在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務和目標，如學習、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標，我們需要制定計劃。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間、資源和任務。下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
廠務公開工作計劃篇一
指導思想：“三個代表”重要思想為指導，保證職工群眾依法行使民主管理權利，維護職工合法權益，推動民主政治建設，保證場新農(nóng)村建設和全面構建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實準確，注重實效；明確責任，強化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強民主管理廠務公開的有關規(guī)定，結合我站實際，突出重點，加大推進民主管理廠務公開工作。
（一）強化民主管理，進一步規(guī)范完善民主管理廠務公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生，組長由成員選舉產(chǎn)生，選舉按選舉程序組織實施。
（二）進一步規(guī)范日常民主管理廠務公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護職工的合法權益。
（三）進一步規(guī)范民主管理廠務公開制度
單位職工關心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權。
（四）廠務公開的形式、時限和程序為確保廠務公開的及時性、準確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內(nèi)容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務公開的基本形式；凡屬職工關心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關心的黨務、政務、財務重點公開內(nèi)容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務事項每季度公開一次，重大問題及群眾關心的事項要及時公開。
廠務公開工作計劃篇二
在實行廠務公開民主管理工作中，工程院領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現(xiàn)，是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關系、調(diào)動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經(jīng)營，維護和保證全院穩(wěn)定，促進全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2008年制定實施《關于進一步規(guī)范和深化廠務公開工作的實施意見》，對廠務公開的領導責任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由院長和黨委書記擔任組長，副院長、院工會主席擔任副組長，機關各科室、各基層單位主要領導擔任組員，領導小組下設辦公室，負責廠務公開的日常工作。在廠務公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。我院廠務公開的內(nèi)容具體如下：
4、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際，突出重點
維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎。
三、責任明確、工作規(guī)范
我院廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關科室和基層單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯
院廠務公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責任制》經(jīng)職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布;6月，對于職工關心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布;對于院業(yè)務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。
五、存在不足及改進措施
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務公開自查報告，不妥之處，請指教!
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廠務公開工作計劃篇三
繼續(xù)實行廠務公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領導和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進一步提高xx“廠務公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達到新水平。
廠務公開必須緊緊圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權利的問題進行。
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制，企業(yè)轉機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內(nèi)容公開。
2、企事業(yè)領導干部廉潔自律情況公開，包括領導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。
5、民主評議企事業(yè)領導干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結果，干部任用條件，任免結果等公開。
6、原材料采購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。 在搞好上述公開的基礎上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結合自身實際和特點，確定其他公開內(nèi)容。
職代會是廠務公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領導干部、業(yè)務招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。 公開欄是廠務公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應在公開欄內(nèi)進行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領導小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標任務完成進度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復、處理結果等記錄整理成文字材料，由廠務公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?BR> 由于近幾年企業(yè)領導變化較大，有的單位公開欄、領導機構和監(jiān)督機構沒有更換，各單位確定本單位的“廠務公開、民主監(jiān)督”領導小組，組長由書記或行政主要領導擔任，黨政有關副職和有關科室的負責同志為成員，廠務公開監(jiān)督小組由本單位紀檢書記任組長，成員由紀檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任，各單位工會負責廠務公開的日常工作，負責召集有關人員對公開欄進行翔實填寫，并組織職工對廠務公開進行評議，并將職工意見反饋有關部門督促落實。廠務公開領導小組定期對廠務公開、民主監(jiān)督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領導干部特別是行政領導對廠務公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠務公開存在的`新情況,新問題。 二是縣廠務公開協(xié)調(diào)小組將組織有關人員對廠務公開情況進行一次在檢查，并將檢查結果通報。 三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務公開的同時，進一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務公開的特點和途徑，認真總結經(jīng)驗，廠務公開推行面達到100%。
廠務公開工作計劃篇四
20xx年幼兒園女工工作的指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極響應上級婦聯(lián)的各項號召和有關指示，堅持有關婦女工作的先進理念，完善各項工作機制，積極調(diào)動全園女教工的積極性，為構建和諧校園而作出應有的貢獻。
為進一步落實和貫徹上級指示，結合本園工作實際，本年度我園女工工作確立了“迎世博，做健康女人”這一主題，把重視女職工的自身修養(yǎng)，提高女職工的身心健康作為工作重點，制訂計劃如下：
一、積極組織全體教師參加崗位健身運動
每天利用下班前的半小時，組織全體教職工結合自己的工作崗位，一起參加崗位健身運動，力爭做到形式活潑，輕松有趣，人人參與，工會將協(xié)調(diào)學校行政，為教師的健身運動添置必要的活動器具，如羽毛球拍、呼啦圈等，這一工作將作為我園一項特色工作而常抓不懈，努力為豐富教師的業(yè)余生活，愉悅教師的身心，融洽同事的感情起到積極的作用。
二、切實開展“迎三八”親子活動，與家長孩子共同慶“三八”
結合幼兒教學實際，我們將在“三八”婦女節(jié)來臨之際，組織一次“迎三八”親子活動，在總結以往類似活動的基礎上，力爭使本次活動凸顯出自身特色，在爭取家長積極支持、幼兒積極參與的前提下努力達到預期的效果，與家長孩子同慶“三八”節(jié)。
三、積極做好教師的外出考察活動
在緊張的教育教學工作之余，組織教師外出考察、修養(yǎng)，在這些活動中開拓教師的視野、陶冶教師的情操，愉悅教師的身心，有利于提高教師的工作和生活質(zhì)量。除迎“三八”節(jié)外出考察外，還將組織類似的活動(詳見工作安排)
四、把關心女教工的發(fā)展與成長放在工作首位
女工委是女教工的家，因此在工作中要時刻心中有女教工，時刻把女教工利益放在首位，要主動及時了解女教工的思想和工作狀況，把解決廣大女教師的工作和生活的實際困難，把關心女教工的發(fā)展與成長放在女工工作的首位，使大家真正享受到家的溫暖。
五、積極參加讀書和演講活動，做魅力女性
與書為伴，做書香女人。在平時的工作中女工委將這項工作作為一項特色來抓好，積極組織全園教師多讀書，多看報，多了解新聞，努力做到家事、國事、天下事，事事關心，使全體教師在閱讀過程中不斷提高自身的人文素養(yǎng)。積極組織以迎世博為主題的演講活動，為全體教師，尤其是青年教師搭建展示自我風采的平臺。
女工委
20xx年2月
廠務公開工作計劃篇五
近年來，山東汶建置業(yè)（集團）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領導下，認真學習黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。
公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設，二〇〇八年上半年工會各項基礎工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災區(qū)之所急，想災區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設。
為支持我縣經(jīng)濟建設，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設，公司工會發(fā)動職工積極響應，踴躍參與，先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結構調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、公開招標，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉化了公司風險，增加了項目責任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進行廠務政務公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權，擴大了員工的知情權，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻良策，管理民主化的喜人局面。
3、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領導班子建設，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標、財務收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務公開工作的運行情況。使廠務公開工作進一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。
三、重維權，關注職工合法利益
工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關系，眼前利益和長遠利益關系，切實維護職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護勞動者權益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領導小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護了民工權益。
四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展 “評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設為中
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日，市委、市政府召開全市“學蘇北精神，促濟寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應，縣建設局也提出了“學蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標。
我公司組織員工認真學習，并于5月17日召開了 “學蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮斗目標。公司從加強出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設精品化，精品工程責任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務公開工作計劃篇六
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照車間整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20_年年初的工作做以下計劃：
一、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀律，促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生生產(chǎn)部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
三、保證設備維修質(zhì)量，提高運轉率
為保證設備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
四、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20_年我依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成車間交給我的一切任務。
廠務公開工作計劃篇七
2022年是黨的^v^召開之年，也是落實十四五規(guī)劃關鍵的一年，謀劃好2022年黨建工作意義重大、責任重大。2022年，要始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和xx屆歷次全會精神，認真落實xxx關于加強黨的建設重要論述，緊緊圍繞全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署和市委要求，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以迎接黨的^v^勝利召開為主線，堅持集團xxx工作思路不動搖，為全面推進基層黨的建設實現(xiàn)新突破提供堅強政治保證。
一、堅持政治統(tǒng)領、培根塑魂，提升黨建工作引領力
1.推進思想理論武裝。把深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深入學習貫徹黨的xx屆x中x會精神和xxx對xx水務集團的指示精神，及時跟進學習關于生態(tài)文明建設重要論述綜述。組織支部(總支)黨員認真學習《xxx談治國理政》《xxx在xx》《^v^新時代中國特色社會主義思想在xx的萌發(fā)與實踐》《xxx科學的思維方法在xx的探索與實踐》等學習材料，原原本本學，扎扎實實學，持續(xù)推動政治理論學習扎實開展。推進理論武裝形成完備的體系，堅持和完善黨委、黨支部(總支)學習計劃，規(guī)范各支部(總支)理論學習制度，學好用好“學習強國”等線上載體，建立提醒、通報制度，年度黨員學習情況與各單位黨建工作考核掛鉤。
2.充分發(fā)揮黨委領導作用。堅持和加強黨的全面領導，嚴格落實“第一議題”制度和議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，不斷完善集團黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實領導作用的方式和途徑。探索成立集團高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展工作小組，統(tǒng)籌推進黨的建設、轉型發(fā)展各項工作。加強黨委督促檢查工作力度，充分發(fā)揮保障黨的重要決策部署在集團落實落細的作用。
3.鞏固拓展黨史學習教育成果。認真總結黨史學習教育的成功經(jīng)驗，建立常態(tài)化長效化制度機制，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果。以迎接黨的^v^勝利召開為重點，深入推進黨史學習教育，進一步做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，教育引導全體黨員同志學黨史、悟思想、辦實事、開新局，更好地用黨的創(chuàng)新理論把集團武裝起來，把^v^決策部署的各項任務落實下去。用好黨委理論學習中心組學習制度，推動領導班子帶頭學黨史、經(jīng)常學黨史。
二、堅持強化主責、強基固本，提升基層組織組織力
1.壓實基層黨建責任。深化落實國有企業(yè)基層組織工作條例，壓緊壓實黨建責任，把貫徹新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展、打好重點任務攻堅戰(zhàn)、推動創(chuàng)新驅動等工作實績的考核作為重要依據(jù)，重塑可衡量、可評價、可檢驗的黨建考核指標。聚焦所屬各支部(總支)的共性和特性，細化考核清單內(nèi)容，增強考核的針對性、系統(tǒng)性和可操作性，做到全方位、多角度、無死角考核。合理劃分考核周期，建立日常跟蹤評價機制，確?？己艘庖姷募皶r反饋和結果的合理運用。
2.開展書記領辦提升工程。持續(xù)推進書記領辦項目，集團黨委班子成員及所屬各支部書記領辦1至2個重點項目，分別明確關鍵任務的推進時間節(jié)點和具體解決路徑，推動黨建主體責任全面落實，實現(xiàn)基層黨建工作從“虛”到“實”、從“軟”到“硬”的有效轉變，進一步強化黨建引領力，促進黨建與業(yè)務工作的深度融合。
3.強化黨員教育管理。統(tǒng)籌做好發(fā)展黨員工作，嚴格落實政治審查制度，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。規(guī)范黨費收繳、使用和管理。堅持教育、管理、監(jiān)督、服務相結合，突出黨性教育和政治理論學習，推動黨員教育管理抓在日常、嚴在經(jīng)常。推行黨務公開，發(fā)揮黨員主體作用，認真履行義務，正確行使權利。深入開展“雙向培養(yǎng)”，把符合條件的生產(chǎn)技術骨干和經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術骨干和經(jīng)營管理能手，保證黨員質(zhì)量，改善黨員結構，做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關鍵時刻見黨員。
三、堅持政治標準、科學規(guī)劃，提升干部人才統(tǒng)籌力
1.統(tǒng)籌謀劃干部人才工作。充分發(fā)揮黨委對人才工作的統(tǒng)一領導，堅持以市場價值和崗位價值為導向，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，對照同行業(yè)標桿企業(yè)和一流標準，立足于集團十四五發(fā)展規(guī)劃，注重人才招引、培養(yǎng)的分層分類管理，積極向內(nèi)向外拓展，開拓視野，注重黨建人事工作與主責主業(yè)的深度融合。
2.開展“破繭成蝶”提升行動。繼續(xù)深化人事改革工作，為各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢人事基礎保障。深化人才庫建設、開發(fā)和運用，開展項目化運營和柔性崗位管理，探索創(chuàng)建專項人才基金，增加人才激勵彈性空間;突出薪酬績效考核導向，突出薪酬對企業(yè)核心骨干和關鍵人員的牽引和激勵作用，落實所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化管理和集團全員考核機制，倡導績效文化，注重不同類型企業(yè)人員的融合管理，完善企業(yè)授權清單，細化優(yōu)化分類管理考核機制;構建多層次培訓體系，加快內(nèi)訓師隊伍建設，借助外部智力，組成集團特色專業(yè)課堂講師隊伍。
3.推動職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點。堅持黨管干部、黨管人才這一原則，堅持契約化管理，實行責權利相統(tǒng)一、激勵與約束并重，圍繞公平公開、競爭擇優(yōu)，推動落實職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點，確保建立健全與與市場化改革方向相適應、與發(fā)展階段相匹配的人事管理體系，不斷改善干部隊伍和人才結構，造就高素質(zhì)隊伍，有力推進集團“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展。
4.推進建立企業(yè)年金制度。在集團范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)年金制度從無到有的轉變，從內(nèi)部機制入手，科學深入分析所屬企業(yè)的制度建設和實施推進，擴大企業(yè)年金的覆蓋面，讓職工共享集團發(fā)展的紅利，更好地保障職工退休后的生活。
四、堅持圍繞中心、凝神聚力，提升思想教育滲透力
1.開展黨建文化提升行動。結合“再造一個xx”總體目標和集團成立20周年的契機，以黨建文化為引領，推進基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，提高已有的黨建品牌建設水平，切實增強辨識度、提升競爭力，不斷擦亮老品牌、培厚新品牌。重點推進城市管家項目，打造“席地而坐”服務品牌，提升“禾城驛.溫暖嘉”品牌，在此基礎上將xxx黨支部的“紅爐匠心、雙碳‘恒’行”黨建品牌打造作為基層黨建示范點建設的重點項目，以該黨建品牌的打造助推國資國企“強根固魂、登高達峰”行動，以實際行動踐行生態(tài)文明思想。
2.抓牢抓細意識形態(tài)工作。壓實黨委主體責任，按照上級要求嚴格落實意識形態(tài)工作學習、研究、分析、檢查、報告、述職等制度，抓好黨員干部意識形態(tài)工作教育培訓，加強與黨外知識分子的聯(lián)系溝通，推動落實意識形態(tài)工作責任制，強化黨委班子的責任意識，明確黨委書記是第一責任人，分管領導是直接責任人，領導班子成員“一崗雙責”。貫徹落實好《xxx黨委意識形態(tài)工作責任清單》，落實專題報告、分析研判、檢查考核等制度，防范化解意識形態(tài)風險，落實意識形態(tài)工作責任。
3.加強思想宣傳工作。宣傳形式上，要充分利用嘉興水務微信公眾號、視頻號進行持續(xù)不間斷宣傳，黨員領導干部、基層支部書記要發(fā)揮帶頭宣講作用，同時，要動員和運用青年宣講力量，打造一支懂理論、會宣講的宣傳宣講隊伍，堅持不懈用^v^新時代中國特色社會主義思想占領基層思想文化陣地。宣講內(nèi)容上，要始終圍繞問題導向，打破傳統(tǒng)思維定勢，創(chuàng)造性解決時代發(fā)展、實踐深化提出的新題和難題，讓思想宣傳工作充滿生機活力、跟上時代步伐。
五、堅持全面從嚴、長效常態(tài)，提升紀律規(guī)矩約束力
1.落實全面從嚴治黨主體責任。切實增強落實“兩個維護”的政治自覺，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當，扭住責任制這個“牛鼻子”，不折不扣落實全面從嚴治黨責任，不斷提高履職盡責本領，努力提高戰(zhàn)勝各種風險挑戰(zhàn)能力，以全面從嚴治黨新成效推進企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。
2.持續(xù)加強作風建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，緊盯“四風”問題和形式主義、官僚主義新表現(xiàn)新動向，查處和通報典型案例。大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風，選樹身邊典型，提振精氣神，切實在“學黨史、辦實事”上出實招見成效。
3.持續(xù)推進清廉國企建設。按照年度清廉國企建設工作要求，從全面從嚴治黨，構建良好政治生態(tài);扎緊制度籠子，完善國企治理體系;強化項目監(jiān)督，推進清廉工程建設等五個方面著手，督促所屬企業(yè)及各職能部室抓好各項工作任務的落實，持續(xù)推進清廉國企建設。
4.強化監(jiān)督約束。發(fā)揮集團黨委、所屬各支部(總支)、紀檢監(jiān)察室的聯(lián)動效應，增強監(jiān)督工作合力。綜合運用實地調(diào)研、督查、談心談話等方式，主動發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正偏差。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告等制度。堅持對新任干部及重要崗位職工進行廉政談話。開展節(jié)前廉政提醒，常態(tài)化抓好日常作風督查，引導全體黨員干部注重日常行為規(guī)范。關注黨員干部“八小時”以外的生活圈，時常提醒黨員干部修身律己齊家，嚴格管好親屬，嚴格家風家教。
六、聚焦民生為本、主業(yè)為基，提升迎接^v^的向心力
1.精心組織學習貫徹^v^精神系列活動。把學習宣傳貫徹黨的^v^精神作為一項重大政治任務，緊密聯(lián)系國資國企工作實際，明確具體要求，切實把學習宣傳貫徹各項工作抓緊抓好。堅持原原本本學、全面覆蓋學、系統(tǒng)深入學、結合實際學、反思轉化學，精心組織中心組學習活動，及時舉辦“學習貫徹黨的^v^精神專題培訓班”，廣泛組織崗位練兵、黨課展播、演講比賽等系列活動，為黨的^v^召開營造濃厚氛圍。所屬各支部適時開展“喜迎^v^奮進新征程”主題黨日活動，召開“學習貫徹黨的^v^精神”專題組織生活會。
2.全面實施“三大民生事業(yè)”。以黨建為引領，聚焦集團主業(yè)主責，扛起民生服務的重擔，用心、用情、用力助力我市打造“xxx”、“xxx”和“xx系”，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持城市精細化管理，對標先進城市，以機械化、數(shù)字化、標準化、示范化為抓手，著力建設市區(qū)首批示范街區(qū)和示范道路，打造“xxx”;堅持“xxx”的初心，先行建立xxx體系，完成1-2個示范區(qū)建設，助力打造共同富裕示范區(qū)的典范城市;堅定不移走綠色發(fā)展之路，聚焦集團范圍內(nèi)xxx等業(yè)務，實現(xiàn)污水省清潔排放標準、創(chuàng)建aaa級生活垃圾焚燒廠。
3.打造民生服務金名片。強化志愿服務隊伍建設，構建志愿服務的精準觸達機制，將青年人才培育與志愿服務品牌建設結合起來，將人才庫建設、干部選拔和志愿服務結合起來，推動青年職工強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識、為民意識、扛起使命擔當，加快融入集團各項事業(yè)發(fā)展，塑造和諧共事團結協(xié)作的奮進動力。
七、發(fā)揮橋梁紐帶作用、和諧高效，提升隊伍凝聚力
1.抓實新時代群團工作。進一步發(fā)揮工會、團委的橋梁紐帶作用，不斷加大活動載體創(chuàng)新，以賽促練，不斷加大技能比武范圍、拓寬專業(yè)競賽途徑，加大廣大職工的參與度、榮譽感和獲得感。尤其要以完善團建工作為契機，大力鍛煉培養(yǎng)年輕隊伍，打造具有xx特色的青年品牌。建立年輕干部成長檔案，為優(yōu)秀新招人才探索設立黨委班子聯(lián)系人制度，逐人提出培養(yǎng)方向落實培養(yǎng)措施。聚焦新苗工程計劃，常態(tài)化舉辦青年論壇，評選優(yōu)秀青年“新銳獎”。
廠務公開工作計劃篇八
一、廠務公開的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；
5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。
二、廠務公開的內(nèi)容
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；
2、企業(yè)財務狀況；
3、涉及職工切身利益的情況；
4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；
5、其他應該公開的事項。
三、廠務公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附頁）
四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的.情況。
附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序
一、企業(yè)年度發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。
（三）公開內(nèi)容
1、計劃編制的原則；
2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；
3、計劃執(zhí)行結果。
（四）公開的程序和形式
2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；
5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布，
二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。
（三）公開內(nèi)容
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：
2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。
（四）公開的程序和形式
2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；
3、正式公布實施；
4、公布實施結果。
三、重大改革方案公開細則
（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。
（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。
（三）公開內(nèi)容
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；
2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；
3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。
（四）公開的程序和形式
2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；
3、公布實施；
4、公布重大改革方案的實施結果。
四、承包租賃合同實施公開細則
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
五、黨政主要領導成員廉潔自律情況公開細則
（一）主管部門：紀委
（二）主管部門的責任：通過有效方式，使黨委、紀委成員對黨政主要領導成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。
（三）公開的內(nèi)容
1、個人重大情況報告；
2、住房情況、收入申報情況；
3、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況；
4、上交禮品禮金登記情況。
（四）公開的形式和程序
1、本人填寫廉政檔案卷宗；
2、召開黨委、紀委會，審議廉政卷宗的內(nèi)容；
3、上報…..集團公司紀委。
廠務公開工作計劃篇一
指導思想：“三個代表”重要思想為指導，保證職工群眾依法行使民主管理權利，維護職工合法權益，推動民主政治建設，保證場新農(nóng)村建設和全面構建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實準確，注重實效；明確責任，強化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強民主管理廠務公開的有關規(guī)定，結合我站實際，突出重點，加大推進民主管理廠務公開工作。
（一）強化民主管理，進一步規(guī)范完善民主管理廠務公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產(chǎn)生，組長由成員選舉產(chǎn)生，選舉按選舉程序組織實施。
（二）進一步規(guī)范日常民主管理廠務公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護職工的合法權益。
（三）進一步規(guī)范民主管理廠務公開制度
單位職工關心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權。
（四）廠務公開的形式、時限和程序為確保廠務公開的及時性、準確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內(nèi)容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經(jīng)職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務公開的基本形式；凡屬職工關心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關心的黨務、政務、財務重點公開內(nèi)容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務事項每季度公開一次，重大問題及群眾關心的事項要及時公開。
廠務公開工作計劃篇二
在實行廠務公開民主管理工作中，工程院領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現(xiàn)，是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內(nèi)容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關系、調(diào)動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經(jīng)營，維護和保證全院穩(wěn)定，促進全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產(chǎn)經(jīng)營實際，于2008年制定實施《關于進一步規(guī)范和深化廠務公開工作的實施意見》，對廠務公開的領導責任、各級公開內(nèi)容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由院長和黨委書記擔任組長，副院長、院工會主席擔任副組長，機關各科室、各基層單位主要領導擔任組員，領導小組下設辦公室，負責廠務公開的日常工作。在廠務公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。我院廠務公開的內(nèi)容具體如下：
4、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際，突出重點
維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調(diào)動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎。
三、責任明確、工作規(guī)范
我院廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關科室和基層單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內(nèi)容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯
院廠務公開小組將《2009年生產(chǎn)經(jīng)營責任制》經(jīng)職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布;6月，對于職工關心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布;對于院業(yè)務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，保證了生產(chǎn)任務的順利完成。
五、存在不足及改進措施
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調(diào)查、民主測驗、設立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務公開自查報告，不妥之處，請指教!
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廠務公開工作計劃篇三
繼續(xù)實行廠務公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領導和經(jīng)營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調(diào)動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產(chǎn)保值、增值，促進企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進一步提高xx“廠務公開”、民主管理的質(zhì)量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達到新水平。
廠務公開必須緊緊圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權利的問題進行。
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產(chǎn)經(jīng)營目標責任制，企業(yè)轉機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內(nèi)容公開。
2、企事業(yè)領導干部廉潔自律情況公開，包括領導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應提取的數(shù)額、支出情況等內(nèi)容公開。
5、民主評議企事業(yè)領導干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結果，干部任用條件，任免結果等公開。
6、原材料采購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質(zhì)量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。 在搞好上述公開的基礎上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結合自身實際和特點，確定其他公開內(nèi)容。
職代會是廠務公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領導干部、業(yè)務招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。 公開欄是廠務公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內(nèi)容，所有公開內(nèi)容原則上都應在公開欄內(nèi)進行，要在公開欄內(nèi)公布本單位“廠務公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領導小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內(nèi)容和群眾關心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標任務完成進度，可一季度公開一次，其余內(nèi)容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內(nèi)容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復、處理結果等記錄整理成文字材料，由廠務公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?BR> 由于近幾年企業(yè)領導變化較大，有的單位公開欄、領導機構和監(jiān)督機構沒有更換，各單位確定本單位的“廠務公開、民主監(jiān)督”領導小組，組長由書記或行政主要領導擔任，黨政有關副職和有關科室的負責同志為成員，廠務公開監(jiān)督小組由本單位紀檢書記任組長，成員由紀檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任，各單位工會負責廠務公開的日常工作，負責召集有關人員對公開欄進行翔實填寫，并組織職工對廠務公開進行評議，并將職工意見反饋有關部門督促落實。廠務公開領導小組定期對廠務公開、民主監(jiān)督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領導干部特別是行政領導對廠務公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠務公開存在的`新情況,新問題。 二是縣廠務公開協(xié)調(diào)小組將組織有關人員對廠務公開情況進行一次在檢查，并將檢查結果通報。 三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務公開的同時，進一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務公開的特點和途徑，認真總結經(jīng)驗，廠務公開推行面達到100%。
廠務公開工作計劃篇四
20xx年幼兒園女工工作的指導思想：深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極響應上級婦聯(lián)的各項號召和有關指示，堅持有關婦女工作的先進理念，完善各項工作機制，積極調(diào)動全園女教工的積極性，為構建和諧校園而作出應有的貢獻。
為進一步落實和貫徹上級指示，結合本園工作實際，本年度我園女工工作確立了“迎世博，做健康女人”這一主題，把重視女職工的自身修養(yǎng)，提高女職工的身心健康作為工作重點，制訂計劃如下：
一、積極組織全體教師參加崗位健身運動
每天利用下班前的半小時，組織全體教職工結合自己的工作崗位，一起參加崗位健身運動，力爭做到形式活潑，輕松有趣，人人參與，工會將協(xié)調(diào)學校行政，為教師的健身運動添置必要的活動器具，如羽毛球拍、呼啦圈等，這一工作將作為我園一項特色工作而常抓不懈，努力為豐富教師的業(yè)余生活，愉悅教師的身心，融洽同事的感情起到積極的作用。
二、切實開展“迎三八”親子活動，與家長孩子共同慶“三八”
結合幼兒教學實際，我們將在“三八”婦女節(jié)來臨之際，組織一次“迎三八”親子活動，在總結以往類似活動的基礎上，力爭使本次活動凸顯出自身特色，在爭取家長積極支持、幼兒積極參與的前提下努力達到預期的效果，與家長孩子同慶“三八”節(jié)。
三、積極做好教師的外出考察活動
在緊張的教育教學工作之余，組織教師外出考察、修養(yǎng)，在這些活動中開拓教師的視野、陶冶教師的情操，愉悅教師的身心，有利于提高教師的工作和生活質(zhì)量。除迎“三八”節(jié)外出考察外，還將組織類似的活動(詳見工作安排)
四、把關心女教工的發(fā)展與成長放在工作首位
女工委是女教工的家，因此在工作中要時刻心中有女教工，時刻把女教工利益放在首位，要主動及時了解女教工的思想和工作狀況，把解決廣大女教師的工作和生活的實際困難，把關心女教工的發(fā)展與成長放在女工工作的首位，使大家真正享受到家的溫暖。
五、積極參加讀書和演講活動，做魅力女性
與書為伴，做書香女人。在平時的工作中女工委將這項工作作為一項特色來抓好，積極組織全園教師多讀書，多看報，多了解新聞，努力做到家事、國事、天下事，事事關心，使全體教師在閱讀過程中不斷提高自身的人文素養(yǎng)。積極組織以迎世博為主題的演講活動，為全體教師，尤其是青年教師搭建展示自我風采的平臺。
女工委
20xx年2月
廠務公開工作計劃篇五
近年來，山東汶建置業(yè)（集團）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領導下，認真學習黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。
公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設，二〇〇八年上半年工會各項基礎工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災區(qū)之所急，想災區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設。
為支持我縣經(jīng)濟建設，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設，公司工會發(fā)動職工積極響應，踴躍參與，先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經(jīng)理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結構調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、公開招標，實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后，采取內(nèi)部招標方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內(nèi)部承包的公開，擴大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉化了公司風險，增加了項目責任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進行，確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進行廠務政務公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權，擴大了員工的知情權，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻良策，管理民主化的喜人局面。
3、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領導班子建設，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標、財務收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務公開工作的運行情況。使廠務公開工作進一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。
三、重維權，關注職工合法利益
工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關系，眼前利益和長遠利益關系，切實維護職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護勞動者權益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領導小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應國家清欠農(nóng)民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護了民工權益。
四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展 “評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術創(chuàng)新活動，成立qc質(zhì)量攻關小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質(zhì)量水平。關心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設為中
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日，市委、市政府召開全市“學蘇北精神，促濟寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應，縣建設局也提出了“學蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標。
我公司組織員工認真學習，并于5月17日召開了 “學蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮斗目標。公司從加強出工考勤入手，發(fā)揮和調(diào)動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經(jīng)濟建設為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設精品化，精品工程責任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質(zhì)量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產(chǎn)”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務公開工作計劃篇六
為加強生產(chǎn)工作的管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，控制各項指標，降低生產(chǎn)成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照車間整體部署和要求，使生產(chǎn)各項工作順利開展，對20_年年初的工作做以下計劃：
一、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產(chǎn)是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內(nèi)，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀律，促進管理工作
要穩(wěn)定正常生產(chǎn)，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生生產(chǎn)部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
三、保證設備維修質(zhì)量，提高運轉率
為保證設備維修質(zhì)量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產(chǎn)者，要給予經(jīng)濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
四、保證產(chǎn)品的安全庫存
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產(chǎn)和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20_年我依然會把安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首要位置，調(diào)動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成車間交給我的一切任務。
廠務公開工作計劃篇七
2022年是黨的^v^召開之年，也是落實十四五規(guī)劃關鍵的一年，謀劃好2022年黨建工作意義重大、責任重大。2022年，要始終堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的十九大和xx屆歷次全會精神，認真落實xxx關于加強黨的建設重要論述，緊緊圍繞全面從嚴治黨戰(zhàn)略部署和市委要求，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以迎接黨的^v^勝利召開為主線，堅持集團xxx工作思路不動搖，為全面推進基層黨的建設實現(xiàn)新突破提供堅強政治保證。
一、堅持政治統(tǒng)領、培根塑魂，提升黨建工作引領力
1.推進思想理論武裝。把深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，深入學習貫徹黨的xx屆x中x會精神和xxx對xx水務集團的指示精神，及時跟進學習關于生態(tài)文明建設重要論述綜述。組織支部(總支)黨員認真學習《xxx談治國理政》《xxx在xx》《^v^新時代中國特色社會主義思想在xx的萌發(fā)與實踐》《xxx科學的思維方法在xx的探索與實踐》等學習材料，原原本本學，扎扎實實學，持續(xù)推動政治理論學習扎實開展。推進理論武裝形成完備的體系，堅持和完善黨委、黨支部(總支)學習計劃，規(guī)范各支部(總支)理論學習制度，學好用好“學習強國”等線上載體，建立提醒、通報制度，年度黨員學習情況與各單位黨建工作考核掛鉤。
2.充分發(fā)揮黨委領導作用。堅持和加強黨的全面領導，嚴格落實“第一議題”制度和議事規(guī)則，堅持民主集中制原則，不斷完善集團黨委發(fā)揮把方向、管大局、保落實領導作用的方式和途徑。探索成立集團高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展工作小組，統(tǒng)籌推進黨的建設、轉型發(fā)展各項工作。加強黨委督促檢查工作力度，充分發(fā)揮保障黨的重要決策部署在集團落實落細的作用。
3.鞏固拓展黨史學習教育成果。認真總結黨史學習教育的成功經(jīng)驗，建立常態(tài)化長效化制度機制，不斷鞏固拓展黨史學習教育成果。以迎接黨的^v^勝利召開為重點，深入推進黨史學習教育，進一步做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行，教育引導全體黨員同志學黨史、悟思想、辦實事、開新局，更好地用黨的創(chuàng)新理論把集團武裝起來，把^v^決策部署的各項任務落實下去。用好黨委理論學習中心組學習制度，推動領導班子帶頭學黨史、經(jīng)常學黨史。
二、堅持強化主責、強基固本，提升基層組織組織力
1.壓實基層黨建責任。深化落實國有企業(yè)基層組織工作條例，壓緊壓實黨建責任，把貫徹新發(fā)展理念和推動高質(zhì)量發(fā)展、打好重點任務攻堅戰(zhàn)、推動創(chuàng)新驅動等工作實績的考核作為重要依據(jù)，重塑可衡量、可評價、可檢驗的黨建考核指標。聚焦所屬各支部(總支)的共性和特性，細化考核清單內(nèi)容，增強考核的針對性、系統(tǒng)性和可操作性，做到全方位、多角度、無死角考核。合理劃分考核周期，建立日常跟蹤評價機制，確?？己艘庖姷募皶r反饋和結果的合理運用。
2.開展書記領辦提升工程。持續(xù)推進書記領辦項目，集團黨委班子成員及所屬各支部書記領辦1至2個重點項目，分別明確關鍵任務的推進時間節(jié)點和具體解決路徑，推動黨建主體責任全面落實，實現(xiàn)基層黨建工作從“虛”到“實”、從“軟”到“硬”的有效轉變，進一步強化黨建引領力，促進黨建與業(yè)務工作的深度融合。
3.強化黨員教育管理。統(tǒng)籌做好發(fā)展黨員工作，嚴格落實政治審查制度，提高發(fā)展黨員質(zhì)量。規(guī)范黨費收繳、使用和管理。堅持教育、管理、監(jiān)督、服務相結合，突出黨性教育和政治理論學習，推動黨員教育管理抓在日常、嚴在經(jīng)常。推行黨務公開，發(fā)揮黨員主體作用，認真履行義務，正確行使權利。深入開展“雙向培養(yǎng)”，把符合條件的生產(chǎn)技術骨干和經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)技術骨干和經(jīng)營管理能手，保證黨員質(zhì)量，改善黨員結構，做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關鍵時刻見黨員。
三、堅持政治標準、科學規(guī)劃，提升干部人才統(tǒng)籌力
1.統(tǒng)籌謀劃干部人才工作。充分發(fā)揮黨委對人才工作的統(tǒng)一領導，堅持以市場價值和崗位價值為導向，按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求，對照同行業(yè)標桿企業(yè)和一流標準，立足于集團十四五發(fā)展規(guī)劃，注重人才招引、培養(yǎng)的分層分類管理，積極向內(nèi)向外拓展，開拓視野，注重黨建人事工作與主責主業(yè)的深度融合。
2.開展“破繭成蝶”提升行動。繼續(xù)深化人事改革工作，為各項事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展筑牢人事基礎保障。深化人才庫建設、開發(fā)和運用，開展項目化運營和柔性崗位管理，探索創(chuàng)建專項人才基金，增加人才激勵彈性空間;突出薪酬績效考核導向，突出薪酬對企業(yè)核心骨干和關鍵人員的牽引和激勵作用，落實所屬企業(yè)經(jīng)理層任期制與契約化管理和集團全員考核機制，倡導績效文化，注重不同類型企業(yè)人員的融合管理，完善企業(yè)授權清單，細化優(yōu)化分類管理考核機制;構建多層次培訓體系，加快內(nèi)訓師隊伍建設，借助外部智力，組成集團特色專業(yè)課堂講師隊伍。
3.推動職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點。堅持黨管干部、黨管人才這一原則，堅持契約化管理，實行責權利相統(tǒng)一、激勵與約束并重，圍繞公平公開、競爭擇優(yōu)，推動落實職業(yè)經(jīng)理人管理辦法試點，確保建立健全與與市場化改革方向相適應、與發(fā)展階段相匹配的人事管理體系，不斷改善干部隊伍和人才結構，造就高素質(zhì)隊伍，有力推進集團“十四五”期間的高質(zhì)量發(fā)展。
4.推進建立企業(yè)年金制度。在集團范圍內(nèi)，實現(xiàn)企業(yè)年金制度從無到有的轉變，從內(nèi)部機制入手，科學深入分析所屬企業(yè)的制度建設和實施推進，擴大企業(yè)年金的覆蓋面，讓職工共享集團發(fā)展的紅利，更好地保障職工退休后的生活。
四、堅持圍繞中心、凝神聚力，提升思想教育滲透力
1.開展黨建文化提升行動。結合“再造一個xx”總體目標和集團成立20周年的契機，以黨建文化為引領，推進基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，提高已有的黨建品牌建設水平，切實增強辨識度、提升競爭力，不斷擦亮老品牌、培厚新品牌。重點推進城市管家項目，打造“席地而坐”服務品牌，提升“禾城驛.溫暖嘉”品牌，在此基礎上將xxx黨支部的“紅爐匠心、雙碳‘恒’行”黨建品牌打造作為基層黨建示范點建設的重點項目，以該黨建品牌的打造助推國資國企“強根固魂、登高達峰”行動，以實際行動踐行生態(tài)文明思想。
2.抓牢抓細意識形態(tài)工作。壓實黨委主體責任，按照上級要求嚴格落實意識形態(tài)工作學習、研究、分析、檢查、報告、述職等制度，抓好黨員干部意識形態(tài)工作教育培訓，加強與黨外知識分子的聯(lián)系溝通，推動落實意識形態(tài)工作責任制，強化黨委班子的責任意識，明確黨委書記是第一責任人，分管領導是直接責任人，領導班子成員“一崗雙責”。貫徹落實好《xxx黨委意識形態(tài)工作責任清單》，落實專題報告、分析研判、檢查考核等制度，防范化解意識形態(tài)風險，落實意識形態(tài)工作責任。
3.加強思想宣傳工作。宣傳形式上，要充分利用嘉興水務微信公眾號、視頻號進行持續(xù)不間斷宣傳，黨員領導干部、基層支部書記要發(fā)揮帶頭宣講作用，同時，要動員和運用青年宣講力量，打造一支懂理論、會宣講的宣傳宣講隊伍，堅持不懈用^v^新時代中國特色社會主義思想占領基層思想文化陣地。宣講內(nèi)容上，要始終圍繞問題導向，打破傳統(tǒng)思維定勢，創(chuàng)造性解決時代發(fā)展、實踐深化提出的新題和難題，讓思想宣傳工作充滿生機活力、跟上時代步伐。
五、堅持全面從嚴、長效常態(tài)，提升紀律規(guī)矩約束力
1.落實全面從嚴治黨主體責任。切實增強落實“兩個維護”的政治自覺，強化守土有責、守土擔責、守土盡責的政治擔當，扭住責任制這個“牛鼻子”，不折不扣落實全面從嚴治黨責任，不斷提高履職盡責本領，努力提高戰(zhàn)勝各種風險挑戰(zhàn)能力，以全面從嚴治黨新成效推進企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。
2.持續(xù)加強作風建設。認真貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，緊盯“四風”問題和形式主義、官僚主義新表現(xiàn)新動向，查處和通報典型案例。大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風，選樹身邊典型，提振精氣神，切實在“學黨史、辦實事”上出實招見成效。
3.持續(xù)推進清廉國企建設。按照年度清廉國企建設工作要求，從全面從嚴治黨，構建良好政治生態(tài);扎緊制度籠子，完善國企治理體系;強化項目監(jiān)督，推進清廉工程建設等五個方面著手，督促所屬企業(yè)及各職能部室抓好各項工作任務的落實，持續(xù)推進清廉國企建設。
4.強化監(jiān)督約束。發(fā)揮集團黨委、所屬各支部(總支)、紀檢監(jiān)察室的聯(lián)動效應，增強監(jiān)督工作合力。綜合運用實地調(diào)研、督查、談心談話等方式，主動發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正偏差。嚴格執(zhí)行重大事項請示報告等制度。堅持對新任干部及重要崗位職工進行廉政談話。開展節(jié)前廉政提醒，常態(tài)化抓好日常作風督查，引導全體黨員干部注重日常行為規(guī)范。關注黨員干部“八小時”以外的生活圈，時常提醒黨員干部修身律己齊家，嚴格管好親屬，嚴格家風家教。
六、聚焦民生為本、主業(yè)為基，提升迎接^v^的向心力
1.精心組織學習貫徹^v^精神系列活動。把學習宣傳貫徹黨的^v^精神作為一項重大政治任務，緊密聯(lián)系國資國企工作實際，明確具體要求，切實把學習宣傳貫徹各項工作抓緊抓好。堅持原原本本學、全面覆蓋學、系統(tǒng)深入學、結合實際學、反思轉化學，精心組織中心組學習活動，及時舉辦“學習貫徹黨的^v^精神專題培訓班”，廣泛組織崗位練兵、黨課展播、演講比賽等系列活動，為黨的^v^召開營造濃厚氛圍。所屬各支部適時開展“喜迎^v^奮進新征程”主題黨日活動，召開“學習貫徹黨的^v^精神”專題組織生活會。
2.全面實施“三大民生事業(yè)”。以黨建為引領，聚焦集團主業(yè)主責，扛起民生服務的重擔，用心、用情、用力助力我市打造“xxx”、“xxx”和“xx系”，推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。堅持城市精細化管理，對標先進城市，以機械化、數(shù)字化、標準化、示范化為抓手，著力建設市區(qū)首批示范街區(qū)和示范道路，打造“xxx”;堅持“xxx”的初心，先行建立xxx體系，完成1-2個示范區(qū)建設，助力打造共同富裕示范區(qū)的典范城市;堅定不移走綠色發(fā)展之路，聚焦集團范圍內(nèi)xxx等業(yè)務，實現(xiàn)污水省清潔排放標準、創(chuàng)建aaa級生活垃圾焚燒廠。
3.打造民生服務金名片。強化志愿服務隊伍建設，構建志愿服務的精準觸達機制，將青年人才培育與志愿服務品牌建設結合起來，將人才庫建設、干部選拔和志愿服務結合起來，推動青年職工強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識、為民意識、扛起使命擔當，加快融入集團各項事業(yè)發(fā)展，塑造和諧共事團結協(xié)作的奮進動力。
七、發(fā)揮橋梁紐帶作用、和諧高效，提升隊伍凝聚力
1.抓實新時代群團工作。進一步發(fā)揮工會、團委的橋梁紐帶作用，不斷加大活動載體創(chuàng)新，以賽促練，不斷加大技能比武范圍、拓寬專業(yè)競賽途徑，加大廣大職工的參與度、榮譽感和獲得感。尤其要以完善團建工作為契機，大力鍛煉培養(yǎng)年輕隊伍，打造具有xx特色的青年品牌。建立年輕干部成長檔案，為優(yōu)秀新招人才探索設立黨委班子聯(lián)系人制度，逐人提出培養(yǎng)方向落實培養(yǎng)措施。聚焦新苗工程計劃，常態(tài)化舉辦青年論壇，評選優(yōu)秀青年“新銳獎”。
廠務公開工作計劃篇八
一、廠務公開的原則
1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè)；
2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定；
3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度；
4、有利于職工參與企業(yè)民主管理；
5、有利于加強企業(yè)黨風廉政建設。
二、廠務公開的內(nèi)容
1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行情況；
2、企業(yè)財務狀況；
3、涉及職工切身利益的情況；
4、黨風廉政建設及領導干部廉潔自律情況；
5、其他應該公開的事項。
三、廠務公開的時間、內(nèi)容、形式、程序和負責部門。（見附頁）
四、廠務公開工作的領導和管理。由廠黨委統(tǒng)一領導，黨、政、工共同負責。成立廠務公開工作領導小組，由廠主管領導、紀委、工會、辦公室、財務部負責人組成，廠黨委書記任組長，日常工作由廠工會、辦公室負責。每半年檢查一次廠務公開的.情況。
附：廠務公開的項目、責任部門、形式和程序
一、企業(yè)年度發(fā)展目標，中長期發(fā)展計劃公開細則。
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門的責任，通過有效途徑，使職工了解企業(yè)年度工作目標和中長期發(fā)展計劃情況，對有關方面提出的意見、建議進行整理，對合理部分予以采納。
（三）公開內(nèi)容
1、計劃編制的原則；
2、計劃的內(nèi)容和計劃分解、落實情況；
3、計劃執(zhí)行結果。
（四）公開的程序和形式
2、召開企業(yè)中層干部擴大會議，對上述計劃進行討論，提出修改補充意見；
3、提交廠職代會討論審議，定稿后上報…..集團公司；
4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計劃；
5、半年或一年總結執(zhí)行結果向職工公布，
二、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策公開細則
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門責任：通過有效的途徑，使廠職工了解決定的背景、原則和內(nèi)容，征詢意見、建議，整理成文。
（三）公開內(nèi)容
1、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策的背景和決策原則：
2、決策征求意見階段、決策階段、實施階段的內(nèi)容和情況。
（四）公開的程序和形式
2、重大生產(chǎn)經(jīng)營決策應提交職代會或職代會聯(lián)席會議審議通過；
3、正式公布實施；
4、公布實施結果。
三、重大改革方案公開細則
（一）主管部門：改革項目部門負責，辦公室協(xié)助。
（二）主管部門的責任：通過有效的適當途徑，負責向職工公開企業(yè)重大改革方案，使職工了解本企業(yè)改革情況，收集意見和建議，對合理部分加以采納。
（三）公開內(nèi)容
1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù)；
2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容；
3、企業(yè)重大改革方案的實施情況。
（四）公開的程序和形式
2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會議批準后，提交職代會或職代會聯(lián)席會議討論通過；
3、公布實施；
4、公布重大改革方案的實施結果。
四、承包租賃合同實施公開細則
（一）主管部門：辦公室
（二）主管部門責任：貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和上級有關規(guī)章，做好企業(yè)承包租賃合同的簽訂和執(zhí)行情況的公開。
五、黨政主要領導成員廉潔自律情況公開細則
（一）主管部門：紀委
（二）主管部門的責任：通過有效方式，使黨委、紀委成員對黨政主要領導成員的廉潔自律情況實行了解和監(jiān)督。
（三）公開的內(nèi)容
1、個人重大情況報告；
2、住房情況、收入申報情況；
3、執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況；
4、上交禮品禮金登記情況。
（四）公開的形式和程序
1、本人填寫廉政檔案卷宗；
2、召開黨委、紀委會，審議廉政卷宗的內(nèi)容；
3、上報…..集團公司紀委。