中醫(yī)工作計劃和總結(精選15篇)

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    人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇一
    20xx年中醫(yī)治未病工作計劃及措施 為積極落實開展“治未病”工作任務,充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,不斷拓展中醫(yī)藥的服務領域,逐步探索建設適應我縣中醫(yī)工作,切實做好人群眾需求的中醫(yī)特色預防保健服務體系,根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省中醫(yī)藥局【中醫(yī)“治未病”工作實施方案】有關要求,彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式,努力構建中醫(yī)特色的預防保健服務體系。特制定本實施計劃。
    一、 成立領導小組
    組 長:李皓帆
    副 組 長:衡沖 史富安
    成 員:劉永宏 洲 孫愛萍 強喜宏
    王雙維 張云俠
    領導小組下設辦公室,劉永宏同志兼辦公室主任。
    二、“治未病”工作原則
    1、“治未病”服務建設
    我們將“未病先防”、“即病防變”和“瘥后防治”三個層面的指導思想貫穿于服務當中。將服務對象分為亞健康人群、老年人群、慢病人群和康復人群等,對不同服務人群進行分類管理,分別制定服務方案,充分發(fā)揮“治未病”服務作用。
    2、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術推廣應用相結合。 醫(yī)院積極整合針灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中醫(yī)適宜技術,制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案,并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方、食療藥膳手冊等健教資料,在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導。通過上述各類中醫(yī)適宜技術的推廣應用,充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢。
    3、“治未病”工作與健康信息建設相結合。
    依托醫(yī)院現(xiàn)有的社區(qū)居民健康檔案信息系統(tǒng),整合“治未病”預防保健信息、中西醫(yī)門診就診信息、疾病隨訪管理信息、婦女兒童保健信息,打造獨具特色的信息服務網(wǎng)絡,為社區(qū)居民建立中醫(yī)特色的、動態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎。
    二、“治未病”工作計劃及措施
    (一)、健全組織機構
    成立“治未病”領導小組和工作小組。領導小組負責“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,工作小組負責“治未病”工作的具體實施。
    (二)、完善服務平臺
    在原有中醫(yī)門診的基礎上增設“健康狀態(tài)信息采集室”、“健康狀態(tài)辨識和評估室”、“健康干預室”。
    1、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓的中醫(yī)師坐診,利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學檢查手段,未就診人群進行體質(zhì)辨識,既有中醫(yī)體質(zhì)辨識,從宏觀上把握健康狀況,又有現(xiàn)代醫(yī)學微觀檢查,及時排查各種隱匿的疾病。
    2、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫(yī)長期坐診,為就診人群做出健康評估,提供健康調(diào)養(yǎng)方案。
    3、“健康干預室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導服務。
    中藥足浴保健室:進行重要足浴養(yǎng)生保健。
    中藥全身熏浴保健室:進行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健。
    針灸、按摩、推拿理療室:對各種關節(jié)病、疼痛、偏癱、腦癱、皮膚病康復理療。
    (三)、美化就醫(yī)文化
    1、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌,努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學模式。
    2、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁,將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群。
    3、開展具有中醫(yī)特色的體檢、保健項目,普及“治未病”預防保健知識與方法。
    (四)、開展人員業(yè)務培訓
    聯(lián)合專業(yè)機構,聘請有關專家對全體醫(yī)務人員進行“治未病”相關理論和技能培訓,使其熟悉工程流程,掌握體質(zhì)辨識的基本方法。
    (六)加強健康教育力度,普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。
    在每月的社區(qū)居民健康教育活動中,增加中醫(yī)預防保健、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容,普及中醫(yī)藥預防保健知識與技術方法。
    (七)應用“治未病”理念,開展疾病預防工作。 在患者及社區(qū)居民中宣傳普及,在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化,更具有可操作性,是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預防保健服務。
    “治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學防治疾病的重要思想,意即預先采取措施,防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,從“未病先防”、“防微杜漸”、“疾病防治”三方面,要求人們不但要治病、而且要防??;不但要防病、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢,并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法,以掌控防治疾病的主動權,達到“治病十全”的“上工之術”。
    如何防止疾病進一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復發(fā)等。開辦“治未病”,我們的目標就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì),讓70%以上的亞健康人群防病于未然,阻斷已病的發(fā)展,降低就醫(yī)費用,保護居民的健康。
    20xx年2月1日
    中醫(yī)工作計劃和總結篇二
    中醫(yī)工作計劃(1)
    一、工作目標
    1、改善醫(yī)療環(huán)境。
    2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略。
    3、完成三甲創(chuàng)建工作。
    4、業(yè)務收入同比增長20%。
    二、具體工作計劃
    為實現(xiàn)xx年工作目標,我院全體醫(yī)務人員要同心協(xié)力,努力完成以下四個方面的任務
    1、筑巢引鳳,增強實力。
    好的醫(yī)療環(huán)境,既是廣大患者的要求,也受醫(yī)務工作者青睞,是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎?!俺病笔腔A設施;“鳳”是服務對象,也是醫(yī)學人才。為筑好巢,我們分四步走:第一步是騰龍換鳥,興建過渡病房****平米,即將運行。內(nèi)部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu)。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬平米,近***張床。今年完成規(guī)劃設計,立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,是留住病人留住人才的必由之路,也是科學發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求。
    2、培育素養(yǎng),提升水平
    素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面,有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,努力提高水平,大力實施“三名戰(zhàn)略”。
    (1)、選聘高層次人才,xx年人才計劃中將招錄3名研究生,其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè)、一名推拿專業(yè)。
    (2)、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓外修”機制,加強“三基訓練”,鞏固每周學習制度。
    (3)、拓寬交流平臺。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺。
    (4)、加強特色??茖2〗ㄔO。我們在特色??茖2〗ㄔO上,還要下大力氣,繼續(xù)做大做強內(nèi)科、婦產(chǎn)科。內(nèi)科除心血管科外,繼續(xù)加強對腎病、糖尿病、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強在產(chǎn)科、產(chǎn)后康復、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在??铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”。
    三、
    創(chuàng)新機制激發(fā)活力
    今年是公立醫(yī)院改革之年,管理體制與運行機制改革勢在必行。結合我院情況,建立和完善新的運行機制:1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。3、試行護士分級管理(n1-n5)。4、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
    四、優(yōu)質(zhì)服務惠及民生
    服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務月等活動,優(yōu)化服務流程。
    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    對內(nèi):加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。
    中醫(yī)醫(yī)院xx年工作計劃(二)
    一、創(chuàng)新機制激發(fā)活力
    1、探索崗位管理,建立崗位進出機制(包括領導崗位)。
    2、進一步加大績效分配力度,完善績效考核機制。
    3、試行護士分級管理(n1-n5)。
    4、落實院科兩級負責制,“責、權、利”相結合。
    5、獎懲激勵機制,大力提倡問責制,確保醫(yī)院安全。
    6、保潔保安社會化管理,24小時全覆蓋。
    二、優(yōu)質(zhì)服務惠及民生
    服務有兩個中心:對外以病人為中心,對內(nèi)以臨床為中心。
    對外:1、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”、“優(yōu)質(zhì)護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“、醫(yī)德醫(yī)風教育、優(yōu)質(zhì)服務月等活動,優(yōu)化服務流程。
    2、注重中醫(yī)藥特色,推廣普及中醫(yī)藥適宜技術,充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”特色。
    3、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,建立出院病人回訪制度、住院病人滿意度調(diào)查,并將調(diào)查結果納入績效考核及時兌現(xiàn)獎懲。
    對內(nèi):加強干部隊伍建設,特別是對班子、中層以上干部、職能科室負責人嚴格要求,嚴格遵照“任務項目化,項目目標化,目標責任化”來落實執(zhí)行。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇三
    2013年,我科醫(yī)務人員在院領導的正確領導下,遵守醫(yī)療行政法律法規(guī),樹立全心全意為人民服務的宗旨,積極準備“二級甲等醫(yī)院”的迎評工作,齊心協(xié)力的、圓滿的完成了2013各項指標和任務。現(xiàn)根據(jù)我科目前的發(fā)展狀況,特別是要結合二甲內(nèi)容,認真找不足、找差距。要將迎評二甲認為是一種動力、一種規(guī)范、一種模式、一次契機。要認為二甲不僅僅是上級要求,其本質(zhì)上是我們的需求。隨著二甲的評審,我們將真正的成為系統(tǒng)的、科學的、人文的、高效的、特別是正規(guī)的二級甲等醫(yī)院。將2014工作計劃以二甲要求為核心和輻射,做如下具體安排:
    一、加強職業(yè)道德建設以及醫(yī)療法律法規(guī)的學習。
    各項治療項目予以公示,讓病人花明白錢,看明白病。加強整頓行風建設,開展優(yōu)質(zhì)服務,進一步牢固樹立為病人服務的理念,杜絕行業(yè)的不正之風,認真組織全科室人員學習衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和“醫(yī)務人員道德規(guī)范”,健全群眾舉報和監(jiān)督機制,使醫(yī)務人員牢固樹立法制觀念,清醒的認識到收受醫(yī)藥賄賂是違法行為。
    二、加強科室學科建設和專業(yè)技術創(chuàng)新。
    在科室學習有關中醫(yī)適宜技術的知識,使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關于適宜技術方面的適應證。繼續(xù)開展小針刀,及針灸技術,為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的??评碚撍剑剖夜膭钺t(yī)護人員訂購了相關醫(yī)學雜志,分別為:中國醫(yī)學論壇報、中西醫(yī)結合雜志,中醫(yī)雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標準的醫(yī)療臨床知識,以規(guī)范我科在相關疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎,中醫(yī)方法為依托,為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平,使中藥費在我科總藥費的比例明顯上升。在現(xiàn)有的基礎上,將對中藥外用進行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。嚴格帶教,加強對新參加工作醫(yī)師管理,科室為學生制定學習計劃,帶教學有所教,加強對新技術的推廣,培養(yǎng)中醫(yī)傳承人,要求醫(yī)師積極發(fā)表論文,主治醫(yī)師必須每年發(fā)表一篇論文及做好讀書筆記。
    三、業(yè)務學習考核方面。
    講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容,并進行業(yè)務學習的考核。力求每周每人記憶一首方劑和三個穴位。加強對科室無證醫(yī)師的管理,力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力,減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
    四、科室管理以及質(zhì)量目標和措施。
    專門制定了科室的質(zhì)量管理小組,加強科室質(zhì)控小組的職責,分工明確進行醫(yī)療和護理的質(zhì)控,主要針對每周進行一次科室運行病歷的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促及時修改。對出院病歷每一份都要進行一級質(zhì)控,對存在問題的病歷及時提出修改意見并限時修改,拒不執(zhí)行的罰款50元。使我科室的病案甲級率力求達到95%,消滅不合格病歷。進一步建設和完善科室的質(zhì)量管理體系,認真執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度和質(zhì)量檢查工作,認真執(zhí)行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫(yī)療護理等工作進行環(huán)節(jié)質(zhì)控和終末質(zhì)控,認真落實核心制度,完成各項護理工作,認真開展系統(tǒng)化的整體護理和優(yōu)質(zhì)護理服務,提高科室護理質(zhì)量和規(guī)范護士的工作流程,在2014年底,在護理人員配置充足的條件下,完成護士的分層級管理工作,樹立護理人員的服務意識和品牌意識,使我科護理質(zhì)量上一個更高的水平。在科室宣傳和落實醫(yī)療保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的工作,嚴格按照醫(yī)院規(guī)定的新農(nóng)合費用限額執(zhí)行醫(yī)療診治。加強醫(yī)護人員的安全生產(chǎn)意識,包括醫(yī)療安全,對病人實行告知義務,認真開展談話記錄,三查八對等,加強醫(yī)療方面的法制觀念學習,做到知法守法,依法行醫(yī)。加強我科室的宣傳力度,提高社會對我科醫(yī)護人員和醫(yī)療技術水平的認知度。
    五、進一步增加業(yè)務收入。
    力求在2014年收治住院病人達到1100人次以上,業(yè)務收入增長5-20%,藥醫(yī)比例控制在35%以下,逐步提升中藥及中醫(yī)適宜技術使用率,努力提升5%-10%,控制例均費用在3000元以內(nèi),力求在社會效益和經(jīng)濟效益方面實現(xiàn)雙贏。
    中醫(yī)科
    2014-1-30
    中醫(yī)工作計劃和總結篇四
    20xx年即將落幕,通過全科人員的協(xié)作努力,經(jīng)過與新冠疫情的'鏖戰(zhàn),作為新上任的科室長,在院領導及上級有關部門的正確領導和大力支持下,度過了積累經(jīng)驗與個人能力提升的一年,現(xiàn)將工作總結如下:
    1、經(jīng)營指標完成情況
    中醫(yī)科共有醫(yī)生11人(含返聘1人),上半年其中1人援疆,1人派駐發(fā)熱門診,2人休產(chǎn)育假,余下7人肩負起門診診治及煎藥的沉重負擔。20xx年受疫情影響,2月門診下跌至725人次,同時轉診和外地就診受到影響,3月起門診逐漸恢復,20xx年1―11月共接診患者19517人次,較去年同期17035人次上升14.57%。今年1―10月總支出1247.37萬元,較去年同期923.61萬元上升35.05%;總收入606.05萬元,較去年同期547.18萬元上升10.76%。
    2、疫情防控救治和常態(tài)化情況
    20xx年伊始,新冠疫情加劇,中醫(yī)科積極參與疫情的防治,利用7臺煎藥機連日煎制預防用藥,2月12日至2月28日期間,煎藥室8:00―22:00連日連續(xù)熬藥3936劑,分發(fā)給院本部及二級單位職工1424人次,共8544袋服用,為醫(yī)務人員提供自我防御屏障,以全力抗擊疫情。
    我科按時組織全體醫(yī)護學習各版《新型冠狀病毒肺炎診療治療方案》及《新型冠狀病毒肺炎防控方案》,同時配合醫(yī)院整體調(diào)撥工作,將本科室人員派駐發(fā)熱門診。疫情當前,我們要堅決克服松懈、麻痹思想,不厭戰(zhàn)、不松勁,嚴格按照各相關部門的最新決策部署,準確把握當前形勢,加強重點地區(qū)人員排查,牢固樹立常態(tài)化防控意識,把疫情防控作為當前和今后較長時間的重點工作。
    3、學科發(fā)展情況
    中醫(yī)科擁有高級職稱5人,研究生學歷5人,具有深厚的理論基礎與豐富的臨床經(jīng)驗,近年逐漸積累病歷、申報科研,我科今年獲河北省中醫(yī)藥學會科學技術三等獎1項,在研河北省中醫(yī)藥管理局科技項目1項,申報河北省中醫(yī)藥管理局科技項目2項,發(fā)表核心論文2篇,另2篇核心論文待出刊。
    4、科研教學及人才培養(yǎng)情況
    一人參加河北省中醫(yī)臨床優(yōu)秀人才研修培養(yǎng)。
    我科承擔河北北方學院中醫(yī)系、針推系學生的實習帶教工作,今年共帶教學生49人,作為河北北方學院中西醫(yī)結合專業(yè)及中醫(yī)專業(yè)的實習基地,疫情期間,沒有放松實習帶教任務,利用釘釘向同學們發(fā)布講座與習題,并完成了13名同學的理論及操作出科考試。下半年學生36人,全部進科,以小講座及臨床技能指導為主。
    5、服務提升情況、安全運行情況。
    隨著生活節(jié)奏的加快,很多患者忙于工作和家庭,無暇煎藥,煎藥室的代煎服務方便了患者,今年8月,在院領導的大力支持下,實現(xiàn)煎藥室的擴建,增加煎藥機2臺,改善并規(guī)范了煎藥人員的工作環(huán)境。同時開設糖尿病腎病以及睡眠的中醫(yī)專病門診,更好的發(fā)揮醫(yī)生的專長,弘揚中醫(yī)適宜技術,也為患者帶來治病的福音。
    我科一直注重不良事件苗頭,注重醫(yī)患溝通,今年醫(yī)療工作運行平穩(wěn),未出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。
    6、建章立制情況
    在三甲復審的指導下,修訂了科內(nèi)制度33項,修訂了疾病診療規(guī)范和操作規(guī)范,新制定各種應急預案20余項,每天組織科內(nèi)人員學習制度,掌握流程,應急演練等,為今后更好的指導臨床標準化工作奠定了基礎。
    二、存在問題和不足
    1、治療項目單一
    目前開展的治療項目僅有針刺、艾灸、拔罐和伏九貼,治療方法受限,降低了患者的依從性。中醫(yī)科需要豐富治療項目,如藥物貼敷、刮痧、熏洗等,開展多種治療方法由醫(yī)生與患者雙向選擇,避免患者拒絕某項治療后患者流失。
    2、技術存在短板
    中醫(yī)科醫(yī)生構成以中年為主,研究生接受了理論和技能的良好教育,某些醫(yī)生擅長兩三種疾病的治療,對于其他疾病不夠精專,患者掛號有一定的盲目性。而且醫(yī)生的整體水平有待進一步提高。
    3、診療不夠規(guī)范
    部分醫(yī)生長時間沒有接受系統(tǒng)的繼續(xù)教育,有一些理念和理論有待更新,科內(nèi)沒有定期組織學習,更新醫(yī)護人員的專業(yè)知識;對于外出進修或短期培訓回來的醫(yī)生,沒有進行規(guī)范的科內(nèi)宣講。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇五
    深化公立醫(yī)院改革,實行藥品零差價,開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,現(xiàn)就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃:
    以三級中醫(yī)院為標準,繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理,在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強醫(yī)療質(zhì)量、病歷書寫質(zhì)量和醫(yī)療安全管理,確保醫(yī)院各項工作獲得新突破,綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強,使群眾的就醫(yī)質(zhì)量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高。
    抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,以骨傷科、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭,帶動全院學科快速發(fā)展,并積極申報省市級及國家級重點??平ㄔO項目,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展。
    有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;積極開展新技術、新項目,使中醫(yī)適宜技術在臨床盡快展開,拓寬服務領域,帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。
    積極抓好開源節(jié)流,嚴格控制運行成本,并努力爭取國家項目建設資助,保障醫(yī)院快速發(fā)展;完善醫(yī)院信息化管理系統(tǒng),實施完善信息化,加強電子病歷建設,提高全院人員工作效率,為患者提供更多、更快、更好的服務。
    加強醫(yī)德醫(yī)風和精神文明建設,改善醫(yī)患關系,為患者提供廉潔、高效、便捷的服務模式;加強新農(nóng)合管理,完善報免程序,強化環(huán)節(jié)監(jiān)管,保障資金安全、合理使用,確保參合農(nóng)民受益;實行惠民工程,繼續(xù)開展扶貧病房,發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,對貧困患者進行“一減四免”,緩解看病貴問題。
    落實各項惠民政策,藥品實行零差價,真正使老百姓少花錢、看好病,大病不出縣。
    20xx年,我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風,為全縣人民提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇六
    為全面貫徹執(zhí)行國家《中醫(yī)藥健康管理服務規(guī)范》、《老年人中醫(yī)健康管理技術規(guī)范》和《0-6兒童中醫(yī)健康管理技術規(guī)范》,全方位開展我鎮(zhèn)0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理工作,確保20xx年我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務工作的全面豐收,現(xiàn)結合我鎮(zhèn)具體情況,制定中醫(yī)藥健康服務工作計劃如下:
    一、加強領導,健全班子。
    為加強對中醫(yī)藥健康管理服務工作的領導,醫(yī)院成立基本公共衛(wèi)生服務工作領導小組和中醫(yī)藥健康管理服務工作領導小組,由醫(yī)院分管負責同志任組長,相關職能科室負責人為小組成員,分別負責對全鎮(zhèn)上述兩項工作的宣傳、組織、管理、檢查和指導,確保服務項目的順利實施。同時,組建中醫(yī)藥健康管理服務工作技術指導小組,由中醫(yī)科科長任組長、公共衛(wèi)生科科長任副組長。公共衛(wèi)生科兒童保健醫(yī)師和老年保健醫(yī)師為工作責任人,醫(yī)院服務團隊成員和鄉(xiāng)村醫(yī)生直接參與各村中醫(yī)藥健康管理服務工作。通過完善中醫(yī)藥健康管理服務制度,明確各個環(huán)節(jié)在健康管理服務工作中的職責,使中醫(yī)藥健康管理服務的技術規(guī)范在我鎮(zhèn)得到有效執(zhí)行,中醫(yī)藥健康管理服務工作的乃至整個基本公共衛(wèi)生服務項目的社會效益得到發(fā)揮。
    二、注重培訓,提升能力。
    訓,做到醫(yī)院服務團隊成員、全體鄉(xiāng)村醫(yī)生和全體公共衛(wèi)生服務人員人人參加培訓、人人考試過關、人人能夠獨立開展中醫(yī)藥健康管理服務。使中醫(yī)藥健康管理服務成為低成本、易實施、療效好、受歡迎的優(yōu)勢項目和特色項目。20xx年,我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理服務專題培訓不少于4次,每次均按照有通知、有簽到、有課件、有影像、有考試、有小結的要求進行,重在解決問題,決不流于形式。同時,通過閱讀專業(yè)書刊、參加上級培訓和到村現(xiàn)場指導等方式方法,努力提升全員業(yè)務水平和服務能力。
    三、形式多樣,開展健教。
    協(xié)調(diào)老年保健、兒童保健和健康教育等諸多環(huán)節(jié),充分利用健康教育與健康促進工作的現(xiàn)有平臺和有效手段,將0-6歲兒童和65歲以上老年人中醫(yī)保健知識列入健康教育與健康促進內(nèi)容。計劃通過健康講座、健康咨詢、健康知識入戶等多種形式,讓中醫(yī)保健知識進學校、進商場、進機關、進家庭,積極營造了解中醫(yī)、擁護中醫(yī)、積極參與和自覺接受中醫(yī)藥健康管理服務的良好氛圍。
    四、考核督導、常態(tài)管理。
    公共衛(wèi)生科對全鎮(zhèn)基層各衛(wèi)生室實施中醫(yī)藥健康管理服務現(xiàn)場督導每月不少于一次,督查覆蓋率100%。督查時主要對工作進度、工作質(zhì)量、群眾滿意度和電子檔案錄入情況進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題,通過常態(tài)化管理,保證工作的真實性、規(guī)范性和時效性。每次現(xiàn)場督導必須有有效的現(xiàn)場督導筆錄,并存入工作檔案。
    公共衛(wèi)生科對各村衛(wèi)生室中醫(yī)藥健康管理工作每季進行一次考核??己私Y果與基本公共衛(wèi)生服務績效掛勾,作為發(fā)放基本公共衛(wèi)生服務費、獎懲和年終評先選優(yōu)的依據(jù)之一。
    在新的一年里,我們還將對鎮(zhèn)村兩級中醫(yī)健康管理服務檔案工作進行探索。對相關基礎信息進行調(diào)查摸底,對工作中形成的各種表冊做好收集、整理、統(tǒng)計、分析、報告和歸檔工作,建立和完善中醫(yī)藥健康管理服務工作軟件體系。
    五、咬定目標、整體推進。
    按照國家《中醫(yī)藥健康管理規(guī)范》和市衛(wèi)生局的部署,20xx年我鎮(zhèn)中醫(yī)藥健康管理工作具體任務目標如下:
    1、掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,為65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務,內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導。
    (1)中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務記錄表所列33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標準進行體質(zhì)辨識,并將辨識結果告知服務對象。到本年末完成中醫(yī)藥辨識3500人,并將結果錄入電子檔案系統(tǒng)。
    (2)中醫(yī)藥保健指導。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫(yī)藥保健指導,計劃完成3500人。
    2、在兒童6、12、18、24、30、36月齡時對兒童家長進行6次兒童中醫(yī)藥健康指導。內(nèi)容包括:
    (1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導;
    (2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;{中醫(yī)藥工作計劃}.
    (3)在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;
    (4)在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。
    3、做好中醫(yī)藥健康管理服務資料的收集與錄入工作,并及時向當事人書面反饋服務結果,對偏頗體質(zhì)者進行病因分析、治療與保健指導。
    中
    為了充分發(fā)揮中醫(yī)藥在初級衛(wèi)生保健中的作用,為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫(yī)藥適宜技術服務,滿足當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的要求,切實增強中醫(yī)藥服務能力,繼續(xù)加強和鞏固振興中醫(yī)藥事業(yè)建設成果,按照《湖南省全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣建設標準》,結合我鎮(zhèn)實際情況,特制定本年度中醫(yī)藥工作計劃。
    1、在上級主管部門領導下,我鎮(zhèn)成立振興中醫(yī)藥事業(yè)領導小組,我院也相應成立中醫(yī)藥工作領導小組,并設立中醫(yī)管理科和中醫(yī)藥適宜技術推廣工作領導小組,中醫(yī)藥日常事務由負責(包括中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療文書書寫、中藥藥品質(zhì)量的監(jiān)督,負責對村衛(wèi)生室的管理和技術指導及業(yè)務知識培訓等)。
    2、繼續(xù)加強業(yè)務知識培訓。根據(jù)《20xx—20xx年湘潭縣基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術推廣項目實施方案》文件要求,積極組織中醫(yī)藥人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加縣衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓班,不斷引進和推廣中醫(yī)藥適宜技術,并在工作中至少引進4項中醫(yī)藥適宜技術,同時在村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生中廣泛推廣應用。醫(yī)院定期舉辦中醫(yī)藥學術活動業(yè)務講座,組織全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員學習。
    3、加強中醫(yī)專科專病建設
    繼續(xù)鞏固和發(fā)展負責的中醫(yī)糖尿病專科、負責的中醫(yī)骨傷科,并新增負責的針灸理療科,更加體現(xiàn)中醫(yī)特色優(yōu)勢,以提高病人量,獲得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,擴大中醫(yī)藥在當?shù)厝罕娭械挠绊憽?BR>    4、加強中醫(yī)醫(yī)療文書的規(guī)范和管理。要求中醫(yī)人員運用辨證論治診療疾病,按照中醫(yī)病歷規(guī)范書寫門診和住院病歷,促進中醫(yī)業(yè)務水平的提高和進步。
    5、繼續(xù)加強對村衛(wèi)生室的管理,加大對村衛(wèi)生室的扶持力度,
    促進村衛(wèi)生室隊伍的壯大,擴大村衛(wèi)生室的覆蓋面,初步建成網(wǎng)絡健全的村級衛(wèi)生保健體系,同時定期下村督查,包括對其醫(yī)療文書、藥品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、技術操作、中醫(yī)藥適宜技術推廣應用的業(yè)務指導和考核,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。
    6、繼續(xù)加強對中藥房、中藥倉庫、中藥炮制室的建設和管理,定期督查,抓好中藥飲片質(zhì)量,做好規(guī)范化藥房的保持鞏固工作。
    7、加強中醫(yī)藥預防保健知識宣傳工作。每季度以宣傳欄的形式宣傳中醫(yī)藥防治傳染病和農(nóng)村多發(fā)病常見病,提高當?shù)厝罕妼χ嗅t(yī)藥防治疾病的認可。
    8、督促中醫(yī)管理科履行職責,監(jiān)督全鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員做好各項工作,配合醫(yī)院做好資料收集、整理、上報等各項任務,并及時完成上級布置的相關任務。
    相信通過我們的不懈努力,將不斷提高我院中醫(yī)藥人員和村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)村醫(yī)生的中醫(yī)藥專業(yè)技術水平和防病治病能力,把今后的中醫(yī)藥工作做得更加扎實,為振興中醫(yī)藥事業(yè)、提高農(nóng)村常見病多發(fā)病治療效果、解決當?shù)厝罕姟翱床‰y,看病貴”的難題做出更大的貢獻。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇七
    為進一步提高本院護理人員中醫(yī)藥知識與技能,提高運用傳統(tǒng)中醫(yī)防病治病能力,護理部根據(jù)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》、《中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程》及二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審要求,參照《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》標準制定本院各級護理人員分層次培訓計劃如下:
    通過對全院護理人員的中醫(yī)藥知識與技能的分層學習,達到相應的能力要求,確保本院各級護理人員都能運用中醫(yī)藥的知識與技能服務患者。
    (一)護理部
    1、組織安排業(yè)務培訓,專題講課等6次/年以上。
    2、強化《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》,組織護理操作技能培訓。
    3、有計劃分期選派有一定年資的護理人員參加上級醫(yī)院組織的各類學習班、培訓班、中醫(yī)基礎提高班等。
    4、中醫(yī)操作培訓項目
    (1)基礎操作6項:艾灸法、拔火罐、刮痧法、熏洗法、中藥霧化吸入法、中藥保留灌腸法。
    (2)??撇僮骷寄埽焊鞑^(qū)根據(jù)專業(yè)特點,確定??瓶己隧椖俊?BR>    (二)病區(qū)
    1、月組織1次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括中醫(yī)基礎知識、中醫(yī)??茖2≈R。
    2、護理查房每季1次,有護士長/責任護士/帶教老師主查。
    (一)護士:取得注冊護士執(zhí)業(yè)證書的護士。
    1、培訓目標:
    (1)進一步鞏固基礎理論與技能;
    (2)加強中西醫(yī)專科理論和??萍寄芘嘤?;
    (3)熟悉并正確應用中醫(yī)護理常規(guī)、技能操作規(guī)程;
    (4)逐步掌握危重疾病基本知識和中醫(yī)技術操作規(guī)程。
    2、培訓內(nèi)容
    (1)國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;
    (2)中醫(yī)基礎理論、基本技能;
    (3)中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;
    (4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護理技能。
    3、培訓計劃
    (1)鞏固“三基”知識,扎實基礎理論的掌握。
    (2)進行危重技術操作技能的學習;
    (3)鼓勵支持年輕護士參加各類知識技能競賽活動,不斷完善自身素質(zhì);
    4、具體安排與考核
    月份
    講課內(nèi)容
    培訓形式
    主講人
    學時數(shù)
    (二)護師:注冊護士,已取得護師職稱者。
    1、培訓目標:
    (1)掌握中醫(yī)基礎理論、基本技能:熟練運用中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;
    (3)注重??谱o理技術能力的培養(yǎng)。
    2、培訓內(nèi)容:
    (1)國家衛(wèi)生、中醫(yī)藥工作基本方針、政策、法律法規(guī)等;
    (2)中醫(yī)基礎理論、基本技能;
    (3)中醫(yī)護理常規(guī)、技術操作規(guī)程;
    (4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫(yī)護理技能。
    3、培訓計劃:
    (1)護理部有計劃安排中醫(yī)知識、中醫(yī)??茖2〉膶n}業(yè)務講座。
    (2)選送外出參加各類業(yè)務培訓、專題交流等,加強中西醫(yī)??浦R的培養(yǎng)。
    (3)學習危重技術操作技能,提高危重病人的`搶救能力。
    (4)承擔院內(nèi)或科內(nèi)中西醫(yī)業(yè)務講課1—2次/年,或中西醫(yī)護理查房1次/年。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇八
    今年我院工作的總體思路是:以和十八屆四中全會精神為指導,以縣級公立醫(yī)院改革為契機,按照周院長提出的“抖擻精神,重振旗鼓,凝神聚力,恪盡職守,奮發(fā)有為”20字方針,緊緊圍繞“擴增量、提存量”戰(zhàn)略目標,全力推進“國醫(yī)堂”項目建設和制度規(guī)范落實工作。進一步強化科學管理,加快人才梯隊培養(yǎng)和制度化建設,提升領導干部執(zhí)行力。堅持走“小綜合、大??啤钡陌l(fā)展道路,注重專科特色建設,全面提升??漆t(yī)療技術水平和醫(yī)療服務能力,全面提升醫(yī)院核心競爭力,為全縣廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的中醫(yī)藥綜合診療服務。
    醫(yī)院將緊緊圍繞縣級公立醫(yī)院改革這一中心,進一步優(yōu)化服務流程、改進服務態(tài)度、改善服務流程,提高醫(yī)療救治水平,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
    一是積極實施便民惠民措施。圍繞緩解群眾“看病難、看病貴”問題,進一步簡化服務流程,優(yōu)化門診布局結構,改善門診設施和條件,爭取達到門診掛號等候時間不超過15分鐘,交費、取藥等候時間不超過10分鐘。嚴格規(guī)范處方行為,認真落實費用清單,實施成本核算與控制。嚴格執(zhí)行藥品集中招標采購規(guī)定,降低采購成本和采購價格。進一步完善醫(yī)療服務行為公示制度。加強醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理,為參保病人提供優(yōu)質(zhì)服務。盡快將食堂投入運營,解決住院病人、家屬和醫(yī)院值班人員及部分職工的就餐問題。
    二是大力推行臨床路徑。按照二甲中醫(yī)院的標準,擴大實行臨床路徑病種范圍,新增病種并制定臨床路徑規(guī)范。同時逐步完善已頒布實施的臨床路徑,使之更加規(guī)范實用,切實降低醫(yī)療費用。
    三是深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務。嚴格落實《護理工作制度與人員崗位職責》、《醫(yī)院臨床護理工作流程》、《臨床護理常規(guī)》等規(guī)范標準,達到全年不發(fā)生護理安全事件或護理事故(致患者健康不良后果);全面實施組內(nèi)責任制為主的整體護理。積極開展第三方滿意度調(diào)查活動,推動護理服務質(zhì)量的持續(xù)改進。進一步完善護理人員崗位管理、績效考核制度。
    四是加強醫(yī)院信息化建設。信息化建設需要大量的成本投入,前兩年我院因新建大樓等原因?qū)е沦Y金缺乏,投入不多。按照國家醫(yī)改要求和醫(yī)院整體規(guī)劃,必須要穩(wěn)步有效地推進醫(yī)院信息化建設。醫(yī)院計劃今年投入資金用于信息化建設,滿足醫(yī)院信息化需要:一是全面更新醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件;二是采購電子病歷、醫(yī)護工作站等數(shù)字化信息系統(tǒng);三是對各信息點的計算機進行升級維護、擴容;四是及時維護醫(yī)院網(wǎng)站,加大對外宣傳力度和信息傳遞。
    20xx年年初醫(yī)院提出了致力“國醫(yī)堂”項目建設和開展“制度規(guī)范落實年”兩個主要工作目標,目前來看完成情況不能令人滿意。今年我們要將這兩項工作作為重點工作任務,扎實推動,常抓不懈,確保切實見成效。
    (一)全面推進“國醫(yī)堂”項目建設
    醫(yī)療市場的戰(zhàn)略思維是競爭時代最重要的問題。作為中醫(yī)醫(yī)院應以中醫(yī)特色優(yōu)勢病種為導向,挖掘使用中醫(yī)傳統(tǒng)特色技術,從中醫(yī)特色上下功夫,因為這是中醫(yī)醫(yī)院的因有領地,也就是優(yōu)勢領域。我們的整體實力處于劣勢,與綜合醫(yī)院拼設備、拼技術,將長期處于被動?!皣t(yī)堂”項目是我院發(fā)展的“試金石”,是我院市場占有率的標志,也是我院圍繞“名醫(yī)、名科、名院”發(fā)展戰(zhàn)略的嘗試與實踐。“國醫(yī)堂”項目的建設成功將對于我院業(yè)務發(fā)展、品牌效應、文化凝聚等方面都有很好地促進作用??h委縣政府對我院“國醫(yī)堂”項目建設情況也十分重視,縣領導多次主動了解項目建設情況,并要求盡快落實計劃,啟動“國醫(yī)堂”項目已刻不容緩。
    一要多措并舉加強中醫(yī)藥人才隊伍建設,為“國醫(yī)堂”項目的實施提供人力資源保障。人才是生產(chǎn)力中最活躍的因素,“國醫(yī)堂”項目建設離不開中醫(yī)藥技術人才,因此加強中醫(yī)藥人才隊伍建設就顯得尤為重要。我院擬計劃通過以下幾點措施,為項目的開展提供人才保障:一是積極向上爭取條件,擬定優(yōu)惠政策,傾斜績效考核方案,集聚全縣知名中醫(yī)專家來我院國醫(yī)堂坐診,提高我院中醫(yī)診療服務能力,提升我院“國醫(yī)堂”知名度;二是積極開展招聘工作,加大年輕中醫(yī)藥技術人才的引進和培養(yǎng)力度。20xx年計劃招聘中醫(yī)藥專業(yè)人才10余名,選派2-3名人員到上級進修學習;三是在院內(nèi)廣泛開展中醫(yī)藥適宜技術崗位培訓,強化提高中醫(yī)藥適宜技術,定期開展中醫(yī)藥適宜技術培訓;四是積極開展“西學中”,營造學習中醫(yī)藥知識的濃厚氛圍,提高廣大西醫(yī)人員對中醫(yī)藥知識的掌握及運用。
    二要積極開展中醫(yī)藥診療新項目,打造服務品牌。目前我院開展的中醫(yī)藥服務項目還不多,中醫(yī)優(yōu)勢尚未凸顯,品牌效應還未形成。我們要積極開展包括針灸推拿、拔罐、刮痧、足療、藥浴熏蒸、穴位埋線、穴位敷貼、膏方熬制在內(nèi)的中醫(yī)藥治療服務,形成我院的特色亮點和品牌效應。同時伴隨著老齡化社會的到來,老年人對專業(yè)醫(yī)療保健和康復的需求越來越大。我們要順應社會發(fā)展的需求,推行“醫(yī)養(yǎng)一體”發(fā)展新模式,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保健、康復方面的優(yōu)勢,積極開展中醫(yī)藥老年保健、康復服務。
    三要完善中醫(yī)藥人員的績效考核方案,鼓勵使用中醫(yī)藥診療手段。經(jīng)濟運行部要進一步擬定和完善績效考核方案,鼓勵開展中醫(yī)中藥新項目,提高中醫(yī)藥技術人員的收入,形成大家都主動運用非藥物治療的良好氛圍。
    (二)加強特色??平ㄔO,培育醫(yī)院核心品牌。
    在總結過去專科建設經(jīng)驗的基礎上,結合當前我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,按照“發(fā)展重點,帶動全面學科發(fā)展”的建設思路,加強臨床專科建設,培育醫(yī)院核心品牌。經(jīng)過發(fā)展我院婦產(chǎn)醫(yī)學中心、血液透析中心、肛腸科、針灸推拿科、腦病科、脾胃病科等已初具規(guī)模,有著良好的社會反響,但還需進一步加強。我們要堅持以“專科特色為龍頭,提高整體功能,促進綜合發(fā)展”的辦院方向,加大院內(nèi)重點專科的投入,鼓勵新技術、新項目的開展。繼續(xù)加強與上級醫(yī)院的合作力度,邀請上級醫(yī)院知名專家,長期到我院坐診及指導工作。把學科建設與專科發(fā)展做得更完善更具體,按照制訂的重點學科扶持、開展新技術新項目以及人才培養(yǎng)的具體措施,進一步加快學科建設的步伐,建成一批有影響、有潛力、有市場、有特色的重點???,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。
    肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點??平ㄔO單位。經(jīng)過多年發(fā)展已形成了一套行之有效的診療規(guī)范,具有良好的群眾信譽度。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進和培養(yǎng)力度,注重年輕醫(yī)師培養(yǎng),逐步形成人才梯隊,建設一支德藝兼?zhèn)涞娜瞬抨犖椋Υ蛟熘嗅t(yī)藥特色鮮明,治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復中心”。
    制度建設是醫(yī)院發(fā)展不可或缺的一部分。“沒有規(guī)矩,不成方圓”。目前我院還存在著制度缺失、有制度不執(zhí)行、執(zhí)行制度不嚴格的情況。
    因此,建立全面、系統(tǒng)、完善的規(guī)章制度,實現(xiàn)科學有效的管理,仍然是當前我院內(nèi)涵建設的一項基礎性工作,也是“醫(yī)院文化”建設的一個重要方面。今年醫(yī)院計劃組織人員結合現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理經(jīng)驗,進行認真的總結和完善,使其系統(tǒng)化、規(guī)范化,把醫(yī)院建章立制工作推向理性升華,逐步形成內(nèi)容全面、簡潔實用、比較成熟的“中醫(yī)院制度文化”。醫(yī)院將依據(jù)國家及省市縣衛(wèi)生行政主管部門制度頒布的規(guī)章制度和各種業(yè)務技術條例,聯(lián)系實際,運用自律原則,有針對性地建立健全各種規(guī)章制度。真正實現(xiàn)醫(yī)院各項工作有章可循,有制可守,各類人員靜在其位,動在其規(guī),各項事宜照章辦事,領導公正無私,職工信守職責,醫(yī)院處在良性的慣性運行之中,避免那種混亂、無序、內(nèi)耗現(xiàn)象發(fā)生。
    在提升制度執(zhí)行力上將更加堅決有力。以往在檢查中發(fā)現(xiàn)問題時多礙于情面,多以提醒為主。這就導致有的人敢于不遵守醫(yī)院規(guī)章,甚至和制度對著干,嚴重影響到醫(yī)院的管理秩序和效能。因此,醫(yī)院各職能科室在制定相關制度時應以人性化為原則,充分考慮到廣大醫(yī)務人員的實際,同時也要便于制度的執(zhí)行。在督查制度執(zhí)行過程中要祛除老好人思想,樹立主人翁的態(tài)度,認真執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,維護醫(yī)院整體利益。廣大職工不得抵觸制度,應在制度規(guī)范下開展各項工作,充分認識到制度是保障醫(yī)院正常運行的準則,每個人都應該無條件遵守。真正實現(xiàn)“有制度可依,執(zhí)行制度必嚴,違反制度必究”的常態(tài)化機制。
    實踐證明,20xx年實行的大部制改革是適合中醫(yī)院實際情況的,達到精簡機構,減少部門推諉扯皮,提高行政效率、提振敬業(yè)精神及團隊效能的目的,充分調(diào)動了行政后勤崗位的工作積極性,解決了以往人浮于事、效率不高等問題。
    在今后的工作中我們將繼續(xù)按照大部制改革的總體框架和思路,進一步深化人事體制改革:實行醫(yī)院層級管理新模式,加強對醫(yī)院各部負責人及中層以上干部的目標管理,建立任期目標責任制,加強和完善監(jiān)督考核機制,實行“問責制”;繼續(xù)實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,實行院科兩級管理,科主任為科室管理第一責任人,做到責、權、利相結合,全面推行定編、定崗、定責的勞動合同制,充分調(diào)動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,非工作需要,不在本專業(yè)崗位任職的不得晉升高一級專業(yè)技術職務,變身份管理為崗位管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制,落聘人員依據(jù)《洪澤縣中醫(yī)院待崗制度》予以待崗處理;進一步完善人員績效考核制度,實行崗位績效工資制度,將工資收入與服務的數(shù)量、質(zhì)量、技術難度和患者滿意度等作為重要指標,建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度,做到多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,同時保證臨床一線、關鍵崗位、業(yè)務骨干和做出突出貢獻的人員待遇,合理拉開收入差距。
    (一)加強思想政治教育,促進醫(yī)德醫(yī)風建設
    圍繞醫(yī)院改革發(fā)展新局面,全面開展作風整頓工作,不斷加強領導班子自身建設、干部素質(zhì)建設和黨風廉政建設,全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供堅強有力的政治保障。
    同時結合醫(yī)院實際,積極開展“三好一滿意”活動:一是更新服務理念,優(yōu)化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”;二是加強質(zhì)量控制,落實核心制度,逐步提升管理水平,努力做到“質(zhì)量好”;三是加強醫(yī)德醫(yī)風教育,弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”;四是開展行風評議,加重懲治和預防腐敗工作力度,主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。
    (二)增強模范帶動作用,傳遞發(fā)展正能量。
    要高度重視和切實加強職工思想道德建設,把社會主義核心價值觀的基本要求融入到日常工作、學習、生活中,努力培植先進典型,樹立學習榜樣。大力加強宣傳工作,充分發(fā)揮先進典型的帶動引領作用,促進良好的院風的形成,為醫(yī)院發(fā)展增添后勁。
    (三)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設,促進醫(yī)院和諧發(fā)展
    突出文化建設、志愿者服務、民生工程等重點工作,樹立良好的社會口碑。
    加強文化建設,提升醫(yī)院品牌。抓好職工思想道德教育,培養(yǎng)一支具有現(xiàn)代素質(zhì)的職工隊伍。使每個職工樹立危機意識、市場意識、競爭意識、經(jīng)營意識和效益觀念。舉辦豐富多彩的文娛活動,豐富職工的業(yè)余生活,開展衛(wèi)生法律法規(guī)及醫(yī)學知識競賽活動,營造健康向上、團結奮進的醫(yī)院文化氛圍。
    深入開展志愿服務活動,弘揚志愿精神。建立一支青年志愿者服務隊,為患者提供包括導診、咨詢、費用查詢、健康教育等服務。赴社區(qū)、社會福利機構等地,為群眾提供診療、健康教育、咨詢等服務。在重大活動現(xiàn)場,提供秩序維護、健康保健咨詢、現(xiàn)場醫(yī)療救援等。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神。
    堅持以人為本,著力改善民生。落實縣、鎮(zhèn)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務一體化管理要求,推進醫(yī)療技術分級診療,分層服務,促進優(yōu)質(zhì)資源縱向流動,開展對口支援,定期選派醫(yī)生赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診,提升鎮(zhèn)村基礎醫(yī)療服務能力。舉行送醫(yī)送藥送健康的“三下鄉(xiāng)”活動,加大扶貧幫困力度,為改善民生盡到我院的社會責任。
    開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動是加強社會治安綜合治理、維護正常醫(yī)療秩序、建立良好醫(yī)患關系、構建和諧社會的重要舉措。醫(yī)院將建立健全平安醫(yī)院創(chuàng)建組織,在“主要領導負總責、分管領導具體抓”的責任制下,把創(chuàng)建工作分解到科室、崗位、人員,為及時排查醫(yī)患矛盾、安全隱患、防止事態(tài)升級等綜合防范工作提供組織保障。同時利用宣傳欄、電子大屏幕、標語橫幅等形式開展平安創(chuàng)建宣傳教育,充分調(diào)動廣大醫(yī)務人員參與創(chuàng)建活動的責任心和積極性。圍繞創(chuàng)建工作重點,努力提高醫(yī)療質(zhì)量,強化醫(yī)療安全,加強醫(yī)療風險控制與管理,完善防范機制。加強與公安部門的聯(lián)動,指導醫(yī)院安全保衛(wèi)工作。建立檢查、分析、評價、反饋體系,定期對維穩(wěn)、安全工作進行綜合檢查,促進平安醫(yī)院創(chuàng)建活動不斷深入開展。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇九
    在上級主管部門的領導下,在院領導和我院職工的高度重視下,我院中醫(yī)治未病工作有了明顯起色,為了彌補不總,查漏補缺,根據(jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:
    具體措施:選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,進行中醫(yī)“治未病”的推廣工作。
    具體措施:
    1、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中。
    2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。
    3、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,0-6歲兒童中醫(yī)健康指導健康率達到40%,孕產(chǎn)婦、老年人中醫(yī)健康指導報告健康率分別達到50%,高血壓、糖尿病患者中醫(yī)健康指導報告建檔率達到60%。
    具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。
    可以派人參觀國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結合我院實際,建立工作規(guī)范,流程安排和特色建設,并且逐步加以完善。
    具體措施:初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學習,再結合我院實際情況逐步加以完善。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇十
    20xx年全市中醫(yī)藥工作的主要任務是:深入貫徹黨的十八大和四中全會精神,積極推進深化醫(yī)改,落實促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策,實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程和中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務工程,完善城鄉(xiāng)中醫(yī)藥醫(yī)療預防保健服務體系,建立“誠信中醫(yī)”評價體系,繁榮中醫(yī)藥文化,推進中醫(yī)藥健康服務業(yè)發(fā)展。
    以深化醫(yī)改、推進公立醫(yī)院改革為契機,全面貫徹落實國家、省、市關于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的相關政策,建立中醫(yī)藥工作協(xié)調(diào)機制,協(xié)調(diào)解決制約中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的政策問題,協(xié)調(diào)有關部門調(diào)整中醫(yī)藥服務價格,落實在全民醫(yī)保體系中鼓勵提供和接受中醫(yī)藥服務的政策和在公立醫(yī)院改革中向公立中醫(yī)醫(yī)院傾斜的政策,完善提高中醫(yī)藥報銷比例、門診中醫(yī)優(yōu)勢病種納入統(tǒng)籌支付范圍并按病種支付或按日間病房管理的政策,擴大試行中醫(yī)專家存案制度,開展鼓勵開辦只提供傳統(tǒng)中醫(yī)藥服務的中醫(yī)門診部(診所)試點,努力推進政策創(chuàng)新。督導各區(qū)(市)、各單位全面落實相關政策,結合實際創(chuàng)造新的政策亮點。推進中醫(yī)藥特色的醫(yī)療聯(lián)合體建設,協(xié)調(diào)完善青島市中醫(yī)(中西醫(yī)結合)醫(yī)療集團內(nèi)部協(xié)作機制。支持民營中醫(yī)醫(yī)療機構發(fā)展,鼓勵舉辦特色突出、服務精良、中藥道地的高品質(zhì)民營中醫(yī)醫(yī)院。在李滄區(qū)做好中藥資源普查試點。
    大力實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程,完善基層中醫(yī)藥服務體系,在社區(qū)衛(wèi)生服務中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和部分醫(yī)院新建60個中醫(yī)臨床科室集中設置、多種中醫(yī)藥方法和手段綜合使用、中醫(yī)藥文化氛圍濃郁并相對獨立的中醫(yī)藥綜合服務區(qū)——國醫(yī)館,配備5種以上中醫(yī)特色診療設備,提供6種以上中醫(yī)藥服務。大力推廣中醫(yī)藥適宜技術,為不能提供中醫(yī)藥服務的基層醫(yī)療機構培養(yǎng)300名掌握20項中醫(yī)藥適宜技術、10個中藥方劑、10個保健穴位的基層醫(yī)務人員,使能夠提供中醫(yī)藥服務的基層醫(yī)療機構增加100個,實現(xiàn)中醫(yī)藥服務“廣覆蓋”。支持有關區(qū)、市建設基層中醫(yī)藥工作先進單位。
    創(chuàng)新中醫(yī)藥服務模式,實施中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)服務工程,即選擇部分單位開展“送湯藥上門”服務試點,推進傳統(tǒng)中醫(yī)藥事服務特色項目;建立中醫(yī)遠程會診中心,整合全市名中醫(yī)資源,發(fā)揮學術引領、技術支撐、經(jīng)驗傳承的放大效應;認真做好中醫(yī)醫(yī)院持續(xù)改進,進一步突出特色優(yōu)勢,促進醫(yī)院科學管理和制度落實,爭創(chuàng)示范中醫(yī)醫(yī)院;實施優(yōu)勢病種中醫(yī)護理方案;探索委托特定機構提供集中煎藥和送達服務的模式;建設100個中醫(yī)專病特色門診;推進多專業(yè)一體化診療服務,建立6個綜合診療中心;完善市中醫(yī)(中西醫(yī)結合)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)測考評控制中心建設,建立醫(yī)療、醫(yī)技、藥事、護理、院感和治未病質(zhì)控分中心,開展中醫(yī)(中西醫(yī)結合)醫(yī)療質(zhì)量評定、中醫(yī)藥服務能力評定和中醫(yī)醫(yī)院管理年活動巡查,向社會發(fā)布權威的中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量信息,調(diào)整中醫(yī)醫(yī)療質(zhì)量信譽等級,在全國率先建立“誠信中醫(yī)”評價體系。
    開展綜合(??疲┽t(yī)院和婦幼保健機構中醫(yī)藥工作專項推進行動,完成中醫(yī)科、中藥房標準化建設任務,即三級綜合醫(yī)院至少建立3個中醫(yī)??疲▽I(yè))門診,二級綜合醫(yī)院應至少建立2個中醫(yī)??疲▽I(yè))門診,中醫(yī)病床數(shù)不低于醫(yī)院總床位數(shù)的5%;推進中西醫(yī)臨床協(xié)作;落實內(nèi)部傾斜政策,對西醫(yī)人員開展正確使用中成藥培訓。在此基礎上,鼓勵建設國醫(yī)館,鼓勵爭創(chuàng)中醫(yī)藥工作示范單位。加強中醫(yī)藥防治傳染病臨床基地建設。發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病預防控制工作中的優(yōu)勢和作用。
    實施學科(專科)建設“五標”升級法,督導市級以上重點學科(???、實驗室、研究室)建設,圍繞升級要素,落實升級方案,實施難點攻關、重點突破,實現(xiàn)達標、奪標、創(chuàng)標。推出10個國內(nèi)和20個省內(nèi)水平的優(yōu)勢病種。
    實施中醫(yī)藥人才培養(yǎng)階梯計劃。積極開展各層級的名中醫(yī)藥專家?guī)煶泄ぷ?,培養(yǎng)77名學術傳人,加強、省級、市級名中醫(yī)傳承工作室建設,通過師承方式培養(yǎng)一批“下得去、用得上、留得住”的實用型中醫(yī)藥人才。做好第三批全國優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才研修項目、山東省第三批高層次優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才培養(yǎng)項目和“中醫(yī)學習西醫(yī)”普及班,新培養(yǎng)100名經(jīng)過規(guī)范化培訓的中醫(yī)住院醫(yī)師,60名中醫(yī)護理骨干,70名中醫(yī)類別全科醫(yī)師,100名養(yǎng)生保健指導醫(yī)師;按時完成、省級中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目;拓展中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地,全面啟動中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。積極引進中醫(yī)人才,改善中醫(yī)藥人才梯隊結構。
    鼓勵規(guī)范開展中藥專方傳統(tǒng)炮制加工、膏方、酒方、食療方加工服務等傳統(tǒng)特色項目,推出一批中醫(yī)藥事服務示范單位和知名中藥制劑。協(xié)調(diào)調(diào)劑使用《山東省醫(yī)療機構中藥制劑調(diào)劑品種目錄》中入選的中藥制劑。
    加強中醫(yī)藥信息化建設。按照國家中醫(yī)藥信息化建設的要求,建好中醫(yī)(中西醫(yī)結合)醫(yī)院信息平臺和應用系統(tǒng);在衛(wèi)生信息化平臺建設中充分考慮中醫(yī)藥工作的需要和特點,提高衛(wèi)生信息數(shù)據(jù)中中醫(yī)藥相關信息的及時性和準確性。充分利用青島中醫(yī)藥網(wǎng)和各中醫(yī)(中西醫(yī)結合)醫(yī)院網(wǎng)站的網(wǎng)絡資源,宣傳“名醫(yī)、名藥、名科、名院”,舉辦網(wǎng)上培訓、網(wǎng)上科普、網(wǎng)上咨詢和網(wǎng)絡會議,提高工作效率。
    體系建設,推出10個“治未病”服務項目、10名健康文化傳播使者,形成我市新的服務特色。開展中醫(yī)醫(yī)療機構設立非醫(yī)療性質(zhì)的養(yǎng)生保健服務區(qū)(部)項目試點。加強社會性養(yǎng)生保健機構技術指導,成立行業(yè)組織,培訓從業(yè)人員,推進中醫(yī)藥健康服務業(yè)發(fā)展。
    加強中醫(yī)藥文化建設,增強軟實力。以等級評審、持續(xù)改進、綜合診療中心和國醫(yī)館建設為契機,推進中醫(yī)藥文化建設,把中醫(yī)藥文化元素融入院訓、院歌、員工手冊、室內(nèi)裝潢、庭院設計等固化載體和中醫(yī)藥特色服務的行為載體,凸顯文化張力;每所中醫(yī)(中西醫(yī)結合)醫(yī)院建好一處集中反映中醫(yī)藥文化的場所,網(wǎng)站、院刊(報)等凸顯中醫(yī)藥文化氣息;培養(yǎng)30名掌握中醫(yī)理論、具備良好形象且表述能力較強的中醫(yī)宣傳型人才。各中醫(yī)、中西醫(yī)結合醫(yī)院年內(nèi)至少舉辦一次凸顯中醫(yī)藥文化的全院性活動。發(fā)揮中國中醫(yī)藥報駐青記者站作用,建設一批中醫(yī)藥文化宣傳教育基地,保護中醫(yī)藥文化遺產(chǎn),挖掘整理中醫(yī)藥傳統(tǒng)技術項目。舉辦中醫(yī)藥傳統(tǒng)技能大賽、“論壇”等系列活動,在有關媒體開辟中醫(yī)文化科普專欄,深化群眾對中醫(yī)藥的理解和認識,形成有利于中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的社會氛圍。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇十一
    根據(jù)《六安市立醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃綱要》的要求,在《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》框架下,為了完成工作任務,結合中醫(yī)科實際情況,現(xiàn)制定2013工作計劃如下:
    (一)成立組織,加強領導;制定目標,落實責任。在總院的領導下,按照《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》所制定的長期規(guī)劃、分步實施的工作目標,結合中醫(yī)科實際,成立重點中醫(yī)科建設領導小組,科主任具體負責目標任務完成。我們要把創(chuàng)建工作當做惠及自我、影響后代的一件大事來抓。因此領導小組要按照計劃部署,認真開展各項項目建設工作,并確保落實。
    (二)對照標準,嚴格要求;規(guī)范管理,嚴格考核。我們自身對中醫(yī)藥科建設施情況實行階段和年終督查,并將其列入目標考核內(nèi)容。因此我們要自覺地要按照建設要求定期對中醫(yī)科進行檢查、監(jiān)督和指導,對達不到項目建設要求的地方,限期整改。制定相關中醫(yī)科工作計劃細則和工作流程,并在醫(yī)療實踐中不斷完善和提高?!肮芾碣|(zhì)量高不高,關鍵看病案;診療效果好不好,關鍵看方案;任務完成不完全,關鍵看落實”。所以我們要從病案質(zhì)量抓起,從治療方案做起,力爭1年內(nèi)病案質(zhì)量、治療方案完全達標。
    (三)適時總結,及時整改;加強交流,不斷完善。要使中醫(yī)藥科建設健康有序的進行,這就需要們對照“二甲和三甲”中醫(yī)科建設項目標準,適時總結,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時制定整改措施;為了加快建設步伐,借鑒其他科室好的管理經(jīng)驗,取長補短,使中醫(yī)科更規(guī)范,更有競爭力,更快達標。要及時搜集建設目標實施過程中好的做法和經(jīng)驗,采取多種方式組織各科交流和學習,如對照標準缺什么,補什么;沒有條件完成的,邀請兄弟科室或相關部門幫助。要繼續(xù)做好中醫(yī)藥的宣傳工作,營造良好輿論氛圍,才有利于深入推動項目建設的實施。
    四、內(nèi)強素質(zhì),發(fā)揮專長;外樹形象,匯通中西,不斷提升中醫(yī)科在醫(yī)院的地位。
    中醫(yī)藥的衛(wèi)生資源,在我市具仍有很深的群眾基礎。而我院中醫(yī)技術力量在二級醫(yī)院中又是較強的,因此加強對中醫(yī)藥事業(yè)宣傳和引導,及時有效開展中醫(yī)藥服務,推廣中醫(yī)藥適宜技術,在解決群眾看病難、看病貴方面能發(fā)揮重要作用。以規(guī)范管理求生存,以科學發(fā)展觀求發(fā)展。抓好中醫(yī)工作內(nèi)涵建設,抓好中醫(yī)內(nèi)涵管理,健全內(nèi)部運行機制,特別對中醫(yī)工作質(zhì)量進行監(jiān)控,對病案和處方發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改和完善。強化人才隊伍培養(yǎng),提高業(yè)務技術水平。發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè),關鍵在領導重視,重點在人才培養(yǎng)。如通過制定科研課題、進修培訓、返聘考專家等途徑和手段,提高中醫(yī)藥人員技術水平和服務質(zhì)量,真正實現(xiàn)中醫(yī)藥隊伍可持續(xù)性發(fā)展。我們要結合院內(nèi)重點學科建設和中醫(yī)科自身優(yōu)勢,不僅要把中醫(yī)科納入重點學科建設之一,而且還要首批通過檢查驗收。
    五、對照標準,查漏補缺;確有困難,努力克服。為了保證使今年中醫(yī)科目標任務順利完成,我們要經(jīng)常對照標準,發(fā)現(xiàn)缺那項補那項,做得不夠的進一步完善,未整理的及時匯總,條件不成熟的創(chuàng)造和爭取條件。目前存在最大的問題,就由于管理經(jīng)驗不足,不規(guī)范;我們往往只重視臨床治療,而忽視文字整理和經(jīng)驗總結;只重視科內(nèi)交流,而忽視外向聯(lián)系,這些都是今后創(chuàng)建工作需要重點關注的。
    六安市立醫(yī)院中醫(yī)科
    2012年12月26日
    中醫(yī)工作計劃和總結篇十二
    抓住機遇,深化改革,提高醫(yī)院的綜合實力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結構布局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期,創(chuàng)新機制,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強醫(yī)院內(nèi)部機構改革、人事分配制度改革和后勤服務社會化改革步伐,抓好管理隊伍,建立和完善各項管理制度,實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新,管理制度、管理手段現(xiàn)代化。
    加快學科建設,提升整體水平。大力加強學科建設,突出專業(yè)特色。以重點學科建設為重點,帶動其它學科的發(fā)展和醫(yī)院學科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡,在我區(qū)具有較強競爭實力;內(nèi)科整體水平中等,針灸科、中醫(yī)科、兒科、外科相對薄弱,醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢,因此,醫(yī)院今后的??平ㄔO,應該把握“以提高社會效益促進品牌建設,以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力”這一原則。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務能力的同時,加大對弱勢科室的投入,力爭實現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展,同時兼顧醫(yī)技科室,全面提高我院醫(yī)療服務水平。另一方面,繼續(xù)完善科室設置、加快內(nèi)科病房建設、加強醫(yī)技科室技術力量,規(guī)范設置檢驗科、生物實驗室等的布局。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢、建設中醫(yī)特色科室的同時,加快內(nèi)科病房建設,培養(yǎng)內(nèi)科病房技術骨干,循序漸進,進一步完善內(nèi)科病房制度,積極引進人才,不斷充實我院技術力量。繼續(xù)添置必要的儀器設備,方便臨床診療需要,全面提高服務水平。
    繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設,完善中醫(yī)藥科室設置,繼續(xù)引進中醫(yī)藥人才,對本院醫(yī)務人員進行中醫(yī)藥知識培訓和中醫(yī)人文思想教育,鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,制訂相應措施,如目標責任狀、新的獎勵機制等等,以合理有效方式引導全院職工走中醫(yī)道路,堅定以中醫(yī)為主的`辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路,開拓思維,解放思想,繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,不斷完善和健全業(yè)務和經(jīng)濟運行的各項制度,探索合理高效的效績獎金分配制度,充分調(diào)動全院職工的積極性,促進醫(yī)院經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展。加強醫(yī)院管理水平,落實各項有效措施,確保做到有章可循,違者必究,保證各項工作的順利開展。通過中醫(yī)臨床重點??平ㄔO,打造中醫(yī)院特色品牌,擴大本院區(qū)域影響,在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念。
    我院20xx年年底開始信息化建設,預計20xx年底前起實行信息化管理,包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、收費系統(tǒng)、藥房系統(tǒng)、住院登記、住院收費、輔助檢查預約診療、醫(yī)??ㄗ灾U費系統(tǒng)、檢查結果互認等模塊,對于提高我院管理水平將起到積極重要作用。
    (一)規(guī)劃持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量,全面保障醫(yī)療安全。抓好各項規(guī)章制度的落實,加強醫(yī)療及護理質(zhì)量控制,尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進行督察,加強病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作,做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度,加強醫(yī)患溝通教育及制度落實,樹立醫(yī)療安全意識,防范醫(yī)療糾紛,加強對外醫(yī)療協(xié)作,提高醫(yī)院影響力,推動新技術、新項目的臨床應用,不斷提高醫(yī)療技術水平,同時加強醫(yī)院應急能力建設,如消防、抗洪、抗震、急性的傳染病等,開展相應應急演練工作,提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力。
    (二)建立醫(yī)療糾紛的早期干預機制,對醫(yī)療糾紛做出預應性反應,逐步建立醫(yī)院安全文化,將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi)。
    (三)加強傳染病管理,做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對工作。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇十三
    “治未病”理念和實踐,是落實預防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務宏偉目標的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻率的重要動力。我院根據(jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:
    在康復科設立“治未病”服務點,建立中醫(yī)“治未病”健康工程服務載體;購置計算機及相應的應用軟件;制訂相應管理制度。
    具體措施:
    以康復科為中心設立“治未病”服務點,制訂相應管理制度,配備相應設備。
    2.初步開展“治未病”預防保健服務
    以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導、干預等“治未病”服務各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務。服務對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。
    具體措施:
    1)、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中。
    2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。
    3)、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識建檔率達到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,。
    3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。
    具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。
    4、建立“治未病”的工作規(guī)范??梢耘扇藚⒂^國內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結合我院實際,建立工作規(guī)范,流程安排和特色建設,并且逐步加以完善。
    具體措施:初步定于今年4月份到上級中醫(yī)院參觀學習,再結合我院實際情況逐步加以完善。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇十四
    為了加強我鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識的培訓學習工作,充分發(fā)揮中醫(yī)藥技術在農(nóng)村預防、保健、醫(yī)療中的作用,特別是對常見病多發(fā)病的治療康復優(yōu)勢,進一步探索建立農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術推廣的有效途徑和機制,不斷提高全鄉(xiāng)中醫(yī)藥治療水平和服務質(zhì)量,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務需求,根據(jù)縣衛(wèi)生局醫(yī)政科具體部署和要求,結合我鄉(xiāng)工作實際制定中醫(yī)藥知識培訓學習計劃。
    通過中醫(yī)藥知識培訓學習達到:
    1、帶動中醫(yī)科室引進、開展中醫(yī)藥新技術,培養(yǎng)中醫(yī)藥技術骨干,有利于發(fā)揮中醫(yī)藥新技術防治常見病多發(fā)病的優(yōu)勢。
    2、全鄉(xiāng)90%以上的村衛(wèi)生室能為農(nóng)民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、適用的中醫(yī)藥技術服務。
    3、提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防病治病的能力。
    根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局下發(fā)的《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》《國家基本藥物臨床應用指南(中成藥)》《中成藥臨床應用指導原則》內(nèi)容制定講義稿。
    1、選派中醫(yī)藥骨干人員參加市、縣各級組織的中醫(yī)藥知識培訓,
    學習、引進先進的中醫(yī)藥知識和經(jīng)驗。
    2、組織舉辦全鄉(xiāng)中醫(yī)藥知識培訓講座,推薦中醫(yī)藥技術。
    3、組織中醫(yī)藥適宜技術推廣領導小組深入村衛(wèi)生室,下村督查,巡回指導。
    4、組織中醫(yī)藥適宜技術推廣領導小組對全鄉(xiāng)推廣中醫(yī)藥適宜技術情況進行檢查、評估、總結。
    1、(1)《中成藥臨床應用指導原則》
    (2)《國家基本藥物臨床應用指南(中成藥)》
    2、《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第二冊 第二分冊
    《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第二冊 第一分冊
    《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第一冊
    3、未培訓到的部分相關人員自學。
    組長:康榮祿
    成員:張樹峰、代三強、郭效琪、
    每隔半年對所培訓的內(nèi)容進行一次考試
    全鄉(xiāng)44個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)醫(yī),以及在鄉(xiāng)衛(wèi)生院注冊的助理醫(yī)師以上級別的所有醫(yī)生。具體適合人群教材如下:
    (1)《中成藥臨床應用指導原則》、《國家基本藥物臨床應用指
    南(中成藥)》適合全鄉(xiāng)所有的醫(yī)師;
    (3)《基層中醫(yī)藥適宜技術手冊》第一冊系列適合于基層臨床類別的醫(yī)師和以西醫(yī)為主的鄉(xiāng)村醫(yī)師。
    中醫(yī)工作計劃和總結篇十五
    一年來,我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,全面貫徹黨的十七精神,全面落實科學發(fā)展觀,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,力爭突破,狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,強化全方位管理,根據(jù)年初制定的計劃,圓滿完成了全年工作任務。現(xiàn)將總結匯報如下:
    一、醫(yī)院基本情況
    醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,其中臨時工13人,開放床位30張,在原有臨床科室的基礎上,今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院??茖2〗ㄔO項目,按照上級要求,擬定了《__縣中醫(yī)院??平ㄔO實施方案》,找準了發(fā)展的路子,形成了自己的優(yōu)勢和特色,不斷提高專業(yè)技術水平,逐步形成“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”的格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。20__年未發(fā)生過醫(yī)療事故,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。
    二、20__年工作開展情況
    1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,截止12月10日全年門診量37751人次,比去年同期增長31.5%,住院人數(shù)525人次,比去年同期增長110%,全年業(yè)務總收入180萬元,比去年增長67%。
    2、進一步加強行業(yè)作風建設。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,加強領導,建立健全各項規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務流程,嚴格實行門診、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,提高醫(yī)療收費的透明度,尊重患者的知情權、選擇權、監(jiān)督權,使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化。
    3、認真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,在衛(wèi)生局合管辦召集下,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,不斷創(chuàng)造條件,減免程序方便、快捷,認真做好減免公示,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實惠。
    4、專科專病建設有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內(nèi)科、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,新增加的針灸理療中心,一炮打響,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,在財力、物力、人力方面給予適當傾斜,使其逐漸成熟。對門診病房、診療室進行了裝修、改造,選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習,增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。
    5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下,仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,在防治知識方面經(jīng)常組織學習,加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,建立相關管理制度。按照上級要求,精心組織、合理安排,就可能步入一個良性的循環(huán)。
    6、積極爭取項目資金,加快基礎設施建設,努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《__縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》,7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,主管部門高度重視,抓機遇,求發(fā)展,主要領導親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,力爭明年下達項目建設資金,才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎。
    7、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。 我院對此項工作高度重視,結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,并明確了工作內(nèi)容,要求制定了有關的管理制度。服務中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案。同時,通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語、黑板報、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎。為引進新的服務理念和提高服務水平,我院積極響應上級號召,于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參加社區(qū)服務發(fā)展論壇會。面對困難,我們的醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,努力做好居民的思想工作,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義,有什么好處,強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現(xiàn)。
    全面落實科學發(fā)展觀,認真學習宣傳、貫徹黨的xx大精神,繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務質(zhì)量,按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化管理,使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。
    1、認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,該上墻的要上墻。這項工作非常重要,是搞好醫(yī)院工作的基礎,必須認真抓好。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,真正落實到工作實際中,使工作制度化、規(guī)范化。
    2、新建住院樓建筑面積2250┫,社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000┫,前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設領導組,克服種.種困難,力爭早日動工興建,硬件建設能上一步,醫(yī)院擴大了,就能步入一個新的良性軌道。