人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇一
為切實做好今年的企業(yè)黨建工作，推動企業(yè)快速、健康發(fā)展。特制定以下工作計劃。
20xx年，實業(yè)集團(tuán)有限公司黨支部的工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的“十九大”會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新黨建工作活動載體;繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進(jìn)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)的健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高，提供組織保障，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)力的引擎。
一、繼續(xù)強(qiáng)化政治、理論學(xué)習(xí)、提高黨員整體素質(zhì)
1、組織公司全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦，學(xué)習(xí)要立足企業(yè)實際，緊緊圍繞企業(yè)快速健康發(fā)展這一主題，找準(zhǔn)工作的切入點，做好理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，解決好空對空的問題，提高黨員的整體素質(zhì)，推動企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，有的放矢的開展工作。繼續(xù)深入開展“樹先鋒形象、創(chuàng)一流業(yè)績、建百年企業(yè)”為主要內(nèi)容的主題實踐活動，把黨員的聰明才智引導(dǎo)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上來，以爭創(chuàng)最佳效益為一切工作的出發(fā)點，切實解決好企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的問題。切忌“空洞”的說教，在真抓實干上下功夫。
3、落實“三會一課”制度，加強(qiáng)對黨員和入黨積極分子的經(jīng)常性教育措施，堅持上黨課，年內(nèi)舉辦2期入黨積極分子培訓(xùn)班，并采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的原則，充分利用晚間和休息日，采取集中輔導(dǎo)講座、請專家作報告，演講比賽，舉辦學(xué)習(xí)園地等形式，提高全體黨員和入黨積極分子的針對性和時效性。年內(nèi)每名黨員的學(xué)習(xí)記錄不得少于1.5萬字，組織全體黨員赴紅色根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，并學(xué)習(xí)外地黨建工作管理經(jīng)驗，以提高全體黨員的黨性意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、以創(chuàng)先爭優(yōu)為總抓手，創(chuàng)新活動載體，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)
4、進(jìn)一步深化“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員聯(lián)系職工”、“一名黨員就是一面旗幟”等活動載體。制作兩面“黨員先鋒崗”榮譽牌，每月對全體黨員進(jìn)行測評、確定授牌對象，榮譽牌實施流動制，不搞形式主義，把各項活動落實到具體工作中去。年內(nèi)要求每位黨員聯(lián)系3-5名職工群眾。每位黨員要實實在在為職工群眾做3-5件好事，使黨員的先鋒模范作用得到充分的展示，以形成黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)制。
5、加強(qiáng)對黨員和入黨積極分子的管理教育力度。堅持黨員思想、作風(fēng)、工作狀況定期分析會制度。有針對性的做好思想政治工作。堅持民主生活會制度，年內(nèi)至少組織召開兩次黨內(nèi)民主生活會，查找、分析黨組織和全體共產(chǎn)黨員自身存在的影響個人發(fā)展和影響企業(yè)發(fā)展的問題，并制定出整改方案。民主生活會堅持民主、公開的原則，吸收企業(yè)主和入黨積極分子參加，展開批評與自我批評，在解決影響企業(yè)發(fā)展的問題上下功夫，在公司上下形成一個黨員模范帶頭，職工積極參與的良好氛圍。
6、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)，鞏固前段開展活動取得的成果，把創(chuàng)“五個好”黨組織和黨員“五帶頭”落實到企業(yè)經(jīng)營的全過程，以推動企業(yè)的快速發(fā)展。
三、加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)，充分發(fā)揮黨建示范點的帶頭作用
7、圍繞“企業(yè)需要、業(yè)主認(rèn)同、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的目標(biāo)要求，創(chuàng)新黨組織的活動方式，豐富黨員的活動內(nèi)容，拓寬黨組織的活動載體，確保工作的實效性，不做表面文章，反對形式主義。以公司年內(nèi)提出的“創(chuàng)新經(jīng)營思想，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作目的，黨員帶頭，真抓實干，闖出一條適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的新路子。
8、繼續(xù)搞好黨員活動室(黨員服務(wù)站)建設(shè)。以公司搬遷新辦公樓為契機(jī)，完善“四配套”，為黨組織開展活動在硬件上提供保障，把黨員活動室變成“黨員和入黨積極分子活動之家”，增強(qiáng)服務(wù)功能。
9、以企業(yè)黨建工作為總抓手，有效地形成黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建，工建、團(tuán)建促黨建工作的良好局面。
10、繼續(xù)做好黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，嚴(yán)把黨員入門關(guān)，進(jìn)一步推行黨員發(fā)展“兩推三公示”制度的落實。嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，真正把企業(yè)骨干力量納入黨組織中來，保證黨員的質(zhì)量，形成發(fā)展黨員與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的先鋒模范作用。
四、繼續(xù)抓好企業(yè)黨建宣傳工作
11、充分利用公司網(wǎng)站、公司《簡報》、省工商聯(lián)刊物《齊魯工商》和《東營工商》、區(qū)工商聯(lián)《簡報》、《山東泰富報》和區(qū)工商聯(lián)石油商會《簡報》等多種宣傳平臺，撰寫介紹企業(yè)黨建、企業(yè)發(fā)展、黨員風(fēng)采等方面的文章、信息、報道、宣傳企業(yè)黨建工作、宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)黨建工作，為企業(yè)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)保駕護(hù)航。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇二
人生天地之間，若白駒之過郤，忽然而已。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，我本著虛心求教、服從安排、牢記職責(zé)、認(rèn)真工作的態(tài)度，謹(jǐn)記少說空話，多做實事，不叫累，不張揚，各項日常工作有序進(jìn)行，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，讓自己不忘初心。
一、知者行之始，行者知之成，工作就是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要發(fā)揚釘子精神，要甩開膀子，苦干實干，工作不論大小，都是要作為自己的使命，去奮斗，去拼搏，去奉獻(xiàn)自己的一切。通過深入學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司的要求做好每一件事，在向領(lǐng)導(dǎo)同志們的學(xué)習(xí)中，充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了同志們不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。
二、功成不必在我，功成必定有我，時刻牢記，公司每一項工作都是很重要的，每一個人的要求都是刻不容緩的，公司要發(fā)展壯大，需要每一位員工的頑強(qiáng)拼搏和砥礪奮進(jìn);每一項工作就像一場接力賽，始終想著要為下一人跑出一個好成績，沒有任何原因，讓工作在自己的環(huán)節(jié)停下來，要走出自己的新高度。
三、聞?wù)卟蝗缫娬咧疄樵敚娬卟蝗缇诱咧疄楸M，一年來反復(fù)學(xué)習(xí)了十九大報告和公司的各項規(guī)章制度，邊學(xué)習(xí)邊實踐，終于明白了公司近幾年跨越式的發(fā)展背后不為人知的秘密---那就是公司每一位員工的克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)為公司服務(wù)，工作上，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，運籌帷幄，有百密而無一梳，在這樣的環(huán)境中，我的思想境界在不知不覺中得到了升華。
四、乘風(fēng)好去，長空萬里，直下看山河。在企業(yè)的一年我見證了領(lǐng)導(dǎo)工作中的一絲不茍，娛樂中的熱情奔放，見證了員工們奔走于各個工地的匆忙腳步，見證了設(shè)計中的創(chuàng)意迸發(fā)，見證了領(lǐng)獎臺上的風(fēng)華正茂.....我很榮幸在這樣的環(huán)境中，見證著這一切，這些都是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭后勁。
五、單絲不成線，獨木不成林，以海納百川的寬闊胸襟和涵養(yǎng)，以成人之美的良好心態(tài)、以更加包容的姿態(tài)開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，寬容他人、欣賞他人、團(tuán)結(jié)他人，努力在平凡的工作中實現(xiàn)自己的夢想，在與團(tuán)隊的共同奮斗中實現(xiàn)自我價值。
六、吾生也有涯，而知也無涯。時刻牢記終身學(xué)習(xí)這一法寶，無論身在何方、無論多忙多累、都要把學(xué)習(xí)放在重要的位置上，都要堅持下去、養(yǎng)成習(xí)慣、形成愛好，不斷求真理、悟道理、明事理，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷成長。
七、位卑未敢忘憂國，一寸丹心惟報國。愛崗、敬業(yè)，是對企業(yè)最深層、最持久的情感，是作為企業(yè)員工的立德之源、立功之本，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)跑贏同行業(yè)的法寶。一年來，我總是要求自己將每一項工作都做到盡善盡美，最好是達(dá)到人見人愛，花見花開，但有時候受主觀以及客觀按條件的影響，會差強(qiáng)人意，距離自己的要求還有一段距離，我想將這一段距離作為新的一年里，我的奮斗目標(biāo);本著道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、埋頭苦干、把小事當(dāng)作大事干，一步一個腳印往前走，創(chuàng)造屬于自己的精彩人生。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇三
二、承辦單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)校話劇社
三、指導(dǎo)單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生
四、參加對象：青農(nóng)話劇全部會員，青農(nóng)大所有在校師生
五、活動意義
演繹眾多生活、校園類話劇，盡顯話劇社風(fēng)采。我們希望能通過此次話劇公演，讓會員得到鍛煉，提高自己的演繹水平。通過表演，向同學(xué)展示話劇社一年的工作成果。讓更多同學(xué)了解話劇，了解真正的話劇，并希望能有越來越多的人喜歡話劇。其次，我們希望能通過這次活動讓會員能夠更加團(tuán)結(jié)一致，懂得合作的重要性，增進(jìn)彼此之間的感情，使更多的同學(xué)了解我們話劇社。最后，我們通過希望此次公演能幫助大家提升自己的藝術(shù)品位并希望大家在緊張的學(xué)習(xí)之余能得到高質(zhì)量的休息。
活動主題
青春舞臺我來秀——話劇社08~~09學(xué)年工作匯報演出
六、活動時間和地點
活動時間：20__年12月6日
活動地點：教室
七、活動步驟
前期準(zhǔn)備：策劃并申報學(xué)校團(tuán)委批準(zhǔn)：排練話劇，保證高質(zhì)量出演：明確責(zé)任，開始準(zhǔn)備活動。
活動確定后，外聯(lián)部積極尋求贊助，宣傳部做好前期宣傳。讓更多的人了解該活動，并支持該活動。
活動當(dāng)天，秘書處布置會場并維持好會場秩序以及演出結(jié)束后的整理工作，為演出營造一個優(yōu)雅的環(huán)境。
活動結(jié)束后，做好活動材料的收集和整理并及時上交校團(tuán)委。
八、預(yù)期效果
首先，通過表演，兌現(xiàn)了對會員的承諾，并得到了會員的認(rèn)同，同時增進(jìn)會員之間的感情，讓會員體會到家一般的溫暖，學(xué)會幫助與團(tuán)結(jié)合作。
其次，通過這次的對外公演，使我們得到了廣大師生的認(rèn)同，讓大家在欣賞話劇的同時得到了教育。了解我校的學(xué)院文化和社團(tuán)文化，了解當(dāng)今我們的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備的藝術(shù)鑒賞力。
最后，體現(xiàn)我們同學(xué)們的人文風(fēng)采，展現(xiàn)了同學(xué)們的個性魅力。讓所有參與活動的同學(xué)都得了到鍛煉并都從中得到了收獲。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇四
公司財務(wù)工作總結(jié)
1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進(jìn)度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8.
2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進(jìn)度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2.
3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。
近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇五
回顧xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
3.協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信百姓會越做越強(qiáng)。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇六
一是加強(qiáng)黨建、三個文明工作，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營、品牌上下功夫，力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強(qiáng)民主管理、區(qū)務(wù)公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善文化建設(shè)的平臺與載體，用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺做好工作，提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo)，振奮工作精神，增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力，為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū)，為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、深入推行精細(xì)化管理，大力提升管理水平
一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動為契機(jī)，立足礦區(qū)發(fā)展實際，堅持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實”的管理理念，樹立精細(xì)化意識，全面落實崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員，按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo)，層層落實責(zé)任，做到事事定責(zé)任，事事有人管，事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。
4、維護(hù)職工權(quán)益，提高員工幸福指數(shù)
要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神，維護(hù)好職工權(quán)益，關(guān)心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益，建立穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年，我礦區(qū)認(rèn)真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當(dāng)中，我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把黨建工作提高到一個新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮，爭取做出新成績、新貢獻(xiàn)，促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效，為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇七
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。
（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇八
20xx年，公司黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級黨委的安排部署和工作要求，從服務(wù)企業(yè)的大局出發(fā)，認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，推進(jìn)了黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，落實了勤廉從業(yè)，保證了黨委工作的公開透明公正性，打造了良好的干群關(guān)系，使得黨組織的政治核心作用得到了發(fā)揮和加強(qiáng)。公司黨委重點抓好了以下幾項工作：
(一)強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思想建設(shè)
公司黨委高度重視黨員的教育培訓(xùn)工作，廣泛宣傳黨的
路線、方針、政策，加大教育引導(dǎo)力度，使廣大黨員正確地領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年組織十八大精神示范外部培訓(xùn)5人次;內(nèi)部組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十八大精神、黨的群眾路線、中央八項規(guī)定等重要文件精神等15次;認(rèn)真做好入黨積極分子教育、培養(yǎng)、管理等工作，將工作成績突出、思想積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀員工吸納到積極分子隊伍中來，公司黨委20xx年共吸納并組織7名優(yōu)秀員工參與了入黨積極分子培訓(xùn)。
(二)深化黨的群眾路線教育實踐活動，強(qiáng)化基層組織建設(shè)
公司黨委在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，成立了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，并立足自身實際，研究制定了黨的群眾路線教育實踐活動具體實施方案，嚴(yán)格貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)環(huán)節(jié)的工作。同時在廣泛征集職工意見及建議的基礎(chǔ)上，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，公司組織召開了專題民主生活會，認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的對照檢查材料，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評。
公司黨委通過加快組建步伐、選優(yōu)配強(qiáng)班子、鞏固黨建陣地、建立長效機(jī)制、創(chuàng)新活動載體等措施，不斷探索和實踐，使黨在公司經(jīng)濟(jì)活動中的覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨在企業(yè)中凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)抓好廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
公司黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，落實中央的“八項規(guī)定”，充分認(rèn)識反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作結(jié)合起來，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵、廉潔奉公，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造世界觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平。同時強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約，班子成員嚴(yán)格按照民主集中制原則多商量、多反饋，重大決策、安排都必須經(jīng)過集體討論后方能做出決定，形成了班子成員之間團(tuán)結(jié)、務(wù)實、民主的氛圍。
公司雖然暫未成立紀(jì)委，但一如繼往地做好了紀(jì)檢監(jiān)察工作，把維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和立足點，把紀(jì)檢監(jiān)察作為開展反腐倡廉的重要手段，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作機(jī)制，維護(hù)了黨的民主集中制，保障了黨員的民主權(quán)利，提高了黨員的廉政自覺性。20xx年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的良好的勤政廉政局面。
(四)認(rèn)真開展“四群工作”，強(qiáng)化干群關(guān)系
公司嚴(yán)格按照“四群工作”的相關(guān)要求，每位領(lǐng)導(dǎo)都建立了“四群”工作聯(lián)系點，明確了對口聯(lián)系幫扶職工，并完善建立了民情聯(lián)系卡、民情日記、調(diào)研報告等，進(jìn)一步強(qiáng)化了干群關(guān)系。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇九
營銷工作在企業(yè)經(jīng)營活動中起著至關(guān)重要的作用,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。今天本站小編給大家整理了企業(yè)營銷工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
過去的20xx年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有半年?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
一、工作業(yè)績完成情況
1.完成銷售業(yè)績;
3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作;
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實;
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會;
8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
二、成長感悟
這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長?；厥鬃约旱某砷L經(jīng)歷，感悟頗多。
(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無比的多，銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。
我想作為一個置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對周邊的一些知識也必須詳細(xì)了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。
(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。
比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應(yīng)該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗，忠于職守，盡職盡責(zé)，一絲不茍，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?，全力以赴，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升。這一年，我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落，過程充滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。
我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己，這個行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進(jìn)，堅持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里，我在這家公司獲得的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管，當(dāng)我剛進(jìn)入營銷策劃部時，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導(dǎo)我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。
同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團(tuán)隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。
正因為有這樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的
座右銘
。
三、20xx年
工作計劃
20xx年，既是新的一年，又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里，重點做好以下幾項工作：
一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中，我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務(wù)，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場意識，經(jīng)常調(diào)查市場，及時了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢，認(rèn)真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進(jìn)意見或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認(rèn)識。這樣，在銷售過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便改進(jìn)產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。
總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!
20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
在20xx年當(dāng)中，堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運行制度、工作流程、團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：
1.銷售人員工作的積極性不高，
缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。
2.對客戶關(guān)系維護(hù)很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。
3.溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。
個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)
一.市場分析
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會。
二.20xx年工作計劃
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
我于進(jìn)入市場部，并于被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會。
就 像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能 夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實，嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到 問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在 今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找 書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相 輔相成，讓團(tuán)隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。
通 過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是 正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我 們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇十
站在20xx年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。
存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。
網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面xx招聘為付費的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），xx同城和xx網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個月人員變動情況：
截至20xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人， 其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務(wù)部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務(wù)部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：
由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關(guān)系
每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。
隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時關(guān)注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。
（重點工作如下）：
1、公司證照的審驗：
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗時間對到期公司證照進(jìn)行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)利用），實行領(lǐng)用登記。
3、車輛保險的購買：
按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應(yīng)的車輛保險。
4、員工活動、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：
7、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)完成：
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：
2、加強(qiáng)現(xiàn)場6s管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實踐；
3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策；
4、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、積累；
5、按規(guī)定時間審驗公司證照；
6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇十一
時光流逝，我們的公司企業(yè)都要對自己一年的工作進(jìn)行總結(jié)和制定計劃了。下面是小編搜集整理的公司企業(yè)工作總結(jié)及
工作計劃
，歡迎閱讀。
20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
1、制訂相關(guān)
規(guī)章制度
，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗，改進(jìn)并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點我們今后必須加強(qiáng)。
2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有管樁逐一認(rèn)真檢查，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗表的記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從2019年8月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開工準(zhǔn)備的材料計劃和進(jìn)度計劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx
年度工作總結(jié)
和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇十二
一、指導(dǎo)思想：
以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)全面教育現(xiàn)代化建設(shè)為主題，緊緊圍繞“立德樹人”的根本任務(wù)，繼續(xù)堅持“返樸歸真、和諧共振”的工作原則，進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理，抓實常態(tài)德育，不斷豐富教育內(nèi)涵，提升教育品位，促進(jìn)教師、學(xué)生的健康成長，辦人民滿意的教育。培養(yǎng)學(xué)有所長、全面發(fā)展、面向二十一世紀(jì)的高素質(zhì)人才，切實增強(qiáng)德育工作的針對性、實效性和主動性。
二、主要工作：
(一)、創(chuàng)建規(guī)范的育人環(huán)境。
良好的育人環(huán)境是一種無形的巨大的教育力量，對陶冶學(xué)生道德情操，促進(jìn)學(xué)生健康成長具有不可替代的重要作用。各班應(yīng)堅持“每天兩小掃，每周一大掃”并落實責(zé)任制，保持校園、教室、辦公室、活動室等區(qū)域的整潔。強(qiáng)化班風(fēng)、校風(fēng)，強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。重視抓好宣傳和校園文化建設(shè)。繼續(xù)抓好校園文化及環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮好宣傳欄、櫥窗、網(wǎng)站、雛鷹電視臺的宣傳作用，突出校園的環(huán)境美、人文美，發(fā)揮校園文化的育人功能、熏陶功能，營造平安、文明、和諧的校園氛圍。
(二)、組織開展系列主題教育活動。
堅持“立德育人”，圍繞社會主義核心價值體系，廣泛開展養(yǎng)成教育、誠信教育、文明教育、心理健康教育、理想教育和愛國主義教育，組織開展“弘揚和培育民族精神月”、“學(xué)雷鋒日”和低碳環(huán)保主題實踐活動及“五好”小公民主題教育讀書活動，促進(jìn)全體學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升、潛能的開發(fā)和個性的健康成長。本學(xué)期我們將積極努力，爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市第八批中小學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)校。
每月一主題的教育活動已成為我校德育教育的傳統(tǒng)項目。本學(xué)期，我們繼續(xù)按照“實踐育人”的要求，精心設(shè)計內(nèi)容鮮活、形式新穎、貼近學(xué)生、吸引力強(qiáng)的每月主題教育活動，進(jìn)一步開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀(jì)律教育。高度重視生命教育，將心理健康教育、安全教育、環(huán)境教育、禁毒教育等有機(jī)整合。
(三)、全面開展安全教育活動。
安全法制教育是學(xué)校工作的前提和保障，學(xué)校將制訂防災(zāi)減災(zāi)教育計劃和防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案，向?qū)W生普及避險逃生常識，開展應(yīng)急演練，以提高師生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力。本學(xué)期，學(xué)校擬邀請法制人員對師生進(jìn)行法制宣傳教育活動，提高師生的法制觀念。通過印發(fā)《告家長書》、舉行家長會的形式，廣泛發(fā)動家長參與學(xué)生的校外教育，增強(qiáng)家長重視子女安全的自覺意識與防范意識。
(四)、重視德育工作的系統(tǒng)性，完善德育網(wǎng)絡(luò)。
切實從學(xué)校層面、家庭層面、社會層面出發(fā)，加強(qiáng)對學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重視家庭、社區(qū)與學(xué)校教育的配合，利用校外德育教育基地，進(jìn)一步形成德育教育的合力，舉辦家長學(xué)校講座，定期召開形式多樣的家長會，開展多種形式家教交流。班主任要做好家訪工作，和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的軌跡前行。通過社會實踐活動，繼續(xù)深入開展社區(qū)教育，利用一切社區(qū)資源對學(xué)生進(jìn)行全方位的素質(zhì)教育。繼續(xù)抓好社區(qū)、德育基地等共建活動，邀請校外輔導(dǎo)員進(jìn)行法制教育、交通消防安全教育，組織師生進(jìn)行突發(fā)事件安全疏散演練。另外還要充分發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的教育作用，開展相關(guān)活動，加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。
(五)、重視班主任隊伍建設(shè)：
根據(jù)教育部頒發(fā)的《班主任工作條例》，進(jìn)一步做好班主任培訓(xùn)、管理、考核、評價工作，加強(qiáng)班主任工作的過程管理，開展班主任沙龍活動，爭做“人生導(dǎo)師” 型班主任，引導(dǎo)班主任提高班級管理工作質(zhì)量，提高班主任工作水平。
1、完善制度，加強(qiáng)班主任的考核管理工作。
要實現(xiàn)班主任工作規(guī)范化，全面落實班主任工作職責(zé)，必須落實好規(guī)章制度，并依照規(guī)章制度加強(qiáng)管理。本學(xué)期，我們將繼續(xù)以《里莊中心小學(xué)班主任考核細(xì)則對班主任工作進(jìn)行考核，強(qiáng)化班主任崗位責(zé)任意識，配合常規(guī)管理工作常抓不懈，各項工作按照學(xué)校要求有序地開展，使班主任工作更具規(guī)范性。
2、運用激勵機(jī)制，調(diào)動班主任積極性;給予人文關(guān)懷，愉悅班主任身心。
在班主任隊伍建設(shè)中，恰當(dāng)?shù)剡\用激勵機(jī)制，能夠激發(fā)班主任的內(nèi)在動力，使他們自覺地向所期望的目標(biāo)更加積極努力地工作，從而取得卓有成效的工作成績。我校建立班主任月考評、學(xué)年考評制度，并以此評選先進(jìn)班集體和優(yōu)秀班主任。德育處根據(jù)班主任工作的實績，及時地反饋，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以改進(jìn)工作。同時學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入檢查班主任工作情況，了解學(xué)生和班務(wù)情況，檢查每班的班風(fēng)班貌、課堂紀(jì)律，對促進(jìn)班主任工作和學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律起到了很好的作用。學(xué)生會配合進(jìn)行學(xué)生一日常規(guī)檢查，每天檢查、每天公布，每周匯總檢查的各項分?jǐn)?shù)。政教處每月檢查后評選當(dāng)月的文明班級，然后評選優(yōu)秀班主任并進(jìn)行獎勵。
3、加大班主任的培訓(xùn)力度，提高班主任素質(zhì)。
加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是是全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。我校將重視班主任培訓(xùn)工作，努力做到系列化、層次化、校本化，促進(jìn)班主任的成長。
三、具體工作安排：
二、三月份：
1、開展“常規(guī)在心中”和“學(xué)習(xí)雷鋒，做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動。
2、制定學(xué)校德育計劃，各班主任制定班隊計劃。
3、圍繞主題出好第一期黑板報。
4、結(jié)合學(xué)雷鋒紀(jì)念日(3月5日)、婦女節(jié)(3月8日)、植樹節(jié)(3月12日)、世界水日(3月22日)、中小學(xué)生安全教育日(3月29日)對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的教育。
5、五年級開展主題隊會觀摩。
6、六年級布置學(xué)校櫥窗。
四月份：
1、開展“我是集體小主人”的主題教育活動。
2、結(jié)合四月份一些重大紀(jì)念日開展相關(guān)活動。
3、出好第二期黑板報。
4、三年級開展主題隊會觀摩。
5、五年級布置學(xué)校櫥窗。
五月份：
1、開展做“感恩的心”的主題教育活動。
2、出好第四期黑板報。
3、四年級布置學(xué)校櫥窗。
4、一年級班主任圍繞主題，上一節(jié)班會課。
5、班主任工作培訓(xùn)研討。
六月份：
1、開展“快樂的六月”的主題教育活動。
2、慶?！傲?一”兒童節(jié)，表彰優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員。
3、結(jié)合期末考試，教育學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)。
4、三年級布置學(xué)校櫥窗。
5、做好學(xué)期總結(jié)工作，上交有關(guān)臺帳資料。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇十三
一是加強(qiáng)黨建、三個文明工作，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營、品牌上下功夫，力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強(qiáng)民主管理、區(qū)務(wù)公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善文化建設(shè)的平臺與載體，用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺做好工作，提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo)，振奮工作精神，增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力，為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū)，為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、深入推行精細(xì)化管理，大力提升管理水平
一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動為契機(jī)，立足礦區(qū)發(fā)展實際，堅持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實”的管理理念，樹立精細(xì)化意識，全面落實崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員，按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo)，層層落實責(zé)任，做到事事定責(zé)任，事事有人管，事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。
4、維護(hù)職工權(quán)益，提高員工幸福指數(shù)
要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神，維護(hù)好職工權(quán)益，關(guān)心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益，建立穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年，我礦區(qū)認(rèn)真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當(dāng)中，我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把黨建工作提高到一個新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮，爭取做出新成績、新貢獻(xiàn)，促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效，為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇十四
黨建工作是我們黨的頭等工作，建設(shè)一個怎么的黨，如何建設(shè)都是十分重要的。下面是小編搜集整理的企業(yè)2019年黨建
工作總結(jié)
及2019年工作計劃，歡迎閱讀。
20xx年，公司黨委在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以十八精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的方針政策，立足礦區(qū)實際，大力抓好黨建，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)礦區(qū)各項工作全面發(fā)展，取得了較好成績，現(xiàn)將20xx年全面的黨建工作總結(jié)如下：
我礦區(qū)深刻認(rèn)識到，要抓好黨建工作，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過明確目標(biāo)，落實措施，推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。一是調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)班子，按照“一崗雙責(zé)”要求，配齊了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了班子及一把手職責(zé)。二是加強(qiáng)了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法，逐月對班子進(jìn)行考核評比，促進(jìn)了“四好班子”建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，班子成員之間能夠優(yōu)勢互補，對重大問題實行集體討論決策，調(diào)動了全體班子成員的工作積極性，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
加強(qiáng)對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，發(fā)展新黨員，為黨增添新鮮血液，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實際工作中，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強(qiáng)者，更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人。針對黨員不同崗位要求，切實增強(qiáng)黨員意識，教育每個黨員要牢記自己的黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害。在生產(chǎn)工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
針對社會上存在的不正之風(fēng)與腐朽現(xiàn)象，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過健全、完善制度，建立懲防體系，杜絕不正之風(fēng)與腐朽現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦區(qū)清正廉潔。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育課堂為載體，認(rèn)真落實“3會一課”制度。
在黨建工作中，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，營造和諧、積極、向上氛圍，激勵員工立足崗位，努力作貢獻(xiàn)。大力開展“扶貧幫困送溫暖活動”，走訪慰問困難戶，發(fā)放慰問品及慰問金。成立了互助儲金會，開展了文體活動、“文藝演出”等多種形式的群眾性文體活動。
1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升“窗口”形象
一是加強(qiáng)黨建、三個文明工作，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營、品牌上下功夫，力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強(qiáng)民主管理、區(qū)務(wù)公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善文化建設(shè)的平臺與載體，用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺做好工作，提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo)，振奮工作精神，增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力，為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū)，為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、深入推行精細(xì)化管理，大力提升管理水平
一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動為契機(jī)，立足礦區(qū)發(fā)展實際，堅持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實”的管理理念，樹立精細(xì)化意識，全面落實崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員，按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo)，層層落實責(zé)任，做到事事定責(zé)任，事事有人管，事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。
4、維護(hù)職工權(quán)益，提高員工幸福指數(shù)
要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神，維護(hù)好職工權(quán)益，關(guān)心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益，建立穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年，我礦區(qū)認(rèn)真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當(dāng)中，我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把黨建工作提高到一個新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮，爭取做出新成績、新貢獻(xiàn)，促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效，為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
20xx年，公司黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會黨的xx大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的先進(jìn)性建設(shè)，扎實有效地推進(jìn)黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，組織所屬基層黨支部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高。
下面，受公司黨委的委托，我就公司黨委20xx年度工作情況及20xx
年度工作計劃
作如下報告：
20xx年，公司黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級黨委的安排部署和工作要求，從服務(wù)企業(yè)的大局出發(fā)，認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，推進(jìn)了黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，落實了勤廉從業(yè)，保證了黨委工作的公開透明公正性，打造了良好的干群關(guān)系，使得黨組織的政治核心作用得到了發(fā)揮和加強(qiáng)。公司黨委重點抓好了以下幾項工作：
(一)強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思想建設(shè)
公司黨委高度重視黨員的教育培訓(xùn)工作，廣泛宣傳黨的
路線、方針、政策，加大教育引導(dǎo)力度，使廣大黨員正確地領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年組織xx大精神示范外部培訓(xùn)5人次;內(nèi)部組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的xx大精神、黨的群眾路線、中央八項規(guī)定等重要文件精神等15次;認(rèn)真做好入黨積極分子教育、培養(yǎng)、管理等工作，將工作成績突出、思想積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀員工吸納到積極分子隊伍中來，公司黨委20xx年共吸納并組織7名優(yōu)秀員工參與了入黨積極分子培訓(xùn)。
(二)深化黨的群眾路線教育實踐活動，強(qiáng)化基層組織建設(shè)
公司黨委在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，成立了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，并立足自身實際，研究制定了黨的群眾路線教育實踐活動具體實施方案，嚴(yán)格貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)環(huán)節(jié)的工作。同時在廣泛征集職工意見及建議的基礎(chǔ)上，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，公司組織召開了專題民主生活會，認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的對照檢查材料，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評。
公司黨委通過加快組建步伐、選優(yōu)配強(qiáng)班子、鞏固黨建陣地、建立長效機(jī)制、創(chuàng)新活動載體等措施，不斷探索和實踐，使黨在公司經(jīng)濟(jì)活動中的覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨在企業(yè)中凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)抓好廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
公司黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，落實中央的“八項規(guī)定”，充分認(rèn)識反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作結(jié)合起來，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵、廉潔奉公，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造世界觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平。同時強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約，班子成員嚴(yán)格按照民主集中制原則多商量、多反饋，重大決策、安排都必須經(jīng)過集體討論后方能做出決定，形成了班子成員之間團(tuán)結(jié)、務(wù)實、民主的氛圍。
公司雖然暫未成立紀(jì)委，但一如繼往地做好了紀(jì)檢監(jiān)察工作，把維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和立足點，把紀(jì)檢監(jiān)察作為開展反腐倡廉的重要手段，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作機(jī)制，維護(hù)了黨的民主集中制，保障了黨員的民主權(quán)利，提高了黨員的廉政自覺性。20xx年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的良好的勤政廉政局面。
(四)認(rèn)真開展“四群工作”，強(qiáng)化干群關(guān)系
公司嚴(yán)格按照“四群工作”的相關(guān)要求，每位領(lǐng)導(dǎo)都建立了“四群”工作聯(lián)系點，明確了對口聯(lián)系幫扶職工，并完善建立了民情聯(lián)系卡、民情
日記
、
調(diào)研報告
等，進(jìn)一步強(qiáng)化了干群關(guān)系。
20xx年，公司黨委將再接再厲，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問題，堅持融入中心，服務(wù)大局，扎實有效地開展好20xx年黨建及宣傳工作。重點將做好以下幾個方面的工作：
(一)加強(qiáng)思想政治工作，保持員工隊伍的穩(wěn)定
大力加強(qiáng)員工形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育。統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時要求黨員干部要進(jìn)一步深入基層，密切聯(lián)系群眾，及時掌握職工思想動態(tài)，努力幫助解決實際困難。堅持以人為本，注重人文關(guān)懷，因人而異，因時而異，因地制宜，做深、做細(xì)、做實思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。
(二)加強(qiáng)支部建設(shè)，提高整體素質(zhì)
進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)，深入開展黨性黨風(fēng)、黨規(guī)黨紀(jì)、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育，增強(qiáng)黨性意識、責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識，為公司發(fā)展提供人才保證。
(三)加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)管理效益
人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解，緊抓落實。堅持預(yù)防為主的方針，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項
規(guī)章制度
，全面推行風(fēng)險預(yù)控管理，積極開展效能監(jiān)察，提高企業(yè)管理效益和社會效益。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持
堅持把深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動長期有效地開展下去，公司將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，推動干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。
(五)加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用
加強(qiáng)民主管理，深化企務(wù)公開，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識，調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。大力加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平。加強(qiáng)女工工作，充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅持黨建帶工建，加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，提高為職工服務(wù)的能力和水平。堅持黨建帶團(tuán)建，全面加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用，全面提高公司黨建水平。
好風(fēng)憑借力，揚帆正逢時。同志們，讓我們在上級黨委的正確指引下，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的凝心聚力作用，為公司的和諧穩(wěn)定蓄勢助力，奮勇前行!為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而不懈奮斗!
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇一
為切實做好今年的企業(yè)黨建工作，推動企業(yè)快速、健康發(fā)展。特制定以下工作計劃。
20xx年，實業(yè)集團(tuán)有限公司黨支部的工作指導(dǎo)思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹黨的“十九大”會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新黨建工作活動載體;繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面推進(jìn)企業(yè)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，為企業(yè)的健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高，提供組織保障，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強(qiáng)力的引擎。
一、繼續(xù)強(qiáng)化政治、理論學(xué)習(xí)、提高黨員整體素質(zhì)
1、組織公司全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神，用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦，學(xué)習(xí)要立足企業(yè)實際，緊緊圍繞企業(yè)快速健康發(fā)展這一主題，找準(zhǔn)工作的切入點，做好理論與實踐的有機(jī)結(jié)合，解決好空對空的問題，提高黨員的整體素質(zhì)，推動企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這一主題，有的放矢的開展工作。繼續(xù)深入開展“樹先鋒形象、創(chuàng)一流業(yè)績、建百年企業(yè)”為主要內(nèi)容的主題實踐活動，把黨員的聰明才智引導(dǎo)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營上來，以爭創(chuàng)最佳效益為一切工作的出發(fā)點，切實解決好企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”的問題。切忌“空洞”的說教，在真抓實干上下功夫。
3、落實“三會一課”制度，加強(qiáng)對黨員和入黨積極分子的經(jīng)常性教育措施，堅持上黨課，年內(nèi)舉辦2期入黨積極分子培訓(xùn)班，并采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的原則，充分利用晚間和休息日，采取集中輔導(dǎo)講座、請專家作報告，演講比賽，舉辦學(xué)習(xí)園地等形式，提高全體黨員和入黨積極分子的針對性和時效性。年內(nèi)每名黨員的學(xué)習(xí)記錄不得少于1.5萬字，組織全體黨員赴紅色根據(jù)地參觀學(xué)習(xí)，接受黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，并學(xué)習(xí)外地黨建工作管理經(jīng)驗，以提高全體黨員的黨性意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
二、以創(chuàng)先爭優(yōu)為總抓手，創(chuàng)新活動載體，加強(qiáng)基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)
4、進(jìn)一步深化“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員聯(lián)系職工”、“一名黨員就是一面旗幟”等活動載體。制作兩面“黨員先鋒崗”榮譽牌，每月對全體黨員進(jìn)行測評、確定授牌對象，榮譽牌實施流動制，不搞形式主義，把各項活動落實到具體工作中去。年內(nèi)要求每位黨員聯(lián)系3-5名職工群眾。每位黨員要實實在在為職工群眾做3-5件好事，使黨員的先鋒模范作用得到充分的展示，以形成黨建工作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)制。
5、加強(qiáng)對黨員和入黨積極分子的管理教育力度。堅持黨員思想、作風(fēng)、工作狀況定期分析會制度。有針對性的做好思想政治工作。堅持民主生活會制度，年內(nèi)至少組織召開兩次黨內(nèi)民主生活會，查找、分析黨組織和全體共產(chǎn)黨員自身存在的影響個人發(fā)展和影響企業(yè)發(fā)展的問題，并制定出整改方案。民主生活會堅持民主、公開的原則，吸收企業(yè)主和入黨積極分子參加，展開批評與自我批評，在解決影響企業(yè)發(fā)展的問題上下功夫，在公司上下形成一個黨員模范帶頭，職工積極參與的良好氛圍。
6、做好創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結(jié)，鞏固前段開展活動取得的成果，把創(chuàng)“五個好”黨組織和黨員“五帶頭”落實到企業(yè)經(jīng)營的全過程，以推動企業(yè)的快速發(fā)展。
三、加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè)，充分發(fā)揮黨建示范點的帶頭作用
7、圍繞“企業(yè)需要、業(yè)主認(rèn)同、職工擁護(hù)、黨員歡迎”的目標(biāo)要求，創(chuàng)新黨組織的活動方式，豐富黨員的活動內(nèi)容，拓寬黨組織的活動載體，確保工作的實效性，不做表面文章，反對形式主義。以公司年內(nèi)提出的“創(chuàng)新經(jīng)營思想，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”的工作目的，黨員帶頭，真抓實干，闖出一條適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的新路子。
8、繼續(xù)搞好黨員活動室(黨員服務(wù)站)建設(shè)。以公司搬遷新辦公樓為契機(jī)，完善“四配套”，為黨組織開展活動在硬件上提供保障，把黨員活動室變成“黨員和入黨積極分子活動之家”，增強(qiáng)服務(wù)功能。
9、以企業(yè)黨建工作為總抓手，有效地形成黨建帶工建、黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建，工建、團(tuán)建促黨建工作的良好局面。
10、繼續(xù)做好黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，嚴(yán)把黨員入門關(guān)，進(jìn)一步推行黨員發(fā)展“兩推三公示”制度的落實。嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，真正把企業(yè)骨干力量納入黨組織中來，保證黨員的質(zhì)量，形成發(fā)展黨員與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)企業(yè)黨組織的先鋒模范作用。
四、繼續(xù)抓好企業(yè)黨建宣傳工作
11、充分利用公司網(wǎng)站、公司《簡報》、省工商聯(lián)刊物《齊魯工商》和《東營工商》、區(qū)工商聯(lián)《簡報》、《山東泰富報》和區(qū)工商聯(lián)石油商會《簡報》等多種宣傳平臺，撰寫介紹企業(yè)黨建、企業(yè)發(fā)展、黨員風(fēng)采等方面的文章、信息、報道、宣傳企業(yè)黨建工作、宣傳企業(yè)、宣傳企業(yè)黨建工作，為企業(yè)的快速發(fā)展和構(gòu)建和諧企業(yè)保駕護(hù)航。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇二
人生天地之間，若白駒之過郤，忽然而已。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下，我本著虛心求教、服從安排、牢記職責(zé)、認(rèn)真工作的態(tài)度，謹(jǐn)記少說空話，多做實事，不叫累，不張揚，各項日常工作有序進(jìn)行，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們滿意，讓自己不忘初心。
一、知者行之始，行者知之成，工作就是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要發(fā)揚釘子精神，要甩開膀子，苦干實干，工作不論大小，都是要作為自己的使命，去奮斗，去拼搏，去奉獻(xiàn)自己的一切。通過深入學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照公司的要求做好每一件事，在向領(lǐng)導(dǎo)同志們的學(xué)習(xí)中，充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，感受到了同志們不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹的豪氣。
二、功成不必在我，功成必定有我，時刻牢記，公司每一項工作都是很重要的，每一個人的要求都是刻不容緩的，公司要發(fā)展壯大，需要每一位員工的頑強(qiáng)拼搏和砥礪奮進(jìn);每一項工作就像一場接力賽，始終想著要為下一人跑出一個好成績，沒有任何原因，讓工作在自己的環(huán)節(jié)停下來，要走出自己的新高度。
三、聞?wù)卟蝗缫娬咧疄樵敚娬卟蝗缇诱咧疄楸M，一年來反復(fù)學(xué)習(xí)了十九大報告和公司的各項規(guī)章制度，邊學(xué)習(xí)邊實踐，終于明白了公司近幾年跨越式的發(fā)展背后不為人知的秘密---那就是公司每一位員工的克己奉公，兢兢業(yè)業(yè)為公司服務(wù)，工作上，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，運籌帷幄，有百密而無一梳，在這樣的環(huán)境中，我的思想境界在不知不覺中得到了升華。
四、乘風(fēng)好去，長空萬里，直下看山河。在企業(yè)的一年我見證了領(lǐng)導(dǎo)工作中的一絲不茍，娛樂中的熱情奔放，見證了員工們奔走于各個工地的匆忙腳步，見證了設(shè)計中的創(chuàng)意迸發(fā)，見證了領(lǐng)獎臺上的風(fēng)華正茂.....我很榮幸在這樣的環(huán)境中，見證著這一切，這些都是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭后勁。
五、單絲不成線，獨木不成林，以海納百川的寬闊胸襟和涵養(yǎng)，以成人之美的良好心態(tài)、以更加包容的姿態(tài)開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，寬容他人、欣賞他人、團(tuán)結(jié)他人，努力在平凡的工作中實現(xiàn)自己的夢想，在與團(tuán)隊的共同奮斗中實現(xiàn)自我價值。
六、吾生也有涯，而知也無涯。時刻牢記終身學(xué)習(xí)這一法寶，無論身在何方、無論多忙多累、都要把學(xué)習(xí)放在重要的位置上，都要堅持下去、養(yǎng)成習(xí)慣、形成愛好，不斷求真理、悟道理、明事理，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷成長。
七、位卑未敢忘憂國，一寸丹心惟報國。愛崗、敬業(yè)，是對企業(yè)最深層、最持久的情感，是作為企業(yè)員工的立德之源、立功之本，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)跑贏同行業(yè)的法寶。一年來，我總是要求自己將每一項工作都做到盡善盡美，最好是達(dá)到人見人愛，花見花開，但有時候受主觀以及客觀按條件的影響，會差強(qiáng)人意，距離自己的要求還有一段距離，我想將這一段距離作為新的一年里，我的奮斗目標(biāo);本著道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、埋頭苦干、把小事當(dāng)作大事干，一步一個腳印往前走，創(chuàng)造屬于自己的精彩人生。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇三
二、承辦單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會
青島農(nóng)業(yè)大學(xué)校話劇社
三、指導(dǎo)單位：青島農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社科學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生
四、參加對象：青農(nóng)話劇全部會員，青農(nóng)大所有在校師生
五、活動意義
演繹眾多生活、校園類話劇，盡顯話劇社風(fēng)采。我們希望能通過此次話劇公演，讓會員得到鍛煉，提高自己的演繹水平。通過表演，向同學(xué)展示話劇社一年的工作成果。讓更多同學(xué)了解話劇，了解真正的話劇，并希望能有越來越多的人喜歡話劇。其次，我們希望能通過這次活動讓會員能夠更加團(tuán)結(jié)一致，懂得合作的重要性，增進(jìn)彼此之間的感情，使更多的同學(xué)了解我們話劇社。最后，我們通過希望此次公演能幫助大家提升自己的藝術(shù)品位并希望大家在緊張的學(xué)習(xí)之余能得到高質(zhì)量的休息。
活動主題
青春舞臺我來秀——話劇社08~~09學(xué)年工作匯報演出
六、活動時間和地點
活動時間：20__年12月6日
活動地點：教室
七、活動步驟
前期準(zhǔn)備：策劃并申報學(xué)校團(tuán)委批準(zhǔn)：排練話劇，保證高質(zhì)量出演：明確責(zé)任，開始準(zhǔn)備活動。
活動確定后，外聯(lián)部積極尋求贊助，宣傳部做好前期宣傳。讓更多的人了解該活動，并支持該活動。
活動當(dāng)天，秘書處布置會場并維持好會場秩序以及演出結(jié)束后的整理工作，為演出營造一個優(yōu)雅的環(huán)境。
活動結(jié)束后，做好活動材料的收集和整理并及時上交校團(tuán)委。
八、預(yù)期效果
首先，通過表演，兌現(xiàn)了對會員的承諾，并得到了會員的認(rèn)同，同時增進(jìn)會員之間的感情，讓會員體會到家一般的溫暖，學(xué)會幫助與團(tuán)結(jié)合作。
其次，通過這次的對外公演，使我們得到了廣大師生的認(rèn)同，讓大家在欣賞話劇的同時得到了教育。了解我校的學(xué)院文化和社團(tuán)文化，了解當(dāng)今我們的大學(xué)生應(yīng)當(dāng)具備的藝術(shù)鑒賞力。
最后，體現(xiàn)我們同學(xué)們的人文風(fēng)采，展現(xiàn)了同學(xué)們的個性魅力。讓所有參與活動的同學(xué)都得了到鍛煉并都從中得到了收獲。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇四
公司財務(wù)工作總結(jié)
1、固定費用：1-9月份累計完成.5，完成進(jìn)度計劃的117.2，同比增長27.4，增加支出2312627.8.
2、三項費用：1-9月份累計完成.5，完成進(jìn)度計劃的136.3，同比降低10.5，減少支出171939.2.
3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-.1元，較計劃進(jìn)度-828.4元增虧252.7元。
近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了雙文明考核辦法，細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。在此基礎(chǔ)上，我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系。
在今年的財務(wù)治理工作中，最重要的一點就是借助支公司的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家稅務(wù)總局今年開展了電力專項檢查。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇五
回顧xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：
根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。
1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
4、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
1、順應(yīng)市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的公司新形象。
4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
作為行政人事部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著xx的進(jìn)駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：
1.完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。
3.協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊建議。
繼續(xù)配合各門店及部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建議也是年行政人事部工作的重心。
其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、責(zé)任心強(qiáng)一點，我相信百姓會越做越強(qiáng)。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇六
一是加強(qiáng)黨建、三個文明工作，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營、品牌上下功夫，力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強(qiáng)民主管理、區(qū)務(wù)公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善文化建設(shè)的平臺與載體，用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺做好工作，提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo)，振奮工作精神，增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力，為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū)，為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、深入推行精細(xì)化管理，大力提升管理水平
一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動為契機(jī)，立足礦區(qū)發(fā)展實際，堅持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實”的管理理念，樹立精細(xì)化意識，全面落實崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員，按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo)，層層落實責(zé)任，做到事事定責(zé)任，事事有人管，事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。
4、維護(hù)職工權(quán)益，提高員工幸福指數(shù)
要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神，維護(hù)好職工權(quán)益，關(guān)心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益，建立穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年，我礦區(qū)認(rèn)真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當(dāng)中，我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把黨建工作提高到一個新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮，爭取做出新成績、新貢獻(xiàn)，促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效，為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇七
（一）公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
（二）做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
（三）不管大事小事，都要切切實實地去落實。
（四）擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（五）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（六）要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
（一）缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
（二）缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
（三）事多了，有時候會分不清事情的輕重。
（四）對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
（一）加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
（二）業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
（三）做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底！
（四）通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
（五）加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
（六）施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇八
20xx年，公司黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級黨委的安排部署和工作要求，從服務(wù)企業(yè)的大局出發(fā)，認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，推進(jìn)了黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，落實了勤廉從業(yè)，保證了黨委工作的公開透明公正性，打造了良好的干群關(guān)系，使得黨組織的政治核心作用得到了發(fā)揮和加強(qiáng)。公司黨委重點抓好了以下幾項工作：
(一)強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思想建設(shè)
公司黨委高度重視黨員的教育培訓(xùn)工作，廣泛宣傳黨的
路線、方針、政策，加大教育引導(dǎo)力度，使廣大黨員正確地領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年組織十八大精神示范外部培訓(xùn)5人次;內(nèi)部組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十八大精神、黨的群眾路線、中央八項規(guī)定等重要文件精神等15次;認(rèn)真做好入黨積極分子教育、培養(yǎng)、管理等工作，將工作成績突出、思想積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀員工吸納到積極分子隊伍中來，公司黨委20xx年共吸納并組織7名優(yōu)秀員工參與了入黨積極分子培訓(xùn)。
(二)深化黨的群眾路線教育實踐活動，強(qiáng)化基層組織建設(shè)
公司黨委在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，成立了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，并立足自身實際，研究制定了黨的群眾路線教育實踐活動具體實施方案，嚴(yán)格貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)環(huán)節(jié)的工作。同時在廣泛征集職工意見及建議的基礎(chǔ)上，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，公司組織召開了專題民主生活會，認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的對照檢查材料，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評。
公司黨委通過加快組建步伐、選優(yōu)配強(qiáng)班子、鞏固黨建陣地、建立長效機(jī)制、創(chuàng)新活動載體等措施，不斷探索和實踐，使黨在公司經(jīng)濟(jì)活動中的覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨在企業(yè)中凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)抓好廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
公司黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，落實中央的“八項規(guī)定”，充分認(rèn)識反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作結(jié)合起來，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵、廉潔奉公，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造世界觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平。同時強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約，班子成員嚴(yán)格按照民主集中制原則多商量、多反饋，重大決策、安排都必須經(jīng)過集體討論后方能做出決定，形成了班子成員之間團(tuán)結(jié)、務(wù)實、民主的氛圍。
公司雖然暫未成立紀(jì)委，但一如繼往地做好了紀(jì)檢監(jiān)察工作，把維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和立足點，把紀(jì)檢監(jiān)察作為開展反腐倡廉的重要手段，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作機(jī)制，維護(hù)了黨的民主集中制，保障了黨員的民主權(quán)利，提高了黨員的廉政自覺性。20xx年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的良好的勤政廉政局面。
(四)認(rèn)真開展“四群工作”，強(qiáng)化干群關(guān)系
公司嚴(yán)格按照“四群工作”的相關(guān)要求，每位領(lǐng)導(dǎo)都建立了“四群”工作聯(lián)系點，明確了對口聯(lián)系幫扶職工，并完善建立了民情聯(lián)系卡、民情日記、調(diào)研報告等，進(jìn)一步強(qiáng)化了干群關(guān)系。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇九
營銷工作在企業(yè)經(jīng)營活動中起著至關(guān)重要的作用,它貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)。今天本站小編給大家整理了企業(yè)營銷工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
過去的20xx年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點，更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作，不知不覺，已有半年?；貞涍@一年的工作經(jīng)歷，有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易，也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力，更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
一、工作業(yè)績完成情況
1.完成銷售業(yè)績;
3.完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);
4.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作;
6.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實;
7.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會;
8.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
二、成長感悟
這一年，伴隨著公司的不斷壯大，我也不斷得到成長?；厥鬃约旱某砷L經(jīng)歷，感悟頗多。
(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。人可以不會不懂，但不能恐懼和無奈，越是不會越要笨鳥先飛，更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后，由一知半解到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解，背后其實下了不少功夫，也用了不少時間，當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后，才清楚明白到，工作量雖不大，卻要學(xué)的是無比的多，銷售知識永遠(yuǎn)是個無底深淵，但正因如此，我樂此不疲，越來越喜歡這份工作。
我想作為一個置業(yè)顧問，不僅要精通賣房業(yè)務(wù)，對周邊的一些知識也必須詳細(xì)了解，這樣才能更好的為客戶服務(wù)，讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢，堅定客戶購買的信心。針對這個問題，我在日常銷售工作中，充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點，通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗的歸納，總結(jié)出許多新的銷售技巧和客戶維護(hù)方式，并在隨后的工作中通過實踐加以修改和完善。事實證明，知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。
(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道，光有勤奮是不夠的，必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度，笑迎八方客，凝聚萬家財，服務(wù)于客戶，使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度，我自己對這一點有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同，因此對于不同客戶的銷售方式也必須有相應(yīng)的變化。
比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶，我們都應(yīng)該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待，讓其買得開心，日后還想再買。在實踐工作我還發(fā)現(xiàn)，一個真正成功的銷售員除了必須有能夠感染客戶的個性外，更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費者心態(tài)的應(yīng)變能力，同時牢記，專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多，并堅持公司利益至上的職業(yè)操守。所以，為了做好銷售工作，我急待提高自身修養(yǎng)，無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。只有敬業(yè)愛崗，忠于職守，盡職盡責(zé)，一絲不茍，虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?，全力以赴，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，才能獲得價值的提升。這一年，我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落，過程充滿酸甜苦辣，行業(yè)文化使我體會良多，為人處事都讓我不斷成長與成熟，讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。
我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己，這個行業(yè)很適合我，我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài)，這是一條不斷超越，適者生存的道路，是靠知識智慧立世的生存狀態(tài)，我找到了適合自己的人生道路，我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，不斷完善自己，不斷前進(jìn)，堅持不懈，滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂，熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量，從工作的每一個環(huán)節(jié)，找到熱忱，找到堅韌，也就找到了自信。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本。這一年里，我在這家公司獲得的實在太多了，說也說不完，要多謝的不單只是一兩個人，更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管，當(dāng)我剛進(jìn)入營銷策劃部時，自身有著太多的缺陷和不足，是她包容和教導(dǎo)我，很多次的利用下班時間跟我談心溝通，改正了我很多積重難返的毛病。
同時在工作中適時的給我壓力和激勵，讓我時而如履薄冰，時而又充滿信心，從不敢輕易有所松懈，逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運的是我們擁有一個成熟和諧的銷售團(tuán)隊，同事之間既有競爭更有幫助，每次分歧總能在溝通中消除，每次難題也常常在集思廣益中化解。
正因為有這樣一群同事，我才能在銷售部門迅速提升自己。俗話說，近朱者赤近墨者黑，因為有這樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊精神，才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講，首先，我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧，對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠，每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起，我就記住了“今天工作不努力，明天努力找工作”作為自己的
座右銘
。
三、20xx年
工作計劃
20xx年，既是新的一年，又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里，重點做好以下幾項工作：
一是做好銷售服務(wù)工作。在工作中，我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想，通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務(wù)，贏得市場和客戶的信任，在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象，從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽，為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ)，也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。積極培養(yǎng)市場意識，經(jīng)常調(diào)查市場，及時了解到有關(guān)房產(chǎn)銷售的各種信息，以及競爭對手及同類項目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中，了解市場的最新資料，把握市場行情和發(fā)展變化趨勢，認(rèn)真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進(jìn)意見或者建議，從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計劃和市場營銷策略服務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容，理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性，進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，更好地服務(wù)客戶推動各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程，從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理，再到營銷策劃等各個方面我都要有所認(rèn)識。這樣，在銷售過程中，才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)，以便改進(jìn)產(chǎn)品，提高居住品質(zhì)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。
總之，在這充滿希望的新一年里，我將全力服務(wù)公司，熱愛崗位，勤奮工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)，用使命般的激情面對客戶，用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè)，為客戶制造感動，為公司創(chuàng)造利潤!
20xx年即將過去，在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲，臨近年終，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高銷量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。
在20xx年當(dāng)中，堅決貫徹xx廠家的政策。學(xué)習(xí)、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，和市場部共同策劃宣傳公司的形象、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺、報刊雜志、等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條，團(tuán)隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn)、銷售部運行制度、工作流程、團(tuán)隊文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
從銷量上看，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：
1.銷售人員工作的積極性不高，
缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。
2.對客戶關(guān)系維護(hù)很差。
銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶、回訪量太少。一個月的時間里，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的，每次搞活動邀約客戶、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行。
3.溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
4.工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
5.銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。
個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象、和聲譽)
一.市場分析
市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑，廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略。明年是大有作為的一年，我們一定要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象。用鐵的紀(jì)律，打造鐵的團(tuán)隊，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，我們很可能會失去這個發(fā)展的機(jī)會。
二.20xx年工作計劃
在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量，而且能把保險、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤、見客戶時處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好制定好保險與裝潢的銷售模式，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售、邀約銷售、車展銷售等之間的配合。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月，每周，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。
5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、廠家的政策扶持、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一支“亮劍”的銷售團(tuán)隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
我于進(jìn)入市場部，并于被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。
我市場部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為輔助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。
為建立信任的關(guān)系，與每個客戶進(jìn)行交流、溝通。讓其從心底感覺到我們無論何時都是在為他們服務(wù)，是以幫助他們?yōu)橹?，本著“我們能做到的就一定去做，我們能協(xié)調(diào)的盡量去做”的原則來開展工作。
這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的情況下，不僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會。
就 像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務(wù)，依然能 夠堅持用心、用品質(zhì)去做。20xx年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。所有的計劃都已經(jīng)落實，嚴(yán)格按照計劃之內(nèi)的事情去做這是必然的。相信即便是在以后的過程中遇到 問題，我們也會選擇用最快的速度和最好的方式來解決。
20xx年，在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重，無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個屬于我的團(tuán)隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。
過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。
在 今年的工作中，以“勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)”為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間，無論是在專業(yè)知識方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找 書籍，多看，多學(xué)。開拓視野，豐富知識。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實踐上，用不同的方式方法，讓每個人找到適合自己的工作方式，然后相 輔相成，讓團(tuán)隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。
以“帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時，讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自己獨立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。將來無論是做什么，都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿意。
走進(jìn)這個競爭激烈的社會，我們每個人都要學(xué)會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人，學(xué)做事。學(xué)會用自己的頭腦去做事，學(xué)會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責(zé)任。
通 過這兩年的工作，我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信：“公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是 正確的”因此，在今后的工作中，我會帶領(lǐng)市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己，及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我 們個人的微薄之力。
回首過去，我們熱情洋溢;展望未來，我們斗志昂揚。新的一年，新的祝福，新的期待：今天，市場一部因為在此工作而驕傲;明天，市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇十
站在20xx年的末尾，回首這一年的工作經(jīng)歷，實在是有很多的話要說，現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié)：
1、人員招聘：
主要采取的途徑有：網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。
存在的優(yōu)勢與不足：報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中，由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗，直接影響了之后的到崗情況，在以后的工作及實踐中，加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。
網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好，但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別，公司方面xx招聘為付費的網(wǎng)站招聘（現(xiàn)已到期），xx同城和xx網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費網(wǎng)站招聘，信息量不如智聯(lián)招聘的密集，集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。
2、人事檔案管理：
辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù)，完善其在公司的個人資料，每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個月人員變動情況：
截至20xx年12月30日公司人員總數(shù)57人。
銷售部21人， 其中4s店15人，勞動路3人，渭南店3人；財務(wù)部5人；市場部3人；人事行政部4人；售后服務(wù)部24人，其中4s店20人，幸福路4人。
3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn)：
由于缺乏經(jīng)驗，對于這兩方面的工作做的很不到位，而且有虎頭蛇尾的感覺，在20xx年的工作中抓緊這方面的實施，彌補之前的不足，完善制度。
4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買，人員意外傷害險的購買、更改：
經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實踐，人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。
5、考勤和員工關(guān)系
每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤，月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。
隨時了解員工近期的工作狀態(tài)，對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時關(guān)注離職人員動態(tài)，做好下一步人員招聘安排及計劃。
（重點工作如下）：
1、公司證照的審驗：
感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任，將這部分的工作交與我來做，到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗時間對到期公司證照進(jìn)行審驗。下一年的審驗將如期完成。
2、辦公用品的管理：
嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購，降低成本（紙張循環(huán)利用），實行領(lǐng)用登記。
3、車輛保險的購買：
按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應(yīng)的車輛保險。
4、員工活動、福利：
本年度組織員工參與一次跳繩比賽；“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品；中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。
5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理：6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦：
7、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)完成：
行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面的工作：
2、加強(qiáng)現(xiàn)場6s管理，加強(qiáng)現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實踐；
3、根據(jù)市場情況、配合公司完成20xx年度薪資政策；
4、人事行政經(jīng)驗的學(xué)習(xí)、積累；
5、按規(guī)定時間審驗公司證照；
6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇十一
時光流逝，我們的公司企業(yè)都要對自己一年的工作進(jìn)行總結(jié)和制定計劃了。下面是小編搜集整理的公司企業(yè)工作總結(jié)及
工作計劃
，歡迎閱讀。
20xx年由于遭受國際金融危機(jī)的沖擊，我們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯，在此嚴(yán)峻條件下，我們公司員工上下一心群策群力沒有退避，迎難而上，也取得了一定的成績。我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗，并制訂合理有效的配方壓縮成本控制;其次，根據(jù)實際情況實施新工藝生產(chǎn)，組織員工培訓(xùn)掌握崗位技能，提高質(zhì)量生產(chǎn)意識;加強(qiáng)質(zhì)檢員車間質(zhì)量監(jiān)管力度，積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用;進(jìn)一步健全節(jié)能制度與宣傳，積極開展合理有效用能，實行可持續(xù)節(jié)能生產(chǎn)。
1、制訂相關(guān)
規(guī)章制度
，建立和健全質(zhì)量保證體系，經(jīng)常督促和檢查試驗人員對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況。
2、組織試驗人員對進(jìn)廠的鋼材、砂石、水泥、外加劑、粉煤灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗和試驗，對檢驗不合格的一律拒收，或上報公司領(lǐng)導(dǎo)降級使用。
3、多進(jìn)行新技術(shù)、新工藝及新材料的研究、試驗，改進(jìn)并提出切實可行的配方交生產(chǎn)部實施。
4、及時審閱檢驗報告和原始資料，經(jīng)常性地對各種試驗結(jié)果和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，提出合理的整改方案，以便正確地指導(dǎo)生產(chǎn)。
5、加強(qiáng)試驗室管理，督促試驗人員正確使用儀器，注意定期對所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
6、加強(qiáng)計量設(shè)備的管理，積極控制生產(chǎn)成本。
7、及時準(zhǔn)確地根據(jù)銷售部的要求做好各工地工程的原材料及砼試塊強(qiáng)度報告等相關(guān)資料。
8、定期召開質(zhì)量工作會議，有計劃有目的地對質(zhì)檢科人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
1、管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個勞動密集型企業(yè)，員工操作的熟練程度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，因此加強(qiáng)對相關(guān)人員的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要，特別是一些重點崗位，如滾焊、鐓頭、攪拌、張拉、離心、蒸養(yǎng)等。作為質(zhì)量管理人員，我們經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問題，并及時收集車間反饋的質(zhì)量信息，提出合適可行的方案和予以解決。
2、管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈，加強(qiáng)車間質(zhì)量管理，不斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識尤為重要。由于操作時的一個小疏忽，往往會帶來無可挽回的損失，如一個張拉螺絲因為滑牙沒有被及時發(fā)現(xiàn)，在張拉時因為受力不均勻就造成了端板傾斜，一個螺絲的價值跟一條管樁相比是如此懸殊。由此可見鮮明的質(zhì)量意識決定著一個公司的興衰存亡。
1、20xx年公司管樁總產(chǎn)量為384464米，其中責(zé)廢1701米，占總產(chǎn)量的
4。4‰;客廢377米，綜廢率為5。4‰，管樁合格率為99。5%。數(shù)據(jù)表明，責(zé)廢管樁問題主要體現(xiàn)在如下幾個方面：管樁合縫漏漿、兩端缺料、端板傾斜和樁頭空洞蜂窩;而客廢管樁僅端板傾斜就占80。1%。責(zé)廢中合縫漏漿占36。5%，主要的原因是清模不到位，合模時仍留有間隙，在高速離心時根本彌補不了;其次與合模時螺絲缺損打不緊打不全有關(guān)，另外因止?jié){不良也會造成;管樁缺料占16。4%，造成的主要原因是鋪料不均勻和兩端沒有很好地插料所致;端板傾斜占14。8%，造成這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計要求，二是由于偏心張拉(螺絲滑牙，張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈，籠筋與鋼模不垂直);空洞蜂窩占9。9%，主要是由于砼料太干高速離心時因為樁頭空氣排不出去造成。綜上所述，這些缺陷有一部分完全是可以避免的，一方面是我們在車間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠，未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生，關(guān)于這點我們今后必須加強(qiáng)。
2、我們要求質(zhì)檢本著公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品評判標(biāo)準(zhǔn)，對所有管樁逐一認(rèn)真檢查，并努力做好商標(biāo)的印刷和填寫及外觀質(zhì)量檢驗表的記錄工作，同時，主動參與車間質(zhì)量管理，不斷加強(qiáng)巡檢力度，堅決不讓問題流入到下一道工序。
3、質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患應(yīng)及時下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改，以杜絕和減少質(zhì)量事故的發(fā)生。
4、歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量的矛盾問題。今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步，過去生產(chǎn)不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評價，未能有針對性地解決問題，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我約束，自我控制，導(dǎo)致管樁脫模以后才暴露出大量的問題?；谇败囍b，20xx年我們采取動態(tài)檢查質(zhì)量，動態(tài)評定質(zhì)量，動態(tài)解決質(zhì)量問題，要求質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo)，并及時向上匯報車間質(zhì)量狀況，不但要注意管樁的外在質(zhì)量，還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量，總之要使管樁質(zhì)量可控。對應(yīng)這種想法，我們采用了動態(tài)質(zhì)量與碰頭制度，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問題;針對管樁存在的缺陷適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面，并及時將之反饋到生產(chǎn)部門，落實到一線操作工身上。
5、對質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點，一是滾焊焊點和散籠的檢查，發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時整改，直至符合規(guī)范為止;二是督促裝配人員對張拉螺絲仔細(xì)檢查;三是多關(guān)注清模，四是喂料合模，另外還有張拉、離心及管樁養(yǎng)護(hù)。
1、繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度，提高員工節(jié)能意識，避免不必要的資源浪費。
2、進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度，積極開展合理有效利用能源，為公司創(chuàng)造更多效益。
3.20xx年我們努力健全了節(jié)能管理制度，通過一系列的節(jié)能措施，取得了階段性的成果，20xx年1月我們已經(jīng)順利通過20xx年度市節(jié)能示范企業(yè)的考核和驗收。
20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章。主要有如下幾點：
1、全方位狠抓質(zhì)量管理，嚴(yán)格把好原材料的檢驗關(guān)，對不合格的堅決拒收，爭取在源頭把不利因素降至最低。
2、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。
3、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用。
4、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。
5、針對原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度，逐步將剩余5臺110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī)，并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。
20xx年悄然而去，20xx年已然開啟，從2019年8月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項目上，整整一年多的時間，工程終于圓滿竣工，回首過去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在嵐山項目上雖沒有驕人工作業(yè)績，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。20xx年基本全年在xx項目上，通過xx項目現(xiàn)場管理，施工過程中參與各個環(huán)節(jié)，由于前期圖紙會審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場深化和本項目的復(fù)雜性，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多，圖紙跟現(xiàn)場很多地方不一致，設(shè)計的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過程中有時我方裝飾施工方案與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合，將此類問題信息交流反饋，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理。其次，就開工準(zhǔn)備的材料計劃和進(jìn)度計劃，要在施工過程中及時跟進(jìn)工作，嚴(yán)格要求材料部按材料計劃時間節(jié)點要求執(zhí)行，材料及時進(jìn)場保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工班組按進(jìn)度計劃時間節(jié)點要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成。在施工階段，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現(xiàn)場施工管理人員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量，落實執(zhí)行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患，圓滿的完成竣工驗收。下面是我對20xx
年度工作總結(jié)
和20xx年度工作打算。
(一)公司內(nèi)部以及天泰、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實實地去落實。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習(xí)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
(五)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調(diào)能力。
(二)缺乏門窗、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識，考慮問題不夠周全。
(三)事多了，有時候會分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對材料的控制沒有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
(一)加強(qiáng)與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻、外墻保溫的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動有了方向，工作有了目標(biāo)，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高對本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動性和積極性。
(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路。
(六)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴(yán)禁浪費，勤于監(jiān)督現(xiàn)場施工，把控施工質(zhì)量，做到每個工程都圓滿竣工交付。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇十二
一、指導(dǎo)思想：
以黨的精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以推進(jìn)全面教育現(xiàn)代化建設(shè)為主題，緊緊圍繞“立德樹人”的根本任務(wù)，繼續(xù)堅持“返樸歸真、和諧共振”的工作原則，進(jìn)一步完善學(xué)校內(nèi)部管理，抓實常態(tài)德育，不斷豐富教育內(nèi)涵，提升教育品位，促進(jìn)教師、學(xué)生的健康成長，辦人民滿意的教育。培養(yǎng)學(xué)有所長、全面發(fā)展、面向二十一世紀(jì)的高素質(zhì)人才，切實增強(qiáng)德育工作的針對性、實效性和主動性。
二、主要工作：
(一)、創(chuàng)建規(guī)范的育人環(huán)境。
良好的育人環(huán)境是一種無形的巨大的教育力量，對陶冶學(xué)生道德情操，促進(jìn)學(xué)生健康成長具有不可替代的重要作用。各班應(yīng)堅持“每天兩小掃，每周一大掃”并落實責(zé)任制，保持校園、教室、辦公室、活動室等區(qū)域的整潔。強(qiáng)化班風(fēng)、校風(fēng)，強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。重視抓好宣傳和校園文化建設(shè)。繼續(xù)抓好校園文化及環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮好宣傳欄、櫥窗、網(wǎng)站、雛鷹電視臺的宣傳作用，突出校園的環(huán)境美、人文美，發(fā)揮校園文化的育人功能、熏陶功能，營造平安、文明、和諧的校園氛圍。
(二)、組織開展系列主題教育活動。
堅持“立德育人”，圍繞社會主義核心價值體系，廣泛開展養(yǎng)成教育、誠信教育、文明教育、心理健康教育、理想教育和愛國主義教育，組織開展“弘揚和培育民族精神月”、“學(xué)雷鋒日”和低碳環(huán)保主題實踐活動及“五好”小公民主題教育讀書活動，促進(jìn)全體學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升、潛能的開發(fā)和個性的健康成長。本學(xué)期我們將積極努力，爭創(chuàng)鎮(zhèn)江市第八批中小學(xué)生行為規(guī)范示范學(xué)校。
每月一主題的教育活動已成為我校德育教育的傳統(tǒng)項目。本學(xué)期，我們繼續(xù)按照“實踐育人”的要求，精心設(shè)計內(nèi)容鮮活、形式新穎、貼近學(xué)生、吸引力強(qiáng)的每月主題教育活動，進(jìn)一步開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀(jì)律教育。高度重視生命教育，將心理健康教育、安全教育、環(huán)境教育、禁毒教育等有機(jī)整合。
(三)、全面開展安全教育活動。
安全法制教育是學(xué)校工作的前提和保障，學(xué)校將制訂防災(zāi)減災(zāi)教育計劃和防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急疏散演練預(yù)案，向?qū)W生普及避險逃生常識，開展應(yīng)急演練，以提高師生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力。本學(xué)期，學(xué)校擬邀請法制人員對師生進(jìn)行法制宣傳教育活動，提高師生的法制觀念。通過印發(fā)《告家長書》、舉行家長會的形式，廣泛發(fā)動家長參與學(xué)生的校外教育，增強(qiáng)家長重視子女安全的自覺意識與防范意識。
(四)、重視德育工作的系統(tǒng)性，完善德育網(wǎng)絡(luò)。
切實從學(xué)校層面、家庭層面、社會層面出發(fā)，加強(qiáng)對學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重視家庭、社區(qū)與學(xué)校教育的配合，利用校外德育教育基地，進(jìn)一步形成德育教育的合力，舉辦家長學(xué)校講座，定期召開形式多樣的家長會，開展多種形式家教交流。班主任要做好家訪工作，和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。利用不同形式，溝通學(xué)生在校和家庭情況，提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求，使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下，能夠沿著正確的軌跡前行。通過社會實踐活動，繼續(xù)深入開展社區(qū)教育，利用一切社區(qū)資源對學(xué)生進(jìn)行全方位的素質(zhì)教育。繼續(xù)抓好社區(qū)、德育基地等共建活動，邀請校外輔導(dǎo)員進(jìn)行法制教育、交通消防安全教育，組織師生進(jìn)行突發(fā)事件安全疏散演練。另外還要充分發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的教育作用，開展相關(guān)活動，加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。
(五)、重視班主任隊伍建設(shè)：
根據(jù)教育部頒發(fā)的《班主任工作條例》，進(jìn)一步做好班主任培訓(xùn)、管理、考核、評價工作，加強(qiáng)班主任工作的過程管理，開展班主任沙龍活動，爭做“人生導(dǎo)師” 型班主任，引導(dǎo)班主任提高班級管理工作質(zhì)量，提高班主任工作水平。
1、完善制度，加強(qiáng)班主任的考核管理工作。
要實現(xiàn)班主任工作規(guī)范化，全面落實班主任工作職責(zé)，必須落實好規(guī)章制度，并依照規(guī)章制度加強(qiáng)管理。本學(xué)期，我們將繼續(xù)以《里莊中心小學(xué)班主任考核細(xì)則對班主任工作進(jìn)行考核，強(qiáng)化班主任崗位責(zé)任意識，配合常規(guī)管理工作常抓不懈，各項工作按照學(xué)校要求有序地開展，使班主任工作更具規(guī)范性。
2、運用激勵機(jī)制，調(diào)動班主任積極性;給予人文關(guān)懷，愉悅班主任身心。
在班主任隊伍建設(shè)中，恰當(dāng)?shù)剡\用激勵機(jī)制，能夠激發(fā)班主任的內(nèi)在動力，使他們自覺地向所期望的目標(biāo)更加積極努力地工作，從而取得卓有成效的工作成績。我校建立班主任月考評、學(xué)年考評制度，并以此評選先進(jìn)班集體和優(yōu)秀班主任。德育處根據(jù)班主任工作的實績，及時地反饋，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正以改進(jìn)工作。同時學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入檢查班主任工作情況，了解學(xué)生和班務(wù)情況，檢查每班的班風(fēng)班貌、課堂紀(jì)律，對促進(jìn)班主任工作和學(xué)生遵守學(xué)校紀(jì)律起到了很好的作用。學(xué)生會配合進(jìn)行學(xué)生一日常規(guī)檢查，每天檢查、每天公布，每周匯總檢查的各項分?jǐn)?shù)。政教處每月檢查后評選當(dāng)月的文明班級，然后評選優(yōu)秀班主任并進(jìn)行獎勵。
3、加大班主任的培訓(xùn)力度，提高班主任素質(zhì)。
加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是是全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)的重要舉措。我校將重視班主任培訓(xùn)工作，努力做到系列化、層次化、校本化，促進(jìn)班主任的成長。
三、具體工作安排：
二、三月份：
1、開展“常規(guī)在心中”和“學(xué)習(xí)雷鋒，做環(huán)保小衛(wèi)士”的主題教育活動。
2、制定學(xué)校德育計劃，各班主任制定班隊計劃。
3、圍繞主題出好第一期黑板報。
4、結(jié)合學(xué)雷鋒紀(jì)念日(3月5日)、婦女節(jié)(3月8日)、植樹節(jié)(3月12日)、世界水日(3月22日)、中小學(xué)生安全教育日(3月29日)對學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的教育。
5、五年級開展主題隊會觀摩。
6、六年級布置學(xué)校櫥窗。
四月份：
1、開展“我是集體小主人”的主題教育活動。
2、結(jié)合四月份一些重大紀(jì)念日開展相關(guān)活動。
3、出好第二期黑板報。
4、三年級開展主題隊會觀摩。
5、五年級布置學(xué)校櫥窗。
五月份：
1、開展做“感恩的心”的主題教育活動。
2、出好第四期黑板報。
3、四年級布置學(xué)校櫥窗。
4、一年級班主任圍繞主題，上一節(jié)班會課。
5、班主任工作培訓(xùn)研討。
六月份：
1、開展“快樂的六月”的主題教育活動。
2、慶?！傲?一”兒童節(jié)，表彰優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員。
3、結(jié)合期末考試，教育學(xué)生刻苦學(xué)習(xí)。
4、三年級布置學(xué)校櫥窗。
5、做好學(xué)期總結(jié)工作，上交有關(guān)臺帳資料。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇十三
一是加強(qiáng)黨建、三個文明工作，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營、品牌上下功夫，力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強(qiáng)民主管理、區(qū)務(wù)公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善文化建設(shè)的平臺與載體，用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺做好工作，提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo)，振奮工作精神，增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力，為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū)，為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、深入推行精細(xì)化管理，大力提升管理水平
一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動為契機(jī)，立足礦區(qū)發(fā)展實際，堅持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實”的管理理念，樹立精細(xì)化意識，全面落實崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員，按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo)，層層落實責(zé)任，做到事事定責(zé)任，事事有人管，事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。
4、維護(hù)職工權(quán)益，提高員工幸福指數(shù)
要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神，維護(hù)好職工權(quán)益，關(guān)心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益，建立穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年，我礦區(qū)認(rèn)真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當(dāng)中，我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把黨建工作提高到一個新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮，爭取做出新成績、新貢獻(xiàn)，促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效，為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。
企業(yè)工作計劃總結(jié)篇十四
黨建工作是我們黨的頭等工作，建設(shè)一個怎么的黨，如何建設(shè)都是十分重要的。下面是小編搜集整理的企業(yè)2019年黨建
工作總結(jié)
及2019年工作計劃，歡迎閱讀。
20xx年，公司黨委在市委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以十八精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的方針政策，立足礦區(qū)實際，大力抓好黨建，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)礦區(qū)各項工作全面發(fā)展，取得了較好成績，現(xiàn)將20xx年全面的黨建工作總結(jié)如下：
我礦區(qū)深刻認(rèn)識到，要抓好黨建工作，首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，通過明確目標(biāo)，落實措施，推進(jìn)“四好班子”建設(shè)。一是調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)班子，按照“一崗雙責(zé)”要求，配齊了黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了班子及一把手職責(zé)。二是加強(qiáng)了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法，逐月對班子進(jìn)行考核評比，促進(jìn)了“四好班子”建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，班子成員之間能夠優(yōu)勢互補，對重大問題實行集體討論決策，調(diào)動了全體班子成員的工作積極性，增強(qiáng)了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
加強(qiáng)對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，發(fā)展新黨員，為黨增添新鮮血液，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實際工作中，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強(qiáng)者，更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人。針對黨員不同崗位要求，切實增強(qiáng)黨員意識，教育每個黨員要牢記自己的黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害。在生產(chǎn)工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
針對社會上存在的不正之風(fēng)與腐朽現(xiàn)象，切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，通過健全、完善制度，建立懲防體系，杜絕不正之風(fēng)與腐朽現(xiàn)象的發(fā)生，確保礦區(qū)清正廉潔。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育課堂為載體，認(rèn)真落實“3會一課”制度。
在黨建工作中，充分發(fā)揮群團(tuán)組織作用，營造和諧、積極、向上氛圍，激勵員工立足崗位，努力作貢獻(xiàn)。大力開展“扶貧幫困送溫暖活動”，走訪慰問困難戶，發(fā)放慰問品及慰問金。成立了互助儲金會，開展了文體活動、“文藝演出”等多種形式的群眾性文體活動。
1、認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提升“窗口”形象
一是加強(qiáng)黨建、三個文明工作，深入持久地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障。二是加強(qiáng)質(zhì)量管理，在打造經(jīng)營、品牌上下功夫，力爭質(zhì)量管理上新的臺階。三是加強(qiáng)民主管理、區(qū)務(wù)公開工作，增加重大決策的透明度，充分聽取員工意見與建議，發(fā)揮黨、團(tuán)、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和民主監(jiān)督作用。
2、繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)
一是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，完善文化建設(shè)的平臺與載體，用先進(jìn)文化鼓舞、激勵員工，提高員工綜合素質(zhì)，自覺做好工作，提升礦區(qū)形象。二是通過企業(yè)文化建設(shè)提高員工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo)，振奮工作精神，增強(qiáng)凝聚力、提高執(zhí)行力，為努力構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū)，為公司的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3、深入推行精細(xì)化管理，大力提升管理水平
一是以公司“精細(xì)化管理提升年“活動為契機(jī)，立足礦區(qū)發(fā)展實際，堅持“嚴(yán)格、精細(xì)、務(wù)實”的管理理念，樹立精細(xì)化意識，全面落實崗位終端責(zé)任。二是對中層以上管理人員，按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo)，層層落實責(zé)任，做到事事定責(zé)任，事事有人管，事事能落實。并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則，從基本制度抓起，從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起，逐步向日事日畢，日事日高推行。
4、維護(hù)職工權(quán)益，提高員工幸福指數(shù)
要切實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神，維護(hù)好職工權(quán)益，關(guān)心員工的衣、食、住、行，發(fā)展和諧勞動關(guān)系，提高員工幸福指數(shù)。通過維護(hù)職工權(quán)益，建立穩(wěn)定職工隊伍，提高職工工作積極性，努力做好各項工作，為礦區(qū)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年，我礦區(qū)認(rèn)真努力工作，雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績，但是與公司的要求和員工群眾的希望相比，還是存在一些不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。20xx年的黨建工作當(dāng)中，我礦區(qū)要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把黨建工作提高到一個新的水平，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的高潮，爭取做出新成績、新貢獻(xiàn)，促進(jìn)礦區(qū)整體工作提速高效，為公司的健康持續(xù)發(fā)展不斷努力奮斗。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家下午好!
20xx年，公司黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會黨的xx大精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨員的先進(jìn)性建設(shè)，扎實有效地推進(jìn)黨員隊伍的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，組織所屬基層黨支部深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，使黨員干部的整體素質(zhì)不斷得到提高。
下面，受公司黨委的委托，我就公司黨委20xx年度工作情況及20xx
年度工作計劃
作如下報告：
20xx年，公司黨委在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照上級黨委的安排部署和工作要求，從服務(wù)企業(yè)的大局出發(fā)，認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作，推進(jìn)了黨的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和組織建設(shè)，落實了勤廉從業(yè)，保證了黨委工作的公開透明公正性，打造了良好的干群關(guān)系，使得黨組織的政治核心作用得到了發(fā)揮和加強(qiáng)。公司黨委重點抓好了以下幾項工作：
(一)強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思想建設(shè)
公司黨委高度重視黨員的教育培訓(xùn)工作，廣泛宣傳黨的
路線、方針、政策，加大教育引導(dǎo)力度，使廣大黨員正確地領(lǐng)會精神實質(zhì)，提高黨員干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。20xx年組織xx大精神示范外部培訓(xùn)5人次;內(nèi)部組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的xx大精神、黨的群眾路線、中央八項規(guī)定等重要文件精神等15次;認(rèn)真做好入黨積極分子教育、培養(yǎng)、管理等工作，將工作成績突出、思想積極要求進(jìn)步的優(yōu)秀員工吸納到積極分子隊伍中來，公司黨委20xx年共吸納并組織7名優(yōu)秀員工參與了入黨積極分子培訓(xùn)。
(二)深化黨的群眾路線教育實踐活動，強(qiáng)化基層組織建設(shè)
公司黨委在深入開展黨的群眾路線教育實踐活動中，成立了黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，并立足自身實際，研究制定了黨的群眾路線教育實踐活動具體實施方案，嚴(yán)格貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動相關(guān)環(huán)節(jié)的工作。同時在廣泛征集職工意見及建議的基礎(chǔ)上，圍繞黨的群眾路線教育實踐活動，公司組織召開了專題民主生活會，認(rèn)真撰寫了領(lǐng)導(dǎo)班子及個人的對照檢查材料，嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評與自我批評。
公司黨委通過加快組建步伐、選優(yōu)配強(qiáng)班子、鞏固黨建陣地、建立長效機(jī)制、創(chuàng)新活動載體等措施，不斷探索和實踐，使黨在公司經(jīng)濟(jì)活動中的覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨在企業(yè)中凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)抓好廉潔自律，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)
公司黨委認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，落實中央的“八項規(guī)定”，充分認(rèn)識反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項工作結(jié)合起來，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵、廉潔奉公，將理論學(xué)習(xí)作為改善工作作風(fēng)，樹立良好形象的基礎(chǔ)工作來抓，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，努力改造世界觀，不斷提高黨員的思想政治素質(zhì)、整體業(yè)務(wù)水平。同時強(qiáng)化班子內(nèi)部權(quán)力運行程序的監(jiān)督和制約，班子成員嚴(yán)格按照民主集中制原則多商量、多反饋，重大決策、安排都必須經(jīng)過集體討論后方能做出決定，形成了班子成員之間團(tuán)結(jié)、務(wù)實、民主的氛圍。
公司雖然暫未成立紀(jì)委，但一如繼往地做好了紀(jì)檢監(jiān)察工作，把維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和立足點，把紀(jì)檢監(jiān)察作為開展反腐倡廉的重要手段，建立了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)”的反腐倡廉工作機(jī)制，維護(hù)了黨的民主集中制，保障了黨員的民主權(quán)利，提高了黨員的廉政自覺性。20xx年，全公司繼續(xù)保持了沒有黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法的良好的勤政廉政局面。
(四)認(rèn)真開展“四群工作”，強(qiáng)化干群關(guān)系
公司嚴(yán)格按照“四群工作”的相關(guān)要求，每位領(lǐng)導(dǎo)都建立了“四群”工作聯(lián)系點，明確了對口聯(lián)系幫扶職工，并完善建立了民情聯(lián)系卡、民情
日記
、
調(diào)研報告
等，進(jìn)一步強(qiáng)化了干群關(guān)系。
20xx年，公司黨委將再接再厲，繼續(xù)保持優(yōu)良作風(fēng)，用發(fā)展的眼光看待工作中存在的問題，堅持融入中心，服務(wù)大局，扎實有效地開展好20xx年黨建及宣傳工作。重點將做好以下幾個方面的工作：
(一)加強(qiáng)思想政治工作，保持員工隊伍的穩(wěn)定
大力加強(qiáng)員工形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育。統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。同時要求黨員干部要進(jìn)一步深入基層，密切聯(lián)系群眾，及時掌握職工思想動態(tài)，努力幫助解決實際困難。堅持以人為本，注重人文關(guān)懷，因人而異，因時而異，因地制宜，做深、做細(xì)、做實思想政治工作，確保隊伍穩(wěn)定。
(二)加強(qiáng)支部建設(shè)，提高整體素質(zhì)
進(jìn)一步加強(qiáng)支部建設(shè)，深入開展黨性黨風(fēng)、黨規(guī)黨紀(jì)、黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育，增強(qiáng)黨性意識、責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識，為公司發(fā)展提供人才保證。
(三)加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)管理效益
人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解，緊抓落實。堅持預(yù)防為主的方針，大力開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全監(jiān)督機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)各項
規(guī)章制度
，全面推行風(fēng)險預(yù)控管理，積極開展效能監(jiān)察，提高企業(yè)管理效益和社會效益。
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為公司科學(xué)發(fā)展提供智力支持
堅持把深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動長期有效地開展下去，公司將根據(jù)企業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)和新要求，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、造就學(xué)習(xí)型干部，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型員工，推動干部員工在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步，企業(yè)在學(xué)習(xí)中不斷發(fā)展。
(五)加強(qiáng)班組建設(shè)，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用
加強(qiáng)民主管理，深化企務(wù)公開，不斷增強(qiáng)員工的責(zé)任感和主人翁意識，調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的積極性。大力加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平。加強(qiáng)女工工作，充分發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。堅持黨建帶工建，加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，提高為職工服務(wù)的能力和水平。堅持黨建帶團(tuán)建，全面加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用，全面提高公司黨建水平。
好風(fēng)憑借力，揚帆正逢時。同志們，讓我們在上級黨委的正確指引下，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅定信心，充分發(fā)揮黨組織的凝心聚力作用，為公司的和諧穩(wěn)定蓄勢助力，奮勇前行!為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展而不懈奮斗!