國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)(通用8篇)

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    總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫(xiě)得詳細(xì)、具體。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
    國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇一
    一年來(lái),在本局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,本人始終以"求真務(wù)實(shí)"重要思想作為工作的出發(fā)點(diǎn),以防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    一、堅(jiān)持運(yùn)用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項(xiàng)國(guó)有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完全和完整,要求下屬各單位運(yùn)用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項(xiàng)國(guó)有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作,使我們隨時(shí)掌握各單位國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)行情況,提高資產(chǎn)的使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
    二、全面開(kāi)展資產(chǎn)清查工作
    為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益,進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神,對(duì)本局12戶事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查工作,核實(shí)本局資產(chǎn)總額xxxx.928308萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)xxxx.47919萬(wàn)元,負(fù)債總額xxxx.545572萬(wàn)元。
    通過(guò)此次資產(chǎn)清查,查出評(píng)估價(jià)值近xxxx.00元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類未入帳,盤(pán)盈資產(chǎn)xxxx.21585萬(wàn)元;盤(pán)虧資產(chǎn)xxxx.571304萬(wàn)元。
    通過(guò)資產(chǎn)清查,全面摸清了家底。對(duì)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查,真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為加強(qiáng)事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)采納了初始信息,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
    三、
    調(diào)查國(guó)有資產(chǎn)房屋出租出借情況
    各單位普遍存在著國(guó)有資產(chǎn)出租出借情況,這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權(quán)性質(zhì)沒(méi)變,仍然屬于國(guó)家所有。為了保證國(guó)有資產(chǎn)不流失,我們對(duì)下屬各單位的房屋出租、出借情況進(jìn)行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案,按照坐落地點(diǎn)、出租日期、出租面積、出租金額等進(jìn)行登記造冊(cè)。以此杜絕私設(shè)小金庫(kù)、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù)。
    四、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置管理
    嚴(yán)格按照國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定,對(duì)各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購(gòu)置及盤(pán)盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳,以免造成國(guó)有資產(chǎn)流失;對(duì)于合法調(diào)撥的國(guó)有資產(chǎn),堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、處理的程序,;對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn),堅(jiān)持實(shí)地查看,核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致,是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),保證國(guó)有資產(chǎn)處置收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶。
    對(duì)于個(gè)別單位違規(guī)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請(qǐng)等情況,及時(shí)給予糾正,并且向上報(bào)部門(mén)匯報(bào),確保各單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
    五、工作中的不足
    資產(chǎn)清查工作中已核實(shí)的一些資產(chǎn)報(bào)廢、盤(pán)虧及帳目混亂情況,目前相關(guān)部門(mén)尚未進(jìn)行帳目調(diào)整,所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致,目前正在協(xié)調(diào)中。
    國(guó)有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動(dòng),對(duì)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行出租,沒(méi)有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒(méi)有按“收支兩條線”的原則處理,存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(zhǎng),租金卻始終保持較低價(jià)格,這不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,容易造成國(guó)有資產(chǎn)收益部分流失。
    擬對(duì)各單位房屋出租出借情況做進(jìn)一步完善調(diào)查,對(duì)瞞報(bào)、漏報(bào)的單位下發(fā)通知,予以修正。
    國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇二
    20xx年10月31日,由中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)主辦的“中瑞華恒信杯”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽決賽在北京國(guó)際會(huì)議中心落下帷幕。這標(biāo)志著歷時(shí)半年,覆蓋全國(guó)電力行業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽圓滿結(jié)束。受中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)委托,對(duì)本次國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽的整體情況作一總結(jié)。
    1、以宣傳貫徹《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨,進(jìn)一步推動(dòng)電力行業(yè)按照國(guó)有資產(chǎn)管理要求,構(gòu)建新型資產(chǎn)管理體制。
    2003年5月xxx頒布了《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》,xxx隨后制定了《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》等一系列配套法規(guī)。這是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事,標(biāo)志著企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革取得了重大突破,國(guó)有資產(chǎn)管理工作進(jìn)入了一個(gè)新的歷史時(shí)期。它們的頒布實(shí)施,對(duì)于建立適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,進(jìn)一步搞好國(guó)有企業(yè),推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,發(fā)展和壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值等方面,都將起到極其重要的作用。
    電力行業(yè)作為國(guó)有支柱行業(yè),各家電力集團(tuán)公司作為國(guó)有大型、特大型企業(yè),擔(dān)負(fù)著國(guó)有資產(chǎn)保值增值的重大責(zé)任,可謂任重而道遠(yuǎn)。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)非常重視國(guó)有資產(chǎn)管理工作,在2003年12月,中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)組建后的第一次會(huì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)就做出決議:作為下年度學(xué)會(huì)工作的重點(diǎn),定于20xx年10月舉辦一次國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽。20xx年5月24日,電力分會(huì)發(fā)出通知,對(duì)競(jìng)賽組織、競(jìng)賽內(nèi)容、競(jìng)賽方式、時(shí)間安排等方面做出了詳細(xì)安排,以宣傳貫徹《國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》為宗旨的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽就此在全國(guó)電力行業(yè)轟轟烈烈地展開(kāi)。
    2、積極準(zhǔn)備,認(rèn)真做好國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽的組織工作。
    按照中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)電力分會(huì)的文件要求,本次國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽前后分為兩個(gè)賽程。
    第二賽程是決賽階段,采取集中決賽的方式進(jìn)行。16個(gè)賽區(qū)產(chǎn)生的16支代表隊(duì),決賽地東道主單位可單獨(dú)組隊(duì)直接參加決賽,這樣共有17支代表隊(duì)參加決賽。后國(guó)電集團(tuán)公司代表隊(duì)因故未能參賽,所以最后是16支隊(duì)伍匯集于北京,角逐總冠軍。
    為了充分做好此次競(jìng)賽的準(zhǔn)備、選拔、組隊(duì)等工作,電力企業(yè)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)非常重視此次競(jìng)賽活動(dòng),16個(gè)賽區(qū)都展開(kāi)了熱火朝天的層層選拔工作,經(jīng)過(guò)多次選拔賽,選出了最優(yōu)秀的選手。10月中旬,各賽區(qū)將代表隊(duì)人員名單報(bào)到學(xué)會(huì)秘書(shū)處,選拔賽基本結(jié)束,第一階段賽程圓滿結(jié)束。
    3、奮勇拼搏,成績(jī)顯著,各隊(duì)選手充分展示了自己的實(shí)力和風(fēng)采。
    10月29日,“中瑞華恒信杯”國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管知識(shí)競(jìng)賽決賽階段的筆試在北京國(guó)際會(huì)議中心拉開(kāi)帷幕。16個(gè)代表隊(duì)共64名選手參加筆試,通過(guò)專家閱卷、評(píng)分,華東代表隊(duì)的徐帥、吳建琳、楊仁標(biāo),華北代表隊(duì)的楊艷玲、韓婷,華中代表隊(duì)的葉黎慧等6人獲得筆試個(gè)人單項(xiàng)獎(jiǎng)。
    國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇三
    一年來(lái),萍鄉(xiāng)市財(cái)政局國(guó)有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終以"三個(gè)代表"重要思想作為我們工作的出發(fā)點(diǎn),以防止國(guó)有資產(chǎn)的流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值為落腳點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下。
    為了加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的完全和完整,提高資產(chǎn)的使用效益,推動(dòng)資產(chǎn)的優(yōu)化配置,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,我們對(duì)未實(shí)施轉(zhuǎn)制的國(guó)有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財(cái)務(wù)快報(bào),使我們隨時(shí)掌握企業(yè)的運(yùn)行情況,為改制做好前期準(zhǔn)備。
    為規(guī)范和加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,提高行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)使用效益,推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)政預(yù)算管理制度改革,根據(jù)國(guó)家財(cái)政部《關(guān)于正式實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的通知》(財(cái)辦[2017]39號(hào))和《財(cái)政部關(guān)于實(shí)施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問(wèn)題的補(bǔ)充通知》(財(cái)辦[2017]43號(hào))的要求,我市全面實(shí)行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)管理系統(tǒng))建設(shè),是實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措,有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運(yùn)行實(shí)施,對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段,改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。
    資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財(cái)工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實(shí)施,是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐,有利于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合,對(duì)進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。
    通過(guò)資產(chǎn)清查,全面摸清了家底。對(duì)行政事業(yè)單位基本情況、財(cái)務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查,真實(shí)、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)狀況,為加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)采納了初始信息,實(shí)施了動(dòng)態(tài)管理,為加強(qiáng)資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
    按照市國(guó)資委的要求,認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗(yàn)收要件,嚴(yán)格把關(guān),客觀詳實(shí)地判斷改制企業(yè)履約情況,本著對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿?yàn)收工作,使社會(huì)、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對(duì)于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè),積極地與各有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)調(diào),征詢意見(jiàn)和建議,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上,盡力為企業(yè)以及職工排憂解難,加快驗(yàn)收步伐,使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展,使職工利益充分得到保障。對(duì)待不積極配合的個(gè)別改制企業(yè),通過(guò)座談、走訪等手段,耐心宣傳政策法規(guī),使其認(rèn)識(shí)到監(jiān)管驗(yàn)收是國(guó)企體制改革的重要一環(huán),若不接受驗(yàn)收,企業(yè)改制就是不完整的,并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。
    嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定,對(duì)行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購(gòu)置及盤(pán)盈資產(chǎn)要及時(shí)入帳,以免造成國(guó)有資產(chǎn)流失;對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn),堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序,保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶;對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn),堅(jiān)持實(shí)地查看,核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致,是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置,最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。。
    對(duì)于個(gè)別單位違規(guī)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行處置,例如:擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請(qǐng)等情況,及時(shí)給予糾正,并且上報(bào)市國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)或處罰,確保各行政事業(yè)單位對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
    國(guó)有資產(chǎn)管理制度尚不完善,管理工作還不夠主動(dòng),對(duì)各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行出租,沒(méi)有完整的審批手續(xù),這有可能使租金收入沒(méi)有按“收支兩條線”的原則處理,存在個(gè)別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過(guò)完善,租金及租期不合理,例如房屋類資產(chǎn)租期時(shí)間過(guò)長(zhǎng),租金卻始終保持較低價(jià)格,這不符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,容易造成國(guó)有資產(chǎn)收益部分流失。
    國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇四
    總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編精心整理的小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理度工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。
    根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求,為了進(jìn)一步做好學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作,20xx年度,我校國(guó)有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作,在學(xué)校校長(zhǎng)和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導(dǎo)思想,主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
    為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效,學(xué)校特成立了國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng):xx
    副組長(zhǎng):xx
    成員:xx xx xx xx xx
    下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室,由xx任辦公室主任,負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺(tái)帳等工作;總務(wù)主任xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理;xx、xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)和指導(dǎo);xx負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
    根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策,我校對(duì)小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對(duì),并積極主動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對(duì)接,認(rèn)真收集整理了學(xué)校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù),為我校將來(lái)的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。
    1、20xx年度,學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用,以確保災(zāi)后重建成果大提升。主要維修項(xiàng)目有:
    (1)維修了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門(mén)窗、桌凳。
    (2)維修改造了小學(xué)、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
    (3)維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。
    2、20xx年度,按照學(xué)校安排,積極向教育主管部門(mén)報(bào)告本年度的維修項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)修繕項(xiàng)目,獲取了部分專項(xiàng)修繕資金,為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻(xiàn)。
    1、制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法,規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié),進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任,加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作,縮短了驗(yàn)收周期。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的'完整入庫(kù),保證了物資采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果。
    2、按照教育局要求,組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作,按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了20xx年度xx小學(xué)學(xué)?;巨k學(xué)條件報(bào)表和20xx年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。
    學(xué)校認(rèn)真做好了政府為新建學(xué)校采購(gòu)配備的辦公設(shè)備、家具以及滿足教育教學(xué)使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作;為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施;為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設(shè)施、為學(xué)生公寓擺放儲(chǔ)物柜、學(xué)生床、生活條桌等設(shè)施,使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。
    根據(jù)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的職責(zé)要求,我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理制度的體系框架,制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備驗(yàn)收辦法》、《xx縣xx小學(xué)功能室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。
    一年來(lái),學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,全體師生、行政不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事,用心想事、用心謀事、用心干事,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、民主意識(shí)、自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,超負(fù)荷地完成了大量的工作任務(wù),出色地完成了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的有效管理。
    但是,從目前的形式和要求來(lái)看,我校國(guó)有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面:硬件資源的配置模型尚未建立;存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施;資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強(qiáng);硬件資源的共享共用應(yīng)該進(jìn)一步推開(kāi)。在今后的工作中,要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標(biāo),利用已經(jīng)初步形成的數(shù)字化管理系統(tǒng),切實(shí)改變資產(chǎn)管理機(jī)制,提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學(xué)和教育科研工作,更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。
    國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇五
    2016年我縣國(guó)有資產(chǎn)管理工作在州財(cái)政局、州國(guó)資委的指導(dǎo)下和縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,局黨組的高度重視下,以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神為指針,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,深化作風(fēng)建設(shè),狠抓監(jiān)管基礎(chǔ)工作,服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,深化財(cái)政體制改革,全面完成國(guó)有資產(chǎn)管理工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就一年來(lái)的國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)如下:
    1、全面完成行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作。根據(jù)財(cái)政部、省廳、州局的有關(guān)要求,今年來(lái),我們對(duì)全縣233個(gè)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,5月26日聘請(qǐng)了軟件公司的技術(shù)員對(duì)233個(gè)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),州縣財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。在縣直相關(guān)單位的大力配合下,10月底全面完成了數(shù)據(jù)上報(bào)工作,澄清了我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)的家底。全年來(lái)網(wǎng)上審批處置報(bào)廢國(guó)有資產(chǎn)25筆/次,金額260多萬(wàn)元,州公共資源網(wǎng)上處置公務(wù)用車12臺(tái),罰沒(méi)物資158萬(wàn)元,基本上各行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符。行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作意識(shí)提高了,領(lǐng)導(dǎo)重視了,財(cái)務(wù)人員對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管緊了。
    2、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)報(bào)表報(bào)送機(jī)制。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求,我們建立對(duì)我縣四戶國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行月季年匯總報(bào)送制度,對(duì)報(bào)送情況進(jìn)行考核。目前,我縣國(guó)有企業(yè)量小力簿,主要是公共服務(wù)、發(fā)電和旅游企業(yè),在我縣經(jīng)濟(jì)總量中比重很少,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益很差,財(cái)政收入稅收比重很小。根據(jù)這一特點(diǎn),我們主動(dòng)上門(mén),深入企業(yè),跟蹤服務(wù),幫助他們安裝報(bào)表報(bào)送軟件、指導(dǎo)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年來(lái),基本上按照州國(guó)資委的要求按時(shí)完成了國(guó)有企業(yè)的報(bào)表報(bào)送,2016年被州國(guó)資委評(píng)為國(guó)有企業(yè)報(bào)表報(bào)送先進(jìn)單位。
    3、抓公車管理,促公車改革。公車管理是財(cái)政部門(mén)資產(chǎn)管理的一項(xiàng)主要工作,隨著公車改革實(shí)施,公車管理工作已納入各級(jí)政府各個(gè)部門(mén)重要議事歷程。按照省、州公車改革方案要求,在縣直各單位配合下,對(duì)全縣行政事業(yè)單位公務(wù)用車進(jìn)行了核查、建檔登記、分析評(píng)估,完成了公車改革的預(yù)測(cè)方案,并及時(shí)上報(bào)省、州公車改革辦。為我縣公車改革提供了原始基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好改革環(huán)境。全縣共審批了執(zhí)法執(zhí)勤、特殊工作用車15臺(tái),企業(yè)單位公務(wù)用車5臺(tái),行政事業(yè)單位公務(wù)用車基本上沒(méi)有審批。初步統(tǒng)計(jì)2016年我縣公車運(yùn)行費(fèi)用比去年下降了18.26%,節(jié)約金額達(dá)1000多萬(wàn)元。2016年我縣控購(gòu)工作和公車管理工作被州財(cái)政局評(píng)為先進(jìn)單位。
    4、抓日常監(jiān)管,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。國(guó)有資產(chǎn)管理工作是政府賦予財(cái)政部門(mén)一項(xiàng)日常職能管理工作,由于過(guò)來(lái)各級(jí)有關(guān)部門(mén)只重購(gòu)不重管,國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,資產(chǎn)處置不規(guī)范,任意處置現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。今年來(lái),我們加大這方面的工作力度,在人員少、管理面廣的不利條件下,在局有關(guān)股室的配合下,建立了國(guó)有資產(chǎn)管理工作巡查制度,對(duì)5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))12個(gè)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并對(duì)相關(guān)經(jīng)辦人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。從而使國(guó)有資產(chǎn)管理工作進(jìn)入日?;?、規(guī)范化,各國(guó)有資產(chǎn)占有單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員管理意識(shí)提高了,處置不規(guī)范、任意處置現(xiàn)象減少了。
    1、發(fā)揮職能,積極配合。今年來(lái),按照縣委、政府的統(tǒng)一部署,配合紀(jì)檢、審計(jì)部門(mén)對(duì)全縣行政事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行了排查,要求各行政事業(yè)單位對(duì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)進(jìn)行自查,門(mén)面、房租收入要實(shí)行“收支兩條線”管理。全年上繳經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收入2000多萬(wàn)元,為縣域財(cái)政創(chuàng)收夯實(shí)了基礎(chǔ),資產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
    2、強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理,為縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。今年來(lái),我們利用國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管職能,通過(guò)縣經(jīng)建投公司融資平臺(tái),按照縣政府統(tǒng)一工作部署,對(duì)縣檢察院、縣法院、縣公安局等8家單位國(guó)有資產(chǎn)在縣國(guó)土、房產(chǎn)部門(mén)配合下,通過(guò)評(píng)估、頒證、統(tǒng)一歸集到縣經(jīng)建投公司,質(zhì)押到農(nóng)開(kāi)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)商行、村鎮(zhèn)銀行、建設(shè)銀行進(jìn)行融資貸款。截止到2016年底,融資貸款8.5億元,為老司城、溪州新城建設(shè)提供了資金保障,利用我縣行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)為我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),使我縣行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)效益最大化。
    3、積極參與企業(yè)改制,確保國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)增值。今年來(lái),按照州國(guó)資委、縣委、縣政府工作部署,啟動(dòng)了我縣外貿(mào)公司、湘運(yùn)永順汽車站企業(yè)改制。積極參與、跟蹤服務(wù)??h外貿(mào)公司菖頭加工廠成功拍賣,外貿(mào)綜合樓準(zhǔn)備出售、汽車站搬遷工作方案制定、人員安置正在啟動(dòng),有望2017年我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作全面完成。
    1、全面啟動(dòng)行政單位產(chǎn)權(quán)登記工作,完成全縣事業(yè)單位2016年產(chǎn)權(quán)年審工作。
    2、全面完成我縣行政事業(yè)單位(參公單位)公務(wù)用車改革工作,制定執(zhí)法執(zhí)勤和工作用車單位車輛編制,封存好公車改革單位公務(wù)用車,公開(kāi)、公平、公正處置好封存公務(wù)用車,保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。
    3、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)配置管理。制定我縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合,充分發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)資源效益,降低行政事業(yè)單位公共管理成本。
    4、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)日常監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)管理工作法律法規(guī)和各項(xiàng)制度,使國(guó)有資產(chǎn)管理形成日?;?、常態(tài)化。
    國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇六
    時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?是不是該好好寫(xiě)一份工作總結(jié)記錄一下呢?怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室上半年工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
    xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的指導(dǎo)支持下,圍繞國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)推進(jìn),各項(xiàng)工作取得了較好成效。
    (一)資產(chǎn)管理工作情況
    1.整合完善管理體制架構(gòu)。上半年全面完成“兩辦”(資產(chǎn)辦、金融辦)的整合工作工作,精簡(jiǎn)人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質(zhì)較好、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍。在整合過(guò)程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
    2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái),為我市的國(guó)有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的交易場(chǎng)所,確保了國(guó)有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年,市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》(國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1xx年,產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門(mén)市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號(hào)牌號(hào)碼競(jìng)拍手續(xù),進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開(kāi)招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
    3.化解國(guó)有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)。為了確保國(guó)有集體資產(chǎn)的安全,我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通,積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回,有效化解國(guó)有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)建設(shè)的完整性。此外,市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬(wàn)元以上,我辦成功以210萬(wàn)元回贖其涉案?jìng)鶛?quán),有效化解已歷時(shí)xx年的歷史債務(wù),確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。
    (二)履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況
    xx年上半年,全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司(市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、交通能源集團(tuán)公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國(guó)有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬(wàn)元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測(cè)5628輛,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入503萬(wàn)元;市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長(zhǎng)6.2%,銷售收入3114萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)6.1%,實(shí)現(xiàn)稅金198萬(wàn)元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入151萬(wàn)元。
    1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作,搭建國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新架構(gòu)。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委,設(shè)立了中國(guó)共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì);設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公有資產(chǎn)公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書(shū)和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元,醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共383479.25元;公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生,中層以下員工于5月底通過(guò)公開(kāi)考試的形式招聘,達(dá)到了人員精簡(jiǎn)、隊(duì)伍優(yōu)化的.目標(biāo)。這是我市在江門(mén)市首次采取競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選,首次在我市以公開(kāi)招聘形式選拔國(guó)有企業(yè)中層以下員工,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。在整合重組過(guò)程中,保持了大局穩(wěn)定,無(wú)越級(jí)上訪事件發(fā)生。
    2.加大力度,繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置暫行辦法》(恩府辦[]125號(hào))的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查,力促資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、控制成本支出目標(biāo),尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見(jiàn)建議,提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益。
    3.扶優(yōu)扶強(qiáng),大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)。今年上半年,按照市委、市政府提出國(guó)有資源用好用活、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備,該公司今年同期主營(yíng)收入增長(zhǎng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢(shì),抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,引入外資民資3-5億元,大力開(kāi)挖和疏浚航道,擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè),重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
    4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問(wèn)題,實(shí)行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問(wèn)題。通過(guò)多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問(wèn)題和歷史債務(wù),化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金,逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問(wèn)題,有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
    5.確保安全,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu);二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管;三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備;四是加強(qiáng)安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。
    (三)金融工作情況
    1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問(wèn)題。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù),共2790筆,金額共8358.42萬(wàn)元。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作,制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場(chǎng),協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會(huì)誠(chéng)信體系,著力征信中心建設(shè)。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會(huì)信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì)議討論通過(guò)。目前,各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行,硬件設(shè)施和人員已到位,今年下半年月可正式開(kāi)展信息采集工作,爭(zhēng)取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人(農(nóng)戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
    2.調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性,提高區(qū)域金融服務(wù)水平。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性,鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度,提高金融服務(wù)水平,參照江門(mén)市的做法,結(jié)合近年來(lái)我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》,市政府將研究實(shí)施。
    3.加強(qiáng)政、銀、企合作,促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會(huì),政府領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表對(duì)我市金融工作的意見(jiàn)和建議,職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)解答代表們提出的問(wèn)題,通過(guò)多方溝通交流,進(jìn)一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。同時(shí),通過(guò)舉辦政銀企對(duì)接會(huì)、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識(shí)宣傳小冊(cè)子等活動(dòng),積極搭建平臺(tái)。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門(mén)市()政銀企金融合作交流會(huì),讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,促進(jìn)了信貸投放,達(dá)到政、銀、企三贏目的。
    4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對(duì)策。委托省社科院牽頭組織省級(jí)的研究機(jī)構(gòu)來(lái)我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究,編寫(xiě)規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。委托省社科院對(duì)我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究,并出具專題調(diào)研報(bào)告,提出發(fā)展金融的具體意見(jiàn)。
    5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),計(jì)劃在全市133個(gè)村委會(huì)各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),目前已完成超過(guò)6成,今年月底前全面完成。
    (一)公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營(yíng)運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合,但監(jiān)管機(jī)制未盡完善,各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。
    (二)公有資本運(yùn)營(yíng)能力有待加強(qiáng)。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),未能完善公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用還未明顯,需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。
    (三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過(guò)1億元,成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
    我市金融工作仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過(guò)6成設(shè)在城區(qū),有5個(gè)鎮(zhèn)不能直接開(kāi)展對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達(dá)125.59億元,存貸比長(zhǎng)期徘徊在13%左右。對(duì)中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。
    今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在全省大力開(kāi)展“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)的工作過(guò)程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),確保國(guó)有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實(shí)到位。
    (一)進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神,堅(jiān)持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,層層負(fù)責(zé),真正做到一把手負(fù)總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,保持資產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)勤政高效、清正廉潔的良好形象。
    (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)法律法規(guī)。我辦干部堅(jiān)持樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)資監(jiān)管相關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律,以及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢(shì)、研究問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐,適應(yīng)國(guó)資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。
    (三)繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強(qiáng)化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”等五個(gè)方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運(yùn)營(yíng),繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作,完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)架構(gòu),完善我市國(guó)資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,強(qiáng)化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。
    (四)繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,切實(shí)抓好產(chǎn)權(quán)交易工作。一是繼續(xù)為我市國(guó)有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作,規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭(zhēng)取以最高價(jià)格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團(tuán)母豬場(chǎng)土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè)。全力協(xié)助省粵財(cái)公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn),爭(zhēng)取早日為省粵財(cái)公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實(shí)專職工作人員,投入適當(dāng)資金加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)行信息化管理,定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高交易中心工作人員的素質(zhì)。
    (五)扶強(qiáng)扶優(yōu),抓好優(yōu)勢(shì)企業(yè)的壯大發(fā)展。進(jìn)一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強(qiáng)。抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭(zhēng)盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準(zhǔn)備工作,力促港技改項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    (六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問(wèn)題,確保社會(huì)穩(wěn)定。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線圖,對(duì)接收企業(yè)分類托管,精簡(jiǎn)留守人員,逐步解決遺留問(wèn)題;二是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵(lì)機(jī)制,加大債務(wù)化解力度。四是盤(pán)活土地資源,抓好企業(yè)國(guó)有土地使用權(quán)的處置,化解企業(yè)歷史遺留問(wèn)題。
    國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇七
    x月以來(lái),**區(qū)按照關(guān)于深化國(guó)有資產(chǎn)體制改革的有關(guān)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,從實(shí)際出發(fā),參照其他地區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展了國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革,由分散管理變?yōu)榧泄芾?,由“各自為政”到“三層架?gòu)”管理模式,有效地堵塞了國(guó)有資產(chǎn)管理中的漏洞。
    在管理制度上,**區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的意見(jiàn)》、《關(guān)于嚴(yán)肅國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革工作紀(jì)律的意見(jiàn)》、《**區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》、《**區(qū)國(guó)有資產(chǎn)集中管理試行辦法》、《**區(qū)國(guó)有資產(chǎn)處置實(shí)施細(xì)則》等文件明確了國(guó)有資產(chǎn)管理的主體,規(guī)范了國(guó)有資產(chǎn)從配置、調(diào)劑、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定、清產(chǎn)核資、處置、報(bào)損、報(bào)廢等一系列程序,明晰了國(guó)有資產(chǎn)收益的管理辦法。同時(shí),該區(qū)組織全區(qū)所有單位進(jìn)行了資產(chǎn)清查,摸清了家底,在此基礎(chǔ)上,該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)一劃歸國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)必須登記造冊(cè),明晰產(chǎn)權(quán)。
    在管理權(quán)限上,國(guó)有資產(chǎn)實(shí)行“國(guó)家所有,集中管理,授權(quán)經(jīng)營(yíng),市場(chǎng)運(yùn)作,收益上繳”的原則。并構(gòu)建了國(guó)有資產(chǎn)管理的三層組織架構(gòu),規(guī)定區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組為決策機(jī)構(gòu),**區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理局為監(jiān)管機(jī)構(gòu),**區(qū)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司為經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu),并明確了各自職責(zé)。原資產(chǎn)占有單位不得隨意處置資產(chǎn),配置資產(chǎn)也規(guī)定了審批權(quán)限,單位擅自購(gòu)置、處置資產(chǎn)將追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
    在操作程序上,**區(qū)從資產(chǎn)配制、處置、運(yùn)營(yíng)建立了一整套陽(yáng)光操作程序,并針對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,杜絕在國(guó)有資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時(shí),**區(qū)建立國(guó)有資產(chǎn)管理責(zé)任追究制度來(lái)規(guī)范全區(qū)的國(guó)有資產(chǎn)管理,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入實(shí)行“收支兩條線”管理,任何單位的國(guó)有資產(chǎn)收入必須統(tǒng)一進(jìn)財(cái)政專戶。
    在資產(chǎn)購(gòu)置上,明確規(guī)定全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)必須登記造冊(cè),明晰產(chǎn)權(quán);規(guī)定購(gòu)置國(guó)有資產(chǎn)必須實(shí)行審批制,凡單位價(jià)值3000元或批量資產(chǎn)價(jià)值xx0元以上的,必須向國(guó)資局報(bào)告。同時(shí)規(guī)定,購(gòu)置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以下,報(bào)國(guó)資局批準(zhǔn),購(gòu)置資產(chǎn)單位價(jià)值50000元或批量資產(chǎn)價(jià)值100000元以上,由國(guó)資局審核后報(bào)國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,購(gòu)置小車一律由區(qū)政府審批。
    在資產(chǎn)處置上,規(guī)定資產(chǎn)處置在實(shí)行審批制的同時(shí)必須按公開(kāi)的方式進(jìn)行,必須按照申報(bào)、核實(shí)、審批、評(píng)估、處置的程序進(jìn)行,各單位處置國(guó)有資產(chǎn)不論大小都必須報(bào)批,100000元以下由國(guó)資局審批,100000元以上由國(guó)資局審核后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審批,與此同時(shí),在資產(chǎn)處置時(shí),國(guó)資、監(jiān)察、資產(chǎn)單位共同到場(chǎng)并簽字認(rèn)可。
    在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上,規(guī)定全區(qū)經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)由國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司實(shí)行集中管理、集中統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),其他單位不再進(jìn)行資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng),運(yùn)營(yíng)公司采取公開(kāi)拍租的方式實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),區(qū)國(guó)有資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門(mén)對(duì)運(yùn)營(yíng)公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行考核。
    通過(guò)一年左右的國(guó)有資產(chǎn)管理制度改革,我們認(rèn)為國(guó)有資產(chǎn)管理大有文章可做,要切實(shí)杜絕國(guó)有資產(chǎn)管理的漏洞,我們認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面著手:
    改變過(guò)去分散的管理制度。關(guān)鍵的是要由一個(gè)專門(mén)的機(jī)構(gòu)來(lái)管理和加強(qiáng)資產(chǎn)登記、購(gòu)置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要形成統(tǒng)一的資產(chǎn)登記、購(gòu)置、處置辦法。
    統(tǒng)一資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。由一個(gè)專門(mén)的單位來(lái)集中經(jīng)營(yíng),變各自為政為統(tǒng)一管理,按照公開(kāi)、公平、公正的原則進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。達(dá)到有效整合資產(chǎn),拓展財(cái)政增收渠道的目的。同時(shí)達(dá)到杜絕利用國(guó)有資產(chǎn)搞腐敗的現(xiàn)象。建立國(guó)有資產(chǎn)管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預(yù)防腐敗的產(chǎn)生。一方面要著手把國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入納入國(guó)資經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理;另一方面要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從制度上加以規(guī)范,要建立符合現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的公司對(duì)全部的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專門(mén)的運(yùn)營(yíng);再一個(gè)方面要加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,形成一整套行之有效的監(jiān)督機(jī)制。
    國(guó)有資產(chǎn)管理工作總結(jié)篇八
    一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理,按照上級(jí)要求,根據(jù)人員調(diào)整情況,及時(shí)修訂了局國(guó)有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了國(guó)資專管員,負(fù)責(zé)局國(guó)資具體業(yè)務(wù)。二是結(jié)合實(shí)際,修訂完善了國(guó)有資產(chǎn)管理制度,對(duì)國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)容形式、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用、產(chǎn)權(quán)登記、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項(xiàng)內(nèi)容都有了明確規(guī)定,做到責(zé)任落實(shí)到位。三是提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化國(guó)資專管員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí),提高防患國(guó)有資產(chǎn)流失的意識(shí)和能力。四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),做到硬件上臺(tái)階、軟件規(guī)范、人員到位、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。五是召開(kāi)國(guó)有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研究解決。
    一是做好國(guó)有資產(chǎn)集中管理,做到資產(chǎn)登記、統(tǒng)計(jì)及時(shí),資產(chǎn)使用人變動(dòng)后及時(shí)在國(guó)資管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更,使國(guó)有資產(chǎn)使用到人,資產(chǎn)明確。二是全面清查資產(chǎn),數(shù)據(jù)詳實(shí),做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清、情況明、資料全。三是按要求及時(shí)核銷國(guó)有資產(chǎn),如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報(bào)送資產(chǎn)購(gòu)置備案申請(qǐng)表、**縣政府采購(gòu)表,做到先批后買,不批不買。四是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)資料、臺(tái)賬,能按照國(guó)資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),能按要求及時(shí)報(bào)送國(guó)有資產(chǎn)各類報(bào)表,能準(zhǔn)時(shí)參加國(guó)資辦召開(kāi)的會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn),能及時(shí)完成國(guó)資辦布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    近年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、縣國(guó)資委的精心指導(dǎo)下,縣地震局國(guó)有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高,促進(jìn)了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,多次受到了國(guó)資委的表彰。但我們也意識(shí)到與上級(jí)的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我局將不斷地找差補(bǔ)缺積極加以克服解決,不斷提升國(guó)有資產(chǎn)工作管理水平。
    每年按照國(guó)資部門(mén)要求,及時(shí)、完整、準(zhǔn)確上報(bào)資產(chǎn)年報(bào)及月報(bào),數(shù)據(jù)達(dá)到帳實(shí)相符。
    為摸清家底,每年單位組織開(kāi)展兩資清查盤(pán)點(diǎn),使單位資產(chǎn)明晰,每年七月及十二月按時(shí)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。
    (一)資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面。
    近年來(lái),我單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國(guó)資辦的大力支持和指導(dǎo)下,制度建設(shè)逐步完善,管理水平逐步提升,主要做法有:完善工作流程和審核機(jī)制,加強(qiáng)國(guó)資收入管理,加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。
    (二)運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。
    縣地震局運(yùn)行管理新增資產(chǎn)流程為:由需要采購(gòu)設(shè)備股室提出審請(qǐng),報(bào)單位國(guó)資專管員審核,然后報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核,以上程序完成后,由單位國(guó)資專管人員向國(guó)資部門(mén)提出申請(qǐng),數(shù)額較小的經(jīng)國(guó)資部門(mén)批準(zhǔn)后由本單位自行采購(gòu),屬采購(gòu)目錄及大額采購(gòu)的,統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)。
    縣地震局國(guó)資運(yùn)行管理核銷資產(chǎn)流程為:由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請(qǐng)?zhí)嵴?qǐng)辦公室國(guó)資專管員,國(guó)資專管人員根據(jù)申請(qǐng)和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見(jiàn),提交單位領(lǐng)導(dǎo),單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國(guó)資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報(bào)國(guó)資辦備案或?qū)徟?。?guó)資辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專管員在國(guó)資平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)處置,經(jīng)國(guó)資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
    (三)信息化建設(shè)方面。
    為切實(shí)加強(qiáng)國(guó)資信息化建設(shè),單位領(lǐng)高度重視,為從事國(guó)資工作專管員配備了專用電腦,用于對(duì)本單位的國(guó)資信息錄入與上報(bào)。
    多年的努力,我單位在國(guó)有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效,也積累了一些經(jīng)驗(yàn),但離真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距,在實(shí)際工作中還有欠缺和不足。
    (二)無(wú)良好的運(yùn)行機(jī)制,在國(guó)有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上,無(wú)有效的結(jié)合,單位購(gòu)置資產(chǎn)在年初無(wú)預(yù)算,在購(gòu)買時(shí)隨意使用各種資金(無(wú)預(yù)算資金)。
    根據(jù)本單位實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的制度,以制度有效管理國(guó)有資產(chǎn)。制定單位國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置及核銷流程,加強(qiáng)對(duì)本單位國(guó)資運(yùn)行機(jī)制完善。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行購(gòu)置資產(chǎn),原則上無(wú)預(yù)算不進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置。
    加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅制度,對(duì)新增資產(chǎn)配置預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,在資產(chǎn)配置管理制度中應(yīng)明確規(guī)定,要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)的資產(chǎn)配置預(yù)算,未經(jīng)批準(zhǔn)的,一律不得配備購(gòu)置;對(duì)預(yù)算執(zhí)行中,因特殊需要,需臨時(shí)追加預(yù)算購(gòu)置資產(chǎn)的,也應(yīng)嚴(yán)格按程序報(bào)批,經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)后,方可購(gòu)置。