心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟。心得體會是我們對于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。以下是小編幫大家整理的心得體會范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇一
安全生產(chǎn)真正的基礎(chǔ)工作在各班班組長，而各班班組長在多年的學(xué)習、模索總結(jié)和實踐中，綜合素質(zhì)與安全生產(chǎn)管理有了一定的提高，但總體上看，還應(yīng)結(jié)合工作實踐，要做到三個重點的提高：
安全生產(chǎn)工作，事關(guān)我公司及集團的切身利益，事關(guān)春江人民群眾的生命安全財產(chǎn)安全，事關(guān)公司的經(jīng)濟利益發(fā)展和穩(wěn)定。班組長應(yīng)帶領(lǐng)工人站在“安全第一”的思想上，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。要樹立“責任重于泰山”的觀念，要在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析，以檢驗員工們對安全知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。使員工們都能寓學(xué)習于生產(chǎn)，寓理論于實踐，掌握相關(guān)設(shè)備的基本工作原理、使用方法和步驟，對設(shè)備維護保養(yǎng)和性能有一定的了解。為日后鍋爐機器運行以及輔助設(shè)備的安全正常運行提供技術(shù)保障。同時，我們要反對個人主義、小團體主義以及敷衍了事，走形式、走過程等不負責的行為。
各班班組長應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)，保平穩(wěn)供汽。為了保障人身、設(shè)備的安全，要真正將責任落實到位，首先要做好宣傳、教育和培訓(xùn)工作。在日常工作中及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，不留隱患。同時改事后處理為事前防范，主動出擊，提前介入，做好各項工作。強化員工的安全意識，鞏固安全知識。并積極配合車間開展不同形式的安全教育活動。開展反“三違”活動及事故分析等活動。本著將“隱患一查到底”的謹慎性原則和“三不放過”的原則，要對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴格按照規(guī)定督促整改，落實到位，及時跟蹤直至消除為止。對發(fā)生的事故，小隱患要總結(jié)出教訓(xùn)，制定出防止類似事件再次發(fā)生的措施。
對可能引起事故的一種現(xiàn)實或潛在的隱患，包括固有危險和人為危險。固有危險是指設(shè)備安全設(shè)施工藝，作業(yè)環(huán)境和自然條件中存在的物的不安全狀態(tài)。人為危險則是存于人有機會系統(tǒng)中的人的不安全行為。要根據(jù)實際情況針對部分設(shè)備操作不便的蔽端及人為的因素，實施改造和整改。作為班組長要經(jīng)常深入各項工作中去檢查。主要的就是發(fā)現(xiàn)危險并督促其整改，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，并有針對性地提出科學(xué)合理的整改要求，確保檢查工作收到實效。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇二
習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，從紛繁復(fù)雜的矛盾中把握規(guī)律，運用制度威力應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的沖擊，進一步指導(dǎo)我們塑理念之魂、鍛責任之鏈、行法治之道、揚改革之帆、筑安全之基，是我們做好新時代安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。一是要處理好安全和發(fā)展的關(guān)系；二是要體系化加強安全生產(chǎn)管理工作；三是安全生本站產(chǎn)管理一定要狠抓落實。作為安全環(huán)保部門負責人，我一定要增強“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，統(tǒng)籌好安全和發(fā)展兩件大事，認真做好新時代體系化安全生產(chǎn)管理工作，在日常安全生產(chǎn)管理工作中，堅決執(zhí)行“零容忍、零事故、零傷害”的安全理念為公司履行強軍首責、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事朋友們：大家好！
我叫xxx，來自車務(wù)段辦公室。今天，我演講的題目是“安全為天，平安是?！薄?BR> 同事們，請伸出您的右手，放在左側(cè)胸膛那顆跳動的心臟上，自問：“安全您今天忽視了嗎?”您應(yīng)該能夠感受得到，它不僅僅是一句口頭上的話，而是一份份真實的親人牽掛，一個個美滿的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語。因為你的生命不僅僅是你一個人的，在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責任，你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。
翻開歷史的檔案，各種事故歷歷在目，篇篇帶血的文字讓人感到凄涼和難以言語的痛。在我的記憶中，有一個年輕的名字被永遠定格了，他叫“李作棟”。20xx年8月，我們懷攛著同樣的鐵路夢進入了新長車務(wù)段，作為同一期的學(xué)員，我對他印象很深刻。每次午餐他都幫一桌的同學(xué)打好了飯，樸實的性格，友善的舉止，是屬于他的標簽。20xx年8月，那是一個傷感的秋天，5日，海安縣站有行人搶道被撞，死者為李作棟。聽聞這個消息，大為震驚，一個鮮活的生命永遠地離開了我們，永遠地離開了這個五彩繽紛的世界，留給家庭的是抹不去的傷痛，留給父母的是暗淡的目光和愁苦。
xx西站“2.22”調(diào)車脫軌和江陰站“4.8”作業(yè)人員重傷事故，由于當事人未按標作業(yè)，導(dǎo)致大小安全事故屢禁不止、接二連三的發(fā)生，安全意識的淡薄，思維意識的鈍化帶給了我們太多的傷害！作為一名綜合科室的管理人員，雖然不與現(xiàn)場作業(yè)直接接觸，但是被兩起事故造成的負面影響深深觸動著，雷團結(jié)的腳傷了，職工們的收入少了，車務(wù)段的安全天破了，這一串的連鎖反應(yīng)正是違章作業(yè)的嚴重后果。
朋友們：讓我們用安全的花環(huán)，串起這一片，常在的歡聲笑語；讓我們用安全的鏡子，照出這一幕，合家的幸福美滿；讓我們用安全的標桿，量出這一段，鐵路的發(fā)展之路。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇四
通過段上的違章違紀安全工作通報，做為一名鐵路職工，深刻的認識到尊守工作紀律的'重要性，對這種違章違紀現(xiàn)象是我們大家非常不愿意看到的，但是事實擺在眼前，我們要做的就是面對現(xiàn)實，就是要結(jié)合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。嚴格尊章守紀，排除設(shè)備隱患，確保鐵路運輸安全。
針對個人在具體中存在：作業(yè)不標準；執(zhí)行規(guī)章制度不堅決，不認真；安全意識不強等問題，對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析，我認為自己還存在以下問題。
實踐證明，安全意識不牢，真正懂法守法，遵章守紀，敬業(yè)愛崗，盡職盡責，還需要加強日常教育，付出努力。在日常計表工作中和故障處理時，往往會放松安全警惕性，自己要求不是很嚴格，造成很多的違章違紀作業(yè)現(xiàn)象，沒有得到充分的認識和和改正。
在日常計表工作中，自己不能完全按照計表工作標準執(zhí)行，從而發(fā)現(xiàn)不了通信設(shè)備存在的一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標準化作業(yè)認識不足：一是覺得計表工作很簡單，多點少點無所謂；二是覺的計表工作過于重復(fù)，標準化作業(yè)就意味著浪費時間；三是好人主義嚴重，對于工作好好是是，不愿意多管多問；這些問題的存在給計表工作中的標準化作業(yè)帶來一定的不利因素，存在安全隱患，這些問題，都需要今后堅決改正。
針對以上存在的問題，今后我在安全工作上要努力做到以下三點：
（1）加強理論學(xué)習，提高安全意識。鐵路運輸?shù)陌踩?，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習，進一步提高安全第一的責任意識，保證鐵路通信設(shè)備的安全運用，確保鐵路運輸?shù)陌踩?BR> （2）是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習，掌握通信設(shè)備計表的標準化作業(yè)程序和安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進一步提高自己的安全防范水平。
（3）是進一步提高標準化作業(yè)的意識，做好各項工作。今后，在實際作業(yè)中，要嚴格按照工作標準化作業(yè)規(guī)定的要求來執(zhí)行。努力做到工作前做好預(yù)想，提前做好各種準備，做到有備無患。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項標準化作業(yè)程序，不加不減，嚴把安全關(guān)鍵，努力減少通信設(shè)備的隱患。
總之，我要通過這次安全檢查，反思活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為鐵路安全運輸生產(chǎn)做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇五
現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟向好，設(shè)備先進，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地加入進來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來職工吃的是大鍋飯，現(xiàn)在實行固定工資加計件；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能達到安全生產(chǎn)的可控性。
在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響；時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響；機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。
為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學(xué)習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇六
近期，我重新學(xué)習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，并觀看了《生命重于泰山》電視專題片，感觸很深，我對安全生產(chǎn)有了更新的認識，現(xiàn)將體會記錄如下：
習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點和十句“硬話”，系統(tǒng)回答了安全生產(chǎn)工作如何做、干部如何履職、安全責任如何落實、發(fā)生安全事故如何處理、安全和政治關(guān)系如何擺正等重大理論和現(xiàn)實問題，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié)，是我們開展工作的根本原則和行動指南。
“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。紅線就是帶電的“高壓線”，就是“生命線”，是不可觸碰的，誰觸碰了誰就要付出沉重的代價。作為煤礦企業(yè)管理人員更要樹牢“一切盯著安全看、干部圍繞安全轉(zhuǎn)、事事扭住安全干”的鮮明思想導(dǎo)向，堅持“天天抓安全、月月話安全、年年保安全”的安全工作理念。
安全生產(chǎn)電視專題片《生命重于泰山》全面闡述了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，是系統(tǒng)落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話和指示批示精神的精準輔導(dǎo)、有力指導(dǎo)。該片通過典型警示案例，從直面風險、樹牢理念、強化責任、健全體系、狠抓落實五個方面，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，國有企業(yè)的干部更要樹牢人民至上，生命至上的理念，把控好安全生產(chǎn)作為在企業(yè)工作的“生命線”和“壓艙石”，鑄入靈魂、融入血脈，落實到一言一行，貫穿到工作、生活中，要不改其心，不忘初心。
安全責任重于泰山，作為煤礦企業(yè)的一名安全監(jiān)督管理人員，我將進一步提高自己的思想政治站位，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機意識，在大是大非面前態(tài)度鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，以最堅決的態(tài)度牢牢守住安全底線，關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、能放心。
安全是煤礦企業(yè)生存的“底線”，是企業(yè)發(fā)展永恒的基石。根基不牢，地動山搖，我們礦井災(zāi)害種類齊全，耦合疊加，煤礦安全的關(guān)鍵在災(zāi)害治理是否到位，效果是否明顯，集團公司今年推行的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，這給我們在災(zāi)害治理創(chuàng)新驅(qū)動提供了新的舞臺，我們要拿出“先行”的氣魄，破除一切不合時宜的思維定式、固有模式和路徑依賴，跳出“舒適”區(qū)、勇闖無人區(qū)，讓沖勁、闖勁、干勁在趕考路上始終保鮮，成為時代的弄潮兒而奮斗。
思想是行動的先導(dǎo)，思想上的“破冰”，才能到來安全上的“突圍”，要把思想大解放作為年度安全工作的起始點和突破口，打破“思想的藩籬”。各級干部要多施利安促安之策，多興惠安利安之舉，多做興企富眾之事，用貼心的服務(wù)，暖心的關(guān)愛，以心換心、將心比心、換位思考、做好表率，將真情、關(guān)愛、溫暖、擔當送到員工當中去，各級干部抓好安全既要有鐵的“硬”度，也要有光的“溫”度，要帶領(lǐng)大家打好翻身仗，要“油門滿踩”“火力全開”“比學(xué)趕超”“跳起摸高”，要在安全謀劃上高一籌、安全布局上快一拍、安全工程上先一步、安全成效上勝一局。
管安全的干部要有“婆婆嘴”，眼戴“放大鏡”，要長念“監(jiān)督經(jīng)”，要長“蜈蚣腿”，要跑“馬拉松”，更要“深”字入手挖根源，“實”字拖地抓監(jiān)督，“嚴”字當頭管干部，“率”字挺立樹標桿。要抓好安檢員管理，讓安檢員真正成為風險管控的“傳感器”、隱患排查的“排雷兵”、事故防范的“防火墻”，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部大力支持，對安檢員提出的問題當做促進自己履職盡責的提醒，而不是事后過多的對安檢員進行追查，同時嚴格安檢員選拔、準入關(guān)，加強安檢員教育培訓(xùn)，提升安檢員綜合素養(yǎng)，充分發(fā)揮安檢員在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中起著聯(lián)系上下之間、協(xié)調(diào)崗位之間的關(guān)鍵作用。
古人云，“不積跬步無以至千千里，不積江河無以成大?！薄?。抓好安全工作要做到“深、嚴、細、實”，從每一個細節(jié)、每一個工序、每一個環(huán)節(jié)做起，發(fā)揮每一名職工在安全管理的作用。在今后的工作中，我將認真貫徹學(xué)習黨和國家的安全方針、政策法規(guī)，始終守住“零死亡”目標，堅持從零開始、向零進軍，集聚安全發(fā)展正能量，以“壯士割腕、斷臂求生”的勇氣，“抓鐵有痕、踏石留印”的毅力，振奮精神，攻堅克難，堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，為礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻！
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇七
作為公司采購管理部門，我們承擔著公司危險化學(xué)品的采購、收發(fā)存儲工作及危險廢物的回收、保管及處置工作，日常工作中，我們要突出抓好危險化學(xué)品收發(fā)、存儲、搬運、運輸過程中的安全隱患排查整改，加大巡查檢查力度，加強危險化學(xué)品應(yīng)急處置機制和能力建設(shè)，切實守護好一方陣地，確保安全有序平穩(wěn)。面對新時代新形勢新要求，我們一定要認真學(xué)習、自覺落實習近平總書記關(guān)于安全發(fā)展理念、紅線意識、底線思維、責任體系、防控風險等方面的重要指示，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終保持清醒頭腦，堅決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇八
我們必須充分認識和深刻把握當前安全生產(chǎn)的新形勢、新特點和新要求，把思想和行動統(tǒng)一到安全發(fā)展的理念上來，自覺貫徹落實“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”要求，以認真負責的態(tài)度和求真務(wù)實的作風，推動安全生產(chǎn)再上新臺階，開創(chuàng)新局面。一是安全一失萬無，“思想之弦”必須時刻繃緊。二是安全源于堅守，“防火之墻”必須時刻筑牢。其一在源頭治理上保持定力；其二在專項整治上精準發(fā)力；其三在監(jiān)督監(jiān)管持續(xù)加力；其四在安全文化建設(shè)上持續(xù)耕耘。三是安全重于泰山，“責任之鏈”必須時刻扣緊。要加強制度建設(shè)；監(jiān)管責任要抓實，追究責任要嚴實。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇九
安全事關(guān)國泰民安，事關(guān)企業(yè)發(fā)展，事關(guān)千家萬戶，不可一時疏忽，不可一日怠懈。我們必須進一步提高對安全工作重要性的認識，在工作中踏實認真，要有一絲不茍，精益求精的釘釘子精神，把安全基礎(chǔ)工作做得更加扎實、有效，為趙石畔煤礦項目高質(zhì)量建設(shè)保駕護航。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇十
一年來辦公室圍繞車輛安全、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)防火防盜等重點工作進行，以開展生活區(qū)安全用電督查，季節(jié)性車輛安全檢查，安全隱患排查，安全生產(chǎn)月為契機，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是建立健全車隊、生活區(qū)安全責任保障和監(jiān)督體系，落實各級安全責任制，定期開展安全培訓(xùn)和安全活動，營造安全文化氛圍;二是堅持不定期安全檢查和考核;三是規(guī)范食堂用火標準;四是建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展事故應(yīng)急演練，鍛練和提高了辦公室、后勤人員、保安人員處理事故的應(yīng)急能力。通過部門全員共同努力，部門在本年度未發(fā)生人員及設(shè)備安全事件，未發(fā)生人員及車輛交通安全事件，未發(fā)生人員食物中毒安全事件，未發(fā)生重特大偷盜事件，總體上保持了部門安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。
二、主要開展的安全文明工作
1、基礎(chǔ)建設(shè)
(1)20__年初，部門安全管理從基礎(chǔ)建設(shè)著手，落實安全責任制，完善了部門的安全責任、保證和監(jiān)督體系。
(2)部門第一責任人和部門、后勤人員簽訂年度安全責任書，全員簽訂了“四不傷害”責任書，明確界定安全責任。
(3)部門建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系。部門共修編專項預(yù)案2項，并對應(yīng)急內(nèi)容進行了專項學(xué)習和考試。按公司要求開展了車輛事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，提高了部門人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
(4)部門加強了生活區(qū)水電維修工器具的規(guī)范與管理，對各專業(yè)工器具進行統(tǒng)計造冊，規(guī)范管理，定期對工器具進行檢驗，保證了工器具的安全可靠使用。
(5)機組并網(wǎng)發(fā)電期間，加強對駕駛員的夜間駕駛安全教育，并對車輛隱患進行排查，保證機組安全穩(wěn)定運行期間車輛的合理安排使用。
2、教育培訓(xùn)
結(jié)合部門各崗位人員結(jié)構(gòu)特點，以“安全無小事”為目標，立足自身崗位，開展全員培訓(xùn)。
(1)根據(jù)廠部規(guī)定，每周一、周四分別進行安全與技術(shù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要是組織員工學(xué)習《食品衛(wèi)生法》、《車輛事故處理辦法》、《食物中毒處理手冊》、《緊急救護規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全知識，提高安全素質(zhì)與安全意識。通過學(xué)習，不斷增強部門員工的法律意識和安全觀念。同時組織學(xué)習事故報告，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗。部門及時組織學(xué)習了集團公司的安全通報、___公司的事故通報及___電廠的不安全事件通報，在每次學(xué)習的同時，組織專題分析會，反復(fù)剖析自身存在的不足，開展薄弱環(huán)節(jié)反思討論，制定了針對性措施，從根本上消除了安全事故發(fā)生的隱患。
(2)部門全年共組織了1次車輛安全知識考試、1次車輛技能比武，參加了廠部組織的1次安全知識競賽。多種培訓(xùn)方式并舉、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容都極大的開闊了部門員工的視野，達到了良好的培訓(xùn)效果。
(3)積極申報公司培訓(xùn)師，共有5人聘任上助理培訓(xùn)師，壯大了培訓(xùn)師隊伍，增強了培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)朝規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
3、監(jiān)督檢查
(1)加強了生活區(qū)用電安全檢查力度，每月由辦公室組織各部門人員定期和不定期進行公寓樓安全文明聯(lián)合檢查，全年編寫了12份安全文明檢查通報，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴肅處理，從嚴考核，真正起到教育和警示的作用。
(2)加強人員、車輛、物資進出廠區(qū)的檢查，執(zhí)行人員、車輛、物資有證放行制度，對沒有通行證的人員及車輛、物資的責任人進行教育與考核，達到良好效果。
(3)完善了辦公室安全文明檢查規(guī)定，明確了部門相關(guān)管理人員的職責要求，規(guī)范了部門的安全文明檢查。
三、有待改進的地方
1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強。
2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強。
四、值得推廣的良好實踐
安全監(jiān)督與檢查。部門堅持每月定期進行公寓樓安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，進行匯總分析，并形成檢查通報，獎優(yōu)罰劣，提高員工節(jié)能、防火文明程度。
五、20__年安全文明工作思路、工作目標及重點工作
1、工作思路：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念;以人為本，扎實抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進一步加強安全監(jiān)督考核，落實車輛安全責任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識和技術(shù)水平，促進車輛、食品、防盜安全可控、在控。
2、安全目標：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。
3、重點工作：
(1)落實安全責任制，年初簽訂安全責任狀、“四不傷害”責任書。
(2)加強安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習貫徹車輛、食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。
(3)對標安全管理，開展風險分析和預(yù)控工作。
(4)配合建立___電廠的職業(yè)安全健康管理體系，重視職工的健康安全。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇一
安全生產(chǎn)真正的基礎(chǔ)工作在各班班組長，而各班班組長在多年的學(xué)習、模索總結(jié)和實踐中，綜合素質(zhì)與安全生產(chǎn)管理有了一定的提高，但總體上看，還應(yīng)結(jié)合工作實踐，要做到三個重點的提高：
安全生產(chǎn)工作，事關(guān)我公司及集團的切身利益，事關(guān)春江人民群眾的生命安全財產(chǎn)安全，事關(guān)公司的經(jīng)濟利益發(fā)展和穩(wěn)定。班組長應(yīng)帶領(lǐng)工人站在“安全第一”的思想上，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性。要樹立“責任重于泰山”的觀念，要在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析，以檢驗員工們對安全知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。使員工們都能寓學(xué)習于生產(chǎn)，寓理論于實踐，掌握相關(guān)設(shè)備的基本工作原理、使用方法和步驟，對設(shè)備維護保養(yǎng)和性能有一定的了解。為日后鍋爐機器運行以及輔助設(shè)備的安全正常運行提供技術(shù)保障。同時，我們要反對個人主義、小團體主義以及敷衍了事，走形式、走過程等不負責的行為。
各班班組長應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好安全生產(chǎn)，保平穩(wěn)供汽。為了保障人身、設(shè)備的安全，要真正將責任落實到位，首先要做好宣傳、教育和培訓(xùn)工作。在日常工作中及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，不留隱患。同時改事后處理為事前防范，主動出擊，提前介入，做好各項工作。強化員工的安全意識，鞏固安全知識。并積極配合車間開展不同形式的安全教育活動。開展反“三違”活動及事故分析等活動。本著將“隱患一查到底”的謹慎性原則和“三不放過”的原則，要對發(fā)現(xiàn)的隱患嚴格按照規(guī)定督促整改，落實到位，及時跟蹤直至消除為止。對發(fā)生的事故，小隱患要總結(jié)出教訓(xùn)，制定出防止類似事件再次發(fā)生的措施。
對可能引起事故的一種現(xiàn)實或潛在的隱患，包括固有危險和人為危險。固有危險是指設(shè)備安全設(shè)施工藝，作業(yè)環(huán)境和自然條件中存在的物的不安全狀態(tài)。人為危險則是存于人有機會系統(tǒng)中的人的不安全行為。要根據(jù)實際情況針對部分設(shè)備操作不便的蔽端及人為的因素，實施改造和整改。作為班組長要經(jīng)常深入各項工作中去檢查。主要的就是發(fā)現(xiàn)危險并督促其整改，能夠及時發(fā)現(xiàn)隱患，并有針對性地提出科學(xué)合理的整改要求，確保檢查工作收到實效。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇二
習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，從紛繁復(fù)雜的矛盾中把握規(guī)律，運用制度威力應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的沖擊，進一步指導(dǎo)我們塑理念之魂、鍛責任之鏈、行法治之道、揚改革之帆、筑安全之基，是我們做好新時代安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動指南。一是要處理好安全和發(fā)展的關(guān)系；二是要體系化加強安全生產(chǎn)管理工作；三是安全生本站產(chǎn)管理一定要狠抓落實。作為安全環(huán)保部門負責人，我一定要增強“四個意識”，堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，統(tǒng)籌好安全和發(fā)展兩件大事，認真做好新時代體系化安全生產(chǎn)管理工作，在日常安全生產(chǎn)管理工作中，堅決執(zhí)行“零容忍、零事故、零傷害”的安全理念為公司履行強軍首責、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事朋友們：大家好！
我叫xxx，來自車務(wù)段辦公室。今天，我演講的題目是“安全為天，平安是?！薄?BR> 同事們，請伸出您的右手，放在左側(cè)胸膛那顆跳動的心臟上，自問：“安全您今天忽視了嗎?”您應(yīng)該能夠感受得到，它不僅僅是一句口頭上的話，而是一份份真實的親人牽掛，一個個美滿的家庭幸福，一串串稚氣的童聲笑語。因為你的生命不僅僅是你一個人的，在你的肩膀上面還挑著泰山一樣的責任，你的背影后面還凝聚著大海一樣的深情。
翻開歷史的檔案，各種事故歷歷在目，篇篇帶血的文字讓人感到凄涼和難以言語的痛。在我的記憶中，有一個年輕的名字被永遠定格了，他叫“李作棟”。20xx年8月，我們懷攛著同樣的鐵路夢進入了新長車務(wù)段，作為同一期的學(xué)員，我對他印象很深刻。每次午餐他都幫一桌的同學(xué)打好了飯，樸實的性格，友善的舉止，是屬于他的標簽。20xx年8月，那是一個傷感的秋天，5日，海安縣站有行人搶道被撞，死者為李作棟。聽聞這個消息，大為震驚，一個鮮活的生命永遠地離開了我們，永遠地離開了這個五彩繽紛的世界，留給家庭的是抹不去的傷痛，留給父母的是暗淡的目光和愁苦。
xx西站“2.22”調(diào)車脫軌和江陰站“4.8”作業(yè)人員重傷事故，由于當事人未按標作業(yè)，導(dǎo)致大小安全事故屢禁不止、接二連三的發(fā)生，安全意識的淡薄，思維意識的鈍化帶給了我們太多的傷害！作為一名綜合科室的管理人員，雖然不與現(xiàn)場作業(yè)直接接觸，但是被兩起事故造成的負面影響深深觸動著，雷團結(jié)的腳傷了，職工們的收入少了，車務(wù)段的安全天破了，這一串的連鎖反應(yīng)正是違章作業(yè)的嚴重后果。
朋友們：讓我們用安全的花環(huán)，串起這一片，常在的歡聲笑語；讓我們用安全的鏡子，照出這一幕，合家的幸福美滿；讓我們用安全的標桿，量出這一段，鐵路的發(fā)展之路。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇四
通過段上的違章違紀安全工作通報，做為一名鐵路職工，深刻的認識到尊守工作紀律的'重要性，對這種違章違紀現(xiàn)象是我們大家非常不愿意看到的，但是事實擺在眼前，我們要做的就是面對現(xiàn)實，就是要結(jié)合自己工作中需要改善的地方進行深刻反思。嚴格尊章守紀，排除設(shè)備隱患，確保鐵路運輸安全。
針對個人在具體中存在：作業(yè)不標準；執(zhí)行規(guī)章制度不堅決，不認真；安全意識不強等問題，對照自己在安全方面存在的問題進行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行為離“安全第一”的要求還有不少差距。通過對日常工作的分析，我認為自己還存在以下問題。
實踐證明，安全意識不牢，真正懂法守法，遵章守紀，敬業(yè)愛崗，盡職盡責，還需要加強日常教育，付出努力。在日常計表工作中和故障處理時，往往會放松安全警惕性，自己要求不是很嚴格，造成很多的違章違紀作業(yè)現(xiàn)象，沒有得到充分的認識和和改正。
在日常計表工作中，自己不能完全按照計表工作標準執(zhí)行，從而發(fā)現(xiàn)不了通信設(shè)備存在的一些問題和隱患。主要是思想對計表工作標準化作業(yè)認識不足：一是覺得計表工作很簡單，多點少點無所謂；二是覺的計表工作過于重復(fù)，標準化作業(yè)就意味著浪費時間；三是好人主義嚴重，對于工作好好是是，不愿意多管多問；這些問題的存在給計表工作中的標準化作業(yè)帶來一定的不利因素，存在安全隱患，這些問題，都需要今后堅決改正。
針對以上存在的問題，今后我在安全工作上要努力做到以下三點：
（1）加強理論學(xué)習，提高安全意識。鐵路運輸?shù)陌踩?，事關(guān)每名職工的切身利益，所以安全意識樹立不牢，必然給安全生產(chǎn)造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習，進一步提高安全第一的責任意識，保證鐵路通信設(shè)備的安全運用，確保鐵路運輸?shù)陌踩?BR> （2）是加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務(wù)知識和各類規(guī)章制度的學(xué)習，掌握通信設(shè)備計表的標準化作業(yè)程序和安全作業(yè)方法，并不斷加以應(yīng)用，進一步提高自己的安全防范水平。
（3）是進一步提高標準化作業(yè)的意識，做好各項工作。今后，在實際作業(yè)中，要嚴格按照工作標準化作業(yè)規(guī)定的要求來執(zhí)行。努力做到工作前做好預(yù)想，提前做好各種準備，做到有備無患。作業(yè)中要嚴格執(zhí)行各項標準化作業(yè)程序，不加不減，嚴把安全關(guān)鍵，努力減少通信設(shè)備的隱患。
總之，我要通過這次安全檢查，反思活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加以改正，以實際行動為鐵路安全運輸生產(chǎn)做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇五
現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟向好，設(shè)備先進，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地加入進來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實踐，談一些個人的膚淺體會。
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴
安全生產(chǎn)嚴是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認識程度遠遠不夠，我們強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，而不單單是出了事故處罰從嚴。
我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴，必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度，這樣堅持數(shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。
二、抓安全管理的方法不能簡單化
企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ)，但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當即進行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當事人員進行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊伍，確保當天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護企業(yè)的信譽。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。
三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作
隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展，公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè)；原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；原來職工吃的是大鍋飯，現(xiàn)在實行固定工資加計件；原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點預(yù)控目標，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責。再具體點說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能達到安全生產(chǎn)的可控性。
在這里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作，不僅因為其重要性，還由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平、設(shè)備能力、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，不僅要對一些有形的安全隱患進行有效控制，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負面影響；時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負面影響；雷、雨、霧、臺、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負面影響；機械電器故障對安全生產(chǎn)的負面影響等等，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ)，還需要各方面的知識，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習、去摸索、去了解，只要我們把問題想在前、防在前、做在前，比不想、不防、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須達到的基本要求。
為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果，達到有效地防患于未然，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標，還有一個重要方面，就是要發(fā)動群眾，群策群防，全員參與。有必要對《安全生產(chǎn)法》進行再學(xué)習、再宣傳、再教育，采取切實有效的辦法和措施，幫助和引導(dǎo)大家形成共識，實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理、操作性強的管理路子，時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇六
近期，我重新學(xué)習了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，并觀看了《生命重于泰山》電視專題片，感觸很深，我對安全生產(chǎn)有了更新的認識，現(xiàn)將體會記錄如下：
習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的六大要點和十句“硬話”，系統(tǒng)回答了安全生產(chǎn)工作如何做、干部如何履職、安全責任如何落實、發(fā)生安全事故如何處理、安全和政治關(guān)系如何擺正等重大理論和現(xiàn)實問題，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié)，是我們開展工作的根本原則和行動指南。
“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。紅線就是帶電的“高壓線”，就是“生命線”，是不可觸碰的，誰觸碰了誰就要付出沉重的代價。作為煤礦企業(yè)管理人員更要樹牢“一切盯著安全看、干部圍繞安全轉(zhuǎn)、事事扭住安全干”的鮮明思想導(dǎo)向，堅持“天天抓安全、月月話安全、年年保安全”的安全工作理念。
安全生產(chǎn)電視專題片《生命重于泰山》全面闡述了習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神，是系統(tǒng)落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話和指示批示精神的精準輔導(dǎo)、有力指導(dǎo)。該片通過典型警示案例，從直面風險、樹牢理念、強化責任、健全體系、狠抓落實五個方面，對領(lǐng)導(dǎo)干部提出了更高的要求，國有企業(yè)的干部更要樹牢人民至上，生命至上的理念，把控好安全生產(chǎn)作為在企業(yè)工作的“生命線”和“壓艙石”，鑄入靈魂、融入血脈，落實到一言一行，貫穿到工作、生活中，要不改其心，不忘初心。
安全責任重于泰山，作為煤礦企業(yè)的一名安全監(jiān)督管理人員，我將進一步提高自己的思想政治站位，時刻保持如履薄冰、如臨深淵的危機意識，在大是大非面前態(tài)度鮮明，在風浪考驗面前無所畏懼，以最堅決的態(tài)度牢牢守住安全底線，關(guān)鍵時刻靠得住、信得過、能放心。
安全是煤礦企業(yè)生存的“底線”，是企業(yè)發(fā)展永恒的基石。根基不牢，地動山搖，我們礦井災(zāi)害種類齊全，耦合疊加，煤礦安全的關(guān)鍵在災(zāi)害治理是否到位，效果是否明顯，集團公司今年推行的創(chuàng)新創(chuàng)效平臺，這給我們在災(zāi)害治理創(chuàng)新驅(qū)動提供了新的舞臺，我們要拿出“先行”的氣魄，破除一切不合時宜的思維定式、固有模式和路徑依賴，跳出“舒適”區(qū)、勇闖無人區(qū)，讓沖勁、闖勁、干勁在趕考路上始終保鮮，成為時代的弄潮兒而奮斗。
思想是行動的先導(dǎo)，思想上的“破冰”，才能到來安全上的“突圍”，要把思想大解放作為年度安全工作的起始點和突破口，打破“思想的藩籬”。各級干部要多施利安促安之策，多興惠安利安之舉，多做興企富眾之事，用貼心的服務(wù)，暖心的關(guān)愛，以心換心、將心比心、換位思考、做好表率，將真情、關(guān)愛、溫暖、擔當送到員工當中去，各級干部抓好安全既要有鐵的“硬”度，也要有光的“溫”度，要帶領(lǐng)大家打好翻身仗，要“油門滿踩”“火力全開”“比學(xué)趕超”“跳起摸高”，要在安全謀劃上高一籌、安全布局上快一拍、安全工程上先一步、安全成效上勝一局。
管安全的干部要有“婆婆嘴”，眼戴“放大鏡”，要長念“監(jiān)督經(jīng)”，要長“蜈蚣腿”，要跑“馬拉松”，更要“深”字入手挖根源，“實”字拖地抓監(jiān)督，“嚴”字當頭管干部，“率”字挺立樹標桿。要抓好安檢員管理，讓安檢員真正成為風險管控的“傳感器”、隱患排查的“排雷兵”、事故防范的“防火墻”，需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部大力支持，對安檢員提出的問題當做促進自己履職盡責的提醒，而不是事后過多的對安檢員進行追查，同時嚴格安檢員選拔、準入關(guān)，加強安檢員教育培訓(xùn)，提升安檢員綜合素養(yǎng)，充分發(fā)揮安檢員在現(xiàn)場安全生產(chǎn)中起著聯(lián)系上下之間、協(xié)調(diào)崗位之間的關(guān)鍵作用。
古人云，“不積跬步無以至千千里，不積江河無以成大?！薄?。抓好安全工作要做到“深、嚴、細、實”，從每一個細節(jié)、每一個工序、每一個環(huán)節(jié)做起，發(fā)揮每一名職工在安全管理的作用。在今后的工作中，我將認真貫徹學(xué)習黨和國家的安全方針、政策法規(guī)，始終守住“零死亡”目標，堅持從零開始、向零進軍，集聚安全發(fā)展正能量，以“壯士割腕、斷臂求生”的勇氣，“抓鐵有痕、踏石留印”的毅力，振奮精神，攻堅克難，堅決打好安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，為礦業(yè)公司高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻！
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇七
作為公司采購管理部門，我們承擔著公司危險化學(xué)品的采購、收發(fā)存儲工作及危險廢物的回收、保管及處置工作，日常工作中，我們要突出抓好危險化學(xué)品收發(fā)、存儲、搬運、運輸過程中的安全隱患排查整改，加大巡查檢查力度，加強危險化學(xué)品應(yīng)急處置機制和能力建設(shè)，切實守護好一方陣地，確保安全有序平穩(wěn)。面對新時代新形勢新要求，我們一定要認真學(xué)習、自覺落實習近平總書記關(guān)于安全發(fā)展理念、紅線意識、底線思維、責任體系、防控風險等方面的重要指示，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，始終保持清醒頭腦，堅決守住安全生產(chǎn)的底線和紅線，做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇八
我們必須充分認識和深刻把握當前安全生產(chǎn)的新形勢、新特點和新要求，把思想和行動統(tǒng)一到安全發(fā)展的理念上來，自覺貫徹落實“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”要求，以認真負責的態(tài)度和求真務(wù)實的作風，推動安全生產(chǎn)再上新臺階，開創(chuàng)新局面。一是安全一失萬無，“思想之弦”必須時刻繃緊。二是安全源于堅守，“防火之墻”必須時刻筑牢。其一在源頭治理上保持定力；其二在專項整治上精準發(fā)力；其三在監(jiān)督監(jiān)管持續(xù)加力；其四在安全文化建設(shè)上持續(xù)耕耘。三是安全重于泰山，“責任之鏈”必須時刻扣緊。要加強制度建設(shè)；監(jiān)管責任要抓實，追究責任要嚴實。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇九
安全事關(guān)國泰民安，事關(guān)企業(yè)發(fā)展，事關(guān)千家萬戶，不可一時疏忽，不可一日怠懈。我們必須進一步提高對安全工作重要性的認識，在工作中踏實認真，要有一絲不茍，精益求精的釘釘子精神，把安全基礎(chǔ)工作做得更加扎實、有效，為趙石畔煤礦項目高質(zhì)量建設(shè)保駕護航。
安全生產(chǎn)重要論述心得體會篇十
一年來辦公室圍繞車輛安全、食堂衛(wèi)生、生活區(qū)防火防盜等重點工作進行，以開展生活區(qū)安全用電督查，季節(jié)性車輛安全檢查，安全隱患排查，安全生產(chǎn)月為契機，狠抓安全基礎(chǔ)建設(shè)。一是建立健全車隊、生活區(qū)安全責任保障和監(jiān)督體系，落實各級安全責任制，定期開展安全培訓(xùn)和安全活動，營造安全文化氛圍;二是堅持不定期安全檢查和考核;三是規(guī)范食堂用火標準;四是建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系，開展事故應(yīng)急演練，鍛練和提高了辦公室、后勤人員、保安人員處理事故的應(yīng)急能力。通過部門全員共同努力，部門在本年度未發(fā)生人員及設(shè)備安全事件，未發(fā)生人員及車輛交通安全事件，未發(fā)生人員食物中毒安全事件，未發(fā)生重特大偷盜事件，總體上保持了部門安全持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展趨勢。
二、主要開展的安全文明工作
1、基礎(chǔ)建設(shè)
(1)20__年初，部門安全管理從基礎(chǔ)建設(shè)著手，落實安全責任制，完善了部門的安全責任、保證和監(jiān)督體系。
(2)部門第一責任人和部門、后勤人員簽訂年度安全責任書，全員簽訂了“四不傷害”責任書，明確界定安全責任。
(3)部門建立并完善應(yīng)急預(yù)案體系。部門共修編專項預(yù)案2項，并對應(yīng)急內(nèi)容進行了專項學(xué)習和考試。按公司要求開展了車輛事故應(yīng)急演練、食物中毒應(yīng)急演練，提高了部門人員處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。
(4)部門加強了生活區(qū)水電維修工器具的規(guī)范與管理，對各專業(yè)工器具進行統(tǒng)計造冊，規(guī)范管理，定期對工器具進行檢驗，保證了工器具的安全可靠使用。
(5)機組并網(wǎng)發(fā)電期間，加強對駕駛員的夜間駕駛安全教育，并對車輛隱患進行排查，保證機組安全穩(wěn)定運行期間車輛的合理安排使用。
2、教育培訓(xùn)
結(jié)合部門各崗位人員結(jié)構(gòu)特點，以“安全無小事”為目標，立足自身崗位，開展全員培訓(xùn)。
(1)根據(jù)廠部規(guī)定，每周一、周四分別進行安全與技術(shù)培訓(xùn)。安全培訓(xùn)主要是組織員工學(xué)習《食品衛(wèi)生法》、《車輛事故處理辦法》、《食物中毒處理手冊》、《緊急救護規(guī)范》等國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全知識，提高安全素質(zhì)與安全意識。通過學(xué)習，不斷增強部門員工的法律意識和安全觀念。同時組織學(xué)習事故報告，吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗。部門及時組織學(xué)習了集團公司的安全通報、___公司的事故通報及___電廠的不安全事件通報，在每次學(xué)習的同時，組織專題分析會，反復(fù)剖析自身存在的不足，開展薄弱環(huán)節(jié)反思討論，制定了針對性措施，從根本上消除了安全事故發(fā)生的隱患。
(2)部門全年共組織了1次車輛安全知識考試、1次車輛技能比武，參加了廠部組織的1次安全知識競賽。多種培訓(xùn)方式并舉、豐富的培訓(xùn)內(nèi)容都極大的開闊了部門員工的視野，達到了良好的培訓(xùn)效果。
(3)積極申報公司培訓(xùn)師，共有5人聘任上助理培訓(xùn)師，壯大了培訓(xùn)師隊伍，增強了培訓(xùn)能力，使培訓(xùn)朝規(guī)范化、專業(yè)化方向發(fā)展。
3、監(jiān)督檢查
(1)加強了生活區(qū)用電安全檢查力度，每月由辦公室組織各部門人員定期和不定期進行公寓樓安全文明聯(lián)合檢查，全年編寫了12份安全文明檢查通報，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為嚴肅處理，從嚴考核，真正起到教育和警示的作用。
(2)加強人員、車輛、物資進出廠區(qū)的檢查，執(zhí)行人員、車輛、物資有證放行制度，對沒有通行證的人員及車輛、物資的責任人進行教育與考核，達到良好效果。
(3)完善了辦公室安全文明檢查規(guī)定，明確了部門相關(guān)管理人員的職責要求，規(guī)范了部門的安全文明檢查。
三、有待改進的地方
1、安全教育的培訓(xùn)力度有待加強。
2、監(jiān)督檢查的考核力度有待加強。
四、值得推廣的良好實踐
安全監(jiān)督與檢查。部門堅持每月定期進行公寓樓安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，進行匯總分析，并形成檢查通報，獎優(yōu)罰劣，提高員工節(jié)能、防火文明程度。
五、20__年安全文明工作思路、工作目標及重點工作
1、工作思路：按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，牢固樹立“任何風險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全理念;以人為本，扎實抓好安全基礎(chǔ)管理、安全培訓(xùn)工作，進一步加強安全監(jiān)督考核，落實車輛安全責任制，全方位提升部門人員安全文明生產(chǎn)意識和技術(shù)水平，促進車輛、食品、防盜安全可控、在控。
2、安全目標：不發(fā)生車輛事故、食物中毒、重大偷盜以上事故。
3、重點工作：
(1)落實安全責任制，年初簽訂安全責任狀、“四不傷害”責任書。
(2)加強安全與技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習貫徹車輛、食品、保衛(wèi)安全法律法規(guī)。
(3)對標安全管理，開展風險分析和預(yù)控工作。
(4)配合建立___電廠的職業(yè)安全健康管理體系，重視職工的健康安全。