企業(yè)創(chuàng)新工作計劃(優(yōu)秀8篇)

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    光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    企業(yè)創(chuàng)新工作計劃篇一
    “新經(jīng)濟(jì)”將徹底改變企業(yè)管理的.思想和方法,企業(yè)管理創(chuàng)新將進(jìn)入一個新的高度。早有學(xué)者指出,“新經(jīng)濟(jì)”時代是一個企業(yè)知識管理的時代。所謂要。識管理是對手。記進(jìn)行管理和運(yùn)用知識進(jìn)行管理,是通過知識共事和運(yùn)用集體的智慧提高應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力。筆者認(rèn)為,“新經(jīng)濟(jì)”時代的管理創(chuàng)新將從以下幾方面重點(diǎn)展開:
    在“新經(jīng)濟(jì)”時代,企業(yè)不僅僅是進(jìn)行各類資源整合追求效益的單位,更重要的是應(yīng)被看作更符合人性激勵創(chuàng)造鼓勵創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型組織。對學(xué)習(xí)型組織研究頗有心得的美國系統(tǒng)動力專家彼得·圣吉(peter senge)指出,傳統(tǒng)的管理系統(tǒng)中,組織充斥著你爭我奪、互相防衛(wèi)的內(nèi)部競爭,以及勾心斗角、玩弄手段的游戲,這些耗去了人們大量的精力,妨礙了組織的持續(xù)發(fā)展。圣吉認(rèn)為,必須突破線性的思考方法,采用系統(tǒng)思考的技術(shù)來培育健康的組織機(jī)體,建立學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型的組織中,組織成員有一個共同的遠(yuǎn)景,組織結(jié)構(gòu)是扁平的,組織領(lǐng)導(dǎo)人的主要職責(zé)是設(shè)計組織發(fā)展的基本理念并與大家一道學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織中人們的創(chuàng)造性受到激勵,這正是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的賴以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。國外流行一種叫“熱力群體”的學(xué)習(xí)型組織,該組織鼓勵員工建設(shè)自己,并給予員工非常多的可以充分表現(xiàn)個性的機(jī)會,組織變化和創(chuàng)新的速度非??臁T凇肮韫取本陀羞@樣的“熱力群體”。
    不同的管理思想對人的假設(shè)是不一樣的。泰羅的“科學(xué)管理”,認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”,通過金錢刺激和嚴(yán)格的控制可以提高產(chǎn)量。而人本管理是基于對人作這樣的假設(shè):人是追求自我實(shí)現(xiàn)的“社會人”。這與新經(jīng)濟(jì)時代“人才是根本”這一命題是相一致的。實(shí)施人本管理,就要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造寬松的環(huán)境(包括充分尊重和鼓勵員工的首創(chuàng)精神、建立共同的價值觀、對員工進(jìn)行培訓(xùn)、適當(dāng)授權(quán)等),使員工發(fā)揮自己的潛能,實(shí)現(xiàn)自己的價值。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,一些國際企業(yè)或跨國公司不可避免地涉及跨文化管理問題??缥幕芾碇型瑯有枰匀藶楸?。管理者要平等地對待母國文化和東道國文化,跨越文化差異,形成共同的價值觀,并逐步培育出為企業(yè)不同文化員工所接受,反映企業(yè)全球戰(zhàn)略,引導(dǎo)員工努力奮斗,實(shí)現(xiàn)自身價值的企業(yè)文化。
    企業(yè)創(chuàng)新工作計劃篇二
    金華市被定為首批國家級“創(chuàng)業(yè)型城市”的試點(diǎn)單位,是人社部等12個部委報經(jīng)^v^同意出臺《關(guān)于促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)工作的指導(dǎo)意見》明確在新時期就業(yè)工作中推動工作基礎(chǔ)較好、條件相對成熟的城市率先開展以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建。
    1.要借助^v^、人社部對金華創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市的契機(jī),認(rèn)真做好宣傳工作。
    3.全面啟動創(chuàng)建工作。深入開展就業(yè)援助進(jìn)家入戶活動,廣泛宣傳市新一輪就業(yè)政策宣傳工作,認(rèn)真做好創(chuàng)建工作,為每進(jìn)一步推動以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)打下良好基礎(chǔ)。宣傳發(fā)動有創(chuàng)業(yè)意向的人員投身創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新事業(yè),大力開展職業(yè)技能培訓(xùn),積極落實(shí)創(chuàng)業(yè)項目,加大政策扶持力度,打造良好的創(chuàng)業(yè)平臺,全面啟動創(chuàng)業(yè)型村、社區(qū)創(chuàng)建活動。
    (二)制定目標(biāo),抓落實(shí)
    企業(yè)創(chuàng)新工作計劃篇三
    一,前言:
    二,參展時間:200x年日日(應(yīng)提前三天安排布展工作)
    三,地點(diǎn):
    四,人員:
    五,參展背景分析:
    1,大會分析:
    專業(yè)性;
    品牌性;
    權(quán)威性;
    全國性;
    2,參展商構(gòu)成:
    3,與會者分析:
    a,競爭對手:農(nóng)機(jī)總網(wǎng)、aa等
    (競爭對手參展的主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對競爭對手,進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)
    b,媒體;
    c,世界各地渠道商;
    d,其他單位及人員;
    六,參展目的:
    1.渠道拓展;
    渠道分析:
    借全國各地渠道商匯集于此的機(jī)會,開拓農(nóng)機(jī)渠道銷售,進(jìn)行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。
    渠道特點(diǎn):
    2)與會者基本上屬于農(nóng)機(jī)行業(yè),具備很高的行業(yè)性,對象十分明確;
    3)產(chǎn)品的優(yōu)勢性:
    2.公司品牌宣傳;
    可以通過農(nóng)機(jī)會會很好的傳達(dá)這一品牌新形象。
    3.終端客戶拓展;
    終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現(xiàn)場進(jìn)行演示。
    4.農(nóng)機(jī)網(wǎng)推向市場的造勢和推廣;
    此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進(jìn)而開拓產(chǎn)品市場,通過此次大會,可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場推廣,為以后的農(nóng)機(jī)網(wǎng)拓展預(yù)熱。
    5,對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。
    農(nóng)機(jī)行業(yè)大會,信息匯集之處,不僅可以收集很多參展企業(yè)信息,更能了解到市場最新動態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。
    七,參展安排:
    展前:
    展臺準(zhǔn)備:
    1,參展主題的確定;(待定)
    2,展位的確定;
    3,展品、展位的布置;(略)
    包括:物料準(zhǔn)備;展臺總體設(shè)計
    1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中,“展品有吸引力”占到39%的比重,應(yīng)予重點(diǎn)考慮。選擇展品有三條原則,即針對性、代表性和獨(dú)特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質(zhì)和內(nèi)容;代表性是指展品要能體現(xiàn)展出者的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力及行業(yè)特點(diǎn);獨(dú)特性則是指展品要有自身的獨(dú)到之處,以便和其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來。
    影響參展人員記憶的因素主要有下列六條:
    a)展品有吸引力39%
    b)操作演示25%
    c)展臺設(shè)計14%
    d)展臺人員表現(xiàn)10%
    e)散發(fā)資料8%
    f)展出者的名氣4%
    2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征,需要適應(yīng)圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實(shí)物,借助裝飾、布景、照明、視聽設(shè)備等手段,加以說明、強(qiáng)調(diào)和渲染。展品如果是機(jī)械或儀器,要考慮安排現(xiàn)場示范,甚至讓參觀者親自動手;如果是食品飲料,要考慮讓參觀者現(xiàn)場品嘗,并準(zhǔn)備小包裝免費(fèi)派發(fā);如果是服裝或背包,要使用模特展示,或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣,增加他們的購買欲望。
    展中:
    產(chǎn)品促銷活動:
    媒體報道:
    1,公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報道;
    2,各大城市等媒體報道;
    3,各大網(wǎng)站/論壇/bbs/博客的宣傳;
    4,其他活動策劃
    展后:
    1,參展商的追蹤跟進(jìn)。
    2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的參展商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進(jìn)行形象整合,再包裝等等。
    3,網(wǎng)站的后續(xù)報道;
    參展物料:
    1、宣傳資料:
    a、代理商邀請函;
    b、公司簡介;
    c、公司廣告服;
    d、產(chǎn)品宣傳冊;
    e、海報;
    f、贈品;
    2、洽談資料:
    a、展品
    b 、名片
    c 、相關(guān)合同書
    3、服務(wù)資料:
    a 、客戶資料統(tǒng)計表
    b 、嘉賓簽到簿
    c 、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。
    效果預(yù)測:
    1,農(nóng)機(jī)的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進(jìn)入市場,市場框架的初步構(gòu)成;
    2,中國農(nóng)機(jī)網(wǎng)新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。
    3,網(wǎng)站品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽(yù)度。
    4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。
    參展預(yù)算(略)
    1,參展費(fèi)用
    2、展示廳的搭建、裝飾費(fèi)
    3、宣傳物品的制作費(fèi)用
    4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備
    5、媒體費(fèi)用
    6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用.
    注意事項:
    1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊
    2、關(guān)注被邀請代理商的行蹤,何時到達(dá)并及時接待
    3、在展會期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準(zhǔn)要求來,保持展廳干凈整潔。
    4、每天閉會后要及時開總結(jié)會,總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,整理客戶意向書,重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。
    5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。
    6、去農(nóng)機(jī)參展前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。
    企業(yè)創(chuàng)新工作計劃篇四
    一年來,堅持以縣域科技創(chuàng)新躍升行動為統(tǒng)領(lǐng),以培育壯大創(chuàng)新主體、產(chǎn)學(xué)研合作、創(chuàng)新平臺建設(shè)為抓手,全力推進(jìn)科技創(chuàng)新工作,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。
    一、工作開展情況
    一是實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)培育工程。積極為申報企業(yè)聯(lián)系對接高校院所、專家教授、中介機(jī)構(gòu),做好服務(wù)。目前,恒力玻纖已完成申報工作。滿藥本草、泓利電氣、龍興礦業(yè)、天馳鑫利、叁合眾泰、恒茂實(shí)業(yè)等6家企業(yè)與第三方簽訂了服務(wù)協(xié)議,準(zhǔn)備相關(guān)材料,正在積極推進(jìn),預(yù)計明年申報。二是實(shí)施科技型中小企業(yè)增長計劃。全年新申報和復(fù)審科技型中小企業(yè)109家,已認(rèn)定41家。三是全面落實(shí)穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策,為企業(yè)紓難解困。通過深入企業(yè)調(diào)研、召開培訓(xùn)會、發(fā)放政策明白冊、微信群線上宣傳等方式,宣傳研發(fā)費(fèi)用加計扣除、高企和科技型中小企業(yè)、研發(fā)平臺、科技項目申報等方面的扶持政策,讓企業(yè)熟悉并運(yùn)用好。泰龍電子、利通電纜、博匯工貿(mào)等七家企業(yè)享受研發(fā)費(fèi)用加計扣除政策,減稅額萬元。利通電纜、云冠栲膠、天興礦業(yè)、中紅三融等4家企業(yè)享受研發(fā)費(fèi)用獎補(bǔ)資金萬元。四是開展技術(shù)合同登記工作。走訪企業(yè),深入挖掘符合認(rèn)定登記條件的技術(shù)合同,主動為企業(yè)做好服務(wù)。今年以來,共完成技術(shù)合同認(rèn)定登記4項,合同成交額萬元。
    一是積極開展省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)申報。委托第三方機(jī)構(gòu)經(jīng)過多次征求意見、實(shí)地調(diào)研,編制了《河北青龍縣省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)總體規(guī)劃》、《河北青龍縣省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)三年建設(shè)實(shí)施方案》,縣政府常務(wù)會通過后,相關(guān)材料已上報到省科技廳。二是加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。組織雙合盛、雙信電子、同盛醫(yī)藥3家企業(yè)申報了省級星創(chuàng)天地,為入孵企業(yè)搭建創(chuàng)業(yè)平臺。
    一是了解企業(yè)需求。先后深入到華貴建材、匯通玻纖、天源水泥等30余家企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研,實(shí)地了解企業(yè)研發(fā)投入、專利、科技人才等工作開展情況以及企業(yè)急需解決的技術(shù)難題。二是搭建產(chǎn)學(xué)研對接平臺。以教育部幫扶為契機(jī),深入推進(jìn)“百校進(jìn)青”活動。今年以來,中國人民大學(xué)、哈爾濱理工、華北電力等9家院校與我縣開展產(chǎn)學(xué)研合作。在紅薯、板栗深加工、板栗殼單寧提取、“紅姑娘植物飲料”研發(fā)、新型建材開發(fā)等方面進(jìn)行深入合作。三是實(shí)施“銀齡專家”計劃。6月25日,縣委、縣政府與河北科技師范學(xué)院、燕山大學(xué)、東北大學(xué)秦皇島分校、東北石油大學(xué)秦皇島校區(qū)等4家高校,舉辦了“銀齡專家”計劃啟動大會,聘請60名退休專家擔(dān)任我縣鄉(xiāng)村振興銀齡顧問,對我縣教育、產(chǎn)業(yè)、科技、旅游等方面進(jìn)行幫扶。今年以來,專家線上線下指導(dǎo)75次。
    一是助力產(chǎn)業(yè)振興。圍繞我縣特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,縣政府與河北科技師范學(xué)院簽訂了科技幫扶協(xié)議書,由15名專家組建了省級科技特派團(tuán),持續(xù)推進(jìn)“一縣一業(yè)一基地一團(tuán)隊”科技示范工程。引進(jìn)了“燕寶”、“燕麗”、“燕紫”、“燕秋”等板栗優(yōu)良品種,推廣了板栗樹“抓大放小修剪”、“輪替更新”、“樹下生草”等適用技術(shù)。二是促進(jìn)人才振興。深入推行科技^v^制度。24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建設(shè)了科技^v^工作站,選派74名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技^v^包聯(lián)142個脫貧村。河北科技師范學(xué)院、河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院、河北省農(nóng)科院昌黎果樹研究所、河北平泉食用菌產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院4家單位選派20名省級科技^v^和35名“三區(qū)人才”對我縣進(jìn)行幫扶,累計開展線上指導(dǎo)、現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)400余次。在青龍鎮(zhèn)和婁杖子鎮(zhèn)集貿(mào)市場開展送科技下鄉(xiāng)活動2次,發(fā)放《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)》、《中藥材種植技術(shù)》等資料3000多份。組織開展培訓(xùn)148場次,培訓(xùn)近6000人次。
    二、2023年工作謀劃
    繼續(xù)加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)、省級科技型中小企業(yè)等創(chuàng)新主體培育工作,加快研發(fā)中心、星創(chuàng)天地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè),深入推進(jìn)省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)建設(shè)。
    以教育部幫扶我縣為契機(jī),加強(qiáng)與高校的聯(lián)系,為企業(yè)牽線搭橋,引進(jìn)人才和技術(shù)、成果等。持續(xù)推進(jìn)“銀齡專家”計劃,助力我縣人才振興、產(chǎn)業(yè)振興。
    企業(yè)創(chuàng)新工作計劃篇五
    2020年,我局全面深化改革工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市委改革辦的精心指導(dǎo)下,以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo),堅決貫徹落實(shí)中央和省、 市委關(guān)于全面深化改革各項決策部署,積極探索實(shí)踐、銳意攻堅克難,強(qiáng)化改革落地,在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設(shè)、人防工程建設(shè)、人防法治建設(shè)等方面取得了較大的進(jìn)步,為我市實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會和建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,提高思想認(rèn)識。2020 年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年,是改革開放40 周年,是決勝高水平全面建成小康社會、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。局黨組高度重視,專門組織召開了局黨組會,成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長薛建良任組長,局黨組成員、副局長蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長,各處(室)處長及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)全面深化改革的籌劃、組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)等工作,著力做好、做細(xì)、做實(shí)我局重點(diǎn)項目改革工作,全面推進(jìn)年度各項改革任務(wù)順利完成。
    (二)積極籌劃,突出重點(diǎn)亮點(diǎn)。年初,我局就把全面深化改革工作作為年度一項重點(diǎn)工作來抓,專門制定了《2020年度重點(diǎn)創(chuàng)新工作項目責(zé)任分解表》,重點(diǎn)突出加強(qiáng)人防工程建設(shè)事中事后監(jiān)管、編制人防工程專項規(guī)劃、建設(shè)市人民醫(yī)院戰(zhàn)時醫(yī)院、制定并落實(shí)人防工程維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則、制定并落實(shí)市級自建人防工程維護(hù)管理考核辦法、開展市人防基本指揮所智能化建設(shè)、修訂城市防空襲預(yù)案、加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)等10個重點(diǎn)創(chuàng)新項目建設(shè),并專門指定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),由相關(guān)處室具體負(fù)責(zé)實(shí)施,確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點(diǎn)工作順利完成。
    (三)主動作為,改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號)要求,完成城市供水系統(tǒng)防護(hù)、數(shù)據(jù)容災(zāi)備份中心建設(shè)等試點(diǎn)任務(wù),在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)視頻管理系統(tǒng),完成與市“雪亮工程”視頻對接,《城市供水系統(tǒng)防護(hù)分析》論文在《中國人民防空雜志》發(fā)表,試點(diǎn)任務(wù)得到了國家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求,結(jié)合人防“放管服”改革工作,為加強(qiáng)防空地下室建設(shè)和自建人防工程維護(hù)管理,制定出臺了《xx市防空地下室建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《xx市自建人防工程維護(hù)管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項目審查實(shí)施細(xì)則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》。為加強(qiáng)人防工程設(shè)施和人防警報設(shè)施建設(shè),年初就啟動了《人防設(shè)施專項規(guī)劃》,目前人防警報設(shè)施規(guī)劃已初步完成。
    (四)加強(qiáng)指導(dǎo),提升服務(wù)能力。對各級人防主管部門保留的行政審批事項,我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作,在完善日常監(jiān)管的同時,利用人防工程信息系統(tǒng)、項目并聯(lián)審批在線監(jiān)管檢查,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域和重要工程的風(fēng)險防范工作,做到嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理辦法,自覺納入政務(wù)服務(wù)平臺實(shí)行依法規(guī)范辦理,把所有行政審批事項全部納入“不見面”事項,進(jìn)一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)、壓縮時限、提高效率,建立崗位職責(zé)清晰、審批權(quán)限明確、工作標(biāo)準(zhǔn)具體的行政審批運(yùn)行機(jī)制。
    2020年度全面深化改革工作,我們將繼續(xù)以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導(dǎo),深入貫徹新發(fā)展理念,為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)標(biāo)桿、作示范、做好領(lǐng)跑者,實(shí)現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx提供重要保障。
    一是加強(qiáng)統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級政府部門重中之中的工作,我們要加強(qiáng)對改革任務(wù)的責(zé)任分解,積極深化研究,努力探索創(chuàng)新,把改革任務(wù)確實(shí)落到實(shí)處,努力建設(shè)成為本行業(yè)的標(biāo)桿示范領(lǐng)跑者,積極推動全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。
    二是突出重點(diǎn)。堅持以問題為導(dǎo)向,著力解決人防部門當(dāng)前存在的突出問題和主要矛盾,繼續(xù)抓好人防審批 “放管服” 改革、人防工程建設(shè)與維護(hù)管理、人防信息化智能化建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),增強(qiáng)改革的針對性、有效性、系統(tǒng)性,推動人防工作向縱深發(fā)展。
    三是狠抓落實(shí)。始終把改革責(zé)任落實(shí)放在突出位置,著力夯實(shí)主體責(zé)任,建立層層負(fù)責(zé)機(jī)制,把改革責(zé)任不斷壓緊壓實(shí),確保改革任務(wù)出成果。
    企業(yè)創(chuàng)新工作計劃篇六
    轉(zhuǎn)眼間,我們就迎來了嶄新的20xx年。在黨委、政府的工作安排,我局在綜合考慮、全盤布置的基礎(chǔ)上對2104工作計劃進(jìn)行如下匯報:
    創(chuàng)新工作方法,嚴(yán)把建設(shè)項目環(huán)境審批;抓好環(huán)境保護(hù)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)調(diào)查工作;認(rèn)真抓好團(tuán)場環(huán)境保護(hù)規(guī)劃工作,深入開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;做好20xx環(huán)境保護(hù)專項資金申報工作;認(rèn)真做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作;認(rèn)真做好城市綜合整治定量考核工作和團(tuán)場環(huán)境綜合整治工作。
    將召開企業(yè)環(huán)保和團(tuán)場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項工作抓緊抓好,作好**年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;做好重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收,驗收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改。
    20xx國控重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、**南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、*化工有限公司化工公司;非重點(diǎn)企業(yè):新疆如意紡織有限公司。
    繼續(xù)深入貫徹《排污費(fèi)征收使用管理條例》,規(guī)范排污收費(fèi)制度和排污申報登記工作,抓好排污費(fèi)征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作。克服不利因素,全面、準(zhǔn)確、足額做好**年度的排污費(fèi)征收工作;強(qiáng)化環(huán)境執(zhí)法能力,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實(shí)維護(hù)好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作,重點(diǎn)做好重點(diǎn)污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。
    同時目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實(shí)情況和排污單位擅自停運(yùn)治理設(shè)施,偷排偷放污染物等嚴(yán)重污染環(huán)境的違法行為查處力度,加強(qiáng)對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作;繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”等各項環(huán)保專項行動,下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作;深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加大對礦山、旅游區(qū)及重點(diǎn)資源開發(fā)建設(shè)項目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度;繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作,維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益,確保石河子的環(huán)境安全。進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴(kuò)大人民群眾對環(huán)境保護(hù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
    進(jìn)一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責(zé)任,規(guī)范工作程序,提高辦事效率,強(qiáng)化辦案質(zhì)量,及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴;進(jìn)一步加強(qiáng)和完善環(huán)境監(jiān)察隊伍建設(shè)和管理,落實(shí)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,健全環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu);參與完成師市交辦的其他工作。
    水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測3次;湖庫水質(zhì)監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測2次;農(nóng)排渠水質(zhì)監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月,數(shù)據(jù)上報時間為次月*日前;城市飲用水源地水質(zhì)監(jiān)測城市飲用水源地水質(zhì)采樣時間在每個監(jiān)測月的**日進(jìn)行,數(shù)據(jù)上報時間為當(dāng)月18日之前。
    企業(yè)創(chuàng)新工作計劃篇七
    一、 目的:
    為貫徹實(shí)施^v^頒布的《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)創(chuàng)新國家和構(gòu)建和諧社會,根據(jù)北碚區(qū)青少年科技輔導(dǎo)協(xié)會的科技創(chuàng)新大賽有關(guān)精神,切實(shí)提高我??萍紕?chuàng)新的氛圍,提高學(xué)生的動手操作能力及科技創(chuàng)新能力,特擬定我校本學(xué)年度科技創(chuàng)新活動計劃。
    二、 活動原則:
    全員參與、廣征創(chuàng)意、集中打造、塑造精品。
    三、具體活動計劃:
    1、 成立科技創(chuàng)新核心小組,并定期開展相關(guān)培訓(xùn)。
    2、 從20xx年10月開始,每月全校性征集科技創(chuàng)意。
    3、 篩選優(yōu)秀創(chuàng)意,集中核心小組成員及創(chuàng)意來源人探討創(chuàng)意的改進(jìn)、完善及呈現(xiàn)方式(科技小發(fā)明、小制作、科幻繪畫、小論文、實(shí)踐活動、情景表演)。
    4、 根據(jù)創(chuàng)意呈現(xiàn)方式打造精品。
    5、 每期開展一次以核心小組參與為主的實(shí)踐活動。
    初步擬定計劃實(shí)施以下活動:
    (1)“認(rèn)識身邊植物”,建立適合我校,有助于科學(xué)教學(xué)的植物手冊,給植物掛牌。
    (2)“遷置老年人口的幸福生活”了解、關(guān)心老年人的生活狀況。
    (3)結(jié)合信息技術(shù)創(chuàng)新活動開展“我愛我家”系列調(diào)查活動,了解家鄉(xiāng)變化,激發(fā)熱愛家鄉(xiāng)的思想感情。
    6、根據(jù)實(shí)踐活動中發(fā)現(xiàn)的問題展開發(fā)明、制作、論文、繪畫等方面的拓展活動。
    四、所需支持:
    (1)校外高校資源。(技術(shù)及理論的支持)
    (2)科技教育基地的建立(垃圾處理廠、工業(yè)園區(qū)、果園等單位)
    (3)信息資源(根據(jù)活動中需要的信息而定)
    (4)人員支持:外事聯(lián)系、帶隊外出、培訓(xùn)指導(dǎo)、創(chuàng)意探討)
    (5)經(jīng)費(fèi)支持:活動開展、材料、加工費(fèi)用。
    (6)活動時間保障。
    五、預(yù)期效果:
    至20xx年3月:優(yōu)秀科技小發(fā)明2——4件
    優(yōu)秀科技小制作3——6件
    優(yōu)秀科幻繪畫5——10幅
    優(yōu)秀科技創(chuàng)意情景表演劇1場
    企業(yè)創(chuàng)新工作計劃篇八
    該公司強(qiáng)調(diào),要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng),結(jié)合面臨的形勢和本單位的實(shí)際,深入思考,認(rèn)真謀劃明年的工作,努力推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
    二是要增供擴(kuò)銷,超值服務(wù),保持電量增長。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實(shí)施,要加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通,抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實(shí)招商引資項目等機(jī)遇,努力增供擴(kuò)銷。同時要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報裝流程,主動上門服務(wù),爭取早供電、多售電。同時在服務(wù)上要履行承諾,杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。
    五是要樹立領(lǐng)跑意識,提高管理績效,創(chuàng)新管理能力。鼓勵探索創(chuàng)新,要有一點(diǎn)“冒”的精神,要有“拿來主義”的意識,勇于汲取外來的好的經(jīng)驗。要借助erp上線,快速梳理流程,加強(qiáng)溝通協(xié)作。同時要完善績效考核,強(qiáng)化對標(biāo),把對標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤。
    六是要加快科技強(qiáng)企,助推公司快速發(fā)展。以erp和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時縣公司要在信息化建設(shè)上上水平。
    七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇,在規(guī)范中發(fā)展壯大,這是隊伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展。
    八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊伍的建設(shè)。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導(dǎo)出來的,要做員工的表率,靠個人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工。要強(qiáng)化責(zé)任意識、憂患意識,忠誠企業(yè)、忠誠組織,提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當(dāng)頭,敢做事,做成事,做大家滿意的事。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、愛護(hù)員工的年輕干部,這是企業(yè)發(fā)展的需要,是事業(yè)的需要。