2023年個人街道工作計劃(優(yōu)質(zhì)8篇)

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    計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
    個人街道工作計劃篇一
    20__年,按照區(qū)委、區(qū)政府提出城市管理工作目標(biāo)的總體要求,要鞏固和發(fā)展創(chuàng)建全國首批文明城市的成果,提高城市管理水平,做好迎接省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作,結(jié)合街道實際情況,重點抓好以下幾點工作:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善城 管工作機(jī)制。
    健全和完善工作機(jī)制是做好城 管工作的關(guān)鍵所在,按照市、區(qū)工作部署和要求,要有計劃、有步驟抓好與各社區(qū)、各責(zé)任單位下達(dá)城管責(zé)任狀,將任務(wù)逐級分解,責(zé)任到人,形成了街道主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,以城管中隊、環(huán)衛(wèi)站為主體,各社區(qū)(村)分片落實,各負(fù)其責(zé)的工作格局,進(jìn)一步形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、以塊為主”的城市管理新格局。
    加強(qiáng)對本轄區(qū)城 管工作的領(lǐng)導(dǎo),全面推行、落實城市管理責(zé)任制,對轄區(qū)主次干道、窗口單位、公共場所和城鄉(xiāng)結(jié)合部,逐步實施覆蓋式管理。
    二、抓好“門前三包”責(zé)任制的落實。
    依據(jù)市容考評委新修訂的“門前三包”具體內(nèi)容,要加大宣傳力度,增強(qiáng)沿街店家自覺做好“門前三包”意識,進(jìn)一步抓好城區(qū)主次干道“門前三包”的簽約,確保簽約率、落實率達(dá)100%,有效的保持了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生狀況。
    三、開展執(zhí)法聯(lián)動大整治活動。
    根據(jù)轄區(qū)城 管工作動態(tài),定期組織召開街道城 管聯(lián)席會議,研究分析轄區(qū)城管工作存在問題,部署落實和協(xié)調(diào)各項工作,有組織、有計劃、分階段的開展專項整治工作,要以創(chuàng)建省級文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城市復(fù)查工作為重點,加強(qiáng)城管聯(lián)合執(zhí)法行動。
    加大城區(qū)主次干道市容市貌巡查,清理流動攤點占道經(jīng)營,整治戶外廣告,拆除違法建設(shè)等專項整治,規(guī)范轄區(qū)內(nèi)廢品收購站的整治,開展對轄區(qū)的在建工地檢查工作,督促工地做好文明施工,對施工工地未凈車上路,土方車污染路面等違法行為,加大查處力度,確保市容環(huán)境整潔。
    四、開展創(chuàng)“五無”村和“市容管理達(dá)標(biāo)社區(qū)”活動,把工作延伸到基層。
    積極做好宣傳工作,提高社區(qū)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,做到有布置、有檢查、有反饋、有整改的管理制度,把創(chuàng)建活動深入開展下去,共同維護(hù)社區(qū)內(nèi)的綠化、美化、環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施。
    五、整治市容,提高市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
    根據(jù)今年區(qū)政府的環(huán)衛(wèi)工作思路,城區(qū)抓提高、城鄉(xiāng)結(jié)合部抓鞏固、農(nóng)村抓重點。城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔市容考評要“保良爭優(yōu)”,城鄉(xiāng)結(jié)合部考評成績保持在良好以上,農(nóng)村重點要以文明村為示范點,帶動農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平的提高。
    進(jìn)一步建立完善每月自查考評制度,定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生整治,確保轄區(qū)城區(qū)主次干道、過境公路干線兩側(cè)可視范圍內(nèi)、社區(qū)、農(nóng)村主干道和背街小巷、主要集貿(mào)市場等周邊范圍無衛(wèi)生死角等“七無”現(xiàn)象,努力做好城管長效管理,確保圓滿完成區(qū)政府下達(dá)各項城 管工作,提高城市管理水平。
    個人街道工作計劃篇二
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    一、要切實解決好4個矛盾
    一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。
    二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。
    三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。
    四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
    二、發(fā)揮6項職能,抓實6個細(xì)節(jié)
    一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的'實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
    二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項工作的全面推進(jìn)。
    三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。
    四是發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。機(jī)關(guān)工作涉及到的事務(wù)方方面面,有的還關(guān)系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,決不允許在政策問題上講人情,“走后門”,二是依法辦事。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則,堅持一級對一級負(fù)責(zé)。
    五是發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng),特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都有章可循。
    個人街道工作計劃篇三
    20xx年是我街計生工作不平凡的一年,也是我街計生工作不斷提升水平,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍的一年。主要表在:
    (一)夯實基礎(chǔ),規(guī)范管理,人口與計劃生育綜合改革全面推進(jìn)。
    1、積極推進(jìn)居民自治進(jìn)程。全面推行計劃生育居務(wù)公開,切實加強(qiáng)依法行政,大力推進(jìn)計劃生育居民自治,充分發(fā)揮社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和計生協(xié)會、志愿服務(wù)隊伍的服務(wù)作用,打造社區(qū)“自治園”的工作平臺。社區(qū)計生工作實行民主化參與、制度化評議,公開化監(jiān)督,有力地推進(jìn)了居民自治的進(jìn)程。青園社區(qū)通過社區(qū)“自治園”上下反復(fù)三次,制定了群眾一致簽字認(rèn)可的計生居民自治章程,建立了多數(shù)人參與管理和自我管理的新型社區(qū)計劃生育工作模式。
    2、大力提高屬地管理水平。20xx年初,街道加強(qiáng)了內(nèi)部各部門協(xié)同負(fù)責(zé)的意識,以責(zé)任狀的形式與街道城建開發(fā)辦、街道經(jīng)濟(jì)辦、城管綜治辦等部門簽訂計生目標(biāo)管理責(zé)任書,全方位滲透計生管理工作。
    3、全面推行計生綜合改革。繼井灣子和友誼社區(qū)相繼實行計劃生育綜合改革之后,去年青園社區(qū)也全面實行,形成了在全市我街全部實行全員信息分類管理早行一步的局面,健全了以現(xiàn)居住地管理為主的屬地管理模式,提高了管理到位率和管理水平。
    (二)推陳出新,提升品位,不斷提高計生工作整體水平。
    街道始終堅持觀念創(chuàng)新,將“人文關(guān)懷”作為新時期計劃生育工作的新理念,把“轉(zhuǎn)變觀念”“提升水平”作為我街計劃生育工作的核心內(nèi)容來抓,做到“三個堅持”,努力從源頭上抓好計劃生育工作。
    堅持典型引人。為大力宣傳科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念,提倡健康文明的生活方式,倡導(dǎo)家庭美德和社會公德,我街推陳出新,全面推行“婚育時尚新家庭”計劃,大力倡導(dǎo)“女兒也是傳后人,計劃生育丈夫有責(zé)”等時尚婚育觀念。今年我街認(rèn)真評選了10戶“婚育時尚明星戶”,并大張旗鼓表彰,利用育齡群眾身邊的`先進(jìn)典型,起示范帶頭作用,倡導(dǎo)新型生育文化。
    堅持活動帶人。為彰顯性別意識、體現(xiàn)人文關(guān)懷,將“新女性新生活”主題活動進(jìn)一步深化,有聲有色地開展了“巾幗風(fēng)采展示節(jié)”活動。利用婦聯(lián)搭臺,計生唱戲,駐街單位一齊參與,特別是計生文藝匯演各單位、各社區(qū)更是爭先恐后出節(jié)目,女大近三千人的體育館座無虛席,此次活動的舉辦,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致好評。
    堅持服務(wù)暖人。我街處于城郊結(jié)合部,省政府、區(qū)政府新址全戶我街,這給我街計生工作帶來了新的機(jī)遇,同時也帶來了新的挑戰(zhàn)?!盎üさ囟?,流動人口多”已成為我街的一大特點,針對這一實際情況,我街為加強(qiáng)流動人口屬地管理和服務(wù),使流動人口與常住人口服務(wù)同質(zhì)、管理同時、待遇同等,在進(jìn)行流動人口問卷調(diào)查的基礎(chǔ)上,井灣子社區(qū)率先成立了“外來務(wù)工人員服務(wù)吧”,從去年3月份服務(wù)吧成立至今,已有二百多名外來務(wù)工人員成為此項服務(wù)的受益者。井灣子社區(qū)這一做法也得到了省、市計生部門的高度肯定?!逗先請蟆返榷嗉颐襟w爭相報道,安徽、廣西等外省兄弟單位多次來參觀學(xué)習(xí),這一工作也成為了我街計生工作新的亮點。
    (三)領(lǐng)導(dǎo)重視,形成共識,努力營造和諧的人口與計劃生育工作環(huán)境。
    街道工委將計生工作作為我街的品牌工作,傳統(tǒng)項目,始終將計生工作擺到了重要議事日程。
    一是經(jīng)費投入進(jìn)一步加大。20xx年我街在計生陣地建設(shè)、宣傳教育、服務(wù)設(shè)施等方面進(jìn)一步加大了經(jīng)費投入,全年計生經(jīng)費支出23.8萬元,達(dá)到了人平19元的高標(biāo)準(zhǔn)。
    二是干部隊伍素質(zhì)進(jìn)一步提高。為提高計生干部的服務(wù)素質(zhì),我街注重開展職業(yè)教育和專業(yè)培訓(xùn),通過開展“計生五環(huán)旗”,積極倡導(dǎo)計生干部在計生工作中真情服務(wù)體現(xiàn)一個“誠”字、愛崗敬業(yè)體現(xiàn)一個“實”字、規(guī)范管理體現(xiàn)一個“嚴(yán)”字,努力建設(shè)一支思想堅定、作風(fēng)過硬、愛崗敬業(yè)的干部隊伍。
    (四)群策群力,“兩為兩爭”,計生協(xié)會工作平衡發(fā)展。
    個人街道工作計劃篇四
    20-年,解放街道著力提高民生服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)新轄區(qū)事務(wù)管理,引導(dǎo)社會力量、居民參與(自治)共建平安轄區(qū)。
    一、樹立服務(wù)意識,強(qiáng)管理提效率,扎實做好民生服務(wù)工作
    一是樹立勤政為民的工作理念,將服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、服務(wù)滿意度作為工作考核的主要指標(biāo)。
    二是擴(kuò)大網(wǎng)上辦事服務(wù)范圍。
    三是提高現(xiàn)代化辦公水平。利用解放街道q群、社區(qū)居民q群、微信、短信平臺等提高工作效率。
    四是整合轄區(qū)資源,對轄區(qū)科教文衛(wèi)體等軟硬件資源造冊登記,成立協(xié)會或委托第三方統(tǒng)籌管理,為轄區(qū)居民提供更多的公共服務(wù)設(shè)施。
    五是健全街道、社區(qū)、小區(qū)三級事務(wù)議事制度,實現(xiàn)以黨內(nèi)民主帶動人民民主、以黨的基層建設(shè)帶動其他各類基層組織建設(shè)、以社區(qū)黨建帶動社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新的“三帶動”。
    二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),打造一支想干事、敢干事、能干事、干成事的隊伍
    一是建章立制,細(xì)化量化工作標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定,規(guī)范街道議事工作機(jī)制,建立公平公正公開的工作機(jī)制、建立獎勤罰懶的激勵機(jī)制、建立積極向上奮發(fā)有為的文化氛圍。
    二是做好人員年度培訓(xùn)計劃,擬舉辦職業(yè)道德、社會組織建設(shè)、法治建設(shè)、國學(xué)禮儀等培訓(xùn)班。
    三是成立工作檢查督辦組,抓各項工作的執(zhí)行進(jìn)度執(zhí)行質(zhì)量,利用q群定期公開各項工作執(zhí)行情況。
    四是每季開展各項工作評比排名,名次在街道網(wǎng)站、居民區(qū)公布,名次與年度考核優(yōu)秀、獎勵金掛鉤。
    三、加強(qiáng)街道文化建設(shè),以文化活動為紐帶,凝聚轄區(qū)各方力量共建家園
    一是設(shè)計街道文化徽標(biāo),叫響解放人口號。
    二是舉辦科普進(jìn)社區(qū)社區(qū)文化宣傳活動一條街活動。
    三是街道老體協(xié)會舉辦文明轄區(qū)義演活動。
    四是舉辦“爭創(chuàng)社會管理創(chuàng)新踐行者”論壇。
    四、引導(dǎo)社會力量參與平安轄區(qū)建設(shè)
    一是規(guī)范街道社區(qū)定期走訪接訪制度,及時化解矛盾糾紛。
    二是抓積案處理,從源頭解決問題。
    三是挑選熱心居民管理片區(qū)事務(wù),帶動居民自治。
    四是引進(jìn)社會組織參與居民居家服務(wù),通過擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容范圍,引導(dǎo)社會組織參與社區(qū)事務(wù)管理。
    街道辦個人工作計劃
    個人街道工作計劃篇五
    (一)積極開展環(huán)境綜合整治,提升城市綜合管理工作。
    一是進(jìn)一步抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,積極開展亂堆亂放、亂張貼等現(xiàn)象的整治,努力打造城市管理精品和亮點。
    二是進(jìn)一步完善城市管理服務(wù)外包合同履約監(jiān)管機(jī)制,建立嚴(yán)格的獎懲模式,督促各清掃作業(yè)公司形成良好的管理規(guī)范,使之成為提升城市管理的有力手段,全面提升東門市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
    三是充分發(fā)揮數(shù)字化城管的作用,明確各部門各協(xié)同單位的責(zé)任分工,建立嚴(yán)格的管理責(zé)任制、實施網(wǎng)格化管理,管理責(zé)任具體到人,實現(xiàn)管理到位。對網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題要及時上報,各責(zé)任部門要及時處理。各路長要深入路面、舊村巡查與確保各責(zé)任區(qū)域路段有人巡、問題有人管。要將每日例行巡查與重點巡查相結(jié)合,確保問題早發(fā)現(xiàn)早解決。
    四是積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動。我們將在轄區(qū)積極開展環(huán)境衛(wèi)生評比的雙賽活動,增強(qiáng)社區(qū)工作站及物業(yè)公司環(huán)衛(wèi)工作水平的責(zé)任心。
    (二)重視各大系統(tǒng)信息反饋,確保各類投訴案件的結(jié)案率
    一如既往認(rèn)真對待監(jiān)督投訴,處理好數(shù)字化城管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、信訪辦、_區(qū)黨代表聯(lián)絡(luò)工作信息系統(tǒng)以及_區(qū)網(wǎng)上家園網(wǎng)站論壇的群眾監(jiān)督,繼續(xù)實現(xiàn)各類投訴信訪案件辦結(jié)率和滿意率100%。
    (三)進(jìn)一步強(qiáng)化隊伍建設(shè),提高內(nèi)部管理水平。
    繼續(xù)加強(qiáng)干部職工的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并形成完善的培訓(xùn)考核機(jī)制;建立健全內(nèi)部各種規(guī)章制度,切實加強(qiáng)城管科內(nèi)部隊伍建設(shè),強(qiáng)化班子建設(shè),優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度,形成社會廣泛參與“大城管”理念。
    針對街道城管科日常管理事務(wù)內(nèi)容,在轄區(qū)加大宣傳力度,懸掛橫幅標(biāo)語,開展現(xiàn)場咨詢答疑活動,動員全社會主動參與到城市管理中來,真正形成“垃圾不落地,東門更美麗”的大城管理念,增加市民對城市管理的了解,提高市民素質(zhì),減少市民亂丟亂棄的不文明行為。通過新增示范點的模式,逐步實現(xiàn)轄區(qū)全覆蓋,逐步提升轄區(qū)居民環(huán)境保護(hù)意識。同時,加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)作業(yè)單位的工作質(zhì)量監(jiān)管工作,從嚴(yán)管理,加大對作業(yè)單位的扣分扣款力度,從而提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)量與轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。
    街道辦個人工作計劃范文
    個人街道工作計劃篇六
    為進(jìn)一步推動我街道內(nèi)審工作健康有序的開展,根據(jù)《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》、《省內(nèi)部審計條例》,以及區(qū)內(nèi)審協(xié)會相關(guān)要求,結(jié)合我街道實際情況,制定內(nèi)部審計工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想
    在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委“13431”發(fā)展戰(zhàn)略和“三個三”工作要求,按照求真務(wù)實的工作方針,樹立大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識,完善內(nèi)審機(jī)制,發(fā)揮內(nèi)審作用。
    二、工作計劃
    1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能
    由街道內(nèi)審工作站牽頭,至少組織一次對村(社區(qū))級財務(wù)人員、民主理財小組人員及村(社區(qū))干部的集中培訓(xùn),主要就財經(jīng)紀(jì)律方面、農(nóng)村財務(wù)管理制度和業(yè)務(wù)知識方面的進(jìn)行培訓(xùn)。進(jìn)一步提高村級財務(wù)人員、民主理財小組人員的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步規(guī)范村級財務(wù)管理工作。
    2.開展財務(wù)審計,建立長效機(jī)制
    根據(jù)街道實際情況,有計劃、有步驟地開展對部門和村(社區(qū))級財務(wù)收支、專項資金審計工作,不斷擴(kuò)大內(nèi)部審計工作的覆蓋面,建立長效監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮審計監(jiān)督對嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的積極作用。
    3.明確目標(biāo)任務(wù),落實責(zé)任到人
    我街道計劃對5個村進(jìn)行村級財務(wù)收支審計和對每個村3個社的財務(wù)檢查。重點檢查財務(wù)收入是否入賬,支是否合規(guī),有無白條抵庫現(xiàn)象,審批手續(xù)是否完備,債權(quán)債務(wù)和資產(chǎn)管理以及村務(wù)、財務(wù)是否公開等;農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈、矛盾突出的熱點問題等的審計。
    內(nèi)審工作站人員實行聯(lián)系村社指導(dǎo)財務(wù)工作,并將工作開展情況納入年終目標(biāo)考核。進(jìn)一步加強(qiáng)對村級財務(wù)管理,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。促進(jìn)村社干部廉潔自律,確保集體財產(chǎn)安全,切實維護(hù)廣大農(nóng)民群眾根本利益。
    4.堅持工作原則,堅持實事求是
    堅持定期審計和干部離任必審的原則;堅持公平、公正、公開的原則;堅持依法辦事,堅持實事求是的原則。
    5.加大宣傳力度,爭取村社支持
    著力加大內(nèi)審工作的宣傳,特別是開展內(nèi)審工作的重要性和必要性,內(nèi)審結(jié)果的運用,內(nèi)審工作不是為了整那個干部,而是在保護(hù)干部,通過宣傳,增強(qiáng)社會影響力,取得機(jī)關(guān)干部職工和村社干部的理解和支持。
    個人街道工作計劃篇七
    一是開展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動。利用召開計生專干例會時間及下村開展工作的同時,積極宣傳各項計劃生育政策,尤其對新型婚育觀念進(jìn)行了重點宣傳,大力弘揚和培育健康、文明、進(jìn)步的新型婚育觀念。
    二是認(rèn)真開展“關(guān)愛女孩”活動。特別是在今年中考加分工作中,共登記上報了符合條件的獨女戶及雙女戶49戶。
    三是完善了二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施和方法。全面實行并不斷完善了出生實名登記、二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度以及做好出生二胎性別比監(jiān)測工作。全年成功跟蹤計內(nèi)二胎對象96戶。
    (八)認(rèn)真落實,精心組織省級精品站創(chuàng)建活動
    為按時完成省級精品站創(chuàng)建活動,迎接上級檢查驗收工作,我街道按照省市區(qū)創(chuàng)建工作要求,已投入建設(shè)資金開始實施精品站的硬件建設(shè)任務(wù),預(yù)計在11月中下旬完成全部工程。同時,已安排專人對創(chuàng)建省級精品站的各類軟件資料進(jìn)行整理歸檔。
    二、包村工作完成情況
    一是加強(qiáng)與所包村兩委會成員的日常溝通,協(xié)調(diào)好黨支部與村委會的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)不和諧因素積極解決,打造和諧團(tuán)結(jié)的兩委會班子。
    二是圓滿完成了所包村“三夏”秸稈禁燒各項工作。
    三是較好完成了街道“6s”管理各項工作。
    四是順利通過了市新農(nóng)辦對呼家村新農(nóng)村建設(shè)初驗工作。
    五是及時完成了所包村創(chuàng)建星級評定和呼家村生態(tài)示范村創(chuàng)建工作。
    六是加強(qiáng)和鞏固了所包村維穩(wěn)工作,認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,做到了無上訪案件發(fā)生。
    七是較好完成了所包村的各類民政救濟(jì)工作。
    三、存在問題
    1、各村計劃生育工作資料摻差不齊,日常更新的及時性和規(guī)范性不好,還存在檢查前突擊補資料的情況。
    2、呼家村新農(nóng)村建設(shè)后期工作進(jìn)展緩慢。
    四、下一步工作打算
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)計生優(yōu)惠政策宣傳和落實工作
    一是利用召開專干例會、發(fā)放宣傳資料、刷寫墻體標(biāo)語等各種宣傳形式,有力宣傳各項計生優(yōu)惠政策,使計生優(yōu)惠政策深入人心,家喻戶曉。
    二是嚴(yán)格按照各項優(yōu)惠政策工作要求,及時安排和上報各類資料。同時,嚴(yán)把審核關(guān),讓每一個符合獎勵政策的對象戶都能享受到計生優(yōu)惠政策的陽光,充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制的積極作用。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn),精心指導(dǎo),嚴(yán)格考核,進(jìn)一步強(qiáng)化計生專干管理工作
    一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著重對計生優(yōu)惠政策及流動人口工作加大培訓(xùn)力度,提高計生專干整體綜合素質(zhì)。
    二是加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督。一方面利用召開專干例會時間,辦公室干部分組對各村各類軟件資料進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。另一方面,不斷強(qiáng)化計生專干的思想教育工作,糾正部分計生專干認(rèn)真干和跟著干一個樣的錯誤思想,逐漸提高其思想覺悟,增強(qiáng)服務(wù)意識。
    三是加大考核力度,細(xì)化考核措施,將各村計生專干的統(tǒng)計報表完成情況、對村上計生基本情況的掌握、例會到位情況、“三查”以及節(jié)育措施落實以及其他業(yè)務(wù)工作完成情況全部實行量化考核。同時,利用例會時間對各村單項工作進(jìn)行表彰通報,并與年終考核獎懲相結(jié)合,采取辦公室干部打分、計生專干互評等有效措施評選出部分優(yōu)秀村,充分發(fā)揮考核機(jī)制的積極作用,對評出的優(yōu)秀村進(jìn)行適當(dāng)獎勵,進(jìn)一步激勵計生專干工作的'積極性,保障各項工作順利開展。
    3、摸清實底,加大行政執(zhí)法的宣傳和征收力度
    一是利用各種宣傳措施加大對行政執(zhí)法的宣傳,不斷增強(qiáng)轄區(qū)育齡群眾的政策意識。
    二是對全街道的所有違法生育對象,逐一上門核實情況,建立詢問筆錄,填發(fā)《征收社會撫養(yǎng)費行政處罰決定書》,積極配合區(qū)行政執(zhí)法隊開展工作,加大執(zhí)法力度,依法征收社會撫養(yǎng)費。
    4、包村工作
    (1)指導(dǎo)督促呼家村按照市區(qū)要求完成好新農(nóng)村建設(shè)各項工作,順利通過市新農(nóng)辦檢查驗收工作。
    (2)認(rèn)真做好所包村維穩(wěn)工作,為兩委會換屆工作打好基礎(chǔ)。
    (3)完成村合療款收繳和黨報黨刊征訂工作。
    (4)完成村日常業(yè)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。
    個人街道工作計劃篇八
    1、加強(qiáng)社區(qū)專職工作人員隊伍建設(shè)。采取系統(tǒng)培訓(xùn)方式,加強(qiáng)對社區(qū)專職工作人員的培訓(xùn)教育,進(jìn)一步提升公共服務(wù)中心專職工作人員的整體素質(zhì)、服務(wù)意識和服務(wù)能力。進(jìn)一步落實“四個一”工作機(jī)制,促使社區(qū)專職工作人員深入基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效率。
    2、深化社區(qū)公共服務(wù)中心服務(wù)制度建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范ab崗、包片聯(lián)系、首問責(zé)任、答復(fù)跟蹤等服務(wù)制度,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,為基層企業(yè)和居民提供更為便利快捷的服務(wù)。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域協(xié)商議事會建設(shè)。規(guī)范活動制度,優(yōu)化成員結(jié)構(gòu),促進(jìn)作用發(fā)揮。形成區(qū)域企業(yè)、商戶、各類社會組織等代表共同參與的協(xié)商議事機(jī)制,促進(jìn)區(qū)域自治。
    4、繼續(xù)推進(jìn)社區(qū)基層組織項目建設(shè),根據(jù)各社區(qū)實際幫助確定社區(qū)需要重點推進(jìn)的年度工作,打造工作亮點,形成工作品牌。
    5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)和“雙強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織服務(wù)民生、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的意識和能力,建立服務(wù)長效機(jī)制。
    6、進(jìn)一步完善街道、社區(qū)、基層“三級互動”工作機(jī)制,繼續(xù)深化“一線服務(wù)”,建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步落實街道基層工作分析會、領(lǐng)導(dǎo)班子集體下基層現(xiàn)場辦公、機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)村聯(lián)社區(qū)聯(lián)企、社區(qū)工作月報等制度,形成街道、社區(qū)、基層三級互動的工作網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)機(jī)關(guān)工作力量向基層傾斜。
    7、加強(qiáng)黨員干部隊伍建設(shè),促進(jìn)黨員作用發(fā)揮。繼續(xù)深化開放式、區(qū)域化黨員教育管理模式,通過“浹江講堂”、黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、黨員服務(wù)中心等載體,不斷增強(qiáng)黨員干部立足崗位、服務(wù)社會的意識和能力。進(jìn)一步加強(qiáng)黨員發(fā)展力度,特別是要在非公企業(yè)、社會組織中增大黨員培養(yǎng)發(fā)展力度。進(jìn)一步完善街道流動黨員服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大黨支部規(guī)模,深化“服務(wù)第二故鄉(xiāng)、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員”活動,促進(jìn)外來流動黨員作用發(fā)揮。探索建立拆遷村黨員到居住社區(qū)黨組織報到機(jī)制,實現(xiàn)雙重管理。
    8、繼續(xù)推進(jìn)非公企業(yè)黨組織集中組建行動。加強(qiáng)對非公企業(yè)建立黨組織工作的指導(dǎo),確保全年完成單建15家非公企業(yè)黨組織的目標(biāo)。以區(qū)域黨組織為龍頭,形成區(qū)域化、網(wǎng)格式組建工作模式,不斷擴(kuò)大黨組織對非公企業(yè)的覆蓋率。
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