總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇一
20____年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有fda認證、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在20____年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心，在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解，對企業(yè)的利潤變化無法預估。20____年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂，市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。
二、學習
在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文，從此接觸了價值投資理念，后來我又系統(tǒng)學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財務穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結(jié)所感染，長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股，堅持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內(nèi)，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護城河特征，是壟斷性企業(yè);
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間，確定買賣時機。在大盤pe15時，市場處于熊市底部區(qū)間，市場先生情結(jié)低落，市場極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價值嚴重低估，到了貪婪的時候，是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe45市場情緒高漲，是分批賣出的時候。做到人取我舍，人舍我取。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇二
工作總結(jié)
自6月23號來公司報到，在公司領導的支持、關心下，同事的幫助下，使我很快適應了和熟悉了我們公司這個環(huán)境。
我先前是證券從業(yè)人員，說實話，對于實體投資，我的知識還是很匱乏的，公司領導在學習上給予了我許多幫助，唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看，幫助我學習業(yè)務知識。業(yè)務上，公司領導幫助我們拓展市場，聯(lián)系中關村企聯(lián)，王總幫助我們拓寬領域，例如“保利”業(yè)務，張總為我們提供客戶，幫助我們拉項目，比如礦井那個項目，康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中，公司同事對我們幫助也很大，楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊，瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題，財務部雪燕、李深在我們有業(yè)務需要用車的時候，總是讓著我們先用車，佳佳幫我接待來訪客戶，我的英語不好，所以呢與英語有關問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志，很感謝小詹。
在這半年之中，我的工作圍繞兩個方面開展的，一是跑項目，找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托，在領導的帶領下，聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金，邯鄲遠見鋼構(gòu)等一些項目，目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領導親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。
需要解決的事情，在公司領導的指示下，拓展構(gòu)建營銷渠道，經(jīng)過努力，營銷渠道網(wǎng)絡初步形成，現(xiàn)在有9家機構(gòu)，近百名的合作機構(gòu)一線業(yè)務人員有意代售我司理財產(chǎn)品。
是我這一困擾的新方向，但明年工作，第一是要把渠道做順，明確代銷人員的利益分配，調(diào)動代銷人員積極性，確保代銷渠道人員穩(wěn)定，建立定期走訪制度，及時掌握代銷人員的想法，聽取他們的建議，做到互惠互利。
第二，項目，向業(yè)內(nèi)大哥學習，模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
張開峰 2014-1-19 2 / 2 工作總結(jié) 2014年年終工作總結(jié)
--時間一晃而過，彈指之間，2014年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間，從外圍業(yè)務員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會和信任，在這五個月的工作中，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業(yè)，目前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠的規(guī)化，我個人是非常認同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門店所
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的，我個人認為我們應該
面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個
客戶群體。各方面的原因吧，其實工作沒有借口，做得
店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道
一個好的團隊必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公
司所定的制度去遵守。
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制
度在3個月，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人
說有一點些許的矛盾。當然公司如何定，我完全遵守公
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點，希望公司能考慮。
形成一個循環(huán)，其實無所謂3個月，6個月，那怕是一
面?zhèn)€人認為可以加大，且我們的門店以及公司 的員工可
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個
人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對的地方，敬請公司領導理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習，和總結(jié)。平時多
在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關的理
財經(jīng)驗的產(chǎn)品，以及當今的多種投資理財模式，向業(yè)內(nèi)大
哥學習，模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛 2014-1-9 投資公司工作總結(jié)范文
一、理論學習和思想作風建設情況
真正做到為人民服務，就需要不斷學習，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，學習黨的十六屆五中、六中全會精神，認真領會黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設者，按照新城區(qū)“團結(jié)、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設事業(yè)無小事”，一切從建設新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責，完成好自己分管的工作
城區(qū)合作開發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作，為管委會領導決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設性的建議。在趙總帶領下，組織公司有關同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
1、配合財務部完成了在建設銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作，我積極和市建行有關部門溝通，交流有關情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領導、市發(fā)改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達到了推動工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排，作好大量基礎性先期工作，保證項目資料、手續(xù)完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準，促進新城區(qū)項目建設的快速進展。
完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復；另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構(gòu)進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。
其中供水管網(wǎng)三期項目的批復，已經(jīng)取得建設銀行項目融資1000萬元，為新城水務公司的工程建設打下基礎。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關領導共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導意見和建設性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題，在項目建設過程中進行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準備。4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎，也為項目建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設項目進度，同時，也為項目融資打下基礎。
投資公司2014年工作總結(jié)
一、主要財務指標完成情況
截至10月31日，投資公司總資產(chǎn)達439.47億元，1-10月實現(xiàn)利息收入0.2億元，利潤總額2.77億元，預計全年實現(xiàn)利潤3.8億元。
二、投資項目的審核與管理工作
（1）投資項目審核
2014年全年，投資公司共計審核投資項目4個，現(xiàn)已全部上會審批通過，涉及我方總投資額24.83億元。由于國家銀根緊縮，今年投資規(guī)模適度收縮。
（2）投資計劃與統(tǒng)計
控股公司2014年度計劃投資額調(diào)整為79.03億元，調(diào)減26.99億元。2014年1-10月份，控股公司實際完成投資額億元。受宏觀經(jīng)濟形勢影響，整體投資較去年有所放緩，同比減少%。
三、多元化拓寬融資渠道，確保重大項目進展順利 面對國家信貸收緊的嚴峻形勢，投資公司為保證重點項目建設順利進行，千方百計拓寬融資渠道。1-10月份，新增銀行貸款8億元，以及保險債20億元，全部用于區(qū)域重大項目建設。
四、重大項目進展情況
（1）攜手行業(yè)標桿，搶抓優(yōu)質(zhì)股權投資項目
聯(lián)合知名企業(yè)，在縝密設計避險措施和退出機制的前提下，實施項目投資。
（2）參股企業(yè)管理有序進行，既有投資顯現(xiàn)良好業(yè)績 公司完成更名，目前效益較佳；ipo提速，預計明年正式申報上市。各投資基金積極募投，全面展開優(yōu)質(zhì)項目的價值鏈整合。
（3）“調(diào)增上”活動取得重大突破
按照全市“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”的工作部署，積極謀劃資產(chǎn)盤活和重組。截至2014年10月31日，盤活約2億元國有資產(chǎn)。
五、基礎管理工作
（1）順利通過政府債務審計、項目審計以及投融資平臺整改 全力配合審計署對政府債務的審計，銀監(jiān)會對政府投融資平臺的專項整改，以及市審計局對各大項目的審計，均順利通過監(jiān)管部門審核驗收。
（2）積極協(xié)調(diào)相關部門，加大項目預決算工作力度
與公司相關部室合作編制2014年投資預算，全年投資預算總額為556萬元。
（3）全面落實內(nèi)控措施，確保各項工作合規(guī)有序
一方面，完善修訂質(zhì)量管理體系文件，提升專業(yè)化管理水平。另一方面，落實《廉政風暴實施方案》，全面排查每個工作崗位和務流程的風險點，并制定防控措施，實施超前防控。
2014年度投資公司財務工作總結(jié)
2014年，財務工作在董事長的直接領導下，做了以下幾方面工作：
1、制定了分店財務核算辦法，成本核算細化到了每一個環(huán)節(jié)。
2、會計分析由原來的文字說明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說明，更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項收入成本的準確數(shù)據(jù)和分析對比情況。
3、順利的完成了財務核算充公司“統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理，門店分散核算”的結(jié)賬體制，建立健全了各門店獨立支付平臺。
4、建立和完善了財務制度和工作流程，使財產(chǎn)的管理和財務流程環(huán)環(huán)相扣，有章可循。
5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農(nóng)業(yè)公司財務操作流程”。 6、完善了事業(yè)部店長操作手冊、“投資公司財務操作程序。
制定了“會計崗位職責”。
二、組織多種形式培訓，使門店會計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能得到了大幅提升
1、利用每月的財務人員月度例會，對門店會計人員進行培訓。 2、鼓勵會計人員參加專業(yè)知識的培訓和專業(yè)職稱的考證。
3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間，公司財務經(jīng)理帶領會計主管對門店會計進行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務集中培訓，同時經(jīng)常下門店指導，使門店會計人員短時間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能，并能較好完成會計工作。 4、建立了嚴格的財務督導檢查體系，為門店管理提供有效的依據(jù)，對門店的帳務核算進行有效的監(jiān)督。
5、制定了門店“財物流程相關檢查細則”，公司財務定期、定人下店檢查，將檢查結(jié)果報告事業(yè)部和門店，對制度執(zhí)行不力的敦促其及時整改，并將納入門店考核。
6、制定了“門店會計考核細則”，公司財務定期、定人下店檢查財務制度的執(zhí)行和財務核算的準確性，每月進行一次綜合評分，評分結(jié)果作為會計人員提薪晉級重要依據(jù)。
三、2014年工作目標
1、完善公司財務中心職能，建立完整的財務管理體系。
2、根據(jù)公司新投資實體經(jīng)營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務制度。 3、與公司人力資源管理部門道做好財務人員的儲備，為公司業(yè)務的擴大和新店開張準備后備力量。
投資擔保公司工作總結(jié)
投資公司上半年工作總結(jié)
2014年投資公司宣傳工作總結(jié)范文
某投資公司財務部2014年年度工作總結(jié)
投資擔保公司工作總結(jié)
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇三
[投資部個人工作總結(jié)]我叫張立綱，出生于1983年10月5日，畢業(yè)于貴州廣播電視大學綜合文科教育專業(yè)，大專文憑，2007年5月14日進入六盤水恒鼎實業(yè)有限公司，先后到天源煤礦、洪興煤礦、喜樂慶煤礦工作，投資部個人工作總結(jié)。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，2009年是公司進行投資預算和成本控制的第一年，為了嚴格執(zhí)行公司的投資預算工作，有效的控制成本，2008年11月我被派駐到喜樂慶煤礦任駐礦會計一職，在投資部的正確領導下，在原料部財務的大力幫助和指導下，在喜樂慶礦領導班子及全體員工的努力下，順利完成了2009年的各項工作，并取得了可喜可賀的成績，得到了礦領導及職工的一致好評，經(jīng)過一年的工作我總結(jié)如下：
一、認真執(zhí)行2009年度預算根據(jù)公司下發(fā)的《全面預算管理辦法的通知》的文件精神和2009年的投資預算標準，喜樂慶煤礦09年的成本控制工作順利完成，為了有效的控制成本，嚴格按照預算標準執(zhí)行，積極配合礦領導制定各項管理制度，嚴格按照管理制度執(zhí)行，使得喜樂慶煤礦的投資預算得到有效控制，到11月份喜樂煤礦完成成本141.63元每噸，比年初預算每噸節(jié)約40.70元。在單項控制中，有工傷和設備維修、后勤工資超出了年初預算，分析如下：
1、工傷費用是將08年的工傷費用放到了09年，所以導致工傷費用超預算，2、設備維修費用是因為喜樂慶煤礦提升能力條件差，要經(jīng)過3絞或者4絞才能將煤運到煤場，負荷比較大，導致電機容易燒壞，維修次數(shù)多，其次喜樂慶煤礦的裝載機使用年限長，09年進行了兩次大修，所以導致了維修費用超預算。
3、后勤工資主要是因為喜樂慶煤礦的運輸工和絞車工是采用記件工資核算當月的工資。喜樂煤礦的提升能力比較差，是影響生產(chǎn)的主要因素，為了刺激運輸工的積極性，提高運輸能力，所以將運輸工的記時工資改為了記件工資，所以導致了后勤工資超預算，但是總工資節(jié)余，09年累計節(jié)余130多萬元，所以綜上所述，喜樂慶煤礦09年的成本控制工作運行良好。
二、搞好資產(chǎn)清查，加強資產(chǎn)管理按照公司固定資產(chǎn)清查工作的具體部署，喜樂慶煤礦于于7月13日對資產(chǎn)管理人員進行了資產(chǎn)清查業(yè)務培訓，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，從7月13日各小組的資產(chǎn)清查工作全面展開。在礦領導和機電隊、后勤人員的全力配合下，保質(zhì)保量完成清查任務，于8月1日將清查報表報財務部。8月5日投資部資產(chǎn)管理小組成員協(xié)同貴州原料部機電、土建、供應部、辦公室人員對喜樂慶煤礦的資產(chǎn)清查工作進行抽查，在抽查過程中喜樂慶煤礦固定資產(chǎn)清查小組積極配合，合理分配人員協(xié)助各小組抽查人員進行實物核查，核查結(jié)果顯示資產(chǎn)清查比較全面，賬物相符，項目統(tǒng)計也比較完善，工作總結(jié)《投資部個人工作總結(jié)》。在財務部的指導下，建立了固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片，防止資產(chǎn)流失。此次清查工作對今后的固定資產(chǎn)管理起到了重要的作用，也有利于公司摸清自己的家產(chǎn)打下了堅實的基礎。
三、加強煤礦財務管理，嚴格審核報銷單據(jù)
1、根據(jù)公司《煤礦備用金管理辦法》，編制了喜樂慶煤礦備用金使用臺賬、業(yè)務招待登記表，嚴格控制現(xiàn)金的流出，做到賬實相符，提高了備用金的使用效率。
2、每月按時審核材料出入庫情況，指導材料庫管員開具材料出入庫單，認真分析材料的使用用途，按時上報材料臺賬輔助表。
3、嚴格審核報銷單據(jù)，保證單據(jù)的真實性和合法性。票據(jù)不符合要求的就主動去補辦手續(xù)，不符合要求的就打回給經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人自己承擔費用，或者就直接不給予報銷，扣留報銷票據(jù)。
四、現(xiàn)場統(tǒng)計、盡職盡責為了有效、科學地完成公司的統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性，經(jīng)常與礦領導、采煤隊長、掘進隊長、絞車工、翻斗工進行溝通，保證統(tǒng)計工作的正常運行。每天按時向公司結(jié)算統(tǒng)計部上報當日的產(chǎn)量和外發(fā)量，每周進行一次小盤，每月月底進行一次大盤，保證數(shù)據(jù)的科學性和準確性，同時，每月及時向統(tǒng)計站填報《工業(yè)生產(chǎn)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》報表，煤管站填報《六盤水市煤炭產(chǎn)品主要指標月報表》報表。鎮(zhèn)政府填報《盤縣石橋鎮(zhèn)各煤礦產(chǎn)、銷、存月報表》，從沒有出現(xiàn)過遲交或者不交的現(xiàn)象，為公司樹立了良好的形象，得到了相關領導的好評。
五、加強業(yè)務學習，提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知成本會計是一項專業(yè)性相當強的工作，在煤礦行業(yè)這么重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領導和同事請教，直到弄懂弄通為止，同時，為了不斷提高自己的業(yè)務能力，我還利用業(yè)余時間自學了會計基礎和會計法律法規(guī)，增強了會計理論知識，力爭在2010年拿到會計從業(yè)資格證，成為一名有資格的會計從業(yè)人員。
六、協(xié)助礦部管理喜樂慶煤礦2009年8月以來由于公司人事調(diào)動，原后勤主管被調(diào)到了公司原料部，在礦領導的安排下，無償?shù)募媛毜V部的后勤管理，作為一個中底層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持；更好的與公司各部門、各行政、事業(yè)單位以及礦部人員進行溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?；對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。特別是在涉農(nóng)、工傷糾紛處理上使我不斷提高了自己的語言表達及溝通能力，不斷的鍛煉了自己，非常感謝礦領導給我這樣鍛煉自己的機會。
七、存在的不足2009年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同事幫助的結(jié)果，但這些成績離投資部的的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是礦部對成本控制的管理力度不夠；二是建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，提倡人性話管理。
三、加強報廢資產(chǎn)的管理，建立臺賬，及時上報公司，以便處理。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正，對失誤問題，分析原因、總結(jié)教訓、彌補不足、不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。
八、2010年的工作計劃
1、在投資部的領導下，嚴格執(zhí)行2010年的投資預算標準，嚴格把關，加強成本管理。
2、根據(jù)公司的相關制度，結(jié)合礦部的實際情況制定相關的礦部財務制度，積極參與礦部管理。
3、加強固定資產(chǎn)管理，做到事物必須與臺賬相符。
4、每月月初按照公司下發(fā)的產(chǎn)量和掘進計劃，根據(jù)投資預算單價，制定當月的成本預算控制表。月底進行當月的成本分析，找出不足，加強控制力度。
5、加強理論知識的學習，提高自己的綜合能力，爭取起得會計從業(yè)資格證。新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，全新的未來，2009年過去了，新的一年即將到來，我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績，再上新臺階，為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。在公司領導和各部門的大力支持及幫助下，我會努力工作，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，為恒鼎公司的發(fā)展添磚加瓦.
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇四
工作總結(jié)
20xx年上半年工作總結(jié)
20xx年上半年，投資經(jīng)營部在管委會集團公司的領導下，面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，調(diào)整工作思路，從經(jīng)濟新常態(tài)中尋找新機遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營工作，提升管理效率，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)匯報如下：
（一）經(jīng)濟指標完成情況：
20xx年上半年，集團公司及其下屬子公司計劃完成營業(yè)收入總額為50000萬元，實際完成51594萬元，達成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬元，實際完成了160000 整體上，20xx年度上半年經(jīng)營工作平穩(wěn)有序，重點經(jīng)營項目業(yè)績逐步提升。營業(yè)收入和融資工作均實現(xiàn)時間過半任務過半的目標。
(二）重點工作完成情況：
1、企業(yè)管理工作注重制度建設，注重實效
伴隨集團公司及其下屬公司項目和業(yè)務范圍的擴展，加強企業(yè)管理是推動企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計劃中的重點工作，也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營帶動戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
（1）為了加強項目立項工作的科學性嚴謹性，成立了招商融資經(jīng)營工作領導小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會國有投資建設項目可行性研究報告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進一步明確了責任主體，規(guī)范了可行性研究報告的編制標準，有利于立項工作的嚴謹萬元，達成計劃額的160%，超額完成半年度目標任務。
性和科學性，對度假區(qū)未來投資具有重要規(guī)范指導意義。
（2）梳理度假區(qū)投資項目資料，加強項目資料的完善和整理備案工作。
為理順項目管理流程，強化項目立項管理工作，對各項目前期資料進行規(guī)整，涉及項目有悅椿酒店、北大光華學院、芷陽廣場、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽新苑等。通過對已立項目資料的系統(tǒng)梳理，進一步完善和規(guī)范了立項資料的管理工作。
2、項目拓展和管理工作同步推進
（1）悅椿酒店項目
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運營，溫泉區(qū)正在進行裝修、設備調(diào)試階段，為投入運營做最后準備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨厚的優(yōu)勢資源，溫泉區(qū)的投入運營，將進一步提高酒店的市場競爭力，改善酒店的經(jīng)營業(yè)績。
（2）西恩溫泉奧特萊斯項目
西恩溫泉奧特萊斯項目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會，標志著項目建設進入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂觀，項目深受市場普遍看好。預計8月初，品牌方進場裝修，10月份正式對位營業(yè)。
西恩溫泉奧特萊斯項目作為度假區(qū)20xx年對位開放的重點項目，項目的建成開放對于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。
（3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目
個項目。目前。項目的商務洽談正在推進，項目規(guī)劃設計工作在緊張進行中。
3、股權投資常規(guī)業(yè)務順利開展，新業(yè)務不斷嘗試 依據(jù)《股權投資管理辦法》對管委會和集團公司擬設各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負責公司的組建工作；對股權收購、股權轉(zhuǎn)讓等股權變動事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會、臨潼集團及下屬企業(yè)新增股權投資備案事宜。
（1）集團及商業(yè)公司設立子公司事宜
為了把握市場發(fā)展機遇，實現(xiàn)土地一級和二級市場聯(lián)動，集團公司擬設立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設立2兩家子公司，以完成了新設公司的可行性研究報告，相關工作正在推進。
（2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權轉(zhuǎn)讓事宜
目前已過臨潼管委會聯(lián)席會審批，并按照要求完善資料。
（3）錦華置業(yè)有限公司股權轉(zhuǎn)讓事宜
依據(jù)相關規(guī)定，正在重新擬定股權轉(zhuǎn)讓方案。
4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新
面對經(jīng)濟新常態(tài)，依據(jù)管委會和集團公司的要求，20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗的基礎上，進一步尋求創(chuàng)新，以提高管理效率。
（1）完成了20xx年度目標責任書的制定工作
公司實際，更加公平合理，更能調(diào)動各公司的能動性。
（2）完成了20xx年目標責任責任考核兌現(xiàn)工作
獎優(yōu)罰劣，權責利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標責任考核的原則。針對20xx年度目標責任完成的優(yōu)秀單位，依據(jù)相關規(guī)章制度，兌現(xiàn)了獎勵措施。
（3）完成了對各下屬公司的調(diào)研工作
按照管委會的統(tǒng)一部署安排，組織臨潼管委會和集團公司領導對各下屬公司進行了實地調(diào)研工作，深入各公司一線，組織現(xiàn)場座談，全面了解各公司經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。
（4）依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對管委會集團公司各分子公司的日常經(jīng)濟指標、重點工作完成情況進行動態(tài)管理。
5、項目立項工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車場的新項目立項工作，有力支持了度假區(qū)建設事情的持續(xù)發(fā)展。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇五
今年投資發(fā)展部在公司領導的大力支持及正確帶領下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過部門全體人員的共同努力，克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、完善部門內(nèi)部制度建設，制定投資管理制度，明確崗位職責，做好人員分工各盡其責。加強部門內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門周例會制，會議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時了解部署工作的落實情況。
報國資辦和其他相關主管單位。
員。本科室積極響應公司抗臺工作，臺風期間嚴格落實安全值班制度，值班人員24小時到崗履職，全時段確保信息暢通，隨時掌握集團公司安全動態(tài)。同時積極完善好裝備、車輛、等應急物資準備，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動應急預案，及時有效應對臺風引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項排摸，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領導在臺風來臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺風期間安全生產(chǎn)部署落實情況，特別是對企業(yè)抗臺應急預案及應急物資儲備等情況進行了深入、全面的排查，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)當面向企業(yè)進行反饋。從檢查的情況來看，各企業(yè)都為應對臺風做好了積極準備，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實、抓細、抓好防臺工作。落實現(xiàn)場值班制度，制定防臺應急預案，確定臺風期間應急值班人員和聯(lián)絡員，要求企業(yè)把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，嚴防安全事故發(fā)生。
4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目目前工程進展順利，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過工程市標化驗收、10月8日項目通過中間結(jié)構(gòu)驗收，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實施如下：
制。建設工程項目施工必須符合現(xiàn)行國家規(guī)定的各項安全規(guī)程和技術規(guī)范，保證建設工程項目安全文明施工。督促落實塔吊信號工、安全防護網(wǎng)、臨邊護欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺風應急預案等方面的問題。
d、工程進度款的審核：以施工單位編制的施工進度計劃做為工程進度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程進度報告要認真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機構(gòu)的簽證報告后認真核實，并報請相關領導審批后轉(zhuǎn)財務處按規(guī)定撥付工程進度款。
5、工程檔案管理：
1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊分類歸檔，并存放于檔案室。所有按規(guī)范應該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項目前期審批文件和各項目的招標文件、合同及正在逐步增加的各項工程檔案資料也分別分類歸檔。
建設情況的資料，做好現(xiàn)場布置場地整理，較好的完成了上級交代的任務。
二、明年工作計劃：
1、因為客觀的原因，科室缺少專業(yè)技術管理人員，特別是現(xiàn)場工程管理、造價咨詢、安全管理方面的人才。這個問題直接制約了公司相關業(yè)務開展與落實。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時加強專業(yè)技術方面的學習，邊工作邊學習，逐步成長。
2、繼續(xù)加強安全管理，除了及時發(fā)現(xiàn)消除集團本部安全隱患把安全問題消滅在萌芽時期，也要做好二級公司的安全監(jiān)管?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對安全管理方面作進一步的完善。
3、繼續(xù)做好項目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進度。爭取按照合同要求按時完成工程主體建設，配套工程合理安排同步施工。接下來的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強電弱電、太陽能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來應提早計劃，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計劃完成各項工程。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇六
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會、x周年慶典，使我們整個“x”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。
針對拓展x部在20xx年的工作總結(jié)如下：
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開的店有x家。全部集中在x省，其中地級市x家分別為：南x店?？h城x家分別是xx店。
另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務，問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20xx年的工作計劃向公司作個匯報：
1、由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員，其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足，對海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導性和說服力。
2、有些當?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.
針對以上問題，我本人作為三部的主管領導，將仍然嚴格貫徹x總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題，及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，邊學習邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標店址，要嚴格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當?shù)丶用松碳用恕?BR> 1.x省在經(jīng)過兩年的努力下，已經(jīng)有x個地級市開設了xx，20xx年爭取把剩下的x個地級市全部拿下。另外在x等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當?shù)丶用松虂砑用?，借助當?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2.x和x兩省開拓的難度較大點，一是由于xx的品牌效應在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。
路是人走出來的，我相信在x總的英明領導下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓和努力下，20xx年xx三省一定會有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運營部負責為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關經(jīng)營活動的運營管理。20xx年在集團領導的支持下，在集團相關部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價值的項目（包括重組、兼并和收購等項目）。20xx年1—10月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場聚值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
3、投資企業(yè)或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關成本和風險的預測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。
4、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，以相關主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關項目累計投資數(shù)千萬元。
5、對集團公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡稱所管理資產(chǎn)）進行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務狀況；市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割，并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關投資報告的撰寫等。
20xx年，投資運營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項目；
2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告；
3、對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查；
4、對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目，實施并購和交割；
5、對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理；
6、選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品；
7、發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇七
市發(fā)改委投資科 科長:張紹飛
一、2009年工作總結(jié)
2009年，投資科在委領導的指導、同志們的幫助下，按照年初的工作計劃和全委工作總體安排，結(jié)合發(fā)展委、項目委、服務委的理念，科室人員積極主動，始終以維護全委形象為己任，始終以加快我市項目建設為出發(fā)點，較好地完成了科室的各項工作任務。
(一)注重學習，努力提高科室人員素質(zhì)?？剖胰藛T按照科學發(fā)展觀的要求，在工作中注重政治學習，努力提高政治素養(yǎng)，強化作風建設；同時突出對專業(yè)知識的學習，加強了對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、項目管理、土地、環(huán)境和招投標等方面政策的研究，積極提高自身業(yè)務水平，努力增強工作能力。
(二)積極進取，努力保持高昂熱情。在工作中科室人員能努力保持奮發(fā)有為的熱情，積極勤奮，認真負責；能自覺突出服務意識，加強協(xié)調(diào)配合，認真履行崗位職責，對縣、區(qū)發(fā)改委和本委其他科室工作能主動加強協(xié)作；對項目單位上報項目或者咨詢情況，能熱情接待，耐心解釋，并盡力按最快的速度完成有關審核工作。
-1市房地產(chǎn)發(fā)展的走勢，提出了我市房地產(chǎn)發(fā)展的建議，明確了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思路。
重點加強了投資月度分析、中央新增投資項目信息的統(tǒng)計上報工作，按月進行投資分析，按旬上報全市中央新增投資項目信息。
2、加強中央新增投資項目管理。國家新一輪擴大內(nèi)需政策出臺后，為爭取是級資金支持，參與了我市擴大內(nèi)需項目的謀劃、整理、匯總工作，先后四次對摸排、謀劃項目進行調(diào)整、匯總。至目前，我市已落實擴大內(nèi)需項目共四批，項目總數(shù)315個，項目總投資約19億元，其中中央新增投資4.2億元、省配套資金3557萬元，前四批項目均已開工。
按照上級要求，牽頭組織加強中央新增投資項目管理、強化督查調(diào)度：籌備了市政府多次調(diào)度會議(進行了目標責任書制定，會議通報、領導講話的撰寫工作)，配合中央、省檢查組先后7次檢查(進行了匯報材料、路線安排等工作)，組織抽調(diào)人員進行項目檢查，協(xié)調(diào)三縣一區(qū)和十三個市直部門匯總進行旬報工作，通過各項制度的落實，通過協(xié)調(diào)各地、各部門扎實工作，我市中央新增投資項目進展情況總體良好，中央、省檢查組多次檢查未發(fā)現(xiàn)需整改的重大問題(省整改通報中無我市項目)。
-3通協(xié)調(diào)機制，牽頭規(guī)范和修訂了項目審核流程，簡化了項目審批手續(xù)，進一步提高了項目審批、核準、備案效率。在工作中注重處理效率和程序的關系，在按程序的基礎上，打破常規(guī)，特事特辦；處理原則性和靈活性的關系，在堅持原則的基礎上，解放思想，開拓創(chuàng)新，營造了一個開明、靈活、快速、高效的投資環(huán)境。
6、加強建設領域工程專項治理工作。市發(fā)改委作為工程專項治理工作一個子項的牽頭單位，投資科具體承擔了該項任務。投資科按要求制定了市發(fā)改委開展工程建設領域突出問題專項治理實施方案，及時上報了我委開展工程專項治理的做法，并協(xié)調(diào)各科室有序推進專項治理工作。
7、參與了全市二級公路收費站撤銷債務鎖定工作。為爭取我市公路建設資金，投資科有關人員，會同市直有關部門，經(jīng)過一個多月的努力，完善了相關手續(xù)，完成了全市二級公路收費站撤銷債務鎖定基礎工作，將為我市爭取公路建設資金20億元以上。
8、完成了領導交辦的其他工作。參與了2009年市發(fā)展改革會議的準備工作，制定了2009全市固定資產(chǎn)投資計劃；制定了科室年度工作細化方案；銜接開展了亳州至宿州鐵路項目和亳州至利辛天然氣利用工程有關前期工作；參與了央企對接有關前期工作；配合合肥市政設計院編制完成了亳州市中心城區(qū)慢行過街設施與關鍵節(jié)點立交控制研究，并通過了專家評審；完成了政協(xié)議案回復、督辦事項回復等其他工作。
-5(八)完善項目推進機制，做好投資、重點項目考核工作。在2009年項目推進措施的基礎上，完善2010年項目推進機制，重點完善重大項目領導分包制度、月述職制度。制定2010年投資、重點項目等考核辦法。
(九)加快重大項目建設步伐。督促部分重大項目加快推進前期工作，特別要重點督促我委引資項目：利辛——亳州天然氣利用工程盡早開工；投資科將配合省天然氣總公司抓緊完成選址、土地征用等相關手續(xù)，督促完成初步設計報批工作，爭取2010年上半年正式開工建設。
(十)加大調(diào)研力度，配合做好“十二五”規(guī)劃編制工作。重點搞好投資工作調(diào)研，及時了解投資結(jié)構(gòu)變化形勢，研究提出促進民間投資發(fā)展的思路。根據(jù)我市發(fā)展預期，配合相關科室，開展“十二五”規(guī)劃編制工作。
(十一)提高服務效率。推進投資體制改革，為企業(yè)提供優(yōu)良周到的服務，打造快速、靈活、高效的項目審批環(huán)境。探索實施政府投資項目概算審查高效辦法(如對于結(jié)構(gòu)簡單的城區(qū)道路等項目，探索實施便捷高效的審查方式)。
(十二)完成領導交辦的其它工作。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇八
投資部的主要職責是做戰(zhàn)略投資、并購或能給企業(yè)創(chuàng)造盈利點的直接投資，包括但不限于進行境內(nèi)外擬投資企業(yè)投資分析，管理已有投資等。下面為大家搜集整理的投資部工作總結(jié)范文，希望大家喜歡!篇一投資運營部負責為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關經(jīng)營活動的運營管理。20xx年在集團領導的支持下，在集團相關部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1.收集各類信息，尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1-10月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
1 展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。
以相關主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關項目累計投資數(shù)千萬元。
5.對集團公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割，并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關投資報告的撰寫等。
20xx年，投資運營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：
1.繼續(xù)尋找合適的投資項目; 2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;3.對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查;4.對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目，實施并購和交割;5.對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理;6.選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品;7.發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
2 篇二投資部作為集團公司一個重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐。20xx年末投資部作為獨立部門開始正式運行，作為集團公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1.制度完善工作。
投資部作為集團公司新設立的部門，各項規(guī)章制度都嚴重短缺，各項工作無章可循，在這種情況下，投資部在公司領導的指導下組織編寫了《集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團公司投資規(guī)劃》、《集團公司投資部業(yè)務規(guī)劃方案》、《關于設立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細則》、《證券投資試行方案》、《集團公司風險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案，為集團公司投資部20xx年更好的開展工作提供了方便，提供了保證。
2、證券投資工作
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準后開始運作，投資部先后出具了十幾份個股分析報告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬元，截止20xx年12月31日實現(xiàn)利潤5.1萬元，年利潤率達26%。證券投資的正式開展也標志著集團公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。
3、項目投資
3 投資部在20xx年在制定風險投資制度的同時，不斷通過各方渠道尋找風險投資項目，實現(xiàn)了“三個一”目標。即投資一個項目——運城機場項目、儲備一個項目——3g手機無線監(jiān)控項目、聯(lián)系一批項目——包括機動車檢測項目、城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達成了項目推薦協(xié)議，從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。
4.融資工作
投資部在20xx年在完善集團內(nèi)容資金流動機制的同時，不斷開拓外界融資渠道，并實現(xiàn)了階段性的目標。投資部借助運城機場項目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機構(gòu)建立了合作意向，并成功進行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作
(1)組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目，投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
(2)投資企業(yè)或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融資
4 規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關成本和風險的預測等。
(3)配合資產(chǎn)部對集團公司投資形成的資產(chǎn)進行出售和租賃。(4)完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關投資報告的撰寫等。
20xx年，投資部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：
7、繼續(xù)完善投資部各項規(guī)章制度
5 會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢公司，由于自身實力和資源的嚴重不足，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領域。
二、四月底制定鷹之重生計劃
3、自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月
6 標和計劃。謹記格言：虔誠問心，僧佛之變。
三、
鷹之重生計劃的實施過程
我從20xx年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負責行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會議、參與了公司內(nèi)部管理框架設計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標管理及培訓體系設計等)，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，(當時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業(yè)務為銀保業(yè)務，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風格在業(yè)內(nèi)頗有好評，很感謝中服擔保的領導和同事們，通過半年多的努力工作和學習，使我對擔保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔保業(yè)務經(jīng)營過于保守和被動。全體員工的業(yè)務做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。
四、計劃實施的反思和總結(jié)
四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1、資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，7 不像以前的自己。(心靈枷鎖)
2、心理負擔放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)
3、心態(tài)管理不當，到新公司不敢表達想法或表達方式不當
4、上無支持，下無支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)
5、自我能力不足，又沒找到互補配合之人。
6、行業(yè)大蕭條，一片迷茫
7、原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇九
一、工作計劃
貫穿全年的工作主要有以下幾項:
1、繼續(xù)強化學習，切實提高科室人員政治業(yè)務素質(zhì)和服務水平。
2、繼續(xù)推進投資體制改革，深入貫徹執(zhí)行投資項目核準、備案管理辦法。
3、充實、完善市“十一五”、“1468”戰(zhàn)略布局建設項目庫。
縣區(qū)和市直各部門的協(xié)調(diào)，督促項目單位對存在問題進行整改，推動項目建設；
8、完成領導交辦的其他工作。 具體工作按季度安排如下: 一季度
上報全市項目建設考核方案,市政府審批同意后進行全市項目建設考核評比工
針對我市列入省“861”行動計劃項目進
總結(jié)上半年工作；
針對我市投資形勢和對全市經(jīng)濟的影響開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)查報告供領導參考；
以年度建設計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設進度和資金到位情況，完成國
開展全市項目投資計劃編制的準備工作；
開展市領導分包重點項目進展情況調(diào)查，著手重點項目市領導分包方案準備； 著手總結(jié)全年工作；參加省發(fā)展改革會議，了解國家、省產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和投資重點。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇十
**年度，我縣政府投資審計工作取得了較好成效，突出表現(xiàn)在：政府投資審計法制建設進一步完善，投資項目審計意識進一步加強，局投資審計機構(gòu)和人員隊伍初步建成。國家審計在服務我縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設等中心工作上，在規(guī)范政府投資項目造價管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設投資管理過程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。
**年，全年共審計完成政府投資項目17個，在審4個，審計工程結(jié)算價款總額11680.25萬元，審計核減工程款4422.41萬元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司靈川半島開發(fā)工程造價報審6323.86萬元, 審計核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%; 溪水庫工程造價報審2580.8萬元, 審計核減工程款526.7萬元, 核減率為20.4%。
在所有審計項目中，審計局投資審計股完成項目6個，審計結(jié)算價款4026.35萬元，核減工程款1743.91萬元(其中工業(yè)園區(qū)項目4個，審計結(jié)算價款1450.15萬元，核減工程款32.28萬元);委托社會機構(gòu)審計項目11個，審計結(jié)算價款7654.4萬元，核減工程款2678.5萬元。
一、主要做法
1、加強“人、法、技”建設，建立審計專業(yè)隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級審計機關的部署，我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實施了《**縣政府投資項目審計監(jiān)督辦法》(績政**32號)，使政府投資審計監(jiān)督工作做到有法可依，并更切合我縣實際。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基礎、求發(fā)展”。
圍繞這一思路，首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學本科畢業(yè)生，充實投資審計專業(yè)技術力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學投資審計培訓班進行專業(yè)培訓，形成審計技術力量;第三，經(jīng)縣編委批準，增設了投資審計業(yè)務股。至此，我局政府投資審計的專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)隊伍已初步建成。
2、籌措經(jīng)費確保重點，加大審計技術裝備的投入，力求審計結(jié)果正確公正，努力樹立審計機關權威。今年以來，我局先后投入了4萬余元人民幣，購置了投資審計必備的專業(yè)書籍、專業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價款結(jié)算的及時性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時糾正了其他軟件的技術錯誤,有效控制了審計風險。
3、在堅持國家審計監(jiān)督的前提下，注意整合社會審計機構(gòu)的人力資源。在我局投資審計的起步階段，專業(yè)審計力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績政**32號)文件規(guī)定，堅持政府投資的國家審計原則;同時，又注意整合社會審計機構(gòu)的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執(zhí)行統(tǒng)一，工作部署統(tǒng)一，標準尺度統(tǒng)一”的工作機制，及時扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價款審核中，社會審計機構(gòu)之間無序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動局面。
二、xx年工作設想
1、以服務生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設為重點，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處于起步階段，審計范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入，服務宏觀經(jīng)濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。xx年要從深化投資審計范圍和內(nèi)容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點，逐步提高投資審計質(zhì)量。
3、堅持創(chuàng)新和發(fā)展，跟蹤審計技術前沿，引入計算機審計、工程質(zhì)量檢測等技術裝備和手段，提升審計能力。
4、繼續(xù)加強審計人員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷強化審計人員作風紀律和廉政建設，打造高素質(zhì)審計隊伍。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇十一
今年以來，在局領導班子的正確領導下,投資科緊緊圍繞招商引資和項目建設，解放思想，銳意進取，開拓創(chuàng)新，不斷擴大對外開放，不斷加強招商引資和項目建設工作力度，全面推進各項工作強勢開展，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下：
一、主要責任目標完成情況
1、新上投資5000萬元工業(yè)項目1個；
目前進度： 總投資6000萬元的年產(chǎn)20萬噸復合肥項目，該項目目前廠區(qū)、車間硬化已完成，配電設施已安裝，車間正在安裝門窗及掃尾工程，現(xiàn)已試生產(chǎn)產(chǎn)品5000平方米，產(chǎn)品已達合格。已累計完成投資3150萬元。
2、實際吸收利用外資1300萬美元；
目前進度：5月底完成實際利用外資770萬美元，占目標任務1300萬美元的59％；
3、重點在建項目：科利恩鋁業(yè)項目；
目前進度：4月18日三門峽科利恩鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)8萬噸鋁板帶項目一期工程正式投產(chǎn)。目前該項目進展情況：第一、二套設備生產(chǎn)線輔助設備已經(jīng)購置到位，正在加緊配套調(diào)試。累計完成投資5170萬元。
5、引進省外資金8.8億元；
二、重點工作開展情況
（一）大型節(jié)會招商活動開展得有聲有色。
全力以赴組織好黃河旅游節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會。把黃河旅游節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會作為展示經(jīng)濟發(fā)展成果和投資環(huán)境的有效平臺，緊扣每個環(huán)節(jié)工作重點狠抓落實。一是突出重點，做好旅游節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會的會前籌備，成立由區(qū)主要領導任組長的籌備工作領導小組，從客商邀請與接待、項目推介與洽談、項目簽約、后勤服務、宣傳報道等6個方面進行安排部署，確保旅游節(jié)各項籌備工作落到實處。二是搞好旅游節(jié)會前的宣傳推介，并通過《商務之窗》等政府網(wǎng)站對外發(fā)布精選項目，準備彩球、條幅、展板，在旅游節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會會議期間多角度對外進行廣泛宣傳。三是有條不紊，有序推進，組織好旅游節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會期間各項活動。為在旅游節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會上取得實效，我區(qū)會前積極謀劃，精心組織，發(fā)布、推介重點招商項目 28個，總投資70.8 億元，項目涉及機械制造、高新技術、商貿(mào)物流、文化旅游、基礎設施等；此次我區(qū)應邀出席的各界嘉賓共70多人參加簽約活動，在洽談會簽約儀式上共簽約項目8個，合同總金額30.7億元；其中上億元項目五個，合同總金額29億元，分別是總投資6億元的家樂福超市項目、總投資6億元的年產(chǎn)10萬噸復合肥項目、總投資9億元的城中村二期改造項目、總投資6.8億元的中原世紀苑項目、總投資1.2億元的粵海商務酒店項目。會議期間，我區(qū)努力搭建各種交流平臺，對接上海、韓國項目推介會，安排我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)和具有本地特色的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)參加項目對接，其中，上海對接會簽定項目意向9個，總金額4.5億美元；韓國項目推介會簽定項目意向2個，總金額2.8億元人民幣。
（二）力求實效強勢開展招商引資活動。
牢固樹立“全黨抓經(jīng)濟，核心抓工業(yè)、重點抓項目”的指導思想,“把項目建設作為最大的政治、最硬的道理、最根本的任務”，務實創(chuàng)新,努力推進招商引資和項目建設工作再掀高潮。一是緊抓招商引資，促進項目引進。實行目標責任制，堅持把主要人員和主要精力放到跑項目、引資金上，分散抓信息，集中搞論證，每周五召開項目匯報會收集招商信息，對有意向有前景的投資項目，確定專人負責，不斷加強督促和指導，加快工作步伐推進項目落地；推行“保姆式”服務，投資3000萬元的的年產(chǎn)54萬平方米新型墻體材料項目已經(jīng)開工建設，及時解決項目建設中存在的問題。目前項目目前廠區(qū)、車間硬化已完成，配電設施已安裝，車間正在安裝門窗及掃尾工程，現(xiàn)已試生產(chǎn)產(chǎn)品5000平方米，產(chǎn)品已達合格，確保7月份正式建成。4月18日三門峽科利恩鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)8萬噸鋁板帶項目一期工程正式投產(chǎn)。2009年是我們應對危機，擴內(nèi)需、保增長的重要一年，是我們面臨挑戰(zhàn)，搶抓機遇，促進發(fā)展的奮進之年，也是貫徹落實市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”的關鍵之年。
三門峽科利恩鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)8萬噸鋁板帶項目是我區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重點項目之一，具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，一期項目的建成投產(chǎn)，對振興我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟，加快發(fā)展循環(huán)型經(jīng)濟、推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。該項目的建成投產(chǎn)也是我區(qū)人民經(jīng)濟生活中的一件大喜事，它凝聚了各級領導和各屆人士的心血和汗水。三是緊盯市政府重點目標，狠抓落實。投資科負責吸收利用外資目標，力保年底超額完成任務。上半年我區(qū)實際完成吸收利用外資770萬美元，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
三、
下步工作打算
三是繼續(xù)配合區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室搞好項目統(tǒng)計通報和黃河旅游節(jié)簽約項目督查通報工作，促進全區(qū)招商引資工作健康有序開展，推進招商引資工作再上新臺階，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大的積極貢獻。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇一
20____年10月20日買入海普瑞，44倍市盈率，據(jù)公司年報顯示三年年均利潤增幅196%，肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內(nèi)占比51%，公司具有fda認證、獨創(chuàng)的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征，具有很強的贏利能力和充裕的現(xiàn)金流，公司正在擴大產(chǎn)能、拉長產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長性，長遠看是個有發(fā)展前途的好企業(yè)。這么好的企業(yè)當時我所做的就是全倉買入海普瑞一只股票，在20____年4月19日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心，在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤，但對企業(yè)的產(chǎn)品銷售價格及生產(chǎn)形勢的變化無法了解，對企業(yè)的利潤變化無法預估。20____年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%，超乎尋常的高增長必然帶來噩夢，業(yè)績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂，市場給予強烈反映連續(xù)三個跌停板，在第三個打開停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。
二、學習
在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文，從此接觸了價值投資理念，后來我又系統(tǒng)學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著，通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺，認識到了投資海普瑞失敗的原因并逐步形成了我的價值投資理念。
三、投資理念
我的投資理念：在安全邊際為中心思想指導下，在能力圈范圍內(nèi)選擇3～5只財務穩(wěn)健的優(yōu)秀公司，長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進，建立適度分散化的投資組合;不要過于在意股市短期波動并不被市場先生的情結(jié)所感染，長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉，根據(jù)大盤的市盈率歷史波動區(qū)間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股，堅持低市盈率買入法安全投資。
1、能力圈：把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內(nèi)，對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時了解和感受到，不熟不做、不懂不做。
2、所選企業(yè)的財力穩(wěn)健，資本支出少，自由現(xiàn)金流充足。
3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?，所選企業(yè)是行業(yè)龍頭，
4、企業(yè)具有護城河特征，是壟斷性企業(yè);
6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性，具有戰(zhàn)略性發(fā)展規(guī)劃，值得依賴。
7、參照大盤及個股的歷史市盈率運行區(qū)間，確定買賣時機。在大盤pe15時，市場處于熊市底部區(qū)間，市場先生情結(jié)低落，市場極度低迷，利空消息滿天飛，優(yōu)秀企業(yè)內(nèi)在價值嚴重低估，到了貪婪的時候，是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe45市場情緒高漲，是分批賣出的時候。做到人取我舍，人舍我取。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇二
工作總結(jié)
自6月23號來公司報到，在公司領導的支持、關心下，同事的幫助下，使我很快適應了和熟悉了我們公司這個環(huán)境。
我先前是證券從業(yè)人員，說實話，對于實體投資，我的知識還是很匱乏的，公司領導在學習上給予了我許多幫助，唐總收集的報刊康姐的書都拿給我看，幫助我學習業(yè)務知識。業(yè)務上，公司領導幫助我們拓展市場，聯(lián)系中關村企聯(lián)，王總幫助我們拓寬領域，例如“保利”業(yè)務，張總為我們提供客戶，幫助我們拉項目，比如礦井那個項目，康姐帶著我會見客戶等等。在日常工作中，公司同事對我們幫助也很大，楊萍、吳羽新助我編輯嘉訊，瑩瑩總能不厭其煩的為我解答拍賣上的一些問題，財務部雪燕、李深在我們有業(yè)務需要用車的時候，總是讓著我們先用車，佳佳幫我接待來訪客戶，我的英語不好，所以呢與英語有關問題和事情就少不了麻煩我們可愛的小詹同志，很感謝小詹。
在這半年之中，我的工作圍繞兩個方面開展的，一是跑項目，找企業(yè)發(fā)貸款、發(fā)信托，在領導的帶領下，聯(lián)系的新華聯(lián)合冶金，邯鄲遠見鋼構(gòu)等一些項目，目前項目進展還須進一步跟蹤。公司領導親抓的中小企業(yè)集合信托目前有意向發(fā)信托產(chǎn)品企業(yè)6家。有合作意向的銀行有兩家。
需要解決的事情，在公司領導的指示下，拓展構(gòu)建營銷渠道，經(jīng)過努力，營銷渠道網(wǎng)絡初步形成，現(xiàn)在有9家機構(gòu)，近百名的合作機構(gòu)一線業(yè)務人員有意代售我司理財產(chǎn)品。
是我這一困擾的新方向，但明年工作，第一是要把渠道做順，明確代銷人員的利益分配，調(diào)動代銷人員積極性，確保代銷渠道人員穩(wěn)定，建立定期走訪制度，及時掌握代銷人員的想法，聽取他們的建議，做到互惠互利。
第二，項目，向業(yè)內(nèi)大哥學習，模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
張開峰 2014-1-19 2 / 2 工作總結(jié) 2014年年終工作總結(jié)
--時間一晃而過，彈指之間，2014年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過和同事的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
從8月23日到公司工作已有近五個月的時間，從外圍業(yè)務員到坐班，從無工資到每月四千左右的工資，感謝公司給予的機會和信任，在這五個月的工作中，也遇到了很多的問題，對于公司的發(fā)展，以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動，在投資這個行業(yè)，目前競爭力是非常的大的，從另外一個角度上來說，資陽這么多投資公司，各個公司的發(fā)展方向，目的都不一樣，且國家的政策也不太明確，說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向，和長遠的規(guī)化，我個人是非常認同，并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。
就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結(jié)：
1，能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去，公司門店所
對公司長遠發(fā)展并不是很理想的，我個人認為我們應該
面向大眾的客戶，因為親戚朋友畢竟是有限的，其實這
然這也是我做得很差的一方面，并沒有用心去維護這個
客戶群體。各方面的原因吧，其實工作沒有借口，做得
店里大家配合的其實都不錯，而且處得也很好，要知道
一個好的團隊必須齊心合力，相互協(xié)作，相互幫助。且
慮一分耕耘，一分收獲，作為一為員工，我只能按照公
司所定的制度去遵守。
先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益?？墒?，我們的提成制
度在3個月，和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾，我個人
說有一點些許的矛盾。當然公司如何定，我完全遵守公
司的規(guī)定。在這里，我只是介意一點，希望公司能考慮。
形成一個循環(huán)，其實無所謂3個月，6個月，那怕是一
面?zhèn)€人認為可以加大，且我們的門店以及公司 的員工可
量是很少，這塊不跟上，對公司未來的發(fā)展壯大，我個
人認為哈有一定的影響。
以上我我自己在工作中的一些想法，和總結(jié)，有寫得不對的地方，敬請公司領導理解，原諒，并糾正。在工作的這些日子里，我個人也有很多的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1.個人瑣事太多，不能全身心的投入到工作中去，有待來年
自己的改正。
2.上班工作時間，不能有效的利用，除了完成本質(zhì)工作，沒
有新的提議和償式。
3.個人還有待于加強投資理財方面的學習，和總結(jié)。平時多
在其他投資了解他們的產(chǎn)品，還有銀行也有一些相關的理
財經(jīng)驗的產(chǎn)品，以及當今的多種投資理財模式，向業(yè)內(nèi)大
哥學習，模仿他們的成功經(jīng)驗。
俗話說磨刀不誤砍柴工，經(jīng)過2014年的沉淀與洗禮，我們相信在公司領導正確領導下，在同事們齊心協(xié)力之下，我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。
謝謝！
謝剛 2014-1-9 投資公司工作總結(jié)范文
一、理論學習和思想作風建設情況
真正做到為人民服務，就需要不斷學習，用政治理論來武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。
在過去的一年里，我堅持學習政治理論和黨的方針政策，學習黨的十六屆五中、六中全會精神，認真領會黨的一系列方針、政策，結(jié)合自己的思想實際，力求在實踐上下功夫。始終把實踐“三個代表”作為學習的最終目標。我深切地體會到，作為一名新城區(qū)的建設者，按照新城區(qū)“團結(jié)、實干、拼搏、向上”的方針，作好自己的本職工作，做到“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以發(fā)展凝聚力量，以實干樹立形象”。
一年來，我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質(zhì)、開闊視野、充電擴能，我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家政策法規(guī)以及上級的指示、決定，并時常告戒自己“新城區(qū)的建設事業(yè)無小事”，一切從建設新區(qū)的要求和管委會、公司利益出發(fā)，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。
二、履行自己職責，完成好自己分管的工作
城區(qū)合作開發(fā)項目建設模式新思路的不斷拓展，認真研究融資工作中的新情況，作好新城區(qū)合作開發(fā)項目的前期準備工作，為管委會領導決策提供充分、詳實的依據(jù)和建設性的建議。在趙總帶領下，組織公司有關同志，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象，狠抓落實，強力推動，通過大家的辛勤努力，投資公司的融資管理、項目前期準備工作穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些寶貴的經(jīng)驗。
1、配合財務部完成了在建設銀行融資4000萬元人民幣。為配合好此項工作，我積極和市建行有關部門溝通，交流有關情況。今年元月份，一場突來大雪封閉所有道路，根據(jù)國家開發(fā)銀行等銀行融資規(guī)范，對融資項目的管理也提出了嚴格要求。為此多次主動和公司班子一起研究融資政策，向管委會領導、市發(fā)改委有關領導匯報工作方案。不但提高了工作效率，而且也使融資項目得到更加科學、合理的管理和建設，對項目下一步的具體落實提供了可靠依據(jù)和保障，達到了推動工作、規(guī)范管理的目的。
2、根據(jù)管委會基礎建設項目、城市配套建設項目融資進度安排，作好大量基礎性先期工作，保證項目資料、手續(xù)完備，達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準，促進新城區(qū)項目建設的快速進展。
完成市會議中心、第二安置小區(qū)、華山半島生態(tài)植物博物園、供水管網(wǎng)三期工程項目的可研編制、環(huán)境評價工作。其中，會議中心、華山半島生態(tài)植物博物園項目已經(jīng)得到批復；另外二個項目的可研報告報批已經(jīng)完成，待發(fā)改委批復。完成了國家開發(fā)銀行的融資要求。根據(jù)需要，如果通過其他商業(yè)銀行、信用社等金融機構(gòu)進行融資，也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對于超前、多渠道融集資金，起到很大的推動作用。
其中供水管網(wǎng)三期項目的批復，已經(jīng)取得建設銀行項目融資1000萬元，為新城水務公司的工程建設打下基礎。
3、組織省內(nèi)知名專家和省環(huán)保局的有關領導共同為新城區(qū)的環(huán)境影響評價提供指導意見和建設性方案。
環(huán)保是“第一審批”又是“一票否決”，如果環(huán)保不通過，不僅新城區(qū)建設規(guī)劃不能審批，銀行不能融資，整個新城區(qū)開發(fā)建設也將被迫停建或一直處于違法建設狀態(tài)。這樣將給新城區(qū)以后的工作帶來難以估量的影響。
今年委托市環(huán)境監(jiān)測中心完成環(huán)境評價報告書編制所需的冬季、夏季環(huán)境監(jiān)測報告工作，多次與環(huán)保局的專家進行溝通，分析新城區(qū)環(huán)境保護工作中存在的問題，在項目建設過程中進行完善，為完成新城區(qū)區(qū)域環(huán)境評價報告評審做好準備。4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動，順利摘得17.7畝國有土地的使用權，為公司下一步房地產(chǎn)開發(fā)打下基礎，也為項目建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續(xù)，可以加速具體建設項目進度，同時，也為項目融資打下基礎。
投資公司2014年工作總結(jié)
一、主要財務指標完成情況
截至10月31日，投資公司總資產(chǎn)達439.47億元，1-10月實現(xiàn)利息收入0.2億元，利潤總額2.77億元，預計全年實現(xiàn)利潤3.8億元。
二、投資項目的審核與管理工作
（1）投資項目審核
2014年全年，投資公司共計審核投資項目4個，現(xiàn)已全部上會審批通過，涉及我方總投資額24.83億元。由于國家銀根緊縮，今年投資規(guī)模適度收縮。
（2）投資計劃與統(tǒng)計
控股公司2014年度計劃投資額調(diào)整為79.03億元，調(diào)減26.99億元。2014年1-10月份，控股公司實際完成投資額億元。受宏觀經(jīng)濟形勢影響，整體投資較去年有所放緩，同比減少%。
三、多元化拓寬融資渠道，確保重大項目進展順利 面對國家信貸收緊的嚴峻形勢，投資公司為保證重點項目建設順利進行，千方百計拓寬融資渠道。1-10月份，新增銀行貸款8億元，以及保險債20億元，全部用于區(qū)域重大項目建設。
四、重大項目進展情況
（1）攜手行業(yè)標桿，搶抓優(yōu)質(zhì)股權投資項目
聯(lián)合知名企業(yè)，在縝密設計避險措施和退出機制的前提下，實施項目投資。
（2）參股企業(yè)管理有序進行，既有投資顯現(xiàn)良好業(yè)績 公司完成更名，目前效益較佳；ipo提速，預計明年正式申報上市。各投資基金積極募投，全面展開優(yōu)質(zhì)項目的價值鏈整合。
（3）“調(diào)增上”活動取得重大突破
按照全市“調(diào)結(jié)構(gòu)、增活力、上水平”的工作部署，積極謀劃資產(chǎn)盤活和重組。截至2014年10月31日，盤活約2億元國有資產(chǎn)。
五、基礎管理工作
（1）順利通過政府債務審計、項目審計以及投融資平臺整改 全力配合審計署對政府債務的審計，銀監(jiān)會對政府投融資平臺的專項整改，以及市審計局對各大項目的審計，均順利通過監(jiān)管部門審核驗收。
（2）積極協(xié)調(diào)相關部門，加大項目預決算工作力度
與公司相關部室合作編制2014年投資預算，全年投資預算總額為556萬元。
（3）全面落實內(nèi)控措施，確保各項工作合規(guī)有序
一方面，完善修訂質(zhì)量管理體系文件，提升專業(yè)化管理水平。另一方面，落實《廉政風暴實施方案》，全面排查每個工作崗位和務流程的風險點，并制定防控措施，實施超前防控。
2014年度投資公司財務工作總結(jié)
2014年，財務工作在董事長的直接領導下，做了以下幾方面工作：
1、制定了分店財務核算辦法，成本核算細化到了每一個環(huán)節(jié)。
2、會計分析由原來的文字說明調(diào)整為現(xiàn)在的表格說明，更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項收入成本的準確數(shù)據(jù)和分析對比情況。
3、順利的完成了財務核算充公司“統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理，門店分散核算”的結(jié)賬體制，建立健全了各門店獨立支付平臺。
4、建立和完善了財務制度和工作流程，使財產(chǎn)的管理和財務流程環(huán)環(huán)相扣，有章可循。
5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農(nóng)業(yè)公司財務操作流程”。 6、完善了事業(yè)部店長操作手冊、“投資公司財務操作程序。
制定了“會計崗位職責”。
二、組織多種形式培訓，使門店會計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能得到了大幅提升
1、利用每月的財務人員月度例會，對門店會計人員進行培訓。 2、鼓勵會計人員參加專業(yè)知識的培訓和專業(yè)職稱的考證。
3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間，公司財務經(jīng)理帶領會計主管對門店會計進行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務集中培訓，同時經(jīng)常下門店指導，使門店會計人員短時間內(nèi)掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能，并能較好完成會計工作。 4、建立了嚴格的財務督導檢查體系，為門店管理提供有效的依據(jù)，對門店的帳務核算進行有效的監(jiān)督。
5、制定了門店“財物流程相關檢查細則”，公司財務定期、定人下店檢查，將檢查結(jié)果報告事業(yè)部和門店，對制度執(zhí)行不力的敦促其及時整改，并將納入門店考核。
6、制定了“門店會計考核細則”，公司財務定期、定人下店檢查財務制度的執(zhí)行和財務核算的準確性，每月進行一次綜合評分，評分結(jié)果作為會計人員提薪晉級重要依據(jù)。
三、2014年工作目標
1、完善公司財務中心職能，建立完整的財務管理體系。
2、根據(jù)公司新投資實體經(jīng)營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務制度。 3、與公司人力資源管理部門道做好財務人員的儲備，為公司業(yè)務的擴大和新店開張準備后備力量。
投資擔保公司工作總結(jié)
投資公司上半年工作總結(jié)
2014年投資公司宣傳工作總結(jié)范文
某投資公司財務部2014年年度工作總結(jié)
投資擔保公司工作總結(jié)
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇三
[投資部個人工作總結(jié)]我叫張立綱，出生于1983年10月5日，畢業(yè)于貴州廣播電視大學綜合文科教育專業(yè)，大專文憑，2007年5月14日進入六盤水恒鼎實業(yè)有限公司，先后到天源煤礦、洪興煤礦、喜樂慶煤礦工作，投資部個人工作總結(jié)。時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，2009年是公司進行投資預算和成本控制的第一年，為了嚴格執(zhí)行公司的投資預算工作，有效的控制成本，2008年11月我被派駐到喜樂慶煤礦任駐礦會計一職，在投資部的正確領導下，在原料部財務的大力幫助和指導下，在喜樂慶礦領導班子及全體員工的努力下，順利完成了2009年的各項工作，并取得了可喜可賀的成績，得到了礦領導及職工的一致好評，經(jīng)過一年的工作我總結(jié)如下：
一、認真執(zhí)行2009年度預算根據(jù)公司下發(fā)的《全面預算管理辦法的通知》的文件精神和2009年的投資預算標準，喜樂慶煤礦09年的成本控制工作順利完成，為了有效的控制成本，嚴格按照預算標準執(zhí)行，積極配合礦領導制定各項管理制度，嚴格按照管理制度執(zhí)行，使得喜樂慶煤礦的投資預算得到有效控制，到11月份喜樂煤礦完成成本141.63元每噸，比年初預算每噸節(jié)約40.70元。在單項控制中，有工傷和設備維修、后勤工資超出了年初預算，分析如下：
1、工傷費用是將08年的工傷費用放到了09年，所以導致工傷費用超預算，2、設備維修費用是因為喜樂慶煤礦提升能力條件差，要經(jīng)過3絞或者4絞才能將煤運到煤場，負荷比較大，導致電機容易燒壞，維修次數(shù)多，其次喜樂慶煤礦的裝載機使用年限長，09年進行了兩次大修，所以導致了維修費用超預算。
3、后勤工資主要是因為喜樂慶煤礦的運輸工和絞車工是采用記件工資核算當月的工資。喜樂煤礦的提升能力比較差，是影響生產(chǎn)的主要因素，為了刺激運輸工的積極性，提高運輸能力，所以將運輸工的記時工資改為了記件工資，所以導致了后勤工資超預算，但是總工資節(jié)余，09年累計節(jié)余130多萬元，所以綜上所述，喜樂慶煤礦09年的成本控制工作運行良好。
二、搞好資產(chǎn)清查，加強資產(chǎn)管理按照公司固定資產(chǎn)清查工作的具體部署，喜樂慶煤礦于于7月13日對資產(chǎn)管理人員進行了資產(chǎn)清查業(yè)務培訓，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，從7月13日各小組的資產(chǎn)清查工作全面展開。在礦領導和機電隊、后勤人員的全力配合下，保質(zhì)保量完成清查任務，于8月1日將清查報表報財務部。8月5日投資部資產(chǎn)管理小組成員協(xié)同貴州原料部機電、土建、供應部、辦公室人員對喜樂慶煤礦的資產(chǎn)清查工作進行抽查，在抽查過程中喜樂慶煤礦固定資產(chǎn)清查小組積極配合，合理分配人員協(xié)助各小組抽查人員進行實物核查，核查結(jié)果顯示資產(chǎn)清查比較全面，賬物相符，項目統(tǒng)計也比較完善，工作總結(jié)《投資部個人工作總結(jié)》。在財務部的指導下，建立了固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片，防止資產(chǎn)流失。此次清查工作對今后的固定資產(chǎn)管理起到了重要的作用，也有利于公司摸清自己的家產(chǎn)打下了堅實的基礎。
三、加強煤礦財務管理，嚴格審核報銷單據(jù)
1、根據(jù)公司《煤礦備用金管理辦法》，編制了喜樂慶煤礦備用金使用臺賬、業(yè)務招待登記表，嚴格控制現(xiàn)金的流出，做到賬實相符，提高了備用金的使用效率。
2、每月按時審核材料出入庫情況，指導材料庫管員開具材料出入庫單，認真分析材料的使用用途，按時上報材料臺賬輔助表。
3、嚴格審核報銷單據(jù)，保證單據(jù)的真實性和合法性。票據(jù)不符合要求的就主動去補辦手續(xù)，不符合要求的就打回給經(jīng)辦人，由經(jīng)辦人自己承擔費用，或者就直接不給予報銷，扣留報銷票據(jù)。
四、現(xiàn)場統(tǒng)計、盡職盡責為了有效、科學地完成公司的統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性，經(jīng)常與礦領導、采煤隊長、掘進隊長、絞車工、翻斗工進行溝通，保證統(tǒng)計工作的正常運行。每天按時向公司結(jié)算統(tǒng)計部上報當日的產(chǎn)量和外發(fā)量，每周進行一次小盤，每月月底進行一次大盤，保證數(shù)據(jù)的科學性和準確性，同時，每月及時向統(tǒng)計站填報《工業(yè)生產(chǎn)總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》報表，煤管站填報《六盤水市煤炭產(chǎn)品主要指標月報表》報表。鎮(zhèn)政府填報《盤縣石橋鎮(zhèn)各煤礦產(chǎn)、銷、存月報表》，從沒有出現(xiàn)過遲交或者不交的現(xiàn)象，為公司樹立了良好的形象，得到了相關領導的好評。
五、加強業(yè)務學習，提高工作能力。我是一名半路出家、初出茅廬、沒有任何經(jīng)驗的會計人員，我深知成本會計是一項專業(yè)性相當強的工作，在煤礦行業(yè)這么重要的崗位擔任會計人員，我感到肩頭的擔子是沉重的，壓力是極大的。有壓力才有動力，緊張而又充實的工作氛圍給予了我積極向上的動力，任何一項業(yè)務核算對于我來說都是嶄新的一頁。每當工作中遇到棘手的問題，我都虛心向領導和同事請教，直到弄懂弄通為止，同時，為了不斷提高自己的業(yè)務能力，我還利用業(yè)余時間自學了會計基礎和會計法律法規(guī)，增強了會計理論知識，力爭在2010年拿到會計從業(yè)資格證，成為一名有資格的會計從業(yè)人員。
六、協(xié)助礦部管理喜樂慶煤礦2009年8月以來由于公司人事調(diào)動，原后勤主管被調(diào)到了公司原料部，在礦領導的安排下，無償?shù)募媛毜V部的后勤管理，作為一個中底層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信息反饋到領導層，取得領導的支持；更好的與公司各部門、各行政、事業(yè)單位以及礦部人員進行溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?；對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。特別是在涉農(nóng)、工傷糾紛處理上使我不斷提高了自己的語言表達及溝通能力，不斷的鍛煉了自己，非常感謝礦領導給我這樣鍛煉自己的機會。
七、存在的不足2009年是緊張而繁忙的一年，自己所取得的成績，除了自己努力工作外，更主要的是領導的指導和同事幫助的結(jié)果，但這些成績離投資部的的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是礦部對成本控制的管理力度不夠；二是建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人，提倡人性話管理。
三、加強報廢資產(chǎn)的管理，建立臺賬，及時上報公司，以便處理。上述不足，自己決心在今后的工作中將認真加以改正，對失誤問題，分析原因、總結(jié)教訓、彌補不足、不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。
八、2010年的工作計劃
1、在投資部的領導下，嚴格執(zhí)行2010年的投資預算標準，嚴格把關，加強成本管理。
2、根據(jù)公司的相關制度，結(jié)合礦部的實際情況制定相關的礦部財務制度，積極參與礦部管理。
3、加強固定資產(chǎn)管理，做到事物必須與臺賬相符。
4、每月月初按照公司下發(fā)的產(chǎn)量和掘進計劃，根據(jù)投資預算單價，制定當月的成本預算控制表。月底進行當月的成本分析，找出不足，加強控制力度。
5、加強理論知識的學習，提高自己的綜合能力，爭取起得會計從業(yè)資格證。新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，全新的未來，2009年過去了，新的一年即將到來，我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績，再上新臺階，為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。在公司領導和各部門的大力支持及幫助下，我會努力工作，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，為恒鼎公司的發(fā)展添磚加瓦.
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇四
工作總結(jié)
20xx年上半年工作總結(jié)
20xx年上半年，投資經(jīng)營部在管委會集團公司的領導下，面對新的經(jīng)濟發(fā)展形勢，調(diào)整工作思路，從經(jīng)濟新常態(tài)中尋找新機遇新突破，克服重重困難，狠抓經(jīng)營工作，提升管理效率，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)匯報如下：
（一）經(jīng)濟指標完成情況：
20xx年上半年，集團公司及其下屬子公司計劃完成營業(yè)收入總額為50000萬元，實際完成51594萬元，達成計劃額的103%。計劃完成融資額100000萬元，實際完成了160000 整體上，20xx年度上半年經(jīng)營工作平穩(wěn)有序，重點經(jīng)營項目業(yè)績逐步提升。營業(yè)收入和融資工作均實現(xiàn)時間過半任務過半的目標。
(二）重點工作完成情況：
1、企業(yè)管理工作注重制度建設，注重實效
伴隨集團公司及其下屬公司項目和業(yè)務范圍的擴展，加強企業(yè)管理是推動企業(yè)健康發(fā)展的必然選擇，提升管理水平，是20xx年度計劃中的重點工作，也是踐行曲江新區(qū)經(jīng)營帶動戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。
（1）為了加強項目立項工作的科學性嚴謹性，成立了招商融資經(jīng)營工作領導小組，編制印發(fā)了《曲江臨潼度假區(qū)管委會國有投資建設項目可行性研究報告編制管理辦法(試行）》，從制度上，從操作流程上，進一步明確了責任主體，規(guī)范了可行性研究報告的編制標準，有利于立項工作的嚴謹萬元，達成計劃額的160%，超額完成半年度目標任務。
性和科學性，對度假區(qū)未來投資具有重要規(guī)范指導意義。
（2）梳理度假區(qū)投資項目資料，加強項目資料的完善和整理備案工作。
為理順項目管理流程，強化項目立項管理工作，對各項目前期資料進行規(guī)整，涉及項目有悅椿酒店、北大光華學院、芷陽廣場、大唐華清城、鳳凰池生態(tài)谷、鳳凰池公園、鸚鵡湖公園、驪山新家園、芷陽新苑等。通過對已立項目資料的系統(tǒng)梳理，進一步完善和規(guī)范了立項資料的管理工作。
2、項目拓展和管理工作同步推進
（1）悅椿酒店項目
悅椿溫泉酒店主體部分已于20xx年11月投入運營，溫泉區(qū)正在進行裝修、設備調(diào)試階段，為投入運營做最后準備工作。溫泉作為悅椿酒店的重要組成部分，是悅椿酒店得天獨厚的優(yōu)勢資源，溫泉區(qū)的投入運營，將進一步提高酒店的市場競爭力，改善酒店的經(jīng)營業(yè)績。
（2）西恩溫泉奧特萊斯項目
西恩溫泉奧特萊斯項目于20xx年3月19日舉辦了盛大新聞發(fā)布會，標志著項目建設進入收尾階段。目前項目已全部封頂。招商情況樂觀，項目深受市場普遍看好。預計8月初，品牌方進場裝修，10月份正式對位營業(yè)。
西恩溫泉奧特萊斯項目作為度假區(qū)20xx年對位開放的重點項目，項目的建成開放對于完善度假區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈具有重要意義。
（3）綠城臨潼健康產(chǎn)業(yè)城項目
個項目。目前。項目的商務洽談正在推進，項目規(guī)劃設計工作在緊張進行中。
3、股權投資常規(guī)業(yè)務順利開展，新業(yè)務不斷嘗試 依據(jù)《股權投資管理辦法》對管委會和集團公司擬設各全資、控股、參股公司提出可行性建議，并負責公司的組建工作；對股權收購、股權轉(zhuǎn)讓等股權變動事宜提出可行性方案，并完成工商變更工作；做好臨潼管委會、臨潼集團及下屬企業(yè)新增股權投資備案事宜。
（1）集團及商業(yè)公司設立子公司事宜
為了把握市場發(fā)展機遇，實現(xiàn)土地一級和二級市場聯(lián)動，集團公司擬設立1家子公司，旅游商業(yè)公司擬設立2兩家子公司，以完成了新設公司的可行性研究報告，相關工作正在推進。
（2）西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅游有限公司股權轉(zhuǎn)讓事宜
目前已過臨潼管委會聯(lián)席會審批，并按照要求完善資料。
（3）錦華置業(yè)有限公司股權轉(zhuǎn)讓事宜
依據(jù)相關規(guī)定，正在重新擬定股權轉(zhuǎn)讓方案。
4、子公司管理工作有突破創(chuàng)新
面對經(jīng)濟新常態(tài)，依據(jù)管委會和集團公司的要求，20xx年子公司管理在延續(xù)以往經(jīng)驗的基礎上，進一步尋求創(chuàng)新，以提高管理效率。
（1）完成了20xx年度目標責任書的制定工作
公司實際，更加公平合理，更能調(diào)動各公司的能動性。
（2）完成了20xx年目標責任責任考核兌現(xiàn)工作
獎優(yōu)罰劣，權責利相結(jié)合是現(xiàn)代企業(yè)管理理念，也是臨潼目標責任考核的原則。針對20xx年度目標責任完成的優(yōu)秀單位，依據(jù)相關規(guī)章制度，兌現(xiàn)了獎勵措施。
（3）完成了對各下屬公司的調(diào)研工作
按照管委會的統(tǒng)一部署安排，組織臨潼管委會和集團公司領導對各下屬公司進行了實地調(diào)研工作，深入各公司一線，組織現(xiàn)場座談，全面了解各公司經(jīng)營情況，協(xié)調(diào)解決各公司在經(jīng)營中存在的困難，為各公司下一階段的發(fā)展理清思路。
（4）依據(jù)《投資企業(yè)管理辦法》對管委會集團公司各分子公司的日常經(jīng)濟指標、重點工作完成情況進行動態(tài)管理。
5、項目立項工作：
20xx年上半年，完成了臨順大道、1#配水中心及生態(tài)停車場的新項目立項工作，有力支持了度假區(qū)建設事情的持續(xù)發(fā)展。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇五
今年投資發(fā)展部在公司領導的大力支持及正確帶領下，在其他部門的積極配合下，經(jīng)過部門全體人員的共同努力，克服了人員少、業(yè)務水平不足等多方面的困難，全科人員上下齊心，較好的完成了公司交給的工作任務，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
1、完善部門內(nèi)部制度建設，制定投資管理制度，明確崗位職責，做好人員分工各盡其責。加強部門內(nèi)部管理，提高工作效率及工作質(zhì)量。形成部門周例會制，會議上總結(jié)上周工作，布置本周及后續(xù)工作,保證了工作的連續(xù)性，及時了解部署工作的落實情況。
報國資辦和其他相關主管單位。
員。本科室積極響應公司抗臺工作，臺風期間嚴格落實安全值班制度，值班人員24小時到崗履職，全時段確保信息暢通，隨時掌握集團公司安全動態(tài)。同時積極完善好裝備、車輛、等應急物資準備，一旦突發(fā)安全事件，將立即啟動應急預案，及時有效應對臺風引發(fā)的突發(fā)事故及安全事件。做好專項排摸，消除安全隱患，多次協(xié)同公司領導在臺風來臨之前分別到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、然氣場站一期工程、科技企業(yè)孵化器園區(qū)，了解了企業(yè)臺風期間安全生產(chǎn)部署落實情況，特別是對企業(yè)抗臺應急預案及應急物資儲備等情況進行了深入、全面的排查，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)當面向企業(yè)進行反饋。從檢查的情況來看，各企業(yè)都為應對臺風做好了積極準備，未存在較大的安全隱患。要求以上單位全面抓實、抓細、抓好防臺工作。落實現(xiàn)場值班制度，制定防臺應急預案，確定臺風期間應急值班人員和聯(lián)絡員，要求企業(yè)把安全責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人員，認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，嚴防安全事故發(fā)生。
4、工程管理：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目目前工程進展順利，2016年3月10日地下室頂板混凝土澆筑完成、7月22日主樓結(jié)頂、8月29日通過工程市標化驗收、10月8日項目通過中間結(jié)構(gòu)驗收，如今正在施工內(nèi)外墻粉刷和幕墻龍骨、石材安裝及水電安裝等工作。在施工管理中具體實施如下：
制。建設工程項目施工必須符合現(xiàn)行國家規(guī)定的各項安全規(guī)程和技術規(guī)范，保證建設工程項目安全文明施工。督促落實塔吊信號工、安全防護網(wǎng)、臨邊護欄、板面孔洞、安全通道、高溫防暑、臺風應急預案等方面的問題。
d、工程進度款的審核：以施工單位編制的施工進度計劃做為工程進度檢查的依據(jù)。要求工程監(jiān)理工程師對施工單位提交的工程進度報告要認真予以審查并簽證。我方在收到監(jiān)理工程師及中介審查機構(gòu)的簽證報告后認真核實，并報請相關領導審批后轉(zhuǎn)財務處按規(guī)定撥付工程進度款。
5、工程檔案管理：
1、孵化器工程檔案管理，已按照檔案管理規(guī)范裝訂成冊分類歸檔，并存放于檔案室。所有按規(guī)范應該存檔的檔案資料都已掃描成電子文檔。海西項目前期審批文件和各項目的招標文件、合同及正在逐步增加的各項工程檔案資料也分別分類歸檔。
建設情況的資料，做好現(xiàn)場布置場地整理，較好的完成了上級交代的任務。
二、明年工作計劃：
1、因為客觀的原因，科室缺少專業(yè)技術管理人員，特別是現(xiàn)場工程管理、造價咨詢、安全管理方面的人才。這個問題直接制約了公司相關業(yè)務開展與落實。解決方法：一方面是希望公司招收專業(yè)人才予以加強，這樣能取得直接的成效。另一方面科室現(xiàn)有員工平時加強專業(yè)技術方面的學習，邊工作邊學習，逐步成長。
2、繼續(xù)加強安全管理，除了及時發(fā)現(xiàn)消除集團本部安全隱患把安全問題消滅在萌芽時期，也要做好二級公司的安全監(jiān)管?？偨Y(jié)安全生產(chǎn)管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對安全管理方面作進一步的完善。
3、繼續(xù)做好項目工程管理工作，確保安全的前提下，保證工程質(zhì)量和進度。爭取按照合同要求按時完成工程主體建設，配套工程合理安排同步施工。接下來的工作有幕墻玻璃、干掛石材。內(nèi)部裝修、管線安裝、電梯安裝、強電弱電、太陽能、消防、暖通等安裝工程。我們接下來應提早計劃，合理安排各道施工工序，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各施工單位按計劃完成各項工程。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇六
寒意漸濃，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年，中秋晚會、x周年慶典，使我們整個“x”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。
針對拓展x部在20xx年的工作總結(jié)如下：
拓展x部成立至今有兩年有余，在去年管轄的x省上又增加了x省，今年新開的店有x家。全部集中在x省，其中地級市x家分別為：南x店?？h城x家分別是xx店。
另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如：xxx。
在一年的摸爬滾打，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務，問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20xx年的工作計劃向公司作個匯報：
1、由于部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員，其社會經(jīng)驗和工作能力尚有很大的不足，對海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導性和說服力。
2、有些當?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.
針對以上問題，我本人作為三部的主管領導，將仍然嚴格貫徹x總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題，及時解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，邊學習邊實踐來盡快提高部門人員的整體水平。同時，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法，是新手盡快上路，讓他們少走彎路。尋找目標店址，要嚴格按照公司“黃金地段，鉆石店鋪”去把關目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當?shù)丶用松碳用恕?BR> 1.x省在經(jīng)過兩年的努力下，已經(jīng)有x個地級市開設了xx，20xx年爭取把剩下的x個地級市全部拿下。另外在x等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當?shù)丶用松虂砑用?，借助當?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展。
2.x和x兩省開拓的難度較大點，一是由于xx的品牌效應在兩地仍然未全部突現(xiàn)。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。
的自產(chǎn)品牌很多，競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展，設計款式不斷改進在廣東這樣的經(jīng)濟強省會有好的發(fā)展形勢。
路是人走出來的，我相信在x總的英明領導下，在我拓展x部自身不斷吸取教訓和努力下，20xx年xx三省一定會有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力。
投資運營部負責為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關經(jīng)營活動的運營管理。20xx年在集團領導的支持下，在集團相關部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1、收集各類信息，尋找有投資價值的項目（包括重組、兼并和收購等項目）。20xx年1—10月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2、組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場聚值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
3、投資企業(yè)或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融資規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關成本和風險的預測等。根據(jù)集團的整體戰(zhàn)略發(fā)展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。
4、投資企業(yè)或項目的立項、報建、報告等工作，并按集團公司決策，以相關主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關項目累計投資數(shù)千萬元。
5、對集團公司投資形成的資產(chǎn)（以下簡稱所管理資產(chǎn)）進行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務狀況；市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況；組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割，并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。
6、完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關投資報告的撰寫等。
20xx年，投資運營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：
1、繼續(xù)尋找合適的投資項目；
2、對立項的投資項目撰寫投資分析報告；
3、對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查；
4、對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目，實施并購和交割；
5、對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理；
6、選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品；
7、發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇七
市發(fā)改委投資科 科長:張紹飛
一、2009年工作總結(jié)
2009年，投資科在委領導的指導、同志們的幫助下，按照年初的工作計劃和全委工作總體安排，結(jié)合發(fā)展委、項目委、服務委的理念，科室人員積極主動，始終以維護全委形象為己任，始終以加快我市項目建設為出發(fā)點，較好地完成了科室的各項工作任務。
(一)注重學習，努力提高科室人員素質(zhì)?？剖胰藛T按照科學發(fā)展觀的要求，在工作中注重政治學習，努力提高政治素養(yǎng)，強化作風建設；同時突出對專業(yè)知識的學習，加強了對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、項目管理、土地、環(huán)境和招投標等方面政策的研究，積極提高自身業(yè)務水平，努力增強工作能力。
(二)積極進取，努力保持高昂熱情。在工作中科室人員能努力保持奮發(fā)有為的熱情，積極勤奮，認真負責；能自覺突出服務意識，加強協(xié)調(diào)配合，認真履行崗位職責，對縣、區(qū)發(fā)改委和本委其他科室工作能主動加強協(xié)作；對項目單位上報項目或者咨詢情況，能熱情接待，耐心解釋，并盡力按最快的速度完成有關審核工作。
-1市房地產(chǎn)發(fā)展的走勢，提出了我市房地產(chǎn)發(fā)展的建議，明確了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思路。
重點加強了投資月度分析、中央新增投資項目信息的統(tǒng)計上報工作，按月進行投資分析，按旬上報全市中央新增投資項目信息。
2、加強中央新增投資項目管理。國家新一輪擴大內(nèi)需政策出臺后，為爭取是級資金支持，參與了我市擴大內(nèi)需項目的謀劃、整理、匯總工作，先后四次對摸排、謀劃項目進行調(diào)整、匯總。至目前，我市已落實擴大內(nèi)需項目共四批，項目總數(shù)315個，項目總投資約19億元，其中中央新增投資4.2億元、省配套資金3557萬元，前四批項目均已開工。
按照上級要求，牽頭組織加強中央新增投資項目管理、強化督查調(diào)度：籌備了市政府多次調(diào)度會議(進行了目標責任書制定，會議通報、領導講話的撰寫工作)，配合中央、省檢查組先后7次檢查(進行了匯報材料、路線安排等工作)，組織抽調(diào)人員進行項目檢查，協(xié)調(diào)三縣一區(qū)和十三個市直部門匯總進行旬報工作，通過各項制度的落實，通過協(xié)調(diào)各地、各部門扎實工作，我市中央新增投資項目進展情況總體良好，中央、省檢查組多次檢查未發(fā)現(xiàn)需整改的重大問題(省整改通報中無我市項目)。
-3通協(xié)調(diào)機制，牽頭規(guī)范和修訂了項目審核流程，簡化了項目審批手續(xù)，進一步提高了項目審批、核準、備案效率。在工作中注重處理效率和程序的關系，在按程序的基礎上，打破常規(guī)，特事特辦；處理原則性和靈活性的關系，在堅持原則的基礎上，解放思想，開拓創(chuàng)新，營造了一個開明、靈活、快速、高效的投資環(huán)境。
6、加強建設領域工程專項治理工作。市發(fā)改委作為工程專項治理工作一個子項的牽頭單位，投資科具體承擔了該項任務。投資科按要求制定了市發(fā)改委開展工程建設領域突出問題專項治理實施方案，及時上報了我委開展工程專項治理的做法，并協(xié)調(diào)各科室有序推進專項治理工作。
7、參與了全市二級公路收費站撤銷債務鎖定工作。為爭取我市公路建設資金，投資科有關人員，會同市直有關部門，經(jīng)過一個多月的努力，完善了相關手續(xù)，完成了全市二級公路收費站撤銷債務鎖定基礎工作，將為我市爭取公路建設資金20億元以上。
8、完成了領導交辦的其他工作。參與了2009年市發(fā)展改革會議的準備工作，制定了2009全市固定資產(chǎn)投資計劃；制定了科室年度工作細化方案；銜接開展了亳州至宿州鐵路項目和亳州至利辛天然氣利用工程有關前期工作；參與了央企對接有關前期工作；配合合肥市政設計院編制完成了亳州市中心城區(qū)慢行過街設施與關鍵節(jié)點立交控制研究，并通過了專家評審；完成了政協(xié)議案回復、督辦事項回復等其他工作。
-5(八)完善項目推進機制，做好投資、重點項目考核工作。在2009年項目推進措施的基礎上，完善2010年項目推進機制，重點完善重大項目領導分包制度、月述職制度。制定2010年投資、重點項目等考核辦法。
(九)加快重大項目建設步伐。督促部分重大項目加快推進前期工作，特別要重點督促我委引資項目：利辛——亳州天然氣利用工程盡早開工；投資科將配合省天然氣總公司抓緊完成選址、土地征用等相關手續(xù)，督促完成初步設計報批工作，爭取2010年上半年正式開工建設。
(十)加大調(diào)研力度，配合做好“十二五”規(guī)劃編制工作。重點搞好投資工作調(diào)研，及時了解投資結(jié)構(gòu)變化形勢，研究提出促進民間投資發(fā)展的思路。根據(jù)我市發(fā)展預期，配合相關科室，開展“十二五”規(guī)劃編制工作。
(十一)提高服務效率。推進投資體制改革，為企業(yè)提供優(yōu)良周到的服務，打造快速、靈活、高效的項目審批環(huán)境。探索實施政府投資項目概算審查高效辦法(如對于結(jié)構(gòu)簡單的城區(qū)道路等項目，探索實施便捷高效的審查方式)。
(十二)完成領導交辦的其它工作。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇八
投資部的主要職責是做戰(zhàn)略投資、并購或能給企業(yè)創(chuàng)造盈利點的直接投資，包括但不限于進行境內(nèi)外擬投資企業(yè)投資分析，管理已有投資等。下面為大家搜集整理的投資部工作總結(jié)范文，希望大家喜歡!篇一投資運營部負責為集團選取符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有良好發(fā)展前景的新產(chǎn)業(yè)、新項目、新企業(yè)，并對集團公司總部直接投資的項目進行投資管理，以及相關經(jīng)營活動的運營管理。20xx年在集團領導的支持下，在集團相關部門的密切配合下，我們主要做了以下工作：
1.收集各類信息，尋找有投資價值的項目(包括重組、兼并和收購等項目)。20xx年1-10月，總計為集團推薦了40多個有價值的投資項目。這些項目涵蓋了節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時也有醫(yī)藥化工、煤炭礦產(chǎn)、地產(chǎn)金融等極具投資價值的傳統(tǒng)行業(yè)。
2.組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對于已立項的十多個投資項目，投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
1 展思路以及擬投資項目的自身特點，投資運營部已對擬投資的2個項目進行了投資方案的設計。
以相關主體的名義組織投資。到目前為止，已對相關項目累計投資數(shù)千萬元。
5.對集團公司投資形成的資產(chǎn)(以下簡稱所管理資產(chǎn))進行交割和管理。包括資產(chǎn)負債、損益、現(xiàn)金流量等財務狀況;市場開發(fā)、生產(chǎn)管理等經(jīng)營狀況;組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍、勞動生產(chǎn)率等管理狀況。對于收購的企業(yè)進行資產(chǎn)交割，并在過渡期進行資產(chǎn)和人員的管理。
6.完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關投資報告的撰寫等。
20xx年，投資運營部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：
1.繼續(xù)尋找合適的投資項目; 2.對立項的投資項目撰寫投資分析報告;3.對決定收購的企業(yè)進行盡職調(diào)查;4.對簽訂了投資協(xié)議的股權并購項目，實施并購和交割;5.對已投資的企業(yè)進行資產(chǎn)管理;6.選擇適合集團特點的短期投資產(chǎn)品;7.發(fā)起設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。
2 篇二投資部作為集團公司一個重要的部門在20xx年邁出了的重要的步伐。20xx年末投資部作為獨立部門開始正式運行，作為集團公司的新建部門，投資部在部門制度完善、證券投資、項目投資、融資等方面做了大量的工作，并取得一定的成績。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
1.制度完善工作。
投資部作為集團公司新設立的部門，各項規(guī)章制度都嚴重短缺，各項工作無章可循，在這種情況下，投資部在公司領導的指導下組織編寫了《集團公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃》、《集團公司投資規(guī)劃》、《集團公司投資部業(yè)務規(guī)劃方案》、《關于設立投資審批委員會方案》、《資金統(tǒng)籌統(tǒng)調(diào)實施細則》、《證券投資試行方案》、《集團公司風險投資篩選條件及審批流程》、《成立基金公司運作方案》等一系列投資部的各項規(guī)章制度草案，為集團公司投資部20xx年更好的開展工作提供了方便，提供了保證。
2、證券投資工作
證券投資工作在《證券投資試行方案》批準后開始運作，投資部先后出具了十幾份個股分析報告，初步形成了投資部證券投資股票池。先后投資了農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、中南傳媒、先河環(huán)保等股票，年均占用資金20.3萬元，截止20xx年12月31日實現(xiàn)利潤5.1萬元，年利潤率達26%。證券投資的正式開展也標志著集團公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型拉開了序幕。
3、項目投資
3 投資部在20xx年在制定風險投資制度的同時，不斷通過各方渠道尋找風險投資項目，實現(xiàn)了“三個一”目標。即投資一個項目——運城機場項目、儲備一個項目——3g手機無線監(jiān)控項目、聯(lián)系一批項目——包括機動車檢測項目、城市景觀燈節(jié)能項目、太原能直通管項目等一批新型的高科技項目。同時投資部與太原市高科技中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)中心初步達成了項目推薦協(xié)議，從而為投資部尋找高科技項目提供了保證。
4.融資工作
投資部在20xx年在完善集團內(nèi)容資金流動機制的同時，不斷開拓外界融資渠道，并實現(xiàn)了階段性的目標。投資部借助運城機場項目與洪范基金簽訂了戰(zhàn)略資金合作協(xié)議、同時與吉林信托、工行私人銀行部、西北信托、山西信托、浙江寶業(yè)、北京民生銀行等多家金融機構(gòu)建立了合作意向，并成功進行了融資。融資工作取得階段性的成果為集團公司的快速發(fā)展提供了資金保障。
5、其他工作
(1)組織對擬投資項目進行調(diào)研、論證，評估企業(yè)或項目的市場價值，提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。對已立項的多個投資項目，投資部利用各種渠道進行了廣泛收集企業(yè)資料、了解產(chǎn)業(yè)政策，組織人員進行財務、法律的盡職調(diào)查，全面評估企業(yè)的投資價值和投資風險。
(2)投資企業(yè)或項目的投資方案設計，包括投融資方式、投融資
4 規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)及相關成本和風險的預測等。
(3)配合資產(chǎn)部對集團公司投資形成的資產(chǎn)進行出售和租賃。(4)完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作，相關投資報告的撰寫等。
20xx年，投資部的基本思路是：開拓創(chuàng)新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上，重點做好以下工作：
7、繼續(xù)完善投資部各項規(guī)章制度
5 會活動求師訪友，參加系統(tǒng)專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓，也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓咨詢公司，由于自身實力和資源的嚴重不足，現(xiàn)實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇，一是繼續(xù)找份自己擅長的工作，眼前問題雖能得到解決，但內(nèi)心的不安和焦慮只會加劇，讓自己更痛苦。二是重新定位規(guī)劃自己，選擇并找準一條符合自己長短期發(fā)展的路，完成一次新生的蛻變。后來意識到融資渠道和資金管理在整個創(chuàng)業(yè)管理過程中占據(jù)著非常重要的作用和地位，于是便下決心投入投融資領域。
二、四月底制定鷹之重生計劃
3、自身感悟提煉(201xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月
6 標和計劃。謹記格言：虔誠問心，僧佛之變。
三、
鷹之重生計劃的實施過程
我從20xx年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經(jīng)理助理(綜合部經(jīng)理)一職，主要負責行政、人力資源，兼職做企劃和銷售。隨后在新浪網(wǎng)開通了自己的博客，著重于自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初，就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作，主持公司第一季度工作結(jié)會議、參與了公司內(nèi)部管理框架設計(企業(yè)文化與戰(zhàn)略規(guī)劃、員工目標管理及培訓體系設計等)，后來由于行業(yè)整頓期間與高層思路意見有分歧，(當時備案證和經(jīng)營許可證拿到無望，轉(zhuǎn)型方向不明)于一個多月后來到以銀保業(yè)務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業(yè)務為銀保業(yè)務，依托于河南省服裝行業(yè)協(xié)會，股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企，在河南擔保行業(yè)的口碑和經(jīng)營風格在業(yè)內(nèi)頗有好評，很感謝中服擔保的領導和同事們，通過半年多的努力工作和學習，使我對擔保行業(yè)的了解更為清晰和深遠。由于今年整個擔保行業(yè)的現(xiàn)狀不容樂觀，公司戰(zhàn)略重心在于河南和和紡織服裝企業(yè)公司的籌建包裝重組上市，擔保業(yè)務經(jīng)營過于保守和被動。全體員工的業(yè)務做得確實很不理想，但公司決策層的職業(yè)操守和經(jīng)營理念令我非常敬佩。
四、計劃實施的反思和總結(jié)
四月份制定計劃執(zhí)行不暢的主客觀原因分析如下：
1、資金不足，男人無錢則無膽。人際交往放不開，有些畏縮，7 不像以前的自己。(心靈枷鎖)
2、心理負擔放不下，心情浮躁，沉不下心(創(chuàng)業(yè)失敗---繼續(xù)半年窮折騰----兩個兒子的撫養(yǎng)教育)
3、心態(tài)管理不當，到新公司不敢表達想法或表達方式不當
4、上無支持，下無支撐，孤掌難鳴(身體腳鐐)
5、自我能力不足，又沒找到互補配合之人。
6、行業(yè)大蕭條，一片迷茫
7、原有資源不足，后期開發(fā)又沒跟上
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇九
一、工作計劃
貫穿全年的工作主要有以下幾項:
1、繼續(xù)強化學習，切實提高科室人員政治業(yè)務素質(zhì)和服務水平。
2、繼續(xù)推進投資體制改革，深入貫徹執(zhí)行投資項目核準、備案管理辦法。
3、充實、完善市“十一五”、“1468”戰(zhàn)略布局建設項目庫。
縣區(qū)和市直各部門的協(xié)調(diào)，督促項目單位對存在問題進行整改，推動項目建設；
8、完成領導交辦的其他工作。 具體工作按季度安排如下: 一季度
上報全市項目建設考核方案,市政府審批同意后進行全市項目建設考核評比工
針對我市列入省“861”行動計劃項目進
總結(jié)上半年工作；
針對我市投資形勢和對全市經(jīng)濟的影響開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)查報告供領導參考；
以年度建設計劃項目為重點，跟蹤掌握項目建設進度和資金到位情況，完成國
開展全市項目投資計劃編制的準備工作；
開展市領導分包重點項目進展情況調(diào)查，著手重點項目市領導分包方案準備； 著手總結(jié)全年工作；參加省發(fā)展改革會議，了解國家、省產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和投資重點。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇十
**年度，我縣政府投資審計工作取得了較好成效，突出表現(xiàn)在：政府投資審計法制建設進一步完善，投資項目審計意識進一步加強，局投資審計機構(gòu)和人員隊伍初步建成。國家審計在服務我縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設等中心工作上，在規(guī)范政府投資項目造價管理行為、防止國有資產(chǎn)流失、以及糾正基本建設投資管理過程中的違紀違法行為等方面發(fā)揮了日益突出的作用。
**年，全年共審計完成政府投資項目17個，在審4個，審計工程結(jié)算價款總額11680.25萬元，審計核減工程款4422.41萬元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司靈川半島開發(fā)工程造價報審6323.86萬元, 審計核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%; 溪水庫工程造價報審2580.8萬元, 審計核減工程款526.7萬元, 核減率為20.4%。
在所有審計項目中，審計局投資審計股完成項目6個，審計結(jié)算價款4026.35萬元，核減工程款1743.91萬元(其中工業(yè)園區(qū)項目4個，審計結(jié)算價款1450.15萬元，核減工程款32.28萬元);委托社會機構(gòu)審計項目11個，審計結(jié)算價款7654.4萬元，核減工程款2678.5萬元。
一、主要做法
1、加強“人、法、技”建設，建立審計專業(yè)隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監(jiān)督條例》的規(guī)定和上級審計機關的部署，我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經(jīng)縣政府的同意，首先制訂和頒發(fā)實施了《**縣政府投資項目審計監(jiān)督辦法》(績政**32號)，使政府投資審計監(jiān)督工作做到有法可依，并更切合我縣實際。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基礎、求發(fā)展”。
圍繞這一思路，首先公開選聘了1名土木工程專業(yè)的大學本科畢業(yè)生，充實投資審計專業(yè)技術力量;其次又委派1名審計骨干參加省廳組織的合肥工業(yè)大學投資審計培訓班進行專業(yè)培訓，形成審計技術力量;第三，經(jīng)縣編委批準，增設了投資審計業(yè)務股。至此，我局政府投資審計的專業(yè)機構(gòu)和專業(yè)隊伍已初步建成。
2、籌措經(jīng)費確保重點，加大審計技術裝備的投入，力求審計結(jié)果正確公正，努力樹立審計機關權威。今年以來，我局先后投入了4萬余元人民幣，購置了投資審計必備的專業(yè)書籍、專業(yè)軟件和電腦等裝備，特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟件，在縣生態(tài)工業(yè)園區(qū)土石方工程價款結(jié)算的及時性和準確性方面發(fā)揮了重要作用,及時糾正了其他軟件的技術錯誤,有效控制了審計風險。
3、在堅持國家審計監(jiān)督的前提下，注意整合社會審計機構(gòu)的人力資源。在我局投資審計的起步階段，專業(yè)審計力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績政**32號)文件規(guī)定，堅持政府投資的國家審計原則;同時，又注意整合社會審計機構(gòu)的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執(zhí)行統(tǒng)一，工作部署統(tǒng)一，標準尺度統(tǒng)一”的工作機制，及時扭轉(zhuǎn)了此前在工程結(jié)算價款審核中，社會審計機構(gòu)之間無序競爭和縣審計局對審計質(zhì)量失控的被動局面。
二、xx年工作設想
1、以服務生態(tài)工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設為重點，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處于起步階段，審計范圍和內(nèi)容還不夠全面和深入，服務宏觀經(jīng)濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。xx年要從深化投資審計范圍和內(nèi)容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點，逐步提高投資審計質(zhì)量。
3、堅持創(chuàng)新和發(fā)展，跟蹤審計技術前沿，引入計算機審計、工程質(zhì)量檢測等技術裝備和手段，提升審計能力。
4、繼續(xù)加強審計人員素質(zhì)培養(yǎng)，不斷強化審計人員作風紀律和廉政建設，打造高素質(zhì)審計隊伍。
投資經(jīng)理工作總結(jié)篇十一
今年以來，在局領導班子的正確領導下,投資科緊緊圍繞招商引資和項目建設，解放思想，銳意進取，開拓創(chuàng)新，不斷擴大對外開放，不斷加強招商引資和項目建設工作力度，全面推進各項工作強勢開展，取得了一定成績?，F(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下：
一、主要責任目標完成情況
1、新上投資5000萬元工業(yè)項目1個；
目前進度： 總投資6000萬元的年產(chǎn)20萬噸復合肥項目，該項目目前廠區(qū)、車間硬化已完成，配電設施已安裝，車間正在安裝門窗及掃尾工程，現(xiàn)已試生產(chǎn)產(chǎn)品5000平方米，產(chǎn)品已達合格。已累計完成投資3150萬元。
2、實際吸收利用外資1300萬美元；
目前進度：5月底完成實際利用外資770萬美元，占目標任務1300萬美元的59％；
3、重點在建項目：科利恩鋁業(yè)項目；
目前進度：4月18日三門峽科利恩鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)8萬噸鋁板帶項目一期工程正式投產(chǎn)。目前該項目進展情況：第一、二套設備生產(chǎn)線輔助設備已經(jīng)購置到位，正在加緊配套調(diào)試。累計完成投資5170萬元。
5、引進省外資金8.8億元；
二、重點工作開展情況
（一）大型節(jié)會招商活動開展得有聲有色。
全力以赴組織好黃河旅游節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會。把黃河旅游節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會作為展示經(jīng)濟發(fā)展成果和投資環(huán)境的有效平臺，緊扣每個環(huán)節(jié)工作重點狠抓落實。一是突出重點，做好旅游節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會的會前籌備，成立由區(qū)主要領導任組長的籌備工作領導小組，從客商邀請與接待、項目推介與洽談、項目簽約、后勤服務、宣傳報道等6個方面進行安排部署，確保旅游節(jié)各項籌備工作落到實處。二是搞好旅游節(jié)會前的宣傳推介，并通過《商務之窗》等政府網(wǎng)站對外發(fā)布精選項目，準備彩球、條幅、展板，在旅游節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會會議期間多角度對外進行廣泛宣傳。三是有條不紊，有序推進，組織好旅游節(jié)暨投資貿(mào)易洽談會期間各項活動。為在旅游節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會上取得實效，我區(qū)會前積極謀劃，精心組織，發(fā)布、推介重點招商項目 28個，總投資70.8 億元，項目涉及機械制造、高新技術、商貿(mào)物流、文化旅游、基礎設施等；此次我區(qū)應邀出席的各界嘉賓共70多人參加簽約活動，在洽談會簽約儀式上共簽約項目8個，合同總金額30.7億元；其中上億元項目五個，合同總金額29億元，分別是總投資6億元的家樂福超市項目、總投資6億元的年產(chǎn)10萬噸復合肥項目、總投資9億元的城中村二期改造項目、總投資6.8億元的中原世紀苑項目、總投資1.2億元的粵海商務酒店項目。會議期間，我區(qū)努力搭建各種交流平臺，對接上海、韓國項目推介會，安排我區(qū)優(yōu)勢企業(yè)和具有本地特色的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)參加項目對接，其中，上海對接會簽定項目意向9個，總金額4.5億美元；韓國項目推介會簽定項目意向2個，總金額2.8億元人民幣。
（二）力求實效強勢開展招商引資活動。
牢固樹立“全黨抓經(jīng)濟，核心抓工業(yè)、重點抓項目”的指導思想,“把項目建設作為最大的政治、最硬的道理、最根本的任務”，務實創(chuàng)新,努力推進招商引資和項目建設工作再掀高潮。一是緊抓招商引資，促進項目引進。實行目標責任制，堅持把主要人員和主要精力放到跑項目、引資金上，分散抓信息，集中搞論證，每周五召開項目匯報會收集招商信息，對有意向有前景的投資項目，確定專人負責，不斷加強督促和指導，加快工作步伐推進項目落地；推行“保姆式”服務，投資3000萬元的的年產(chǎn)54萬平方米新型墻體材料項目已經(jīng)開工建設，及時解決項目建設中存在的問題。目前項目目前廠區(qū)、車間硬化已完成，配電設施已安裝，車間正在安裝門窗及掃尾工程，現(xiàn)已試生產(chǎn)產(chǎn)品5000平方米，產(chǎn)品已達合格，確保7月份正式建成。4月18日三門峽科利恩鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)8萬噸鋁板帶項目一期工程正式投產(chǎn)。2009年是我們應對危機，擴內(nèi)需、保增長的重要一年，是我們面臨挑戰(zhàn)，搶抓機遇，促進發(fā)展的奮進之年，也是貫徹落實市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”的關鍵之年。
三門峽科利恩鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)8萬噸鋁板帶項目是我區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重點項目之一，具有良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益，一期項目的建成投產(chǎn)，對振興我區(qū)區(qū)域經(jīng)濟，加快發(fā)展循環(huán)型經(jīng)濟、推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。該項目的建成投產(chǎn)也是我區(qū)人民經(jīng)濟生活中的一件大喜事，它凝聚了各級領導和各屆人士的心血和汗水。三是緊盯市政府重點目標，狠抓落實。投資科負責吸收利用外資目標，力保年底超額完成任務。上半年我區(qū)實際完成吸收利用外資770萬美元，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。
三、
下步工作打算
三是繼續(xù)配合區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室搞好項目統(tǒng)計通報和黃河旅游節(jié)簽約項目督查通報工作，促進全區(qū)招商引資工作健康有序開展，推進招商引資工作再上新臺階，為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出新的更大的積極貢獻。