做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
煤礦工作計劃篇一
為了完成上級下達的2011年的總體管理目標,切實增強各級領導責任心,強化職工安全意識,提高職工安全生產技能,全面提升礦井管理水平,特制訂2011年工作計劃如下。
一、指導思想 堅持安全發(fā)展理念,以*煤字【2011】1號文件精神為主旨,深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作,全面開展隱患排查治理,推進礦井安全質量標準化,繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細化管理,推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認法,確保全礦安全生產。
二、工作目標
(一)安全控制目標:杜絕死亡事故,減少一般事故,實現(xiàn)安全生產年。
(二)安全質量標準化目標:保持省級安全質量標準化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井,爭創(chuàng)國家級安全質量標準化礦井。
(三)礦井裝備目標:安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設進度達到縣局規(guī)定目標。
(四)產量目標:原煤生產目標控制在60萬噸以內,不突破上級批復的核定生產能力。
三、
重點工作
(一)手續(xù)和證照
1、完善資源整合后120萬噸/年相關手續(xù)。
2、抽放系統(tǒng)的驗收。
3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復文件。
4、六月底前由有資質單位進行一次通風能力核定。
5、帶壓開采方案。
6、分季度測量資料。
7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業(yè)機構對井下所用支護方式進行綜合評估后,提交評估合格報告。
(二)機構設置
1、健全礦井瓦斯治理機構,配備專職通風副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機構,配齊防治水專業(yè)技術人員,建立專門的探放水專業(yè)隊伍。
3、建立并完善四級培訓機構,師資、設備按標準配齊。
4、成立“手指口述”安全確認法實施領導小組,具體負責教育、指導、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務組,負責本班組相關工種的演練、指導、落實和督導。
(三)裝備方面
1、配齊4臺探水鉆(其中1臺為千米鉆機)和2臺直流電法探水儀,探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實驗室。
3、主要進回風巷之間、采區(qū)進回風巷之間推廣使用無壓風門,4、按照《關于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第三批)的通知》(安監(jiān)總煤裝?2011?17號)的要求制定淘汰設備的長遠計劃。
所有用螺栓緊固的電器設備接線腔(盒)蓋板上必須
實現(xiàn)“三開一防”(開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作)。
(四)技改工程
要完成2011年安全生產任務,并為以后安全生產打好基礎,根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神,2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程
(1)付斜井改造(包括井筒延伸和井底車場的改造),按120噸/年初步設計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
(2)10月底南運料巷猴車安裝、使用。
(3)實現(xiàn)瓦斯分源抽采,抽采達標。
2、地面技改工程
(1)九月份前建成新的調度樓、燈房浴室以及配套設施的購置。
(2)完善調度計算機管理信息系統(tǒng),使用計算機進行調度室日常業(yè)務的處理,并能與有關部門及上級調度室聯(lián)網(wǎng)。
(3)完善四級培訓機構相關辦公、實驗、展覽展示等場所。
(4)完善地面供水系統(tǒng),把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
(五)建設完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。
統(tǒng)在災變發(fā)生后能夠向災變區(qū)域提供壓風、供水,進行通訊聯(lián)絡、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前,在采掘工作面附近和局部區(qū)域設置移動式救生艙或建立臨時避難硐室,在采區(qū)上下山附近或井底車場建設固定避難所。
(六)推行礦井安全軍事化管理,推廣職工關鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認法,實施校企聯(lián)合辦學,推進“提升職工素質工程”建設。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求,明確每個職工的責任,讓他們知道自己應該做什么,不應該做什么,使每一項工作從開始到結束,每個環(huán)節(jié)都有人負責,形成凡事有人管,凡事有人做,凡事有人考核,凡事有人監(jiān)督的工作氛圍,真正實現(xiàn)礦井精細化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”(員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應急避險描述、操作手指口述,班組危險預知與風險預控)安全工作法。
3、總結我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗,繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學,近年內安全管理人員、特殊工種達到中專學歷。
(七)積極開展礦井安全質量標準化建設工作。
深入開展以崗位達標、專業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設活動,真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達標。
1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。
2、爭創(chuàng)國家級安全質量標準化礦井。
四、主要措施
人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法,大力引進高素質人才,培養(yǎng)和充實礦井的管理團隊。
2、在上級部門和公司領導的指導和協(xié)助下,盡快辦理120萬噸/年相關手續(xù)。
3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績,但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài),而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
4、嚴格礦級領導帶班下井制度。
5、堅持以人為本,積極開展“三違”治理和安全教育培訓,努力實現(xiàn)人的本質安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細化“三違”治理。二是要強化安全技術培訓,提高全員安全素質。推行安全強制培訓,將培訓教育效果納入質量標準化考核范疇。推行全員考試,以考試促培訓,考試合格情況與獎勵掛鉤。
6、加大安全生產投入,提高安全裝備水平。
重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設備的自動化、數(shù)字化進程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理,營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風管理,堅決杜絕無計劃停電停風現(xiàn)象。其次,要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三,強化防塵管理,從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術工作,及時根據(jù)地質條件變化調整支護工藝,采取加強支護措施,嚴防各類冒頂事故的發(fā)生。
8、深化安全質量標準化建設,努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴格按照《某公司煤礦2011年度安全質量標準化工作實施方案》深化安全質量標準化建設。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產責任制,建立健全各項安全管理制度,在日常安全管理上重點突出“四防”,即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日
煤礦工作計劃篇二
1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強動態(tài)管理的指導思想。實現(xiàn)質量達標日檢制度。落實人員__。加強兌規(guī)質量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強文明生產檢查工作。
3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強通風設施、監(jiān)測監(jiān)控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)
6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性,維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉載噴霧等。
8、持續(xù)加強火工品管理。
9、加強掘進包保設備管理。
通風:
監(jiān)控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度
1、嚴肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風設施檢查及維護工作。
3、通風設備的維護和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。
5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。
6、加大通風與掘進、通風交叉專業(yè)的協(xié)調組織工作能力。
技術、安全、培訓管理工作:
責任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質量第三、安全效果第四
1、技術員每日入井進行質量達標及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度
5、加強技術室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領導的隸屬領導關系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機電運輸
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實機電防爆、失爆管理制度,落實責任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關人員業(yè)務培訓等制度及落實情況。
材料供應
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。
3、交舊領新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
自行請示。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調度工作
1、以生產井長為首的調度系統(tǒng)。完善調度室匯報影響生產環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風、監(jiān)控、材料、設備統(tǒng)計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務學習,提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
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煤礦工作計劃篇三
緊緊圍繞我煤礦生產經(jīng)營中心工作,認真貫徹落實國務院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預防為主、單位負責,突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制,全面構建煤礦內部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標,為全公司各項工作的開展營造良好的內部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領導小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產事件發(fā)生。
5、加強礦區(qū)內暫住人口的管理,登記率達100%。
6、加強民事糾紛調解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉刑案件發(fā)生。
7、完善勞動關系預警機制,依法調解和處理勞動關系,維護企業(yè)和職工合法權益。
(一)把維護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾,化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導,將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
(二)堅持標本兼治、打防結合,全面落實綜治措施
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結的大好局面。
(三)強化基礎建設,開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設,夯實工作基礎,全面落實責任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水平。
煤礦工作計劃篇四
2012年我礦工作的指導思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴抓過程控制,積極開拓進取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干,努力開創(chuàng)2012年我礦各項工作新局面,現(xiàn)將2012年各項工作計劃如下。
一、安全工作
(一)安全目標:
井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內,爭取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責任追究處罰力度,進一步強化廣大干部職工的責任和防范意識。
2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產長效機制。
3、修訂2011年《獎罰條例》,出臺2012年度《獎罰條例》,規(guī)范指導2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。
4、樹立“安全指揮中心”權威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務服從安全,一切任務向安全讓路,在安全的前提下組織生產”的礦井運行機制。
5、認真嚴格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負責,加強對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查,加強治安巡邏和聯(lián)防預警工作,嚴厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
7、進一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設施,確保安全技術措施完善到位。
二、安全質量標準化工作
(一)工作目標:
1、保持國家一級標準。
2、爭取在集團公司全年考核終結排名中位居第一。
3、由質標辦負責,對全礦井上下逐月進行動態(tài)考核評分,全礦各專業(yè)目標分值為92分。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《安全質量標準化考核辦法》,出臺2012年度《安全質量標準化考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調動全礦上下自覺搞好安全質量標準化建設的積極性。
2、成立質標評分委員會,由礦長任組長,質標辦具體操作,賦予質標辦權力,增強檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質標辦行使職能,否則嚴肅追究當事人責任。
3、實行礦級領導包隊制度,建立一對一責任體系,科隊一把手負有100%的落實責任,包隊領導負有100%的監(jiān)管責任,責任明確,充分行使各自職責。
4、嚴把三關:隊長把好現(xiàn)場管理關,包隊領導把好督促檢查關,礦長把好考核兌現(xiàn)公示關。使安全質量標準化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實行紅、黃、藍旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達目標分值者拿黃旗,有工傷者拿藍旗,其科隊負責人在每月的安全生產例會上分別舉紅、黃、藍旗亮相。
三、生產任務
(一)目標任務:
全年計劃生產原煤120萬噸,其中4#原煤100萬噸,5#原煤20萬噸;4#回采推進1092米,5#回采推進533米。4#掘進5443米,5#掘進3771米。采掘系統(tǒng)工程質量達國標一級。
(二)工作措施:
1、修訂了2011年《安全生產調度指揮辦法》,出臺2012年度《安全生產調度指揮辦法》,實行調度命令制度,充分發(fā)揮調度室精心組織組織生產、巧妙協(xié)調各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產的各種主客觀因素,實行影響生產責任追究制度,調動一切積極力量,為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。
2、由技術礦長負責編制年度作業(yè)計劃,每月向有關科隊分解下達任務計劃,每月月終按作業(yè)計劃完成情況提出獎罰兌現(xiàn)。
3、采取工資定額下放,給科隊長充分授權,發(fā)揮其主觀能動性。
4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。
四、機電工作
(一)工作目標:
機電管理達到國家一級標準。生產隊組不低于90分,輔助隊組不低于92分。全礦機電設備影響的時間全年累計不超500小時。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《機電管理考核辦法》,出臺2012年度《機電管理考核辦法》,由機電科負責嚴格執(zhí)行,以隊為單位實行百分制考核,在每月的機電例會上考核兌現(xiàn)公示。
2、建立機電管理責任體系,各隊專設分管機電工作的副隊長,專業(yè)上受機電礦長領導。實行全礦機電管理一體化。
3、以隊為單位劃分責任區(qū),各隊均實行包機制,以區(qū)段、分類別實行專人負責制,建立一對一責任體系,確保每臺設備都有人管。
4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考,考試成績與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風井主風機。
五、技術工作
(一)工作目標:
1、堅持不懈地扎實推進地測防治水工作,為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進提供全面準確的指導和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實作業(yè)規(guī)程,全面指導采掘系統(tǒng)的生產實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術措施,全面指導開拓工程和有關系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。
(二)工作措施:
1由地測科和防治水機構聯(lián)合負責,全面深入開展我礦的地測防治水工作。
2、由技術科負責,全面深入開展我礦的技術指導服務工作。
六、“一通三防”工作
(一)工作目標:
1、通風安全質量標準化工作全年10個月達一級以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜丝刂疲V井總回風瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個月以上。
3、加強瓦斯治理,應抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標達到標準的基礎上加大各地點的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。(包括巖孔)
5、采掘工作面及主要運輸系統(tǒng)努力實現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng);兩個回采工作面全部實現(xiàn)動壓注水。
6、通風儀器、儀表完好率達到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關的輕傷以上人身事故。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺2012年度《一通三防考核辦法》,由通風科負責,以隊為單位分類別進行百分制考核,每月考核結果在當月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。
2、全面深入推進一通三防安全質量標準化工作和開展一通三防安全專項整治工作,狠抓通防現(xiàn)場工程質量,實現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達標。
3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質安全型一通三防礦井。
4、進一步強化“一通三防”方面的教育培訓工作,普及職工的一通三防知識,提高職工的素質,規(guī)范職工的行為。
5、突出技術工作的先進性、指導性、實用性,充分發(fā)揮技術工作對“一通三防”工作的支持作用和服務作用。
6、嚴防瓦斯超限和瓦斯報警事件,瓦斯異常情況時提供專題調查報告。
7、狠抓瓦斯抽放工作,強力推行以抽保掘、以抽保采,全面實現(xiàn)礦井安全生產。
七、行政后勤工作
(一)工作目標:
每月集團公司質量標準化驗收中,企業(yè)形象評分在92分以上;《興無人》每月一期,并提高稿件質量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
(二)工作措施:
1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會牽頭實施,以科隊為單位分類別進行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。
2、嚴格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開一次行政后勤工作例會,兌現(xiàn)全月獎罰并公示。
3、建立后勤工作流程,按流程開展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設,對投稿數(shù)量多,質量高的人員給予重獎。
八、職工培訓工作
(一)工作目標:
1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓機構資質標準完善軟硬件設施建設。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。
4、班組長以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識掌握率達到80%,安全知識普及率達到90%。全體員工均達到初中文化。
6、科員、班組長、科隊長以上領導全部達到中專以上文化(包括在讀的)。
(二)工作措施:
1、制定2012年度《職工培訓辦法》,由培訓中心牽頭實施,以科隊為主體,培訓中心跟蹤考核。
2、進一步建立健全培訓管理制度,確保培訓質量和培訓效果。
3、充實培訓中心師資隊伍。
4、繼續(xù)與有關大專院校聯(lián)合辦學,全面提升全員專業(yè)技能和整體素質。
5、進一步完善、規(guī)范職工培訓檔案建設。
6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。
8、班組長以上管理人員每月一份工作總結,每月一份工作計劃。
九、基本建設
(一)礦建工程:
1、三采軌道下山延伸
2、三采皮帶下山延伸
3、三采回風下山延伸
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑
6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝
7、三采軌下刷大
8、電機車充電硐室
9、三采軌下照明安裝
10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護
11、一采軌下繞道維護
12、三采區(qū)水倉
13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設備、供電設備的安裝
14、二采區(qū)水巷變電所
15、二采水泵房設備及管路安裝
16、二采水倉變電所安全裝
17、二采區(qū)主水倉
18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設備、供電設備安裝
19、二采皮下維護
20、760水平運輸巷水溝砌筑
21、副斜井巷道維護
22、二采區(qū)行人下山維護
23、2109尾巷維護
24、2110設備順槽繞道
25、2110軌道順槽繞道
26、二采軌下揭底
(二)土建工程:
1、十五眼院建家屬樓三棟
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座
3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓
4、舊子弟學樓院建家屬樓一棟
5、主井大橋到舊子弟學校河道建涵洞
6、硬化副井煤場平面區(qū)域
7、副井建木料庫
8、職工食堂、大門、舊橋加寬
9、副井場地雨水收集系統(tǒng)
10、副井場地提升
11、人行井、副斜井熱風爐房
12、主井雨水收集系統(tǒng)
13、風井變電站安裝
14、主風機更換(2臺)
15、礦區(qū)綠化
16、主井橋兩邊欄桿改造
17、煤泥倉
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地
19、涉及三家移民,建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟
20、下組煤開拓(包括下組煤開拓設計圖紙、資料及各種報告)
21、建原煤倉兩個
22、建精煤倉兩個
23、新建主井磅房
24、建鍋爐房
25、建矸石房
26、劈人行棧橋西邊山體
27、風井場地硬化
28、工業(yè)廣場改河工程
十、環(huán)保工作
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設備,真正使廢水實現(xiàn)零排放。
2、對在用鍋爐進行全面技術改造,采用燃氣鍋爐,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開來的一年,相信在各級主管部門的正確指導下,在集團公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章!
@@@@煤礦有限責任公司
二〇一一年十二月
煤礦工作計劃篇五
我礦采掘一線現(xiàn)有9個黨總支,47個黨支部,68個黨小組(其中:28個采掘隊黨支部,42個黨小組),實現(xiàn)了“采掘段隊有支部,重點班組有黨小組,井下關鍵崗位有黨員”的目標,有力地推動和保證了煤炭安全生產的發(fā)展。
一、加強區(qū)隊班子建設,提高科學發(fā)展能力
采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項工作任務的具體組織者和實施者?;鶎狱h總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質。礦黨委從選、管、育三個方面著手,抓好班子建設。
(一)著手抓黨總支(支部)書記選配。隨著企業(yè)改革的不斷深入,黨員干部隊伍發(fā)生了較大的變化,黨的基層組織建設中“書記難選配,素質難提高”的問題日漸突出,直接影響了基層黨建工作的質量。礦黨委把選配好黨總支(支部)書記,作為加強黨建工作的首要任務。一是采取選拔黨性強、作風正、政策熟、能力強的機關政工干部交流到黨總支書記崗位,目前我礦 個生產一線單位有 名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團委等部門。二是采取公開選聘方式,去年 月礦黨委對掘進系統(tǒng) 個單位合并為 個單位,開展了公推上崗,通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會討論等程序,真正把政治素質高、業(yè)務能力強、群眾公認、作風扎實 名同志選拔到黨總支書記崗位。三是結合我礦采掘一線實際,每個采掘隊都設立了獨立黨支部,按照分公司隊級管理人員編制職數(shù),配備了專職 名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調整理順黨組織設置,消除無黨員空白班組。
(二)著手抓好班子建設。一是優(yōu)化兩級班子,礦黨委堅持適時調整,不斷優(yōu)化生產一線區(qū)、隊兩級班子“四化”結構。重學歷、但不唯學歷,一方面注重培養(yǎng)學歷高、年齡好、潛力大的干部;一方面對具有煤礦豐富實踐經(jīng)驗的干部,加強后續(xù)學歷提高,適時調整充實到基層班子中來。目前采掘開生產一線區(qū)隊兩級班子 人,平均年齡 歲;學歷大專以上 人,中專 人,都達到了本崗位煤礦相關學歷。二是嚴抓兩級班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務,區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展,促進安全、生產、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設,完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會議研究決定;建設基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批,工會主席管理;材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度,加強經(jīng)常性的批評與自我批評,增進了兩級班子團結,從而推進黨建工作健康發(fā)展。
(三)著手提高黨支部書記整體素質。黨支部書記作為一班之長,要想讓支部書記更好地履行自身職責,只有提高黨支部書記的綜合素質。因此抓好支部書記的培訓工作,是支部工作的重中之重。多年來,礦黨委堅持開展以學政治理論、學管理知識、學科學技術、學法規(guī)知識“四學”為主要內容的黨支部書記培訓工作。一是采取與職工大學聯(lián)合辦學的方式,提高支部書記的文化和技術知識,先后舉辦了兩期學習班,輸送 名支部書記參加學習。二是以培訓中心為依托,副總以上領導授課,授課以安全、生產知識,掌握新工藝、新設備、新法規(guī)的知識為主要內容,提高支部書記的安全生產管理能力。三是以礦黨校為陣地,每年舉辦一次黨支部書記培訓班,提高黨支部書記的政治理知識和黨建工作水平。
二、加強黨員教育管理,增強黨員隊伍活力
推進基層黨組織工作創(chuàng)新,只有切實提升黨員綜合素質,加強黨員教育,才能充分發(fā)揮黨員隊伍的模范帶頭作用,進一步增強黨組織在廣大群眾中凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。
(一)建立健全黨員管理制度。黨的制度建設是執(zhí)政黨建設的重要組成部分,進一步加強制度建設,提高制度的科學性、系統(tǒng)性、權威性,做到用制度管權、用制度管事、用制度管人是促進各項工作的基本遵循。礦黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,始終把提高管理水平,實現(xiàn)管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學化放在重要位置,切實把黨的路線、方針、政策落到實處,推進我礦黨建工作科學化、制度化和規(guī)范化建設,建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強采掘隊黨支部建設的規(guī)定》、《基層組織建設工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對提高管理水平,保證各項工作正常運轉,推動企業(yè)建設發(fā)展起到了積極的促進作用。
(三)拓寬黨員學習教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對各類黨員實行分類培訓,形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質,礦黨委始終堅持以學政治理論、學管理知識、學科學技術、學法規(guī)知識“四學”為主要內容的黨員培訓工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級黨校辦班培訓和自學相結合的方式,對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進行學習,利用加強黨務和安全生產知識學習,不斷提高綜合素質和實際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質量,堅持以“三會一課”為主要內容的黨內組織生活制度,豐富內容和形式,加強政治理論學習,使黨員保持思想上的先進。
三、突出載體實踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力
我礦結合實際,通過深化開展一系列的主題活動,使黨員服務大局、服務職工意識得到增強,企業(yè)形象得到進一步提升。
(一)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。礦黨委積極探索創(chuàng)新理念,把打造創(chuàng)先爭優(yōu)活動形象、擴大活動覆蓋面、增強活動實效性為重要舉措,在全礦在職黨員中開展了“胸前佩戴一枚黨徽、心中點燃一盞紅燈、行動樹起一面旗幟”的“三個一”活動,在職黨員在工作期間一律按要求統(tǒng)一佩戴黨徽,使黨員的身份能夠“看”得出,表現(xiàn)在行動上“分”得出,作用在工作崗位上“顯”得出,增強黨員的榮譽感、責任感和形象意識。礦黨委共配發(fā)了近個黨徽,以黨徽提醒自己,時時、事事、處處牢記自己是一名共產黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設計創(chuàng)先爭優(yōu)標識,為井下工作黨員統(tǒng)一設計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標識紅色安全帽,黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責。組織全體黨員開展“黨員目標承諾”活動,黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時刻謹記黨員職責,在生產中真正做到了“我為生產抓關鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。
(二)開展“黨員安全崗”活動。明確黨員在安全生產中的責任,開展黨員安全上崗、黨員責任區(qū)活動,做到重要安全生產崗位均設有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局?;顒娱_展以來,全礦一線生產單位設立“黨員安全崗” 個,黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動 次,查出隱患和問題 條,全部落實了整改措施。
(三)開展“星級黨員”評比活動。礦黨委把“星級”黨員爭創(chuàng)評選活動納入黨組織建設的重要內容,在全礦范圍內積極開展“星級黨員”爭創(chuàng)活動,制定了“星級黨員”爭創(chuàng)評選考核表,對全礦黨員實行“星級化”管理,用“星級標準”提升黨員隊伍素質。評星實行百分量化考評制,每季度按單位在職黨員的 評選出“三星級黨員”,給予每人 元獎勵;每半年再評出20名“四星級黨員”,給予每人 元獎勵。通過開展“星級黨員”活動,強化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻明顯增大,崗位文明明顯增強”目標,切實把提倡黨員盡義務與保護黨員的切身利益結合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠,激發(fā)了黨員隊伍的生機活力,形成了學先進、趕先進、當先進的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。截止目前,全礦已評出“三星級黨員” 人,“四星級黨員” 人,發(fā)放獎金 萬元。
(四)建立“網(wǎng)、崗、站、哨”活動。建立以礦為“網(wǎng)”,以區(qū)為“站”,以崗為“哨”三位一體的安全管理體系,為各單位每個班組配齊配全群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、黨員安全先鋒崗員,營建群眾安全網(wǎng)、監(jiān)督站。并制定下發(fā)了《關于開展礦機關安全上崗、隱患排查活動實施方案的通知》,各系統(tǒng)及機關科室,從周一至周日每晚深入到井下進行檢查。自活動開展以來,參加活動黨員 名,考問員工 人,及格率達到 ;檢查工作面 個;發(fā)現(xiàn)隱患和問題 條,能整改的現(xiàn)場整改,一時解決有難度的,也都落實了責任人和整改日期。
煤礦工作計劃篇六
1、加強通風系統(tǒng)管理,努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風礦長組織,科隊領導和技術人員參加,對礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制,風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對采面通風系統(tǒng)進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調改通風系3、根據(jù)礦井所需風量大小,合理調整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過以上嚴格管理,使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀,瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對通風科科員進行分工,實行分段負責制,多層把關并配備工作手冊,將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時追查相關責任人的責任。嚴格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調度匯報制度。
加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施,努力提高局部通風的風筒質量,保證風筒末端離掘進頭不超米,風筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風機通風地點共14處,其中:南一切眼接拆風筒500米,回風巷掘進接拆風筒760米,西軌掘進接拆風筒900米,副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米,運輸巷掘進接拆風筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡巷接風筒200米拆風筒100米,306進風聯(lián)絡巷接風筒6001001采區(qū)進風巷接風筒150米,1001采區(qū)回風巷接風筒400年共接風筒5360米,拆風筒4110米。安裝局扇28臺,拆除局扇14。
在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風系統(tǒng),保證通風設施穩(wěn)定可靠。20xx年,全礦共預計建筑風門設施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風墻64道;打柵欄70個,柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白,累計維修密閉58道,維修風門16道。安裝風門閉鎖6。
配合機電隊安裝壓風自救裝置14個,供水施救裝置14。
按“一通三防”質量標準化要求,結合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請銷假制度,并嚴格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農村,無工作經(jīng)驗、素質較低,所以對員工加強安全培訓是20xx年培訓工作頭等大事,積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區(qū)技術人員每月對員工進行為期4天的培訓,每天4小時,同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業(yè)務知識,月末實施考核,根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
我隊積極響應公司及礦的號召,大力開展“手指口述”安全確認法,對員工進行多次集體培訓和個別特訓,現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進行噴漿,帶來風筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高,我隊尚待努力進取,以縮小工作差距,我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產把住“一通三防”安全關,為確保礦井安全貢獻自己的力量。
煤礦工作計劃篇七
安全生產為預防生產過程中發(fā)生人身、設備事故,形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。下面是小編給大家整理的煤礦安全工作計劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!
一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實施安全考核。
2、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
我礦將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控,對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查,明確災害區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任
1、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。
2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責人每月下井不少于9天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。
四、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保20__年實現(xiàn)我礦80%的工作面達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。
五、加強煤礦建設項目監(jiān)管
強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
六、加強和改進安全技術管理
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
七、強化安全生產宣傳教育和培訓
我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化煤礦安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術管理水平。
為了務實抓好20__年的安全生產工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預防事故發(fā)生。
一、指導思想:
認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產周期。
二、奮斗目標:
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設,強化礦井風路整治,根本扭轉礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領導:
1、礦成立安全生產工作領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作:
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現(xiàn)“關愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。20__年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為:+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路; +112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風系統(tǒng)建設,徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20__年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉,確保礦井風量充足富余。
(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴格工程質量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。
(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。
(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行為進行綜合治理。
(4)認真吸取教訓,對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達到創(chuàng)造安全生產環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局,力爭20__年底前完成標準化驗收工作。
充滿可持續(xù)發(fā)展的20__年已向我們走來,認清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為認真貫徹落實國家、省、市關于加強煤礦安全生產的一系列決策部署,全面實現(xiàn)20__年煤礦安全生產工作目標,有效防范和遏制煤礦安全生產事故,確保煤礦安全生產。根據(jù)我縣煤礦實際,制定20__年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃:
一、總體要求
深入貫徹落實黨的__大精神和科學發(fā)展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風險、安全零事故”理念,以嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點,全面治理重大隱患,按照省政府《關于進一步加強安全生產三基工作的意見》(陜政發(fā)[20__]10號)精神,切實加強煤礦安全生產“三基”工作,落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,扎實開展“標準化建設年”活動,強力推進安全質量達標,全面完成全年煤礦安全生產目標任務,促進全縣煤礦安全生產形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
二、重點內容
(一)認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規(guī)定》的培訓和考核,確?!镀邨l規(guī)定》內容入腦入心,并把七條規(guī)定納入煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓、復訓和必考內容之一,深入開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動,確保《七條規(guī)定》落到實處。
(二)認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結合、切實加強“打非治違”工作的組織領導。針對重點時期、重點區(qū)域,開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動,始終保持高壓態(tài)勢,依法建礦,從嚴管礦。
(三)深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實瓦斯防治工作基礎,推進煤礦瓦斯治理與利用;以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針,確保抽采達標。
(四)提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學習,加強水文地質基礎工作,深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰設備和非阻燃電纜、皮帶、風筒,完善機電設備的“三大保護”,杜絕失爆現(xiàn)象,加強防滅火基礎工作。
(五)推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護,全面提升煤礦安全保障能力。
(六)嚴格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關口前移、重心下移,依法實施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
(七)加強煤礦基礎管理工作。通過狠抓煤礦安全質量標準化工作,積極開展“標準化建設年”活動,夯實煤礦安全生產基礎,使安全質量標準化動態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制,加強安全生產技術管理,配備專職技術負責人,加強安全生產現(xiàn)場管理、隱患排查治理,建設項目安全管理、勞動用工安全培訓管理。
(八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?,促進隱患排查治理工作扎實開展。
(九)嚴格證照管理,確保證照合法有效。
(十)煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖)。
三、計劃安排
每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項安全檢查。
(一)春節(jié)后復產驗收。根據(jù)煤礦申請,按煤礦復產程序逐一檢查驗收。
(二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
(三)專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
(四)進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化建設,扎實開展煤礦“標準化建設年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
(五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產“三基”工作檢查。
(五)安全質量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質量標準化標準及達標評級辦法》,每季度末對亭南煤礦進行安全質量標準化動態(tài)達標考核驗收。
(六)六月底開展一次以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動,并對活動情況進行檢查和總結。
(七)加強駐礦監(jiān)督員管理,開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患,在規(guī)定時限內督促煤礦落實整改。
(八)6月、10月分開展兩次安全培訓工作檢查,加強煤礦從業(yè)人員培訓工作。
(九)其它檢查。配合省、市有關部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。
一、嚴格國慶節(jié)后的煤礦復產驗收,嚴防節(jié)后煤礦事故反彈
(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產復工方案。各煤礦企業(yè)要全面進行安全隱患排查和整改,認真抓好復產復工前從業(yè)人員的教育和培訓,落實各項安全保障措施,特別是送電、供電和專業(yè)隊伍排放瓦斯等安全技術措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項安全技術措施全面落實的條件下,再向地方人民政府及其有關部門申請復產復工驗收。
(二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認真抓好對停產停工煤礦的復產驗收工作,指定專人負責,制定驗收方案、程序和標準,抓好節(jié)后煤礦復產驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關鍵。復產驗收要堅持“誰驗收、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則,對驗收不合格的煤礦、堅決不予復產,做到驗收合格一處、恢復生產一處。對證照到期礦井、有重大安全生產隱患未消除的礦井、有安全生產條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關閉的礦井,一律不得恢復生產。
(三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關部門開好復產片區(qū)的安全生產會議,要把停工后復產的礦井作為監(jiān)察重點。切實加強對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查,尤其是通風系統(tǒng)和瓦斯管理的督查,對未經(jīng)驗收或驗收把關不嚴達不到安全生產條件的礦井,要立即責令停工停產,經(jīng)地方政府及有關部門重新組織驗收合格后方可復產。
(四)組織開展對節(jié)后煤礦復產驗收工作督查。各產煤市(州)要組織對所轄區(qū)域產煤縣(市、區(qū))復產工作進行督查,省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)組織督查組對重點產煤市(州)煤礦節(jié)后復產情況進行督查(附督查安排)。
二、認真開展煤礦瓦斯治理、切實加強“一通三防”工作
(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓,認真按照《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院令446號)和《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》規(guī)定,開展一次“一通三防”隱患大排查,重點檢查采掘部署是否合理,通風系統(tǒng)是否完善,通風瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細的整改計劃,落實責任、資金、措施、時限,同時制定應急預案。整改隱患時,要制定切實有效的安全技術措施,嚴防事故發(fā)生。
(二)切實加強煤礦現(xiàn)場管理。礦井通風系統(tǒng)不可靠,局部通風管理不到位,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常,煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實“四位一體”防突措施的一律不得組織生產。對高瓦斯礦井無專用回風井的,各地還應立即逐一清理并責令煤礦企業(yè)限期整改達到要求,所有高瓦斯礦井在201_年底前,必須具備專用回風井系統(tǒng)。
(三)認真貫徹落實國務院今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神,切實抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井,必須按規(guī)定在20__年底之前開展煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請戴帽,逾期未完成的,要責令煤礦停產整頓。高瓦斯礦井應上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的,一律不得恢復生產。
(四)各煤監(jiān)分局要結合全年的“三項監(jiān)察”計劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動查出的“一通三防”帶傾向性的問題,會同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項監(jiān)察,對存在重大安全隱患仍然生產的礦井要予以重處。
(五)切實抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設。各級政府和部門要根據(jù)《國務院安委會辦公室關于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設的通知》(安委辦[20__]2號)精神,按照《__省人民政府安全生產委員會辦公室關于瓦斯治理示范工作體系示范建設的意見》(川安辦[20__]32號)的具體安排,落實專職機構和人員抓好示范建設工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進度,確保20__年完成建設任務。各有關產煤市縣要在12月初組織對今年達標的示范縣和示范礦井的初步驗收,并將情況報省安辦,省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗收,明年1月迎接國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局的驗收。
三、加大煤礦整頓關閉力度,加快資源整合的進度
對今年我省下達的已經(jīng)公告關閉的礦井,地方政府及煤礦安全責任部門要高度重視,必須在年底前按照關閉標準關實、關死、不留后患,堅決防止礦井拖延關閉和逃避關閉行為,堅決打擊關閉前的違法突擊生產。要按照“先關閉、后整合”的原則,規(guī)范進入整合程序,嚴禁借整合之名行生產之實,嚴禁邊技改邊生產。對納入資源整合和改擴建礦井,地方政府要派駐礦安監(jiān)員務必要盯死、盯牢,防止違規(guī)組織生產。要進一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機制,落實責任和措施,組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產的聯(lián)合執(zhí)法行動,重點打擊假整合真生產、私挖亂采、超層越界、關閉礦井死灰復燃等違法行為。
四、各地應切實抓好高全高效礦井的建設工作
按去年8月內江現(xiàn)場會確定的首批36個示范礦井及今年省安辦《關于進一步抓好煤礦安全高效礦井建設工作的通知》(川安辦[20__]43號)確定的201處建設礦井名單,逐礦落實建設方案,強力推進安全高效礦井建設工作。省安辦將于12月對此項工作組織專項檢查,并將建設情況進行通報。
五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴厲查處事故,從嚴查處煤礦違法行為
要嚴格執(zhí)行《煤礦生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,嚴格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責任人員要從嚴查處,要嚴格煤礦事故責任追究。對四季度內發(fā)生一般死亡事故的礦井,除給予經(jīng)濟處罰外,并責令停產整頓1個月,經(jīng)驗收合格后方可恢復生產;對發(fā)生較大及以上事故的礦井,除按經(jīng)濟頂格處罰外,還要由有資質的中介機構經(jīng)過專項評價,并責令煤礦停產整頓3個月以上,情況嚴重的,要提請地方人民政府予以關閉。
對煤礦存在超通風能力、超定員、超強度生產和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突措施的;礦井通風系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的;有嚴重水患,未采取有效措施的;超層越界開采的;新建、改建、擴改以及資源整合礦井安全設施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構驗收擅自生產的,以及違反建設程序、未經(jīng)核準(審批)的;礦井安全生產許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進式采煤方法開采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓合格上崗等重大違法行為,要按照《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院令446號)規(guī)定,從嚴下達行政指令、從嚴實施行政處罰、從嚴責令停產整頓、從嚴追究有關人員責任。
請各產煤市(州)迅速將本通知轉發(fā)至轄區(qū)內產煤縣(市、區(qū))人民政府及煤礦企業(yè)。
一、奮斗目標
1、井下杜絕嚴重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。
2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。
二、工作要求和保證措施
(一)嚴控現(xiàn)場,確保安全生產
1、四季度發(fā)生的責任事故,要從嚴追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導致事故的,一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員,按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。
2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)對責任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。
3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎上,每月增加一次夜班檢查頻次,加強對邊遠頭面和重點工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控,確保安全生產。
4、認真落實長平公司井下業(yè)務部室管理干部隱患排查考核規(guī)定,對未按規(guī)定完成隱患排查工作的責任者除按制度對個人進行處罰外,并株連考核責任人所在單位月度安全績效考核分0.1分/人次。
5、嚴格按照長平公司關于印發(fā)《關于加強勞動紀律督查與工作秩序管理的規(guī)定》的通知要求,加強對各級管理人員進行考核。
(二)突出重點,強化系統(tǒng)安全保障
1、加強通風瓦斯管理。通風隊要對四盤區(qū)瓦斯情況進行重點控制,以應對突發(fā)事件。監(jiān)測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓,對特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場所的監(jiān)測設備進行重點管控,確保數(shù)據(jù)有效上傳,杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓,切實提高瓦斯防范意識與管理技術水平,杜絕瓦斯事故發(fā)生。
2、加強頂板管理。生產技術中心要加強頂板管理技術研究,積極探索大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護及惡劣地質條件下的頂板管理工作。掘進巷道要合理調整技術參數(shù),科學選擇支護方式,盡可能減少井巷工程的維修量,降低人力、物力、財力消耗,提高經(jīng)濟效益;及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責劃分進行更新,消除管理死角,嚴防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強管控,掛牌管理。要認真做好特殊時段的頂板管理,尤其是落實好掘進隊組交接班期間頂幫支護的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行“三員到崗、掛牌開工”管理制度?,F(xiàn)場發(fā)生超空頂作業(yè)行為,責任人按“紅線”處理,確保安全生產。
3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實晉煤集團關于《礦用防爆柴油機無軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求,健全管理制度及技術檔案,確保車輛安全行駛。重點工程運輸和大件運輸,相關隊組及運輸部都要安排專人進行跟班。重點區(qū)域運輸作業(yè),運輸部要有特殊的管理規(guī)定。
4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段,充分發(fā)揮高精度三維地震技術等技術作用,不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓,開展針對性研究,進一步摸清含水構造,完善技術資料,采取有效措施,降低含水層水頭壓力,提升礦井防水抗災能力,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊組要嚴格執(zhí)行探放水規(guī)定,落實探放水措施,完善排水系統(tǒng),堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的理念,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時匯報,緊急情況下要立即撤人,確保安全。
5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統(tǒng)管理,按規(guī)定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設備進行專項檢查,及時排除隱患,確保設備安全穩(wěn)定運行。機電工區(qū)、長平(釜山)機電隊、運行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間,嚴格執(zhí)行機電設備日檢、周檢管理規(guī)定,對關鍵部位實施重點監(jiān)控,確保設備安全運行。要嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度及安全措施,確保萬無一失。各單位要強化日常維護、保養(yǎng)、檢修工作,轉動部位(轉動軸、滾筒等)要保證護罩、護網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時,每一小組都要明確一名安全負責人,強化設備檢修現(xiàn)場的安全管控。
6、強化系統(tǒng)工程建設。對涉及系統(tǒng)安全運行的工程,相關專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場辦公會,共同確定工程內容、施工方案及施工工期,形成會議紀要。施工單位要嚴格按照會議紀要的要求組織施工。對擅自改變工程內容及措施的行為或發(fā)生事故的單位,要對施工單位及主管業(yè)務部室從嚴處罰。
(三)強基固本,夯實安全管理基礎
1、四季度,對質量標準化排名后三名的單位,分別扣除責任單位月度安全績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。
2、各單位要把“易發(fā)事故”的預防措施寫入規(guī)程(措施),專業(yè)部室要嚴把規(guī)程、措施的會審關,嚴禁“串審”,發(fā)現(xiàn)“串審”現(xiàn)象處罰部室相關技術人員及隊組編制人300元/次。
3、抓好員工素質提升再培訓工作。各隊組要緊扣生產現(xiàn)場實際,充分利用員工培訓學習日、班前會、班后會等多種形式,加強崗位“應知、應會”的再學習,提高員工操作技能。
4、扎實開展安全技術會診。各基層隊組要認真總結本單位當月安全生產運行情況,并積極開展危險源辨識和風險評價,對下月安全工作重點作出安排,抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強,堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。
5、加強區(qū)隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動安排,班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結,深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓,反思小結要求書面手寫,于10月25日前上報安監(jiān)部401辦公室。四季度,基層隊組要每月確定一項安全整治內容,并形成記錄備查。未組織開展的單位,處罰單位正職200元/次。
(四)強化重點工程、零星工程的安全管控
業(yè)務主管部室要加強對4313工作面末采、搬家,4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構造、特殊地質條件下作業(yè)等重點難點工程的安全監(jiān)管,確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點工程業(yè)務部室要安排跟班,解決協(xié)調現(xiàn)場問題,對現(xiàn)場問題協(xié)調不力造成事故的按管理過失追究相關人員責任。
加強零散作業(yè)和零星工程管理。對存在交叉作業(yè)的施工地點和區(qū)域,施工單位必須派干部跟班作業(yè)。
煤礦工作計劃篇八
以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質,煤礦工作計劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
1、轉變觀念,明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
(一)加強認識,轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計劃《煤礦工作計劃》。
(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一
總結
,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
2、加強學習,提升個人素質
學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:
(一)加強思想政治工作計劃。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
煤礦工作計劃篇九
為了務實抓好20xx年的安全生產工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預防事故發(fā)生。
認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產周期。
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設,強化礦井風路整治,根本扭轉礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
1、礦成立安全生產工作領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調、監(jiān)督落實到位。
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現(xiàn)“關愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為:+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路; +112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風系統(tǒng)建設,徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉,確保礦井風量充足富余。
(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴格工程質量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。
(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。
(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行為進行綜合治理。
(4)認真吸取教訓,對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達到創(chuàng)造安全生產環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局,力爭20xx年底前完成標準化驗收工作。
充滿可持續(xù)發(fā)展的20xx年已向我們走來,認清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦工作計劃篇十
今天小編為大家收集資料整理回來了關于工作計劃的范文,希望能夠為大家?guī)韼椭?,希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關注我們()的后續(xù)更新吧!
煤礦2017年安全工作計劃一
為了務實抓好2017年的安全生產工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預防事故發(fā)生。
一、指導思想:
認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產周期。
二、奮斗目標:
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設,強化礦井風路整治,根本扭轉礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、
組織領導:
1、礦成立安全生產工作領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目
標監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作:
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現(xiàn)“關愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。2017年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日
常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為:+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風系統(tǒng)建設,徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉,確保礦井風量充足富余。
程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
煤礦工作計劃篇十一
進入2013年度以來。在礦領導的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項培訓工作任務,促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結安全教育培訓工作,不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗,查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效?,F(xiàn)對第二季度安全教育培訓工作開展情況總結如下:
一、第二季度安全教育培訓基本情況認真貫徹落實上級關于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,使我礦的職工素質和業(yè)務水平有了質的提高。二季度培訓各類人員總436人次,4月份總計培訓1次,其中:采煤基礎知識60人次,機電運輸基礎知識、25人次,法律法規(guī)基礎知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎知識、109人次,企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓465人次,其中:掘進基礎知識、29人次,法律法規(guī)基礎知識、155人次,一通三防知識、25人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、15人次,機電運輸基礎知識、26人次,地測防治水基礎知識、30人次,企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓390人次,其中:采煤基礎知識、70人次,地測防治水基礎知識、15人次,一通三防基礎知識、30人次,法律法規(guī)基礎知識、195人次,機電運輸基礎知識、60人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、20人次。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內容相關安全培訓教育為主,充分利用倒班休班時間,有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”,大力開展了“安全生產月”各項相關活動,營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質, 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班后時間,組織職工進行日常教育培訓,逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施,樹立“通風無小事,以人人為抓手”的思想。通過培訓學習,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質。
(二)狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎。
三、存在問題: 部分專業(yè)人才資源匱乏,技術人才不足和從業(yè)人員素質普遍偏低;人員流動性大,工學矛盾比較突出。
四、第三季度安全教育培訓工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產的相關文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質,推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產。
煤礦工作計劃篇十二
采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項工作任務的具體組織者和實施者?;鶎狱h總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質。礦黨委從選、管、育三個方面著手,抓好班子建設。
個生產一線單位有
名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團委等部門。二是采取公開選聘方式,去年
月礦黨委對掘進系統(tǒng)
個單位合并為
個單位,開展了公推上崗,通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會word文檔資料
.討論等程序,真正把政治素質高、業(yè)務能力強、群眾公認、作風扎實
名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調整理順黨組織設置,消除無黨員空白班組。
人,平均年齡
歲;學歷大專以上
人,中專
人,都達到了本崗位煤礦相關學歷。二是嚴抓兩級班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務,區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展,促進安全、生產、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設,完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會議研究決定;建設基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批,工會主席管理;材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度,加強經(jīng)常性的批評與自我批評,增進了兩級班子團結,從而推進黨建工作健康發(fā)展。
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.落到實處,推進我礦黨建工作科學化、制度化和規(guī)化建設,建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強采掘隊黨支部建設的規(guī)定》、《基層組織建設工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對提高管理水平,保證各項工作正常運轉,推動企業(yè)建設發(fā)展起到了積極的促進作用。
人,采掘一線黨員
人,占職工總數(shù),沒有無黨員采掘隊和班組;采掘一線積極分子
人,占非黨職工總數(shù)
(三)拓寬黨員學習教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對各類黨員實行分類培訓,形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質,礦黨委始終堅持以學政治理論、學管理知識、學科學技術、學法規(guī)知識“四學”為主要容的黨員培訓工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級黨校辦班培訓和自學相結合的方式,對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進行學習,利用加強黨務和安全生產知識學習,不斷提高綜合素質和實際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質量,堅持以“三會一課”為主要容的黨組織生活制度,豐富容和形式,加強政治理論學習,使黨員保持思想上的先進。
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.三、突出載體實踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力
我礦結合實際,通過深化開展一系列的主題活動,使黨員服務大局、服務職工意識得到增強,企業(yè)形象得到進一步提升。
個黨徽,以黨徽提醒自己,時時、事事、處處牢記自己是一名共產黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設計創(chuàng)先爭優(yōu)標識,為井下工作黨員統(tǒng)一設計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標識紅色安全帽,黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責。組織全體黨員開展“黨員目標承諾”活動,黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時刻謹記黨員職責,在生產中真正做到了“我為生產抓關鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。
.生產崗位均設有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局?;顒娱_展以來,全礦一線生產單位設立“黨員安全崗”
個,黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動
次,查出隱患和問題
條,全部落實了整改措施。
元獎勵;每半年再評出20名“四星級黨員”,給予每人
元獎勵。通過開展“星級黨員”活動,強化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模作用,實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻明顯增大,崗位文明明顯增強”目標,切實把提倡黨員盡義務與保護黨員的切身利益結合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠,激發(fā)了黨員隊伍的生機活力,形成了學先進、趕先進、當先進的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。截止目前,全礦已評出“三星級黨員”
人,“四星級黨員”
人,發(fā)放獎金
名,考問員工
人,及格率達到
;檢查工作面
個;發(fā)現(xiàn)隱患和問題
條,能整改的現(xiàn)場整改,一時解決有難度的,也都落實了責任人和整改日期。
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煤礦工作計劃篇十三
煤礦機電工作計劃
一、工作指導思想:堅持以***理論和三個代表的重要思想為指導,全面貫徹黨和國家的教育方針;堅持以
教學
為中心,規(guī)范管理為保障;以教科研為先導,結合“責任與紀律教育”活動的開展,全面提高工作效率和教育教學質量,培養(yǎng)合格的職業(yè)中專生,煤礦機電工作計劃。
二、工作主要任務與目標:
2、加強教育教學管理,不斷提高教育教學質量,認真組織好常規(guī)教學,強化學生技能訓練,加強自習課的管理,讓學生滿意,讓家長放心。
3、切實做好07級學生的實習指導和管理,確保實習的安全與效果。
4、積極進行教學研究活動,促進教學改革,提高教學效益,充分調動學生學習的積極性,探討自主合作式教學模式在機電專業(yè)教學中的應用。
5、加強班級管理工作,促進學生的全面發(fā)展。
三、
工作主要措施:
1、加強機電科所屬教師的思想政治工作,提高思想認識水平,增強責任與紀律意識。
(1)根據(jù)學校關于開展“責任與紀律”教育活動的計劃安排,組織教師學習上級有關文件和學校有關要求,強化教師的愛崗敬業(yè)的精神和依法執(zhí)教的意識,一身正氣,為人師表,工作計劃《煤礦機電工作計劃》。
(2)組織教師參加其它各項政治活動,不斷提高思想覺悟。
(3)嚴格執(zhí)行辦公制度和考勤制度,提高工作效率,杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。
2、加強教育教學管理,不斷提高教育教學質量。
(1)組織教師學習省頒職業(yè)學校管理規(guī)程,切實強化教師規(guī)范意識,提高規(guī)范管理水平。
(2)組織專業(yè)教師學習和研究國家頒發(fā)的專業(yè)教學計劃,根據(jù)社會需求和學?,F(xiàn)有的辦學條件,制定出各專業(yè)課程的教學計劃,并保證教學計劃的指導和實施。
(3)規(guī)范備課。指導教師進行規(guī)范應用備課卡,做好每周的督促與檢查,并每周一統(tǒng)計。
(4)認真組織上好每一堂課。加強課堂教學秩序管理,杜絕教師遲到、早退現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴禁曠課現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)精心布置、認真批改作業(yè)。根據(jù)課程要求,設置有利于鞏固知識、開發(fā)能力的作業(yè)。要做到全批全改,認真做好作業(yè)批改記錄。
(6)強化學生技能訓練。充分利用現(xiàn)有的實驗實習條件,合理安排、統(tǒng)一調度,切實組織好實驗實習教學。強化實驗實習的過程組織與指導,保證實驗實習的效果,全面提高學生的專業(yè)動手能力。并根據(jù)專業(yè)實訓課的開展,組織好專業(yè)第二課堂活動,在學期后期組織一次專業(yè)技能比賽。
(7)加強自習管理。要求每位輔導教師要堅守崗位,明確任務,盡職盡責。對教師的輔導情況,科內進行不定期的抽查與通報。
3、全面做好10級學生的實習指導和管理,確保實習的安全和效果。
(1)根據(jù)學校工作計劃的安排和中等職業(yè)學校這生實習管理辦法,制定10級機電專業(yè)和電子技術應用專業(yè)的實習計劃。
(2)協(xié)助學校安置辦聯(lián)系好實習單位,并做好學生的分流實習情況統(tǒng)計和實習安排情況匯總。
(3)認真做好實習帶隊教師的安排,選出有責任心和敢于負責的教師帶隊。讓每位實習帶隊教師明確實習指導教師的崗位職責,認真履行好自己的職責,確保學生安全實習。
(4)在實習過程中,要認真做好每天的實習記錄,對實習中發(fā)生的一些情況要及時和實習單位和學校有關領導勾通與匯報,實習結束要寫出實習
總結
。
4、加強教學研究。
(1)繼續(xù)加強對改專業(yè)教師的培養(yǎng),使這部分教師能快速適應專業(yè)教學的要求。
(2)充分發(fā)揮專業(yè)教研組長的作用,指導專業(yè)教學的開展,并定期進行專業(yè)課題的研討與培訓。
(3)探討“自主合作式教學模式”在機電專業(yè)教學中的推廣和應用。
(4)開展專業(yè)教師的聽評課活動,不斷提高專業(yè)教學水平。
(5)鼓勵教師撰寫教學論文。
煤礦工作計劃篇十四
一是堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,繼續(xù)把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮向廣度拓展、向濃度推進。通過教育培訓、政治理論學習、交流討論會、形勢報告會和主題教育等形式,組織廣大黨員干部深入學習、深刻領會“三個代表”重要思想科學體系的精神實質和豐富內涵。堅持理論聯(lián)系實際,在實踐中不斷深化學習,在學習中不斷加強實踐。
二是協(xié)助黨委完善和落實黨委理論學習中心組和機關干部學習制度,保證全體集中學習的時間和質量,在內容安排上,把樹立正確的政績觀作為重要內容,切實加強政績觀教育大力提倡為民、務實、清廉的黨風政風,進一步推動一般黨員干部的理論學習。
三是不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作。組織全體黨員干部認真學習兩個條例和有關黨風廉政建設的規(guī)定,特別是堅決貫徹執(zhí)行工程建設管理廉政守則規(guī)定,把反腐倡廉工作作為支部工作的一項重要內容來抓,推進源頭治理工作。
四是繼續(xù)協(xié)助局黨委推進機關“效能建設”。在去年深入開展“效能建設”的基礎上,繼續(xù)抓好“雙四條禁令”及黨風廉政建設制度的落實,切實轉變機關作風,樹立工程建設管理人員的良好形象。
二、學習教育方面
一是每月要堅持定期的集中學習制度,加強對樹立和落實科學觀的理論學習,切實加強黨員干部的政治建設,把經(jīng)常性的學習教育作為培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維能力,提高科學預見性和增強判斷和決策能力的重要載體,切實從學習內容和學習方法上下功夫,要進一步豐富學習內容,通過開展專題研討會和專題講座等形式,努力提高機關黨員干部的學習成效。
二是聯(lián)系實際,推進黨建工作。在新時期加強黨的建設,要認真做到在改進中加強,在加強中改進,要把學習和實踐結合起來,圍繞我局工程建設中心工作和整體發(fā)展要求,把加強黨建工作與推進我區(qū)城市化發(fā)展工作結合起來,切實解決工程建設領域中遇到的實際問題。
三是要組織交流學習體會;組織觀看有關黨風廉政建設、優(yōu)秀干部先進事跡等內容的電教片;邀請有關領導作政治理論學習和工程業(yè)務知識培訓,組織上好黨課,由機關支部3名支委輪流擔任中心發(fā)言。
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煤礦工作計劃篇一
為了完成上級下達的2011年的總體管理目標,切實增強各級領導責任心,強化職工安全意識,提高職工安全生產技能,全面提升礦井管理水平,特制訂2011年工作計劃如下。
一、指導思想 堅持安全發(fā)展理念,以*煤字【2011】1號文件精神為主旨,深入開展礦井瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作,全面開展隱患排查治理,推進礦井安全質量標準化,繼續(xù)推行文明安全現(xiàn)場整治和精細化管理,推動礦井安全軍事化管理和“手指口述”安全操作確認法,確保全礦安全生產。
二、工作目標
(一)安全控制目標:杜絕死亡事故,減少一般事故,實現(xiàn)安全生產年。
(二)安全質量標準化目標:保持省級安全質量標準化礦井和煤炭系統(tǒng)二級安全高效型礦井,爭創(chuàng)國家級安全質量標準化礦井。
(三)礦井裝備目標:安全避險“六大系統(tǒng)”規(guī)劃建設進度達到縣局規(guī)定目標。
(四)產量目標:原煤生產目標控制在60萬噸以內,不突破上級批復的核定生產能力。
三、
重點工作
(一)手續(xù)和證照
1、完善資源整合后120萬噸/年相關手續(xù)。
2、抽放系統(tǒng)的驗收。
3、120萬噸/年瓦斯突出鑒定報告批復文件。
4、六月底前由有資質單位進行一次通風能力核定。
5、帶壓開采方案。
6、分季度測量資料。
7、聘請具備支護方式綜合評估能力的專業(yè)機構對井下所用支護方式進行綜合評估后,提交評估合格報告。
(二)機構設置
1、健全礦井瓦斯治理機構,配備專職通風副總工程師、地測副總工程師及機電副總工程師。專門從事瓦斯治理的專業(yè)技術人員不少于15人。
2、成立總工程師分管的防治水機構,配齊防治水專業(yè)技術人員,建立專門的探放水專業(yè)隊伍。
3、建立并完善四級培訓機構,師資、設備按標準配齊。
4、成立“手指口述”安全確認法實施領導小組,具體負責教育、指導、實施、監(jiān)督。成立“手指口述”專門業(yè)務組,負責本班組相關工種的演練、指導、落實和督導。
(三)裝備方面
1、配齊4臺探水鉆(其中1臺為千米鉆機)和2臺直流電法探水儀,探水鉆孔深度檢查儀。
2、6月底前建立瓦斯實驗室。
3、主要進回風巷之間、采區(qū)進回風巷之間推廣使用無壓風門,4、按照《關于發(fā)布禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第三批)的通知》(安監(jiān)總煤裝?2011?17號)的要求制定淘汰設備的長遠計劃。
所有用螺栓緊固的電器設備接線腔(盒)蓋板上必須
實現(xiàn)“三開一防”(開蓋報警、開蓋斷電、開蓋閉鎖及防止非專職人員擅自開蓋操作)。
(四)技改工程
要完成2011年安全生產任務,并為以后安全生產打好基礎,根據(jù)柳煤字[2011]1號、28號文件及其它文件精神,2011年必須完成以下技改工程。
1、井下技改工程
(1)付斜井改造(包括井筒延伸和井底車場的改造),按120噸/年初步設計施工。10月底完成付斜井猴車的安裝并能正常使用。
(2)10月底南運料巷猴車安裝、使用。
(3)實現(xiàn)瓦斯分源抽采,抽采達標。
2、地面技改工程
(1)九月份前建成新的調度樓、燈房浴室以及配套設施的購置。
(2)完善調度計算機管理信息系統(tǒng),使用計算機進行調度室日常業(yè)務的處理,并能與有關部門及上級調度室聯(lián)網(wǎng)。
(3)完善四級培訓機構相關辦公、實驗、展覽展示等場所。
(4)完善地面供水系統(tǒng),把地面靜壓水池上下水的原4寸管路更換為6寸管路。
(五)建設完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”。
統(tǒng)在災變發(fā)生后能夠向災變區(qū)域提供壓風、供水,進行通訊聯(lián)絡、環(huán)境監(jiān)測和反映被困人員分布等。
2、2011年12月底前,在采掘工作面附近和局部區(qū)域設置移動式救生艙或建立臨時避難硐室,在采區(qū)上下山附近或井底車場建設固定避難所。
(六)推行礦井安全軍事化管理,推廣職工關鍵崗位“手指口述、崗位描述”安全操作確認法,實施校企聯(lián)合辦學,推進“提升職工素質工程”建設。
1、按照《某公司煤礦員工安全軍事化管理行為規(guī)范》的要求,明確每個職工的責任,讓他們知道自己應該做什么,不應該做什么,使每一項工作從開始到結束,每個環(huán)節(jié)都有人負責,形成凡事有人管,凡事有人做,凡事有人考核,凡事有人監(jiān)督的工作氛圍,真正實現(xiàn)礦井精細化管理。
2、在我礦綜采綜掘隊試行煤礦“四述一知一控”(員工崗位描述、安全環(huán)境描述、應急避險描述、操作手指口述,班組危險預知與風險預控)安全工作法。
3、總結我礦第一期中專班辦班經(jīng)驗,繼續(xù)實行校企聯(lián)合辦學,近年內安全管理人員、特殊工種達到中專學歷。
(七)積極開展礦井安全質量標準化建設工作。
深入開展以崗位達標、專業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設活動,真正做到動態(tài)管理、動態(tài)達標。
1、保持煤炭行業(yè)二級安全高效型礦井。
2、爭創(chuàng)國家級安全質量標準化礦井。
四、主要措施
人、事業(yè)留人等靈活多樣的辦法,大力引進高素質人才,培養(yǎng)和充實礦井的管理團隊。
2、在上級部門和公司領導的指導和協(xié)助下,盡快辦理120萬噸/年相關手續(xù)。
3、鞏固和保持現(xiàn)有取得的成績,但不能滋生滿足現(xiàn)狀的精神狀態(tài),而要形成不甘于現(xiàn)狀、積極向上的良好的精神狀態(tài)。
4、嚴格礦級領導帶班下井制度。
5、堅持以人為本,積極開展“三違”治理和安全教育培訓,努力實現(xiàn)人的本質安全。一是要持之以恒地推進“三違”治理。下大力氣深化細化“三違”治理。二是要強化安全技術培訓,提高全員安全素質。推行安全強制培訓,將培訓教育效果納入質量標準化考核范疇。推行全員考試,以考試促培訓,考試合格情況與獎勵掛鉤。
6、加大安全生產投入,提高安全裝備水平。
重點加強井下斜巷運輸和采區(qū)運輸安全管理。加快運輸設備的自動化、數(shù)字化進程。
7、突出抓好以“一通三防”為重點專業(yè)管理,營造穩(wěn)定可靠的安全環(huán)境。
一是要切實加強“一通三防”管理。重視局部通風管理,堅決杜絕無計劃停電停風現(xiàn)象。其次,要完善瓦斯抽放和安全監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)全方位實時監(jiān)控。第三,強化防塵管理,從源頭上減少煤塵。井下各運輸轉載點及綜采工作面努力實現(xiàn)噴霧自動化。第四要高度重視防治水工作。必須堅持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則。第五要進一步強化頂板管理。強化錨桿支護巷道的安全技術工作,及時根據(jù)地質條件變化調整支護工藝,采取加強支護措施,嚴防各類冒頂事故的發(fā)生。
8、深化安全質量標準化建設,努力創(chuàng)建安全高效型礦井。一是嚴格按照《某公司煤礦2011年度安全質量標準化工作實施方案》深化安全質量標準化建設。二是要加強地面安全管理。要層層落實安全生產責任制,建立健全各項安全管理制度,在日常安全管理上重點突出“四防”,即防火、防觸電、防機械傷人、防鍋爐壓力容器爆炸。
二〇一一年二月二十八日
煤礦工作計劃篇二
1、針對__年安監(jiān)局加大兌規(guī)作業(yè),加強動態(tài)管理的指導思想。實現(xiàn)質量達標日檢制度。落實人員__。加強兌規(guī)質量驗收。錨桿、錨網(wǎng)、錨索、棚子等支護的驗收工作。強化巷道造型、中線腰線的檢查工作。
2、加強文明生產檢查工作。
3、強化支護材料、設備及工具的計劃、審批、使用及井下現(xiàn)場管理。
4、加強通風設施、監(jiān)測監(jiān)控設備、壓風自救、噴霧消塵保護的處罰力度。本年度出現(xiàn)多次便攜丟失、探頭損壞的情況。每一人不愿意看到的。
5、探鉆施工。嚴格按照探放水設計施工。杜絕出現(xiàn)人情、工序環(huán)節(jié)等一切影響,以井區(qū)
6、及職工的生命安全為第一、進尺進度第二的原則性,維護和保證更多人的幸福生活和政治前途。
7、全力加強粉塵管理。杜絕出現(xiàn)干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不適用噴霧現(xiàn)象。上齊配好炮擊噴霧、凈化水幕的、轉載噴霧等。
8、持續(xù)加強火工品管理。
9、加強掘進包保設備管理。
通風:
監(jiān)控檢測、防突、強化紀律要求、加強動態(tài)管理、提前超前防范、落實執(zhí)行制度
1、嚴肅瓦檢隊伍管理。
2、加強通風設施檢查及維護工作。
3、通風設備的維護和維修工作。
4、井區(qū)現(xiàn)用kj83n系統(tǒng)。
5、加強掘二a7煤層打鉆防突解析指標檢測管理。
6、加大通風與掘進、通風交叉專業(yè)的協(xié)調組織工作能力。
技術、安全、培訓管理工作:
責任意識第一、落實執(zhí)行第二、標準質量第三、安全效果第四
1、技術員每日入井進行質量達標及兌規(guī)工作。
2、每周一由安全、生產牽頭、各專業(yè)段長參加的隱患排查及落實工作。
3、每周前7天為貫徹規(guī)程、管理制度期。
4、完善、嚴格措施及規(guī)程制定及審批制度
5、加強技術室與主任工程師、各專業(yè)系統(tǒng)領導的隸屬領導關系。
6、每月召開安全管理會議。杜絕走過場、拍大腿、以罰代管等現(xiàn)象發(fā)生。
建議機電運輸
1、加快、加大供電系統(tǒng)改造步伐。
2、落實機電防爆、失爆管理制度,落實責任。
3、建立礦車臺賬、地亂臺賬、完善一坡三檔、保護投用整定規(guī)范及相關人員業(yè)務培訓等制度及落實情況。
材料供應
1、加強材料計劃的制定及制定范圍的確定。
2、深入井下。進行數(shù)量的清點及檢查情況。
3、交舊領新工作。遵照公司規(guī)定建立廢物利用去向臺賬。遵照公司規(guī)定處理廢舊品。
自行請示。
4、加強與超市溝通。保證重要材料的庫存及現(xiàn)有庫存的出庫工作。
調度工作
1、以生產井長為首的調度系統(tǒng)。完善調度室匯報影響生產環(huán)節(jié)的機電、運輸、通風、監(jiān)控、材料、設備統(tǒng)計匯報工作。
2、提高自身業(yè)務學習,提高處理問題能力。而非簡單的記錄員、傳話員。
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煤礦工作計劃篇三
緊緊圍繞我煤礦生產經(jīng)營中心工作,認真貫徹落實國務院頒布的《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》,堅持“預防為主、單位負責,突出重點、保障安全”的工作方針。堅持“誰主管、誰負責”和“社會治安綜合治理一票否決制”為原則,認真落實穩(wěn)定工作責任制和治安經(jīng)濟責任制,全面構建煤礦內部治安防范,維穩(wěn)長效機制,實現(xiàn)發(fā)案下降,員工違法犯罪減少,員工隊伍穩(wěn)定,治安秩序良好的工作目標,為全公司各項工作的開展營造良好的內部治安環(huán)境。
1、全煤礦治安形勢穩(wěn)定,杜絕重大刑事案件、治安災害事故和火災事故的發(fā)生,重點防范部位無盜竊案件的發(fā)生,要害部位無重大責任事故和破壞性事故發(fā)生。
2、煤礦黨組織充分發(fā)揮綜合治理和平安建設領導小組成員的作用,形成齊抓共管的格局。
3、深入開展“平安模范區(qū)隊”等創(chuàng)建活動,組織有序、措施得力、成效顯著,社會治安安全單位合格率在95%以上。
4、加強政治思想教育工作和法制教育工作,杜絕集體上訪、停產事件發(fā)生。
5、加強礦區(qū)內暫住人口的管理,登記率達100%。
6、加強民事糾紛調解工作,積極化解矛盾,杜絕民轉刑案件發(fā)生。
7、完善勞動關系預警機制,依法調解和處理勞動關系,維護企業(yè)和職工合法權益。
(一)把維護穩(wěn)定擺在首位,堅持穩(wěn)定壓倒一切。
1、廣辟信息渠道,及時解決問題,積極開展調查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,對反饋的問題進行綜合分析,對有可能發(fā)生影響的問題,積極制定措施妥善解決。
2、正確疏導矛盾,化解各種糾紛。積極疏導各類矛盾,化解消極因素,做到及早發(fā)現(xiàn),正確疏導,將矛盾控制在基層,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕和防止集體上訪事件的發(fā)生。
3、做好突發(fā)性事件的預防和準備工作,樹立超前意識,制定可行性預案,確保各類問題發(fā)現(xiàn)早、控制住、處理好。
(二)堅持標本兼治、打防結合,全面落實綜治措施
堅持不懈的加大違法犯罪行為的打擊力度,結合企業(yè)實際,強化工作措施,適時開展專項斗爭和各項治理活動,確保治安秩序穩(wěn)定。
完善防范機制,最大限度地降低可防性案件的發(fā)案率。深入發(fā)動群眾,落實群防群治措施,提高自防自治能力,進一步落實人防、技防、設施防“三位一體”的防范措施,提高重點防范部位和要害場所的監(jiān)控能力。加強和改進思想政治工作,深入開展形勢、政策、民主法制教育,引導職工增強法制觀念,依法辦事、遵紀守法,堅決同一切違法犯罪行為作斗爭,自覺維護公司安定團結的大好局面。
(三)強化基礎建設,開展系列創(chuàng)安活動,提高綜合防控能力。
1、深入持久地開展以創(chuàng)建“平安模范區(qū)隊”為重點的系列創(chuàng)安活動,把社會治安綜合治理各項措施落實在實處,消除隱患、堵塞漏洞,不給犯罪分子以可乘之機。
2、加強治安保衛(wèi)工作規(guī)范化建設,夯實工作基礎,全面落實責任。按照規(guī)范管理的要求,強化管理措施,做好治安保衛(wèi)基礎防范工作。
3、加強暫住人口管理,采取切實有效的措施,規(guī)范管理,進一步提高暫住人口管理水平。
煤礦工作計劃篇四
2012年我礦工作的指導思想是:“提升系統(tǒng)功能,嚴抓過程控制,積極開拓進取,再創(chuàng)企業(yè)輝煌”。全礦上下將按照這一方針真抓實干,努力開創(chuàng)2012年我礦各項工作新局面,現(xiàn)將2012年各項工作計劃如下。
一、安全工作
(一)安全目標:
井下杜絕發(fā)生死亡事故,重傷事故控制在一起以內,爭取消滅重傷事故,輕傷事故控制在5起以下;地面杜絕發(fā)生交通事故,杜絕發(fā)生火災、爆炸等意外事故,杜絕發(fā)生偷盜、破壞等黑惡事件。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《工傷事故管理制度》,出臺2012年度《工傷事故管理制度》,加大工傷事故責任追究處罰力度,進一步強化廣大干部職工的責任和防范意識。
2、修訂2011年《安全考核辦法》,出臺2012年度《安全考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,形成“工傷可恥,安全光榮,人人牽掛利益,害群之馬,群起而攻之”的安全生產長效機制。
3、修訂2011年《獎罰條例》,出臺2012年度《獎罰條例》,規(guī)范指導2012年度反“三違”和隱患排查整治實踐活動。
4、樹立“安全指揮中心”權威,提高“四科一中心”工作效率,真正形成“一切任務服從安全,一切任務向安全讓路,在安全的前提下組織生產”的礦井運行機制。
5、認真嚴格執(zhí)行《職工上下班騎摩托安全管理辦法》,杜絕發(fā)生摩托車交通事故,確保我礦職工隊伍安全穩(wěn)定。
6、由保衛(wèi)科負責,加強對火工品等危險物品的監(jiān)督檢查,加強治安巡邏和聯(lián)防預警工作,嚴厲打擊各種偷盜破壞行為和黃賭毒等丑惡現(xiàn)象。
7、進一步加大資金投入,優(yōu)化各種安全設施,確保安全技術措施完善到位。
二、安全質量標準化工作
(一)工作目標:
1、保持國家一級標準。
2、爭取在集團公司全年考核終結排名中位居第一。
3、由質標辦負責,對全礦井上下逐月進行動態(tài)考核評分,全礦各專業(yè)目標分值為92分。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《安全質量標準化考核辦法》,出臺2012年度《安全質量標準化考核辦法》,繼續(xù)實行全員參與、逐月考核、以獎罰形式在每月工資中兌現(xiàn)公示的制度,調動全礦上下自覺搞好安全質量標準化建設的積極性。
2、成立質標評分委員會,由礦長任組長,質標辦具體操作,賦予質標辦權力,增強檢查執(zhí)法力度,任何人不得以任何理由干涉和影響質標辦行使職能,否則嚴肅追究當事人責任。
3、實行礦級領導包隊制度,建立一對一責任體系,科隊一把手負有100%的落實責任,包隊領導負有100%的監(jiān)管責任,責任明確,充分行使各自職責。
4、嚴把三關:隊長把好現(xiàn)場管理關,包隊領導把好督促檢查關,礦長把好考核兌現(xiàn)公示關。使安全質量標準化工作始終處于受控狀態(tài)。
5、實行紅、黃、藍旗制度,經(jīng)考核第一名拿紅旗,倒數(shù)第一名且不達目標分值者拿黃旗,有工傷者拿藍旗,其科隊負責人在每月的安全生產例會上分別舉紅、黃、藍旗亮相。
三、生產任務
(一)目標任務:
全年計劃生產原煤120萬噸,其中4#原煤100萬噸,5#原煤20萬噸;4#回采推進1092米,5#回采推進533米。4#掘進5443米,5#掘進3771米。采掘系統(tǒng)工程質量達國標一級。
(二)工作措施:
1、修訂了2011年《安全生產調度指揮辦法》,出臺2012年度《安全生產調度指揮辦法》,實行調度命令制度,充分發(fā)揮調度室精心組織組織生產、巧妙協(xié)調各系統(tǒng)的職能,最大限度地化解影響生產的各種主客觀因素,實行影響生產責任追究制度,調動一切積極力量,為圓滿完成全年目標任務而努力奮斗。
2、由技術礦長負責編制年度作業(yè)計劃,每月向有關科隊分解下達任務計劃,每月月終按作業(yè)計劃完成情況提出獎罰兌現(xiàn)。
3、采取工資定額下放,給科隊長充分授權,發(fā)揮其主觀能動性。
4、堅持工資“公開、公平、公正”的原則,每月工資全部公示,接受全員監(jiān)督。如果有兩例舉報屬實的隊長誡免。
四、機電工作
(一)工作目標:
機電管理達到國家一級標準。生產隊組不低于90分,輔助隊組不低于92分。全礦機電設備影響的時間全年累計不超500小時。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《機電管理考核辦法》,出臺2012年度《機電管理考核辦法》,由機電科負責嚴格執(zhí)行,以隊為單位實行百分制考核,在每月的機電例會上考核兌現(xiàn)公示。
2、建立機電管理責任體系,各隊專設分管機電工作的副隊長,專業(yè)上受機電礦長領導。實行全礦機電管理一體化。
3、以隊為單位劃分責任區(qū),各隊均實行包機制,以區(qū)段、分類別實行專人負責制,建立一對一責任體系,確保每臺設備都有人管。
4、對全體電工、班組長以上管理人員實行每月一考,考試成績與工資掛鉤。
5、改造完善井上、下供電系統(tǒng)。
6、改造完善提升運輸系統(tǒng)。
7、改造完善供水、排水系統(tǒng)。
8、更換前元莊風井主風機。
五、技術工作
(一)工作目標:
1、堅持不懈地扎實推進地測防治水工作,為采掘和開拓延伸的平穩(wěn)推進提供全面準確的指導和安全保障。
2、超前編制并貫徹落實作業(yè)規(guī)程,全面指導采掘系統(tǒng)的生產實踐活動;超前編制并貫徹落實各種施工方案及安全技術措施,全面指導開拓工程和有關系統(tǒng)改造工程的施工作業(yè)活動。
(二)工作措施:
1由地測科和防治水機構聯(lián)合負責,全面深入開展我礦的地測防治水工作。
2、由技術科負責,全面深入開展我礦的技術指導服務工作。
六、“一通三防”工作
(一)工作目標:
1、通風安全質量標準化工作全年10個月達一級以上。
2、瓦斯?jié)舛戎笜丝刂疲V井總回風瓦斯?jié)舛鹊陀?.4%,控制在300天;噸煤風排瓦斯量小于10m3/t,保持在10個月以上。
3、加強瓦斯治理,應抽盡抽,盡可能在瓦斯抽采基本指標達到標準的基礎上加大各地點的瓦斯抽放量。
4、抽放鉆孔工程量不低于20萬米。(包括巖孔)
5、采掘工作面及主要運輸系統(tǒng)努力實現(xiàn)自動化噴霧降塵系統(tǒng);兩個回采工作面全部實現(xiàn)動壓注水。
6、通風儀器、儀表完好率達到100%。
7、杜絕瓦斯、煤塵重大事故,消滅與通防有關的輕傷以上人身事故。
(二)工作措施:
1、修訂2011年《一通三防考核辦法》,出臺2012年度《一通三防考核辦法》,由通風科負責,以隊為單位分類別進行百分制考核,每月考核結果在當月的“一通三防”例會上公布兌現(xiàn)。
2、全面深入推進一通三防安全質量標準化工作和開展一通三防安全專項整治工作,狠抓通防現(xiàn)場工程質量,實現(xiàn)通防現(xiàn)場動態(tài)達標。
3、加大通防安全裝備的投入,努力打造本質安全型一通三防礦井。
4、進一步強化“一通三防”方面的教育培訓工作,普及職工的一通三防知識,提高職工的素質,規(guī)范職工的行為。
5、突出技術工作的先進性、指導性、實用性,充分發(fā)揮技術工作對“一通三防”工作的支持作用和服務作用。
6、嚴防瓦斯超限和瓦斯報警事件,瓦斯異常情況時提供專題調查報告。
7、狠抓瓦斯抽放工作,強力推行以抽保掘、以抽保采,全面實現(xiàn)礦井安全生產。
七、行政后勤工作
(一)工作目標:
每月集團公司質量標準化驗收中,企業(yè)形象評分在92分以上;《興無人》每月一期,并提高稿件質量;燈箱宣傳欄一季度更換一次;建立完善的一人一檔資料和職工的健康檔案。
(二)工作措施:
1、制定2012年后勤管理考核辦法,由工會牽頭實施,以科隊為單位分類別進行百分制考核,每月考核兌現(xiàn)公示。
2、嚴格執(zhí)行行政后勤管理考核辦法,每月召開一次行政后勤工作例會,兌現(xiàn)全月獎罰并公示。
3、建立后勤工作流程,按流程開展日常工作。
4、狠抓企業(yè)文化建設,對投稿數(shù)量多,質量高的人員給予重獎。
八、職工培訓工作
(一)工作目標:
1、繼續(xù)按照四級煤礦安全培訓機構資質標準完善軟硬件設施建設。
2、繼續(xù)大力推廣“兩述”工作。
3、特殊工種全部持證上崗,并有5%的備用。
4、班組長以上管理人員全部持證上崗。
5、全礦職工崗位知識掌握率達到80%,安全知識普及率達到90%。全體員工均達到初中文化。
6、科員、班組長、科隊長以上領導全部達到中專以上文化(包括在讀的)。
(二)工作措施:
1、制定2012年度《職工培訓辦法》,由培訓中心牽頭實施,以科隊為主體,培訓中心跟蹤考核。
2、進一步建立健全培訓管理制度,確保培訓質量和培訓效果。
3、充實培訓中心師資隊伍。
4、繼續(xù)與有關大專院校聯(lián)合辦學,全面提升全員專業(yè)技能和整體素質。
5、進一步完善、規(guī)范職工培訓檔案建設。
6、繼續(xù)深入開展“兩述”培訓工作。
7、特殊工種人員、科員、班組長、科隊長每月一考。
8、班組長以上管理人員每月一份工作總結,每月一份工作計劃。
九、基本建設
(一)礦建工程:
1、三采軌道下山延伸
2、三采皮帶下山延伸
3、三采回風下山延伸
4、三采軌道下山延伸段地板硬化及水溝
5、三采皮下延伸段地板硬化及水溝砌筑
6、三采皮帶下山(延伸段)皮帶安裝
7、三采軌下刷大
8、電機車充電硐室
9、三采軌下照明安裝
10、53202尾巷(53203皮順)巷道維護
11、一采軌下繞道維護
12、三采區(qū)水倉
13、三采區(qū)水倉配套管路、清挖設備、供電設備的安裝
14、二采區(qū)水巷變電所
15、二采水泵房設備及管路安裝
16、二采水倉變電所安全裝
17、二采區(qū)主水倉
18、二采區(qū)水倉配套管路、清挖設備、供電設備安裝
19、二采皮下維護
20、760水平運輸巷水溝砌筑
21、副斜井巷道維護
22、二采區(qū)行人下山維護
23、2109尾巷維護
24、2110設備順槽繞道
25、2110軌道順槽繞道
26、二采軌下揭底
(二)土建工程:
1、十五眼院建家屬樓三棟
2、十五眼院建6噸鍋爐房一座
3、十五眼院建職工文藝活動中心一樓
4、舊子弟學樓院建家屬樓一棟
5、主井大橋到舊子弟學校河道建涵洞
6、硬化副井煤場平面區(qū)域
7、副井建木料庫
8、職工食堂、大門、舊橋加寬
9、副井場地雨水收集系統(tǒng)
10、副井場地提升
11、人行井、副斜井熱風爐房
12、主井雨水收集系統(tǒng)
13、風井變電站安裝
14、主風機更換(2臺)
15、礦區(qū)綠化
16、主井橋兩邊欄桿改造
17、煤泥倉
18、征用辦公樓西面興沙公路下面土地
19、涉及三家移民,建下組開采副斜井、人行斜井、新建辦公樓一棟
20、下組煤開拓(包括下組煤開拓設計圖紙、資料及各種報告)
21、建原煤倉兩個
22、建精煤倉兩個
23、新建主井磅房
24、建鍋爐房
25、建矸石房
26、劈人行棧橋西邊山體
27、風井場地硬化
28、工業(yè)廣場改河工程
十、環(huán)保工作
1、繼續(xù)完善礦井水處理廠各種環(huán)保設備,真正使廢水實現(xiàn)零排放。
2、對在用鍋爐進行全面技術改造,采用燃氣鍋爐,充分利用前元莊瓦斯泵站剩余氣體作為燃料,既能削減污染物的排放,又能降低能源消耗。
3、主、副井工業(yè)場區(qū)修建雨水收集系統(tǒng)。
4、推進礦區(qū)硬化、美化、綠化工作。
5、矸石、垃圾存放在指定地點。
6、搞好日常環(huán)境衛(wèi)生工作。
2012年是承前啟后、繼往開來的一年,相信在各級主管部門的正確指導下,在集團公司的大力支持下,全礦上下將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神,各項工作一定會譜寫出更加燦爛的篇章!
@@@@煤礦有限責任公司
二〇一一年十二月
煤礦工作計劃篇五
我礦采掘一線現(xiàn)有9個黨總支,47個黨支部,68個黨小組(其中:28個采掘隊黨支部,42個黨小組),實現(xiàn)了“采掘段隊有支部,重點班組有黨小組,井下關鍵崗位有黨員”的目標,有力地推動和保證了煤炭安全生產的發(fā)展。
一、加強區(qū)隊班子建設,提高科學發(fā)展能力
采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項工作任務的具體組織者和實施者?;鶎狱h總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質。礦黨委從選、管、育三個方面著手,抓好班子建設。
(一)著手抓黨總支(支部)書記選配。隨著企業(yè)改革的不斷深入,黨員干部隊伍發(fā)生了較大的變化,黨的基層組織建設中“書記難選配,素質難提高”的問題日漸突出,直接影響了基層黨建工作的質量。礦黨委把選配好黨總支(支部)書記,作為加強黨建工作的首要任務。一是采取選拔黨性強、作風正、政策熟、能力強的機關政工干部交流到黨總支書記崗位,目前我礦 個生產一線單位有 名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團委等部門。二是采取公開選聘方式,去年 月礦黨委對掘進系統(tǒng) 個單位合并為 個單位,開展了公推上崗,通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會討論等程序,真正把政治素質高、業(yè)務能力強、群眾公認、作風扎實 名同志選拔到黨總支書記崗位。三是結合我礦采掘一線實際,每個采掘隊都設立了獨立黨支部,按照分公司隊級管理人員編制職數(shù),配備了專職 名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調整理順黨組織設置,消除無黨員空白班組。
(二)著手抓好班子建設。一是優(yōu)化兩級班子,礦黨委堅持適時調整,不斷優(yōu)化生產一線區(qū)、隊兩級班子“四化”結構。重學歷、但不唯學歷,一方面注重培養(yǎng)學歷高、年齡好、潛力大的干部;一方面對具有煤礦豐富實踐經(jīng)驗的干部,加強后續(xù)學歷提高,適時調整充實到基層班子中來。目前采掘開生產一線區(qū)隊兩級班子 人,平均年齡 歲;學歷大專以上 人,中專 人,都達到了本崗位煤礦相關學歷。二是嚴抓兩級班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務,區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展,促進安全、生產、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設,完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會議研究決定;建設基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批,工會主席管理;材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度,加強經(jīng)常性的批評與自我批評,增進了兩級班子團結,從而推進黨建工作健康發(fā)展。
(三)著手提高黨支部書記整體素質。黨支部書記作為一班之長,要想讓支部書記更好地履行自身職責,只有提高黨支部書記的綜合素質。因此抓好支部書記的培訓工作,是支部工作的重中之重。多年來,礦黨委堅持開展以學政治理論、學管理知識、學科學技術、學法規(guī)知識“四學”為主要內容的黨支部書記培訓工作。一是采取與職工大學聯(lián)合辦學的方式,提高支部書記的文化和技術知識,先后舉辦了兩期學習班,輸送 名支部書記參加學習。二是以培訓中心為依托,副總以上領導授課,授課以安全、生產知識,掌握新工藝、新設備、新法規(guī)的知識為主要內容,提高支部書記的安全生產管理能力。三是以礦黨校為陣地,每年舉辦一次黨支部書記培訓班,提高黨支部書記的政治理知識和黨建工作水平。
二、加強黨員教育管理,增強黨員隊伍活力
推進基層黨組織工作創(chuàng)新,只有切實提升黨員綜合素質,加強黨員教育,才能充分發(fā)揮黨員隊伍的模范帶頭作用,進一步增強黨組織在廣大群眾中凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。
(一)建立健全黨員管理制度。黨的制度建設是執(zhí)政黨建設的重要組成部分,進一步加強制度建設,提高制度的科學性、系統(tǒng)性、權威性,做到用制度管權、用制度管事、用制度管人是促進各項工作的基本遵循。礦黨委充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,始終把提高管理水平,實現(xiàn)管理的正規(guī)化、規(guī)范化、科學化放在重要位置,切實把黨的路線、方針、政策落到實處,推進我礦黨建工作科學化、制度化和規(guī)范化建設,建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強采掘隊黨支部建設的規(guī)定》、《基層組織建設工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對提高管理水平,保證各項工作正常運轉,推動企業(yè)建設發(fā)展起到了積極的促進作用。
(三)拓寬黨員學習教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對各類黨員實行分類培訓,形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質,礦黨委始終堅持以學政治理論、學管理知識、學科學技術、學法規(guī)知識“四學”為主要內容的黨員培訓工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級黨校辦班培訓和自學相結合的方式,對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進行學習,利用加強黨務和安全生產知識學習,不斷提高綜合素質和實際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質量,堅持以“三會一課”為主要內容的黨內組織生活制度,豐富內容和形式,加強政治理論學習,使黨員保持思想上的先進。
三、突出載體實踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力
我礦結合實際,通過深化開展一系列的主題活動,使黨員服務大局、服務職工意識得到增強,企業(yè)形象得到進一步提升。
(一)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。礦黨委積極探索創(chuàng)新理念,把打造創(chuàng)先爭優(yōu)活動形象、擴大活動覆蓋面、增強活動實效性為重要舉措,在全礦在職黨員中開展了“胸前佩戴一枚黨徽、心中點燃一盞紅燈、行動樹起一面旗幟”的“三個一”活動,在職黨員在工作期間一律按要求統(tǒng)一佩戴黨徽,使黨員的身份能夠“看”得出,表現(xiàn)在行動上“分”得出,作用在工作崗位上“顯”得出,增強黨員的榮譽感、責任感和形象意識。礦黨委共配發(fā)了近個黨徽,以黨徽提醒自己,時時、事事、處處牢記自己是一名共產黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設計創(chuàng)先爭優(yōu)標識,為井下工作黨員統(tǒng)一設計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標識紅色安全帽,黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責。組織全體黨員開展“黨員目標承諾”活動,黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時刻謹記黨員職責,在生產中真正做到了“我為生產抓關鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。
(二)開展“黨員安全崗”活動。明確黨員在安全生產中的責任,開展黨員安全上崗、黨員責任區(qū)活動,做到重要安全生產崗位均設有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局?;顒娱_展以來,全礦一線生產單位設立“黨員安全崗” 個,黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動 次,查出隱患和問題 條,全部落實了整改措施。
(三)開展“星級黨員”評比活動。礦黨委把“星級”黨員爭創(chuàng)評選活動納入黨組織建設的重要內容,在全礦范圍內積極開展“星級黨員”爭創(chuàng)活動,制定了“星級黨員”爭創(chuàng)評選考核表,對全礦黨員實行“星級化”管理,用“星級標準”提升黨員隊伍素質。評星實行百分量化考評制,每季度按單位在職黨員的 評選出“三星級黨員”,給予每人 元獎勵;每半年再評出20名“四星級黨員”,給予每人 元獎勵。通過開展“星級黨員”活動,強化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻明顯增大,崗位文明明顯增強”目標,切實把提倡黨員盡義務與保護黨員的切身利益結合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠,激發(fā)了黨員隊伍的生機活力,形成了學先進、趕先進、當先進的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。截止目前,全礦已評出“三星級黨員” 人,“四星級黨員” 人,發(fā)放獎金 萬元。
(四)建立“網(wǎng)、崗、站、哨”活動。建立以礦為“網(wǎng)”,以區(qū)為“站”,以崗為“哨”三位一體的安全管理體系,為各單位每個班組配齊配全群監(jiān)網(wǎng)員、青安崗員、黨員安全先鋒崗員,營建群眾安全網(wǎng)、監(jiān)督站。并制定下發(fā)了《關于開展礦機關安全上崗、隱患排查活動實施方案的通知》,各系統(tǒng)及機關科室,從周一至周日每晚深入到井下進行檢查。自活動開展以來,參加活動黨員 名,考問員工 人,及格率達到 ;檢查工作面 個;發(fā)現(xiàn)隱患和問題 條,能整改的現(xiàn)場整改,一時解決有難度的,也都落實了責任人和整改日期。
煤礦工作計劃篇六
1、加強通風系統(tǒng)管理,努力確保通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每月由通風礦長組織,科隊領導和技術人員參加,對礦井風道檢查和通風系統(tǒng)審查。針對炮采工作面受條件限制,風量不足且風道斷面小失修率高通風設施多且難于管理等現(xiàn)象,每天派專人對采面通風系統(tǒng)進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即進行處理。
2、認真制定并嚴格執(zhí)行巷道貫通措施和串聯(lián)通風措施。巷道貫通均由通風隊長以上干部跟班指揮,確保安全貫通并按計劃調改通風系3、根據(jù)礦井所需風量大小,合理調整主扇葉片角度,做到了安全、經(jīng)濟、合理。通過以上嚴格管理,使我礦通風系統(tǒng)沒有出現(xiàn)紊亂現(xiàn)象的發(fā)生。
1、強化采煤工作面上隅角瓦斯管理,采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀,瓦斯超限堅決停止作業(yè)。
2、對通風科科員進行分工,實行分段負責制,多層把關并配備工作手冊,將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊,對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和匯報。
3、嚴格執(zhí)行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制,堅持瓦斯超限就是事故。出現(xiàn)炮后瓦斯超限情況,及時追查相關責任人的責任。嚴格按規(guī)程執(zhí)行,全煤掘進工作面必須采取分次爆破,有效的減少了炮后瓦斯超限的現(xiàn)象發(fā)生。
4、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負責任的情況進行嚴厲處罰,認真落實瓦斯檢查點的設置和巡視檢查情況,在交接手冊簽字的同時在規(guī)定電話地點堅持每班向區(qū)調度匯報制度。
加強局部通風管理,消滅無風、微風等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風機“雙風機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風設施及監(jiān)測、監(jiān)控設施,努力提高局部通風的風筒質量,保證風筒末端離掘進頭不超米,風筒吊掛平直,逢環(huán)必掛。全年局部通風機通風地點共14處,其中:南一切眼接拆風筒500米,回風巷掘進接拆風筒760米,西軌掘進接拆風筒900米,副立井繞道掘進接拆風筒150主斜井掘進接拆風筒800米,運輸巷掘進接拆風筒700米,一采區(qū)聯(lián)絡巷接風筒200米拆風筒100米,306進風聯(lián)絡巷接風筒6001001采區(qū)進風巷接風筒150米,1001采區(qū)回風巷接風筒400年共接風筒5360米,拆風筒4110米。安裝局扇28臺,拆除局扇14。
在通風設施管理上,做到了能夠建永久設施的,絕不建臨時設施,同時規(guī)定超過3個月的臨時設施必須建永久的,合理穩(wěn)定通風系統(tǒng),保證通風設施穩(wěn)定可靠。20xx年,全礦共預計建筑風門設施12道(其中西軌道巷道);永久密閉14道,擋風墻64道;打柵欄70個,柵欄、風門、閉墻及擋風墻均刷白,累計維修密閉58道,維修風門16道。安裝風門閉鎖6。
配合機電隊安裝壓風自救裝置14個,供水施救裝置14。
按“一通三防”質量標準化要求,結合我礦實際情況制定了瓦斯員管理制度、密閉工和防塵工管理制度,考勤管理辦法及員工請銷假制度,并嚴格執(zhí)行。
由于南山煤礦通風隊人員大部分來自附近農村,無工作經(jīng)驗、素質較低,所以對員工加強安全培訓是20xx年培訓工作頭等大事,積極參加培訓中心組織的每次培訓、通風區(qū)技術人員每月對員工進行為期4天的培訓,每天4小時,同時于每天班前會抽出15分鐘認真學習業(yè)務知識,月末實施考核,根據(jù)各項考核成績進行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我科和礦培訓中心培訓后95%以上的員工的專業(yè)知識已合格。
我隊積極響應公司及礦的號召,大力開展“手指口述”安全確認法,對員工進行多次集體培訓和個別特訓,現(xiàn)我隊所有員工均能熟練執(zhí)行“手指口述”法。
因井下進行噴漿,帶來風筒管理難度大,防塵效果差等等問題。但所存在的問題均將在以后的工作中逐步加以解決。隨著標準的提高,我隊尚待努力進取,以縮小工作差距,我們愿積極努力的工作為南山礦安全生產把住“一通三防”安全關,為確保礦井安全貢獻自己的力量。
煤礦工作計劃篇七
安全生產為預防生產過程中發(fā)生人身、設備事故,形成良好勞動環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動。下面是小編給大家整理的煤礦安全工作計劃,歡迎大家查閱,希望大家喜歡!
一、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
1、我礦將成立安全生產領導小組,負責煤礦安全生產工作的決策、部署和領導,研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管和檢查,并實施安全考核。
2、進一步完善煤礦各級領導、職能部門和各崗位安全生產責任制,完善考核獎懲保障措施,煤礦技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質量標準化建設工作,并進一步建立完善周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
二、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
我礦將根據(jù)礦井技術改造情況以及安全生產條件、管理水平的變化情況,開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點頭面重點監(jiān)控,對我礦所有的井下各系統(tǒng)進行重新模底、排查,明確災害區(qū)域,追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立完善礦級網(wǎng)絡監(jiān)控平臺,并引進應用“煤礦安全生產風險管理系統(tǒng)(msrms)”,努力提高煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
三、強化煤礦企業(yè)安全生產主體責任
1、按要求配足專業(yè)技術人員,完善井下現(xiàn)場安全生產8小時跟班管理制度,并堅持做好周檢工作,每周由礦長組織一次安全生產檢查,檢查覆蓋率達100%,對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產停工整改。
2、加強技術基礎工作,每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導礦井安全生產。
3、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,煤礦法定代表人每月下井不少于5天,煤礦主要負責人每月下井不少于9天,礦井安全生產管理人員每月下井不少于25天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保安全生產各項措施落實到區(qū)隊和班組。
四、繼續(xù)推進煤礦安全質量標準化建設
認真總結近年來煤礦安全質量標準化建設的經(jīng)驗與做法,查找差距和不足,按照煤礦安全質量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度,安排煤礦所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質量標準化建設礦井,實行分類指導,加強技術管理和服務,嚴格兌現(xiàn)獎罰,確保20__年實現(xiàn)我礦80%的工作面達到安全質量標準化,有效提升煤礦安全基礎水平。
五、加強煤礦建設項目監(jiān)管
強化對我礦資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,嚴格進度和責任考核,促進安全有序施工建設,確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導,明確期限,全面推進施工建設進度,保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
六、加強和改進安全技術管理
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度,建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作,完善技術基礎資料、《礦井水文地質基礎資料檔案》和12種反映生產實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理,完善優(yōu)化通風系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設,提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調查核實報告和水文地質基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產工藝和技術裝備,積極推廣先進適用安全生產技術和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產技術水平和保障能力。
七、強化安全生產宣傳教育和培訓
我礦將緊密結合“百日安全生產活動”和“安全生產月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產方針、政策,普及安全生產法律法規(guī)和安全知識,強化煤礦安全生產主體責任,增強廣大職工安全生產的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產培訓,努力提高職工整體素質。加大煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度,提升煤礦技術管理水平。
為了務實抓好20__年的安全生產工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預防事故發(fā)生。
一、指導思想:
認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產周期。
二、奮斗目標:
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設,強化礦井風路整治,根本扭轉礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、組織領導:
1、礦成立安全生產工作領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作:
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現(xiàn)“關愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。20__年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為:+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路; +112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風系統(tǒng)建設,徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20__年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉,確保礦井風量充足富余。
(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴格工程質量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。
(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。
(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行為進行綜合治理。
(4)認真吸取教訓,對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達到創(chuàng)造安全生產環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局,力爭20__年底前完成標準化驗收工作。
充滿可持續(xù)發(fā)展的20__年已向我們走來,認清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
為認真貫徹落實國家、省、市關于加強煤礦安全生產的一系列決策部署,全面實現(xiàn)20__年煤礦安全生產工作目標,有效防范和遏制煤礦安全生產事故,確保煤礦安全生產。根據(jù)我縣煤礦實際,制定20__年度煤礦安全監(jiān)管工作計劃:
一、總體要求
深入貫徹落實黨的__大精神和科學發(fā)展觀,牢固樹立“瓦斯零超限、過程零隱患、現(xiàn)場零風險、安全零事故”理念,以嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法為手段,以“打非治違”、隱患排查治理、煤礦瓦斯專項整治、防治水、防滅火工作為重點,全面治理重大隱患,按照省政府《關于進一步加強安全生產三基工作的意見》(陜政發(fā)[20__]10號)精神,切實加強煤礦安全生產“三基”工作,落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》,扎實開展“標準化建設年”活動,強力推進安全質量達標,全面完成全年煤礦安全生產目標任務,促進全縣煤礦安全生產形勢健康平穩(wěn)發(fā)展。
二、重點內容
(一)認真落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》。對煤礦礦長嚴格進行《七條規(guī)定》的培訓和考核,確?!镀邨l規(guī)定》內容入腦入心,并把七條規(guī)定納入煤礦主要負責人、安全生產管理人員和特種作業(yè)人員日常培訓、復訓和必考內容之一,深入開展“保護礦工生命,礦長守規(guī)盡責”主題實踐活動,確保《七條規(guī)定》落到實處。
(二)認真開展“打非治違”活動。把“打非治違”活動與隱患排查緊密結合、切實加強“打非治違”工作的組織領導。針對重點時期、重點區(qū)域,開展經(jīng)常性“打非治違”和隱患排查活動,始終保持高壓態(tài)勢,依法建礦,從嚴管礦。
(三)深化煤礦瓦斯專項整治。認真貫徹落實國家、省、市瓦斯治理與綜合利用決策部署,夯實瓦斯防治工作基礎,推進煤礦瓦斯治理與利用;以強化監(jiān)管執(zhí)法為手段,深入開展瓦斯專項整治。嚴格落實“先抽后采、以風定產、監(jiān)測監(jiān)控”的瓦斯治理方針,確保抽采達標。
(四)提高水災、火災等重大災害防治水平。立足治大隱患、防大事故,組織《煤礦防治水規(guī)定》專題學習,加強水文地質基礎工作,深入開展煤礦水害專項整治工作;淘汰明令淘汰設備和非阻燃電纜、皮帶、風筒,完善機電設備的“三大保護”,杜絕失爆現(xiàn)象,加強防滅火基礎工作。
(五)推進“六大系統(tǒng)”健全完善。加強對煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”的管理和維護,全面提升煤礦安全保障能力。
(六)嚴格安全監(jiān)管檢查執(zhí)法。堅持關口前移、重心下移,依法實施日常監(jiān)管;組織安監(jiān)、公安、國土、水利等部門開展季度安全大檢查和特殊時期的安全專項大檢查。
(七)加強煤礦基礎管理工作。通過狠抓煤礦安全質量標準化工作,積極開展“標準化建設年”活動,夯實煤礦安全生產基礎,使安全質量標準化動態(tài)達標。督促煤礦建立健全安全管理機制,加強安全生產技術管理,配備專職技術負責人,加強安全生產現(xiàn)場管理、隱患排查治理,建設項目安全管理、勞動用工安全培訓管理。
(八)加強煤礦隱患排查管理。煤礦日常安全管理及隱患排查治理情況要定期向縣局報告?zhèn)浒?,促進隱患排查治理工作扎實開展。
(九)嚴格證照管理,確保證照合法有效。
(十)煤礦要按時每月和縣局進行圖紙交換(井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統(tǒng)圖)。
三、計劃安排
每季度一次全面檢查,每月兩次以上專項安全檢查。
(一)春節(jié)后復產驗收。根據(jù)煤礦申請,按煤礦復產程序逐一檢查驗收。
(二)安全大檢查。全年安排4次季度安全大檢查及特殊時段安全檢查。
(三)專項檢查。計劃開展瓦斯防治、防治水、防滅火、雨季“三防”、“六大系統(tǒng)”、《七條規(guī)定》貫徹落實、“打非治違”、“標準化建設年”等8個類別的專項執(zhí)法檢查。
(四)進一步推進煤礦企業(yè)規(guī)范化、標準化、精細化建設,扎實開展煤礦“標準化建設年”活動。4月底、7月底、9月底安排3次檢查。
(五)5月底、8月底、11月底開展三次安全生產“三基”工作檢查。
(五)安全質量標準化達標驗收4次。對照《煤礦安全質量標準化標準及達標評級辦法》,每季度末對亭南煤礦進行安全質量標準化動態(tài)達標考核驗收。
(六)六月底開展一次以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動,并對活動情況進行檢查和總結。
(七)加強駐礦監(jiān)督員管理,開展駐礦工作專項檢查4次。駐礦監(jiān)督員實行24小時駐礦,每月入井檢查不得少于15次,并認真如實填寫駐礦監(jiān)管日志及各種執(zhí)法文書。對所查出的隱患,在規(guī)定時限內督促煤礦落實整改。
(八)6月、10月分開展兩次安全培訓工作檢查,加強煤礦從業(yè)人員培訓工作。
(九)其它檢查。配合省、市有關部門對煤礦安全進行監(jiān)督檢查。
一、嚴格國慶節(jié)后的煤礦復產驗收,嚴防節(jié)后煤礦事故反彈
(一)煤礦企業(yè)必須制定具體的停產復工方案。各煤礦企業(yè)要全面進行安全隱患排查和整改,認真抓好復產復工前從業(yè)人員的教育和培訓,落實各項安全保障措施,特別是送電、供電和專業(yè)隊伍排放瓦斯等安全技術措施。只有在各類安全隱患整改到位、各項安全技術措施全面落實的條件下,再向地方人民政府及其有關部門申請復產復工驗收。
(二)地方政府及煤礦安全監(jiān)管部門要認真抓好對停產停工煤礦的復產驗收工作,指定專人負責,制定驗收方案、程序和標準,抓好節(jié)后煤礦復產驗收工作是確保四季度和全年煤礦安全工作的關鍵。復產驗收要堅持“誰驗收、誰負責、誰簽字、誰負責”的原則,對驗收不合格的煤礦、堅決不予復產,做到驗收合格一處、恢復生產一處。對證照到期礦井、有重大安全生產隱患未消除的礦井、有安全生產條件缺陷的礦井以及已經(jīng)公告關閉的礦井,一律不得恢復生產。
(三)各煤監(jiān)分局要督促地方政府及其有關部門開好復產片區(qū)的安全生產會議,要把停工后復產的礦井作為監(jiān)察重點。切實加強對井下作業(yè)現(xiàn)場的檢查,尤其是通風系統(tǒng)和瓦斯管理的督查,對未經(jīng)驗收或驗收把關不嚴達不到安全生產條件的礦井,要立即責令停工停產,經(jīng)地方政府及有關部門重新組織驗收合格后方可復產。
(四)組織開展對節(jié)后煤礦復產驗收工作督查。各產煤市(州)要組織對所轄區(qū)域產煤縣(市、區(qū))復產工作進行督查,省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)組織督查組對重點產煤市(州)煤礦節(jié)后復產情況進行督查(附督查安排)。
二、認真開展煤礦瓦斯治理、切實加強“一通三防”工作
(一)各煤礦企業(yè)要深刻吸取河南平頂山市新華四礦“9.8”特別重大瓦斯爆炸事故和我省今年發(fā)生的多起較大瓦斯事故教訓,認真按照《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院令446號)和《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》規(guī)定,開展一次“一通三防”隱患大排查,重點檢查采掘部署是否合理,通風系統(tǒng)是否完善,通風瓦斯管理是否到位。對查出的隱患要制定詳細的整改計劃,落實責任、資金、措施、時限,同時制定應急預案。整改隱患時,要制定切實有效的安全技術措施,嚴防事故發(fā)生。
(二)切實加強煤礦現(xiàn)場管理。礦井通風系統(tǒng)不可靠,局部通風管理不到位,瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常,煤與瓦斯突出礦井和開采突出煤層的礦井未建立固定瓦斯抽采系統(tǒng)和落實“四位一體”防突措施的一律不得組織生產。對高瓦斯礦井無專用回風井的,各地還應立即逐一清理并責令煤礦企業(yè)限期整改達到要求,所有高瓦斯礦井在201_年底前,必須具備專用回風井系統(tǒng)。
(三)認真貫徹落實國務院今年9月份在江西南昌召開的全國煤礦瓦斯防治工作會議精神,切實抓好煤礦瓦斯抽采利用工作。凡開采突出煤層的礦井,必須按規(guī)定在20__年底之前開展煤與瓦斯突出危險性鑒定或申請戴帽,逾期未完成的,要責令煤礦停產整頓。高瓦斯礦井應上未上瓦斯抽采系統(tǒng)的,一律不得恢復生產。
(四)各煤監(jiān)分局要結合全年的“三項監(jiān)察”計劃和6月份我省開展的異地集中交叉監(jiān)察、7月份開展的隱患排查治理和督促檢查、9月份開展的“迎國慶、保安全”煤礦安全大檢查活動查出的“一通三防”帶傾向性的問題,會同地方煤礦安全監(jiān)管部門開展一次“一通三防”專項監(jiān)察,對存在重大安全隱患仍然生產的礦井要予以重處。
(五)切實抓好煤礦瓦斯治理示范體系“雙百工程”示范建設。各級政府和部門要根據(jù)《國務院安委會辦公室關于加強煤礦瓦斯治理工作體系示范工程建設的通知》(安委辦[20__]2號)精神,按照《__省人民政府安全生產委員會辦公室關于瓦斯治理示范工作體系示范建設的意見》(川安辦[20__]32號)的具體安排,落實專職機構和人員抓好示范建設工程。特別是古藺縣、筠連縣、江安縣、滎經(jīng)縣、宣漢縣5個瓦斯治理示范縣和魯班山北礦等示范礦井必須加快進度,確保20__年完成建設任務。各有關產煤市縣要在12月初組織對今年達標的示范縣和示范礦井的初步驗收,并將情況報省安辦,省安監(jiān)局(__煤監(jiān)局)將于12月下旬組織驗收,明年1月迎接國家安監(jiān)總局和國家煤監(jiān)局的驗收。
三、加大煤礦整頓關閉力度,加快資源整合的進度
對今年我省下達的已經(jīng)公告關閉的礦井,地方政府及煤礦安全責任部門要高度重視,必須在年底前按照關閉標準關實、關死、不留后患,堅決防止礦井拖延關閉和逃避關閉行為,堅決打擊關閉前的違法突擊生產。要按照“先關閉、后整合”的原則,規(guī)范進入整合程序,嚴禁借整合之名行生產之實,嚴禁邊技改邊生產。對納入資源整合和改擴建礦井,地方政府要派駐礦安監(jiān)員務必要盯死、盯牢,防止違規(guī)組織生產。要進一步健全聯(lián)合執(zhí)法和共同執(zhí)法機制,落實責任和措施,組織開展打擊煤礦非法開采、違法生產的聯(lián)合執(zhí)法行動,重點打擊假整合真生產、私挖亂采、超層越界、關閉礦井死灰復燃等違法行為。
四、各地應切實抓好高全高效礦井的建設工作
按去年8月內江現(xiàn)場會確定的首批36個示范礦井及今年省安辦《關于進一步抓好煤礦安全高效礦井建設工作的通知》(川安辦[20__]43號)確定的201處建設礦井名單,逐礦落實建設方案,強力推進安全高效礦井建設工作。省安辦將于12月對此項工作組織專項檢查,并將建設情況進行通報。
五、加大監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法力度,嚴厲查處事故,從嚴查處煤礦違法行為
要嚴格執(zhí)行《煤礦生產安全事故報告和調查處理規(guī)定》,堅持“四不放過”原則,嚴格煤礦事故查處。對瞞報、謊報、遲報事故的單位和責任人員要從嚴查處,要嚴格煤礦事故責任追究。對四季度內發(fā)生一般死亡事故的礦井,除給予經(jīng)濟處罰外,并責令停產整頓1個月,經(jīng)驗收合格后方可恢復生產;對發(fā)生較大及以上事故的礦井,除按經(jīng)濟頂格處罰外,還要由有資質的中介機構經(jīng)過專項評價,并責令煤礦停產整頓3個月以上,情況嚴重的,要提請地方人民政府予以關閉。
對煤礦存在超通風能力、超定員、超強度生產和瓦斯超限作業(yè)的;煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突措施的;礦井通風系統(tǒng)不完善、不穩(wěn)定、不可靠的;礦井未建立安全監(jiān)控系統(tǒng)或者監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常的;高瓦斯礦井未建立瓦斯抽采系統(tǒng)或者抽采系統(tǒng)運行不正常的;有嚴重水患,未采取有效措施的;超層越界開采的;新建、改建、擴改以及資源整合礦井安全設施未經(jīng)過煤礦安全監(jiān)察機構驗收擅自生產的,以及違反建設程序、未經(jīng)核準(審批)的;礦井安全生產許可證等證照到期未按規(guī)定延續(xù)的;高瓦斯及煤層有自燃發(fā)火傾向性的礦井采用前進式采煤方法開采的;未配齊特種作業(yè)人員或未經(jīng)培訓合格上崗等重大違法行為,要按照《關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院令446號)規(guī)定,從嚴下達行政指令、從嚴實施行政處罰、從嚴責令停產整頓、從嚴追究有關人員責任。
請各產煤市(州)迅速將本通知轉發(fā)至轄區(qū)內產煤縣(市、區(qū))人民政府及煤礦企業(yè)。
一、奮斗目標
1、井下杜絕嚴重工傷及其以上人身事故、較大及其以上非傷亡事故。
2、地面杜絕輕傷及其以上人身事故、一般及其以上非傷亡事故。
二、工作要求和保證措施
(一)嚴控現(xiàn)場,確保安全生產
1、四季度發(fā)生的責任事故,要從嚴追查上臺階處理。管理人員因違章指揮導致事故的,一律就地免職;觸犯“管理紅線、操作紅線”的人員,按文件規(guī)定給予留用察看或辭退處理。
2、跟班人員出現(xiàn)工作失誤,視情節(jié)對責任人罰款500—1000元;跟班期間發(fā)生人身事故的就地免職。
3、各類小分隊要在原有檢查覆蓋的基礎上,每月增加一次夜班檢查頻次,加強對邊遠頭面和重點工程、零星工程和零散作業(yè)人員的安全管控,確保安全生產。
4、認真落實長平公司井下業(yè)務部室管理干部隱患排查考核規(guī)定,對未按規(guī)定完成隱患排查工作的責任者除按制度對個人進行處罰外,并株連考核責任人所在單位月度安全績效考核分0.1分/人次。
5、嚴格按照長平公司關于印發(fā)《關于加強勞動紀律督查與工作秩序管理的規(guī)定》的通知要求,加強對各級管理人員進行考核。
(二)突出重點,強化系統(tǒng)安全保障
1、加強通風瓦斯管理。通風隊要對四盤區(qū)瓦斯情況進行重點控制,以應對突發(fā)事件。監(jiān)測隊要認真吸取瓦斯誤報警事故教訓,對特殊作業(yè)環(huán)境、條件惡劣作業(yè)場所的監(jiān)測設備進行重點管控,確保數(shù)據(jù)有效上傳,杜絕誤報警事故。各基層隊組要狠抓員工技能培訓,切實提高瓦斯防范意識與管理技術水平,杜絕瓦斯事故發(fā)生。
2、加強頂板管理。生產技術中心要加強頂板管理技術研究,積極探索大采高工作面初次來壓、周期來壓、兩巷超前支護及惡劣地質條件下的頂板管理工作。掘進巷道要合理調整技術參數(shù),科學選擇支護方式,盡可能減少井巷工程的維修量,降低人力、物力、財力消耗,提高經(jīng)濟效益;及時對全礦采掘頭面、在用巷道以及邊緣死角區(qū)域職責劃分進行更新,消除管理死角,嚴防頂板事故。壓力顯現(xiàn)較大的巷道必須加強管控,掛牌管理。要認真做好特殊時段的頂板管理,尤其是落實好掘進隊組交接班期間頂幫支護的相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行“三員到崗、掛牌開工”管理制度?,F(xiàn)場發(fā)生超空頂作業(yè)行為,責任人按“紅線”處理,確保安全生產。
3、加強礦井運輸管理。運輸部要認真落實晉煤集團關于《礦用防爆柴油機無軌膠輪車使用管理規(guī)定》要求,健全管理制度及技術檔案,確保車輛安全行駛。重點工程運輸和大件運輸,相關隊組及運輸部都要安排專人進行跟班。重點區(qū)域運輸作業(yè),運輸部要有特殊的管理規(guī)定。
4、加強防治水管理。堅持“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的防治水綜合探測手段,充分發(fā)揮高精度三維地震技術等技術作用,不斷提高防治水工作水平。特別是要以寺河奧灰水突出現(xiàn)象為教訓,開展針對性研究,進一步摸清含水構造,完善技術資料,采取有效措施,降低含水層水頭壓力,提升礦井防水抗災能力,杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生。施工隊組要嚴格執(zhí)行探放水規(guī)定,落實探放水措施,完善排水系統(tǒng),堅持“寧可不干、絕不冒險蠻干”的理念,發(fā)現(xiàn)異常情況要及時匯報,緊急情況下要立即撤人,確保安全。
5、加強機電管理。機電部要加強井上下供電系統(tǒng)管理,按規(guī)定對主扇、瓦斯抽放泵站、主提升機、電梯等特種設備進行專項檢查,及時排除隱患,確保設備安全穩(wěn)定運行。機電工區(qū)、長平(釜山)機電隊、運行隊、洗煤廠等單位要合理安排檢修時間,嚴格執(zhí)行機電設備日檢、周檢管理規(guī)定,對關鍵部位實施重點監(jiān)控,確保設備安全運行。要嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度及安全措施,確保萬無一失。各單位要強化日常維護、保養(yǎng)、檢修工作,轉動部位(轉動軸、滾筒等)要保證護罩、護網(wǎng)齊全有效;分組作業(yè)時,每一小組都要明確一名安全負責人,強化設備檢修現(xiàn)場的安全管控。
6、強化系統(tǒng)工程建設。對涉及系統(tǒng)安全運行的工程,相關專業(yè)部室要牽頭組織現(xiàn)場辦公會,共同確定工程內容、施工方案及施工工期,形成會議紀要。施工單位要嚴格按照會議紀要的要求組織施工。對擅自改變工程內容及措施的行為或發(fā)生事故的單位,要對施工單位及主管業(yè)務部室從嚴處罰。
(三)強基固本,夯實安全管理基礎
1、四季度,對質量標準化排名后三名的單位,分別扣除責任單位月度安全績效考核分1.0分、0.8分、0.5分。
2、各單位要把“易發(fā)事故”的預防措施寫入規(guī)程(措施),專業(yè)部室要嚴把規(guī)程、措施的會審關,嚴禁“串審”,發(fā)現(xiàn)“串審”現(xiàn)象處罰部室相關技術人員及隊組編制人300元/次。
3、抓好員工素質提升再培訓工作。各隊組要緊扣生產現(xiàn)場實際,充分利用員工培訓學習日、班前會、班后會等多種形式,加強崗位“應知、應會”的再學習,提高員工操作技能。
4、扎實開展安全技術會診。各基層隊組要認真總結本單位當月安全生產運行情況,并積極開展危險源辨識和風險評價,對下月安全工作重點作出安排,抓好危險源控制。措施制定要得力有效、操作性強,堅決杜絕零敲碎打及突發(fā)性事故。
5、加強區(qū)隊自主管理。各基層單位要制定“9.16”事故反思活動安排,班組長以上管理人員要撰寫事故反思小結,深刻吸取綜采一隊人身傷害事故教訓,反思小結要求書面手寫,于10月25日前上報安監(jiān)部401辦公室。四季度,基層隊組要每月確定一項安全整治內容,并形成記錄備查。未組織開展的單位,處罰單位正職200元/次。
(四)強化重點工程、零星工程的安全管控
業(yè)務主管部室要加強對4313工作面末采、搬家,4314工作面安裝、初采以及采掘工作面過構造、特殊地質條件下作業(yè)等重點難點工程的安全監(jiān)管,確保組織到位、措施到位、監(jiān)管到位。重點工程業(yè)務部室要安排跟班,解決協(xié)調現(xiàn)場問題,對現(xiàn)場問題協(xié)調不力造成事故的按管理過失追究相關人員責任。
加強零散作業(yè)和零星工程管理。對存在交叉作業(yè)的施工地點和區(qū)域,施工單位必須派干部跟班作業(yè)。
煤礦工作計劃篇八
以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質,煤礦工作計劃。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
1、轉變觀念,明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
(一)加強認識,轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中,工作計劃《煤礦工作計劃》。
(二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一
總結
,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
2、加強學習,提升個人素質
學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。因此,要從三方面著手:
(一)加強思想政治工作計劃。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
煤礦工作計劃篇九
為了務實抓好20xx年的安全生產工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預防事故發(fā)生。
認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產周期。
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設,強化礦井風路整治,根本扭轉礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
1、礦成立安全生產工作領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目標監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調、監(jiān)督落實到位。
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現(xiàn)“關愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。20xx年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為:+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路; +112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風系統(tǒng)建設,徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。20xx年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉,確保礦井風量充足富余。
(3)以細化預防“頂板事故、機運事故”的發(fā)生作為日常安全工作監(jiān)管重點。技改工程項目嚴格工程質量考核及其規(guī)程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
(6)充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員安全管理作用,做到指揮、協(xié)調、監(jiān)督到位。
4、立足現(xiàn)場、強化監(jiān)管、狠抓落實。
(1)充分激發(fā)全礦員工狠抓現(xiàn)場安全作用的發(fā)揮,實行每月安全獎懲掛鉤考核,認真抓好各級人員崗位責任制的落實。
(2)規(guī)范管理,繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。采取綜合監(jiān)管措施,加大自查自糾力度,執(zhí)行安全隱患責任追究制度,認真落實安全隱患的處理及其復查驗收工作。
(3)打擊違章,徹底糾正不良操作習慣,對違章行為進行綜合治理。
(4)認真吸取教訓,對礦井發(fā)生的各類事故都必須采取“四不放過”的原則,進行追查處理。
5、不斷提高職工安全保障能力。通過多種形勢的思想教育和安全技能培訓,切實增強員工的安全意識和事故處置能力,實現(xiàn)“我要安全”的和諧理念,達到創(chuàng)造安全生產環(huán)境共同享受,實現(xiàn)平安共同幸福的宗旨。
6、加快資金落實、設備投入、合理施工布局,力爭20xx年底前完成標準化驗收工作。
充滿可持續(xù)發(fā)展的20xx年已向我們走來,認清煤礦艱難發(fā)展形勢,瓦斯綜合治理既是當前我礦安全生產工作的迫切需要,也更是一項長期艱巨性的工作。通過采取更加有效的措施和更加扎實的工作,促進我礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
煤礦工作計劃篇十
今天小編為大家收集資料整理回來了關于工作計劃的范文,希望能夠為大家?guī)韼椭?,希望大家會喜歡。同時也希望給你們帶來一些參考的作用,如果喜歡就請繼續(xù)關注我們()的后續(xù)更新吧!
煤礦2017年安全工作計劃一
為了務實抓好2017年的安全生產工作,根據(jù)礦井的實際情況,堅持“安全發(fā)展”的科學理念,著重從防災和治災入手,采取科學有效的防治措施和強硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,預防事故發(fā)生。
一、指導思想:
認清形勢和認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,切實強化安全基礎投入與管理,狠抓《技改擴能工程與瓦斯治理方案》的實施,本著“力除隱患,落實責任”原則,有效防止安全事故發(fā)生,不斷延長安全生產周期。
二、奮斗目標:
1、全年不發(fā)生重傷及以上事故。
2、不發(fā)生淹井事故和重大未遂事故。
3、加快技改擴能工程建設,強化礦井風路整治,根本扭轉礦井通風系統(tǒng)風阻較大問題。
4、確保象鼻煤礦老窖積水的排放,圓滿完成象鼻老巷的維修工作。
三、
組織領導:
1、礦成立安全生產工作領導小組。
組 長:
副組長:
成 員:
2、礦巖巷掘進班成立安全生產目
標監(jiān)督管理小組,做到分工明確、責任細化、指揮協(xié)調、監(jiān)督落實到位。
四、重點工作:
1、認清技改擴能工程建設和安全威脅的嚴峻形勢,切實體現(xiàn)“關愛生命,以人為本”的安全理念。統(tǒng)籌協(xié)調、科學規(guī)劃技改擴能工程建設。2017年技改擴能巷道計劃完成3200m,重點抓好技改擴能工程、礦井風路整治、象鼻煤礦老窯積水排放的施工管理、防塵系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、人車巷工程施工及安設、井下中央變電所等,保持礦井健康有序發(fā)展。
2、全年安全工作實行分階段考核:一是千方百計的實現(xiàn)半年安全工作目標;二是實現(xiàn)全年安全工作奮斗目標。制定切實可行的階段考核目標,嚴格考核兌現(xiàn)。
3、抓住重點、措施要準、工作要實、全面細化安全管理。
(1)以“一通三防”作為全年日常安全工作的核心,扎實做好“一通三防”日
常監(jiān)督管理工作。要把通風系統(tǒng)整治作為促進礦井安全生產的首要任務來抓。落實專人負責,定期對治理效果進行專題分析,找出差距扭轉我礦通風較差的被動局面。治理重點為:+175m回風巷;+145m上山風路;+145m西翼正炭風路;+112m水平上山風路;+175m回風巷到東總回風巷段;+112m水平配風巷;1121工作面風路;1112工作面風路。認真落實瓦斯管理制度,加強局部通風管理,杜絕瓦斯超限作業(yè)。強化監(jiān)控系統(tǒng)維護與管理。加強臨時停風停電管理,排放瓦斯必須嚴格按措施執(zhí)行到位。通風安全管理達到標準化二級水平。
(2)加快西翼通風系統(tǒng)建設,徹底改變我礦通風系統(tǒng)瓶頸現(xiàn)狀。2017年完成+145m西翼總回風上山風路、原象鼻井口風機房建設。從而做到西翼主扇風機正常運轉,確保礦井風量充足富余。
程措施落實監(jiān)督,認真抓狠抓斜坡提升及其平巷運輸操作行為的日常規(guī)范管理,不斷改善機運環(huán)境。
(4)高度重視防洪工作,有計劃作好+145m水平、原象鼻老窯、+112m水平排水設備、設施檢修工作,水倉清理和供電系統(tǒng)維護,確保不發(fā)生淹井事故。
(5)組建維修隊,加大對原象鼻井巷維修、清理力度,加強管理,措施到位,確保象鼻井巷維修安全。
煤礦工作計劃篇十一
進入2013年度以來。在礦領導的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿完成了本年二季度的各項培訓工作任務,促進了全體職工安全教育培訓工作朝著健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績。為了進一步總結安全教育培訓工作,不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗,查找自身存在的問題和不足,把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實、更富成效?,F(xiàn)對第二季度安全教育培訓工作開展情況總結如下:
一、第二季度安全教育培訓基本情況認真貫徹落實上級關于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施,創(chuàng)新機制,優(yōu)化管理,真抓實干,注重實效,使我礦的職工素質和業(yè)務水平有了質的提高。二季度培訓各類人員總436人次,4月份總計培訓1次,其中:采煤基礎知識60人次,機電運輸基礎知識、25人次,法律法規(guī)基礎知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎知識、109人次,企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓465人次,其中:掘進基礎知識、29人次,法律法規(guī)基礎知識、155人次,一通三防知識、25人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、15人次,機電運輸基礎知識、26人次,地測防治水基礎知識、30人次,企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓390人次,其中:采煤基礎知識、70人次,地測防治水基礎知識、15人次,一通三防基礎知識、30人次,法律法規(guī)基礎知識、195人次,機電運輸基礎知識、60人次,監(jiān)測監(jiān)控基礎知識、20人次。全員日常培訓重點以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內容相關安全培訓教育為主,充分利用倒班休班時間,有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”,大力開展了“安全生產月”各項相關活動,營造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓全面提升從業(yè)人員素質, 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務進行嚴格考核實行獎罰。學習上級關于煤礦安全生產的相關文件及精神要求,進行煤礦安全知識,各專業(yè)技術技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班后時間,組織職工進行日常教育培訓,逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施,樹立“通風無小事,以人人為抓手”的思想。通過培訓學習,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務素質。
(二)狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會,積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過專題專項會議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產各項工作的正常運行指明了方向,夯實了基礎。
三、存在問題: 部分專業(yè)人才資源匱乏,技術人才不足和從業(yè)人員素質普遍偏低;人員流動性大,工學矛盾比較突出。
四、第三季度安全教育培訓工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產的相關文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類別人員開展安全生產教育培訓,進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質,推動煤礦安全管理,有效預防和減少各類事故的發(fā)生,促進安全生產。
煤礦工作計劃篇十二
采掘一線黨總支(支部)是黨的教育、管理、監(jiān)督黨員干部的基層組織,是完成黨的各項工作任務的具體組織者和實施者?;鶎狱h總支(支部)的工作效率如何、工作效果如何,在很大程度上取決于班子的整體素質。礦黨委從選、管、育三個方面著手,抓好班子建設。
個生產一線單位有
名黨總支書記來自礦組織、宣傳、辦公室、團委等部門。二是采取公開選聘方式,去年
月礦黨委對掘進系統(tǒng)
個單位合并為
個單位,開展了公推上崗,通過競聘演講、民主測評、組織考核、常委會word文檔資料
.討論等程序,真正把政治素質高、業(yè)務能力強、群眾公認、作風扎實
名黨支部書記,并按班組劃分了黨小組。根據(jù)各單位的規(guī)模和黨員人數(shù),調整理順黨組織設置,消除無黨員空白班組。
人,平均年齡
歲;學歷大專以上
人,中專
人,都達到了本崗位煤礦相關學歷。二是嚴抓兩級班子的分工與合作,礦黨委要求書記不是單一抓黨務,區(qū)、隊長也不是單一抓安全生產。黨建工作要緊密圍繞本單位實際開展,促進安全、生產、經(jīng)營等各項工作上臺階。三是加大民主集中制建設,完善議事規(guī)則和決策程序,涉及工資、獎金分配、干部提拔必須召開黨總支(支部)會議研究決定;建設基金使用書記、區(qū)長聯(lián)合審批,工會主席管理;材料使用區(qū)長、經(jīng)營副區(qū)長聯(lián)合審批等制度。堅持雙重組織生活及民主生活會制度,加強經(jīng)常性的批評與自我批評,增進了兩級班子團結,從而推進黨建工作健康發(fā)展。
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.落到實處,推進我礦黨建工作科學化、制度化和規(guī)化建設,建立健全了一系列管理制度。到目前為止,已建立《基層黨支部工作暫行規(guī)定》、《加強采掘隊黨支部建設的規(guī)定》、《基層組織建設工作“四公開”制度》、《黨員教育聯(lián)系會議制度》、《民主評議黨員制度》、《黨員教育培訓制度》、《黨員聯(lián)系群眾制度》等黨建工作制度。這些規(guī)章制度的建立,對提高管理水平,保證各項工作正常運轉,推動企業(yè)建設發(fā)展起到了積極的促進作用。
人,采掘一線黨員
人,占職工總數(shù),沒有無黨員采掘隊和班組;采掘一線積極分子
人,占非黨職工總數(shù)
(三)拓寬黨員學習教育形式和渠道。為充分發(fā)揮基層組織在煤炭安全生產中的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們對各類黨員實行分類培訓,形成各級黨組織齊抓共管。一是提高黨員綜合素質,礦黨委始終堅持以學政治理論、學管理知識、學科學技術、學法規(guī)知識“四學”為主要容的黨員培訓工作。充分利用礦、區(qū)(科)兩級黨校辦班培訓和自學相結合的方式,對黨的理論知識、政策方針以及各種專業(yè)知識和科技技能進行學習,利用加強黨務和安全生產知識學習,不斷提高綜合素質和實際工作能力,成為工作上的骨干。二是提高組織生活質量,堅持以“三會一課”為主要容的黨組織生活制度,豐富容和形式,加強政治理論學習,使黨員保持思想上的先進。
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.三、突出載體實踐特色,提升黨組織戰(zhàn)斗力
我礦結合實際,通過深化開展一系列的主題活動,使黨員服務大局、服務職工意識得到增強,企業(yè)形象得到進一步提升。
個黨徽,以黨徽提醒自己,時時、事事、處處牢記自己是一名共產黨員,自覺接受群眾監(jiān)督。精心設計創(chuàng)先爭優(yōu)標識,為井下工作黨員統(tǒng)一設計制作了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動標識紅色安全帽,黨員在井下工作時必須配戴紅色安全帽,亮出黨員身份,促使廣大黨員時刻不忘自己的身份和職責。組織全體黨員開展“黨員目標承諾”活動,黨員按照不同的崗位簽訂公開承諾書,時刻謹記黨員職責,在生產中真正做到了“我為生產抓關鍵、我為安全排隱患、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩”。
.生產崗位均設有“黨員安全崗”,形成“本崗自保,同崗互保,上下聯(lián)?!钡膭?chuàng)建格局?;顒娱_展以來,全礦一線生產單位設立“黨員安全崗”
個,黨員安全監(jiān)察小分隊開展活動
次,查出隱患和問題
條,全部落實了整改措施。
元獎勵;每半年再評出20名“四星級黨員”,給予每人
元獎勵。通過開展“星級黨員”活動,強化了黨員政治理論和黨性觀念教育,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模作用,實現(xiàn)了黨員“崗位能力明顯提高,崗位貢獻明顯增大,崗位文明明顯增強”目標,切實把提倡黨員盡義務與保護黨員的切身利益結合起來,讓優(yōu)秀黨員政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠,激發(fā)了黨員隊伍的生機活力,形成了學先進、趕先進、當先進的創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制。截止目前,全礦已評出“三星級黨員”
人,“四星級黨員”
人,發(fā)放獎金
名,考問員工
人,及格率達到
;檢查工作面
個;發(fā)現(xiàn)隱患和問題
條,能整改的現(xiàn)場整改,一時解決有難度的,也都落實了責任人和整改日期。
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煤礦工作計劃篇十三
煤礦機電工作計劃
一、工作指導思想:堅持以***理論和三個代表的重要思想為指導,全面貫徹黨和國家的教育方針;堅持以
教學
為中心,規(guī)范管理為保障;以教科研為先導,結合“責任與紀律教育”活動的開展,全面提高工作效率和教育教學質量,培養(yǎng)合格的職業(yè)中專生,煤礦機電工作計劃。
二、工作主要任務與目標:
2、加強教育教學管理,不斷提高教育教學質量,認真組織好常規(guī)教學,強化學生技能訓練,加強自習課的管理,讓學生滿意,讓家長放心。
3、切實做好07級學生的實習指導和管理,確保實習的安全與效果。
4、積極進行教學研究活動,促進教學改革,提高教學效益,充分調動學生學習的積極性,探討自主合作式教學模式在機電專業(yè)教學中的應用。
5、加強班級管理工作,促進學生的全面發(fā)展。
三、
工作主要措施:
1、加強機電科所屬教師的思想政治工作,提高思想認識水平,增強責任與紀律意識。
(1)根據(jù)學校關于開展“責任與紀律”教育活動的計劃安排,組織教師學習上級有關文件和學校有關要求,強化教師的愛崗敬業(yè)的精神和依法執(zhí)教的意識,一身正氣,為人師表,工作計劃《煤礦機電工作計劃》。
(2)組織教師參加其它各項政治活動,不斷提高思想覺悟。
(3)嚴格執(zhí)行辦公制度和考勤制度,提高工作效率,杜絕推諉、扯皮現(xiàn)象。
2、加強教育教學管理,不斷提高教育教學質量。
(1)組織教師學習省頒職業(yè)學校管理規(guī)程,切實強化教師規(guī)范意識,提高規(guī)范管理水平。
(2)組織專業(yè)教師學習和研究國家頒發(fā)的專業(yè)教學計劃,根據(jù)社會需求和學?,F(xiàn)有的辦學條件,制定出各專業(yè)課程的教學計劃,并保證教學計劃的指導和實施。
(3)規(guī)范備課。指導教師進行規(guī)范應用備課卡,做好每周的督促與檢查,并每周一統(tǒng)計。
(4)認真組織上好每一堂課。加強課堂教學秩序管理,杜絕教師遲到、早退現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴禁曠課現(xiàn)象的發(fā)生。
(5)精心布置、認真批改作業(yè)。根據(jù)課程要求,設置有利于鞏固知識、開發(fā)能力的作業(yè)。要做到全批全改,認真做好作業(yè)批改記錄。
(6)強化學生技能訓練。充分利用現(xiàn)有的實驗實習條件,合理安排、統(tǒng)一調度,切實組織好實驗實習教學。強化實驗實習的過程組織與指導,保證實驗實習的效果,全面提高學生的專業(yè)動手能力。并根據(jù)專業(yè)實訓課的開展,組織好專業(yè)第二課堂活動,在學期后期組織一次專業(yè)技能比賽。
(7)加強自習管理。要求每位輔導教師要堅守崗位,明確任務,盡職盡責。對教師的輔導情況,科內進行不定期的抽查與通報。
3、全面做好10級學生的實習指導和管理,確保實習的安全和效果。
(1)根據(jù)學校工作計劃的安排和中等職業(yè)學校這生實習管理辦法,制定10級機電專業(yè)和電子技術應用專業(yè)的實習計劃。
(2)協(xié)助學校安置辦聯(lián)系好實習單位,并做好學生的分流實習情況統(tǒng)計和實習安排情況匯總。
(3)認真做好實習帶隊教師的安排,選出有責任心和敢于負責的教師帶隊。讓每位實習帶隊教師明確實習指導教師的崗位職責,認真履行好自己的職責,確保學生安全實習。
(4)在實習過程中,要認真做好每天的實習記錄,對實習中發(fā)生的一些情況要及時和實習單位和學校有關領導勾通與匯報,實習結束要寫出實習
總結
。
4、加強教學研究。
(1)繼續(xù)加強對改專業(yè)教師的培養(yǎng),使這部分教師能快速適應專業(yè)教學的要求。
(2)充分發(fā)揮專業(yè)教研組長的作用,指導專業(yè)教學的開展,并定期進行專業(yè)課題的研討與培訓。
(3)探討“自主合作式教學模式”在機電專業(yè)教學中的推廣和應用。
(4)開展專業(yè)教師的聽評課活動,不斷提高專業(yè)教學水平。
(5)鼓勵教師撰寫教學論文。
煤礦工作計劃篇十四
一是堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦。按照武裝頭腦、指導實踐、推動工作的要求,繼續(xù)把學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮向廣度拓展、向濃度推進。通過教育培訓、政治理論學習、交流討論會、形勢報告會和主題教育等形式,組織廣大黨員干部深入學習、深刻領會“三個代表”重要思想科學體系的精神實質和豐富內涵。堅持理論聯(lián)系實際,在實踐中不斷深化學習,在學習中不斷加強實踐。
二是協(xié)助黨委完善和落實黨委理論學習中心組和機關干部學習制度,保證全體集中學習的時間和質量,在內容安排上,把樹立正確的政績觀作為重要內容,切實加強政績觀教育大力提倡為民、務實、清廉的黨風政風,進一步推動一般黨員干部的理論學習。
三是不斷加強黨風廉政建設和反腐敗工作。組織全體黨員干部認真學習兩個條例和有關黨風廉政建設的規(guī)定,特別是堅決貫徹執(zhí)行工程建設管理廉政守則規(guī)定,把反腐倡廉工作作為支部工作的一項重要內容來抓,推進源頭治理工作。
四是繼續(xù)協(xié)助局黨委推進機關“效能建設”。在去年深入開展“效能建設”的基礎上,繼續(xù)抓好“雙四條禁令”及黨風廉政建設制度的落實,切實轉變機關作風,樹立工程建設管理人員的良好形象。
二、學習教育方面
一是每月要堅持定期的集中學習制度,加強對樹立和落實科學觀的理論學習,切實加強黨員干部的政治建設,把經(jīng)常性的學習教育作為培養(yǎng)干部戰(zhàn)略思維能力,提高科學預見性和增強判斷和決策能力的重要載體,切實從學習內容和學習方法上下功夫,要進一步豐富學習內容,通過開展專題研討會和專題講座等形式,努力提高機關黨員干部的學習成效。
二是聯(lián)系實際,推進黨建工作。在新時期加強黨的建設,要認真做到在改進中加強,在加強中改進,要把學習和實踐結合起來,圍繞我局工程建設中心工作和整體發(fā)展要求,把加強黨建工作與推進我區(qū)城市化發(fā)展工作結合起來,切實解決工程建設領域中遇到的實際問題。
三是要組織交流學習體會;組織觀看有關黨風廉政建設、優(yōu)秀干部先進事跡等內容的電教片;邀請有關領導作政治理論學習和工程業(yè)務知識培訓,組織上好黨課,由機關支部3名支委輪流擔任中心發(fā)言。
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