總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
工程師年度工作總結篇一
工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結合工程實際，xxx各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容。
筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會。
1、監(jiān)理工作總結的總體要求
工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2、監(jiān)理工作總結的劃分
工程項目全部完成后，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面，監(jiān)理內部提交的工作總結，主要是監(jiān)理工作經驗，可以是某種監(jiān)理技術、方法的經驗，采用某種經濟措施、xxx措施的經驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經驗等。
3、監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況，項目監(jiān)理xxx體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。
3．1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。
3．2xxx項目監(jiān)理xxx體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全xxx機構，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業(yè)主信任。
3．3xxx對工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監(jiān)理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、xxx協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
(1)質量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
(4)合同管理與xxx協(xié)調：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。
3．4經驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。
4、編寫工作總結要符合下列幾點要求
(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。
(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xxx工程監(jiān)理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。
(3)總結規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。
(4)報送監(jiān)理工作總結，須有項目總監(jiān)、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。
(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份，項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。
(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內，及時編寫完畢.
工程師年度工作總結篇二
上午好：
xx年即將過去。忙碌的一年里，在各位領導及同事們的助下,我順利的完成了本年度的工作。我是一名網(wǎng)絡工程師，主要任務受理好公司的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。下面我就本年度的工作情況做簡要總結述職：
工作回顧
年初公司組織結構調整，各部門的辦公區(qū)域需要改造，網(wǎng)絡覆袱程量。熊工帶領我們克服人員少任務重的困難，及時的滿足了各個部門的辦公需要。
在網(wǎng)絡的擴建上，我們今年在新的輔助辦公樓設計并建立了網(wǎng)絡分機房。分機房的建立彌補了原有產業(yè)園網(wǎng)絡規(guī)劃缺陷，解決了后期宿舍樓等建筑的網(wǎng)絡規(guī)劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發(fā)行樓和物流倉庫的網(wǎng)絡結構得到了優(yōu)化。
公司今年的計算機增至220臺，電話號碼增至整整100個，各種打印機等電腦外設72臺，各種交換機40臺。由于設備較多，日常出現(xiàn)故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條，這還不包括網(wǎng)絡部門自身的工作，如更換核心交換機、網(wǎng)絡改造、機房維護、建立會議影響系統(tǒng)等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機,當時正趕上xx50年一遇的雨，駱漬水，我和熊工趕了三個多小時的路程，到產業(yè)園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物，冷靜處理，力求準確、快速，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落，件件有回應。
今年各個部門都對erp管理極為重視，提出了很多新思路、新要求。如“erp系統(tǒng)殘留數(shù)據(jù)的清理”、“外協(xié)紙庫管理流程重新設計”、“報紙紙張流程的更改和推進”等等。面對這些類似課題一樣的需求，我們都做了認真細致的可行性分析，并請方正工程師來參加討論和論證。目前外協(xié)流程和報紙紙張流程的新程序已經開發(fā)完成。
針對各個部門映的erp問題多。我們還特別組織發(fā)放了問卷，并收集整理了四類共73條問題，對每條問題都做了詳細的書面回答。
今年以來，我參與起草了“機臺標注用紙改進意見”、“報紙作業(yè)分配用紙改進意見”、“外協(xié)紙庫管理方法改進意見”、“書刊印刷傳票用紙模塊改進意見”等多個文檔提交給方正公司。除此，還協(xié)調方正公司設計開發(fā)了“報紙印刷集控中心”的屏幕信息軟件。
公司進行信息化管理已經多年，而erp系統(tǒng)又是信息化管理的標志。作為網(wǎng)絡管理者，我深知erp系統(tǒng)詩司的樞紐。保證它的正常運行是我的責任，同時我又想對家說erp是現(xiàn)代化信息管理的工具，如何用好這個工具還需要公司管理的持續(xù)改進來實現(xiàn)。
工程師年度工作總結篇三
本人xxxx，于xx年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作學習，轉眼已經三個月了。這段時間里，在領導的關懷與同事的幫助下，我學到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對此，向各位領導和同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長的試用期里，我認真學習公司章程，嚴格履行個人職責，讓領導放心，使業(yè)主滿意?？偨Y如下：
剛進入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。
面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務類職業(yè)的我，對業(yè)務不甚熟悉，不免對工作學習產生擔心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。
但這種擔心隨著領導的關心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復驗簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。
大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。
為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當場記下，此后時常翻看，以此警醒;經?？偨Y自己的不足，學習別人的長處，提高自己的業(yè)務水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。
剛到10、11區(qū)負責，正好是集中交付。
帶業(yè)主驗房時，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復驗，在驗房單簽字。
大多業(yè)主對我們的服務都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為xx團隊增添了一抹亮色。
房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修，完成任務后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單，在公司cm網(wǎng)關閉問題點。
有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質量問題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。
圣經上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。
每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?！蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)矩?！敝魅舜笮?，不再勉強，稱贊我們xx“自律者，人恒敬之”。
抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高。經常跟業(yè)主交流，也增進了彼此間的信任與了解。
有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務是我的工作學習職責?！边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男?”如此雅意，只能謝其厚愛了。
我雖然年紀較輕，工作學習閱歷不太深，經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領導和同事的關懷下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作學習。
工程師年度工作總結篇四
尊敬的公司領導集體：
xx年元旦已經過去，xx依然還在我們身邊：xx年是公司正式運轉第五年，是我到公司的第六年，是我擔任總工程師的第六年，是我投入砼技術的第五年，是我近年里身體較好的一年，是公司技術領域總結最多的一年，是公司技術經歷嚴峻考驗的一年，是公司技術重點突破的一年，是公司新技術推廣的啟航年。
xx年我可以用“有任性”三個字概括：有理想，有計劃，有希望，有拼搏，有成功，有歡樂，但更多的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結的很多，下面按我看到的三個主要方面進行總結與建議。
自我任xx總工以來，公司場地的建開始，歷經六年終于可以畫上一個“句號”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會形象更加完善和提升，用業(yè)內人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣？也是公司年底順利通過消防.環(huán)保.安全評審最基本的條件，從公司建設中也暴露許多問題值得今年改變：
1、硬件缺乏公司層的機制與計劃：硬件是指公司為保證正常生產所必須投入的場地建設，房屋建設，內部設施，生產設備，運輸設備，泵送設備，配套設施以及亮綠工程等，更主要公司設備投入大，消磨大，時間久，維護差，如何根據(jù)實際狀況進行有計劃，分批的維護或更換，確保正常生產與使用。所謂機制是機構和制度的統(tǒng)稱，機構是具體開展工作的部門，制度應包括：項目計劃，討論通過，組織實施，監(jiān)督管理，驗收結算，資料歸檔等流程，否則避免出問題才修或拖，影響市場，影響生產，成本也高，管理混亂，質量低下，資料缺失等。
2、建設維護中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應該先把好“論證關”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設“的原則。然后是投資計劃：投資計劃可進行多方案的比較，從適用性，經濟性，安全性，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時期，過去表現(xiàn)出來的有：會上不說，當面不說，事不關己，應付了事，公報私怨等，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點或低或近。
3、建設中缺乏有效控制：因為沒有明確機制和制度，所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為：都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建設與維修成本增高，時間拖長。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適，那是公司經營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益，需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負責任，或以非工作范圍為由進行推脫。
4、投入使用不規(guī)范：新買設備或手機都有使用說明書，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守，甚至公開進行反對；對公司財物與公共場所不愛惜，道德觀與集體觀缺失，特別是對機樓防塵，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認識不足；對公司公共場所實驗場.綠化帶等愛護不夠；大門兩側鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴重。
5、對積極參與員工沒認同：許多員工開始積極參與，義務作事，提建議，經“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”，“正氣不揚” 就會這樣，沒得到應有的表揚和尊重，更不要說獎勵，忘卻了他們對公司的付出。
6，對環(huán)境建設認識不足:環(huán)境建設任重道遠，非一日之功，非一人所能，經過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來越規(guī)范，塵土越來越少，綠化越來越多，安全隱患越來越少，功能越來越健全，員工心情越來越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少，作為公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺，對“臟亂差”習以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠。
7，對公共安全意識不高：詩人余秀華寫得好：有風是危險的，沒有風更危險，更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產與追求效益的重要保障，公司投入資金進行防火，防雷，除塵，治污等，對用電，用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛護，同時也是對每個員工生命的尊重，如果我們都認識這點，希望大家：熱愛我們公司，熱愛我們環(huán)境，今年自覺去糾正員工不良意識與行為，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。
對于有點“落后”：我理解概括為“三獨”：獨家經營，獨家市場，獨家生產，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦？效率要不要？理念不與時俱進，人才又缺乏，市場意識淡薄，單一與落后的經營根源于管理層，問題已經越來越突出，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應”為標準肯定可以統(tǒng)一行動，市場評價不能用“方量”這個唯一指標，方向反了時越高越虧，今年應將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。
二）、公司管理：經營靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實踐與學習，當今時代潮流“以法治國”，我們“以法治廠“也是順應歷史潮流，公司已經開始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴格遵守，制度的嚴與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握，學習和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應解決：
1、許多制度需完善?，F(xiàn)公司建設基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本形成，應該補充完善相關制度，比如建立.完善改革制度,經營決策制度，干部考核.聘用與任免制度，環(huán)境建設與保護制度，防火.防盜等安全管理制度，安全生產管理制度，生產成本控制制度，技術創(chuàng)新與獎勵制度，監(jiān)督管理制度等。
3、有制度應遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒人堅持，錯誤的無法批評；或把制度作為“拉山頭”的工具，遠己的嚴，近己的松。
4、建立監(jiān)督機制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機制，制度對己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，或覺得不方便，太煩鎖或自認為多余就應付了是，比如：崗位管理制度，機樓管理制度，清潔衛(wèi)生制度，工作臺帳制度，考勤請假制度，資料校審制度，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度，對外資料交接制度，料場技術管理制度，砼生產管理制度等，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學習我照樣能生產”，怎么就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變，換個有經營管理頭腦的不會比你差，可能更輕松，更有效，更安全，成本更低。xx機樓事故就是執(zhí)行“機修管理制度”不嚴，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度，嚴格去執(zhí)行，還應有監(jiān)督。現(xiàn)在國家管理新舉措：“分權與倒查”,所謂分權：就是把決策與執(zhí)行分離，倒查就是對執(zhí)行進行監(jiān)督，把“權力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監(jiān)督機制的健全，是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子：內心的潮濕必須對準陽光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。
三）、經營與管理并行：建筑業(yè)黃金時代已經過去，白銀時代已經來臨,今年公司的首要任務是搞活經營，經營是獲利的前提，沒經營只有管理，會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規(guī)范管理，管理是賺錢的保證，沒有管理的經營，將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產生勃勃生機,財源廣進。
一）、砼質量控制：xx公司技術是總結年與啟航年，五年來，近1五9萬方砼無一例強度不合格，各種強度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定，近390萬噸砼原材把住了：眼測關，抽測關，檢測關與備樣關，杜絕不合格原料進入生產，防住劣質高價原材侵害公司，控制住原材變化.人員流動.季節(jié)變換等對砼工作性的影響，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質量的沖擊，從技術方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的嚴重質量隱患，確保工程順利投入使用。
難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼結構件：厚板，梁，柱今年無一例裂縫，板類只有xx與xx，人和因為炎熱天又無遮蓋，素砼無筋的轉角裂縫，xx為追求施工進度又不愿投入，和往年xx工地類似，導致樓板人為產生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫，不是天災是人患，板裂縫改為人裂痕。總結出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。
二）、技術改進創(chuàng)新：每當我說到公司技術大家只想到：砼配比與技術部，多么狹隘的認識，公司技術應該是覆蓋公司各個領域與崗位，例如市場分析，經營策略，經營模式，管理辦法，辦公擋案，生產調度，組織供料，泵送設備，耗材指標，成本計算，人機搭配等無一不含智慧與技術。公司技術是公司品牌最佳動力，是質量與成本最好保證，是員工技術提高的最好途徑，是提高效率，工作愉快最好辦法，以技術部為例：許多技術工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余，技術改進與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時間與精力，逐一進行更多難與煩領域的技術探討與實踐。提高一個公司技術最好的方式：工作，學習，實踐，總結，改進，再實踐，再學習，創(chuàng)新，再總結。而且花錢少效果佳，提高快，成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出：技術部員工學習興趣與實踐活躍度遠高于其它部門，從技術部聽得最多的是“龍工，做什么實驗，教教我吧”，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術激勵機制，讓技術改進覆蓋全公司而不只在技術部。
三）、技術總結推廣：我用了兩年多時間對砼技術進行全面總結，編寫了“五年來公司技術總結”一文，已于去年九月上報公司，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。
裂縫控制方面：從設計到原材，砼配制，從砼生產到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術論文，并在公司內外進行宣講學習，已用于指導現(xiàn)場裂縫判定。新產品方面：干拌砼實驗結束，相關總結今年完成；石粉砂砼的總結列為今年的任務。新技術方面：從六個方面（砼設計，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固）化了三年時間總結，去年已全部完成，并將成果編成易使用與易推廣的軟件，現(xiàn)僅在公司和我學生中進行推廣，“每周一授”，將使今年技術工作變得更加輕松，有的成果可以引領砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內通過質量部門進行學習與推廣，讓更多客戶認知我們，對公司掌控市場與回款有用。
解決砼質量糾紛的最好辦法，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法，因設備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術部重點項目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施（以前沒有），進行出廠檢測就可用法律規(guī)避責任風險的同時提高產品質量，公司設備與電子資料都準備就緒今年執(zhí)行。
四）、砼成本控制：橫比（同行）豎比（過去）都處于較高水平，但對我們只能是過去，不等于今年就能控制好，今年砼成本計劃從三方面進行控制：
1、是繼續(xù)查明設計圖：報準計劃，掌握重要部位，查特性砼，抓易裂處，從工程出發(fā)，安全的同時讓利益最大化，僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運作，今年技術部內外從控制施工質量入手，越嚴公司獲利越多。
2、是控制原材穩(wěn)定：今年兩個料場可提前準備，實踐證明：只有材料穩(wěn)定才可降成本，盡量減少定性調整，去年暴露最多的是：配合比沒問題（工作性與強度試配均不錯），收料員，上料員對骨料變化判斷能力與責任心，操作員水平參差不齊，對原料變化的預判能力，對骨料干濕的預測能力，對拌合料優(yōu)劣（三性兩度：流動性，保水性，粘聚性，塌落度，擴展度）的眼測能力直接影響著成本控制，不要把操作員等于按鍵員使用，造成去年拉出去的料現(xiàn)場調整多，拉回來調也多，油費，時間，外加劑等白白浪費，甚至整車報廢，不疼不癢，遮遮掩掩。為了降低今年成本，這方面必須有改變。
3、是學習，實踐，創(chuàng)新與推廣新技術：明年的培訓進度會加快，同時編寫新實驗操作規(guī)程，實踐表明：砼的配置與調整最佳方式是：定量分析與調整，我們正在向此邁進，我早已給公司上報。要公司重視，員工建議新技術培訓從領導層開始，然后倒逼：從機制，人員與資金等方面進行改變。培訓也是為了今年更多人參與，我今年總結與編寫任務依然很重：通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法，砼原材等檢測新的流程，以及檢測規(guī)范的改進等。堅定不移，蝸牛爬樹，不懈努力是當今技術的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因為參與人多，時間長，資金少，不能按參與時間或實驗次數(shù)獎勵，那樣我會欠員工更多，但為了公證，今年參與人員計劃實行臺帳制管理，欠帳總不認帳好。
五）、砼缺裂滲：經過去年的技術準備，今年裂縫控制啟動“三舉措“：一是聯(lián)合建管與質監(jiān)站，加強重點工程現(xiàn)場檢查，二是推行公司砼裂控技術成果與鑒定方法，貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范，三是啟動現(xiàn)場砼班組監(jiān)控：因為我總結發(fā)現(xiàn)，五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程，基本都跟那兩三個砼承包人有關，包括xx，xx與xx工地，技術部已落實專人負責，公司其它部門配合，還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場技術員組成監(jiān)控網(wǎng)，此辦法已獲質監(jiān)站通過，將定期上報并對劣質砼班組進行曝光與治理，實現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標。
最后概括為：硬件建設方面，提前計劃，分批實施，合理使用；經營管理與技術方面，很抓經營，規(guī)范管理，改革體制，技術創(chuàng)新，監(jiān)督到位，弘揚正氣。馬云說：改變是痛苦的，不改變的后果是更加更加痛苦的！預祝今年公司技術“洋洋灑灑”， 預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。
工程師年度工作總結篇五
本人x年七月畢業(yè)于x市職業(yè)中學，于同年10月份參加工作，至今已有12余年，一直從事電氣安裝工作。20x年10月經人介紹進入x市電氣安裝工程處(供電局下屬單位，后為x市電氣設備安裝有限公司)，從事現(xiàn)場電氣安裝工作。20x年9月由于公司需加強技術科技術力量及工程概預算人員，經公司領導研究決定，讓我進入公司技術科從事工程施工技術負責管理及工程概預算工作。在工作中，我工作認真、負責，勞動積極，并堅持黨的基本原則]方針、政策，遵紀守法，同時認真學習電氣專業(yè)知識，熟悉國家設計、施工及驗收規(guī)范，結合實踐，所以由我負責的工程均能以一次性合格，通過驗收部分工程達到優(yōu)良標準。工作得到公司領導的一致好評，并于20x年9月份取得電氣專業(yè)技術員任職資格。20x年6月，x市電氣安裝有限公司成立，當時需要大量的電氣安裝工程專業(yè)技術人員及概預算人員，我調入該公司工作并擔任技術科科長，從事工程技術負責及工程預決算工作。于20x年12月份通過職稱評審，取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認真工作，同時參加有關專業(yè)知識及大專學歷學習，于20x年7月份取得x大學大專學歷?，F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年，在這4年中，通過學習、實踐使自己的專業(yè)知識及業(yè)務水平有了很大的提高。
以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結：自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來，承擔過多個工程的技術負責人及工程預決算工作，同時協(xié)助項目經理做好現(xiàn)場施工管理及技術把關。如x菜市場1—7#樓，x新村4#樓，x廠a、b、c幢，x小區(qū)a1、a2、a3、a4幢、x改建工程x花苑等工程。在施工過程中嚴把質量關，認真做好各工種的配合工作。使工程按質、按量、按期完成，我的工作能力得到了公司領導的肯定。
20x年2月，x市x菜市場開工，由我擔任該工程的技術負責人及工程預算員。該工程一層為菜市場，二至七層為商住樓。建筑面積較大，工藝較復雜，且時間較緊。針對該工程的實際情況，我認真、仔細的查閱施工圖，發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出，同時提出建議方案，得到設計人員的認可，并以最快的速度編制好工程預算，按該工程的具體情況結合國家規(guī)范編制了施工組織設計。在施工過程中嚴格按施工組織設計、施工圖紙、施工驗收規(guī)范組織施工，把握好每一道工序，做好上一道工序合格后再進入下一道工序施工的原則，同時做好現(xiàn)場施工人員的技術交底及安全教育工作，與總包單位及其他各施工單位配合工作，使該工程能按質、按量、按期完成?？⒐を炇找淮涡酝ㄟ^，得到業(yè)主及主管部門的好評。該工程產值175.6萬元，上繳稅收14.3萬元，創(chuàng)利潤21萬元。
20x年11月，我擔任x團組7號樓電氣施工技術負責人，從事現(xiàn)場技術及施工管理工作。該工程設計單位為外省設計，可能由于該設計院不了解x地區(qū)的實際情況，所以施工圖紙的平面電氣布置不合理，并且進戶干線的電線截面偏小，針對該工程設計問題及結合x實際情況，在施工圖紙會審會議上，我提出調整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設計方案，經過專家及設計人員核算，一致認為我提出的方案比較合理。進場施工之前，認真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排，做好現(xiàn)場施工人員技術交底工作，督促施工人員嚴格按圖施工，施工規(guī)范及優(yōu)良標準施工。在施工中遇到技術難題及時解決，做道勤檢查，不錯過任何一處不符合要求的地方，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該工程在竣工驗收時一次性通過，被評為安裝優(yōu)良工程，得到業(yè)主、監(jiān)理單位及主管部門的好評。該工程造價66.5萬元，上繳稅收5.93萬元，創(chuàng)利潤13萬元。
20x年由我擔任技術負責人的工程由：x花苑eh—2，es—1及x花苑b標段等多個工程的技術負責人及工程預算工作。
自從我擔任電氣安裝工程技術負責技術工作以來，堅持不斷的學習有關規(guī)范及專業(yè)知識，總結經驗，由較強的專業(yè)基礎及實踐經驗，能獨立完成各種復雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。工作期間，在上級領導的支持和同行們的幫助下，取得了一定的成績。今后我將保持勤學苦練、再接再厲、積極進取，為我市的城市建設盡自己的一份力量。
以上是我的專業(yè)職稱工作總結，特此申請工程師任職資格，望評審專家們給予通過，為感!
工程師年度工作總結篇六
水利工程是用于控制和調配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。下面收集了水利工程助理工程師年度工作總結，供大家參考。
篇1 ：水利工程助理工程師年度工作總結 20xx年，在市委、政府的正確領導下，本人能認真學習貫徹“三個代表”重要思想，落實市委擴大會議精神，團結其他黨委成員及廣大干部職工，發(fā)揚求真、務實、奉獻的水利精神，立足本職、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，較好的完成了上級賦予的各項任務。下面本人就今年以來，在德、能、勤、紀、廉等方面的表現(xiàn)，向各位領導及同志們做一匯報。
一、加強思想政治學習，提高政治理論水平
堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神，不斷提高政治理論水平，增強政治敏銳性，樹立正確的世界觀和人生觀。積極參加了市委黨校舉辦的黨的十七大精神理論培訓班，通過培訓，深刻領會其精神實質，并與實際工作相結合，努力為群眾多辦好事、多辦實事。同時本人還不斷加強自身的業(yè)務學習，用理論指導實踐，為各項工作的順利開展，提供堅實的理論保障。
1 / 9 委、政府保持高度一致。在行動上貫徹執(zhí)行市委、政府的各項決定、決策，確保政令暢通。具體到實際工作中就是要做到識大體、顧大局，在大是大非問題上做到立場堅定，態(tài)度明確。堅決反對民族分裂和非法宗教活動，樹立“三個離不開”思想，做到不信教，不參加任何宗教活動。
二、組織領導和工作作風方面
水利工作服務的對象是基層群眾，因此本人經常深入到基層，了解和掌握第一手資料，為各項工作的開展奠定堅實基礎。做為一名副職領導，時刻擺正自己的位置，當好領導的助手和參謀，做到實事求是、堅持原則、扎實工作。正確處理上下級關系，服從上級領導的安排，對下要求干部職工做到的，首先自己要做到，發(fā)揮出一名黨員干部的模范帶頭作用。
三、
業(yè)務工作開展情況
一是服從領導安排，勇挑工作重擔。20xx年底，在局黨委充分信任基礎上，安排我負責**市城市防洪應急工程，面對黨委的安排，本人不講條件，不帶情緒，在充分了解施工環(huán)境的情況后，積極配合設計單位完成工程的前期設計、可研等工作。6月初，組織有關人員對施工范圍內影響工程施工的住戶進行了摸底調查，初步確定需拆遷57戶，匯同市拆遷辦，制定了詳實的折遷方案。方案經上級部門審核批準后，嚴格按照城市建設折遷補償?shù)南嚓P規(guī)定，經過評估定價后，2 / 9 實施折遷，并依法在9月底前完成了拆遷和搬遷安置工作。確保工程按時開工建設，目前該工程已完成主體建設的52%，按照計劃明年5月底完工。
二是加強工作責任心，保證工程質量。首先，加強工程監(jiān)督檢查，對直接影響工程質量的隱蔽工程和關鍵部位實行建設單位、質量監(jiān)督、監(jiān)理、設計、施工五方聯(lián)檢。其次，充分發(fā)揮建管站，在工程建設管理中的主導作用，協(xié)調設計、監(jiān)理及施工單位之間的相互合作，對工程建設過程中的工程質量、安全生產、人員工資發(fā)放等，有關事宜進行監(jiān)督和檢查。第三，嚴格資金管理，建立健全財務管理制度。第四，認真做好工程竣工驗收前期準備工作。錫伯圖渠首3.7公里干渠改造工程、阿不都拉東一支渠及恰夏水庫除險加固工程已基本完工，目前正在進行竣工決算和資料整理，隨時接受上級的驗收。
四、廉潔自律方面
3 / 9 的單位，嚴肅查處。堅決杜絕“豆腐渣的工程”。堅決抵制人情工程、關系工程，從未利用職權收授各類獎金和禮品。為時刻保持警惕，積極參加局黨委組織的各類學習和專題民主生活會，開展批評與自我批評，及時發(fā)現(xiàn)和解決隱患問題。在日常工作、生活、學習中，也能做到嚴格要求自己，堅持用各紀律來規(guī)范和約束自己的言行，不以權謀私，假工濟私，從源頭上預防和遏止各類腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
五、存在問題
一年來，本人通過不懈努力，在工作上雖然取得了一些成績，但同時暴露出一些問題，例如：
1、工作的主動性還有待進一步提高，只限于自己的本職工作和領導交辦的工作，主動請示的意識不強; 2、學習積極性不高，不能按時參加每周五的局辦公室統(tǒng)一組織的學習，滿足于現(xiàn)有的政治理論水平，并經常以工作忙為理由寬慰自己;3、業(yè)務水平有待進一步提高，身為水利局副總工程師，過硬的業(yè)務素質是建設高質量工程的基礎保障，因此還需進一步加強平時的業(yè)務學習，通過理論聯(lián)系實踐不斷積累經驗，提高業(yè)務技能;4、對時代發(fā)展過程中出現(xiàn)的新事物、新知識，不能及時掌握，工作缺乏創(chuàng)新意識，方法守舊。
通過總結，本人認為以上問題出現(xiàn)的原因主要是有三點：
4 / 9 一是放松了政治理論學習，滿足于現(xiàn)有的政治理論水平，對老一輩先進的革命理論，只做面書學習和通讀，沒有深入學習把握其精髓，放松了世界觀和人生觀的改造，工作上不求成績旦求無過，主動性不高。
二是對自身要求不嚴，作風時緊時松。
三是學習意識不強，接受新事物的能力有待提高，知識更新沒有完全跟上時代的發(fā)展。
六、改進措施：
一要加強理論學習。不斷用馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論充實頭腦，不斷改造自已的世界觀與人生觀。全面系統(tǒng)的學習“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質，牢固樹立全心全意為民服務的思想，改進工作作風，提高工作的主動性和創(chuàng)造性。
二要學科技。當今科技日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。
5 / 9 獻。
篇2：水利工程助理工程師年度工作總結 一年來，自己能堅持自黨學習馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想，使自己在政治立場、政治方向、政治觀點、政治紀律、政治敏銳性和政治鑒別力等方面有明顯進步。特別是對世界觀、人生觀、價值觀的認識方面有明顯的提高。作風上有明顯的轉變，紀律有明顯增強。具體表現(xiàn)在實際中較好完成了分協(xié)管的工作任務，取得了較好的工作實績和成效，為全州的水利建設發(fā)展作出了應有的貢獻。以下從學習、執(zhí)行黨的基本路線、堅持民主集中制、勤政廉德、工作實績等方面對今年工作進行總結匯報。
一、堅持自覺學習，不斷提高理論水平和業(yè)務素質
一年來，自己能夠嚴格遵守局內學習制度，按時參加每星期五下午的政治學習，并能堅持在工作之余自覺學習，全年主要學習的內容有鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等有關文件、學習黨的十八大精神、并撰寫
心得體會
三篇，心得體會5000余字。在堅持政治理論學習的同時，自己還利用業(yè)余時間學習了水土保持、水資源及建設項目管理和節(jié)水灌溉等自己以前未掌握的部分專業(yè)知識。通過這些學習，使自己的政治思想、理論水平和業(yè)務素質有了明顯的提高，為自己完成好本職工作任務奠定了良好的基礎。
二、貫徹執(zhí)行黨的基本路線，堅持民主集中制原則
6 / 9 在這今年工作中，自己能堅決貫徹黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線。按照新時期的治水思路和工作目標，“圍繞一個中心，實現(xiàn)兩個轉變，突出三個重點，抓住六條主線，落實十項措施”和“增水節(jié)水并舉”的工作重點，自己能夠認真地學習、研究，并貫徹落實到自己的實際工作中，竭盡全力去做好本職工作。
在堅持民主集中制原則方面，自己能自覺維護局領導班子的團結，能積極開展同志間的批評與自我批評，能嚴格做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。在參與局內重大事項決策研究時，能積極發(fā)表自己的意見和建議。在工作上能堅決服從組織安排和領導分工，能自覺遵守局內各項規(guī)章制度，全年度的工作中，無違法、違紀、違規(guī)行為。
三、廉潔自律情況
回顧一年來的工作，自己作為一名共產黨員，能夠以共產黨員的八條標準來嚴格要求自己，能嚴格遵守黨員領導干部的廉潔自律規(guī)定，在工作中能保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，能遵紀守法，做到廉潔從政，能密切聯(lián)系群眾，深入基層，勤勤懇懇地為基層辦事服務，想基層所想急基層所急，為不耽誤我州水利建設項目的申報，我多次犧牲星期天，節(jié)假日，深入施工現(xiàn)場，解決施工中遇到的疑難技術問題，加班加點審閱材料，親自撰寫審查意見和上報文件，自己毫無怨言。
7 / 9 在生活上，自己能嚴格要求自己，克服生活中的各種困難，盡量不給組織和單位領導添麻煩。基本做到了全身心地投入工作，爭創(chuàng)好的工作業(yè)績。
四、工作實績
上半年，自己作為州水利局總工程師，局分工負責全州的水利建設項目的審查，協(xié)助局長做好準東供水服務工作，兼管水利學會、水利專業(yè)技術職稱申報工作，現(xiàn)就自己分管、協(xié)管、兼管等方面工作簡要總結例如下：
1、分管全州水利項目審查申報工作，20xx年經州審查上報的水利規(guī)劃、改水可研、初設，水庫安全鑒定、節(jié)水灌溉、水土保持中小河道治理等項目共3項，所有這些項目的審查意見全是我親自擬寫的。
2、協(xié)管的準東供水服務工作，上半年，多次與昌源公司聯(lián)系準東供水工程建設及二級管網(wǎng)建設事宜，較好完成了全年的準東供水聯(lián)絡工作。
3、協(xié)助建設管理工作，對全州各建設工地進行過多次檢查，每次檢查對檢查的工程都提出了工程質量要求，并現(xiàn)場解決了白楊河、努爾加、三眼泉、二工河等水庫施工中遇到的多個疑難問題。
4、下半年抽到頭屯河整治辦公室工作，在州規(guī)劃局的領導下較好地配合各規(guī)劃設計單位，拿出了總規(guī)及景觀規(guī)劃并通過了專家組審查。
8 / 9 總的來說，今年我的工作較充實，也比較忙，基本上未休息過星期天，自己盡了最大的努力去做領導分配給我的上述工作。為完成這些工作促進全州的水利事業(yè)發(fā)展做出了自己應有的貢獻。
五、存在的不足和今后的打算
回顧上半年來的工作，自己認為雖然作了一定的工作，取得了一定的成績，但離黨和人民對自己的工作要求還存在一定的差距，特別是自己作為局調研員，雖然離崗退二線了，但革命意志不能衰退，我今后更進一步努力工作，為水利事業(yè)的發(fā)展做更多的工作。
今后，我要進一步加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和技術業(yè)務素質，更加努力地工作，為促進我州水利工程建設大發(fā)展貢獻自己的力量。
9 / 9
工程師年度工作總結篇七
在公司領導的正確領導下和同事們的團結合作和幫忙下，我在工作崗位中能夠較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下：
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。
我本著把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年來的各項任務：
1、維修情景：從x月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。
2、夜檢情景：為了保證x的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內基本排除。此刻x已經圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質量，讓業(yè)主滿意。
總結一年來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足：
有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情景不夠及時。
領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
加強工作本事。根據(jù)公司領導的年度工作要求，明確資料、時限和需要到達的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
加強工作作風培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極積極的工作作風。
工程師年度工作總結篇八
x年度，我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下，遵照公司的生產目標，在保證生產、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力?，F(xiàn)總結如下：
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養(yǎng)：按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃，在不影響生產的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預防為主，維修為輔的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養(yǎng)，并設立設備區(qū)域負責人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結合。
2、設備維修：對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變?yōu)樵O備預知維修，從而程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。
二、做好設備技改工作
積極配合生產部門提出的各項技改任務，逐步落實整改到位以滿足生產的需要;對在生產中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設備，積極探索，苦思敏想，利用多年的經驗和所學，收集資料大力的改進。
三、做好每周的例行檢查和維修工作
在廠長的大力號召和帶領下，組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決，并督促各部門領導關注設備的維護和保養(yǎng)，對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責，大大預防了設備的事故發(fā)生。
四、努力為生產服務
在有保證生產的前提，我們精心管理和維護，按設備的運轉規(guī)律，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產時間，得到了各部門的好評。
五、抓好安全管理
本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識，似的全體人員的安全意識有了很大的提高，本部門從沒有設備和人身不安全的事故發(fā)生。
六、工作中的不足
1，應加強員工的工作責任心，加強各行規(guī)章制度的落實工作。
2，對一些備品，備件的質量把關不夠。
3，對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。
x年，我將通過不斷的學習專業(yè)知識，努力提高自己的工作能力，
加強設備維護工作，強化設備預防性的管理，有效實施計劃維護和計劃檢修的制度，同時提高檢修質量，限度保證設備在良好，穩(wěn)定，安全，有效的狀態(tài)下運行;新的一年里，我會以積極，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產的正常運行做出更大的貢獻。
工程師年度工作總結篇九
20xx年x月x日，我有幸成為x軟件公司一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：
該項目是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足，在調研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
從x月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一，x增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在x總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
在這兩個項目中，除了承擔開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將x家政網(wǎng)絡服務中心順利實施，為我公司拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好x家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心，繼續(xù)開發(fā)和實施x省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。
5、繼續(xù)學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。
工程師年度工作總結篇一
工程監(jiān)理項目竣工后，監(jiān)理工作總結隨即著手進行。項目總監(jiān)如何結合工程實際，xxx各專業(yè)監(jiān)理工程師全面、真實地對監(jiān)理服務過程進行總結，以正確認識與評價監(jiān)理工作成效，如何把取得的工作成績向業(yè)主作認真詳細地匯報，讓其了解監(jiān)理實施過程以來監(jiān)理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監(jiān)理的一項重要工作內容。
筆者對監(jiān)理工作總結的編寫有以下體會。
1、監(jiān)理工作總結的總體要求
工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監(jiān)理的全過程，能對監(jiān)理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。
2、監(jiān)理工作總結的劃分
工程項目全部完成后，應對監(jiān)理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業(yè)主提交的監(jiān)理工作總結，其主要內容包括監(jiān)理委托合同履行概況；監(jiān)理任務或監(jiān)理目標完成情況的評價；由業(yè)主提供監(jiān)理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監(jiān)理工作總結的說明等。另一方面，監(jiān)理內部提交的工作總結，主要是監(jiān)理工作經驗，可以是某種監(jiān)理技術、方法的經驗，采用某種經濟措施、xxx措施的經驗，也可以是簽訂監(jiān)理委托合同或如何處理好業(yè)主、設計、承包單位關系的經驗等。
3、監(jiān)理工作總結編寫的主要內容和組成監(jiān)理工作總結內容一般包括工程概況，項目監(jiān)理xxx體系情況，工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。
3．1工程概況應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數(shù)層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。
3．2xxx項目監(jiān)理xxx體系情況針對監(jiān)理合同和監(jiān)理目標建立了哪些工作制度，如何規(guī)范工作程序建立和健全xxx機構，從而使工程監(jiān)理工作得以制度化、規(guī)范化地開展。結合工程情況，說明監(jiān)理部怎樣開展工作，提高人員素質，通過努力工作取得業(yè)主信任。
3．3xxx對工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監(jiān)理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、xxx協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數(shù)字說明和依據(jù)資料。
(1)質量控制方面：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優(yōu)良率等情況。
(2)進度控制方面：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到監(jiān)理進度控制工作成效等情況。
(4)合同管理與xxx協(xié)調：重點說明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正地處理各種關系，協(xié)調好業(yè)主、設計和承包單位各方關系的情況。
3．4經驗與教訓包括對監(jiān)理工作成效和存在問題以及改進的建議，為提高和指導今后監(jiān)理工作服務。
4、編寫工作總結要符合下列幾點要求
(1)用詞要準確、明了、簡潔、通順，盡量使用專業(yè)語言。并按打印方式處理。
(2)有正規(guī)封面：封面文字要注明“xxx工程監(jiān)理工作總結”標題，有業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位名稱，以及編制人、審批人和批準人簽名。
(3)總結規(guī)格尺寸和編號：資料規(guī)格尺寸為16k或a4紙，并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統(tǒng)一編目和登記歸檔。
(4)報送監(jiān)理工作總結，須有項目總監(jiān)、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字，并加蓋該項目監(jiān)理部公章后，由項目總監(jiān)遞交業(yè)主。
(5)重要工程監(jiān)理項目的工作總結需一式三份，即業(yè)主二份，項目監(jiān)理部歸檔一份。一般工程監(jiān)理項目的工作總結需一式二份，即業(yè)主和項目監(jiān)理部各一份。
(6)時間規(guī)定：監(jiān)理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內，及時編寫完畢.
工程師年度工作總結篇二
上午好：
xx年即將過去。忙碌的一年里，在各位領導及同事們的助下,我順利的完成了本年度的工作。我是一名網(wǎng)絡工程師，主要任務受理好公司的網(wǎng)絡信息系統(tǒng)。下面我就本年度的工作情況做簡要總結述職：
工作回顧
年初公司組織結構調整，各部門的辦公區(qū)域需要改造，網(wǎng)絡覆袱程量。熊工帶領我們克服人員少任務重的困難，及時的滿足了各個部門的辦公需要。
在網(wǎng)絡的擴建上，我們今年在新的輔助辦公樓設計并建立了網(wǎng)絡分機房。分機房的建立彌補了原有產業(yè)園網(wǎng)絡規(guī)劃缺陷，解決了后期宿舍樓等建筑的網(wǎng)絡規(guī)劃問題。分機房也使得新聞紙三號庫、廢品庫、發(fā)行樓和物流倉庫的網(wǎng)絡結構得到了優(yōu)化。
公司今年的計算機增至220臺，電話號碼增至整整100個，各種打印機等電腦外設72臺，各種交換機40臺。由于設備較多，日常出現(xiàn)故障的頻率也高。11月份僅各部門的報修記錄就有71條，這還不包括網(wǎng)絡部門自身的工作，如更換核心交換機、網(wǎng)絡改造、機房維護、建立會議影響系統(tǒng)等等。在今年7月7日一臺交換機老化停機,當時正趕上xx50年一遇的雨，駱漬水，我和熊工趕了三個多小時的路程，到產業(yè)園更換故障交換機。我面對每天繁瑣的事物，冷靜處理，力求準確、快速，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落，件件有回應。
今年各個部門都對erp管理極為重視，提出了很多新思路、新要求。如“erp系統(tǒng)殘留數(shù)據(jù)的清理”、“外協(xié)紙庫管理流程重新設計”、“報紙紙張流程的更改和推進”等等。面對這些類似課題一樣的需求，我們都做了認真細致的可行性分析，并請方正工程師來參加討論和論證。目前外協(xié)流程和報紙紙張流程的新程序已經開發(fā)完成。
針對各個部門映的erp問題多。我們還特別組織發(fā)放了問卷，并收集整理了四類共73條問題，對每條問題都做了詳細的書面回答。
今年以來，我參與起草了“機臺標注用紙改進意見”、“報紙作業(yè)分配用紙改進意見”、“外協(xié)紙庫管理方法改進意見”、“書刊印刷傳票用紙模塊改進意見”等多個文檔提交給方正公司。除此，還協(xié)調方正公司設計開發(fā)了“報紙印刷集控中心”的屏幕信息軟件。
公司進行信息化管理已經多年，而erp系統(tǒng)又是信息化管理的標志。作為網(wǎng)絡管理者，我深知erp系統(tǒng)詩司的樞紐。保證它的正常運行是我的責任，同時我又想對家說erp是現(xiàn)代化信息管理的工具，如何用好這個工具還需要公司管理的持續(xù)改進來實現(xiàn)。
工程師年度工作總結篇三
本人xxxx，于xx年5月26日進入xx魅力之城保修中心工作學習，轉眼已經三個月了。這段時間里，在領導的關懷與同事的幫助下，我學到了很多東西，于人生發(fā)展大有裨益。對此，向各位領導和同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長的試用期里，我認真學習公司章程，嚴格履行個人職責，讓領導放心，使業(yè)主滿意?？偨Y如下：
剛進入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區(qū)現(xiàn)場維修分管工程師。
面對著352戶業(yè)主，第一次接觸服務類職業(yè)的我，對業(yè)務不甚熟悉，不免對工作學習產生擔心和憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。
但這種擔心隨著領導的關心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難，大家都很耐心的教導：無論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業(yè)主復驗簽字、發(fā)布晨會，或者寫函發(fā)函、基本禮儀和現(xiàn)場取證照片采集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前臺信息員，屢次慷慨相助。
大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。
為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當場記下，此后時常翻看，以此警醒;經?？偨Y自己的不足，學習別人的長處，提高自己的業(yè)務水平。從不懂到懂，從初通到細致，受到了不少業(yè)主的贊揚和支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。
剛到10、11區(qū)負責，正好是集中交付。
帶業(yè)主驗房時，我認真回答著業(yè)主提出的每一個問題，并詳細講解小區(qū)的規(guī)劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項。對于業(yè)主提出的不滿意處詳細記錄，并及時將驗房單問題點派發(fā)給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業(yè)主復驗，在驗房單簽字。
大多業(yè)主對我們的服務都很滿意，我們的勞動得到業(yè)主的稱贊，也是為xx團隊增添了一抹亮色。
房子交付完畢后，隨著業(yè)主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修后，我都迅速前往現(xiàn)場查看，確定非人為損傷，填好維修方案并告知業(yè)主，然后派單給工人安排進入業(yè)主家維修，完成任務后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責進入房修平臺進行消單，在公司cm網(wǎng)關閉問題點。
有時候業(yè)主不注意造成的人為損傷，如某家養(yǎng)花澆水，導致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質量問題。遇到這種情況，我在現(xiàn)場勘察后便加以解釋，無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態(tài)度對之。
圣經上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業(yè)主大多會被我們的態(tài)度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。
每到業(yè)主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽煙的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規(guī)矩不外人情?！蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊?guī)矩?！敝魅舜笮?，不再勉強，稱贊我們xx“自律者，人恒敬之”。
抱著“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務思想，每次維修后，我都致電詢問業(yè)主是否滿意，哪些需要改進提高。經常跟業(yè)主交流，也增進了彼此間的信任與了解。
有時候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務是我的工作學習職責?！边€有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男?”如此雅意，只能謝其厚愛了。
我雖然年紀較輕，工作學習閱歷不太深，經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢，努力成為一個優(yōu)秀的人才，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領導和同事的關懷下，我將更有信心做好10、11區(qū)維修工作學習。
工程師年度工作總結篇四
尊敬的公司領導集體：
xx年元旦已經過去，xx依然還在我們身邊：xx年是公司正式運轉第五年，是我到公司的第六年，是我擔任總工程師的第六年，是我投入砼技術的第五年，是我近年里身體較好的一年，是公司技術領域總結最多的一年，是公司技術經歷嚴峻考驗的一年，是公司技術重點突破的一年，是公司新技術推廣的啟航年。
xx年我可以用“有任性”三個字概括：有理想，有計劃，有希望，有拼搏，有成功，有歡樂，但更多的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結的很多，下面按我看到的三個主要方面進行總結與建議。
自我任xx總工以來，公司場地的建開始，歷經六年終于可以畫上一個“句號”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會形象更加完善和提升，用業(yè)內人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣？也是公司年底順利通過消防.環(huán)保.安全評審最基本的條件，從公司建設中也暴露許多問題值得今年改變：
1、硬件缺乏公司層的機制與計劃：硬件是指公司為保證正常生產所必須投入的場地建設，房屋建設，內部設施，生產設備，運輸設備，泵送設備，配套設施以及亮綠工程等，更主要公司設備投入大，消磨大，時間久，維護差，如何根據(jù)實際狀況進行有計劃，分批的維護或更換，確保正常生產與使用。所謂機制是機構和制度的統(tǒng)稱，機構是具體開展工作的部門，制度應包括：項目計劃，討論通過，組織實施，監(jiān)督管理，驗收結算，資料歸檔等流程，否則避免出問題才修或拖，影響市場，影響生產，成本也高，管理混亂，質量低下，資料缺失等。
2、建設維護中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應該先把好“論證關”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設“的原則。然后是投資計劃：投資計劃可進行多方案的比較，從適用性，經濟性，安全性，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時期，過去表現(xiàn)出來的有：會上不說，當面不說，事不關己，應付了事，公報私怨等，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點或低或近。
3、建設中缺乏有效控制：因為沒有明確機制和制度，所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為：都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建設與維修成本增高，時間拖長。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適，那是公司經營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益，需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負責任，或以非工作范圍為由進行推脫。
4、投入使用不規(guī)范：新買設備或手機都有使用說明書，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守，甚至公開進行反對；對公司財物與公共場所不愛惜，道德觀與集體觀缺失，特別是對機樓防塵，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認識不足；對公司公共場所實驗場.綠化帶等愛護不夠；大門兩側鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴重。
5、對積極參與員工沒認同：許多員工開始積極參與，義務作事，提建議，經“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”，“正氣不揚” 就會這樣，沒得到應有的表揚和尊重，更不要說獎勵，忘卻了他們對公司的付出。
6，對環(huán)境建設認識不足:環(huán)境建設任重道遠，非一日之功，非一人所能，經過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來越規(guī)范，塵土越來越少，綠化越來越多，安全隱患越來越少，功能越來越健全，員工心情越來越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少，作為公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺，對“臟亂差”習以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠。
7，對公共安全意識不高：詩人余秀華寫得好：有風是危險的，沒有風更危險，更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產與追求效益的重要保障，公司投入資金進行防火，防雷，除塵，治污等，對用電，用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛護，同時也是對每個員工生命的尊重，如果我們都認識這點，希望大家：熱愛我們公司，熱愛我們環(huán)境，今年自覺去糾正員工不良意識與行為，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。
對于有點“落后”：我理解概括為“三獨”：獨家經營，獨家市場，獨家生產，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦？效率要不要？理念不與時俱進，人才又缺乏，市場意識淡薄，單一與落后的經營根源于管理層，問題已經越來越突出，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應”為標準肯定可以統(tǒng)一行動，市場評價不能用“方量”這個唯一指標，方向反了時越高越虧，今年應將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。
二）、公司管理：經營靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實踐與學習，當今時代潮流“以法治國”，我們“以法治廠“也是順應歷史潮流，公司已經開始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴格遵守，制度的嚴與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握，學習和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應解決：
1、許多制度需完善?，F(xiàn)公司建設基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本形成，應該補充完善相關制度，比如建立.完善改革制度,經營決策制度，干部考核.聘用與任免制度，環(huán)境建設與保護制度，防火.防盜等安全管理制度，安全生產管理制度，生產成本控制制度，技術創(chuàng)新與獎勵制度，監(jiān)督管理制度等。
3、有制度應遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒人堅持，錯誤的無法批評；或把制度作為“拉山頭”的工具，遠己的嚴，近己的松。
4、建立監(jiān)督機制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機制，制度對己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，或覺得不方便，太煩鎖或自認為多余就應付了是，比如：崗位管理制度，機樓管理制度，清潔衛(wèi)生制度，工作臺帳制度，考勤請假制度，資料校審制度，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度，對外資料交接制度，料場技術管理制度，砼生產管理制度等，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”,“不學習我照樣能生產”，怎么就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變，換個有經營管理頭腦的不會比你差，可能更輕松，更有效，更安全，成本更低。xx機樓事故就是執(zhí)行“機修管理制度”不嚴，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度，嚴格去執(zhí)行，還應有監(jiān)督。現(xiàn)在國家管理新舉措：“分權與倒查”,所謂分權：就是把決策與執(zhí)行分離，倒查就是對執(zhí)行進行監(jiān)督，把“權力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監(jiān)督機制的健全，是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子：內心的潮濕必須對準陽光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。
三）、經營與管理并行：建筑業(yè)黃金時代已經過去，白銀時代已經來臨,今年公司的首要任務是搞活經營，經營是獲利的前提，沒經營只有管理，會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規(guī)范管理，管理是賺錢的保證，沒有管理的經營，將“竹籃打水一場空”,只要二者并行將使公司今年產生勃勃生機,財源廣進。
一）、砼質量控制：xx公司技術是總結年與啟航年，五年來，近1五9萬方砼無一例強度不合格，各種強度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定，近390萬噸砼原材把住了：眼測關，抽測關，檢測關與備樣關，杜絕不合格原料進入生產，防住劣質高價原材侵害公司，控制住原材變化.人員流動.季節(jié)變換等對砼工作性的影響，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質量的沖擊，從技術方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的嚴重質量隱患，確保工程順利投入使用。
難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼結構件：厚板，梁，柱今年無一例裂縫，板類只有xx與xx，人和因為炎熱天又無遮蓋，素砼無筋的轉角裂縫，xx為追求施工進度又不愿投入，和往年xx工地類似，導致樓板人為產生塑性裂縫.切角裂縫和管線裂縫，不是天災是人患，板裂縫改為人裂痕。總結出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。
二）、技術改進創(chuàng)新：每當我說到公司技術大家只想到：砼配比與技術部，多么狹隘的認識，公司技術應該是覆蓋公司各個領域與崗位，例如市場分析，經營策略，經營模式，管理辦法，辦公擋案，生產調度，組織供料，泵送設備，耗材指標，成本計算，人機搭配等無一不含智慧與技術。公司技術是公司品牌最佳動力，是質量與成本最好保證，是員工技術提高的最好途徑，是提高效率，工作愉快最好辦法，以技術部為例：許多技術工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余，技術改進與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時間與精力，逐一進行更多難與煩領域的技術探討與實踐。提高一個公司技術最好的方式：工作，學習，實踐，總結，改進，再實踐，再學習，創(chuàng)新，再總結。而且花錢少效果佳，提高快，成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出：技術部員工學習興趣與實踐活躍度遠高于其它部門，從技術部聽得最多的是“龍工，做什么實驗，教教我吧”，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術激勵機制，讓技術改進覆蓋全公司而不只在技術部。
三）、技術總結推廣：我用了兩年多時間對砼技術進行全面總結，編寫了“五年來公司技術總結”一文，已于去年九月上報公司，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。
裂縫控制方面：從設計到原材，砼配制，從砼生產到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術論文，并在公司內外進行宣講學習，已用于指導現(xiàn)場裂縫判定。新產品方面：干拌砼實驗結束，相關總結今年完成；石粉砂砼的總結列為今年的任務。新技術方面：從六個方面（砼設計，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固）化了三年時間總結，去年已全部完成，并將成果編成易使用與易推廣的軟件，現(xiàn)僅在公司和我學生中進行推廣，“每周一授”，將使今年技術工作變得更加輕松，有的成果可以引領砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內通過質量部門進行學習與推廣，讓更多客戶認知我們，對公司掌控市場與回款有用。
解決砼質量糾紛的最好辦法，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前,讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法，因設備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術部重點項目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施（以前沒有），進行出廠檢測就可用法律規(guī)避責任風險的同時提高產品質量，公司設備與電子資料都準備就緒今年執(zhí)行。
四）、砼成本控制：橫比（同行）豎比（過去）都處于較高水平，但對我們只能是過去，不等于今年就能控制好，今年砼成本計劃從三方面進行控制：
1、是繼續(xù)查明設計圖：報準計劃，掌握重要部位，查特性砼，抓易裂處，從工程出發(fā)，安全的同時讓利益最大化，僅此項每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運作，今年技術部內外從控制施工質量入手，越嚴公司獲利越多。
2、是控制原材穩(wěn)定：今年兩個料場可提前準備，實踐證明：只有材料穩(wěn)定才可降成本，盡量減少定性調整，去年暴露最多的是：配合比沒問題（工作性與強度試配均不錯），收料員，上料員對骨料變化判斷能力與責任心，操作員水平參差不齊，對原料變化的預判能力，對骨料干濕的預測能力，對拌合料優(yōu)劣（三性兩度：流動性，保水性，粘聚性，塌落度，擴展度）的眼測能力直接影響著成本控制，不要把操作員等于按鍵員使用，造成去年拉出去的料現(xiàn)場調整多，拉回來調也多，油費，時間，外加劑等白白浪費，甚至整車報廢，不疼不癢，遮遮掩掩。為了降低今年成本，這方面必須有改變。
3、是學習，實踐，創(chuàng)新與推廣新技術：明年的培訓進度會加快，同時編寫新實驗操作規(guī)程，實踐表明：砼的配置與調整最佳方式是：定量分析與調整，我們正在向此邁進，我早已給公司上報。要公司重視，員工建議新技術培訓從領導層開始，然后倒逼：從機制，人員與資金等方面進行改變。培訓也是為了今年更多人參與，我今年總結與編寫任務依然很重：通過實驗要完成裂縫原因直觀鑒定法，砼原材等檢測新的流程，以及檢測規(guī)范的改進等。堅定不移，蝸牛爬樹，不懈努力是當今技術的“精神”與“無奈”。激勵方面去年因為參與人多，時間長，資金少，不能按參與時間或實驗次數(shù)獎勵，那樣我會欠員工更多，但為了公證，今年參與人員計劃實行臺帳制管理，欠帳總不認帳好。
五）、砼缺裂滲：經過去年的技術準備，今年裂縫控制啟動“三舉措“：一是聯(lián)合建管與質監(jiān)站，加強重點工程現(xiàn)場檢查，二是推行公司砼裂控技術成果與鑒定方法，貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范，三是啟動現(xiàn)場砼班組監(jiān)控：因為我總結發(fā)現(xiàn)，五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程，基本都跟那兩三個砼承包人有關，包括xx，xx與xx工地，技術部已落實專人負責，公司其它部門配合，還將聯(lián)合業(yè)主,監(jiān)理等現(xiàn)場技術員組成監(jiān)控網(wǎng)，此辦法已獲質監(jiān)站通過，將定期上報并對劣質砼班組進行曝光與治理，實現(xiàn)今年全面控制砼裂缺滲的目標。
最后概括為：硬件建設方面，提前計劃，分批實施，合理使用；經營管理與技術方面，很抓經營，規(guī)范管理，改革體制，技術創(chuàng)新，監(jiān)督到位，弘揚正氣。馬云說：改變是痛苦的，不改變的后果是更加更加痛苦的！預祝今年公司技術“洋洋灑灑”， 預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。
工程師年度工作總結篇五
本人x年七月畢業(yè)于x市職業(yè)中學，于同年10月份參加工作，至今已有12余年，一直從事電氣安裝工作。20x年10月經人介紹進入x市電氣安裝工程處(供電局下屬單位，后為x市電氣設備安裝有限公司)，從事現(xiàn)場電氣安裝工作。20x年9月由于公司需加強技術科技術力量及工程概預算人員，經公司領導研究決定，讓我進入公司技術科從事工程施工技術負責管理及工程概預算工作。在工作中，我工作認真、負責，勞動積極，并堅持黨的基本原則]方針、政策，遵紀守法，同時認真學習電氣專業(yè)知識，熟悉國家設計、施工及驗收規(guī)范，結合實踐，所以由我負責的工程均能以一次性合格，通過驗收部分工程達到優(yōu)良標準。工作得到公司領導的一致好評，并于20x年9月份取得電氣專業(yè)技術員任職資格。20x年6月，x市電氣安裝有限公司成立，當時需要大量的電氣安裝工程專業(yè)技術人員及概預算人員，我調入該公司工作并擔任技術科科長，從事工程技術負責及工程預決算工作。于20x年12月份通過職稱評審，取得電氣專業(yè)助理工程師資格。在職期間我認真工作，同時參加有關專業(yè)知識及大專學歷學習，于20x年7月份取得x大學大專學歷?，F(xiàn)取得助理工程師至今已有4年，在這4年中，通過學習、實踐使自己的專業(yè)知識及業(yè)務水平有了很大的提高。
以下使本人自被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來的工作總結：自從本人被公司聘任為電氣專業(yè)助理工程師以來，承擔過多個工程的技術負責人及工程預決算工作，同時協(xié)助項目經理做好現(xiàn)場施工管理及技術把關。如x菜市場1—7#樓，x新村4#樓，x廠a、b、c幢，x小區(qū)a1、a2、a3、a4幢、x改建工程x花苑等工程。在施工過程中嚴把質量關，認真做好各工種的配合工作。使工程按質、按量、按期完成，我的工作能力得到了公司領導的肯定。
20x年2月，x市x菜市場開工，由我擔任該工程的技術負責人及工程預算員。該工程一層為菜市場，二至七層為商住樓。建筑面積較大，工藝較復雜，且時間較緊。針對該工程的實際情況，我認真、仔細的查閱施工圖，發(fā)現(xiàn)問題及時在施工圖會審時提出，同時提出建議方案，得到設計人員的認可，并以最快的速度編制好工程預算，按該工程的具體情況結合國家規(guī)范編制了施工組織設計。在施工過程中嚴格按施工組織設計、施工圖紙、施工驗收規(guī)范組織施工，把握好每一道工序，做好上一道工序合格后再進入下一道工序施工的原則，同時做好現(xiàn)場施工人員的技術交底及安全教育工作，與總包單位及其他各施工單位配合工作，使該工程能按質、按量、按期完成?？⒐を炇找淮涡酝ㄟ^，得到業(yè)主及主管部門的好評。該工程產值175.6萬元，上繳稅收14.3萬元，創(chuàng)利潤21萬元。
20x年11月，我擔任x團組7號樓電氣施工技術負責人，從事現(xiàn)場技術及施工管理工作。該工程設計單位為外省設計，可能由于該設計院不了解x地區(qū)的實際情況，所以施工圖紙的平面電氣布置不合理，并且進戶干線的電線截面偏小，針對該工程設計問題及結合x實際情況，在施工圖紙會審會議上，我提出調整電氣平面布置及電線截面面積增大一級的設計方案，經過專家及設計人員核算，一致認為我提出的方案比較合理。進場施工之前，認真做好該工程的施工方案編制工作及施工人員安排，做好現(xiàn)場施工人員技術交底工作，督促施工人員嚴格按圖施工，施工規(guī)范及優(yōu)良標準施工。在施工中遇到技術難題及時解決，做道勤檢查，不錯過任何一處不符合要求的地方，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。該工程在竣工驗收時一次性通過，被評為安裝優(yōu)良工程，得到業(yè)主、監(jiān)理單位及主管部門的好評。該工程造價66.5萬元，上繳稅收5.93萬元，創(chuàng)利潤13萬元。
20x年由我擔任技術負責人的工程由：x花苑eh—2，es—1及x花苑b標段等多個工程的技術負責人及工程預算工作。
自從我擔任電氣安裝工程技術負責技術工作以來，堅持不斷的學習有關規(guī)范及專業(yè)知識，總結經驗，由較強的專業(yè)基礎及實踐經驗，能獨立完成各種復雜的電氣安裝工作。解決施工中出現(xiàn)的各種技術問題。工作期間，在上級領導的支持和同行們的幫助下，取得了一定的成績。今后我將保持勤學苦練、再接再厲、積極進取，為我市的城市建設盡自己的一份力量。
以上是我的專業(yè)職稱工作總結，特此申請工程師任職資格，望評審專家們給予通過，為感!
工程師年度工作總結篇六
水利工程是用于控制和調配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。下面收集了水利工程助理工程師年度工作總結，供大家參考。
篇1 ：水利工程助理工程師年度工作總結 20xx年，在市委、政府的正確領導下，本人能認真學習貫徹“三個代表”重要思想，落實市委擴大會議精神，團結其他黨委成員及廣大干部職工，發(fā)揚求真、務實、奉獻的水利精神，立足本職、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，較好的完成了上級賦予的各項任務。下面本人就今年以來，在德、能、勤、紀、廉等方面的表現(xiàn)，向各位領導及同志們做一匯報。
一、加強思想政治學習，提高政治理論水平
堅持學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想和黨的十七大會議精神，不斷提高政治理論水平，增強政治敏銳性，樹立正確的世界觀和人生觀。積極參加了市委黨校舉辦的黨的十七大精神理論培訓班，通過培訓，深刻領會其精神實質，并與實際工作相結合，努力為群眾多辦好事、多辦實事。同時本人還不斷加強自身的業(yè)務學習，用理論指導實踐，為各項工作的順利開展，提供堅實的理論保障。
1 / 9 委、政府保持高度一致。在行動上貫徹執(zhí)行市委、政府的各項決定、決策，確保政令暢通。具體到實際工作中就是要做到識大體、顧大局，在大是大非問題上做到立場堅定，態(tài)度明確。堅決反對民族分裂和非法宗教活動，樹立“三個離不開”思想，做到不信教，不參加任何宗教活動。
二、組織領導和工作作風方面
水利工作服務的對象是基層群眾，因此本人經常深入到基層，了解和掌握第一手資料，為各項工作的開展奠定堅實基礎。做為一名副職領導，時刻擺正自己的位置，當好領導的助手和參謀，做到實事求是、堅持原則、扎實工作。正確處理上下級關系，服從上級領導的安排，對下要求干部職工做到的，首先自己要做到，發(fā)揮出一名黨員干部的模范帶頭作用。
三、
業(yè)務工作開展情況
一是服從領導安排，勇挑工作重擔。20xx年底，在局黨委充分信任基礎上，安排我負責**市城市防洪應急工程，面對黨委的安排，本人不講條件，不帶情緒，在充分了解施工環(huán)境的情況后，積極配合設計單位完成工程的前期設計、可研等工作。6月初，組織有關人員對施工范圍內影響工程施工的住戶進行了摸底調查，初步確定需拆遷57戶，匯同市拆遷辦，制定了詳實的折遷方案。方案經上級部門審核批準后，嚴格按照城市建設折遷補償?shù)南嚓P規(guī)定，經過評估定價后，2 / 9 實施折遷，并依法在9月底前完成了拆遷和搬遷安置工作。確保工程按時開工建設，目前該工程已完成主體建設的52%，按照計劃明年5月底完工。
二是加強工作責任心，保證工程質量。首先，加強工程監(jiān)督檢查，對直接影響工程質量的隱蔽工程和關鍵部位實行建設單位、質量監(jiān)督、監(jiān)理、設計、施工五方聯(lián)檢。其次，充分發(fā)揮建管站，在工程建設管理中的主導作用，協(xié)調設計、監(jiān)理及施工單位之間的相互合作，對工程建設過程中的工程質量、安全生產、人員工資發(fā)放等，有關事宜進行監(jiān)督和檢查。第三，嚴格資金管理，建立健全財務管理制度。第四，認真做好工程竣工驗收前期準備工作。錫伯圖渠首3.7公里干渠改造工程、阿不都拉東一支渠及恰夏水庫除險加固工程已基本完工，目前正在進行竣工決算和資料整理，隨時接受上級的驗收。
四、廉潔自律方面
3 / 9 的單位，嚴肅查處。堅決杜絕“豆腐渣的工程”。堅決抵制人情工程、關系工程，從未利用職權收授各類獎金和禮品。為時刻保持警惕，積極參加局黨委組織的各類學習和專題民主生活會，開展批評與自我批評，及時發(fā)現(xiàn)和解決隱患問題。在日常工作、生活、學習中，也能做到嚴格要求自己，堅持用各紀律來規(guī)范和約束自己的言行，不以權謀私，假工濟私，從源頭上預防和遏止各類腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
五、存在問題
一年來，本人通過不懈努力，在工作上雖然取得了一些成績，但同時暴露出一些問題，例如：
1、工作的主動性還有待進一步提高，只限于自己的本職工作和領導交辦的工作，主動請示的意識不強; 2、學習積極性不高，不能按時參加每周五的局辦公室統(tǒng)一組織的學習，滿足于現(xiàn)有的政治理論水平，并經常以工作忙為理由寬慰自己;3、業(yè)務水平有待進一步提高，身為水利局副總工程師，過硬的業(yè)務素質是建設高質量工程的基礎保障，因此還需進一步加強平時的業(yè)務學習，通過理論聯(lián)系實踐不斷積累經驗，提高業(yè)務技能;4、對時代發(fā)展過程中出現(xiàn)的新事物、新知識，不能及時掌握，工作缺乏創(chuàng)新意識，方法守舊。
通過總結，本人認為以上問題出現(xiàn)的原因主要是有三點：
4 / 9 一是放松了政治理論學習，滿足于現(xiàn)有的政治理論水平，對老一輩先進的革命理論，只做面書學習和通讀，沒有深入學習把握其精髓，放松了世界觀和人生觀的改造，工作上不求成績旦求無過，主動性不高。
二是對自身要求不嚴，作風時緊時松。
三是學習意識不強，接受新事物的能力有待提高，知識更新沒有完全跟上時代的發(fā)展。
六、改進措施：
一要加強理論學習。不斷用馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論充實頭腦，不斷改造自已的世界觀與人生觀。全面系統(tǒng)的學習“三個代表”重要思想，深刻領會其精神實質，牢固樹立全心全意為民服務的思想，改進工作作風，提高工作的主動性和創(chuàng)造性。
二要學科技。當今科技日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。
5 / 9 獻。
篇2：水利工程助理工程師年度工作總結 一年來，自己能堅持自黨學習馬列主義，毛澤東思想和鄧小平理論以及“三個代表”的重要思想，使自己在政治立場、政治方向、政治觀點、政治紀律、政治敏銳性和政治鑒別力等方面有明顯進步。特別是對世界觀、人生觀、價值觀的認識方面有明顯的提高。作風上有明顯的轉變，紀律有明顯增強。具體表現(xiàn)在實際中較好完成了分協(xié)管的工作任務，取得了較好的工作實績和成效，為全州的水利建設發(fā)展作出了應有的貢獻。以下從學習、執(zhí)行黨的基本路線、堅持民主集中制、勤政廉德、工作實績等方面對今年工作進行總結匯報。
一、堅持自覺學習，不斷提高理論水平和業(yè)務素質
一年來，自己能夠嚴格遵守局內學習制度，按時參加每星期五下午的政治學習，并能堅持在工作之余自覺學習，全年主要學習的內容有鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等有關文件、學習黨的十八大精神、并撰寫
心得體會
三篇，心得體會5000余字。在堅持政治理論學習的同時，自己還利用業(yè)余時間學習了水土保持、水資源及建設項目管理和節(jié)水灌溉等自己以前未掌握的部分專業(yè)知識。通過這些學習，使自己的政治思想、理論水平和業(yè)務素質有了明顯的提高，為自己完成好本職工作任務奠定了良好的基礎。
二、貫徹執(zhí)行黨的基本路線，堅持民主集中制原則
6 / 9 在這今年工作中，自己能堅決貫徹黨的“一個中心，兩個基本點”的基本路線。按照新時期的治水思路和工作目標，“圍繞一個中心，實現(xiàn)兩個轉變，突出三個重點，抓住六條主線，落實十項措施”和“增水節(jié)水并舉”的工作重點，自己能夠認真地學習、研究，并貫徹落實到自己的實際工作中，竭盡全力去做好本職工作。
在堅持民主集中制原則方面，自己能自覺維護局領導班子的團結，能積極開展同志間的批評與自我批評，能嚴格做到不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。在參與局內重大事項決策研究時，能積極發(fā)表自己的意見和建議。在工作上能堅決服從組織安排和領導分工，能自覺遵守局內各項規(guī)章制度，全年度的工作中，無違法、違紀、違規(guī)行為。
三、廉潔自律情況
回顧一年來的工作，自己作為一名共產黨員，能夠以共產黨員的八條標準來嚴格要求自己，能嚴格遵守黨員領導干部的廉潔自律規(guī)定，在工作中能保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，能遵紀守法，做到廉潔從政，能密切聯(lián)系群眾，深入基層，勤勤懇懇地為基層辦事服務，想基層所想急基層所急，為不耽誤我州水利建設項目的申報，我多次犧牲星期天，節(jié)假日，深入施工現(xiàn)場，解決施工中遇到的疑難技術問題，加班加點審閱材料，親自撰寫審查意見和上報文件，自己毫無怨言。
7 / 9 在生活上，自己能嚴格要求自己，克服生活中的各種困難，盡量不給組織和單位領導添麻煩。基本做到了全身心地投入工作，爭創(chuàng)好的工作業(yè)績。
四、工作實績
上半年，自己作為州水利局總工程師，局分工負責全州的水利建設項目的審查，協(xié)助局長做好準東供水服務工作，兼管水利學會、水利專業(yè)技術職稱申報工作，現(xiàn)就自己分管、協(xié)管、兼管等方面工作簡要總結例如下：
1、分管全州水利項目審查申報工作，20xx年經州審查上報的水利規(guī)劃、改水可研、初設，水庫安全鑒定、節(jié)水灌溉、水土保持中小河道治理等項目共3項，所有這些項目的審查意見全是我親自擬寫的。
2、協(xié)管的準東供水服務工作，上半年，多次與昌源公司聯(lián)系準東供水工程建設及二級管網(wǎng)建設事宜，較好完成了全年的準東供水聯(lián)絡工作。
3、協(xié)助建設管理工作，對全州各建設工地進行過多次檢查，每次檢查對檢查的工程都提出了工程質量要求，并現(xiàn)場解決了白楊河、努爾加、三眼泉、二工河等水庫施工中遇到的多個疑難問題。
4、下半年抽到頭屯河整治辦公室工作，在州規(guī)劃局的領導下較好地配合各規(guī)劃設計單位，拿出了總規(guī)及景觀規(guī)劃并通過了專家組審查。
8 / 9 總的來說，今年我的工作較充實，也比較忙，基本上未休息過星期天，自己盡了最大的努力去做領導分配給我的上述工作。為完成這些工作促進全州的水利事業(yè)發(fā)展做出了自己應有的貢獻。
五、存在的不足和今后的打算
回顧上半年來的工作，自己認為雖然作了一定的工作，取得了一定的成績，但離黨和人民對自己的工作要求還存在一定的差距，特別是自己作為局調研員，雖然離崗退二線了，但革命意志不能衰退，我今后更進一步努力工作，為水利事業(yè)的發(fā)展做更多的工作。
今后，我要進一步加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和技術業(yè)務素質，更加努力地工作，為促進我州水利工程建設大發(fā)展貢獻自己的力量。
9 / 9
工程師年度工作總結篇七
在公司領導的正確領導下和同事們的團結合作和幫忙下，我在工作崗位中能夠較好地完成了各項工作任務，在業(yè)務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下：
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是視頻維護。主要負責統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養(yǎng)等。
我本著把工作做的更好的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年來的各項任務：
1、維修情景：從x月開始維修工作正式上線，對已有故障設備和陸續(xù)損壞設備的維修正加緊進行，已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。
2、夜檢情景：為了保證x的順利進行，我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作，對每條線路加強了維護，基本做到有故障在24小時內基本排除。此刻x已經圓滿閉幕，但我們并不能放松工作態(tài)度，保證設備質量，讓業(yè)主滿意。
總結一年來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足：
有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，上報情景不夠及時。
領導的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
明年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓寬思路，求真務實，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：
加強工作本事。根據(jù)公司領導的年度工作要求，明確資料、時限和需要到達的目標，把各項工作有機地結合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。
加強工作作風培養(yǎng)。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極積極的工作作風。
工程師年度工作總結篇八
x年度，我們設備部在公司領導的正確領導以及各部門的大力支持下，遵照公司的生產目標，在保證生產、節(jié)能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了很大的努力?，F(xiàn)總結如下：
一、做好設備維護、檢修工作
1、設備保養(yǎng)：按照每月制定的設備保養(yǎng)計劃，在不影響生產的前提下，每天對各車間設備進行檢查、保養(yǎng)。實行‘預防為主，維修為輔的檢修原則。在日常工作中，加強設備的基礎保養(yǎng)，并設立設備區(qū)域負責人，采用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握設備的運行狀況。設備的檢修保養(yǎng)與日常維護相結合。
2、設備維修：對各車間設備出現(xiàn)故障能夠快速的排除故障，盡量不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商，安排合適時間增派援軍加班加點組織維修。通過實行設備計劃檢修，把以前設備的故障搶修轉變?yōu)樵O備預知維修，從而程度的利用設備和發(fā)揮設備效率。
二、做好設備技改工作
積極配合生產部門提出的各項技改任務，逐步落實整改到位以滿足生產的需要;對在生產中發(fā)現(xiàn)故障頻率多的設備，積極探索，苦思敏想，利用多年的經驗和所學，收集資料大力的改進。
三、做好每周的例行檢查和維修工作
在廠長的大力號召和帶領下，組織各部門主管和領導對全廠的設備進行每周一次的認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場會上及時安排和解決，并督促各部門領導關注設備的維護和保養(yǎng)，對設備的疑難雜癥安排有重點和專人負責，大大預防了設備的事故發(fā)生。
四、努力為生產服務
在有保證生產的前提，我們精心管理和維護，按設備的運轉規(guī)律，性能以及周圍環(huán)境和條件等因素對設施進行了精心的維護和技改，全年從沒有因此而影響公示的生產時間，得到了各部門的好評。
五、抓好安全管理
本年度我部門盡力加強全員的職業(yè)安全常識和維護人身安全的重要知識，似的全體人員的安全意識有了很大的提高，本部門從沒有設備和人身不安全的事故發(fā)生。
六、工作中的不足
1，應加強員工的工作責任心，加強各行規(guī)章制度的落實工作。
2，對一些備品，備件的質量把關不夠。
3，對出現(xiàn)的有些問還缺乏正確的處理方法。
x年，我將通過不斷的學習專業(yè)知識，努力提高自己的工作能力，
加強設備維護工作，強化設備預防性的管理，有效實施計劃維護和計劃檢修的制度，同時提高檢修質量，限度保證設備在良好，穩(wěn)定，安全，有效的狀態(tài)下運行;新的一年里，我會以積極，健康的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)投入工作，為保證明年生產的正常運行做出更大的貢獻。
工程師年度工作總結篇九
20xx年x月x日，我有幸成為x軟件公司一員，應聘為公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面：
該項目是我工作以來第一次涉及到調研，對我來說算是一個不小的挑戰(zhàn)。在調研過程中，讓我學會了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經驗不足，在調研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準確的了解客戶的更多需求，有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求，也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題，這些都是我在以后的工作中需要提高和改進的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中，讓我進一步鞏固和加強了自己的開發(fā)能力。
從x月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務之一，x增值業(yè)務。由于前面負責這個項目的同事突然離職，導致這個項目的交接工再做得不夠好，對我順利接手這個項目造成很大的困難。而剛一接手這個項目，馬上就需要新上一個投票活動，并要對一些主要代碼進行修改，讓我倍感壓力，幾乎都快放棄。最后在x總的指導和鼓勵下，順利的完成這次活動。在完成這次投票活動后，為了避免下一個接手這個項目同事與我遇到同樣困難，我第一時間將這個項目的相關技術文檔補充完全，保證別人能夠順利的進行該項目工作。通過這個項目，讓我加強了自己在高強高壓下工作的能力，也讓我找到更多自信。
在這兩個項目中，除了承擔開發(fā)工作以外，也逐漸涉及到項目管理的職責，讓我在個人能力上有所提高。為了這兩個項目能夠順利完成，除了完成自己的工作外，還主動關心其他同事的工作完成情況。讓我在項目管理和項目進度的把控能力有很大的提高。將x家政網(wǎng)絡服務中心順利實施，為我公司拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心奠定基礎。在工作之外，我也注重個人能力的提高。工作之余，主動學習一些新技術，與同事溝通配合，搭建一個ssh的開發(fā)框架。也學習springsecurity知識，這些新知識的積累，對我以后的工作有很大幫助。
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套oa系統(tǒng)平臺。
3、做好x家政網(wǎng)絡服務中心的維護工作。
4、希望公司能夠大量拿下x省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心，繼續(xù)開發(fā)和實施x省其他市的家政網(wǎng)絡服務中心。
5、繼續(xù)學習新技術，努力提高自己的個人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
6、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻，體現(xiàn)出自己的最大價值。