最新國企工作總結(模板14篇)

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    總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。
    國企工作總結篇一
    我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認為只有――學習。
    列夫·托爾斯泰曾經說過:“沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠?!彼自捳f“活到老,學到老”,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年,在全局范圍內開展的學習《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學習“五本書”的熱潮,我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用,2月份,通過對《解放軍精神》一書的認真學習,通過與解放軍的全面對比,經過幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進步,就有成功的可能。
    下面,就是我在學習之后對自己提出的幾點要求,希望籍此可以重新塑造一個全新的自己,成為一名優(yōu)秀的員工。
    既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數(shù)具有上進心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應該是天職,是神圣的使命。
    然而,現(xiàn)實中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有認真的審視過自己:你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當然的,沒有付出就沒有理由索取,當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候,你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責怪你自己;如果沒有,你就應該摒棄埋怨,積極進取,努力培養(yǎng)主人翁意識,熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻,相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。
    企業(yè)是一個嚴密的組織,不是一個自由的組合體國企。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項基本要求,即使領導的某個安排你內心無法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因為企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā),考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關注的.也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領導則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領導分配的工作任務,我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務的完滿完成。
    “工欲善其事,必先利其器”。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學時,老師對我們說過的一句話:“關系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的。”當今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能。現(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標準、嚴要求,不要滿足于已經掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。
    在現(xiàn)代社會,在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經過去,合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。
    所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴格的標準,但是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,如果其團隊精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人能力再強,總有能力不能達到之處,團結才有力量,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是1 12的道理。
    國企工作總結篇二
    按照市委組織部人才辦《通知》要求,現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下:
    一、國有企業(yè)改制基本情況
    我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍,(即:石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司),1x企業(yè)共有職工470,其中退休人員89,在職職工397。勞動關系轉換人數(shù)379,占職工總數(shù)的95.;資產總額2183x元;負債總額4358x元;資產負債率為20xx;應支付的改革成本為618x元,其中:拖欠職工工資114x元,職工集資款69x元,欠社保養(yǎng)老費130x元;應發(fā)職工經濟補償金225x元。截止目前,通過產權轉讓、管理層收購、協(xié)調社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退",企業(yè)改制面達到10。使379x名職工退出國身分,清理企業(yè)不良資產1800x元,解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)62,使退休職全部納社會統(tǒng)籌,解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認真管理,得益于后備干部認真學習、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內部矛盾、認真制定方案的結果。人才服務企業(yè),后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作,充分得到市委、市政府和市國企改革領導小組的肯定,給予參與改革后備干部很高評價。
    二、干部參與國企改革管理工作情況
    年初,按照白城市委組織部的工作部署,我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會,并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐,我們從三個方面進行了管理:
    一是集中培訓,依法參與國企改革。由于抽調的干部來自各不同部門,有的對企業(yè)情況比較熟悉,有的比較陌生。我們針對這一實際情況,認真組織學習省委下發(fā)的相關文件精神,并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導,提高了干部業(yè)務水平。
    二是經常調度,進行總結驗收。一年來,我們始終堅持每周一調度,每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會,每季對工作進行一次總結,通過相互交流和總結使下派干部相互促進,加快了改革工作的步伐。
    三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序實施改革工作,要明確各自企業(yè)改革工作的指導思想、工作原則和目標任務;熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況,使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想,改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準確。
    三、參與國企改制干部開展工作綜合情況
    我市選派干部都能按照省委組織部培訓要求,認真學習學習省國企改革領導組下發(fā)的文件精神和相關書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關政策。并認真組織企業(yè)的領導班子人員共同參與學習,并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調動改革者的積極性的指導原則。以企業(yè)國有產權公開轉讓、管理層收購、股份合作、破產等改制形式,積極為企業(yè)改革做好服務,從大局出發(fā),與企業(yè)共同協(xié)調社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位,積極參與國企改制,協(xié)調上級業(yè)務部門,為企業(yè)出謀劃策,發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面:
    一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進入角色,認真學習政策,潛心研究政策,吃準吃透政策,提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關系的意見》由上到下大力宣傳,通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里,對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風險金、集資金等問題按政策規(guī)定細致的進行宣傳,使此項工作不留死角,做到了宣傳到位。同時,在吉林日報、白城日報發(fā)表文章,宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進度等方面尤國峰同志工作非常突出,在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章,極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣,加快了改制步伐。
    二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性,著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里,擺事實、講道理,對企業(yè)職工難己做通工作的,做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作,同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會,說明改革為企業(yè)帶來的好處,耐心細致的進行動員、說服、引導直到工作做通為止。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂,保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經營者和職工都積極投入到改革的工作中去,一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。
    三是改制工作到位。選派干部在認真摸清企業(yè)情況后,按照產權轉讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議,該破產的破產、該招商改制進行招商改制,引進域外資金搞活企業(yè)、該公開轉讓產權的積極轉讓,可以說我市的改制工作形式多樣,多面開花,先后在企業(yè)開展了“一看、二調查、三對照、四公開”工作,體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法,保證了社會穩(wěn)定,開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù),制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負債大、效益差、外債多等實際情況,極積協(xié)調我市社保公司,法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱,工作不留死角,出色的完成了改制工作任務。在實施改制、制定改制方案的過程中,我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強等同志工作認真細致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作,加快了改制進度,維護了社會穩(wěn)定。同時,程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部,兩人從企業(yè)角度出發(fā),為所負責的國有企業(yè)提出合理劃建議,得到市國企改革領導小組和企業(yè)領導職工的一致好評。
    四是黨員標準樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組,與原單位完全脫鉤,各負責一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進性的要求,做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請,自覺踐行“三個代表”重要思想,能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者,代表市委、市政府形象,傳達政府聲音的高度,堅持依法辦事,規(guī)范進行,有序推進。擺正了自己的位置,認真的貫徹落實了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求,以先進性黨員標準規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法,為企業(yè)職工謀利益獻計獻策。發(fā)揚求真務實的作風,辦利企實事。始終堅持實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益,做到了謙虛謹慎、扎實工作,嚴守紀律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
    國企工作總結篇三
    各位領導、各位同事:
    大家好!
    20xx年年,我所從事的是經理辦“多種經營”崗位業(yè)務內容,具體包括文書、秘書、保密、督辦信息、企管(基層建設、普法、規(guī)章制度、現(xiàn)代化管理成果)、計劃生育、愛國衛(wèi)生、四有三卡執(zhí)行督辦、值班編報、機關庫房管理、會議會務、中心大事記獲獎情況登記、綠化管理以及維護穩(wěn)定(610、信訪、綜合治理)相關業(yè)務內容的基礎資料建設,同時配合完成宣傳報道以及信息編報等十七項具體工作,對口上級職能部門8個、對口具體科室20余個。一年來,在中心領導的關心理解支持下,在部門領導的具體指導和帶領下,在同志們的幫助下,在各科室和基層單位的通力配合下,20xx年年工作已經圓滿完成,現(xiàn)將一年來的學習和工作情況總結如下:
    由于業(yè)務內容較為繁雜,為既保證工作效果、又實現(xiàn)忙而有序地工作狀態(tài),對常規(guī)工作的業(yè)務運行模式進行了規(guī)范。
    一是在時間、頻次上加以確定,每天分上下午各查看上行文兩次,并及時處理轉發(fā),每周打印公文存檔一次,對于石化公司重特大事件或與本單位有關的公文,轉發(fā)處理的同時提醒相關部門領導及時查看落實,與公司文書室溝通規(guī)范中心內部發(fā)文號,配合各部門做好中心下行文編制管理、分發(fā)分報工作,認真做好收發(fā)文登記,截至目前,全年存檔上行文163份、下行文25份;堅持每天隨時注意查收辦公自動化內容,并瀏覽公司網頁,對于公司各職能部門部署的工作,及時對接,按期落實反饋,一年中,沒有出現(xiàn)任何遲報、誤報、漏報或完成質量不合格問題;做到每周一石化公司安全生產例會結束后,關注督辦信息事項,對于重大督辦事項匯報中心領導,對于常規(guī)督辦內容協(xié)調機關各部門落實完成,保證及時上報,該項工作得到了公司經理辦直管領導肯定,落實反饋督辦信息52項;做好會議會務工作,保證做到會前進行衛(wèi)生清掃、會上作好會議記錄、會后及時編寫下發(fā)會議紀要,尤其企業(yè)重組后,要求期期會議有紀要,現(xiàn)存檔會議紀要13份。
    二是嚴肅工作紀律、嚴守審批程序,嚴格遵守文書業(yè)務以及保密人員工作紀律,工作中做到不跑風、不漏氣,不該說的話不說,不該做的事情不做,做到對單位負責、對領導負責、對工作負責、對自己負責;由于目前中心沒有各部門的業(yè)務專用章,中心行政用章使用率非常高,為避免出現(xiàn)公章誤用現(xiàn)象,建立了公章使用檔案,嚴格公章管理,對于各部門常規(guī)報表經中心領導審批見簽字后用印,除此以外的其他情況在見到簽字后與簽字領導溝通確認,予以用印;不輕易開具介紹信,開具介紹信時,必須部門領導或具體執(zhí)行人員闡明具體原因,根據(jù)業(yè)務內容實際予以辦理,并對介紹信的存根予以留存;樹立節(jié)約意識,機關庫管工作做到按流程操作、按規(guī)定辦事,領取物品時在一次性領取量上加以控制,做到小量領取,認真登記,對于需報銷辦理的出入庫手續(xù),堅決執(zhí)行出入庫經手人、主管領導簽字制度,層層負責、層層把關。
    三是搶先抓早完成常規(guī)資料的編制、編報,基于20xx年的工作實踐,按照原石化總廠、現(xiàn)石化公司可預測工作內容,按照“緊急性工作優(yōu)先、預定性工作搶先、臨時性工作爭先”的原則,制定自己工作計劃,依據(jù)年、季、月、周的執(zhí)行節(jié)奏以及隨機任務要求,逐項完成了基層建設、企業(yè)管理、610、信訪管理、綜合治理、計劃生育、愛衛(wèi)等426份基礎資料的編制和規(guī)范;編寫上交了一年一度的《餐飲服務中心年鑒》;第三次修訂完善了《餐飲服務中心管理制度匯編》,包括5個模塊、62個崗位、75項內容、1431條款,對新增崗位相關制度進行填充,已下發(fā)到各基層單位。
    一是愛國衛(wèi)生管理,20xx年年是大慶市爭創(chuàng)國家衛(wèi)生文明城市的關鍵年,基于石化企業(yè)現(xiàn)場管理已經具備良好基礎的實際,本次主要突出20xx年—20xx年年空白資料的補建與規(guī)范;作為特殊衛(wèi)生管理行業(yè),公司多次強調餐飲中心是被查單位中的首選,在工作進行中也確實遇到了很多問題,其一同一項工作指導部門多,包括市旅游局、龍鳳區(qū)衛(wèi)生防疫站以及公司愛衛(wèi)辦等;其二布置工作不同步,即便是同一項工作不同部門提出的執(zhí)行標準也不同;其三落實單位不合程序,我們謹遵各項工作由中心貫徹到各基層,層層落實,而作為市和區(qū)的職能部門按照中心成立前的工作慣例一步落到基層,使整體工作被動且雜亂無序;其四包括公司愛衛(wèi)辦在內的管理部門均在邊執(zhí)行邊探索中不斷提升工作標準,對已建資料體系不斷地推翻更新,工作量非常加大,各賓館酒店工作也很茫然,基于這種情況,我們與公司愛衛(wèi)辦溝通,建立統(tǒng)一的資料樣本下發(fā)到基層單位,各單位再根據(jù)本單位實際可用的用,不可用的簡單修改,使繁雜的工作落實到基層相對簡約化很多,切實起到了落實工作“指導基層、服務基層、方便基層”的核心理念,經過近三個月的努力,現(xiàn)中心愛衛(wèi)資料管理模板非常清晰,這項工作也多次得到公司愛衛(wèi)辦的表揚與肯定,中心部分資料也作為公司共抽取的七家代表被報送到龍鳳區(qū)職能部門存檔待查。
    報道工作,積極參與到中心宣傳報道工作中,根據(jù)中心領導的要求,全年有近40篇通訊報道、隨筆、雜談分別在中國石油報、大慶日報、石化報和公司內部網頁上刊登發(fā)表。六是成果論文,嘗試了現(xiàn)代化管理成果的編寫參評,題為《轉換經營機制,強化市場盈利能力》的成果被評為石化總廠現(xiàn)代化管理成果二等獎。
    一是參加了原總廠經理辦舉辦的一對一秘書輪訓班。對“公文行文標準規(guī)范”,“公文寫作流程規(guī)范”,“秘書工作實務規(guī)范操作流程”,“秘書文字處理工作須知”,“日常學習積累法”,個人、集體事跡材料以及工作總結經驗介紹等文本形式有了進一步的了解和掌握;在理論學習的基礎上,加強實踐能力學習,培訓期間,主動參與到大慶石化綠化會議的籌備工作,對于會議的組織、安排、資料準備等細節(jié)執(zhí)行標準有了一定的認知和了解,為日后工作積累了較為直觀的感知性經驗。
    二是認真學習“十七大”內容,“十七大”是我國近期工作的行動綱領,精髓內容也勢必成為石化公司和餐飲中心工作中應該掌握的必要內容,對這一部分內容自己也合理安排時間進行學習,并下載相關資料,隨時學讀備用。
    三是明確學習載體,把總廠職代會報告以及相關材料文件反復研讀,利用參加到中心實際接待服務或經營活動的機會,以及網上查找行業(yè)相關信息等多種辦法強化工作能力。尤其12月初,崗位發(fā)生變化,在繼續(xù)承擔總經理辦公室部分業(yè)務的同時,在和原黨辦主任了解中心工作現(xiàn)狀基礎上,尋找提升黨群工作部(下稱“黨辦”)業(yè)務技能的學習機會,閱讀了黨務工作專業(yè)書籍,在中心領導的支持下,已與公司團委、黨委辦等部分科室進行了對接請教,并到化建公司、物業(yè)管理中心進行了相關業(yè)務內容的考察學習,在梁占海走之前,會同王秀坤我們黨群工作部也簡單的議了幾次,對2020xx年的工作初步做出了設想。
    20xx年年的工作在大家的理解、幫助、支持下雖然已經告一段落,但還存在一些不足,尤其作為兩大企業(yè)重組后,工作標準、程序要求發(fā)生了很大變化,2020xx年,在常規(guī)工作的基礎上,我們計劃開展以下幾方面業(yè)務內容:
    一、在完成手中經理辦留存業(yè)務交接后,把全部精力投入到黨群工作部的業(yè)務體系中,以“學就學通,做就做精”的工作標準,干一樣、學一樣、專一樣、精一樣,保證各項工作的執(zhí)行效果;突出工作的實效性,明確黨群工作部個人業(yè)務的職責、權限劃分,在貫徹落實“指導基層、服務基層、方便基層”工作方針中,加強分工合作、細節(jié)落實,使個人與部門整體工作執(zhí)行能力有所提升。
    三、宣傳工作按照公司宣傳部的統(tǒng)一要求和中心領導的既定步調有計劃推進,把以往傾向于會議、活動報道延伸向一線服務人員、崗位工作情況的寫實報道;有效利用中心信息門戶,嘗試編制重要活動簡報,計劃4期/年,并進行上傳。
    四、計劃啟動典型選樹方案,逐漸探索建立激勵性強的激勵辦法。
    作為我們餐飲服務行業(yè),需要的就是一批超時奉獻、忽略個人得失的優(yōu)秀員工。下一步,我們計劃屆時選樹出工作表現(xiàn)突出、大局意識強、甘于奉獻、叫得響過得硬、得到公眾認可的優(yōu)秀典型,并輔以人物事跡報道及時上傳石化報等媒體,不僅展示餐飲中心員工的工作隊伍形象,也為大家選定一個工作中的學習樣板,推廣工作中的好經驗好做法,下一步我們要對這一活動的可行性進行調查分析,擬訂詳細的工作方案。
    五、對入黨積極分子及黨員必備材料進行獨立的建檔造冊。
    中心現(xiàn)有團總支1個,黨支部4個,黨小組3個,黨員39名,團總支1個,團支部3個,35歲以下青工134人,做好這部分數(shù)據(jù)統(tǒng)計整理工作,保證基礎數(shù)據(jù)更新及時、準確有效;做好發(fā)展黨員工作,公司黨委已經下發(fā)了發(fā)展黨員工作細則,對材料準備、會議安排進一步提出了明確要求,黨群工作部文件精神已經學習完畢,將進一步細化落實。
    六、著手做好日常工作資料留存,包括像片、影音資料。
    存在困難和需領導解決的問題:
    作為餐飲中心的機關一員、整體發(fā)展中的一分子,我們也了解中心經營的不易和經費的緊張,但是還是希望在條件允許的情況下,中心領導能夠考慮進一套照相、攝像設備,現(xiàn)無論投稿或留存資料提倡利用圖片新聞和視頻片斷,20xx年年我們的電臺投稿活動均外請人員,日常經營中好多可喜的精彩活動片斷因沒有設備而無力留存,另外投出圖片因質量問題也不予發(fā)表,基于以上請領導予以考慮。
    20xx年的工作一定很多,任務一定繁重,但是我們堅信在中心領導的一貫支持和全體人員的協(xié)作努力下,一定能圓滿完成年度工作,最后,為了我們所處企業(yè)的發(fā)展,在工作中的不足之處還請大家多指點、多提醒,謝謝!
    國企工作總結篇四
    國企在國民經濟中占有舉足輕重的地位,國有企業(yè)的目標具有經濟的、企業(yè)的與社會的、公共的雙重屬性。其企業(yè)屬性決定了國有企業(yè)的一般目標,今天本站小編給大家找來了國企
    工作總結
    ,希望能夠幫助到大家。
    20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的領導下,圍繞財政收支目標,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略,在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中,認真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略,做好各項服務工作,繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,支持和促進我州經濟結構調整,以實現(xiàn)全州經濟又快又好發(fā)展和財政增收?,F(xiàn)將全年企業(yè)財務管理工作總結如下:
    一、做好財政企業(yè)財務管理的各項基礎工作
    (一)做好x年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作,提高數(shù)據(jù)的質量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結,及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。
    (二)進一步擴大企業(yè)信息面,提高企業(yè)財務快報質量。根據(jù)x省財政廳關于轉發(fā)財政部《關于做好x年企業(yè)財務快報工作的通知》(x財企〔〕15號),加大我州企業(yè)快報工作的組織力度,進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外,今年還增加了融資擔保公司季報),努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,擴大財務快報信息面,增強快報信息的時效性和準確性,不斷提高數(shù)據(jù)質量,并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。
    (三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。
    (四)做好國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關于做好x年國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》,我州結果是,x年5個縣補助5個縣,補助人數(shù)32人,省財政應補助資金47.97萬元,預撥資金42.32萬元,超支5.65萬元。
    (五)做好農網還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔〕452號要求,對我州x年—x年農網還貸資金征繳工作進行全面清理,5年應繳農網還貸資金計21973萬元,省公司匯繳農網資金已交20460萬元,按期完成了農網還貸資金的征收計劃。
    (六)做好x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調查工作。根據(jù)工作需要對我州x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調查,全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶,計13724萬元。
    (七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《x省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[]33號),我們對全州財政資金往來款項進行全面清理,企業(yè)科歷年借入資金2405萬元,借出資金4291.95萬元,專項資金暫存款571.1萬元。
    x年,全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元,較上年增加了679萬元。其中:國企改革資金218萬元,企業(yè)技改財政貼息資金890萬元,新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元,非公經濟發(fā)展資金290萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元,農產品現(xiàn)代流通體系建設補助資金276萬元,安全隱患治理及安全裝備費340萬元,西部外經貿發(fā)展促進專項資金176萬元,內貿流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元,茶產業(yè)補助資金330萬元,“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元,其他專項資金491萬元。
    x年度全州共累計申報的項目111個,申報項目資金21601萬元,省廳共審批63個,項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是:華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業(yè)。
    三、抓好企業(yè)改革和發(fā)展專項資金的監(jiān)督管理,及時撥付各種專項資金,確保資金按時到位
    重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時,只要文件明確和有領導批示,我們均及時匯報和撥付,沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理,確保了財政資金的安全,發(fā)揮了財政資金的導向作用,有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。
    四、開展調查研究,做好有關數(shù)據(jù)資料的核實上報工作
    (一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據(jù)《x省經委 省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[]1號),全州核定結果為是:“”期間,我州淘汰落后產能企業(yè)42戶,鐵合金淘汰產能18.12萬元,水泥淘汰產能37.6萬噸,其中,x年鐵合金1.2萬噸,x年鐵合金5.73萬噸,水泥8.8萬噸,x年鐵合金4.8萬噸,水泥8.8萬噸,20xx年鐵合金2.5萬噸,水泥20萬噸,20xx年鐵合金5.1萬噸。
    (二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個,實際已交存13個,存儲風險抵押金410萬元,應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定,50萬元及其以上的在州級存儲,50以下的各縣收交存儲,州級核定存儲企業(yè)8戶,現(xiàn)已有2戶申報,1戶存儲,存儲資金60萬元。
    (三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求,做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看,我州國企改革工作有序推進,并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結構,職工隊伍思想穩(wěn)定,素質進一步提高,企業(yè)經濟效益不斷提升,底,離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。
    20xx年工作思路:
    x年財政企業(yè)工作的思路是,要在局黨組的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照xx大和州委七屆三次全會精神,落實六大發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新、積極進取,不斷充實、調整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務方式,促進經濟發(fā)展方式轉變,提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力,鼓勵扶持企業(yè)做大做強,增強經濟發(fā)展和財政增收的基礎,服務于全州經濟又好又快發(fā)展的大局。
    (一)做好x年企業(yè)財務信息工作。企業(yè)財務信息工作,是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分,是企業(yè)財務管理工作的基礎。x年企業(yè)財務信息工作,重點是按時上報企業(yè)信息資料,確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性,定期分析企業(yè)經濟運行中存在的問題,對存在問題提出切實有的措施和建議,為企業(yè)財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。
    (二)認真貫徹落實州委、州政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號),繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革,切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題,促進我州經濟結構的戰(zhàn)略性調整。主要是:繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革,妥善安置職工,確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉金的催收、處置力度,減輕企業(yè)的債務負擔。
    (三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應對措施和辦法,幫助企業(yè)解決實際問題,維護職工合法權益,維護社會和諧穩(wěn)定。
    (三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規(guī)定,認真審查各縣和企業(yè)上報材料,及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金,切實將這項“暖人心工程”落到實處。
    (四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產關閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產費用審核辦法》的規(guī)定,積極上報企業(yè)破產費用補助資金。
    (五)加強專項資金監(jiān)督管理,提高財政資金使用效益。采取有效措施,建立和完善財政資金監(jiān)管體系,提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度,組織開展專項資金使用情況檢查,加強財政專項資金的跟蹤問效力度。x年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金,“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作,對各專項資金的申報和使用嚴格把關,確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性,充分發(fā)揮財政資金的使用效益。
    (六)積極組織項目申報,向省爭取扶持資金,為推進新型工業(yè)化和大力發(fā)展非公經濟提供政策和資金支持。財政在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中,主要做好以下幾方面的工作:一是充分發(fā)揮財政職能,通過財政資金和政策手段積極主動地引導企業(yè)走低消耗、高效益、重環(huán)境集約型經濟發(fā)展路子;二是貫徹州委、州政府提出的工業(yè)強州戰(zhàn)略,建設新型能源和工業(yè)園區(qū)、推進行業(yè)結構調整的財政促進政策,增強企業(yè)核心競爭力;三是積極組織項目申報,爭取上級資金支持,增強財政調控能力,加大財政對企業(yè)資金扶持的力度,通過財力轉移和政策傾斜,支持重點企業(yè)進行技術改造,支持非公經濟發(fā)展,支持企業(yè)實施“走出去戰(zhàn)略”,發(fā)展外向型經濟。 通過財政投入,充分發(fā)揮財政資金的引導和帶動作用,促進全州經濟的全面發(fā)展。
    (七)加強資產與財務管理,發(fā)揮財政職能作用。加強對企業(yè)資產與財務管理力度,規(guī)范財務行為,督促企業(yè)建立健全內部管理制度,積極調整組織結構和經營戰(zhàn)略,增強市場應變能力;加強中小企業(yè)擔保機構的管理。認真貫徹執(zhí)行信用擔保機構管理的有關政策法規(guī),從注冊資本金、市場風險防范、核算及信息報送等方面規(guī)范信用擔保機構的財務行為;加強對各縣財政企業(yè)工作的指導,做好州屬企業(yè)與各縣財政企業(yè)工作的政策及業(yè)務培訓工作,開展各縣財政企業(yè)信息網的運用,推動全州財政企業(yè)工作管理水平的提高;探索建立企業(yè)財務預警機制,增強對企業(yè)經營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢和宏觀經濟走勢的分析和判斷力。
    (八)加強隊伍建設,提高業(yè)務水平。一是加強政治學習和業(yè)務培訓,提高政治素質和業(yè)務水平;二是按照勤政、務實和高效的要求,團結協(xié)作完成各項工作;三是樹立大局意識、服務意識,服務于州委、州政府的重大決策,服務于企業(yè)和全州經濟發(fā)展的大局;四是推行依法行政,重視政務公開建設,提高依法理財和依法行政的能力。
    (三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求,做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看,我州國企改革工作有序推進,并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結構,職工隊伍思想穩(wěn)定,素質進一步提高,企業(yè)經濟效益不斷提升,底,離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。
    按照市委組織部人才辦《通知》要求,現(xiàn)將我市選派干部參與國企業(yè)改革工作情況匯報如下:
    一、國有企業(yè)改制基本情況
    我市共有1國有企業(yè)列入省81改制范圍,(即:石油鉆采機械廠、石油機械制造廠、石油機械股份有限公司、白鵝公司、液化氣公司、第一汽車配件廠、第二汽車配件廠、明膠廠、制糖廠、安廣造紙廠、煙葉公司、飼料公司),1x企業(yè)共有職工470,其中退休人員89,在職職工397。勞動關系轉換人數(shù)379,占職工總數(shù)的95.;資產總額2183x元;負債總額4358x元;資產負債率為20xx;應支付的改革成本為618x元,其中:拖欠職工工資114x元,職工集資款69x元,欠社保養(yǎng)老費130x元;應發(fā)職工經濟補償金225x元。截止目前,通過產權轉讓、管理層收購、協(xié)調社會公司、市法院、省高法等部門使企業(yè)全部實現(xiàn)了"雙退",企業(yè)改制面達到10。使379x名職工退出國身分,清理企業(yè)不良資產1800x元,解決企業(yè)困難職業(yè)實現(xiàn)在就業(yè)62,使退休職全部納社會統(tǒng)籌,解決了退休職工歸口管理。工作的完成主要得益于市委組織部的周密安排和認真管理,得益于后備干部認真學習、廣泛宣傳、摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)內部矛盾、認真制定方案的結果。人才服務企業(yè),后備干部參與國有企業(yè)改制這項工作,充分得到市委、市政府和市國企改革領導小組的肯定,給予參與改革后備干部很高評價。
    二、干部參與國企改革管理工作情況
    年初,按照白城市委組織部的工作部署,我們立即召開了全市下派干部參加國有企業(yè)改革工作動員大會,并將我市列入省81之中的1重點改制企業(yè)落實我市后備干部身上。為了加快國企改制步伐,我們從三個方面進行了管理:
    一是集中培訓,依法參與國企改革。由于抽調的干部來自各不同部門,有的對企業(yè)情況比較熟悉,有的比較陌生。我們針對這一實際情況,認真組織學習省委下發(fā)的相關文件精神,并請工業(yè)部門主管改革工作的郭振坤副局長為后備干部進行專門指導,提高了干部業(yè)務水平。
    二是經常調度,進行總結驗收。一年來,我們始終堅持每周一調度,每月召開一次選派干部參加國有企業(yè)改革工作交流座談會,每季對工作進行一次總結,通過相互交流和總結使下派干部相互促進,加快了改革工作的步伐。
    三是嚴格要求每名干部要按照規(guī)范的法律程序實施改革工作,要明確各自企業(yè)改革工作的指導思想、工作原則和目標任務;熟悉和掌握國企業(yè)改革的政策措施和方法步驟;正確看待我市改制企業(yè)的整體狀況和矛盾困難,根據(jù)自己所包保的改制企業(yè)實際情況,使企業(yè)職工充分認識到改革必需解放思想,改革是為企業(yè)發(fā)展打好基礎。從一年來的工作情況看選派的干部從宣傳、制定改革實施方案和有關制度、幫助企業(yè)解決棘手問題做的積極到位、極時、準確。
    三、參與國企改制干部開展工作綜合情況
    我市選派干部都能按照省委組織部培訓要求,認真學習學習省國企改革領導組下發(fā)的文件精神和相關書籍。大力宣傳我省今年國有企業(yè)改革的相關政策。并認真組織企業(yè)的領導班子人員共同參與學習,并紿終堅持有利于企業(yè)發(fā)展、有利于維護職工利益、有利于調動改革者的積極性的指導原則。以企業(yè)國有產權公開轉讓、管理層收購、股份合作、破產等改制形式,積極為企業(yè)改革做好服務,從大局出發(fā),與企業(yè)共同協(xié)調社保公司、勞動與社會保障局、財政局、法院等單位,積極參與國企改制,協(xié)調上級業(yè)務部門,為企業(yè)出謀劃策,發(fā)揮了為國企改制保駕護航的作用。主要體現(xiàn)以下幾個方面:
    一是政策宣傳到位。后備干部入駐企業(yè)后都能立即進入角色,認真學習政策,潛心研究政策,吃準吃透政策,提前排查企業(yè)不穩(wěn)定因素,按照《國有企業(yè)改制重組過程中妥善處理職工勞動關系的意見》由上到下大力宣傳,通過在企業(yè)召開職工代表大會、深入職工家里,對企業(yè)可能發(fā)生的欠發(fā)工資、養(yǎng)老保險、失業(yè)就業(yè)、生活困難、職工風險金、集資金等問題按政策規(guī)定細致的進行宣傳,使此項工作不留死角,做到了宣傳到位。同時,在吉林日報、白城日報發(fā)表文章,宣傳我市國有企業(yè)改制辦法。在政策宣傳、全市改國企改制進度等方面尤國峰同志工作非常突出,在吉林是報、白城日報共發(fā)多篇文章,極大的鼓舞了企業(yè)干部和職業(yè)參與改革的士氣,加快了改制步伐。
    二是做企業(yè)職思想政治工作到位。下派后備干部喬安、安鳳義、張權、曹仲陽、梁延永、劉連波等同志為解除職工思想顧慮充分調動職工參與企業(yè)改革的積極性和主動性,著眼于解決思想包袱、思想顧慮、心里失衡等方面多次深入職工家里,擺事實、講道理,對企業(yè)職工難己做通工作的,做職工的父母工作、做親屬工作、作兄弟姐妹工作,同時多次在企業(yè)組織召開改革座談會,說明改革為企業(yè)帶來的好處,耐心細致的進行動員、說服、引導直到工作做通為止。下派干部以真實的行動解除了他們的思想顧慮和后顧之憂,保證了企業(yè)在改制過程中沒出現(xiàn)波動。使企業(yè)經營者和職工都積極投入到改革的工作中去,一年來全市在實施改革的過程中全市未發(fā)生一起大規(guī)模上訪事件和越級上訪事件。
    三是改制工作到位。選派干部在認真摸清企業(yè)情況后,按照產權轉讓、招商改制、管理層收購等形式為企業(yè)提出合理化建議,該破產的破產、該招商改制進行招商改制,引進域外資金搞活企業(yè)、該公開轉讓產權的積極轉讓,可以說我市的改制工作形式多樣,多面開花,先后在企業(yè)開展了“一看、二調查、三對照、四公開”工作,體現(xiàn)了改制工作合情、合理、合法,保證了社會穩(wěn)定,開展了“三清一制定”工作。摸清了企業(yè)底數(shù),制定了適合企業(yè)的改制方案。同時針對企業(yè)負債大、效益差、外債多等實際情況,極積協(xié)調我市社保公司,法院、金融等部門為企業(yè)卸掉包袱,工作不留死角,出色的完成了改制工作任務。在實施改制、制定改制方案的過程中,我市后備干部尤國峰、楊鳳軍、李孝龍、羅志強等同志工作認真細致、以公證、公開、透明的工作思路開展工作,加快了改制進度,維護了社會穩(wěn)定。同時,程健、徐明兩名同志屬企業(yè)后備干部,兩人從企業(yè)角度出發(fā),為所負責的國有企業(yè)提出合理劃建議,得到市國企改革領導小組和企業(yè)領導職工的一致好評。
    四是黨員標準樹立到位。我市選派干部全部按兩人一組,與原單位完全脫鉤,各負責一戶到兩戶企業(yè)。選派干部能按照黨員先進性的要求,做到廉潔自律在企業(yè)不吃、不請,自覺踐行“三個代表”重要思想,能夠戰(zhàn)在改革工作的參與者、推動者,代表市委、市政府形象,傳達政府聲音的高度,堅持依法辦事,規(guī)范進行,有序推進。擺正了自己的位置,認真的貫徹落實了省委、省政府及市委、市政府和企業(yè)主管部門的文件精神和工作要求,以先進性黨員標準規(guī)范自己的言行。全心全意為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法,為企業(yè)職工謀利益獻計獻策。發(fā)揚求真務實的作風,辦利企實事。始終堅持實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好企業(yè)的根本利益,做到了謙虛謹慎、扎實工作,嚴守紀律、自覺樹立和保持優(yōu)秀年輕干部的良好形象。
    20xx年,機關一工會在上級工會的正確領導下,堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞公司工會全年工作目標,結合自身特點,在促進發(fā)展中提升工作水平,在服務大局中強化自身建設,充分調動員工的聰明才智,努力開拓進取、與時俱進,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,認真履行各項職能,積極開展各項工作,較好的完成了年初提出的各項工作目標?,F(xiàn)將20xx年公司工會工作總結如下:
    一、狠抓上級指示精神的學習貫徹,為做好工會工作創(chuàng)造有利條件。
    認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神,通過會議、座談等形式,切實把會議精神傳達到每一名員工,統(tǒng)一思想,提高認識,推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,緊緊圍繞公司經營發(fā)展的整體目標,堅持把服務員工作為工會工作第一要務,努力找準服務員工的切入點和結合點,求真務實,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會的主力軍作用,全力推進了機關員工的素質建設和能力建設,使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身于公司的各項工作中去。
    二、積極開展思想和業(yè)務教育,提升機關員工隊伍的整體素質。
    20xx年,我工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍,堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,結合自身特點,采取多種形式加強員工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓,使員工充分適應公司整體的發(fā)展形勢,以認真的態(tài)度積極參與到公司的各項建設中,進一步提高了員工的業(yè)務水平和業(yè)務操作能力,促進了員工隊伍整體素質的提升。同時,注意掌握員工思想動態(tài),及時了解員工意愿和要求,比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析,從而為工會今后的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據(jù)。
    三、完善組織建設,促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
    為貫徹落實公司工會工作會議精神,工會加強自身制度化、規(guī)范化、專業(yè)化建設,多途并舉,提高了工會組織的群眾化、民主化水平,激發(fā)了工會工作活力。同時,結合自身發(fā)展的實際情況,突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創(chuàng)新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設,保障了經營管理持續(xù)有效進行,提高了工會干部隊伍戰(zhàn)斗力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力,為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
    四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標,積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。
    1、為充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造力,凝聚員工的智慧與經驗,提出有利于提高公司管理水平和技術創(chuàng)新以及促進公司快速發(fā)展的建議,我工會積極配合公司工會,從20xx年6月開始,在員工中廣泛開展了征集合理化建議活動,并對提出有價值建議的個人進行了表彰。
    2、為充分發(fā)揮女職工在公司發(fā)展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業(yè),我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創(chuàng)“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長,促進女員工綜合素質的提升,號召廣大女員工為實現(xiàn)20xx年公司各項工作目標建功立業(yè)。
    五、積極參與公司工會組織的各項文體活動,豐富本部門員工的文化生活。
    積極響應公司工會號召,踴躍組織并參加公司工會組織開展的各項文體活動。如:組織并參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽,組織并觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動,進一步豐富了廣大員工的業(yè)余文化生活,極大地鼓舞了員工的自信心,增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識,弘揚了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風貌,逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業(yè)文化氛圍。
    通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,20xx年公司工會工作進展順利,并且取得了可喜的成績,在肯定成績的同時,也應看到我們工作上還存在的差距和不足,我們將在今后的工作中堅定信念,堅持以人為本,堅持“以職工的需求為工作的落腳點,以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,扎扎實實的做好各項工作,為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮斗。同時我們相信,在黨委和上級工會領導、支持和幫助下,公司工會工作將會再創(chuàng)佳績。
    國企工作總結篇五
    出納工作崗位是單位中各項資金流動的重要崗位,各種票據(jù)、資金都要經出納人員之手,這對出納人員的職業(yè)道德提出了極高的要求。今天本站小編為大家精心挑選了關于國企出納
    工作總結
    的文章,希望能夠很好的幫助到大家。
    作為一個即將工作或剛邁入社會的新人,要注意以下幾點:
    1、有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問的精神。作為一工作心得個新人,平和的心態(tài)很重要,做事不要太過急功近利,表現(xiàn)得好別人都看得到,當然表現(xiàn)得不好別人眼里也不會融進沙子。
    2、工作中要多看,多觀察,多聽,少講,不要說與工作無關的內容,多學習別人的藝術語言,和辦事方法。
    3、除努力工作具有責任心外,要培訓學習
    心得體會
    善于經常做工作經驗。每天堅持寫工作
    日記
    ,每周做一次工作總結。主要是記錄,計劃,和總結錯誤。工作中堅決不犯同樣的錯誤,對于工作要未雨綢繆,努力做到更好。
    4、善于把握機會。如果上級把一件超出自己能力范圍或工作范圍的事情交給自己做預備黨員心得體會,一定不要抱怨并努力完成,因為這也許是上級對自己的能力考驗或是一次展示自己工作能力的機會。
    5、堅持學習。不要只學習和會計有關的知識,還要學習與經濟相關的知識。因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅在于內部的運作,還要靠外部的推動。要按經讀書心得濟規(guī)律和法律規(guī)定辦事。有一位教育學家說過,當我們把學過的知識忘得一干二凈時,最后剩下來的就是教育的本質了。這里我把“教育”改成“知識”,我們在大學里學習的知識也許會被淘汰,但那些最基本的學習方法永遠是我們掌握最新知識的法企業(yè)發(fā)展觀。
    20xx年中,在領導的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了進一步的提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:
    一、在工作上,嚴格履行
    崗位職責
    ,扎實做好本職工作
    一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。作為一名工資會計,我在工作中能認真履行崗位職責,做到了及時準確的完成各月記帳,并對出差人員報銷差旅費,粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近四千張。在計算工資方面,能夠熟練運用工資管理數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時的任務,如負責分廠職工純凈水的供應、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在現(xiàn)金管理方面,嚴格把關,嚴格執(zhí)行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。嚴格按造分廠制定的現(xiàn)金支付制度完善了現(xiàn)金管理制度。
    二、在思想上,加強學習,提升個人修養(yǎng)
    通過雜志報刊,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識,嚴格按照提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
    不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。會計人員應當按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。會計信息的合法、真實、準確、及時和完整,不但要體現(xiàn)在會計憑證和會計帳簿的記錄上,還要體現(xiàn)在財務報告上,使單位外部的投資者、債權人、社會公眾以及社會監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。要做到這一點并不容易,但會計人員的職業(yè)道德要求這樣做,會計人員應該繼續(xù)在這一點上樹立自己職業(yè)的形象和職業(yè)人格的尊嚴,敢于抵制歪風邪氣,同一切違法亂紀的行為作斗爭。
    三、存在的不足及今后的努力方向
    一年來,雖然在思想上、學習上和工作上都取得了一定的成績,但與其他同志和行業(yè)標準相比還存在著一定的差距和不足,在今后的工作中我一定要克服缺點和不足。要對分廠的承包指標做到心中有數(shù),以便及時為領導提供相應的信息資料。作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。為很好地完成分廠的財務工作做出自己應有的貢獻。
    一、各部門工作匯報
    1、客服中心:
    (1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住,對房屋進行嚴格的驗房,發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。
    (2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問題,導致二次供水不能正常供應??头行募皶r制定緊急方案,一邊解決業(yè)主二次供水問題,一邊督促和協(xié)助外來單位調試水泵房變壓器,電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調試并學習相關技能;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水得以正常運行。
    (3)公司提供的便民服務與日常小修服務為許多業(yè)主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業(yè)主的好評。
    (4)堅持每日嚴抓裝修管理,保安部上門勤檢查,保潔班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
    (5)認真做好住戶的投訴登記工作,并派人進行調查、核實、處理、回訪,至今未有一件重大有效投訴。
    (6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
    (7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯,得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約,在保證服務質量的前提下,節(jié)約了大量的各種日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,為公司節(jié)約成本。
    (8)客服中心每月制定催款計劃,采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),有相當一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費,例如,因開發(fā)商漏水等工程質量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無其他正當理由拒交的有3戶,以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉,共同努力解決欠款催交工作。
    (9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),雖有些許成效,但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
    (10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,為公司創(chuàng)造收入。
    (11)將相關資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,同時緩解人員困境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公自動化。
    (12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部:太極拳隊、乒乓球隊,籃球隊等,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
    (13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎知識培訓工作,并根據(jù)培訓情況對所有員工進行考核,全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務素質,使我公司的整體服務質量實質性地提高了一個臺階。
    (14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商,并制定出詳細、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
    (15)積極配合各部其他日常工作,加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務意識、“主人翁”意識。
    2、保安部:
    (1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,從而提高了物業(yè)公司的形象。
    (2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
    (3)堅持做好保安的隊列訓練,并保證訓練質量。積極參加公司組織的培訓工作,提升自己的專業(yè)水平。
    (4)將消防設施設備作為巡查內容,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。
    (5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
    (6)嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,做到了指揮車輛進出、停放有序,保證了小區(qū)的日常交通秩序。
    (7)做好了公司用車和日常采購工作,積極配合各部各項工作。
    (8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務意識、“主人翁”意識。
    國企工作總結篇六
    20xx年是xxxx公司穩(wěn)定發(fā)展,各項工作取得長足進步的一年,更是公司繼xxxx年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。xxxx年xxxx公司將完成生鐵85萬噸,轉爐鋼120萬噸,鋼材96.7萬噸,實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經濟技術指標全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產經營發(fā)展這個中心,以加強黨建工作為重點,充分發(fā)揮黨的政治核心作用,以提升職工隊伍整體素質為目標,確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎,以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點,促進各項工作的工作全面開展,經過一年的實踐取得了較好的成績,現(xiàn)將xxxx公司黨委xxxx年工作具體總結如下:
    1、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實,培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。xxxx年xxxx黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一認識,管理干部每月進行一次政治理論學習,重點學習《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內容,通過學習提升執(zhí)行力,推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育,結合每個季度生產經營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育,鼓舞職工士氣,達到千斤重擔人人挑,人人肩上有指標的效果,全年共組織干部理論學習14個場次,形勢教育4次,公開黨課3次,通過各種學習教育,使干部和職工隊伍整體素質又了一個較好的提高,為培養(yǎng)和造就一支有文化,懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎,促進了生產經營順行。
    2、廣泛開展形勢教育,學習和踐行“八榮八恥”活動。xxxx年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動,根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排,結合 “xxxx”和“原xx胡同志xxxx”開展了細致的學習,要求黨員干部立足本職崗位通過學習,開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足,同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極開展相關內容的宣傳和專題黨課教育,在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育,取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮,使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開,各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務,在生活區(qū)設立宣傳標語牌,并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育,使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則,用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,引導職工從點滴做起,從身邊做起轉化為自覺行動,通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質,增強了敬業(yè)愛崗的意識。
    3、大力弘揚“鐵山精神”,結合xxxx實際,探索工作新路子?!拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓,也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。xxxx從建設到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,創(chuàng)造了一個又一個奇跡,特別是xxxx年我們面臨20xx年嚴重虧損的局面,一舉實現(xiàn)了扭虧為盈,并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢,這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,xxxx全體干部職工努力拼搏的結果。xxxx年我們面臨嚴竣的市場壓力,充分發(fā)揮xxxx的區(qū)位優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,市場優(yōu)勢,緊貼市場抓商機,克服重重困難,通過加強內部管理,降低生產成本,在挖潛增效上很下功夫,在激烈的市場競爭中做細、做精,貼近市場,適應市場變化,將日常工作中的每一個細節(jié),每一件小事,都能融入到實現(xiàn)xxxx公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中,實現(xiàn)了社會效益和經濟效益最大化,也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內涵,為xxxx的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在xxxx年9月份集團公司離休老干部先后兩批到xxxx公司進行調研,經過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對xxxx公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心,認為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
    1、結合xxxx實際,積極發(fā)展壯大黨員隊伍,提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前,xxxx公司所屬10個黨支部、黨員188名,但黨員分布不均衡。在日常生產工作中,我們積極引導和培養(yǎng)教育,積極宣傳黨的路線、方針及其先進性,不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作,著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng),吸納成績突出、符合條件的同志入黨,xxxx年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到xxxx對入黨積極分子進行入黨前的培訓,使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎知識教育;目前xxxx年培養(yǎng)的 17 名積極分子都已發(fā)展為預備黨員,今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織,極大的充實了xxxx公司的黨員隊伍。
    2、認真組織,精心籌備,順利召開了xxxx公司第一次黨代大會。xxxx公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署,于xxxx年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產生了xxxx公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會,大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,為進一步加強基層黨支部建設,夯實黨建基礎工作,使xxxx公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。
    3、細化黨委目標管理考核細則,嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面,xxxx公司黨委以xxxx年全公司的基礎管理年為契機,進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。xxxx年xxxx公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查,逐月有工作安排的方式,基礎工作得到了進一步加強,使支部工作有了一個新的提高。
    1、認真開展效能監(jiān)察活動,為xxxx公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。xxxx公司黨委通過深入了解,提出了三項效能監(jiān)察項目,分別是全年煉鐵鐵水產量85萬噸,煉鐵噴煤比達到125公斤/噸,全年軋鋼鋼材產量96.7萬噸,xxxx年xxxx公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力,在xxxx年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比,已經基本完成立項要求;其他兩項立項,通過積極的努力,也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標。
    2、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的工作職能,加大廉政教育的力度,全面推進xxxx公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求,通過開展正確的權力觀教育,黨風黨紀教育,典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施,促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等,以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力,筑牢思想道德防線,做到警鐘長鳴,杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀案例的調查xxxx年我們調查處理違紀案件3起,并對相關人員進行了處理,積極參加xxxx公司各項工程的招議標,全面加強xxxx公司的黨風廉政建設工作。
    進入xxxx年7月以來,xxxx公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調研,在調研過程中,積極調查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調研中反映的問題進行了歸類和整理,并積極著手解決。以召開領導班子民主生活會為契機,組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”,積極廣泛的征求各方面職工的意見,聽取和了解職工對xxxx公司的發(fā)展形勢、生產任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議,將存在的問題和職工反映出的意見和建議經過整理分類反饋給各職能部室,對能解決的立即進行整改,不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案,大部分建議已經整改和例入xxxx年的計劃,從而加深了和職工的聯(lián)系,也鼓舞了職工的干勁,樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信,增強了黨組織的凝聚力。
    xxxx公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳xxxx公司的生產、建設情況,準確地報道xxxx公司的生產、經營、管理形勢,將xxxx公司的管理改革、指標創(chuàng)新、技術改造、經營建設和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內利用廣播和半月一期的《xxxx簡報》積極宣傳黨的方針、政策,先進人物的先進事跡、企業(yè)內部的檢修、生產、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳,全年共辦《xxxx簡報》17期,向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇,讓廣大職工深入了解xxxx的生產經營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班,以提高基層單位通訊員的寫作水平,不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
    xxxx公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機,(1)緊緊圍繞生產經營這個中心,結合實際開展群眾性生產實踐活動,配合勞動人事部門積極開展職工技能培訓、職業(yè)道德操守教育,不斷提升職工的綜合素質,努力促進職工隊伍建設;(2)結合自身實際積極開展豐富多彩業(yè)余文化體育活動,xxxx年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽,歷時四個多月,在節(jié)假日還組織開展了聯(lián)歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動,加強企業(yè)精神文明建設,增強了職工對企業(yè)的認同感等。
    國企工作總結篇七
    20xx年是xx公司穩(wěn)定發(fā)展,各項工作取得長足進步的一年,更是公司繼xx年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢的一年。xx年xx公司將完成生鐵85萬噸,轉爐鋼120萬噸,鋼材96.7萬噸,實現(xiàn)利潤1.55億元;主要經濟技術指標全面提升和進一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產經營發(fā)展這個中心,以加強黨建工作為重點,充分發(fā)揮黨的政治核心作用,以提升職工隊伍整體素質為目標,確保職工隊伍穩(wěn)定為基礎,以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發(fā)點和落腳點,促進各項工作的工作全面開展,經過一年的實踐取得了較好的成績,現(xiàn)將xx公司黨委xx年工作具體總結如下:
    1、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實,培養(yǎng)一支健康向上的職工隊伍。xx年xx黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一認識,管理干部每月進行一次政治理論學習,重點學習《贏在執(zhí)行》、《細節(jié)決定成敗》等方面的內容,通過學習提升執(zhí)行力,推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育,結合每個季度生產經營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育,鼓舞職工士氣,達到千斤重擔人人挑,人人肩上有指標的效果,全年共組織干部理論學習14個場次,形勢教育4次,公開黨課3次,通過各種學習教育,使干部和職工隊伍整體素質又了一個較好的提高,為培養(yǎng)和造就一支有文化,懂業(yè)務、操作技能高的優(yōu)秀職工隊伍奠定了堅實的基礎,促進了生產經營順行。
    2、廣泛開展形勢教育,學習和踐行“八榮八恥”活動。xx年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動,根據(jù)實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排,要求黨員干部立足本職崗位通過學習,開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足,同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極開展相關內容的宣傳和專題黨課教育,在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育,取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮,使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開,各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務,在生活區(qū)設立宣傳標語牌,并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育,使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則,用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,引導職工從點滴做起,從身邊做起轉化為自覺行動,通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質,增強了敬業(yè)愛崗的意識。
    3、大力弘揚“鐵山精神”,結合xx實際,探索工作新路子?!拌F山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓,也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。xx從建設到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,創(chuàng)造了一個又一個奇跡,特別是xx年我們面臨04年嚴重虧損的局面,一舉實現(xiàn)了扭虧為盈,并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢,這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,xx全體干部職工努力拼搏的結果。xx年我們面臨嚴竣的市場壓力,充分發(fā)揮xx的區(qū)位優(yōu)勢,資源優(yōu)勢,市場優(yōu)勢,緊貼市場抓商機,克服重重困難,通過加強內部管理,降低生產成本,在挖潛增效上很下功夫,在激烈的市場競爭中做細、做精,貼近市場,適應市場變化,將日常工作中的每一個細節(jié),每一件小事,都能融入到實現(xiàn)xx公司的總體發(fā)展目標和階段性任務中,實現(xiàn)了社會效益和經濟效益最大化,也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內涵,為xx的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在xx年9月份集團公司離休老干部先后兩批到xx公司進行調研,經過現(xiàn)場走訪、工序參觀和座談交流對xx公司的總體發(fā)展趨勢充滿信心,認為集團公司在山西建廠采取“東進戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
    1、結合xx實際,積極發(fā)展壯大黨員隊伍,提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前,xx公司所屬10個黨支部、黨員188名,但黨員分布不均衡。在日常生產工作中,我們積極引導和培養(yǎng)教育,積極宣傳黨的路線、方針及其先進性,不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,鼓勵職工自動自發(fā)的做好各自的工作,著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進行重點的培養(yǎng),吸納成績突出、符合條件的同志入黨,xx年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到xx對入黨積極分子進行入黨前的培訓,使他們再一次接受了系統(tǒng)的黨的基礎知識教育;目前xx年培養(yǎng)的17名積極分子都已發(fā)展為預備黨員,今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織,極大的充實了xx公司的黨員隊伍。
    2、認真組織,精心籌備,順利召開了xx公司第一次黨代大會。xx公司按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署,于xx年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產生了xx公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會,大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,為進一步加強基層黨支部建設,夯實黨建基礎工作,使xx公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。
    3、細化黨委目標管理考核細則,嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發(fā)展能力方面,xx公司黨委以xx年全公司的基礎管理年為契機,進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。xx年xx公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查,逐月有工作安排的方式,基礎工作得到了進一步加強,使支部工作有了一個新的提高。
    1、認真開展效能監(jiān)察活動,為xx公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。xx公司黨委通過深入了解,提出了三項效能監(jiān)察項目,分別是全年煉鐵鐵水產量85萬噸,煉鐵噴煤比達到125公斤/噸,全年軋鋼鋼材產量96.7萬噸,xx年xx公司黨委在立項后積極聯(lián)系支部,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力,在xx年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比,已經基本完成立項要求;其他兩項立項,通過積極的努力,也都有望在年底實現(xiàn)和超越這個目標。
    2、發(fā)揮紀檢監(jiān)察的工作職能,加大廉政教育的力度,全面推進xx公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求,通過開展正確的權力觀教育,黨風黨紀教育,典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業(yè)道德教育等措施,促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等,以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力,筑牢思想道德防線,做到警鐘長鳴,杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生;同時積極參與公司各類違規(guī)違紀案例的調查xx年我們調查處理違紀案件3起,并對相關人員進行了處理,積極參加xx公司各項工程的招議標,全面加強xx公司的黨風廉政建設工作。
    進入xx年7月以來,xx公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調研,在調研過程中,積極調查了解黨群系統(tǒng)工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調研中反映的問題進行了歸類和整理,并積極著手解決。以召開領導班子民主生活會為契機,組織召開了“大中專畢業(yè)生座談會”和“各類人士座談會”,積極廣泛的征求各方面職工的意見,聽取和了解職工對xx公司的發(fā)展形勢、生產任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議,將存在的問題和職工反映出的意見和建議經過整理分類反饋給各職能部室,對能解決的立即進行整改,不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯(lián)席會進行研究提出解決方案,大部分建議已經整改和例入xx年的計劃,從而加深了和職工的聯(lián)系,也鼓舞了職工的干勁,樹立了黨群系統(tǒng)在職工中的威信,增強了黨組織的凝聚力。
    xx公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳xx公司的生產、建設情況,準確地報道xx公司的生產、經營、管理形勢,將xx公司的管理改革、指標創(chuàng)新、技術改造、經營建設和發(fā)展變化以及新人新事等方面的信息及時發(fā)送集團公司進行報道;對內利用廣播和半月一期的《xx簡報》積極宣傳黨的方針、政策,先進人物的先進事跡、企業(yè)內部的檢修、生產、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳,全年共辦《xx簡報》17期,向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發(fā)送稿件篇130余篇,讓廣大職工深入了解xx的生產經營以及發(fā)展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班,以提高基層單位通訊員的寫作水平,不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。
    xx公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機:
    (3)參與了地方政府組織的各類活動,加強企業(yè)精神文明建設,增強了職工對企業(yè)的認同感等。
    xx公司黨委在xx年圍繞xx的生產經營管理建設等方面作了大量細致深入的工作,但是由于大部分當?shù)卣泄さ膯T工文化素質低,操作技能差,整體素質參差不齊、職工的培養(yǎng)、教育和優(yōu)良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。由于遠離本部、從本部調轉來的職工思想不穩(wěn)定,長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便,在當?shù)厣钸€存在諸多的問題和困難。黨的支部建設工作還存在著:設置不合理,支部書記大部分由責工、值班長和其他人員兼職,且大部分沒有從事過黨的基層工作,工作經驗欠缺,支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題,致使xx公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在著較大的差距。職工群眾的思想道德教育工作,還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強,在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行為的規(guī)范上進一步下功夫;在黨群系統(tǒng)的基層組織設置和管理創(chuàng)新等方面還需要做很多的工作,與當?shù)卣?、部門以及周邊農村群眾的協(xié)調、配合以及友好相處和進一步改善社會環(huán)境等工作,仍然任重而道遠;xx公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領導下,在各部門的業(yè)務指導下,在xx年逐步理順基層支部建設,完善各項管理制度,緊密配合行政開展好各項工作,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力。促進xx公司各項工作邁上一個新的臺階。
    國企工作總結篇八
    彈指一揮間xx 年接近尾聲。在過去的一年里,在領導的悉心關懷下,同事的熱情幫助下,自身的不斷努力下,工作上取得了一定成績,得到了領導和同事們的肯定。現(xiàn)就個人取得的成績,工作不足和未來的計劃做如下的工作總計:
    1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn),機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產經營中各種風險,減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關于開展內控風險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點,并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗,起到了很好的借鑒作用。
    2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
    3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環(huán)境,業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查,對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于xx年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結果,我把各家整改結果進行統(tǒng)一匯總,并向審計局提交了《華東石油局xx年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產經營正常運行。
    4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行,狠抓制度建設,提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關于填報《局、分公司xx、xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結合內控風險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設與內控要求的差距,將企業(yè)內控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來,為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據(jù)。
    5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組,我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石字[xx]26號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,已向有關領導作了專題匯報。
    6.參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作,積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔。
    7.參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據(jù)總部及審計局的要求,進一步加強內控培訓力度,增強全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務流程骨干培訓班,并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變?yōu)榛咏涣魇剑饋砹撕芎玫呐嘤栃Ч?BR>    8.參加xx版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部xx年版《內控手冊》,同時參照分公司xx版《內控實施細則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點,組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對34個適用業(yè)務流程進行了細化,全面更新了xx年版實施細則。
    9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產,項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大,領導帶著我去鹽礦多次,與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行。
    10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協(xié)會委員,代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
    1、工作經驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”,通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
    2、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學習新知識,堅持用科學的方法和先進的理念,去總結、去思考、去提高。
    3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當好領導的參謀與幫手。
    在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴格要求自己,堅持學習,孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是“xx”規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
    國企工作總結篇九
    我是xx年xxxx月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)盡心盡力的意愿,買了一張單程機票,到了中集。雖然過去我在中國工作過,也和中國企業(yè)有過合資的經歷,但這是我第一次在一個中國企業(yè)內擔任職務。到中集的這個決定,有我的理想主義的色彩。這一年多來,我的經歷豐富了很多,對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經歷,而且不后悔做了這個決定。
    還有一個月的時間,我將離開中集。五月份時,這個信息將公開于眾。 我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選,已經幾個月的時間。您二位一直了解我自己的想法和計劃。但是,在這幾個月的工作中,您們仍然保持對我的信任,保密和敏感的工作仍然交付給我,讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此,我由衷地感謝!
    人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里,中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。在我離開之前,有幾件事情希望得到您們的關注:
    今后兩年左右,人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產業(yè),各個企業(yè),各個地區(qū),各個國家。只要是中集的企業(yè),就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準,中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng),今后在薪酬福利的設計上,在員工職業(yè)發(fā)展上,在后備隊伍培育上,才有一個清晰的尺度。集團人力資源部要在20xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推進到burg,vanguard, 泰國,等等。
    今年已經開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持,整個集團現(xiàn)在開始意識到,共建團隊愿景和年度計劃,對上下一致協(xié)調,推動工作,業(yè)績管理等,都有極大益處。20xx年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去,能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年,需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,預測能力,團隊管理/激勵能力,業(yè)績輔導能力。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊,才有可能行使有效。幾個表格,幾個程序,是無法代替有效管理的能力。
    由此可以看出領導力提升的重要性。遠航需要得到大力支持?!斑h航一”應該做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣,遠航應該走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參加,包括企業(yè)的總經理們,包括總裁班子。這樣,中集可以把遠航做為集團管理的喉舌,推動統(tǒng)一的管理理念,統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣,才有可能達到上下左右,發(fā)自內心的協(xié)調。協(xié)調是無法強求的。協(xié)調必須發(fā)自內心。集團人力資源部已經意識到,應該根據(jù)經營戰(zhàn)略需要,分析應該具有的領導能力。今后應該啟動“遠航二”,“遠航三”,等等。
    此外,中集的人力資源職能,無論集團層面還是企業(yè)層面,都還沒有能力提供及時,可靠,有效的人力資源信息,供管理團隊做經營決策。首要兩個原因是:人力資源人員的能力有限,人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此,在xx年-20xx年,中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng),加上有效的信息管理,可以給經營管理層提供有效內部員工各種信息,同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。
    一旦有了統(tǒng)一的職級,統(tǒng)一的業(yè)績管理體系,有效的信息系統(tǒng),人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估,員工的職業(yè)發(fā)展通道,關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng),以及支持經營策略的人力資源規(guī)劃。
    一旦管理人員的領導力提升,員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深, 企業(yè)和團隊有凝聚力,上下左右協(xié)同程度提高,集團成為有機一體的可能性增強。對人治的依賴性會減低。一個更平等,更透明,更公平的企業(yè)文化會產生,會加深對人的信任和授權,增強信息的及時溝通。
    集團人力資源部在今后2-3年里,有很多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來,是不現(xiàn)實的。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持,是無法行之有效的。同時,我認為如果把人力資源看成是最重要的經營資源之一,人力資源職能應該直接參與經營。
    在中集目前的情況下,我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經驗的人力資源管理人員。中集更應該信任自己內部有能力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來,激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不抱怨,不會哭,不愿意叫,不等于這些人沒有期望,沒有抱負,沒有能力。會叫的人不一定最好。沉默的人不一定不強。
    今天提出辭職書,是我經過認真思考,做出的決定。我決定離開,讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們,許多成員企業(yè)的人力資源同事,許多成員企業(yè)的總經理和許多總部的同事們,最后還有您二位。在這一年半的工作過程當中,我結交了很多的朋友。同事們之間的支持和關心,中國人的那種情分,是我多年在國外比較難以得到的。
    國企工作總結篇十
    2015年7月,我有幸成功和某國企簽約,進入該公司工作。在招聘廣告上,職位名稱赫然寫著“人事助理”。然而在三天的培訓中,我們被告知要去基層鍛煉。當時的招聘主管說了一句經典的話,用英文表述出來意味深長“we have a plan for each one.”在當時我立刻察覺不對勁,這和我的料想完全不同。由于我的專業(yè)是人力資源管理,因此我非常清楚入職培訓要介紹一些工作內容,進行相關培訓。我對于他所說的“為你們每一個人量身定制的計劃”有著非常大的疑惑。然而,對于當時涉世不深的我來說終究沒有勇氣毀約(三方協(xié)議)。
    3個月的奧運志愿時期,我是在某商務局的業(yè)務部度過的??梢杂谩盎杼旌诘亍眮硇稳菸耶敃r的.狀態(tài)。但那也是我第一次在管理崗工作,讓我有了一些強勢作風,同時excel運用和公文寫作能力也大幅提高。
    之后的9個月,我被分到一個支局工作。在師傅們和同事的照料下,我的日子過得非常滋潤且平淡。
    就這樣我的一年基層工作結束,2015年6月30日我們同屆被分到西區(qū)的大學生聚集到人教,等候分配結果。然而,我們卻被告知所有人被分到營銷崗。這與我們的預想大相徑庭。我很清楚的記得招聘廣告上寫著“一年之后按照專業(yè)和公司狀況進行分配”。當然我們的勞動合同上,填寫著“管理崗”,薪資待遇那里填寫著“相關薪酬”就是比較巧妙的事情了。
    之后我們被分成2批人,每批人進入一個專業(yè)公司。我們一行人抱著忐忑的心情去專業(yè)局報到,開始了營銷生涯。在當時,我有說不出的失落。然而,懦弱如我,仍然在父母的勸說下持續(xù)著這樣的工作狀態(tài)。
    誰都想不到,不到一個月,我們這群同屆大學生又再次聚首,只不過這一次的地點是某支局——我們又被派發(fā)到了支局做營銷員(除個別幾個大學生以外)。
    實際上,我非常抵觸營銷工作。然而,留戀著國企的安逸、五險一金,我始終沒有勇氣辭職,只能不斷自我糾結。在那個支局,我大多是從事后勤,打雜的工作,當然自己也要營銷,但因為有師傅們在,我的業(yè)績壓力并不大。
    2015年7月,歇完年假回來的我神清氣爽,誰知,第2天被告知被調到了另一個支局做營銷員。我很詫異但也有些許興奮,因為我真的希望能有些改變。然而進入了那個支局,我的興奮就變成了憂慮。那個支局規(guī)模很小,總共33個人。營銷團隊才5個人。領導也十分嚴格,第一天就表明,“這里一個蘿卜一個坑兒”。在那里,我承受著多重壓力,營銷能力、表述能力、協(xié)調能力、溝通能力、與領導相處的藝術……都有所提高。我的成長飛快,業(yè)績也不斷增加。
    2011年6月,我成功競聘至專業(yè)公司的營銷支撐崗,開始了短暫的業(yè)務管理工作。因為某些原因,導火索點燃,我毅然決然提出辭職,離開了工作了3年的地方。
    總的來說,這家企業(yè)是安逸的企業(yè)。你不必擔心裁員事件,五險一金全上,年假也有。只是,我的追求不僅限于此。這就是癥結所在。
    記得在第一次培訓時,往屆大學生對答企業(yè)工資低的問題給出了這樣的答復,大概是這樣說的,“你先不要問你能拿多少,你先看看你能讓企業(yè)獲得什么?你如果能進外企或者大企業(yè),我相信你也不會來這里了?!焙呛?,我當時對這這句話的后半段嗤之以鼻。從這里,相信大家就能看出我的心態(tài)。
    我是一個對自己很嚴格的人,對于學習我如此,對于工作我也是如此。竭盡所能,認真負責。我不是一個滿足者,不能滿足它帶給我的基本保障。
    在一次偶然的培訓中,我和同屆的好友提過,當時我引用了《prison break》一句臺詞”i don’t belong here.”(我不屬于這里)實際上,三年的時間并沒有磨滅我離職的想法,而是讓這團火焰在心中慢慢燃燒,始終照亮著我的生活。
    2011年7月26日,我拄著拐杖,在老爸的幫助下來到人教辦理辭職手續(xù)。實際上,我的離職不太精彩而是有點悲壯,在辦手續(xù)前一天騎車摔倒崴到腳。即便如此,離開了這樣的企業(yè)我還是無比地愉悅。
    幾點啟示:
    大學時代,老師總說著“先就業(yè),后擇業(yè)”。然而通過自己和朋友們的經歷都驗證了這句話并不具太多的參考價值。找工作不能盲目。首先要清楚自己想做什么,什么崗位,什么職位。有了明確的職業(yè)定位再去找工作才是正解。我當年就是為了簽“三方協(xié)議”而和這家企業(yè)結緣,當然如果它能讓我做人事或許我還能待得更長遠一些,但最終我還是會辭職的。其次,你要明白,這份工作能帶給你哪些附加價值。比如環(huán)境,比如經驗,比如培訓等等。
    給自己一個底線。就像投資之前,投資者也設底線一樣。一旦企業(yè)的情況超出你的底線,適當調整心理預期,決定走與留,不要顧慮太多,否則會造成更多的沉沒成本。
    國企工作總結篇十一
    不知不覺我們送走了20xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作,也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作,創(chuàng)造更高的利益。為此,我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結,希望你我共同分享,彼此監(jiān)督,一起進步!
    一、辦公室的日常管理工作。
    說實話,辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,我清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、協(xié)調左右、溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。
    1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
    2、及時了解本公司與其他相關行業(yè)的情況,為領導決策提供依據(jù)。作為x企業(yè),土地交付是重中之重。由于拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日取得土地,公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效措施,到、拆遷辦等單位,積極和有關人員交流、溝通,及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室,公司領導在最短時間內掌握了及拆遷工作的進展,并在此基礎上進一步安排交付工作。
    3、認真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。
    4、理順關系,辦理公司有關證件。公司成立伊始,各項工作幾乎都是從頭開始,需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年,部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢,積極為公司辦理各類證件。通過多方努力,我只用了月余時間,辦好了證書、項目立項手續(xù)產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。
    5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在召開期間,認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
    6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準。
    7、積極響應公司號召,深入開展市場調研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求,我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標,走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設想。
    二、加強自身學習,提高業(yè)務水平
    進入辦公室當負責人以來,我一直感到自己身上的擔子很重,但自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,慶幸的是,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
    三、存在的問題和今后努力方向
    半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;
    第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
    在下半年里,我決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
    第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
    第三,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。
    我將嚴格按照自己的工作計劃來完善自己,希望各位領導和同仁幫助我、督促我,讓我成為更適應時代、更適合本公司的人!
    國企工作總結篇十二
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    國企工作總結
    國企員工工作總結
    半年的工作總結 國企
    近30年來,隨著我國改革開放從“摸著石頭過河”到落實“科學發(fā)展觀”的發(fā)展變化,以及隨著市場變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調整,筆者所在的集團公司也由鼎盛時期擁有160余家集“電子元器件產品制造”、“電子元器件市場經營”、“進出口貿易”、“房地產開發(fā)”、“金融證券”等多元經營的投資控股集團逐步縮減到目前僅有的10余家以“電子元器件產品制造”、“電子市場經營”以及“房地產開發(fā)與物業(yè)經營”企業(yè)的集團公司。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整,隨之出現(xiàn)的投資企業(yè)“關、停、并、轉”情況,集團公司面對著很大的“信訪維穩(wěn)”壓力。
    筆者連續(xù)6年擔任集團專職黨委副書記兼紀委書記、工會主席職務,分工負責信訪維穩(wěn)工作,任職期間的6年,正是集團的調整期,有3家下屬大型生產企業(yè)關停,上千員工下崗。針對“關停企業(yè)多、下崗人員多、信訪問題多”等特點,在集團黨委的統(tǒng)一領導下,積極主動開展工作,創(chuàng)新工作方法,以維護企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標,堅持“以人為本、關注民生、為黨分憂,為民解難”的宗旨,輸通信訪渠道,規(guī)范工作程序,強化責任意識,完善工作機制,著力化解矛盾,全力安撫員工,確保了全國兩會、上海世博會、國慶等重大節(jié)日,特別是深圳大運會期間等重點時段、敏感時期的企業(yè)和社會穩(wěn)定,沒有發(fā)生重大群體上訪、鬧訪事件。多年來的信訪維穩(wěn)工作實踐,使筆者體會到,做好信訪維穩(wěn)工作中的堅持與妥協(xié),是落實黨的政策,維護企業(yè)和員工利益,確保安定團結政治局面,促進企業(yè)生產經營發(fā)展的重要保證。具體講是以下“四個堅持”和“三個妥協(xié)”。
    在信訪維穩(wěn)工作中,員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求,我們應該視情況予以區(qū)別對待,換位思考,凡是不違反原則的,應該通過各方面努力,盡全力幫助解決,使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖,從而配合我們工作,達到化解矛盾,息事寧人的效果。比如下崗員工因為年齡偏大、技能局限等原因,不容易重新找到新的工作,提出幫助推薦工作單位,聯(lián)系工作崗位等要求時,我們應該想方設法幫助聯(lián)系推薦工作。使得員工切身體驗到集體和組織在真心的體諒、關心和幫助大家。
    對于員工的一些不理性或過激沖動的言語行為,要寬容大度,不予計較和追究。要耐心地讓他們把自己的想法、苦衷、要求等傾訴出來,設身處地地幫助他們排憂解難,盡可能的做好疏導安撫工作。要相信多數(shù)員工群眾是知法懂法和通情達理的,只要我們以寬容的胸懷,真誠的態(tài)度,急群眾所急,想群眾所想,幫群眾所需,就一定能有辦法化解矛盾,消除誤會,安撫人心。
    盡管《信訪工作條列》等相關規(guī)定中列明有信訪形式、人數(shù)、程序等規(guī)定,但是實際工作中,不按規(guī)定預約、不按限定人數(shù)、糾結眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發(fā)生。針對這些情況,一方面不能一味強調程序規(guī)定,另一方面要有應對措施辦法。既要向群眾講清楚有關規(guī)定程序,教育大家遵規(guī)守法,又要積極熱情予以接待安撫,避免置之不理,消極應付,從而防止事態(tài)擴大、矛盾激化。
    以上是小編為大家整理好的范文,希望對大家有所幫助
    國企工作總結(2) |
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    一、工作取得成績
    1.參與并組織了全局范圍內的風險問題梳理工作。xx年集團公司提出了全面風險管理的要求,這對我們來說既是機遇也是挑戰(zhàn),機遇就是能更好的規(guī)避企業(yè)生產經營中各種風險,減少企業(yè)不必要的損失。挑戰(zhàn)就是這項工作是一個新課題過去沒有接觸過,需要在實踐中不斷摸索,邊學邊做。同時我們感到工作量特別大,需要有耐心才能完成好這項工作。根據(jù)總部要求,局、分公司下發(fā)了《關于開展內控風險梳理工作的通知》,并于6至7月對所屬單位及相關部門進行了一次全面的風險問題梳理,局共發(fā)現(xiàn)了244個風險點,并于8月召開了局、分公司內控風險梳理審查會,就如何解決這些問題提出具體措施。這對我局今后各項工作提供了寶貴的經驗,起到了很好的借鑒作用。
    2.堅持辦好半月一期的《企業(yè)經營管理簡報》。此項工作是我自xx年正式接手。簡報是體現(xiàn)企業(yè)文化的一部分,是對外宣傳內控的一個窗口。通過辦簡報既宣傳了內控知識,反映最新企業(yè)管理動態(tài),增強各級管理人員的內控意識與管理意識。同時也提高了我的寫作能力與表達能力。通過這個平臺談談關于企業(yè)管理的看法,對我來說是一個很好的鍛煉與提高。
    3.積極配合集團公司審計局南京審計分局內控獨立評價組檢評工作。此次審計局對華東局的內控環(huán)境,業(yè)務流程控制點做了全面細致的審查,對華東局適用的18個業(yè)務流程中的16個進行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)有22個問題需要進一步整改落實。針對存在的問題,于xx年6月20號下發(fā)了《關于做好審計組內控檢查問題整改的通知》。各單位針對存在的問題高度重視,積極整改,及時上報整改結果,我把各家整改結果進行統(tǒng)一匯總,并向審計局提交了《華東石油局xx年審計內控獨立檢查評價整改報告》。通過此次審計局檢查以及我們整改,解決了許多已經發(fā)生或者可能發(fā)生的問題,更加有利于華東局的生產經營正常運行。
    4.參與內控制度的梳理工作。制度貫徹落實的好壞決定內控管理水平的高低。為了進一步確保內控工作高效、有序進行,狠抓制度建設,提高制度的執(zhí)行力,5月下發(fā)了關于填報《局、分公司、xx年度制度情況調查表》的通知。各單位、各部門積極反饋,我結合內控風險梳理工作,查明現(xiàn)有制度建設與內控要求的差距,將企業(yè)內控制度與企業(yè)各專業(yè)管理制度有機結合起來,為今后更加科學合理的進行內控制度的制定與內控實施細則的細化提供了依據(jù)。
    5.參加九項費用開支標準及項目補助辦法的檢查工作。局、分公司成立了由計財、人勞、審計、企改四個部門人員共同組成的開支標準執(zhí)行情況檢查組,我主要負責九項費用開支標準部分的檢查。通過此次檢查,使我對全局各單位的情況有了一個更加深刻的了解,大部分單位的開支范圍、開支標準、報銷方式、財務核算均能按照華東石[]26號文規(guī)定執(zhí)行,總體情況執(zhí)行較好。但同時也存在一些問題,已向有關領導作了專題匯報。
    6.參與xx版“三基”實施細則全面考核驗收和調研工作,積極配合“三基”辦進行xx版“三基”工作實施細則的編制。為了加強各項專業(yè)管理制度與“三基”管理的配套與銜接,我參與并完成了“三基”工作框架圖,它對各單位在各類基礎資料和臺帳的歸集中起到了規(guī)范統(tǒng)一作用,并分類理清了各項制度,各個文件,在一定程度上提高了工作效率,也減輕了迎檢負擔。
    7.參與并組織全局范圍內的內控培訓工作。根據(jù)總部及審計局的要求,進一步加強內控培訓力度,增強全局人員內控意識。我局于10月份進行了各業(yè)務流程骨干培訓班,并將此次培訓的對象由財務管理人員拓展到各類管理及業(yè)務操作人員;對內控培訓的內容由單純的流程解讀拓展到案例分析;對內控的培訓方式由單一的灌輸式轉變?yōu)榛咏涣魇?,起來了很好的培訓效果?BR>    8.參加xx版分公司《內部控制實施細則》修訂升級工作。根據(jù)總部xx年版《內控手冊》,同時參照分公司xx版《內控實施細則》,針對現(xiàn)階段管理體制及各項業(yè)務工作特點,組織力量集中編寫。編寫組按照“明確部門責任,明確工作規(guī)范,明確考評要求”的思路,對34個適用業(yè)務流程進行了細化,全面更新了xx年版實施細則。
    9.參與朱橋鹽礦及鹽穴油庫礦場試驗項目的協(xié)調工作。xx年由于新舊股東交替、鹽礦改制、兩證到期以及一系列歷史遺留問題的出現(xiàn),使朱橋鹽礦難以生產,項目試驗難以進行。但是項目問題事關重大,領導帶著我去鹽礦多次,與當?shù)卣?、行業(yè)主管部門、當?shù)匕傩者M行協(xié)調。這期間困難重重,但通過不懈的努力,目前試驗項目正常進行。
    10.積極參加各項活動。擔任機關乒羽協(xié)會委員,代表華東局參加省級機關第二屆“萬人學法”知識競賽。
    二、工作中存在的不足
    1、工作經驗尚顯不足。在今后工作中要做到“多學、多看、多聽”,通過不斷學習、不斷工作、不斷與人交流來提高自己的工作經驗。同時每件事情都要力爭做到精益求精,不留瑕疵,一次完成。
    2、繼續(xù)加強業(yè)務知識學習。進一步學習有關先進的管理經驗,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,發(fā)揮自己的專長,不斷學習新知識,堅持用科學的方法和先進的理念,去總結、去思考、去提高。
    3、進一步加強積極主動的工作意識。在工作中要積極主動的完成各項工作,在完成好領導交待工作的同時還要完成好領導尚未想到的事情。把事情提前做好、做細,當好領導的參謀與幫手。
    三、今后工作目標
    在今后的工作中我要繼續(xù)努力,嚴格要求自己,堅持學習,孔子說過:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣!”我堅信只有通過不斷刻苦的努力學習才能不斷的提升自己各方面能力。明年是存續(xù)與上市內控合并也就是全新的版本發(fā)布的第一年,也是規(guī)劃的起步之年,更是局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關鍵之年。我們要鼓足干勁、拼搏進取,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)、新的征程,爭取在新一年的工作中取得更大的進步。
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    同志們:
    今天,我們召開公司年半年工作座談會,目的是總結上半年的工作,分析面臨的形勢,進一步統(tǒng)一認識、堅定信心、理清下半年工作思路,抓好貫徹落實。上午,我們傳達學習了南方電網公司半年工作會、省委、省政府有關會議精神,專題學習了袁懋振董事長的講話;市場部、計發(fā)部、貴陽局、遵義局等7個單位或部門負責人作了發(fā)言,談了下半年的打算。剛才,王和書記對公司學習實踐科學發(fā)展觀活動、黨建和企業(yè)文化建設等工作進行了總結和安排;兆媛副書記也對黨風廉政建設等工作提出了要求。下面,按照網公司半年工作會的部署,結合大家的發(fā)言,我再講三方面的意見,希望大家下去以后要認真領會本次會議精神,切實抓好貫徹落實,確保全年各項任務的完成。
    在年初的工作會上,我們對公司新一輪的發(fā)展進行了科學謀劃,明確了今年公司工作主線就是“保增長、抓建設、強基礎”。當時,會議也指出,由于國際金融危機、國內經濟低迷的影響,今年將是公司發(fā)展面臨重大機遇和嚴峻挑戰(zhàn)的一年。時間已過去半年,事實說明,我們對形勢的判斷和把握是到位的。面對省內用電持續(xù)疲軟、電網建設任務繁重、經營壓力加大等前所未有的困難,公司上下堅定信心,在南方電網公司和省委、省政府的領導下,認真開展以“提高供電可靠率、做強電網保增長、科學發(fā)展上水平”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動,深入踐行南網方略,按照網公司xx年工作會和各專業(yè)會要求,扎實有序的推進各項工作,公司安全生產形勢平穩(wěn)、經營管理向好,做到了學習實踐活動與當前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進”,為順利完成全年工作任務打下了良好的基礎。
    按照年初網公司工作會議精神,我們提出了“爭5”目標:省內售電量586億千瓦時,同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時,同比增40%;全年售電量達1063億千瓦時,同比增17.54%。為保證電量增長目標的實現(xiàn),我們堅持以提高供電可靠率為總抓手,轉變管理思路,從“以設備為中心”轉變到“以客戶為中心”,一切流程圍繞用戶轉,全力增供擴銷。一是強化供電可靠率小指標管理。將可靠率指標納入安全目標考核體系,占生產指標權重30%,從嚴考核。大力推進綜合停電管理,實施轉供電、帶電作業(yè)等,城市配網停電同比減少451次,帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復停電2986條次,增供3104萬千瓦時電量;停電時間同比減少20.67小時,與xx年比減少停電時間6.8小時。二是靈活采取“一廠一策”等措施,挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購電試點,穩(wěn)定中鋁分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,日電量增加320萬千瓦時。積極參與豐枯電價政策制定,高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調整電費回收考核辦法,穩(wěn)定存量負荷。三是主動服務、培育新增負荷。優(yōu)化業(yè)擴報裝流程,對省內538個重點項目逐一跟蹤,新增容量75萬千伏安。排查出農網“卡脖子”公用配變17200臺,制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng),開拓農村居民用電市場。城鄉(xiāng)居民用電同比增長20.41%。1~6月,公司完成售電量490.14億千瓦時,同比增長16.13%,其中,省內完成284.71億千瓦時,同比增長0.2%;送廣東194.87億千瓦時,同比增長52.10%。
    通過開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,我們對電網薄弱制約公司科學發(fā)展有了更加深刻的認識。只有把電網做強做優(yōu),提高供電可靠率才有根本的物質基礎。計劃-xx年投資電網330億元,著力改善xx地區(qū)電網薄弱現(xiàn)狀,重點建設220千伏地區(qū)主干電網和城鄉(xiāng)配電網,相當于再造一個電網。我們明確了電網規(guī)劃建設的思路為“一加強三提高”(加強電網結構,提高裝備水平,提高自動化水平,提高信息化水平),提出了3至5年要達到的目標:一是電網結構得到加強。地區(qū)實現(xiàn)220千伏環(huán)網供電,區(qū)域之間實現(xiàn)220千伏電網互聯(lián),110千伏電網基本滿足n―1要求,縣級電網實現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n―1―1要求。二是電網裝備水平、自動化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進步,密切跟蹤世界智能電網發(fā)展趨勢,加大新技術、新設備推廣應用力度,提高電網科技含量和裝備水平。積極開展無人值守變電站和集控中心建設,xx年220千伏及以下變電站無人值守率達到100%。xx年,貴陽、遵義等重點城市的用戶年平均停電時間不超過4.82小時,配電網綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設,今年達b+,明年達中央企業(yè)水平。三是農村電網供電水平基本改善。目前還有43%的行政村未網改,19%的配變“卡脖子”,我們計劃三年內解決這兩個問題。今年投資縣級電網40.27億元(占總投資40%),解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬無電戶通電,實現(xiàn)電網覆蓋范圍內“戶戶通電”。
    今年電網建設改造投資123億元,超過過去三年投資總和。面對艱巨的任務,我們全力以赴。一是加強組織領導。各級成立城農網建設改造領導小組和工作小組;公司了組建電網建設管理中心和電網發(fā)展研究中心,設立調度指揮中心,加強對全省城農網建設工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調;加強建設規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制。春節(jié)一過,公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對應簽署電網建設改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,各自層層簽訂電網建設
    責任書
    ,責任落實,橫向到邊、縱向到底;同時促成省政府出臺加快電網建設改造工作指導意見,為電網建設創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結合當?shù)厣鐣洕l(fā)展規(guī)劃,在做好城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告基礎上,完成地區(qū)電網規(guī)劃。貴陽、遵義的-xx年電網規(guī)劃報告通過南網專家評審并得到一致好評。四是實施陽光招標。工程設計、施工、監(jiān)理、設備招標項目上網公布,公開招標;建立投標單位誠信檔案49個,取消4個不誠信單位(資質虛假)的投標資格;與中標單位簽訂經濟
    合同
    、廉潔協(xié)議“雙合同”,規(guī)范雙方經濟行為。五是抓好電網建設全過程監(jiān)控、監(jiān)督。完善電網建設管理制度,成立電網建設督導督查領導小組和四個工作組,不定期對電網建設改造進度、資金、安全、廉潔等情況進行檢查,抽取30%的項目進行審計,抽檢35家建設單位,提出整改項目276項,確保了電網建設“三不發(fā)生”,即:不發(fā)生資金挪用,不發(fā)生“豆腐渣”工程,不發(fā)生以權謀私行為。上半年,國家四個部委五次到公司對城農網項目進行檢查和指導。國資委檢查組認為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底,電網共完成投資34.3億元,占年計劃的32.75%。其中中央預算內投資項目34億,202項工程,做到了“三個100%”(開工率、資金配套率、整改率)。
    一是安全生產一體化建設更加深入。在云南大理南方電網風險體系建設座談會后,我們重點強化了各級干部安全管理“一體化”意識。安全生產“體系化、規(guī)范化、指標化”建設得到了扎實推進。貴陽、遵義、安順三個供電局風險管理體系建設通過了網公司組織的審核。生產管理規(guī)范化建設試點初見成效,編制了《供電局生產管理規(guī)范化建設標準》,完成了170份作業(yè)指導書范本和《作業(yè)指導書管理標準》。將信息安全和農電安全納入安全責任目標考核,傳遞機制更加到位。明確xx年電網安全生產十大風險及防范措施,共排查一般隱患434項,整改率83.9%。實施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%,同比提高0.476個百分點。
    二是深入開展“創(chuàng)先”活動。編制完成公司指標框架體系,啟動部門級指標體系管理試點,從指標入手,探索建立覆蓋安全生產、經營管理、黨建政工的管理指標體系,推進標準化管理。貴陽供電局明確了97項創(chuàng)先提升任務。遵義供電局開始了對核心業(yè)務流程的梳理,安順供電局探索固化電網建設、內部審計、營銷服務流程,興義供電局加強了變電站施工隊伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。
    三是努力挖潛增效。加大資金集約化管理力度,公司資金歸集率達97.25%。以風險控制為核心,建立完善關鍵領域的內控機制,通過審計促進增收節(jié)支1594萬元。嚴格控制成本,會議、業(yè)務招待、差旅、辦公、外事等五項費用實現(xiàn)“零增長”。上半年,公司資產、銷售收入穩(wěn)步增長,資產負債率、電費回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價、脫硫電價未疏導,建設投資增加等政策性因素影響,上半年虧損6.96億元,比上年同期減虧3.8億元。
    四是加強干部員工隊伍建設。深化 “四好”班子建設,以學習實踐活動為契機,繼續(xù)抓好南網方略的深入踐行,強化干部真抓實干的作風。大力推進以班組長和一線員工為重點的全員培訓,培訓員工19942人次,其中班組長和一線員工占68.7%。
    五是靈活多樣地宣貫南網方略。努力弘揚南色文化,在南網文化進入基層、進入縣級供電企業(yè)上下功夫,著力推進文化轉化。開展南網方略深植基層班組課題研究,切實把南網方略的文化基因切入業(yè)務、植入行為。六是推進縣級供電企業(yè)一體化管理。開展33家縣級供電企業(yè)財務審計和清產核資,深化5家縣級供電企業(yè)規(guī)范勞動用工與薪酬管理試點,著力抓好縣級供電企業(yè)線損管理,推進農電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實-xx年節(jié)能降耗目標,完成線損四分計量完善工程和“四分管理技術支持平臺推廣項目”的審查,開展2086臺高損配變更換。穩(wěn)步推進節(jié)能發(fā)電調度,節(jié)約標煤160萬噸,減少二氧化硫排放41萬噸。《節(jié)能發(fā)電調度的研究及在電網的實踐》獲南方電網科技進步一等獎。
    當前,我國經濟運行正處在企穩(wěn)回升的關鍵時期,上半年國內生產總值同比增長7.1%;經濟穩(wěn)步回升,上半年全省生產總值增長9.6%;南方電網6月份發(fā)受電量同比增長5.4%,實現(xiàn)了去年10月份以來首次單月正增長;經濟回升的有利條件和積極因素增多,增強了我們戰(zhàn)勝困難,完成全年任務的信心。同時,我們也清醒的認識到,國際金融危機影響還在延續(xù),國內外經濟環(huán)境不確定、不穩(wěn)定因素依然很多。公司面臨不少挑戰(zhàn)。一是完成省內電量增長5%的任務依然艱難。目前電量回升,有豐枯電價預期因素,也有政府強力推動因素;應該看到,經濟回升基礎還不牢固,外部需求不旺、產能過剩等問題短期難以解決;省內售電量保5%增長任務依然艱巨。二是電網建設進度滯后。設計、核準瓶頸嚴重影響到110千伏項目開工實施;10千伏工程點多面廣,管理難度大,推進不平衡。征地、賠償?shù)纫廊恢萍s工程建設。三是安全基礎需進一步夯實。上半年事故總數(shù)上升,暴露了部分單位人員安全意識薄弱、管理基礎不牢問題。隨著工程全面鋪開,基建安全壓力增大。四是經營風險加大。電價矛盾尚未疏導、豐枯電價實施、大用戶直供推行、電網投資增大,使得經營管理存在諸多不確定因素。
    面對新的形勢,我們要把思想統(tǒng)一到南方電網公司戰(zhàn)略部署上來,繼續(xù)抓好整改方案的落實,著力構建學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制,不斷與時俱進、突出重點、抓住關鍵,想盡辦法去完成每一項任務,下半年重點抓好以下工作。
    要從講政治的高度認識電網安全穩(wěn)定的重要性。在黨中央國務院一攬子擴大內需政策的刺激下,部分企業(yè)逐步恢復生產,絕不能因為電網安全,影響到用戶的生產經營。要認真落實各項風險控制措施,確保電網安全穩(wěn)定。一是按照董事長的要求,在四個方面拿出具體措施。第一,如何深化與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人作斗爭,增強全員安全意識;第二,如何使安全責任傳遞機制更加到位、有效;第三,如何加強設備的缺陷管理、找準薄弱環(huán)節(jié);第四,如何做好
    應急預案
    ,在關鍵時刻發(fā)揮作用。二是認真落實迎峰度夏方案和電網風險控制措施。加強對西電東送、外送重慶等周邊地區(qū)相關通道、設備的特巡特維;強化隱患整治和設備缺陷管理。年內線路加固改造完成總數(shù)的99%。抓緊安裝50套備自投裝置,提高互供互倒能力。三是開展風險管理體系和生產管理規(guī)范化推廣應用。完成生產班組、地調規(guī)范化管理試點工作,110千伏及以上變電站標準化率年內達100%,貴陽、遵義、安順、興義供電局和送變電運檢公司維護的輸電線路實現(xiàn)標準化管理。四是推進生產技術指標創(chuàng)優(yōu)活動。完善安全生產指標體系,推廣到縣級供電企業(yè)。深化線損“四分”管理,加強線損小指標考核,年內3個供電局達網標、4個供電局達省標,不斷提升線損管理水平。各地區(qū)供電局要把安全生產和線損管理考核深入到縣局,并要求縣局每年都要有統(tǒng)計分析報告。五是以防止人身事故為重點,加強縣級供電企業(yè)安全生產專業(yè)化管理。結合縣級供電企業(yè)實際,啟動“三體系一機制”建設,逐步提升縣級供電企業(yè)的安全管理水平。
    要堅持以提高供電可靠率為總抓手,切實樹立以客戶為中心的理念,圍繞縮短客戶停電時間,重新修編制度、再造流程,重構管理、生產、服務體系。一是管理和技術并舉抓好停電管理。細化可靠率指標,規(guī)范統(tǒng)計,從嚴考核;統(tǒng)籌停電管理,減少計劃停電,先算后停,努力避免重復停電、超時停電和臨時停電;優(yōu)化檢修流程,縮短檢修時間,將停電時間納入檢修管理。深入研究并大力推進帶電作業(yè)、轉供電、發(fā)電機保電、狀態(tài)檢修等舉措,最大限度減少客戶停電時間;各單位一定要提出安全有效的措施,力爭有較大突破。二是提高市場預測和主動服務能力。密切關注省內經濟恢復和煤化工、煤礦和水泥、建材等行業(yè)新增負荷的供電情況,主動為政府當好參謀,提出決策建議;進一步優(yōu)化流程,減少客戶報裝到搭火接電時間,協(xié)助客戶提前組織投產,擴大增量。三是認真總結推廣一廠一策經驗。重點關注工業(yè)硅、鐵合金、電解鋁等高耗能行業(yè)的市場變化情況,穩(wěn)定現(xiàn)有企業(yè)安全用電;采取更加靈活務實的措施,充分利用豐枯電價政策等價格杠桿開拓低谷用電市場,盤活存量。四是千方百計增加西電東送電量。加強與南方電網公司有關部門、省政府的匯報和溝通,依托南方電網大平臺,努力爭取向廣東多送電,力爭全年完成黔電送粵450億千瓦時的目標。要組織公關,提前做好“”黔電送粵框架協(xié)議簽訂的有關準備工作。五是努力開拓農村用電市場。積極助推“家電下鄉(xiāng)”、“家庭電氣化”,對農村用電的高峰時段、同時率等進行測算和分析,盡快解決“卡脖子”問題,進一步開拓農村市場。
    二季度以來,省內電量逐漸回升,5月、6月環(huán)比都增長了4個以上百分點。進入7月后,發(fā)電量屢創(chuàng)新高,22日達到3.61億千瓦時,負荷1794萬千瓦,均創(chuàng)歷史新高。要采取有效措施,鞏固目前良好發(fā)展的勢頭,貴陽、遵義供電局是保增長的重點,必須下大力氣盡快扭轉電量回升緩慢的局面,唱好“重頭戲”,帶好頭。隨著宏觀經濟好轉,豐枯電價出臺可帶動電量回升。我們預計全年可完成售電量1058億千瓦時,增幅16%。其中,省內電量588億千瓦時,同比增5.27%,超額完成爭5目標;送廣東電量450億千瓦時,同比增40%。
    今年任務能否完成,關系到公司新一輪發(fā)展目標能否如期實現(xiàn)。大規(guī)模電網建設改造工程已全面推開。希望各單位、各部門統(tǒng)籌兼顧,落實責任,采取措施,全力推進。一是進一步將政企雙系統(tǒng)責任考核保障機制落到實處。要進一步加強與政府及有關部門的匯報、溝通與聯(lián)系,定期召開聯(lián)席會,提出需要解決的問題,并督促地方政府及有關部門充分發(fā)揮綠色通道的功能和作用,切實做好協(xié)調配合與服務。二是在保證質量、安全的前提下,想方設法加快進度。公司上下務必要統(tǒng)一思想認識,牢牢抓住電網建設改造機遇不放,以只爭朝夕的精神推進電網建設。必須看到,隨著經濟形勢的好轉,如果信貸、土地等政策進行調整,電網建設的機遇就有可能錯過。三季度是關鍵時期,必須確保9月底所有工程開工率達到100%,各電壓等級所有項目投資進度達到75%以上,10千伏項目進度達到80%以上。三是著力加強工程施工投資、安全、質量管理。加強投資管理,強化技經工作,認真執(zhí)行公司工程造價管理辦法,合理有效控制工程造價。建立安全、質量事故單位退出制度,實行施工單位安全、質量一票否決制。開展達標投產工作,實現(xiàn)工程零缺陷移交。特別要抓好中央投資項目的建設管理,清理、完善相關手續(xù)、資料,做好迎接國家后續(xù)檢查的準備。四是進一步加強電網規(guī)劃工作。認真總結各級電網-xx年專項規(guī)劃的編制經驗,提高各級規(guī)劃人員的技術水平。7月底初步完成《電力工業(yè)“”及中長期發(fā)展規(guī)劃》,12月底完成主網及九個地區(qū)電網二次系統(tǒng)“”規(guī)劃。五是要超前開展項目前期工作。進一步落實前期工作責任制,全面推行工程項目標準設計,頒布執(zhí)行公司10-110千伏輸變電工程可研、初設深度規(guī)定,提高設計效率;充分利用各級政府電網建設“綠色通道”,加快項目核準進度。力爭xx年、xx年已開工建設的236項110、220千伏項目年內全部核準。11月份落實xx年項目并下達全部設計任務,年內完成-xx年電網建設和技術改造項目庫,為明年項目提前實施做好準備。六是實現(xiàn)工程項目閉環(huán)管理。進一步發(fā)揮紀檢監(jiān)察、審計等部門作用,對工程建設項目開展的進度、內容、資金、管理、安全、質量進行監(jiān)督檢查,確保投資安全、項目安全、干部安全。
    高電網運行的安全性靈活性。在電網運行方面,隨著新設備、新技術的廣泛采用,我們要大力推廣在線監(jiān)測技術。9月份,圍繞在電網規(guī)劃中要求提交的城市電網可靠性、裝備及自動化水平、信息化水平三個評價分析報告舉辦一次電網發(fā)展專題論壇(或叫做專題匯報會),請各供電局局長或分管副局長匯報本地區(qū)電網經過3-5年建設改造后所能達到的狀態(tài),請調通局和試研院也分別就電網控制和新設備、新技術應用進行演講。
    要扎實推進電網信息化“登高計劃”的實施。認真落實公司信息化領導小組今年第三次會議精神,各部門已明確的信息化負責人(部門主任是責任人,具體工作由1名副主任親自抓),要切實負責,親力親為,抓好分管項目的實施,今年務必完成財務、人事、營銷、生產四大系統(tǒng)的實用化,確保公司信息化建設今年達到中央企業(yè)b+級水平,明年必須達到水平,如果因為工作不力影響到目標實現(xiàn),要進行嚴厲問責。今后,公司的審計工作也要加上這項工作內容,要對有關單位和有關部門在推動信息化工作方面進行評價。
    南方電網公司高度重視依法治企,成立伊始就頒布了依法經營2號令,明確指出,要堅持把依法經營作為保證公司健康發(fā)展的生命線。各級干部一定要有清醒的認識,牢固樹立依法經營的意識,“清白做人,干凈干事”,做到不踩紅線,不觸禁區(qū),嚴格管理,依法治企。近期,中央頒發(fā)了《中國巡視工作條例(試行)》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》4個法規(guī)文件,各部門、各單位一定要抓好貫徹學習,以此為契機,提高公司治企能力和水平。一要提高經營水平。我們是企業(yè),而且是關系國計民生的國有產業(yè)。既要承擔社會責任,注重社會效益;又要挖潛增效,注重經濟效益。隨時掌握企業(yè)經營動態(tài),對生產經營指標了如指掌,對所在企業(yè)盈虧平衡點心中有數(shù),在復雜的經營形勢下保持清醒頭腦,正確決策。二要提高風險應對能力。建立健全有效的內控審計和風險審計機制,做好風險評估和應對管理。將內部控制的要求與公司的業(yè)務流程進行有機結合,進一步規(guī)范招投標、勞動用工、合同管理等工作;針對資金管理、工程物資采購、工程發(fā)包、資產轉讓和電力購銷等關鍵領域,提供法律服務和法律支持,推動公司系統(tǒng)法律風險防范體系建設;加強對豐枯電價、直購電試點的研究,超前謀劃,規(guī)避風險。三要提高財務管理能力。進一步強化資金集約管理,加強稅收策劃,充分利用國家在擴大內需、科技創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面的稅收、財政優(yōu)惠政策,減少財務費用;積極爭取國家電價政策支持,力爭電價有效疏導,提高公司經營效益。探索資產全生命周期管理,推動規(guī)劃、設計、采購、建設、運營全過程的投資優(yōu)化和成本控制,做好投入產出分析,科學控制工程造價,優(yōu)化購電結構,全方位降本增效。進一步深化全面預算管理,確保會議、業(yè)務招待、差旅、辦公、外事五項費用實現(xiàn)“零增長”。四要扎實抓好“審計整改年”活動。按照袁懋振董事長在電網公司視察時提出的“凡沒有按國家和上級政策、有關規(guī)定做的事,都要進行清理,自查自糾”的要求,嚴肅認真抓好審計發(fā)現(xiàn)問題的整改,提高現(xiàn)代化管理水平。
    結合“電網強、隊伍強,服務好、管理好、形象好”的國內先進現(xiàn)代化電網企業(yè)的公司發(fā)展目標,建立公司戰(zhàn)略管理體系。一是啟動指標化管理工作。重點建設以公司戰(zhàn)略目標為導向的績效管理體系,建立公司綜合指標管理體系,并在三季度試行實施。二是抓好流程優(yōu)化。以減少客戶停電時間為目標,立足六個關鍵領域,通過一、兩家創(chuàng)先試點單位的流程管理項目實踐,建設公司系統(tǒng)的流程標桿,在公司系統(tǒng)進行推廣。年內提交流程優(yōu)化情況報告。三是推進農電一體化管理。要著力配好縣級供電企業(yè)領導班子,積極推進符合條件的代管縣級供電企業(yè)上劃,建立健全制度、標準、辦法,規(guī)范農電管理。強力推進農電專業(yè)垂直化管理,各地區(qū)供電局要切實負起責任來,加強對縣級供電企業(yè)的指導,今年安全生產垂直化管理要率先推行。繼續(xù)深入開展縣級供電企業(yè)基礎管理達標活動,線損超過15%的縣局年底減少到3家以內。要認真總結農電勞動用工和薪酬管理試點經驗,第三季度深入1―2家縣局,掌握工作進展情況及效果,年內完成試點并提出實施的指導意見。
    一是深化“四好”班子建設。著力提升各級班子尤其是縣級供電企業(yè)班子的層次和水平,修訂《電網公司領導干部管理規(guī)定》,出臺《電網公司關于加強培養(yǎng)選拔年輕干部工作的實施意見》,建立完善干部選拔、使用、考核評價機制,引導干部肯干事、能成事、干好事;按照袁懋振董事長要求,做到“三個弘揚”:弘揚良好的學風,弘揚求真務實之風,弘揚調查研究之風,提高各級干部領導科學發(fā)展和帶隊伍的能力。二是加大技術、技能人才培養(yǎng)力度。繼續(xù)開展大規(guī)模教育培訓。動態(tài)修訂與實施公司教育培訓規(guī)劃,構建三級培訓基地,完善公司教育培訓體系。加強年度培訓計劃執(zhí)行情況跟蹤與目標考核閉環(huán)管理,提高培訓實效。班組長培訓率100%,一線專業(yè)技術、技能人員培訓率超過70%,全員培訓覆蓋率達95%以上。三是完善用工和薪酬管理。出臺勞動用工標準,合理定員,規(guī)范勞動用工;加強收入分配的調控和管理,理順規(guī)范內部薪酬管理關系。尤其是各級領導干部薪酬,必須控制在零增長。加強人力資源優(yōu)化配置,改善員工隊伍結構,提高員工隊伍素質。四是深化企業(yè)文化建設。做好南網方略深植班組課題研究,著力推進縣級企業(yè)文化融合,深化子文化建設。五是高度重視維穩(wěn)工作。黨政工團齊抓共管,逐級落實責任制,深入細致做好不穩(wěn)定因素的疏導和化解,突出人文關懷,努力營造穩(wěn)定公司發(fā)展環(huán)境。
    同志們,下半年工作更加艱巨。我們一定要樹立信心,堅定決心,把思想和行動統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來,統(tǒng)一到南方電網公司半年工作會的工作部署上來,團結一致,振奮精神,改進作風,狠抓落實,確保全年工作目標的實現(xiàn),以優(yōu)異的成績向建國60周年獻禮。
    國企工作總結篇十三
    國有企業(yè),在國際慣例中僅指一個國家的中央政府或聯(lián)邦政府投資或參與控制的企業(yè),國家的意志決定了國企的行為,以下是小編整理的國企財務
    工作總結
    ,請參考,上公文站,發(fā)現(xiàn)學習。
    20xx年,距離在財務科就職已經一年了。在這一年里,工作勤勤懇懇,矜矜業(yè)業(yè)。每天早上按時上班,晚上按時下班。如有加班情況也是義不容辭?,F(xiàn)對這一年的工作情況做詳細匯報,匯報內容如下:
    通過進行政治理論學習和參加政治活動及各種競賽,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
    1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)財務科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務,與全科同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
    按照財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經辦人員更正、補充。通過認真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎規(guī)范化整改工作,財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時,兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務,起到了先進和榜樣的作用。
    4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,獲得了民警職工的好評。
    本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標準來要求自己,學習和掌握與勞動教養(yǎng)相關的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務工作相結合,把好執(zhí)法和財務關口,實踐“嚴格執(zhí)法,熱情服務”的宗旨,全心全意為民警職工服務,樹立了勞教工作人民警察和財務工作者的良好形象。
    為了能夠適應建設現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標,20xx年,本人能夠根據(jù)業(yè)務學習安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
    20xx年財政企業(yè)工作在局黨組的領導下,圍繞財政收支目標,深入貫徹落實科學發(fā)展觀和州委七屆二次會議提出的“農業(yè)立州、工業(yè)強州、城鎮(zhèn)富州、開放活州、科教興州、和諧穩(wěn)州”的發(fā)展戰(zhàn)略,在推進新型工業(yè)化和建設和諧社會的進程中,認真落實“工業(yè)強州”戰(zhàn)略,做好各項服務工作,繼續(xù)從財政政策和資金上支持企業(yè)改革和發(fā)展,支持和促進我州經濟結構調整,以實現(xiàn)全州經濟又快又好發(fā)展和財政增收。現(xiàn)將全年企業(yè)財務管理工作總結如下:
    (一)做好x年度企業(yè)年度決算報表的審核、匯總上報工作,提高數(shù)據(jù)的質量和規(guī)范化水平。主要是x年度全州國有企業(yè)、非國有企業(yè)、集體企業(yè)、外商投資企業(yè)、擔保企業(yè)年度決算的匯總、分析工作和決算工作總結,及時向省廳上報年度企業(yè)運營效益情況。
    (二)進一步擴大企業(yè)信息面,提高企業(yè)財務快報質量。根據(jù)x省財政廳關于轉發(fā)財政部《關于做好x年企業(yè)財務快報工作的通知》(x財企〔〕15號),加大我州企業(yè)快報工作的組織力度,進一步擴大了企業(yè)快報編報范圍(除擴大國有、非國有企業(yè)外,今年還增加了融資擔保公司季報),努力做到快報戶數(shù)與年度決算戶數(shù)相一致,擴大財務快報信息面,增強快報信息的時效性和準確性,不斷提高數(shù)據(jù)質量,并定期做好報表分析作為財政信息發(fā)布。
    (三)做好我州國有融資擔保公司的年檢登記工作。根據(jù)省廳要求做好我州2戶國有融資擔保公司的年檢登記工作。
    (四)做好國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金清算。根據(jù)《關于做好x年國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政資金清算工作有關事宜的通知》,我州結果是,x年5個縣補助5個縣,補助人數(shù)32人,省財政應補助資金47.97萬元,預撥資金42.32萬元,超支5.65萬元。
    (五)做好農網還貸資金征繳清理工作。根據(jù)x財企〔〕452號要求,對我州x年—x年農網還貸資金征繳工作進行全面清理,5年應繳農網還貸資金計21973萬元,省公司匯繳農網資金已交20460萬元,按期完成了農網還貸資金的征收計劃。
    (六)做好x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅調查工作。根據(jù)工作需要對我州x年全州社會福利企業(yè)增值稅退稅情況進行全面調查,全州42戶社會福利企業(yè)增值稅退稅達14344萬元。其中退稅超100萬元的25戶,計13724萬元。
    (七)清理財政資金往來款項。根據(jù)《x省財政廳關于清理財政資金往來款項的通知》(x財庫[]33號),我們對全州財政資金往來款項進行全面清理,企業(yè)科歷年借入資金2405萬元,借出資金4291.95萬元,專項資金暫存款571.1萬元。
    x年,全州獲得省財政廳支持的各種專項資金4144萬元,較上年增加了679萬元。其中:國企改革資金218萬元,企業(yè)技改財政貼息資金890萬元,新型工業(yè)化發(fā)展專項資金530萬元,非公經濟發(fā)展資金290萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金280萬元,農產品現(xiàn)代流通體系建設補助資金276萬元,安全隱患治理及安全裝備費340萬元,西部外經貿發(fā)展促進專項資金176萬元,內貿流通事業(yè)發(fā)展補助資金90萬元,茶產業(yè)補助資金330萬元,“萬村千鄉(xiāng)”市場工程項目資金233萬元,其他專項資金491萬元。
    x年度全州共累計申報的項目111個,申報項目資金21601萬元,省廳共審批63個,項目審批資金共3740萬元。專項資金重點扶持的企業(yè)是:華聯(lián)鋅銦股份有限公司、特安吶制藥股份有限公司、麻栗坡紫金鎢業(yè)有限責任公司、文山州煤有限責任公司、太陽魂酒業(yè)有限公司、知味園食品有限責任公司、文山華博貿易有限責任公司、丘北縣x泰食品有限公司、文山茶馬克思主義古道茶葉生態(tài)園有限責任公司、文山國際經濟技術合作有限公司等企業(yè)。
    重點加強企業(yè)技改貼息資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、國企改革專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金、中小企業(yè)國際市場開拓資金等專項資金的監(jiān)督管理。同時,只要文件明確和有領導批示,我們均及時匯報和撥付,沒有遲撥和拖著不撥的現(xiàn)象發(fā)生。專項資金的監(jiān)督和管理,確保了財政資金的安全,發(fā)揮了財政資金的導向作用,有力地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展。
    (一)做好全州淘汰落后產能核實上報工作。根據(jù)《x省經委 省財政廳關于上報淘汰落后生產能力有關問題的緊急通知》(x經電[]1號),全州核定結果為是:“”期間,我州淘汰落后產能企業(yè)42戶,鐵合金淘汰產能18.12萬元,水泥淘汰產能37.6萬噸,其中,x年鐵合金1.2萬噸,x年鐵合金5.73萬噸,水泥8.8萬噸,x年鐵合金4.8萬噸,水泥8.8萬噸,20xx年鐵合金2.5萬噸,水泥20萬噸,201x年鐵合金5.1萬噸。
    (二)做好煤礦及非煤礦企業(yè)的安全生產風險抵押金核準存儲工作。全州應交存煤炭安全生產風險抵押金的煤礦(礦井)24個,實際已交存13個,存儲風險抵押金410萬元,應補存風險抵押金960萬元;非煤礦企業(yè)按標準核定,50萬元及其以上的在州級存儲,50以下的各縣收交存儲,州級核定存儲企業(yè)8戶,現(xiàn)已有2戶申報,1戶存儲,存儲資金60萬元。
    (三)開展深化國有企業(yè)改革調研。根據(jù)x財企函〔〕37號的要求,做好我州“x年—x年開展深化國有企業(yè)改革調研”工作。從調研情況看,我州國企改革工作有序推進,并進入最后攻堅階段。企業(yè)改制后,完善了企業(yè)法人治理結構,職工隊伍思想穩(wěn)定,素質進一步提高,企業(yè)經濟效益不斷提升,底,離省考核改制企業(yè)目標僅剩下3戶。
    x年財政企業(yè)工作的思路是,要在局黨組的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照xx大和州委七屆三次全會精神,落實六大發(fā)展戰(zhàn)略,開拓創(chuàng)新、積極進取,不斷充實、調整和完善財政企業(yè)政策措施、資金扶持和服務方式,促進經濟發(fā)展方式轉變,提高企業(yè)核心競爭能力和自主創(chuàng)新能力,鼓勵扶持企業(yè)做大做強,增強經濟發(fā)展和財政增收的基礎,服務于全州經濟又好又快發(fā)展的大局。
    (一)做好x年企業(yè)財務信息工作。企業(yè)財務信息工作,是企業(yè)財務管理工作的重要組成部分,是企業(yè)財務管理工作的基礎。x年企業(yè)財務信息工作,重點是按時上報企業(yè)信息資料,確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性,定期分析企業(yè)經濟運行中存在的問題,對存在問題提出切實有的措施和建議,為企業(yè)財務管理工作或為領導決策提供全面真實的數(shù)據(jù)資料。
    (二)認真貫徹落實州委、州政府《關于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》(文發(fā)〔20xx〕30號),繼續(xù)從財政政策和資金上積極支持國有企業(yè)改革,切實幫助企業(yè)解決改革中的突出問題,促進我州經濟結構的戰(zhàn)略性調整。主要是:繼續(xù)抓好困難國有企業(yè)的改革,妥善安置職工,確保社會穩(wěn)定;加快行業(yè)整合步伐,推進新型工業(yè)化進程;加大財政周轉金的催收、處置力度,減輕企業(yè)的債務負擔。
    (三)加強對國有企業(yè)改革后續(xù)問題的研究。研究國有企業(yè)改革遺留問題的應對措施和辦法,幫助企業(yè)解決實際問題,維護職工合法權益,維護社會和諧穩(wěn)定。
    (三)切實兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金。按照有關文件規(guī)定,認真審查各縣和企業(yè)上報材料,及時兌現(xiàn)國有企業(yè)辦中小學退休教師待遇省財政補助資金,切實將這項“暖人心工程”落到實處。
    (四)繼續(xù)做好國有企業(yè)的破產關閉工作。按照《x省國有企業(yè)破產費用審核辦法》的規(guī)定,積極上報企業(yè)破產費用補助資金。
    (五)加強專項資金監(jiān)督管理,提高財政資金使用效益。采取有效措施,建立和完善財政資金監(jiān)管體系,提高財政資金管理水平;建立和完善財政資金績效管理制度,組織開展專項資金使用情況檢查,加強財政專項資金的跟蹤問效力度。x年重點做好省州財政安排的企業(yè)技改貼息資金、國企改革資金、新型工業(yè)化發(fā)展專項資金、非公經濟發(fā)展專項資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展專項資金、外貿發(fā)展專項資金,“萬村千鄉(xiāng)”項目資金的監(jiān)管工作,對各專項資金的申報和使用嚴格把關,確保財政資金使用的規(guī)范性和安全性,充分發(fā)揮財政資金的使用效益。
    國企工作總結篇十四
    20xx年中,在領導的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了進一步的提高,并取得了一定的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:
    一、在工作上,嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作
    一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。
    作為一名出納,我在工作中能認真履行崗位職責,做到了及時準確的完成各月記帳,并對出差人員報銷差旅費,粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近四千張。
    在計算工資方面,能夠熟練運用工資管理數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時的任務,如負責分廠職工純凈水的供應、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。
    在現(xiàn)金管理方面,嚴格把關,嚴格執(zhí)行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。嚴格按造分廠制定的現(xiàn)金支付制度完善了現(xiàn)金管理制度。
    二、在思想上,加強學習,提升個人修養(yǎng)
    通過雜志報刊,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。
    努力鉆研業(yè)務知識,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
    不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。
    會計人員應當按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。會計信息的合法、真實、準確、及時和完整,不但要體現(xiàn)在會計憑證和會計帳簿的記錄上,還要體現(xiàn)在財務報告上,使單位外部的投資者、債權人、社會公眾以及社會監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。要做到這一點并不容易,但會計人員的職業(yè)道德要求這樣做,會計人員應該繼續(xù)在這一點上樹立自己職業(yè)的形象和職業(yè)人格的尊嚴,敢于抵制歪風邪氣,同一切違法亂紀的行為作斗爭。
    三、存在的不足及今后的努力方向
    一年來,雖然在思想上、學習上和工作上都取得了一定的成績,但與其他同志和行業(yè)標準相比還存在著一定的差距和不足,在今后的工作中我一定要克服缺點和不足。要對分廠的承包指標做到心中有數(shù),以便及時為領導提供相應的信息資料。
    作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。為很好地完成分廠的財務工作做出自己應有的貢獻。