最新研究報(bào)告格式(匯總12篇)

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    在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
    研究報(bào)告格式篇一
    1、引言
    2、可行性分析的準(zhǔn)備
    3、對(duì)項(xiàng)目的分析
    4、新項(xiàng)目方案
    5、可行性分析
    項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性;
    6、可行性分析的結(jié)論
    根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析,應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論;
    項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的基本格式包括首頁(yè)、標(biāo)題、前言、正文、結(jié)論、附件等幾部分。
    附件:為了結(jié)論的需要,在可行性報(bào)告正文結(jié)束后補(bǔ)充的相關(guān)材料,主要包括試(實(shí))驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算浮標(biāo)、圖片表格、參考文獻(xiàn)等。
    在建設(shè)必要性的論述中沒(méi)有國(guó)家和地區(qū)或行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,沒(méi)有國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,沒(méi)有項(xiàng)目建議書(shū)及其批文;大中型骨干項(xiàng)目,沒(méi)有必要的資源報(bào)告,對(duì)于需利用礦產(chǎn)資源的項(xiàng)目,沒(méi)有國(guó)家批準(zhǔn)的礦藏資源報(bào)告;在投資估算中,沒(méi)有主要設(shè)備的咨詢(xún)價(jià)格資料,沒(méi)有相應(yīng)的工程造價(jià)的定額、標(biāo)準(zhǔn);在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,隨心所欲地采用一些自定的財(cái)務(wù)三率和參數(shù)等。
    所謂內(nèi)容不全,就是缺少應(yīng)設(shè)的篇章;例如:有的可行性研究報(bào)告,沒(méi)有節(jié)能篇,有的沒(méi)有環(huán)境保護(hù)篇,有的沒(méi)有建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,有的在設(shè)計(jì)方案中沒(méi)有方案比選及其推薦方案的論述,特別是有關(guān)章節(jié)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)分析等等。
    所謂深度不夠,就是該寫(xiě)的篇章都寫(xiě)了,但研究得不深不透,論據(jù)不充分,論述不詳細(xì),定性描述多,定量計(jì)算差;例如:有的缺少生產(chǎn)規(guī)模確定原則和計(jì)算過(guò)程,有的缺少設(shè)計(jì)方案的確定原則,有的缺少主要生產(chǎn)設(shè)備的計(jì)算方法,有的節(jié)能篇中只是泛泛地描述,缺少具體的節(jié)能措施和節(jié)能指標(biāo),有的環(huán)境保護(hù)篇仍然采用已經(jīng)作廢的標(biāo)準(zhǔn),缺少具體的環(huán)保措施;在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中,對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來(lái)源不調(diào)查,不研究,不分析其可靠性和真實(shí)性等等。
    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,如果不能占有市場(chǎng),或者市場(chǎng)占有份額很小,這個(gè)項(xiàng)目將難以生存;因此市場(chǎng)預(yù)測(cè)在可行性研究中是非常重要的,切不可等閑視之;有的可行性研究的市場(chǎng)預(yù)測(cè),缺少對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍區(qū)內(nèi)市場(chǎng)需求(包括顯在需求和潛在需求)的調(diào)查研究,缺少產(chǎn)品壽命期的分析,缺少替代產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)分析,缺少價(jià)格分析,缺少風(fēng)險(xiǎn)分析和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析。
    例如:有的有意壓低設(shè)備價(jià)格和建筑安裝費(fèi)用,降低投資估算;有的有意壓低成本,抬高產(chǎn)品售價(jià),滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn),無(wú)庫(kù)存積壓,抬高經(jīng)濟(jì)效益;有的對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)分析則輕描淡寫(xiě),有意降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等等;把“可行性”編制成“可批性”,甚至編制成“可騙性”。
    基于以上原因,華經(jīng)縱橫建議請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員撰寫(xiě)可研報(bào)告。一份優(yōu)秀的可研報(bào)告,一定要內(nèi)容完整,了解政策,測(cè)算準(zhǔn)確,對(duì)市場(chǎng)有清晰的預(yù)測(cè),只有這樣項(xiàng)目才具有可行性。日前,20xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)活躍,前11個(gè)月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資已經(jīng)超過(guò)去年總量,同比增速達(dá)19.5%。此前密集出臺(tái)的房地產(chǎn)調(diào)控政策也被市場(chǎng)消化,活躍的剛性需求推動(dòng)住宅市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊漲。而為了給市場(chǎng)降溫,年末一二線城市陸續(xù)出臺(tái)地方調(diào)控政策,包括嚴(yán)格限購(gòu)、提高二套房的首付比例等。預(yù)計(jì)短期內(nèi)針對(duì)住宅市場(chǎng)的調(diào)控仍將持續(xù)[5] 。該報(bào)告預(yù)計(jì),未來(lái)10年,中國(guó)報(bào)業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)八大趨勢(shì):報(bào)紙出版的集約化水平將大幅提高;報(bào)業(yè)第四個(gè)增長(zhǎng)周期即將到來(lái);中央黨報(bào)和省級(jí)黨報(bào)將確立高端主流大報(bào)的領(lǐng)導(dǎo)地位;都市報(bào)的發(fā)展模式將重大轉(zhuǎn)型;行業(yè)專(zhuān)業(yè)報(bào)紙將普遍樹(shù)立資源中心觀;“數(shù)字報(bào)業(yè)”將改變傳統(tǒng)報(bào)業(yè)形態(tài);職業(yè)報(bào)人和職業(yè)報(bào)業(yè)經(jīng)理人群體將加速形成;海外報(bào)業(yè)市場(chǎng)將成為新的發(fā)展空間。
    研究報(bào)告格式篇二
    一、項(xiàng)目背景
    說(shuō)明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、擬投資國(guó)家的投資環(huán)境、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問(wèn)題的決策和決策過(guò)程等情況。
    二、投資方簡(jiǎn)介
    1、投資方基本情況及經(jīng)營(yíng)情況
    包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。
    2、投資方實(shí)力和優(yōu)勢(shì)分析
    三、目標(biāo)公司簡(jiǎn)介
    1、基本信息
    包括目標(biāo)公司基本工商注冊(cè)信息、產(chǎn)業(yè)布局、主要產(chǎn)品及用途、員工情況、股權(quán)結(jié)構(gòu)及控股方信息、行業(yè)地位、歷史沿革等。
    2、經(jīng)營(yíng)情況
    (1)經(jīng)營(yíng)情況
    公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售、服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,包括歷年產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等。
    (2)資產(chǎn)負(fù)債情況
    公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo),要求能夠反映公司盈利能力、經(jīng)營(yíng)能力、償債能力等。
    1、國(guó)內(nèi)相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況
    2、國(guó)際相關(guān)行業(yè)及市場(chǎng)概況
    一、項(xiàng)目實(shí)施的必要性
    主要圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同發(fā)展的需要以及產(chǎn)品規(guī)劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)政策等有關(guān)因素的支持與制約,論證項(xiàng)目投資的必要性。
    二、目標(biāo)公司市場(chǎng)分析
    運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析原理,分析目標(biāo)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售變化及市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
    1、市場(chǎng)規(guī)模
    研究目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)的整體規(guī)模,具體包括目標(biāo)公司產(chǎn)品及行業(yè)在指定時(shí)間的產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入等。
    2、行業(yè)分析
    主要包括行業(yè)內(nèi)主要品牌市場(chǎng)占有率、行業(yè)總銷(xiāo)售量年增長(zhǎng)率、行業(yè)發(fā)展方向、市場(chǎng)發(fā)展方向等。
    3、競(jìng)爭(zhēng)格局
    包括主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)基本資料、主要品牌經(jīng)營(yíng)策略、競(jìng)爭(zhēng)品牌近三年發(fā)展情況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)等。
    三、項(xiàng)目實(shí)施的可行性
    主要表現(xiàn)在以下方面:
    技術(shù)可行性。主要分析目標(biāo)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)現(xiàn)狀與規(guī)劃是否符合公司戰(zhàn)略,技術(shù)部門(mén)對(duì)目標(biāo)公司實(shí)施的技術(shù)在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行比選和評(píng)價(jià),合理評(píng)估其技術(shù)先進(jìn)性。
    經(jīng)濟(jì)可行性。主要從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資回收期、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。
    社會(huì)影響。主要從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境等方面的效益。
    風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策。主要對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
    一、經(jīng)營(yíng)收入估算
    根據(jù)行業(yè)及公司歷史數(shù)據(jù)對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)五年經(jīng)營(yíng)收入進(jìn)行合理預(yù)測(cè)。
    二、經(jīng)營(yíng)總成本估算
    合理估算目標(biāo)公司未來(lái)五年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本、期間費(fèi)用和稅金支出等。
    三、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)與財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
    合理估算目標(biāo)公司未來(lái)五年的盈利水平,并估算項(xiàng)目投資回收期、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等財(cái)務(wù)指標(biāo)。
    本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,可能會(huì)面臨來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn),須對(duì)項(xiàng)目的政策風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)別風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、后續(xù)整合風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
    一、項(xiàng)目實(shí)施方案
    二、收購(gòu)定價(jià)
    根據(jù)審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等資料,綜合利用多種估值方法,如凈現(xiàn)值法、成本法、收益法、市場(chǎng)可比交易等,對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行合理估值。
    三、預(yù)計(jì)投資總額
    根據(jù)目標(biāo)公司估值結(jié)果,合理計(jì)算收購(gòu)一定比例股份的對(duì)價(jià),并預(yù)測(cè)未來(lái)五年需對(duì)目標(biāo)公司追加的投資額。
    四、資金來(lái)源與支付
    根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)投資總額及收購(gòu)主體單位的資金運(yùn)行情況,分析收購(gòu)資金的來(lái)源及可行性與資金支付方式。
    五、后續(xù)發(fā)展方案
    從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),對(duì)目標(biāo)公司未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行合理規(guī)劃。
    對(duì)項(xiàng)目是否可行出具結(jié)論性意見(jiàn)。
    研究報(bào)告格式篇三
    對(duì)某一情況、某一事件、某一經(jīng)驗(yàn)或問(wèn)題,經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中對(duì)其客觀實(shí)際情況的調(diào)查了解,將調(diào)查了解到的全部情況和材料進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本質(zhì),尋找出規(guī)律,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),最后以書(shū)面形式陳述出來(lái),這就是調(diào)研報(bào)告。
    調(diào)研報(bào)告的核心是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)。
    調(diào)研報(bào)告主要包括兩個(gè)部分:
    一是調(diào)查。調(diào)查,應(yīng)該深入實(shí)際,準(zhǔn)確地反映客觀事實(shí),不憑主觀想象,按事物的本來(lái)面目了解事物,詳細(xì)地占有材料。
    二是研究。研究,即在掌握客觀事實(shí)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析,透徹地揭示事物的本質(zhì)。至于對(duì)策,調(diào)研報(bào)告中可以提出一些看法,但不是主要的。
    因?yàn)?,?duì)策的制定是一個(gè)深入的、復(fù)雜的、綜合的研究過(guò)程,調(diào)研報(bào)告提出的對(duì)策是否被采納,能否上升到政策,應(yīng)該經(jīng)過(guò)政策預(yù)評(píng)估。
    調(diào)研報(bào)告格式
    1、文章題名
    文章題名應(yīng)簡(jiǎn)明、貼切,能概括文章的內(nèi)容,一般不超過(guò)20個(gè)字。
    2、作者署名
    作者署名應(yīng)使用真名,如為團(tuán)體作者的執(zhí)筆人可標(biāo)注于篇首頁(yè)地腳處。
    3、摘要
    摘要應(yīng)客觀地概括論文的主要內(nèi)容和觀點(diǎn),篇幅不超過(guò)200個(gè)字。
    4、關(guān)鍵詞
    關(guān)鍵詞為反映論文主題概念的詞或詞組,具有檢索價(jià)值。一般為3~6個(gè)。
    5、作者簡(jiǎn)介
    作者簡(jiǎn)介為主要作者的姓名、出生年月、性別、所在院(系、所)和專(zhuān)業(yè),置于篇首頁(yè)地腳處。
    6、正文
    正文為調(diào)研報(bào)告的主體部分,不少于4000字(不含調(diào)研基本情況部分)。根據(jù)所在村的調(diào)研基本情況提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。調(diào)研報(bào)告內(nèi)容分為調(diào)研基本情況介紹、調(diào)研分析、思考建議和農(nóng)戶(hù)家庭案例(不少于一個(gè))四部分。
    7、注釋
    篇名和作者注釋置于首頁(yè)地腳處。文內(nèi)對(duì)特定內(nèi)容的注釋置于當(dāng)頁(yè)下(腳注),按在論文中出現(xiàn)的先后順序用1,2,3……每頁(yè)單獨(dú)排序。
    8、參考文獻(xiàn)置于正文末,主要參考文獻(xiàn)著錄格式如下:
    著作:標(biāo)注順序:責(zé)任者/文獻(xiàn)題名/出版者/出版時(shí)間/頁(yè)碼。
    示例:趙景深:《文壇憶舊》,北新書(shū)局,1948年,第43頁(yè)。
    期刊:標(biāo)注順序:責(zé)任者/文獻(xiàn)題名/期刊名/年期(或卷期,出版年月)
    示例:何齡修:《讀顧誠(chéng)〈南明史〉》,《中國(guó)史研究》1998年第3期。
    學(xué)位論文、會(huì)議論文等:標(biāo)注順序:責(zé)任者/文獻(xiàn)標(biāo)題/論文性質(zhì)/地點(diǎn)或?qū)W校/文獻(xiàn)形成時(shí)間/頁(yè)碼。
    9、字體與字號(hào)
    題目:黑體四號(hào)居中
    作者名字:微軟雅黑四號(hào)居中
    摘要、關(guān)鍵詞、參考文獻(xiàn):微軟雅黑小四號(hào)加粗
    摘要、關(guān)鍵詞、參考文獻(xiàn)內(nèi)容:微軟雅黑小四號(hào)
    作者簡(jiǎn)介、注釋?zhuān)何④浹藕谛∥逄?hào)加粗
    作者簡(jiǎn)介、注釋內(nèi)容:微軟雅黑小五號(hào)
    正文:微軟雅黑小四號(hào)
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    研究報(bào)告格式篇四
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于黨的建設(shè)最新要求,切實(shí)加強(qiáng)黨組織政治建設(shè),根據(jù)《關(guān)于對(duì)全市黨的政治建設(shè)情況進(jìn)行督查的通知》要求,我辦高度重視,嚴(yán)格按照四項(xiàng)督查內(nèi)容逐項(xiàng)開(kāi)展自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
    一是牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”。通過(guò)每周一例會(huì)學(xué)習(xí)及支部主題黨日活動(dòng),不斷加強(qiáng)黨員干部理想信念教育,教育引導(dǎo)黨員干部在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上自覺(jué)同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,自覺(jué)向黨中央看齊,向習(xí)近平同志看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,向黨中央決策部署看齊,始終做到對(duì)黨忠誠(chéng),堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。
    二是抓好巡察問(wèn)題整改落實(shí)。201x年x月x日至x月x日期間,市委第二巡察組對(duì)我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)情況進(jìn)行了全面巡察,并指出了在執(zhí)行廉潔紀(jì)律方面和執(zhí)行工作紀(jì)律方面的四條問(wèn)題。針對(duì)存在的問(wèn)題,我辦認(rèn)真研究,制定整改方案,并逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改落實(shí),截止201x年,巡察問(wèn)題已全部整改。
    三是深入開(kāi)展十九屆中央第一輪巡視反饋問(wèn)題自查自糾活動(dòng)。全市對(duì)照十九屆中央第一輪巡視反饋問(wèn)題自查自糾活動(dòng)啟動(dòng)后,我辦高度重視,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)《x市深入開(kāi)展對(duì)照十九屆中央第一輪巡視反饋問(wèn)題自查自糾活動(dòng)實(shí)施方案》精神,成立了由辦主任任組長(zhǎng),副主任任副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的市x辦對(duì)照十九屆中央第一輪巡視反饋問(wèn)題自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由副主任兼任辦公室主任,由辦綜合科負(fù)責(zé)具體工作事宜,為巡視整改工作有效落實(shí)提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障?;顒?dòng)啟動(dòng)以來(lái),辦自查自糾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合x(chóng)辦實(shí)際,對(duì)照x個(gè)方面x項(xiàng)問(wèn)題逐項(xiàng)自查,并在全市x條共性問(wèn)題下發(fā)后,再次進(jìn)行了梳理排查,共查找出x個(gè)方面的x項(xiàng)問(wèn)題,形成了《市x辦對(duì)照十九屆中央第一輪巡視反饋問(wèn)題自查自糾活動(dòng)問(wèn)題整改臺(tái)賬》,逐條明確整改措施、整改時(shí)限、整改責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和檢查督辦。目前,x項(xiàng)問(wèn)題已全部整改完成。
    以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),全面提升干部政治能力水平。自“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),根據(jù)x開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育實(shí)施方案要求,認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)四個(gè)方面工作。
    一是學(xué)習(xí)教育方面。按照x的工作要求,通過(guò)自主學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)討論、視頻學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)等方式學(xué)習(xí)了《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想學(xué)習(xí)綱要》《習(xí)近平談治國(guó)理政》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年大會(huì)上的講話(huà)》等重點(diǎn)學(xué)習(xí)讀本;觀看了《xx》先進(jìn)典型案例、《xx》反面典型警示教育片等教育視頻;集中討論了對(duì)照黨章、準(zhǔn)則、條例,重點(diǎn)查擺了18個(gè)是否,并形成討論報(bào)告。通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí)討論,進(jìn)一步提升了黨員干部的行動(dòng)自覺(jué),同時(shí)以案為鑒,樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,切實(shí)的提高了黨員干部思想狀況。
    二是調(diào)查研究方面。通過(guò)深入群眾的生產(chǎn)生活,重點(diǎn)圍繞工作實(shí)際中遇到的突出困難和群眾反映強(qiáng)烈的急難愁盼問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)查研究,真實(shí)了解群眾的所想所盼,檢視自己該干什么、該怎么干,并提出解決辦法和措施。此次調(diào)查研究收集了問(wèn)題x條,及時(shí)解決了x條,剩余x條作為群眾最期盼的十件事,上報(bào)x,爭(zhēng)取早日解決問(wèn)題。并明確了我村的攻堅(jiān)課題為:積極探索運(yùn)用群眾力量做好用地保障工作。
    三是檢視問(wèn)題方面。根據(jù)x的工作要求,通過(guò)自己找、集體議、群眾提、上級(jí)點(diǎn)四種方式,深入查找問(wèn)題,梳理出了領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人問(wèn)題責(zé)任整改清單。組織黨員對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》重點(diǎn)查擺自身問(wèn)題x條,制定整改措施x條,并在此基礎(chǔ)上撰寫(xiě)出了對(duì)照檢查材料,明確整改方向及主要措施。
    四是整改落實(shí)方面。以釘釘子的形式抓實(shí)專(zhuān)項(xiàng)整改方案里的“x”項(xiàng)和六個(gè)方面重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題整治工作,對(duì)照檢視問(wèn)題的整改清單,立查立改,即知即改,明確時(shí)限要求,制定階段目標(biāo),爭(zhēng)取按期整改到位。結(jié)合“xx”主題黨日活動(dòng),根據(jù)開(kāi)展了x次“不忘初心、牢記使命”主題教育志愿服務(wù)活動(dòng)。
    一是嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度。單位科級(jí)及以上干部均嚴(yán)格按要求報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng),并嚴(yán)格按照市委領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜相關(guān)規(guī)定,做到干部外出全部履行書(shū)面請(qǐng)假及備案手續(xù),辦理婚喪喜慶事宜全部履行報(bào)批備案手續(xù)。同時(shí),堅(jiān)持重要工作和重要事項(xiàng)及時(shí)向向市委、市政府請(qǐng)示報(bào)告,單位不存在團(tuán)團(tuán)伙伙、弄虛作假等現(xiàn)象。
    二是全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,辦主要負(fù)責(zé)人對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做到了親自部署、協(xié)調(diào)、督辦,班子成員認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),確?!耙粛忞p責(zé)”落實(shí)到位,并層層傳導(dǎo)責(zé)任壓力,辦主要負(fù)責(zé)人與班子成員、處級(jí)干部和科室負(fù)責(zé)人之間層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),進(jìn)一步明確了領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人、班子成員、處級(jí)干部、科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任考核,確保責(zé)任明確、履責(zé)有依、問(wèn)責(zé)有據(jù),同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)廉政約談制度,辦主要負(fù)責(zé)人與班子成員、處級(jí)干部,班子成員與分管科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室工作人員定期開(kāi)展廉政約談,在全辦形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé),班子成員對(duì)分管科室負(fù)全責(zé),科室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。
    三是嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,馳而不息反對(duì)“四風(fēng)”。相繼制定了公文處理、厲行勤儉節(jié)約、調(diào)查研究等相關(guān)制度,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議活動(dòng)報(bào)批程序,按照黨政機(jī)關(guān)信息化建設(shè)要求,運(yùn)用政務(wù)協(xié)同處理文件,嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)規(guī)定,按照中央相關(guān)文件精神,及時(shí)清理辦公用房,并強(qiáng)化干部職工思想教育,隨時(shí)跟緊學(xué)習(xí)《關(guān)于違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問(wèn)題的通報(bào)》等中央、省市對(duì)各類(lèi)違法違紀(jì)案件的通報(bào)及《xxx》等警示教育片,促使干部職工以案反思,切實(shí)增強(qiáng)了干部職工反對(duì)“四風(fēng)”的自覺(jué)性。同時(shí),把牢重要節(jié)點(diǎn)關(guān)口,實(shí)行春節(jié)、元宵、清明、五一、國(guó)慶等重要節(jié)假日節(jié)前提醒,從嚴(yán)要求,嚴(yán)防了奢靡之風(fēng),杜絕了“節(jié)日病”。
    一是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。建立并堅(jiān)持主任辦公會(huì)議事制度,做到凡重大決策、5000元及以上資金使用、干部提拔、評(píng)選選優(yōu)等事項(xiàng)全部經(jīng)主任辦公會(huì)集體研究決定,保證了決策的科學(xué)民主。
    二是嚴(yán)格干部監(jiān)督管理。督促辦科級(jí)及以上干部全部如實(shí)填報(bào)了個(gè)人重大事項(xiàng),參照市委領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷(xiāo)假及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜相關(guān)規(guī)定,強(qiáng)化對(duì)科級(jí)及以下干部的監(jiān)督管理,進(jìn)一步修訂完善了《市x辦干部請(qǐng)銷(xiāo)假制度》,督促科級(jí)及以下干部辦理婚喪喜慶事宜全部履行報(bào)批備案手續(xù)。持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),引導(dǎo)全辦干部職工根據(jù)不同崗位、職權(quán)、層級(jí),圍繞思想道德、制度機(jī)制、崗位職責(zé),通過(guò)自己找、相互查、組織核,認(rèn)真梳理排查個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,形成了個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)登記表、防控措施登記表、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等級(jí)評(píng)定表及崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)管理目錄。嚴(yán)格執(zhí)行《市x辦廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)管理制度》,由辦主任負(fù)責(zé)抓好班子成員及各科室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的日常管控工作,班子成員按職責(zé)分工,負(fù)責(zé)抓好分管科室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)日常管控工作,科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)抓好科室內(nèi)干部職工風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)日常管控工作,并為所有干部職工建立了廉政檔案,及時(shí)補(bǔ)充完善檔案內(nèi)容,層層傳導(dǎo)壓力,形成了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。同時(shí),強(qiáng)化對(duì)重要崗位干部的監(jiān)督,對(duì)辦公用品(耗材)申購(gòu)審批、廣告宣傳及印刷品采購(gòu)全部建立qq群進(jìn)行詢(xún)價(jià),規(guī)范了權(quán)力運(yùn)行,加強(qiáng)了對(duì)權(quán)力的監(jiān)督。
    三是嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活制度。堅(jiān)決落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等制度,辦領(lǐng)導(dǎo)干部能始終以普通黨員身份參加支部組織生活,并能按照要求召開(kāi)民主生活會(huì)。民主生活會(huì)前,班子成員能深入開(kāi)展學(xué)習(xí),廣泛征求意見(jiàn),認(rèn)真查找突出問(wèn)題并與其他班子成員和全辦黨員干部開(kāi)展了廣泛深入的談心談話(huà),會(huì)上,班子及班子成員均進(jìn)行了深刻的批評(píng)與自我批評(píng),做到了自我批評(píng)做到落細(xì)落小,見(jiàn)人見(jiàn)事,相互批評(píng)坦誠(chéng)相見(jiàn),開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,通過(guò)批評(píng)與自我批評(píng),切實(shí)增進(jìn)了班子成員之間的信任、溝通。
    一年來(lái),我辦在加強(qiáng)黨組織政治建設(shè)方面做了一些工作,取得了一些成效,但同時(shí)也存在一些問(wèn)題,一是干部監(jiān)督管理方面,監(jiān)督措施不多、力度還不夠;二是提升干部政治能力方面,學(xué)習(xí)教育的形式仍不夠豐富;三是調(diào)查研究仍不夠經(jīng)常,針對(duì)存在的問(wèn)題,我辦將在下一步全力整改,力爭(zhēng)推動(dòng)我辦黨的政治建設(shè)工作取得更好成效。
    研究報(bào)告格式篇五
    政策環(huán)境
    電影產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境整體趨好,部委之間的互動(dòng)和協(xié)作逐漸增多,文化部、廣電局出臺(tái)的政策,得到國(guó)務(wù)院辦公廳、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行等主管部門(mén)的配套支持和實(shí)施條件補(bǔ)給。
    20xx年9月,國(guó)務(wù)院通過(guò)《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法(草案)》,旨在提升文化產(chǎn)業(yè)水平、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,推動(dòng)電影行業(yè)由行政法規(guī)監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)iT(mén)法監(jiān)管?!?草案)》提出要降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,便利市場(chǎng)主體、社會(huì)資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè),首次對(duì)社會(huì)資本投資電影攝制等業(yè)務(wù)不做限制。同時(shí)減少了行政審批,強(qiáng)化了備案制在電影攝制、放映和對(duì)外展銷(xiāo)環(huán)節(jié)的運(yùn)用,有利于減少行政審批縮短投資周期;在信息公開(kāi)方面也強(qiáng)調(diào)主管部門(mén)及時(shí)公布電影基本情況和放映環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)單位的情況,利于減少行業(yè)重復(fù)投資。《(草案)》在專(zhuān)項(xiàng)基金、稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)等多方面都做出了詳盡的規(guī)定,將助力全產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展。
    《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》降低了行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻
    政策覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈
    經(jīng)濟(jì)環(huán)境
    發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明,人均gdp達(dá)到3000美元時(shí),文化需求會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期,人均gdp達(dá)到5000美元時(shí)就會(huì)出現(xiàn)井噴式發(fā)展。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),20xx年中國(guó)人均gdp約為7485美元,文化需求被迅速激活,人均gdp增長(zhǎng)為其電影消費(fèi)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。20xx年中國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到54.77%,城鎮(zhèn)化推動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)于一身,在初期為了吸引客流,影院配套不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動(dòng)了影院投資的增長(zhǎng),20xx年底,中國(guó)影院數(shù)量達(dá)到5700家,銀幕數(shù)量2.36萬(wàn)塊,為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施。
    資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和影視產(chǎn)業(yè)化布局成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。20xx年上半年,上市公司中涉及影視行業(yè)并購(gòu)事件已超過(guò)30件,平均一周一件并購(gòu)案,而去年a股涉及影視行業(yè)的并購(gòu)案件為54件。20xx年以來(lái)資本對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的滲透,延續(xù)了20xx年的資本熱度和景氣,運(yùn)作模式包括影視基金、借殼上市、上市公司并購(gòu)等。bat為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)主體開(kāi)始影視業(yè)務(wù)布局,分別成立愛(ài)奇藝影業(yè)、百度影業(yè)、阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)等公司,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)功能和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),挖掘電影產(chǎn)業(yè)鏈存量市場(chǎng),并開(kāi)始探索電影后產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的增量部分。同時(shí)上市影視公司尋求多元化發(fā)展,以豐富互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)為目標(biāo),如華誼兄弟領(lǐng)投手游發(fā)行商咸魚(yú)游戲a輪融資。
    社會(huì)環(huán)境
    觀影人群快速增長(zhǎng),90后成觀影主力。20xx年上半年中國(guó)電影總觀影人次再次高速增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)46%。從觀眾年齡分布來(lái)看,90后已經(jīng)成為觀影主力,占比從20xx年的52%上升至今年上半年的57%,其中,95后觀影群體迅速擴(kuò)大,占比從20xx年的僅4%竄升至今年初的15%。從學(xué)歷分布看,大學(xué)本/專(zhuān)科占到8成,高知白領(lǐng)成為中國(guó)核心電影觀眾,該群體對(duì)電影的消費(fèi)和需求代表了主體電影觀眾的意見(jiàn)。
    中國(guó)電影新力量正在快速崛起,新晉、跨界導(dǎo)演作品以及話(huà)題性、粉絲電影顯著增加,這些電影打破固定模式,受到年輕主流和核心觀眾的喜愛(ài)。隨著影院終端的發(fā)展,觀眾可接受的內(nèi)容和信息愈加廣泛,觀眾對(duì)電影內(nèi)容的需求會(huì)趨于定向和精細(xì)。
    2、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
    中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體在高速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)票房收入占比逐年增高,從20xx年的61.8%攀升到20xx年的81.4%,國(guó)內(nèi)票房增速除20xx年低于產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速之外,20xx-20xx年都以高出10%的速度增值,但20xx年差值縮窄到5%以?xún)?nèi),電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速的動(dòng)力開(kāi)始部分轉(zhuǎn)向到國(guó)內(nèi)非票房和海外銷(xiāo)售的拉動(dòng)上,20xx-20xx年二者的平均增速分別為32.1%、32.8%,可以預(yù)見(jiàn)后續(xù)幾年二者將逐步保持穩(wěn)定增速,共同帶來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增加。不過(guò),參照北美電影業(yè)的發(fā)展情況,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力,在未來(lái)都需要借助多元盈利渠道來(lái)拓展。
    電影市場(chǎng)票房收入方面,20xx年1月-6月,中國(guó)大陸市場(chǎng)票房總計(jì)202.4億,同比增長(zhǎng)48.9%。20xx上半年新片158部(1月1日-6月30日上映),其中國(guó)產(chǎn)影片117部,票房86.7億,單部平均票房7410萬(wàn);進(jìn)口影片33部,票房107.1億,單部平均票房3.2億;特殊影片8部(純港片和純臺(tái)片),票房6105萬(wàn),單部平均票房763萬(wàn)。
    縱觀過(guò)去幾年的票房趨勢(shì),國(guó)產(chǎn)片和進(jìn)口片票房貢獻(xiàn)凈差在20xx-20xx年大致維持在8-12%比例,20xx年被后者反超為-4%,20xx年恢復(fù)反彈后拉大到18%,20xx年實(shí)現(xiàn)回歸,恢復(fù)到平均范圍內(nèi)。在國(guó)產(chǎn)片和排片保護(hù)政策,以及引進(jìn)片審查機(jī)制背景下,預(yù)計(jì)后續(xù)幾年國(guó)產(chǎn)片和進(jìn)口片的貢獻(xiàn)差值將繼續(xù)維持在平均范圍內(nèi)。從國(guó)產(chǎn)片、進(jìn)口片票房增速對(duì)比來(lái)看,二者的平均增長(zhǎng)率分別為37%、40%,前者對(duì)中國(guó)電影總票房的貢獻(xiàn)度要低于后者,國(guó)產(chǎn)片需要進(jìn)一步提高票房競(jìng)爭(zhēng)力。
    20xx年上半年國(guó)內(nèi)票房過(guò)億的影片總計(jì)42部,其中國(guó)產(chǎn)影片22部,票房81.1億,吸引2.3億人次觀影;進(jìn)口影片20部,票房104.9億,吸引2.8億人次觀影。國(guó)產(chǎn)過(guò)億影片票房集中在2-5億區(qū)間,進(jìn)口過(guò)億影片則在1-2億區(qū)間及9億以上區(qū)間占較多數(shù)量。
    全球范圍內(nèi),20xx年全球電影票房收入增速與20xx年相比下降3個(gè)百分點(diǎn),主要原因是受到北美市場(chǎng)放緩所影響。藝恩咨詢(xún)預(yù)計(jì),未來(lái)幾年內(nèi),全球電影票房仍將保持5%的平均增速。
    繼20xx年票房出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)后,20xx年北美電影票房增速再次掉入負(fù)增長(zhǎng),延續(xù)了20xx年票房增速放緩之后的頹勢(shì),導(dǎo)致110億美元大關(guān)的票房預(yù)期成為泡影。緩速增長(zhǎng)甚至下降將成為未來(lái)北美票房市場(chǎng)的一個(gè)特點(diǎn),原因包括觀影人次增長(zhǎng)乏力、票價(jià)壓力、其他發(fā)行窗口分流、續(xù)集表現(xiàn)不佳、全球發(fā)行問(wèn)題等因素。事實(shí)上,這種下降趨勢(shì)還發(fā)生在日本、英國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、澳大利亞等多數(shù)國(guó)家。
    不過(guò),20xx年北美、亞洲、西歐仍為全球重要電影票房市場(chǎng),其中中國(guó)電影票房占全球電影總票房總額突破10%,相較于20xx年增長(zhǎng)2.5%;相應(yīng)地,北美由20xx年的30.4%占比下降了2.7%,北美的市場(chǎng)總額進(jìn)一步被分?jǐn)偅恢袊?guó)與北美之間的總額差距由20xx年的20.4%,縮窄為20xx年的15.2%,但是中國(guó)票房仍不及北美的一半。
    3、電影市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
    產(chǎn)業(yè)鏈延伸、跨界經(jīng)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)化并購(gòu)潮將會(huì)持續(xù)
    影視公司的跨界行為是以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域而進(jìn)行,具備清晰盈利模式的手游業(yè)務(wù)成為諸多影視公司參投的重要對(duì)象;宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接,因而也成為影視公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合力度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過(guò)對(duì)外并購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)等手段覆蓋在線購(gòu)票相關(guān)業(yè)務(wù)。
    影視公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻表現(xiàn)在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程,產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容制作、終端和衍生品節(jié)點(diǎn)成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實(shí)施方向,如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼20xx年36億定增方案,華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂(lè)資源,并有針對(duì)地進(jìn)行項(xiàng)目合作與計(jì)劃執(zhí)行。
    20xx-20xx年影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析
    在線票務(wù)高速發(fā)展,電影發(fā)行去中介化
    20xx年到20xx年是在線票務(wù)高速發(fā)展階段,根據(jù)易觀智庫(kù)數(shù)據(jù),20xx年第1季度中國(guó)在線電影票務(wù)(包括傳統(tǒng)線上團(tuán)購(gòu)和在線選座)市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到63.42%,具有市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的貓眼電影、格瓦拉排名一二,bat旗下的微信電影票、淘寶電影、百度糯米也在奮起直追。電影在線票務(wù)主要把握的是電影的發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),利潤(rùn)主要來(lái)源于票務(wù)服務(wù)費(fèi)、宣傳發(fā)行費(fèi)。近期,參與聯(lián)合出品的電影,票務(wù)網(wǎng)站參與出品的電影可以最終進(jìn)行票房分成,票務(wù)網(wǎng)站盈利模式發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化,在線票務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)部分具有發(fā)行功能,未來(lái)這一趨勢(shì)會(huì)被進(jìn)一步強(qiáng)化。
    電影營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)期
    電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最先開(kāi)始于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。早在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站時(shí)期,電影互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要表現(xiàn)為在新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)的娛樂(lè)版塊發(fā)布電影上映信息以及相關(guān)新聞報(bào)道,這實(shí)質(zhì)上僅是紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體電影宣傳內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)的遷移,并不是真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)。社交網(wǎng)站時(shí)期,以微博為代表的社交網(wǎng)絡(luò)蓬勃興起,20xx年《失戀33天》迎合了這種傳播趨勢(shì),在社交網(wǎng)站發(fā)布預(yù)告片,進(jìn)行病毒式傳播,在票房冷清的11月創(chuàng)造了3.5億元的佳績(jī)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)以其精準(zhǔn)性高、互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)迅速獲得廣告主認(rèn)可,20xx年中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到134.3億元,20xx年達(dá)到472.2億元,未來(lái)電影營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)化的趨勢(shì)將會(huì)加強(qiáng)。
    院線集中度提高、影院建設(shè)城市層級(jí)下沉
    目前我國(guó)院線行業(yè)集中度較低,而院線集中度的提高有利于加強(qiáng)對(duì)上游物業(yè)租賃的議價(jià)能力,降低成本,與上游采用更為靈活的分賬比例及合作形式,提高盈利能力。萬(wàn)達(dá)院線的上市刺激了院線市場(chǎng)的資本集中和市場(chǎng)聚集,院線行業(yè)將從充分競(jìng)爭(zhēng)階段過(guò)渡到規(guī)模和品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,大地院線、金逸院線、上海聯(lián)合等將加速ipo步伐;國(guó)內(nèi)院線或?qū)⒃谫Y本市場(chǎng)的幫助下進(jìn)行一系列的兼并收購(gòu),形成5—8條主力院線擁有80%左右市場(chǎng)份額的格局,使得院線市場(chǎng)真正地成熟起來(lái)。屆時(shí),電影產(chǎn)業(yè)鏈上的放映環(huán)節(jié)發(fā)揮終端優(yōu)勢(shì),在影院銀幕數(shù)的增長(zhǎng)之下帶動(dòng)中國(guó)電影票房市場(chǎng)的擴(kuò)張。
    隨著一線城市影院建設(shè)的逐漸飽和,影院投資逐漸向二、三線城市流動(dòng),城市層級(jí)下沉。20xx年新增1234家影院,除北京、上海、廣州、深圳4個(gè)一線城市之外,二、三線城市共建設(shè)803家影院,占總影院數(shù)的65%,一線城市僅占10%,這表明一線城市對(duì)新建影院不再具有吸引力,二、三線城市正式成為院線競(jìng)爭(zhēng)的主要陣地。除一線城市影院建設(shè)市場(chǎng)的相對(duì)飽和之外,二、三線城市的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是重要的原因,它們的人口規(guī)模都在百萬(wàn)以上,擁有一定的居民消費(fèi)能力,巨大的市場(chǎng)潛力和相對(duì)合理化的成本投入,誘使影院投資公司紛紛將目光鎖定二、三線城市。
    二、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
    1、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
    從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,電影行業(yè)主要分為制片商、發(fā)行商、院線和影院四個(gè)環(huán)節(jié)。其中制片和發(fā)行處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,而院線和影院處于下游。后續(xù)幾個(gè)部分我們將按此分別進(jìn)行分析和討論。
    電影產(chǎn)業(yè)鏈
    20xx年以來(lái),以bat為主體的互聯(lián)網(wǎng)公司加速進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè),他們以技術(shù)、平臺(tái)、用戶(hù)思維重塑影視產(chǎn)業(yè)鏈,帶來(lái)影視產(chǎn)業(yè)格局新發(fā)化,并在顛覆影視產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利潤(rùn)空間。bat從視頻平臺(tái)和渠道端定位,逐步向上游內(nèi)容環(huán)節(jié)和終端用戶(hù)延展,分別通過(guò)宣發(fā)、ip孵化、眾籌投資,以及大數(shù)據(jù)分析、在線票務(wù)、在線點(diǎn)播等手段,介入內(nèi)容制作和觀眾營(yíng)銷(xiāo),影視產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)更趨多元,利益市場(chǎng)化帶來(lái)新模式和新商業(yè)機(jī)會(huì),影視內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)模式與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、居民娛樂(lè)消費(fèi)的連接更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節(jié)中更為詳細(xì)的介紹bat在電影方面的業(yè)務(wù)布局。
    互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈
    互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入為電影融資、項(xiàng)目籌備提供了一些便利。融資方面,對(duì)于大額資金而言,各種影視線上創(chuàng)投平臺(tái)層出不窮,直接對(duì)接電影片方和資金方,并在項(xiàng)目篩選、評(píng)估方面提供增值服務(wù),使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專(zhuān)業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利,避免了投資的盲目性;對(duì)于小額資金而言,眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開(kāi)始興起,以余額寶為代表的類(lèi)眾籌產(chǎn)品投資門(mén)檻已降至100元,任何人都可以成為電影的投資人。
    項(xiàng)目籌備方面,電影項(xiàng)目決策一直以來(lái)較為盲目,缺乏理性數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)無(wú)法記錄的數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來(lái),如用戶(hù)視頻網(wǎng)站電影觀看數(shù)據(jù),影院用戶(hù)觀影行為數(shù)據(jù),票務(wù)網(wǎng)站電影購(gòu)票數(shù)據(jù)等等。通過(guò)對(duì)這些海量大數(shù)據(jù)的挖掘、分析,制作方可以得出有效的項(xiàng)目目標(biāo)觀眾屬性數(shù)據(jù),觀影行為數(shù)據(jù)、ip輿情數(shù)據(jù)等等,為項(xiàng)目編劇、選擇演員提供重要依據(jù),大大降低電影投資風(fēng)險(xiǎn)。
    以貓眼電影、格瓦拉為代表的電影在線票務(wù)平臺(tái)蓬勃興起,對(duì)傳統(tǒng)電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線電影票務(wù)網(wǎng)站繞過(guò)院線和影院,連接觀眾和座位,并且依靠觀眾向片方要營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,向院線爭(zhēng)取排片,打亂了傳統(tǒng)的發(fā)行、放映體系。三四線城市是目前中國(guó)電影票房增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,但這些區(qū)域單個(gè)影院或城市的票房產(chǎn)出有限,而傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司滲透成本高。線上發(fā)行邊際成本低,可提升這類(lèi)城市的發(fā)行效率。
    互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀眾獲取電影營(yíng)銷(xiāo)物料的主要渠道,占比92.25%。其中從微博、微信等社交網(wǎng)站獲得電影上映信息的人群占據(jù)43.77%,從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預(yù)告片獲得信息的人群占據(jù)13.35%。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內(nèi)容,兩者結(jié)合成為電影片方進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳的主要平臺(tái)。
    整體產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配主要以票房分賬來(lái)實(shí)現(xiàn)。從目前來(lái)看,除去電影基金(5%)和營(yíng)業(yè)稅(3.3%)以外,剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%,院線+影院占到了57%,且無(wú)論是國(guó)產(chǎn)片還是海外片,院線+影院的分成比例大約都在55%-60%之間,十分穩(wěn)定;發(fā)行環(huán)節(jié)則存在較大的差異。
    各類(lèi)型影片分賬比例
    (2)批片是指直接買(mǎi)斷國(guó)內(nèi)發(fā)行權(quán)而不需和制片商分賬的電影,電影不局限于美國(guó),發(fā)行權(quán)購(gòu)買(mǎi)金額從幾十萬(wàn)美元到幾百萬(wàn)美元不等,整體質(zhì)量和分賬片有差距;扣除電影專(zhuān)項(xiàng)資金及營(yíng)業(yè)稅后,發(fā)行方票房分成比例43%,院線及影院分57%。
    票房的分賬按照層層抽取方式進(jìn)行:
    2.院線扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方;
    4.出品方收到分成后確認(rèn)收入或繳納指標(biāo)管理費(fèi)(進(jìn)口片)等相關(guān)費(fèi)用。
    除影院繳納的3.3%營(yíng)業(yè)稅外,其它各方不需繳納營(yíng)業(yè)稅;上映后至票房結(jié)算至發(fā)行方至少需要3個(gè)月;結(jié)算至出品方需要3到6個(gè)月。
    2、制片市場(chǎng)分析
    以20xx年為分界點(diǎn),國(guó)產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數(shù)開(kāi)始從穩(wěn)步增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為減量減速,國(guó)產(chǎn)片從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競(jìng)爭(zhēng)階段,提高產(chǎn)能利用率成為關(guān)鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),院線上映成為衡量影片投資回報(bào)的基本要素,國(guó)產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越60%,但對(duì)于電影投資制片方,還需關(guān)注除上映比例之外的票房總數(shù)、票房增長(zhǎng)潛力、周票房占比及增長(zhǎng)速度等最終產(chǎn)出結(jié)果。
    20xx年各類(lèi)型電影中動(dòng)作、科幻、愛(ài)情影片累計(jì)票房貢獻(xiàn)比例高達(dá)66.3%,此三種類(lèi)型基本上各占22%的市場(chǎng)總額,成為電影市場(chǎng)主流細(xì)分類(lèi)型;相反,戰(zhàn)爭(zhēng)、劇情、紀(jì)實(shí)等近期觀影市場(chǎng)縮小或偏小眾的類(lèi)型影片,累計(jì)票房貢獻(xiàn)不到5%,相比于魔幻類(lèi)型的有市場(chǎng)但供給偏少的特點(diǎn),此三種類(lèi)型屬于市場(chǎng)虛火性質(zhì);另外,驚悚類(lèi)型與魔幻類(lèi)型一樣,存在票房增長(zhǎng)和產(chǎn)量?jī)?yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上,科幻、魔幻、動(dòng)作居前三甲。
    根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有57.87%的被調(diào)研人群青睞科幻電影。就科幻片而言,國(guó)內(nèi)影市的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)觀眾們迅速增長(zhǎng)的觀影需求。中國(guó)科幻片起步正面臨“內(nèi)外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下,國(guó)內(nèi)觀眾已經(jīng)被培養(yǎng)出“好萊塢科幻片適應(yīng)癥”,好萊塢影片的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)市場(chǎng)需求的把握貼切。另一方面,好萊塢科幻大片代表了美國(guó)先進(jìn)的電影工業(yè)化體系,劇情、技術(shù)與思想都是國(guó)產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋,可以說(shuō)國(guó)產(chǎn)科幻幾乎還沒(méi)有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著國(guó)內(nèi)影市的潛力,并會(huì)刺激國(guó)產(chǎn)科幻加快進(jìn)步。
    國(guó)產(chǎn)片中,喜劇、愛(ài)情類(lèi)影片受歡迎程度最高,其中喜劇類(lèi)型收獲超7成受訪人群的青睞?!短﹪濉贰ⅰ吨虑啻骸泛汀缎幕贩拧返认矂『托@愛(ài)情片獲得巨大成功,致使這類(lèi)中小成本的電影逐漸受到業(yè)內(nèi)重視。但是,這類(lèi)影片作為類(lèi)型片的一種,仍是以追求利潤(rùn)的最大化作為目的和原則,這些影片開(kāi)創(chuàng)了電影商業(yè)資本的時(shí)代,讓場(chǎng)外資金看到了電影市場(chǎng)的巨大潛力,而其成功的原因主要是對(duì)市場(chǎng)需求的貼切把握。
    目前“ip”概念被熱炒,由文學(xué)作品催生出熱門(mén)ip,進(jìn)而改編成電影的鏈條式產(chǎn)業(yè)逐漸受到行業(yè)重視。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,由小說(shuō)、游戲及動(dòng)漫轉(zhuǎn)化而來(lái)的觀影意愿合計(jì)達(dá)到75.27%,其中“非常強(qiáng)”觀影意愿的人群占據(jù)37.19%,這意味著優(yōu)秀的ip在改編電影前確實(shí)已經(jīng)擁有了大量粉絲,而這些粉絲也是電影最直接的受眾。但是轉(zhuǎn)化率問(wèn)題一直是片方的痛點(diǎn),尤其反映在網(wǎng)絡(luò)ip上,根據(jù)網(wǎng)文改編的影視作品,在人物關(guān)系對(duì)應(yīng)、核心情節(jié)設(shè)計(jì)等方面仍然較為薄弱,導(dǎo)致很大一部分改編電影票房未如理想。
    電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié),國(guó)際化以及衍生性兼?zhèn)洹H毡竞兔绹?guó)是公認(rèn)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家,動(dòng)漫電影作為類(lèi)型片的一種,經(jīng)歷數(shù)十載的發(fā)展歷程,已經(jīng)形成了較為成熟的體系,在整個(gè)電影市場(chǎng)占據(jù)十分重要的位置。特別是在美國(guó),動(dòng)漫電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐,通過(guò)優(yōu)秀的動(dòng)漫電影延伸至全球市場(chǎng),并借助膾炙人口的動(dòng)漫角色向其他領(lǐng)域拓展衍生。
    20xx年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫電影票房達(dá)到30.5億,同比增長(zhǎng)88%,其中國(guó)產(chǎn)電影票房為11.3億,同比增長(zhǎng)85.2%。具體來(lái)看,華強(qiáng)動(dòng)漫的熊出沒(méi)票房達(dá)到2.48億人民幣,但大部分電影票房在4000-6000萬(wàn)之間,整體格局非常分散。
    據(jù)藝恩咨詢(xún)統(tǒng)計(jì),國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影除了11億的國(guó)內(nèi)票房之外,還涉及到相關(guān)版權(quán)收入(海外版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、電視版權(quán)、商品化授權(quán)等)約6.2億,但與海外的著名ip相比,商品化率明顯偏低。
    20xx年動(dòng)漫電影《西游之大圣歸來(lái)》累計(jì)票房突破9億人民幣,擊敗《功夫熊貓2》獲得國(guó)內(nèi)動(dòng)漫電影票房冠軍,與此同時(shí)《大圣歸來(lái)》獲得了業(yè)內(nèi)良好口碑,僅700多萬(wàn)元的宣發(fā)費(fèi)用依賴(lài)口碑營(yíng)銷(xiāo)逆襲市場(chǎng)?!洞笫w來(lái)》的成功點(diǎn)燃了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影的熱情,預(yù)計(jì)后續(xù)與海外動(dòng)漫電影的競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)漫電影的競(jìng)爭(zhēng)地位將不斷提高。
    在制片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局方面,20xx年電影制片機(jī)構(gòu)top15合占約30%的市場(chǎng)總額,平均占比2%,市場(chǎng)較為分散,主體間的差距區(qū)分度不夠,行業(yè)龍頭實(shí)力有限。傳統(tǒng)電影制片機(jī)構(gòu)中,中影憑借數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)繼續(xù)取得的領(lǐng)先地位,萬(wàn)達(dá)影視加碼電影制作環(huán)節(jié),躍居民營(yíng)公司首位;光線影業(yè)主力宣發(fā),華誼兄弟實(shí)施去電影化戰(zhàn)略,導(dǎo)致二者總額占比下降。一九零五網(wǎng)絡(luò)作為電影頻道子公司,在《變形金剛4》高票房的助推下,市場(chǎng)上升最快,進(jìn)入年度前五。文化投資公司華蓋映月參與年度國(guó)產(chǎn)票房冠軍《心花怒放》出品,分得1.27%總額;以電視劇為主業(yè)的中聯(lián)華盟、華策影視、唐德國(guó)際在電影產(chǎn)業(yè)利好、影視聯(lián)動(dòng)效應(yīng)作用之下,紛紛進(jìn)入前十名。
    上游制片環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分散,究其原因,是新的主創(chuàng)力量和資本不斷進(jìn)入,且電影制片風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)制度的普及,制作環(huán)節(jié)新晉力量參與制片市場(chǎng)的空間仍然很大;來(lái)自新人新作的優(yōu)秀內(nèi)容供給仍在爆發(fā)中。以20xx年現(xiàn)象級(jí)國(guó)產(chǎn)影片為例,《捉妖記》參與的制片機(jī)構(gòu)達(dá)11家,《煎餅俠》參與制片機(jī)構(gòu)為4家,《西游記之大圣歸來(lái)》參與制片機(jī)構(gòu)11家,且3部影片的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)均為新晉團(tuán)隊(duì)。
    近三年票房前十影片制作方
    3、宣發(fā)市場(chǎng)分析
    20xx年中國(guó)電影發(fā)行企業(yè)市場(chǎng)總額,發(fā)行市場(chǎng)前十機(jī)構(gòu)總份額接近90%,其中中影、華夏由于壟斷分賬片發(fā)行,兩家發(fā)行市場(chǎng)份額超過(guò)50%。中影基本與20xx年持平,繼續(xù)坐穩(wěn)頭把交椅;華夏以超二成的比例獨(dú)居第二陣營(yíng)。光線、博納和萬(wàn)達(dá)躋身top5,影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起,傳統(tǒng)豪強(qiáng)華誼兄弟表現(xiàn)較為頹勢(shì)。
    值得關(guān)注的是,光線傳媒、萬(wàn)達(dá)影視、樂(lè)視影業(yè)均為縱向整合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)突出的公司,在20xx年之后快速崛起。光線傳媒從發(fā)行環(huán)節(jié)切入制片,品牌及份額快速擴(kuò)張;萬(wàn)達(dá)影視與萬(wàn)達(dá)院線具備“制片-發(fā)行-放映”縱向一體化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);樂(lè)視影業(yè)長(zhǎng)于發(fā)行,并有樂(lè)視網(wǎng)作為新媒體院線渠道支撐。
    如果僅考慮國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng),光線、博納、萬(wàn)達(dá)、樂(lè)視、華誼幾大公司發(fā)行份額在60%左右。
    20xx-20xx中國(guó)電影發(fā)行市場(chǎng)集中度top10
    根據(jù)藝恩咨詢(xún)的數(shù)據(jù),20xx年中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用從20xx年的11億元增至20xx年的36億元,增速?gòu)?0xx年起穩(wěn)定在20%至25%之間。從營(yíng)銷(xiāo)手段和方式上看,新的營(yíng)銷(xiāo)模式層出不窮,有視頻營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、跨ip營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等。影片要素方面,影評(píng)和口碑在傳播力和影響力方面也遠(yuǎn)超其他基本要素,這意味著ugc模塊價(jià)值所在,用戶(hù)參與并完成整個(gè)觀影流程的閉環(huán),使得影片再次傳播。
    4、院線、影院市場(chǎng)分析
    我國(guó)的“院線制”是在國(guó)家行政引導(dǎo)下起步。最初,電影到達(dá)觀眾主要是按照行政區(qū)域供片,采取省市縣逐級(jí)層層發(fā)行放映的模式,為了提高發(fā)行效率,引入市場(chǎng)化機(jī)制,20xx年12月國(guó)家廣播電影電視總局、文化部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》,正式確立了院線為主體的發(fā)行放映體制,由院線直接對(duì)接發(fā)行制片單位,成為我國(guó)院線發(fā)展歷史上的里程碑事件。20xx年6月我國(guó)首批30條院線正式成立運(yùn)營(yíng),大多是由當(dāng)?shù)厥∈须娪肮巨D(zhuǎn)制而成,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,20xx年底,全國(guó)共有院線47條,國(guó)有院線占主導(dǎo),但民營(yíng)院線快速成長(zhǎng)漸成主力。
    在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈中,院線及影院處于中下游,主要涉及電影的院線發(fā)行和放映部分,按照現(xiàn)行的票房分賬制度,在扣除了8.3%電影發(fā)展基金和稅金的凈票房中一般可占52%的比例,確保了較好的現(xiàn)金流水平。院線的經(jīng)營(yíng)模式主要分純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔和簽約加盟為主三種模式。純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)以萬(wàn)達(dá)院線為代表,能夠?qū)崿F(xiàn)旗下影院的統(tǒng)一品牌和統(tǒng)一管理,海外對(duì)標(biāo)院線也大多是這一模式。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔的模式以廣東大地和金逸珠江為代表,而中影星美、北京新影聯(lián)和上海聯(lián)合則是以簽約加盟為主、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為輔。
    我國(guó)現(xiàn)有城市院線的經(jīng)營(yíng)模式
    截止到20xx年底,中國(guó)城市院線數(shù)為47條,農(nóng)村院線252條,二者雙雙增長(zhǎng),但是由于實(shí)際上很多農(nóng)村院線采取得合并運(yùn)作,因而實(shí)際的農(nóng)村院線數(shù)量為231條。未來(lái)國(guó)內(nèi)城市院線將在整合、并購(gòu)之中實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)集中度的提升、運(yùn)營(yíng)效率的提高,形成5-8家規(guī)模較大的龍頭院線;另外,農(nóng)村院線數(shù)量則在政策性擴(kuò)展保護(hù)下緩慢增長(zhǎng)。
    20xx年城市院線總票房為294.21億元,國(guó)內(nèi)47條城市院線中過(guò)億院線達(dá)33條,同比增長(zhǎng)4條。突破10億院線較20xx年增加4條到10條,主力院線規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)維持“一超多強(qiáng)”局面。根據(jù)院線年度總票房及增速、市場(chǎng)總額等維度,院線前三梯隊(duì)為:第一梯隊(duì),年總票房在40億元以上,目前只有萬(wàn)達(dá)院線屬于此區(qū)間,為格局中的“一超”;第二梯隊(duì),年總票房在20-30億元之間,分別是中影星美、大地院線、上海聯(lián)和院線、廣州金逸珠江、中影南方新干線5條院線;第三梯隊(duì)是年總票房在10-20億元之間,分別是浙江時(shí)代、中影數(shù)字院線、橫店院線、北京新影聯(lián)4條院線。
    從市場(chǎng)集中度來(lái)看,20xx年我國(guó)排名前五的院線產(chǎn)出了45.35%的票房份額,低于北美前五大院線53.7%的份額,且遠(yuǎn)低于韓國(guó)和香港的80.00%以上,因此相較成熟市場(chǎng),我國(guó)院線市場(chǎng)的集中度有待提升。
    20xx年全球院線集中度情況
    在電影院方面,20xx年上半年全國(guó)新增影院600家,新增銀幕數(shù)為2449塊,平均每日新增13.5塊,全國(guó)累計(jì)銀幕26244塊,銀幕增長(zhǎng)率同比下降6%。
    新增影院數(shù)增長(zhǎng)緩慢與影院上座率普遍低下不無(wú)關(guān)系,20xx年全國(guó)影院上座率不足16%,影院產(chǎn)能利用率嚴(yán)重不足,而20xx至20xx年全國(guó)影院平均上座率僅為13%~16%,85%的產(chǎn)能被閑置,這意味著提升上座率與觀影頻次將大有作為。
    5、在線票務(wù)市場(chǎng)分析
    在線票務(wù)服務(wù)在智能硬件普及和人口紅利的因素下,迅速發(fā)展導(dǎo)致市場(chǎng)擴(kuò)充,但是競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重。截止到目前,全國(guó)至少80%的影院已經(jīng)支持線上售票。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)下,預(yù)計(jì)到20xx年底,支持線上售票的影院比例將至少提升至85%。
    在線票務(wù)業(yè)務(wù)有多方切入,包括影評(píng)網(wǎng)站、院線、社交平臺(tái)、入口類(lèi)app、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站、電商網(wǎng)站等。下面簡(jiǎn)單對(duì)各類(lèi)參與方作簡(jiǎn)單介紹:
    影評(píng)網(wǎng)站:豆瓣、時(shí)光網(wǎng)等以影評(píng)、電影評(píng)分為重要產(chǎn)品的網(wǎng)站,用戶(hù)以電影發(fā)燒友為主。這類(lèi)用戶(hù)對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度高,觀影頻次高,購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化潛力大,此類(lèi)網(wǎng)站線上電影用戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)。但一般不具備充足的資金實(shí)力,進(jìn)行線下影院拓展。影院資源的掌控能力,以及未來(lái)對(duì)二三線城市的深耕是其未來(lái)發(fā)展瓶頸。
    院線:院線系票務(wù)網(wǎng)站建立的初衷在于方便影院會(huì)員購(gòu)票,提高觀眾的忠誠(chéng)度。由于直接把控影院資源,院線系票務(wù)網(wǎng)站在價(jià)格,與制片溝通效率方面,占據(jù)優(yōu)勢(shì)。院線系票務(wù)網(wǎng)站以自己旗下影院為主,影院數(shù)量較少是用戶(hù)不愿意購(gòu)買(mǎi)的直接原因。
    社交平臺(tái):由于社交平臺(tái)已成為電影片方進(jìn)行電影宣傳的重要陣地??诒鳛橛^眾觀影前重要的考量指標(biāo),對(duì)觀影轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義。作為一個(gè)社交關(guān)系相對(duì)封閉平臺(tái),微博在話(huà)題發(fā)酵,觀影輿論形成、影片造勢(shì)方面均成為其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。
    入口類(lèi)app:入口類(lèi)模式主要是在超級(jí)app中嵌入直接支持購(gòu)票的入口,依托本身的用戶(hù)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品屬性(比如地理屬性、支付屬性等)關(guān)聯(lián)電影票務(wù)。百度入口為:百度搜索+百度地圖+百度糯米、微信入口:app錢(qián)包+微信上的院線公眾號(hào)、支付寶入口:支付寶app的淘寶電影入口。從bat三家入口對(duì)比來(lái)看,百度覆蓋更全面,而微信的入口較深、影響購(gòu)票體驗(yàn),但是其朋友圈的廣告價(jià)值意義重大。支付寶的購(gòu)票導(dǎo)引主要借助低價(jià)票推送,競(jìng)爭(zhēng)手段單一,用戶(hù)形成習(xí)慣購(gòu)票意識(shí)較難。
    團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站擁有成熟的o2o商業(yè)模式,且目前同時(shí)支持在線選座和團(tuán)購(gòu)電影票業(yè)務(wù)。團(tuán)購(gòu)類(lèi)網(wǎng)站線上擁有多年積累的海量生活服務(wù)用戶(hù)和線下全國(guó)各線城市的地推、商家資源布局,三四線城市已充分滲透。目前團(tuán)購(gòu)的電影票業(yè)務(wù)開(kāi)始分化:一類(lèi)是細(xì)分業(yè)務(wù),垂直電影發(fā)展,以美團(tuán)為例,單獨(dú)成立貓眼電影獨(dú)立運(yùn)作,目前在在線選座市場(chǎng)占據(jù)35.9%的份額。另一類(lèi)是以百度糯米和大眾點(diǎn)評(píng)為主,以構(gòu)建多場(chǎng)景生活消費(fèi),給電影票業(yè)務(wù)做增量。
    專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站:專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站成立時(shí)間較早,主要有兩大類(lèi):一類(lèi)是綜合類(lèi)的票務(wù)網(wǎng)站,如格瓦拉、蜘蛛網(wǎng),還售賣(mài)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等其他票務(wù);一類(lèi)為電影票專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)站,如賣(mài)座網(wǎng)、摳電影。專(zhuān)業(yè)化程度高,善于線上、線下活動(dòng)的策劃、實(shí)施,專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站有自己的用戶(hù)社區(qū)進(jìn)行觀影評(píng)論、互動(dòng),用戶(hù)粘性高,體驗(yàn)性好。
    電商網(wǎng)站:京東類(lèi)電商網(wǎng)站的電影票在線售票業(yè)務(wù),由于具有流量?jī)?yōu)勢(shì)以及健全交易支付體系,電影票導(dǎo)流即可正常運(yùn)營(yíng)。由于線下影院資源布局嚴(yán)重不足,在實(shí)際業(yè)務(wù)中,此類(lèi)票務(wù)公司以與專(zhuān)業(yè)電影票務(wù)公司合作模式為主,接入網(wǎng)票網(wǎng)、摳電影等網(wǎng)站平臺(tái)。
    研究報(bào)告格式篇六
    要求學(xué)生在教師指導(dǎo)下自選課題進(jìn)行研究以培養(yǎng)科學(xué)思維和表達(dá)能力。專(zhuān)題研究報(bào)告主要包括以下內(nèi)容:
    1對(duì)所選專(zhuān)題進(jìn)行研究的意義
    2本專(zhuān)題領(lǐng)域理論研究的開(kāi)展情況
    3本專(zhuān)題領(lǐng)域在實(shí)踐中的應(yīng)用情況
    4對(duì)本專(zhuān)題研究的總結(jié),分析
    研究報(bào)告格式篇七
    黨的“”報(bào)告中提出“教育是民族振興的基石,教育公平是社會(huì)公平的重要基礎(chǔ)。優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。更新教育觀念,深化教學(xué)內(nèi)容方式、減輕中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),提高學(xué)生綜合素質(zhì)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)提高農(nóng)村教師素質(zhì)?!?BR>    由此可見(jiàn),教育在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中有著不可動(dòng)搖的重要地位,我們黨和政府也十分重視,而小學(xué)階段是培養(yǎng)良好的習(xí)慣和思維能力、創(chuàng)新能力的黃金時(shí)期,因此打好小學(xué)教育的基礎(chǔ),對(duì)今后中學(xué)、大學(xué)的學(xué)習(xí)將起到極大的作用。而農(nóng)村的教育條件、教學(xué)水平等在總體上都低于城鎮(zhèn)小學(xué),因此,農(nóng)村的義務(wù)教育尤其是小學(xué)教育顯得很重要。而從幾年來(lái)的情況看,政府對(duì)義務(wù)教育較為重視,投入也是越來(lái)越多,農(nóng)村小學(xué)的整體面貌也發(fā)生了巨大的變化。首先是在教學(xué)的硬件設(shè)施上,一改過(guò)去破舊的拼湊起來(lái)的桌椅板凳,取而代之的是配套的全新桌椅,圖書(shū)、文體器材、各種教學(xué)儀器也有相應(yīng)的配備。其次是學(xué)校的師資隊(duì)伍有所壯大。但是,我認(rèn)為目前農(nóng)村的小學(xué)教育仍存在許多弊端,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
    盡管目前農(nóng)村小學(xué)在校舍及硬件設(shè)施配備上雖然已有了很大的改善,但是,與城市小學(xué)相比差距仍然很大。我曾到過(guò)一些沿海地區(qū),跟人家比,我們真是差距太大啦,我們做農(nóng)村小學(xué)的每天在考慮的是到哪兒能弄到辦學(xué)經(jīng)費(fèi),而人家的每天在考慮的是到哪兒能花掉手里的辦學(xué)經(jīng)費(fèi);真乃是天壤之別呀!由于農(nóng)村教育經(jīng)費(fèi)有限,很多需求無(wú)法得到滿(mǎn)足,大部分農(nóng)村小學(xué)微機(jī)室、多媒體教室缺乏或不完備,圖書(shū)館的書(shū)籍?dāng)?shù)量少且陳舊,體育器材也很貧乏,很多設(shè)備僅僅是擺設(shè),壞了也因經(jīng)常缺乏資金無(wú)法買(mǎi)新的。
    1、教師負(fù)擔(dān)重。在我們農(nóng)村小學(xué)中,年紀(jì)偏大的教師較多,這些教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,但教育方式落后,教學(xué)質(zhì)量存在很大問(wèn)題。由于農(nóng)村信息相對(duì)閉塞,與外界的交往不多,造成小學(xué)教師的教育觀念滯后,教育教學(xué)能力不強(qiáng)。多數(shù)教師依然是用“一支粉筆+一張嘴+一本書(shū)”的傳統(tǒng)方法來(lái)完成教學(xué),而學(xué)生的“學(xué)法”仍是“聽(tīng)、寫(xiě)、讀、背、考”的五階段式。這種原始落后的教學(xué)方式,不但不能適應(yīng)當(dāng)代教學(xué)的需要,而且加重了師生負(fù)擔(dān),消耗了他們大量時(shí)間和精力,取得的卻是事倍功半的教學(xué)效果。()同時(shí),農(nóng)村家長(zhǎng)為生活所迫紛紛外出打工,使農(nóng)村家庭教育的缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。把本應(yīng)由家庭、家長(zhǎng)承擔(dān)的教育責(zé)任全推給教師和學(xué)校,要求教師在學(xué)習(xí)上、生活上給予這些學(xué)生更多關(guān)心和照顧,這無(wú)疑加重了教師的負(fù)擔(dān)。
    2、教師思想觀念落后。部分老教師受固有傳統(tǒng)教學(xué)思想影響嚴(yán)重,習(xí)慣于運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué)模式,存在思想守舊、觀念落后、改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、有畏難情緒的現(xiàn)象,缺乏實(shí)課程創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性。教學(xué)中很自然地還走傳統(tǒng)教學(xué)的老路,影響著教育質(zhì)量的提高。
    3、教師培訓(xùn)落后。做好教師培訓(xùn),提高教師的素質(zhì)勢(shì)在必行。教師觀念的更新,教材和課程標(biāo)準(zhǔn)的把握,更多要依賴(lài)于教師培訓(xùn)工作。可是,目前農(nóng)村學(xué)校普遍存在選送培訓(xùn)和校本培訓(xùn)不到位的現(xiàn)象。
    很多學(xué)校的教師外出就會(huì)影響校內(nèi)教學(xué)。其次在于學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張,缺少培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。校本培訓(xùn)不到位,主要原因在于學(xué)校學(xué)科教師數(shù)量不足,缺少校本培訓(xùn)的師資和條件,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研究很難形成氛圍并保證質(zhì)量。
    4、教師自學(xué)自研落后。新課程強(qiáng)調(diào)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容要具有開(kāi)放性、交叉性、整合性、綜合性,教師傳統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備已經(jīng)不能滿(mǎn)足實(shí)施新課程教學(xué)的需要,教師必須加強(qiáng)自學(xué)自研,不斷“充電”,不斷豐富和完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),把加強(qiáng)自學(xué)自研作為職業(yè)發(fā)展的需要來(lái)對(duì)待??墒?,農(nóng)村學(xué)校由于受地域、經(jīng)濟(jì)、硬件等條件限制,可供教師獲取知識(shí)和信息的資源極為有限。許多學(xué)校沒(méi)有網(wǎng)絡(luò),缺少圖書(shū)。有限的圖書(shū)得不到及時(shí)更新,多數(shù)已經(jīng)過(guò)時(shí)。教師自學(xué)苦于沒(méi)有資料可學(xué),自研苦于沒(méi)有資料可查,搜集資料,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),改進(jìn)教學(xué)策略受到影響,解決教學(xué)中遇到的新情況、新問(wèn)題缺少輔助資料。另外,由于學(xué)校學(xué)習(xí)資源的限制,教師外出培訓(xùn)成果在校內(nèi)得不到鞏固練習(xí)和及時(shí)消化理解,不能內(nèi)化和深化,久而久之,出現(xiàn)培訓(xùn)成果的流失。教師自學(xué)自研的落后嚴(yán)重影響了教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展和素質(zhì)的提高。
    農(nóng)村教育,一直籠罩在應(yīng)試教育的陰影里。受大的環(huán)境制約和影響,教師們都把學(xué)生考高分作為自己的一個(gè)重要目標(biāo),學(xué)校也用學(xué)生的成績(jī)作為衡量教師教學(xué)水平的依據(jù)。音樂(lè)體育美術(shù)英語(yǔ)等課程雖然開(kāi)設(shè),但實(shí)則難以得到保證,學(xué)生的身心難以得到全面的發(fā)展,知識(shí)面狹窄,觀念滯后。
    新課程專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)落后。特別是新課改后,農(nóng)村教師由于習(xí)慣于運(yùn)用傳統(tǒng)教學(xué)模式,對(duì)新課程的組織實(shí)施感到困惑,有畏難情緒,所以,必須加強(qiáng)對(duì)教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用和輻射作用。農(nóng)村學(xué)校普遍感到新課程實(shí)施的“明白人”太少,力量不足。雖然部分教師參加了一定級(jí)別的培訓(xùn),但是由于受自身素質(zhì)和群體環(huán)境的影響,新課程的轉(zhuǎn)化率不高,不能較好地將培訓(xùn)所得轉(zhuǎn)化為教學(xué)實(shí)踐,很難成為學(xué)校實(shí)施新課程的骨干和帶頭人。另外,由于地域特點(diǎn),學(xué)校課改工作缺乏上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)常、有效的指導(dǎo)。對(duì)課改實(shí)施引領(lǐng)的力度不大,制約了農(nóng)村學(xué)校新課改工作的順利進(jìn)行。
    我所調(diào)查的一些村級(jí)小學(xué),但由于教學(xué)條件差,教學(xué)設(shè)備落后等因素,以及越來(lái)越多的家長(zhǎng)外出打工,隨之把孩子也送到教學(xué)質(zhì)量較好的城鎮(zhèn)學(xué)校就讀,加之計(jì)劃生育工作到位,因此生源逐年減少,許多學(xué)校合并成一所,合村并校在一定程度上有利于集中教育資源,節(jié)省教育開(kāi)支,實(shí)際上并校也并非一件容易的事,它涉及到學(xué)生上學(xué)路途遙遠(yuǎn),傷害部分村民感情等問(wèn)題,當(dāng)時(shí)并校也是遇到了很多困難,后來(lái)由政府出錢(qián)給上學(xué)超過(guò)5公里以上的學(xué)生每年每生150元的交通補(bǔ)貼,并校才得以順利成功。但目前農(nóng)村小學(xué)不提供住宿,這就造成了部分家比較遠(yuǎn)的學(xué)生上學(xué)的不便,小學(xué)生年齡小,每天來(lái)回跑不僅浪費(fèi)時(shí)間,而且學(xué)生的人身安全也難以得到保障??墒且⌒?,學(xué)校又無(wú)宿舍。
    在教學(xué)水平上農(nóng)村小學(xué)是無(wú)法與城鎮(zhèn)小學(xué)相提并論的,而且差距越來(lái)越大,歸結(jié)原因大致有5點(diǎn):
    1、硬件方面,即教學(xué)設(shè)備簡(jiǎn)陋,無(wú)法為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件;
    2、軟件方面即師資力量薄弱,農(nóng)村各方面條件都差,年輕的畢業(yè)生大都不愿到農(nóng)村任教,教師平均年齡較大,知識(shí)結(jié)構(gòu)相對(duì)陳舊,工作也缺乏年輕人的激情與活力。
    3、家長(zhǎng)素質(zhì)較低,督促孩子讀書(shū)的意識(shí)淡薄,有的甚至是抱著讓小孩呆在學(xué)校省得他在身邊鬧或四外亂跑的想法把孩子送進(jìn)學(xué)校的。
    4、孩子天性愛(ài)玩,在缺乏適當(dāng)?shù)耐獠繅毫Φ那闆r下,不會(huì)自發(fā)地產(chǎn)生學(xué)習(xí)的興趣。
    5、現(xiàn)在社會(huì)就業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀,大專(zhuān)院校的畢業(yè)生找不到工作的現(xiàn)象很普遍,而這時(shí)許多同齡的打工者已能基本維持自己的生活了,許多農(nóng)民就會(huì)認(rèn)為“讀書(shū)無(wú)用”、“多培養(yǎng)一個(gè)大學(xué)生,就多出一個(gè)貧困戶(hù)”,這種認(rèn)識(shí)和環(huán)境的存在,學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性也會(huì)慢慢減弱。
    綜上所述,當(dāng)前農(nóng)村由于各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不均衡,農(nóng)村教育的發(fā)展舉步維艱,令人難以樂(lè)觀。農(nóng)村小學(xué)教育占了義務(wù)教育的半壁河山,必須高度重視它所存在的弊端?;A(chǔ)教育不扎實(shí),教育的發(fā)展也就只能成為一句空洞的口號(hào)。其問(wèn)題的解決也是實(shí)現(xiàn)教育公平、均衡的必經(jīng)途徑。否則,就相當(dāng)于丟掉了小學(xué)階段的大多數(shù),丟掉了整個(gè)基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),也就談不上什么全民素質(zhì)教育了。因此,農(nóng)村教育必須跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,更不應(yīng)該成為被社會(huì)遺忘的角落?!霸俑F不能窮教育,再苦不能苦孩子”,真正要做到何其難也!只有采取措施徹底改變農(nóng)村孩子接受條件最差的學(xué)校教育的現(xiàn)狀,加強(qiáng)和牢固基礎(chǔ)教育鏈條上的薄弱環(huán)節(jié),是農(nóng)村小學(xué)走出困境,為農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),推動(dòng)農(nóng)村教育的發(fā)展。
    鄧小平同志有兩段膾灸人口的名言,“忽視教育的,是缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)的不成熟的,就領(lǐng)導(dǎo)不了現(xiàn)代化建設(shè),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要像抓好經(jīng)濟(jì)工作那樣抓好教育工作”?!拔覀円Х桨儆?jì),在別的方面忍耐一些,甚至于犧牲一點(diǎn)速度,把教育問(wèn)題解決好”?;A(chǔ)教育是面向未來(lái)的事業(yè),今天的學(xué)生到了將來(lái)就是建設(shè)現(xiàn)代化的中堅(jiān)力量。不要“偏心”,抓好義務(wù)教育,尤其是農(nóng)村義務(wù)教育刻不容緩!
    研究報(bào)告格式篇八
    這次綜合性學(xué)習(xí)是學(xué)生一次語(yǔ)文綜合性實(shí)踐活動(dòng)。主要是通過(guò)了解信息的傳播途徑及其發(fā)展過(guò)程,培養(yǎng)學(xué)生探究、合作的能力。
    這次活動(dòng)設(shè)計(jì)了前期準(zhǔn)備、過(guò)程指導(dǎo)、匯報(bào)評(píng)價(jià)三個(gè)環(huán)節(jié)組織和學(xué)習(xí)。使學(xué)生在這次活動(dòng)中知識(shí)能力、情感態(tài)度等方面都有一定的收獲。分一下幾個(gè)環(huán)節(jié)組織教學(xué):首先優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。要讓學(xué)生體會(huì)到信息傳遞方式的變化給我們的學(xué)習(xí)、生活帶來(lái)和影響。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行交互學(xué)習(xí),進(jìn)行合作學(xué)習(xí)、進(jìn)行探究學(xué)習(xí),在整個(gè)活動(dòng)中立足于學(xué)生自己進(jìn)行實(shí)踐操作活動(dòng),增加了每個(gè)學(xué)生參與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),解決實(shí)際問(wèn)題的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)的主動(dòng)性得到了提高。第二全面提高學(xué)習(xí)能力。語(yǔ)文新課標(biāo)中明確了要培養(yǎng)學(xué)生的“收集信息和處理信息的能力”。語(yǔ)文綜合性活動(dòng)可通過(guò)讓學(xué)生分組分專(zhuān)題上網(wǎng)收集資料,培養(yǎng)學(xué)生的這一能力。在課堂教學(xué)中先通過(guò)閱讀范文、互相交流,其次要求學(xué)生根據(jù)自己的研究課題進(jìn)行選擇呈現(xiàn)方式,最后選擇小組進(jìn)行交流,并評(píng)出最佳資料匯報(bào)獎(jiǎng)。第三盡力體現(xiàn)語(yǔ)文特點(diǎn)。本堂課的重要的教學(xué)目標(biāo):學(xué)習(xí)寫(xiě)簡(jiǎn)單的研究報(bào)告。研究報(bào)告的格式;要把搜集來(lái)的信息準(zhǔn)確清晰地呈現(xiàn)給大家,還要考慮用怎樣的一種形式來(lái)表達(dá)更有效。在進(jìn)行匯報(bào)展示時(shí),學(xué)生在課堂上所呈現(xiàn)的研究報(bào)告內(nèi)容豐富,形式有創(chuàng)新。第四轉(zhuǎn)變課堂師生角色。在這堂課中,教師不再是居高臨下的傳授者,老師有時(shí)以一個(gè)引導(dǎo)者的身份,有時(shí)以一個(gè)參與者的身份,有時(shí)甚至是一個(gè)傾聽(tīng)者的身份,出現(xiàn)在學(xué)生面前。而學(xué)生真正成為課堂的主人公,整堂課都是以學(xué)生的自主、合作、探究為主。在教學(xué)中通過(guò)教學(xué)實(shí)踐,盡量改變教師教學(xué)方式,學(xué)生的`學(xué)習(xí)方式變?yōu)槎鄻又鲃?dòng),從而使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)能力。
    在學(xué)習(xí)利用信息技術(shù)開(kāi)展調(diào)查研究,并學(xué)寫(xiě)研究報(bào)告的教學(xué)中,在這之前的學(xué)情分析不夠,活動(dòng)之前的鋪墊做的不扎實(shí),過(guò)程指導(dǎo)不夠細(xì)致,過(guò)于放手讓學(xué)生自己完成,導(dǎo)致一部分學(xué)生的調(diào)查研究流于形式,不過(guò)踏實(shí)。通過(guò)反思,找原因,我覺(jué)得對(duì)于開(kāi)始接觸這種調(diào)查研究活動(dòng)的孩子,首先圍繞一個(gè)大家都感興趣的,又與同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活密切相關(guān)的課題,帶領(lǐng)同學(xué)們從各種不同途徑,來(lái)獲取信息,最后指導(dǎo)如何將其寫(xiě)成研究報(bào)告。
    在本次綜合性學(xué)習(xí)中不僅培養(yǎng)了學(xué)生的信息素養(yǎng),也讓學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性、積極性、靈活性得到提高?;具_(dá)到本次活動(dòng)的目地。
    研究報(bào)告格式篇九
    2.1.1國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
    2.1.2項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由
    2.2項(xiàng)目發(fā)展概況
    2.2.1已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果
    2.2.2試驗(yàn)試制工作情況
    2.2.3廠址初勘和初步測(cè)量工作情況
    2.2.4項(xiàng)目建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程
    2.3投資的必要性
    研究報(bào)告格式篇十
    根據(jù)省教育廳下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展高??蒲许?xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》的要求,我單位于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日組織開(kāi)展了科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)自查自糾工作?,F(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下:
    本次自查著重對(duì)xxxx年以來(lái)我院承擔(dān)的科研項(xiàng)目及其經(jīng)費(fèi)情況(包括xxxx-xxxx年期間立項(xiàng),目前未結(jié)題的項(xiàng)目)開(kāi)展自查。xxx年至今,我系共承擔(dān)省廳級(jí)科研經(jīng)費(fèi)支持項(xiàng)目xx項(xiàng),其中科技廳項(xiàng)目xx項(xiàng),教育廳項(xiàng)目xx項(xiàng),共獲科研經(jīng)費(fèi)支持xxx萬(wàn)。
    根據(jù)通知精神和學(xué)??蒲刑幰?,我系迅速成立了科研經(jīng)費(fèi)自查小組。制定了一套完成的自查方案。采取教師自查和院內(nèi)統(tǒng)查相結(jié)合的方法,保證自查質(zhì)量。
    (一)無(wú)違反科技項(xiàng)目有關(guān)預(yù)算管理規(guī)定,以虛報(bào)等手段騙取財(cái)政資金或違規(guī)調(diào)整預(yù)算的行為。
    (二)無(wú)違反科技項(xiàng)目有關(guān)預(yù)算資金使用方面的規(guī)定,擅自擠占、挪用項(xiàng)目資金,超預(yù)算支出,擴(kuò)大開(kāi)支范圍,提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),提前向供貨方或提供勞務(wù)方付款,造成當(dāng)年虛列項(xiàng)目支出等行為。
    (三)無(wú)違反國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定,擅自處置科技項(xiàng)目所形成國(guó)有資產(chǎn)的行為,以及管理措施松弛、造成資產(chǎn)賬實(shí)不符、財(cái)產(chǎn)丟失問(wèn)題。
    (四)無(wú)違反國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,私設(shè)“小金庫(kù)”或公款私存的行為。
    (六)無(wú)違反國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)、發(fā)票、稅收方面法規(guī),造成核算失真、決算不實(shí)、原始憑證非法和少繳國(guó)家稅款的行為。
    (七)項(xiàng)目資金的使用符合提高效益的原則,無(wú)項(xiàng)目資金結(jié)余過(guò)多,長(zhǎng)期閑置,項(xiàng)目投入使用后未達(dá)到預(yù)期效果,資產(chǎn)購(gòu)置過(guò)量,造成浪費(fèi)和利用率不高的問(wèn)題。
    (八)無(wú)其他管理不規(guī)范問(wèn)題。
    在經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中,購(gòu)買(mǎi)的物品向物主索票時(shí),物主沒(méi)有正式發(fā)票,只有個(gè)別物主給收據(jù),甚至有的物主連字據(jù)也沒(méi)有,例如向農(nóng)戶(hù)買(mǎi)白菜、蔥、蒜苗等等,農(nóng)民又不會(huì)寫(xiě)字,這樣給科研經(jīng)費(fèi)的使用和管理帶來(lái)很大的麻煩。
    對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用,預(yù)留一定比例作為試驗(yàn)易耗品的支付。
    研究報(bào)告格式篇十一
    簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、技術(shù)開(kāi)發(fā)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途、性能;投資必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。
    二、技術(shù)可行性分析
    1、項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。
    2、產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品的比較。
    3、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目中的優(yōu)勢(shì)。
    三、項(xiàng)目成熟程度
    1、成果的技術(shù)鑒定文件或產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品鑒定證書(shū)。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,以及在價(jià)格、性能等方面被用戶(hù)認(rèn)可的情況等。
    3、核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新和后續(xù)開(kāi)發(fā)能力。
    四、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析
    1、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。
    2、國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性。
    3、風(fēng)險(xiǎn)因素分析及對(duì)策。
    五、投資估算及資金籌措
    1、項(xiàng)目投資估算
    2、資金籌措方案
    3、投資使用計(jì)劃
    六、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析
    1、未來(lái)五年生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售收入估算。
    2、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主,提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。
    3、不確定性分析:主要進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感性分析,對(duì)項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力作出判斷。
    4、財(cái)務(wù)分析結(jié)論
    5、社會(huì)效益分析
    七、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
    1、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)
    2、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。
    3、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入,以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。
    4、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)源、供應(yīng)渠道等)。
    八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
    九、其它
    1、環(huán)境保護(hù)措施
    2、勞動(dòng)保護(hù)和安全
    3、必要的證明材料
    (1)特殊行業(yè)許可證(如食品、農(nóng)藥、醫(yī)藥、化肥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證及批文);通信產(chǎn)品入網(wǎng)許可證;公共安全產(chǎn)品生產(chǎn)許可證;壓力容器生產(chǎn)許可證等。
    (2)可提供項(xiàng)目立項(xiàng)證明、高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、環(huán)保證明;產(chǎn)品訂貨意向、合同等補(bǔ)充材料。
    十、結(jié)論
    研究報(bào)告格式篇十二
    墻紙墻布項(xiàng)目背景
    墻紙墻布項(xiàng)目名稱(chēng)
    建設(shè)性質(zhì)
    墻紙墻布項(xiàng)目承辦單位
    墻紙墻布項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
    研究工作范圍
    可行性研究結(jié)論
    原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)
    環(huán)境保護(hù)
    工廠組織及勞動(dòng)定員
    墻紙墻布項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    投資估算和資金籌措;投資估算;資金籌措
    墻紙墻布項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論
    墻紙墻布項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
    主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    表1-1主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
    墻紙墻布項(xiàng)目提出的背景
    行業(yè)政策背景
    墻紙墻布項(xiàng)目背景
    投資的必要性
    墻紙墻布項(xiàng)目的建設(shè)是市場(chǎng)的需要
    墻紙墻布項(xiàng)目是增加地方的財(cái)政稅收的需要
    墻紙墻布項(xiàng)目是提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖牒捅3稚鐣?huì)繁榮穩(wěn)定的需要
    墻紙墻布項(xiàng)目是企業(yè)自身發(fā)展的需要
    市場(chǎng)整體趨勢(shì)
    市場(chǎng)規(guī)模
    市場(chǎng)預(yù)測(cè)
    產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力分析
    墻紙墻布項(xiàng)目區(qū)概況
    選擇原則
    場(chǎng)址概述
    工業(yè)集中區(qū)簡(jiǎn)介
    廠(場(chǎng))址建設(shè)條件
    地理。氣候
    資源概況
    交通區(qū)位
    社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件
    主要原輔材料供應(yīng)
    主要原材料
    燃料動(dòng)力
    墻紙墻布項(xiàng)目組成
    生產(chǎn)技術(shù)方案
    技術(shù)來(lái)源
    生產(chǎn)工藝流程
    工程方案
    土建;設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)原則;工程概況;建筑要求和效果
    廠區(qū)防護(hù)設(shè)施及綠化
    道路停車(chē)場(chǎng)
    總圖運(yùn)輸
    總圖布置方案的要點(diǎn)及說(shuō)明;設(shè)計(jì)依據(jù)及基礎(chǔ)資料;總圖布置原則
    總圖布置方案
    場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸
    運(yùn)輸量
    運(yùn)輸工具及運(yùn)輸方式
    廠外運(yùn)輸
    廠內(nèi)運(yùn)輸
    公用輔助工程
    給排水工程設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)范圍;給水水源及用水量排水
    通訊設(shè)施
    用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能規(guī)范
    原則和標(biāo)準(zhǔn)
    規(guī)范和依據(jù)
    能耗狀況和能耗指標(biāo)分析
    節(jié)能措施
    建筑節(jié)能
    節(jié)電措施
    節(jié)水措施
    環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
    環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
    污染物排放標(biāo)準(zhǔn)
    環(huán)境和生態(tài)現(xiàn)狀
    主要污染源及污染物
    環(huán)境保護(hù)措施
    建設(shè)期污染防治措施
    環(huán)境監(jiān)測(cè)與環(huán)保機(jī)構(gòu)
    公眾參與
    環(huán)境影響評(píng)價(jià)
    勞動(dòng)安全衛(wèi)生
    設(shè)計(jì)依據(jù)
    職業(yè)衛(wèi)生;防噪音;防暑降溫、防寒和防溫;降低勞動(dòng)強(qiáng)度;女工保護(hù)
    消防安全
    設(shè)計(jì)主要依據(jù)
    消防原則及措施
    組織機(jī)構(gòu)
    人力資源配置
    勞動(dòng)定員
    人員來(lái)源
    人員培訓(xùn)
    項(xiàng)目管理
    財(cái)務(wù)管理
    設(shè)備物資管理
    工程管理
    墻紙墻布項(xiàng)目建設(shè)管理
    墻紙墻布項(xiàng)目監(jiān)理
    墻紙墻布項(xiàng)目建設(shè)工期及進(jìn)度安排
    投資估算
    編制依據(jù)
    編制方法
    建設(shè)投資總額;工程費(fèi)用;工程建設(shè)其他費(fèi)用;工程建設(shè)預(yù)備費(fèi);建設(shè)期利息
    流動(dòng)資金估算;估算依據(jù);估算結(jié)果
    投資估算結(jié)果
    資金籌措
    投資使用計(jì)劃
    投資使用計(jì)劃
    借款償還計(jì)劃
    投資估算表;詳見(jiàn)經(jīng)濟(jì)附表:;建設(shè)投資估算表;;建設(shè)期利息估算表;;流動(dòng)資金估算表;;資金籌措與使用計(jì)劃表。
    墻紙墻布項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序
    招標(biāo)內(nèi)容
    招標(biāo)基本情況表
    財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍
    基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及參數(shù)選取
    財(cái)務(wù)效益與費(fèi)用估算
    年銷(xiāo)售收入估算
    產(chǎn)品總成本及費(fèi)用估算
    利潤(rùn)及利潤(rùn)分配
    財(cái)務(wù)分析
    財(cái)務(wù)盈利能力分析
    財(cái)務(wù)生存能力分析
    財(cái)務(wù)清償能力分析
    不確定性分析
    盈虧平衡分析
    敏感性分析
    財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
    風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策研究
    墻紙墻布項(xiàng)目結(jié)論
    墻紙墻布項(xiàng)目建議