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職工會上的講話篇一
醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務人員、李主任：
晚上好！
今天原計劃是先宣讀丘院長的任命再開這個會，討論的時候得知你們要召開這個會，所以我們就決定一起開這個會，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽了丘院長作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點希望。
那么作為07年對我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來說，這個班子作了調(diào)整，由丘院長負責。這個班子的建設問題，我們現(xiàn)在任命的丘院長經(jīng)過組織的考察、群眾的認可，也經(jīng)過我們街道辦的認可，那我們正式將他任命為院長。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個副院長，這一塊通過我們組織對正院長的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見來整體進行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個接下來要等我們局黨委研究之后再進行推薦工作。
醫(yī)院，我對這里的整個工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長為負責人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門診人次增長了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過，我覺得有幾個社康確實門診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來管理是對的，也管理了起來。去年我們整個寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十，這一塊我們在解決群眾看病難、看病貴方面做出了成績。
另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長了百分之二點多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個醫(yī)院的知識水平，新項目的開展這些方面要去考慮，你看我們的門診增長百分之三十多，住院才增長百分之二點多，這個比例很不相稱，好象這個問題我去年在這里也說過，這個原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務態(tài)度、知識水平、新項目的開展方面不能滿足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認識到這個比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來看的幾個科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿Γ鶕?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時代的發(fā)展，適應時代要求。我們怎么來從管理上、觀念上有一個轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變對我們每一個醫(yī)務人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是推動我們各項工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點，所以我們怎么來適應這個時代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時代的發(fā)展，適應時代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認識到這一點首先我們從領導，從觀念上要轉(zhuǎn)變。
第二，我們要有自主創(chuàng)新的項目，打造我們自己的優(yōu)勢。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應該是有。這個地方還是存在整個區(qū)劃調(diào)整，它這個地方人口到時從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應該是比較高的，有機場的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說的科應該是有發(fā)展，我們不要說把它做大做強，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強是完全有可能的。
今天我來之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個問題，你們的業(yè)務用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長遠來講，我們的一些科室在人、財、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務很快就會有發(fā)展，這塊接下來我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢方面發(fā)展，把我們自己的知識水平提高，你象今天丘院長提到的病床使用率要達到85％的目標，你們定這個目標就是為了住院這塊業(yè)務的增長，所以在這塊我們要有緊迫感，同周圍醫(yī)療部門比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來推動我們的一些重點?？频慕ㄔO，今年我們提出扶持一個重點?？?。一個醫(yī)務人員可以搞活一個科，一個好的?？瓶梢蕴嵘覀冡t(yī)院的名氣。重點專科這一塊、石巖、觀瀾我們準備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個重點?？?，提升你們整個醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個專科，我們建議你們要好好先評估一下，不然我們通過周期評審又把它涮下來就不好啦，所以這一塊我們還是要加強自身評估，力爭成功。
第三方面就是我們怎么科學發(fā)展的問題。目前從國家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會議，對我們整個衛(wèi)生都是一個機遇，我們怎么把握機遇，發(fā)展機遇，用好機遇來推動我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個非常好的契機。雖然在這方面要求起點高，那么我們爭取現(xiàn)在的平臺上再上一個臺階，這就要求在座各位要有信心把這個工作往前推進。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動社會的發(fā)展進步。不然的話我們很多問題都跟不上形勢，確實我們大家思考一些問題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強了這個意識，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動力，來更好地推動寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開講了。
借此機會我對醫(yī)院的新班子要提出幾點要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L我們對他的上任表示祝賀。對他的要求我們也提出如下幾點：
第一，加強學習，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時期，能夠抓住機遇，能夠結(jié)合我們整個醫(yī)院的內(nèi)涵的動力，必須要學習一些醫(yī)院的管理來提升自己的管理水平，若不學習，你的管理知識、你的業(yè)務知識是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒有奔頭，要看你能不能適應時代的要求，適應社會對我們的要求，順應歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學習搞好。
第二，加強班子建設，發(fā)揮團隊精神。班子要有團隊的意識，大局的意識，這點非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團結(jié)。班子的團結(jié)可以出成績，可以出人才，可以出效益?？梢哉f管理人才的工作亮點還是在班子文化水平，所以說班子的建設非常重要，接下來把班子配齊之后更應該要把班子帶好，帶領我們整個醫(yī)院的成員去把工作做得更務實，更好適應我們?nèi)嗣駥ξ覀兊囊蠛涂简灐?BR> 第三，就是班子要敢于負責，強化責任意識，跳出看，清醒認識自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗和監(jiān)督就越多，所以我們要強化責任意識。首先院長要從自己做起，從每一個事件做起，特別是我剛才聽到丘院長說的從制度上我們已有很多不適應現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個是對的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細的方面用制度來管人，這樣才能跟得上形勢的發(fā)展，我們班子來講要對組織負責，對街道的黨工委、對醫(yī)院的全體醫(yī)務人員負責，用這種態(tài)度把工作做好，你沒有這種責任心，沒有這種事業(yè)心是沒有辦法做好工作的，特別是這個重大安全生產(chǎn)的問題。
南山2.27的大火為什么書記一定要抓工作作風，實踐證明我們的干部一定要有強烈的責任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們怎么找出適合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來適應我們整個醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認識到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢在那里，弱勢在那里，把問題擺出來，想辦法解決，這樣我們整個的管理水平才能上一個臺階。特別是我們在服務上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個事件加以認真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實我們的許多環(huán)節(jié)沒有把握好，要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R水平參差的問題，你們自己反思整改，我在這里不展開談。提出前干預、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴格要求自己，然后對你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當院長，你必須要有奉獻精神，你的時間、你的工作都要比人家多，這就是對我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個新班子有個好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來推動我們醫(yī)院的各項工作落到實處，更好地為我們的經(jīng)濟發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻。預祝醫(yī)院的明天會更好。
職工會上的講話篇二
各位領導、全體教職工，新的學期開始了，今天召開全體教職工大會是為了統(tǒng)一思想，提高認識，制定新目標，采取新舉措，追求新高度，創(chuàng)造新輝煌。
本學期，學校堅持一切以教學為中心，全面深化課堂教學改革，總結(jié)課改經(jīng)驗，提高課改實效;加大學生行為習慣養(yǎng)成教育和理想信念教育，以“家長學校”為平臺加強家長和學校聯(lián)系，構(gòu)建育人新思路。加強師德師風建設。深入開展黨的x活動，把x活動與學校常規(guī)活動結(jié)合起來，以此促進學校工作的全面開展。
一、加強思想教育工作
本學期，要加大思想教育工作的力度，弘揚傳統(tǒng)文化，踐行樹立社會主義核心價值觀，要以“為學生終身發(fā)展奠基”為目標構(gòu)建我校思想政治工作新思路。
1、加強師德建設，強化師德師風教育，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。加強師德師風建設要從制度開始，要細化教職工勞動紀律的有關(guān)制度規(guī)定，強化制度落實，加強監(jiān)督檢查和處罰力度，嚴查嚴處刷卡、開會、活動、請假等方面不規(guī)范行為，嚴肅考風考紀，尤其是教師監(jiān)考不作為行為，杜絕私訂亂訂教輔資料的行為，違者嚴處。
2、加強未成年人思想道德建設。全體教職工都要樹立立德樹人的育人理念，著重學生的行為習慣養(yǎng)成教育、理想信念教育和勇于擔當?shù)呢熑我庾R教育，落實學生量化管理細則的相關(guān)規(guī)定，禁止學生使用手機、攜帶管制刀具、吸煙和早戀等現(xiàn)象，以“家長學?！睘槠脚_，把家長和學校共同教育學生的工作做好做實做出成效。
3、深入開展黨的x活動，加大學校黨建工作力度，強化黨委的核心作用，讓學校黨建工作成為推動學校中心工作的動力源泉。
二、加強教學工作管理
本學期，教學工作重心依然是繼續(xù)深化課堂教學改革。我校的課改經(jīng)過近6年的，我們推行的“三維互動”課堂教育改革課改實驗已經(jīng)取得很好的成就，近幾年的高考結(jié)果就足以說明問題，我們要有信心堅持走下去。省教研中心和示范校檢查都對我們的課改給予了充分地肯定，我們的路子是對的，方向是對的，關(guān)鍵是我們要把這件事做得更實一些，更細一些，成效更大一些，讓學生真正受益于課改。所以，要做好以下幾件事：
1、“三維互動”課堂教學模式的深化，要做到有形式、有內(nèi)容、有效果，有影響。我們進行課改，追求的目標是高效課堂，所以，我們要善于總結(jié)和提升，要出成果，要使之成為一種課改標桿，并推廣出去，起到示范校的示范作用和輻射效果。學習小組建設是推行“三維互動”課堂教學模式必要環(huán)節(jié)，通過學習小組的建設與管理，培養(yǎng)學生合作學習的習慣和探究的意識，這是落實課改目標、提高課堂實效的有效策略之一，要把學習小組互動搞好，形成可復制的模式，以便利于推廣應用。高一開學后在最短時間內(nèi)去昌樂二中聽課學習。
2、加強備課管理。要加強集體備課，備課組長作為本組教師集體備課組織者，應真正負起責任;每個成員都要熟知新課標、教學大綱，對教材有整體的掌握;備課組應集體研究和探討教學內(nèi)容的選定、教學方法和手段的使用等問題，確立教學重點、難點，安排教學進度等，最后形成文案備用。加強檢查評比力度，對集體備課，平時要不定期檢查，做好評比工作。
3、加強教研工作。要加強學科教研，各教研組長負責該學科的教學研究工作，包括對高中三年的整體安排、學案的制作安排、集體備課的安排、選修課的選擇等進行研討，落實后形成文字材料上報主管部門備存。各學科要認真總結(jié)省教研中心指導聽課成果，針對自己進行比照，經(jīng)過努力探索符合學科特點的特色課堂教學和每位教師的特色課。
4、加強教育教學研究。把科研立項做實，并把科研立項的結(jié)果運用到教育教學中，指導教學，通過科研活動提高教師業(yè)務能力和教學質(zhì)量。各備課組應該把研究性學習課和課程整合作為教學研究的重點。尤其是在教育改革不斷深入的今天，更應該做好科研工作，以科學方法引領指導教學工作。
5、做好高考備考工作。高三各學科要提前做好三輪復習的長遠規(guī)劃和每輪復習詳盡的計劃。每輪復習提前上好示范課，要落實到每一個知識點上，每一個例題的選定都要精，能起到舉一反三的作用。要上好復習示范課，讓示范課真正給觀摩者帶來啟示，學有所得。高三還有要做好學生的職業(yè)規(guī)劃教育，搞一搞職業(yè)規(guī)劃講座，做一做職業(yè)前景的前瞻性分析，給學生選擇志愿提供參考，指點迷津。
6、做好高考對接會，相關(guān)人員要認真謀劃，充分準備，細致安排，把對接會搞好。經(jīng)過多年的積累，在復習備考中形成我校的校本教材。高一老師還要潛心研究初中知識和教學方式方法的過渡問題，使高一新生順利實現(xiàn)初高中的過渡。
7、加強對青年教師的培養(yǎng)。繼續(xù)實施 “一幫一結(jié)對子”工程，對青年教師在師德修養(yǎng)、教育理論提升、課堂教學技能、教學基本功等方面進行培訓。開展四種課型過關(guān)課活動，(同時發(fā)過關(guān)證)其目的是培養(yǎng)教師扎實的教學基本功和熟練有效運用現(xiàn)代教育手段的能力，培養(yǎng)教師的學科專業(yè)水平和掌握學科教育教學知識技能的能力，培養(yǎng)教師運用現(xiàn)代教學理論指導自己的教學的能力和教科研能力。不斷創(chuàng)新培養(yǎng)青年教師的方式方法，把此項工作做實做細。繼續(xù)實施名師培養(yǎng)工程，學校將為教師成為名師提供充分條件和表現(xiàn)平臺，通過專題講座、上公開課、參與科研立項、參加上級的各種活動等，激勵人人當名師的想法，促進專家型教師的快速成長。
8、加大對教研組、備課組的管理、教師聽課制度和檢查評比的力度，加強辦公室文化建設。
9、加強考試監(jiān)考管理。學校將成立流動檢查組，由紀檢書記帶頭，對教師的檢查由教學校長負責，對學生的檢查由德育校長負責。加大對考風考紀的檢查力度，查到一例，通報一例，處理一例并在教職工年度考核中進行量化考核。
三、加強學校管理工作
1、要強化工作紀律，從嚴管理。細化各種管理制度，執(zhí)行新《教職工年度考核細則》，在實施過程中，加大檢查力度，成立勞動紀律考核工作委員會和檢查工作組，隨時檢查，并記錄在案，作為年度考核依據(jù)。學校根據(jù)多次提出的意見進行了修改，然后以征求意見稿的形式征求了全體教職工的意見。后經(jīng)黨委會討論、分管部門負責人研究進行了重新修改。今天宣布的是第二稿，依然是征求意見稿。若各位還有意見，今天下班前將反饋的意見交到辦公室。明天我們將組織部分教師和職工代表展開討論，再次修改后經(jīng)黨委會研究定稿，下發(fā)給各位教師。x年8月至x5年7月的考核將按照新考核方案執(zhí)行。
2、加強學生管理。繼續(xù)執(zhí)行《x高中學生管理量化考核細則》，在嚴抓常規(guī)管理的基礎上，要進一步細化宿舍管理規(guī)定，加強檢查評比力度，確保宿舍環(huán)境安全潔凈舒適。要加強宿舍文化建設，開展班規(guī)班紀、舍規(guī)舍紀暨“第二屆寢室文化”創(chuàng)建活動。
3、班主任管理。今年繼續(xù)實行《班主任量化評比考核細則》，在教職工考核細則中對班主任管理制定《班主任管理考核方案》，將學習、紀律和活動等納入考核中，對班主任管理班級進行綜合考核，開展新老班主任教師“烽火傳幫帶，新老一助一結(jié)對子”活動，以老帶新促進年輕班主任的快速成長。選派班主任外出學習培訓，汲取外地管理經(jīng)驗為我所用。辦好“家長學?！保瑢で蠊餐芾?。做好《家長教育子女最關(guān)心的問題》一書的出版工作。
四、開展活動，豐富校園文化生活
1、以啟迪智慧，磨練意志。培養(yǎng)才能，豐富校園文化生活為目標，開展豐富多彩的校園文化活動。除大型活動外，主要以年部活動為主。本學期學校運動會要以年部為單位分別召開，目的是增加學生和教師的參與面。開展好群眾性體育活動，全面提高師生身體素質(zhì)。
2、開展?jié)h字聽寫大賽，宣傳傳統(tǒng)文化，提升人文素養(yǎng)和文化品位。
3、開展英語作文比賽，英語背誦大賽，中華經(jīng)典誦讀大賽等活動，培養(yǎng)學生多種能力，不斷組建學校的社團組織，培養(yǎng)學生的各種才藝。
五、其它工作
(一)行政后勤工作。
1、校務公開工作。堅持校務公開制度，凡重大決定及涉及師生切身利益的都要力求公開透明，嚴格按公開制度予以公示。
2、嚴守財務管理制度，嚴格控制采購手續(xù)，繼續(xù)執(zhí)行大型采購3人以上制度，固定資產(chǎn)必須到保管處登記入賬。做到賬物相符，貫徹落實國家收費政策，維修填報保修單。
3、樹立節(jié)約意識。 教職工要樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，要節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張，您隨手關(guān)閉水龍頭、關(guān)閉電燈，在不經(jīng)意間就推動了社會文明進步。對不按時熄燈，關(guān)閉電扇等浪費現(xiàn)象將采取警告公布，量化扣分等方式進行教育。對班級飲水機常年加熱導致的不良后果，學生充電寶爆炸事件等現(xiàn)象，班主任是第一責任人。
4、文明教育。文明就餐、提倡節(jié)約、反對浪費，文明辦公，創(chuàng)建無煙校園。
(二)檔案、圖書管理工作 。
1、加強檔案室建設，加大管理力度，完善工作程序和制度，使學校檔案管理規(guī)范化、制度化。各部門必須及時將材料歸檔，教師評先選優(yōu)以檔案室證書材料為準。從x3年9月以后所獲得的證書復印件交到學校檔案室統(tǒng)一管理。學校評先選優(yōu)，以學校檔案室的存檔證書為依據(jù)。
2、書、報刊雜志訂閱發(fā)放工作。認真做好學校圖書分類工作，電子信息錄入，使圖書管理規(guī)范化。本學期繼續(xù)開放學生閱覽室和教師閱覽室，開放多功能電子閱覽室，并舉辦x高中首屆讀書節(jié)。
(三)老干部、婦女、計劃生育、綜合治理工作 。
全面落實好老干部、婦女、計劃生育、綜合治理目標責任制，做到責任到人，獎懲分明。
(四)工會、共青團、婦女會等組織工作。
充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會等的組織作用，幫助教職工解決困難，化解矛盾，維護教工權(quán)益。適時開展活動，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(五)加強校園網(wǎng)絡宣傳。
各位同仁，新的學期已經(jīng)開始，新的目標和任務等待我們?nèi)ネ瓿桑屛覀冋褡骶?、團結(jié)一心、與時俱進、銳意進取，以嶄新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，再鑄x高中新的輝煌。
職工會上的講話篇三
各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開xx屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認清形勢，明確目標，努力奮斗，確保今年各項工作任務的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成情況，分析了當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標和為明年做好各項準備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際，認真研究貫徹落實。也希望各位代表認真履行職責，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點意見。
年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非?？上驳某煽儯瑢崿F(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務奠定了堅實的基礎。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責任公司調(diào)整了年功工資標準，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認識，要進一步統(tǒng)一思想，明確目標，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責任感。
大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔的任務和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標提供了難得的發(fā)展機遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過訂單和任務量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機遇，就有機會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標。抓不住機遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認識，進一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責任感、緊迫感。
我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。
適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學管理，嚴密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟要求的科學的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力?？俊耙匀藶楸尽钡姆结槪浞终{(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，進而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡。同時，從長遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴部件的質(zhì)量，維護公司的產(chǎn)品信譽。
現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。
面對四季度繁重的生產(chǎn)任務和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認真抓好領導班子建設，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，狠抓落實。要把生產(chǎn)任務的難點做為各級黨組織工作的重點，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”活動為主要載體，增強職工敬業(yè)愛崗意識，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展，個人收入與公司效益，個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團結(jié)奮進的巨大力量，把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務和為明年生產(chǎn)大上的各項準備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，履責盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用?！峨姍C工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務和先進人物的宣傳報道，努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務的輿論氛圍。
各級群團組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合各自特點，開展富有針對性和實效性的工作。要找準工作的切入點和著力點，要把調(diào)動職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點，廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動，用實實在在的成績展現(xiàn)群團組織的作用和優(yōu)勢，促進和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。
實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，服務創(chuàng)新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務，并為明年做好準備，對公司來說是一次嚴峻的考驗，希望大家要時刻牢記自己肩負的神圣職責和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
謝謝。
職工會上的講話篇四
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民-主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
職工會上的講話篇五
同志們：
新年伊始，我們召開學年度第一次教職工大會，主要任務是學習部署孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，回顧總結(jié)20xx年工作，根據(jù)局里精神安排部署20xx年工作任務，動員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見：
剛才王校長領著我們學習了孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，我們一定要認真領會，按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求，把我校建設成老百姓放心的學校。
20xx年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來到了咱們學校，邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來，我深切地感受到了，把大布蘇中學建設好、發(fā)展好，把學生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識，這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項工作任務。在此，我對所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻的同志表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，我就對半年來的工作進行簡單總結(jié)：
（一）、立說立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障，“說的多，做的少；制度多，落實少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對自己“約法三章”：
一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷，學校的工作都要通過班子會研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。
二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。
三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實事、辦好事。
我是這樣想的，也是這樣做的，加之領導班子和廣大教師的共同努力，使各項工作都得到了較好的落實。半年來，所有領導都能說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。半年來，我們制定完善了學校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，使學校管理有法可依、有章可循，學校的各項工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會公信力迅速提升。
（二）、整頓教育教學秩序，提高社會效應?，F(xiàn)在，大多數(shù)學生都是獨生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學任務完成都有難度。家長意見越來越大，離家長的期待越來越遠。為了破解這一難題，我們半年來做了下列工作：
（1）實施了“嚴打”一個月。成立了由副校長趙德富主管，由副校長王華主抓室內(nèi)，由副書記蘭永國主抓室外的領導小組，班主任具體負責管理的“嚴打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
（2）實施了任課教師要對學生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評語，至少周五寫一次，以表揚鼓勵為主，還要有學法指導、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出，出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景，不但拉近了家長和教師的感情，而且還使家長主動管理孩子在家學習，主動支持老師工作，有效提高了教學質(zhì)量。
（3）實行校長和業(yè)務副校長推門聽課，聽后就檢查業(yè)務和指導教學的制度，實現(xiàn)了業(yè)務領導和教師業(yè)務能力提升的“雙贏”。
（4）不失時機地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候，是家長們對我校工作初步認可并期盼有更大的成績的時候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會，班主任都能夠精心準備會議內(nèi)容，加強家校間的溝通，把學校全方位管理介紹給家長，指導家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，使原定的三個小時家長會，四個小時家長還不愿意離開，實屬難得，這是有史以來第一次。
半年來，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護學生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學校要求堅守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰?，F(xiàn)在，蘇中的班子團結(jié)、師生和諧、教風樸實、學風扎實，得到了家長的認可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績，是在座的各位團結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個人，向全體教職工、向領導班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
20xx年，學校總的工作指導思想是：以孟局長的“七個堅持、七個全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動為重點，著力打造名師隊伍，加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進校園文化建設，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路，今年重點要抓好四個方面的工作：
（一）突出辦學理念，創(chuàng)建特色、品牌學校
鮮明的'辦學特色是學校的標志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學校必須提升學校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學生發(fā)展為本，讓學生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標要求的教會學生能“自主、合作、探究學習”，教師是學生學習的“組織者，引導者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學生自主學習，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學生的需求進行教育教學，也就是學生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學校。
實質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會教育，學校發(fā)展，學生學習的需要。既然我們上課的時候，能體會到傳統(tǒng)的教學已經(jīng)阻礙了學生的學習，使課堂不能深深地吸引學生，教學效果不良。那么，課堂改革勢在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗，為今后順利的開展工作奠定基石?！八嚥粔荷怼保绢I強了，加之努力工作，我們每個人都會有很好的發(fā)展。
（二）突出文化建設，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學生尊敬師長，孝敬父母，熱愛勞動，努力學習的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時時處處以身作則，用言行舉止、個人風格、素質(zhì)境界影響學生的思想和行為；通過歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評比，班級布置評比，凝聚“學校精神”，激勵學生努力進取，形成良好的班風，增強學生主人翁責任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
作為社會上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)?！坝H其師，信其道”，學生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導學生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的學生，才能是一個優(yōu)秀的人才。
（三）突出課堂教育教學改革，打造名師隊伍，促進學生全面發(fā)展。
為了留住學生，我們要改變對學生管理策略，用情感感化學生，教育學生；我們要進行課堂教育教學改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學習先進的管理經(jīng)驗和成功的教學模式，無論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學等等的教學模式，都有其優(yōu)勢和弊端，我們決不能全部拿來主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認識到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實際，如果我們確立了某種模式，就會束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導致課堂教育教學改革進展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學生發(fā)展為本，讓學生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學生不同的需求采取不同的策略，使學生愛學習，愛交流，愛探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學生獲取知識，吸收知識，應用知識的能力，激發(fā)學生學習知識的興趣，培養(yǎng)學生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學習的品質(zhì)，不放過任何一個學生需求的能力盲區(qū)，全方位全過程提高，要用能力去贏得高分，要在未來建設祖國的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
（四）開展“美麗校園是我家”系列活動，創(chuàng)建師生展示平臺。
本學期，學校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動，成立三個領導小組，第一組由趙校長任組長，主管學校的綠化、美化、凈化工作和評比；第二組由王校長任組長，主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書記任組長，主管學校的安全、紀律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定方案，征求意見階段；三月一日到六月二十五日是活動實施階段，各領導小組要按照各自的實施方案進行組織實施、評比，并把評比結(jié)果統(tǒng)計好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運用階段，各領導小組根據(jù)評比結(jié)果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學生、班級，并給予獎勵。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務更加艱巨，但我們有團結(jié)的隊伍，實干的作風，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學校領導班子，也代表我個人，再次對每一位為學校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂！
職工會上的講話篇六
各位代表：
大家好！
總校六屆三次教職工代表大會，在所有代表的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了預定的各項議程，即將閉幕了。
在這次會議上，全體代表認真聽取和審議《總校教育教學工作報告》、聽取和審議《總校財務工作報告》，聽取總校對教工提案的解答，聽取工會互助金的使用情況的說明，通過了《總校中小學常規(guī)管理評估細則》、《總校中小學教師年度素質(zhì)目標考核細則》、《總校教育教學獎懲制度》、《總校財務管理制度》、《總校教職工考勤制度》等細則和制度，還考評了干部。
全體代表在審議三個《制度》、兩個《細則》與聽取提案及通過兩個細則的過程中，態(tài)度是端正的，思想是積極的，建議是合理的，語言是忠懇的。代表并發(fā)揮了全體教師的意愿和要求，做到了民主評議、暢所欲言、直抒己見，充分發(fā)揮了大會代表的作用。這對于溝通工會與群眾、學校與群眾的聯(lián)系，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，有助于加強團結(jié)，推進了我總校今后的工作。
代表們一致認為：報告中對一年來的工作回顧與總結(jié)是客觀的，事實求是的，下一步的工作思路是清晰的。兩個細則直接關(guān)系廣大教職工的切身利益，是公平公正的，符合每一位教師利益的，切實可行的。
同志們，我們這次大會是在合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和新課程改革大背景下召開的，會議開的民主團結(jié)，是一次成功的大會，圓滿的大會。
大會閉幕后，我們希望全體代表和其他參加會議的同志，要很好的領會會議精神，在工作中把精神貫徹到位，帶領廣大教師一道，全身心的投入到全面深化素質(zhì)教育與新課程改革中去，為教育的更大發(fā)展再立新功，再譜新篇章。
最后，讓我們以熱烈的掌聲向前來參加會議的領導、教工代表、列席代表表示誠摯的感謝！
我宣布，總校六屆三次教職工代表大會閉幕！
職工會上的講話篇七
我代表教育局對此次會議的召開表示熱烈的祝賀，并通過在座的各位代表向奮斗在教學第一線的全體教職工表示最真誠的問候，預祝大家元旦快樂，新年快樂，身體健康，工作順利闔家幸福！
同志們，民主集中制是我們黨歷來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們一貫的工作作風。只有充分激發(fā)并調(diào)動全體教職工的聰明才智，我鎮(zhèn)的教育事業(yè)才有望振興。我們今天召開此次教職工代表大會，就是希望大家對我鎮(zhèn)教育健康穩(wěn)定快速發(fā)展獻計 獻策，是學校管理走向科學化、民主化的標志，是全體教職工當家作主的具體體現(xiàn)，必將在我鎮(zhèn)教育史上添上濃墨重彩的一筆。
今天，在座的各位代表代表所在學校全體教職工的心聲，你們是領導和教職工的橋梁和紐帶。中心校通過你們獲得教職工最關(guān)心的信息，通過你們向各位教職工宣傳中心校20xx年來學校各項工作的開展情況，并對今后的各項工作提出合理化的建設性建議。
各位代表，按照會議議程，今天，你們將對中心?！秾W校工作報告》、《財務工作報告》、《提案工作報告》進行審議，還要對中心校領導班子成員進行民主測評。希望大家發(fā)揚主人翁精神，以高度的責任感和積極本站的工作熱情對學校各項工作提出寶貴的意見或建議，為中心校領導集體科學決策提供依據(jù)。同時，還希望各位代表回去后廣泛宣傳今天會議 的內(nèi)容，并向全校教職工介紹中心校領導集體為了學校各項工作所作的努力，協(xié)助中心校解釋教師們反映的問題?？傊?，要充分發(fā)揮你們的橋梁和紐帶作用，讓全體教職工從事實上感受到黨委、政府和中心校對工作的責任心，進一步密切學校領導與教師、教師與教師之間的關(guān)系。
同志們，20xx年上半年我鎮(zhèn)的"兩基"鞏固提高工作將接受國家的檢查驗收，時間緊，任務重。希望大家緊密團結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府周圍，在中心校的直接指導下，勤奮求實，愛崗敬業(yè)，努力工作，與時俱進，開拓進取，辦好我鎮(zhèn)教育，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)穩(wěn)定、有序、快速地發(fā)展，為實現(xiàn)"兩基"迎"國檢"工作順利達標而努力奮斗！向黨和人民交上一份滿意的答卷。
最后，再一次祝大家節(jié)日快樂，身體健康，工作順利！
職工會上的講話篇八
從上個月開始實施后，大家普遍感到比較緊，公用經(jīng)費緊、人頭經(jīng)費更緊。目前，我們每個人的收入理論上包括：工資、基礎性績效工資（在卡上）、按月發(fā)放的早晚補課考試組織等加班的報酬、年終發(fā)放的所謂30%部分。
公用經(jīng)費：核定的公用經(jīng)費標準為x元/生，按此一年就是x多萬元，目前我們已經(jīng)花了x多萬，還有已經(jīng)完工沒有支付的錢（圍墻12萬、高壓線20萬、學生公寓電扇4萬多）。公用經(jīng)費支付范圍很大，包括了臨時工的全部開支（住校生管理員、花工、安保人員、食堂人員）、衛(wèi)生費用、學習培訓費用、出差的費用、餐費和學校的各種維修、設備更換等，一句話，除了發(fā)到教職工人頭的費用都將在公用經(jīng)費開支?？倓仗幷f，到12月底只有18多萬可用了。公用經(jīng)費我們這期比較困難，我們與一中都是3700多人，但一中的教職工只有160多人，我們是240多人，我們是63個班，人家只有45個班，人家會比我們多搞幾次活動那也正常。我們也要想得開，我們每個班的班額小一點，每個人的工作量小一點。這一學期的有些活動就暫停一下，教研組餐、班主任組織教師用餐等下學期的經(jīng)費來了再說這事。
績效工資：績效是按1—12月的財政年度核定的，今年將按全年對學校進行清算的方式進行，上半年我們發(fā)放的經(jīng)費可能相對不太少，因此留下9一12月就不會多。我們與一中相比，可能會緊張一些，我們當時的津貼標準比一中高（我們是課時13.5，一中可能不到10），加上他們暑期的錢都沒有發(fā)，我們是發(fā)了正常的還多發(fā)了一些，但是現(xiàn)在回想起來也沒什么，沒發(fā)此時我們?nèi)兆舆€好過點，他們可能下半年日子好過得多，道與魔的`關(guān)系。
我們?nèi)绾螒獙Γ?BR> 首先是心態(tài)問題。認識上要到位，不能想每一個月自己親自拿到手的才算，發(fā)在卡上的就不算，算總帳才行；早、晚、補、考試、加班等等是會有的，但其他的一些活動，今年下半年會進行適當控制，搞了也沒有錢發(fā)給大家，如運動會，可以發(fā)一個獎狀，但可能很少有同志沒有愿意只接受那東西。
二是在開始的時候大家可能不特別適應，覺得少了些什么，特別是那些交了卡的男同志，現(xiàn)在學?？赡苊恳粋€月都沒有什么發(fā)的了，要習慣；老師們過去領xx、3000，現(xiàn)在只有幾百、一千多，但你卡上的就不算？這也要習慣；有的同志說想點其他辦法行不？要知道開始的時候是不會開什么口子的，這一學期將會是艱難的，也許下學期都不會允許我們開這口子，那口子?？谧右苍S會在一定的時間過去后才有可能開。因此，我們的男老師更顯得艱難一點了，但是，這正是我們要回工資卡的最佳時機。
其實，仔細算一下收入是差不多的。目前我們超工作量的同志特別少，絕大多數(shù)同志都是基本工作量以內(nèi)的。以高14屆語文趙x老師為例：月課時為98.5，按過去的計算方法是津貼x元，另外早、晚、補課；再加節(jié)假日和寒暑假（寒暑假大概不到x元）?，F(xiàn)在早、晚、補標準沒有變?；A性績效上卡1320元已經(jīng)與過去的課時基本持平了，只少了8.5元，年終的時候還將按98.5課時參與分配那個30%（當然已經(jīng)沒有30%，只是說的“30%”，因為峨眉山市績效工資最初是15600元，后來提高的都上在基礎性績效上面了，目前峨眉山市事業(yè)單位總量是2x元，我們?nèi)？偭繛閤*x=x元，每個月發(fā)到卡上x元，一年則為3x*12=4x元，全年30%僅為1x元（實際占22.67%），每個學校的所謂30%還是不同的，因為職稱結(jié)構(gòu)不同，我們的中高級占到80%（高級35%、中級45%），這樣一來上卡部分就比任何一個學校都多，所謂的30%就會比任何一個學校都少；也就是說名義上的30%實際上只有相當于22.67%了，但不管怎么說總還有一點點，每月不會少于8.5元嘛（估計一年會在x左右的水平）；另外寒暑假、節(jié)日的費用，一年下來可能就是5x嘛再加13個月工資（只是基礎性部分）也不到x元，但是現(xiàn)在是12個月都有基礎性績效，最低的也是x多，過去我們一年只有9個月發(fā)課時津貼，現(xiàn)在多出的3個月外加住房公積金增加也會持平的。因此，總算是沒什么差異的。差異只在于，發(fā)放方式的區(qū)別，其中相當一部分已經(jīng)在卡上去了，可能有些同志支配不到這部分。
職工會上的講話篇九
同志們：
新年伊始，我們召開學年度第一次教職工大會，主要任務是學習部署孟局長在教育系統(tǒng)2016年干部大會上的講話精神，回顧總結(jié)2015年工作，根據(jù)局里精神安排部署2016年工作任務，動員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見：
一、認真學習貫徹執(zhí)行孟局長的講話精神
剛才王校長領著我們學習了孟局長在教育系統(tǒng)2016年干部大會上的講話精神，我們一定要認真領會，按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求，把我校建設成老百姓放心的學校。
二、2015年工作簡要回顧
2015年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來到了咱們學校，邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來，我深切地感受到了，把大布蘇中學建設好、發(fā)展好，把學生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識，這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項工作任務。在此，我對所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻的同志表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，我就對半年來的工作進行簡單總結(jié)：
（一）、立說立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障，“說的多，做的少；制度多，落實少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對自己“約法三章”：一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷，學校的工作都要通過班子會研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實事、辦好事。我是這樣想的，也是這樣做的，加之領導班子和廣大教師的共同努力，使各項工作都得到了較好的落實。半年來，所有領導都能說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。半年來，我們制定完善了學校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，使學校管理有法可依、有章可循，學校的各項工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會公信力迅速提升。
（二）、整頓教育教學秩序，提高社會效應?，F(xiàn)在，大多數(shù)學生都是獨生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學任務完成都有難度。家長意見越來越大，離家長的期待越來越遠。為了破解這一難題，我們半年來做了下列工作：
（1）實施了“嚴打”一個月。成立了由副校長趙德富主管，由副校長王華主抓室內(nèi)，由副書記蘭永國主抓室外的領導小組，班主任具體負責管理的“嚴打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
（2）實施了任課教師要對學生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評語，至少周五寫一次，以表揚鼓勵為主，還要有學法指導、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出，出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景，不但拉近了家長和教師的感情，而且還使家長主動管理孩子在家學習，主動支持老師工作，有效提高了教學質(zhì)量。
（3）實行校長和業(yè)務副校長推門聽課，聽后就檢查業(yè)務和指導教學的制度，實現(xiàn)了業(yè)務領導和教師業(yè)務能力提升的“雙贏”。
（4）不失時機地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候，是家長們對我校工作初步認可并期盼有更大的成績的時候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會，班主任都能夠精心準備會議內(nèi)容，加強家校間的溝通，把學校全方位管理介紹給家長，指導家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，使原定的三個小時家長會，四個小時家長還不愿意離開，實屬難得，這是有史以來第一次。
半年來，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護學生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學校要求堅守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰?，F(xiàn)在，蘇中的班子團結(jié)、師生和諧、教風樸實、學風扎實，得到了家長的認可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績，是在座的各位團結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個人，向全體教職工、向領導班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
三、2016年工作安排
2016年，學?？偟墓ぷ髦笇枷胧牵阂悦暇珠L的“七個堅持、七個全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動為重點，著力打造名師隊伍，加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進校園文化建設，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路，今年重點要抓好四個方面的工作：
（一）突出辦學理念，創(chuàng)建特色、品牌學校
鮮明的辦學特色是學校的標志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學校必須提升學校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學生發(fā)展為本，讓學生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標要求的教會學生能“自主、合作、探究學習”，教師是學生學習的“組織者，引導者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學生自主學習，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學生的需求進行教育教學，也就是學生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學校。
實質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會教育，學校發(fā)展，學生學習的需要。既然我們上課的時候，能體會到傳統(tǒng)的教學已經(jīng)阻礙了學生的學習，使課堂不能深深地吸引學生，教學效果不良。那么，課堂改革勢在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗，為今后順利的開展工作奠定基石?！八嚥粔荷怼?，本領強了，加之努力工作，我們每個人都會有很好的發(fā)展。
（二）突出文化建設，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學生尊敬師長，孝敬父母，熱愛勞動，努力學習的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時時處處以身作則，用言行舉止、個人風格、素質(zhì)境界影響學生的思想和行為；通過歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評比，班級布置評比，凝聚“學校精神”，激勵學生努力進取，形成良好的班風，增強學生主人翁責任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
作為社會上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)?！坝H其師，信其道”，學生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導學生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的`學生，才能是一個優(yōu)秀的人才。
（三）突出課堂教育教學改革，打造名師隊伍，促進學生全面發(fā)展。
為了留住學生，我們要改變對學生管理策略，用情感感化學生，教育學生；我們要進行課堂教育教學改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學習先進的管理經(jīng)驗和成功的教學模式，無論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學等等的教學模式，都有其優(yōu)勢和弊端，我們決不能全部拿來主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認識到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實際，如果我們確立了某種模式，就會束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導致課堂教育教學改革進展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學生發(fā)展為本，讓學生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學生不同的需求采取不同的策略，使學生愛學習，愛交流，愛探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學生獲取知識，吸收知識，應用知識的能力，激發(fā)學生學習知識的興趣，培養(yǎng)學生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學習的品質(zhì)，不放過任何一個學生需求的能力盲區(qū)，全方位全過程提高，要用能力去贏得高分，要在未來建設祖國的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
（四）開展“美麗校園是我家”系列活動，創(chuàng)建師生展示平臺。
本學期，學校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動，成立三個領導小組，第一組由趙校長任組長，主管學校的綠化、美化、凈化工作和評比；第二組由王校長任組長，主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書記任組長，主管學校的安全、紀律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定方案，征求意見階段；三月一日到六月二十五日是活動實施階段，各領導小組要按照各自的實施方案進行組織實施、評比，并把評比結(jié)果統(tǒng)計好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運用階段，各領導小組根據(jù)評比結(jié)果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學生、班級，并給予獎勵。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務更加艱巨，但我們有團結(jié)的隊伍，實干的作風，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學校領導班子，也代表我個人，再次對每一位為學校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂！
職工會上的講話篇十
同志們：
今天，是我分管交通工作以后第一次來這里，主要是借大家召開x屆x次職工代表大會這個機會跟同志們相互認識一下，進一步了解養(yǎng)路段的基本情況。今天的會議既是一次總結(jié)成績弘揚先進勝利的大會，又是一次激勵全體職工再鼓干勁再創(chuàng)佳績奮進的大會，更是一次職工參與段務管理共謀發(fā)展團結(jié)的大會。會上對20xx年度工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了表彰，在此，我代表縣人民政府對榮獲20xx年公路行業(yè)的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
政府黨組分工明確后，我對養(yǎng)路段的工作情況進行了初步了解，在我看來，縣養(yǎng)路段是一個講團結(jié)、講奉獻的集體，是一個能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體。過去一年，縣養(yǎng)路段堅持“養(yǎng)好公路保暢通、負重自強促發(fā)展”的工作思路，以開展“公路養(yǎng)護管理年”活動為載體，根據(jù)政策順利推進了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，全面提高了公路的通暢能力和路網(wǎng)整體服務水平，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。新的一年，任務更加艱巨，前面國文同志已經(jīng)進行了深入細致的安排，我是新手，提幾點不成熟的意見，僅供大家參考。
公路交通是我縣人流、物流近乎唯一的通道(無空中交通，水上交通所占比率極小)，在我縣國民經(jīng)濟中發(fā)揮著不可替代的作用。常言道，公路“三分建、七分管”，要使公路長期受用，群眾長期受益，管理養(yǎng)護是關(guān)鍵。大家要牢固樹立“建設是發(fā)展、養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的科學理念，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”的神圣使命，增強“三個責任意識”(公路養(yǎng)護的法律責任意識、社會責任意識、本職責任意識)，增強養(yǎng)路、護路的責任感和使命感，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍地做好自己的本職工作，最大限度地發(fā)揮公路效益，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設創(chuàng)造了良好的交通條件。
公路管養(yǎng)得好壞，關(guān)鍵看管養(yǎng)水平，因此，大家要著力提升管養(yǎng)技能，創(chuàng)新管養(yǎng)手段，切實提高公路的管養(yǎng)質(zhì)量。一要靈活管養(yǎng)手段。要針對我縣農(nóng)村公路路況參差不齊的實際情況，采取靈活多樣的方式進行管養(yǎng)。對已列入“十一五”改造計劃的路段，在保障通車安全的前提下，可采用一般標準進行養(yǎng)護;對近幾年新修建的農(nóng)村公路，要進行重點養(yǎng)護，確保晴雨暢通。要加強日常巡查，及時掌握公路病害發(fā)生、發(fā)展情況，適時調(diào)整養(yǎng)護計劃，做到超前養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護。二要提升管養(yǎng)技能。要學習其它地方的先進管養(yǎng)經(jīng)驗，加強技術(shù)創(chuàng)新，著力解決公路管養(yǎng)中存在的一些技術(shù)難題，提升公路管養(yǎng)質(zhì)量。三要注重管養(yǎng)重點。要根據(jù)公路沿線產(chǎn)業(yè)帶的分布情況，有重點地選擇優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護路段，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)塑造農(nóng)村公路養(yǎng)護樣板路，對工業(yè)項目建設、林網(wǎng)綠化和社會主義新農(nóng)村建設起到積極的輻射帶作用。要通過提升管養(yǎng)水平，達到路面平整、路容美觀、行車舒適的管養(yǎng)效果。
縣養(yǎng)路段職工多、隊伍龐大，在全縣分布范圍廣，時刻面對著廣大人民群眾，因此，大家要著力提升自身素質(zhì)，展現(xiàn)良好的行業(yè)風采。養(yǎng)路段領導班子首先要堅持以人為本，切實關(guān)心職工身體、關(guān)心職工待遇、關(guān)心職工生活、關(guān)心職工進步，做到進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心，著力解決好職工的后顧之憂，激發(fā)職工隊伍的工作熱情。其次要堅持黨務、段務、政務公開，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高職工隊伍的凝聚力和向心力。同時全段上下要大力開展理想信念教育、法制教育和職業(yè)道德教育，大力弘揚“養(yǎng)路為業(yè)、道班為家”、“路好我榮、路壞我恥”、“甘做鋪路石”的行業(yè)精神，落實“三個服務”(為經(jīng)濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為車輛旅客服務)，樹立光輝的行業(yè)形象，實現(xiàn)人優(yōu)秀、路優(yōu)良的總體目標。
同志們，“公路暢，百業(yè)旺”，公路養(yǎng)護責任重大，使命光榮。希望大家緊緊圍繞縣委、縣政府確立的工作思路和目標，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務實的工作作風，做好公路養(yǎng)護工作，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧儀隴做出新的更大貢獻!
職工會上的講話篇十一
老師們、親愛的同學們：
大家好!
今天，是新學期的第一天，首先我祝愿同學們每天都能快快樂樂。過去的一學年，我們?nèi)w師生迎難而上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方各面的工作穩(wěn)步前進，教育教學方面取得了優(yōu)異成績。
新的學期迎著涼爽的秋風向我們已經(jīng)走來，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。我相信，我們的老師、同學是好樣的，我們的學校也同樣是優(yōu)秀的。新的學期我們將從強管理、重服務、抓落實，高揚創(chuàng)新精神，堅持以人為本，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，關(guān)注師生的互動發(fā)展，使每一位同學都擁有快樂，學會創(chuàng)造，學會做人;讓每一位老師都愛崗敬業(yè)、愛校如家、團結(jié)和諧。
同學們，面對飄揚的五星紅旗，你在想什么呢?作為一個小學生，新的學期如何使自己成為家庭的好孩子、學校的好學生、社會的好少年呢?將來如何更好地適應新形勢的需求，把自己塑造成為符合時代發(fā)展的、能為社會作出貢獻的合格人才呢?以下是我對大家新學期提出的希望和要求：
首先，要學會做人。同學們要學會關(guān)心他人，互助友愛，文明禮貌，爭做一個德才兼?zhèn)洹⑵穼W兼優(yōu)的好學生。
第二，同學們要學會學習。在同學們的學習過程中，應該培養(yǎng)勤奮刻苦的學習精神，還應掌握好的學習方法，以求得事半功倍的學習效果。
第三，要擁有強健的體魄和良好的心理素質(zhì)，掌握基本的生活技能，培養(yǎng)健康的審美情趣，發(fā)展特長，為將來的發(fā)展打下良好的基礎。學習成績達到“更高、更好、更上一層樓”。
第四，要團結(jié)友愛，遵紀守法。同學們要為加強校風和班風建設作出貢獻，要增強集體意識，培養(yǎng)團隊精神，文明禮貌，團結(jié)互助，爭做學校的好學生。
第五，要講衛(wèi)生、講文明，愛我校園從我做起，營造好我們整潔、舒適、美麗的校園。開展好“五個一”活動。人人學會寫一手好字;能寫一篇好文章;有一項興趣特長;讀一本好書，學校圖書室將全天為同學們開放，歡迎同學們積極借閱;每天做一件好事。
同學們，你們是二十一世紀的主人，是未來祖國建設的生力軍，是中華民族的希望!過去，我們學校為各中學輸送了一大批優(yōu)秀的生源，贏得了有關(guān)中學和廣大學生和學生家長的信任和支持。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚學校的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高教育教學水平。學校會盡力為同學們創(chuàng)造良好的學習條件，同學們要加倍努力。你們的父母在關(guān)注著你們;我們的每一位教師都在祝福你們。今天我們要將新學期視為一個新的起點，以全新的精神面貌投入學習和生活之中。遵守學校規(guī)章制度，尊敬老師，刻苦學習，熱愛勞動，關(guān)心他人，善于合作，以優(yōu)異的成績向你們的父母匯報。
老師們、同學們，收獲的季節(jié)不在自然界，她蘊藏在我們每一位--人的心中。讓我們在前進的道路上策馬揚鞭，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，尋求新的發(fā)展，為永新的未來而奮斗!讓鮮花和掌聲永遠與一小相伴，讓我們共同的家園——--小學永遠溫馨。
最后，祝我們的全體老師在新的學年中身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學們快樂成長，學習進步!
謝謝大家。
職工會上的講話篇十二
各位領導、各位來賓、各位代表：
大家好！xx醫(yī)院xx年度職代會暨年終工作總結(jié)大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項議程，今天就要閉幕了。
在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真聽取了xxxx院長作的《xx醫(yī)院xx年院長工作報告》，客觀全面地總結(jié)了xx年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對xx年的工作計劃，提出了七大工作設想，明確了醫(yī)院各項工作發(fā)展目標。
大會審議并通過了《xx醫(yī)院""規(guī)劃》、《xx醫(yī)院獎懲辦法》、《xx醫(yī)院人才招聘方案》《xx醫(yī)院聘用人員工資發(fā)放標準》、《xx醫(yī)院20xx年績效核算管理辦法》、《xx醫(yī)院工會走訪慰問制度及標準》、《xx醫(yī)院工作制度及職責》，這些提案內(nèi)容涉及到醫(yī)院管理、醫(yī)院建設、生活福利、工會建設等范圍。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責任感。這些提議將對我院今后的工作和業(yè)務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
這是一次民主、團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面的大會，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展！我們堅信醫(yī)院的明天將會更加美好！
值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意！
現(xiàn)在我宣布：xx醫(yī)院xx屆xx次職工代表大會勝利閉幕！
職工會上的講話篇一
醫(yī)院的各位專家、醫(yī)務人員、李主任：
晚上好！
今天原計劃是先宣讀丘院長的任命再開這個會，討論的時候得知你們要召開這個會，所以我們就決定一起開這個會，剛才由洪科宣讀了有關(guān)的任職文件。
剛才聽了丘院長作的07年的回顧和08年的工作思路，我們李主任對我們醫(yī)院的工作也給予了肯定，也提了三點希望。
那么作為07年對我們衛(wèi)生是不平凡的一年。就拿我們醫(yī)院來說，這個班子作了調(diào)整，由丘院長負責。這個班子的建設問題，我們現(xiàn)在任命的丘院長經(jīng)過組織的考察、群眾的認可，也經(jīng)過我們街道辦的認可，那我們正式將他任命為院長。至于一正二副的配置，現(xiàn)在就還缺一個副院長，這一塊通過我們組織對正院長的任命完之后，我們根據(jù)我們局的意見來整體進行討論。至于是由我們醫(yī)院產(chǎn)生，還是由衛(wèi)生局委派，從我的觀點還是從我們本身單位產(chǎn)生。這個接下來要等我們局黨委研究之后再進行推薦工作。
醫(yī)院，我對這里的整個工作環(huán)境比較了解，作為我們半年前班子調(diào)整為以丘院長為負責人以后，他能把大家的精力凝聚在發(fā)展、穩(wěn)定之上。從我們剛才的數(shù)據(jù)可以看出，門診人次增長了百分之三十多，高于全區(qū)的水平，特別是我們社康的管理，有些社康我也看過，我覺得有幾個社康確實門診人次是比較多，這證明我們區(qū)委、區(qū)政府、市委、市政府決定的把社康由基層來管理是對的，也管理了起來。去年我們整個寶安區(qū)這塊門診人次占了百分之五十，這一塊我們在解決群眾看病難、看病貴方面做出了成績。
另外，我看到你們的住院數(shù)字低于我們?nèi)珔^(qū)的水平，只增長了百分之二點多，這里邊有好多因素，一是本身醫(yī)院的管理方面，再有也可以看出我們整個醫(yī)院的知識水平，新項目的開展這些方面要去考慮，你看我們的門診增長百分之三十多，住院才增長百分之二點多，這個比例很不相稱，好象這個問題我去年在這里也說過，這個原因要找一找，是我們的住院環(huán)境不好，還是服務態(tài)度、知識水平、新項目的開展方面不能滿足患者的要求，還是現(xiàn)在的交通方便了，原因可能很多，但是我們要認識到這個比例同我們的要求是很不理想的。不管怎么樣，從現(xiàn)在努力，從組織上、從我們的班子。從我最近來看的幾個科，特別是脊柱外科、肛腸科還是很有發(fā)展?jié)摿Γ鶕?jù)以上這些情況，要想把醫(yī)院發(fā)展好，就要從多方面的思考。
首先是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)時代的發(fā)展，適應時代要求。我們怎么來從管理上、觀念上有一個轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變對我們每一個醫(yī)務人員，特別我們的管理人員，是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，也是推動我們各項工作往前發(fā)展的關(guān)鍵點，所以我們怎么來適應這個時代的要求，從我們管理者的角度看，觀念要不數(shù)據(jù)改變，根據(jù)時代的發(fā)展，適應時代的要求，我們要看到我們的很多工作落后于周邊的很多醫(yī)療單位，認識到這一點首先我們從領導，從觀念上要轉(zhuǎn)變。
第二，我們要有自主創(chuàng)新的項目，打造我們自己的優(yōu)勢。這一塊我從全區(qū)的街道醫(yī)院看，其他醫(yī)院都發(fā)展到了一定的水平，我考慮你們和石巖醫(yī)院的后勁應該是有。這個地方還是存在整個區(qū)劃調(diào)整，它這個地方人口到時從人員結(jié)構(gòu)、素質(zhì)方面應該是比較高的，有機場的高新園區(qū)，那么這一塊醫(yī)療方面的一些科目包括剛才我說的科應該是有發(fā)展，我們不要說把它做大做強，我們就是只要把它做好，做優(yōu)，再做強是完全有可能的。
今天我來之前首先是到病房去看了一下，前兩天我跟人事科的還在談這個問題，你們的業(yè)務用房少，肯定制約你們的發(fā)展，但是長遠來講，我們的一些科室在人、財、物方面你們環(huán)境和空間我們的業(yè)務很快就會有發(fā)展，這塊接下來我們班子從自身的創(chuàng)新，從自己的優(yōu)勢方面發(fā)展，把我們自己的知識水平提高，你象今天丘院長提到的病床使用率要達到85％的目標，你們定這個目標就是為了住院這塊業(yè)務的增長，所以在這塊我們要有緊迫感，同周圍醫(yī)療部門比，人家走自己就跑，人家跑自己就要跑得更快，來推動我們的一些重點?？频慕ㄔO，今年我們提出扶持一個重點?？?。一個醫(yī)務人員可以搞活一個科，一個好的?？瓶梢蕴嵘覀冡t(yī)院的名氣。重點專科這一塊、石巖、觀瀾我們準備找一些去年末位淘汰的再選定，從政策上、人員方面扶持你們一個重點?？?，提升你們整個醫(yī)院的名氣，至于你們選擇那個專科，我們建議你們要好好先評估一下，不然我們通過周期評審又把它涮下來就不好啦，所以這一塊我們還是要加強自身評估，力爭成功。
第三方面就是我們怎么科學發(fā)展的問題。目前從國家到省、市仍至我們區(qū)四屆三次會議，對我們整個衛(wèi)生都是一個機遇，我們怎么把握機遇，發(fā)展機遇，用好機遇來推動我們醫(yī)院新一輪的發(fā)展是一個非常好的契機。雖然在這方面要求起點高，那么我們爭取現(xiàn)在的平臺上再上一個臺階，這就要求在座各位要有信心把這個工作往前推進。我們要往前走，我們的事業(yè)也要往前推動社會的發(fā)展進步。不然的話我們很多問題都跟不上形勢，確實我們大家思考一些問題，特別是我們的發(fā)展框架，有利的在那里，只要大家增強了這個意識，更大地發(fā)揮好我們內(nèi)在的動力，來更好地推動寶安衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。其它我在這里就不再展開講了。
借此機會我對醫(yī)院的新班子要提出幾點要求。首先剛?cè)蚊那鹪洪L我們對他的上任表示祝賀。對他的要求我們也提出如下幾點：
第一，加強學習，提升管理水平。作為一把手，能不能在我們寶安今后醫(yī)療信息發(fā)展時期，能夠抓住機遇，能夠結(jié)合我們整個醫(yī)院的內(nèi)涵的動力，必須要學習一些醫(yī)院的管理來提升自己的管理水平，若不學習，你的管理知識、你的業(yè)務知識是跟不上的，而且作為一把手你的群眾職工跟隨著你有沒有奔頭，要看你能不能適應時代的要求，適應社會對我們的要求，順應歷史的發(fā)展，你就要把工作，把學習搞好。
第二，加強班子建設，發(fā)揮團隊精神。班子要有團隊的意識，大局的意識，這點非常重要，我們一定要發(fā)揮我們班子的互相溝通，互相理解，真正發(fā)揮我們班子的團結(jié)。班子的團結(jié)可以出成績，可以出人才，可以出效益?？梢哉f管理人才的工作亮點還是在班子文化水平，所以說班子的建設非常重要，接下來把班子配齊之后更應該要把班子帶好，帶領我們整個醫(yī)院的成員去把工作做得更務實，更好適應我們?nèi)嗣駥ξ覀兊囊蠛涂简灐?BR> 第三，就是班子要敢于負責，強化責任意識，跳出看，清醒認識自己的現(xiàn)狀，選定好發(fā)展方向。權(quán)力越大，考驗和監(jiān)督就越多，所以我們要強化責任意識。首先院長要從自己做起，從每一個事件做起，特別是我剛才聽到丘院長說的從制度上我們已有很多不適應現(xiàn)在醫(yī)院的發(fā)展了，必須要調(diào)整，這個是對的，現(xiàn)在我們管理者呢必須要在很細的方面用制度來管人，這樣才能跟得上形勢的發(fā)展，我們班子來講要對組織負責，對街道的黨工委、對醫(yī)院的全體醫(yī)務人員負責，用這種態(tài)度把工作做好，你沒有這種責任心，沒有這種事業(yè)心是沒有辦法做好工作的，特別是這個重大安全生產(chǎn)的問題。
南山2.27的大火為什么書記一定要抓工作作風，實踐證明我們的干部一定要有強烈的責任心，才能把工作做好。還有就是我們工作環(huán)境的問題，的發(fā)展空間是比較大的，而且我們的后勁也比較足，我們怎么找出適合我們這三到五年的發(fā)展方向，這就要我們跳出看，來適應我們整個醫(yī)院發(fā)展方向去考慮。要清醒認識到現(xiàn)在我們的優(yōu)勢在那里，弱勢在那里，把問題擺出來，想辦法解決，這樣我們整個的管理水平才能上一個臺階。特別是我們在服務上，要結(jié)合我們最近醫(yī)院的幾個事件加以認真地思考，在很多環(huán)節(jié)上，確實我們的許多環(huán)節(jié)沒有把握好，要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，是制度上的還是環(huán)節(jié)上的還是我們?nèi)说闹R水平參差的問題，你們自己反思整改，我在這里不展開談。提出前干預、盡早介入的做法值得肯定。
第四，班子在廉潔方面要起到帶頭作用。首先你自己要嚴格要求自己，然后對你周邊的人及醫(yī)院的工作要出于公心，實事求是，不要任何事情都考慮你自己，你既然當院長，你必須要有奉獻精神，你的時間、你的工作都要比人家多，這就是對我們干部的最基本的要求。
最后，我們希望這個新班子有個好的新的精神狀態(tài)、新的思維、新的思想鏡界、新的工作方式，來推動我們醫(yī)院的各項工作落到實處，更好地為我們的經(jīng)濟發(fā)展，為xx人民的身體健康作出我們新的貢獻。預祝醫(yī)院的明天會更好。
職工會上的講話篇二
各位領導、全體教職工，新的學期開始了，今天召開全體教職工大會是為了統(tǒng)一思想，提高認識，制定新目標，采取新舉措，追求新高度，創(chuàng)造新輝煌。
本學期，學校堅持一切以教學為中心，全面深化課堂教學改革，總結(jié)課改經(jīng)驗，提高課改實效;加大學生行為習慣養(yǎng)成教育和理想信念教育，以“家長學校”為平臺加強家長和學校聯(lián)系，構(gòu)建育人新思路。加強師德師風建設。深入開展黨的x活動，把x活動與學校常規(guī)活動結(jié)合起來，以此促進學校工作的全面開展。
一、加強思想教育工作
本學期，要加大思想教育工作的力度，弘揚傳統(tǒng)文化，踐行樹立社會主義核心價值觀，要以“為學生終身發(fā)展奠基”為目標構(gòu)建我校思想政治工作新思路。
1、加強師德建設，強化師德師風教育，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。加強師德師風建設要從制度開始，要細化教職工勞動紀律的有關(guān)制度規(guī)定，強化制度落實，加強監(jiān)督檢查和處罰力度，嚴查嚴處刷卡、開會、活動、請假等方面不規(guī)范行為，嚴肅考風考紀，尤其是教師監(jiān)考不作為行為，杜絕私訂亂訂教輔資料的行為，違者嚴處。
2、加強未成年人思想道德建設。全體教職工都要樹立立德樹人的育人理念，著重學生的行為習慣養(yǎng)成教育、理想信念教育和勇于擔當?shù)呢熑我庾R教育，落實學生量化管理細則的相關(guān)規(guī)定，禁止學生使用手機、攜帶管制刀具、吸煙和早戀等現(xiàn)象，以“家長學?！睘槠脚_，把家長和學校共同教育學生的工作做好做實做出成效。
3、深入開展黨的x活動，加大學校黨建工作力度，強化黨委的核心作用，讓學校黨建工作成為推動學校中心工作的動力源泉。
二、加強教學工作管理
本學期，教學工作重心依然是繼續(xù)深化課堂教學改革。我校的課改經(jīng)過近6年的，我們推行的“三維互動”課堂教育改革課改實驗已經(jīng)取得很好的成就，近幾年的高考結(jié)果就足以說明問題，我們要有信心堅持走下去。省教研中心和示范校檢查都對我們的課改給予了充分地肯定，我們的路子是對的，方向是對的，關(guān)鍵是我們要把這件事做得更實一些，更細一些，成效更大一些，讓學生真正受益于課改。所以，要做好以下幾件事：
1、“三維互動”課堂教學模式的深化，要做到有形式、有內(nèi)容、有效果，有影響。我們進行課改，追求的目標是高效課堂，所以，我們要善于總結(jié)和提升，要出成果，要使之成為一種課改標桿，并推廣出去，起到示范校的示范作用和輻射效果。學習小組建設是推行“三維互動”課堂教學模式必要環(huán)節(jié)，通過學習小組的建設與管理，培養(yǎng)學生合作學習的習慣和探究的意識，這是落實課改目標、提高課堂實效的有效策略之一，要把學習小組互動搞好，形成可復制的模式，以便利于推廣應用。高一開學后在最短時間內(nèi)去昌樂二中聽課學習。
2、加強備課管理。要加強集體備課，備課組長作為本組教師集體備課組織者，應真正負起責任;每個成員都要熟知新課標、教學大綱，對教材有整體的掌握;備課組應集體研究和探討教學內(nèi)容的選定、教學方法和手段的使用等問題，確立教學重點、難點，安排教學進度等，最后形成文案備用。加強檢查評比力度，對集體備課，平時要不定期檢查，做好評比工作。
3、加強教研工作。要加強學科教研，各教研組長負責該學科的教學研究工作，包括對高中三年的整體安排、學案的制作安排、集體備課的安排、選修課的選擇等進行研討，落實后形成文字材料上報主管部門備存。各學科要認真總結(jié)省教研中心指導聽課成果，針對自己進行比照，經(jīng)過努力探索符合學科特點的特色課堂教學和每位教師的特色課。
4、加強教育教學研究。把科研立項做實，并把科研立項的結(jié)果運用到教育教學中，指導教學，通過科研活動提高教師業(yè)務能力和教學質(zhì)量。各備課組應該把研究性學習課和課程整合作為教學研究的重點。尤其是在教育改革不斷深入的今天，更應該做好科研工作，以科學方法引領指導教學工作。
5、做好高考備考工作。高三各學科要提前做好三輪復習的長遠規(guī)劃和每輪復習詳盡的計劃。每輪復習提前上好示范課，要落實到每一個知識點上，每一個例題的選定都要精，能起到舉一反三的作用。要上好復習示范課，讓示范課真正給觀摩者帶來啟示，學有所得。高三還有要做好學生的職業(yè)規(guī)劃教育，搞一搞職業(yè)規(guī)劃講座，做一做職業(yè)前景的前瞻性分析，給學生選擇志愿提供參考，指點迷津。
6、做好高考對接會，相關(guān)人員要認真謀劃，充分準備，細致安排，把對接會搞好。經(jīng)過多年的積累，在復習備考中形成我校的校本教材。高一老師還要潛心研究初中知識和教學方式方法的過渡問題，使高一新生順利實現(xiàn)初高中的過渡。
7、加強對青年教師的培養(yǎng)。繼續(xù)實施 “一幫一結(jié)對子”工程，對青年教師在師德修養(yǎng)、教育理論提升、課堂教學技能、教學基本功等方面進行培訓。開展四種課型過關(guān)課活動，(同時發(fā)過關(guān)證)其目的是培養(yǎng)教師扎實的教學基本功和熟練有效運用現(xiàn)代教育手段的能力，培養(yǎng)教師的學科專業(yè)水平和掌握學科教育教學知識技能的能力，培養(yǎng)教師運用現(xiàn)代教學理論指導自己的教學的能力和教科研能力。不斷創(chuàng)新培養(yǎng)青年教師的方式方法，把此項工作做實做細。繼續(xù)實施名師培養(yǎng)工程，學校將為教師成為名師提供充分條件和表現(xiàn)平臺，通過專題講座、上公開課、參與科研立項、參加上級的各種活動等，激勵人人當名師的想法，促進專家型教師的快速成長。
8、加大對教研組、備課組的管理、教師聽課制度和檢查評比的力度，加強辦公室文化建設。
9、加強考試監(jiān)考管理。學校將成立流動檢查組，由紀檢書記帶頭，對教師的檢查由教學校長負責，對學生的檢查由德育校長負責。加大對考風考紀的檢查力度，查到一例，通報一例，處理一例并在教職工年度考核中進行量化考核。
三、加強學校管理工作
1、要強化工作紀律，從嚴管理。細化各種管理制度，執(zhí)行新《教職工年度考核細則》，在實施過程中，加大檢查力度，成立勞動紀律考核工作委員會和檢查工作組，隨時檢查，并記錄在案，作為年度考核依據(jù)。學校根據(jù)多次提出的意見進行了修改，然后以征求意見稿的形式征求了全體教職工的意見。后經(jīng)黨委會討論、分管部門負責人研究進行了重新修改。今天宣布的是第二稿，依然是征求意見稿。若各位還有意見，今天下班前將反饋的意見交到辦公室。明天我們將組織部分教師和職工代表展開討論，再次修改后經(jīng)黨委會研究定稿，下發(fā)給各位教師。x年8月至x5年7月的考核將按照新考核方案執(zhí)行。
2、加強學生管理。繼續(xù)執(zhí)行《x高中學生管理量化考核細則》，在嚴抓常規(guī)管理的基礎上，要進一步細化宿舍管理規(guī)定，加強檢查評比力度，確保宿舍環(huán)境安全潔凈舒適。要加強宿舍文化建設，開展班規(guī)班紀、舍規(guī)舍紀暨“第二屆寢室文化”創(chuàng)建活動。
3、班主任管理。今年繼續(xù)實行《班主任量化評比考核細則》，在教職工考核細則中對班主任管理制定《班主任管理考核方案》，將學習、紀律和活動等納入考核中，對班主任管理班級進行綜合考核，開展新老班主任教師“烽火傳幫帶，新老一助一結(jié)對子”活動，以老帶新促進年輕班主任的快速成長。選派班主任外出學習培訓，汲取外地管理經(jīng)驗為我所用。辦好“家長學?！保瑢で蠊餐芾?。做好《家長教育子女最關(guān)心的問題》一書的出版工作。
四、開展活動，豐富校園文化生活
1、以啟迪智慧，磨練意志。培養(yǎng)才能，豐富校園文化生活為目標，開展豐富多彩的校園文化活動。除大型活動外，主要以年部活動為主。本學期學校運動會要以年部為單位分別召開，目的是增加學生和教師的參與面。開展好群眾性體育活動，全面提高師生身體素質(zhì)。
2、開展?jié)h字聽寫大賽，宣傳傳統(tǒng)文化，提升人文素養(yǎng)和文化品位。
3、開展英語作文比賽，英語背誦大賽，中華經(jīng)典誦讀大賽等活動，培養(yǎng)學生多種能力，不斷組建學校的社團組織，培養(yǎng)學生的各種才藝。
五、其它工作
(一)行政后勤工作。
1、校務公開工作。堅持校務公開制度，凡重大決定及涉及師生切身利益的都要力求公開透明，嚴格按公開制度予以公示。
2、嚴守財務管理制度，嚴格控制采購手續(xù)，繼續(xù)執(zhí)行大型采購3人以上制度，固定資產(chǎn)必須到保管處登記入賬。做到賬物相符，貫徹落實國家收費政策，維修填報保修單。
3、樹立節(jié)約意識。 教職工要樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的思想，要節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張，您隨手關(guān)閉水龍頭、關(guān)閉電燈，在不經(jīng)意間就推動了社會文明進步。對不按時熄燈，關(guān)閉電扇等浪費現(xiàn)象將采取警告公布，量化扣分等方式進行教育。對班級飲水機常年加熱導致的不良后果，學生充電寶爆炸事件等現(xiàn)象，班主任是第一責任人。
4、文明教育。文明就餐、提倡節(jié)約、反對浪費，文明辦公，創(chuàng)建無煙校園。
(二)檔案、圖書管理工作 。
1、加強檔案室建設，加大管理力度，完善工作程序和制度，使學校檔案管理規(guī)范化、制度化。各部門必須及時將材料歸檔，教師評先選優(yōu)以檔案室證書材料為準。從x3年9月以后所獲得的證書復印件交到學校檔案室統(tǒng)一管理。學校評先選優(yōu)，以學校檔案室的存檔證書為依據(jù)。
2、書、報刊雜志訂閱發(fā)放工作。認真做好學校圖書分類工作，電子信息錄入，使圖書管理規(guī)范化。本學期繼續(xù)開放學生閱覽室和教師閱覽室，開放多功能電子閱覽室，并舉辦x高中首屆讀書節(jié)。
(三)老干部、婦女、計劃生育、綜合治理工作 。
全面落實好老干部、婦女、計劃生育、綜合治理目標責任制，做到責任到人，獎懲分明。
(四)工會、共青團、婦女會等組織工作。
充分發(fā)揮工會、共青團、婦委會等的組織作用，幫助教職工解決困難，化解矛盾，維護教工權(quán)益。適時開展活動，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
(五)加強校園網(wǎng)絡宣傳。
各位同仁，新的學期已經(jīng)開始，新的目標和任務等待我們?nèi)ネ瓿桑屛覀冋褡骶?、團結(jié)一心、與時俱進、銳意進取，以嶄新的姿態(tài)和面貌去迎接新的挑戰(zhàn)，再鑄x高中新的輝煌。
職工會上的講話篇三
各位代表、同志們：
今天，我們在這里召開xx屆十次職工代表大會，目的是動員廣大干部職工認清形勢，明確目標，努力奮斗，確保今年各項工作任務的完成。剛才偉章同志報告了今年前個月生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成情況，分析了當前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出了完成今年各項指標和為明年做好各項準備所采取的措施。希望各級組織、廣大干部職工要結(jié)合本單位的實際，認真研究貫徹落實。也希望各位代表認真履行職責，充分發(fā)揮代表作用，影響和帶動廣大職工為完成今年各項工作任務奮力拼搏，多做貢獻。下面，我代表公司黨委講四點意見。
年初以來，在公司各級組織、廣大干部職工的共同努力下。前個月的工作取得了非?？上驳某煽儯瑢崿F(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值(不變價)億元，商品產(chǎn)值億元，主要產(chǎn)品產(chǎn)量萬千瓦，簽約訂單億元，各項指標創(chuàng)造了哈電歷史同期之最，為全面完成年初職代會確定的各項任務奠定了堅實的基礎。同時，年初職代會提出的各項改革工作也取得了較好效果;有限責任公司調(diào)整了年功工資標準，職工收入又有了一定幅度地提高;精神文明建設成效顯著，廠區(qū)環(huán)境和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的改善，企業(yè)文化墻的修建等進一步提升了公司的社會形象，這些成績的取得，是全體職工共同努力的結(jié)果，成績來之不易。但我們要看到，這只是我們加快發(fā)展的一個良好開端，全體干部職工必須對形勢有清醒的認識，要進一步統(tǒng)一思想，明確目標，不斷增強抓住機遇，加快發(fā)展的使命感和責任感。
大家知道，前幾年由于受國家政策等影響，我們每年的產(chǎn)值都在、億元徘徊，實際上處于潛虧狀態(tài)，今年，尤其是月份以來，由于電力市場需求旺盛，供求關(guān)系發(fā)生了變化，公司承擔的任務和所接的訂單驟增，生產(chǎn)指標也從“雙九”調(diào)整為“雙十”，經(jīng)營訂貨額已經(jīng)突破億元，這么多的任務和訂單在前幾年都是不敢想象的，這些都為公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標提供了難得的發(fā)展機遇。同時，我們公司做為一個有余年歷史的老工業(yè)企業(yè)，又恰逢國家實施東北等老工業(yè)基地調(diào)整與改造的戰(zhàn)略，可以講，公司的發(fā)展進入了一個十分難得的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期。盡管我們余年為國家做出了巨大貢獻，但要承認，由于體制、管理等原因，我們企業(yè)一直處于一種低水平的運行狀態(tài)，發(fā)展速度，管理水平，體制等與世界一流企業(yè)存在著很大的差距，與國內(nèi)同行業(yè)兄弟企業(yè)相比也沒有什么優(yōu)勢可言。此次面臨難得的發(fā)展機遇，我們絕不能視而不見，坐失良機，要借國家振興東北老工業(yè)基地的契機，通過訂單和任務量的增加，全方位地帶動質(zhì)量、科技和管理水平的提高。抓住機遇，就有機會實現(xiàn)“爭國內(nèi)第一，創(chuàng)世界一流”的目標。抓不住機遇，喪失主動，就會成為歷史的罪人。因此廣大干部都要保持清醒的認識，進一步增強做好工作，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的責任感、緊迫感。
我們前個月主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成了萬千瓦，只占全年計劃的，也就是說還有的產(chǎn)量留在了四季。四季度要完成億元產(chǎn)值，差不多是我們原來一年的工作量。明年以至今后幾年，生產(chǎn)任務都將大幅度增加。如何完成這樣大量的生產(chǎn)任務，生產(chǎn)能力的制約已經(jīng)成為影響公司發(fā)展的關(guān)鍵因素。要突破這個瓶頸，就必須轉(zhuǎn)變原有的生產(chǎn)組織方式。
適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強科學管理，嚴密組織，最大限度地把內(nèi)部生產(chǎn)潛力挖掘出來。面對如此繁重的生產(chǎn)任務，首要的是立足自身，把我們現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢充分發(fā)揮出來。要完成今年乃至今后更加繁重的生產(chǎn)任務，靠原有的管理方式，靠拼體力，打戰(zhàn)役的辦法肯定是行不通的。必須依靠符合市場經(jīng)濟要求的科學的管理，靠提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量來提高生產(chǎn)能力?？俊耙匀藶楸尽钡姆结槪浞终{(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性，靠所有為生產(chǎn)服務的部門和單位的密切配合和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，進而，保證生產(chǎn)能力最大限度的發(fā)揮。
適應大規(guī)模生產(chǎn)，就必須加強協(xié)作配套。我們要在充分發(fā)揮內(nèi)部生產(chǎn)潛力的基礎上，積極整合和有效利用國內(nèi)外的協(xié)作資源，努力形成一個與公司生產(chǎn)配套的協(xié)作網(wǎng)絡。同時，從長遠發(fā)展考慮，要建立協(xié)作廠家數(shù)據(jù)庫和業(yè)績檔案，對協(xié)作配套單位實行網(wǎng)絡化管理。對國內(nèi)的配套廠家要輸出我們公司的管理理念和質(zhì)量保證系統(tǒng)，保證公司外擴部件的質(zhì)量，維護公司的產(chǎn)品信譽。
現(xiàn)在我們面臨著如此繁重的生產(chǎn)任務，要想把不可能變成可能，必須向創(chuàng)新要能力，要速度，要效益，讓創(chuàng)新成為公司發(fā)展的內(nèi)在動力。
面對四季度繁重的生產(chǎn)任務和明年的形勢，各級黨組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。要認真抓好領導班子建設，振奮精神，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，狠抓落實。要把生產(chǎn)任務的難點做為各級黨組織工作的重點，攻堅克難，使黨組織成為凝聚人心，團結(jié)戰(zhàn)斗的堅強堡壘。要以“愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流”活動為主要載體，增強職工敬業(yè)愛崗意識，提高敬業(yè)愛崗技能，激勵干部職工自覺地把個人追求與公司發(fā)展，個人收入與公司效益，個人命運與公司興哀緊密聯(lián)系起來，激發(fā)出團結(jié)奮進的巨大力量，把職工的思想和行動凝聚到完成今年“雙十”任務和為明年生產(chǎn)大上的各項準備的具體措施上來。共產(chǎn)黨員要在完成“雙十”目標的各項工作中努力成為轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，履責盡職，顧全大局的模范，充分發(fā)揮先鋒模范作用?！峨姍C工人》、有線電視、廣播等宣傳媒體要加強公司形勢任務和先進人物的宣傳報道，努力營造堅決完成四季度生產(chǎn)任務的輿論氛圍。
各級群團組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，結(jié)合各自特點，開展富有針對性和實效性的工作。要找準工作的切入點和著力點，要把調(diào)動職工積極性，挖掘巨大潛能做為重點，廣泛開展生產(chǎn)攻關(guān)，勞動競賽、合理化建議，“五小”成果，雙增雙節(jié)等活動，用實實在在的成績展現(xiàn)群團組織的作用和優(yōu)勢，促進和推動生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成。
實業(yè)公司各單位要根據(jù)各自的職能和特點，圍繞自身改革和發(fā)展，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標來開展工作，力求在思路創(chuàng)新，機制創(chuàng)新，服務創(chuàng)新上有新的突破。
各位代表，同志們，完成好今年的任務，并為明年做好準備，對公司來說是一次嚴峻的考驗，希望大家要時刻牢記自己肩負的神圣職責和歷史使命，不但要把自己的本職工作做好，還要不遺余力地組織群眾、發(fā)動群眾、讓我們上下共同努力，堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。
謝謝。
職工會上的講話篇四
各位代表、同志們：
為了全面貫徹落實好大會提出的各項任務，群策群力，推進發(fā)展，我代表院黨委，強調(diào)三點意見：
一、堅持科學發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作再上新臺階
衛(wèi)生體制改革今年將全面啟動和整體推進，改革既是機遇，但更多的是挑戰(zhàn)。尤其對于我們這種企業(yè)性質(zhì)的醫(yī)院而言，不確定因素增多，形勢比較嚴峻。為有效應對改革和日趨激烈的行業(yè)競爭，我們必須要搶抓機遇，乘勢而上，推動總院各項工作不斷邁上新的臺階。
要堅持科技興院，打造可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢。醫(yī)院之間競爭的決定權(quán)和話語權(quán)就是技術(shù)，技術(shù)是醫(yī)院的硬實力。雖然經(jīng)過多年努力，我院的醫(yī)療技術(shù)有了長足的進步，取得了可喜的發(fā)展，但底子薄、不穩(wěn)定、優(yōu)勢不強等問題依然十分突出，必須要下大力氣加以解決。要高度重視重點學科建設，落實科室發(fā)展規(guī)劃，致力于高新技術(shù)的引進應用，以創(chuàng)新和實干的精神，不斷開拓新的領域，攀升新的高度。要高度重視人才的培養(yǎng)，強化技術(shù)人才的后備隊伍建設，保持合理的、可控制的人才梯隊和技術(shù)接續(xù)，盡快形成一支具有較強影響力的領軍團隊和一批具有發(fā)展?jié)摿Φ闹虚g力量。
要堅持安全發(fā)展，努力保持安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定。安全工作不僅關(guān)系病員的健康和生命，安全工作的能力和成效也是醫(yī)療行業(yè)競爭的重要內(nèi)容。去年，通過不斷強化制度建設，加大安全檢查、獎罰和投入力度，取得了較好的效果。但我們也要看到，在日常工作中，安全規(guī)范制度的執(zhí)行還不夠嚴格，安全隱患仍然大量存在，醫(yī)療糾紛時有發(fā)生，實現(xiàn)全年安全目標壓力很大。我們必須將安全放在各項工作的首位，堅持安全發(fā)展，將安全作為第一目標追求，在任何時候、任何條件下都不能有絲毫松懈，確保穩(wěn)定的安全局面，營造一個安全文明的醫(yī)療和工作環(huán)境。
二、堅持依靠方針，進一步提高醫(yī)院民-主建設水平
發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果受惠于職工。隨著醫(yī)院的發(fā)展進入了一個新的階段，民-主管理逐步走向制度化，醫(yī)院民-主建設也同步踏上了一個新臺階。當前，新的形勢和任務對醫(yī)院民-主建設提出了更高的要求，職工民-主參與醫(yī)院管理和監(jiān)督的意愿也會越來越強烈。職工與醫(yī)院利益比任何時候都需要更緊密地聯(lián)系在一起。
加強醫(yī)院民-主建設，要切實維護和發(fā)展好職工合法權(quán)益。維護和發(fā)展好職工的合法權(quán)益是落實依靠方針的具體體現(xiàn)。醫(yī)院推進改革、制定政策都要尊重職工的合法權(quán)益。涉及職工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要經(jīng)職代會審議通過，體現(xiàn)職工意愿，切實做到不經(jīng)職代會審議通過的事項不出臺、不實施。院務公開是職工民-主監(jiān)督的有效形式，對職工關(guān)心的熱點、焦點問題，能夠公開的都要公開，重大事項和管理過程讓職工知情，接受職工監(jiān)督，經(jīng)得起職工評議，讓權(quán)力在職工有效的監(jiān)督下運行。
加強醫(yī)院民-主建設，必須充分發(fā)揮職工的主人翁作用，集中職工智慧和力量。無論今后形勢如何變化、醫(yī)院如何發(fā)展，職工的主人翁地位不能改變，全心全意依靠職工辦醫(yī)院的方針不能有絲毫動搖。要通過加強醫(yī)院民-主建設，真正把職工的積極性調(diào)動起來，把職工的智慧集中起來，把各方面的力量凝聚起來，形成匯聚醫(yī)院發(fā)展的強大合力。要充分發(fā)揮職代會的議事平臺作用，把職工好的意見和建議收集起來，修改完善，保證醫(yī)院科學民-主決策，凝聚方方面面的力量完成醫(yī)院的改革發(fā)展任務。職工代表是醫(yī)院民-主建設的重要力量，既要為醫(yī)院發(fā)展建言獻策，提出好的意見和建議，又要反映職工的意見和呼聲，擔負起參政議政的責任，切實發(fā)揮好職工代表作用。這次職代會討論各代表組嚴肅認真，從醫(yī)院發(fā)展的大局提出了很好的建議和意見，會后我們將整理和研究，盡快落實。
職工會上的講話篇五
同志們：
新年伊始，我們召開學年度第一次教職工大會，主要任務是學習部署孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，回顧總結(jié)20xx年工作，根據(jù)局里精神安排部署20xx年工作任務，動員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見：
剛才王校長領著我們學習了孟局長在教育系統(tǒng)20xx年干部大會上的講話精神，我們一定要認真領會，按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求，把我校建設成老百姓放心的學校。
20xx年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來到了咱們學校，邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來，我深切地感受到了，把大布蘇中學建設好、發(fā)展好，把學生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識，這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項工作任務。在此，我對所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻的同志表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，我就對半年來的工作進行簡單總結(jié)：
（一）、立說立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障，“說的多，做的少；制度多，落實少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對自己“約法三章”：
一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷，學校的工作都要通過班子會研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。
二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。
三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實事、辦好事。
我是這樣想的，也是這樣做的，加之領導班子和廣大教師的共同努力，使各項工作都得到了較好的落實。半年來，所有領導都能說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。半年來，我們制定完善了學校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，使學校管理有法可依、有章可循，學校的各項工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會公信力迅速提升。
（二）、整頓教育教學秩序，提高社會效應?，F(xiàn)在，大多數(shù)學生都是獨生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學任務完成都有難度。家長意見越來越大，離家長的期待越來越遠。為了破解這一難題，我們半年來做了下列工作：
（1）實施了“嚴打”一個月。成立了由副校長趙德富主管，由副校長王華主抓室內(nèi)，由副書記蘭永國主抓室外的領導小組，班主任具體負責管理的“嚴打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
（2）實施了任課教師要對學生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評語，至少周五寫一次，以表揚鼓勵為主，還要有學法指導、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出，出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景，不但拉近了家長和教師的感情，而且還使家長主動管理孩子在家學習，主動支持老師工作，有效提高了教學質(zhì)量。
（3）實行校長和業(yè)務副校長推門聽課，聽后就檢查業(yè)務和指導教學的制度，實現(xiàn)了業(yè)務領導和教師業(yè)務能力提升的“雙贏”。
（4）不失時機地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候，是家長們對我校工作初步認可并期盼有更大的成績的時候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會，班主任都能夠精心準備會議內(nèi)容，加強家校間的溝通，把學校全方位管理介紹給家長，指導家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，使原定的三個小時家長會，四個小時家長還不愿意離開，實屬難得，這是有史以來第一次。
半年來，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護學生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學校要求堅守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰?，F(xiàn)在，蘇中的班子團結(jié)、師生和諧、教風樸實、學風扎實，得到了家長的認可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績，是在座的各位團結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個人，向全體教職工、向領導班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
20xx年，學校總的工作指導思想是：以孟局長的“七個堅持、七個全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動為重點，著力打造名師隊伍，加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進校園文化建設，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路，今年重點要抓好四個方面的工作：
（一）突出辦學理念，創(chuàng)建特色、品牌學校
鮮明的'辦學特色是學校的標志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學校必須提升學校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學生發(fā)展為本，讓學生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標要求的教會學生能“自主、合作、探究學習”，教師是學生學習的“組織者，引導者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學生自主學習，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學生的需求進行教育教學，也就是學生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學校。
實質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會教育，學校發(fā)展，學生學習的需要。既然我們上課的時候，能體會到傳統(tǒng)的教學已經(jīng)阻礙了學生的學習，使課堂不能深深地吸引學生，教學效果不良。那么，課堂改革勢在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗，為今后順利的開展工作奠定基石?！八嚥粔荷怼保绢I強了，加之努力工作，我們每個人都會有很好的發(fā)展。
（二）突出文化建設，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學生尊敬師長，孝敬父母，熱愛勞動，努力學習的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時時處處以身作則，用言行舉止、個人風格、素質(zhì)境界影響學生的思想和行為；通過歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評比，班級布置評比，凝聚“學校精神”，激勵學生努力進取，形成良好的班風，增強學生主人翁責任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
作為社會上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)?！坝H其師，信其道”，學生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導學生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的學生，才能是一個優(yōu)秀的人才。
（三）突出課堂教育教學改革，打造名師隊伍，促進學生全面發(fā)展。
為了留住學生，我們要改變對學生管理策略，用情感感化學生，教育學生；我們要進行課堂教育教學改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學習先進的管理經(jīng)驗和成功的教學模式，無論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學等等的教學模式，都有其優(yōu)勢和弊端，我們決不能全部拿來主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認識到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實際，如果我們確立了某種模式，就會束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導致課堂教育教學改革進展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學生發(fā)展為本，讓學生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學生不同的需求采取不同的策略，使學生愛學習，愛交流，愛探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學生獲取知識，吸收知識，應用知識的能力，激發(fā)學生學習知識的興趣，培養(yǎng)學生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學習的品質(zhì)，不放過任何一個學生需求的能力盲區(qū)，全方位全過程提高，要用能力去贏得高分，要在未來建設祖國的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
（四）開展“美麗校園是我家”系列活動，創(chuàng)建師生展示平臺。
本學期，學校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動，成立三個領導小組，第一組由趙校長任組長，主管學校的綠化、美化、凈化工作和評比；第二組由王校長任組長，主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書記任組長，主管學校的安全、紀律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定方案，征求意見階段；三月一日到六月二十五日是活動實施階段，各領導小組要按照各自的實施方案進行組織實施、評比，并把評比結(jié)果統(tǒng)計好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運用階段，各領導小組根據(jù)評比結(jié)果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學生、班級，并給予獎勵。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務更加艱巨，但我們有團結(jié)的隊伍，實干的作風，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學校領導班子，也代表我個人，再次對每一位為學校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂！
職工會上的講話篇六
各位代表：
大家好！
總校六屆三次教職工代表大會，在所有代表的共同努力下，已經(jīng)圓滿完成了預定的各項議程，即將閉幕了。
在這次會議上，全體代表認真聽取和審議《總校教育教學工作報告》、聽取和審議《總校財務工作報告》，聽取總校對教工提案的解答，聽取工會互助金的使用情況的說明，通過了《總校中小學常規(guī)管理評估細則》、《總校中小學教師年度素質(zhì)目標考核細則》、《總校教育教學獎懲制度》、《總校財務管理制度》、《總校教職工考勤制度》等細則和制度，還考評了干部。
全體代表在審議三個《制度》、兩個《細則》與聽取提案及通過兩個細則的過程中，態(tài)度是端正的，思想是積極的，建議是合理的，語言是忠懇的。代表并發(fā)揮了全體教師的意愿和要求，做到了民主評議、暢所欲言、直抒己見，充分發(fā)揮了大會代表的作用。這對于溝通工會與群眾、學校與群眾的聯(lián)系，統(tǒng)一了思想，統(tǒng)一了認識，有助于加強團結(jié)，推進了我總校今后的工作。
代表們一致認為：報告中對一年來的工作回顧與總結(jié)是客觀的，事實求是的，下一步的工作思路是清晰的。兩個細則直接關(guān)系廣大教職工的切身利益，是公平公正的，符合每一位教師利益的，切實可行的。
同志們，我們這次大會是在合鄉(xiāng)并鎮(zhèn)和新課程改革大背景下召開的，會議開的民主團結(jié)，是一次成功的大會，圓滿的大會。
大會閉幕后，我們希望全體代表和其他參加會議的同志，要很好的領會會議精神，在工作中把精神貫徹到位，帶領廣大教師一道，全身心的投入到全面深化素質(zhì)教育與新課程改革中去，為教育的更大發(fā)展再立新功，再譜新篇章。
最后，讓我們以熱烈的掌聲向前來參加會議的領導、教工代表、列席代表表示誠摯的感謝！
我宣布，總校六屆三次教職工代表大會閉幕！
職工會上的講話篇七
我代表教育局對此次會議的召開表示熱烈的祝賀，并通過在座的各位代表向奮斗在教學第一線的全體教職工表示最真誠的問候，預祝大家元旦快樂，新年快樂，身體健康，工作順利闔家幸福！
同志們，民主集中制是我們黨歷來的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們一貫的工作作風。只有充分激發(fā)并調(diào)動全體教職工的聰明才智，我鎮(zhèn)的教育事業(yè)才有望振興。我們今天召開此次教職工代表大會，就是希望大家對我鎮(zhèn)教育健康穩(wěn)定快速發(fā)展獻計 獻策，是學校管理走向科學化、民主化的標志，是全體教職工當家作主的具體體現(xiàn)，必將在我鎮(zhèn)教育史上添上濃墨重彩的一筆。
今天，在座的各位代表代表所在學校全體教職工的心聲，你們是領導和教職工的橋梁和紐帶。中心校通過你們獲得教職工最關(guān)心的信息，通過你們向各位教職工宣傳中心校20xx年來學校各項工作的開展情況，并對今后的各項工作提出合理化的建設性建議。
各位代表，按照會議議程，今天，你們將對中心?！秾W校工作報告》、《財務工作報告》、《提案工作報告》進行審議，還要對中心校領導班子成員進行民主測評。希望大家發(fā)揚主人翁精神，以高度的責任感和積極本站的工作熱情對學校各項工作提出寶貴的意見或建議，為中心校領導集體科學決策提供依據(jù)。同時，還希望各位代表回去后廣泛宣傳今天會議 的內(nèi)容，并向全校教職工介紹中心校領導集體為了學校各項工作所作的努力，協(xié)助中心校解釋教師們反映的問題?？傊?，要充分發(fā)揮你們的橋梁和紐帶作用，讓全體教職工從事實上感受到黨委、政府和中心校對工作的責任心，進一步密切學校領導與教師、教師與教師之間的關(guān)系。
同志們，20xx年上半年我鎮(zhèn)的"兩基"鞏固提高工作將接受國家的檢查驗收，時間緊，任務重。希望大家緊密團結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府周圍，在中心校的直接指導下，勤奮求實，愛崗敬業(yè)，努力工作，與時俱進，開拓進取，辦好我鎮(zhèn)教育，為實現(xiàn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)穩(wěn)定、有序、快速地發(fā)展，為實現(xiàn)"兩基"迎"國檢"工作順利達標而努力奮斗！向黨和人民交上一份滿意的答卷。
最后，再一次祝大家節(jié)日快樂，身體健康，工作順利！
職工會上的講話篇八
從上個月開始實施后，大家普遍感到比較緊，公用經(jīng)費緊、人頭經(jīng)費更緊。目前，我們每個人的收入理論上包括：工資、基礎性績效工資（在卡上）、按月發(fā)放的早晚補課考試組織等加班的報酬、年終發(fā)放的所謂30%部分。
公用經(jīng)費：核定的公用經(jīng)費標準為x元/生，按此一年就是x多萬元，目前我們已經(jīng)花了x多萬，還有已經(jīng)完工沒有支付的錢（圍墻12萬、高壓線20萬、學生公寓電扇4萬多）。公用經(jīng)費支付范圍很大，包括了臨時工的全部開支（住校生管理員、花工、安保人員、食堂人員）、衛(wèi)生費用、學習培訓費用、出差的費用、餐費和學校的各種維修、設備更換等，一句話，除了發(fā)到教職工人頭的費用都將在公用經(jīng)費開支?？倓仗幷f，到12月底只有18多萬可用了。公用經(jīng)費我們這期比較困難，我們與一中都是3700多人，但一中的教職工只有160多人，我們是240多人，我們是63個班，人家只有45個班，人家會比我們多搞幾次活動那也正常。我們也要想得開，我們每個班的班額小一點，每個人的工作量小一點。這一學期的有些活動就暫停一下，教研組餐、班主任組織教師用餐等下學期的經(jīng)費來了再說這事。
績效工資：績效是按1—12月的財政年度核定的，今年將按全年對學校進行清算的方式進行，上半年我們發(fā)放的經(jīng)費可能相對不太少，因此留下9一12月就不會多。我們與一中相比，可能會緊張一些，我們當時的津貼標準比一中高（我們是課時13.5，一中可能不到10），加上他們暑期的錢都沒有發(fā)，我們是發(fā)了正常的還多發(fā)了一些，但是現(xiàn)在回想起來也沒什么，沒發(fā)此時我們?nèi)兆舆€好過點，他們可能下半年日子好過得多，道與魔的`關(guān)系。
我們?nèi)绾螒獙Γ?BR> 首先是心態(tài)問題。認識上要到位，不能想每一個月自己親自拿到手的才算，發(fā)在卡上的就不算，算總帳才行；早、晚、補、考試、加班等等是會有的，但其他的一些活動，今年下半年會進行適當控制，搞了也沒有錢發(fā)給大家，如運動會，可以發(fā)一個獎狀，但可能很少有同志沒有愿意只接受那東西。
二是在開始的時候大家可能不特別適應，覺得少了些什么，特別是那些交了卡的男同志，現(xiàn)在學?？赡苊恳粋€月都沒有什么發(fā)的了，要習慣；老師們過去領xx、3000，現(xiàn)在只有幾百、一千多，但你卡上的就不算？這也要習慣；有的同志說想點其他辦法行不？要知道開始的時候是不會開什么口子的，這一學期將會是艱難的，也許下學期都不會允許我們開這口子，那口子?？谧右苍S會在一定的時間過去后才有可能開。因此，我們的男老師更顯得艱難一點了，但是，這正是我們要回工資卡的最佳時機。
其實，仔細算一下收入是差不多的。目前我們超工作量的同志特別少，絕大多數(shù)同志都是基本工作量以內(nèi)的。以高14屆語文趙x老師為例：月課時為98.5，按過去的計算方法是津貼x元，另外早、晚、補課；再加節(jié)假日和寒暑假（寒暑假大概不到x元）?，F(xiàn)在早、晚、補標準沒有變?；A性績效上卡1320元已經(jīng)與過去的課時基本持平了，只少了8.5元，年終的時候還將按98.5課時參與分配那個30%（當然已經(jīng)沒有30%，只是說的“30%”，因為峨眉山市績效工資最初是15600元，后來提高的都上在基礎性績效上面了，目前峨眉山市事業(yè)單位總量是2x元，我們?nèi)？偭繛閤*x=x元，每個月發(fā)到卡上x元，一年則為3x*12=4x元，全年30%僅為1x元（實際占22.67%），每個學校的所謂30%還是不同的，因為職稱結(jié)構(gòu)不同，我們的中高級占到80%（高級35%、中級45%），這樣一來上卡部分就比任何一個學校都多，所謂的30%就會比任何一個學校都少；也就是說名義上的30%實際上只有相當于22.67%了，但不管怎么說總還有一點點，每月不會少于8.5元嘛（估計一年會在x左右的水平）；另外寒暑假、節(jié)日的費用，一年下來可能就是5x嘛再加13個月工資（只是基礎性部分）也不到x元，但是現(xiàn)在是12個月都有基礎性績效，最低的也是x多，過去我們一年只有9個月發(fā)課時津貼，現(xiàn)在多出的3個月外加住房公積金增加也會持平的。因此，總算是沒什么差異的。差異只在于，發(fā)放方式的區(qū)別，其中相當一部分已經(jīng)在卡上去了，可能有些同志支配不到這部分。
職工會上的講話篇九
同志們：
新年伊始，我們召開學年度第一次教職工大會，主要任務是學習部署孟局長在教育系統(tǒng)2016年干部大會上的講話精神，回顧總結(jié)2015年工作，根據(jù)局里精神安排部署2016年工作任務，動員全校教職工提振精神、凝聚力量，以飽滿的熱情投入到新學期工作中去，為改變蘇中、發(fā)展蘇中、強大蘇中而努力工作。下面我講三點意見：
一、認真學習貫徹執(zhí)行孟局長的講話精神
剛才王校長領著我們學習了孟局長在教育系統(tǒng)2016年干部大會上的講話精神，我們一定要認真領會，按照孟局長的五個突出、五個同步和七個堅持、七個全面的要求，把我校建設成老百姓放心的學校。
二、2015年工作簡要回顧
2015年8月，帶著局黨委的信任和重托，我來到了咱們學校，邁出了實現(xiàn)我的人生價值和教育理想的第一步。半年來，我深切地感受到了，把大布蘇中學建設好、發(fā)展好，把學生教育好是每位蘇中人共同的理想追求，改變蘇中和發(fā)展蘇中，已經(jīng)成為蘇中人的共識，這給了我很大的信心和動力。在大家的共同努力下，已經(jīng)圓滿地完成了局黨委交給我們的各項工作任務。在此，我對所有關(guān)心我、支持我的同志表示衷心的感謝，對在本職崗位上勤奮工作、默默奉獻的同志表示衷心的感謝?，F(xiàn)在，我就對半年來的工作進行簡單總結(jié)：
（一）、立說立行，提高工作執(zhí)行力。執(zhí)行力是干好工作的堅實保障，“說的多，做的少；制度多，落實少；布置多，檢查少”是執(zhí)行力不足的根源。為了提高工作執(zhí)行力，我首先對自己“約法三章”：一是要實行民主。凡事要果斷但不能專斷，學校的工作都要通過班子會研究后再作決定，集思廣益，充分發(fā)揮集體的智慧。二是遵守校規(guī)。要求教師做到的，自己首先做到，要求教師遵守的，自己帶頭遵守。三是處事公正。一定要把廣大教師的利益放在首位，秉公處理，不徇私情，努力為大家多著想、多辦事、辦實事、辦好事。我是這樣想的，也是這樣做的，加之領導班子和廣大教師的共同努力，使各項工作都得到了較好的落實。半年來，所有領導都能說了就干，定了就算，要么就不布置，布置就一定有檢查，檢查出問題就要立即整改。半年來，我們制定完善了學校管理相關(guān)配套制度，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，使學校管理有法可依、有章可循，學校的各項工作和師生精神面貌煥然一新，群眾滿意度和社會公信力迅速提升。
（二）、整頓教育教學秩序，提高社會效應?，F(xiàn)在，大多數(shù)學生都是獨生子女，難以管理，校園中常常出現(xiàn)老師不敢管，課堂亂哄哄，常規(guī)教學任務完成都有難度。家長意見越來越大，離家長的期待越來越遠。為了破解這一難題，我們半年來做了下列工作：
（1）實施了“嚴打”一個月。成立了由副校長趙德富主管，由副校長王華主抓室內(nèi)，由副書記蘭永國主抓室外的領導小組，班主任具體負責管理的“嚴打”工作，并成為我們蘇中的常態(tài)化管理工作。目前，學生的養(yǎng)成教育得到了很大的改善，社會反響也逐漸好轉(zhuǎn)。
（2）實施了任課教師要對學生家庭作業(yè)全批全改，提倡寫評語，至少周五寫一次，以表揚鼓勵為主，還要有學法指導、作業(yè)完成情況、最近在校的表現(xiàn)等等。通過大家的辛勤工作和無私地付出，出現(xiàn)了家長每周都期待看老師批語情景，不但拉近了家長和教師的感情，而且還使家長主動管理孩子在家學習，主動支持老師工作，有效提高了教學質(zhì)量。
（3）實行校長和業(yè)務副校長推門聽課，聽后就檢查業(yè)務和指導教學的制度，實現(xiàn)了業(yè)務領導和教師業(yè)務能力提升的“雙贏”。
（4）不失時機地召開了家長會。召開家長會時正是蘇中的各項工作都步入一個新的階段的時候，是家長們對我校工作初步認可并期盼有更大的成績的時候，是我們?nèi)w教職工收獲一定的工作成績的時候。為了開好此次家長會，班主任都能夠精心準備會議內(nèi)容，加強家校間的溝通，把學校全方位管理介紹給家長，指導家長有效管理教育孩子，傾聽家長的心聲，使原定的三個小時家長會，四個小時家長還不愿意離開，實屬難得，這是有史以來第一次。
半年來，全體師生都能以飽滿的熱情投入到工作和學習之中。在地震上班期間，全校教師都能夠以保護學生安全為己任，出滿勤，站好崗。放假期間，都能按學校要求堅守，無條件地上崗加班，體現(xiàn)出了高尚的道德情操，讓我倍感欣慰?，F(xiàn)在，蘇中的班子團結(jié)、師生和諧、教風樸實、學風扎實，得到了家長的認可度和社會滿意度持續(xù)提高。有以上成績，是在座的各位團結(jié)奮斗、辛勤付出的結(jié)果，我代表我個人，向全體教職工、向領導班子表示深深的謝意，大家辛苦了！
三、2016年工作安排
2016年，學?？偟墓ぷ髦笇枷胧牵阂悦暇珠L的“七個堅持、七個全面”精神為指針，以創(chuàng)建“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學校為根本，以“美麗校園是我家”系列活動為重點，著力打造名師隊伍，加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)，促進校園文化建設，使蘇中教育在謀突破、求創(chuàng)新中實現(xiàn)新跨越。按照這個思路，今年重點要抓好四個方面的工作：
（一）突出辦學理念，創(chuàng)建特色、品牌學校
鮮明的辦學特色是學校的標志和生命力的源泉，為此打造優(yōu)質(zhì)學校必須提升學校內(nèi)涵，突出特色發(fā)展。本著“人無我有，人有我新，人新我精”的原則，我們必須以新課改提出的“以學生發(fā)展為本，讓學生積極有效參與，建立民主和諧的課堂氛圍”；新課標要求的教會學生能“自主、合作、探究學習”，教師是學生學習的“組織者，引導者，合作者”；素質(zhì)教育要求的以最終實現(xiàn)培養(yǎng)所有學生的創(chuàng)新精神和實踐能力，使之全面發(fā)展，成為新時代需要的優(yōu)秀人才為理念。培養(yǎng)學生自主學習，自主管理，自主交流，自主創(chuàng)新，按照學生的需求進行教育教學，也就是學生需要什么我們就培養(yǎng)什么，最后創(chuàng)建具有我校特色的“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的品牌學校。
實質(zhì)上，也是我們教師自身發(fā)展的需要，更是社會教育，學校發(fā)展，學生學習的需要。既然我們上課的時候，能體會到傳統(tǒng)的教學已經(jīng)阻礙了學生的學習，使課堂不能深深地吸引學生，教學效果不良。那么，課堂改革勢在必行。我們先走一步，積累豐富經(jīng)驗，為今后順利的開展工作奠定基石?！八嚥粔荷怼?，本領強了，加之努力工作，我們每個人都會有很好的發(fā)展。
（二）突出文化建設，創(chuàng)建溫馨、和諧環(huán)境
本學期全校師生要踐行弟子規(guī)，提高師生的內(nèi)在素質(zhì)和修養(yǎng)，培養(yǎng)學生尊敬師長，孝敬父母，熱愛勞動，努力學習的優(yōu)良品質(zhì)；全體教師要時時處處以身作則，用言行舉止、個人風格、素質(zhì)境界影響學生的思想和行為；通過歌詠演比賽，校園綠化、美化、凈化評比，班級布置評比，凝聚“學校精神”，激勵學生努力進取，形成良好的班風，增強學生主人翁責任感。使師生具有幸福、樂觀、向上的精氣神兒。
作為社會上最具有正能量的群體，我們一定要在生活工作中的點點滴滴培養(yǎng)提高自身的素質(zhì)?！坝H其師，信其道”，學生信仰我們的“道”，我們的“道”必須正確的。引導學生形成正確的人生觀，世界觀，培養(yǎng)這樣的`學生，才能是一個優(yōu)秀的人才。
（三）突出課堂教育教學改革，打造名師隊伍，促進學生全面發(fā)展。
為了留住學生，我們要改變對學生管理策略，用情感感化學生，教育學生；我們要進行課堂教育教學改革，必須走素質(zhì)教育的發(fā)展道路。我們要批判地學習先進的管理經(jīng)驗和成功的教學模式，無論是洋思、杜郎口，還是東廬、后六中學等等的教學模式，都有其優(yōu)勢和弊端，我們決不能全部拿來主義，也不能一棒子打死，一定要結(jié)合自身實際揚長避短。我們也必須清醒的認識到，這些模式都是素質(zhì)教育的具體體現(xiàn)式，但未必適合我校實際，如果我們確立了某種模式，就會束縛我們的手腳，使我們不敢邁步，導致課堂教育教學改革進展緩慢。不要模式，只要我們能按照“自主發(fā)展，按需培養(yǎng)”的原則，能夠以學生發(fā)展為本，讓學生積極有效參與，建立民主和諧的課堂，按照學生不同的需求采取不同的策略，使學生愛學習，愛交流，愛探究，我們本著教師培養(yǎng)的是學生獲取知識，吸收知識，應用知識的能力，激發(fā)學生學習知識的興趣，培養(yǎng)學生積極思維，善于總結(jié)、自主、合作、探究學習的品質(zhì)，不放過任何一個學生需求的能力盲區(qū)，全方位全過程提高，要用能力去贏得高分，要在未來建設祖國的工作中贏得高分，這樣的教師就是名師，這樣的學生就能成為新時代需要的優(yōu)秀人才，這也正是我們蘇中走素質(zhì)教育發(fā)展道路的信念！
（四）開展“美麗校園是我家”系列活動，創(chuàng)建師生展示平臺。
本學期，學校要組織開展“美麗校園是我家”系列活動，成立三個領導小組，第一組由趙校長任組長，主管學校的綠化、美化、凈化工作和評比；第二組由王校長任組長，主管學校的課堂教育教學改革工作和打造名師隊伍；第三組由蘭書記任組長，主管學校的安全、紀律檢查和評比。從現(xiàn)在開始到三月一日是各小組活動醞釀、倡議、制定方案，征求意見階段；三月一日到六月二十五日是活動實施階段，各領導小組要按照各自的實施方案進行組織實施、評比，并把評比結(jié)果統(tǒng)計好；六月二十五日到七月一日是結(jié)果運用階段，各領導小組根據(jù)評比結(jié)果評出校級優(yōu)秀年級組、教師、學生、班級，并給予獎勵。
蘇中的今天，已經(jīng)初步走上了發(fā)展正軌，靠的是全體蘇中人的拼搏。在以后的工作中，我一定以身作則、恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)和管理水平，為蘇中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。未來的發(fā)展困難更多，任務更加艱巨，但我們有團結(jié)的隊伍，實干的作風，敬業(yè)的精神，一定能夠?qū)崿F(xiàn)蘇中良好發(fā)展的愿景。
最后，我代表學校領導班子，也代表我個人，再次對每一位為學校發(fā)展做出努力的教師表示感謝！也借此機會祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康、合家歡樂！
職工會上的講話篇十
同志們：
今天，是我分管交通工作以后第一次來這里，主要是借大家召開x屆x次職工代表大會這個機會跟同志們相互認識一下，進一步了解養(yǎng)路段的基本情況。今天的會議既是一次總結(jié)成績弘揚先進勝利的大會，又是一次激勵全體職工再鼓干勁再創(chuàng)佳績奮進的大會，更是一次職工參與段務管理共謀發(fā)展團結(jié)的大會。會上對20xx年度工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了表彰，在此，我代表縣人民政府對榮獲20xx年公路行業(yè)的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!
政府黨組分工明確后，我對養(yǎng)路段的工作情況進行了初步了解，在我看來，縣養(yǎng)路段是一個講團結(jié)、講奉獻的集體，是一個能吃苦、能戰(zhàn)斗的集體。過去一年，縣養(yǎng)路段堅持“養(yǎng)好公路保暢通、負重自強促發(fā)展”的工作思路，以開展“公路養(yǎng)護管理年”活動為載體，根據(jù)政策順利推進了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革，全面提高了公路的通暢能力和路網(wǎng)整體服務水平，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。新的一年，任務更加艱巨，前面國文同志已經(jīng)進行了深入細致的安排，我是新手，提幾點不成熟的意見，僅供大家參考。
公路交通是我縣人流、物流近乎唯一的通道(無空中交通，水上交通所占比率極小)，在我縣國民經(jīng)濟中發(fā)揮著不可替代的作用。常言道，公路“三分建、七分管”，要使公路長期受用，群眾長期受益，管理養(yǎng)護是關(guān)鍵。大家要牢固樹立“建設是發(fā)展、養(yǎng)護管理也是發(fā)展”的科學理念，牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”的神圣使命，增強“三個責任意識”(公路養(yǎng)護的法律責任意識、社會責任意識、本職責任意識)，增強養(yǎng)路、護路的責任感和使命感，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍地做好自己的本職工作，最大限度地發(fā)揮公路效益，為縣域經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設創(chuàng)造了良好的交通條件。
公路管養(yǎng)得好壞，關(guān)鍵看管養(yǎng)水平，因此，大家要著力提升管養(yǎng)技能，創(chuàng)新管養(yǎng)手段，切實提高公路的管養(yǎng)質(zhì)量。一要靈活管養(yǎng)手段。要針對我縣農(nóng)村公路路況參差不齊的實際情況，采取靈活多樣的方式進行管養(yǎng)。對已列入“十一五”改造計劃的路段，在保障通車安全的前提下，可采用一般標準進行養(yǎng)護;對近幾年新修建的農(nóng)村公路，要進行重點養(yǎng)護，確保晴雨暢通。要加強日常巡查，及時掌握公路病害發(fā)生、發(fā)展情況，適時調(diào)整養(yǎng)護計劃，做到超前養(yǎng)護、預防性養(yǎng)護。二要提升管養(yǎng)技能。要學習其它地方的先進管養(yǎng)經(jīng)驗，加強技術(shù)創(chuàng)新，著力解決公路管養(yǎng)中存在的一些技術(shù)難題，提升公路管養(yǎng)質(zhì)量。三要注重管養(yǎng)重點。要根據(jù)公路沿線產(chǎn)業(yè)帶的分布情況，有重點地選擇優(yōu)質(zhì)養(yǎng)護路段，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)塑造農(nóng)村公路養(yǎng)護樣板路，對工業(yè)項目建設、林網(wǎng)綠化和社會主義新農(nóng)村建設起到積極的輻射帶作用。要通過提升管養(yǎng)水平，達到路面平整、路容美觀、行車舒適的管養(yǎng)效果。
縣養(yǎng)路段職工多、隊伍龐大，在全縣分布范圍廣，時刻面對著廣大人民群眾，因此，大家要著力提升自身素質(zhì)，展現(xiàn)良好的行業(yè)風采。養(yǎng)路段領導班子首先要堅持以人為本，切實關(guān)心職工身體、關(guān)心職工待遇、關(guān)心職工生活、關(guān)心職工進步，做到進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心，著力解決好職工的后顧之憂，激發(fā)職工隊伍的工作熱情。其次要堅持黨務、段務、政務公開，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高職工隊伍的凝聚力和向心力。同時全段上下要大力開展理想信念教育、法制教育和職業(yè)道德教育，大力弘揚“養(yǎng)路為業(yè)、道班為家”、“路好我榮、路壞我恥”、“甘做鋪路石”的行業(yè)精神，落實“三個服務”(為經(jīng)濟發(fā)展服務、為社會進步服務、為車輛旅客服務)，樹立光輝的行業(yè)形象，實現(xiàn)人優(yōu)秀、路優(yōu)良的總體目標。
同志們，“公路暢，百業(yè)旺”，公路養(yǎng)護責任重大，使命光榮。希望大家緊緊圍繞縣委、縣政府確立的工作思路和目標，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、更加求真務實的工作作風，做好公路養(yǎng)護工作，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展、構(gòu)建和諧儀隴做出新的更大貢獻!
職工會上的講話篇十一
老師們、親愛的同學們：
大家好!
今天，是新學期的第一天，首先我祝愿同學們每天都能快快樂樂。過去的一學年，我們?nèi)w師生迎難而上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，各方各面的工作穩(wěn)步前進，教育教學方面取得了優(yōu)異成績。
新的學期迎著涼爽的秋風向我們已經(jīng)走來，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)。我相信，我們的老師、同學是好樣的，我們的學校也同樣是優(yōu)秀的。新的學期我們將從強管理、重服務、抓落實，高揚創(chuàng)新精神，堅持以人為本，外塑形象，內(nèi)強素質(zhì)，關(guān)注師生的互動發(fā)展，使每一位同學都擁有快樂，學會創(chuàng)造，學會做人;讓每一位老師都愛崗敬業(yè)、愛校如家、團結(jié)和諧。
同學們，面對飄揚的五星紅旗，你在想什么呢?作為一個小學生，新的學期如何使自己成為家庭的好孩子、學校的好學生、社會的好少年呢?將來如何更好地適應新形勢的需求，把自己塑造成為符合時代發(fā)展的、能為社會作出貢獻的合格人才呢?以下是我對大家新學期提出的希望和要求：
首先，要學會做人。同學們要學會關(guān)心他人，互助友愛，文明禮貌，爭做一個德才兼?zhèn)洹⑵穼W兼優(yōu)的好學生。
第二，同學們要學會學習。在同學們的學習過程中，應該培養(yǎng)勤奮刻苦的學習精神，還應掌握好的學習方法，以求得事半功倍的學習效果。
第三，要擁有強健的體魄和良好的心理素質(zhì)，掌握基本的生活技能，培養(yǎng)健康的審美情趣，發(fā)展特長，為將來的發(fā)展打下良好的基礎。學習成績達到“更高、更好、更上一層樓”。
第四，要團結(jié)友愛，遵紀守法。同學們要為加強校風和班風建設作出貢獻，要增強集體意識，培養(yǎng)團隊精神，文明禮貌，團結(jié)互助，爭做學校的好學生。
第五，要講衛(wèi)生、講文明，愛我校園從我做起，營造好我們整潔、舒適、美麗的校園。開展好“五個一”活動。人人學會寫一手好字;能寫一篇好文章;有一項興趣特長;讀一本好書，學校圖書室將全天為同學們開放，歡迎同學們積極借閱;每天做一件好事。
同學們，你們是二十一世紀的主人，是未來祖國建設的生力軍，是中華民族的希望!過去，我們學校為各中學輸送了一大批優(yōu)秀的生源，贏得了有關(guān)中學和廣大學生和學生家長的信任和支持。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚學校的優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷提高教育教學水平。學校會盡力為同學們創(chuàng)造良好的學習條件，同學們要加倍努力。你們的父母在關(guān)注著你們;我們的每一位教師都在祝福你們。今天我們要將新學期視為一個新的起點，以全新的精神面貌投入學習和生活之中。遵守學校規(guī)章制度，尊敬老師，刻苦學習，熱愛勞動，關(guān)心他人，善于合作，以優(yōu)異的成績向你們的父母匯報。
老師們、同學們，收獲的季節(jié)不在自然界，她蘊藏在我們每一位--人的心中。讓我們在前進的道路上策馬揚鞭，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，尋求新的發(fā)展，為永新的未來而奮斗!讓鮮花和掌聲永遠與一小相伴，讓我們共同的家園——--小學永遠溫馨。
最后，祝我們的全體老師在新的學年中身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學們快樂成長，學習進步!
謝謝大家。
職工會上的講話篇十二
各位領導、各位來賓、各位代表：
大家好！xx醫(yī)院xx年度職代會暨年終工作總結(jié)大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項議程，今天就要閉幕了。
在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和主人翁精神，認真聽取了xxxx院長作的《xx醫(yī)院xx年院長工作報告》，客觀全面地總結(jié)了xx年醫(yī)院所取得的成績，也實事求是地指出了存在的問題。對xx年的工作計劃，提出了七大工作設想，明確了醫(yī)院各項工作發(fā)展目標。
大會審議并通過了《xx醫(yī)院""規(guī)劃》、《xx醫(yī)院獎懲辦法》、《xx醫(yī)院人才招聘方案》《xx醫(yī)院聘用人員工資發(fā)放標準》、《xx醫(yī)院20xx年績效核算管理辦法》、《xx醫(yī)院工會走訪慰問制度及標準》、《xx醫(yī)院工作制度及職責》，這些提案內(nèi)容涉及到醫(yī)院管理、醫(yī)院建設、生活福利、工會建設等范圍。反映了職工代表關(guān)心醫(yī)院、關(guān)心科室、關(guān)心職工的熱情和責任感。這些提議將對我院今后的工作和業(yè)務建設起到積極的推動作用。各種提案的提出與實施再一次實踐了職工參與醫(yī)院的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。我代表大會主席團向工會委員會、各位代表所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝！
這是一次民主、團結(jié)、創(chuàng)新、奮進的大會，是凝聚集體力量的大會，是開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面的大會，它必將對醫(yī)院的跨越式發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響。龍騰虎躍喜迎新春，你追我趕跨越發(fā)展！我們堅信醫(yī)院的明天將會更加美好！
值此新年來臨之即，祝大家新年快樂，萬事如意！
現(xiàn)在我宣布：xx醫(yī)院xx屆xx次職工代表大會勝利閉幕！