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工會會議記錄內(nèi)容篇一
會議時間 中心議題
年 9 月 1 日
會議地點 會議主持人
辦公室 朱 記 錄 人
參會人員
全體教師 朱
一、溺水是近年來造成中小學(xué)、幼兒園學(xué)生尤其是農(nóng)村學(xué)生的溺 水
情況多見。夏季臨近，為防范和減少悲劇的發(fā)生，我們園也開展 了一系列防溺水安全知識教育，以多種方式開展防溺水教育。
1、教師充分利用每天晨間談話、“放學(xué)前一分鐘安全教育”等時
間對孩子進(jìn)行安全警示教育。
教育：要求孩子不在無成人帶領(lǐng)下私自下在湖邊玩耍等，不擅 自與小朋友玩水，不到無安全保障的水域游泳，了解基本的自 護(hù)、自救方法。
3、班級通過通知形式《防溺水告家長書》，讓家長體會到夏季防
溺水的必要性和嚴(yán)重性并要求家長切實擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)責(zé)任。 二、大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài) 幼兒入園、離園時，門衛(wèi)人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園 后及時關(guān)閉大門，防止無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園;幼兒園大門保持上鎖 關(guān)閉狀態(tài)，有外人進(jìn)入時，必須查明身份，做好記錄后方可入內(nèi)。
4月29日，機關(guān)建國幼兒園第八屆教職工代表大會第七次會議在機關(guān)建國幼兒園二樓多功能廳隆重舉行。大會由園工會主席黃雪梅老師主持，全園30余名在職教職工均到場參加了此次會議。
此次會議首先由機關(guān)建國幼兒園黨支部書記張敏薇同志作了重要講話。她指出：教代會要圍繞中心，以人為本，認(rèn)真履行好各項職能，努力成為學(xué)校事業(yè)發(fā)展的推動者、教職工根本利益的維護(hù)者和群眾的領(lǐng)路人、貼心人;要在完善制度，提升能力方面下功夫，切實加強自身建設(shè);黨組織要進(jìn)一步加強對教代會工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，協(xié)同合作，積極為教代會履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，全面開創(chuàng)我校教代會工作的新局面，為構(gòu)建和諧校園，推進(jìn)幼兒園的改革發(fā)展穩(wěn)定工作發(fā)揮新的更大的作用。講話中她充分肯定了此次教代會所取得的成績。
隨后，工會主席黃雪梅就今年的提案工作作了進(jìn)一步的總結(jié)與歸納，在此次會議召開之前，校領(lǐng)導(dǎo)以徐匯教育網(wǎng)為載體，將需在會議中進(jìn)行討論的文本發(fā)送到全體教職工手中，經(jīng)過大家充分的思考和醞釀，教職工們也紛紛前提交了代表自己想法與建議的提案與想法。在會議進(jìn)行過程中，通過之前一系列的匯總與歸納工作，園領(lǐng)導(dǎo)及工會主席就各項提案中提出的看法與疑問作了解答與解釋工作，給予所有代表以清晰、合理、完整的答復(fù)與回應(yīng)。最后，大會通過表決程序，產(chǎn)生了本次會議決議。
機關(guān)建國幼兒園第八屆教職工代表大會第七次會議在熱烈的掌聲中圓滿落幕，并得到全體教職工的一致好評。通過教代會這一載體，充分體現(xiàn)了全園教職工為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的熱情和積極性，體現(xiàn)了全園教職工參政議政的責(zé)任感，體現(xiàn)了全園教職工民主管理幼兒園的主人翁精神。我們相信，這對于動員、鼓舞全體教職工進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，加快幼兒園的發(fā)展步伐，必將產(chǎn)生重大的影響。
近日，實驗幼兒園工會召開工會委員會議。會議由工會主席陳彩虹主持。會上，陳彩虹向工會委員們傳達(dá)了全縣基層教育工會主席會議內(nèi)容和精神，并就縣教育工會部署的后階段工作進(jìn)行落實、安排。委員們就后階段工作進(jìn)行了討論、磋商，明確了下階段的工作重點。最后，工會委員們就幼兒園工會20xx年活動的具體內(nèi)容、時間安排、有關(guān)事項進(jìn)行了討論，并作了明確的分工。
工會會議記錄內(nèi)容篇二
xx年即將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié) 經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程
工作總結(jié)
如下：
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
1、成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。
2、工程預(yù)付款
與x集團(tuán)有限公司簽訂
施工合同
中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團(tuán)隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工會會議記錄內(nèi)容篇三
組織部門項目部
出席對象項目部、班組
主持人xxx
會議時間20xx.7.15
會議地點項目部會議室
參會人數(shù)9
會議簽到：
會議內(nèi)容：
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面：工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
4、其他有關(guān)事宜。
工會會議記錄內(nèi)容篇四
院黨委黨支部換屆工作完后，新組建的內(nèi)一黨支部由李旭明任支部書記、葉海琴擔(dān)支部副書記兼宣傳委員、李珊任組織兼紀(jì)檢委員。黨支部所屬的科室包括：康復(fù)醫(yī)學(xué)科、風(fēng)濕免疫科、中醫(yī)科、教學(xué)培訓(xùn)處、健康科、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。
為了更好的開展黨支部工作、創(chuàng)新工作方式，5月12日，內(nèi)一黨支部召開新建支委首次工作會議。
李旭明支部書記首先對各支委的工作進(jìn)行分工，明確職責(zé)、確保各項工作落實到位;隨后將2016年的黨建工作計劃和近期要完成的工作進(jìn)行了布置。李書記強調(diào)，支部黨建工作要按照院黨委的要求切實落實到位，要加強支部黨員的思想建設(shè)和學(xué)習(xí)教育，規(guī)范組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
最后，支委們認(rèn)真進(jìn)行了“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)關(guān)鍵在做專題學(xué)習(xí)，并就支部如何開展好現(xiàn)階段重點工作—“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育展開了熱烈討論，并形成了初步實施方案。對學(xué)習(xí)教育的在支部黨員中順利進(jìn)行起到了良好的組織保障。
工會會議記錄內(nèi)容篇五
會議地點：項目部二樓會議室
會議主持：xxx
參加人員：xxxx
會議內(nèi)容：
項目部會議紀(jì)要。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因
會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的'主要原因：一是分包隊伍初進(jìn)場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進(jìn)度逼緊，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進(jìn)一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算;三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強外結(jié)變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
工會會議記錄內(nèi)容篇六
一、防汛安全措施。
1、建立健全汛期施工安全防汛值班制度和報告制度。個施工單位及個項目部都要監(jiān)理防汛制度，提高警惕，防范未然。各個施工單位及哥哥項目部安排好有領(lǐng)導(dǎo)帶隊的.值班人員，24小時值班，及時收集工地信息，認(rèn)真關(guān)注天氣情況，及時通報。
2、編制防汛安全教育計劃，搞好汛期安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高施工人員的防汛知識，提高應(yīng)變能力。
3、配備一定的防汛物資，工地職工ongoing搞好防汛演練。
4、放中暑措施、保障食品安全、職業(yè)健康、衛(wèi)生保健。
5、重點分項安全防汛措施。
（1）準(zhǔn)備措施
a、合理安排作息時間。夏季施工作業(yè)時間盡量向兩端壓縮，避開中午的高溫，氣溫超過37度時，停止室外作業(yè)，在室內(nèi)作業(yè)時應(yīng)有通風(fēng)降溫措施。遇較大的暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停止所有的作業(yè)，人員撤到安全地方。
b、做好現(xiàn)場排水。根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。
雨季施工現(xiàn)場臨近高地，應(yīng)在高地邊挖好排水溝，處理好危石防止繁盛滑坡、塌方等災(zāi)害。
保證道路暢通，路面根據(jù)實際情況分別硬化或加鋪沙礫、爐渣活其他材料，并按要求加高起拱。
（2）汛期重點分項施工安全措施。
a、土方工程和基礎(chǔ)工程。土方工程和基礎(chǔ)工程受雨水影響較大，如不采取有關(guān)防范措施，將可能對施工安全及建筑物質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此在預(yù)期施工時注意一下幾點：
預(yù)期開挖基槽（坑）或管溝時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。
工會會議記錄內(nèi)容篇七
時 間：x年-月-日上午
地 點：公司三樓會議室
主持人：
參加人員：、 、
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立-公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
工會會議記錄內(nèi)容篇八
會議地點：xx項目部會議室
與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。 焊機的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán) 防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意 方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈， 打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。 張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí) 行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
xx項目部
xxxx年xx月xx日
工會會議記錄內(nèi)容篇九
地點：社區(qū)會議室
主持人：陳**
參加人數(shù)：31人
一、由街道聯(lián)系社區(qū)組長陳**：傳達(dá)硤委辦(20**)4號《關(guān)于推行社區(qū)干部“雙述雙評”工作的實施意見》。通過開展社區(qū)干部述職、述廉及居民民主評議工作、評議報酬，進(jìn)一步加強社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會建設(shè)，深化居務(wù)公開和民主管理制度，落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強社區(qū)干部的群眾觀念和責(zé)任意識，切實提高我市城市社區(qū)工作水平，為構(gòu)建和諧社會作出貢獻(xiàn)。
二、社區(qū)工作人員進(jìn)行個人述職匯報：一年來，履行工作責(zé)職，較好完成上級布置各項工作，并取得一定成績。
三、街道人大工會朱琪榮主任講話：在社區(qū)干部中開展“雙述雙評”工作，是新形勢下對城市基層民主政治建設(shè)的積極探索和實踐，是真正把衡量社區(qū)干部工作成效的尺度交給群眾。參加評議的人員要以高度的政治責(zé)任感和主人翁的姿態(tài)參與這項工作，以對黨和社區(qū)居民負(fù)責(zé)、對每位社區(qū)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是、客觀公正地評議好社區(qū)干部的工作和報酬。通過參與“雙述雙評”工作，進(jìn)一步關(guān)心和支持社區(qū)工作，促進(jìn)社區(qū)工作的全面發(fā)展，要以“雙述雙評”為契機，提高服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實解決工作中存在的問題。
四、街道殘聯(lián)陳**：發(fā)放《社區(qū)干部年度工作民主測評表、社區(qū)干部年終考核獎金民主評議表》要求今天參加評議人員認(rèn)真負(fù)責(zé)對每名社區(qū)干部的思想品德、勤政為民、廉潔自律、服務(wù)態(tài)度、工作實績、綜合評價等六個方面進(jìn)行評議。
五、黨員、居民代表評議。
工會會議記錄內(nèi)容篇十
為激發(fā)和調(diào)動各級工會組織和職工做好工會工作的積極性，進(jìn)一步推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，交流職工小家建設(shè)經(jīng)驗，6月11日，在公司本部262會議室，公司召開了工會工作座談會。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席曹建主持。公司工會委員、分公司工會主席、本部各分工會主席以及集團(tuán)公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議獲獎人員代表共計23人參加了會議。
會議首先表彰了獲得集團(tuán)公司直屬工會職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議獎勵人員及公司工會先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并為公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合理化建議獲獎人員頒發(fā)了證書。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是職工小家建設(shè)和創(chuàng)建五型班組活動的重要內(nèi)容，是激勵職工創(chuàng)新求勝意識和工作責(zé)任感，提升職工學(xué)習(xí)力、競爭力、創(chuàng)新力的一種有效載體。在集團(tuán)公司直屬工會評選中，公司有13項職工優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果、3項職工優(yōu)秀合理化建議獲獎，公司工會獲得優(yōu)秀組織獎。公司工會成立以來，各級工會組織圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作，積極發(fā)揮工會組織職能作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動公司民主管理，豐富職工文化生活，為公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，經(jīng)各分工會推薦申報和公司工會委員會認(rèn)真評審，共評選出先進(jìn)工會組織8個、先進(jìn)工會工作者18人，優(yōu)秀工會積極分子51人，會議對獲得先進(jìn)的單位和個人進(jìn)行了表彰。
會議布置了公司五新五小群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，號召廣大職工以開源節(jié)流降本增效工作為主線，把生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點、難點、薄弱點作為創(chuàng)新創(chuàng)效的切入點，擴寬開源渠道，增添節(jié)流措施，切實推動公司有質(zhì)量有效益有持續(xù)發(fā)展上來。會議對公司職工小家建設(shè)情況進(jìn)行了交流，大慶分公司、遼寧分公司、本部機械設(shè)備設(shè)計部和建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計部對本單位和部門的建家工作進(jìn)行經(jīng)驗介紹。
最后，曹書記對當(dāng)前工會工作作出安排。首先，曹書記肯定了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合理化建議評選活動取得的成績，希望各單位再接再厲，扎扎實實取得新的成績。曹書記還就工會先進(jìn)評選工作進(jìn)行了說明，并感謝大家一直以來對工會工作的支持。關(guān)于五新五小活動，曹書記指出要做好以下幾項工作：一是繼續(xù)開展好群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，主要圍繞設(shè)計和施工，發(fā)揮優(yōu)勢，開展技術(shù)創(chuàng)新，撰寫創(chuàng)新成果；二是開展好開源節(jié)流降本增效專題合理化建議活動。希望大家動員職工切實出主意、想辦法，與企業(yè)共度難關(guān)。三是做好先進(jìn)工作法的總結(jié)提煉。四是要組織開展職工技術(shù)論文交流，結(jié)合工程項目實施情況，要選取適合的項目的適時開展勞動競賽活動。
最后，曹書記還就工會經(jīng)費使用管理及深入開展三嚴(yán)三實專題教育活動提出了具體要求。
工會會議記錄內(nèi)容篇一
會議時間 中心議題
年 9 月 1 日
會議地點 會議主持人
辦公室 朱 記 錄 人
參會人員
全體教師 朱
一、溺水是近年來造成中小學(xué)、幼兒園學(xué)生尤其是農(nóng)村學(xué)生的溺 水
情況多見。夏季臨近，為防范和減少悲劇的發(fā)生，我們園也開展 了一系列防溺水安全知識教育，以多種方式開展防溺水教育。
1、教師充分利用每天晨間談話、“放學(xué)前一分鐘安全教育”等時
間對孩子進(jìn)行安全警示教育。
教育：要求孩子不在無成人帶領(lǐng)下私自下在湖邊玩耍等，不擅 自與小朋友玩水，不到無安全保障的水域游泳，了解基本的自 護(hù)、自救方法。
3、班級通過通知形式《防溺水告家長書》，讓家長體會到夏季防
溺水的必要性和嚴(yán)重性并要求家長切實擔(dān)負(fù)起監(jiān)護(hù)責(zé)任。 二、大門保持上鎖關(guān)閉狀態(tài) 幼兒入園、離園時，門衛(wèi)人員要在大門口巡視，幼兒入園、離園 后及時關(guān)閉大門，防止無關(guān)人員進(jìn)入幼兒園;幼兒園大門保持上鎖 關(guān)閉狀態(tài)，有外人進(jìn)入時，必須查明身份，做好記錄后方可入內(nèi)。
4月29日，機關(guān)建國幼兒園第八屆教職工代表大會第七次會議在機關(guān)建國幼兒園二樓多功能廳隆重舉行。大會由園工會主席黃雪梅老師主持，全園30余名在職教職工均到場參加了此次會議。
此次會議首先由機關(guān)建國幼兒園黨支部書記張敏薇同志作了重要講話。她指出：教代會要圍繞中心，以人為本，認(rèn)真履行好各項職能，努力成為學(xué)校事業(yè)發(fā)展的推動者、教職工根本利益的維護(hù)者和群眾的領(lǐng)路人、貼心人;要在完善制度，提升能力方面下功夫，切實加強自身建設(shè);黨組織要進(jìn)一步加強對教代會工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，協(xié)同合作，積極為教代會履行職能、發(fā)揮作用創(chuàng)造條件，全面開創(chuàng)我校教代會工作的新局面，為構(gòu)建和諧校園，推進(jìn)幼兒園的改革發(fā)展穩(wěn)定工作發(fā)揮新的更大的作用。講話中她充分肯定了此次教代會所取得的成績。
隨后，工會主席黃雪梅就今年的提案工作作了進(jìn)一步的總結(jié)與歸納，在此次會議召開之前，校領(lǐng)導(dǎo)以徐匯教育網(wǎng)為載體，將需在會議中進(jìn)行討論的文本發(fā)送到全體教職工手中，經(jīng)過大家充分的思考和醞釀，教職工們也紛紛前提交了代表自己想法與建議的提案與想法。在會議進(jìn)行過程中，通過之前一系列的匯總與歸納工作，園領(lǐng)導(dǎo)及工會主席就各項提案中提出的看法與疑問作了解答與解釋工作，給予所有代表以清晰、合理、完整的答復(fù)與回應(yīng)。最后，大會通過表決程序，產(chǎn)生了本次會議決議。
機關(guān)建國幼兒園第八屆教職工代表大會第七次會議在熱烈的掌聲中圓滿落幕，并得到全體教職工的一致好評。通過教代會這一載體，充分體現(xiàn)了全園教職工為幼兒園發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的熱情和積極性，體現(xiàn)了全園教職工參政議政的責(zé)任感，體現(xiàn)了全園教職工民主管理幼兒園的主人翁精神。我們相信，這對于動員、鼓舞全體教職工進(jìn)一步解放思想，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，加快幼兒園的發(fā)展步伐，必將產(chǎn)生重大的影響。
近日，實驗幼兒園工會召開工會委員會議。會議由工會主席陳彩虹主持。會上，陳彩虹向工會委員們傳達(dá)了全縣基層教育工會主席會議內(nèi)容和精神，并就縣教育工會部署的后階段工作進(jìn)行落實、安排。委員們就后階段工作進(jìn)行了討論、磋商，明確了下階段的工作重點。最后，工會委員們就幼兒園工會20xx年活動的具體內(nèi)容、時間安排、有關(guān)事項進(jìn)行了討論，并作了明確的分工。
工會會議記錄內(nèi)容篇二
xx年即將結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié) 經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
作為項目部的管理人員，單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對望湖城項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。
3、班組的管理協(xié)調(diào)工作
（1） 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
6、材料管理工作
本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
7、技術(shù)管理
在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在xx年5月20日的演戲中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá)，積極參加。
為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。xx項目從20xx年4月中旬正式施工到現(xiàn)在，其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡，預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡，主體分別于20xx年6月初，20xx年10月中旬全線投入使用，這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的，也是我們設(shè)計部、物資部、工程部等公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中，也深刻認(rèn)識到團(tuán)隊合作的重要性，一些自身的不足，團(tuán)隊的融洽度等等都是影響工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。為此，現(xiàn)將工程
工作總結(jié)
如下：
工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整體運作良好，工程從安全，質(zhì)量，進(jìn)度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢，但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié)，為此在材料進(jìn)場過程中，對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全、進(jìn)度等重大環(huán)節(jié)。（材料常出現(xiàn)的問題：1、材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗，確保材料的無誤性；其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進(jìn)行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證。2、原材料進(jìn)場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中，組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā)。3、做好圖紙會審，原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突，造成后期現(xiàn)場變更，誤工誤時）鑒于以上，我希望能在工地開工之前，集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計部，物資部，工程部（建議施工隊在條件允許的情況下同會）等相應(yīng)負(fù)責(zé)人召開一個“工前會議”，針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌，設(shè)計技術(shù)，現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷，劃分相應(yīng)職責(zé)，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊力量。
在基礎(chǔ)施工中，天氣等不可抗拒因素，是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石，為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況，甲方，天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整，合理安排施工進(jìn)度、編制切實有效的進(jìn)度趕超制度措施。在此，我也深刻認(rèn)識到自身的不足，面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進(jìn)度的準(zhǔn)備工作，相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延，工程進(jìn)度加緊時，相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足，不能合理有效的調(diào)配工人全面落實，所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進(jìn)。
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認(rèn)識做到“以人為本，安全第一”的社會態(tài)度，能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育、預(yù)防為主的重要性和必要性。在工程開工前期，做好工人安全教育工作，簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同，安全交底，時刻牢記安全意識，預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人我負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施，為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間，使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障，為此我也深刻反省自身，牢記過失，在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中，時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并制定具體的安全實施方案和措施，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。
百年大計，質(zhì)量為本。xx項目，隨已經(jīng)完工，但是依然遺留有很多棘手問題，如：屋面板陽光瓦搭接處的漏水，墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響，同時也為公司造成了不必要的損失，對此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序，避免工人麻痹思想，要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底，必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議，并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期，在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決，真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi)。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工，把各項質(zhì)量落到實處。
1、成本控制
1）材料控制：施工初期編制了詳細(xì)的施工預(yù)算和材料用量計劃，在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料，材料進(jìn)出庫有詳細(xì)的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下，杜絕浪費。
2）采用新工藝，減少用工量、提高效率來增加效益（結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定）。
2、工程預(yù)付款
與x集團(tuán)有限公司簽訂
施工合同
中的工程預(yù)付款條款，建設(shè)單位存在過拖欠和推延，這讓工程的順利進(jìn)行也受到一定影響，針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下，切時做好甲方溝通，確?？铐椫Ц读Χ龋瑸楣咀龊米钋袑嵱辛Φ暮笤ＷC。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同，我們按照合同也從未有過拖欠，隨偶有推延，現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作，確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點，認(rèn)識差距，接受經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在今后的工作中揚長避短，提高和改進(jìn)施工方法，這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平，加強責(zé)任心，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團(tuán)隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通，展現(xiàn)鐵軍風(fēng)采”。
工會會議記錄內(nèi)容篇三
組織部門項目部
出席對象項目部、班組
主持人xxx
會議時間20xx.7.15
會議地點項目部會議室
參會人數(shù)9
會議簽到：
會議內(nèi)容：
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次。
2、安全方面：工地已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。
3、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
4、其他有關(guān)事宜。
工會會議記錄內(nèi)容篇四
院黨委黨支部換屆工作完后，新組建的內(nèi)一黨支部由李旭明任支部書記、葉海琴擔(dān)支部副書記兼宣傳委員、李珊任組織兼紀(jì)檢委員。黨支部所屬的科室包括：康復(fù)醫(yī)學(xué)科、風(fēng)濕免疫科、中醫(yī)科、教學(xué)培訓(xùn)處、健康科、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師。
為了更好的開展黨支部工作、創(chuàng)新工作方式，5月12日，內(nèi)一黨支部召開新建支委首次工作會議。
李旭明支部書記首先對各支委的工作進(jìn)行分工，明確職責(zé)、確保各項工作落實到位;隨后將2016年的黨建工作計劃和近期要完成的工作進(jìn)行了布置。李書記強調(diào)，支部黨建工作要按照院黨委的要求切實落實到位，要加強支部黨員的思想建設(shè)和學(xué)習(xí)教育，規(guī)范組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。
最后，支委們認(rèn)真進(jìn)行了“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)關(guān)鍵在做專題學(xué)習(xí)，并就支部如何開展好現(xiàn)階段重點工作—“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育展開了熱烈討論，并形成了初步實施方案。對學(xué)習(xí)教育的在支部黨員中順利進(jìn)行起到了良好的組織保障。
工會會議記錄內(nèi)容篇五
會議地點：項目部二樓會議室
會議主持：xxx
參加人員：xxxx
會議內(nèi)容：
項目部會議紀(jì)要。會議討論了財務(wù)賬面分包隊的欠款情況，以及對如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施。現(xiàn)紀(jì)要如下：
一、截至20xx年3月24日，項目部財務(wù)賬面的分包工程往來情況及主要成因
會議首先由財勞部匯報了，項目部截至20xx年3月24日財務(wù)賬面分包隊往來欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的'主要原因：一是分包隊伍初進(jìn)場時，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項目部給分包隊伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場進(jìn)度逼緊，需要給分包隊伍預(yù)付一定資金。三是由于項目部與分包隊伍由于單價沒確定等原因，合同沒簽訂，無法與分包隊伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊伍支付一定資金等。
二、加強債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險的主要措施
會議要求項目部各部門，要結(jié)合國家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。
(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強與業(yè)主的結(jié)算工作，加強變更索賠力度。及時把已干完的工程結(jié)回來。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項目。外結(jié)變更要有計劃，從合同入手，逐步清理，個個擊破。
(二)請商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時間計劃，對已完工或在建項目，如中國航空港承建的卡爾溝支護(hù)項目等，要確定時間表，盡快完成分包合同簽訂工作。
(三)進(jìn)一步加快與分包隊伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實事求是不能拖。
(四)請機物部加強材料核銷工作，特別是外協(xié)隊在項目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實，做到一月一核，做到與商務(wù)部內(nèi)結(jié)同步。
(五)對于幾個重點單位欠款的處理意見：商務(wù)部對湖北建工、中國航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對基礎(chǔ)公司結(jié)算;對于落哈修理場，現(xiàn)與項目部沒合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費仍在發(fā)生，請機電物資部聯(lián)系三峽實業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機租賃費合并辦理;對于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項目部施工或還錢;對于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開專題會進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來彌補虧損，但必須保證整個項目要有好的效益。
(六)會議學(xué)習(xí)和強調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號《關(guān)于加強分包工程法律風(fēng)險防范的緊急通知》，要求項目部各單位、各部門要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強分包工程管理的法律及經(jīng)營風(fēng)險管理，確保項目盈利。
項目部魏文俊總經(jīng)理在會上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個部門高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請商務(wù)部加強分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計劃及時簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時辦理結(jié)算;三是對于幾個大的遺留問題，要組織召開相關(guān)專題會進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強外結(jié)變更，有計劃地逐個擊破，四是機物部要加強材料核銷工作。以上工作都必須有時間表，確保按期完成。
工會會議記錄內(nèi)容篇六
一、防汛安全措施。
1、建立健全汛期施工安全防汛值班制度和報告制度。個施工單位及個項目部都要監(jiān)理防汛制度，提高警惕，防范未然。各個施工單位及哥哥項目部安排好有領(lǐng)導(dǎo)帶隊的.值班人員，24小時值班，及時收集工地信息，認(rèn)真關(guān)注天氣情況，及時通報。
2、編制防汛安全教育計劃，搞好汛期安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高施工人員的防汛知識，提高應(yīng)變能力。
3、配備一定的防汛物資，工地職工ongoing搞好防汛演練。
4、放中暑措施、保障食品安全、職業(yè)健康、衛(wèi)生保健。
5、重點分項安全防汛措施。
（1）準(zhǔn)備措施
a、合理安排作息時間。夏季施工作業(yè)時間盡量向兩端壓縮，避開中午的高溫，氣溫超過37度時，停止室外作業(yè)，在室內(nèi)作業(yè)時應(yīng)有通風(fēng)降溫措施。遇較大的暴風(fēng)雨天氣應(yīng)停止所有的作業(yè)，人員撤到安全地方。
b、做好現(xiàn)場排水。根據(jù)施工平面圖、排水總平面圖，利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，確保排水暢通無阻。
雨季施工現(xiàn)場臨近高地，應(yīng)在高地邊挖好排水溝，處理好危石防止繁盛滑坡、塌方等災(zāi)害。
保證道路暢通，路面根據(jù)實際情況分別硬化或加鋪沙礫、爐渣活其他材料，并按要求加高起拱。
（2）汛期重點分項施工安全措施。
a、土方工程和基礎(chǔ)工程。土方工程和基礎(chǔ)工程受雨水影響較大，如不采取有關(guān)防范措施，將可能對施工安全及建筑物質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。因此在預(yù)期施工時注意一下幾點：
預(yù)期開挖基槽（坑）或管溝時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。
工會會議記錄內(nèi)容篇七
時 間：x年-月-日上午
地 點：公司三樓會議室
主持人：
參加人員：、 、
主要內(nèi)容：
會議首先聽取了管理處、管理處、公司三個工會作的x年工會工作總結(jié)匯報，對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。
會議討論了x年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個工作重點。三件事指的是：服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運動會;搞好勞動競賽。兩個工作重點指的是：爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強調(diào)要加強女工工作，為此會議提出如下要求：
1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項申請四部分，補充完善公司企業(yè)文化活動計劃，由綜合事務(wù)部擬稿，并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。
2. 制訂工會工作會議制度，要求兩個基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議，總結(jié)本季度的工作情況和下季度的工作計劃。
3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作，對每次的工作情況(包括通知、實施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時保存，并交到x處統(tǒng)一歸檔。
4. 準(zhǔn)備成立-公司女工委員會，由擬稿。 會議對近期工作做了安排，由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外，會議指出工會委員會要積極參加工會活動，了解員工的心聲，提好的意見，做好工會的紐帶作用。
工會會議記錄內(nèi)容篇八
會議地點：xx項目部會議室
與會人員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等
x經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)開展情況，根據(jù)安全生產(chǎn)制度對項目部電工、焊工提出了具體要求。
1、工作前應(yīng)認(rèn)真檢查工具、設(shè)備是否完好，焊機的外殼是否可靠地接地。 焊機的修理應(yīng)由電氣保養(yǎng)人員進(jìn)行，其他人員不得拆修。
2、接拆電焊機電源線或電焊機發(fā)生故障，應(yīng)會同電工一起進(jìn)行修理，嚴(yán) 防觸電事故。
3、在靠近易燃地方焊接，要有嚴(yán)格的防火措施，必要時須經(jīng)安全員同意 方可工作。焊接完畢應(yīng)認(rèn)真檢查確無火源，才能離開工作場地。
4、焊接密封容器、管子應(yīng)先開好放氣孔。修補已裝過油的容器，應(yīng)清洗干凈， 打開人孔蓋或放氣孔，才能進(jìn)行焊接。
5、工作完畢，必須斷掉龍頭線接頭，檢查現(xiàn)場，滅絕火種，切斷電源。 張經(jīng)理最后做了總結(jié)，各單位從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格按照今天的會議內(nèi)容執(zhí) 行，從個人做起，把安全生產(chǎn)放到第一位。
xx項目部
xxxx年xx月xx日
工會會議記錄內(nèi)容篇九
地點：社區(qū)會議室
主持人：陳**
參加人數(shù)：31人
一、由街道聯(lián)系社區(qū)組長陳**：傳達(dá)硤委辦(20**)4號《關(guān)于推行社區(qū)干部“雙述雙評”工作的實施意見》。通過開展社區(qū)干部述職、述廉及居民民主評議工作、評議報酬，進(jìn)一步加強社區(qū)黨組織和社區(qū)居委會建設(shè)，深化居務(wù)公開和民主管理制度，落實群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強社區(qū)干部的群眾觀念和責(zé)任意識，切實提高我市城市社區(qū)工作水平，為構(gòu)建和諧社會作出貢獻(xiàn)。
二、社區(qū)工作人員進(jìn)行個人述職匯報：一年來，履行工作責(zé)職，較好完成上級布置各項工作，并取得一定成績。
三、街道人大工會朱琪榮主任講話：在社區(qū)干部中開展“雙述雙評”工作，是新形勢下對城市基層民主政治建設(shè)的積極探索和實踐，是真正把衡量社區(qū)干部工作成效的尺度交給群眾。參加評議的人員要以高度的政治責(zé)任感和主人翁的姿態(tài)參與這項工作，以對黨和社區(qū)居民負(fù)責(zé)、對每位社區(qū)干部負(fù)責(zé)的態(tài)度，實事求是、客觀公正地評議好社區(qū)干部的工作和報酬。通過參與“雙述雙評”工作，進(jìn)一步關(guān)心和支持社區(qū)工作，促進(jìn)社區(qū)工作的全面發(fā)展，要以“雙述雙評”為契機，提高服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實解決工作中存在的問題。
四、街道殘聯(lián)陳**：發(fā)放《社區(qū)干部年度工作民主測評表、社區(qū)干部年終考核獎金民主評議表》要求今天參加評議人員認(rèn)真負(fù)責(zé)對每名社區(qū)干部的思想品德、勤政為民、廉潔自律、服務(wù)態(tài)度、工作實績、綜合評價等六個方面進(jìn)行評議。
五、黨員、居民代表評議。
工會會議記錄內(nèi)容篇十
為激發(fā)和調(diào)動各級工會組織和職工做好工會工作的積極性，進(jìn)一步推進(jìn)職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，交流職工小家建設(shè)經(jīng)驗，6月11日，在公司本部262會議室，公司召開了工會工作座談會。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席曹建主持。公司工會委員、分公司工會主席、本部各分工會主席以及集團(tuán)公司職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議獲獎人員代表共計23人參加了會議。
會議首先表彰了獲得集團(tuán)公司直屬工會職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和合理化建議獎勵人員及公司工會先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，并為公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合理化建議獲獎人員頒發(fā)了證書。群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動是職工小家建設(shè)和創(chuàng)建五型班組活動的重要內(nèi)容，是激勵職工創(chuàng)新求勝意識和工作責(zé)任感，提升職工學(xué)習(xí)力、競爭力、創(chuàng)新力的一種有效載體。在集團(tuán)公司直屬工會評選中，公司有13項職工優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果、3項職工優(yōu)秀合理化建議獲獎，公司工會獲得優(yōu)秀組織獎。公司工會成立以來，各級工會組織圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和中心工作，積極發(fā)揮工會組織職能作用，維護(hù)職工合法權(quán)益，推動公司民主管理，豐富職工文化生活，為公司科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，經(jīng)各分工會推薦申報和公司工會委員會認(rèn)真評審，共評選出先進(jìn)工會組織8個、先進(jìn)工會工作者18人，優(yōu)秀工會積極分子51人，會議對獲得先進(jìn)的單位和個人進(jìn)行了表彰。
會議布置了公司五新五小群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，號召廣大職工以開源節(jié)流降本增效工作為主線，把生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點、難點、薄弱點作為創(chuàng)新創(chuàng)效的切入點，擴寬開源渠道，增添節(jié)流措施，切實推動公司有質(zhì)量有效益有持續(xù)發(fā)展上來。會議對公司職工小家建設(shè)情況進(jìn)行了交流，大慶分公司、遼寧分公司、本部機械設(shè)備設(shè)計部和建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計部對本單位和部門的建家工作進(jìn)行經(jīng)驗介紹。
最后，曹書記對當(dāng)前工會工作作出安排。首先，曹書記肯定了職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果和優(yōu)秀合理化建議評選活動取得的成績，希望各單位再接再厲，扎扎實實取得新的成績。曹書記還就工會先進(jìn)評選工作進(jìn)行了說明，并感謝大家一直以來對工會工作的支持。關(guān)于五新五小活動，曹書記指出要做好以下幾項工作：一是繼續(xù)開展好群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，主要圍繞設(shè)計和施工，發(fā)揮優(yōu)勢，開展技術(shù)創(chuàng)新，撰寫創(chuàng)新成果；二是開展好開源節(jié)流降本增效專題合理化建議活動。希望大家動員職工切實出主意、想辦法，與企業(yè)共度難關(guān)。三是做好先進(jìn)工作法的總結(jié)提煉。四是要組織開展職工技術(shù)論文交流，結(jié)合工程項目實施情況，要選取適合的項目的適時開展勞動競賽活動。
最后，曹書記還就工會經(jīng)費使用管理及深入開展三嚴(yán)三實專題教育活動提出了具體要求。