時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
年度培訓計劃篇一
年度培訓計劃是組織機構中的重要一環(huán)，它能夠提升員工的專業(yè)能力，推動組織的發(fā)展。我所在的公司每年都會制定一個全面的培訓計劃，為員工提供各種學習機會。在這個計劃中，我參加了多個培訓項目，并從中獲得了許多收益。在此分享我個人對年度培訓計劃的一些心得體會。
第二段：提高專業(yè)能力和知識面
年度培訓計劃通過提供各種專業(yè)培訓課程，幫助員工提高自己的專業(yè)技能，拓寬自己的知識面。在過去的一年中，我參加了一些與我的崗位相關的課程，學習了許多新的知識和技能。這些課程不僅讓我更加了解自己的工作領域，也提高了我的工作效率和質量。培訓讓我有機會與其他同事交流并學習他們的經驗，彼此共同成長。
第三段：培養(yǎng)領導能力和團隊意識
除了專業(yè)知識的培訓，年度培訓計劃還注重培養(yǎng)員工的領導能力和團隊意識。我參加了一些團隊合作和溝通技巧的培訓課程，這些課程幫助我更好地與他人合作，提升自己的領導能力。與此同時，通過參與團隊項目，我學會了如何與他人共同完成任務，更好地理解團隊合作的重要性，以及如何協調不同成員之間的差異，使團隊更加高效和和諧。
第四段：激發(fā)個人潛力和創(chuàng)新意識
年度培訓計劃不僅僅局限于基礎技能和知識的提升，還有助于激發(fā)個人潛力和創(chuàng)新意識。我參加了一些創(chuàng)新思維和個人發(fā)展的培訓項目，這些項目開拓了我的思維方式，讓我學會了獨立思考和解決問題的能力。培訓計劃中的一些實踐活動也讓我有機會將所學知識應用到實際工作中，提高了我的工作質量和效率。這些培訓項目激發(fā)了我的創(chuàng)新意識，幫助我更好地適應快速變化的工作環(huán)境。
第五段：總結體驗和未來展望
在整個年度培訓計劃中，我深刻體會到培訓對個人和組織的重要性。通過不斷學習和成長，我不僅獲得了專業(yè)技能的提升，也增強了自己的領導能力和團隊意識。培訓還激發(fā)了我的個人創(chuàng)新意識，讓我成為一個更具競爭力的員工。在未來，我將繼續(xù)積極參與公司的培訓計劃，并將所學應用到實際工作中，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
這篇關于“年度培訓計劃心得體會”的文章通過分析年度培訓計劃對個人和組織的重要性，總結了個人通過培訓所獲得的專業(yè)能力提升和個人發(fā)展方面的收益。同時也提到了培養(yǎng)領導能力和團隊意識，激發(fā)個人潛力和創(chuàng)新意識的重要性。通過這篇文章，讀者能夠了解到培訓計劃對個人的影響和積極影響能夠帶來的積極變化。
年度培訓計劃篇二
《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》（中華人民共和國主席令第31號）
《危險廢物經營許可證管理辦法》（中華人民共和國國務院令第408號）
《危險廢物轉移聯單管理辦法》（國家環(huán)境保護總局令第5號） 《新疆維吾爾自治區(qū)危險廢物污染環(huán)境防治辦法》（新疆維吾爾自治區(qū)人民政府第163令）
《國家危險廢物名錄》（中華人民共和國環(huán)境保護部、中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會令第1號）
《危險廢物污染防治技術政策》（環(huán)發(fā)[20xx]199號） 《危險廢物經營單位編制應急預案指南》（國家環(huán)境保護總局公告20xx年第48號）
《固體廢物鑒別導則》(國家環(huán)境保護總局公告20xx年第11號)
《危險廢物鑒別標準》（gb 5085.1～5085.7-20xx）
三、危險廢物管理計劃內容
(一)、廢物產生單位基本信息
(二)、上年度執(zhí)行情況回顧
20xx年度危險廢物管理執(zhí)行情況：部分廢礦物油本單位自行處理后回用，因此產生量較少，所以還未進行對外處理。
(三)、廢物產生與設施有關現狀
(1)、生產概況
設計年發(fā)電量約20億kwh，供熱能力約400萬gj，形成約1242萬平方米供暖能力和100噸/小時的供汽能力。
主要生產工藝過程是將原煤通過中速磨磨制成煤粉后，通過一次風送入鍋爐內燃燒，二次風助燃，使煤的化學能轉變?yōu)闊崮?，將水加熱成高溫、高壓蒸汽。這些蒸汽進入汽輪機后，一部分在汽輪機中膨脹做功，推動汽輪機轉動，把熱能轉變成機械能，汽輪機帶動發(fā)電機，將機械能轉換為電能。另一部分蒸汽從汽輪機抽出后進入供熱系統，向用戶供熱及供汽。剩余部分從汽輪機低壓缸排至空冷凝汽器冷卻成凝結水，再送入鍋爐供水系統經加熱后循環(huán)使用。鍋爐爐膛內的空氣由一次風機和送風機供給，經空氣預熱器加熱后進入爐膛。煙氣經雙室四電場除塵器、引風機、增壓風機、脫硫塔處理后送至185m高煙囪排放,生產過程中產生的廢水分別采取相應措施處理后回用。
(2)、危險廢物產生概況
生產工藝流程說明：
廢礦物油產生的工藝流程：火力發(fā)電廠所有轉動設備的潤滑油經過長時間運轉使油的品質變差，生產人員利用機組檢修期間進行更換潤滑油，更換出的油就是廢礦物油。
注：本單位采用物理除鹽（反滲透+edi),未采用陰陽樹脂床，不產生廢酸、堿液體。
(3)、企業(yè)自建危險廢物利用或處置設施概況 危險廢物貯存、利用、處臵措施概況
廢礦物油：根據《危險廢物貯存污染控制標準》要求，在廠區(qū)東側廢品存放區(qū)設有專用廢礦物油貯存地。儲存廢礦物油的容器全部采用鐵桶貯存，防止?jié)B漏。由于公司無廢礦物油深度處臵能力，需轉移到外單位處臵。
年度培訓計劃篇三
隨著社會的不斷發(fā)展和競爭的加劇，各個行業(yè)的職場人士都意識到不斷提升自己的能力和素質的重要性。為了適應時代的需求，很多企業(yè)都會制定年度培訓計劃，以幫助員工提升技能和知識，更好地適應工作中的新要求。我所在的公司也不例外，今年的年度培訓計劃中包含了豐富多樣的課程和活動。在參與了一系列培訓后，我深深感受到了年度培訓計劃的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體會。
在這個快節(jié)奏的社會中，學習新知識和技能變得尤為重要。通過參與年度培訓計劃，我有機會學習到最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。比如，在一次關于市場營銷的培訓中，我們學習到了新媒體營銷的策略和技巧。這不僅幫助我更好地理解了市場營銷的本質，還讓我了解到了如何利用社交媒體平臺來推廣產品和服務。這對我日后的工作非常有幫助，也讓我在同事中脫穎而出。
此外，年度培訓計劃還提供了學習與成長的平臺。在我們公司的培訓中，不僅有外部專業(yè)培訓師的指導，還有公司內部的培訓師分享自己的經驗和技巧。通過與行業(yè)專家和同事們的交流互動，我不僅學到了新的知識，還了解到了不同的工作方法和思維方式。這讓我對自己的職業(yè)生涯有了更清晰的規(guī)劃，并更加有信心去面對未來的挑戰(zhàn)。
年度培訓計劃還提供了一個與同事們共同成長和交流的平臺。在培訓班上，我有機會與來自不同部門和不同背景的同事們進行合作和討論。通過這種跨部門的交流，我不僅了解到了不同部門的工作內容和特點，還學習到了跨部門合作的重要性。同時，與同事們的交流也拓寬了我的視野，讓我能夠從更宏觀的角度看待問題，找到更全面的解決方案。而與同事們一起學習成長的經歷也增強了我們的團隊凝聚力和合作意識，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。
除了專業(yè)知識的提升，年度培訓計劃還注重了員工的綜合素質的培養(yǎng)。在其中一次領導力培訓中，我們學習了如何有效地管理和激勵團隊。這讓我了解到了作為一名領導者應該具備的品質和技巧，也讓我明白了領導力對于團隊的重要性。通過這次培訓，我不僅對自己的領導風格進行了反思和修正，還學習到了如何在團隊中發(fā)揮最大的效能。這對我未來晉升管理職位時非常有幫助，也讓我更自信地面對團隊管理的挑戰(zhàn)。
通過參與年度培訓計劃，我深刻體會到不斷學習和提升的重要性。只有緊跟時代的步伐，不斷適應新的要求，才能在職場中立于不敗之地。同時，與同事們的交流和合作也讓我認識到了團隊的力量和合作的重要性。作為一名職場人士，我們應該始終保持學習的狀態(tài)，不斷完善自己的知識和技能，同時也要善于傾聽和分享，與同事們攜手共進。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，取得更大的成就。
綜上所述，年度培訓計劃為我提供了學習新知識、成長與進步的機會。通過參與培訓活動，我不僅學到了新的知識和技能，還與同事們建立了更緊密的聯系。這讓我感受到了學習和成長的重要性，并為未來的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎。我相信，只要繼續(xù)保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己的能力和素質，我一定能夠在職場中取得更大的成功。
年度培訓計劃篇四
在藥店經營過程中，平價和品牌競爭日益激烈。市場競爭不僅僅局限在質量、價格、服務層面，更深層的`是企業(yè)核心競爭力之爭；對藥店來說，其核心競爭力的基礎就是擁有優(yōu)秀的店員，店員的素質是藥店生存和發(fā)展的關鍵；根據目前藥店的經營現狀，將藥店的發(fā)展與店員的薪酬掛鉤，對店員進行定期培訓，設計科學合理的店員培訓方案。培養(yǎng)出更多的高素質店員，提高藥店發(fā)展的競爭力。
下面從三個方面來分析培訓的需求:
(一)政策分析:sfda先后頒布了《藥品經營質量管理規(guī)范》(局令20號)和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(局令26號)的相關法規(guī)文件，在《藥品經營質量管理規(guī)范》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個章節(jié)，對需要參加培訓的人員、培訓的形式、培訓檔案等做了詳細的規(guī)定。在《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(局令26號)第六條明確規(guī)定:“藥品生產、經營企業(yè)應當對其購銷人員進行藥品相關的法律、法規(guī)和專業(yè)知識培訓，建立培訓檔案。培訓檔案中應當記錄培訓時間、地點、內容及接受培訓的人員?！庇纱丝闯?，做為藥品監(jiān)管部門一直注重人員培訓，并提出了詳細的規(guī)定和要求，同時，這也是藥品監(jiān)督管理部門日常監(jiān)督檢查和跟蹤檢查時必查的內容。
(二)企業(yè)分析:由于藥店的發(fā)展速度太快，以致于產生了一種發(fā)展的不平衡，藥店相關的配套(如相關制度、人員的素質等)措施和藥店的規(guī)模發(fā)展不相適應。
20xx年sfda并入衛(wèi)生部管理，醫(yī)藥流通體制改革進入一個新時代；伴隨著社區(qū)醫(yī)療服務的進一步深化，在社區(qū)醫(yī)療服務有關藥品零差價率和免掛號費等政策的實施，對藥店經營造成不可估量的沖擊。藥品零售市場競爭日益激烈，如何贏得市場，滿足患者需求，已成為藥品零售企業(yè)必須認真對待的問題；藥店作為商業(yè)企業(yè)，其經營的根本目的在于通過提供相應藥學服務獲得贏利，贏利的產生來自于營業(yè)額的提高。而店員通過自身基本技能和職業(yè)素養(yǎng)為患者提供的藥學保健服務對營業(yè)額的提高和獲取利潤起著至關重要的作用。因此，只有提高藥店店員的總體服務水平，才能使零售藥店在激烈的競爭中贏得顧客，使藥店在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
(三)人員分析:通過目前對藥店店員情況的調查和了解，以下現象存在普遍:
1、整體文化素質偏低，大多數店員只具有中?；蚋咧形幕?。
2、店員現有的藥品法律法規(guī)和藥品專業(yè)知識不能適應顧客日益增長的合理、安全、有效用藥需求。
3、零售藥店的店員，往往不能把店員作為自己的終生職業(yè)，店員流動性大。
4、部分店員認為藥店工作單調乏味，缺乏學習的動力和激情，失去了進一步提升的興趣。
針對上述情況，對店員進行必要的培訓，提高他們的綜合素質，激發(fā)他們的學習熱情，是藥店發(fā)展的必然趨勢。
(一)技能目標:
4、藥店店員能力的培養(yǎng):語言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;
5、培養(yǎng)良好的學習習慣和技巧;
(二)培訓目標:
1、提高藥店銷售利潤;
2、提高工作質量;
3、改善工作時效;
4、降低經營成本和質量成本;
5、讓店員認識到自身素質的提高與其經濟收入緊密相關，以增強其學習意識，提高學習的興趣。
有效培訓需要多方積極參與，不僅是需要培訓師的精心組織，更要培訓學員的積極配合。為了達到良好的培訓效果，培訓前需要做好以下幾方面準備工作:
第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握店員的情況，精心準備，因材施教;第三、鼓勵店員帶著問題參加培訓;第四、培訓課上，除必要的知識點以外，各方還應就藥店的經營狀況、發(fā)展方向等各方面積極溝通，進行廣泛的互動交流。
年度培訓計劃篇五
以科學發(fā)展觀為指導，進一步貫徹國家教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》精神，以《吉林省中小學教師專業(yè)發(fā)展提升行動計劃（20xx―20xx）》和《教師專業(yè)標準》為依據，以《柳河縣20xx年繼續(xù)教育工作計劃》為指導，參考教育局師訓部下發(fā)的《20xx年全縣中小學師訓工作責任制考核細則》，有計劃、有針對性地開展我校的教師培訓工作，認真抓好教師繼續(xù)教育工作，遵循教育規(guī)律，改革創(chuàng)新，在本校打造師德高尚，業(yè)務精湛的教師隊伍。
1.國培省培
認真組織教師參加各級各類培訓，提供時間和經費支持，創(chuàng)造一切有利條件抓好教師外出學習或縣、市培訓以及“國培、省培計劃”工作，把教師培訓作為加強教師隊伍建設的一個重要手段，大力提高教師專業(yè)化水平。
2.全員培訓
依據我校本年度師訓工作計劃，以“中小學教師專業(yè)標準”為指導，以“師德、專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力”以及信息技術應用能力為主要內容，扎實開展全員培訓工作。認真組織教師積極參加各級各類培訓和校本培訓，每位教師需完成72學時的培訓任務；認真組織教師開展全員讀書活動，要做到有圈點批注、有感悟，及時上交讀書筆記和心得體會，每學期至少開展兩次集中培訓，要有目的、有計劃地開展讀書交流活動，11月份組織教師參加進修學校開展的全員讀書知識競賽活動；5月末完成繼續(xù)教育證書的填寫和驗證工作，超額完成學時，提高質量。
3.骨干培訓
加強骨干教師的管理，及時更新骨干教師電子檔案；繼續(xù)發(fā)揮骨干教師的幫帶作用，每位骨干教師包保一位青年教師，并制定切實可行的.幫帶計劃，與青年教師相互學習，共同進步，做好記錄；組織實施好骨干教師的示范引領課和青年教師的匯報展示課；每位骨干教師要承擔一項小課題研究，要做到有方案、有記錄、有總結、過程管理全面具體；繼續(xù)開展骨干教師讀書活動，定期檢查學習效果，11月份參加第九屆骨干教師讀書知識競賽活動。
4.班主任培訓
注重對班主任教師的培養(yǎng)，積極開展班主任校本研修活動，并在培訓后及時進行交流和研討活動，不斷增強班主任的工作能力和業(yè)務素質。
5.義務培訓基地校工作
我校計劃在10月份繼續(xù)與十中開展義務培訓基地?；顒?。認真研究制定年度培訓計劃和方案，創(chuàng)新培訓形式，本著培訓雙方互有收獲的原則，活動力爭體現“主動、創(chuàng)新、實效”，做到培訓效果明顯，使名校資源帶動農村學校教育教學質量提高，提升我校教研工作水平和我校教師的專業(yè)化能力，活動結束后，要及時總結培訓經驗，反思工作中存在的問題，并采取相應的有效對策。
6.校本研修工作
本年度，我校的校本研修工作將繼續(xù)以業(yè)務學習、師德學習、校本教研與網絡研修相結合的形式進行。依據我校實際情況，以提升教師業(yè)務能力和師德修養(yǎng)為重點，對全員教師進行業(yè)務培訓和師德培訓；5月份開展以“電子白板教學”為主題的教研活動；繼續(xù)依托360圖書館開展網絡校本研修活動，督促教師在360圖書館收藏有價值的文章至少200篇以上，原創(chuàng)文章4篇以上，力爭在年末“網絡校本研修成果評選”活動中取得優(yōu)異成績。
7.新教師培訓
積極組織新教師參加師訓部開展的“新教師教育教學技能培訓”；安排本校骨干教師與青年教師結對的方法，對青年教師進行課程標準、教材、教育理念、教學方法的具體指導，定期安排青年教師進行匯報課、展示課、曬課活動，為新教師的成長搭建平臺。
8.菜單式培訓
根據我校校本教研的主題和實際需求，選定合理的培訓教師和培訓內容，及時與師訓部溝通，有計劃、有組織、有針對性的開展培訓。
9.科研工作
做好我校《學困生學習方法與心理輔導研究》、《生命與安全》、《班主任成功教育案例研究》和教育學會“十三五”課題的跟蹤工作，做好階段計劃和階段總結；繼續(xù)開展骨干教師的小課題研究工作，并幫助教師樹立教科研意識，鼓勵教師結合課堂教學，進行教學方法和教育科研的課題研究。
年度培訓計劃篇六
xxx年度是酒店步入營運正軌和實現營收增長的'關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提升服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店目前的營運狀況和員工培訓需求，擬在xxx年度開展培養(yǎng)“一專多能的員工”活動，進一步推進員工培訓工作的深度，各部門需合力做好xxx年的員工培訓工作，特制定出xxx年度的培訓工作計劃如下：
如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的規(guī)章制度，更快的適應自身的工作崗位，這便要求酒店需對每一位新員工進行入職培訓。下半年度根據員工的流動情況，以先培訓后上崗為原則，對每一位新入職員工進行培訓。
（一）培訓內容
酒店對新錄用人員的培訓，應包括以下基本內容：
1、集團公司、品牌公司概況介紹
2、酒店業(yè)概述，酒店基本知識與概況簡介
3、道德修養(yǎng)課程（如學習《弟子規(guī)》）
4、禮儀知識課程
4.1儀容儀表禮儀
4.2行為儀態(tài)禮儀
4.3電話禮儀
4.4服務禮儀
5、案例分析課程
6、消防安全與節(jié)能降耗課程
7、員工行為規(guī)范及各項制度；
8、了解職務說明書；掌握新應聘部門的服務知識及基本操作；
（二）凡本酒店新員工，必需參加本酒店所舉辦的入職培訓，酒店綜合辦負責統一制定新錄用人員的培訓計劃，各部門協助實施該計劃。
（三）培訓階段
1、凡本酒店新員工，其入職培訓分為三個階段：綜合辦培訓、各部門培訓、現場培訓；
4、各部門的培訓負責人必需是新員工的未來主管或實地訓練負責人；
8、為有效達到培訓目標，應酌情安排、靈活運用各種培訓方式以及上述各培訓階段的計劃，予以高效實施。
當前酒店員工服務技能及服務意識與五星級目標的標準還有較大的差距，主要體現在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位，主動服務意識不強，崗位知識不熟，企業(yè)忠誠度不高等方面。xxx年度培訓工作將以酒店經濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，帶動員工整體素質的全面提高。
（一）培訓目標和任務
xxx年度的員工培訓應以酒店發(fā)展和崗位需求為目標，切實提高員工對培訓工作的認識，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強崗位競爭意識和自信心，培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為不斷學習、不斷提高的智能型員工。
（二）培訓方法和內容落實
1、以各部門為基本培訓單位，根據各部門的年度培訓計劃綱要制定每月的部門內月度培訓計劃，并嚴格按照計劃表開展培訓工作，貫徹營銷服務理念和提升技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。我部根據各部門月度計劃表跟進落實各部門的培訓工作開展情況。
2、綜合辦根據酒店的整體培訓需求定期舉行全員性的培訓課程，如：
2.1部門日常崗位技能提升課程
2.2安全教育課程
2.2.1消防安全教育
2.2.2設施設備使用安全
2.2.3食品安全知識
2.2.4疾病預防與個人衛(wèi)生知識
2.2.5其他相關
2.3中層管理人員培訓課程
2.4員工心態(tài)管理課程
2.5戶外拓展課程
至xxx年底，培訓部將制定出下一年度通用服務知識與技能的培計劃；各部門要根據實際工作需要，制定本部門專業(yè)服務知識和技能的培訓計劃。我部綜合兩方面信息，制定出酒店下一年度培訓計劃，報主管領導批準后生效。
3、酒店培訓的實施
通用服務知識與技能一般采取脫產培訓的方式，培訓部負責聘請兼職培訓教師、確定培訓內容、選定培訓場地、發(fā)布培訓通知、準備培訓教材、培訓現場組織等。專業(yè)服務知識與技能可采取脫產培訓與不脫產培訓兩種方式。脫產培訓為綜合辦培訓部門配合各部門共同完成；不脫產培訓則由各部門具體負責組織實施。
4、培訓評估
培訓部于xxx年終對照原有計劃統計本年度培訓的人數、費用，對培訓的水準、方式、內容、效果評定，總結經驗教訓，指導下一年度員工培訓計劃的改進提高。
年度培訓計劃篇七
緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展這一中心目標和任務，按照“聯系實際創(chuàng)新路、加強培訓求實效”的要求，以全面提高衛(wèi)生系統干部職工的素質和能力為目標，持續(xù)深入地開展干部職工培訓，不斷更新培訓內容，創(chuàng)新培訓形式，加強培訓管理，提高培訓質量，努力打造一支黨性強、能力優(yōu)、素質好、本領高的衛(wèi)生系統干部職工隊伍，為扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展提供思想政治保證、人才保障和智力支持。
干部職工教育培訓工作以區(qū)衛(wèi)生局為主導，以各醫(yī)療衛(wèi)生單位為主體，以系統內全體干部職工為主要對象，以加強干部職工隊伍的素質教育和能力培訓為重點，堅持分級分類和全員教育培訓的原則，通過教育培訓實現以下目標：
衛(wèi)生系統干部職工教育培訓和師資隊伍初步建成，教育培訓資源得到合理配置和有效利用，逐步建立起科學合理的教育培訓管理體系和考核激勵體系，教育培訓的質量和效益逐步提升。
干部職工教育培訓的覆蓋面進一步擴大，全體在職干部職工普遍接受教育培訓的良好局面基本形成。
干部職工的理想信念更加堅定，黨性修養(yǎng)進一步增強，思想政治素質、科學文化素質、業(yè)務素質和工作技能明顯提高，為人民群眾健康服務和推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協調可持續(xù)發(fā)展的本領顯著增強。
干部職工的法制觀念明顯增強，法律意識明顯提高，依法行政的能力顯著提升。
（一）領導干部教育培訓。在搞好理論教育、提高思想政治素質的同時，把強化管理素質、提高參與、執(zhí)行決策和履行崗位職責能力作為教育培訓的重要內容，不斷提高領導干部貫徹落實駕馭全局的能力、處理各種利益關系的能力和務實創(chuàng)新的能力。
（二）黨務干部教育培訓。堅持“實際、實用、實效”的培訓原則，科學合理安排培訓內容，著重加強對各單位黨組織黨務干部的黨建理論、黨性修養(yǎng)、黨務知識、工作能力的教育培訓。組織一期醫(yī)療衛(wèi)生單位黨務干部培訓班，不斷提高基層黨務干部的理論水平和實際工作能力，提升衛(wèi)生系統黨務干部隊伍的整體素質。
（三）中層干部教育培訓。堅持“提高管理素質、提升執(zhí)行能力”的培訓原則，加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部的.責任意識、管理知識、管理能力的教育培訓。
（四）專業(yè)技術人員教育培訓。認真實行職業(yè)道德繼續(xù)教育學分制，切實加強職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風教育，努力提高全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。以繼續(xù)教育的形式保證專業(yè)技術人員每年學習培訓時間，達到職稱晉升學分要求。積極推進專業(yè)技術人員知識更新、素質提升。我院加大職工送培力度，積極鼓勵醫(yī)務人員參加在職本科學歷教育；探索研究實行職稱聘任與進修學習相掛鉤的制度，積極創(chuàng)造條件，鼓勵優(yōu)秀的、有潛力的專業(yè)技術人員赴三級醫(yī)院進修學習。加強對新聘用人員的上崗前培訓，崗前培訓時間不少于5天。
（一）建立組織，加強領導。我院成立干部職工教育培訓領導小組，由院長任組長，院班子成員為副組長，各職能科室負責人為成員。教育培訓實行統籌規(guī)劃，分類分級組織實施。各單位也要建立相應的領導小組。實行干部職工教育培訓計劃年度申報制，醫(yī)療衛(wèi)生單位要制訂切實可行的年度干部職工教育培訓計劃，認真組織實施。
（二）建立衛(wèi)生系統干部職工教育培訓師資隊伍。整合現有優(yōu)質人才資源，逐步建立起衛(wèi)生系統政治理論和專業(yè)技能培訓兩支師資隊伍。政治理論培訓師資隊伍，由醫(yī)學基礎理論扎實、專業(yè)技術精湛、職業(yè)道德高尚的本系統內的專家、學科帶頭人、優(yōu)秀中青年技術骨干組成。
（三）建立衛(wèi)生系統干部職工教育培訓考核激勵機制。建立和完善干部職工學習教育培訓考核管理制度和激勵約束機制，加大對干部職工教育培訓情況的考核，把干部職工參加學習培訓和掌握必備知識的情況，作為干部職工考核的內容和選拔任用和晉級的重要依據。著力建立和完善干部職工教育培訓檔案制度，實行干部職工教育培訓登記管理。
年度培訓計劃篇八
此刻我已經在企業(yè)擔任業(yè)務員有四年的時光了。能夠說我是企業(yè)數得著的.老業(yè)務員之一，也是對企業(yè)的發(fā)展有必須貢獻了。此刻20xx年將結束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，也對自我的工作提前寫下了20xx年業(yè)務員工作計劃范文，讓自我在假期中能夠安穩(wěn)的度過，也讓自我能夠及時的認識到當前的形勢，期望不會讓自我失望！
轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我十分重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自我在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉企業(yè)新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。企業(yè)在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，個性在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助。作為企業(yè)一名老業(yè)務人員，務必以身作責，在遵守企業(yè)規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達萬元以上（每件萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。
在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。透過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達4。萬元以上代理費（每月不低于1。萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。
第三季度的十一中秋雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合潛力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)經常性聯系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展狀況。
第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶企業(yè)的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務經理給與我支持。
三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。
以上，是我對20年的個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到企業(yè)領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。相信自我會完成新的任務，能迎接20年新的挑戰(zhàn)。
20xx年，我有著的期盼，相信自我必須能夠在20xx年取得更大的進步，自我就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深企業(yè)業(yè)務員，我的成長充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自我在20xx年必須走的更遠！
年度培訓計劃篇九
20xx年度是天賜大藥房gsp認證第2年，對本店質量管理體系運行機制、質量管理水平、員工素質提升提出了更高要求。依照《藥品經營質量管理規(guī)范》及其實施細則要求，為了加強對員工進行有關法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識、崗位技能知識培訓教育，不斷提高員工整體素質和企業(yè)經營水平，結合本店今年整體經營規(guī)劃，特對20xx年度員工教育培訓安排如下：
1、集體授課：主要通過集中授課，提高員工gsp、藥學基礎知識、服務規(guī)范認識和掌握。
2、崗位培訓：主要針對員工崗位操作技能培訓，包括對崗位質量職責講解，操作規(guī)程講解及示范等。
除以下安排外，還將組織員工參加省、市、縣藥品監(jiān)督管理部門組織相關培訓教育。
1、要求全體員工要積極參加公司安排質量教育、業(yè)務學習，每次培訓要建立考勤制度，對無故缺勤和遲到早退者將按曠工處理，并在當月工資中扣除。
2、每階段安排學習、培訓工作完成后，將進行、考試，考試成績將作為公司有關崗位聘用、員工晉級、加薪重要依據。
3、對不積極參加公司組織各項培訓，考試成績差，不能勝任本崗位工作員工將予以處理。天賜大藥房質量管理小組。
年度培訓計劃篇一
年度培訓計劃是組織機構中的重要一環(huán)，它能夠提升員工的專業(yè)能力，推動組織的發(fā)展。我所在的公司每年都會制定一個全面的培訓計劃，為員工提供各種學習機會。在這個計劃中，我參加了多個培訓項目，并從中獲得了許多收益。在此分享我個人對年度培訓計劃的一些心得體會。
第二段：提高專業(yè)能力和知識面
年度培訓計劃通過提供各種專業(yè)培訓課程，幫助員工提高自己的專業(yè)技能，拓寬自己的知識面。在過去的一年中，我參加了一些與我的崗位相關的課程，學習了許多新的知識和技能。這些課程不僅讓我更加了解自己的工作領域，也提高了我的工作效率和質量。培訓讓我有機會與其他同事交流并學習他們的經驗，彼此共同成長。
第三段：培養(yǎng)領導能力和團隊意識
除了專業(yè)知識的培訓，年度培訓計劃還注重培養(yǎng)員工的領導能力和團隊意識。我參加了一些團隊合作和溝通技巧的培訓課程，這些課程幫助我更好地與他人合作，提升自己的領導能力。與此同時，通過參與團隊項目，我學會了如何與他人共同完成任務，更好地理解團隊合作的重要性，以及如何協調不同成員之間的差異，使團隊更加高效和和諧。
第四段：激發(fā)個人潛力和創(chuàng)新意識
年度培訓計劃不僅僅局限于基礎技能和知識的提升，還有助于激發(fā)個人潛力和創(chuàng)新意識。我參加了一些創(chuàng)新思維和個人發(fā)展的培訓項目，這些項目開拓了我的思維方式，讓我學會了獨立思考和解決問題的能力。培訓計劃中的一些實踐活動也讓我有機會將所學知識應用到實際工作中，提高了我的工作質量和效率。這些培訓項目激發(fā)了我的創(chuàng)新意識，幫助我更好地適應快速變化的工作環(huán)境。
第五段：總結體驗和未來展望
在整個年度培訓計劃中，我深刻體會到培訓對個人和組織的重要性。通過不斷學習和成長，我不僅獲得了專業(yè)技能的提升，也增強了自己的領導能力和團隊意識。培訓還激發(fā)了我的個人創(chuàng)新意識，讓我成為一個更具競爭力的員工。在未來，我將繼續(xù)積極參與公司的培訓計劃，并將所學應用到實際工作中，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。
這篇關于“年度培訓計劃心得體會”的文章通過分析年度培訓計劃對個人和組織的重要性，總結了個人通過培訓所獲得的專業(yè)能力提升和個人發(fā)展方面的收益。同時也提到了培養(yǎng)領導能力和團隊意識，激發(fā)個人潛力和創(chuàng)新意識的重要性。通過這篇文章，讀者能夠了解到培訓計劃對個人的影響和積極影響能夠帶來的積極變化。
年度培訓計劃篇二
《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》（中華人民共和國主席令第31號）
《危險廢物經營許可證管理辦法》（中華人民共和國國務院令第408號）
《危險廢物轉移聯單管理辦法》（國家環(huán)境保護總局令第5號） 《新疆維吾爾自治區(qū)危險廢物污染環(huán)境防治辦法》（新疆維吾爾自治區(qū)人民政府第163令）
《國家危險廢物名錄》（中華人民共和國環(huán)境保護部、中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會令第1號）
《危險廢物污染防治技術政策》（環(huán)發(fā)[20xx]199號） 《危險廢物經營單位編制應急預案指南》（國家環(huán)境保護總局公告20xx年第48號）
《固體廢物鑒別導則》(國家環(huán)境保護總局公告20xx年第11號)
《危險廢物鑒別標準》（gb 5085.1～5085.7-20xx）
三、危險廢物管理計劃內容
(一)、廢物產生單位基本信息
(二)、上年度執(zhí)行情況回顧
20xx年度危險廢物管理執(zhí)行情況：部分廢礦物油本單位自行處理后回用，因此產生量較少，所以還未進行對外處理。
(三)、廢物產生與設施有關現狀
(1)、生產概況
設計年發(fā)電量約20億kwh，供熱能力約400萬gj，形成約1242萬平方米供暖能力和100噸/小時的供汽能力。
主要生產工藝過程是將原煤通過中速磨磨制成煤粉后，通過一次風送入鍋爐內燃燒，二次風助燃，使煤的化學能轉變?yōu)闊崮?，將水加熱成高溫、高壓蒸汽。這些蒸汽進入汽輪機后，一部分在汽輪機中膨脹做功，推動汽輪機轉動，把熱能轉變成機械能，汽輪機帶動發(fā)電機，將機械能轉換為電能。另一部分蒸汽從汽輪機抽出后進入供熱系統，向用戶供熱及供汽。剩余部分從汽輪機低壓缸排至空冷凝汽器冷卻成凝結水，再送入鍋爐供水系統經加熱后循環(huán)使用。鍋爐爐膛內的空氣由一次風機和送風機供給，經空氣預熱器加熱后進入爐膛。煙氣經雙室四電場除塵器、引風機、增壓風機、脫硫塔處理后送至185m高煙囪排放,生產過程中產生的廢水分別采取相應措施處理后回用。
(2)、危險廢物產生概況
生產工藝流程說明：
廢礦物油產生的工藝流程：火力發(fā)電廠所有轉動設備的潤滑油經過長時間運轉使油的品質變差，生產人員利用機組檢修期間進行更換潤滑油，更換出的油就是廢礦物油。
注：本單位采用物理除鹽（反滲透+edi),未采用陰陽樹脂床，不產生廢酸、堿液體。
(3)、企業(yè)自建危險廢物利用或處置設施概況 危險廢物貯存、利用、處臵措施概況
廢礦物油：根據《危險廢物貯存污染控制標準》要求，在廠區(qū)東側廢品存放區(qū)設有專用廢礦物油貯存地。儲存廢礦物油的容器全部采用鐵桶貯存，防止?jié)B漏。由于公司無廢礦物油深度處臵能力，需轉移到外單位處臵。
年度培訓計劃篇三
隨著社會的不斷發(fā)展和競爭的加劇，各個行業(yè)的職場人士都意識到不斷提升自己的能力和素質的重要性。為了適應時代的需求，很多企業(yè)都會制定年度培訓計劃，以幫助員工提升技能和知識，更好地適應工作中的新要求。我所在的公司也不例外，今年的年度培訓計劃中包含了豐富多樣的課程和活動。在參與了一系列培訓后，我深深感受到了年度培訓計劃的重要性，并從中獲得了許多寶貴的體會。
在這個快節(jié)奏的社會中，學習新知識和技能變得尤為重要。通過參與年度培訓計劃，我有機會學習到最新的行業(yè)動態(tài)和發(fā)展趨勢。比如，在一次關于市場營銷的培訓中，我們學習到了新媒體營銷的策略和技巧。這不僅幫助我更好地理解了市場營銷的本質，還讓我了解到了如何利用社交媒體平臺來推廣產品和服務。這對我日后的工作非常有幫助，也讓我在同事中脫穎而出。
此外，年度培訓計劃還提供了學習與成長的平臺。在我們公司的培訓中，不僅有外部專業(yè)培訓師的指導，還有公司內部的培訓師分享自己的經驗和技巧。通過與行業(yè)專家和同事們的交流互動，我不僅學到了新的知識，還了解到了不同的工作方法和思維方式。這讓我對自己的職業(yè)生涯有了更清晰的規(guī)劃，并更加有信心去面對未來的挑戰(zhàn)。
年度培訓計劃還提供了一個與同事們共同成長和交流的平臺。在培訓班上，我有機會與來自不同部門和不同背景的同事們進行合作和討論。通過這種跨部門的交流，我不僅了解到了不同部門的工作內容和特點，還學習到了跨部門合作的重要性。同時，與同事們的交流也拓寬了我的視野，讓我能夠從更宏觀的角度看待問題，找到更全面的解決方案。而與同事們一起學習成長的經歷也增強了我們的團隊凝聚力和合作意識，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎。
除了專業(yè)知識的提升，年度培訓計劃還注重了員工的綜合素質的培養(yǎng)。在其中一次領導力培訓中，我們學習了如何有效地管理和激勵團隊。這讓我了解到了作為一名領導者應該具備的品質和技巧，也讓我明白了領導力對于團隊的重要性。通過這次培訓，我不僅對自己的領導風格進行了反思和修正，還學習到了如何在團隊中發(fā)揮最大的效能。這對我未來晉升管理職位時非常有幫助，也讓我更自信地面對團隊管理的挑戰(zhàn)。
通過參與年度培訓計劃，我深刻體會到不斷學習和提升的重要性。只有緊跟時代的步伐，不斷適應新的要求，才能在職場中立于不敗之地。同時，與同事們的交流和合作也讓我認識到了團隊的力量和合作的重要性。作為一名職場人士，我們應該始終保持學習的狀態(tài)，不斷完善自己的知識和技能，同時也要善于傾聽和分享，與同事們攜手共進。只有這樣，我們才能在激烈的競爭中脫穎而出，取得更大的成就。
綜上所述，年度培訓計劃為我提供了學習新知識、成長與進步的機會。通過參與培訓活動，我不僅學到了新的知識和技能，還與同事們建立了更緊密的聯系。這讓我感受到了學習和成長的重要性，并為未來的職業(yè)生涯打下了堅實的基礎。我相信，只要繼續(xù)保持學習的狀態(tài)，不斷提升自己的能力和素質，我一定能夠在職場中取得更大的成功。
年度培訓計劃篇四
在藥店經營過程中，平價和品牌競爭日益激烈。市場競爭不僅僅局限在質量、價格、服務層面，更深層的`是企業(yè)核心競爭力之爭；對藥店來說，其核心競爭力的基礎就是擁有優(yōu)秀的店員，店員的素質是藥店生存和發(fā)展的關鍵；根據目前藥店的經營現狀，將藥店的發(fā)展與店員的薪酬掛鉤，對店員進行定期培訓，設計科學合理的店員培訓方案。培養(yǎng)出更多的高素質店員，提高藥店發(fā)展的競爭力。
下面從三個方面來分析培訓的需求:
(一)政策分析:sfda先后頒布了《藥品經營質量管理規(guī)范》(局令20號)和《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(局令26號)的相關法規(guī)文件，在《藥品經營質量管理規(guī)范》(局令20號)中單列“人員與培訓”一個章節(jié)，對需要參加培訓的人員、培訓的形式、培訓檔案等做了詳細的規(guī)定。在《藥品流通監(jiān)督管理辦法》(局令26號)第六條明確規(guī)定:“藥品生產、經營企業(yè)應當對其購銷人員進行藥品相關的法律、法規(guī)和專業(yè)知識培訓，建立培訓檔案。培訓檔案中應當記錄培訓時間、地點、內容及接受培訓的人員?！庇纱丝闯?，做為藥品監(jiān)管部門一直注重人員培訓，并提出了詳細的規(guī)定和要求，同時，這也是藥品監(jiān)督管理部門日常監(jiān)督檢查和跟蹤檢查時必查的內容。
(二)企業(yè)分析:由于藥店的發(fā)展速度太快，以致于產生了一種發(fā)展的不平衡，藥店相關的配套(如相關制度、人員的素質等)措施和藥店的規(guī)模發(fā)展不相適應。
20xx年sfda并入衛(wèi)生部管理，醫(yī)藥流通體制改革進入一個新時代；伴隨著社區(qū)醫(yī)療服務的進一步深化，在社區(qū)醫(yī)療服務有關藥品零差價率和免掛號費等政策的實施，對藥店經營造成不可估量的沖擊。藥品零售市場競爭日益激烈，如何贏得市場，滿足患者需求，已成為藥品零售企業(yè)必須認真對待的問題；藥店作為商業(yè)企業(yè)，其經營的根本目的在于通過提供相應藥學服務獲得贏利，贏利的產生來自于營業(yè)額的提高。而店員通過自身基本技能和職業(yè)素養(yǎng)為患者提供的藥學保健服務對營業(yè)額的提高和獲取利潤起著至關重要的作用。因此，只有提高藥店店員的總體服務水平，才能使零售藥店在激烈的競爭中贏得顧客，使藥店在同行業(yè)競爭中立于不敗之地。
(三)人員分析:通過目前對藥店店員情況的調查和了解，以下現象存在普遍:
1、整體文化素質偏低，大多數店員只具有中?；蚋咧形幕?。
2、店員現有的藥品法律法規(guī)和藥品專業(yè)知識不能適應顧客日益增長的合理、安全、有效用藥需求。
3、零售藥店的店員，往往不能把店員作為自己的終生職業(yè)，店員流動性大。
4、部分店員認為藥店工作單調乏味，缺乏學習的動力和激情，失去了進一步提升的興趣。
針對上述情況，對店員進行必要的培訓，提高他們的綜合素質，激發(fā)他們的學習熱情，是藥店發(fā)展的必然趨勢。
(一)技能目標:
4、藥店店員能力的培養(yǎng):語言表達能力、社交能力、思維能力、認知能力;
5、培養(yǎng)良好的學習習慣和技巧;
(二)培訓目標:
1、提高藥店銷售利潤;
2、提高工作質量;
3、改善工作時效;
4、降低經營成本和質量成本;
5、讓店員認識到自身素質的提高與其經濟收入緊密相關，以增強其學習意識，提高學習的興趣。
有效培訓需要多方積極參與，不僅是需要培訓師的精心組織，更要培訓學員的積極配合。為了達到良好的培訓效果，培訓前需要做好以下幾方面準備工作:
第一、藥店管理者積極組織策劃;第二、培訓師要事先掌握店員的情況，精心準備，因材施教;第三、鼓勵店員帶著問題參加培訓;第四、培訓課上，除必要的知識點以外，各方還應就藥店的經營狀況、發(fā)展方向等各方面積極溝通，進行廣泛的互動交流。
年度培訓計劃篇五
以科學發(fā)展觀為指導，進一步貫徹國家教育部《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》精神，以《吉林省中小學教師專業(yè)發(fā)展提升行動計劃（20xx―20xx）》和《教師專業(yè)標準》為依據，以《柳河縣20xx年繼續(xù)教育工作計劃》為指導，參考教育局師訓部下發(fā)的《20xx年全縣中小學師訓工作責任制考核細則》，有計劃、有針對性地開展我校的教師培訓工作，認真抓好教師繼續(xù)教育工作，遵循教育規(guī)律，改革創(chuàng)新，在本校打造師德高尚，業(yè)務精湛的教師隊伍。
1.國培省培
認真組織教師參加各級各類培訓，提供時間和經費支持，創(chuàng)造一切有利條件抓好教師外出學習或縣、市培訓以及“國培、省培計劃”工作，把教師培訓作為加強教師隊伍建設的一個重要手段，大力提高教師專業(yè)化水平。
2.全員培訓
依據我校本年度師訓工作計劃，以“中小學教師專業(yè)標準”為指導，以“師德、專業(yè)理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力”以及信息技術應用能力為主要內容，扎實開展全員培訓工作。認真組織教師積極參加各級各類培訓和校本培訓，每位教師需完成72學時的培訓任務；認真組織教師開展全員讀書活動，要做到有圈點批注、有感悟，及時上交讀書筆記和心得體會，每學期至少開展兩次集中培訓，要有目的、有計劃地開展讀書交流活動，11月份組織教師參加進修學校開展的全員讀書知識競賽活動；5月末完成繼續(xù)教育證書的填寫和驗證工作，超額完成學時，提高質量。
3.骨干培訓
加強骨干教師的管理，及時更新骨干教師電子檔案；繼續(xù)發(fā)揮骨干教師的幫帶作用，每位骨干教師包保一位青年教師，并制定切實可行的.幫帶計劃，與青年教師相互學習，共同進步，做好記錄；組織實施好骨干教師的示范引領課和青年教師的匯報展示課；每位骨干教師要承擔一項小課題研究，要做到有方案、有記錄、有總結、過程管理全面具體；繼續(xù)開展骨干教師讀書活動，定期檢查學習效果，11月份參加第九屆骨干教師讀書知識競賽活動。
4.班主任培訓
注重對班主任教師的培養(yǎng)，積極開展班主任校本研修活動，并在培訓后及時進行交流和研討活動，不斷增強班主任的工作能力和業(yè)務素質。
5.義務培訓基地校工作
我校計劃在10月份繼續(xù)與十中開展義務培訓基地?；顒?。認真研究制定年度培訓計劃和方案，創(chuàng)新培訓形式，本著培訓雙方互有收獲的原則，活動力爭體現“主動、創(chuàng)新、實效”，做到培訓效果明顯，使名校資源帶動農村學校教育教學質量提高，提升我校教研工作水平和我校教師的專業(yè)化能力，活動結束后，要及時總結培訓經驗，反思工作中存在的問題，并采取相應的有效對策。
6.校本研修工作
本年度，我校的校本研修工作將繼續(xù)以業(yè)務學習、師德學習、校本教研與網絡研修相結合的形式進行。依據我校實際情況，以提升教師業(yè)務能力和師德修養(yǎng)為重點，對全員教師進行業(yè)務培訓和師德培訓；5月份開展以“電子白板教學”為主題的教研活動；繼續(xù)依托360圖書館開展網絡校本研修活動，督促教師在360圖書館收藏有價值的文章至少200篇以上，原創(chuàng)文章4篇以上，力爭在年末“網絡校本研修成果評選”活動中取得優(yōu)異成績。
7.新教師培訓
積極組織新教師參加師訓部開展的“新教師教育教學技能培訓”；安排本校骨干教師與青年教師結對的方法，對青年教師進行課程標準、教材、教育理念、教學方法的具體指導，定期安排青年教師進行匯報課、展示課、曬課活動，為新教師的成長搭建平臺。
8.菜單式培訓
根據我校校本教研的主題和實際需求，選定合理的培訓教師和培訓內容，及時與師訓部溝通，有計劃、有組織、有針對性的開展培訓。
9.科研工作
做好我校《學困生學習方法與心理輔導研究》、《生命與安全》、《班主任成功教育案例研究》和教育學會“十三五”課題的跟蹤工作，做好階段計劃和階段總結；繼續(xù)開展骨干教師的小課題研究工作，并幫助教師樹立教科研意識，鼓勵教師結合課堂教學，進行教學方法和教育科研的課題研究。
年度培訓計劃篇六
xxx年度是酒店步入營運正軌和實現營收增長的'關鍵之年。因此進一步提高員工素質，提升服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據酒店目前的營運狀況和員工培訓需求，擬在xxx年度開展培養(yǎng)“一專多能的員工”活動，進一步推進員工培訓工作的深度，各部門需合力做好xxx年的員工培訓工作，特制定出xxx年度的培訓工作計劃如下：
如何才能讓新員工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的規(guī)章制度，更快的適應自身的工作崗位，這便要求酒店需對每一位新員工進行入職培訓。下半年度根據員工的流動情況，以先培訓后上崗為原則，對每一位新入職員工進行培訓。
（一）培訓內容
酒店對新錄用人員的培訓，應包括以下基本內容：
1、集團公司、品牌公司概況介紹
2、酒店業(yè)概述，酒店基本知識與概況簡介
3、道德修養(yǎng)課程（如學習《弟子規(guī)》）
4、禮儀知識課程
4.1儀容儀表禮儀
4.2行為儀態(tài)禮儀
4.3電話禮儀
4.4服務禮儀
5、案例分析課程
6、消防安全與節(jié)能降耗課程
7、員工行為規(guī)范及各項制度；
8、了解職務說明書；掌握新應聘部門的服務知識及基本操作；
（二）凡本酒店新員工，必需參加本酒店所舉辦的入職培訓，酒店綜合辦負責統一制定新錄用人員的培訓計劃，各部門協助實施該計劃。
（三）培訓階段
1、凡本酒店新員工，其入職培訓分為三個階段：綜合辦培訓、各部門培訓、現場培訓；
4、各部門的培訓負責人必需是新員工的未來主管或實地訓練負責人；
8、為有效達到培訓目標，應酌情安排、靈活運用各種培訓方式以及上述各培訓階段的計劃，予以高效實施。
當前酒店員工服務技能及服務意識與五星級目標的標準還有較大的差距，主要體現在員工儀容儀表和禮貌禮節(jié)不到位，主動服務意識不強，崗位知識不熟，企業(yè)忠誠度不高等方面。xxx年度培訓工作將以酒店經濟工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，帶動員工整體素質的全面提高。
（一）培訓目標和任務
xxx年度的員工培訓應以酒店發(fā)展和崗位需求為目標，切實提高員工對培訓工作的認識，積極引導員工自覺學習，磨礪技能，增強崗位競爭意識和自信心，培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍，努力使之成為不斷學習、不斷提高的智能型員工。
（二）培訓方法和內容落實
1、以各部門為基本培訓單位，根據各部門的年度培訓計劃綱要制定每月的部門內月度培訓計劃，并嚴格按照計劃表開展培訓工作，貫徹營銷服務理念和提升技能相結合的培訓原則，組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。我部根據各部門月度計劃表跟進落實各部門的培訓工作開展情況。
2、綜合辦根據酒店的整體培訓需求定期舉行全員性的培訓課程，如：
2.1部門日常崗位技能提升課程
2.2安全教育課程
2.2.1消防安全教育
2.2.2設施設備使用安全
2.2.3食品安全知識
2.2.4疾病預防與個人衛(wèi)生知識
2.2.5其他相關
2.3中層管理人員培訓課程
2.4員工心態(tài)管理課程
2.5戶外拓展課程
至xxx年底，培訓部將制定出下一年度通用服務知識與技能的培計劃；各部門要根據實際工作需要，制定本部門專業(yè)服務知識和技能的培訓計劃。我部綜合兩方面信息，制定出酒店下一年度培訓計劃，報主管領導批準后生效。
3、酒店培訓的實施
通用服務知識與技能一般采取脫產培訓的方式，培訓部負責聘請兼職培訓教師、確定培訓內容、選定培訓場地、發(fā)布培訓通知、準備培訓教材、培訓現場組織等。專業(yè)服務知識與技能可采取脫產培訓與不脫產培訓兩種方式。脫產培訓為綜合辦培訓部門配合各部門共同完成；不脫產培訓則由各部門具體負責組織實施。
4、培訓評估
培訓部于xxx年終對照原有計劃統計本年度培訓的人數、費用，對培訓的水準、方式、內容、效果評定，總結經驗教訓，指導下一年度員工培訓計劃的改進提高。
年度培訓計劃篇七
緊緊圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展這一中心目標和任務，按照“聯系實際創(chuàng)新路、加強培訓求實效”的要求，以全面提高衛(wèi)生系統干部職工的素質和能力為目標，持續(xù)深入地開展干部職工培訓，不斷更新培訓內容，創(chuàng)新培訓形式，加強培訓管理，提高培訓質量，努力打造一支黨性強、能力優(yōu)、素質好、本領高的衛(wèi)生系統干部職工隊伍，為扎實推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展提供思想政治保證、人才保障和智力支持。
干部職工教育培訓工作以區(qū)衛(wèi)生局為主導，以各醫(yī)療衛(wèi)生單位為主體，以系統內全體干部職工為主要對象，以加強干部職工隊伍的素質教育和能力培訓為重點，堅持分級分類和全員教育培訓的原則，通過教育培訓實現以下目標：
衛(wèi)生系統干部職工教育培訓和師資隊伍初步建成，教育培訓資源得到合理配置和有效利用，逐步建立起科學合理的教育培訓管理體系和考核激勵體系，教育培訓的質量和效益逐步提升。
干部職工教育培訓的覆蓋面進一步擴大，全體在職干部職工普遍接受教育培訓的良好局面基本形成。
干部職工的理想信念更加堅定，黨性修養(yǎng)進一步增強，思想政治素質、科學文化素質、業(yè)務素質和工作技能明顯提高，為人民群眾健康服務和推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)全面協調可持續(xù)發(fā)展的本領顯著增強。
干部職工的法制觀念明顯增強，法律意識明顯提高，依法行政的能力顯著提升。
（一）領導干部教育培訓。在搞好理論教育、提高思想政治素質的同時，把強化管理素質、提高參與、執(zhí)行決策和履行崗位職責能力作為教育培訓的重要內容，不斷提高領導干部貫徹落實駕馭全局的能力、處理各種利益關系的能力和務實創(chuàng)新的能力。
（二）黨務干部教育培訓。堅持“實際、實用、實效”的培訓原則，科學合理安排培訓內容，著重加強對各單位黨組織黨務干部的黨建理論、黨性修養(yǎng)、黨務知識、工作能力的教育培訓。組織一期醫(yī)療衛(wèi)生單位黨務干部培訓班，不斷提高基層黨務干部的理論水平和實際工作能力，提升衛(wèi)生系統黨務干部隊伍的整體素質。
（三）中層干部教育培訓。堅持“提高管理素質、提升執(zhí)行能力”的培訓原則，加強對各醫(yī)療衛(wèi)生單位中層干部的.責任意識、管理知識、管理能力的教育培訓。
（四）專業(yè)技術人員教育培訓。認真實行職業(yè)道德繼續(xù)教育學分制，切實加強職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風教育，努力提高全體醫(yī)務人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。以繼續(xù)教育的形式保證專業(yè)技術人員每年學習培訓時間，達到職稱晉升學分要求。積極推進專業(yè)技術人員知識更新、素質提升。我院加大職工送培力度，積極鼓勵醫(yī)務人員參加在職本科學歷教育；探索研究實行職稱聘任與進修學習相掛鉤的制度，積極創(chuàng)造條件，鼓勵優(yōu)秀的、有潛力的專業(yè)技術人員赴三級醫(yī)院進修學習。加強對新聘用人員的上崗前培訓，崗前培訓時間不少于5天。
（一）建立組織，加強領導。我院成立干部職工教育培訓領導小組，由院長任組長，院班子成員為副組長，各職能科室負責人為成員。教育培訓實行統籌規(guī)劃，分類分級組織實施。各單位也要建立相應的領導小組。實行干部職工教育培訓計劃年度申報制，醫(yī)療衛(wèi)生單位要制訂切實可行的年度干部職工教育培訓計劃，認真組織實施。
（二）建立衛(wèi)生系統干部職工教育培訓師資隊伍。整合現有優(yōu)質人才資源，逐步建立起衛(wèi)生系統政治理論和專業(yè)技能培訓兩支師資隊伍。政治理論培訓師資隊伍，由醫(yī)學基礎理論扎實、專業(yè)技術精湛、職業(yè)道德高尚的本系統內的專家、學科帶頭人、優(yōu)秀中青年技術骨干組成。
（三）建立衛(wèi)生系統干部職工教育培訓考核激勵機制。建立和完善干部職工學習教育培訓考核管理制度和激勵約束機制，加大對干部職工教育培訓情況的考核，把干部職工參加學習培訓和掌握必備知識的情況，作為干部職工考核的內容和選拔任用和晉級的重要依據。著力建立和完善干部職工教育培訓檔案制度，實行干部職工教育培訓登記管理。
年度培訓計劃篇八
此刻我已經在企業(yè)擔任業(yè)務員有四年的時光了。能夠說我是企業(yè)數得著的.老業(yè)務員之一，也是對企業(yè)的發(fā)展有必須貢獻了。此刻20xx年將結束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結，也對自我的工作提前寫下了20xx年業(yè)務員工作計劃范文，讓自我在假期中能夠安穩(wěn)的度過，也讓自我能夠及時的認識到當前的形勢，期望不會讓自我失望！
轉眼間又要進入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我十分重要的一年。出來工作已過個年頭，家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自我在新的一年里有更大的進步和成績。
一、熟悉企業(yè)新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。企業(yè)在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，個性在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協助。作為企業(yè)一名老業(yè)務人員，務必以身作責，在遵守企業(yè)規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。
在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達萬元以上（每件萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。
在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。透過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達4。萬元以上代理費（每月不低于1。萬元代理費）。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)經常性聯系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。
第三季度的十一中秋雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合潛力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務經理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶持續(xù)經常性聯系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展狀況。
第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性推薦，力爭為客戶企業(yè)的知識產權保護做到最全面，代理費用每月至少達萬元以上。
二、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合潛力、都是我要掌握的資料。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還期望業(yè)務經理給與我支持。
三、增強職責感、增強服務意識、增強團隊意識。用心主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的潛力減輕領導的壓力。
以上，是我對20年的個人工作計劃，可能還很不成熟，期望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到企業(yè)領導、部門領導的正確引導和幫忙。展望20年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。相信自我會完成新的任務，能迎接20年新的挑戰(zhàn)。
20xx年，我有著的期盼，相信自我必須能夠在20xx年取得更大的進步，自我就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到此刻很有深度的資深企業(yè)業(yè)務員，我的成長充滿了曲折，但是在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自我在20xx年必須走的更遠！
年度培訓計劃篇九
20xx年度是天賜大藥房gsp認證第2年，對本店質量管理體系運行機制、質量管理水平、員工素質提升提出了更高要求。依照《藥品經營質量管理規(guī)范》及其實施細則要求，為了加強對員工進行有關法律、法規(guī)、職業(yè)道德、藥品知識、崗位技能知識培訓教育，不斷提高員工整體素質和企業(yè)經營水平，結合本店今年整體經營規(guī)劃，特對20xx年度員工教育培訓安排如下：
1、集體授課：主要通過集中授課，提高員工gsp、藥學基礎知識、服務規(guī)范認識和掌握。
2、崗位培訓：主要針對員工崗位操作技能培訓，包括對崗位質量職責講解，操作規(guī)程講解及示范等。
除以下安排外，還將組織員工參加省、市、縣藥品監(jiān)督管理部門組織相關培訓教育。
1、要求全體員工要積極參加公司安排質量教育、業(yè)務學習，每次培訓要建立考勤制度，對無故缺勤和遲到早退者將按曠工處理，并在當月工資中扣除。
2、每階段安排學習、培訓工作完成后，將進行、考試，考試成績將作為公司有關崗位聘用、員工晉級、加薪重要依據。
3、對不積極參加公司組織各項培訓，考試成績差，不能勝任本崗位工作員工將予以處理。天賜大藥房質量管理小組。