范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來(lái)指寫(xiě)作的模板。常常用于文秘寫(xiě)作的參考，也可以作為演講材料編寫(xiě)前的參考。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
xxx的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類(lèi)事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)承諾書(shū)，幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫(kù)，投產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門(mén)開(kāi)展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專(zhuān)人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，公司針對(duì)
查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍，xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中，深入開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)：對(duì)安全從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書(shū)”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面工作：
管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展形式多樣富有實(shí)效的知識(shí)宣傳、安全競(jìng)賽，繼續(xù)開(kāi)展送安全知識(shí)到班組，送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效，做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管，在提高中落實(shí)主體責(zé)任，杜絕各類(lèi)重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會(huì)議安排，我代表xxx公司做2015年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：
2015年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，2015年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一、杜絕三種思想
全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高-潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個(gè)原則
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹(shù)立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個(gè)到位
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過(guò)程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
2015年1月31日
同志們：
今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)這次安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議，目的是總結(jié)上半年安全生產(chǎn)情況，全面安排部署第三季度安全生產(chǎn)工作，通過(guò)認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，明確今后工作任務(wù)和重點(diǎn)，切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護(hù)全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。剛才**、**、**分別就安全生產(chǎn)、消防安全、建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)及道路交通安全工作作了總結(jié)，并部署了下一階段的工作任務(wù)，各村、單位和企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并切實(shí)安排落實(shí)到具體工作中去。下面，我就安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
重的隱患。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到抓安全生產(chǎn)工作客觀上是為民造福，主觀上是為已消災(zāi)的道理，將痛定思痛，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)清我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)決將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各村、單位和企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，堅(jiān)決采取有力有效措施，迅速開(kāi)展拉網(wǎng)式排查、整治安全隱患，堵塞安全漏洞。此外，要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓好，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓。
（二）扎實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
1、健全、完善安全生產(chǎn)管理制度，各村、單位和企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，健全、完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到制度、規(guī)程上墻，標(biāo)語(yǔ)、警示口號(hào)懸掛到位。加強(qiáng)日常管理和檢查，及時(shí)消除事故隱患。
2、加大安全投入。針對(duì)部分企業(yè)只注重生產(chǎn)，而忽視安全，只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，而斤斤計(jì)較安全投入的實(shí)際情況，我們要迅速扭轉(zhuǎn)，采取有力措施加以改變，各企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，配好專(zhuān)職安全員，建設(shè)專(zhuān)門(mén)消防設(shè)施，配置相應(yīng)消防器材等。
3、制定并實(shí)施事故預(yù)案，各村、單位和企業(yè)要組織并制定詳盡的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并切實(shí)將預(yù)案落到實(shí)處，努力將事故損失降低到最低限度，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
4、加大宣傳力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，各村、單位和企業(yè)要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，加強(qiáng)職工特別是一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育力度，增強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范能力，利用墻報(bào)，宣傳廚窗等宣傳工具普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，強(qiáng)化職工的抗災(zāi)、減災(zāi)和自救意識(shí)及能力，提高從業(yè)人員的安全認(rèn)識(shí)。
三、精心組織，全力抓好安全生產(chǎn)大檢查
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求和相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，要求檢查組要認(rèn)真組織狠抓落實(shí)，要?jiǎng)诱娓竦摹⒁遗鲇驳?，?duì)存在較大隱患的企業(yè)該關(guān)閉的要關(guān)閉，該停產(chǎn)整頓的要停產(chǎn)整頓。要針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，在開(kāi)展全面檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查工作。
（一）危險(xiǎn)化學(xué)品方面。針對(duì)我鎮(zhèn)園區(qū)化工企業(yè)較多的實(shí)際情況，要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)突出檢查和整治，要針對(duì)夏季高溫、雨季汛期的特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展防雷設(shè)施，生產(chǎn)區(qū)排水系統(tǒng)、化學(xué)品儲(chǔ)罐倉(cāng)庫(kù)、露天存放化學(xué)品等重點(diǎn)部位應(yīng)急處置措施落實(shí)情況的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，迅速整改到位，防止危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，火災(zāi)爆炸等事故發(fā)生。
（二）交通安全方面。公安、交通、公路等部門(mén)強(qiáng)化交通設(shè)施隱患排查，加大對(duì)各類(lèi)違章和超限行為的查處力度，加強(qiáng)交通運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的安全排查，確保道路交通安全。
揮和違章作業(yè)作為，對(duì)場(chǎng)所管理混亂、問(wèn)題突出，隱患嚴(yán)重的'工地，要堅(jiān)決停工整頓。
(四) 礦山安全方面。要進(jìn)一步深化非煤礦山安全整治，規(guī)范非煤礦山行業(yè)，依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證開(kāi)采、以探代采、越界開(kāi)采等行為，堅(jiān)決關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)。
(五)公共集聚場(chǎng)所的安全方面。要加強(qiáng)車(chē)站、商場(chǎng)、賓館、飯店、網(wǎng)吧、醫(yī)院等公共設(shè)施及大型活動(dòng)場(chǎng)所檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在疏散通道不暢通，用火、用電不符合要求，消防設(shè)施、器材配置不完善等隱患的，要采取果斷措施，限期整改，防止意外事故發(fā)生。
（六）食品安全方面。工商、衛(wèi)生等部門(mén)要對(duì)夏季食品生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域加強(qiáng)安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)集體食堂、市場(chǎng)、超市、熟食店、學(xué)校食堂等單位的食品衛(wèi)生安全，防止食品中毒的發(fā)生。
（七）其他重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全方面。其他與生產(chǎn)密切相關(guān)的供電、供水、郵電、通信等單位也要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)認(rèn)真，從嚴(yán)從細(xì)搞好隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治，在事故預(yù)防和安全管理上見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的成效。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山。各村，各部門(mén)、單位和企業(yè)要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，抓牢安全生產(chǎn)工作，要以更加堅(jiān)定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類(lèi)特大事故發(fā)生，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)事關(guān)整個(gè)公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時(shí)刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門(mén)及車(chē)間不但要肯定成績(jī)、更要正視問(wèn)題，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺(jué)把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅(jiān)決遵守“三個(gè)不允許”和“三不放過(guò)”的原則?！叭齻€(gè)不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，不允許問(wèn)題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過(guò)”即事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過(guò)，沒(méi)有預(yù)防類(lèi)似事故的措施不放過(guò)。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實(shí)到實(shí)處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；三是安全工作要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問(wèn)題：
1、職工安全意識(shí)淡薄，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；
2、安全操作培訓(xùn)不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
（四）安全工作具體要求：
1、各車(chē)間和部門(mén)必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要立即整改到位；
3、各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)配合，齊抓共管；
4、請(qǐng)辦公室起草《安全責(zé)任書(shū)》并落實(shí)簽訂；
2011年12月8日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。為此，我們決心堅(jiān)決做到以下四點(diǎn)：
一、切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項(xiàng)工作作為政治責(zé)任和光榮使命，時(shí)時(shí)刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強(qiáng)勢(shì)，堅(jiān)決做到高度警惕，嚴(yán)密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面負(fù)起應(yīng)盡責(zé)任。
和管理人員的法制意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任。
三、切實(shí)把安全措施落實(shí)到位。就是要按照省市要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，全面開(kāi)展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是突出重點(diǎn)開(kāi)展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時(shí)期，不同特點(diǎn)，有計(jì)劃、按步驟開(kāi)展安全大檢查及各項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍、加大監(jiān)管力度，充實(shí)專(zhuān)盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達(dá)到3人，繼續(xù)實(shí)行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀(jì)問(wèn)題。并做到嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管?chē)?yán)罰。四是嚴(yán)密組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，工作中，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)不降低，合格一處、開(kāi)工一處，安全不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)工；程序不簡(jiǎn)化，認(rèn)真落實(shí)好兩級(jí)驗(yàn)收程序；進(jìn)度不突擊，逐條對(duì)照驗(yàn)收項(xiàng)目全部檢驗(yàn)到位。同時(shí)做到地面地下兩手抓，同等重視，實(shí)現(xiàn)大安全目標(biāo)。
會(huì)戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家講課，增強(qiáng)監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實(shí)現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工必須通過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格方能上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我們深知“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天?！边@句話的分量，我們一定以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照、市政府的安排部署，樹(shù)立信心，堅(jiān)定決心，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保安全、保穩(wěn)定”工作目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇二
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管暨生豬生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究部署我市加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管及生豬生產(chǎn)工作，盡快恢復(fù)生豬生產(chǎn)正常秩序。剛才，副市長(zhǎng)同志對(duì)全市生豬生產(chǎn)和加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管工作作了具體安排部署，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
民以食為天，食以安為先。一方面，食品安全關(guān)系人民群眾健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)個(gè)別地方相繼發(fā)生了“毒奶粉”、“地溝油”、“染色饅頭”等惡性食品安全事件，嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，冠生園、三鹿等一批知名企業(yè)紛紛倒閉。前不久我省發(fā)生的濟(jì)源雙匯“瘦肉精”事件，雖然是個(gè)別地方、個(gè)別企業(yè)的極少數(shù)現(xiàn)象，但卻造成了重大信任危機(jī)，嚴(yán)重?fù)p害了食品產(chǎn)業(yè)大省和食品安全誠(chéng)信形象，性質(zhì)惡劣，影響極壞，教訓(xùn)慘痛?？梢哉f(shuō)，此次事件，對(duì)個(gè)別知名企業(yè)甚至整個(gè)生豬產(chǎn)業(yè)都造成了致命打擊，漯河雙匯集團(tuán)短時(shí)間內(nèi)損失慘重，直接影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)尤其是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展；全國(guó)生豬價(jià)格迅速下跌7%以上，至今仍未恢復(fù)到正常價(jià)格水平。另一方面，食品安全是堅(jiān)持以人為本理念的集中體現(xiàn)，是保障和改善民生的重要內(nèi)容。黨和國(guó)家一直高度重視食品安全工作，始終把保障食品安全放到事關(guān)維護(hù)黨和政府形象的戰(zhàn)略高度常抓不懈。4月14日，同志還特別指出，近期發(fā)生的“瘦肉精”、“染色饅頭”等惡性食品安全事件，充分表明當(dāng)前社會(huì)誠(chéng)信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步。試想，倘若國(guó)家和政府連人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都無(wú)法保障，以人為本、改善民生、小康生活還將如何提及？黨的信譽(yù)、政府形象、長(zhǎng)治久安還將從何談起？可以說(shuō)，食品安全不僅是重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題,更是重大的政治和民生問(wèn)題。
同時(shí)，“瘦肉精”事件暴露出的很多問(wèn)題，值得我們深刻反省。一方面，事件本身說(shuō)明了不法人員置國(guó)家法律于不顧，嚴(yán)重?fù)p壞了特別是食品生產(chǎn)行業(yè)的整體形象，對(duì)很多方面帶來(lái)很大的負(fù)面影響，而且在短時(shí)間內(nèi)難以消除。另一方面，整個(gè)事件在境內(nèi)持續(xù)了3個(gè)多月，時(shí)間長(zhǎng)、范圍廣，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面竟然沒(méi)有人反映，也沒(méi)有人主動(dòng)解決，這充分說(shuō)明一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作中敏感性不夠、責(zé)任心不強(qiáng)。如果當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面高度重視，主動(dòng)解決，可能付出的代價(jià)要小得多。另外，除了“瘦肉精”問(wèn)題，還有其它社會(huì)問(wèn)題，我們?cè)谶@方面也是有教訓(xùn)的。因此，對(duì)這起事件，各級(jí)各部門(mén)要重在提高認(rèn)識(shí)，重在吸取教訓(xùn)，重在深刻反省，重在強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)解決特別是要主動(dòng)解決工作中存在的一些問(wèn)題，全面加強(qiáng)我市食品安全監(jiān)管工作，堅(jiān)決防止和杜絕發(fā)生類(lèi)似事件。
當(dāng)前，我市“瘦肉精”集中整治工作已經(jīng)取得階段性成果。但是這項(xiàng)工作遠(yuǎn)未結(jié)束，監(jiān)管工作不能有絲毫懈怠，打擊力度不能有絲毫減弱。為防止責(zé)任缺失，避免推諉扯皮，確保實(shí)際效果，市畜牧局要會(huì)同有關(guān)部門(mén)，盡快拿出一個(gè)關(guān)于健全完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的具體意見(jiàn)，進(jìn)一步明確各個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)的`責(zé)任主體、監(jiān)管界限和監(jiān)管責(zé)任，真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，齊抓共管、形成合力。今后一個(gè)時(shí)期，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，不斷完善監(jiān)管制度，切實(shí)構(gòu)建“瘦肉精”監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上保障生豬及其制品質(zhì)量安全。一要完善監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。明確各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)，以及相關(guān)企業(yè)的任務(wù)分工和具體責(zé)任，建立嚴(yán)格的監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制，重點(diǎn)把好生豬出欄、屠宰、外調(diào)3個(gè)關(guān)口，確保監(jiān)管工作落到實(shí)處。二要完善預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)生豬出欄前和屠宰前企業(yè)自檢、政府抽檢制度，以及養(yǎng)殖過(guò)程飼料獸藥監(jiān)督抽檢制度、生豬經(jīng)紀(jì)人備案制度和企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度，做到提前預(yù)防、及早預(yù)警。三要完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。相關(guān)部門(mén)要信息共享、資源共用、通力合作、無(wú)縫對(duì)接，加大對(duì)飼料獸藥經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)殖、調(diào)運(yùn)、屠宰、加工、銷(xiāo)售、餐飲等所有環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)管力度，讓違法者無(wú)機(jī)可乘、無(wú)空可鉆。四要完善監(jiān)督檢測(cè)機(jī)制。加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量追溯體系建設(shè)，完善檢測(cè)檢驗(yàn)手段，不斷提高“瘦肉精”監(jiān)測(cè)的技術(shù)支撐水平。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極探索實(shí)行畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，全面提高對(duì)“瘦肉精”的監(jiān)管能力。
生豬生產(chǎn)是新時(shí)期“菜籃子”工程建設(shè)的核心內(nèi)容,是保障糧食安全戰(zhàn)略的重要組成部分，對(duì)保障畜產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化增值、增加農(nóng)民收入具有重要意義。作為傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)，在現(xiàn)階段，除外出打工、特色種植之外，畜牧業(yè)尤其是占比最大的生豬生產(chǎn)依然是幫助農(nóng)民增加收入、解決農(nóng)民致富問(wèn)題的一個(gè)重要途徑。因此，各級(jí)各部門(mén)要以這次加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管為契機(jī)，認(rèn)真分析事件對(duì)生豬生產(chǎn)、消費(fèi)觀念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀影響，因勢(shì)利導(dǎo)，化危為機(jī)，切實(shí)加快生豬生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。一要推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。以實(shí)施“千場(chǎng)百區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化提升”工程為抓手，下大氣力改造現(xiàn)有養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶和中小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，引導(dǎo)規(guī)范養(yǎng)殖場(chǎng)注冊(cè)認(rèn)證，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)公司化運(yùn)作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)生豬生產(chǎn)由養(yǎng)殖戶到規(guī)模場(chǎng)轉(zhuǎn)變、中小規(guī)模養(yǎng)殖到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變、家庭式管理到企業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。二要加大招商引資力度。吃透國(guó)家、省關(guān)于加快畜牧業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，篩選申報(bào)項(xiàng)目，加大工作力度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金支持。要盯緊知名企業(yè)主動(dòng)招商，利用合作平臺(tái)集中招商，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)招商，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)招商，推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)快速發(fā)展。三要培育壯大龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，通過(guò)直接投資、參股經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)建等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形式，加快生豬生產(chǎn)基地建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)飼料直接供應(yīng)、產(chǎn)銷(xiāo)直接對(duì)接、質(zhì)量直接控制的發(fā)展格局。要加快建設(shè)現(xiàn)代化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，特別是要引導(dǎo)眾品公司等大型龍頭企業(yè)，加快建立優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖基地，擴(kuò)大延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高龍頭企業(yè)畜禽原料自給率，為公司持續(xù)發(fā)展壯大提供保障。四要加快發(fā)展合作組織。鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)辦、領(lǐng)辦畜牧養(yǎng)殖合作社，提高統(tǒng)一組織程度，加大行業(yè)自律力度，拓展產(chǎn)銷(xiāo)合作深度，充分發(fā)揮行業(yè)組織作用，促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)快速健康有序發(fā)展。
食品藥品安全，已經(jīng)成為人民群眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，成為新聞媒體最為關(guān)注的焦點(diǎn)話題。各級(jí)各部門(mén)一定要強(qiáng)化政治意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好食品藥品安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為第一責(zé)任人、監(jiān)管部門(mén)各負(fù)其責(zé)的總體要求，嚴(yán)把安全關(guān)口，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，深入開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，確保食品藥品安全。一要抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。所有食品藥品加工企業(yè)必須嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)許可證制度，對(duì)不符合食品藥品安全生產(chǎn)條件的企業(yè)依法關(guān)閉；對(duì)無(wú)證照從事食品藥品生產(chǎn)加工的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，毫不留情，絕不手軟。二要抓好流通環(huán)節(jié)。加強(qiáng)食品藥品批發(fā)和零售市場(chǎng)管理，促進(jìn)食品藥品銷(xiāo)售企業(yè)建立進(jìn)貨檢查驗(yàn)收和臺(tái)賬制度；強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制檢驗(yàn)，增加重點(diǎn)產(chǎn)品抽查力度和檢查批次。三要抓好消費(fèi)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)是對(duì)無(wú)證照小餐飲、家庭式農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)村小餐飲經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整治，嚴(yán)格查處使用劣質(zhì)食用油和濫用食品添加劑等非法行為，嚴(yán)防群體性食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
同志們，全面加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管及生豬生產(chǎn)工作，確保食品藥品質(zhì)量安全，意義重大，影響深遠(yuǎn)。各級(jí)各部門(mén)一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大經(jīng)費(fèi)投入，抓好隊(duì)伍建設(shè)，保障人員編制，形成工作合力，全面保障食品質(zhì)量安全，為推動(dòng)我市畜牧業(yè)快速健康發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇三
優(yōu)秀作文推薦！新的一年，新的征程，益農(nóng)鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的工作理念，腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了從機(jī)關(guān)到村社、從部門(mén)到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確?！叭巳松砩嫌袚?dān)子，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任"。
建機(jī)制，完善安全生產(chǎn)保障體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的`有利契機(jī)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過(guò)“社會(huì)化服務(wù)”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。
查隱患，及時(shí)消除各類(lèi)安全事故。開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級(jí)微型消防站的應(yīng)急處置能力。
開(kāi)展“交治合一”管理，扎實(shí)推進(jìn)“兩站兩員”建設(shè)。
重宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)會(huì)議、報(bào)紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。加強(qiáng)安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項(xiàng)崗位人員及員工培訓(xùn)，預(yù)防和減少事故發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標(biāo)，以更堅(jiān)定的決定、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行益農(nóng)承諾。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇四
同志們：
這天，我們?cè)谀抢镎匍_(kāi)公司管理暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加過(guò)硬的措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，下面，我就企業(yè)管理工作談三個(gè)問(wèn)題：
張經(jīng)理:高度重視，警鐘常鳴，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性
近年來(lái)，遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重視，采取了一系列過(guò)硬措施，在落實(shí)目標(biāo)職責(zé)、深化專(zhuān)項(xiàng)整治、開(kāi)展隱患排查、強(qiáng)化宣傳教育等方面，做了超多卓有成效的工作。尤其是去年以來(lái)，我們?cè)诎踩蝿?shì)比較嚴(yán)峻、安全生產(chǎn)難度逐漸加大的狀況下，繼續(xù)持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，這是極不容易的。但是，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，冷靜分析，我們務(wù)必始終持續(xù)清醒的頭腦。既要看到全局安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好形勢(shì)，又要看到公司安全生產(chǎn)隱患較多、形勢(shì)依然嚴(yán)峻的不利因素，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，思想認(rèn)識(shí)上一刻也不能松。
第一，從肩負(fù)的職責(zé)看，容不得思想上有一刻放松。大家都清楚，對(duì)安全生產(chǎn)工作，黨中央、國(guó)務(wù)院，省、市、縣都極為重視，以人為本的理念貫穿于各級(jí)黨委、政府工作。個(gè)性是近年來(lái)，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遼河局、**市采取了一系列重大舉措，出臺(tái)了一系列管理規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來(lái)越高，抓得越來(lái)越緊，查處越來(lái)越嚴(yán)。
第二，從我公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求看，容不得思想上有一刻放松。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展，沒(méi)有安全，就沒(méi)有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生，我們就不可能聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展也就無(wú)從談起。任何時(shí)候、任何狀況下，都要堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全，安全高于一切，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。
劉經(jīng)理：突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)
1、要全力消除各類(lèi)安全隱患。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)”。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問(wèn)題的潛在危險(xiǎn)，是滋生事故的土壤。因此，務(wù)必牢固樹(shù)立預(yù)防為主的思想，把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移到對(duì)事故的預(yù)防上，把工作的著力點(diǎn)放在事故隱患、危險(xiǎn)源的排查、治理和監(jiān)控上，從根本上消除不安全因素。要堅(jiān)持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、深入抓，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作，及時(shí)清除安全生產(chǎn)的死角和盲區(qū)，做到發(fā)現(xiàn)一齊，整治一齊，排除一齊，真正把工作做深做細(xì)。要建立事故隱患“排查臺(tái)帳”。做到以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)，千方百計(jì)把重大隱患整改到位，確保萬(wàn)無(wú)一失。
2、要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，最關(guān)鍵、最核心、最根本的因素是人。切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)講至關(guān)重要。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，采取行之有效的方式方法，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效。要樹(shù)立“安全培訓(xùn)是給職工的最好福利”的思想，督促指導(dǎo)企業(yè)切實(shí)搞好全員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。要認(rèn)真落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗”的規(guī)定，對(duì)有特殊崗位要求的，不經(jīng)培訓(xùn)考核合格絕不能上崗作業(yè)。要高度重視對(duì)員工的培訓(xùn)，幫忙他們?cè)鰪?qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、安全素質(zhì)和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識(shí)、常識(shí)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和防范意識(shí)。
3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會(huì)大眾認(rèn)識(shí)到位，才能構(gòu)成整體合力。因此，要把安全宣傳教育作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程來(lái)抓。要以“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，采用新聞報(bào)道、舉辦培訓(xùn)班。要堅(jiān)持正面宣傳的原則，樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，大力普及安全防范知識(shí)，大力培養(yǎng)群眾的安全意識(shí)和自我防護(hù)潛力。并注重探索安全文化建設(shè)，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值。
趙經(jīng)理：強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，真正肩負(fù)起安全生產(chǎn)的重任
1、要強(qiáng)化安全職責(zé)。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，是重大的政治職責(zé)。搞好安全生產(chǎn)，務(wù)必從嚴(yán)落實(shí)好政府的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)的主體職責(zé)，真正構(gòu)成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，在全鎮(zhèn)建立起一個(gè)層層覆蓋、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)體系。
2、要嚴(yán)格職責(zé)追究。從嚴(yán)、從重查處安全事故，這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此，對(duì)于安全生產(chǎn)事故，我們絕不能大事化小，小事化了，否則，不僅僅對(duì)職責(zé)人起不到應(yīng)有的教育作用，而且也無(wú)法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們，對(duì)安全職責(zé)事故要嚴(yán)肅追究，嚴(yán)肅查處。同時(shí)，要關(guān)口前移，重心下移，變事后追究為事前追究，變事故追究為隱患追究。
3、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全生產(chǎn)無(wú)小事，務(wù)必始終做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，用優(yōu)良的作風(fēng)帶給堅(jiān)強(qiáng)保障。全公司上下要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，深入最一線，調(diào)查研究，掌握狀況，把握規(guī)律，關(guān)口前移、重心下移，督促檢查，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓出成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入安全生產(chǎn)第一線，開(kāi)展調(diào)查研究，督促指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。安全部門(mén)要自覺(jué)加強(qiáng)自身建設(shè)，對(duì)所有安監(jiān)人員要從嚴(yán)要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、廠礦、工地進(jìn)行不間斷地巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，人人都要敢抓敢管，不怕得罪人、不當(dāng)老好人，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。
經(jīng)理：同志們，做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，職責(zé)重大。期望大家按照公司的安排部署，以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，以生命重于一切、職責(zé)重于泰山的使命感，真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，老師們，同學(xué)們，大家好：
很榮幸能夠代表捐贈(zèng)商家作發(fā)言。
近幾年我們的企業(yè)、商店在快速的'發(fā)展過(guò)程中得到了社會(huì)各界的大力支持，滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，我們希望能夠有更多的機(jī)會(huì)來(lái)積極回報(bào)社會(huì)。慈善助學(xué)，這是個(gè)很有意義的活動(dòng)，我們?cè)敢夥e極參與這樣的慈善活動(dòng)，希望能夠通過(guò)這樣的一次公益活動(dòng)，來(lái)表達(dá)我們的一份回饋社會(huì)的愛(ài)心，使得我們的心靈得到一次凈化、人生境界得到一次升華，同時(shí)我們也呼吁，我們的全社會(huì)都來(lái)關(guān)心我們的教育事業(yè)，使得我們的教育事業(yè)能夠得到健康有序的發(fā)展，創(chuàng)造更多的公平的機(jī)會(huì)給每一個(gè)學(xué)生，同時(shí)也努力減輕中小學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，讓我們每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂(lè)的成長(zhǎng)，成為國(guó)家棟梁之材。
我們?cè)S多人也是學(xué)生家長(zhǎng)，也能夠充分的體會(huì)天下父母之心，只要人人充滿愛(ài)，世界就會(huì)變得更美好。我們個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、商戶的力量其實(shí)很微薄，今天我們的付出其實(shí)也僅僅是杯水車(chē)薪，微不足道，我們只是希望通過(guò)我們的行為，能夠在社會(huì)上倡導(dǎo)這樣一個(gè)愛(ài)心風(fēng)尚，讓我們?nèi)鐣?huì)都來(lái)關(guān)注我們身邊的每一個(gè)需要幫助的人和事，我們希望通過(guò)我們的努力，能夠點(diǎn)燃更多寒門(mén)學(xué)子的求學(xué)欲望、生活的希望。
通過(guò)這樣的助學(xué)活動(dòng)，我們也感謝這些寒門(mén)學(xué)子，正是他們那種與命運(yùn)不屈抗?fàn)幍念B強(qiáng)精神感動(dòng)和教育了我們，作為企業(yè)、商戶我們也需要以積極的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以一顆至誠(chéng)之心，努力承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人才是一個(gè)偉大的人，才會(huì)受到更多人的尊重。同樣，一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才會(huì)受社會(huì)的尊重，才可以做大做強(qiáng)，才可以做長(zhǎng)做久。才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)和財(cái)富。我們將時(shí)刻懷著一顆感恩之心，積極回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。
我們常說(shuō)：“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”，今天當(dāng)我們用愛(ài)心在這些寒門(mén)學(xué)子人生最關(guān)鍵的時(shí)刻攙上一把，我們相信今后當(dāng)他們成長(zhǎng)為社會(huì)棟梁的時(shí)候，他們也同樣會(huì)用他們的知識(shí)、他們的智慧來(lái)回報(bào)我們整個(gè)社會(huì)，從這個(gè)意義上講，我們幫助他們，就是在幫助我們自己，也是在幫助整個(gè)社會(huì)！
謝謝大家！
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇六
今天，我很榮幸受邀參加水務(wù)所三季度安全生產(chǎn)會(huì)議，作為一名水務(wù)工程監(jiān)督人員，我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務(wù)所的同仁們就水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問(wèn)題做一些交流，同時(shí)，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的水務(wù)氛圍，以保障我區(qū)水務(wù)工程有序推進(jìn)。接下來(lái)我就結(jié)合我區(qū)水務(wù)工程的實(shí)際情況，將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點(diǎn)、要求與各位進(jìn)行一次交流，同時(shí)也向各街鎮(zhèn)水務(wù)所提出一些建議與要求。
一、及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，完善建設(shè)管理流程
通過(guò)建立健全機(jī)制，進(jìn)一步完善建設(shè)管理流程，凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，新建、擴(kuò)建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利(水務(wù))建設(shè)的工程項(xiàng)目，均納入建設(shè)監(jiān)管程序，建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)方報(bào)監(jiān)主體責(zé)任，無(wú)施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象，報(bào)監(jiān)資料應(yīng)齊全并裝訂成冊(cè)并及時(shí)到區(qū)水務(wù)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)，報(bào)監(jiān)程序必須規(guī)范及時(shí)，不能滯后于工程開(kāi)工日期。對(duì)未能及時(shí)報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目，要求建設(shè)單位到局水利科說(shuō)明延緩申報(bào)事由，并對(duì)報(bào)監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證，出具書(shū)面承諾書(shū)。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，逐步規(guī)范操作流程。
二、深化“打非治違”活動(dòng)，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序
建設(shè)單位的承發(fā)包活動(dòng)必須依法進(jìn)行，招標(biāo)信息、招標(biāo)結(jié)果必須依法公示，招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)方案應(yīng)當(dāng)按規(guī)定備案。同時(shí)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上海市水務(wù)局《關(guān)于對(duì)本市水務(wù)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理的實(shí)施方案》的通知精神，加強(qiáng)某某區(qū)水務(wù)建筑市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管，建設(shè)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題的嚴(yán)重危害性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，把專(zhuān)項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措。建設(shè)單位應(yīng)按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各單位具體負(fù)責(zé)本單位水務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)清理工作，檢查處理工程項(xiàng)目涉及的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題，并對(duì)清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題，依法依規(guī)進(jìn)行處理。
在此，我站要求建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，將專(zhuān)項(xiàng)清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專(zhuān)項(xiàng)整治工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化措施，確保工作落實(shí)到位。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，確保工程質(zhì)量安全
建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的投資定作方、委托方，對(duì)工程的選址、設(shè)計(jì)、規(guī)模、質(zhì)量、安全等方案決策起著主導(dǎo)作用，在建筑承發(fā)包關(guān)系中居于優(yōu)勢(shì)地位，因此其行為對(duì)工程質(zhì)量和安全的影響很大，故應(yīng)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，做好以下幾方面：
(一)建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度。建設(shè)單位對(duì)涉及工程質(zhì)量安全重大問(wèn)題，要在工程可行性研究報(bào)告中進(jìn)行專(zhuān)門(mén)分析，提出風(fēng)險(xiǎn)處理方案，并預(yù)留必要的費(fèi)用。工程初步設(shè)計(jì)中必須深化對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題的分析研究，按規(guī)定深度要求，細(xì)化提出質(zhì)量安全防護(hù)措施和費(fèi)用。建設(shè)單位要切實(shí)組織有關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。
(二)科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程充分評(píng)估、論證，科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件，任何單位和個(gè)人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的，必須經(jīng)過(guò)充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費(fèi)，確保工程質(zhì)量安全。
(三)落實(shí)保證水務(wù)建設(shè)工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)等。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目預(yù)算中，單獨(dú)列支安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)以及必要的檢測(cè)費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并在招標(biāo)文件以及項(xiàng)目合同中明確專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)足額支付。
四、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保質(zhì)量安全受控
近年來(lái)，我區(qū)水務(wù)工程建設(shè)高速發(fā)展，但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平普遍不高。目前，某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務(wù)所已配備質(zhì)監(jiān)員，主要對(duì)所屬鎮(zhèn)(街道)水務(wù)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時(shí)要求整改，并上報(bào)該項(xiàng)目主監(jiān)員，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。
建設(shè)單位是委托方，監(jiān)理、施工單位是受托方，若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全隱患時(shí)，有權(quán)對(duì)其責(zé)令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中，發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)20xx年水系溝通工程中上海會(huì)龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在臨時(shí)用電等安全隱患等問(wèn)題，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)要求整改，并加大巡視力度，督促施工、監(jiān)理等加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，確保在建水務(wù)工程質(zhì)量安全受控。
五、落實(shí)水務(wù)執(zhí)法職能，做好各自本職工作
為進(jìn)一步強(qiáng)化水行政主管部門(mén)對(duì)水務(wù)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督管理，推動(dòng)市區(qū)兩級(jí)水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善，根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見(jiàn)》(滬府發(fā)【20xx】1號(hào))的要求，我區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)過(guò)程中，其中主要對(duì)建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求：(1)未按照國(guó)家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;責(zé)令整改，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的;責(zé)令停止施工，限期整改，處工程合同價(jià)款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規(guī)定單獨(dú)列支相關(guān)費(fèi)用的;責(zé)令限期整改，逾期不改正的，處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款，并可對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人處1千元以上1萬(wàn)元以下罰款。
六、建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬，加大動(dòng)態(tài)管理力度
某某水利工程呈現(xiàn)點(diǎn)多，面廣等問(wèn)題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設(shè)單位應(yīng)建立水務(wù)工程項(xiàng)目管理臺(tái)賬，加大動(dòng)態(tài)管理力度，做到工程項(xiàng)目分布情況、工程量、進(jìn)度、安全質(zhì)量情況“四清楚”，有效地提高在建水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。
總之，希望各單位在接下來(lái)的工作中，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，共同促進(jìn)某某水務(wù)工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇七
大家下午好！
xxx的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類(lèi)事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)承諾書(shū)，幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫(kù)，投產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門(mén)開(kāi)展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專(zhuān)人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，公司針對(duì)7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門(mén)都對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍，xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中，深入開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)：對(duì)安全從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書(shū)”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面工作：
3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開(kāi)展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作，建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展形式多樣富有實(shí)效的知識(shí)宣傳、安全競(jìng)賽，繼續(xù)開(kāi)展送安全知識(shí)到班組，送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效，做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管，在提高中落實(shí)主體責(zé)任，杜絕各類(lèi)重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇八
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，非常重要，主要是總結(jié)去的工作，分析的形勢(shì)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和措施，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。剛才，**副區(qū)長(zhǎng)對(duì)xx和今的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和安排部署，我完全同意，大家一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們必須要充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝！
雖然去全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作還存在許多問(wèn)題，主要有：一是安全生產(chǎn)措施落實(shí)的換夠到位；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設(shè)備落后，違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依然存在，對(duì)安全事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓(xùn)，安全意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)，受金融危機(jī)的影響和沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，也使安全生產(chǎn)面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國(guó)家和地方政府?dāng)U大投資、拉動(dòng)內(nèi)需等政策的實(shí)施，基本建設(shè)規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大，勢(shì)必加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機(jī)影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了減少安全生產(chǎn)人力、物力和財(cái)力投入的現(xiàn)象，推遲或取消安全技術(shù)改造計(jì)劃的實(shí)施，勢(shì)必產(chǎn)生新的安全隱患；三是各類(lèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)全面下行，人們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)不同程度受挫，一些同志勢(shì)必會(huì)滋生消極抓安全的思想。對(duì)以上這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，要在思想上和行動(dòng)上做好充分準(zhǔn)備，采取有力措施，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以解決。
在正確分析形勢(shì)的同時(shí)，我們還要看到，我們也具有許多做好安全生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級(jí)黨委、政府高度重視，全社會(huì)大力支持安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)工作齊抓管的強(qiáng)大合力，為做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作提供了重要保證；其次，通過(guò)近來(lái)的不斷努力，安全生產(chǎn)工作積累了許多可行的措施和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，有助于加快關(guān)停不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的安全生產(chǎn)設(shè)備，減少了安全隱患的存在。所以，我們既要認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢(shì)，更要堅(jiān)定做好工作的信心，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。一要認(rèn)真落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一起抓，對(duì)安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題要親自研究，重要工作要親自部署，加強(qiáng)經(jīng)常性的安全管理和督促檢查，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。二要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面提升企業(yè)安全管理水平，依法落實(shí)企業(yè)法人安全責(zé)任，確保其法律責(zé)任和社會(huì)責(zé)任落實(shí)到位。三要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制。凡是發(fā)生了安全責(zé)任事故，尤其是重特大事故，都要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，查清原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅查處、決不姑息。特別是對(duì)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)事故的，要依法予以嚴(yán)厲處理。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
xx，公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx書(shū)記“xxxx”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神，不斷鞏固iso質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。xx月，我們通過(guò)了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jī)，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比一名。
雖然xx我們?cè)谫|(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但由于我們?cè)诠芾砉ぷ髦械氖д`和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來(lái)了非常不好的影響，我們對(duì)此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)這些事故的反思，說(shuō)明我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作換夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)換夠，需要在xx的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。
xx，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺(tái)帳的'填寫(xiě)，把落實(shí)“二書(shū)一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開(kāi)展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)。
總之，在新的一里，在?局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭(zhēng)跨入x局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇十
一、總體目標(biāo)
1、充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)中的重要作用，實(shí)現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過(guò)硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組員工隊(duì)伍建設(shè)一流。
2、xx班確保 “五星級(jí)”班組稱(chēng)號(hào)，力爭(zhēng)創(chuàng)建“五型”班組;xx班確保達(dá)“四星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)，三季度末基本達(dá)到“五星級(jí)”班組申報(bào)條件，力爭(zhēng)創(chuàng)建為“五星級(jí)“班組。
三、基本原則
1、堅(jiān)持典型引路，整體提升。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，通過(guò)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)車(chē)間班組建設(shè)整體水平的全面提升。
2、堅(jiān)持注重實(shí)效，突出業(yè)績(jī)。通過(guò)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)車(chē)間班組的管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。將班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入日常工作，比貢獻(xiàn)，賽水平，重實(shí)績(jī)。
3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，形式多樣。按照廠部班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際和班組特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展形式多樣的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四、主要措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。車(chē)間班組建設(shè)工作小組與各班組的班委相互配合，共同做好車(chē)間班組建設(shè)各項(xiàng)工作，做到確保思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施落實(shí)到位。
完成時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持
2、完善班組建設(shè)規(guī)章制度。對(duì)照廠班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理班組建設(shè)存在的問(wèn)題，加強(qiáng)自我整改，做好“五項(xiàng)整頓”：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風(fēng)；三是整頓勞動(dòng)紀(jì)律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章違紀(jì)行為；五是規(guī)范班組活動(dòng)。
完成時(shí)間：2015年4月前
3、重視細(xì)節(jié)找差距。深入研究和熟悉xx公司班組建設(shè)導(dǎo)則、廠《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作手冊(cè)》，對(duì)照導(dǎo)則和手冊(cè)分析各班組、各崗位的現(xiàn)狀和問(wèn)題，每月小結(jié)，每季“回頭看”，找出差距，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、真、干”上下功夫，落實(shí)細(xì)節(jié)抓推廣，強(qiáng)化班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。
完成時(shí)間：2015年4月前
4、規(guī)范班組管理記錄和臺(tái)帳。以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)、班務(wù)活動(dòng)（包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、工會(huì)小組活動(dòng)、班委會(huì)等）規(guī)范進(jìn)行，痕跡明晰，文字記錄、影像資料、技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳齊全，滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作需要。
完成時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持
4、開(kāi)展班組建設(shè)工作創(chuàng)新。圍繞班組日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、qc課題、思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，改進(jìn)工作質(zhì)量、改善管理、降低成本、提高效率，qc活動(dòng)和合理化建議等工作位居廠先進(jìn)先列，力爭(zhēng)在xx公司創(chuàng)新成果評(píng)比中獲得優(yōu)秀成果獎(jiǎng)以上榮譽(yù)。
完成時(shí)間：2015年4月前立項(xiàng)/全年實(shí)施、12月10日前完成
5、組織各項(xiàng)主題活動(dòng)。根據(jù)xx公司和廠部文件要求與工作部署，結(jié)
合車(chē)間、班組實(shí)際，有效地開(kāi)展“奉獻(xiàn)xxx、共圓中國(guó)夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化落地及其他特色文體活動(dòng)。
完成時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持
6、檢查，嚴(yán)格考核。按照廠部班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的要求，每月24前班組自查，并形成文字報(bào)告報(bào)車(chē)間；每月27日前車(chē)間檢查，提出整改意見(jiàn)并督促實(shí)施，同時(shí)按照廠部和車(chē)間績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行績(jī)效考核。
完成時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持
附件：xx車(chē)間2015年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表
xxx2015年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表
今天我們之所以召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)，一來(lái)收心，集中思想，集中精力，切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，要把心放到東興煤業(yè)來(lái)。二來(lái)，給大家敲個(gè)警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為2015年奠定基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng)：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長(zhǎng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)；
（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見(jiàn)進(jìn)行溝通。
（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示；
下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)申礦講話。
重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過(guò)多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開(kāi)展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。 其次，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn)，明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。
再次，要確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過(guò)班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀，調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績(jī)，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)的通知
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)的決定，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進(jìn)入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)，具體安排如下：
一、時(shí)間：2015年11月 日
二、地點(diǎn)：會(huì)議室
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強(qiáng)
四、參會(huì)人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo) 副總工程師 副科以上中層干部
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理員
（三）施工單位：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 隊(duì)級(jí)干部 班組長(zhǎng)
五、會(huì)議議程
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長(zhǎng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)；
（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見(jiàn)進(jìn)行溝通。
（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示；
此次會(huì)議為座談會(huì)，要求參會(huì)人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我叫xxx，是平禹二礦綜掘隊(duì)的一名班組長(zhǎng)，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作，今天我能在這里發(fā)言，感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)做以下匯報(bào)：
作為我礦的最基層群體，班組是第一線的生產(chǎn)組織，在整個(gè)企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位，班組的安全直接影響整個(gè)煤礦的安全，只有抓好班組的生產(chǎn)安全，才會(huì)有整個(gè)企業(yè)的安全，抓好班組的安全管理已是目前我礦一項(xiàng)迫在眉睫的工作。
前探梁，隱患不排除，堅(jiān)決不生產(chǎn)，杜絕違章操作。有一次接-班，我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過(guò)大超過(guò)規(guī)程規(guī)定，副組長(zhǎng)賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況，他馬上通知我，并組織人員重新打了一根錨桿。
班組是提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。我們總是積極配合隊(duì)里工作，響應(yīng)礦井的號(hào)召，積極學(xué)習(xí)措施和作業(yè)規(guī)程，積極主動(dòng)參加礦井開(kāi)展的一系列安全教育活動(dòng)，提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴(yán)格要求自己，做事積極主動(dòng)，趕在形式的前面；在工作上我們敢為人先，總是沖在最前線，為其他班組起了一個(gè)帶頭作用，為隊(duì)里開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習(xí)慣，比如在班前會(huì)上吸煙，使整個(gè)會(huì)議室煙霧繚繞，導(dǎo)致有的職工注意力不集中，下井后細(xì)節(jié)上做不好，還對(duì)職工的身體造成很大的傷害，所以他提出在班前會(huì)上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會(huì)議室內(nèi)吸煙，雖然我們的關(guān)系很好，但是我還是罰了他5元錢(qián)，之后他心理上鬧矛盾，我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開(kāi)支還能減少對(duì)身體的危害。他聽(tīng)了之后對(duì)我說(shuō)：“紅軍哥，你放心吧，以后你在看到我在會(huì)議室里吸煙不用跟我說(shuō)直接在日清卡上扣分。”
有較好的技術(shù)和較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠考慮整體作業(yè)的危險(xiǎn)，而其余的班組成員則基本保持著：“你叫我做什么，我就做什么”的工作狀態(tài)，對(duì)身邊諸多的危險(xiǎn)很難發(fā)現(xiàn)。因此，我們班組對(duì)職工進(jìn)行安全教育時(shí)，著力加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)教育，要讓職工不僅僅對(duì)設(shè)備有所認(rèn)識(shí)，更主要的是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過(guò)新老成員“結(jié)對(duì)子”的.形式，學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，特別是我們組的任帥鋒，這個(gè)人不但熱情而且樂(lè)于助人，今年3月份我隊(duì)招了幾個(gè)20歲左右的年輕人，其中有個(gè)叫魯寶江的分到了我們組，任帥鋒自告奮勇帶新來(lái)的職工熟悉井下環(huán)境，閑暇時(shí)還教寶江認(rèn)識(shí)井下的各種設(shè)施、安全上的知識(shí)和生產(chǎn)上的各種技能；同時(shí)我們也通過(guò)各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等開(kāi)展職工的安全教育，充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性，不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平，更不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
人員在后面打錨索或者清理綜掘機(jī)后的積渣。我們組采納了很多好的建議，大大提高了工作效率，在進(jìn)尺上我們創(chuàng)出單班進(jìn)5.3米月進(jìn)127.6米的好成績(jī)。在2011年3月我們班組再創(chuàng)出佳績(jī)，創(chuàng)出了單班進(jìn)尺8排6.4米，月進(jìn)尺138.3米的好成績(jī)。我們的成績(jī)得到了礦井領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務(wù)最多的班組，出資讓我們的家人去北京旅游，雖然我們還要工作不能去，但是家里人去了我們的心里也是非常高興的，我們?yōu)樽约簰陙?lái)的榮譽(yù)而自豪。
我們班組還是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班組，在麥?zhǔn)盏募竟?jié)，我們班組成立了麥?zhǔn)招〗M，在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒(méi)有勞動(dòng)力，我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此，有一次隊(duì)里職工楊紅杰在工作時(shí)被扒渣機(jī)的鋼絲繩甩傷，家中只有他一個(gè)勞動(dòng)力，他一受傷家里塌了半邊天，我們組里的成員主動(dòng)要求為楊紅杰籌集捐款，并發(fā)動(dòng)隊(duì)里所有職工為他捐款，最后我們把捐來(lái)的1500余元送到了楊紅杰的手中。
的工作中更上一層樓，我們要在opm精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機(jī)遇、努力工作，爭(zhēng)取讓職工得到更多的實(shí)惠，讓我隊(duì)的工作再上新臺(tái)階！
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇十一
各位同事：
大家下午好。
50天前，在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今天，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最后一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄
10月、11月我們共完成生產(chǎn)******萬(wàn)只，尤其是11月完成裝配******萬(wàn)只，達(dá)到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在***萬(wàn)只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的，你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過(guò)去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績(jī)，是很不容易的，這也充分說(shuō)明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)
2011年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去，我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說(shuō)“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最后的目標(biāo)，必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)斗力。
我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，現(xiàn)在這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jī)，我們不能滿足于這樣的成績(jī)，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利
都是沒(méi)有意義的。
今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開(kāi)的，這也說(shuō)明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過(guò)程的控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(zhǎng)，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是2012年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對(duì)這2011年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好2011年最后一仗。
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下：
一、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面：通過(guò)去年的努力改進(jìn)，我們的機(jī)床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績(jī)，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大零部件的通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計(jì)水平，不斷推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。在設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮工藝的可行性，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)參考工藝，工藝保證設(shè)計(jì)，工藝保證經(jīng)濟(jì)”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面：今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時(shí)，要下大力氣，做足功夫，認(rèn)真再認(rèn)真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患留在廠里消除，不讓問(wèn)題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)榇嬖谫|(zhì)量問(wèn)題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
在機(jī)床調(diào)試時(shí)，我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)參數(shù)，開(kāi)足馬力，高負(fù)荷運(yùn)行，有問(wèn)題及早暴漏，及時(shí)處理，這樣相對(duì)縮短試車(chē)時(shí)間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：在機(jī)床安裝交付時(shí)認(rèn)真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機(jī)床的維護(hù)水平，減少故障率，降低維修成本，同時(shí)也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對(duì)生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時(shí)溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén)，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實(shí)干，團(tuán)結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì)保質(zhì)保量的順利完成！
趙立子
2011年2月19日
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)大會(huì)，按照上級(jí)部門(mén)的要求，對(duì)公司"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，對(duì)"安全生產(chǎn)月"有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)把本年度"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開(kāi)展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)指導(dǎo)思想，并與公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"、"hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)"、"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)"活動(dòng)相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐，以"強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛(ài)生命"為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在各類(lèi)隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司"打造優(yōu)勢(shì)年"活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。
當(dāng)前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行"三交一封"制度，狠反在行車(chē)中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車(chē)、跑私車(chē)等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車(chē)輛回廠檢查制度，做好車(chē)輛"三檢"工作，對(duì)車(chē)輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)處理，保障車(chē)輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車(chē)輛設(shè)備本身的'安全問(wèn)題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。 二是要抓好用電管理。通過(guò)日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問(wèn)題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動(dòng)期間，要組織有關(guān)人員對(duì)本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時(shí)更換老化、損壞的用電線路，對(duì)施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類(lèi)違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
三是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，合理設(shè)置各類(lèi)安全警示標(biāo)志;杜絕各類(lèi)違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。 四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn)，針對(duì)"三違"現(xiàn)象開(kāi)展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來(lái)源]現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，通過(guò)對(duì)事故和"三違"現(xiàn)象的曝光，揭示事故和"三違"現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、個(gè)別單位還存在"重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理"的現(xiàn)象，對(duì)上級(jí)安全部門(mén)的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí)，安全工作的職責(zé)和措施沒(méi)有落實(shí)到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。
2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，"三違"現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車(chē)、不系安全帶、跑私車(chē)等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒(méi)有杜絕，提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。
3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，隱患整改不及時(shí)，安全防范措施不到位。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過(guò)多，存在消防隱患。
5、個(gè)別單位營(yíng)區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。
四、幾點(diǎn)要求
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)有效扎實(shí)開(kāi)展。
2、公司各主管部門(mén)和各單位要加強(qiáng)對(duì)本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，積極選樹(shù)安全生產(chǎn)工作典型，營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的良好氛圍。
3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確?；顒?dòng)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)推向高-潮。
4、各單位要加強(qiáng)對(duì)hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國(guó)內(nèi)施工，國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司對(duì)外闖市場(chǎng)提供必要的資質(zhì)保障。
同志們，認(rèn)真開(kāi)展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類(lèi)事故的單位或個(gè)人，一定要按照事故處理"四不放過(guò)"的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展得更有針對(duì)性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績(jī)，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
大家好！很高興這次精益生產(chǎn)項(xiàng)目把裝配制造部作為樣板車(chē)間。
裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現(xiàn)在的氣動(dòng)鉚接降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，從全部手工生產(chǎn)到現(xiàn)在的70%自動(dòng)化生產(chǎn)，大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來(lái)的工藝式的生產(chǎn)方式布局，到現(xiàn)在的部分一個(gè)流生產(chǎn)方式的布局和工藝式布局相結(jié)合，縮短了生產(chǎn)周期。從原來(lái)的兩個(gè)車(chē)間到現(xiàn)在的一個(gè)車(chē)間，有效的縮小了生產(chǎn)面地。
我們部門(mén)發(fā)展到現(xiàn)在取得了很大的進(jìn)步，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質(zhì)要不斷的提升，因此我們又到了一個(gè)瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路，2015年裝配和組品的合并又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們準(zhǔn)備將插座生產(chǎn)線和組品生產(chǎn)線進(jìn)行合并來(lái)縮短生產(chǎn)周期，降低在制品庫(kù)存，但受到各種條件的限制，方案還沒(méi)有完善。正在此時(shí)，公司引進(jìn)了精益生產(chǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)了3a的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，這樣我們就不會(huì)走彎路，一定能夠成功。
通過(guò)精益生產(chǎn)的推行，通過(guò)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)，我們要以精益的思想從新審視自己，審視我們生產(chǎn)過(guò)程中的一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。
裝配制造部做成xx集團(tuán)兄弟公司、兄弟部門(mén)的標(biāo)桿，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)以精益的思想要求自己進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，我們一定做到生產(chǎn)效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產(chǎn)周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標(biāo)。
謝謝大家！
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
20xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。為此，我們決心堅(jiān)決做到以下四點(diǎn)：
我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項(xiàng)工作作為政治責(zé)任和光榮使命，時(shí)時(shí)刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強(qiáng)勢(shì)，堅(jiān)決做到高度警惕，嚴(yán)密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面負(fù)起應(yīng)盡責(zé)任。
進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)逐層逐項(xiàng)簽訂安全責(zé)任狀，鎖定各項(xiàng)安全工作責(zé)任。一是落實(shí)一把手責(zé)任，負(fù)全區(qū)安全工作總責(zé)。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保煤礦安全責(zé)任制，建立督查反饋通報(bào)信息處置機(jī)制，第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)問(wèn)題采取對(duì)策。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制，從嚴(yán)治理，特別是要嚴(yán)肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任。
就是要按照省市要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，全面開(kāi)展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是突出重點(diǎn)開(kāi)展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時(shí)期，不同特點(diǎn)，有計(jì)劃、按步驟開(kāi)展安全大檢查及各項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍、加大監(jiān)管力度，充實(shí)專(zhuān)盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達(dá)到3人，繼續(xù)實(shí)行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀(jì)問(wèn)題。并做到嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管?chē)?yán)罰。四是嚴(yán)密組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，工作中，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)不降低，合格一處、開(kāi)工一處，安全不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)工；程序不簡(jiǎn)化，認(rèn)真落實(shí)好兩級(jí)驗(yàn)收程序；進(jìn)度不突擊，逐條對(duì)照驗(yàn)收項(xiàng)目全部檢驗(yàn)到位。同時(shí)做到地面地下兩手抓，同等重視，實(shí)現(xiàn)大安全目標(biāo)。
就是要努力營(yíng)造大安全環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責(zé)任的良好風(fēng)氣。一是開(kāi)展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，充實(shí)內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國(guó)家安全法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)整體安全意識(shí)，進(jìn)一步鞏固“百日安全會(huì)戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家講課，增強(qiáng)監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實(shí)現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工必須通過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格方能上崗。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇十三
一、認(rèn)清全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是一個(gè)政治問(wèn)題，涉及到社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。安全工作是政府工作的重要組成部份，鎮(zhèn)政府歷來(lái)高度重視安全工作，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，特別是5.
1、10.1等重大節(jié)日。今年上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面提升，但隨著企業(yè)的增多，目前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，在最近的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查中，各工礦企業(yè)或多或少地存在一些問(wèn)題，存在一些安全生產(chǎn)隱患，主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人抓安全生產(chǎn)的意識(shí)不夠高，企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，存在應(yīng)付檢查和僥幸心理，有的礦山企業(yè)安全員缺乏責(zé)任心，不能到崗到位，甚至一天或幾天不到現(xiàn)場(chǎng)，依靠經(jīng)驗(yàn)辦事等，都為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了嚴(yán)重的隱患。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到抓安全生產(chǎn)工作客觀上是為民造福，主觀上是為已消災(zāi)的`道理，將痛定思痛，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)清我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)決將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、單位和企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，堅(jiān)決采取有力有效措施，迅速開(kāi)展拉網(wǎng)式排查、整治安全隱患，堵塞安全漏洞。此外，要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓好，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓。
（二）扎實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
1、健全、完善安全生產(chǎn)管理制度，各村、單位和企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，健全、完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到制度、規(guī)程上墻，標(biāo)語(yǔ)、警示口號(hào)懸掛到位。加強(qiáng)日常管理和檢查，及時(shí)消除事故隱患。
2、加大安全投入。針對(duì)部分企業(yè)只注重生產(chǎn)，而忽視安全，只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，而斤斤計(jì)較安全投入的實(shí)際情況，我們要迅速扭轉(zhuǎn)，采取有力措施加以改變，各企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，配好專(zhuān)職安全員，建設(shè)專(zhuān)門(mén)消防設(shè)施，配置相應(yīng)消防器材等。
3、制定并實(shí)施事故預(yù)案，各村、單位和企業(yè)要組織并制定詳盡的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并切實(shí)將預(yù)案落到實(shí)處，努力將事故損失降低到最低限度，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
4、加大宣傳力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，各村、單位和企業(yè)要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，加強(qiáng)職工特別是一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育力度，增強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范能力，利用墻報(bào)，宣傳廚窗等宣傳工具普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，強(qiáng)化職工的抗災(zāi)、減災(zāi)和自救意識(shí)及能力，提高從業(yè)人員的安全認(rèn)識(shí)。
三、精心組織，全力抓好安全生產(chǎn)大檢查為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求和相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，要求檢查組要認(rèn)真組織狠抓落實(shí)，要?jiǎng)诱娓竦?、要敢碰硬的，?duì)存在較大隱患的企業(yè)該關(guān)閉的要關(guān)閉，該停產(chǎn)整頓的要停產(chǎn)整頓。要針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，在開(kāi)展全面檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查工作。
（一）危險(xiǎn)化學(xué)品方面。針對(duì)我鎮(zhèn)園區(qū)化工企業(yè)較多的實(shí)際情況，要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)突出檢查和整治，要針對(duì)夏季高溫、雨季汛期的特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展防雷設(shè)施，生產(chǎn)區(qū)排水系統(tǒng)、化學(xué)品儲(chǔ)罐倉(cāng)庫(kù)、露天存放化學(xué)品等重點(diǎn)部位應(yīng)急處置措施落實(shí)情況的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，迅速整改到位，防止危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，火災(zāi)爆炸等事故發(fā)生。
（二）交通安全方面。公安、交通、公路等部門(mén)強(qiáng)化交通設(shè)施隱患排查，加大對(duì)各類(lèi)違章和超限行為的查處力度，加強(qiáng)交通運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的安全排查，確保道路交通安全。
（三）建筑安全方面。各部門(mén)、各單位要強(qiáng)化對(duì)建筑施工單位的檢查，督促落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止高空墜落、觸電、物體打擊和坍塌事故的發(fā)生。要強(qiáng)化施工人員安全教育工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，嚴(yán)厲查處施工過(guò)程中的違章指揮和違章作業(yè)作為，對(duì)場(chǎng)所管理混亂、問(wèn)題突出工作。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇十四
下面，我講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢(shì)
今年以來(lái)，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“三不放過(guò)”的原則，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績(jī)。但是，我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日，x廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷，x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過(guò)”的原則，按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)緊急通報(bào)精神和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作座談會(huì)的要求，吸取事故教訓(xùn)，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問(wèn)題，并采取果斷措施加以解決。
長(zhǎng)期以來(lái)，在工作指導(dǎo)思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實(shí)存在不少問(wèn)題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對(duì)忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理，相對(duì)忽視對(duì)外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對(duì)忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來(lái)公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人，占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人，占死亡總數(shù)的x%，有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時(shí)有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失，也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
三是設(shè)備事故問(wèn)題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起，有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電，社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失巨大。今年x月以來(lái)，在不到半年時(shí)間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
根據(jù)電力公司黨組的部署，今年以來(lái)，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，向社會(huì)公布了20xx年供電服務(wù)八項(xiàng)承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動(dòng)。在這之后，分別召開(kāi)了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長(zhǎng)、縣局局長(zhǎng)等電視電話會(huì)議。我們高興地看到，活動(dòng)開(kāi)展半年來(lái)，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在活動(dòng)中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。
盡管活動(dòng)取得了一定的成績(jī)，但是我們必須看到，這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距，一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問(wèn)題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認(rèn)識(shí)、觀念和作風(fēng)上的問(wèn)題至今仍是影響活動(dòng)開(kāi)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問(wèn)題，需要我們作出不懈的努力。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)
第一，貫徹安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹(shù)立“安全第一”的方針，在管理上沒(méi)有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上沒(méi)有科學(xué)合理的投入，在員工隊(duì)伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高，對(duì)我們來(lái)說(shuō)事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無(wú)從談起。安全工作會(huì)議開(kāi)過(guò)不到兩個(gè)月，從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看，落實(shí)會(huì)議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹(shù)立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識(shí)，居安思危，超前防范。電力生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時(shí)候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅(jiān)持“安全第一”的方針，樹(shù)立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。
第二，把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。吳邦國(guó)副曾指出：“考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防。”從近期全國(guó)發(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故，主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定影響巨大，我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院302號(hào)令精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，注重事前預(yù)防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前，全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作正在深入開(kāi)展。這次會(huì)后，各單位要針對(duì)自己的實(shí)際情況，立即組織全面開(kāi)展安全大檢查，對(duì)已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類(lèi)隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中，要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門(mén)、本崗位的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)通報(bào)精神，貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作座談會(huì)議的精神，以落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施為主題，把安全教育落到實(shí)處。二是加強(qiáng)電網(wǎng)安全檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負(fù)荷高峰期，一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時(shí)段過(guò)負(fù)荷的情況。各單位必須切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度，尤其是加強(qiáng)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作，開(kāi)展有針對(duì)性的反事故演習(xí)，提高事故情況下的應(yīng)對(duì)能力。制定好啟動(dòng)局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動(dòng)”方案，以防萬(wàn)一。三是加強(qiáng)建設(shè)工程的檢查。重點(diǎn)是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況，重大技術(shù)方案和施工措施的實(shí)施情況，在建工程落實(shí)安全責(zé)任制和安全措施的情況，施工機(jī)械的使用、維護(hù)、操作、保養(yǎng)的情況，對(duì)外承攬工程的安全管理情況，各類(lèi)合同管理情況。特別是要認(rèn)真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開(kāi)挖、防止塌方等工作中的隱患。對(duì)施工作業(yè)人員密集的工作場(chǎng)所要特別加強(qiáng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，不留盲點(diǎn)，不留死角。四是加強(qiáng)防汛和大壩安全檢查。入汛以來(lái)，由于臺(tái)風(fēng)和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來(lái)大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見(jiàn)》和防汛檢查大綱的要求，進(jìn)一步做好防汛工作。對(duì)處于地勢(shì)低洼處、行洪通道上，且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點(diǎn)檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對(duì)重點(diǎn)水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，精心調(diào)度，確保水電廠大壩萬(wàn)無(wú)一失。五是加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個(gè)企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫(kù)、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂(lè)場(chǎng)所等作為重點(diǎn)，認(rèn)真查排事故隱患，積極落實(shí)整改措施。多人同時(shí)參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場(chǎng)所必須做到組織清晰，責(zé)任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場(chǎng)。在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要盡量減少人員。
第三，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬，這是歷史的總結(jié)，是實(shí)踐的總結(jié)。國(guó)務(wù)院以302號(hào)令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，國(guó)家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。對(duì)這兩個(gè)規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實(shí)。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、認(rèn)真落實(shí)“八字”服務(wù)方針，全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾
公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面兌現(xiàn)八項(xiàng)供電服務(wù)承諾，推動(dòng)“服務(wù)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，確?；顒?dòng)取得豐碩成果。
第一，要進(jìn)一步提高對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！遍_(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)，提高供電服務(wù)水平，是國(guó)家電力公司實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。我們必須進(jìn)一步樹(shù)立全新的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)全體員工從“三個(gè)代表”的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)的重要意義。
第二，要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費(fèi)者和客戶，他們更需要得到方便及時(shí)和高品質(zhì)的服務(wù)，并且增加了一些新的個(gè)性化的需求。實(shí)現(xiàn)這種服務(wù)，僅靠我們開(kāi)展幾次活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。一是要建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念，并同貫徹落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來(lái)。二是要確定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的服務(wù)戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達(dá)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當(dāng)前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略，用品牌展示品質(zhì)，樹(shù)立形象，贏得信譽(yù)，為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程，縮短服務(wù)時(shí)間，提高服務(wù)效率。在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生深刻變化的時(shí)候，要?jiǎng)討B(tài)地設(shè)計(jì)和變革相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，合理配置企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)平衡。讓市場(chǎng)信息在企業(yè)內(nèi)部及時(shí)溝通，讓服務(wù)真正融入到每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的日常工作中去，形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過(guò)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡快開(kāi)展網(wǎng)上服務(wù)，使客戶不受時(shí)間、距離的限制，用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實(shí)時(shí)服務(wù)。五是要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立動(dòng)態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場(chǎng)變化，制定服務(wù)策略，向客戶提供符合他們個(gè)性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機(jī)制，我們才能克服過(guò)去工作中的弊端，服務(wù)工作才能上一個(gè)新的水平。
第三，要切實(shí)解決好管理和服務(wù)中存在的突出問(wèn)題。從投訴舉報(bào)情況看，一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問(wèn)題。概括起來(lái)，主要包括營(yíng)業(yè)收費(fèi)問(wèn)題、工程中的“四指定”問(wèn)題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問(wèn)題、電價(jià)電費(fèi)問(wèn)題、停電問(wèn)題、電能質(zhì)量問(wèn)題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問(wèn)題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項(xiàng)重要決策，是一項(xiàng)德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實(shí)施中，個(gè)別單位和員工對(duì)于這樣一項(xiàng)重要工作認(rèn)識(shí)不高，做得不夠好：對(duì)于涉及農(nóng)民切身利益的收費(fèi)工作，改造前不作深入細(xì)致的宣傳，沒(méi)把政策向農(nóng)民交代清楚;收費(fèi)時(shí)的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡(jiǎn)單的斷電手段催交費(fèi)用，影響了群眾用電，甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況。這種種錯(cuò)誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對(duì)此我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，各級(jí)電力企業(yè)要立即組織開(kāi)展一次服務(wù)檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
第四，要加大明察暗訪和舉報(bào)監(jiān)督的力度，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動(dòng)辦公室的協(xié)調(diào)組織下，中國(guó)電力報(bào)社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運(yùn)營(yíng)部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開(kāi)展了明察暗訪活動(dòng)，先后對(duì)城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪，收到了良好的效果。為促進(jìn)“服務(wù)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開(kāi)展活動(dòng)的情況，深入調(diào)查研究，并加大暗訪工作力度，對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開(kāi)展對(duì)所屬單位的明察暗訪，督促存在問(wèn)題的單位盡快改進(jìn)工作，提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，虛心聽(tīng)取廣大客戶的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真處理他們的投訴和舉報(bào)，做到件件有落實(shí)，件件有反饋。在電力服務(wù)工作中，哪里發(fā)生了問(wèn)題，就在哪里解決。任何問(wèn)題，都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決，立足于自己先發(fā)現(xiàn)，自己主動(dòng)解決，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。只有這樣做，我們才能把問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看，在“服務(wù)年”活動(dòng)中還存在宣傳發(fā)動(dòng)不到位的問(wèn)題。這種不到位，體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動(dòng)不到位。宣傳發(fā)動(dòng)工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務(wù)人員對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高，結(jié)合本身工作實(shí)際制定切實(shí)可行的服務(wù)措施不夠，甚至個(gè)別供電分局局長(zhǎng)、鄉(xiāng)供電所所長(zhǎng)對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的具體要求還不清楚。二是對(duì)服務(wù)對(duì)象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中，對(duì)網(wǎng)改政策宣傳講解不夠，特別是對(duì)收費(fèi)政策的宣傳解釋?zhuān)约百M(fèi)用如何使用的透明度不夠，致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實(shí)服務(wù)宗旨，樹(shù)立服務(wù)形象，我們必須高度重視建立社會(huì)溝通機(jī)制。在不同時(shí)期，根據(jù)不同的工作重點(diǎn)和工作對(duì)象，分別制定不同的宣傳、匯報(bào)和溝通計(jì)劃，形成服務(wù)主體與服務(wù)對(duì)象之間的良好互動(dòng)。各單位在“服務(wù)年”活動(dòng)中要自覺(jué)接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭(zhēng)取社會(huì)廣泛的理解和支持，形成良好的內(nèi)外環(huán)境。
四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入
第一，要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升服務(wù)水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責(zé)任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，深入實(shí)際，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，防患于未然;要放下架子，真抓實(shí)干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實(shí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，支持他們獨(dú)立開(kāi)展工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開(kāi)展工作，幫助解決活動(dòng)中的問(wèn)題，努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)的情況，同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)檢查和考核。
第二，要加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過(guò)程中堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)干部的教育，保持干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。同時(shí)要加強(qiáng)員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調(diào)動(dòng)他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到，員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開(kāi)展下去，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理，不能手軟。
第三，要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。今年上半年，我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，但今后幾個(gè)月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹“七一”重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)工作，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，集中精力抓好三項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)，積極深化改革，全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、科技進(jìn)步，以及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，同其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。
同志們，指出，“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認(rèn)識(shí)到我們所肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻(xiàn)!
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
xxx的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類(lèi)事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)承諾書(shū)，幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫(kù)，投產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門(mén)開(kāi)展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專(zhuān)人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，公司針對(duì)
查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍，xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中，深入開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)：對(duì)安全從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書(shū)”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面工作：
管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展形式多樣富有實(shí)效的知識(shí)宣傳、安全競(jìng)賽，繼續(xù)開(kāi)展送安全知識(shí)到班組，送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效，做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管，在提高中落實(shí)主體責(zé)任，杜絕各類(lèi)重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
各位領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)會(huì)議安排，我代表xxx公司做2015年安全生產(chǎn)表態(tài)發(fā)言：
2015年是xxx公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，2015年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：
一、杜絕三種思想
全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高-潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。
二、把握三個(gè)原則
一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。 二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹(shù)立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹(shù)立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。
三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。
三、做到三個(gè)到位
一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。
二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過(guò)程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。
三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
以上是我對(duì)2015年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！
發(fā)言人：xxx
2015年1月31日
同志們：
今天我們專(zhuān)門(mén)召開(kāi)這次安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議，目的是總結(jié)上半年安全生產(chǎn)情況，全面安排部署第三季度安全生產(chǎn)工作，通過(guò)認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)、落實(shí)責(zé)任，明確今后工作任務(wù)和重點(diǎn)，切實(shí)防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，維護(hù)全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。剛才**、**、**分別就安全生產(chǎn)、消防安全、建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)及道路交通安全工作作了總結(jié)，并部署了下一階段的工作任務(wù)，各村、單位和企業(yè)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并切實(shí)安排落實(shí)到具體工作中去。下面，我就安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)單強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、認(rèn)清全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
重的隱患。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到抓安全生產(chǎn)工作客觀上是為民造福，主觀上是為已消災(zāi)的道理，將痛定思痛，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)清我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)決將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
各村、單位和企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，堅(jiān)決采取有力有效措施，迅速開(kāi)展拉網(wǎng)式排查、整治安全隱患，堵塞安全漏洞。此外，要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓好，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓。
（二）扎實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
1、健全、完善安全生產(chǎn)管理制度，各村、單位和企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，健全、完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到制度、規(guī)程上墻，標(biāo)語(yǔ)、警示口號(hào)懸掛到位。加強(qiáng)日常管理和檢查，及時(shí)消除事故隱患。
2、加大安全投入。針對(duì)部分企業(yè)只注重生產(chǎn)，而忽視安全，只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，而斤斤計(jì)較安全投入的實(shí)際情況，我們要迅速扭轉(zhuǎn)，采取有力措施加以改變，各企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，配好專(zhuān)職安全員，建設(shè)專(zhuān)門(mén)消防設(shè)施，配置相應(yīng)消防器材等。
3、制定并實(shí)施事故預(yù)案，各村、單位和企業(yè)要組織并制定詳盡的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并切實(shí)將預(yù)案落到實(shí)處，努力將事故損失降低到最低限度，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
4、加大宣傳力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，各村、單位和企業(yè)要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，加強(qiáng)職工特別是一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育力度，增強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范能力，利用墻報(bào)，宣傳廚窗等宣傳工具普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，強(qiáng)化職工的抗災(zāi)、減災(zāi)和自救意識(shí)及能力，提高從業(yè)人員的安全認(rèn)識(shí)。
三、精心組織，全力抓好安全生產(chǎn)大檢查
為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求和相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，要求檢查組要認(rèn)真組織狠抓落實(shí)，要?jiǎng)诱娓竦摹⒁遗鲇驳?，?duì)存在較大隱患的企業(yè)該關(guān)閉的要關(guān)閉，該停產(chǎn)整頓的要停產(chǎn)整頓。要針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，在開(kāi)展全面檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查工作。
（一）危險(xiǎn)化學(xué)品方面。針對(duì)我鎮(zhèn)園區(qū)化工企業(yè)較多的實(shí)際情況，要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)突出檢查和整治，要針對(duì)夏季高溫、雨季汛期的特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展防雷設(shè)施，生產(chǎn)區(qū)排水系統(tǒng)、化學(xué)品儲(chǔ)罐倉(cāng)庫(kù)、露天存放化學(xué)品等重點(diǎn)部位應(yīng)急處置措施落實(shí)情況的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，迅速整改到位，防止危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，火災(zāi)爆炸等事故發(fā)生。
（二）交通安全方面。公安、交通、公路等部門(mén)強(qiáng)化交通設(shè)施隱患排查，加大對(duì)各類(lèi)違章和超限行為的查處力度，加強(qiáng)交通運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的安全排查，確保道路交通安全。
揮和違章作業(yè)作為，對(duì)場(chǎng)所管理混亂、問(wèn)題突出，隱患嚴(yán)重的'工地，要堅(jiān)決停工整頓。
(四) 礦山安全方面。要進(jìn)一步深化非煤礦山安全整治，規(guī)范非煤礦山行業(yè)，依法嚴(yán)厲打擊無(wú)證開(kāi)采、以探代采、越界開(kāi)采等行為，堅(jiān)決關(guān)閉不具備基本安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè)。
(五)公共集聚場(chǎng)所的安全方面。要加強(qiáng)車(chē)站、商場(chǎng)、賓館、飯店、網(wǎng)吧、醫(yī)院等公共設(shè)施及大型活動(dòng)場(chǎng)所檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在疏散通道不暢通，用火、用電不符合要求，消防設(shè)施、器材配置不完善等隱患的，要采取果斷措施，限期整改，防止意外事故發(fā)生。
（六）食品安全方面。工商、衛(wèi)生等部門(mén)要對(duì)夏季食品生產(chǎn)、加工、流通領(lǐng)域加強(qiáng)安全檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)集體食堂、市場(chǎng)、超市、熟食店、學(xué)校食堂等單位的食品衛(wèi)生安全，防止食品中毒的發(fā)生。
（七）其他重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全方面。其他與生產(chǎn)密切相關(guān)的供電、供水、郵電、通信等單位也要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)認(rèn)真，從嚴(yán)從細(xì)搞好隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治，在事故預(yù)防和安全管理上見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的成效。
同志們，安全生產(chǎn)，重于泰山。各村，各部門(mén)、單位和企業(yè)要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，要始終強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作措施，要始終保持嚴(yán)格監(jiān)管的高壓態(tài)勢(shì)，抓牢安全生產(chǎn)工作，要以更加堅(jiān)定的決心，更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)作風(fēng)，落實(shí)好安全生產(chǎn)工作，努力遏制各類(lèi)特大事故發(fā)生，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
謝謝大家！
安全生產(chǎn)事關(guān)整個(gè)公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時(shí)刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門(mén)及車(chē)間不但要肯定成績(jī)、更要正視問(wèn)題，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、復(fù)雜性、艱苦性和嚴(yán)峻性，自覺(jué)把生命高于一切的理念落實(shí)到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手：
一、安全工作要突破重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)守住安全生產(chǎn)底線。各工位必須認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，形成各司其職、各盡其責(zé)，齊抓共管的工作格局。
二、安全工作要堅(jiān)決遵守“三個(gè)不允許”和“三不放過(guò)”的原則?！叭齻€(gè)不允許”即不允許發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，不允許問(wèn)題解決不了，不允許安全責(zé)任缺位；“三不放過(guò)”即事故原因不清楚不放過(guò)，事故責(zé)任者及有關(guān)人員未受教育不放過(guò)，沒(méi)有預(yù)防類(lèi)似事故的措施不放過(guò)。
三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標(biāo)（0事故）任務(wù)全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實(shí)到實(shí)處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除；三是安全工作要堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制；四是嚴(yán)格執(zhí)行問(wèn)責(zé)制度。
以前安全工作中存在的問(wèn)題：
1、職工安全意識(shí)淡薄，違章操作現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；
2、安全操作培訓(xùn)不到位；
3、生產(chǎn)安全重視程度不夠；
4、新老員工傳幫帶做的不好。
（四）安全工作具體要求：
1、各車(chē)間和部門(mén)必須狠抓安全基礎(chǔ)管理工作；
2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，要立即整改到位；
3、各個(gè)部門(mén)加強(qiáng)配合，齊抓共管；
4、請(qǐng)辦公室起草《安全責(zé)任書(shū)》并落實(shí)簽訂；
2011年12月8日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。為此，我們決心堅(jiān)決做到以下四點(diǎn)：
一、切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項(xiàng)工作作為政治責(zé)任和光榮使命，時(shí)時(shí)刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強(qiáng)勢(shì)，堅(jiān)決做到高度警惕，嚴(yán)密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面負(fù)起應(yīng)盡責(zé)任。
和管理人員的法制意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任。
三、切實(shí)把安全措施落實(shí)到位。就是要按照省市要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，全面開(kāi)展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是突出重點(diǎn)開(kāi)展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時(shí)期，不同特點(diǎn)，有計(jì)劃、按步驟開(kāi)展安全大檢查及各項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍、加大監(jiān)管力度，充實(shí)專(zhuān)盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達(dá)到3人，繼續(xù)實(shí)行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀(jì)問(wèn)題。并做到嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管?chē)?yán)罰。四是嚴(yán)密組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，工作中，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)不降低，合格一處、開(kāi)工一處，安全不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)工；程序不簡(jiǎn)化，認(rèn)真落實(shí)好兩級(jí)驗(yàn)收程序；進(jìn)度不突擊，逐條對(duì)照驗(yàn)收項(xiàng)目全部檢驗(yàn)到位。同時(shí)做到地面地下兩手抓，同等重視，實(shí)現(xiàn)大安全目標(biāo)。
會(huì)戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家講課，增強(qiáng)監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實(shí)現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工必須通過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格方能上崗。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
我們深知“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天?！边@句話的分量，我們一定以對(duì)黨、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，按照、市政府的安排部署，樹(shù)立信心，堅(jiān)定決心，全力以赴做好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng)、保民生、保安全、保穩(wěn)定”工作目標(biāo)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇二
同志們：
這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管暨生豬生產(chǎn)工作會(huì)議精神，研究部署我市加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管及生豬生產(chǎn)工作，盡快恢復(fù)生豬生產(chǎn)正常秩序。剛才，副市長(zhǎng)同志對(duì)全市生豬生產(chǎn)和加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管工作作了具體安排部署，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
民以食為天，食以安為先。一方面，食品安全關(guān)系人民群眾健康和生命安全，關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)個(gè)別地方相繼發(fā)生了“毒奶粉”、“地溝油”、“染色饅頭”等惡性食品安全事件，嚴(yán)重?fù)p害了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，冠生園、三鹿等一批知名企業(yè)紛紛倒閉。前不久我省發(fā)生的濟(jì)源雙匯“瘦肉精”事件，雖然是個(gè)別地方、個(gè)別企業(yè)的極少數(shù)現(xiàn)象，但卻造成了重大信任危機(jī)，嚴(yán)重?fù)p害了食品產(chǎn)業(yè)大省和食品安全誠(chéng)信形象，性質(zhì)惡劣，影響極壞，教訓(xùn)慘痛?？梢哉f(shuō)，此次事件，對(duì)個(gè)別知名企業(yè)甚至整個(gè)生豬產(chǎn)業(yè)都造成了致命打擊，漯河雙匯集團(tuán)短時(shí)間內(nèi)損失慘重，直接影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)尤其是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展；全國(guó)生豬價(jià)格迅速下跌7%以上，至今仍未恢復(fù)到正常價(jià)格水平。另一方面，食品安全是堅(jiān)持以人為本理念的集中體現(xiàn)，是保障和改善民生的重要內(nèi)容。黨和國(guó)家一直高度重視食品安全工作，始終把保障食品安全放到事關(guān)維護(hù)黨和政府形象的戰(zhàn)略高度常抓不懈。4月14日，同志還特別指出，近期發(fā)生的“瘦肉精”、“染色饅頭”等惡性食品安全事件，充分表明當(dāng)前社會(huì)誠(chéng)信的缺失、道德的滑坡已經(jīng)到了何等嚴(yán)重的地步。試想，倘若國(guó)家和政府連人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全都無(wú)法保障，以人為本、改善民生、小康生活還將如何提及？黨的信譽(yù)、政府形象、長(zhǎng)治久安還將從何談起？可以說(shuō)，食品安全不僅是重大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題,更是重大的政治和民生問(wèn)題。
同時(shí)，“瘦肉精”事件暴露出的很多問(wèn)題，值得我們深刻反省。一方面，事件本身說(shuō)明了不法人員置國(guó)家法律于不顧，嚴(yán)重?fù)p壞了特別是食品生產(chǎn)行業(yè)的整體形象，對(duì)很多方面帶來(lái)很大的負(fù)面影響，而且在短時(shí)間內(nèi)難以消除。另一方面，整個(gè)事件在境內(nèi)持續(xù)了3個(gè)多月，時(shí)間長(zhǎng)、范圍廣，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面竟然沒(méi)有人反映，也沒(méi)有人主動(dòng)解決，這充分說(shuō)明一些領(lǐng)導(dǎo)干部工作中敏感性不夠、責(zé)任心不強(qiáng)。如果當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)方面高度重視，主動(dòng)解決，可能付出的代價(jià)要小得多。另外，除了“瘦肉精”問(wèn)題，還有其它社會(huì)問(wèn)題，我們?cè)谶@方面也是有教訓(xùn)的。因此，對(duì)這起事件，各級(jí)各部門(mén)要重在提高認(rèn)識(shí)，重在吸取教訓(xùn)，重在深刻反省，重在強(qiáng)化責(zé)任，切實(shí)解決特別是要主動(dòng)解決工作中存在的一些問(wèn)題，全面加強(qiáng)我市食品安全監(jiān)管工作，堅(jiān)決防止和杜絕發(fā)生類(lèi)似事件。
當(dāng)前，我市“瘦肉精”集中整治工作已經(jīng)取得階段性成果。但是這項(xiàng)工作遠(yuǎn)未結(jié)束，監(jiān)管工作不能有絲毫懈怠，打擊力度不能有絲毫減弱。為防止責(zé)任缺失，避免推諉扯皮，確保實(shí)際效果，市畜牧局要會(huì)同有關(guān)部門(mén)，盡快拿出一個(gè)關(guān)于健全完善食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的具體意見(jiàn)，進(jìn)一步明確各個(gè)監(jiān)管環(huán)節(jié)的`責(zé)任主體、監(jiān)管界限和監(jiān)管責(zé)任，真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，齊抓共管、形成合力。今后一個(gè)時(shí)期，各級(jí)各有關(guān)部門(mén)要始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢(shì)，不斷完善監(jiān)管制度，切實(shí)構(gòu)建“瘦肉精”監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，從根本上保障生豬及其制品質(zhì)量安全。一要完善監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。明確各個(gè)部門(mén)、各個(gè)環(huán)節(jié)，以及相關(guān)企業(yè)的任務(wù)分工和具體責(zé)任，建立嚴(yán)格的監(jiān)管責(zé)任制和責(zé)任追究制，重點(diǎn)把好生豬出欄、屠宰、外調(diào)3個(gè)關(guān)口，確保監(jiān)管工作落到實(shí)處。二要完善預(yù)警監(jiān)測(cè)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)生豬出欄前和屠宰前企業(yè)自檢、政府抽檢制度，以及養(yǎng)殖過(guò)程飼料獸藥監(jiān)督抽檢制度、生豬經(jīng)紀(jì)人備案制度和企業(yè)信用評(píng)級(jí)制度，做到提前預(yù)防、及早預(yù)警。三要完善部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。相關(guān)部門(mén)要信息共享、資源共用、通力合作、無(wú)縫對(duì)接，加大對(duì)飼料獸藥經(jīng)營(yíng)、養(yǎng)殖、調(diào)運(yùn)、屠宰、加工、銷(xiāo)售、餐飲等所有環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)管力度，讓違法者無(wú)機(jī)可乘、無(wú)空可鉆。四要完善監(jiān)督檢測(cè)機(jī)制。加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、質(zhì)量追溯體系建設(shè)，完善檢測(cè)檢驗(yàn)手段，不斷提高“瘦肉精”監(jiān)測(cè)的技術(shù)支撐水平。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，積極探索實(shí)行畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，全面提高對(duì)“瘦肉精”的監(jiān)管能力。
生豬生產(chǎn)是新時(shí)期“菜籃子”工程建設(shè)的核心內(nèi)容,是保障糧食安全戰(zhàn)略的重要組成部分，對(duì)保障畜產(chǎn)品有效供給、促進(jìn)糧食轉(zhuǎn)化增值、增加農(nóng)民收入具有重要意義。作為傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)，在現(xiàn)階段，除外出打工、特色種植之外，畜牧業(yè)尤其是占比最大的生豬生產(chǎn)依然是幫助農(nóng)民增加收入、解決農(nóng)民致富問(wèn)題的一個(gè)重要途徑。因此，各級(jí)各部門(mén)要以這次加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管為契機(jī)，認(rèn)真分析事件對(duì)生豬生產(chǎn)、消費(fèi)觀念和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀影響，因勢(shì)利導(dǎo)，化危為機(jī)，切實(shí)加快生豬生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。一要推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。以實(shí)施“千場(chǎng)百區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化提升”工程為抓手，下大氣力改造現(xiàn)有養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶和中小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，引導(dǎo)規(guī)范養(yǎng)殖場(chǎng)注冊(cè)認(rèn)證，加強(qiáng)內(nèi)部管理，推動(dòng)公司化運(yùn)作，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)生豬生產(chǎn)由養(yǎng)殖戶到規(guī)模場(chǎng)轉(zhuǎn)變、中小規(guī)模養(yǎng)殖到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變、家庭式管理到企業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。二要加大招商引資力度。吃透國(guó)家、省關(guān)于加快畜牧業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，篩選申報(bào)項(xiàng)目，加大工作力度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目資金支持。要盯緊知名企業(yè)主動(dòng)招商，利用合作平臺(tái)集中招商，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)招商，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境服務(wù)招商，推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)快速發(fā)展。三要培育壯大龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，通過(guò)直接投資、參股經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)建等多種產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)形式，加快生豬生產(chǎn)基地建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)飼料直接供應(yīng)、產(chǎn)銷(xiāo)直接對(duì)接、質(zhì)量直接控制的發(fā)展格局。要加快建設(shè)現(xiàn)代化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，特別是要引導(dǎo)眾品公司等大型龍頭企業(yè)，加快建立優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖基地，擴(kuò)大延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高龍頭企業(yè)畜禽原料自給率，為公司持續(xù)發(fā)展壯大提供保障。四要加快發(fā)展合作組織。鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)辦、領(lǐng)辦畜牧養(yǎng)殖合作社，提高統(tǒng)一組織程度，加大行業(yè)自律力度，拓展產(chǎn)銷(xiāo)合作深度，充分發(fā)揮行業(yè)組織作用，促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)快速健康有序發(fā)展。
食品藥品安全，已經(jīng)成為人民群眾最為關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，成為新聞媒體最為關(guān)注的焦點(diǎn)話題。各級(jí)各部門(mén)一定要強(qiáng)化政治意識(shí)和大局意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好食品藥品安全工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實(shí)地方政府負(fù)總責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為第一責(zé)任人、監(jiān)管部門(mén)各負(fù)其責(zé)的總體要求，嚴(yán)把安全關(guān)口，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任，深入開(kāi)展食品藥品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，確保食品藥品安全。一要抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。所有食品藥品加工企業(yè)必須嚴(yán)格實(shí)行生產(chǎn)許可證制度，對(duì)不符合食品藥品安全生產(chǎn)條件的企業(yè)依法關(guān)閉；對(duì)無(wú)證照從事食品藥品生產(chǎn)加工的行為，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，毫不留情，絕不手軟。二要抓好流通環(huán)節(jié)。加強(qiáng)食品藥品批發(fā)和零售市場(chǎng)管理，促進(jìn)食品藥品銷(xiāo)售企業(yè)建立進(jìn)貨檢查驗(yàn)收和臺(tái)賬制度；強(qiáng)化日常監(jiān)測(cè)和強(qiáng)制檢驗(yàn)，增加重點(diǎn)產(chǎn)品抽查力度和檢查批次。三要抓好消費(fèi)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)是對(duì)無(wú)證照小餐飲、家庭式農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)村小餐飲經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行整治，嚴(yán)格查處使用劣質(zhì)食用油和濫用食品添加劑等非法行為，嚴(yán)防群體性食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。
同志們，全面加強(qiáng)“瘦肉精”監(jiān)管及生豬生產(chǎn)工作，確保食品藥品質(zhì)量安全，意義重大，影響深遠(yuǎn)。各級(jí)各部門(mén)一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大經(jīng)費(fèi)投入，抓好隊(duì)伍建設(shè)，保障人員編制，形成工作合力，全面保障食品質(zhì)量安全，為推動(dòng)我市畜牧業(yè)快速健康發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大貢獻(xiàn)！
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇三
優(yōu)秀作文推薦！新的一年，新的征程，益農(nóng)鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的工作理念，腳踏實(shí)地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。抓重點(diǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時(shí)與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，實(shí)現(xiàn)了從機(jī)關(guān)到村社、從部門(mén)到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，確?！叭巳松砩嫌袚?dān)子，個(gè)個(gè)肩上有責(zé)任"。
建機(jī)制，完善安全生產(chǎn)保障體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的`有利契機(jī)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過(guò)“社會(huì)化服務(wù)”，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。
查隱患，及時(shí)消除各類(lèi)安全事故。開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，努力防范安全事故。重視消防安全，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級(jí)微型消防站的應(yīng)急處置能力。
開(kāi)展“交治合一”管理，扎實(shí)推進(jìn)“兩站兩員”建設(shè)。
重宣傳，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。通過(guò)會(huì)議、報(bào)紙、廣播、微信等形式，多渠道、多方式對(duì)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行宣傳。加強(qiáng)安監(jiān)人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項(xiàng)崗位人員及員工培訓(xùn)，預(yù)防和減少事故發(fā)生。
在今后的工作中，我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標(biāo)，以更堅(jiān)定的決定、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行益農(nóng)承諾。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇四
同志們：
這天，我們?cè)谀抢镎匍_(kāi)公司管理暨安全生產(chǎn)工作會(huì)議，目的就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以更加堅(jiān)決的態(tài)度，更加過(guò)硬的措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)管理做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作，下面，我就企業(yè)管理工作談三個(gè)問(wèn)題：
張經(jīng)理:高度重視，警鐘常鳴，充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性
近年來(lái)，遼河油田公司、曙光采油廠、金宇集團(tuán)對(duì)安全生產(chǎn)工作極端重視，采取了一系列過(guò)硬措施，在落實(shí)目標(biāo)職責(zé)、深化專(zhuān)項(xiàng)整治、開(kāi)展隱患排查、強(qiáng)化宣傳教育等方面，做了超多卓有成效的工作。尤其是去年以來(lái)，我們?cè)诎踩蝿?shì)比較嚴(yán)峻、安全生產(chǎn)難度逐漸加大的狀況下，繼續(xù)持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展的良好局面，這是極不容易的。但是，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，冷靜分析，我們務(wù)必始終持續(xù)清醒的頭腦。既要看到全局安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定的良好形勢(shì)，又要看到公司安全生產(chǎn)隱患較多、形勢(shì)依然嚴(yán)峻的不利因素，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，思想認(rèn)識(shí)上一刻也不能松。
第一，從肩負(fù)的職責(zé)看，容不得思想上有一刻放松。大家都清楚，對(duì)安全生產(chǎn)工作，黨中央、國(guó)務(wù)院，省、市、縣都極為重視，以人為本的理念貫穿于各級(jí)黨委、政府工作。個(gè)性是近年來(lái)，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，遼河局、**市采取了一系列重大舉措，出臺(tái)了一系列管理規(guī)定，對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來(lái)越高，抓得越來(lái)越緊，查處越來(lái)越嚴(yán)。
第二，從我公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求看，容不得思想上有一刻放松。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，科學(xué)發(fā)展首先是安全發(fā)展，沒(méi)有安全，就沒(méi)有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。如果安全事故頻繁發(fā)生，我們就不可能聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展也就無(wú)從談起。任何時(shí)候、任何狀況下，都要堅(jiān)持生產(chǎn)服從安全，安全高于一切，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。
劉經(jīng)理：突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)
1、要全力消除各類(lèi)安全隱患。“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)”。隱患是安全生產(chǎn)各種矛盾問(wèn)題的潛在危險(xiǎn)，是滋生事故的土壤。因此，務(wù)必牢固樹(shù)立預(yù)防為主的思想，把安全生產(chǎn)的關(guān)口前移到對(duì)事故的預(yù)防上，把工作的著力點(diǎn)放在事故隱患、危險(xiǎn)源的排查、治理和監(jiān)控上，從根本上消除不安全因素。要堅(jiān)持經(jīng)常抓、反復(fù)抓、深入抓，持續(xù)強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)的隱患排查治理工作，及時(shí)清除安全生產(chǎn)的死角和盲區(qū)，做到發(fā)現(xiàn)一齊，整治一齊，排除一齊，真正把工作做深做細(xì)。要建立事故隱患“排查臺(tái)帳”。做到以鐵的手腕、鐵的紀(jì)律、鐵的作風(fēng)，千方百計(jì)把重大隱患整改到位，確保萬(wàn)無(wú)一失。
2、要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，最關(guān)鍵、最核心、最根本的因素是人。切實(shí)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，對(duì)安全生產(chǎn)來(lái)講至關(guān)重要。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，采取行之有效的方式方法，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效。要樹(shù)立“安全培訓(xùn)是給職工的最好福利”的思想，督促指導(dǎo)企業(yè)切實(shí)搞好全員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)，不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。要認(rèn)真落實(shí)“先培訓(xùn)后上崗”的規(guī)定，對(duì)有特殊崗位要求的，不經(jīng)培訓(xùn)考核合格絕不能上崗作業(yè)。要高度重視對(duì)員工的培訓(xùn)，幫忙他們?cè)鰪?qiáng)自我保護(hù)意識(shí)、安全素質(zhì)和操作技能。要廣泛深入地宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)政策和安全知識(shí)、常識(shí)，不斷增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)法制意識(shí)和防范意識(shí)。
3、要加大安全宣傳教育力度。安全工作只有社會(huì)大眾認(rèn)識(shí)到位，才能構(gòu)成整體合力。因此，要把安全宣傳教育作為安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程來(lái)抓。要以“安全月”活動(dòng)為契機(jī)，采用新聞報(bào)道、舉辦培訓(xùn)班。要堅(jiān)持正面宣傳的原則，樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳安全生產(chǎn)的方針政策，大力普及安全防范知識(shí)，大力培養(yǎng)群眾的安全意識(shí)和自我防護(hù)潛力。并注重探索安全文化建設(shè)，引導(dǎo)和啟發(fā)全社會(huì)重視人的生命價(jià)值。
趙經(jīng)理：強(qiáng)化職責(zé)，嚴(yán)厲問(wèn)責(zé)，真正肩負(fù)起安全生產(chǎn)的重任
1、要強(qiáng)化安全職責(zé)。安全生產(chǎn)是硬任務(wù)、硬指標(biāo)，是重大的政治職責(zé)。搞好安全生產(chǎn)，務(wù)必從嚴(yán)落實(shí)好政府的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門(mén)的監(jiān)管職責(zé)和企業(yè)的主體職責(zé)，真正構(gòu)成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。要進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)，在全鎮(zhèn)建立起一個(gè)層層覆蓋、逐級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)職責(zé)體系。
2、要嚴(yán)格職責(zé)追究。從嚴(yán)、從重查處安全事故，這是中央和省、市、縣的一貫要求。因此，對(duì)于安全生產(chǎn)事故，我們絕不能大事化小，小事化了，否則，不僅僅對(duì)職責(zé)人起不到應(yīng)有的教育作用，而且也無(wú)法向人民群眾、向黨和組織交待。這就要求我們，對(duì)安全職責(zé)事故要嚴(yán)肅追究，嚴(yán)肅查處。同時(shí)，要關(guān)口前移，重心下移，變事后追究為事前追究，變事故追究為隱患追究。
3、要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。安全生產(chǎn)無(wú)小事，務(wù)必始終做到求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，用優(yōu)良的作風(fēng)帶給堅(jiān)強(qiáng)保障。全公司上下要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，深入最一線，調(diào)查研究，掌握狀況，把握規(guī)律，關(guān)口前移、重心下移，督促檢查，狠抓落實(shí)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓出成效。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入安全生產(chǎn)第一線，開(kāi)展調(diào)查研究，督促指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。安全部門(mén)要自覺(jué)加強(qiáng)自身建設(shè)，對(duì)所有安監(jiān)人員要從嚴(yán)要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、廠礦、工地進(jìn)行不間斷地巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上，人人都要敢抓敢管，不怕得罪人、不當(dāng)老好人，敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。
經(jīng)理：同志們，做好安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，職責(zé)重大。期望大家按照公司的安排部署，以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感，以生命重于一切、職責(zé)重于泰山的使命感，真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)地抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)公司宏偉目標(biāo)做出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，老師們，同學(xué)們，大家好：
很榮幸能夠代表捐贈(zèng)商家作發(fā)言。
近幾年我們的企業(yè)、商店在快速的'發(fā)展過(guò)程中得到了社會(huì)各界的大力支持，滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，我們希望能夠有更多的機(jī)會(huì)來(lái)積極回報(bào)社會(huì)。慈善助學(xué)，這是個(gè)很有意義的活動(dòng)，我們?cè)敢夥e極參與這樣的慈善活動(dòng)，希望能夠通過(guò)這樣的一次公益活動(dòng)，來(lái)表達(dá)我們的一份回饋社會(huì)的愛(ài)心，使得我們的心靈得到一次凈化、人生境界得到一次升華，同時(shí)我們也呼吁，我們的全社會(huì)都來(lái)關(guān)心我們的教育事業(yè)，使得我們的教育事業(yè)能夠得到健康有序的發(fā)展，創(chuàng)造更多的公平的機(jī)會(huì)給每一個(gè)學(xué)生，同時(shí)也努力減輕中小學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，讓我們每一個(gè)學(xué)生都能健康快樂(lè)的成長(zhǎng)，成為國(guó)家棟梁之材。
我們?cè)S多人也是學(xué)生家長(zhǎng)，也能夠充分的體會(huì)天下父母之心，只要人人充滿愛(ài)，世界就會(huì)變得更美好。我們個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、商戶的力量其實(shí)很微薄，今天我們的付出其實(shí)也僅僅是杯水車(chē)薪，微不足道，我們只是希望通過(guò)我們的行為，能夠在社會(huì)上倡導(dǎo)這樣一個(gè)愛(ài)心風(fēng)尚，讓我們?nèi)鐣?huì)都來(lái)關(guān)注我們身邊的每一個(gè)需要幫助的人和事，我們希望通過(guò)我們的努力，能夠點(diǎn)燃更多寒門(mén)學(xué)子的求學(xué)欲望、生活的希望。
通過(guò)這樣的助學(xué)活動(dòng)，我們也感謝這些寒門(mén)學(xué)子，正是他們那種與命運(yùn)不屈抗?fàn)幍念B強(qiáng)精神感動(dòng)和教育了我們，作為企業(yè)、商戶我們也需要以積極的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，以一顆至誠(chéng)之心，努力承擔(dān)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人才是一個(gè)偉大的人，才會(huì)受到更多人的尊重。同樣，一個(gè)勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，才會(huì)受社會(huì)的尊重，才可以做大做強(qiáng)，才可以做長(zhǎng)做久。才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽(yù)和財(cái)富。我們將時(shí)刻懷著一顆感恩之心，積極回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。
我們常說(shuō)：“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”，今天當(dāng)我們用愛(ài)心在這些寒門(mén)學(xué)子人生最關(guān)鍵的時(shí)刻攙上一把，我們相信今后當(dāng)他們成長(zhǎng)為社會(huì)棟梁的時(shí)候，他們也同樣會(huì)用他們的知識(shí)、他們的智慧來(lái)回報(bào)我們整個(gè)社會(huì)，從這個(gè)意義上講，我們幫助他們，就是在幫助我們自己，也是在幫助整個(gè)社會(huì)！
謝謝大家！
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇六
今天，我很榮幸受邀參加水務(wù)所三季度安全生產(chǎn)會(huì)議，作為一名水務(wù)工程監(jiān)督人員，我迫切的希望能與各街鎮(zhèn)水務(wù)所的同仁們就水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)問(wèn)題做一些交流，同時(shí)，也希望在和各位同仁的共同努力下，為我區(qū)水務(wù)建設(shè)領(lǐng)域營(yíng)造一個(gè)穩(wěn)定、安全的水務(wù)氛圍，以保障我區(qū)水務(wù)工程有序推進(jìn)。接下來(lái)我就結(jié)合我區(qū)水務(wù)工程的實(shí)際情況，將質(zhì)量安全監(jiān)督工作要點(diǎn)、要求與各位進(jìn)行一次交流，同時(shí)也向各街鎮(zhèn)水務(wù)所提出一些建議與要求。
一、及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，完善建設(shè)管理流程
通過(guò)建立健全機(jī)制，進(jìn)一步完善建設(shè)管理流程，凡某某區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)，新建、擴(kuò)建、改建、維修等主體結(jié)構(gòu)為水利(水務(wù))建設(shè)的工程項(xiàng)目，均納入建設(shè)監(jiān)管程序，建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真落實(shí)建設(shè)方報(bào)監(jiān)主體責(zé)任，無(wú)施工監(jiān)理代辦現(xiàn)象，報(bào)監(jiān)資料應(yīng)齊全并裝訂成冊(cè)并及時(shí)到區(qū)水務(wù)質(zhì)監(jiān)站報(bào)監(jiān)，報(bào)監(jiān)程序必須規(guī)范及時(shí)，不能滯后于工程開(kāi)工日期。對(duì)未能及時(shí)報(bào)監(jiān)的項(xiàng)目，要求建設(shè)單位到局水利科說(shuō)明延緩申報(bào)事由，并對(duì)報(bào)監(jiān)前已完成的工程量作出質(zhì)量承諾保證，出具書(shū)面承諾書(shū)。在此我站呼吁各建設(shè)單位或代建單位在施工前及時(shí)辦理報(bào)監(jiān)手續(xù)，逐步規(guī)范操作流程。
二、深化“打非治違”活動(dòng)，規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)秩序
建設(shè)單位的承發(fā)包活動(dòng)必須依法進(jìn)行，招標(biāo)信息、招標(biāo)結(jié)果必須依法公示，招標(biāo)方案、評(píng)標(biāo)方案應(yīng)當(dāng)按規(guī)定備案。同時(shí)，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上海市水務(wù)局《關(guān)于對(duì)本市水務(wù)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)清理的實(shí)施方案》的通知精神，加強(qiáng)某某區(qū)水務(wù)建筑市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)使用行為的監(jiān)管，建設(shè)單位應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題的嚴(yán)重危害性，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，把專(zhuān)項(xiàng)清理作為貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的重要舉措。建設(shè)單位應(yīng)按照歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各單位具體負(fù)責(zé)本單位水務(wù)工程建設(shè)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)清理工作，檢查處理工程項(xiàng)目涉及的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理等單位和個(gè)人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題，并對(duì)清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標(biāo)、違規(guī)出借資質(zhì)問(wèn)題，依法依規(guī)進(jìn)行處理。
在此，我站要求建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，將專(zhuān)項(xiàng)清理工作與“打非治違”、工程監(jiān)理制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)等專(zhuān)項(xiàng)整治工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化措施，確保工作落實(shí)到位。
三、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，確保工程質(zhì)量安全
建設(shè)單位作為建設(shè)項(xiàng)目的投資定作方、委托方，對(duì)工程的選址、設(shè)計(jì)、規(guī)模、質(zhì)量、安全等方案決策起著主導(dǎo)作用，在建筑承發(fā)包關(guān)系中居于優(yōu)勢(shì)地位，因此其行為對(duì)工程質(zhì)量和安全的影響很大，故應(yīng)強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)源頭控制，做好以下幾方面：
(一)建立工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度。建設(shè)單位對(duì)涉及工程質(zhì)量安全重大問(wèn)題，要在工程可行性研究報(bào)告中進(jìn)行專(zhuān)門(mén)分析，提出風(fēng)險(xiǎn)處理方案，并預(yù)留必要的費(fèi)用。工程初步設(shè)計(jì)中必須深化對(duì)質(zhì)量安全問(wèn)題的分析研究，按規(guī)定深度要求，細(xì)化提出質(zhì)量安全防護(hù)措施和費(fèi)用。建設(shè)單位要切實(shí)組織有關(guān)單位對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中可能存在的質(zhì)量安全重大風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，評(píng)估結(jié)論應(yīng)當(dāng)作為確定設(shè)計(jì)和施工方案的重要依據(jù)。
(二)科學(xué)確定并嚴(yán)格執(zhí)行合理的工程建設(shè)工期。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程充分評(píng)估、論證，科學(xué)確定合理的施工工期。在工程招標(biāo)投標(biāo)時(shí)，要將合理的施工工期安排作為招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件，任何單位和個(gè)人不得任意壓縮合理的施工工期;確需調(diào)整的，必須經(jīng)過(guò)充分論證，并采取相應(yīng)措施，增加技術(shù)措施費(fèi)，確保工程質(zhì)量安全。
(三)落實(shí)保證水務(wù)建設(shè)工程的安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)等。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目預(yù)算中，單獨(dú)列支安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)以及必要的檢測(cè)費(fèi)等專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并在招標(biāo)文件以及項(xiàng)目合同中明確專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)足額支付。
四、加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保質(zhì)量安全受控
近年來(lái)，我區(qū)水務(wù)工程建設(shè)高速發(fā)展，但也暴露出不少建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理水平普遍不高。目前，某某區(qū)水利管理署、河閘所以及各水務(wù)所已配備質(zhì)監(jiān)員，主要對(duì)所屬鎮(zhèn)(街道)水務(wù)建設(shè)工程進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)事故質(zhì)量、安全隱患應(yīng)及時(shí)要求整改，并上報(bào)該項(xiàng)目主監(jiān)員，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度。
建設(shè)單位是委托方，監(jiān)理、施工單位是受托方，若建設(shè)單位管理人員或質(zhì)監(jiān)員發(fā)現(xiàn)監(jiān)理、施工單位工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、安全隱患時(shí)，有權(quán)對(duì)其責(zé)令整改。比如本次“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”中，發(fā)現(xiàn)某某區(qū)徐涇鎮(zhèn)20xx年水系溝通工程中上海會(huì)龍工程咨詢管理有限公司監(jiān)理工作不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在臨時(shí)用電等安全隱患等問(wèn)題，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)要求整改，并加大巡視力度，督促施工、監(jiān)理等加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理能力，確保在建水務(wù)工程質(zhì)量安全受控。
五、落實(shí)水務(wù)執(zhí)法職能，做好各自本職工作
為進(jìn)一步強(qiáng)化水行政主管部門(mén)對(duì)水務(wù)建筑市場(chǎng)的監(jiān)督管理，推動(dòng)市區(qū)兩級(jí)水務(wù)建設(shè)工程安全質(zhì)量行政執(zhí)法體系的建立和完善，根據(jù)市政府《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范本市建筑市場(chǎng)加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理若干意見(jiàn)》(滬府發(fā)【20xx】1號(hào))的要求，我區(qū)水務(wù)工程安全質(zhì)量執(zhí)法工作已在積極穩(wěn)妥的推進(jìn)過(guò)程中，其中主要對(duì)建設(shè)單位作了以下三方面規(guī)范要求：(1)未按照國(guó)家規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的;責(zé)令整改，處20萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款。(2)未取得施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自施工的;責(zé)令停止施工，限期整改，處工程合同價(jià)款1%以上2%以下的罰款。(3)未按照規(guī)定單獨(dú)列支相關(guān)費(fèi)用的;責(zé)令限期整改，逾期不改正的，處1萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下罰款，并可對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人處1千元以上1萬(wàn)元以下罰款。
六、建立項(xiàng)目管理臺(tái)賬，加大動(dòng)態(tài)管理力度
某某水利工程呈現(xiàn)點(diǎn)多，面廣等問(wèn)題，施工管理難以全覆蓋，因此，各建設(shè)單位應(yīng)建立水務(wù)工程項(xiàng)目管理臺(tái)賬，加大動(dòng)態(tài)管理力度，做到工程項(xiàng)目分布情況、工程量、進(jìn)度、安全質(zhì)量情況“四清楚”，有效地提高在建水務(wù)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理力度。
總之，希望各單位在接下來(lái)的工作中，堅(jiān)定信心，突出重點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，共同促進(jìn)某某水務(wù)工程建設(shè)事業(yè)健康有序發(fā)展。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇七
大家下午好！
xxx的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類(lèi)事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺(tái)賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實(shí)。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)和安全生產(chǎn)承諾書(shū)，幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。對(duì)園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺(tái)賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實(shí)把企業(yè)的安全工作落到實(shí)處。
突出重點(diǎn)加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)分類(lèi)動(dòng)態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫(kù)，投產(chǎn)企業(yè)入庫(kù)率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門(mén)開(kāi)展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對(duì)園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專(zhuān)人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，公司針對(duì)7.28事故后安全工作大排查、大整改的要求，成立了安全生產(chǎn)工作組。公司涉及安全生產(chǎn)的各部門(mén)都對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的安全工作進(jìn)行了大排查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營(yíng)造安全生產(chǎn)工作氛圍，xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時(shí)的安全生產(chǎn)工作中，深入開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)：對(duì)安全從業(yè)人員實(shí)行分級(jí)培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識(shí)和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書(shū)”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實(shí)際情況，做好以下幾個(gè)方面工作：
3、提高安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作水平。進(jìn)一步開(kāi)展好企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員和特殊崗位的新培、復(fù)培、持證上崗工作，建立管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實(shí)際和企業(yè)特點(diǎn)，組織開(kāi)展形式多樣富有實(shí)效的知識(shí)宣傳、安全競(jìng)賽，繼續(xù)開(kāi)展送安全知識(shí)到班組，送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動(dòng)。
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實(shí)效，做好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)和重大危險(xiǎn)源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管，在提高中落實(shí)主體責(zé)任，杜絕各類(lèi)重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇八
今天，區(qū)委、區(qū)政府召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，非常重要，主要是總結(jié)去的工作，分析的形勢(shì)，進(jìn)一步明確加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)和措施，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。剛才，**副區(qū)長(zhǎng)對(duì)xx和今的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)和安排部署，我完全同意，大家一定要認(rèn)真貫徹落實(shí)。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的和諧穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們必須要充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和緊迫性。xx，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下和各企事業(yè)單位的同努力，全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體上保持了平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)，杜絕了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的又好又快發(fā)展。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向辛勤工作在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的全體同志表示衷心的感謝！
雖然去全區(qū)安全生產(chǎn)工作取得了一定成效，但我們必須要清醒的認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)工作還存在許多問(wèn)題，主要有：一是安全生產(chǎn)措施落實(shí)的換夠到位；二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)設(shè)備落后，違規(guī)違法生產(chǎn)現(xiàn)象依然存在，對(duì)安全事故隱患整改不力；三是企業(yè)職工缺少培訓(xùn)，安全意識(shí)不強(qiáng)。同時(shí)，受金融危機(jī)的影響和沖擊，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，也使安全生產(chǎn)面臨新情況和新挑戰(zhàn)。一是隨著國(guó)家和地方政府?dāng)U大投資、拉動(dòng)內(nèi)需等政策的實(shí)施，基本建設(shè)規(guī)模將會(huì)擴(kuò)大，勢(shì)必加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的難度；二是受金融危機(jī)影響，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益整體下滑，一些企業(yè)和單位出現(xiàn)了減少安全生產(chǎn)人力、物力和財(cái)力投入的現(xiàn)象，推遲或取消安全技術(shù)改造計(jì)劃的實(shí)施，勢(shì)必產(chǎn)生新的安全隱患；三是各類(lèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)指標(biāo)全面下行，人們對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)信心指數(shù)不同程度受挫，一些同志勢(shì)必會(huì)滋生消極抓安全的思想。對(duì)以上這些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們必須高度重視，要在思想上和行動(dòng)上做好充分準(zhǔn)備，采取有力措施，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以解決。
在正確分析形勢(shì)的同時(shí)，我們還要看到，我們也具有許多做好安全生產(chǎn)工作的有利條件。首先是各級(jí)黨委、政府高度重視，全社會(huì)大力支持安全生產(chǎn)工作，形成了安全生產(chǎn)工作齊抓管的強(qiáng)大合力，為做好新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作提供了重要保證；其次，通過(guò)近來(lái)的不斷努力，安全生產(chǎn)工作積累了許多可行的措施和寶貴的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在加快轉(zhuǎn)變，有助于加快關(guān)停不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，有利于淘汰落后的安全生產(chǎn)設(shè)備，減少了安全隱患的存在。所以，我們既要認(rèn)清嚴(yán)峻的形勢(shì)，更要堅(jiān)定做好工作的信心，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)抓好，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)較快發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制。一要認(rèn)真落實(shí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。保合少鎮(zhèn)、各街道辦事處、各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行一責(zé)任人的職責(zé)，堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真處理好安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一起抓，對(duì)安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題要親自研究，重要工作要親自部署，加強(qiáng)經(jīng)常性的安全管理和督促檢查，做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)、整改一個(gè)，努力形成領(lǐng)導(dǎo)有力、職責(zé)分明的安全生產(chǎn)工作格局和責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的責(zé)任體系。二要嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。要加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立完整的安全管理體系和規(guī)章制度，全面提升企業(yè)安全管理水平，依法落實(shí)企業(yè)法人安全責(zé)任，確保其法律責(zé)任和社會(huì)責(zé)任落實(shí)到位。三要強(qiáng)化行政責(zé)任追究。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問(wèn)責(zé)制和“一票否決”制。凡是發(fā)生了安全責(zé)任事故，尤其是重特大事故，都要按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，查清原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅查處、決不姑息。特別是對(duì)安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)事故的，要依法予以嚴(yán)厲處理。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
xx，公司在管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx書(shū)記“xxxx”的重要思想和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹局質(zhì)量安全環(huán)保工作會(huì)議精神，不斷鞏固iso質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，積極推進(jìn)hse/osh管理體系的認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)管理做了一定的工作。xx月，我們通過(guò)了hse和osh管理體系的認(rèn)證審核；在重點(diǎn)工程建上，我們嚴(yán)格按規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，無(wú)論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等均取得了好的成績(jī)，多次得到全線質(zhì)量安全綜合評(píng)比一名。
雖然xx我們?cè)谫|(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但由于我們?cè)诠芾砉ぷ髦械氖д`和不足，工作效果不盡如人意，特別是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來(lái)了非常不好的影響，我們對(duì)此深感痛心，也清楚地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)這些事故的反思，說(shuō)明我們的安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督、安全教育工作換夠扎實(shí)，職工防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)換夠，需要在xx的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。
xx，我們將在認(rèn)真宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步反思和吸取去安全生產(chǎn)管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，強(qiáng)化qhse/osh管理體系的運(yùn)行，在安全管理上突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。其次，隨著qhse/osh管理體系的頒布實(shí)施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類(lèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企；三，積極落實(shí)安全監(jiān)督機(jī)制，建立安全監(jiān)督站，實(shí)施安全、監(jiān)督異體管理，形成管理監(jiān)督相互制衡的局面；四，努力加強(qiáng)班組安全工作，規(guī)范資料、臺(tái)帳的'填寫(xiě)，把落實(shí)“二書(shū)一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開(kāi)展行之有效的班組安全活動(dòng)，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識(shí)。
總之，在新的一里，在?局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有信心抓好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)墓ぷ髂繕?biāo)，不斷改進(jìn)管理手段和管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，力爭(zhēng)跨入x局安全生產(chǎn)先進(jìn)單位行列。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇十
一、總體目標(biāo)
1、充分發(fā)揮班組建設(shè)在推動(dòng)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)中的重要作用，實(shí)現(xiàn)班組基礎(chǔ)建設(shè)健全、安全建設(shè)有力、技能建設(shè)過(guò)硬、創(chuàng)新建設(shè)有效、民主建設(shè)和諧、思想建設(shè)到位、文化建設(shè)優(yōu)秀、班組員工隊(duì)伍建設(shè)一流。
2、xx班確保 “五星級(jí)”班組稱(chēng)號(hào)，力爭(zhēng)創(chuàng)建“五型”班組;xx班確保達(dá)“四星級(jí)”標(biāo)準(zhǔn)，三季度末基本達(dá)到“五星級(jí)”班組申報(bào)條件，力爭(zhēng)創(chuàng)建為“五星級(jí)“班組。
三、基本原則
1、堅(jiān)持典型引路，整體提升。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用，通過(guò)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)車(chē)間班組建設(shè)整體水平的全面提升。
2、堅(jiān)持注重實(shí)效，突出業(yè)績(jī)。通過(guò)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)車(chē)間班組的管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。將班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入日常工作，比貢獻(xiàn)，賽水平，重實(shí)績(jī)。
3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，形式多樣。按照廠部班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際和班組特點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展形式多樣的班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
四、主要措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。車(chē)間班組建設(shè)工作小組與各班組的班委相互配合，共同做好車(chē)間班組建設(shè)各項(xiàng)工作，做到確保思想認(rèn)識(shí)到位、組織措施落實(shí)到位。
完成時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持
2、完善班組建設(shè)規(guī)章制度。對(duì)照廠班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理班組建設(shè)存在的問(wèn)題，加強(qiáng)自我整改，做好“五項(xiàng)整頓”：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風(fēng)；三是整頓勞動(dòng)紀(jì)律；四是整頓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)習(xí)慣性違章違紀(jì)行為；五是規(guī)范班組活動(dòng)。
完成時(shí)間：2015年4月前
3、重視細(xì)節(jié)找差距。深入研究和熟悉xx公司班組建設(shè)導(dǎo)則、廠《班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作手冊(cè)》，對(duì)照導(dǎo)則和手冊(cè)分析各班組、各崗位的現(xiàn)狀和問(wèn)題，每月小結(jié)，每季“回頭看”，找出差距，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、真、干”上下功夫，落實(shí)細(xì)節(jié)抓推廣，強(qiáng)化班組建設(shè)基礎(chǔ)管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)。
完成時(shí)間：2015年4月前
4、規(guī)范班組管理記錄和臺(tái)帳。以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)操作手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)、班務(wù)活動(dòng)（包括政治學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)、工會(huì)小組活動(dòng)、班委會(huì)等）規(guī)范進(jìn)行，痕跡明晰，文字記錄、影像資料、技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳齊全，滿足安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作需要。
完成時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持
4、開(kāi)展班組建設(shè)工作創(chuàng)新。圍繞班組日常工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、qc課題、思維創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，改進(jìn)工作質(zhì)量、改善管理、降低成本、提高效率，qc活動(dòng)和合理化建議等工作位居廠先進(jìn)先列，力爭(zhēng)在xx公司創(chuàng)新成果評(píng)比中獲得優(yōu)秀成果獎(jiǎng)以上榮譽(yù)。
完成時(shí)間：2015年4月前立項(xiàng)/全年實(shí)施、12月10日前完成
5、組織各項(xiàng)主題活動(dòng)。根據(jù)xx公司和廠部文件要求與工作部署，結(jié)
合車(chē)間、班組實(shí)際，有效地開(kāi)展“奉獻(xiàn)xxx、共圓中國(guó)夢(mèng)”主題實(shí)踐活動(dòng)、創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)、員工素質(zhì)提升工程、企業(yè)文化落地及其他特色文體活動(dòng)。
完成時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持
6、檢查，嚴(yán)格考核。按照廠部班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的要求，每月24前班組自查，并形成文字報(bào)告報(bào)車(chē)間；每月27日前車(chē)間檢查，提出整改意見(jiàn)并督促實(shí)施，同時(shí)按照廠部和車(chē)間績(jī)效考核管理辦法進(jìn)行績(jī)效考核。
完成時(shí)間：長(zhǎng)期堅(jiān)持
附件：xx車(chē)間2015年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表
xxx2015年班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃安排表
今天我們之所以召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)，一來(lái)收心，集中思想，集中精力，切實(shí)把全部精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái)，要把心放到東興煤業(yè)來(lái)。二來(lái)，給大家敲個(gè)警鐘，繃緊安全這根弦，確保今年后四十天安全工作，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)，為2015年奠定基礎(chǔ)。
今天的會(huì)議議程主要有八項(xiàng)：
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長(zhǎng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)；
（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見(jiàn)進(jìn)行溝通。
（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示；
下面會(huì)議依次進(jìn)行。首先請(qǐng)申礦講話。
重點(diǎn)。下面就如何落實(shí)這次會(huì)議精神，如何抓安全班組建設(shè)具體工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。
首先，要提高班組全員的安全素質(zhì)。通過(guò)多種學(xué)習(xí)形式、持續(xù)不斷地從不同層次、領(lǐng)域掌握安全知識(shí)和技能，保證安全管理工作切實(shí)落實(shí)到位。只有人的意識(shí)、知識(shí)達(dá)到了相應(yīng)的水平，班組安全管理工作才可以得到有效開(kāi)展，才能推進(jìn)班組員工自律參與的熱情。 其次，要落實(shí)崗位安全作業(yè)程序。制定明確、嚴(yán)格的安全作業(yè)基準(zhǔn)，明確交叉作業(yè)、動(dòng)態(tài)作業(yè)、變更作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全基準(zhǔn)方案，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)健康條件標(biāo)準(zhǔn)化工程，實(shí)現(xiàn)班組安全管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化。
再次，要確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)。規(guī)章制度是紙上的東西，班組員工出于各種因素去被動(dòng)遵守。只有將制度的取向和價(jià)值上升為文化，才能內(nèi)化于員工之心，外化于員工之行。班組安全文化建設(shè)應(yīng)該功夫下在施工現(xiàn)場(chǎng)，措施落實(shí)在崗位和具體操作員工的每一個(gè)作業(yè)細(xì)節(jié)。通過(guò)班組安全文化建設(shè)塑造和改造我們的價(jià)值觀，調(diào)整我們對(duì)待安全的態(tài)度和需要，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能遏制事故發(fā)生的源頭。
我相信，只要有廣大職工的熱情參與我們東興煤業(yè)的安全管理工作，東興煤業(yè)的安全班組建設(shè)一定會(huì)取得更大更好的成績(jī)，我們一定能把東興煤業(yè)的事做好。
關(guān)于召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)的通知
為了深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于后兩個(gè)月安全生產(chǎn)的決定，實(shí)現(xiàn)安全為零的目標(biāo)。做到復(fù)工后真正進(jìn)入工作狀態(tài)，盡心履職。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)，具體安排如下：
一、時(shí)間：2015年11月 日
二、地點(diǎn)：會(huì)議室
三、主持人：生產(chǎn)副總經(jīng)理李建強(qiáng)
四、參會(huì)人員：
（一）建設(shè)單位：礦領(lǐng)導(dǎo) 副總工程師 副科以上中層干部
（二）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理員
（三）施工單位：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo) 隊(duì)級(jí)干部 班組長(zhǎng)
五、會(huì)議議程
（一）安全副總經(jīng)理申全明傳達(dá)后十四天安全工作重點(diǎn)，班組長(zhǎng)工作要求，安全生產(chǎn)形勢(shì)；
（二）總工程師原琳對(duì)地測(cè)防治水安全工作安排；
（三）機(jī)電副礦長(zhǎng)賈國(guó)新對(duì)機(jī)電運(yùn)輸安全工作的安排；
（四）通風(fēng)助理潘斌對(duì)“一通三防”安全工作安排；
（五）大家就安全管理中建議和意見(jiàn)進(jìn)行溝通。
（六）項(xiàng)目部技術(shù)副經(jīng)理賀海鷹做表態(tài)發(fā)言；
（七）項(xiàng)目部安全副經(jīng)理王增華做表態(tài)發(fā)言；
（八）董事長(zhǎng)王建強(qiáng)做重要指示；
此次會(huì)議為座談會(huì)，要求參會(huì)人員暢所欲言，互相信任，彼此信賴，建立合作的意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好：
我叫xxx，是平禹二礦綜掘隊(duì)的一名班組長(zhǎng)，首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)檢查指導(dǎo)工作，今天我能在這里發(fā)言，感到非常榮幸。下面我就本次班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)做以下匯報(bào)：
作為我礦的最基層群體，班組是第一線的生產(chǎn)組織，在整個(gè)企業(yè)中處于至關(guān)重要的地位，班組的安全直接影響整個(gè)煤礦的安全，只有抓好班組的生產(chǎn)安全，才會(huì)有整個(gè)企業(yè)的安全，抓好班組的安全管理已是目前我礦一項(xiàng)迫在眉睫的工作。
前探梁，隱患不排除，堅(jiān)決不生產(chǎn)，杜絕違章操作。有一次接-班，我們發(fā)現(xiàn)王少紅組打設(shè)的錨桿有一處角度過(guò)大超過(guò)規(guī)程規(guī)定，副組長(zhǎng)賈少飛最先發(fā)現(xiàn)了這個(gè)情況，他馬上通知我，并組織人員重新打了一根錨桿。
班組是提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。我們總是積極配合隊(duì)里工作，響應(yīng)礦井的號(hào)召，積極學(xué)習(xí)措施和作業(yè)規(guī)程，積極主動(dòng)參加礦井開(kāi)展的一系列安全教育活動(dòng)，提高了我們班組的安全技能和職業(yè)素質(zhì)。我們總是嚴(yán)格要求自己，做事積極主動(dòng)，趕在形式的前面；在工作上我們敢為人先，總是沖在最前線，為其他班組起了一個(gè)帶頭作用，為隊(duì)里開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在日常行為中有很多職工養(yǎng)成了不好的習(xí)慣，比如在班前會(huì)上吸煙，使整個(gè)會(huì)議室煙霧繚繞，導(dǎo)致有的職工注意力不集中，下井后細(xì)節(jié)上做不好，還對(duì)職工的身體造成很大的傷害，所以他提出在班前會(huì)上吸煙罰款5元。有一次我們組的催創(chuàng)舉在會(huì)議室內(nèi)吸煙，雖然我們的關(guān)系很好，但是我還是罰了他5元錢(qián)，之后他心理上鬧矛盾，我就私下找他談心讓他知道少吸煙既能節(jié)省開(kāi)支還能減少對(duì)身體的危害。他聽(tīng)了之后對(duì)我說(shuō)：“紅軍哥，你放心吧，以后你在看到我在會(huì)議室里吸煙不用跟我說(shuō)直接在日清卡上扣分。”
有較好的技術(shù)和較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠考慮整體作業(yè)的危險(xiǎn)，而其余的班組成員則基本保持著：“你叫我做什么，我就做什么”的工作狀態(tài)，對(duì)身邊諸多的危險(xiǎn)很難發(fā)現(xiàn)。因此，我們班組對(duì)職工進(jìn)行安全教育時(shí)，著力加強(qiáng)職工的技術(shù)素質(zhì)教育，要讓職工不僅僅對(duì)設(shè)備有所認(rèn)識(shí)，更主要的是對(duì)整個(gè)系統(tǒng)有全面和深入的了解。通過(guò)新老成員“結(jié)對(duì)子”的.形式，學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，特別是我們組的任帥鋒，這個(gè)人不但熱情而且樂(lè)于助人，今年3月份我隊(duì)招了幾個(gè)20歲左右的年輕人，其中有個(gè)叫魯寶江的分到了我們組，任帥鋒自告奮勇帶新來(lái)的職工熟悉井下環(huán)境，閑暇時(shí)還教寶江認(rèn)識(shí)井下的各種設(shè)施、安全上的知識(shí)和生產(chǎn)上的各種技能；同時(shí)我們也通過(guò)各種形式的技術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)等開(kāi)展職工的安全教育，充分調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性，不斷提高職工隊(duì)伍的技術(shù)水平，更不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
人員在后面打錨索或者清理綜掘機(jī)后的積渣。我們組采納了很多好的建議，大大提高了工作效率，在進(jìn)尺上我們創(chuàng)出單班進(jìn)5.3米月進(jìn)127.6米的好成績(jī)。在2011年3月我們班組再創(chuàng)出佳績(jī)，創(chuàng)出了單班進(jìn)尺8排6.4米，月進(jìn)尺138.3米的好成績(jī)。我們的成績(jī)得到了礦井領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，4月份礦井為了犒勞完成生產(chǎn)任務(wù)最多的班組，出資讓我們的家人去北京旅游，雖然我們還要工作不能去，但是家里人去了我們的心里也是非常高興的，我們?yōu)樽约簰陙?lái)的榮譽(yù)而自豪。
我們班組還是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)的班組，在麥?zhǔn)盏募竟?jié)，我們班組成立了麥?zhǔn)招〗M，在收麥期間有的組內(nèi)成員家里沒(méi)有勞動(dòng)力，我們就組織組里人員去他們的家中幫忙收麥子。不單如此，有一次隊(duì)里職工楊紅杰在工作時(shí)被扒渣機(jī)的鋼絲繩甩傷，家中只有他一個(gè)勞動(dòng)力，他一受傷家里塌了半邊天，我們組里的成員主動(dòng)要求為楊紅杰籌集捐款，并發(fā)動(dòng)隊(duì)里所有職工為他捐款，最后我們把捐來(lái)的1500余元送到了楊紅杰的手中。
的工作中更上一層樓，我們要在opm精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，更好地帶領(lǐng)班組職工搶抓機(jī)遇、努力工作，爭(zhēng)取讓職工得到更多的實(shí)惠，讓我隊(duì)的工作再上新臺(tái)階！
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇十一
各位同事：
大家下午好。
50天前，在這個(gè)會(huì)場(chǎng)，我們舉行了第四季度生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，提出了“奮戰(zhàn)80天，全面完成第四季度生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)”的口號(hào)。今天，我們?cè)俅锡R聚一堂，既是對(duì)最后一個(gè)月的生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)員，也是對(duì)前兩個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、不懼困難、艱苦奮斗，創(chuàng)造最高記錄
10月、11月我們共完成生產(chǎn)******萬(wàn)只，尤其是11月完成裝配******萬(wàn)只，達(dá)到了我們公司的歷史最高記錄，現(xiàn)在我們?nèi)债a(chǎn)量穩(wěn)定在***萬(wàn)只以上，也是歷史最高水平，這兩個(gè)“最高”是靠在座的各位不怕苦、不怕累、辛苦努力干出來(lái)的，你們是記錄的創(chuàng)造者。
回望過(guò)去的兩個(gè)月，我們克服了人員不足、宿舍搬遷、停電等困難，精打細(xì)算，利用每天、每小時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)，想法設(shè)法挖掘產(chǎn)能。今天能取得這樣的成績(jī)，是很不容易的，這也充分說(shuō)明了我們是一支不怕困難、敢于戰(zhàn)斗、拉得出、打得響的隊(duì)伍，是一個(gè)非常優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。
二、堅(jiān)持不懈、自加壓力，確保完成任務(wù)
2011年還有不到1個(gè)月的時(shí)間就要過(guò)去，我們也一步步接近最后的目標(biāo)。有句古訓(xùn)說(shuō)“行百步者半九十”。要實(shí)現(xiàn)最后的目標(biāo)，必須要有堅(jiān)持不懈的精神。過(guò)去的兩個(gè)月大家都付出了很大的努力，身體上和精神上很容易出現(xiàn)疲勞、松懈，我們能夠在這樣的困難下堅(jiān)持下去，這才是作為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所體現(xiàn)出來(lái)的戰(zhàn)斗力。
我們?cè)岢鲆獙W(xué)習(xí)張家港自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，現(xiàn)在這個(gè)精神還要提，我們前兩個(gè)月取得了優(yōu)秀的成績(jī)，我們不能滿足于這樣的成績(jī)，要自加壓力，保持我們的工作熱情和緊張感，堅(jiān)持不懈，再接再厲，確保第四季度生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
三、加強(qiáng)控制、提升質(zhì)量，取得全面勝利
都是沒(méi)有意義的。
今年我們?cè)谫|(zhì)量控制上遇到了極板供應(yīng)不穩(wěn)定、質(zhì)量差異大等困難，但我們的總體質(zhì)量較去年還是在不斷提升，這是跟大家的努力是分不開(kāi)的，這也說(shuō)明我們有能力保證產(chǎn)品的質(zhì)量。前兩個(gè)月我們?cè)诋a(chǎn)量上上了一個(gè)臺(tái)階，這個(gè)月，我們還要在質(zhì)量上上一個(gè)臺(tái)階。這就要求我們的生產(chǎn)管理人員更要重視對(duì)過(guò)程的控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管，對(duì)員工的指導(dǎo)，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量與質(zhì)量同步增長(zhǎng)，同步提升。
四、眾志成城、再接再厲，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
第四季度的任務(wù)不僅僅是今年最后的生產(chǎn)任務(wù)，更是2012年公司產(chǎn)能全面提升的基礎(chǔ)，是更大戰(zhàn)斗的演練。面對(duì)這2011年的最后一仗，我們不僅要打贏，更要打好，打得漂亮。把這個(gè)基礎(chǔ)打得更牢，明年我們才能飛得更高。
我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)將繼承吃苦耐勞、艱苦奮斗的傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)自加壓力、敢于爭(zhēng)先的精神，眾志成城，再接再厲，全力以赴打好2011年最后一仗。
大家上午好！
剛才，劉總已經(jīng)從方方面面，前前后后，講的很透徹，很是鼓舞人心。下面，我把技術(shù)服務(wù)部今年如何更好的配合生產(chǎn)，把訂單順利完成的工作重點(diǎn)介紹一下：
一、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面：通過(guò)去年的努力改進(jìn)，我們的機(jī)床部分零部件已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化，通用化。大大的提供了生產(chǎn)效率，減少了管理的品種數(shù)量，也是一大成績(jī)，值得肯定。今后，就是要加大力度，積累經(jīng)驗(yàn)，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大零部件的通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，達(dá)到最大限度的互換性。這就要不斷提高設(shè)計(jì)水平，不斷推進(jìn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化。在設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮工藝的可行性，堅(jiān)持“設(shè)計(jì)參考工藝，工藝保證設(shè)計(jì)，工藝保證經(jīng)濟(jì)”的原則。努力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出時(shí)就為高效率的生產(chǎn)提供足夠的條件，我們就是要在源頭上、根源上下大力氣，做好工作，配合生產(chǎn)，提高效率。
二、在機(jī)床裝配調(diào)試方面：今年盡管訂單多，工作量大，但是“不是蘿卜快了不洗泥”而是蘿卜快了也要洗好泥，洗干凈泥。在產(chǎn)品質(zhì)量上，不能含糊，不能打折。
尤其是在主軸裝配時(shí)，要下大力氣，做足功夫，認(rèn)真再認(rèn)真，提高再提高，確保裝配質(zhì)量，不能有僥幸心理，有問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患留在廠里消除，不讓問(wèn)題走到客戶的手里，尤其是大的質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)榇嬖谫|(zhì)量問(wèn)題，不僅影響我們公司的形象，也直接威脅我們今年生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。
在機(jī)床調(diào)試時(shí)，我們要加高機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)參數(shù)，開(kāi)足馬力，高負(fù)荷運(yùn)行，有問(wèn)題及早暴漏，及時(shí)處理，這樣相對(duì)縮短試車(chē)時(shí)間，抽出人員，保證生產(chǎn)，加快進(jìn)度。
三、在產(chǎn)品安裝交付及技術(shù)服務(wù)方面：在機(jī)床安裝交付時(shí)認(rèn)真做好安裝調(diào)試和技術(shù)培訓(xùn)，幫助用戶提高機(jī)床的維護(hù)水平，減少故障率，降低維修成本，同時(shí)也提高了客戶的滿意度。今年要真正提高技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量，售后服務(wù)減少了，人員分散少了，就是對(duì)生產(chǎn)的大力幫助。做好信息反饋和信息管理工作，內(nèi)同外聯(lián)，及時(shí)溝通。要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把外面的先進(jìn)工藝、先進(jìn)技術(shù)化為我用，把有價(jià)值的信息及時(shí)反饋生產(chǎn)部門(mén)，形成良性循環(huán)，提高綜合效率。
同志們！只要我們齊抓共管，真正實(shí)干，團(tuán)結(jié)一致，通力合作，大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，今年的生產(chǎn)任務(wù)就會(huì)保質(zhì)保量的順利完成！
趙立子
2011年2月19日
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)大會(huì)，按照上級(jí)部門(mén)的要求，對(duì)公司"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員，希望各單位要結(jié)合實(shí)際，對(duì)"安全生產(chǎn)月"有關(guān)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，力爭(zhēng)把本年度"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)搞得既扎扎實(shí)實(shí)，又轟轟烈烈，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。下面，我就如何開(kāi)展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，做如下安排。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，深入抓好今年的安全生產(chǎn)工作安全工作關(guān)系全局、責(zé)任重于泰山，是事關(guān)職工群眾生命安全及公司改革發(fā)展穩(wěn)定的一件大事，公司各部門(mén)、各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，貫徹好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)指導(dǎo)思想，并與公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"、"hse創(chuàng)優(yōu)升級(jí)"、"安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)"活動(dòng)相結(jié)合，加快推進(jìn)hse管理體系的運(yùn)行步伐，以"強(qiáng)三基、反三違、除隱患;遵章守法、關(guān)愛(ài)生命"為工作主線，強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，排查治理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在各類(lèi)隱患，建立起有序、可控的安全生產(chǎn)預(yù)防體系，達(dá)到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標(biāo)，為公司"打造優(yōu)勢(shì)年"活動(dòng)的順利進(jìn)行提供必要的安全保障。
當(dāng)前，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入旺季，安全工作任務(wù)繁重，我們要按照公司"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年"和"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的工作部署，突出重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制、強(qiáng)化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險(xiǎn)管理、交通安全、用電管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理等一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
一是要抓好交通安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行"三交一封"制度，狠反在行車(chē)中不系安全帶、接打手機(jī)、酒后駕車(chē)、跑私車(chē)等習(xí)慣性違章現(xiàn)象，執(zhí)行車(chē)輛回廠檢查制度，做好車(chē)輛"三檢"工作，對(duì)車(chē)輛的各要害部位定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患，及時(shí)處理，保障車(chē)輛設(shè)備的完好狀態(tài)，降低或杜絕因車(chē)輛設(shè)備本身的'安全問(wèn)題而導(dǎo)致交通事故的發(fā)生頻次。 二是要抓好用電管理。通過(guò)日常的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)，用電問(wèn)題一直是各單位安全工作的一項(xiàng)薄弱環(huán)節(jié)，違章接電現(xiàn)象屢禁不止，存在一定的安全隱患，各單位在活動(dòng)期間，要組織有關(guān)人員對(duì)本單位的各用電線路進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的安全檢查，及時(shí)更換老化、損壞的用電線路，對(duì)施工暫設(shè)的用電線路要嚴(yán)格按照用電管理規(guī)定進(jìn)行搭接，杜絕各類(lèi)違章接電現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到用電安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
三是要抓好施工現(xiàn)場(chǎng)管理。按照建設(shè)集團(tuán)有關(guān)要求，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，合理設(shè)置各類(lèi)安全警示標(biāo)志;杜絕各類(lèi)違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動(dòng)保護(hù)用品;夜間施工作業(yè)必須有專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)指揮，擺設(shè)夜間安全警示標(biāo)志，達(dá)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。 四是加強(qiáng)安全監(jiān)管工作。突出重點(diǎn)，針對(duì)"三違"現(xiàn)象開(kāi)展日常性的安全監(jiān)管工作，發(fā)揮好hse[來(lái)源]現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，通過(guò)對(duì)事故和"三違"現(xiàn)象的曝光，揭示事故和"三違"現(xiàn)象將會(huì)給公司財(cái)產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴(yán)重危害，警示職工遵章守紀(jì)，提高職工的安全責(zé)任感，強(qiáng)化職工安全責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，達(dá)到基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，把hse現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作推向深入。五是要做好應(yīng)急預(yù)案的演練工作。在活動(dòng)期間要有計(jì)劃的安排進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練工作，提高公司職工面對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急救援能力，提高全體職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全操作技能，真正達(dá)到全員參與，建立完善的應(yīng)急救援體系，為公司安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、個(gè)別單位還存在"重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全管理"的現(xiàn)象，對(duì)上級(jí)安全部門(mén)的文件、通知、會(huì)議精神不傳達(dá)或傳達(dá)不及時(shí)，安全工作的職責(zé)和措施沒(méi)有落實(shí)到位，安全制度執(zhí)行不嚴(yán)格，hse體系運(yùn)行資料不健全等現(xiàn)象。
2、個(gè)別職工安全意識(shí)淡薄，"三違"現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不按操作規(guī)程蠻干、駕駛員酒后駕車(chē)、不系安全帶、跑私車(chē)等習(xí)慣性違章行為和由此引發(fā)的事故還沒(méi)有杜絕，提高職工安全意識(shí)的工作有待加強(qiáng)。
3、個(gè)別單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志擺放不規(guī)范，消防設(shè)施損壞、丟失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，隱患整改不及時(shí)，安全防范措施不到位。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)民工宿舍管理不善，地面煙頭數(shù)量過(guò)多，存在消防隱患。
5、個(gè)別單位營(yíng)區(qū)內(nèi)存在違章接電現(xiàn)象，不符合安全用電管理規(guī)定，存在嚴(yán)重的安全隱患。
四、幾點(diǎn)要求
1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)有效扎實(shí)開(kāi)展。
2、公司各主管部門(mén)和各單位要加強(qiáng)對(duì)本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作，積極選樹(shù)安全生產(chǎn)工作典型，營(yíng)造出全員參與和實(shí)踐本次"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的良好氛圍。
3、各單位要嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。要發(fā)揚(yáng)"嚴(yán)、細(xì)、實(shí)"的工作作風(fēng)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確?；顒?dòng)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，將"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)推向高-潮。
4、各單位要加強(qiáng)對(duì)hse體系運(yùn)行基礎(chǔ)資料的建立工作，符合iso 14001 《環(huán)境管理體系》、ohs 18001《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，真正達(dá)到國(guó)內(nèi)施工，國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，提升公司整體的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司對(duì)外闖市場(chǎng)提供必要的資質(zhì)保障。
同志們，認(rèn)真開(kāi)展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)，對(duì)于促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)工作，維護(hù)當(dāng)前公司安全穩(wěn)定的大好局面，有著十分重要的意義。對(duì)在安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間因工作不認(rèn)真，措施不到位而導(dǎo)致發(fā)生的各類(lèi)事故的單位或個(gè)人，一定要按照事故處理"四不放過(guò)"的原則從嚴(yán)從重處理。安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束后，各單位要做好活動(dòng)的總結(jié)上報(bào)工作，希望大家努力工作，發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展得更有針對(duì)性，更富有成效，為促進(jìn)公司二次創(chuàng)業(yè)不斷取得新成績(jī)，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
大家好！很高興這次精益生產(chǎn)項(xiàng)目把裝配制造部作為樣板車(chē)間。
裝配制造部，從最初的手板沖床鉚接到現(xiàn)在的氣動(dòng)鉚接降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，從全部手工生產(chǎn)到現(xiàn)在的70%自動(dòng)化生產(chǎn)，大幅提升了生產(chǎn)效率。從原來(lái)的工藝式的生產(chǎn)方式布局，到現(xiàn)在的部分一個(gè)流生產(chǎn)方式的布局和工藝式布局相結(jié)合，縮短了生產(chǎn)周期。從原來(lái)的兩個(gè)車(chē)間到現(xiàn)在的一個(gè)車(chē)間，有效的縮小了生產(chǎn)面地。
我們部門(mén)發(fā)展到現(xiàn)在取得了很大的進(jìn)步，但隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，要求我們也要快速的變化，成本還要不斷的降低，品質(zhì)要不斷的提升，因此我們又到了一個(gè)瓶頸期，我們正在苦苦的尋找著改善方向以及改善思路，2015年裝配和組品的合并又是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們準(zhǔn)備將插座生產(chǎn)線和組品生產(chǎn)線進(jìn)行合并來(lái)縮短生產(chǎn)周期，降低在制品庫(kù)存，但受到各種條件的限制，方案還沒(méi)有完善。正在此時(shí)，公司引進(jìn)了精益生產(chǎn)項(xiàng)目，引進(jìn)了3a的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，這樣我們就不會(huì)走彎路，一定能夠成功。
通過(guò)精益生產(chǎn)的推行，通過(guò)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo)，我們要以精益的思想從新審視自己，審視我們生產(chǎn)過(guò)程中的一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，追求精益求精和不斷改善。去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無(wú)用的東西，每個(gè)工人及其崗位的安排原則是必須增值，撤除一切不增值的崗位。
裝配制造部做成xx集團(tuán)兄弟公司、兄弟部門(mén)的標(biāo)桿，我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)以精益的思想要求自己進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，我們一定做到生產(chǎn)效率再提升30%，員工的收入增加15%，生產(chǎn)周期再縮短50%，在制品金額下降30%的目標(biāo)。
謝謝大家！
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！
20xx年，我區(qū)安全生產(chǎn)工作的總體安排是，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以保穩(wěn)定、促和諧為目標(biāo)，突出地面地下工礦企業(yè)安全重點(diǎn)，強(qiáng)化政府和企業(yè)兩個(gè)主體責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障。為此，我們決心堅(jiān)決做到以下四點(diǎn)：
我們深知做好安全生產(chǎn)工作的重大責(zé)任，它是保穩(wěn)定、促和諧的主陣地，是第一防線，也深知我市安全生產(chǎn)工作面臨的巨大壓力。我們要把這項(xiàng)工作作為政治責(zé)任和光榮使命，時(shí)時(shí)刻刻掛在心上、抓住手上，始終保持清醒頭腦，保持工作強(qiáng)勢(shì)，堅(jiān)決做到高度警惕，嚴(yán)密監(jiān)控，精心防范，確保地區(qū)安全穩(wěn)定，為全市扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面負(fù)起應(yīng)盡責(zé)任。
進(jìn)一步完善安全目標(biāo)管理細(xì)則，逐級(jí)逐層逐項(xiàng)簽訂安全責(zé)任狀，鎖定各項(xiàng)安全工作責(zé)任。一是落實(shí)一把手責(zé)任，負(fù)全區(qū)安全工作總責(zé)。二是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包保煤礦安全責(zé)任制，建立督查反饋通報(bào)信息處置機(jī)制，第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，針對(duì)問(wèn)題采取對(duì)策。三是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制，從嚴(yán)治理，特別是要嚴(yán)肅處理監(jiān)管不力，失職瀆職人員。四是強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任制，提高企業(yè)主和管理人員的法制意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任。
就是要按照省市要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，全面開(kāi)展好“安全生產(chǎn)年”工作。一是強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型煤礦建設(shè)，以加大安全投入為保障，以推廣先進(jìn)技術(shù)和裝備為手段，全面建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)和單位，不達(dá)標(biāo)，不準(zhǔn)生產(chǎn)。二是突出重點(diǎn)開(kāi)展安全大檢查，結(jié)合煤礦、企業(yè)不同時(shí)期，不同特點(diǎn)，有計(jì)劃、按步驟開(kāi)展安全大檢查及各項(xiàng)治理會(huì)戰(zhàn)，排查治理隱患。三是充實(shí)監(jiān)管隊(duì)伍、加大監(jiān)管力度，充實(shí)專(zhuān)盯人員、監(jiān)管人員，平均每礦達(dá)到3人，繼續(xù)實(shí)行日常監(jiān)管和夜班抽查、暗訪相結(jié)合的辦法，有效解決違章違紀(jì)問(wèn)題。并做到嚴(yán)格執(zhí)法、嚴(yán)管?chē)?yán)罰。四是嚴(yán)密組織復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，工作中，堅(jiān)決做到標(biāo)準(zhǔn)不降低，合格一處、開(kāi)工一處，安全不達(dá)標(biāo)，堅(jiān)決不準(zhǔn)開(kāi)工；程序不簡(jiǎn)化，認(rèn)真落實(shí)好兩級(jí)驗(yàn)收程序；進(jìn)度不突擊，逐條對(duì)照驗(yàn)收項(xiàng)目全部檢驗(yàn)到位。同時(shí)做到地面地下兩手抓，同等重視，實(shí)現(xiàn)大安全目標(biāo)。
就是要努力營(yíng)造大安全環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)打造“安全是最大福祉”的社會(huì)氛圍，形成人人是安全主體，人人管安全，人人有責(zé)任的良好風(fēng)氣。一是開(kāi)展安全文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，充實(shí)內(nèi)容，活化載體，形成常態(tài)，宣傳國(guó)家安全法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)整體安全意識(shí)，進(jìn)一步鞏固“百日安全會(huì)戰(zhàn)”成果。二是加大安全培訓(xùn)力度和覆蓋面，加強(qiáng)監(jiān)管人員培訓(xùn)，請(qǐng)專(zhuān)家講課，增強(qiáng)監(jiān)管人員安全隱患排查處置能力，提高執(zhí)法水平；加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)職工培訓(xùn)，做到人人掌握技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，不違章、不越位；要實(shí)現(xiàn)崗前培訓(xùn)全覆蓋，企業(yè)用工必須通過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格方能上崗。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇十三
一、認(rèn)清全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。安全生產(chǎn)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是一個(gè)政治問(wèn)題，涉及到社會(huì)穩(wěn)定，關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山。安全工作是政府工作的重要組成部份，鎮(zhèn)政府歷來(lái)高度重視安全工作，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，特別是5.
1、10.1等重大節(jié)日。今年上半年以來(lái)，我鎮(zhèn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面提升，但隨著企業(yè)的增多，目前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀，在最近的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查中，各工礦企業(yè)或多或少地存在一些問(wèn)題，存在一些安全生產(chǎn)隱患，主要是企業(yè)負(fù)責(zé)人抓安全生產(chǎn)的意識(shí)不夠高，企業(yè)從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄，存在應(yīng)付檢查和僥幸心理，有的礦山企業(yè)安全員缺乏責(zé)任心，不能到崗到位，甚至一天或幾天不到現(xiàn)場(chǎng)，依靠經(jīng)驗(yàn)辦事等，都為我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了嚴(yán)重的隱患。因此，我們要充分認(rèn)識(shí)到抓安全生產(chǎn)工作客觀上是為民造福，主觀上是為已消災(zāi)的`道理，將痛定思痛，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)清我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感，堅(jiān)決將各類(lèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理措施。
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村、單位和企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，應(yīng)以高度的政治責(zé)任感和對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈，堅(jiān)決采取有力有效措施，迅速開(kāi)展拉網(wǎng)式排查、整治安全隱患，堵塞安全漏洞。此外，要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)抓實(shí)抓好，做到主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓。
（二）扎實(shí)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作
1、健全、完善安全生產(chǎn)管理制度，各村、單位和企業(yè)要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，健全、完善本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到制度、規(guī)程上墻，標(biāo)語(yǔ)、警示口號(hào)懸掛到位。加強(qiáng)日常管理和檢查，及時(shí)消除事故隱患。
2、加大安全投入。針對(duì)部分企業(yè)只注重生產(chǎn)，而忽視安全，只強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，而斤斤計(jì)較安全投入的實(shí)際情況，我們要迅速扭轉(zhuǎn)，采取有力措施加以改變，各企業(yè)要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，配好專(zhuān)職安全員，建設(shè)專(zhuān)門(mén)消防設(shè)施，配置相應(yīng)消防器材等。
3、制定并實(shí)施事故預(yù)案，各村、單位和企業(yè)要組織并制定詳盡的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案并切實(shí)將預(yù)案落到實(shí)處，努力將事故損失降低到最低限度，及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
4、加大宣傳力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，各村、單位和企業(yè)要加大安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，加強(qiáng)職工特別是一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育力度，增強(qiáng)自我保護(hù)和自我防范能力，利用墻報(bào)，宣傳廚窗等宣傳工具普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)，強(qiáng)化職工的抗災(zāi)、減災(zāi)和自救意識(shí)及能力，提高從業(yè)人員的安全認(rèn)識(shí)。
三、精心組織，全力抓好安全生產(chǎn)大檢查為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求和相關(guān)會(huì)議精神，認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查，要求檢查組要認(rèn)真組織狠抓落實(shí)，要?jiǎng)诱娓竦?、要敢碰硬的，?duì)存在較大隱患的企業(yè)該關(guān)閉的要關(guān)閉，該停產(chǎn)整頓的要停產(chǎn)整頓。要針對(duì)安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，在開(kāi)展全面檢查的基礎(chǔ)上，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的檢查工作。
（一）危險(xiǎn)化學(xué)品方面。針對(duì)我鎮(zhèn)園區(qū)化工企業(yè)較多的實(shí)際情況，要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、存儲(chǔ)企業(yè)的專(zhuān)項(xiàng)突出檢查和整治，要針對(duì)夏季高溫、雨季汛期的特點(diǎn)，重點(diǎn)開(kāi)展防雷設(shè)施，生產(chǎn)區(qū)排水系統(tǒng)、化學(xué)品儲(chǔ)罐倉(cāng)庫(kù)、露天存放化學(xué)品等重點(diǎn)部位應(yīng)急處置措施落實(shí)情況的檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任，迅速整改到位，防止危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏，火災(zāi)爆炸等事故發(fā)生。
（二）交通安全方面。公安、交通、公路等部門(mén)強(qiáng)化交通設(shè)施隱患排查，加大對(duì)各類(lèi)違章和超限行為的查處力度，加強(qiáng)交通運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的安全排查，確保道路交通安全。
（三）建筑安全方面。各部門(mén)、各單位要強(qiáng)化對(duì)建筑施工單位的檢查，督促落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，防止高空墜落、觸電、物體打擊和坍塌事故的發(fā)生。要強(qiáng)化施工人員安全教育工作，認(rèn)真落實(shí)安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，嚴(yán)厲查處施工過(guò)程中的違章指揮和違章作業(yè)作為，對(duì)場(chǎng)所管理混亂、問(wèn)題突出工作。
生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言篇十四
下面，我講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。一、充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)和電力服務(wù)工作的新形勢(shì)
今年以來(lái)，在公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司系統(tǒng)認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按照“三不放過(guò)”的原則，不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，較好地處理了安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益之間的辯證關(guān)系，不斷加大安全生產(chǎn)工作力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推行科學(xué)化、規(guī)范化管理，取得了一定的成績(jī)。但是，我們一定要清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。7月17日，x廠發(fā)生了一起事故，造成x死亡，x人重傷，x人輕傷。在這起特大事故面前，公司系統(tǒng)必須本著“三不放過(guò)”的原則，按照國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)緊急通報(bào)精神和安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作座談會(huì)的要求，吸取事故教訓(xùn)，深刻反思。要端正態(tài)度，舉一反三，查找問(wèn)題，并采取果斷措施加以解決。
長(zhǎng)期以來(lái)，在工作指導(dǎo)思想上，在安全管理上，一些企業(yè)確實(shí)存在不少問(wèn)題。如比較重視主業(yè)的安全管理，相對(duì)忽視多經(jīng)系統(tǒng)的安全管理;重視電力生產(chǎn)和電力建設(shè)的安全管理，相對(duì)忽視對(duì)外服務(wù)中的安全管理;重視本企業(yè)作為業(yè)主的工程管理，相對(duì)忽視作為承包方在工程中的安全管理。今年以來(lái)公司系統(tǒng)安全工作中發(fā)生了不少問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：
一是電力生產(chǎn)人身死亡事故有較大幅度上升。截止到x月底，已死亡x人，較去年同期增加x人。值得注意的是，發(fā)電企業(yè)人身死亡事故是人身事故上升的主要因素。去年同期發(fā)電企業(yè)死亡x人，占生產(chǎn)死亡總數(shù)的x%;而今年發(fā)電企業(yè)死亡x人，占死亡總數(shù)的x%，有些甚至是群傷群亡事故。
二是電網(wǎng)停電事故和導(dǎo)致電網(wǎng)安全水平降低的事故時(shí)有發(fā)生，不僅給客戶造成嚴(yán)重?fù)p失，也嚴(yán)重威脅著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。
三是設(shè)備事故問(wèn)題仍然突出。重大設(shè)備事故發(fā)生了x起，有些設(shè)備事故導(dǎo)致電網(wǎng)停電，社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失巨大。今年x月以來(lái)，在不到半年時(shí)間內(nèi)就發(fā)生了x起電纜著火事故，這不能不引起我們的高度重視。
根據(jù)電力公司黨組的部署，今年以來(lái)，公司系統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),提出了“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，向社會(huì)公布了20xx年供電服務(wù)八項(xiàng)承諾。2月24日，公司系統(tǒng)統(tǒng)一組織了“服務(wù)年”宣傳日活動(dòng)。在這之后，分別召開(kāi)了調(diào)度系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、城市供電局局長(zhǎng)、縣局局長(zhǎng)等電視電話會(huì)議。我們高興地看到，活動(dòng)開(kāi)展半年來(lái)，公司系統(tǒng)各單位以嶄新的精神面貌投入到服務(wù)工作中，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民生活需求作出了不懈的努力，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。在活動(dòng)中，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)單位。
盡管活動(dòng)取得了一定的成績(jī)，但是我們必須看到，這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展得還很不平衡，一些單位在思想上、作風(fēng)上和管理上還存在相當(dāng)大的差距，一些地方特別是農(nóng)村地區(qū)在電力服務(wù)中還存在很多“死角”。綜觀問(wèn)題發(fā)生的原因，我們可以清楚地看到，認(rèn)識(shí)、觀念和作風(fēng)上的問(wèn)題至今仍是影響活動(dòng)開(kāi)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大障礙。一些員工仍然抱著以自我為中心的態(tài)度進(jìn)行工作，忽視了客戶的要求和利益。解決這些問(wèn)題，需要我們作出不懈的努力。
二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)
第一，貫徹安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。公司系統(tǒng)絕大多數(shù)單位安全工作水平在穩(wěn)步提高，總的安全情況也是逐步好轉(zhuǎn)的。但是，這決不意味著安全工作可以松口氣了。如果在思想上不能真正樹(shù)立“安全第一”的方針，在管理上沒(méi)有嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，在物質(zhì)上沒(méi)有科學(xué)合理的投入，在員工隊(duì)伍素質(zhì)上不抓嚴(yán)格訓(xùn)練和提高，對(duì)我們來(lái)說(shuō)事故將防不勝防，持續(xù)穩(wěn)定的安全局面就無(wú)從談起。安全工作會(huì)議開(kāi)過(guò)不到兩個(gè)月，從已經(jīng)發(fā)生的事故和最近在一些省電力公司、基層單位調(diào)研情況看，落實(shí)會(huì)議要求還需要付出巨大的努力。我們必須樹(shù)立“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識(shí)，居安思危，超前防范。電力生產(chǎn)運(yùn)行、建設(shè)、多經(jīng)產(chǎn)業(yè)，都要正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，任何時(shí)候、任何情況下，都不能存有僥幸心理。必須牢固堅(jiān)持“安全第一”的方針，樹(shù)立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。
第二，把嚴(yán)防重大特大事故作為安全工作的首要目標(biāo)。吳邦國(guó)副曾指出：“考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，歸根到底是要看重大、特大事故是否得到有效地控制和預(yù)防。”從近期全國(guó)發(fā)生的幾起特大事故看，絕大多數(shù)屬于責(zé)任事故，主要是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，違章指揮、違章作業(yè)，疏于管理、監(jiān)督不力造成的。電力安全生產(chǎn)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定影響巨大，我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院302號(hào)令精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，注重事前預(yù)防，把事故消滅在萌芽階段，防范重大特大事故的發(fā)生。當(dāng)前，全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作正在深入開(kāi)展。這次會(huì)后，各單位要針對(duì)自己的實(shí)際情況，立即組織全面開(kāi)展安全大檢查，對(duì)已經(jīng)存在的或有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的各類(lèi)隱患盡快加以消除。
在安全大檢查中，要重點(diǎn)抓好五個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織與檢查。結(jié)合本單位、本部門(mén)、本崗位的實(shí)際情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)通報(bào)精神，貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作座談會(huì)議的精神，以落實(shí)安全規(guī)章制度、強(qiáng)化安全防范措施為主題，把安全教育落到實(shí)處。二是加強(qiáng)電網(wǎng)安全檢查，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。當(dāng)前正值夏季電力負(fù)荷高峰期，一些電網(wǎng)面臨備用容量不足、峰谷差加大、調(diào)峰難度增加的狀況;一些城市電網(wǎng)的局部線路和變電設(shè)備出現(xiàn)了部分時(shí)段過(guò)負(fù)荷的情況。各單位必須切實(shí)加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度，尤其是加強(qiáng)繼電保護(hù)的運(yùn)行管理，做好薄弱環(huán)節(jié)的事故預(yù)想工作，開(kāi)展有針對(duì)性的反事故演習(xí)，提高事故情況下的應(yīng)對(duì)能力。制定好啟動(dòng)局部電網(wǎng)甚至全系統(tǒng)瓦解后的“黑啟動(dòng)”方案，以防萬(wàn)一。三是加強(qiáng)建設(shè)工程的檢查。重點(diǎn)是檢查各在建工程施工企業(yè)的資質(zhì)情況，重大技術(shù)方案和施工措施的實(shí)施情況，在建工程落實(shí)安全責(zé)任制和安全措施的情況，施工機(jī)械的使用、維護(hù)、操作、保養(yǎng)的情況，對(duì)外承攬工程的安全管理情況，各類(lèi)合同管理情況。特別是要認(rèn)真查找高空吊裝，水塔、煙囪施工，送變電工程組塔架線，水電工程放炮開(kāi)挖、防止塌方等工作中的隱患。對(duì)施工作業(yè)人員密集的工作場(chǎng)所要特別加強(qiáng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，不留盲點(diǎn)，不留死角。四是加強(qiáng)防汛和大壩安全檢查。入汛以來(lái)，由于臺(tái)風(fēng)和暴雨的影響，公司系統(tǒng)部分電力設(shè)施遭受洪澇破壞。各單位要繼續(xù)做好來(lái)大水、防大汛、抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備，決不能有松懈情緒。各單位要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步提高電力設(shè)施防御和抵抗洪澇災(zāi)害能力的若干意見(jiàn)》和防汛檢查大綱的要求，進(jìn)一步做好防汛工作。對(duì)處于地勢(shì)低洼處、行洪通道上，且防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低的輸變電設(shè)備要重點(diǎn)檢查，并采取措施，避免發(fā)生重要電力設(shè)施被淹的情況。對(duì)重點(diǎn)水電廠要嚴(yán)密監(jiān)測(cè)，精心調(diào)度，確保水電廠大壩萬(wàn)無(wú)一失。五是加強(qiáng)重點(diǎn)安全部位的檢查，防止重大人身傷亡事故的發(fā)生。每個(gè)企業(yè)都必須承擔(dān)起保證每一位員工生命安全的重大責(zé)任。要把發(fā)電廠壓力容器、油庫(kù)、油系統(tǒng)，大型建筑安裝作業(yè)，多經(jīng)系統(tǒng)賓館、飯店和各種娛樂(lè)場(chǎng)所等作為重點(diǎn)，認(rèn)真查排事故隱患，積極落實(shí)整改措施。多人同時(shí)參加的生產(chǎn)、建設(shè)、安裝等作業(yè)場(chǎng)所必須做到組織清晰，責(zé)任明確，安全措施到位，監(jiān)督檢查到場(chǎng)。在危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所要盡量減少人員。
第三，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究。安全生產(chǎn)得之于嚴(yán)、失之于寬，這是歷史的總結(jié)，是實(shí)踐的總結(jié)。國(guó)務(wù)院以302號(hào)令下發(fā)了《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，國(guó)家電力公司也修訂下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》。對(duì)這兩個(gè)規(guī)定，各單位要認(rèn)真組織員工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)和宣傳，按照規(guī)定要求積極貫徹落實(shí)。今后，凡是麻痹大意，心存僥幸，甚至于玩忽職守造成事故和損失的，要嚴(yán)格按規(guī)定追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
三、認(rèn)真落實(shí)“八字”服務(wù)方針，全面兌現(xiàn)八項(xiàng)服務(wù)承諾
公司系統(tǒng)各單位要認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的“八字”服務(wù)方針和“電力市場(chǎng)整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面兌現(xiàn)八項(xiàng)供電服務(wù)承諾，推動(dòng)“服務(wù)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，確?；顒?dòng)取得豐碩成果。
第一，要進(jìn)一步提高對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。在“七一”講話中指出：“不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活需要，實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益，是我們黨一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿?！遍_(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)，提高供電服務(wù)水平，是國(guó)家電力公司實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。我們必須進(jìn)一步樹(shù)立全新的服務(wù)理念，豐富服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)。各單位要進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)全體員工從“三個(gè)代表”的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)的重要意義。
第二，要加快建立科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，廣大電力客戶的需求已經(jīng)發(fā)生了很大的變化。他們不再僅僅滿足于有電用，作為消費(fèi)者和客戶，他們更需要得到方便及時(shí)和高品質(zhì)的服務(wù)，并且增加了一些新的個(gè)性化的需求。實(shí)現(xiàn)這種服務(wù)，僅靠我們開(kāi)展幾次活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須盡快建立和完善科學(xué)有效的服務(wù)機(jī)制。一是要建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的、以最大限度滿足客戶需求為中心的服務(wù)理念，并同貫徹落實(shí)“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨緊密結(jié)合起來(lái)。二是要確定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的服務(wù)戰(zhàn)略，通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施，使服務(wù)工作做到系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，從而達(dá)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。當(dāng)前要高度重視推廣品牌服務(wù)戰(zhàn)略，用品牌展示品質(zhì)，樹(shù)立形象，贏得信譽(yù)，為服務(wù)注入持久的生命力。三是要建立快速反應(yīng)的服務(wù)組織，通過(guò)優(yōu)化服務(wù)流程，縮短服務(wù)時(shí)間，提高服務(wù)效率。在市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生深刻變化的時(shí)候，要?jiǎng)討B(tài)地設(shè)計(jì)和變革相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)組織結(jié)構(gòu)，合理配置企業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部工作和電力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)平衡。讓市場(chǎng)信息在企業(yè)內(nèi)部及時(shí)溝通，讓服務(wù)真正融入到每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的日常工作中去，形成適應(yīng)客戶緊急需求變化的快速反應(yīng)能力。四是要通過(guò)科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，加快服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，盡快開(kāi)展網(wǎng)上服務(wù)，使客戶不受時(shí)間、距離的限制，用現(xiàn)代化的服務(wù)手段為他們提供全方位的實(shí)時(shí)服務(wù)。五是要加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，建立動(dòng)態(tài)的客戶信息管理系統(tǒng)，充分利用客戶信息資源，了解客戶需求和市場(chǎng)變化，制定服務(wù)策略，向客戶提供符合他們個(gè)性化要求的服務(wù)。只有建立起有效的服務(wù)機(jī)制，我們才能克服過(guò)去工作中的弊端，服務(wù)工作才能上一個(gè)新的水平。
第三，要切實(shí)解決好管理和服務(wù)中存在的突出問(wèn)題。從投訴舉報(bào)情況看，一些單位在管理和服務(wù)中仍然存在不少問(wèn)題。概括起來(lái)，主要包括營(yíng)業(yè)收費(fèi)問(wèn)題、工程中的“四指定”問(wèn)題、農(nóng)網(wǎng)改造中的農(nóng)民集資問(wèn)題、電價(jià)電費(fèi)問(wèn)題、停電問(wèn)題、電能質(zhì)量問(wèn)題等。其中有關(guān)農(nóng)網(wǎng)改造問(wèn)題占有很大的比例。農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造是黨中央、國(guó)務(wù)院加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的一項(xiàng)重要決策，是一項(xiàng)德政工程，代表了廣大人民群眾的利益。但在具體實(shí)施中，個(gè)別單位和員工對(duì)于這樣一項(xiàng)重要工作認(rèn)識(shí)不高，做得不夠好：對(duì)于涉及農(nóng)民切身利益的收費(fèi)工作，改造前不作深入細(xì)致的宣傳，沒(méi)把政策向農(nóng)民交代清楚;收費(fèi)時(shí)的手續(xù)又很不規(guī)范，隨意性很大，造成群眾不理解;以簡(jiǎn)單的斷電手段催交費(fèi)用，影響了群眾用電，甚至出現(xiàn)了亂集資和超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)情況。這種種錯(cuò)誤做法損害了客戶利益，影響了企業(yè)形象。對(duì)此我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)。針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，各級(jí)電力企業(yè)要立即組織開(kāi)展一次服務(wù)檢查，舉一反三，邊查邊改，防止各類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
第四，要加大明察暗訪和舉報(bào)監(jiān)督的力度，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)能力。上半年在公司“服務(wù)年”活動(dòng)辦公室的協(xié)調(diào)組織下，中國(guó)電力報(bào)社與農(nóng)電部、發(fā)輸電運(yùn)營(yíng)部積極配合，按照公司的要求，卓有成效地開(kāi)展了明察暗訪活動(dòng)，先后對(duì)城市和農(nóng)村供電服務(wù)情況進(jìn)行了暗訪，收到了良好的效果。為促進(jìn)“服務(wù)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展，公司將繼續(xù)派出督察工作組，檢查各單位開(kāi)展活動(dòng)的情況，深入調(diào)查研究，并加大暗訪工作力度，對(duì)暗訪中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重問(wèn)題要追究有關(guān)當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各單位也要積極組織開(kāi)展對(duì)所屬單位的明察暗訪，督促存在問(wèn)題的單位盡快改進(jìn)工作，提高服務(wù)水平。要充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，虛心聽(tīng)取廣大客戶的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真處理他們的投訴和舉報(bào)，做到件件有落實(shí)，件件有反饋。在電力服務(wù)工作中，哪里發(fā)生了問(wèn)題，就在哪里解決。任何問(wèn)題，都要立足于早發(fā)現(xiàn)快解決，立足于自己先發(fā)現(xiàn)，自己主動(dòng)解決，增強(qiáng)自我糾錯(cuò)的能力。只有這樣做，我們才能把問(wèn)題解決于萌芽狀態(tài)，才能掌握工作的主動(dòng)權(quán)。
第五，要進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)宣傳。從當(dāng)前工作和明察暗訪的情況看，在“服務(wù)年”活動(dòng)中還存在宣傳發(fā)動(dòng)不到位的問(wèn)題。這種不到位，體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)系統(tǒng)內(nèi)員工宣傳發(fā)動(dòng)不到位。宣傳發(fā)動(dòng)工作的深度和廣度不夠，特別是一些基層服務(wù)人員對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的主要內(nèi)容和承諾知曉率不高，結(jié)合本身工作實(shí)際制定切實(shí)可行的服務(wù)措施不夠，甚至個(gè)別供電分局局長(zhǎng)、鄉(xiāng)供電所所長(zhǎng)對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的具體要求還不清楚。二是對(duì)服務(wù)對(duì)象宣傳工作不到位。在農(nóng)網(wǎng)改造過(guò)程中，對(duì)網(wǎng)改政策宣傳講解不夠，特別是對(duì)收費(fèi)政策的宣傳解釋?zhuān)约百M(fèi)用如何使用的透明度不夠，致使與農(nóng)民產(chǎn)生矛盾。為了落實(shí)服務(wù)宗旨，樹(shù)立服務(wù)形象，我們必須高度重視建立社會(huì)溝通機(jī)制。在不同時(shí)期，根據(jù)不同的工作重點(diǎn)和工作對(duì)象，分別制定不同的宣傳、匯報(bào)和溝通計(jì)劃，形成服務(wù)主體與服務(wù)對(duì)象之間的良好互動(dòng)。各單位在“服務(wù)年”活動(dòng)中要自覺(jué)接受當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，與地方工作密切配合。要充分發(fā)揮新聞媒體的宣傳作用，爭(zhēng)取社會(huì)廣泛的理解和支持，形成良好的內(nèi)外環(huán)境。
四、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作推向深入
第一，要改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提升服務(wù)水平，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。第一責(zé)任人要始終保持工作精力的高度集中，在事關(guān)全局的重大任務(wù)、重要工作面前，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在安全生產(chǎn)工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，深入實(shí)際，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，防患于未然;要放下架子，真抓實(shí)干，埋頭苦干，力戒工作中的表面化。健全和充實(shí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，支持他們獨(dú)立開(kāi)展工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“服務(wù)年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要經(jīng)常性地指導(dǎo)基層單位開(kāi)展工作，幫助解決活動(dòng)中的問(wèn)題，努力提高供電服務(wù)水平。各單位要把開(kāi)展“服務(wù)年”活動(dòng)的情況，同落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)檢查和考核。
第二，要加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)和管理。在改革過(guò)程中堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)對(duì)干部的教育，保持干部隊(duì)伍的思想穩(wěn)定。同時(shí)要加強(qiáng)員工思想政治工作，關(guān)心員工生活，穩(wěn)定員工情緒，調(diào)動(dòng)他們搞好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的積極性。我們要看到，員工素質(zhì)的提高對(duì)保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)持久地開(kāi)展下去，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的意義。要加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能和規(guī)范化服務(wù)的培訓(xùn)。同時(shí)，要堅(jiān)持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績(jī)的要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理，不能手軟。
第三，要把安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作與其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。今年上半年，我們的工作已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，但今后幾個(gè)月公司系統(tǒng)面臨的困難很多，任務(wù)依然很重。公司系統(tǒng)要通過(guò)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹“七一”重要講話精神，認(rèn)真總結(jié)工作，查找問(wèn)題和不足，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，集中精力抓好三項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)，積極深化改革，全力組織好電力生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、科技進(jìn)步，以及精神文明建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)的完成。要把安全生產(chǎn)工作、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，同其它重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，全面推進(jìn)。
同志們，指出，“最大多數(shù)人的利益是最緊要和最具有決定性的因素”。在講到安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”。我們要深刻理解江的指示，認(rèn)識(shí)到我們所肩負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，努力抓好電力服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高人民生活水平作出新的貢獻(xiàn)!