計劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動步驟，并在面對變化和不確定性時進(jìn)行調(diào)整和修正。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度重點(diǎn)工作計劃篇一
（一）持續(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認(rèn)識。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認(rèn)識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認(rèn)識，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。
（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。
為保障健康扶貧工作全面落實，扶貧專班牢固樹立“五個強(qiáng)化一個堅持”意識貫徹工作始終：
1、強(qiáng)化大局意識，深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時，同時加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實施數(shù)據(jù)共享，及時掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
2、一是強(qiáng)化政策保障，深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次。
3、強(qiáng)化貫徹落實，深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。
4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。
5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計，深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，作為填報依據(jù)，逐戶核查，對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進(jìn)度，對填報不及時的單位進(jìn)行督促，數(shù)據(jù)填報既實事求事，又詳實全面，目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達(dá)到考核要求。
6、堅持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見，扎扎實實的開展舉一反三、自查自糾工作，堅持問題導(dǎo)向，開展健康扶貧政策落實整改工作，按時完成整改工作。
一是持續(xù)強(qiáng)化扶貧專班人員學(xué)習(xí)，提高工作能力。以過硬理論指導(dǎo)各項工作開展有理有據(jù)。
二是及時按健康扶貧政策變動調(diào)整工作方向。
三是及時做好總結(jié)提高。重點(diǎn)是根據(jù)省、市對全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求，糾正填報工作中存在的問題，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動態(tài)管理系統(tǒng)的填報和操作能力，切實做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨(dú)特作用。
年度重點(diǎn)工作計劃篇二
是“十三五”規(guī)劃的開局之年，化樓鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)深入貫徹落實市委市府的要求和精神，立足自身實際，揚(yáng)長避短，突出特色，確保實現(xiàn)企業(yè)上規(guī)模、財政上臺階、民生上水平三大目標(biāo)。
20工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議及鎮(zhèn)大會精神，緊緊圍繞“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo)，深入踐行“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”四大重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，跨越奮進(jìn)，全力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展事業(yè)取得新成效。
年主要預(yù)期目標(biāo)是：財稅收入總值增長15%；地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%；全社會固定資產(chǎn)投資增長15%；農(nóng)村居民人均純收入增長15%。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好五個方面：
（一）突出項目建設(shè)，進(jìn)一步壯大發(fā)展實力。一是進(jìn)一步培大扶強(qiáng)骨干企業(yè)。圍繞扶企業(yè)、促增長、提效益的發(fā)展思路，通過加大投入技術(shù)改造，對魯北石油機(jī)械、佳潤皮革、啟航食品、御尚坊食品等龍頭企業(yè)重點(diǎn)扶持，促使其壯大規(guī)模、提檔升級。通過購置先進(jìn)設(shè)備，引招專業(yè)人才，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)效益產(chǎn)值。二是進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)。充分利用化樓鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園的園區(qū)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)生“集聚”效應(yīng)。在高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、通訊、路“四通”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，健全基礎(chǔ)設(shè)施，特別是增強(qiáng)對園區(qū)的對口服務(wù)，逐步建立與企業(yè)間的“一對一”服務(wù)機(jī)制，解決聯(lián)系服務(wù)的“最后一公里的問題”，力爭明年至少2個投資過千萬的項目落戶園區(qū)。三是進(jìn)一步發(fā)展壯大民營企業(yè)。依托木制品、農(nóng)副產(chǎn)品、服飾飾品、五金機(jī)械制造“三品一制造”特色產(chǎn)業(yè)，通過放寬政策、降低門檻、資金扶持等優(yōu)惠政策，吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)“資金回流、人才回歸”。利用阿里巴巴、農(nóng)村淘寶、京東商城等電商的企業(yè)項目優(yōu)勢，大力發(fā)展轄區(qū)的電商企業(yè)，培養(yǎng)電商人才，建立電商獎勵機(jī)制，拓寬民營發(fā)展途徑。四是進(jìn)一步加大招商引資的力度。借助化樓商會，積極與化樓籍在外創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)系，廣泛搜集招商線索，洽談?wù)猩添椖?。大力扶持發(fā)展基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)，在土地、資金、政策等方面給予傾斜。
（二）突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。充分利用上級各種扶持政策，在協(xié)調(diào)服務(wù)好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、千億斤糧食工程、中小河流治理等項目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步爭取扶持項目，對涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的道路、橋梁、管道、涵管等進(jìn)一步維修完善，對馬頰河、躍豐河、于肖溝等重要河渠清淤疏通，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。二是進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。立足于形成特色、打響品牌，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)向基地化、規(guī)模化、園區(qū)化發(fā)展，進(jìn)一步抓好“四大基地”的建設(shè)。以百草苑種植合作社和澤眾特色種植合作社為依托，進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)的規(guī)模，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，努力形成“一村一品”、“村村互補(bǔ)”的良好格局。三是進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村合作組織。在今年土地確權(quán)頒證完成67個村的基礎(chǔ)上，力爭明年完成土地確權(quán)頒證的全覆蓋，積極引導(dǎo)社會各類能人牽頭組建技術(shù)服務(wù)型和購銷服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展專業(yè)經(jīng)紀(jì)人營銷隊伍。截至目前，全鎮(zhèn)發(fā)展各類合作社及家庭農(nóng)場96家，引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝、托管土地2.5萬畝，其中澤眾專業(yè)合作社獲評國家級示范合作社，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營步伐進(jìn)一步加快。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。四是進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)經(jīng)濟(jì)外出創(chuàng)收。以鎮(zhèn)人力資源和社會保障所為基地，為外出務(wù)工人員提供就業(yè)崗位，實現(xiàn)勞動力合理有序流動。另外，針對勞務(wù)人員工資難要、服務(wù)欠缺等問題，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)服務(wù)體系，保障轄區(qū)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
（三）突出民生服務(wù)，進(jìn)一步改善生活環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境整治。與保潔公司密切配合，在實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎(chǔ)上，加大資金投入，用于補(bǔ)添村內(nèi)垃圾箱，組織人員集中清理“三大堆”，種植國槐、白臘等綠化苗木，進(jìn)一步改善村莊村貌。二是進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)。在現(xiàn)有75個文化健身廣場的基礎(chǔ)上力爭明年實現(xiàn)文化廣場的全覆蓋，配齊音響、健身器材等設(shè)施，加強(qiáng)鎮(zhèn)級文化站的建設(shè)，充分發(fā)揮文化站的龍頭帶動作用，通過開展儒家講堂、文藝競賽、農(nóng)家書屋等形式，豐富村民文化形式，提高村民生活水平。三是進(jìn)一步開展移風(fēng)易俗。深入開展四德工程、美麗庭院、移風(fēng)易俗等文明行動，在各村建立了“善行義舉四德榜”，舉辦星級文明戶、文明信用戶、“好媳婦、好婆婆”評選活動，對精神文明先進(jìn)單位、先進(jìn)家庭、先進(jìn)個人進(jìn)行上榜表揚(yáng)。在農(nóng)村大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，樹立文明新風(fēng)，充分發(fā)揮紅白理事會“指揮棒”的作用，黨員干部帶頭示范，努力實現(xiàn)白事簡辦、紅事新辦，形成農(nóng)村良好風(fēng)尚。四是進(jìn)一步優(yōu)化民生服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè)，打造便民服務(wù)新平臺，提升鎮(zhèn)便民服務(wù)中心功能，完成與市便民服務(wù)中心的對接，建設(shè)片區(qū)服務(wù)中心試點(diǎn)5處。
（四）突出黨建建設(shè)，進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，周末組織全鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)討論，班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，突出研究黨建工作，及時解決班子隊伍建設(shè)和黨員履職中存在的問題。堅持落實村黨組織書記規(guī)范化管理、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、與黨支部書記談心談話、為黨員上黨課等10項黨建制度。推動服務(wù)下沉，嚴(yán)格落實黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾活動，將問題解決在村莊農(nóng)戶，解決在田間地頭。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)。嚴(yán)格落實市委“一意見兩方案”的要求，在完成第一批典型村培樹的基礎(chǔ)上，全力謀劃第二批典型村的培樹工作，采取推行村級事務(wù)代辦、生產(chǎn)托管、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)范化管理、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等措施建設(shè)服務(wù)型黨組織。通過盤活村級集體資源資產(chǎn)、發(fā)展合作社等形式，拓寬增收渠道，確保80%以上的村實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。在后進(jìn)村整治上，突出問題導(dǎo)向，選派第一書記，因村施策。分別采取強(qiáng)班子、解矛盾、壯經(jīng)濟(jì)、抓規(guī)范等措施對癥下藥，努力實現(xiàn)全部后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化升級。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理。推行黨員星級積分制管理，強(qiáng)化黨員教育管理。堅持從嚴(yán)管理，久久為功。以黨員星級積分制管理為抓手，引導(dǎo)無職黨員在生產(chǎn)生活、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮作用，引導(dǎo)流動黨員關(guān)心關(guān)注家鄉(xiāng)回報家鄉(xiāng)，做到“風(fēng)箏滿天飛，始終不離線”。
（五）突出自身建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展保障。以建設(shè)廉潔、服務(wù)、法治型政府為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升工作效率，樹立良好的政府形象。一是堅持“廉”字當(dāng)頭，打造廉潔政府。組織黨員干部談心談廉活動，定期講廉課、學(xué)廉規(guī)、觀廉片，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)示廉、集中學(xué)廉、警示促廉的效果。規(guī)范財經(jīng)管理，組織聯(lián)合審計，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅決反對“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，強(qiáng)化日常督查考核，深化治庸問責(zé)，培養(yǎng)肯干、能干、實干的干部隊伍。二是堅持“民”字為先，打造服務(wù)政府。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，錘煉服務(wù)能力，提高服務(wù)效能。自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會各界監(jiān)督，提高政務(wù)透明度和公眾參與度。通過一線工作法、“一推行四公開”的落實，確保干部深入一線，圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題開展服務(wù)工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量及效率。完善政務(wù)公開網(wǎng)站，主動公開政府職能、工作動態(tài)，建立良好的政民互動關(guān)系。三是堅持“法”字引領(lǐng)，打造法治政府。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、部門單位學(xué)法機(jī)制，全面開展普法教育，提升全體干部法治意識。完善重大事項行政決策機(jī)制、行政決策風(fēng)險評估機(jī)制，提高依法決策、科學(xué)決策水平。落實行政執(zhí)法責(zé)任制，做到科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。健全集體資金三級監(jiān)控制度、村組事務(wù)公開制度，加強(qiáng)村務(wù)財務(wù)的依法管理和公開力度。
年度重點(diǎn)工作計劃篇三
xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元，xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入萬元，創(chuàng)利稅萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。
監(jiān)管科于20年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。
公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革。
推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。
同時計劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺;強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。
對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊實行承包責(zé)任制。
分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。
做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財務(wù)審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責(zé)任事故。
8、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，細(xì)化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20年下半年，我們將以振興老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
年度重點(diǎn)工作計劃篇四
20__年根據(jù)公司市場營銷策劃中的兩個重點(diǎn)為中心，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)檢部做出如下工作計劃:
一、及時加強(qiáng)對原材料的檢驗工作：
所進(jìn)廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并做檢驗記錄，檢驗合格后，質(zhì)檢部出示檢驗合格單方可進(jìn)場入庫。不合格原材料當(dāng)場填寫不合格通知單，并及時退貨，避免不合格原材料進(jìn)廠。
二、成品檢驗方面：
成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時進(jìn)行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間(無紡車間)由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo)，并及時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。及時關(guān)注檢驗結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。
三、每月對檢驗設(shè)備進(jìn)行一次校訂及保養(yǎng)
四、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶的樣品及時提供工作
五、做好公司給予的臨時性工作計劃
年度重點(diǎn)工作計劃篇五
我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：
一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。
一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會；加強(qiáng)對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計分析，做到數(shù)據(jù)詳實。
二、著力做好基層房管站工作。
落實《八項服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率；對群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。
落實20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。
加強(qiáng)對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、著力做好全區(qū)住房保障工作。
以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過“會審”機(jī)制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。
主動進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
七、著力做好市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實改造任務(wù)。
年度重點(diǎn)工作計劃篇六
一、繼續(xù)抓好黨建工作，促進(jìn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二、抓好道德講堂課程、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識。
三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象，規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。
四、力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設(shè)20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計劃20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計劃。
五、抓好人口與計劃生育工作，全面完成人口計生指標(biāo)任務(wù)。
六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強(qiáng)安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。
七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾，杜絕無一人員上訪20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計劃。
八、做好民生、保障，落實五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢群體
年度重點(diǎn)工作計劃篇七
**年是十二五規(guī)劃收官之年，萬象街道將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)政治定力；進(jìn)一步狠抓落實，挖掘工作潛力；進(jìn)一步開拓進(jìn)取，激活發(fā)展動力，以創(chuàng)新社會管理、打造幸福萬象的生動實踐，為建設(shè)美麗蓮都、創(chuàng)造美好生活做出積極的貢獻(xiàn)。
1．抓招商引資促進(jìn)有效投資。堅持把服務(wù)作為第一投資環(huán)境，加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系與溝通，對有投資意向的客商，緊盯不放，及時介入，認(rèn)真洽談，提供“保姆式”服務(wù)。重點(diǎn)抓好東方賓館擴(kuò)建項目、南明湖南岸歐洲華僑城項目和歐陸風(fēng)情園續(xù)建等招商引資項目。
2．抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加居民收入。堅持走生態(tài)良好、高效安全的`現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)和綠色服務(wù)業(yè)道路。大力推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級；以節(jié)能降耗、環(huán)保減排和節(jié)約集約用地為抓手，走綠色、環(huán)保、可持續(xù)的生態(tài)化工業(yè)發(fā)展路子；全面落實服務(wù)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)綠色服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用。
3．抓政策處理助推重點(diǎn)工程。按市區(qū)下達(dá)的征遷任務(wù)要求，積極聯(lián)合市區(qū)征收部門、拆遷公司等全力推進(jìn)項目建設(shè)政策處理。組織街道全部力量，進(jìn)一步做好水南公寓、處州府城和麗陽街西段整治等項目的征遷工作，落實工作責(zé)任，科學(xué)考核獎勵，努力為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。
1.建設(shè)幸福社區(qū)。以服務(wù)居民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，建設(shè)好居家養(yǎng)老服務(wù)中心、陽光家園殘疾人庇護(hù)中心、避災(zāi)中心等等，打造幸福特色社區(qū)，實現(xiàn)“一社區(qū)一品牌”；完成左渠門社區(qū)辦公服務(wù)用房搬遷工作，改善廈河門和梅山社區(qū)辦公條件。
2.鞏固“雙創(chuàng)”成果。建立長效保潔運(yùn)行機(jī)制和快速保潔處置機(jī)制，做好占道經(jīng)營和流動商販的治理，使轄區(qū)衛(wèi)生保潔保持良好的常態(tài)化管理；切實發(fā)揮街道行政執(zhí)法中隊和萬象市場監(jiān)督管理所的力量，完善“聯(lián)動、聯(lián)處”協(xié)調(diào)機(jī)制，形成對轄區(qū)城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行有效的整治和管控。深化省示范文明城區(qū)創(chuàng)建成果，圍繞宣傳教育和群眾活動的創(chuàng)新開展，使文明創(chuàng)建看得見摸得著，形成全民參與、共建共享的良好格局。
3．加快“五水共治”。繼續(xù)以“河長制”為抓手，做到三個“加快”：一是加快完善“治污水”長效管理機(jī)制，進(jìn)一步健全科學(xué)的目標(biāo)體系、考核辦法和獎懲機(jī)制，實施河道全天候保潔。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把治水工作落實到項目上，建設(shè)一批河道修繕和污水處理等設(shè)施。三是加快提升群眾環(huán)保意識，加大宣傳力度，全面提升群眾參與治水、保護(hù)環(huán)境的積極性。
4．深化“三改一拆”。在原有調(diào)查處置的基礎(chǔ)上，及時掌握動態(tài)，嚴(yán)防新發(fā)違建，進(jìn)一步鞏固無違建街道創(chuàng)建成果。突出抓好治舊控新，對轄區(qū)內(nèi)新發(fā)違建實行零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處置，力爭杜絕產(chǎn)生新的違章建筑。積極推進(jìn)舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造，切實優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境，提升提升城市品味。
1．提高便民程度。鞏固“三多”清理成效，進(jìn)一步加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè)，充實便民服務(wù)中心工作人員，提升服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，繼續(xù)貫徹住村連心、三小時志愿服務(wù)等制度，切實為轄區(qū)老百姓辦好事，辦實事。
2．提高保障水平。針對性的開展就業(yè)培訓(xùn)，多渠道解決就業(yè)崗位；鼓勵居民參加基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險，做到社會勞動保障全覆蓋。認(rèn)真落實低保戶、殘疾人、老年人的相關(guān)政策，切實保障弱勢群體的基本生活和基本權(quán)益。
3．提高生育質(zhì)量。緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這個核心，加大現(xiàn)行生育政策的宣傳力度，著力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生育觀念，大力提高生育質(zhì)量；繼續(xù)加大對社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，提升流動人口管理服務(wù)水平，加強(qiáng)計生隊伍自身建設(shè)，提高整體工作水平。
1．落實好宣傳教育。突出宣講社會主義核心價值觀、黨的十八大、十八屆四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，做好輿情引導(dǎo)，倡導(dǎo)做戰(zhàn)士不做紳士，為建立網(wǎng)絡(luò)清風(fēng)而努力；積極改善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施條件，通過組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，使轄區(qū)居民了解黨的路線方針政策，增進(jìn)品性修養(yǎng)，提升文明素質(zhì)，共同營造和諧氛圍。
2．落實好信訪維穩(wěn)。全面定期梳理轄區(qū)不穩(wěn)定因素，對重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時段等做到心中有數(shù)，及時有效處置和化解矛盾；充分發(fā)揮調(diào)解在維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定中的作用，力爭做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，把矛盾糾紛化解在基層；進(jìn)一步完善轄區(qū)綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，充分發(fā)揮公安派出所等職能部門作用，全面動員轄區(qū)居民參與群防群治，確保人民群眾安居樂業(yè)。
3．落實好安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)任務(wù)落到實處；突出抓好隱患治理，組織開展老舊城區(qū)、“三合一”場所等重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ椪位顒?，杜絕重大安全事故的發(fā)生。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)理念深入人心；進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管理力度，嚴(yán)防區(qū)域性食品安全事故的發(fā)生，營造安全的食品消費(fèi)環(huán)境。
1．抓好隊伍建設(shè)提升執(zhí)行力。按照“五好”服務(wù)型街道建設(shè)的總體要求，牢固樹立為民服務(wù)的宗旨。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府對公務(wù)員管理和行政效能問責(zé)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加大考核力度，不斷增強(qiáng)干部隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不斷提升工作實效。
2．抓好組織建設(shè)增強(qiáng)凝聚力。爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用；切實做好社區(qū)組織換屆工作，選好人員、配強(qiáng)班子，加強(qiáng)村級組織建設(shè)，夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)；強(qiáng)化人大工委監(jiān)督職能，嚴(yán)格黨管武裝各項制度，統(tǒng)籌發(fā)揮好工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委、僑聯(lián)等群團(tuán)組織的職能作用和強(qiáng)大合力。
3．抓好廉政建設(shè)提高公信力。切實加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)和村居黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，規(guī)范村級“三資”管理。切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部反腐拒變的能力和公信力，以優(yōu)良的精神面貌和工作作風(fēng)，推動各項工作取得組織滿意、群眾贊許的好成效。
年度重點(diǎn)工作計劃篇八
20__年度__物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，安全第一為重要思想，堅持安全發(fā)展理念，切實加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將20__年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。
二、安全指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo)，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故;
2、火災(zāi)、爆炸事故為零;
3、隱患整改率為100%;
4、在崗職工教育面為100%。
四、任務(wù)計劃
(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的.全過程控制。
(二)加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化
1、我司計劃在20__年實行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計不得少于_次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少_次全年不得少于_次，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
2、我司計劃在20__年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少_次，安全例會每月召開_次全年共計_次，安全委員會議每季度召開_次全年共計_次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認(rèn)真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、我司計劃在20__年里開展事故應(yīng)急演練_次和安全警示教育活動_次，以加強(qiáng)駕押人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān)，認(rèn)真開展安全警示教育活動，積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。
(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作
1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于_次的安全例檢工作，嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實，為營運(yùn)車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實車輛檢驗制度，認(rèn)真履行檢測工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測規(guī)定，按時車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺帳記錄，確保資料的追溯性。
2、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真開展好20__年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防、治安安全，加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
(四)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項整治工作
1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，20__年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。
2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式，進(jìn)一步落實我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進(jìn)行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(五)高度重視安全工作時刻提高安全警惕
1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于_次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于_次，各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于_次。駕押人員除了每月_次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于_次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。
2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。
(六)做好各項安全檔案資料管理及制度完善
安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司_余項基礎(chǔ)臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。
年度重點(diǎn)工作計劃篇九
某礦業(yè)的規(guī)范化調(diào)整正在不斷深化和將趨完成。公司在20__年將以新的姿態(tài)投身市場競爭，為了公司能貢獻(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，公司員工須對自己的職業(yè)達(dá)以更高的要求和作出更多的努力，為此質(zhì)檢部備以如下計劃。
一、倡導(dǎo)團(tuán)隊觀念，提高工作積極性，一是增強(qiáng)員工“企業(yè)發(fā)展，自己發(fā)展，企業(yè)強(qiáng)，自己強(qiáng)”的信念，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做。二是要以組織的方式給予充分的關(guān)愛，讓員工體驗企業(yè)里家庭般的溫暖，三要理好員工間的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，及時化解人與人之間可能出現(xiàn)的糾紛，四要提高員工的技能水平，激勵員工的個人發(fā)展欲望。
二、為生產(chǎn)過程技術(shù)控制服務(wù)仍是質(zhì)檢工作的重心，要保持好各作業(yè)部分的銜接，保持技術(shù)方法穩(wěn)定性，技術(shù)服務(wù)成效性，滿足生產(chǎn)需要。
三、繼續(xù)緊密配合選礦技術(shù)的開發(fā)和支持探查工作，關(guān)注礦物原料組成多變性情況，研究新問題，應(yīng)以可控性措施，力爭技術(shù)方法最佳化。
四、選礦藥劑質(zhì)量把關(guān)工作已經(jīng)有了良好的開端，20__年要拓展更多的項目，工作重點(diǎn)是：第一，防止供方作假事件發(fā)生，避免公司利益遭受損失。第二，把握住敏感指標(biāo)的變化情況，以便生產(chǎn)控制達(dá)最佳。
五、作業(yè)組成按分化組、試驗組、樣品組三部分組成。人員編制根據(jù)公司的生產(chǎn)需要適時調(diào)整，做好各作業(yè)組間的分工與協(xié)調(diào)。
六、重視市場方面的信息反饋，繼續(xù)保持對營銷工作的強(qiáng)支持力度。
七、進(jìn)一步加深對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，絕不放松安全防范這根弦，建全安全防范措施，完善職業(yè)保健措施。
八、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)遵守公司規(guī)章制度的重要性和必要性，加大督促力度，不放松本部門工作質(zhì)量的檢查監(jiān)督，完善內(nèi)部紀(jì)律和各環(huán)節(jié)臺帳記錄，關(guān)注相關(guān)部門的信息反饋，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
年度重點(diǎn)工作計劃篇十
近年來，受益于我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和社會的進(jìn)步，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工技術(shù)水平和建筑質(zhì)量有了較大的提高，同時由于人們生活水平的進(jìn)一步提高，對房屋建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求也隨之增高。而當(dāng)前在建筑企業(yè)的工程質(zhì)量管理中還存在著一些問題，在一定程度上不僅影響了建筑業(yè)的整體管理水平，還對社會和人們的生活造成了影響。本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗，簡要論述了建筑企業(yè)如何做好工程項目的全面質(zhì)量管理計劃工作，以供探討，不足之處以求指正。
所謂全面質(zhì)量管理是指企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以全員參與為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系，控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的全過程和各因素，經(jīng)濟(jì)地研制生產(chǎn)和提供用戶滿意的產(chǎn)品的系統(tǒng)管理活動。具體到建筑行業(yè)，建筑企業(yè)的全面質(zhì)量管理計劃是指建筑施工企業(yè)各個職能部門的全體人員，對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進(jìn)行控制，以數(shù)理統(tǒng)計方法為基礎(chǔ)，把有關(guān)建筑施工企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理等密切結(jié)合起來，建立起一整套完善的質(zhì)量保證體系，用科學(xué)的方法控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以生產(chǎn)出滿足用戶需求的建筑產(chǎn)品。企業(yè)全面質(zhì)量管理具有以下特點(diǎn)：
(一)全程性
是指建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理的對象，是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。具體是指建筑企業(yè)對每一個建筑工程項目應(yīng)該實行全過程的質(zhì)量管理，即從投標(biāo)準(zhǔn)備階段到投標(biāo)階段，從施工準(zhǔn)備階段到施工、竣工階段，再到交付使用、完成保修的整個過程。
(二)全員性
建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理必須依靠全體職工，建筑企業(yè)應(yīng)該組織各建筑工程項目的全體人員積極參加企業(yè)內(nèi)部《質(zhì)量保證手冊》和《全面質(zhì)量管理程序文件》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求企業(yè)全體人員必須認(rèn)真按照相關(guān)文件的規(guī)定來運(yùn)行工程項目質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量保證措施落實到基層，質(zhì)量管理責(zé)任落實到每一個人。只有企業(yè)全員參與，才能實現(xiàn)全面質(zhì)量管理計劃的既定目標(biāo)。
(三)前瞻性
建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理應(yīng)具有高度的預(yù)防性，通過采用有效的預(yù)防與控制措施，將質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
(四)科學(xué)性
建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理必須尊重科學(xué)，只有充分的利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)管理方法才能建立有效的.質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(一)樹立正確的全面質(zhì)量觀念
全面質(zhì)量管理要求建筑企業(yè)必須樹立正確的全面質(zhì)量觀念，建筑施工企業(yè)必須堅持實行全企業(yè)、全過程、全員管理的觀念，為顧客服務(wù)的觀念，以預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話的觀念。
建筑企業(yè)管理層要著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以質(zhì)量信譽(yù)提高市場競爭力，通過不斷提高效率降低成本獲取更多利潤，而不是以犧牲工程質(zhì)量來壓縮成本。
(二)建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系
建立操作性強(qiáng)、科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系是建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理的核心任務(wù)。質(zhì)量管理體系是指為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)程序、過程和資源。建筑企業(yè)必須依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，通過分析質(zhì)量環(huán)節(jié)、研究具體組織結(jié)構(gòu)、形成文件、全員培訓(xùn)、質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系復(fù)審等幾個步驟保證質(zhì)量體系建立過程的完善。此外，建筑企業(yè)要抓住質(zhì)量體系的特征，保證質(zhì)量體系設(shè)立的合理性，使全面質(zhì)量管理有效的發(fā)揮作用，并要保證質(zhì)量體系在實際生產(chǎn)中得到有效的實施。
(三)做好企業(yè)員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作
施工人員的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識是保證建筑工程質(zhì)量的重要因素，建筑工程施工管理人員和操作人員的技能和知識應(yīng)滿足建筑工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。建筑企業(yè)必須注重加強(qiáng)對施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，使其牢固樹立全面質(zhì)量管理的觀念，從基層管理與施工人員的工作出發(fā)，做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝，操作考核合格，持有上崗證后方可上崗。還要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的施工技術(shù)水平、質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)，并充分調(diào)動人員的積極性和主動性，增加人員的責(zé)任感，使施工人員時刻遵守質(zhì)量第一的原則，為有效避免建筑工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。
(四)制定詳細(xì)的全面質(zhì)量管理計劃
建筑企業(yè)對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)，必須制定出詳細(xì)的質(zhì)量管理計劃，并進(jìn)行明確的質(zhì)量責(zé)任劃分制度。按照從上到下的原則，把質(zhì)量管理目標(biāo)切實落實到每一個工程人員的具體工作中，形成從上至下的目標(biāo)管理體系。根據(jù)各個層次的目標(biāo)要求，組織工作計劃，建立有效的執(zhí)行綱領(lǐng)，明確各項工作目標(biāo)的主要控制點(diǎn)，然后嚴(yán)格依照質(zhì)量保證計劃認(rèn)真進(jìn)行組織實施。此外，要采用科學(xué)、合理的績效評價方法，對工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，制定獎罰條例和措施，根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰條例。
(五)完善建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
完善建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，廣泛深入地開展工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中占有重要的地位。規(guī)章、制度是開展工程質(zhì)量監(jiān)督管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)必須堅持對每個工程項目配備專門的質(zhì)監(jiān)人員，認(rèn)真落實質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，始終嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督工作。建立起有效的監(jiān)督管理體系，以確保工程質(zhì)量的全過程受控。定期開展質(zhì)量檢查和不定期抽查質(zhì)量管理工作相結(jié)合，檢查各個工程項目在各施工階段的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是否嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量保證計劃實施等，使涉及到工程的每一位員工對質(zhì)量工作不存僥幸心理，從而確保建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。
(六)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量
建筑企業(yè)質(zhì)檢人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)，對于工程使用的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號、質(zhì)量不合要求的建筑材料。要搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進(jìn)行重點(diǎn)抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工項目選擇的主材必須經(jīng)過專業(yè)審核，材料要配備符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料需經(jīng)過多方檢測、鑒定。
(七)嚴(yán)格控制施工過程的質(zhì)量
1、優(yōu)化施工方案的編制
優(yōu)化施工方法施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術(shù)的可行性，目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。要優(yōu)中選擇建筑工程技術(shù)方案，要大膽采用先進(jìn)、實用、可靠的新技術(shù)、新工藝和新材料，通過不斷提升建筑施工的科技含量和整體效益，確保建筑工程的質(zhì)量。對工程中工程質(zhì)量影響較大的重要部位、關(guān)鍵部位，施工技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程，要求對施工方法詳細(xì)而具體。
2、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量
工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。要遵守施工順序，科學(xué)合理的施工順序能夠在時間上、空間上優(yōu)化施工過程。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。在保證質(zhì)量的情況下，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性以控制工序質(zhì)量。
3、嚴(yán)格控制工程測量質(zhì)量
建筑施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報測量記錄及施工測量放線報驗單，并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量質(zhì)量。
總結(jié)：隨著科技的發(fā)展和時代的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化，新工藝、新設(shè)備、新材料和新技術(shù)的出現(xiàn)，使施工難度有所增加，施工過程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，又對建筑工程的質(zhì)量管理水平提出了新的要求。建筑企業(yè)必須完善全面質(zhì)量管理計劃，采取有效措施切實提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平以確保建筑工程質(zhì)量。
年度重點(diǎn)工作計劃篇十一
一是全面推進(jìn)生豬養(yǎng)殖污染治理工作，實現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)養(yǎng)殖場（戶）達(dá)標(biāo)排放，營造良好的生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖環(huán)境，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
二是搞好水務(wù)管理和建設(shè)工作。按時完成年度下達(dá)水利建設(shè)任務(wù)，保護(hù)治理好水資源，組織維修維護(hù)好水利設(shè)施，做好防汛和抗旱工作。
三是切實做好農(nóng)業(yè)招商工作。推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態(tài)資源為依托，推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資，做活山水開發(fā)文章。
四是培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專業(yè)合作社、德勝齋餅業(yè)、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農(nóng)示范基地。
五、做好能源工作?？茖W(xué)合理分解落實節(jié)能目標(biāo)，積極開展節(jié)能宣傳。按時按質(zhì)完成各項能源調(diào)查統(tǒng)計工作，及時報送統(tǒng)計報表。按時按質(zhì)完成各項重點(diǎn)節(jié)能工程，完成上級下達(dá)的`節(jié)能燈等節(jié)能新產(chǎn)品推廣目標(biāo)任務(wù)，全力推動沼氣池建設(shè)，充分發(fā)揮小能源在“兩型”社會建設(shè)中的積極作用。
六是做好農(nóng)科教工作，發(fā)揮農(nóng)科教在實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略中的積極作用。開展農(nóng)民素質(zhì)教育，完成農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
七是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作，積極引進(jìn)一事一議項目，為夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)揮實際效果。科學(xué)合理做好土地流轉(zhuǎn)工作。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，做好合作社設(shè)立前的協(xié)查把關(guān)和設(shè)立后的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè)，對農(nóng)民專業(yè)合作社實行分類管理。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)證管理；依法依規(guī)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)臺賬與流轉(zhuǎn)合同等檔案資料管理規(guī)范，充分發(fā)揮土地承包調(diào)解組織作用，土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處及時，無越級上訪。
八是全力實施全民綠化三年行動綱要，完成義務(wù)植樹造林年度任務(wù)。做好森林防火和森林病蟲害防治工作。不出現(xiàn)非法占用林地現(xiàn)象和毀林事件。
九、抓好農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。按要求完成20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)。
十、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在10%以內(nèi)，瘦肉精陽性檢出率控制在1%以內(nèi)，重大動物疫病免疫率100%。
年度重點(diǎn)工作計劃篇一
（一）持續(xù)保持脫貧攻堅工作政治站位思想認(rèn)識。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康扶貧工作，專班人員深刻認(rèn)識到脫貧攻堅工作的重要性，自覺提高思想認(rèn)識，積極進(jìn)行健康扶貧政策學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對扶貧政策的掌握能力，做到精準(zhǔn)把握，人人具備健康扶貧政策現(xiàn)場解答能力，為政策制定和工作開展提供有力依據(jù)。
（二）始終堅持脫貧攻堅工作全面貫徹落實。
為保障健康扶貧工作全面落實，扶貧專班牢固樹立“五個強(qiáng)化一個堅持”意識貫徹工作始終：
1、強(qiáng)化大局意識，深化“牽頭”職責(zé)。定期與人社局、民政局、扶貧辦協(xié)調(diào)，確保貧困人口數(shù)據(jù)底數(shù)清楚，醫(yī)保住院報銷數(shù)據(jù)、醫(yī)療救助數(shù)據(jù)等信息更新及時，同時加強(qiáng)與醫(yī)政、基層、醫(yī)改等局機(jī)關(guān)內(nèi)部科室協(xié)作，科室之間實施數(shù)據(jù)共享，及時掌握各類數(shù)據(jù)變化，保證各類工作數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
2、一是強(qiáng)化政策保障，深化“專班”職責(zé)。依據(jù)各級健康扶貧工作要求，結(jié)合我縣實際，研究制定健康扶貧政策，制定健康扶貧政策9個，為健康扶貧工作開展提供指導(dǎo)性依據(jù)。二是定期組織縣鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，上半年共組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)3次，培訓(xùn)人員156人次。
3、強(qiáng)化貫徹落實，深化“縣級村一體”。專班時刻把握“既要全面，也要細(xì)致”的宗旨，不忘政策落實“既要到位，不能越位”的根本，層層推進(jìn)，在政策制定、組織開展、巡查督導(dǎo)、醫(yī)療救治多方面嚴(yán)格把關(guān)，把“精準(zhǔn)”兩字貫穿工作始終，避免出現(xiàn)幫扶不到位或越位的現(xiàn)象發(fā)生。及時發(fā)放健康扶貧手冊和各類宣傳資料。
4、強(qiáng)化巡查督導(dǎo)，深化“最后一公里”實效。按季度組織開展巡查督導(dǎo)。
5、強(qiáng)化數(shù)據(jù)統(tǒng)計，深化工作流程。扶貧專班及時將各類數(shù)據(jù)下發(fā)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)，作為填報依據(jù)，逐戶核查，對貧困患者住院、救治、醫(yī)療費(fèi)用報銷、簽約履約等信息進(jìn)行錄入，專班人員每2周統(tǒng)計各醫(yī)療填報進(jìn)度，對填報不及時的單位進(jìn)行督促，數(shù)據(jù)填報既實事求事，又詳實全面，目前我縣系統(tǒng)填報工作全部達(dá)到考核要求。
6、堅持問題導(dǎo)向，深化“巡視整改”成效。結(jié)合國家考核、省委、督導(dǎo)組巡視整改反饋意見，扎扎實實的開展舉一反三、自查自糾工作，堅持問題導(dǎo)向，開展健康扶貧政策落實整改工作，按時完成整改工作。
一是持續(xù)強(qiáng)化扶貧專班人員學(xué)習(xí)，提高工作能力。以過硬理論指導(dǎo)各項工作開展有理有據(jù)。
二是及時按健康扶貧政策變動調(diào)整工作方向。
三是及時做好總結(jié)提高。重點(diǎn)是根據(jù)省、市對全國健康扶貧動態(tài)管理系統(tǒng)的管理要求，糾正填報工作中存在的問題，進(jìn)一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)操作員對動態(tài)管理系統(tǒng)的填報和操作能力，切實做好健康扶貧工作，充分發(fā)揮動態(tài)管理系統(tǒng)在健康扶貧工作中的獨(dú)特作用。
年度重點(diǎn)工作計劃篇二
是“十三五”規(guī)劃的開局之年，化樓鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)深入貫徹落實市委市府的要求和精神，立足自身實際，揚(yáng)長避短，突出特色，確保實現(xiàn)企業(yè)上規(guī)模、財政上臺階、民生上水平三大目標(biāo)。
20工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議及鎮(zhèn)大會精神，緊緊圍繞“跨越發(fā)展、爭創(chuàng)一流”總體目標(biāo)，深入踐行“產(chǎn)業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、招商興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”發(fā)展思路，全面抓實“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會管理、民生改善、作風(fēng)建設(shè)”四大重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，跨越奮進(jìn)，全力推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展事業(yè)取得新成效。
年主要預(yù)期目標(biāo)是：財稅收入總值增長15%；地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%；全社會固定資產(chǎn)投資增長15%；農(nóng)村居民人均純收入增長15%。為實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好五個方面：
（一）突出項目建設(shè)，進(jìn)一步壯大發(fā)展實力。一是進(jìn)一步培大扶強(qiáng)骨干企業(yè)。圍繞扶企業(yè)、促增長、提效益的發(fā)展思路，通過加大投入技術(shù)改造，對魯北石油機(jī)械、佳潤皮革、啟航食品、御尚坊食品等龍頭企業(yè)重點(diǎn)扶持，促使其壯大規(guī)模、提檔升級。通過購置先進(jìn)設(shè)備，引招專業(yè)人才，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高企業(yè)創(chuàng)新能力和企業(yè)效益產(chǎn)值。二是進(jìn)一步完善園區(qū)建設(shè)。充分利用化樓鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園的園區(qū)優(yōu)勢，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，產(chǎn)生“集聚”效應(yīng)。在高標(biāo)準(zhǔn)配套基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)水、電、通訊、路“四通”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)規(guī)模，健全基礎(chǔ)設(shè)施，特別是增強(qiáng)對園區(qū)的對口服務(wù)，逐步建立與企業(yè)間的“一對一”服務(wù)機(jī)制，解決聯(lián)系服務(wù)的“最后一公里的問題”，力爭明年至少2個投資過千萬的項目落戶園區(qū)。三是進(jìn)一步發(fā)展壯大民營企業(yè)。依托木制品、農(nóng)副產(chǎn)品、服飾飾品、五金機(jī)械制造“三品一制造”特色產(chǎn)業(yè)，通過放寬政策、降低門檻、資金扶持等優(yōu)惠政策，吸引外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)“資金回流、人才回歸”。利用阿里巴巴、農(nóng)村淘寶、京東商城等電商的企業(yè)項目優(yōu)勢，大力發(fā)展轄區(qū)的電商企業(yè)，培養(yǎng)電商人才，建立電商獎勵機(jī)制，拓寬民營發(fā)展途徑。四是進(jìn)一步加大招商引資的力度。借助化樓商會，積極與化樓籍在外創(chuàng)業(yè)人員聯(lián)系，廣泛搜集招商線索，洽談?wù)猩添椖?。大力扶持發(fā)展基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的中小企業(yè)，在土地、資金、政策等方面給予傾斜。
（二）突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。充分利用上級各種扶持政策，在協(xié)調(diào)服務(wù)好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、千億斤糧食工程、中小河流治理等項目的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步爭取扶持項目，對涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的道路、橋梁、管道、涵管等進(jìn)一步維修完善，對馬頰河、躍豐河、于肖溝等重要河渠清淤疏通，進(jìn)一步完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。二是進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。立足于形成特色、打響品牌，促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)向基地化、規(guī)模化、園區(qū)化發(fā)展，進(jìn)一步抓好“四大基地”的建設(shè)。以百草苑種植合作社和澤眾特色種植合作社為依托，進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植園區(qū)的規(guī)模，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，努力形成“一村一品”、“村村互補(bǔ)”的良好格局。三是進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村合作組織。在今年土地確權(quán)頒證完成67個村的基礎(chǔ)上，力爭明年完成土地確權(quán)頒證的全覆蓋，積極引導(dǎo)社會各類能人牽頭組建技術(shù)服務(wù)型和購銷服務(wù)型農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，發(fā)展專業(yè)經(jīng)紀(jì)人營銷隊伍。截至目前，全鎮(zhèn)發(fā)展各類合作社及家庭農(nóng)場96家，引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地1.2萬畝、托管土地2.5萬畝，其中澤眾專業(yè)合作社獲評國家級示范合作社，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營步伐進(jìn)一步加快。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快和完善農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收。四是進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)經(jīng)濟(jì)外出創(chuàng)收。以鎮(zhèn)人力資源和社會保障所為基地，為外出務(wù)工人員提供就業(yè)崗位，實現(xiàn)勞動力合理有序流動。另外，針對勞務(wù)人員工資難要、服務(wù)欠缺等問題，進(jìn)一步規(guī)范勞務(wù)服務(wù)體系，保障轄區(qū)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
（三）突出民生服務(wù)，進(jìn)一步改善生活環(huán)境。一是進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境整治。與保潔公司密切配合，在實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的基礎(chǔ)上，加大資金投入，用于補(bǔ)添村內(nèi)垃圾箱，組織人員集中清理“三大堆”，種植國槐、白臘等綠化苗木，進(jìn)一步改善村莊村貌。二是進(jìn)一步加強(qiáng)文化建設(shè)。在現(xiàn)有75個文化健身廣場的基礎(chǔ)上力爭明年實現(xiàn)文化廣場的全覆蓋，配齊音響、健身器材等設(shè)施，加強(qiáng)鎮(zhèn)級文化站的建設(shè)，充分發(fā)揮文化站的龍頭帶動作用，通過開展儒家講堂、文藝競賽、農(nóng)家書屋等形式，豐富村民文化形式，提高村民生活水平。三是進(jìn)一步開展移風(fēng)易俗。深入開展四德工程、美麗庭院、移風(fēng)易俗等文明行動，在各村建立了“善行義舉四德榜”，舉辦星級文明戶、文明信用戶、“好媳婦、好婆婆”評選活動，對精神文明先進(jìn)單位、先進(jìn)家庭、先進(jìn)個人進(jìn)行上榜表揚(yáng)。在農(nóng)村大力倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，樹立文明新風(fēng)，充分發(fā)揮紅白理事會“指揮棒”的作用，黨員干部帶頭示范，努力實現(xiàn)白事簡辦、紅事新辦，形成農(nóng)村良好風(fēng)尚。四是進(jìn)一步優(yōu)化民生服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)和完善鎮(zhèn)民生服務(wù)中心建設(shè)，打造便民服務(wù)新平臺，提升鎮(zhèn)便民服務(wù)中心功能，完成與市便民服務(wù)中心的對接，建設(shè)片區(qū)服務(wù)中心試點(diǎn)5處。
（四）突出黨建建設(shè)，進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，周末組織全鎮(zhèn)干部集中學(xué)習(xí)討論，班子成員輪流領(lǐng)學(xué)，突出研究黨建工作，及時解決班子隊伍建設(shè)和黨員履職中存在的問題。堅持落實村黨組織書記規(guī)范化管理、黨建工作聯(lián)系點(diǎn)、與黨支部書記談心談話、為黨員上黨課等10項黨建制度。推動服務(wù)下沉，嚴(yán)格落實黨員干部網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)群眾活動，將問題解決在村莊農(nóng)戶，解決在田間地頭。二是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村組織建設(shè)。嚴(yán)格落實市委“一意見兩方案”的要求，在完成第一批典型村培樹的基礎(chǔ)上，全力謀劃第二批典型村的培樹工作，采取推行村級事務(wù)代辦、生產(chǎn)托管、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、規(guī)范化管理、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等措施建設(shè)服務(wù)型黨組織。通過盤活村級集體資源資產(chǎn)、發(fā)展合作社等形式，拓寬增收渠道，確保80%以上的村實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。在后進(jìn)村整治上，突出問題導(dǎo)向，選派第一書記，因村施策。分別采取強(qiáng)班子、解矛盾、壯經(jīng)濟(jì)、抓規(guī)范等措施對癥下藥，努力實現(xiàn)全部后進(jìn)村的轉(zhuǎn)化升級。三是進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村黨員管理。推行黨員星級積分制管理，強(qiáng)化黨員教育管理。堅持從嚴(yán)管理，久久為功。以黨員星級積分制管理為抓手，引導(dǎo)無職黨員在生產(chǎn)生活、生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作中發(fā)揮作用，引導(dǎo)流動黨員關(guān)心關(guān)注家鄉(xiāng)回報家鄉(xiāng)，做到“風(fēng)箏滿天飛，始終不離線”。
（五）突出自身建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展保障。以建設(shè)廉潔、服務(wù)、法治型政府為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，全面提升工作效率，樹立良好的政府形象。一是堅持“廉”字當(dāng)頭，打造廉潔政府。組織黨員干部談心談廉活動，定期講廉課、學(xué)廉規(guī)、觀廉片，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)示廉、集中學(xué)廉、警示促廉的效果。規(guī)范財經(jīng)管理，組織聯(lián)合審計，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)。鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅決反對“四風(fēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定，強(qiáng)化日常督查考核，深化治庸問責(zé)，培養(yǎng)肯干、能干、實干的干部隊伍。二是堅持“民”字為先，打造服務(wù)政府。定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)意識，錘煉服務(wù)能力，提高服務(wù)效能。自覺接受人大法律監(jiān)督、政協(xié)民主監(jiān)督和社會各界監(jiān)督，提高政務(wù)透明度和公眾參與度。通過一線工作法、“一推行四公開”的落實，確保干部深入一線，圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)問題開展服務(wù)工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量及效率。完善政務(wù)公開網(wǎng)站，主動公開政府職能、工作動態(tài)，建立良好的政民互動關(guān)系。三是堅持“法”字引領(lǐng)，打造法治政府。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、部門單位學(xué)法機(jī)制，全面開展普法教育，提升全體干部法治意識。完善重大事項行政決策機(jī)制、行政決策風(fēng)險評估機(jī)制，提高依法決策、科學(xué)決策水平。落實行政執(zhí)法責(zé)任制，做到科學(xué)執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法。健全集體資金三級監(jiān)控制度、村組事務(wù)公開制度，加強(qiáng)村務(wù)財務(wù)的依法管理和公開力度。
年度重點(diǎn)工作計劃篇三
xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領(lǐng)導(dǎo)下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入萬元，xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應(yīng)市政府振興老工業(yè)基地的號召，進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入，爭取引進(jìn)更多的工程項目，重點(diǎn)開拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市名列前茅。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化養(yǎng)護(hù)及綠化保潔任務(wù)。
3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。
6、維護(hù)職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入萬元，創(chuàng)利稅萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù)，擬承接高鐵國際商務(wù)區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達(dá)給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護(hù)員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓(xùn)練，定期進(jìn)行消防知識培訓(xùn);對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責(zé)任制，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的所有事務(wù)，部門負(fù)責(zé)人對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。
1)公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。
監(jiān)管科于20年初成立試運(yùn)行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。
公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強(qiáng)對各部門的檢查考核，量化考核指標(biāo)，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。
2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進(jìn)行重大改革。
推行承包責(zé)任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽定承包責(zé)任合同，全面負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)工作。
同時計劃分路段進(jìn)行承包，由監(jiān)管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉(zhuǎn)站(車隊)實行隊長負(fù)責(zé)制，隊長簽訂承包責(zé)任合同，職責(zé)范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責(zé)任狀，明確駕駛員的責(zé)、權(quán)、利，進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔(dān)的責(zé)任;對原垃圾站進(jìn)行改造，新上壓縮機(jī)組一臺;強(qiáng)化服務(wù)功能，提高服務(wù)水平，加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3)辦公室加強(qiáng)內(nèi)部管理。
對公司各部門勞動紀(jì)律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負(fù)責(zé)倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進(jìn)行工作總結(jié)并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負(fù)責(zé)，辦公室統(tǒng)一安排。
4)綠化隊實行承包責(zé)任制。
分管經(jīng)理簽訂承包責(zé)任合同，負(fù)責(zé)綠化隊內(nèi)部所有事務(wù)。在確保完成開發(fā)區(qū)下達(dá)的綠化帶養(yǎng)護(hù)及保潔任務(wù)的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。
5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。
做好安全培訓(xùn)及管理，定期對安保人員進(jìn)行技能培訓(xùn)、消防培訓(xùn)，定期舉行技能競賽和消防演習(xí);繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)園服務(wù)區(qū)的管理，對服務(wù)區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設(shè);繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化。
4、開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費(fèi)開支，加強(qiáng)財務(wù)審計力度，尤其勝程審計，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
5、加大物業(yè)管理房租、水電費(fèi)收費(fèi)力度，確保費(fèi)用及時回收。
6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，包括保安職責(zé)教育、消防知識培訓(xùn)、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進(jìn)行一次安全思想教育，強(qiáng)化駕駛員的安全意識。確保20年全年無安全責(zé)任事故。
8、嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，細(xì)化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
20年下半年，我們將以振興老工業(yè)基地為契機(jī)，參與推進(jìn)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。
年度重點(diǎn)工作計劃篇四
20__年根據(jù)公司市場營銷策劃中的兩個重點(diǎn)為中心，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量。質(zhì)檢部做出如下工作計劃:
一、及時加強(qiáng)對原材料的檢驗工作：
所進(jìn)廠的每批原材料，輔助材料，按原材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗，并做檢驗記錄，檢驗合格后，質(zhì)檢部出示檢驗合格單方可進(jìn)場入庫。不合格原材料當(dāng)場填寫不合格通知單，并及時退貨，避免不合格原材料進(jìn)廠。
二、成品檢驗方面：
成品車間安排專職質(zhì)檢員跟蹤檢驗，對檢驗情況按照標(biāo)準(zhǔn)及客戶要求進(jìn)行定等。并做好檢驗記錄，淋膜車間物理檢驗有現(xiàn)場質(zhì)檢員檢驗，對要求達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品及時進(jìn)行物理檢測并及時給車間提供檢驗結(jié)果，避免不合格產(chǎn)品批量性生產(chǎn)。半成品車間(無紡車間)由車間帶班長兼職質(zhì)檢員每批產(chǎn)品按工藝要求來干，要求達(dá)標(biāo)的必須達(dá)標(biāo)，并及時將產(chǎn)品給檢驗室送檢。及時關(guān)注檢驗結(jié)果，有利于產(chǎn)品的調(diào)整，防止不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序生產(chǎn)出廠。
三、每月對檢驗設(shè)備進(jìn)行一次校訂及保養(yǎng)
四、做好公司業(yè)務(wù)員及客戶的樣品及時提供工作
五、做好公司給予的臨時性工作計劃
年度重點(diǎn)工作計劃篇五
我局20xx年工作概括起來包括七項具體工作：
一、著力做好產(chǎn)權(quán)管理窗口服務(wù)工作。
一是切實兌現(xiàn)抵押登記出證提速為24小時，變更登記提速為2天，轉(zhuǎn)移登記提速為3天的承諾；對群眾服務(wù)努力做到辦結(jié)時間比法定時限縮短一半。二是對各類房屋權(quán)屬登記要件、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程進(jìn)行公示；組織春季房交會；加強(qiáng)對限價商品房銷售市場和房地產(chǎn)中介市場的檢查力度；加強(qiáng)代征稅款統(tǒng)計分析，做到數(shù)據(jù)詳實。
二、著力做好基層房管站工作。
落實《八項服務(wù)承諾》，深挖服務(wù)潛能，使轄區(qū)居民和單位受益；明確維修時限和入戶行為規(guī)范，實行修后回訪制度，跟蹤掌握維修效果和服務(wù)，發(fā)揮社會監(jiān)督作用，提高日常房屋維修質(zhì)量和及時率；對群眾反映的熱點(diǎn)和現(xiàn)實問題，積極做好解釋工作。做好直管公產(chǎn)修繕計劃并按計劃完成修繕管理工作。做好廉租房、經(jīng)租房接管后的運(yùn)行管理工作，確保社區(qū)穩(wěn)定。
三、著力做好全區(qū)供熱管理工作。
落實20xx年老系統(tǒng)室內(nèi)“一戶一環(huán)”改造計劃。先試點(diǎn)供熱改造，在20xx年供熱結(jié)束后大面積開展改造，計劃改造90萬平方米。完善小鍋爐并網(wǎng)工作，落實怡紅里、王莊龍泉里鍋爐房并網(wǎng)工作，繼續(xù)對北辰區(qū)內(nèi)剩余的小鍋爐房進(jìn)行規(guī)劃熱源。
四、著力做好全區(qū)物業(yè)管理工作。
加強(qiáng)對我區(qū)物業(yè)公司和業(yè)主委員會的指導(dǎo)，規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為，提高物業(yè)管理透明度。探索建立企業(yè)誠信管理制度，營造依法管業(yè)、依法維權(quán)的良好氛圍。加強(qiáng)法規(guī)宣傳，促進(jìn)和諧發(fā)展。加強(qiáng)對維修基金使用的監(jiān)管和原有住宅維修基金追繳力度。
五、著力做好全區(qū)住房保障工作。
以市政府出臺的各項住房保障政策為依托，搭建和筑牢本區(qū)的住房保障工作體系。通過廉租房政策對低收入住房特困家庭進(jìn)行應(yīng)保盡保，情況特殊的通過“會審”機(jī)制加以解決。通過限價商品房政策對中等收入住房困難家庭實施保障，重點(diǎn)做好資格審核和“公示”程序。通過經(jīng)濟(jì)適用房和即將出臺的公共租賃房政策，對房屋拆遷和中等及偏下收入住房困難家庭實施保障，特別要為城中村改造的被拆遷困難家庭做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和保障工作。
六、著力做好房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查工作。
主動進(jìn)行依法嚴(yán)查擾亂房地產(chǎn)秩序、侵害群眾利益、影響安全生產(chǎn)生活的行為，進(jìn)一步規(guī)范和凈化我區(qū)房地產(chǎn)市場。配合相關(guān)科室參加行政訴訟和復(fù)議工作。
七、著力做好市、區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)。
進(jìn)一步加快城中村改造步伐，落實改造任務(wù)。
年度重點(diǎn)工作計劃篇六
一、繼續(xù)抓好黨建工作，促進(jìn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
二、抓好道德講堂課程、改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識。
三、著力解決環(huán)境臟、亂、差、等現(xiàn)象，規(guī)劃建好小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。
四、力爭落實好社區(qū)綜合樓的建設(shè)20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計劃20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計劃。
五、抓好人口與計劃生育工作，全面完成人口計生指標(biāo)任務(wù)。
六、抓好安全生產(chǎn)工作、加強(qiáng)安全隱患的排查力度、杜絕在我轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重大人員傷亡事故。
七、抓好綜治、信訪、維穩(wěn)工作、及時化解群眾矛盾，杜絕無一人員上訪20xx年社區(qū)年度重點(diǎn)工作計劃。
八、做好民生、保障，落實五保養(yǎng)老條例、關(guān)心好老、病、殘等弱勢群體
年度重點(diǎn)工作計劃篇七
**年是十二五規(guī)劃收官之年，萬象街道將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆四中全會精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)政治定力；進(jìn)一步狠抓落實，挖掘工作潛力；進(jìn)一步開拓進(jìn)取，激活發(fā)展動力，以創(chuàng)新社會管理、打造幸福萬象的生動實踐，為建設(shè)美麗蓮都、創(chuàng)造美好生活做出積極的貢獻(xiàn)。
1．抓招商引資促進(jìn)有效投資。堅持把服務(wù)作為第一投資環(huán)境，加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系與溝通，對有投資意向的客商，緊盯不放，及時介入，認(rèn)真洽談，提供“保姆式”服務(wù)。重點(diǎn)抓好東方賓館擴(kuò)建項目、南明湖南岸歐洲華僑城項目和歐陸風(fēng)情園續(xù)建等招商引資項目。
2．抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展增加居民收入。堅持走生態(tài)良好、高效安全的`現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)工業(yè)和綠色服務(wù)業(yè)道路。大力推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的優(yōu)化升級；以節(jié)能降耗、環(huán)保減排和節(jié)約集約用地為抓手，走綠色、環(huán)保、可持續(xù)的生態(tài)化工業(yè)發(fā)展路子；全面落實服務(wù)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級，增強(qiáng)綠色服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用。
3．抓政策處理助推重點(diǎn)工程。按市區(qū)下達(dá)的征遷任務(wù)要求，積極聯(lián)合市區(qū)征收部門、拆遷公司等全力推進(jìn)項目建設(shè)政策處理。組織街道全部力量，進(jìn)一步做好水南公寓、處州府城和麗陽街西段整治等項目的征遷工作，落實工作責(zé)任，科學(xué)考核獎勵，努力為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展添磚加瓦。
1.建設(shè)幸福社區(qū)。以服務(wù)居民為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”，建設(shè)好居家養(yǎng)老服務(wù)中心、陽光家園殘疾人庇護(hù)中心、避災(zāi)中心等等，打造幸福特色社區(qū)，實現(xiàn)“一社區(qū)一品牌”；完成左渠門社區(qū)辦公服務(wù)用房搬遷工作，改善廈河門和梅山社區(qū)辦公條件。
2.鞏固“雙創(chuàng)”成果。建立長效保潔運(yùn)行機(jī)制和快速保潔處置機(jī)制，做好占道經(jīng)營和流動商販的治理，使轄區(qū)衛(wèi)生保潔保持良好的常態(tài)化管理；切實發(fā)揮街道行政執(zhí)法中隊和萬象市場監(jiān)督管理所的力量，完善“聯(lián)動、聯(lián)處”協(xié)調(diào)機(jī)制，形成對轄區(qū)城市管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行有效的整治和管控。深化省示范文明城區(qū)創(chuàng)建成果，圍繞宣傳教育和群眾活動的創(chuàng)新開展，使文明創(chuàng)建看得見摸得著，形成全民參與、共建共享的良好格局。
3．加快“五水共治”。繼續(xù)以“河長制”為抓手，做到三個“加快”：一是加快完善“治污水”長效管理機(jī)制，進(jìn)一步健全科學(xué)的目標(biāo)體系、考核辦法和獎懲機(jī)制，實施河道全天候保潔。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，把治水工作落實到項目上，建設(shè)一批河道修繕和污水處理等設(shè)施。三是加快提升群眾環(huán)保意識，加大宣傳力度，全面提升群眾參與治水、保護(hù)環(huán)境的積極性。
4．深化“三改一拆”。在原有調(diào)查處置的基礎(chǔ)上，及時掌握動態(tài)，嚴(yán)防新發(fā)違建，進(jìn)一步鞏固無違建街道創(chuàng)建成果。突出抓好治舊控新，對轄區(qū)內(nèi)新發(fā)違建實行零容忍，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處置，力爭杜絕產(chǎn)生新的違章建筑。積極推進(jìn)舊住宅區(qū)、舊廠區(qū)和城中村改造，切實優(yōu)化生產(chǎn)生活環(huán)境，提升提升城市品味。
1．提高便民程度。鞏固“三多”清理成效，進(jìn)一步加強(qiáng)便民服務(wù)中心建設(shè)，充實便民服務(wù)中心工作人員，提升服務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，繼續(xù)貫徹住村連心、三小時志愿服務(wù)等制度，切實為轄區(qū)老百姓辦好事，辦實事。
2．提高保障水平。針對性的開展就業(yè)培訓(xùn)，多渠道解決就業(yè)崗位；鼓勵居民參加基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險，做到社會勞動保障全覆蓋。認(rèn)真落實低保戶、殘疾人、老年人的相關(guān)政策，切實保障弱勢群體的基本生活和基本權(quán)益。
3．提高生育質(zhì)量。緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平這個核心，加大現(xiàn)行生育政策的宣傳力度，著力轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生育觀念，大力提高生育質(zhì)量；繼續(xù)加大對社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，提升流動人口管理服務(wù)水平，加強(qiáng)計生隊伍自身建設(shè)，提高整體工作水平。
1．落實好宣傳教育。突出宣講社會主義核心價值觀、黨的十八大、十八屆四中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，做好輿情引導(dǎo)，倡導(dǎo)做戰(zhàn)士不做紳士，為建立網(wǎng)絡(luò)清風(fēng)而努力；積極改善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施條件，通過組織開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，使轄區(qū)居民了解黨的路線方針政策，增進(jìn)品性修養(yǎng)，提升文明素質(zhì)，共同營造和諧氛圍。
2．落實好信訪維穩(wěn)。全面定期梳理轄區(qū)不穩(wěn)定因素，對重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時段等做到心中有數(shù)，及時有效處置和化解矛盾；充分發(fā)揮調(diào)解在維護(hù)轄區(qū)和諧穩(wěn)定中的作用，力爭做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，把矛盾糾紛化解在基層；進(jìn)一步完善轄區(qū)綜合治理網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，充分發(fā)揮公安派出所等職能部門作用，全面動員轄區(qū)居民參與群防群治，確保人民群眾安居樂業(yè)。
3．落實好安全生產(chǎn)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，確保安全生產(chǎn)任務(wù)落到實處；突出抓好隱患治理，組織開展老舊城區(qū)、“三合一”場所等重點(diǎn)區(qū)域?qū)ｍ椪位顒?，杜絕重大安全事故的發(fā)生。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，使安全生產(chǎn)理念深入人心；進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)督管理力度，嚴(yán)防區(qū)域性食品安全事故的發(fā)生，營造安全的食品消費(fèi)環(huán)境。
1．抓好隊伍建設(shè)提升執(zhí)行力。按照“五好”服務(wù)型街道建設(shè)的總體要求，牢固樹立為民服務(wù)的宗旨。認(rèn)真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府對公務(wù)員管理和行政效能問責(zé)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，加大考核力度，不斷增強(qiáng)干部隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，不斷提升工作實效。
2．抓好組織建設(shè)增強(qiáng)凝聚力。爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨組織，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用；切實做好社區(qū)組織換屆工作，選好人員、配強(qiáng)班子，加強(qiáng)村級組織建設(shè)，夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)；強(qiáng)化人大工委監(jiān)督職能，嚴(yán)格黨管武裝各項制度，統(tǒng)籌發(fā)揮好工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)、老齡委、僑聯(lián)等群團(tuán)組織的職能作用和強(qiáng)大合力。
3．抓好廉政建設(shè)提高公信力。切實加強(qiáng)街道機(jī)關(guān)和村居黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育，認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，規(guī)范村級“三資”管理。切實加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部反腐拒變的能力和公信力，以優(yōu)良的精神面貌和工作作風(fēng)，推動各項工作取得組織滿意、群眾贊許的好成效。
年度重點(diǎn)工作計劃篇八
20__年度__物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，安全第一為重要思想，堅持安全發(fā)展理念，切實加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將20__年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。
一、安全生產(chǎn)方針
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)。
二、安全指導(dǎo)思想
堅持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《道路危險貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》，夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo)，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)
1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故;
2、火災(zāi)、爆炸事故為零;
3、隱患整改率為100%;
4、在崗職工教育面為100%。
四、任務(wù)計劃
(一)嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
2、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。
3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強(qiáng)員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的.全過程控制。
(二)加大安全教育力度，建設(shè)企業(yè)安全文化
1、我司計劃在20__年實行開展管理人安全培訓(xùn)工作會議全年累計不得少于_次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動每月至少_次全年不得少于_次，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
2、我司計劃在20__年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少_次，安全例會每月召開_次全年共計_次，安全委員會議每季度召開_次全年共計_次。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認(rèn)真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、我司計劃在20__年里開展事故應(yīng)急演練_次和安全警示教育活動_次，以加強(qiáng)駕押人員安全意識教育為目的，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān)，認(rèn)真開展安全警示教育活動，積極組織事故應(yīng)急演練。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力。
(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作
1、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于_次的安全例檢工作，嚴(yán)格督促車輛二級維護(hù)、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實，為營運(yùn)車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實車輛檢驗制度，認(rèn)真履行檢測工作職責(zé)，嚴(yán)格檢測規(guī)定，按時車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應(yīng)臺帳記錄，確保資料的追溯性。
2、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管，認(rèn)真開展好20__年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防、治安安全，加強(qiáng)運(yùn)輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
(四)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項整治工作
1、運(yùn)輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，20__年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。
2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式，進(jìn)一步落實我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合行業(yè)主管部門要求。加強(qiáng)對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時進(jìn)行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(五)高度重視安全工作時刻提高安全警惕
1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于_次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于_次，各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于_次。駕押人員除了每月_次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全年不得少于_次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。
2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓(xùn)、安全專題活動、應(yīng)急預(yù)案、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。
(六)做好各項安全檔案資料管理及制度完善
安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司_余項基礎(chǔ)臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。
年度重點(diǎn)工作計劃篇九
某礦業(yè)的規(guī)范化調(diào)整正在不斷深化和將趨完成。公司在20__年將以新的姿態(tài)投身市場競爭，為了公司能貢獻(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，公司員工須對自己的職業(yè)達(dá)以更高的要求和作出更多的努力，為此質(zhì)檢部備以如下計劃。
一、倡導(dǎo)團(tuán)隊觀念，提高工作積極性，一是增強(qiáng)員工“企業(yè)發(fā)展，自己發(fā)展，企業(yè)強(qiáng)，自己強(qiáng)”的信念，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來做。二是要以組織的方式給予充分的關(guān)愛，讓員工體驗企業(yè)里家庭般的溫暖，三要理好員工間的團(tuán)結(jié)合作關(guān)系，及時化解人與人之間可能出現(xiàn)的糾紛，四要提高員工的技能水平，激勵員工的個人發(fā)展欲望。
二、為生產(chǎn)過程技術(shù)控制服務(wù)仍是質(zhì)檢工作的重心，要保持好各作業(yè)部分的銜接，保持技術(shù)方法穩(wěn)定性，技術(shù)服務(wù)成效性，滿足生產(chǎn)需要。
三、繼續(xù)緊密配合選礦技術(shù)的開發(fā)和支持探查工作，關(guān)注礦物原料組成多變性情況，研究新問題，應(yīng)以可控性措施，力爭技術(shù)方法最佳化。
四、選礦藥劑質(zhì)量把關(guān)工作已經(jīng)有了良好的開端，20__年要拓展更多的項目，工作重點(diǎn)是：第一，防止供方作假事件發(fā)生，避免公司利益遭受損失。第二，把握住敏感指標(biāo)的變化情況，以便生產(chǎn)控制達(dá)最佳。
五、作業(yè)組成按分化組、試驗組、樣品組三部分組成。人員編制根據(jù)公司的生產(chǎn)需要適時調(diào)整，做好各作業(yè)組間的分工與協(xié)調(diào)。
六、重視市場方面的信息反饋，繼續(xù)保持對營銷工作的強(qiáng)支持力度。
七、進(jìn)一步加深對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，絕不放松安全防范這根弦，建全安全防范措施，完善職業(yè)保健措施。
八、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)遵守公司規(guī)章制度的重要性和必要性，加大督促力度，不放松本部門工作質(zhì)量的檢查監(jiān)督，完善內(nèi)部紀(jì)律和各環(huán)節(jié)臺帳記錄，關(guān)注相關(guān)部門的信息反饋，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
年度重點(diǎn)工作計劃篇十
近年來，受益于我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和社會的進(jìn)步，建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展，建筑施工技術(shù)水平和建筑質(zhì)量有了較大的提高，同時由于人們生活水平的進(jìn)一步提高，對房屋建筑產(chǎn)品質(zhì)量的要求也隨之增高。而當(dāng)前在建筑企業(yè)的工程質(zhì)量管理中還存在著一些問題，在一定程度上不僅影響了建筑業(yè)的整體管理水平，還對社會和人們的生活造成了影響。本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗，簡要論述了建筑企業(yè)如何做好工程項目的全面質(zhì)量管理計劃工作，以供探討，不足之處以求指正。
所謂全面質(zhì)量管理是指企業(yè)以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，以全員參與為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)和管理技術(shù)成果，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量體系，控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的全過程和各因素，經(jīng)濟(jì)地研制生產(chǎn)和提供用戶滿意的產(chǎn)品的系統(tǒng)管理活動。具體到建筑行業(yè)，建筑企業(yè)的全面質(zhì)量管理計劃是指建筑施工企業(yè)各個職能部門的全體人員，對建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進(jìn)行控制，以數(shù)理統(tǒng)計方法為基礎(chǔ)，把有關(guān)建筑施工企業(yè)的行政管理、生產(chǎn)管理、成本管理、技術(shù)管理等密切結(jié)合起來，建立起一整套完善的質(zhì)量保證體系，用科學(xué)的方法控制影響工程質(zhì)量的各種因素，以生產(chǎn)出滿足用戶需求的建筑產(chǎn)品。企業(yè)全面質(zhì)量管理具有以下特點(diǎn)：
(一)全程性
是指建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理的對象，是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。具體是指建筑企業(yè)對每一個建筑工程項目應(yīng)該實行全過程的質(zhì)量管理，即從投標(biāo)準(zhǔn)備階段到投標(biāo)階段，從施工準(zhǔn)備階段到施工、竣工階段，再到交付使用、完成保修的整個過程。
(二)全員性
建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理必須依靠全體職工，建筑企業(yè)應(yīng)該組織各建筑工程項目的全體人員積極參加企業(yè)內(nèi)部《質(zhì)量保證手冊》和《全面質(zhì)量管理程序文件》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求企業(yè)全體人員必須認(rèn)真按照相關(guān)文件的規(guī)定來運(yùn)行工程項目質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量保證措施落實到基層，質(zhì)量管理責(zé)任落實到每一個人。只有企業(yè)全員參與，才能實現(xiàn)全面質(zhì)量管理計劃的既定目標(biāo)。
(三)前瞻性
建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理應(yīng)具有高度的預(yù)防性，通過采用有效的預(yù)防與控制措施，將質(zhì)量問題解決在萌芽狀態(tài)，防患于未然。
(四)科學(xué)性
建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理必須尊重科學(xué)，只有充分的利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的科學(xué)管理方法才能建立有效的.質(zhì)量管理體系，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(一)樹立正確的全面質(zhì)量觀念
全面質(zhì)量管理要求建筑企業(yè)必須樹立正確的全面質(zhì)量觀念，建筑施工企業(yè)必須堅持實行全企業(yè)、全過程、全員管理的觀念，為顧客服務(wù)的觀念，以預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話的觀念。
建筑企業(yè)管理層要著眼于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，以質(zhì)量信譽(yù)提高市場競爭力，通過不斷提高效率降低成本獲取更多利潤，而不是以犧牲工程質(zhì)量來壓縮成本。
(二)建立科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系
建立操作性強(qiáng)、科學(xué)有效的質(zhì)量管理體系是建筑企業(yè)全面質(zhì)量管理的核心任務(wù)。質(zhì)量管理體系是指為實施質(zhì)量管理所需的組織結(jié)構(gòu)程序、過程和資源。建筑企業(yè)必須依據(jù)《中華人民共和國建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，通過分析質(zhì)量環(huán)節(jié)、研究具體組織結(jié)構(gòu)、形成文件、全員培訓(xùn)、質(zhì)量體系審核、質(zhì)量體系復(fù)審等幾個步驟保證質(zhì)量體系建立過程的完善。此外，建筑企業(yè)要抓住質(zhì)量體系的特征，保證質(zhì)量體系設(shè)立的合理性，使全面質(zhì)量管理有效的發(fā)揮作用，并要保證質(zhì)量體系在實際生產(chǎn)中得到有效的實施。
(三)做好企業(yè)員工的質(zhì)量管理培訓(xùn)工作
施工人員的專業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量意識是保證建筑工程質(zhì)量的重要因素，建筑工程施工管理人員和操作人員的技能和知識應(yīng)滿足建筑工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的要求。建筑企業(yè)必須注重加強(qiáng)對施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，使其牢固樹立全面質(zhì)量管理的觀念，從基層管理與施工人員的工作出發(fā)，做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝，操作考核合格，持有上崗證后方可上崗。還要加強(qiáng)施工人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的施工技術(shù)水平、質(zhì)量意識和綜合素質(zhì)，并充分調(diào)動人員的積極性和主動性，增加人員的責(zé)任感，使施工人員時刻遵守質(zhì)量第一的原則，為有效避免建筑工程施工質(zhì)量的發(fā)生奠定基礎(chǔ)。
(四)制定詳細(xì)的全面質(zhì)量管理計劃
建筑企業(yè)對建筑產(chǎn)品的質(zhì)量管理目標(biāo)，必須制定出詳細(xì)的質(zhì)量管理計劃，并進(jìn)行明確的質(zhì)量責(zé)任劃分制度。按照從上到下的原則，把質(zhì)量管理目標(biāo)切實落實到每一個工程人員的具體工作中，形成從上至下的目標(biāo)管理體系。根據(jù)各個層次的目標(biāo)要求，組織工作計劃，建立有效的執(zhí)行綱領(lǐng)，明確各項工作目標(biāo)的主要控制點(diǎn)，然后嚴(yán)格依照質(zhì)量保證計劃認(rèn)真進(jìn)行組織實施。此外，要采用科學(xué)、合理的績效評價方法，對工作目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核，制定獎罰條例和措施，根據(jù)考核結(jié)果，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰條例。
(五)完善建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制
完善建筑質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，廣泛深入地開展工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作，在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中占有重要的地位。規(guī)章、制度是開展工程質(zhì)量監(jiān)督管理的依據(jù)和基礎(chǔ)。建筑施工企業(yè)必須堅持對每個工程項目配備專門的質(zhì)監(jiān)人員，認(rèn)真落實質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任，始終嚴(yán)抓質(zhì)量監(jiān)督工作。建立起有效的監(jiān)督管理體系，以確保工程質(zhì)量的全過程受控。定期開展質(zhì)量檢查和不定期抽查質(zhì)量管理工作相結(jié)合，檢查各個工程項目在各施工階段的質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，是否嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量保證計劃實施等，使涉及到工程的每一位員工對質(zhì)量工作不存僥幸心理，從而確保建筑產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中實現(xiàn)質(zhì)量零缺陷。
(六)嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量
建筑企業(yè)質(zhì)檢人員要嚴(yán)把建筑材料關(guān)，對于工程使用的材料全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號、質(zhì)量不合要求的建筑材料。要搞好材料的檢測和施工試驗，確保檢測結(jié)果的真實可靠性，對某些重要部位進(jìn)行重點(diǎn)抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。施工項目選擇的主材必須經(jīng)過專業(yè)審核，材料要配備符合規(guī)范要求的質(zhì)保書，對進(jìn)場材料需經(jīng)過多方檢測、鑒定。
(七)嚴(yán)格控制施工過程的質(zhì)量
1、優(yōu)化施工方案的編制
優(yōu)化施工方法施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術(shù)的可行性，目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。要優(yōu)中選擇建筑工程技術(shù)方案，要大膽采用先進(jìn)、實用、可靠的新技術(shù)、新工藝和新材料，通過不斷提升建筑施工的科技含量和整體效益，確保建筑工程的質(zhì)量。對工程中工程質(zhì)量影響較大的重要部位、關(guān)鍵部位，施工技術(shù)復(fù)雜的分部分項工程，要求對施工方法詳細(xì)而具體。
2、嚴(yán)格控制工序質(zhì)量
工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量，因此必須嚴(yán)格控制工序質(zhì)量。要遵守施工順序，科學(xué)合理的施工順序能夠在時間上、空間上優(yōu)化施工過程。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，是對質(zhì)量進(jìn)行預(yù)控的有效措施。在保證質(zhì)量的情況下，盡量做到施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性以控制工序質(zhì)量。
3、嚴(yán)格控制工程測量質(zhì)量
建筑施工過程中對紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測量控制樁等采取妥善保護(hù)，嚴(yán)禁擅自移動。建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核，填報測量記錄及施工測量放線報驗單，并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)，確保測量質(zhì)量。
總結(jié)：隨著科技的發(fā)展和時代的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑的類型和樣式已經(jīng)趨于多元化，新工藝、新設(shè)備、新材料和新技術(shù)的出現(xiàn)，使施工難度有所增加，施工過程中的多種施工技術(shù)、工藝的交叉使用，又對建筑工程的質(zhì)量管理水平提出了新的要求。建筑企業(yè)必須完善全面質(zhì)量管理計劃，采取有效措施切實提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平以確保建筑工程質(zhì)量。
年度重點(diǎn)工作計劃篇十一
一是全面推進(jìn)生豬養(yǎng)殖污染治理工作，實現(xiàn)鎮(zhèn)域內(nèi)養(yǎng)殖場（戶）達(dá)標(biāo)排放，營造良好的生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖環(huán)境，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
二是搞好水務(wù)管理和建設(shè)工作。按時完成年度下達(dá)水利建設(shè)任務(wù)，保護(hù)治理好水資源，組織維修維護(hù)好水利設(shè)施，做好防汛和抗旱工作。
三是切實做好農(nóng)業(yè)招商工作。推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)建設(shè)，以梅田湖、寶蓋寺、天巖寨生態(tài)資源為依托，推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商引資，做活山水開發(fā)文章。
四是培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作組織作用，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。把匯豐葡萄基地、德馨園香椿基地、鄒家灣種植合作社、天巖寨水果專業(yè)合作社、德勝齋餅業(yè)、家常蔬菜加工合作社等做成科技興農(nóng)示范基地。
五、做好能源工作?？茖W(xué)合理分解落實節(jié)能目標(biāo)，積極開展節(jié)能宣傳。按時按質(zhì)完成各項能源調(diào)查統(tǒng)計工作，及時報送統(tǒng)計報表。按時按質(zhì)完成各項重點(diǎn)節(jié)能工程，完成上級下達(dá)的`節(jié)能燈等節(jié)能新產(chǎn)品推廣目標(biāo)任務(wù)，全力推動沼氣池建設(shè)，充分發(fā)揮小能源在“兩型”社會建設(shè)中的積極作用。
六是做好農(nóng)科教工作，發(fā)揮農(nóng)科教在實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略中的積極作用。開展農(nóng)民素質(zhì)教育，完成農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)、返鄉(xiāng)農(nóng)民工和農(nóng)民職業(yè)技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)。
七是加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營管理工作，積極引進(jìn)一事一議項目，為夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)揮實際效果。科學(xué)合理做好土地流轉(zhuǎn)工作。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，做好合作社設(shè)立前的協(xié)查把關(guān)和設(shè)立后的監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)合作社規(guī)范化建設(shè)，對農(nóng)民專業(yè)合作社實行分類管理。完善規(guī)范農(nóng)村土地承包管理基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)農(nóng)戶承包經(jīng)營權(quán)證管理；依法依規(guī)推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)臺賬與流轉(zhuǎn)合同等檔案資料管理規(guī)范，充分發(fā)揮土地承包調(diào)解組織作用，土地流轉(zhuǎn)糾紛調(diào)處及時，無越級上訪。
八是全力實施全民綠化三年行動綱要，完成義務(wù)植樹造林年度任務(wù)。做好森林防火和森林病蟲害防治工作。不出現(xiàn)非法占用林地現(xiàn)象和毀林事件。
九、抓好農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作。按要求完成20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)推廣和農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作目標(biāo)任務(wù)。
十、抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全：蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在10%以內(nèi)，瘦肉精陽性檢出率控制在1%以內(nèi)，重大動物疫病免疫率100%。