最新計劃工程師工作總結(jié)完整版(精選12篇)

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    時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇一
    2、 監(jiān)督完成11、12#樓北段以及公建西段圍墻工程,并對現(xiàn)階段
    圍墻工程中出現(xiàn)的問題督促施工單位落實整改
    6、 監(jiān)督施工單位做好樓內(nèi)檢查問題的整改,做好領(lǐng)導檢查時提出的細節(jié)增補措施的實施工作,同時做好衛(wèi)生清理工作,確保工程保質(zhì)保量的達到驗收要求。
    8、在做好其上各項工作的前提下,做好本職工作,參與工程質(zhì)量的驗收工作,監(jiān)督總包單位按照圖紙及建設(shè)單位意見完成工程,并順利通過驗收要求,爭取零問題交付業(yè)主手中,給公司上交一份完美答卷。
    在上述以及后期將開展的工作中,嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,做好本職工作,嚴格做好本職工作,做好質(zhì)量控制、投資控制、進度控制以及信息管理工作。
    投資控制方面,對現(xiàn)場發(fā)生的變更、洽商以及認量做到認真、負責的工作態(tài)度,絕不辦理不必要變更洽商,也不多簽一分工程量,協(xié)助公司做好現(xiàn)場的投資控制。
    進度控制方面,工程施工前,充分了解公司對于進度的總體要求,作為土建工程師做好節(jié)點的細分,編制出一份合理的二級節(jié)點進度計劃,并要求施工單位根據(jù)此節(jié)點完善施工進度計劃,協(xié)同公司領(lǐng)導審核該計劃。施工過程中嚴格按照進度計劃與實際進度進行比對,做好偏差分析工作,協(xié)助公司領(lǐng)導管理施工單位調(diào)整、落實調(diào)整措施,確保工程的按時交付。
    在此過程中做好上述資料的收集與匯總工作,同時按照公司要求移交至辦公室備案、留存,對于不能及時辦理的變更,做好記錄工作,并督促相關(guān)方盡快完備手續(xù)。
    一年來的工作過程中,更加優(yōu)化了我的專業(yè)儲備,強化了我的專業(yè)技能,但是也充分暴露了我工作中的一些缺陷,認識到自身的不足,使我不斷學習與總結(jié),在學習與反省中,不斷改進自身缺點,完善工作程序,爭取以更優(yōu)秀的工作態(tài)度、更高的工作效率完成公司的崗位職責,完成領(lǐng)導交給的各項任務。
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇二
    xx年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報如下:
    1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設(shè)備及儀器,進行安裝、調(diào)試、標定,申請工地臨時資質(zhì),同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ)。
    2、開工前,首先按照設(shè)計圖紙及規(guī)范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
    3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
    4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi),確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
    xx年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。
    雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程,熟悉設(shè)計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),控制施工質(zhì)量。
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇三
    本人畢業(yè)于xx大學電氣工程學院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(繼電保護方向)。2007年8月進入xxxx市供電公司工作,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。自參加工作以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,用心維護群眾榮譽,圓滿完成工作任務。思想上要求進步,工作上用心努力,任勞任怨,認真學習專業(yè)知識,不斷充實完善自我。走出x大,走進x電,開始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫忙,讓我對將來的工作充滿了熱情?;仡欉^去3年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實踐經(jīng)驗?,F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:
    一、思想方面我以主人翁的意識,時刻關(guān)注xx市供電公司的發(fā)展,切身為公司和群眾的利益著想,堅定公司會不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我此刻還未加入中國_,但我也將以黨員的標準嚴格要求自我,自覺理解黨員和同事們的監(jiān)督和幫忙,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自我的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入中國_。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從此刻做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自我的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作,為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻自我的綿薄之力。二、工作態(tài)度心態(tài)決定一個人的財富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運。無論在工作還是生活當中,我一向持續(xù)陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜此刻。熱愛自我本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實實干好自我的事。
    三、崗位職責2008年4月至今,我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,負責所在班組的基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護工作和大修技改工程施工。認真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標準化作業(yè)、班組精細化管理及精神禮貌建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標準化作業(yè)指導書文本,嚴格按照指導書資料逐項實施,在實踐中積累寶貴的經(jīng)驗;用心響應公司號召,加強班組精細化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,把精細化管理作為一項長期任務,常抓不懈。
    ,讓我真正體會到了電力一線職工的艱辛,個性是劉班長那種一絲不茍、忘我奉獻的敬業(yè)精神和同事們那種敢拼敢打的電力鐵軍精神深深觸動了我。
    五、工作成績參加工作以來,我始終持續(xù)一顆勤奮好學的上進心,戒驕戒躁、扎扎實實干好自我的事。經(jīng)過不懈的努力,受到了領(lǐng)導和同事們的認可,先后被評為“奧運保電工作先進個人”“2008年度xx市供電公司、優(yōu)秀共青團員”“2009年度xx市優(yōu)秀共青團員”榮譽稱號。、另外,基層工作的經(jīng)驗是我十分寶貴的財富:持續(xù)陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時間解決,能夠請教同事,能夠查閱資料,并及時記錄下來。
    六、小結(jié)雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為建設(shè)一強三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻。
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇四
    20__ 年 工 作 總 結(jié)
    20__ 年 工 作 計 劃
    總結(jié)人:職務:電氣工程師 工作部門:遼寧xx集團雙臺鎮(zhèn)工程指揮部
    20__年工作總結(jié)
    本人于今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理
    工作,回首20__年在我負責工程電氣管理的這一段時期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進行嚴格管理正確指導,努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20__年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。
    1、 回遷樓工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時施工已接
    率55kw)未采取降壓啟動方式安裝,我及時提出整改措施避免以后運行時發(fā)生安全隱患。
    2、九年一貫制學校工程:因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現(xiàn)場臨
    時用電安全管理,暫舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設(shè)置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設(shè)計及時和設(shè)計院提出變更,因?qū)W校電氣設(shè)備較多監(jiān)理又少,所以我每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎(chǔ)回填之前圓滿施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。
    3、洋房工程:因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電
    進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設(shè)計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調(diào)插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時通知設(shè)計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
    總之在20__年的工作中,我個人認為我做出了努力,但也存在
    著缺點在今后的工作中我應在看好自己專業(yè)圖紙同時,也要結(jié)合土建和水暖及內(nèi)裝修圖紙,針對工程中存在的問題及時調(diào)整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結(jié)經(jīng)驗來迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
    20__年工作計劃
    通過20__年各項工作開展情況的總結(jié),在新的一年里我要調(diào)
    整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結(jié)當前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20__年各項電氣施工計劃制定如下:
    1、在近期制定出20__年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月
    進度計劃,盡最大努力最大限度的開展工作,做到辦事有計劃、管理有過程、事事有結(jié)果的管理模式。
    2、在臨時電和正式電申請上,我要積極主動的把現(xiàn)場所能提供的技術(shù)
    數(shù)據(jù)報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門溝通聯(lián)系。
    3、 在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上,我會發(fā)揮我所學的
    專業(yè)“自動化控制”知識、結(jié)合實際經(jīng)驗,從圖紙會審到實際安裝各個環(huán)節(jié)嚴格管理,著重檢查設(shè)備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)配套工程。
    4、 回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工
    經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現(xiàn)象發(fā)生。
    5、 在廣場項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數(shù)據(jù),著重考
    慮燈光文化性、效果性、節(jié)能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現(xiàn)象,在藍圖出來之前必須讓其從新設(shè)計。
    6、 進一步加強對監(jiān)理和施工現(xiàn)場電工管理,并充分組織好現(xiàn)場人力資
    源,做到責任到人、事事有人管、大事講規(guī)范小事講原則的工作方式。
    7、 加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識,要做到風清氣正、和諧
    做事的工作態(tài)度,積極主動的把工作做好、做到實處。盡量減少上級領(lǐng)導的工作壓力,把自己所負責的專業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導過多操心。
    以上是我20__年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正,
    但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將會按照公司管理模式,堅持程序化、規(guī)范化、專業(yè)化管理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來完成公司下達的各項指標和任務,在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為xx集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!
    總結(jié)人:
    20__年12月31日
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇五
    時間一晃而過,如白隙之間,20x年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報如下:
    一、個人年度主要工作內(nèi)容
    在今年的工作中,我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,在此期間我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導和同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。
    工作質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,工程圖紙和監(jiān)理細則嚴格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,我大部分時間都是在工地現(xiàn)場,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,通過查閱規(guī)范等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對于需要旁站的部位做好旁站記錄,對于驗收的隱蔽工程嚴格按照規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業(yè),例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),我嚴格遵守規(guī)范及監(jiān)理細則進行監(jiān)理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,并且對施工單位上報的砌筑工程報驗資料嚴格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣后跟隨施工方送達質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場的建設(shè)單位的一些資金情況,導致施工進度情況與施工計劃進行比較嚴重滯后,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時撥付進度款,施工單位合理安排工序,即保證質(zhì)量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關(guān)照下,我嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結(jié)論和實物必須相符。對于工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發(fā)生,杜總及時給予了指導和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。
    二、工作體會感受及不足
    工作體會感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經(jīng)驗,不但充實了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學不到的知識,更是拓寬了我在這個行業(yè)的知識面。這一年讓我學會了不少專業(yè)技術(shù)知識和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,繼續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。在今后的工作中我會更加努力的學習本專業(yè)的知識和實踐的能力,不斷總結(jié)教訓,努力做得更好。
    我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我認為我作為一個年輕的監(jiān)理人員一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策。精英骨干要不斷進取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。
    由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業(yè)務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。我認為監(jiān)理是一種服務行為,是通過自己的專業(yè)勞動得到建設(shè)單位認可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。[)對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監(jiān)進行協(xié)調(diào),避免我自己逞強硬來。
    三、個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
    個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業(yè)知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并利用業(yè)余時間多學習規(guī)范上的要求提高自己的業(yè)務水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對于我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇六
    行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。
    過去半年來,公司從組建到發(fā)展,此刻已進入快速發(fā)展期?;仡櫚肽?,領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、人員招聘
    1、各部門新增崗位的管理工作。
    2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;透過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。
    二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理
    1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。
    2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。
    3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
    4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
    5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結(jié)算管理。
    6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
    7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。
    三、員工培訓工作
    1、完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作來源理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的用心性,進而大大改善了公司的工作作風。
    2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作,并按時通知每月培訓資料。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。
    四、績效和薪酬的管理
    1、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。
    2、控制人員工資成本。
    五、行政管理
    1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導反映狀況,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃(周月報、oa日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。
    2、協(xié)助公司領(lǐng)導,制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
    3、加強與員工之間的工作溝通,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。
    4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務帶給了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。
    5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每一天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀律進行檢查,有異常狀況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質(zhì)量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展狀況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。
    6、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存。
    7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司帶給服務。
    8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
    9、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、推薦。
    10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作狀況、報銷單據(jù)進行審核、查閱,對有異常的及時處理。
    11、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。
    12、公司行政表格管理。
    13、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。
    六、20xx年8-12月工作計劃
    根據(jù)部門上半年的工作安排,結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理。
    1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作
    2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并根據(jù)工作實際狀況,對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加貼合實際工作的需要。
    3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核帶給合理依據(jù)。
    5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。
    6、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。
    7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。
    8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理。
    上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作職責重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,能夠預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇七
    張麗,女,出生于1987年1月,本科文化程度,^v^黨員,現(xiàn)就職于北京豪華工程咨詢有限公司,工程師。目前擬申報高級工程師職稱?,F(xiàn)將業(yè)務工作情況總結(jié)如下:
    (一)1991年8月—20xx年11月
    該期間就職于北京豪華絲織廠,主要從事設(shè)備管理工作。為了盡快適應工作崗位,我一方面繼續(xù)鞏固自身的專業(yè)知識,一方面認真學習企業(yè)設(shè)備管理制度以及相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)程,使自己很快成為了設(shè)備管理技術(shù)骨干。主要負責全廠設(shè)備的大、小修理及技改項目等相關(guān)工作,以確保全廠設(shè)備的穩(wěn)定、安全、長周期的運行,同時在設(shè)備穩(wěn)定運行的前提下,不斷進行研究探索,進行技術(shù)改造,提高產(chǎn)量。
    (二)20xx年12月—20xx年12月
    該期間就職于xx三陽化工有限公司,主要從事工程建設(shè)項目管理工作。從工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理到工程建設(shè)項目管理,我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程建設(shè)項目也是初次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了較好成績。在此期間,主要參與了工程建設(shè)項目市場調(diào)研、立項、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計、現(xiàn)場施工、竣工結(jié)算及其項目后評價等各階段工作。主要涉及項目有:2萬噸/年離子膜燒堿裝置、新增1萬噸/年離子膜燒堿技改工程、1萬噸/年氯乙酸技改項目、1。5萬噸/年三氯氫硅技改項目等。
    (三)20xx年1月—至今
    就職于北京豪華工程咨詢有限公司,主要從事工程造價工作。從工程建設(shè)項目管理工作(甲方)到工程造價審計,我的工作崗位和角色再次發(fā)生了較大變化,而且對審計工作也是初次接觸,但在公司領(lǐng)導和同事的指導下,很塊地融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊校^好地完成了各項工作任務。在此期間,本人參與或完成的項目涉及有全過程跟蹤審計項目、預算編制(審核)項目、結(jié)算審核項目等,完成的項目不僅有公司自己的項目,還參與了市審計局組織的國家審計項目,如參加了20xx年xx繞城高速公路的國家審計工作。
    (四)論文發(fā)表情況
    為不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平,自己注重將平時在工作中的一些經(jīng)驗和見解進行梳理歸類形成論文。相繼在《城市建設(shè)理論研究》雜志、《商品與質(zhì)量》。建筑與發(fā)展雜志期刊各發(fā)表了1篇論文。
    (五)獲獎情況
    “康莊美地”公共租賃住房建設(shè)工程(b/c區(qū))全過程造價控制文件于20xx年榮獲中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會第四屆優(yōu)秀工程造價成果獎三等獎。
    擔任工程師以來,本人堅決擁護中國^v^的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,擁護黨的路線、方針、政策,擁護改革開放,遵紀守法,思想上、行動上與黨委政府保持高度一致,有強烈的事業(yè)心和責任感,能勇挑重擔,服從組織安排,任勞任怨,作風民主,以身作則,工作中富于創(chuàng)新和進取精神,具有良好的職業(yè)道德,平時我能夠堅持學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想,以科學發(fā)展觀為指導,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,夯實思想防線,自覺抵制各種錯誤思潮的侵襲,在大是大非面前做到不變質(zhì)、不變色。在工作中,以高度的責任感和強烈的事業(yè)心,恪盡職守、辛勤工作,深受公司領(lǐng)導和同事的信任與好評。
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇八
    申報專業(yè):
    姓 名:
    單位名稱:
    技術(shù)總結(jié)
    我是20xx年8月份到福建森開建設(shè)工程有限公司上班的,本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī),從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持黨的改革開放,以“三個代表”精神作為自己工作的行動綱領(lǐng),為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應有的貢獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓,從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的技術(shù)人員,獨立承擔過建筑機電設(shè)備安裝工程的施工,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
    政治思想在工作中,我非常擁護黨的政策和方針,每天都堅持看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,關(guān)心和學習國家時事政治,把黨的政治思想和方針應用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員進行研討,并組織項目部人員學習和宣傳黨的政策和方針。對黨的“三全代表”和“xx大”精神,我認真地學習和體會,把“三個代表”作為自己工作的準繩,把“xx大”精神作為自己奮斗的目標,為全面建設(shè)“小康”社會生活,自己貢獻一點“添磚加瓦”的事業(yè)。
    工作態(tài)度和職業(yè)道路,從參加工作以來,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。對于再苦再累的項目,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,通宵達旦地搶工期,不管在寒風中、烈日下,還是暴雨下,我都堅守在崗位上在職期間我擔任了以下工程的建筑機電設(shè)備安裝施工員:
    管理工作 工程總造價410萬、13000㎡
    特別是龍巖金葉復烤有限責任公司1101#倉庫空調(diào)設(shè)備采購及安裝工程中,電壓的要求極為苛刻,強電與弱電的施工設(shè)計圖紙界面容易出現(xiàn)界限迷糊無法分清的問題,如氣體滅火控制屏的220v電源線,空調(diào)機的控制柜至電源箱間的管線屬于強電范疇,但強電施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與強電施工要求不符,于是要求設(shè)計單位進行修改,從而及時避免了隱患的滋生。厘清施工界面,對避免各個施工單位因無序施工而出現(xiàn)施工真空或重復施工問題。
    在跨專業(yè)間的施工、調(diào)試需要仔細安排,早作分析,協(xié)調(diào)進行水、電等專業(yè)的配合,對重點工序進行排查,檢查落實。如配電施工與電纜鋪設(shè)間的交錯,墻面電線敷設(shè)與墻體裝修的交錯,這樣不僅可以避免施工盲點,保證施工質(zhì)量,還能提高施工效率。
    智能建筑與電氣工程聯(lián)系密切。電氣工程專業(yè)性強,作業(yè)面寬,工程繁雜,對質(zhì)量要求極高。一旦出現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備安裝問題,將影響整個系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,出現(xiàn)智能不“智”的問題。因此,在監(jiān)控過程中,應做好規(guī)劃,明確施工方責任,抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持報難制度,及時排除質(zhì)量故障。
    質(zhì)量目標即使工程施工的方向,也是對相關(guān)責任方的約束和監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗來看,施工現(xiàn)場存在著業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員等主體,為此在明確責任方責任的同時,必須實施質(zhì)量目標預控,從而才能促使每個工程主體都按照各自的責任去執(zhí)行。首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣質(zhì)量監(jiān)控中,確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備管、補管、交接等重點協(xié)調(diào)環(huán)節(jié),明確關(guān)鍵,制訂措施,根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控,達到對工程質(zhì)量的預控。其次,必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)后以點帶面,促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控。電氣工程除了設(shè)備材料的施工質(zhì)量外,系統(tǒng)的功能也是重要一環(huán)。在知識經(jīng)濟、信息技術(shù)高度發(fā)展的時代,先進的設(shè)備不斷出現(xiàn),功能不斷增強,而同一產(chǎn)品,功能的差異往往造成價格的明顯不同。所以,在監(jiān)控中,一定要根據(jù)合同仔細推敲,嚴格管理,確保系統(tǒng)應具備的功能,防止功能與實際要求不符而出現(xiàn)工程返工的問題。 在工作當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為龍巖三亞建筑工程有限公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
    20xx年4月23日
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇九
    二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
    2.實現(xiàn)創(chuàng)建集團的域控制系統(tǒng),采編數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),文件服務器系統(tǒng),ups不間斷電源監(jiān)控系統(tǒng),也同時協(xié)助設(shè)計與實施財務集中管理與監(jiān)控,逐步完善財務經(jīng)營管理一體化。
    三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識
    這些年來,集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究。
    四、不斷加強理論學習,拓展知識領(lǐng)域
    潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導工程師工作和學習。
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇十
     作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。以下是小編整理的關(guān)于建筑工程師
    工作
    總結(jié)
    不足和明年計劃
    范文
    ,僅供參考,希望大家喜歡!
    
     進入公司已經(jīng)有將近一年多的時間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):
     一、年度工作情況
     1、熟悉了解公司各項
    規(guī)章制度
     我于20xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的
    企業(yè)
    文化
    。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
     2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
     作為工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
     3、參加工程部管理制度的修改
     為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考xx以及
    其它
    比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
     4、分析20xx年天氣情況
     為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護
    措施
    。
     二、存在的不足以及改進措施
     20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將半年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
     1、缺乏溝通,不能充分利用資源
     在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
     2、缺乏計劃性
     在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂
    工作計劃
    ,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
     3、專業(yè)面狹窄
     作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是
    營銷策劃
    以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
     三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
     為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
     1、合同管理
     合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。
     熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
     樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
     2、質(zhì)量控制
     工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
     承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
     工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
     監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
     經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
     3、進度控制
     進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
     4、加強全員經(jīng)營意識
     許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關(guān)系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
     20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣??偨Y(jié)過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術(shù)新
    經(jīng)驗
    ,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
    
     一年來,在公司的領(lǐng)導下,我在xx工程部工作,做到了工作有計劃,有措施,有檢查,有總結(jié),與部門同志團結(jié)協(xié)作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎沂紫纫兄x各位領(lǐng)導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關(guān)照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!
     今年,我在xx工程部工作,按公司領(lǐng)導的安排,原來是要負責二期工程建設(shè)的土建管理工作,后因二期工程善未開工,公司領(lǐng)導作了調(diào)整,安排我負責一期工程物業(yè)管理。對于工作的調(diào)整,我能夠做到及時調(diào)整工作方式,做到一心為公司,認真負責,扎實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業(yè)維修管理工作中,努力把握好以下四個環(huán)節(jié):
     一是在物業(yè)維修管理上做好服務,盡力使業(yè)主滿意。按照國家物業(yè)管理的標準,抓好房屋維修技術(shù)管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業(yè)主的投訴和物業(yè)公司對房屋質(zhì)量問題的匯報,我能做到深入細致了解有關(guān)情況,主動與物業(yè)公司和業(yè)主溝通,及時協(xié)調(diào),杜絕業(yè)主和房產(chǎn)公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,并跟蹤負責到現(xiàn)場監(jiān)督工作至工程施工完成,直至業(yè)主滿意為止。
     二是加強物業(yè)設(shè)備的管理,確保需要管理的物業(yè)設(shè)備主要有給排水設(shè)備、燃氣設(shè)備、消防設(shè)備和通風設(shè)備、電氣設(shè)備等都能正常運行。
     四是物業(yè)管理安全:物業(yè)公司應當采取各種措施,保障業(yè)主和房屋使用者的人身財產(chǎn)安全,對小區(qū)的治安進行管理,對小區(qū)的消防安全進行管理以及對出入小區(qū)的車輛與人員進行管理。以上4項內(nèi)容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決,如解決不了我會匯報上級領(lǐng)導出面解決直至整改到位為止。
     二期工程圖紙已經(jīng)審批下來,我一有空閑就看看二期圖紙,能盡快了解圖紙熟悉圖紙,并對圖紙設(shè)計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設(shè)提出意見、打好有利基礎(chǔ)。
     根據(jù)集團公司要求展開找三缺的活動,xx片區(qū)員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內(nèi)容,端正思想和行為作風的主題活動,是樹立“雄關(guān)慢道真如鐵”的思想和宏觀調(diào)控的“憂患”意識。當前是國內(nèi)房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控的關(guān)鍵期。其所以關(guān)鍵就在于不同的主體對市場理解不同,于是采取不同的行為與策略。其所以關(guān)鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產(chǎn)開發(fā)商之間的博弈可能激化與白熾化。
     我們可以看到,對于國內(nèi)房地產(chǎn)市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產(chǎn)市場的風險開始在釋放,而且房地產(chǎn)市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產(chǎn)市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經(jīng)濟危機風險、社會矛盾風險等),從xx年國十條開始,中央政府對此共識越來越清晰,宏觀調(diào)控態(tài)度越來越堅決,所要達到目標及所采取的政策工具越來越具體與細化。比如,最近xx總理就房地產(chǎn)調(diào)控的講話,就第一次把住房價格下降重申就國家的基本政策,而房價回歸到理性就得讓絕大多數(shù)居民可接受,或可解決為有支付能力購買。而這既是當前房地產(chǎn)宏觀調(diào)控的短期目標也是底線,同時也是未來房地產(chǎn)市場得以健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
     從當前的情況來看,中央政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設(shè),更重要的在于如何讓整個中國房地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)型,引導國內(nèi)房地產(chǎn)市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上,中央應該汲取了xx年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經(jīng)濟增長,通過131號文件對房地產(chǎn)采取一系列過度優(yōu)惠的信貸及稅收政策,結(jié)果導致全國房地產(chǎn)價格失控飚升,房地產(chǎn)泡沫吹得巨大。因此,在當前國內(nèi)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控關(guān)鍵期,中央政府不會重舊轍,而且宏觀調(diào)控的態(tài)勢更為堅決與具體。比如說,為了全面遏制與打擊房地產(chǎn)投機炒作,估計政府已經(jīng)不少嚴厲的政策儲備,包括加快推進房地產(chǎn)財產(chǎn)稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等,以此來突顯中央政府對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心。
     隨著國家對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控決心我們公司對房地產(chǎn)開發(fā)也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發(fā)人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業(yè)的渦輪,以傳帶整個企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營,沒有人力資源的支持企業(yè)連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業(yè)也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業(yè)所不得不面對的一個難題。
     科學的人力資源的管理必須是一種動態(tài)的管理。如果一個企業(yè)的人力資源長期處于一種靜止狀態(tài),久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業(yè)也根本就沒有活力可言。企業(yè)的活力在于人力資源的活力,而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發(fā)。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業(yè)
    渠道
    ,并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。當然,人與生產(chǎn)資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產(chǎn)資料兩個方面重新開發(fā)、重新組合,這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導入到一些非主業(yè)渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發(fā)的一個重要途徑就是業(yè)務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。
     雖然房地產(chǎn)市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產(chǎn)下降,我相信房地產(chǎn)市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風暴雨之后定會陽光燦爛。公司領(lǐng)導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力,我們公司的發(fā)展一定會光輝燦爛。
     在總結(jié)本年工作的同時,認真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續(xù)加強業(yè)務學習,做業(yè)務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。
    
     時間流逝,如白駒過隙,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xxxx一年多時間了,期間先后在兩個項目工作、學習,現(xiàn)階段正在xxxx項目,在項目部工作的這段時間里,我學到了很多,也收獲很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。
     作為一名工程師,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關(guān)xx方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
     在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:
     1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰(zhàn);
     要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。
     施工前的準備:熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規(guī)范---操作規(guī)程---設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
     其次要熟悉施工組織設(shè)計及施工順序、施工
    方法
    、技術(shù)措施,弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利于更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。
     2、實行可行性的施工工法,面面俱到土建施工員工作總結(jié)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的結(jié)合。
     其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查,預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。
     還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,要便于施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
     3、建立良好的人際關(guān)系
     在施工現(xiàn)場,要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。
     還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。
     作為xx大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,更應該為xx建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現(xiàn)自我的價值,為xxx建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。
     在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定,更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,盡快改正,使自己盡快把的一面投入到工作當中,最后祝愿xxx建越做越大,效益越來越好!
    
     我于20xx年x月x日進入xx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
     進入工程管理部時,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。
     一、工作任務完成情況
     1、由xx建設(shè)集團(xx)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進行樁基退場工作。
     2、由xxxx樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,并在進行基礎(chǔ)土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。
     二、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況
     1、熟悉施工圖紙及地勘
    報告
    ,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制。
     2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆筑樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對樁基成本進行控制。
     3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,如有問題及時向領(lǐng)導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關(guān)任務及實現(xiàn)進度目標。
     4、在樁基施工過程中,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:
     g、在鉆進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,及施工單位自檢后提報驗收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。
     三、存在的不足以及改進措施
     在這一個多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結(jié),希望在后期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業(yè)務能力。
     1、溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。
     2、預見性不足,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性,后期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控,盡量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
     3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業(yè)知識面狹窄,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。
     4、對監(jiān)理利用不足,在施工過程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
     四、下一年工作計劃
     下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導下,和同事們共同合作,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。
      
     今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了xxx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就xx年的工作情況總結(jié)如下:
     一、工作完成情況
     一年來經(jīng)過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團前期開工準備工作、xx組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。
     1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
     今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保
    保證書
    、使用
    說明書
    ,我都要提前準備齊全,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
     2、二期工程景觀、綠化工作
     年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),比重雖小,但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
     但是,后期驗收時,由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
     3、xx工程
     x月初,接領(lǐng)導指示。要建設(shè)c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)xxx況下,公司領(lǐng)導英明決定xx組團開工,組建xx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀后的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
     在接到領(lǐng)導指示后,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內(nèi)3次定位放線,最終滿足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現(xiàn)場,下班后由于工程需要多次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
     在xx順利開盤后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
     二、一年來的
    工作心得
     1、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
     2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
     3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
     20xx年,對于我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
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    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇十一
    我于20__年x月,經(jīng)行署人事勞動局初級職務評委會認定,獲得了機械助理工程師的職稱。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
    一、在生產(chǎn)中,認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責,為生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任。
    生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關(guān)注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領(lǐng)導報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
    二、參加設(shè)備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車間完成設(shè)備常規(guī)檢修和設(shè)備技改工作。
    在本年度的檢修期間,我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20__年度檢修期間,經(jīng)公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領(lǐng)導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設(shè)備進行設(shè)計,并指導部門根據(jù)設(shè)計圖進行安裝,安裝和改造的設(shè)備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達到了預期目的。
    在20__年度檢修期間,我還參與了__車間預處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領(lǐng)導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
    三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術(shù)檔案的治理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;x年十一月,還參加了公司標準治理體系中技術(shù)標準體系的編寫工作。
    在科學技術(shù)日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,把握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。
    在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正把握的技術(shù)或技能,并學以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和把握一些先進的專業(yè)技術(shù)知識;也看一些治理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。
    在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
    以上總結(jié),請領(lǐng)導給予評議。
    計劃工程師工作總結(jié)完整版篇十二
    光陰催人老,轉(zhuǎn)瞬又到了總結(jié)的時刻,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。那么高級工程師職稱
    年終工作總結(jié)
    與
    工作計劃
    該怎樣寫呢?下面就是小編給大家?guī)淼母呒壒こ處熉毞Q年終工作總結(jié)與計劃范例,希望大家喜歡!
    自20__年參加工作,到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半了,在過去的日子里,本人主要負責核心技術(shù)領(lǐng)域,信息中心機房擴展設(shè)計與建設(shè)維護,報業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)與項目管理,網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計與研究完善,技術(shù)管理創(chuàng)新,以及協(xié)助推進報業(yè)集團信息生產(chǎn)一體化等工作。嚴格履行個人
    崗位職責
    ,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務.
    一、良好的思想政治表現(xiàn)
    我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結(jié)友善,明禮誠信。在黨員
    先進性教育
    主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發(fā)展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續(xù)四年被評為集團先進工作者,并獲得過“市屬機關(guān)優(yōu)秀團員”稱號.
    二、負重鍛煉,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作
    某某集團正朝著規(guī)?;?、多媒體化、多元化,網(wǎng)絡(luò)化的方向快速發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模、管理理念、業(yè)務流程等都發(fā)生了很大的變化,在某某快速變革時期,記者編輯的數(shù)量增加,集團辦公區(qū)域的擴大,并且在技術(shù)人員不足的環(huán)境條件下,集團采編流程,經(jīng)營流程,網(wǎng)絡(luò)安全,機房建設(shè),信息化成本研究等方面的都進行了較大規(guī)模的設(shè)計建設(shè)與完善。在信息建設(shè)的過程中,一方面在較少技術(shù)支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)核心維護,以及大量其他技術(shù)人員無法解決的問題。在某某集團這些日子里,較好的完成了集團領(lǐng)導下達的責任目標。
    5.架設(shè)網(wǎng)絡(luò)版防病毒防御系統(tǒng),并與硬件防病毒墻進行聯(lián)動,降低網(wǎng)絡(luò)的安全風險,提高網(wǎng)絡(luò)安全性。遠程辦公系統(tǒng)與報社網(wǎng)關(guān)級別防毒墻設(shè)計與規(guī)劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網(wǎng)絡(luò)存儲集中備份,為整個網(wǎng)絡(luò)中的數(shù)據(jù)實現(xiàn)統(tǒng)一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數(shù)據(jù)資源。實現(xiàn)核心交換機的雙機熱備份,維持核心網(wǎng)絡(luò)層安全、穩(wěn)定的運行,限度的降低網(wǎng)絡(luò)的風險。上網(wǎng)行為監(jiān)控的研究與設(shè)計實現(xiàn)。規(guī)范報人上網(wǎng)行為,使網(wǎng)絡(luò)資源合理利用,提高報業(yè)集團競爭力。磁盤陣列存儲系統(tǒng),相關(guān)的災難恢復,數(shù)據(jù)庫管理,存儲策略得到進一步的擴展.加強了網(wǎng)絡(luò)安全,為報人服務,深度研究與準備架構(gòu)一個動態(tài)的、整體的安全體系:安全的操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、防病毒、防火墻、入侵檢測、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模塊.找出網(wǎng)絡(luò),與系統(tǒng)運行規(guī)律,進而來預測未來可能發(fā)生趨勢。
    三、加強責任感、發(fā)揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創(chuàng)新的意識
    這些年來,集團的技術(shù)領(lǐng)域特殊的環(huán)境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由于工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術(shù)改造與創(chuàng)新,每一個項目的設(shè)計與架設(shè)都要付出巨大的艱辛,即要協(xié)調(diào)維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設(shè)備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現(xiàn)的問題,敢于嘗試,把新知識、新技術(shù)、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術(shù)管理進行階段深入研究。
    四、不斷加強理論學習,拓展知識領(lǐng)域
    潛心研究計算機技術(shù)領(lǐng)域的國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業(yè)實際問題的能力,能將本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)相互配合,協(xié)調(diào)解決有關(guān)技術(shù)難題,并且能指導工程師工作和學習。并且也加強了寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。為了加強自身計算機水平的提高,于某某年度在微軟授權(quán)培訓中心接受微軟系統(tǒng)工程師培訓,并獲得中國微軟頒發(fā)的mcse系統(tǒng)工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統(tǒng)管理證書,在某某年在cisco授權(quán)培訓中心接受cisco網(wǎng)絡(luò)工程師培訓,同年獲得美國思科頒發(fā)的ccna網(wǎng)絡(luò)工程師證書,并自學ccnp網(wǎng)絡(luò)專家課程.為了掌握更扎實的技術(shù),充實自己的理論知識,從某某年開始就讀于電子科技大學軟件工程研究生專業(yè),并且在某某年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,先后在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發(fā)表過論文。
    五、今后努力方向
    2.要創(chuàng)新,技術(shù)管理更需要有潛意識加強,技術(shù)和管理應該并重;
    4.加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設(shè)發(fā)展,減少建設(shè)的整體的維護成本.
    本人某某某,某某某年開始參加工作,便從事建筑施工活動,某某某年取得工程師職稱,某某某年加入中國g-c-d,某某某年至某某某年主要就職于某某某公司和某某某公司,曾經(jīng)主持過的工程項目有年某某某月,受聘于某某某,擔任項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理等職務,主要主持過的工程項目有:某某某等項目,某某某年,開始擔任某某某公司董事長助理,負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、
    合同
    以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容。現(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié):
    一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務,做好本職工作
    20__年,在某某某公司,我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了某某某市“文明標化工地”和某某某省“文明標化工地”以及某某某市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和某某某省“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領(lǐng)導的表揚和贊譽。
    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導決定實行國際上先進的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施,從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個過程中,我都精心安排,科學組織,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,我也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進做出艱苦的努力。
    在為公司和項目部取得各項榮譽的同時,我也不斷學習和提高,專研專業(yè)知識,攻克專業(yè)難題,我于某某某年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,某某某年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
    二、積極推廣使用“四新”技術(shù),提高管理的先進性和科學性
    在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作中,我深入鉆研,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則,堅持向科技要進度,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,提高認識,抓住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝,以“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點,在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導小組,落實責任,抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡量做到以點帶面,使新工藝、新技術(shù)的應用得到限度的普及,密切與設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣應用取得了巨大的成功。在工程中應用的“四新”技術(shù)主要有如下幾項:
    1、hrb400級鋼筋的應用技術(shù)及粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術(shù)
    目前,很多工程為高層建筑,結(jié)構(gòu)性能要求高,鋼筋用量大,比如,在康橋風尚公寓樓工程施工過程中,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部分,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采納,大大減少了鋼筋的用量,不僅減小了鋼筋的密度,便于砼的澆搗和密實,而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省成本8%。同時采用粗直徑鋼筋采用螺紋機械連接技術(shù),應用符合國家規(guī)范標準的套筒進行連接,它既節(jié)省電能、又節(jié)省鋼材,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的問題,不用明火施工,施工方法簡便,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的損害極小。
    2、新型建筑防水材料和施工技術(shù)
    為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,局部采用防水涂料,這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點,并且采取新型的施工工藝,操作簡單,質(zhì)量可靠,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操作性強的特點,特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其容易操作的特點,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載。
    3、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)
    我擔任項目經(jīng)理的某某某工程,獲得“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程,該工程地下室共二層,平均深度10米多,最深處接近13米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,東面為育才路,車流量非常大,且基坑距兩條主干路距離很近,對此我們編制專項監(jiān)測方案,對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結(jié)構(gòu)沉將、支撐軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時準確的得出監(jiān)測結(jié)果,指導土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工,保證整個施工過程的順利進行,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,大大提高了施工效率。
    通過對工程新技術(shù)、新材料的應用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,大大縮短了工期,節(jié)約了成本,取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù)、新材料的應用,在科技創(chuàng)新和應用上起到了楷模的作用,推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,今后,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技應用上不斷創(chuàng)新,加大對新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備的應用,努力推廣十項新技術(shù),提高項目的科學管理水平。
    三、積極推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益
    在工程項目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理工作之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用e某cel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;應用《神機妙算》預算軟件進行工程日常成本的管理和控制;應用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行日常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,使工程繪圖變得異常輕松。
    在公司日常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務管理工作中,引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。
    四、與時俱進,不斷學習,適應社會發(fā)展需要
    現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,我們必須努力學習各種知識,不斷提高自身水平和綜合素質(zhì),才能適應社會發(fā)展的需要,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,我利用一切機會參加各種培訓和技術(shù)交流活動,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,我獲得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資格。
    以上就是我20__年的工作總結(jié),總之,過去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,取得了一定的成績,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大提高,個人評價業(yè)務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到,在新的形勢下,今后我還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術(shù)、新理論的學習,勤奮工作,再接再厲,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務能力和工作水平,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!
    光陰催人老,轉(zhuǎn)瞬又到了述職的時刻,回顧這一年平庸而又忙碌的工作,雖沒有顯著的業(yè)績和令人羨慕的成功。但也小有收獲。與20__年相比,自己的思想覺悟或說對問題的認識雖不敢說已達到了與時俱進,但跟著時代的步伐自認為有了很大的提高。積極參加了委里組織的政治理論學習和政治活動。通過學習明確了中國共產(chǎn)黨今后的方針、路線、政策,明確了一個科技人員今后努力的方向,增添了工作動力。在這里我要特別提出的是感謝組織的培養(yǎng)和信任,使我榮幸地成為一名政協(xié)委員。今年在領(lǐng)導的安排下,主要負責信息和微機管理工作。
    一、信息
    1、某某區(qū)科委網(wǎng)站建設(shè)
    在領(lǐng)導的指導下,完成了“某某區(qū)科委網(wǎng)站”建設(shè)。完成了網(wǎng)站內(nèi)容的策劃、籌備與網(wǎng)站的建立工作。網(wǎng)站的主頁版面共修改兩次。共制作子網(wǎng)頁面200余份,修改子網(wǎng)頁面100余份。這項工作的技術(shù)難度雖不算很高,但俗話說的好,會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創(chuàng)新意義的工作。因任務量大、任務急,故很難坐下來仔細推敲網(wǎng)頁制作技術(shù)問題。但為了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走并利用業(yè)余時間學習一些網(wǎng)頁制作的知識(如動畫制作、免費計數(shù)器插件的下載、時間插件的改動等等)。
    通過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業(yè)、加大了我們的服務力度。也使我個人感受到開拓新知識領(lǐng)域的愉快、感受到勞動的愉快。
    2、《某某某某》的編制工作
    20__年第某期以前所刊發(fā)的《某某》的內(nèi)容是由某某市農(nóng)科院提供的。從20__年第某期始根據(jù)委領(lǐng)導的意圖由我來負責搜集選定。這也是一項新工作,工作的難度雖說相對加大了,但為委里節(jié)省了經(jīng)費開支。且通過“某某”欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《某某某某》的摘癬排版、分送工作。
    3、共發(fā)送《某某科技》6期某某份。
    二、微機管理工作
    3、微機故障排除
    6、參加了市科委舉辦的“硬件基礎(chǔ)知識及局域網(wǎng)組網(wǎng)”培訓班。提高了專業(yè)能力,有利于微機管理工作的開展。
    三、領(lǐng)導臨時交辦的其他工作
    如參加了公開選拔處級領(lǐng)導干部的考試等。非常感謝領(lǐng)導給了這次機會,雖只通過筆試進入了面試,但沒有通過面試,最后以失敗告終。但能和領(lǐng)導們一起考試已是我的光榮。而且通過這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距。這是一個難得的學習與鍛煉機會。
    成績也好失敗也好都已成為過去。在明年的工作中要竭盡全力去學習、去不斷提高、不斷進步。盡自己的能力去完成領(lǐng)導制定的工作目標。
    首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。
    開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這5多年的風雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。
    在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著并快樂著”的感覺,讓我感到無比的滿足。
    第二,培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識。
    我在公司的檔案室工作,在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,可以說,對于勘察測量這方面來說,我完全是個門外漢。這一次培訓,是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,真是受益不少,學到了很多新的知識。
    經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,我大致了解了公司的主要工作任務,大概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾大方面,并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設(shè)計、治理、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,總算不會像剛來的時候一樣,連公司的主要業(yè)務都不清不楚了。
    第三,學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
    用了一天的時間,我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn);二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,使安全管理更加規(guī)范。
    公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進)。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。
    第四,學習了公司檔案與人事方面的知識
    最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進行過2個月的實習,對這一方面比較熟悉。我認為檔案的價值在于利用,在別人需要資料的時候,能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責。公司的檔案室已有了5幾年的歷史,制度健全,庫房分類明確。在實習中,我就深深的體會到,我沒有選錯單位。有好的基本建設(shè),有好的師傅,真正的讓我能學以致用,并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,并有專門的閱覽室,是專業(yè)技術(shù)人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
    我于某某年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。
    進入工程管理部時,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。