最新建筑工程師工作總結(jié)(大全13篇)

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    對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓和今后如何改進的意見等。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
    建筑工程師工作總結(jié)篇一
    20xx年上半年的`工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
    在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
    施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
    另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
    建筑工程師工作總結(jié)篇二
    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個對實際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學習是一種見機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過學習能增強自己的競爭力,同時也增強公司的競爭力。
    在工程部工作。免不了要與上下左右及社會各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
    在對施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
    對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。
    在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
    在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
    作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力。只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中。對領導交辦的工作。從不討價還價。保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上。做到真誠相待。互幫互學。
    最后,我想說的是,我需要做到的就是成為一個優(yōu)秀的員工。
    建筑工程師工作總結(jié)篇三
    年來,在公司的領導下,我在xx工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結(jié),與部門同志團結(jié)協(xié)作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎沂紫纫兄x各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!
    今年,我在xx工程部工作,按公司領導的安排,原來是要負責二期工程建設的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司領導作了調(diào)整,安排我負責一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整,我能夠做到及時調(diào)整工作方式,做到一心為公司,認真負責,扎實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個環(huán)節(jié):
    一是在物業(yè)維修管理上做好服務,盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能做到深入細致了解有關情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。
    二是加強物業(yè)設備的管理,確保需要管理的物業(yè)設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。
    四是物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應當采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,對小區(qū)的治安進行管理,對小區(qū)的消防安全進行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進行管理。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。
    二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。
    根據(jù)集團公司要求展開找三缺的活動,臺州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內(nèi)容,端正思想和行為作風的主題活動,是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識。當前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關鍵期。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。
    我們可以看到,對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產(chǎn)市場的風險開始在釋放,而且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產(chǎn)市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經(jīng)濟危機風險、社會矛盾風險等)。
    從當前的情況來看,中央政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設,更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,引導國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費為主導的市場。當時為了刺激經(jīng)濟增長,通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,結(jié)果導致全國房地產(chǎn)價格失控飚升,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,在當前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關鍵期,中央政府不會重舊轍,而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機炒作,估計政府已經(jīng)不少嚴厲的政策儲備,包括加快推進房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。
    隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。 人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業(yè)也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題。
    科學的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止狀態(tài),久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業(yè)渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。當然,人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā)、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導入到一些非主業(yè)渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。
    雖然房地產(chǎn)市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風暴雨之后定會陽光燦爛。 公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力,我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛。
    在總結(jié)本年工作的同時,認真領悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務學習,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。
    建筑工程師工作總結(jié)篇四
    本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),___年_月至___年__月在重慶凱業(yè)建筑勞務有限公司工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專業(yè)技術工作及技術管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可?,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結(jié)如下:俗話說:興趣是的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
    一、在思想上:
    剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
    二、在學習上:
    醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在《_》、《_》和《_》等相關_網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡學習,畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。
    三、在工作上:
    有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從20__年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。
    電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應該把安全放在第一位,嚴格按照操作規(guī)程操作,工作負責人應按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責,也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。
    在新的一年里,我將會繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。
    建筑工程師工作總結(jié)篇五
    本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),在xxx建筑勞務有限公司工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專業(yè)技術工作及技術管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結(jié)如下:
    俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
    剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
    醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡學習,畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。
    有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。建筑類年終工作總結(jié)電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應該把安全放在第一位,嚴格按照操作規(guī)程操作,工作負責人應按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。
    作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責,也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。
    在新的一年里,我將會繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。
    建筑工程師工作總結(jié)篇六
    20**年已接近尾聲,在公司領導的正確帶領下,北海歷經(jīng)項目一期開發(fā)3個標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(****建筑安裝有限公司)承建*****,二標段(建設股份有限公司)承建8#12#,三標段(**建筑有限公司)承建14#15#樓,在項目部全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前****主體結(jié)構(gòu)已封頂,12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,5#樓樁基礎完成,6#樁基礎完成,本著回顧過去,作為在公司上班八個月的我,在公司領導和前輩們的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):
    主要負責土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作。嚴格把控工程質(zhì)量。保證工程進度按公司的要求規(guī)范有序地進行,及時完成領導交辦的其他工作。具體如下:
    1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。
    2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的責任和義務,并維護雙方應有的權(quán)益。
    3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
    4、嚴格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
    5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
    6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。
    7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收。并收集整理相關工程資料備查。
    8、和相關單位聯(lián)絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。
    (一)、做好事前控制
    1、工期事前控制:
    工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。
    2、質(zhì)量事前控制:
    施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關,并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。
    (二)事中控制
    1、基礎工程:
    本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎,施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎工程。
    2、主體工程
    在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。
    3、砼工程
    施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿足項目的可靠性和安全性。
    4、砌筑工程
    為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,按設計及規(guī)范要求,對砌筑工程的施工進行嚴格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
    (三)事后控制
    對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建
    設單位的共同討論下做出了相應的冬季維護方案,采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。
    新的一年即將到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專業(yè)水準和工作能力,才能滿足工作的需求和適應社會發(fā)展的需要,能更好地完成領導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業(yè)知識與管理知識,并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強日輝房地產(chǎn)團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,日輝的明天會更輝煌!
    建筑工程師工作總結(jié)篇七
    自20xx年x月加入xxx以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,進取維護團體榮譽,圓滿完成工作任務。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現(xiàn)總結(jié)如下:
    進入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,進取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項目核準批復的取得,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到了回報,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
    在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自我的學識水平和專用本事。對于項目審批的新規(guī)范、新標準,我都及時去了解并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、標準應用于工作中,不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每一專項任務完成時,我都認真作好專項工作的辦理流程記錄,每當回頭總結(jié)時,發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。
    項目前期工作的一些心得:1、明確職責分工,督促流程執(zhí)行。及時收集整理,定期整理資料,及時反饋問題。辦理部門及時跟進,完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時間進行整改,坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。2、項目前期的工作具有時效性、目標性、約束性的特點,所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當?shù)卣淖钚聞酉?,當?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,經(jīng)過各種渠道了解國家xx發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動向。3、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調(diào)溝通本事,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當?shù)卣块T的溝通,使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力。
    總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責的相互配合,才能保證前期工作的順利開展,每項工作及時高效的取得提高。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。
    建筑工程師工作總結(jié)篇八
    20xx年上半年,在公司和部門領導的正確領導下,按照公司年初制訂的工作計劃,經(jīng)過全體同事的共同努力,項目施工管理工作繼續(xù)協(xié)調(diào)有力地推進,并取得了顯著的成績。下面我簡要匯報一下上半年的工作情況和下階段的工作安排。
    1、配合做好進度控制工作
    截止目前,a項目建設已進入全面施工階段,其中,a樓b段和d樓主體結(jié)構(gòu)均已封頂,d樓正在進行頂層x層的鋼筋綁扎作業(yè),f樓和f樓分別進行第f層和第g層的鋼筋綁扎作業(yè),而d樓a段、大地庫及二次結(jié)構(gòu)施工正在緊張籌備和施工中,稍顯滯后。
    現(xiàn)在距離竣工時間僅有xx余天,為保證順利完工并交付使用,項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進行進度重排,后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認為存在不合理之處,已要求總包方按照我方提議合理安排施工,盡量縮短工期,從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。
    2、配合做好質(zhì)量控制工作
    2.1主體結(jié)構(gòu)
    從春節(jié)復工以來,在項目經(jīng)理的指導下,掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施,堅持每日巡檢和抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報并提出整改措施,監(jiān)督施工方落實情況并對整改結(jié)果進行檢查。截止目前,除d樓b段地下室至結(jié)構(gòu)空腔的樓梯不滿足消防要求(設計失誤,處理方案已出)及x樓挑架預留洞密集且洞口過大等問題外,工程主體結(jié)構(gòu)施工并未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題。
    2.2二次結(jié)構(gòu)
    目前,x樓、x樓和x樓均已開始二次結(jié)構(gòu)的砌筑施工,為保證砌體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及內(nèi)墻全抹灰的工程做法標準,在砌筑工程一開始,我方要求施工方先做出樣板間,經(jīng)檢查合格后,方可開始大面積施工,并在施工過程中進行監(jiān)督檢查和抽查,對不符合要求的責令其拆除重砌,從而讓施工方從一開始就提高質(zhì)量意識,避免中途返工。
    3、配合做好安全文明控制工作
    從x月份以來,現(xiàn)場安全文明施工情況并不理想,我方多次提議,并未得到良好反響。為此,為體現(xiàn)措施費的合理使用及合同約定達到市級文明工地標準,項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標準,并先后在x月份和x月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進行檢查和考評,考評情況分別為x分和x分,并分別列舉出扣分項目,責令其限期整改,并將該評分結(jié)果整理歸檔,作為最終結(jié)算依據(jù)。
    x月份,在我方監(jiān)督管理下以及現(xiàn)場大地庫作業(yè)的展開,現(xiàn)場安全文明施工有所好轉(zhuǎn),總包方隨即向市質(zhì)監(jiān)站提出文明工地驗收申請,質(zhì)監(jiān)站檢查工作已與x月x日開始。我方即暫停對其考評。
    4、配合做好門窗招標工作
    配合成本合約部,核對各單體樓門窗洞口尺寸、數(shù)量并匯總成表,編制門窗技術要求;與中標門窗公司技術人員對接,提供并解決相關技術問題,比如窗型優(yōu)化、飄窗側(cè)面與保溫交接細部做法等。
    5、下階段工作安排
    5.1二次結(jié)構(gòu)施工控制
    目前,該項施工作業(yè)嚴重滯后,主要原因是現(xiàn)場未及時安裝施工電梯,作為土建專業(yè)工程師有不可推卸的責任,責在未能及時有效的與總包溝通,目前,在我方多次督促下,施工電梯已進場,總包方正在協(xié)調(diào)相關手續(xù)的辦理。在隨后的工作中,在控制施工質(zhì)量的同時,及時與總包方溝通,加快施工進度。
    5.2場地南側(cè)存土處理
    目前,xx已開始xx的外運作業(yè),而我方存土如何解決也是下階段工作的重點。項目經(jīng)理與我專業(yè)工程師討論后做如下安排:
    第一,做好現(xiàn)場吃土量,即回填作業(yè)用土量,以及現(xiàn)場存土場地和存土量的布置和計算工作。
    第二,考慮場外存土,初步考慮在xx院內(nèi)及xx小區(qū)x元/車,x元/公里)。
    5.3完善建筑工程做法并監(jiān)督落實
    目前,大部分工程做法已確定并下發(fā)施工方,下階段還需根據(jù)交房標準完善部分工程做法,并對已確定部分的施工作業(yè)進行監(jiān)督管理。
    5.4安全文明施工控制
    配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。此外,現(xiàn)正值夏季高溫時節(jié),安全工作是重中之重,及時提醒總包方避開高溫作業(yè),并及時下發(fā)防暑降溫品,防止安全事故的發(fā)生。
    5.5配合做好主體驗收工作
    根據(jù)進度安排,預計x月底,各單體樓主體結(jié)構(gòu)即可全部封頂,為保證順利通過驗收,在控制好施工質(zhì)量的同時,督促總包方收集整理相關工程資料等工作。
    6、提高自我、完善自我6.1進一步加深對企業(yè)文化的認識加強與領導和同事的交流溝通,認真學習培訓內(nèi)容和相關精神,體會企業(yè)文化的精髓,并在具體工作體現(xiàn)這一文化。
    6.2關注但不拘泥于細節(jié)點點滴滴,成就非凡。關注細節(jié)才能夠積累經(jīng)驗,不拘泥于細節(jié)才能夠保證工作的順利開展。
    6.3靈活運用管理流程結(jié)合現(xiàn)場施工情況及總包人員布置,靈活管理、動態(tài)管理,以達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的,避免因照章辦事而引發(fā)對方的抵觸情緒。
    6.4大膽工作,善于總結(jié)萬事開頭難,好的想法要依靠行動實現(xiàn),躡手躡腳,只會步履維艱。大膽的開展工作,對自己是一種歷練,善于總結(jié),對自己是一種提高。
    建筑工程師工作總結(jié)篇九
    回首即將過去的20xx年,進入——公司已經(jīng)有一年多的時間,在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關20xx年的個人工作情況作如下總結(jié):
    一、熟悉公司各項規(guī)章制度
    進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入——這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
    二、項目工程管理
    任職工程部土建工程師以后,我具體分工負責——小區(qū)項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協(xié)作下,使得——小區(qū)項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項。
    參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
    三、完成年度主要工程工作
    在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標、工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,并督促施工單位及時補充人員。工程開工前,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施。
    總結(jié)過去,自己得到了公司和部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛煉各方面的能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。明年項目工程將繼續(xù),工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
    建筑工程師工作總結(jié)篇十
    本人***,***年開始參加工作,便從事建筑施工活動,***年取得工程師職稱,***年加入中國g-c-d,***年至***年主要就職于***公司和***公司,曾經(jīng)主持過的工程項目有***.***年***月,受聘于***,擔任項目技術負責人和項目經(jīng)理等職務,主要主持過的工程項目有:***等項目,***年,開始擔任***公司董事長助理,負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作,指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術內(nèi)容。現(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術工作作如下總結(jié):
    ***年,在***公司,我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,對施工現(xiàn)場的各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了***市“文明標化工地”和***省“文明標化工地”以及***市“***”優(yōu)質(zhì)工程和***省“***”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
    在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學習和提高,專研專業(yè)知識,攻克專業(yè)難題。
    在擔任工程項目技術負責人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術和建筑業(yè)“十項”新技術,本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝,以“科學技術是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,在項目部中組織強大的技術攻關領導小組,落實責任,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術的應用得到最大限度的普及,密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:
    1、hrb400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術
    目前,很多工程為高層建筑,結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術,應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小。
    2、新型建筑防水材料和施工技術
    為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。
    3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術
    我擔任項目經(jīng)理的***工程,獲得“***”優(yōu)質(zhì)工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,東面為育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主干路距離很近,對此我們編制專項監(jiān)測方案,對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果,指導土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工,保證整個施工過程的順利進行,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率。
    通過對工程新技術、新材料的應用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,大大縮短了工期,節(jié)約了成本,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用,在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模的作用,推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,今后,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新,加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用,努力推廣十項新技術,提高項目的科學管理水平。
    在工程項目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料。應用e*cel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù)。應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制。應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。
    在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。
    以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
    建筑工程師工作總結(jié)篇十一
    你知道建筑工程師的這份工作嗎?你知道建筑工程師的工作內(nèi)容是什么樣子的嗎?那你知道建筑工程師的工作總結(jié)是什么樣子的嗎?下面小編為大家整理了幾篇“20xx建筑工程師工作總結(jié)”,希望對您有幫助。
    本人從參加工作,地遵守的法律和法規(guī),從未違紀的活動。堅決擁護共產(chǎn)黨,改革開放,以精神工作的行動綱領,為建設有的應。制訂的
    規(guī)章制度
    ,我都遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓,從建筑行業(yè)的門外漢到現(xiàn)在的專業(yè)技術能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想、職業(yè)道德、專業(yè)等都了的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、政治思想
    在工作中,我非常擁護政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,和學習時事政治,把政治思想和方針應用于工程建設中,經(jīng)常和項目部人員研討,并組織項目部人員學習和宣傳政策和方針。對三全代表和xx大精神,我地學習和體會,把工作的準繩,把xx大精神奮斗的,為建設小康社會生活,一點添磚加瓦的事業(yè)。
    二、工作和職業(yè)道路
    從參加工作,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。再苦再累的項目,我都圓滿,并,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著個工程地竣工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無比地自豪和光榮,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
    三、學識、專業(yè)能力
    在工作中,我地學習文化知識和專業(yè)知識,努力的學識和專用能力。我從x年xx月就開始參加全國電子專業(yè)自學考試,現(xiàn)已6門功課合格證,把計算機工作的必修課,我已能運用計算機來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買并學習和,新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準和定額應用于工程建設中,地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每工程竣工驗收時,我都作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗收記錄,在工程修建中哪些問題,哪些值得,哪些值得發(fā)揚。
    現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術措施歸納如下:
    1、磚混結(jié)構(gòu)中預制板縫開裂。預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,為板厚的1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。養(yǎng)護。,板縫就不易開裂。
    2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%時,才選擇氣溫澆注合攏槽砼。
    3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設置傳力桿,往往不好會砼路面斷裂,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×;寬×;厚二伸縮縫長×;50cm×;20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
    四、項目管理
    建筑項目管理工作是多樣、多端的工作,管理的好壞,直接關系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年,我項目管理統(tǒng)籌安排,管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調(diào)配,地。最大限度地管好安全生產(chǎn),安全的方針,工程質(zhì)量,質(zhì)量求生存的原則,嚴把工程質(zhì)量關,力爭工程進度迅速,遵守
    施工合同
    , 降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。
    建筑行業(yè),是一項學問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說是老學到老的行業(yè),在以后的工作中,我會努力地學習文化知識和專業(yè)知識,地實踐,搞好本職工作,為社會多做一份貢獻。
    年來,在公司的領導下,我在工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結(jié),與部門同志團結(jié)協(xié)作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎沂紫纫兄x各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!
    今年,我在工程部工作,按公司領導的安排,原來是要負責二期工程建設的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司領導作了調(diào)整,安排我負責一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整,我能夠做到及時調(diào)整工作方式,做到一心為公司,認真負責,扎實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個環(huán)節(jié):
    一是在物業(yè)維修管理上做好服務,盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能做到深入細致了解有關情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。
    二是加強物業(yè)設備的管理,確保需要管理的物業(yè)設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。
    四是物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應當采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,對小區(qū)的治安進行管理,對小區(qū)的消防安全進行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進行管理。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。
    二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。
    根據(jù)集團公司要求展開找三缺的活動,臺州片區(qū)員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內(nèi)容,端正思想和行為作風的主題活動,是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識。當前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關鍵期。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。
    我們可以看到,對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產(chǎn)市場的風險開始在釋放,而且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產(chǎn)市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經(jīng)濟危機風險、社會矛盾風險等)。
    從當前的情況來看,中央政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設,更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,引導國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費為主導的市場。當時為了刺激經(jīng)濟增長,通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,結(jié)果導致全國房地產(chǎn)價格失控飚升,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,在當前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關鍵期,中央政府不會重舊轍,而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機炒作,估計政府已經(jīng)不少嚴厲的政策儲備,包括加快推進房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。
    隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。 人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業(yè)也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題。
    科學的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止狀態(tài),久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業(yè)渠道,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。當然,人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā)、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導入到一些非主業(yè)渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。
    雖然房地產(chǎn)市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風暴雨之后定會陽光燦爛。 公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力,我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛。
    在總結(jié)本年工作的同時,認真領悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務學習,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。
    近一年來,在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,突出施工生產(chǎn)管理,以完成生產(chǎn)任務為重點,以強化管理為手段,抓好橋梁項目管理工作,支持黨組織和黨建工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高,管理工作不斷進步,完成了各階段施工生產(chǎn)任務。年終
    個人工作總結(jié)
    如下:
    一、工期緊張、生產(chǎn)任務種類多、任務重
    橋梁項目部從 3 月份組建以來,完成了一個多億的產(chǎn)值。分別是: 6 月份基本完成了 440m 河道改造工程, 7 月底完成了平灘河大橋( 5*30m 簡支 t 梁), 12 月底完成了觀月大橋( 6*40m 簡支 t 梁),以及 500m 道路的建設任務。平均月產(chǎn)值上千萬,最高月達到 2200 萬。
    二、外部施工環(huán)境復雜
    眾所周知保稅工程為重慶市重點項目,是兩江新區(qū)的重
    要組成部分。由于工期緊迫,參建單位多,競爭異常激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴重,而我們項目部直接面對兩家監(jiān)理單位,三家設計單位,四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調(diào)工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級領導高度重視本項目,視察頻繁。因此業(yè)主對施工過程中各項考核相當嚴格。
    三、橋梁項目部內(nèi)部管理難度較大
    由于是搶工工程,公司給予了大力的支持。投入到本項目建設的勞務分包隊伍高峰時期達到了 8 家之多,材料周轉(zhuǎn)頻繁,管理對象多。勞務隊伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務結(jié)算工作。
    本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),在建筑勞務有限公司工作。在這近三年的工作中,一直從事電氣專業(yè)技術工作及技術管理工作。在工作中,我始終堅持理論與實踐相結(jié)合,積極、主動地深入工程施工第一線,堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績,得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可?,F(xiàn)將近幾年來從事的主要技術工作總結(jié)如下:
    俗話說:興趣是最好的老師。我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
    一、在思想上
    剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
    二、在學習上
    醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡學習,畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運行。
    三、在工作上
    有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了回報,證明沒有白干,有了實際的效果。建筑類
    年終工作總結(jié)
    電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應該把安全放在第一位,嚴格按照操作規(guī)程操作,工作負責人應按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結(jié)手續(xù)。
    作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負責,也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產(chǎn)。
    在新的一年里,我將會繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。
    建筑工程師工作總結(jié) 本人從參加工作,地遵守的法律和法規(guī),從未違紀的活動。堅決擁護共產(chǎn)黨,改革 開放,以精神工作的行動綱領,為建設有的應。制訂的規(guī)章制度,我都遵守,嚴 從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教 訓,從建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理, 獨立承擔過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想、職業(yè)道德、專業(yè)等都 了的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、政治思想 在工作中
    我非常擁護政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,和學習時事 政治,把政治思想和方針應用于工程建設中,經(jīng)常和項目部人員研討,并組織項目 部人員學習和宣傳政策和方針。對“三全代表”和“ 大”精神,我地學習和體會,把 “”工作的準繩,把“ 大”精神奮斗的,為建設“小康”社會生活,一點“添磚加瓦”的 事業(yè)。
    再苦再累的項目,我都圓滿,并,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達旦地 搶工期,不管在寒風中、烈日下,暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著個工程地竣 工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無比地自豪和光 榮,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水,了社會的好評,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了。
    三、學識、專業(yè)能力 在工作中,我地學習文化知識和專業(yè)知識,努力的學識和專用能力
    現(xiàn)已 6 門功課合格證,把計算機
    工作的必修課,我已能運用計算機來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范、新標準和新定額, 每一次一出臺,我必購買并學習和,新規(guī)范、新標準和新定額,把規(guī)范、標準和定 額應用于工程建設中,地總結(jié)經(jīng)驗和教訓。每工程竣工驗收時,我都作好工程驗收 記錄,并整理成冊,存入的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗收記錄, 在工程修建中哪些問題,哪些值得,哪些值得發(fā)揚。
    現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術措施歸納如下: 1、磚混結(jié)構(gòu)中預制板縫開裂。預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然 后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用 1:2.5 水泥砂漿灌板縫,為 板厚的 1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。養(yǎng) 護板縫就不易開裂。
    2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨 度的三分處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱澆注拱座 處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達 70%時,才選擇氣溫澆注合攏 槽砼。
    3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設置傳力桿,往往不好 會砼路面斷裂,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其 方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長× 寬× 厚二伸縮縫長× 50cm× 20cm,槽挖 后澆注 c30 砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在 伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬 2cm,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。
    四、項目管理 建筑項目管理工作是多樣、多端的工作
    迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短內(nèi)質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成 本最低的工程項目。
    建筑工程師工作總結(jié)篇十二
    時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的`工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
    我是20xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在a項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習,在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結(jié),請給位領導指導與糾正:
    在這半年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。安全第一,警鐘長鳴的思想一直貫徹在我的整個工作中!
    1在主管工程師的領導下開展各項技術工作。
    2負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。
    3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
    4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師。
    5對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督,并及時提出整改意見。
    我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到前、中、后,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關,做到不遺漏任何一個問題!
    建筑工程師工作總結(jié)范文320xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
    在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
    施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。
    另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。
    工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。
    建筑工程師工作總結(jié)篇十三
    建筑工程師:掌握建筑 工程基本理論和知識,具備崗位職業(yè)能力,從事建筑工程生產(chǎn)一線技術與管理工作的高級技術應用性專門人才。以下是本站小編為大家精心整理的“建筑工程師工作總結(jié)個人”,歡迎大家閱讀,供您參考。更多詳請關注本站!
    建筑工程師工作總結(jié)個人(一)
    一、工作內(nèi)容
    本人自20**年*月入司以來,一直在****項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學習各類規(guī)范、圖集標準。
    在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。20**年中完成的主要工作如下:
    1. 負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。
    2. 參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關鍵部位的驗收。
    二、工作具體情況
    截止目前:1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫。三組團7#樓。四組團1#樓。五組團1—2#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。
    2、檢查驗收三組團8#樓。四組團2#樓(八層以上)、3# a樓、3# b樓。七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。
    3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓。六組團1#樓的砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。
    4、檢查三組團4#、5#、6#樓。六組團1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。
    三、質(zhì)量控制
    在各組團的質(zhì)量管理中,采取以下辦法:
    (1)嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場,甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。
    (2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據(jù)。
    (3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。
    鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等,模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。
    混凝土工程:重點檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。 砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。
    四、安全文明施工控制
    在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結(jié)評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況。同時要求各施工單位必須做好安全資料。
    五、日常工作情況
    本人均根據(jù)公司領導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協(xié)助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。
    六、其它
    在今后的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習,提升自己的工作能力。
    建筑工程師工作總結(jié)個人(二)
    20**年已接近尾聲,在公司領導的正確帶領下,北海歷經(jīng)項目一期開發(fā)3個標段總建筑面積191306平方米,其中一標段(****建筑安裝有限公司)承建*****,二標段(建設股份有限公司)承建8#12#,三標段(**建筑有限公司)承建14#15#樓,在項目部全體員工的共同努力下,經(jīng)施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,目前****主體結(jié)構(gòu)已封頂,12#樓結(jié)構(gòu)完成20層,5#樓樁基礎完成,6#樁基礎完成,本著回顧過去,作為在公司上班八個月的我,在公司領導和前輩們的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):
    一、 工作內(nèi)容方面
    主要負責土建部分的日常檢查、協(xié)調(diào)、管理等工作。嚴格把控工程質(zhì)量。保證工程進度按公司的要求規(guī)范有序地進行,及時完成領導交辦的其他工作。具體如下:
    1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質(zhì)量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。
    2、督促承包單位認真履行建設工程施工合同中規(guī)定的責任和義務,并維護雙方應有的權(quán)益。
    3、根據(jù)規(guī)范審核施工組織設計、施工方案,提出意見并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。
    4、嚴格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,積極參與對工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。
    5、每周參加監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的實際問題向各方及時提出并要求予以整改落實。
    6、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術管理體系和質(zhì)量保證體系落實到位。
    7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收。并收集整理相關工程資料備查。
    8、和相關單位聯(lián)絡、溝通,為后期施工打下良好的基礎。
    二、 質(zhì)量和進度控制情況
    (一)、做好事前控制
    1、工期事前控制:
    工期目標確定后,項目部各標段施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。
    2、質(zhì)量事前控制:
    施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關,并要求施工單位進場治理人員編制職責表并附有聯(lián)系方式,幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措,對推進工程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工。工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導。
    (二)事中控制
    1、基礎工程:
    本項目工程中的住宅樓基礎采用的是旋挖樁基礎,施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,克服了地下不利的地質(zhì)條件順利的完成了基礎工程。
    2、主體工程
    在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質(zhì)量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場后,由施工單位在監(jiān)理單位見證下取樣進行復試。復試合格后方可使用到工程上。在鋼筋的綁扎施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監(jiān)理單位及幢號監(jiān)管對要害部位進行旁站監(jiān)理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規(guī)范要求。
    3、砼工程
    施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量采用甲供材料,以滿足項目的可靠性和安全性。
    4、砌筑工程
    為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,按設計及規(guī)范要求,對砌筑工程的施工進行嚴格的檢查,在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。
    (三)事后控制
    對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監(jiān)理單位及建
    設單位的共同討論下做出了相應的冬季維護方案,采用珍珠巖、擠塑板、塑料布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質(zhì)量不發(fā)生變化,從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。
    新的一年即將到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經(jīng)驗、不斷提高自己的專業(yè)水準和工作能力,才能滿足工作的需求和適應社會發(fā)展的需要,能更好地完成領導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經(jīng)驗欠缺與不足,以后更要加強學習專業(yè)知識與管理知識,并努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增強日輝房地產(chǎn)團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,日輝的明天會更輝煌!
    建筑工程師工作總結(jié)個人(三)
    一、總結(jié)過去
    20**年**月,我很榮幸地加盟到**建筑裝飾工程有限公司**第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在****醫(yī)院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,目前只參與了****醫(yī)院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程,尚未正式進入施工狀態(tài)。
    二、展望未來
    光陰似箭,20**年悄然逝去,新的一年即將到來。對于醫(yī)院性質(zhì)的項目,我還是第一次接觸,可以預料我們的工作任務更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。
    為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著“團結(jié)、務實、高效”的原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作。虛心向同事學習技術知識、工作經(jīng)驗,耐心完成領導交給的各項任務。不斷的學習進取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動力。深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。
    三、新年寄語
    在20**年里,我們團結(jié)在以公司領導、部門經(jīng)理作為**項目部的.核心力量的周圍,全體發(fā)揚團隊合作精神,將**項目打造成建設單位滿意、監(jiān)理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!
    建筑工程師工作總結(jié)個人(四)
    本人***,***年開始參加工作,便從事建筑施工活動,***年取得工程師職稱,***年加入中國g-c-d,***年至***年主要就職于***公司和***公司,曾經(jīng)主持過的工程項目有***.***年***月,受聘于***,擔任項目技術負責人和項目經(jīng)理等職務,主要主持過的工程項目有:***等項目,***年,開始擔任***公司董事長助理,負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關的管理工作,指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術內(nèi)容?,F(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術工作作如下總結(jié):
    一、努力提高自身的理論水平和技術素質(zhì),刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作
    ***年,在***公司,我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,對施工現(xiàn)場的各項技術指導文件、施工技術資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了***市“文明標化工地”和***省“文明標化工地”以及***市“***”優(yōu)質(zhì)工程和***省“***”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領導的表揚和贊譽。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
    在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學習和提高,專研專業(yè)知識,攻克專業(yè)難題。
    二、積極推廣使用“四新”技術,提高管理的先進性和科學性
    在擔任工程項目技術負責人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術和建筑業(yè)“十項”新技術,本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術和施工工藝,以“科學技術是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,在項目部中組織強大的技術攻關領導小組,落實責任,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術的應用得到最大限度的普及,密切與設計、監(jiān)理和建設單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術主要有如下幾項:
    1、hrb400級鋼筋的應用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術
    目前,很多工程為高層建筑,結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,最后被建設的單位和設計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術,應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小。
    2、新型建筑防水材料和施工技術
    為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。
    3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術
    我擔任項目經(jīng)理的***工程,獲得“***”優(yōu)質(zhì)工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,東面為育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主干路距離很近,對此我們編制專項監(jiān)測方案,對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果,指導土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工,保證整個施工過程的順利進行,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率。
    通過對工程新技術、新材料的應用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,大大縮短了工期,節(jié)約了成本,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的應用,在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模的作用,推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,今后,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新,加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的應用,努力推廣十項新技術,提高項目的科學管理水平。
    三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益
    在工程項目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料。應用e*cel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù)。應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制。應用autocad計算機輔助設計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。
    在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。
    四、與時俱進,不斷學習,適應社會發(fā)展需要
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動,使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。
    以上就是我近幾年專業(yè)技術工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領導的關懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
    建筑工程師工作總結(jié)個人(五)
    本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
    工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
    在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做)。其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件。再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
    工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
    工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
    俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
    工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益。在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
    一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。