當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí)，就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì)，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)，可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。我們?nèi)绾尾拍軐?xiě)得一篇優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇一
老領(lǐng)導(dǎo)講話是我們每個(gè)員工都期待的時(shí)刻，因?yàn)樵谶@個(gè)特殊的時(shí)刻里，我們可以聽(tīng)到來(lái)自老領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，為我們的工作提供動(dòng)力。我有幸聆聽(tīng)過(guò)許多老領(lǐng)導(dǎo)的講話，并從中獲得了很多心得體會(huì)。以下是我對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)講話的一些思考和體會(huì)。
段二：言之有物
每次老領(lǐng)導(dǎo)講話，無(wú)論是在重要會(huì)議上還是在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，他們總能夠讓我們感到他們對(duì)工作的深入了解。他們通常會(huì)對(duì)當(dāng)下所面臨的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和解釋?zhuān)o出明確的指示和建議。他們的講話不僅能帶給我們知識(shí)上的啟發(fā)，更重要的是讓我們深刻理解了問(wèn)題的本質(zhì)，激發(fā)了我們解決問(wèn)題的動(dòng)力。
段三：發(fā)人深省
老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是充滿深意，讓人發(fā)人深省。他們不僅關(guān)注工作的結(jié)果，更關(guān)注工作的過(guò)程和人與人之間的關(guān)系。通過(guò)他們的講話，我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有戰(zhàn)略眼光，還要有人文關(guān)懷。他們總是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、互相理解和尊重，鼓勵(lì)我們主動(dòng)溝通、協(xié)作，并提醒我們要保持良好的工作氛圍。他們的講話讓我們明白，成功不僅取決于個(gè)人的能力，更取決于團(tuán)隊(duì)的力量和合作。
段四：目標(biāo)明確
老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是有明確的目標(biāo)。無(wú)論是為了給我們?cè)O(shè)定明確的工作目標(biāo)，還是為了激勵(lì)我們不斷追求進(jìn)步，他們總是能夠明確地告訴我們我們?yōu)槭裁匆瞿臣虑?，以及如何去做。他們的講話使我們認(rèn)識(shí)到，目標(biāo)的明確對(duì)于工作的推動(dòng)至關(guān)重要，只有明確了目標(biāo)，我們才能夠更有針對(duì)性地付諸行動(dòng)，取得更好的成績(jī)。
段五：?jiǎn)l(fā)和動(dòng)力
老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是給人以啟發(fā)和動(dòng)力。他們總是鼓勵(lì)我們對(duì)于問(wèn)題要勇于思考，要敢于創(chuàng)新，要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和信心。他們的講話讓我們明白，無(wú)論遇到任何困難和挫折，都要積極面對(duì)，勇往直前。他們的講話讓我們相信，只要我們付出努力，邁向成功的道路上就沒(méi)有什么不可能。
在總結(jié)中，每次老領(lǐng)導(dǎo)的講話都給我很多啟發(fā)和體會(huì)。他們的講話教會(huì)了我如何正確看待工作和生活，教會(huì)了我要積極面對(duì)困難，敢于創(chuàng)新。他們的講話不僅提供了知識(shí)上的幫助，更為我樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。我將永遠(yuǎn)銘記老領(lǐng)導(dǎo)那句句發(fā)人深省的講話，將其作為我人生的指引，不斷前行。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇二
7月1日以來(lái)，我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長(zhǎng)在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會(huì)上的講話和《慢不得的快節(jié)奏，坐不住的緊迫感》等評(píng)論文章。董事長(zhǎng)在講話中明確提出了“把股份公司建成又強(qiáng)又大的企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并提出將化工作為支撐企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要板塊，催人奮進(jìn)，令人振奮。在學(xué)習(xí)評(píng)論文章時(shí)，董事長(zhǎng)身體力行、以身作則、率先垂范，所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔(dān)當(dāng)、講實(shí)效、高效率”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和飽滿的工作熱情，讓我無(wú)比欽佩，感受頗深。結(jié)合實(shí)際工作，談一談自己的心得體會(huì)。
一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出，為聚隆化工賦予了新的歷史使命
趙兵文董事長(zhǎng)明確提出股份公司未來(lái)的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊，這一說(shuō)法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵(lì)，同時(shí)也讓我們深刻感受到巨大的責(zé)任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè)，有63萬(wàn)噸pvc生產(chǎn)潛能，地處渤海新區(qū)，擁有土地資源，具備延伸上下游的條件，在股份公司發(fā)展化工板塊的進(jìn)程中責(zé)無(wú)旁貸，理應(yīng)在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年，在股份公司大力支持下，我們一舉恢復(fù)了23萬(wàn)噸pvc裝置生產(chǎn)，邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當(dāng)前，隨著政策導(dǎo)向和發(fā)展大勢(shì)日趨明朗，盡快盤(pán)活聚隆化工所有資產(chǎn)，更是我們的責(zé)任和使命，必須順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上。
二、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，必須要以強(qiáng)有力的工作作做保證
大作為必須要有硬作風(fēng)?！堵坏玫目旃?jié)奏，坐不住的緊迫感》記錄了董事長(zhǎng)趙兵文上任一個(gè)月時(shí)間的工作經(jīng)歷，突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實(shí)現(xiàn)建成又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，需要我們與時(shí)間賽跑，全力以赴，倍道而進(jìn)。實(shí)現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景，同樣需要每一個(gè)人都能“跑在前面，搶出時(shí)間，多干快干”。我們將抓緊研究確定遠(yuǎn)期“方向性目標(biāo)”和近期“追趕性目標(biāo)”，進(jìn)一步解放思想、主動(dòng)作為，推動(dòng)形成對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、奮起直追爭(zhēng)一流的生動(dòng)局面。緊緊圍繞股份公司總體思路，扭住事關(guān)企業(yè)脫困振興高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，建立臺(tái)賬、制定計(jì)劃、明確任務(wù)，健全落實(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，確保有人抓、有人干、有人促，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)早落地、早見(jiàn)效。
三、做好當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力打造公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)
從近期看，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)是我們當(dāng)前的主要工作，我們將通過(guò)狠抓設(shè)備管理，降低設(shè)備故障率，保障水電氣等公用工程供給，確保裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行。我們將在深入開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)，深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫，從源頭抓成本管控，同時(shí)大力壓縮非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我們將千方百計(jì)協(xié)調(diào)專(zhuān)利商進(jìn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題，立足車(chē)載乙烯，優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)方案，*原料供給難題，確保40萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目如期完工，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，聚隆化工將立足40萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目，加快建設(shè)步伐，*制約難題，盡快形成63萬(wàn)噸pvc產(chǎn)能。并以63萬(wàn)噸pvc、20萬(wàn)噸燒堿產(chǎn)能為基礎(chǔ)，深入謀劃利用廢鹽生產(chǎn)燒堿、二氯乙烷（edc）、甲醇制烯烴等項(xiàng)目，力爭(zhēng)通過(guò)3-5年時(shí)間，拓展上下游產(chǎn)業(yè)、開(kāi)拓中間產(chǎn)品利用渠道，在股份公司做大做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中，把聚隆化工打造成非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)。
總之，面對(duì)新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新,實(shí)干擔(dān)當(dāng)，積極作為，為股份公司建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇三
最近，我有幸參加了一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)講話，讓我最深刻的收獲是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽(tīng)講演過(guò)程中的體驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)、與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)，以及我對(duì)于如何更好的維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的看法五個(gè)方面展開(kāi)講述。
首先，聽(tīng)講領(lǐng)導(dǎo)的演講，讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力和感召力。面對(duì)眾多的員工，領(lǐng)導(dǎo)以清晰、生動(dòng)、自信的口吻呈現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心和決心，同時(shí)也闡述了企業(yè)管理方向、目標(biāo)以及優(yōu)化管理模式的思路與方法，讓員工們不斷受到鼓舞和激勵(lì)。在這種激勵(lì)下，我們每一個(gè)人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，因此也更加愿意參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來(lái)。
其次，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)也讓我有所領(lǐng)悟。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了隨著企業(yè)的發(fā)展，更加需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作，只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作思想”，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容，從理論到實(shí)踐，讓我對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更加清晰地認(rèn)識(shí)。
第三，與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流也讓我受益匪淺。在講話過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)留出了時(shí)間與大家互動(dòng)，讓我們有機(jī)會(huì)提出問(wèn)題并進(jìn)行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g，更為我們展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的平易近人與關(guān)懷之心，使得我們對(duì)于與團(tuán)隊(duì)協(xié)作有關(guān)的問(wèn)題、關(guān)鍵詞匯等方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此外，互動(dòng)交流也有利于我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的處理方式進(jìn)行反思和思考。
第四，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)讓我更加信服，并進(jìn)一步加強(qiáng)了我的觀念。我們的領(lǐng)導(dǎo)不僅在講話中提出了對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念，實(shí)際上也通過(guò)對(duì)于企業(yè)的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了有效的推動(dòng)和指導(dǎo)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī)，我們更加能夠體會(huì)到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，我們也得以體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作所能夠帶來(lái)的力量和效益。
最后，我認(rèn)為，在維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，要注重以下兩點(diǎn)。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機(jī)制，通過(guò)協(xié)作，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)與信心。另一方面是加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提升，從而在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程中，顯現(xiàn)出個(gè)人的能力與優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)的成功建設(shè)做出盡自己的貢獻(xiàn)。
綜合而言，領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我有了很深的心得體會(huì)，一方面理論深入人心，另一方面也有實(shí)踐倡導(dǎo)與實(shí)現(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦?，也要求助領(lǐng)導(dǎo)講話的落地實(shí)現(xiàn)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇四
在第30個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際，市鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向后召開(kāi)教師節(jié)表彰大會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)市委張書(shū)記及鎮(zhèn)委桑書(shū)記在教師節(jié)表彰大會(huì)上的講話，我的心久久不能平靜，深感市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，對(duì)教育事業(yè)的大力支持，我們教師的責(zé)任光榮而偉大。我在教育教學(xué)過(guò)程中，積極進(jìn)行師德的自我修養(yǎng)，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神和這學(xué)期的工作實(shí)踐，我的體會(huì)主要有如下幾方面：
一、有理想信念、有道德情操。做為一名人民的教師，肩負(fù) 著振興教育，振興民族，培養(yǎng)合格人才的重托，其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量，因此，做為教師應(yīng)懂得“教育的最高原則是尊重人，學(xué)生不只是受教育的對(duì)象，他們首先是人，是正在成長(zhǎng)中的青少年，他們有權(quán)接受教育，正像他們有權(quán)犯錯(cuò)誤一樣”。所以教師實(shí)施教育時(shí)要面向全體學(xué)生，使所有的受教育者主動(dòng)地將人類(lèi)在認(rèn)知、審美、情感、品德、勞動(dòng)等方面的文明成果，內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì)，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
二、“做好老師，要有仁愛(ài)之心”在教學(xué)活動(dòng)中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生身心發(fā)展水平，尊重學(xué)生的觀念，意愿和情感。一切教學(xué)活動(dòng)都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排，把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動(dòng)的軸心，讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時(shí)又要注意學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)上存在著差異，但每個(gè)學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力，只要條件允許，他們都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地。對(duì)于學(xué)習(xí)有困難、紀(jì)律上又難于控制自己的學(xué)生，更要做到耐心、細(xì)心、更要尊重他們，讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化，由要我學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣，才能做到面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生，才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育，以完成時(shí)代賦予教師的重托。
多么大的變化，多年前的經(jīng)驗(yàn)早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感，才能將知識(shí)學(xué)好，才能把學(xué)生教好。同時(shí)教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個(gè)人形象，健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ)，一個(gè)人身體健康、心里健康、社會(huì)適應(yīng)良好和道德健康方面都健全，才是一個(gè)健康的人。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)更堅(jiān)定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求，我會(huì)一如既往的不斷的提高自己，真正做到學(xué)高為師，身正為范，爭(zhēng)做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓家長(zhǎng)滿意，讓學(xué)生滿意的好教師 。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇五
領(lǐng)導(dǎo)講話是公司、團(tuán)隊(duì)或組織中相當(dāng)重要的一環(huán)。一場(chǎng)好的講話可以激發(fā)員工的激情、凝聚人心，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的士氣提升，進(jìn)而達(dá)成組織的目標(biāo)。最近，公司舉行了一場(chǎng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得分享會(huì)，其中一位經(jīng)驗(yàn)豐富、獲得了團(tuán)隊(duì)廣泛認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)給出了自己的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享他的意見(jiàn)，并探討他的建議如何在我們的生活和職業(yè)中有所幫助。
第二段：了解受眾
為了成功地傳達(dá)你的想法，首先要了解你的受眾。這意味著了解他們的需求、興趣、價(jià)值觀以及溝通方式，以便你能夠適合他們的水平和風(fēng)格來(lái)交流。該領(lǐng)導(dǎo)建議，為了了解受眾，我們應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查和研究，采取觀察、咨詢、交談、座談等方式與他們進(jìn)行溝通。然后，根據(jù)他們的反饋和需求來(lái)調(diào)整我們的演講內(nèi)容，以達(dá)到最佳效果。
第三段：掌握演講技巧
掌握演講技巧是成為一個(gè)成功演說(shuō)者的關(guān)鍵。該領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，每個(gè)人可能有自己的風(fēng)格和方法，但有一些技巧是每個(gè)演說(shuō)者都應(yīng)該掌握的，如清晰地表達(dá)想法、適當(dāng)?shù)谋砬楹褪謩?shì)、引人入勝的敘述方式以及有效地利用語(yǔ)氣和音調(diào)。我們可以通過(guò)查閱相關(guān)資料、觀看演講視頻以及參加相應(yīng)的培訓(xùn)班來(lái)提高自己的演講技能，并反復(fù)練習(xí)。
第四段：利用故事和例子
故事和例子通常是成功演講的一個(gè)關(guān)鍵部分。該領(lǐng)導(dǎo)建議，在演講中，我們可以通過(guò)真實(shí)而生動(dòng)的故事和例子來(lái)吸引聽(tīng)眾的注意力，讓他們產(chǎn)生共鳴。我們可以使用個(gè)人或他人的經(jīng)歷、歷史事件、電影情節(jié)等內(nèi)容來(lái)支持我們的觀點(diǎn)，并清楚地傳達(dá)出自己的態(tài)度和感受。另外，我們還可以用圖表、圖片、音樂(lè)等多種媒介形式來(lái)增強(qiáng)這些故事和例子的效果。
第五段：總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)講話是我們職業(yè)生涯中非常重要的一部分。該領(lǐng)導(dǎo)分享的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，為了成功地發(fā)表演說(shuō)，我們需要了解受眾、掌握演講技巧、利用故事和例子以及使用多種媒介形式進(jìn)行表達(dá)。通過(guò)實(shí)踐和不斷練習(xí)，我們可以逐漸變得更加自信、更加有說(shuō)服力，并在生活和職業(yè)中獲得更多的成功機(jī)會(huì)。最后，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)保持對(duì)學(xué)習(xí)和提高自己的熱情，以不斷提高我們的演講技巧和能力。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇六
作為一名學(xué)生，我時(shí)常參加學(xué)校舉行的各種活動(dòng)和會(huì)議，其中就包括校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話。這些講話不僅是向我們傳達(dá)重要信息的方式，更是展示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的思想和希望的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)多次參與，我對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話有了一些體會(huì)和心得。在此，我想分享一下我的思考。
首先，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備親和力。作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，他們應(yīng)該能夠與學(xué)生建立起良好的互動(dòng)關(guān)系。一位好的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)該關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)和生活，還應(yīng)該能夠理解學(xué)生的需求和心聲。在講話中，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該用平易近人的語(yǔ)言與學(xué)生溝通，讓每個(gè)學(xué)生都能夠感受到他們的關(guān)懷和支持。只有這樣，學(xué)生們才能真正愿意傾聽(tīng)他們的講話，并將其轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。
其次，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備啟發(fā)性。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，他們應(yīng)該能夠給予學(xué)生啟示和鼓勵(lì)。在講話中，他們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和故事，用具體的事例來(lái)激勵(lì)學(xué)生追求進(jìn)步和成長(zhǎng)。此外，他們還應(yīng)該通過(guò)講話傳遞積極向上的價(jià)值觀和人生觀，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生目標(biāo)和價(jià)值取向。只有通過(guò)這種啟發(fā)，學(xué)生們才能夠在迷茫和困惑的時(shí)候找到前進(jìn)的方向。
第三，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備實(shí)用性。無(wú)論是學(xué)生還是老師，都希望從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話中獲得一些實(shí)用的建議和指導(dǎo)。在講話中，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以分享一些學(xué)習(xí)方法、工作技巧和人際關(guān)系處理的經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)生們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。此外，他們還可以提供一些具體的指導(dǎo)，幫助學(xué)生們規(guī)劃未來(lái)的學(xué)業(yè)和職業(yè)發(fā)展。只有通過(guò)這種實(shí)用性，學(xué)生們才能夠?qū)⒅v話中的建議和指導(dǎo)付諸實(shí)踐，取得真正的成就。
第四，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備情感共鳴。學(xué)校是一個(gè)充滿情感的地方，每個(gè)學(xué)生都有自己的喜怒哀樂(lè)和思考。而校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話則應(yīng)該能夠引發(fā)學(xué)生的情感共鳴。他們可以從學(xué)生的角度出發(fā)，關(guān)注學(xué)生的困擾和煩惱，理解學(xué)生的情感需求，并通過(guò)講話給予他們心靈上的慰藉和支持。只有通過(guò)情感共鳴，學(xué)生們才能夠在困難和挫折面前獲得力量和支持，繼續(xù)前行。
最后，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備全面性。學(xué)校是一個(gè)多元化的社群，學(xué)生們來(lái)自不同的背景，擁有不同的興趣和才能。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話時(shí)，應(yīng)該關(guān)注每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。他們可以鼓勵(lì)學(xué)生們參與各類(lèi)活動(dòng)，提供豐富多樣的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生們的興趣和特長(zhǎng)。只有通過(guò)全面的關(guān)注，學(xué)校才能夠培養(yǎng)出更多全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)該具備親和力、啟發(fā)性、實(shí)用性、情感共鳴和全面性。通過(guò)這些特點(diǎn)的結(jié)合，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以更好地與學(xué)生溝通，傳遞思想和價(jià)值觀，并引導(dǎo)學(xué)生們成長(zhǎng)和進(jìn)步。相信在今后的講話中，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)更加注重這些方面的考慮，給我們帶來(lái)更多收獲和啟示。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇七
第一段：引言（100字左右）
地稅領(lǐng)導(dǎo)的講話是對(duì)廣大稅務(wù)干部進(jìn)行教育和鼓勵(lì)的重要方式之一。我有幸聽(tīng)到了地稅領(lǐng)導(dǎo)的一次講話，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真思考和體會(huì)。在這次講話中，我深刻感受到了地稅領(lǐng)導(dǎo)的睿智與經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)我的工作有了更為清晰的思路和更高的要求。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的指導(dǎo)和鼓勵(lì)（200字左右）
地稅領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出，當(dāng)前的稅務(wù)工作背景下，我們稅務(wù)干部肩負(fù)著重要的責(zé)任，需要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的觸覺(jué)。領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們?cè)趫?zhí)行工作時(shí)要注重實(shí)效，要明確工作目標(biāo)，因地制宜，靈活運(yùn)用各項(xiàng)稅收政策，以確保工作取得實(shí)際成效。此外，領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵(lì)我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做好溝通和合作，形成協(xié)同工作的力量，以應(yīng)對(duì)稅收工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三段：提高工作能力和水平（300字左右）
在講話中，地稅領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了不斷提高工作能力和水平的重要性。領(lǐng)導(dǎo)提到，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論和新技術(shù)，持續(xù)提升自我專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了要注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，通過(guò)實(shí)際工作中的不斷探索和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。只有不斷增強(qiáng)自己的能力，才能更好地完成工作任務(wù)，為稅務(wù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段：堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)和廉潔奉公（300字左右）
優(yōu)質(zhì)服務(wù)和廉潔奉公是我們稅務(wù)干部的底線和原則，也是地稅領(lǐng)導(dǎo)在講話中特別強(qiáng)調(diào)的。領(lǐng)導(dǎo)指出，作為稅務(wù)干部，我們要不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，全心全意為納稅人提供好服務(wù)，以讓納稅人滿意的工作態(tài)度。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)了要始終保持清廉的作風(fēng)，堅(jiān)決抵制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，以廉潔奉公的原則來(lái)引導(dǎo)自己的工作。而廉潔奉公不僅是對(duì)我們自己的要求，也是對(duì)納稅人的一種尊重和回饋。
第五段：總結(jié)與展望（200字左右）
通過(guò)這次講話，我深刻感受到了地稅領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和殷切期望。我意識(shí)到，作為一名稅務(wù)干部，我要不斷努力提升自己的能力，以更好地完成工作任務(wù)。我也將時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的觸覺(jué)，靈活運(yùn)用各項(xiàng)稅收政策，以確保工作取得實(shí)際成效。同時(shí)，我將堅(jiān)守優(yōu)質(zhì)服務(wù)和廉潔奉公的原則，全心全意為納稅人提供好服務(wù)，以提高納稅人的滿意度。我相信，在地稅領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們稅務(wù)干部一定能夠?yàn)槎悇?wù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：這篇五段式的文章以地稅領(lǐng)導(dǎo)講話為主題，展示了地稅領(lǐng)導(dǎo)的教誨和期望，以及對(duì)稅務(wù)干部工作的指導(dǎo)和要求。文章結(jié)構(gòu)清晰，條理分明，通過(guò)論述不同的內(nèi)容，使讀者對(duì)地稅領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性和必要性有了更深刻的理解。在文章的最后，作者對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí)和思考，展示了對(duì)地稅領(lǐng)導(dǎo)講話的積極回應(yīng)和行動(dòng)計(jì)劃。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇八
聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選多篇)
近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在2014年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。
資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車(chē)，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
團(tuán)結(jié)；通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。
2014年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇九
體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：
體會(huì)一，學(xué)有所獲。透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí)，開(kāi)拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理，主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自我的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會(huì)之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一齊共事的機(jī)會(huì)，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼以前問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去。”個(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。
靠自我慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé)，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人用心投入到工作中去，并將自我的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有職責(zé)心的人，力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下，用心挖掘自我潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十
近日，習(xí)近平總書(shū)記在來(lái)川視察重要講話中強(qiáng)調(diào)，要著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化。
民主生活會(huì)是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容，當(dāng)前各地各部門(mén)單位黨組織民主生活會(huì)均已按要求召開(kāi)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，關(guān)鍵要體現(xiàn)在自覺(jué)深化對(duì)民主生活會(huì)制度機(jī)制的認(rèn)識(shí)把握上，體現(xiàn)在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會(huì)制度功效上。
做好“游泳池”里的批評(píng)與自我批評(píng)。鄧小平同志在1962年“七千人大會(huì)”上強(qiáng)調(diào)，“在黨委會(huì)里面，應(yīng)該有那么一段時(shí)間交交心，真正造成一個(gè)好的批評(píng)和自我批評(píng)的空氣。”習(xí)近平總書(shū)記多次指出，“我們黨的民主生活會(huì)有著很長(zhǎng)歷史，隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而發(fā)展，在黨的各個(gè)歷史時(shí)期發(fā)揮了重要作用，有利于黨永葆生機(jī)活力?！薄爸挥袠?biāo)準(zhǔn)定得高、尺子把得嚴(yán)、功夫下得深，民主生活會(huì)才能開(kāi)得好，真正取得實(shí)效?！?BR> 回顧黨史，從在1929年古田會(huì)議的初步實(shí)踐，到延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的全面實(shí)踐，民主生活會(huì)制度近九十年來(lái)體現(xiàn)了強(qiáng)大的制度生命力。西方民主政治有對(duì)抗性，經(jīng)常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治沒(méi)有表現(xiàn)這種公開(kāi)的對(duì)抗，但是問(wèn)題及其消解有其自身規(guī)律，我們需要一種有效的制度機(jī)制來(lái)表達(dá)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
簡(jiǎn)單來(lái)講，民主生活會(huì)就是在特定的時(shí)間和空間里，班子成員集體跳進(jìn)“游泳池”，坦誠(chéng)相見(jiàn)，充分開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的一種制度機(jī)制。開(kāi)好民主生活會(huì)，應(yīng)該營(yíng)造一種鼓勵(lì)批評(píng)與自我批評(píng)，督促問(wèn)題持續(xù)整改的氛圍和機(jī)制，會(huì)前要求精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格把關(guān)，打好基礎(chǔ);會(huì)上必須始終堅(jiān)持緊扣主題，直奔主題，直擊問(wèn)題。
做好“聚光燈”下的改進(jìn)與督促改進(jìn)。會(huì)上的心動(dòng)，還要會(huì)后的行動(dòng)。民主生活會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng)，或紅臉出汗，或眼窩一熱，或背上一驚，但還不夠。中央《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確要求，必須堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)黨的組織生活活力。用好用活民主生活會(huì)成果，重點(diǎn)要做好“三個(gè)一”。
一、要形成一個(gè)高質(zhì)量的民主生活會(huì)報(bào)告。班子剖析材料應(yīng)充分吸收班子成員建議意見(jiàn)，更好體現(xiàn)集體智慧成果。班子成員發(fā)言材料應(yīng)對(duì)照班子、班長(zhǎng)關(guān)于問(wèn)題的剖析，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、對(duì)號(hào)入座，充分吸納其他班子成員提出的批評(píng)意見(jiàn)。班子與班子成員材料應(yīng)聚焦問(wèn)題，互有呼應(yīng)，關(guān)聯(lián)互動(dòng)。
二、要建立一本清晰明白的問(wèn)題臺(tái)賬。系統(tǒng)整理民主生活會(huì)反映的問(wèn)題、提出的建議和批評(píng)意見(jiàn)，分別梳理班子及其成員的問(wèn)題清單，匯總形成班子問(wèn)題臺(tái)賬。班子及其成員要針對(duì)問(wèn)題，制定責(zé)任清單、改進(jìn)措施，做到心中有數(shù)。
三、要抓好一系列問(wèn)題整改落地。各部門(mén)單位黨組(黨委)要利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)、務(wù)虛會(huì)等方式，經(jīng)常提醒班子成員整改，季度或半年在內(nèi)部“曬”問(wèn)題整改進(jìn)度，臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，改一筆，銷(xiāo)一筆。上級(jí)紀(jì)檢、組織人事部門(mén)要跟進(jìn)關(guān)注問(wèn)題臺(tái)賬，觀察分析問(wèn)題苗頭線索，了解干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、接納意見(jiàn)、落實(shí)改進(jìn)的境界胸襟和行動(dòng)能力，并適時(shí)通過(guò)函詢、談心談話等方式，督促干部抓好問(wèn)題整改。
做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會(huì)是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問(wèn)題的重要方式。前期省委巡視組揭露，某領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)兩年民主生活會(huì)查擺問(wèn)題及整改方向，均不足100字且基本相同。此類(lèi)現(xiàn)象反映了干部思想上的敷衍認(rèn)識(shí)和黨內(nèi)生活的形式主義，值得高度重視。如何防止同樣的問(wèn)題年年“炒回鍋肉”，防止“扎扎實(shí)實(shí)做形式，認(rèn)認(rèn)真真走過(guò)場(chǎng)”，督導(dǎo)民主生活會(huì)要注重對(duì)表查賬、查驗(yàn)問(wèn)效。
對(duì)上一年度民主生活會(huì)整改情況要重點(diǎn)查核把關(guān)：班子及其成員上一年度自我批評(píng)及批評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要一五一十?dāng)[出來(lái);上一年度針對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)措施要一五一十?dāng)[出來(lái)，問(wèn)題改進(jìn)成效要做客觀評(píng)估，在此基礎(chǔ)上從更高層面、更深層次查擺本年度的問(wèn)題。
《論語(yǔ)》上說(shuō)，“君子之過(guò)也，如日月之食焉：過(guò)也，人皆見(jiàn)之;更也，人皆仰之”。這說(shuō)明了改正缺點(diǎn)的重要意義。通過(guò)建立“批評(píng)——整改——評(píng)估——批評(píng)”的機(jī)制閉環(huán)，有力推動(dòng)各級(jí)各部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員既有問(wèn)題的整改，步步為營(yíng)、螺旋上升，推進(jìn)民主生活會(huì)更好發(fā)揮制度功效，展現(xiàn)新時(shí)代黨內(nèi)政治生活的新氣象新面貌。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十一
第一段：引言（引進(jìn)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話的背景和重要性）
近年來(lái)，我國(guó)殘疾人事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各級(jí)殘聯(lián)部門(mén)在推動(dòng)殘疾人事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)和智慧對(duì)于全社會(huì)關(guān)心關(guān)愛(ài)殘疾人，促進(jìn)他們?nèi)谌肷鐣?huì)具有重要意義。而殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的講話則是了解他們工作思路、政策解讀和工作動(dòng)態(tài)的窗口。近期，我有幸參加了一次殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的講話會(huì)，深受啟發(fā)和感動(dòng)，獲得了不少心得體會(huì)。
第二段：對(duì)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話的總體印象和關(guān)注點(diǎn)（體現(xiàn)殘疾人權(quán)益和社會(huì)關(guān)懷）
殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的講話總體上給我的印象是高屋建瓴、思路清晰。他們緊緊圍繞殘疾人事業(yè)的核心，將殘疾人的權(quán)益作為首要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)殘疾人的全面發(fā)展和參與社會(huì)的權(quán)利。他們非常重視殘疾人的就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)問(wèn)題，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)合作，為殘疾人提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)資源。此外，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)還高度關(guān)注殘疾人的教育、醫(yī)療等方面問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)給予他們更多的關(guān)愛(ài)和幫助。他們對(duì)待殘疾人事業(yè)的積極態(tài)度和社會(huì)關(guān)懷讓我深感溫暖和敬佩。
第三段：殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話中的政策解讀和工作動(dòng)態(tài)（展示政策導(dǎo)向和工作成果）
在講話中，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)殘疾人事業(yè)的政策進(jìn)行了詳細(xì)解讀，讓我們了解到許多政策措施。殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策、殘疾人康復(fù)救助政策、殘疾人權(quán)益保障政策等等都被殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)具體分析和解讀，使我們對(duì)政策的內(nèi)涵和應(yīng)用有了更深入的理解。此外，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)還介紹了殘疾人事業(yè)發(fā)展的工作動(dòng)態(tài)和成就，讓我們看到了殘疾人事業(yè)取得的顯著進(jìn)展。這些政策解讀和工作動(dòng)態(tài)讓我對(duì)殘疾人事業(yè)有了更全面和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
第四段：殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話中的倡導(dǎo)和號(hào)召（引導(dǎo)個(gè)人和社會(huì)的責(zé)任與行動(dòng)）
殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中不僅僅解讀政策和介紹工作動(dòng)態(tài)，更重要的是向全體聽(tīng)眾倡導(dǎo)了一種積極向上的社會(huì)態(tài)度和責(zé)任心。他們強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都有責(zé)任關(guān)心和幫助殘疾人，傳遞愛(ài)心和溫暖。殘疾人應(yīng)當(dāng)有信心、愛(ài)心和勇氣，積極參與社會(huì)，爭(zhēng)取自己的發(fā)展和尊嚴(yán)。同時(shí)，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)也呼吁廣大社會(huì)群眾積極支持殘疾人事業(yè)，為殘疾人提供更多的關(guān)愛(ài)和幫助。他們的倡導(dǎo)和號(hào)召引發(fā)了我對(duì)自身責(zé)任和社會(huì)和諧的思考和行動(dòng)。
第五段：結(jié)尾（總結(jié)心得并展望未來(lái)）
通過(guò)參加殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不僅了解到了殘疾人事業(yè)的最新政策和工作動(dòng)態(tài)，更重要的是得到了對(duì)殘疾人的深切關(guān)懷和愛(ài)心的感悟。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的言行彰顯了對(duì)殘疾人事業(yè)的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)，讓我感到自己身上有著更多的責(zé)任和義務(wù)去幫助殘疾人，為他們提供更多的關(guān)愛(ài)和支持。希望在未來(lái)的日子里，殘聯(lián)部門(mén)能夠繼續(xù)發(fā)揮積極的作用，在推動(dòng)殘疾人事業(yè)發(fā)展中取得更大的進(jìn)步，讓每一個(gè)殘疾人都能夠享有尊嚴(yán)、平等的生活。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十二
近日，我有幸參加了福田領(lǐng)導(dǎo)的一次講話活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)他的講話，我受益匪淺。福田領(lǐng)導(dǎo)在講話中不僅傳授了許多管理經(jīng)驗(yàn)，還深入分析了現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和我們需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)福田領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)。
首先，福田領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。他指出，人才是企業(yè)發(fā)展的核心。沒(méi)有優(yōu)秀的人才，企業(yè)就無(wú)法不斷創(chuàng)新、提高競(jìng)爭(zhēng)力。他鼓勵(lì)大家在工作中發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力，并提出要建立一個(gè)有利于人才發(fā)展的環(huán)境，激勵(lì)人才的創(chuàng)新精神。我深受鼓舞，明白了只有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷提升自己的能力，才能立于不敗之地。
其次，福田領(lǐng)導(dǎo)提到了有效的溝通與協(xié)作在工作中的重要性。他強(qiáng)調(diào)只有通過(guò)有效的溝通與協(xié)作，才能帶動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。他建議每個(gè)人要多與同事進(jìn)行交流，共同解決問(wèn)題，推動(dòng)工作向前。他還鼓勵(lì)我們善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，并提出合理的建議。這樣做有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我深深認(rèn)識(shí)到，良好的人際關(guān)系和溝通是工作成功的關(guān)鍵，只有與他人建立良好的合作關(guān)系，才能順利完成工作任務(wù)。
第三，福田領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了如何處理工作中的挫折與困難。他強(qiáng)調(diào)，工作中難免會(huì)遇到各種挫折和困難，這是正常的。我們要學(xué)會(huì)面對(duì)和解決這些問(wèn)題，要有足夠的毅力和決心。他給出了一個(gè)例子，就是當(dāng)年他在面臨困難的時(shí)候，沒(méi)有放棄，最終戰(zhàn)勝了困難。他希望我們能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)，勇敢面對(duì)困難，迎難而上。聽(tīng)到這些話，我意識(shí)到面對(duì)困難時(shí)，只有堅(jiān)持不懈，才能找到解決問(wèn)題的方法，取得成功。
第四，福田領(lǐng)導(dǎo)在講話中談到了注重自我提升與持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。他指出，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，跟上時(shí)代的節(jié)奏。他鼓勵(lì)大家利用各種渠道和機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的能力。他還提出了實(shí)踐是最好的學(xué)習(xí)方式，我們要通過(guò)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)反思和總結(jié)，不斷提高自己。聽(tīng)到這些話，我深感學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，只有不斷學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn)。
最后，福田領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了正直守信的重要性。他提出，在工作中要保持誠(chéng)實(shí)可靠的品德，做到言行一致。他鼓勵(lì)我們勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任。他還強(qiáng)調(diào)，誠(chéng)信是長(zhǎng)治久安的根本，我們要以誠(chéng)信對(duì)待合作伙伴和客戶，以贏得信任。這使我意識(shí)到，在工作中，只有坦誠(chéng)相待，守信用，我們才能贏得他人的信賴，才能獲得更好的發(fā)展。
通過(guò)福田領(lǐng)導(dǎo)的講話，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了作為一名員工，在工作中要注重個(gè)人素質(zhì)的提升和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我深深感受到只有通過(guò)不斷地努力和學(xué)習(xí)，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)中立于不敗之地。同時(shí)，我也看到了福田領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)新時(shí)代的堅(jiān)定信念和智慧領(lǐng)導(dǎo)下取得的輝煌成就。我相信，在福田領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們一定能夠勝利邁向更加美好的未來(lái)。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十三
在近期的鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話中，我深受啟發(fā)，有了很多體會(huì)和領(lǐng)悟。以下是我對(duì)此的五段式觀感。
首先，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話強(qiáng)調(diào)人才的重要性。在現(xiàn)今社會(huì)，人才是企業(yè)最重要的資源，只有擁有優(yōu)秀的人才，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，鹽業(yè)企業(yè)必須注重人才的引進(jìn)和發(fā)展，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理，努力打造一支技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話提出了綠色發(fā)展的重要性。在當(dāng)前全球環(huán)境已經(jīng)逐漸變得惡劣的情況下，綠色發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。對(duì)于鹽業(yè)企業(yè)而言，要抓住這個(gè)機(jī)遇，積極探索綠色發(fā)展之路，深入研究環(huán)保型的鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與方法，推出有益于環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，積極落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
第三，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持科技創(chuàng)新。隨著科技的迅速發(fā)展，僅靠經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)工藝已經(jīng)不足以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。鹽業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極引入前沿的科研技術(shù)，充分利用信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益。同時(shí)，應(yīng)也加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立完善的科技創(chuàng)新體系，全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話提出了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性。在現(xiàn)今市場(chǎng)環(huán)境中，不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)很難立足，只有以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為理念，才能贏得顧客的信任與支持，形成持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。因此，鹽業(yè)企業(yè)應(yīng)該高度重視誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和誠(chéng)信宣傳，建立誠(chéng)信的品牌形象，堅(jiān)持長(zhǎng)期的持續(xù)發(fā)展。
最后，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。鹽是人類(lèi)的必須品，也是大自然的珍貴資源。鹽業(yè)企業(yè)作為資源開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的主體，必須充分認(rèn)識(shí)到自身的社會(huì)責(zé)任，不斷推進(jìn)綠色發(fā)展、節(jié)能減排、節(jié)約用鹽、促進(jìn)科技創(chuàng)新等方面，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，擔(dān)當(dāng)起公民、企業(yè)和行業(yè)的責(zé)任。
總之，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到了企業(yè)管理中的多項(xiàng)關(guān)鍵要素，這些觀點(diǎn)貫穿于整個(gè)講話之中，猶如一條條指引企業(yè)前進(jìn)的燈塔。我深感講話中傳遞出來(lái)的力量和意志，讓我深受鼓舞，為鹽業(yè)的未來(lái)充滿了信心和期許。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十四
在車(chē)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)講話是重要的管理工作之一。車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以言傳身教的方式，引導(dǎo)我們形成共同的理念，提高自己的情商與智商，從而化解不穩(wěn)定因素，解決管理難題。在多次聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話后，我深受啟迪，總結(jié)出自己的心得體會(huì)，本文旨在分享。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話的目的
領(lǐng)導(dǎo)的講話不是為了證明自己的權(quán)威或批評(píng)員工，而是為了讓員工理解組織目標(biāo)和框架。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)詳細(xì)講解組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施路徑，明確員工的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)講話是組織與員工的互動(dòng)過(guò)程，目的在于共同增進(jìn)信任和互動(dòng)交流。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧
領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧很多，但其中最為重要的是聆聽(tīng)和表達(dá)。聆聽(tīng)員工的心聲和需求，了解他們的困惑和挑戰(zhàn)，也是增強(qiáng)交流的基礎(chǔ)。表達(dá)就是要掌握正確的語(yǔ)言和口吻，讓領(lǐng)導(dǎo)與員工之間建立良好的溝通。此外，領(lǐng)導(dǎo)還需要善于使用比喻、故事、笑話等手段來(lái)進(jìn)行講解，更容易讓員工理解和接受。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)講話的效果
領(lǐng)導(dǎo)講話的效果是明顯的，它可以激發(fā)員工走出舒適區(qū)，提高思維和工作效率。聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話可以幫助員工明確目標(biāo)，找到適合自己的工作路徑，激發(fā)工作熱情和自信心。講話還可以促進(jìn)員工之間的交流、協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成良好的工作氛圍。
第五段：總結(jié)
在領(lǐng)導(dǎo)講話中，員工需要積極參與，跟進(jìn)講話的內(nèi)容和思想，才能獲得最大的收益。我們也可以積極回饋領(lǐng)導(dǎo)，提出自己的不足與建議，以實(shí)現(xiàn)真正的互動(dòng)和合作。在這樣一個(gè)良好的互動(dòng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)和員工將形成一支團(tuán)結(jié)、積極向上的車(chē)隊(duì)，創(chuàng)造更多的價(jià)值和成果。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十五
非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過(guò)參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽(tīng)董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想。聽(tīng)后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī)，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。
第三個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開(kāi)展工作。
在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，有很大篇幅講述2016年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問(wèn)題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇一
老領(lǐng)導(dǎo)講話是我們每個(gè)員工都期待的時(shí)刻，因?yàn)樵谶@個(gè)特殊的時(shí)刻里，我們可以聽(tīng)到來(lái)自老領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鼓勵(lì)，為我們的工作提供動(dòng)力。我有幸聆聽(tīng)過(guò)許多老領(lǐng)導(dǎo)的講話，并從中獲得了很多心得體會(huì)。以下是我對(duì)老領(lǐng)導(dǎo)講話的一些思考和體會(huì)。
段二：言之有物
每次老領(lǐng)導(dǎo)講話，無(wú)論是在重要會(huì)議上還是在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，他們總能夠讓我們感到他們對(duì)工作的深入了解。他們通常會(huì)對(duì)當(dāng)下所面臨的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析和解釋?zhuān)o出明確的指示和建議。他們的講話不僅能帶給我們知識(shí)上的啟發(fā)，更重要的是讓我們深刻理解了問(wèn)題的本質(zhì)，激發(fā)了我們解決問(wèn)題的動(dòng)力。
段三：發(fā)人深省
老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是充滿深意，讓人發(fā)人深省。他們不僅關(guān)注工作的結(jié)果，更關(guān)注工作的過(guò)程和人與人之間的關(guān)系。通過(guò)他們的講話，我意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有戰(zhàn)略眼光，還要有人文關(guān)懷。他們總是強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作、互相理解和尊重，鼓勵(lì)我們主動(dòng)溝通、協(xié)作，并提醒我們要保持良好的工作氛圍。他們的講話讓我們明白，成功不僅取決于個(gè)人的能力，更取決于團(tuán)隊(duì)的力量和合作。
段四：目標(biāo)明確
老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是有明確的目標(biāo)。無(wú)論是為了給我們?cè)O(shè)定明確的工作目標(biāo)，還是為了激勵(lì)我們不斷追求進(jìn)步，他們總是能夠明確地告訴我們我們?yōu)槭裁匆瞿臣虑?，以及如何去做。他們的講話使我們認(rèn)識(shí)到，目標(biāo)的明確對(duì)于工作的推動(dòng)至關(guān)重要，只有明確了目標(biāo)，我們才能夠更有針對(duì)性地付諸行動(dòng)，取得更好的成績(jī)。
段五：?jiǎn)l(fā)和動(dòng)力
老領(lǐng)導(dǎo)的講話總是給人以啟發(fā)和動(dòng)力。他們總是鼓勵(lì)我們對(duì)于問(wèn)題要勇于思考，要敢于創(chuàng)新，要有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和信心。他們的講話讓我們明白，無(wú)論遇到任何困難和挫折，都要積極面對(duì)，勇往直前。他們的講話讓我們相信，只要我們付出努力，邁向成功的道路上就沒(méi)有什么不可能。
在總結(jié)中，每次老領(lǐng)導(dǎo)的講話都給我很多啟發(fā)和體會(huì)。他們的講話教會(huì)了我如何正確看待工作和生活，教會(huì)了我要積極面對(duì)困難，敢于創(chuàng)新。他們的講話不僅提供了知識(shí)上的幫助，更為我樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀。我將永遠(yuǎn)銘記老領(lǐng)導(dǎo)那句句發(fā)人深省的講話，將其作為我人生的指引，不斷前行。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇二
7月1日以來(lái)，我反復(fù)多次認(rèn)真學(xué)習(xí)了趙董事長(zhǎng)在“一先兩優(yōu)”表彰暨下半年工作會(huì)上的講話和《慢不得的快節(jié)奏，坐不住的緊迫感》等評(píng)論文章。董事長(zhǎng)在講話中明確提出了“把股份公司建成又強(qiáng)又大的企業(yè)集團(tuán)”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并提出將化工作為支撐企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要板塊，催人奮進(jìn)，令人振奮。在學(xué)習(xí)評(píng)論文章時(shí)，董事長(zhǎng)身體力行、以身作則、率先垂范，所體現(xiàn)的“快節(jié)奏、敢擔(dān)當(dāng)、講實(shí)效、高效率”的實(shí)干擔(dān)當(dāng)和飽滿的工作熱情，讓我無(wú)比欽佩，感受頗深。結(jié)合實(shí)際工作，談一談自己的心得體會(huì)。
一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的提出，為聚隆化工賦予了新的歷史使命
趙兵文董事長(zhǎng)明確提出股份公司未來(lái)的主業(yè)就是煤炭、化工、建材三大板塊，這一說(shuō)法給了聚隆化工干部職工極大地鼓舞和激勵(lì)，同時(shí)也讓我們深刻感受到巨大的責(zé)任感和使命感。聚隆化工作為股份公司化工板塊中的重要企業(yè)，有63萬(wàn)噸pvc生產(chǎn)潛能，地處渤海新區(qū)，擁有土地資源，具備延伸上下游的條件，在股份公司發(fā)展化工板塊的進(jìn)程中責(zé)無(wú)旁貸，理應(yīng)在股份公司化工板塊布局中發(fā)揮重要作用。20__年，在股份公司大力支持下，我們一舉恢復(fù)了23萬(wàn)噸pvc裝置生產(chǎn)，邁出了聚隆化工扭虧脫困重要一步。當(dāng)前，隨著政策導(dǎo)向和發(fā)展大勢(shì)日趨明朗，盡快盤(pán)活聚隆化工所有資產(chǎn)，更是我們的責(zé)任和使命，必須順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上。
二、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，必須要以強(qiáng)有力的工作作做保證
大作為必須要有硬作風(fēng)?！堵坏玫目旃?jié)奏，坐不住的緊迫感》記錄了董事長(zhǎng)趙兵文上任一個(gè)月時(shí)間的工作經(jīng)歷，突出體現(xiàn)了一種慢不得的快節(jié)奏和坐不住的緊迫感。實(shí)現(xiàn)建成又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)的宏偉目標(biāo)，需要我們與時(shí)間賽跑，全力以赴，倍道而進(jìn)。實(shí)現(xiàn)把聚隆化工打造成股份公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)的美好愿景，同樣需要每一個(gè)人都能“跑在前面，搶出時(shí)間，多干快干”。我們將抓緊研究確定遠(yuǎn)期“方向性目標(biāo)”和近期“追趕性目標(biāo)”，進(jìn)一步解放思想、主動(dòng)作為，推動(dòng)形成對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、奮起直追爭(zhēng)一流的生動(dòng)局面。緊緊圍繞股份公司總體思路，扭住事關(guān)企業(yè)脫困振興高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目，建立臺(tái)賬、制定計(jì)劃、明確任務(wù)，健全落實(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，確保有人抓、有人干、有人促，推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)早落地、早見(jiàn)效。
三、做好當(dāng)前，謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，努力打造公司非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)
從近期看，全面完成年度任務(wù)目標(biāo)是我們當(dāng)前的主要工作，我們將通過(guò)狠抓設(shè)備管理，降低設(shè)備故障率，保障水電氣等公用工程供給，確保裝置穩(wěn)定高效運(yùn)行。我們將在深入開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)，深化“增節(jié)降”管理提升上下功夫，從源頭抓成本管控，同時(shí)大力壓縮非生產(chǎn)性支出，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效，確保完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。我們將千方百計(jì)協(xié)調(diào)專(zhuān)利商進(jìn)場(chǎng)服務(wù)問(wèn)題，立足車(chē)載乙烯，優(yōu)化項(xiàng)目投產(chǎn)方案，*原料供給難題，確保40萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目如期完工，早日投產(chǎn)見(jiàn)效。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，聚隆化工將立足40萬(wàn)噸pvc項(xiàng)目，加快建設(shè)步伐，*制約難題，盡快形成63萬(wàn)噸pvc產(chǎn)能。并以63萬(wàn)噸pvc、20萬(wàn)噸燒堿產(chǎn)能為基礎(chǔ)，深入謀劃利用廢鹽生產(chǎn)燒堿、二氯乙烷（edc）、甲醇制烯烴等項(xiàng)目，力爭(zhēng)通過(guò)3-5年時(shí)間，拓展上下游產(chǎn)業(yè)、開(kāi)拓中間產(chǎn)品利用渠道，在股份公司做大做強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)的進(jìn)程中，把聚隆化工打造成非煤板塊領(lǐng)軍企業(yè)。
總之，面對(duì)新時(shí)代、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),我將進(jìn)一步解放思想，改革創(chuàng)新,實(shí)干擔(dān)當(dāng)，積極作為，為股份公司建設(shè)又強(qiáng)又大企業(yè)集團(tuán)貢獻(xiàn)自己的力量。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇三
最近，我有幸參加了一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)講話，讓我最深刻的收獲是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽(tīng)講演過(guò)程中的體驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)、與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)，以及我對(duì)于如何更好的維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的看法五個(gè)方面展開(kāi)講述。
首先，聽(tīng)講領(lǐng)導(dǎo)的演講，讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力和感召力。面對(duì)眾多的員工，領(lǐng)導(dǎo)以清晰、生動(dòng)、自信的口吻呈現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心和決心，同時(shí)也闡述了企業(yè)管理方向、目標(biāo)以及優(yōu)化管理模式的思路與方法，讓員工們不斷受到鼓舞和激勵(lì)。在這種激勵(lì)下，我們每一個(gè)人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，因此也更加愿意參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來(lái)。
其次，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)也讓我有所領(lǐng)悟。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了隨著企業(yè)的發(fā)展，更加需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作，只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作思想”，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容，從理論到實(shí)踐，讓我對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更加清晰地認(rèn)識(shí)。
第三，與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流也讓我受益匪淺。在講話過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)留出了時(shí)間與大家互動(dòng)，讓我們有機(jī)會(huì)提出問(wèn)題并進(jìn)行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g，更為我們展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的平易近人與關(guān)懷之心，使得我們對(duì)于與團(tuán)隊(duì)協(xié)作有關(guān)的問(wèn)題、關(guān)鍵詞匯等方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此外，互動(dòng)交流也有利于我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的處理方式進(jìn)行反思和思考。
第四，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)讓我更加信服，并進(jìn)一步加強(qiáng)了我的觀念。我們的領(lǐng)導(dǎo)不僅在講話中提出了對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念，實(shí)際上也通過(guò)對(duì)于企業(yè)的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了有效的推動(dòng)和指導(dǎo)。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī)，我們更加能夠體會(huì)到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，我們也得以體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作所能夠帶來(lái)的力量和效益。
最后，我認(rèn)為，在維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，要注重以下兩點(diǎn)。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機(jī)制，通過(guò)協(xié)作，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)與信心。另一方面是加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提升，從而在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程中，顯現(xiàn)出個(gè)人的能力與優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)的成功建設(shè)做出盡自己的貢獻(xiàn)。
綜合而言，領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我有了很深的心得體會(huì)，一方面理論深入人心，另一方面也有實(shí)踐倡導(dǎo)與實(shí)現(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦?，也要求助領(lǐng)導(dǎo)講話的落地實(shí)現(xiàn)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇四
在第30個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際，市鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向后召開(kāi)教師節(jié)表彰大會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)市委張書(shū)記及鎮(zhèn)委桑書(shū)記在教師節(jié)表彰大會(huì)上的講話，我的心久久不能平靜，深感市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師們的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，對(duì)教育事業(yè)的大力支持，我們教師的責(zé)任光榮而偉大。我在教育教學(xué)過(guò)程中，積極進(jìn)行師德的自我修養(yǎng)，并結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)講話精神和這學(xué)期的工作實(shí)踐，我的體會(huì)主要有如下幾方面：
一、有理想信念、有道德情操。做為一名人民的教師，肩負(fù) 著振興教育，振興民族，培養(yǎng)合格人才的重托，其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量，因此，做為教師應(yīng)懂得“教育的最高原則是尊重人，學(xué)生不只是受教育的對(duì)象，他們首先是人，是正在成長(zhǎng)中的青少年，他們有權(quán)接受教育，正像他們有權(quán)犯錯(cuò)誤一樣”。所以教師實(shí)施教育時(shí)要面向全體學(xué)生，使所有的受教育者主動(dòng)地將人類(lèi)在認(rèn)知、審美、情感、品德、勞動(dòng)等方面的文明成果，內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì)，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。
二、“做好老師，要有仁愛(ài)之心”在教學(xué)活動(dòng)中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生身心發(fā)展水平，尊重學(xué)生的觀念，意愿和情感。一切教學(xué)活動(dòng)都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排，把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動(dòng)的軸心，讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時(shí)又要注意學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)上存在著差異，但每個(gè)學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力，只要條件允許，他們都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地。對(duì)于學(xué)習(xí)有困難、紀(jì)律上又難于控制自己的學(xué)生，更要做到耐心、細(xì)心、更要尊重他們，讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化，由要我學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣，才能做到面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生，才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育，以完成時(shí)代賦予教師的重托。
多么大的變化，多年前的經(jīng)驗(yàn)早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感，才能將知識(shí)學(xué)好，才能把學(xué)生教好。同時(shí)教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個(gè)人形象，健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ)，一個(gè)人身體健康、心里健康、社會(huì)適應(yīng)良好和道德健康方面都健全，才是一個(gè)健康的人。
通過(guò)此次學(xué)習(xí)更堅(jiān)定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求，我會(huì)一如既往的不斷的提高自己，真正做到學(xué)高為師，身正為范，爭(zhēng)做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓家長(zhǎng)滿意，讓學(xué)生滿意的好教師 。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇五
領(lǐng)導(dǎo)講話是公司、團(tuán)隊(duì)或組織中相當(dāng)重要的一環(huán)。一場(chǎng)好的講話可以激發(fā)員工的激情、凝聚人心，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的士氣提升，進(jìn)而達(dá)成組織的目標(biāo)。最近，公司舉行了一場(chǎng)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)講話的心得分享會(huì)，其中一位經(jīng)驗(yàn)豐富、獲得了團(tuán)隊(duì)廣泛認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)給出了自己的心得體會(huì)。在這篇文章中，我將分享他的意見(jiàn)，并探討他的建議如何在我們的生活和職業(yè)中有所幫助。
第二段：了解受眾
為了成功地傳達(dá)你的想法，首先要了解你的受眾。這意味著了解他們的需求、興趣、價(jià)值觀以及溝通方式，以便你能夠適合他們的水平和風(fēng)格來(lái)交流。該領(lǐng)導(dǎo)建議，為了了解受眾，我們應(yīng)該進(jìn)行調(diào)查和研究，采取觀察、咨詢、交談、座談等方式與他們進(jìn)行溝通。然后，根據(jù)他們的反饋和需求來(lái)調(diào)整我們的演講內(nèi)容，以達(dá)到最佳效果。
第三段：掌握演講技巧
掌握演講技巧是成為一個(gè)成功演說(shuō)者的關(guān)鍵。該領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，每個(gè)人可能有自己的風(fēng)格和方法，但有一些技巧是每個(gè)演說(shuō)者都應(yīng)該掌握的，如清晰地表達(dá)想法、適當(dāng)?shù)谋砬楹褪謩?shì)、引人入勝的敘述方式以及有效地利用語(yǔ)氣和音調(diào)。我們可以通過(guò)查閱相關(guān)資料、觀看演講視頻以及參加相應(yīng)的培訓(xùn)班來(lái)提高自己的演講技能，并反復(fù)練習(xí)。
第四段：利用故事和例子
故事和例子通常是成功演講的一個(gè)關(guān)鍵部分。該領(lǐng)導(dǎo)建議，在演講中，我們可以通過(guò)真實(shí)而生動(dòng)的故事和例子來(lái)吸引聽(tīng)眾的注意力，讓他們產(chǎn)生共鳴。我們可以使用個(gè)人或他人的經(jīng)歷、歷史事件、電影情節(jié)等內(nèi)容來(lái)支持我們的觀點(diǎn)，并清楚地傳達(dá)出自己的態(tài)度和感受。另外，我們還可以用圖表、圖片、音樂(lè)等多種媒介形式來(lái)增強(qiáng)這些故事和例子的效果。
第五段：總結(jié)
領(lǐng)導(dǎo)講話是我們職業(yè)生涯中非常重要的一部分。該領(lǐng)導(dǎo)分享的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，為了成功地發(fā)表演說(shuō)，我們需要了解受眾、掌握演講技巧、利用故事和例子以及使用多種媒介形式進(jìn)行表達(dá)。通過(guò)實(shí)踐和不斷練習(xí)，我們可以逐漸變得更加自信、更加有說(shuō)服力，并在生活和職業(yè)中獲得更多的成功機(jī)會(huì)。最后，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)保持對(duì)學(xué)習(xí)和提高自己的熱情，以不斷提高我們的演講技巧和能力。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇六
作為一名學(xué)生，我時(shí)常參加學(xué)校舉行的各種活動(dòng)和會(huì)議，其中就包括校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話。這些講話不僅是向我們傳達(dá)重要信息的方式，更是展示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的思想和希望的機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)多次參與，我對(duì)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話有了一些體會(huì)和心得。在此，我想分享一下我的思考。
首先，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備親和力。作為一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，他們應(yīng)該能夠與學(xué)生建立起良好的互動(dòng)關(guān)系。一位好的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不僅應(yīng)該關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)和生活，還應(yīng)該能夠理解學(xué)生的需求和心聲。在講話中，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該用平易近人的語(yǔ)言與學(xué)生溝通，讓每個(gè)學(xué)生都能夠感受到他們的關(guān)懷和支持。只有這樣，學(xué)生們才能真正愿意傾聽(tīng)他們的講話，并將其轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。
其次，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備啟發(fā)性。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，他們應(yīng)該能夠給予學(xué)生啟示和鼓勵(lì)。在講話中，他們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和故事，用具體的事例來(lái)激勵(lì)學(xué)生追求進(jìn)步和成長(zhǎng)。此外，他們還應(yīng)該通過(guò)講話傳遞積極向上的價(jià)值觀和人生觀，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生目標(biāo)和價(jià)值取向。只有通過(guò)這種啟發(fā)，學(xué)生們才能夠在迷茫和困惑的時(shí)候找到前進(jìn)的方向。
第三，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備實(shí)用性。無(wú)論是學(xué)生還是老師，都希望從校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話中獲得一些實(shí)用的建議和指導(dǎo)。在講話中，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可以分享一些學(xué)習(xí)方法、工作技巧和人際關(guān)系處理的經(jīng)驗(yàn)，讓學(xué)生們能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。此外，他們還可以提供一些具體的指導(dǎo)，幫助學(xué)生們規(guī)劃未來(lái)的學(xué)業(yè)和職業(yè)發(fā)展。只有通過(guò)這種實(shí)用性，學(xué)生們才能夠?qū)⒅v話中的建議和指導(dǎo)付諸實(shí)踐，取得真正的成就。
第四，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備情感共鳴。學(xué)校是一個(gè)充滿情感的地方，每個(gè)學(xué)生都有自己的喜怒哀樂(lè)和思考。而校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話則應(yīng)該能夠引發(fā)學(xué)生的情感共鳴。他們可以從學(xué)生的角度出發(fā)，關(guān)注學(xué)生的困擾和煩惱，理解學(xué)生的情感需求，并通過(guò)講話給予他們心靈上的慰藉和支持。只有通過(guò)情感共鳴，學(xué)生們才能夠在困難和挫折面前獲得力量和支持，繼續(xù)前行。
最后，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)具備全面性。學(xué)校是一個(gè)多元化的社群，學(xué)生們來(lái)自不同的背景，擁有不同的興趣和才能。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在講話時(shí)，應(yīng)該關(guān)注每個(gè)學(xué)生的全面發(fā)展。他們可以鼓勵(lì)學(xué)生們參與各類(lèi)活動(dòng)，提供豐富多樣的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生們的興趣和特長(zhǎng)。只有通過(guò)全面的關(guān)注，學(xué)校才能夠培養(yǎng)出更多全面發(fā)展的優(yōu)秀人才，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
總之，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話應(yīng)該具備親和力、啟發(fā)性、實(shí)用性、情感共鳴和全面性。通過(guò)這些特點(diǎn)的結(jié)合，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)可以更好地與學(xué)生溝通，傳遞思想和價(jià)值觀，并引導(dǎo)學(xué)生們成長(zhǎng)和進(jìn)步。相信在今后的講話中，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們會(huì)更加注重這些方面的考慮，給我們帶來(lái)更多收獲和啟示。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇七
第一段：引言（100字左右）
地稅領(lǐng)導(dǎo)的講話是對(duì)廣大稅務(wù)干部進(jìn)行教育和鼓勵(lì)的重要方式之一。我有幸聽(tīng)到了地稅領(lǐng)導(dǎo)的一次講話，并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真思考和體會(huì)。在這次講話中，我深刻感受到了地稅領(lǐng)導(dǎo)的睿智與經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)我的工作有了更為清晰的思路和更高的要求。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的指導(dǎo)和鼓勵(lì)（200字左右）
地稅領(lǐng)導(dǎo)在講話中指出，當(dāng)前的稅務(wù)工作背景下，我們稅務(wù)干部肩負(fù)著重要的責(zé)任，需要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的觸覺(jué)。領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我們?cè)趫?zhí)行工作時(shí)要注重實(shí)效，要明確工作目標(biāo)，因地制宜，靈活運(yùn)用各項(xiàng)稅收政策，以確保工作取得實(shí)際成效。此外，領(lǐng)導(dǎo)還鼓勵(lì)我們加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，做好溝通和合作，形成協(xié)同工作的力量，以應(yīng)對(duì)稅收工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三段：提高工作能力和水平（300字左右）
在講話中，地稅領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了不斷提高工作能力和水平的重要性。領(lǐng)導(dǎo)提到，要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論和新技術(shù)，持續(xù)提升自我專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了要注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，通過(guò)實(shí)際工作中的不斷探索和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。只有不斷增強(qiáng)自己的能力，才能更好地完成工作任務(wù)，為稅務(wù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
第四段：堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)和廉潔奉公（300字左右）
優(yōu)質(zhì)服務(wù)和廉潔奉公是我們稅務(wù)干部的底線和原則，也是地稅領(lǐng)導(dǎo)在講話中特別強(qiáng)調(diào)的。領(lǐng)導(dǎo)指出，作為稅務(wù)干部，我們要不斷提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，全心全意為納稅人提供好服務(wù)，以讓納稅人滿意的工作態(tài)度。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還強(qiáng)調(diào)了要始終保持清廉的作風(fēng)，堅(jiān)決抵制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，以廉潔奉公的原則來(lái)引導(dǎo)自己的工作。而廉潔奉公不僅是對(duì)我們自己的要求，也是對(duì)納稅人的一種尊重和回饋。
第五段：總結(jié)與展望（200字左右）
通過(guò)這次講話，我深刻感受到了地稅領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨和殷切期望。我意識(shí)到，作為一名稅務(wù)干部，我要不斷努力提升自己的能力，以更好地完成工作任務(wù)。我也將時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的觸覺(jué)，靈活運(yùn)用各項(xiàng)稅收政策，以確保工作取得實(shí)際成效。同時(shí)，我將堅(jiān)守優(yōu)質(zhì)服務(wù)和廉潔奉公的原則，全心全意為納稅人提供好服務(wù)，以提高納稅人的滿意度。我相信，在地稅領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們稅務(wù)干部一定能夠?yàn)槎悇?wù)事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：這篇五段式的文章以地稅領(lǐng)導(dǎo)講話為主題，展示了地稅領(lǐng)導(dǎo)的教誨和期望，以及對(duì)稅務(wù)干部工作的指導(dǎo)和要求。文章結(jié)構(gòu)清晰，條理分明，通過(guò)論述不同的內(nèi)容，使讀者對(duì)地稅領(lǐng)導(dǎo)講話的重要性和必要性有了更深刻的理解。在文章的最后，作者對(duì)自己的工作有了新的認(rèn)識(shí)和思考，展示了對(duì)地稅領(lǐng)導(dǎo)講話的積極回應(yīng)和行動(dòng)計(jì)劃。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇八
聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)(精選多篇)
近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在2014年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得:
解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。
資產(chǎn)已突破xx億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車(chē)，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。
以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
團(tuán)結(jié)；通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處；最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。
通過(guò)學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng)；來(lái)源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。
2014年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇九
體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，貫徹領(lǐng)導(dǎo)講話精神，有如下體會(huì)：
體會(huì)一，學(xué)有所獲。透過(guò)領(lǐng)導(dǎo)深入淺出地講解，既豐富了知識(shí)，開(kāi)拓了視野，又拓寬了思路，調(diào)適了心理，為今后管理潛力的提高打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
體會(huì)之二，學(xué)有所悟。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提到要重視人才培養(yǎng)、強(qiáng)化管理，主要是對(duì)我們?nèi)粘９芾硖岢龅囊?。要?nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象，就是要求我們要不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。大事要干對(duì)干好，小事要做細(xì)做精。要培養(yǎng)敬業(yè)敬事的態(tài)度和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，嚴(yán)于律己，不斷增加自我的才干。要干一行、愛(ài)一行、鉆一行的敬業(yè)精神，不斷超越自我。透過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，懂得了“要待人以寬，要有容人之量，你的胸懷有多寬，事業(yè)就有多大”，不要患得患失，不要斤斤計(jì)較，要多做奉獻(xiàn)，多講付出，培養(yǎng)良好的道德情操，堅(jiān)持以坦誠(chéng)的胸懷團(tuán)結(jié)人。
體會(huì)之三，學(xué)有所思。人才、敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神是干好事業(yè)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)要求我們大家珍惜在一齊共事的機(jī)會(huì)，互相尊重，不搞不團(tuán)結(jié)。是的，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是成功的保障，相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼以前問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去。”個(gè)人再完美，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。
靠自我慢慢摸索，在實(shí)踐中，逐步總結(jié)、探索出更為有效的做法。只有這樣，才能應(yīng)對(duì)發(fā)展的環(huán)境和勝任不斷變化的工作?，F(xiàn)代職場(chǎng)中并不缺少有潛力的人，而是缺少職責(zé)與潛力并存的人。只有職責(zé)，才能讓每個(gè)人擁有勇往直前的勇氣，才能使每個(gè)人產(chǎn)生強(qiáng)大的精神動(dòng)力，才能使每個(gè)人用心投入到工作中去，并將自我的潛能發(fā)揮到極致。只有那些勇于承擔(dān)職責(zé)的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)。在管理工作中，我們要做一個(gè)有職責(zé)心的人，力爭(zhēng)把細(xì)節(jié)做到完美。并在職責(zé)感的驅(qū)使下，用心挖掘自我潛能，更加勇敢、堅(jiān)韌和執(zhí)著，從而充滿激情地勤奮工作。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十
近日，習(xí)近平總書(shū)記在來(lái)川視察重要講話中強(qiáng)調(diào)，要著力加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，涵養(yǎng)積極健康的黨內(nèi)政治文化。
民主生活會(huì)是黨內(nèi)政治生活的重要內(nèi)容，當(dāng)前各地各部門(mén)單位黨組織民主生活會(huì)均已按要求召開(kāi)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，關(guān)鍵要體現(xiàn)在自覺(jué)深化對(duì)民主生活會(huì)制度機(jī)制的認(rèn)識(shí)把握上，體現(xiàn)在創(chuàng)新舉措更好發(fā)揮民主生活會(huì)制度功效上。
做好“游泳池”里的批評(píng)與自我批評(píng)。鄧小平同志在1962年“七千人大會(huì)”上強(qiáng)調(diào)，“在黨委會(huì)里面，應(yīng)該有那么一段時(shí)間交交心，真正造成一個(gè)好的批評(píng)和自我批評(píng)的空氣。”習(xí)近平總書(shū)記多次指出，“我們黨的民主生活會(huì)有著很長(zhǎng)歷史，隨著黨內(nèi)民主的發(fā)展而發(fā)展，在黨的各個(gè)歷史時(shí)期發(fā)揮了重要作用，有利于黨永葆生機(jī)活力?！薄爸挥袠?biāo)準(zhǔn)定得高、尺子把得嚴(yán)、功夫下得深，民主生活會(huì)才能開(kāi)得好，真正取得實(shí)效?！?BR> 回顧黨史，從在1929年古田會(huì)議的初步實(shí)踐，到延安整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的全面實(shí)踐，民主生活會(huì)制度近九十年來(lái)體現(xiàn)了強(qiáng)大的制度生命力。西方民主政治有對(duì)抗性，經(jīng)常吵得面紅耳赤甚至拳腳相向，中國(guó)特色社會(huì)主義民主政治沒(méi)有表現(xiàn)這種公開(kāi)的對(duì)抗，但是問(wèn)題及其消解有其自身規(guī)律，我們需要一種有效的制度機(jī)制來(lái)表達(dá)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
簡(jiǎn)單來(lái)講，民主生活會(huì)就是在特定的時(shí)間和空間里，班子成員集體跳進(jìn)“游泳池”，坦誠(chéng)相見(jiàn)，充分開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)的一種制度機(jī)制。開(kāi)好民主生活會(huì)，應(yīng)該營(yíng)造一種鼓勵(lì)批評(píng)與自我批評(píng)，督促問(wèn)題持續(xù)整改的氛圍和機(jī)制，會(huì)前要求精心準(zhǔn)備，嚴(yán)格把關(guān)，打好基礎(chǔ);會(huì)上必須始終堅(jiān)持緊扣主題，直奔主題，直擊問(wèn)題。
做好“聚光燈”下的改進(jìn)與督促改進(jìn)。會(huì)上的心動(dòng)，還要會(huì)后的行動(dòng)。民主生活會(huì)上的批評(píng)與自我批評(píng)，或紅臉出汗，或眼窩一熱，或背上一驚，但還不夠。中央《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》明確要求，必須堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)黨的組織生活活力。用好用活民主生活會(huì)成果，重點(diǎn)要做好“三個(gè)一”。
一、要形成一個(gè)高質(zhì)量的民主生活會(huì)報(bào)告。班子剖析材料應(yīng)充分吸收班子成員建議意見(jiàn)，更好體現(xiàn)集體智慧成果。班子成員發(fā)言材料應(yīng)對(duì)照班子、班長(zhǎng)關(guān)于問(wèn)題的剖析，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)、對(duì)號(hào)入座，充分吸納其他班子成員提出的批評(píng)意見(jiàn)。班子與班子成員材料應(yīng)聚焦問(wèn)題，互有呼應(yīng)，關(guān)聯(lián)互動(dòng)。
二、要建立一本清晰明白的問(wèn)題臺(tái)賬。系統(tǒng)整理民主生活會(huì)反映的問(wèn)題、提出的建議和批評(píng)意見(jiàn)，分別梳理班子及其成員的問(wèn)題清單，匯總形成班子問(wèn)題臺(tái)賬。班子及其成員要針對(duì)問(wèn)題，制定責(zé)任清單、改進(jìn)措施，做到心中有數(shù)。
三、要抓好一系列問(wèn)題整改落地。各部門(mén)單位黨組(黨委)要利用中心組學(xué)習(xí)會(huì)、務(wù)虛會(huì)等方式，經(jīng)常提醒班子成員整改，季度或半年在內(nèi)部“曬”問(wèn)題整改進(jìn)度，臺(tái)賬實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，改一筆，銷(xiāo)一筆。上級(jí)紀(jì)檢、組織人事部門(mén)要跟進(jìn)關(guān)注問(wèn)題臺(tái)賬，觀察分析問(wèn)題苗頭線索，了解干部認(rèn)識(shí)問(wèn)題、接納意見(jiàn)、落實(shí)改進(jìn)的境界胸襟和行動(dòng)能力，并適時(shí)通過(guò)函詢、談心談話等方式，督促干部抓好問(wèn)題整改。
做好“螺旋梯”式的否定之否定。民主生活會(huì)是發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，依靠領(lǐng)導(dǎo)班子自身力量解決矛盾和問(wèn)題的重要方式。前期省委巡視組揭露，某領(lǐng)導(dǎo)干部連續(xù)兩年民主生活會(huì)查擺問(wèn)題及整改方向，均不足100字且基本相同。此類(lèi)現(xiàn)象反映了干部思想上的敷衍認(rèn)識(shí)和黨內(nèi)生活的形式主義，值得高度重視。如何防止同樣的問(wèn)題年年“炒回鍋肉”，防止“扎扎實(shí)實(shí)做形式，認(rèn)認(rèn)真真走過(guò)場(chǎng)”，督導(dǎo)民主生活會(huì)要注重對(duì)表查賬、查驗(yàn)問(wèn)效。
對(duì)上一年度民主生活會(huì)整改情況要重點(diǎn)查核把關(guān)：班子及其成員上一年度自我批評(píng)及批評(píng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要一五一十?dāng)[出來(lái);上一年度針對(duì)問(wèn)題的改進(jìn)措施要一五一十?dāng)[出來(lái)，問(wèn)題改進(jìn)成效要做客觀評(píng)估，在此基礎(chǔ)上從更高層面、更深層次查擺本年度的問(wèn)題。
《論語(yǔ)》上說(shuō)，“君子之過(guò)也，如日月之食焉：過(guò)也，人皆見(jiàn)之;更也，人皆仰之”。這說(shuō)明了改正缺點(diǎn)的重要意義。通過(guò)建立“批評(píng)——整改——評(píng)估——批評(píng)”的機(jī)制閉環(huán)，有力推動(dòng)各級(jí)各部門(mén)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員既有問(wèn)題的整改，步步為營(yíng)、螺旋上升，推進(jìn)民主生活會(huì)更好發(fā)揮制度功效，展現(xiàn)新時(shí)代黨內(nèi)政治生活的新氣象新面貌。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十一
第一段：引言（引進(jìn)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話的背景和重要性）
近年來(lái)，我國(guó)殘疾人事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，各級(jí)殘聯(lián)部門(mén)在推動(dòng)殘疾人事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的工作經(jīng)驗(yàn)和智慧對(duì)于全社會(huì)關(guān)心關(guān)愛(ài)殘疾人，促進(jìn)他們?nèi)谌肷鐣?huì)具有重要意義。而殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的講話則是了解他們工作思路、政策解讀和工作動(dòng)態(tài)的窗口。近期，我有幸參加了一次殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的講話會(huì)，深受啟發(fā)和感動(dòng)，獲得了不少心得體會(huì)。
第二段：對(duì)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話的總體印象和關(guān)注點(diǎn)（體現(xiàn)殘疾人權(quán)益和社會(huì)關(guān)懷）
殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的講話總體上給我的印象是高屋建瓴、思路清晰。他們緊緊圍繞殘疾人事業(yè)的核心，將殘疾人的權(quán)益作為首要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)殘疾人的全面發(fā)展和參與社會(huì)的權(quán)利。他們非常重視殘疾人的就業(yè)和職業(yè)培訓(xùn)問(wèn)題，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)合作，為殘疾人提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和培訓(xùn)資源。此外，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)還高度關(guān)注殘疾人的教育、醫(yī)療等方面問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)給予他們更多的關(guān)愛(ài)和幫助。他們對(duì)待殘疾人事業(yè)的積極態(tài)度和社會(huì)關(guān)懷讓我深感溫暖和敬佩。
第三段：殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話中的政策解讀和工作動(dòng)態(tài)（展示政策導(dǎo)向和工作成果）
在講話中，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)殘疾人事業(yè)的政策進(jìn)行了詳細(xì)解讀，讓我們了解到許多政策措施。殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策、殘疾人康復(fù)救助政策、殘疾人權(quán)益保障政策等等都被殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)具體分析和解讀，使我們對(duì)政策的內(nèi)涵和應(yīng)用有了更深入的理解。此外，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)還介紹了殘疾人事業(yè)發(fā)展的工作動(dòng)態(tài)和成就，讓我們看到了殘疾人事業(yè)取得的顯著進(jìn)展。這些政策解讀和工作動(dòng)態(tài)讓我對(duì)殘疾人事業(yè)有了更全面和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
第四段：殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)講話中的倡導(dǎo)和號(hào)召（引導(dǎo)個(gè)人和社會(huì)的責(zé)任與行動(dòng)）
殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)在講話中不僅僅解讀政策和介紹工作動(dòng)態(tài)，更重要的是向全體聽(tīng)眾倡導(dǎo)了一種積極向上的社會(huì)態(tài)度和責(zé)任心。他們強(qiáng)調(diào)每個(gè)人都有責(zé)任關(guān)心和幫助殘疾人，傳遞愛(ài)心和溫暖。殘疾人應(yīng)當(dāng)有信心、愛(ài)心和勇氣，積極參與社會(huì)，爭(zhēng)取自己的發(fā)展和尊嚴(yán)。同時(shí)，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)也呼吁廣大社會(huì)群眾積極支持殘疾人事業(yè)，為殘疾人提供更多的關(guān)愛(ài)和幫助。他們的倡導(dǎo)和號(hào)召引發(fā)了我對(duì)自身責(zé)任和社會(huì)和諧的思考和行動(dòng)。
第五段：結(jié)尾（總結(jié)心得并展望未來(lái)）
通過(guò)參加殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不僅了解到了殘疾人事業(yè)的最新政策和工作動(dòng)態(tài)，更重要的是得到了對(duì)殘疾人的深切關(guān)懷和愛(ài)心的感悟。殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的言行彰顯了對(duì)殘疾人事業(yè)的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)，讓我感到自己身上有著更多的責(zé)任和義務(wù)去幫助殘疾人，為他們提供更多的關(guān)愛(ài)和支持。希望在未來(lái)的日子里，殘聯(lián)部門(mén)能夠繼續(xù)發(fā)揮積極的作用，在推動(dòng)殘疾人事業(yè)發(fā)展中取得更大的進(jìn)步，讓每一個(gè)殘疾人都能夠享有尊嚴(yán)、平等的生活。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十二
近日，我有幸參加了福田領(lǐng)導(dǎo)的一次講話活動(dòng)。通過(guò)聽(tīng)他的講話，我受益匪淺。福田領(lǐng)導(dǎo)在講話中不僅傳授了許多管理經(jīng)驗(yàn)，還深入分析了現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和我們需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。以下是我對(duì)福田領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)。
首先，福田領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。他指出，人才是企業(yè)發(fā)展的核心。沒(méi)有優(yōu)秀的人才，企業(yè)就無(wú)法不斷創(chuàng)新、提高競(jìng)爭(zhēng)力。他鼓勵(lì)大家在工作中發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力，并提出要建立一個(gè)有利于人才發(fā)展的環(huán)境，激勵(lì)人才的創(chuàng)新精神。我深受鼓舞，明白了只有不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，不斷提升自己的能力，才能立于不敗之地。
其次，福田領(lǐng)導(dǎo)提到了有效的溝通與協(xié)作在工作中的重要性。他強(qiáng)調(diào)只有通過(guò)有效的溝通與協(xié)作，才能帶動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。他建議每個(gè)人要多與同事進(jìn)行交流，共同解決問(wèn)題，推動(dòng)工作向前。他還鼓勵(lì)我們善于傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)，并提出合理的建議。這樣做有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。我深深認(rèn)識(shí)到，良好的人際關(guān)系和溝通是工作成功的關(guān)鍵，只有與他人建立良好的合作關(guān)系，才能順利完成工作任務(wù)。
第三，福田領(lǐng)導(dǎo)在講話中提到了如何處理工作中的挫折與困難。他強(qiáng)調(diào)，工作中難免會(huì)遇到各種挫折和困難，這是正常的。我們要學(xué)會(huì)面對(duì)和解決這些問(wèn)題，要有足夠的毅力和決心。他給出了一個(gè)例子，就是當(dāng)年他在面臨困難的時(shí)候，沒(méi)有放棄，最終戰(zhàn)勝了困難。他希望我們能夠從中吸取經(jīng)驗(yàn)，勇敢面對(duì)困難，迎難而上。聽(tīng)到這些話，我意識(shí)到面對(duì)困難時(shí)，只有堅(jiān)持不懈，才能找到解決問(wèn)題的方法，取得成功。
第四，福田領(lǐng)導(dǎo)在講話中談到了注重自我提升與持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。他指出，只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，跟上時(shí)代的節(jié)奏。他鼓勵(lì)大家利用各種渠道和機(jī)會(huì)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提升自己的能力。他還提出了實(shí)踐是最好的學(xué)習(xí)方式，我們要通過(guò)實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)反思和總結(jié)，不斷提高自己。聽(tīng)到這些話，我深感學(xué)習(xí)是永無(wú)止境的，只有不斷學(xué)習(xí)才能與時(shí)俱進(jìn)。
最后，福田領(lǐng)導(dǎo)在講話中強(qiáng)調(diào)了正直守信的重要性。他提出，在工作中要保持誠(chéng)實(shí)可靠的品德，做到言行一致。他鼓勵(lì)我們勇于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任。他還強(qiáng)調(diào)，誠(chéng)信是長(zhǎng)治久安的根本，我們要以誠(chéng)信對(duì)待合作伙伴和客戶，以贏得信任。這使我意識(shí)到，在工作中，只有坦誠(chéng)相待，守信用，我們才能贏得他人的信賴，才能獲得更好的發(fā)展。
通過(guò)福田領(lǐng)導(dǎo)的講話，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了作為一名員工，在工作中要注重個(gè)人素質(zhì)的提升和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我深深感受到只有通過(guò)不斷地努力和學(xué)習(xí)，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)中立于不敗之地。同時(shí)，我也看到了福田領(lǐng)導(dǎo)在建設(shè)新時(shí)代的堅(jiān)定信念和智慧領(lǐng)導(dǎo)下取得的輝煌成就。我相信，在福田領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，我們一定能夠勝利邁向更加美好的未來(lái)。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十三
在近期的鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話中，我深受啟發(fā)，有了很多體會(huì)和領(lǐng)悟。以下是我對(duì)此的五段式觀感。
首先，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話強(qiáng)調(diào)人才的重要性。在現(xiàn)今社會(huì)，人才是企業(yè)最重要的資源，只有擁有優(yōu)秀的人才，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，鹽業(yè)企業(yè)必須注重人才的引進(jìn)和發(fā)展，加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和管理，努力打造一支技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話提出了綠色發(fā)展的重要性。在當(dāng)前全球環(huán)境已經(jīng)逐漸變得惡劣的情況下，綠色發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)。對(duì)于鹽業(yè)企業(yè)而言，要抓住這個(gè)機(jī)遇，積極探索綠色發(fā)展之路，深入研究環(huán)保型的鹽業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與方法，推出有益于環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，積極落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
第三，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持科技創(chuàng)新。隨著科技的迅速發(fā)展，僅靠經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng)工藝已經(jīng)不足以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。鹽業(yè)企業(yè)應(yīng)該積極引入前沿的科研技術(shù)，充分利用信息技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化，提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益。同時(shí)，應(yīng)也加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，建立完善的科技創(chuàng)新體系，全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第四，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話提出了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性。在現(xiàn)今市場(chǎng)環(huán)境中，不誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)很難立足，只有以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為理念，才能贏得顧客的信任與支持，形成持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力。因此，鹽業(yè)企業(yè)應(yīng)該高度重視誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理和誠(chéng)信宣傳，建立誠(chéng)信的品牌形象，堅(jiān)持長(zhǎng)期的持續(xù)發(fā)展。
最后，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話還強(qiáng)調(diào)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。鹽是人類(lèi)的必須品，也是大自然的珍貴資源。鹽業(yè)企業(yè)作為資源開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的主體，必須充分認(rèn)識(shí)到自身的社會(huì)責(zé)任，不斷推進(jìn)綠色發(fā)展、節(jié)能減排、節(jié)約用鹽、促進(jìn)科技創(chuàng)新等方面，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)，擔(dān)當(dāng)起公民、企業(yè)和行業(yè)的責(zé)任。
總之，鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到了企業(yè)管理中的多項(xiàng)關(guān)鍵要素，這些觀點(diǎn)貫穿于整個(gè)講話之中，猶如一條條指引企業(yè)前進(jìn)的燈塔。我深感講話中傳遞出來(lái)的力量和意志，讓我深受鼓舞，為鹽業(yè)的未來(lái)充滿了信心和期許。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十四
在車(chē)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)講話是重要的管理工作之一。車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)以言傳身教的方式，引導(dǎo)我們形成共同的理念，提高自己的情商與智商，從而化解不穩(wěn)定因素，解決管理難題。在多次聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話后，我深受啟迪，總結(jié)出自己的心得體會(huì)，本文旨在分享。
第二段：領(lǐng)導(dǎo)講話的目的
領(lǐng)導(dǎo)的講話不是為了證明自己的權(quán)威或批評(píng)員工，而是為了讓員工理解組織目標(biāo)和框架。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)詳細(xì)講解組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施路徑，明確員工的工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工的精神狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)講話是組織與員工的互動(dòng)過(guò)程，目的在于共同增進(jìn)信任和互動(dòng)交流。
第三段：領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧
領(lǐng)導(dǎo)講話的技巧很多，但其中最為重要的是聆聽(tīng)和表達(dá)。聆聽(tīng)員工的心聲和需求，了解他們的困惑和挑戰(zhàn)，也是增強(qiáng)交流的基礎(chǔ)。表達(dá)就是要掌握正確的語(yǔ)言和口吻，讓領(lǐng)導(dǎo)與員工之間建立良好的溝通。此外，領(lǐng)導(dǎo)還需要善于使用比喻、故事、笑話等手段來(lái)進(jìn)行講解，更容易讓員工理解和接受。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)講話的效果
領(lǐng)導(dǎo)講話的效果是明顯的，它可以激發(fā)員工走出舒適區(qū)，提高思維和工作效率。聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)講話可以幫助員工明確目標(biāo)，找到適合自己的工作路徑，激發(fā)工作熱情和自信心。講話還可以促進(jìn)員工之間的交流、協(xié)作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成良好的工作氛圍。
第五段：總結(jié)
在領(lǐng)導(dǎo)講話中，員工需要積極參與，跟進(jìn)講話的內(nèi)容和思想，才能獲得最大的收益。我們也可以積極回饋領(lǐng)導(dǎo)，提出自己的不足與建議，以實(shí)現(xiàn)真正的互動(dòng)和合作。在這樣一個(gè)良好的互動(dòng)過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)和員工將形成一支團(tuán)結(jié)、積極向上的車(chē)隊(duì)，創(chuàng)造更多的價(jià)值和成果。
讀領(lǐng)導(dǎo)講話的心得體會(huì)攻堅(jiān)克難篇十五
非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過(guò)參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽(tīng)董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想 提升管理 優(yōu)化結(jié)構(gòu) 創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽(tīng)董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想。聽(tīng)后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問(wèn)題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī)，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。
第三個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開(kāi)展工作。
在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，有很大篇幅講述2016年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求。回顧2015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽(tīng)董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問(wèn)題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。