企業(yè)發(fā)展演講稿(優(yōu)秀11篇)

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    演講,首先要了解聽(tīng)眾,注意聽(tīng)眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾,說(shuō)服聽(tīng)眾,取得好的效果。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫(xiě)才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事上午好:
    我是第四支部的左永剛,我演講的題目是堅(jiān)信勝出,收獲成長(zhǎng)。
    前些年熱播的電視劇《亮劍》相信大家都看過(guò),劇中李云龍?jiān)谲娦.厴I(yè)論文答辯時(shí),有一段精彩的論述:“古代劍客們?cè)谂c對(duì)手狹路相逢時(shí),無(wú)論對(duì)手有多么的強(qiáng)大,就算對(duì)手是天下第一的劍客,明知不敵,也要亮出自我的寶劍。即使是倒在對(duì)手的劍下,也雖敗猶榮,這就是亮劍精神?!边@段話深刻的留在我腦海中,時(shí)至今日,仍在耳邊縈繞。我不斷思考,細(xì)細(xì)體會(huì),我想我們的勝出文化就是一種亮劍精神的體現(xiàn)。
    征程。此后,在勝出信念的支持和指引下,工業(yè)成績(jī)?cè)賱?chuàng)佳績(jī),管理水平不斷提升,職工面貌煥然一新,大家心往一處想、勁往一處使,再次創(chuàng)造輝煌…….
    能夠說(shuō),公司的發(fā)展歷程始終伴隨著勝出文化和信念——?jiǎng)俪霰赜兴L(zhǎng):
    勝出是一種超越。昨日的自我是今日的開(kāi)始,今日的自我是
    明天的繼續(xù)。超越自我,是一種隨機(jī)應(yīng)變的技巧;是一種勇往直前的自信;是一種運(yùn)籌帷幄的睿智;是一種堅(jiān)持不懈的潛能;是一種臥薪嘗膽的魄力;是一種大刀闊斧的展現(xiàn);是一種驚心動(dòng)魄的博??;是一種一鳴驚人的喝彩!超越自我,不是沖動(dòng)的捕風(fēng)捉影,而是鎮(zhèn)定的苦心孤詣;不是粗魯?shù)淖源底岳?,而是?yōu)雅的人盡其才;不是盲目的橫沖直撞,而是準(zhǔn)備的有條不紊;不是賣(mài)弄的花枝招展,而是斯文的高風(fēng)亮節(jié)。
    勝出是一種職責(zé)。愛(ài)崗敬業(yè),既是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的要求,更是企業(yè)發(fā)展精神的精華。當(dāng)今社會(huì)紛繁復(fù)雜,競(jìng)爭(zhēng)激烈,就要我們必須具有強(qiáng)烈的工作職責(zé)心,深入理解自我的職責(zé),全身心地投入到工作中,這樣才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地。走近企業(yè),融入企業(yè),共謀企業(yè)發(fā)展,在全力打造新國(guó)企、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)新跨躍的新征途中貢獻(xiàn)我們的青春與才智。真正做到先企業(yè)之憂(yōu)而憂(yōu),后企業(yè)之樂(lè)而樂(lè)。
    個(gè)人成長(zhǎng)與工業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。僅有懂得勝出文化的內(nèi)涵,有一種精神,追求一種信念,超越自我,盡職盡責(zé),那么在工作中就會(huì)收獲歡笑和淚水,就會(huì)收獲成長(zhǎng)。所以在今后的工作中,要凝神聚力,實(shí)干多做,為河北中煙的鉆石夢(mèng)奉獻(xiàn)自我的全部力量,因?yàn)槲覉?jiān)信:勝出必有收獲。
    多謝大家!
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇二
    大家晚上好!
    我叫,作為一名普通員工,此時(shí)此刻的我感到無(wú)比的高興與自豪,在辭去舊歲迎接新春的時(shí)刻祝愿公司生意興隆,事業(yè)亨通;并同時(shí)祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工身體健康,吉祥如意!
    言歸正傳,我?guī)Ыo大家的演講是《我與同發(fā)展》。
    不斷銳意創(chuàng)新,勇創(chuàng)佳績(jī),這就是我們。在此,我不得不說(shuō)一聲:,我愛(ài)您!是您把來(lái)自五湖四海的我們團(tuán)結(jié)在了一起,也是您教會(huì)了我們?cè)诶щy面前努力拼搏與奮斗,更是您--讓我重獲新生,在不斷地自我完善過(guò)程中找到了新方向,新發(fā)展,新目標(biāo)!我們深深懂得,每一次發(fā)展與壯大是我們每一個(gè)普通員工最大的驕傲,每一次成長(zhǎng)與進(jìn)步更是我們每一個(gè)普通員工最終的夢(mèng)想。我們永遠(yuǎn)相信,思想有多遠(yuǎn),我們就有信心讓走多遠(yuǎn)。
    效率上去了,我們笑了;業(yè)績(jī)提升了,我們笑了;繁榮了,我們笑了!員工是種子,是鮮活生命的傳承延續(xù);是員工的雨露,是員工茁壯成長(zhǎng)的堅(jiān)實(shí)臂膀。所以,站在第一條戰(zhàn)線的我們必須要更加勤奮地工作,愛(ài)崗敬業(yè),為美好未來(lái)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為加速騰飛添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的每一份力量。凡事“不要問(wèn)給了我們什么,問(wèn)問(wèn)自己給做了些什么”。
    眾所周知,21世紀(jì)充滿(mǎn)著無(wú)數(shù)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),在感懷20xx收獲的同時(shí),我們不得不殫精竭力,一步一個(gè)腳印與我們最最熱愛(ài)的一同成長(zhǎng)。
    我真的很榮幸加入,雖然自己有著很多的缺點(diǎn)和不足,但我想,因?yàn)橛辛?,我才能挺直腰板,站在這里發(fā)下豪言壯語(yǔ),也正是因?yàn)橛辛耍也拍茏孕艥M(mǎn)滿(mǎn),繼續(xù)沖鋒在最前線,為發(fā)展保駕護(hù)航。
    最后,愿我們大家共同攜手為騰飛撐起一片藍(lán)天!讓我們以蓬勃的朝氣和奮發(fā)的斗志來(lái)迎接這嶄新的一年吧!我堅(jiān)信:明天一定,一定更加美好。
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    社會(huì)和諧,是人們長(zhǎng)久以來(lái)的完美夢(mèng)想和愿望,我們xx公司做為一家在煤礦行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),長(zhǎng)久以來(lái)一向?qū)?gòu)建和諧企業(yè)做為公司的發(fā)展目標(biāo),因?yàn)槠髽I(yè)有了和諧才會(huì)有發(fā)展,才會(huì)有可持續(xù)發(fā)展的演進(jìn)和升華。
    創(chuàng)新,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,它是一個(gè)民旅的靈魂,同時(shí)也是一個(gè)堅(jiān)持企業(yè)充滿(mǎn)活力的源泉與財(cái)富之源。僅有不斷追求創(chuàng)新的國(guó)家才是有前途的國(guó)家,僅有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有期望的民族,僅有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無(wú)不勝的企業(yè)。我們縱觀古今中外,國(guó)家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉,西方強(qiáng)國(guó)就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國(guó),美國(guó)的微軟更是創(chuàng)新的典范,比爾.蓋茨之所以成為世界級(jí)的大腕,最根本的就是他經(jīng)過(guò)創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我們xx公司也是創(chuàng)新的楷模,我們不僅僅創(chuàng)造了技術(shù),更主要的是我們創(chuàng)新了思維,使企業(yè)快速地向前發(fā)展,我們xx公司的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史。我們敢于正視困難,敢于挑戰(zhàn)未來(lái),敢于迎合時(shí)代發(fā)展創(chuàng)新,堅(jiān)持與時(shí)代共同的步伐,而這就是我們創(chuàng)造輝煌的原因。
    國(guó)內(nèi)著名的海爾企業(yè)的格言是:"把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為十分簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去。"這兩句話給我留下了十分深刻的印象,這就是海爾企業(yè)的精髓,它體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。
    現(xiàn)如今我們的公司更加強(qiáng)盛了,員工隊(duì)伍迅速壯大,我們的工作和生活環(huán)境越來(lái)越優(yōu)美了??矗瑱C(jī)器轟鳴的車(chē)間廠房,員工們辛勤地工作著,干凈的職工食堂,不時(shí)飄來(lái)飯菜的香味;聽(tīng),幼兒園里孩子們的歡歌笑語(yǔ),俱樂(lè)部里合唱團(tuán)的高昂歌聲,多么和諧、溫馨的家啊!
    所有這一切都證明了我們xx公司是一個(gè)充滿(mǎn)溫情的、充滿(mǎn)人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的團(tuán)體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛(ài)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工。
    一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)活力團(tuán)隊(duì)的成功。
    在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一齊,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽(yáng),整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄。
    朋友們,讓我們團(tuán)結(jié)一心,樹(shù)立大局意識(shí),構(gòu)成"兄弟齊心其利斷金"的工作精神,繼續(xù)加大企業(yè)創(chuàng)新工作,把我們xxx公司的礦山建設(shè)成為和諧富饒的新礦山!
    社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰(shuí)更精彩;創(chuàng)新是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫(xiě)跳動(dòng)的脈搏。而在那里我想說(shuō)的是,創(chuàng)新是企業(yè)的能量寶庫(kù),放飛活力,收獲的是紅紅火火。
    朋友們、同志們,為了讓公司終極的發(fā)展目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn),讓我們大家一同攜起手來(lái),做黃金精神、黃金速度的踐行者,和諧創(chuàng)新謀發(fā)展,共創(chuàng)新世紀(jì)的篇章!
    多謝大家!
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇四
    15世紀(jì)-17世紀(jì)。認(rèn)為貴金屬(貨幣)是衡量財(cái)富的唯一標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)為一國(guó)積累的金銀越多,就越富強(qiáng)。主張國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)生活,禁止金銀輸出,增加金銀輸入。
    2、重農(nóng)主義
    魁奈是重農(nóng)學(xué)派的創(chuàng)始人和首領(lǐng)。重農(nóng)主義者認(rèn)為農(nóng)業(yè)為財(cái)富的唯一來(lái)源和社會(huì)一切收入的基礎(chǔ)。
    純產(chǎn)品學(xué)說(shuō)是重農(nóng)主義理論的核心。他們的全部體系都圍繞著這一學(xué)說(shuō)而展開(kāi);一切政策也以之為基礎(chǔ)。重農(nóng)主義者認(rèn)為財(cái)富是物質(zhì)產(chǎn)品,財(cái)富的來(lái)源不是流通而是生產(chǎn)。所以財(cái)富的生產(chǎn)意味著物質(zhì)的創(chuàng)造和其量的增加。在各經(jīng)濟(jì)部門(mén)中,他們認(rèn)為只有農(nóng)業(yè)是生產(chǎn)的,因?yàn)橹挥修r(nóng)業(yè)既生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品又能在投入和產(chǎn)出的使用價(jià)值中,表現(xiàn)為物質(zhì)財(cái)富的量的增加。工業(yè)不創(chuàng)造物質(zhì)而只變更或組合已存在的物質(zhì)財(cái)富的形態(tài),商業(yè)也不創(chuàng)造任何物質(zhì)財(cái)富,而只變更其市場(chǎng)的時(shí)、地,二者都是不生產(chǎn)的。農(nóng)業(yè)中投入和產(chǎn)出的使用價(jià)值的差額構(gòu)成了“純產(chǎn)品”。
    魁奈(1694――1774年)。六十多歲才開(kāi)始研究經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,主要是針對(duì)農(nóng)業(yè)面臨的困難發(fā)表了一系列文章,然而,很快就在他周?chē)奂嗽S多人,并形成了一個(gè)學(xué)派――重農(nóng)學(xué)派,他們的理論體系強(qiáng)烈的影響了法國(guó)的經(jīng)濟(jì)政策。
    古典經(jīng)濟(jì)學(xué)又稱(chēng)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、資產(chǎn)階級(jí)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。是指大約從1750--1875年這一段政治經(jīng)濟(jì)學(xué)創(chuàng)立時(shí)期內(nèi)的除馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)之外的所有的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)。勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,價(jià)值如何分配,以及國(guó)民財(cái)富如何增加的問(wèn)題。
    古典經(jīng)濟(jì)學(xué)分析了自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制,將其看作一只“看不見(jiàn)的手”支配著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng);反對(duì)國(guó)家干預(yù)經(jīng)濟(jì)生活,提出自由放任原則;分析了國(guó)民財(cái)富增長(zhǎng)的條件、促進(jìn)或阻礙國(guó)民財(cái)富增長(zhǎng)的原因。
    亞當(dāng)?斯密(adamsmith)的代表作《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》出版(1776年)為奠基。
    這與1870年以后盛行的研究個(gè)人利益最大化的經(jīng)濟(jì)學(xué)是有所不同的。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)心的是國(guó)家經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,雖然那時(shí)候的學(xué)者也非常強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益必須尊重,但他們更強(qiáng)調(diào)的是如何使個(gè)人利益與社會(huì)利益保持協(xié)調(diào)。斯密在講到這一點(diǎn)時(shí),總是諄諄地開(kāi)導(dǎo)人們,國(guó)家大事相比個(gè)人更重要。
    進(jìn)一種目標(biāo),而這種目標(biāo)絕不是他所追求的東西。由于追逐他自己的利益,他經(jīng)常促進(jìn)了社會(huì)利益,其效果要比他真正想促進(jìn)社會(huì)利益時(shí)所得到的效果大得多?!报D―這就是著名的“看不見(jiàn)的手”。
    他的經(jīng)濟(jì)思想主要集中在《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》中,從書(shū)名可見(jiàn),它主要研究的是財(cái)富的來(lái)源和如何增加財(cái)富,找出促進(jìn)和阻礙財(cái)富增長(zhǎng)的原因,他既否定了重商主義的只有對(duì)外貿(mào)易才是財(cái)富的唯一源泉的觀點(diǎn),也拋棄了重農(nóng)主義的只有農(nóng)業(yè)才創(chuàng)造財(cái)富的偏見(jiàn),指出任一部門(mén)的勞動(dòng)都是財(cái)富的源泉。
    《國(guó)富論》共五篇,其主要內(nèi)容是:第一篇“勞動(dòng)生產(chǎn)力增進(jìn)的原因,并論勞動(dòng)生產(chǎn)物自然而然地分配給各階級(jí)的順序”,詳細(xì)論述了分工、貨幣、價(jià)值、工資、利潤(rùn)、地租等范疇。第二篇“資財(cái)?shù)男再|(zhì)及其蓄積和用途”,論述了資本積累如何增進(jìn)國(guó)民財(cái)富。第三篇“論不同國(guó)家中財(cái)富的不同發(fā)展”,考察了從羅馬帝國(guó)到18世紀(jì)后期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展史。第四篇“論政治經(jīng)濟(jì)學(xué)體系”,考察了各種經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)和政策對(duì)國(guó)民財(cái)富增長(zhǎng)的影響。第五篇“論君主或國(guó)家的收入”,考察了國(guó)家財(cái)政對(duì)國(guó)民財(cái)富增長(zhǎng)的影響,相當(dāng)于財(cái)政學(xué)。
    亞當(dāng)?斯密的繼承者之一是托馬斯?羅伯特?馬爾薩斯(thomasrobertmalthus),他以一部被后人稱(chēng)為人口論的著作而聞名。
    在亞當(dāng)?斯密之后,推動(dòng)古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展和作出主要貢獻(xiàn)的是大衛(wèi)?李嘉圖(davidricardo)
    明了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)勞動(dòng)價(jià)值論的認(rèn)識(shí)已到了盡頭。從此,經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究踏上了新的途徑。
    4、新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派
    1870年后,經(jīng)濟(jì)學(xué)的大樹(shù)分出了枝干:一個(gè)枝干是以馬克思為杰出代表,繼續(xù)沿著勞動(dòng)價(jià)值論這條線索,以其獨(dú)特的智慧和洞察力,提出剩余價(jià)值論,赤裸裸地暴露了資本主義經(jīng)濟(jì)制度的剝削性質(zhì)。
    另一個(gè)枝干就是通過(guò)對(duì)需求和效用的認(rèn)識(shí),建立在“邊際效用論”和“均衡價(jià)格論”基礎(chǔ)上的新古典主義理論(因?yàn)樾鹿诺渲髁x拋棄了勞動(dòng)價(jià)值理論,所以被馬克思稱(chēng)為庸俗經(jīng)濟(jì)學(xué),現(xiàn)在有很多教科書(shū)仍把這部分理論叫做資產(chǎn)階級(jí)庸俗政治經(jīng)濟(jì)學(xué))。
    新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)是19世紀(jì)70年代由“邊際革命”開(kāi)始而形成的一種經(jīng)濟(jì)學(xué)流派。它在繼承古典經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)自由主義的同時(shí),以邊際效用價(jià)值論代替了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的勞動(dòng)價(jià)值論,以需求為核心的分析代替了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)以供給為核心的分析。新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)形成之后,代替了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)成為當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)理論的主流。新古典學(xué)派主要包括奧地利學(xué)派(門(mén)格爾)、洛桑學(xué)派(瓦爾拉斯,一般均衡,數(shù)理學(xué)派)、劍橋?qū)W派(馬歇爾)。認(rèn)為邊際效用遞減規(guī)律是理解經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一個(gè)根本基礎(chǔ),利用這一規(guī)律可以解釋買(mǎi)主面對(duì)一批不同價(jià)格時(shí)所采取的購(gòu)買(mǎi)行為、市場(chǎng)參與者對(duì)價(jià)格的反應(yīng)、各種資源在不同用途之間的最佳配置等各種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
    作為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的對(duì)立面出現(xiàn)。效用決定價(jià)值,價(jià)值來(lái)自于主觀感受。
    它的奠基者是三位幾乎同時(shí)各自獨(dú)立提出主觀價(jià)值論的經(jīng)濟(jì)學(xué)家:英國(guó)的杰文斯、奧地利的門(mén)格爾和法國(guó)的瓦爾拉斯。
    馬歇爾――新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派標(biāo)志性人物
    其中的所有精華,在融合了供求理論、生產(chǎn)費(fèi)用理論、邊際效用理論、邊際生產(chǎn)力理論等的基礎(chǔ)上,建立了以均衡價(jià)格論為核心的`完整的經(jīng)濟(jì)學(xué)體系,從而建立了西方微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的完整體系,至今仍占據(jù)主要地位,后面介紹的微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本體系和理論都源于此。
    5、凱恩斯革命,
    20世紀(jì)以后,“凱恩斯革命”使得西方經(jīng)濟(jì)學(xué)在分析方法上實(shí)現(xiàn)了微觀分析與宏觀分析的分野,從而在理論體系上劃分為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)和宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),而凱恩斯則成為現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的開(kāi)山鼻祖。凱恩斯完成理論創(chuàng)新包括:否定了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于充分就業(yè)均衡的假定及其理論基礎(chǔ)“薩伊定律”,認(rèn)為在通常情況下,總供給與總需求的均衡是小于充分就業(yè)的均衡,導(dǎo)致非自愿失業(yè)和小于充分就業(yè)均衡的根源在于有效需求不足,而有效需求不足的原因又在于“消費(fèi)傾向、靈活偏好和對(duì)資本未來(lái)收益的預(yù)期這三個(gè)基本心理因素”。據(jù)此凱恩斯提出的政策建議強(qiáng)調(diào),政府須采取財(cái)政政策增加投資,刺激經(jīng)濟(jì),彌補(bǔ)私人市場(chǎng)的有效需求不足,從而實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),消除產(chǎn)生失業(yè)與危機(jī)的基礎(chǔ)。
    凱恩斯《通論》的中心內(nèi)容,是要分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中失業(yè)的原因及治理失業(yè)問(wèn)題的對(duì)策。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為“供給總能創(chuàng)造對(duì)自己的需求”,凱恩斯則認(rèn)為,市場(chǎng)機(jī)制的自動(dòng)調(diào)節(jié)作用是有限的,會(huì)存在失業(yè)。改變了其中一個(gè)假設(shè)條件――勞動(dòng)力市場(chǎng)。
    失業(yè)產(chǎn)生的根本原因是有效需求不足。有效需求主要由消費(fèi)需求和投資需求構(gòu)成,消費(fèi)需求和投資需求的不足又源于三大基本心理規(guī)律:邊際消費(fèi)傾向遞減規(guī)律、資本邊際效率遞減規(guī)律及流動(dòng)偏好規(guī)律。
    這三大基本心理規(guī)律是不易改變的,要增加有效需求就只能依靠政府的作用,通過(guò)擴(kuò)大有效需求以實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)。
    第二次世界大戰(zhàn)后,凱恩斯主義占據(jù)了資產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)的統(tǒng)治地位,西方國(guó)家普遍依據(jù)凱恩斯的理論制訂政策,對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行需求管理,并取得了一定的效果。于是凱恩斯主義盛極一時(shí)。
    但是,凱恩斯主義人為地?cái)U(kuò)大需求,最后導(dǎo)致70年代西方經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)生產(chǎn)呆滯、失業(yè)嚴(yán)重,同時(shí)物價(jià)持續(xù)上漲的“滯脹”局面。于是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)界紛紛向凱恩斯主義提出挑戰(zhàn),并研究替代的理論和政策。
    6、后凱恩斯主義
    在凱恩斯的經(jīng)濟(jì)理論誕生后,20世紀(jì)50年代末和60年代初,又出現(xiàn)了繼承凱恩斯基本經(jīng)濟(jì)思想和分析方法的后凱恩斯主義,后凱恩斯主義又主要由兩大學(xué)術(shù)流派構(gòu)成,一是以美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家為主的后凱恩斯主流經(jīng)濟(jì)學(xué),二是以英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家為主的新劍橋?qū)W派。
    后凱恩斯主流經(jīng)濟(jì)學(xué)也被稱(chēng)之為“美國(guó)凱恩斯主義”、“新古典綜合派”。其主要人物有薩繆爾森、漢森、托賓、索洛等人。
    新古典綜合派在經(jīng)濟(jì)理論上的最顯著特征是,在宏觀層面接受凱恩斯的理論,在微觀層面采用傳統(tǒng)的新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,力圖為凱恩斯的宏觀經(jīng)濟(jì)理論尋找合適的微觀基礎(chǔ),因而其理論呈現(xiàn)出明顯的綜合性特征。
    薩繆爾森是新古典綜合派最主要的代表和奠基人。1970年獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。他幾乎在經(jīng)濟(jì)學(xué)的各個(gè)領(lǐng)域都有建樹(shù)和發(fā)展,曾經(jīng)當(dāng)選為美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)計(jì)量學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)等。他的《經(jīng)濟(jì)學(xué)》(1948年初版,至今已出版了17個(gè)版本)是當(dāng)今世界上影響最大的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)之一。
    新古典綜合派的主要理論貢獻(xiàn)有:
    1、??怂购蜐h森提出了isclm模型。
    2、提出了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論中的兩個(gè)著名模型:哈羅德d多馬模型和索洛d斯旺模型
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
    大家早上好!
    今天我演講的題目是“我與公司同行”。
    我于2009年8月加入xxxx這個(gè)大家庭,我很榮幸自己能夠成為財(cái)務(wù)部的一員。
    剛?cè)胨緯r(shí),我就在心里暗暗對(duì)自己說(shuō):這里將是我的另一個(gè)家,這里將是我為之奮斗的地方。我目前所從事的崗位是會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)本部和各廳、點(diǎn)的賬務(wù)處理及稅務(wù)申報(bào)工作,月底市內(nèi)廳財(cái)務(wù)報(bào)表及各項(xiàng)附表的上報(bào)。我會(huì)盡職盡責(zé),全心全力的完成本職工作,做到賬實(shí)相符、賬賬相符,使每一筆費(fèi)用的支出都有據(jù)可查。
    在xxx工作的100多個(gè)日日夜夜,一路成長(zhǎng),期間有成功的喜悅,也有失敗的痛楚,無(wú)論遇到怎樣的困難,企業(yè)的關(guān)懷始終是我最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。她的栽培、信任、包容,賦予了我成長(zhǎng)的寬闊舞臺(tái)。每當(dāng)我和同事共同配合完成一項(xiàng)繁雜的工作時(shí),心里總是有一種滿(mǎn)足感,那是一種在集體中特有的愉悅感,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),個(gè)人只有融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中才能博采眾長(zhǎng)來(lái)彌補(bǔ)己之所短,才能創(chuàng)造1+12的效果。一個(gè)人的力量往往微不足道,但是,如果每個(gè)渺小的我們,都付出自己的努力,那么便能積小流以成江河。
    記得有這樣一個(gè)故事:一名剛畢業(yè)的護(hù)士跟隨一名醫(yī)生實(shí)習(xí)。在一次手術(shù)結(jié)束清點(diǎn)紗布時(shí),護(hù)士發(fā)現(xiàn)少了一塊,懷疑少的那塊紗布可能會(huì)在患者的腹中。醫(yī)生則認(rèn)為一塊紗布沒(méi)什么影響,縫合傷口要緊。護(hù)士阻止醫(yī)生的手術(shù)說(shuō)“作為一名醫(yī)護(hù)人員,我們要對(duì)患者負(fù)責(zé)!”這時(shí),醫(yī)生笑了,他挪開(kāi)腳,露出踩在腳下的那塊紗布,并且十分欣慰地對(duì)護(hù)士說(shuō):“你將成為一名出色而有責(zé)任感的護(hù)士!”
    這個(gè)故事,讓我感悟到:責(zé)任重于泰山!奉獻(xiàn)、敬業(yè)、忠誠(chéng)、責(zé)任,這四個(gè)詞匯在人的一生中占有很重要的位置。在以后的工作中我也會(huì)遵循這樣的一個(gè)原則:用心、專(zhuān)心、細(xì)心,踏實(shí)地完成好每一項(xiàng)工作,對(duì)自己的工作付出多一點(diǎn),奉獻(xiàn)多一點(diǎn),對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。
    詩(shī)人艾青說(shuō)過(guò)這樣一句話,讓我記憶猶新:
    “為什么我的眼里總充滿(mǎn)淚水?因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛(ài)得深沉!”在xxx,我是魚(yú),企業(yè)就是那淵博的水;我是鷹,企業(yè)就是那廣闊的天;我與企業(yè)的關(guān)系,就是一滴水與大海的關(guān)系;我與企業(yè)的情意,就是綠葉對(duì)根的情意!我與企業(yè)共發(fā)展,我與企業(yè)共命運(yùn)!
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇六
    我今天要努力做到兩點(diǎn):第一,幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識(shí);第二,幫助大家解決一些實(shí)際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題。
    最近幾年,企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)雖然可以說(shuō)如火入荼,但是存在“一多一少”現(xiàn)象:多的是員工們所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn),企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)就更少了。
    企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識(shí)培訓(xùn)少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關(guān)。雖然黨中央發(fā)出要“加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”的號(hào)召已經(jīng)好幾年了,但是至今在書(shū)店里也見(jiàn)不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書(shū),能夠見(jiàn)到的都是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的書(shū)。這是件令人遺憾的事,沒(méi)有這樣一本書(shū)作指導(dǎo),大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。
    在這樣一種情況下,我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難,原因是很難找到參考資料。不過(guò),這也有好處,就是沒(méi)有什么框框,便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的'咨詢(xún)感悟,是自己在八年戰(zhàn)略咨詢(xún)過(guò)程感悟出來(lái)的一些東西,不存在那種司空見(jiàn)慣的抄襲現(xiàn)象,可是說(shuō)是自成一派。我講得雖然比較新,但不能保證正確,僅供大家參考。為了發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主,我只是做一個(gè)中心發(fā)言,不搞一言堂,講完之后請(qǐng)大家發(fā)表意見(jiàn)。我相信通過(guò)今天的研討活動(dòng),咱們大家都能加深對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)。
    請(qǐng)大家放心,我今天要講的內(nèi)容多少還是有點(diǎn)把握的,因?yàn)槠浜诵挠^點(diǎn)已經(jīng)接受過(guò)一年多時(shí)間的考驗(yàn)。一年前,我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇文章,題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止,這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表:中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國(guó)管理傳播網(wǎng)、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國(guó)投資協(xié)會(huì)網(wǎng),還有國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了_年中國(guó)西部人文科學(xué)一等獎(jiǎng)。今天講的“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”實(shí)際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了,尤其是被國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了,并且還獲了獎(jiǎng),那么至少可以說(shuō)它不會(huì)存在太大的問(wèn)題。盡管如此,我也不敢說(shuō)自己講得都對(duì),所以只想在這里跟大家共同研討。請(qǐng)大家一定不要迷信我講的內(nèi)容,一定要保持自己的獨(dú)立思考。
    我的中心發(fā)言?xún)?nèi)容有五個(gè)部分:第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì),第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義,第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?xún)?nèi)容,第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定,第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計(jì)劃上午講前兩個(gè)部分,將完之后大家互動(dòng);下午講后三個(gè)部分,講完之后大家互動(dòng)。
    首先聲明一下,我講得再深入淺出,其中的意思也是不好懂的。例如:我要是講“不僅要重視無(wú)形資產(chǎn),也要重視無(wú)形資源”,這句話大家雖然一聽(tīng)就明白,但是要迅速理解無(wú)形資源的含義并不那么容易,因?yàn)槲抑v的內(nèi)容都比較概括,也比較抽象。如果不概括、不抽象,用這么短的時(shí)間根本講不完。在大學(xué)要是開(kāi)這門(mén)課估計(jì)需要300來(lái)課時(shí)。時(shí)間短、內(nèi)容多就必須概括。
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇七
    近年來(lái),隨著××鄉(xiāng)招商引資環(huán)境不斷改善,一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度不斷加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、提升。環(huán)境保護(hù)列入重要議事日程,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟(jì),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不斷加大農(nóng)村污染防治和生態(tài)保護(hù)力度,努力打造生態(tài)和諧文明××。
    一、著力改善農(nóng)村居民飲用水安全?!痢拎l(xiāng)始終把保障農(nóng)村飲用水安全作為農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作的首要任務(wù)來(lái)抓,不但讓群眾喝上水而且喝上放心水,一是采用修建飲水工程、架設(shè)飲水管網(wǎng)的方法來(lái)改善農(nóng)戶(hù)引水安全,每年投入人畜引水安全工程改造資金達(dá)20萬(wàn)元,20xx年投入資金40萬(wàn)元,架設(shè)水管網(wǎng)23.5公里,改善了12個(gè)村民小組的人畜飲水安全;二是保護(hù)農(nóng)村飲用水源安全,在群眾建房時(shí)引導(dǎo)群眾對(duì)生活用水和家禽糞便的排放做到安全排放,保障飲用水源的安全,確保群眾引水安全,很大程度上也保障了群眾的身體健康;三是優(yōu)化農(nóng)村生活用能結(jié)構(gòu),積極推廣沼氣、太陽(yáng)能等清潔能源,控制群眾濫伐濫砍樹(shù)木,減少對(duì)森林的破壞,保護(hù)了當(dāng)?shù)氐纳仲Y源。
    二、加強(qiáng)集鎮(zhèn)環(huán)境治理力度?!痢拎l(xiāng)歷屆黨委、政府都很重視集鎮(zhèn)建設(shè)。其集鎮(zhèn)的飲水安全和衛(wèi)生管理是作為集鎮(zhèn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,為了科學(xué)合理地建設(shè)集鎮(zhèn)使之成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的中心,20xx年該鄉(xiāng)投入資金15萬(wàn)元啟動(dòng)了集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,目前規(guī)劃已完成,規(guī)劃包括了總體規(guī)劃、給水工程規(guī)劃、排水工程規(guī)劃、綠地規(guī)劃、燈光工程規(guī)劃等,對(duì)集鎮(zhèn)的污水排放進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)劃。一是注重改善集鎮(zhèn)引水安全。該鄉(xiāng)集鎮(zhèn)飲用水存在用水緊張、管網(wǎng)老化等問(wèn)題,為了解決群眾飲水安全問(wèn)題,20xx年完成集鎮(zhèn)規(guī)劃后,該鄉(xiāng)啟動(dòng)了集鎮(zhèn)飲水管網(wǎng)建設(shè),現(xiàn)已投入資金80余萬(wàn)元科學(xué)合理的對(duì)集鎮(zhèn)水管網(wǎng)進(jìn)行了改造,改善了群眾用水質(zhì)量。二是注重排水工程建設(shè)。20xx年,該鄉(xiāng)投入300萬(wàn)元,在集鎮(zhèn)安裝了4800米排水管網(wǎng),徹底改善污水亂排的現(xiàn)象。三是注重集鎮(zhèn)垃圾處理。該鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口約有5000人,每天都產(chǎn)生了大量的生活垃圾,而垃圾的堆放處理存在著很大的難度。20xx年投資5萬(wàn)元新建一個(gè)小型垃圾處理場(chǎng),減少了環(huán)境污染。四是注重集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理。為了營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境,首先,20xx年成立街道管理委員會(huì),對(duì)集鎮(zhèn)的秩序及衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督。集鎮(zhèn)內(nèi)每50米擺放垃圾桶2個(gè),聘請(qǐng)4名保潔員,對(duì)垃圾和街道每天都進(jìn)行清掃;其次,街道管理委員會(huì)發(fā)揮其作用,每半月由鄉(xiāng)政府牽頭相關(guān)部門(mén)參與,對(duì)集鎮(zhèn)內(nèi)住戶(hù)進(jìn)行衛(wèi)生檢查,要求住戶(hù)嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)前三包制度,對(duì)違反集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理制度的第一、二次進(jìn)行口頭警告,嚴(yán)重違反的給予罰款;第三,每次趕集日嚴(yán)格督促商戶(hù)保障集鎮(zhèn)秩序及衛(wèi)生,不允許出現(xiàn)垃圾亂堆放的現(xiàn)象。五是注重集鎮(zhèn)綠化美化。20xx年,投入6萬(wàn)元對(duì)集鎮(zhèn)主街道進(jìn)行了綠化,栽種榕樹(shù)60棵、油棕120棵,草坪綠化500平方米。
    三、加強(qiáng)農(nóng)村自然生態(tài)保護(hù)。堅(jiān)持生態(tài)保護(hù)與治理并重,重點(diǎn)控制不合理的資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)。優(yōu)先保護(hù)天然植被,堅(jiān)持因地制宜,重視自然恢復(fù),禁止毀林開(kāi)荒,鼓勵(lì)退耕還林,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。該鄉(xiāng)現(xiàn)有橡膠10萬(wàn)畝,茶葉4萬(wàn)畝,紫膠1萬(wàn)畝,八角6000畝,森林覆蓋率達(dá)80%。近年來(lái)未出現(xiàn)森林火災(zāi),對(duì)出現(xiàn)亂砍亂伐現(xiàn)象嚴(yán)肅處理,做到全力保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境。
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
    下午好!
    首先,請(qǐng)?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來(lái)預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。謝謝!大家都知道"天下興亡,匹夫有責(zé)"。那么,作為的一員,我今天的演講主題是"公司發(fā)展,你我有責(zé)"。
    在進(jìn)入正題前,我給大家講個(gè)小故事,一個(gè)家喻戶(hù)曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。一天,父親把他們叫來(lái),拿出幾根筷子,分給每個(gè)兒子一根說(shuō):"你們都折下手中的筷子!"幾兄弟都照做了,不費(fèi)吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說(shuō)"你們?cè)僭囋嚳础?幾兄弟都試了,誰(shuí)也折不斷。父親語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結(jié)實(shí)啊!故事講完了,怎么樣?大家都聽(tīng)過(guò)吧?啊?沒(méi)聽(tīng)過(guò),那沒(méi)聽(tīng)過(guò)的都是沒(méi)折過(guò)筷子的。呵呵......言歸正題,其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了"團(tuán)結(jié)就是力量"。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在@@的發(fā)展中有一份責(zé)任,有一份擔(dān)當(dāng)。
    可能很多人會(huì)覺(jué)得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢(qián)比我多,是該講些冠冕堂皇的責(zé)任啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個(gè)普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無(wú)關(guān)??墒?,朋友,你想錯(cuò)了!即使身為高層,也是打工者,一名高級(jí)打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費(fèi)者打工,給社會(huì)打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務(wù),所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會(huì)說(shuō),不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會(huì)決策,會(huì)領(lǐng)導(dǎo),我一個(gè)小小的職員起不了什么作用?大家同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎?啊?同意?那你就錯(cuò)了!既然起不了作用為什么會(huì)有你存在的價(jià)值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工,如若沒(méi)有你的工作,我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序,就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品,不能發(fā)給客戶(hù)。所以,在平凡普通的崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    巨人的肩膀上說(shuō)一句:以@@為支點(diǎn),撬起你我的一片天地吧!
    最后,我自編一句口號(hào)"各安其職,各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng)輝煌。"
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇九
    各位聽(tīng)眾:你們好,很高興能獲得這樣一個(gè)機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國(guó)家提的頻率最高的詞匯之一,由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展,并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書(shū)店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個(gè)人的一點(diǎn)看法。在今天這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的世界,全球化的趨勢(shì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)局面不斷擴(kuò)張的情況下,我們的企業(yè)處于一個(gè)需要不斷滿(mǎn)足顧客需求的時(shí)代。因?yàn)轭櫩偷男枨笤絹?lái)越細(xì)越來(lái)越多,我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶(hù)我們的企業(yè)才能更好的生存,顧客是企業(yè)的生命之源??墒俏覀?cè)鯓硬拍懿粩嗟貪M(mǎn)足客戶(hù)呢?也許答案有成千上萬(wàn)種,但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本?,F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門(mén)的格言,盡管世界對(duì)創(chuàng)新的興趣如此的高漲,盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場(chǎng)涌現(xiàn),但人們是否真的理解創(chuàng)新呢?很多人對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)存在著一個(gè)缺失,他們很可能在潛意識(shí)里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩。卡曼說(shuō):真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來(lái)沒(méi)有想過(guò)的事情。進(jìn)一步說(shuō)人們買(mǎi)的不是發(fā)明和技術(shù),而是能夠解決問(wèn)題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美,如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問(wèn)題的好方法,那么這個(gè)創(chuàng)新就失去了存在的意義。的暢銷(xiāo)書(shū)《基業(yè)長(zhǎng)青》里兩位作者對(duì)世界上以創(chuàng)新著稱(chēng),長(zhǎng)盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強(qiáng)生公司作了詳細(xì)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過(guò)詳盡的戰(zhàn)略計(jì)劃,而是通過(guò)嘗試、錯(cuò)誤和機(jī)會(huì),準(zhǔn)確地說(shuō)就是意外來(lái)作出最佳方案?!眲?chuàng)新很多時(shí)候需要資金,創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險(xiǎn),而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險(xiǎn)中透漏出的成功機(jī)會(huì)。創(chuàng)新與供應(yīng)無(wú)關(guān),而是與需求有關(guān)。明白了這一點(diǎn)我們創(chuàng)新就不再那么盲目,成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國(guó)內(nèi)許多專(zhuān)業(yè)人士的看法?,F(xiàn)實(shí)中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展?為什么微軟總裁李開(kāi)復(fù)要跳槽去google就職?創(chuàng)新!這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹(shù)立起google這個(gè)品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實(shí)現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國(guó)的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套,我玩qq的時(shí)候感覺(jué)滿(mǎn)足不了我的需求,從此三年來(lái)再也沒(méi)有上過(guò)騰訊qq,三年后的今天我讀了大學(xué),因交際需要再次登陸qq,騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時(shí)間才適應(yīng)并滿(mǎn)意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤(rùn)年年穩(wěn)步上升的重要原因,更重要的是他們?cè)谠丛床粩嗟睦眯录夹g(shù)新手段滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,鞏固著老客戶(hù),不斷開(kāi)拓著新的客源我們天天講要?jiǎng)?chuàng)新,但不能盲目的創(chuàng)新,我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶,那就是需求。這是一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)不斷細(xì)分的年代,企業(yè)要抓住目標(biāo)市場(chǎng)要細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng),理解需求深度挖掘需求,然后滿(mǎn)足需求。而滿(mǎn)足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒(méi)有任何一個(gè)行業(yè)是長(zhǎng)期靜止不變的,更不用說(shuō)我們?nèi)偪蛻?hù)的方式了,一旦沒(méi)有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄,可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求,只有滿(mǎn)足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。先前在某本書(shū)上看到過(guò)“破壞性技術(shù)”這個(gè)詞,各行業(yè)時(shí)不時(shí)地總會(huì)有那么一項(xiàng)新的技術(shù)創(chuàng)造出來(lái)墊顛覆整個(gè)企業(yè)界,這項(xiàng)創(chuàng)新是如此的強(qiáng)大乃至它可以引起一場(chǎng)巨大的商業(yè)變革,改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌,最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生,又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新,譬如ipod播放器的熱銷(xiāo),譬如模板技術(shù)的開(kāi)發(fā)成功。如果我們想使一個(gè)企業(yè)成功,獲得可觀的利潤(rùn),那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長(zhǎng),更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來(lái)的創(chuàng)新可以解決顧客的問(wèn)題,真正與市場(chǎng)需求相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)作,才能更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。由于準(zhǔn)備匆忙,有些地方可能還存在的失誤,敬請(qǐng)各位老師批評(píng)、指正。我的演講完畢,謝謝!
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇十
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
    午時(shí)好!
    首先,請(qǐng)?jiān)试S我用你們熱烈的掌聲來(lái)預(yù)祝這次活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。多謝!大家都明白“天下興亡,匹夫有責(zé)”。那么,作為的一員,我今日的演講主題是“公司發(fā)展,你我有責(zé)”。
    在進(jìn)入正題前,我給大家講個(gè)小故事,一個(gè)家喻戶(hù)曉的故事:從前,有幾兄弟,常吵架。一天,父親把他們叫來(lái),拿出幾根筷子,分給每個(gè)兒子一根說(shuō):“你們都折下手中的筷子!”幾兄弟都照做了,不費(fèi)吹灰之力,都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說(shuō)“你們?cè)僭囋嚳础!睅仔值芏荚嚵耍l(shuí)也折不斷。父親語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō):看,一根筷子很容易就折斷了,一把筷子多結(jié)實(shí)?。」适轮v完了,怎樣樣?大家都聽(tīng)過(guò)吧????沒(méi)聽(tīng)過(guò),那沒(méi)聽(tīng)過(guò)的都是沒(méi)折過(guò)筷子的。呵呵……言歸正題,其實(shí)這簡(jiǎn)單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職,所從何事,你我都是這企業(yè)的一員,我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份職責(zé),有一份擔(dān)當(dāng)。
    可能很多人會(huì)覺(jué)得這些很虛偽,心里犯嘀咕:你賺錢(qián)比我多,是該講些冠冕堂皇的職責(zé)啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個(gè)普通的打工者,企業(yè)的發(fā)展跟我無(wú)關(guān)。可是,朋友,你想錯(cuò)了!即使身為高層,也是打工者,一名高級(jí)打工者,給老板打工。即便是老板,他也是打工者,給消費(fèi)者打工,給社會(huì)打工。呵呵,所以我們都是打工者。既然都是打工者,就不存在什么高低之分,只是我們所任的職務(wù),所干的工作不一樣罷了。但我們的最終目的還是一樣的,那就是為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    那怎樣才能令發(fā)展呢?很多人會(huì)說(shuō),不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎?他們會(huì)決策,會(huì)領(lǐng)導(dǎo),我一個(gè)小小的職員起不了什么作用?大家同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎??。客??那你就錯(cuò)了!既然起不了作用為什么會(huì)有你存在的價(jià)值呢?既然你就職于這崗位,必定是工作需要你,需要你。即使是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝工,如若沒(méi)有你的工作,我們的產(chǎn)品就不能完善到最終工序,就不是一個(gè)完美的產(chǎn)品,不能發(fā)給客戶(hù)。所以,在平凡普通的崗位上,雖然你我只是滄海一粟,但你我團(tuán)結(jié)努力的實(shí)際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    其實(shí),xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展,也是你我的發(fā)展。xx為我們供給了一個(gè)展示自我的平臺(tái),而這平臺(tái)也是你我實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值觀的地方。記得歌德說(shuō)過(guò):你若要喜愛(ài)你自我的價(jià)值,你就得給世界創(chuàng)造價(jià)值。所以,你在給xx創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),你也在為自我創(chuàng)造價(jià)值啊。一位偉人說(shuō):給我個(gè)支點(diǎn),我能夠撬起整個(gè)地球。那么我就站在巨人的肩膀上說(shuō)一句:以xx為支點(diǎn),撬起你我的一片天地吧!
    最終,我自編一句口號(hào)“各安其職,各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng)輝煌?!币愿屑x的栽培,感激緣分讓我們一起歡聚在xx打工。多謝大家!
    企業(yè)發(fā)展演講稿篇十一
    在如今這個(gè)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代,我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有自我為之奮斗努力的目標(biāo),我很慶幸能夠在這個(gè)團(tuán)結(jié)向上發(fā)展的團(tuán)體中工作并成為其中的一員。xx年是嶄新的一年,是充滿(mǎn)期望和挑戰(zhàn)的一年,是我們揮舞翅膀走向騰飛的一年。
    企業(yè)是一個(gè)集契約性市場(chǎng)性學(xué)習(xí)性家教性的組織,我們生活工作在這樣一個(gè)大家庭下,更應(yīng)當(dāng)走好每一步。有很多人都以往這樣問(wèn)過(guò)自我:“人生之路到底該如何去走”記得一位哲人說(shuō)過(guò):“走好每一步,這就是你的人生”是啊!人生之路說(shuō)長(zhǎng)也長(zhǎng),因?yàn)樗悄阋簧饬x的詮釋?zhuān)松氛f(shuō)短也短,因?yàn)槟闵钸^(guò)的每一天都是你的人生,每個(gè)人都在設(shè)計(jì)自我的人生,都在實(shí)現(xiàn)著自我的夢(mèng)想,作為青年團(tuán)員的我們更應(yīng)當(dāng)在以后嚴(yán)峻的考驗(yàn)中對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境文化環(huán)境,對(duì)自我的性格本事都應(yīng)當(dāng)有更清醒的認(rèn)識(shí),僅有這樣才能更好的適應(yīng)社會(huì)為社會(huì)和企業(yè)做出自我的貢獻(xiàn),更好的實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。
    想要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)工作人員,就必須認(rèn)清自我了解自我整理自我的心態(tài)進(jìn)取主動(dòng)勤奮向上的去做自我該做的事情,不管有多少麻煩都要去做,實(shí)事求是的對(duì)待每一件事物,做事要有很強(qiáng)的原則性,學(xué)習(xí)生活要有條例愿意承擔(dān)職責(zé),作為青年團(tuán)員的我們更應(yīng)當(dāng)努力肩負(fù)起廣大人民對(duì)我們的期望,把事情做的更好起到模范帶頭的作用。企業(yè)成員相互之間應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)和睦,互相幫忙,能夠做到大事協(xié)商共同協(xié)作互相促進(jìn)做好自我的本職工作,多讀書(shū),增加自我的知識(shí)含量,努力把工作做的更加出色,不斷增強(qiáng)企業(yè)這個(gè)團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為打造一支素質(zhì)過(guò)硬發(fā)展和-諧充滿(mǎn)生機(jī)和活力的隊(duì)伍而努力奮斗。
    作為青年團(tuán)員的我們是企業(yè)的期望,在未來(lái)這條道路上我們要努力的做好自我,腳踏實(shí)地的走好每一步,做好充分的準(zhǔn)備去迎接即將到來(lái)的一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),做久旱后的甘霖和雪中的炭火,滋潤(rùn)和溫暖每一個(gè)人的內(nèi)心。雖然我們每一個(gè)人的想法都有所不一樣,可是我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)而前進(jìn)的,那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大,就好比螞蟻搬家一樣,一只螞蟻的力量是渺小的,可是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無(wú)窮的,我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心,去應(yīng)對(duì)即將發(fā)生的一切。
    未來(lái)對(duì)于我們每一個(gè)人都是充滿(mǎn)期望和挑戰(zhàn)的,我會(huì)肩負(fù)起屬于我自我的這份職責(zé),帶著期望,懷抱夢(mèng)想上路,為企業(yè)貢獻(xiàn)自我的一份力量,為夢(mèng)想而打拼,不管這個(gè)過(guò)程有多艱難險(xiǎn)阻,我都會(huì)堅(jiān)持不懈、做到不拋棄不放棄、最終收獲那份屬于我自我的榮耀!親愛(ài)的朋友們,不管前方的路有多么坎坷,不管沿途布滿(mǎn)多少荊棘,期望我們每一個(gè)人都要堅(jiān)持自我的信念,努力向前,我堅(jiān)信風(fēng)雨過(guò)后的彩虹會(huì)更加燦爛和精彩!
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