對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況，取得的成績，存在的問題、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇一
磚廠20xx年工作總結(jié)回顧即將過去的一年，我們在集團(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率。
1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚萬塊，步道磚5萬塊，路邊石萬塊。總產(chǎn)值萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；24空心磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；步道磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；19空心磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；路邊石萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元。銷售收入合計萬元，其中對內(nèi)銷售收入萬元，對外銷售收入萬元，銷售成本萬元，利潤：25萬元。二、安全工作情況安全工作，重中之重，20xx年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜唬龅搅俗源u廠建廠以來安全運行無事故。1、安全會議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識到安全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。20xx年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險。2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁、新聞等的相關(guān)連的安全報道，相繼對員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出
心得體會
，對于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表揚，舉行安全演講比賽，對優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識，認(rèn)識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、安全檢查。
時間：
地點：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
磚廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、
不斷細(xì)化企業(yè)與生產(chǎn)員工之間的安全責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；
四、制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計劃，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；
五、實行獎懲制度，以利調(diào)動職工努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的積極性；
六、確保全年安全生產(chǎn)無重傷及死亡事故，不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元的安全生產(chǎn)事故。
時間：
地點：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
安全生產(chǎn)檢查制度。
二、建立企業(yè)負(fù)責(zé)人安全檢查制度，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作；
四、對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施，定時間，定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并寫出計劃，按期完成。
七、專業(yè)檢查和月度檢查、日常檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。
時間：
地點：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
安全生產(chǎn)過程中機(jī)械維護(hù)
為了做好日常機(jī)械維護(hù)，需要注意以下幾個方面：
三、操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油，清潔，調(diào)整，緊固等日常維護(hù)工作；
e、檢查各種安全裝置的可靠性并維護(hù)； f、電氣部份請電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
時間：
地點：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
磚廠安全用電
為了作好安全用電，現(xiàn)我們一起學(xué)習(xí)磚廠安全用電常識：
1、要想保證工廠用電的安全，用電設(shè)備就一定要安裝使用漏電保護(hù)開關(guān)。漏電保護(hù)開關(guān)要經(jīng)常檢查，每月試跳不少于一次，如有失靈立即更換。保險絲燒斷或漏電保護(hù)開關(guān)跳閘后要查明原因，排除故障才可恢復(fù)送電。
2、千萬不要用銅線、鋁線、鐵線代替保險絲，空氣開關(guān)損壞后立即更換，保險絲和空氣開關(guān)的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電。
3、用電設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)線可靠連接，單相用電要用三蕊電纜連接，三相用電的用四蕊電纜連接。保護(hù)在戶外與低壓電網(wǎng)的保護(hù)中性線或接地裝置可靠連接。保護(hù)中性線必須重復(fù)接地。
4、電纜或電線的駁口或破損處要用電工膠布包好，不能用醫(yī)用膠布代替，更不能用尼龍紙包扎。不要用電線直接插入插座內(nèi)用電。
5、電器通電后發(fā)現(xiàn)冒煙、發(fā)出燒焦氣味或著火時，應(yīng)立即切斷電源，切不可用水或泡沫滅火器滅火。
6、不要用濕手觸摸開關(guān)、插頭插座和用電器具。開關(guān)、插座或用電器具損壞或外殼破損時應(yīng)及時修理或更換，未經(jīng)修復(fù)不能使用。
7、廠房內(nèi)的電線不能亂拉亂接，禁止使用多駁口和殘舊的電線，以防觸電。
8、發(fā)現(xiàn)有人觸電廣千萬不要用手去拉觸電者，要盡快拉開電源開關(guān)或用干燥的木棍、竹桿挑開電線，立即用正確的人工呼吸法進(jìn)行現(xiàn)場搶救。
9、電氣設(shè)備的安裝、維修應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)登輝水泥制磚廠安全用電細(xì)則
回顧即將過去的一年，我們在集團(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率。同時強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭力。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將2006年的工作總結(jié)匯報如下：一、2006年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚萬塊，步道磚5萬塊，路邊石萬塊。總產(chǎn)值萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；24空心磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；步道磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；19空心磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；路邊石萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元。銷售收入合計萬元，其中對內(nèi)銷售收入萬元，對外銷售收入萬元，銷售成本萬元，利潤：25萬元。二、安全工作情況安全工作，重中之重，2006年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜?，做到了自磚廠建廠以來安全運行無事故。1、安全會議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識到安全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。2006年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險。2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁、新聞等的相關(guān)連的安全報道，相繼對員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出心得體會，對于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表揚，舉行安全演講比賽，對優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識，認(rèn)識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。2006年度我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)安全教育的效果及工作中的漏洞，為以后的工作開展提供必要的依據(jù)。2006年度我們共組織安全檢查37次，發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處，安全發(fā)款430元，通過安全檢查我們及時作好了防護(hù)工作，并及時修改安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，班組承擔(dān)損失的20％，責(zé)任人承擔(dān)損失的50％，并且班組年終不得評為先進(jìn)班組，個人不得評為先進(jìn)個人，通過以上措施，我們嚴(yán)格控制了安全工作。三、節(jié)約挖潛，廢舊利用1、對沈陽的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造，原來沈陽的每個模箱的價格為2萬元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠(yuǎn)，聯(lián)系廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費用和人力，這不符合公司的低成本高效率運作的目標(biāo)，所以我們聯(lián)系安丘的一家機(jī)械制造廠花費萬元定做一套模箱，經(jīng)實際生產(chǎn)檢驗，此套模箱符合生產(chǎn)要求，為此節(jié)約開資萬元，按每個車間每年用4個模箱計算，兩個車間每年用8個模箱，每年可節(jié)約開資萬元。2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個月計算，每年要開資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機(jī)械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費用。3、6月25號我們作了一個試驗，對蒸養(yǎng)室內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫24小時后，出庫試壓，結(jié)果合乎國家要求。7月、8月、9月這三個月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高，于是停止使用蒸汽，每萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚使用蒸汽噸，7、8、9、三個月制磚萬塊，合計要使用蒸汽噸，按蒸汽120元/噸計算，節(jié)約費用萬元。 4、1－10月份共利用廢料噸，其中標(biāo)準(zhǔn)磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對各種切塊的配比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材對各種配比進(jìn)行了多次試驗，2006年度共實驗次數(shù)32次，實驗切塊450塊，在保證質(zhì)量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來的35％增加的現(xiàn)在的38％，此項措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了生產(chǎn)成本。為龍大的文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。通過對模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費用27萬余元，利用廢料噸。四、日常管理我們吸取了2005年工作中的不足和經(jīng)驗，嚴(yán)格抓質(zhì)量，抓管理，抓產(chǎn)量，使2006年的工作較2005年有了較大幅度的提高。1、抓管理，2006年開工以來，我們就將管理工作納入工作考核的重點，修訂健全了管理體系，管理獎罰制度，制定產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理方案，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30％，所在班組承擔(dān)損失的50％，年終不得評為先進(jìn)班組和個人，做到獎罰分明。2、技大比武，為了讓車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動起來，在車間內(nèi)開展了評選“生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)骨干”，稱號與工資掛鉤的活動，每日統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個百分點，取得“生產(chǎn)標(biāo)兵”或“技術(shù)骨干”稱號的員工當(dāng)月獎勵80元。鑒于此套激勵方案，員工們獻(xiàn)計獻(xiàn)策。標(biāo)準(zhǔn)磚的生產(chǎn)成本由年初的元/塊降至現(xiàn)在的元/塊。五、銷售工作建立并健全磚廠銷售及售后服務(wù)體系，在執(zhí)行月銷售計劃時嚴(yán)加管理，增加銷售的透明度，提高業(yè)務(wù)員工作效率和銷售水平，降低銷售費用和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。加強(qiáng)了同客戶的溝通，及時的了解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反饋工作，使銷售工作與市場形勢相適應(yīng)，充分發(fā)揮自身產(chǎn)量高，質(zhì)量優(yōu)的優(yōu)勢，努力的擴(kuò)大市場，確保磚廠經(jīng)濟(jì)效益。2006年雖然受陽光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小資金，部分工地停工較早，各地方新建小型粉煤灰磚廠較多，價格戰(zhàn)打的比較激烈的諸多外部因素的影響，但我們公司努力克服這些不良因素，銷售額仍然成增長趨勢。1－10月份實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長13％?，F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)磚523萬塊，按照利潤元/塊計算，正常銷售出去，預(yù)計利潤13萬元。六、存在的問題回顧一年的工作，還存在著許多不足和有待提高的地方，以粉煤灰為主要原料的磚廠是一個新興的企業(yè)，在這方面沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，創(chuàng)新方面還缺乏靈活度，在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法，憑主管的認(rèn)識處理問題，缺乏規(guī)范性和理性。這些問題在今后工作中一定要克服缺點和不足，提高自身業(yè)務(wù)能力，彌補缺陷，將本職工作做好，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?？傊?jīng)過全體員工一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在管理、?jié)約挖潛等方面還有許多需要改進(jìn)的地方，我們會在以后的實際生產(chǎn)當(dāng)中不斷的探索、發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)，爭取創(chuàng)造更大的效益。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇二
2010年安全生產(chǎn)工作情況匯報
市安委會：
2010年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初目標(biāo)任務(wù)及局黨組工作安排，依照《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實“安全生產(chǎn)年”各項工作，認(rèn)真查找整改企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在人員少、任務(wù)重的情況下，圓滿地完成了123家規(guī)模企業(yè)、60家非煤礦山、8家燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營單位、28個改制（清算）企業(yè)的安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建、依法治市等各項工作任務(wù)，安全生產(chǎn)事故控制在市政府年初下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)?，F(xiàn)就一年來我局開展安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、高度重視，做好各項工作安排
建等工作進(jìn)行了安排部署，并與規(guī)模企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全、社會治安綜合治理平安創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。為切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的意識，及時地為企業(yè)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，全年共起草下發(fā)文件、資料65種5550份，其中規(guī)模企業(yè)35種3200份，非煤礦山26種1450份，社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建4種900份。通過政策宣傳和理論上的學(xué)習(xí)，極大地提高了職工群眾的安全及平安創(chuàng)建意識，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。
二、明確責(zé)任 狠抓落實
產(chǎn)工作?！鞍侔不顒印逼陂g，工業(yè)局共為企業(yè)印發(fā)文件、資料2200余份。檢查期間共下達(dá)安全生產(chǎn)隱患整改指令書、安全生產(chǎn)檢查記錄46份，提出整改意見132條，目前存在的隱患整改已基本完成。參加了市安監(jiān)局牽頭組織的危險化學(xué)品生產(chǎn)使用單位安全生產(chǎn)大檢查工作,檢查企業(yè)8家，查出隱患31條，已責(zé)令企業(yè)立即整改。完成了14家非煤礦山的復(fù)工驗收工作，下達(dá)整改指令書4份，對凡沒有實行自上而下及臺階式開采的礦山企業(yè)一律不予復(fù)工生產(chǎn)。會同市安監(jiān)局聯(lián)合制定下發(fā)了彭安監(jiān)（2010）16號文，對全市冶金行業(yè)開展企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，集中力量抓好自查整改工作，消除安全隱患，防止了重特大事故的發(fā)生。
（二）積極開展專項整治活動。3月15日至3月30日，參加市聯(lián)合檢查組，對我市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營企業(yè)和單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)職能部門現(xiàn)場下達(dá)整改文書，并責(zé)令企業(yè)立即整改。
5月13日，彭州市工業(yè)局牽頭組織市公安局、消防大隊、工商局、安監(jiān)局、技監(jiān)局等部門對我市人口相對密集的部分城鎮(zhèn)進(jìn)行燃?xì)獍踩麄鳌z查并打擊非法銷售活動。檢查中，共出動執(zhí)法車8輛，人員36人，查處涉嫌非法銷售燃?xì)獾母C點5家，收繳我市以外液化氣瓶及帶危使用氣瓶15個。
通過聯(lián)合執(zhí)法整治，極大地消除了存在的安全隱患，進(jìn)一步規(guī)范了我市液化石油氣正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
開展了冶金行業(yè)安全專項整治，我局會同市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展冶金行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》（彭安監(jiān)〔2010〕16號），文件明確了指導(dǎo)思想、整治范圍、實施步驟及整治要求。3月26日，在市安監(jiān)局組織相關(guān)職能部門及各鎮(zhèn)人民政府分管鎮(zhèn)長參加了整治會議，會上就冶金行業(yè)專項整治工作進(jìn)行了安排部署，由各鎮(zhèn)人民政府認(rèn)真排查落實，統(tǒng)計上報屬地冶金行業(yè)企業(yè)基本情況。將無證照、不符合國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策的小冶金企業(yè)進(jìn)行清理并上報市政府，由主管部門市商務(wù)局進(jìn)行關(guān)閉整治。
局、安監(jiān)局、國土局牽頭，組織全市非煤礦山企業(yè)及各鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長，召開安全生產(chǎn)工作會議，會上著重強(qiáng)調(diào)汛期安全隱患排查整改，嚴(yán)防因地災(zāi)隱患安全事件的發(fā)生。
7月6日、17日分別組織全市涉及水電企業(yè)的各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，在我局召開了汛期安全、地質(zhì)災(zāi)害防治和規(guī)下企業(yè)安全管理工作會議。要求各鎮(zhèn)高度重視水電企業(yè)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，嚴(yán)格按照上級指示精神認(rèn)真抓好落實，督促轄區(qū)內(nèi)小水電企業(yè)建立完善預(yù)防機(jī)制，各負(fù)其責(zé)，履職到位，堅決避免因災(zāi)死傷事件的發(fā)生。
（四）積極開展板房安全隱患排查行動。板房安置點安全，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。局黨組高度重視，深刻認(rèn)識板房安置點安全工作的嚴(yán)峻形勢，要求各破產(chǎn)清算（改制）工作組，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，并多次組織開展了板房安置點安全隱患排查整治工作，為各板房點制作張貼了“板房住戶安全須知”，通過安全宣傳、檢查，強(qiáng)化了各住戶安全用電、氣意識，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
某某公司安全工作匯報材料 首先代表集團(tuán)對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改，努力提升集團(tuán)安全管理整體水平，確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元，利潤800萬元，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來，集團(tuán)重視企業(yè)管理，全面通過了iso9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過嚴(yán)格考核，集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇三
安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實《董事長1號令》指示精神，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺階，機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開始，向零奮斗”為主題，展開了一次安全思想大討論活動。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè)，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發(fā)布和實施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長1號令》指示，機(jī)電區(qū)將始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真制定開展各項安全工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員，要讓每一個人都意識到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。
2、加強(qiáng)對家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對于違章違紀(jì)行為，懲罰絕不手軟。
3、加強(qiáng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，布署好各項安全工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督，狠抓安全管理，做好現(xiàn)場“一通三防”工作，真正把《董事長1號令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實到基層，落實到各個崗位；要求區(qū)隊技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，切實做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯”。
4、定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修，堅決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對于井上副井絞車機(jī)房，鋼帶機(jī)房，主扇機(jī)房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實行分區(qū)責(zé)任制，由各隊組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊、班組干部嚴(yán)格落實好《董事長1號令》中的指示，做到“系統(tǒng)運行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長1號令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來，從區(qū)隊到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽取廣大職工的意見，汲取好的建議并加以運用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯”。
6、要對職工加強(qiáng)《董事長1號令》內(nèi)容進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工安全防范意識。另外，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場進(jìn)行全員全方位全過程監(jiān)督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容，具體詳細(xì)，為各區(qū)隊的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，機(jī)電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中，重點加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面，對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長1號令》中十項突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立，主要針對各種隱患認(rèn)真思考，做好總結(jié)。
3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識不夠深，應(yīng)充分調(diào)動職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機(jī)電設(shè)備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項檢查，并由專人負(fù)責(zé)。
5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性，目前，機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐，不管什么樣的困難，機(jī)電區(qū)都會全力以赴地克服。
《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對安全工作的重視。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開我們，因此，安全工作必須要實現(xiàn)零。那么，怎么樣才能實現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作，首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性?！抖麻L1號令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤”，無論是管理人員還是作業(yè)人員，無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規(guī)程操作，主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度?？偟脕碇v，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區(qū)隊”，最終實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
其次，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性?！抖麻L1號令》中“系統(tǒng)運行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機(jī)電區(qū)以《董事長1號令》為核心，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì)，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：
（1）鋼帶機(jī)零磨損。
（2）井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。
（3）機(jī)械設(shè)備零故障。
（4）跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
（5）煤流系統(tǒng)零事故。
（6）皮帶零磨損。
（7）電氣設(shè)備零失爆。
（8）各連接部件螺栓零松動。
（9）礦燈零紅燈率。
（10）材料零丟失
而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度?！抖麻L1號令》“執(zhí)行制度零差錯”，要達(dá)到這一目標(biāo)，先要有一個合理的安全制度，通過對安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時，安全制度體系自身要不斷完善，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后，通過人、機(jī)、制，管的有效結(jié)合，最終實現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。
幫助別人做到零事故，就是要對領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心，才會有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先，機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊組劃分，由各隊長組負(fù)責(zé)其本職安全工作，而后由各隊長進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實到每一個人，真正做到每一項安全工作，每一臺機(jī)電設(shè)備，每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過分區(qū)包保責(zé)任制度，使每名職工都樹立起對安全工作的責(zé)任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來，有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度，更好地把各隊、班組結(jié)合起來，使機(jī)電區(qū)成為一個真正的整體，隊、班組之間有任何安全上的問題，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督，對于違反安全規(guī)程的行為要及時指出，堅決不可以講哥們義氣。
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識的水平。并且在平時的工作中，對于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過對《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和討論，圍繞“安全為天，從零開始，向零奮斗”展開的研究，為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo)，在今后的工作中，機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，切實做好每一項安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進(jìn)，探索，創(chuàng)新，爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇四
構(gòu)建安全長效機(jī)制 創(chuàng)建平安和諧校園
抓好三個到位，確保校園平安
全員目標(biāo)、全程管理，落實責(zé)任、防患未然 強(qiáng)化安全意識，提高避險能力
安全第一 預(yù)防為主
開創(chuàng)平安校園新局面
為學(xué)生的安全撐起一片藍(lán)天
學(xué)校安全的“守護(hù)神”
創(chuàng)建和諧平安校園
淺談小學(xué)學(xué)校安全管理工作
隱患排查人人參與，安全警鐘時刻長鳴
尚文中學(xué)學(xué)生安全管理
學(xué)校安全人人有責(zé)
撐起平安這把大傘
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇五
--小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班-個，在校學(xué)生--人；幼兒班-個，在校幼兒--人，在崗教師--人。本學(xué)年我校以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全工作精神，堅持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、宣傳教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，切實加強(qiáng)和維護(hù)校園安定穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧校園”，全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等安全意識顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)將本年度的安全工作總結(jié)如下：
一、健全組織，明確職責(zé)，安全管理工作到位
校領(lǐng)導(dǎo)深知安全工作事關(guān)學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定，為此，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，德育副主任為副組長，教務(wù)負(fù)責(zé)人及班主任為組員，明確了“一崗雙責(zé)”，層層負(fù)責(zé)的學(xué)校安全工作管理思路。為提高全校教師的安全意識，學(xué)校根據(jù)安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解，落實到人，使得每一項工作都有對應(yīng)的專管人員，實現(xiàn)了“事事有人抓，時時有人管”，防止了工作中相互推諉，從而形成了校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全校教職員工通力合作、齊抓共管的的良好局面。
二、完善制度狠抓落實，安全工作有序
首先，校門是校園安全的第一道防線，為此，我校完善了門崗制度：門衛(wèi)必須按時值班，做好外訪登記，嚴(yán)防閑散人員進(jìn)入校園。做好上課期間學(xué)生外出登記工作，以免學(xué)生在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全，維護(hù)正常教學(xué)秩序。其次，完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班、教室值勤制度：帶班領(lǐng)導(dǎo)和值勤教師提前半小時到崗，進(jìn)行課前、課間、午間巡視，及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學(xué)、放學(xué)時間值勤教師堅持在校門口協(xié)助保安值勤。第三，上課點名制度：每堂課的任課教師必須在課前清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時與班主任、家長聯(lián)系。第四，簽訂責(zé)任書、告家長書制度：貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)期初，學(xué)校明確班主任及任課教師各自的崗位職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書；明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，放假前都與家長簽訂告家長書。做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人。第五，建立學(xué)校安全意外事故處理預(yù)案制度：學(xué)校結(jié)合自身實際，制定了校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，實施便捷。安全工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)以上各項制度的落實與檢查反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保了學(xué)校安全工作的有序開展。
三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，安全教育工作層面多、渠道廣
四、開展各種活動，安全工作效果好
1、根據(jù)上級文件要求開展安全教育日活動。
2、有組織、有計劃地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
3、開展了防地震及其它災(zāi)害的逃生演練活動。
4、各班級開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、校園活動安全等班、隊會活動。
5、組織開展安全“雙想”活動。
6、聘請法制副校長進(jìn)行法制講座。
7、積極組織師生注冊--省安全教育平臺，班主任有序的通過此平臺進(jìn)行安全教育。學(xué)習(xí)效果良好。
另外，學(xué)校建立了安全工作臺賬，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期巡查校園設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，迅速整改。十一月份初，及時排查并消除了教室房頂上宣傳牌松動、險些墜落的隱患，確保了師生的生命安全。十一月底，排查并及時消除了六年級、一年級教室暖氣管崩裂的隱患，確保了師生冬季供暖。每天執(zhí)勤老師配合學(xué)校保安在校門口對進(jìn)出學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)，保證了學(xué)生入校安全；班級每天堅持晨檢工作，班主任實時關(guān)注學(xué)生身體情況，堅持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作，防止了疾病傳染，確保了學(xué)校無傳染病等安全衛(wèi)生公共事件的發(fā)生。
一年來，由于我校領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，全校上下齊抓共管，校園安全工作真正落到了實處，成效顯著：本年度中，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生，青少年犯罪率為“零”。我校的---同學(xué)還取得安全知識競賽三等獎。校園教育教學(xué)秩序井然，校園周邊環(huán)境良好，受到了周邊群眾的好評。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，對校園安全工作常抓不懈，爭創(chuàng)開發(fā)區(qū)乃至--市平安校園。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇六
xx縣_承擔(dān)著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，其中糧食收儲流通企業(yè)12家，糧油加工企業(yè)6家，糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，xx縣_進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，創(chuàng)新管理方法，壓濾機(jī)濾布切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項措施，確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
近年來，縣_結(jié)合實際開展了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理合格培訓(xùn)、企業(yè)安全員崗位培訓(xùn)、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事安全生產(chǎn)相對敏感工作的員工崗位安全培訓(xùn)，同時，組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學(xué)習(xí)教育活動，增強(qiáng)安全意識，掌握安全知識。
制定出臺了《xx縣_安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，縣_與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任人和職責(zé)范圍，各企業(yè)負(fù)責(zé)人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責(zé)任書，濾布從上至下建立了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
對各企業(yè)實施考核獎懲辦法，內(nèi)容包含安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、年度計劃、工作措施、內(nèi)部責(zé)任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時，建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行逆向監(jiān)督。
一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點，設(shè)置防火隔離區(qū)，建立壓力容器、壓力管道安全檔案，明確各工種崗位操作規(guī)程。
三是緊密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點，要求糧食收儲經(jīng)營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手，搞好安全生產(chǎn)。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇七
我叫張星，現(xiàn)年23歲，我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全_。
在思想方面，我積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書，進(jìn)入公司以后通過對黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，目前正在接受黨組織的考驗。
在個人工作業(yè)務(wù)方面，回憶起我一年以來的工作生涯，有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐，搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜，導(dǎo)致睡眠嚴(yán)重不足，更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是，通過一年多的磨礪，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年8月份以來我在平舒煤業(yè)有限公司工作，任安全_技術(shù)組組員一職。我主要負(fù)責(zé)平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運行和建設(shè)、公司科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監(jiān)管日報、避險系統(tǒng)日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》、《平舒公司緊急避險系統(tǒng)管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件，參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》、《科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業(yè)現(xiàn)場管理四個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度匯編》等文件。在我不斷的學(xué)習(xí)和努力下，平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列，并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的高度贊揚。在我的協(xié)辦下，我公司井下緊急避險系統(tǒng)已高標(biāo)準(zhǔn)完成并于今年7月份通過了集團(tuán)公司安監(jiān)局的驗收。
對于日常的安全檢查工作，我始終堅持著“四不放過”原則，即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責(zé)任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執(zhí)法，嚴(yán)格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題，并盯在現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任部門或隊組整改落實，對于現(xiàn)場整改不了的上井后“四定”問題，讓隱患問題得到閉合管理。
我一定秉承著“持之以恒，努力不懈”的態(tài)度，在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓，為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇八
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是學(xué)校工作的重中之重。我校班子特別重視，召開了教職工大會，將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位，落實到位。
安全工作涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等問題。面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：副組長：成員：
領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工，職責(zé)分明，并將安全工作作為教職工考評的一項重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的，即一票否決。
二、認(rèn)真貫徹上級文件精神，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。
我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，分好部門、落實好負(fù)責(zé)人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎扎實實。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預(yù)防為主，安全第一。
三、認(rèn)真督察，及時整改。
1、全面宣傳。
2、督查到位。
我校安排專人專項負(fù)責(zé)，每日督查，當(dāng)天匯報(一般采取口頭匯報)。值周領(lǐng)導(dǎo)及班主任對本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé)，不分時間、地點，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時掌握學(xué)生安全情況。同時，加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。
(1)、防洪。從五月開始，我市進(jìn)入汛期，我校充分考慮到防洪的問題。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極對學(xué)校及周邊的情況進(jìn)行調(diào)查，確保學(xué)生上、下課安全。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇一
磚廠20xx年工作總結(jié)回顧即將過去的一年，我們在集團(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率。
1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚萬塊，步道磚5萬塊，路邊石萬塊。總產(chǎn)值萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；24空心磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；步道磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；19空心磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；路邊石萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元。銷售收入合計萬元，其中對內(nèi)銷售收入萬元，對外銷售收入萬元，銷售成本萬元，利潤：25萬元。二、安全工作情況安全工作，重中之重，20xx年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜唬龅搅俗源u廠建廠以來安全運行無事故。1、安全會議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識到安全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。20xx年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險。2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁、新聞等的相關(guān)連的安全報道，相繼對員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出
心得體會
，對于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表揚，舉行安全演講比賽，對優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識，認(rèn)識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。20xx年度我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、安全檢查。
時間：
地點：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
磚廠安全生產(chǎn)責(zé)任制。
三、
不斷細(xì)化企業(yè)與生產(chǎn)員工之間的安全責(zé)任制，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；
四、制定安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)計劃，不斷總結(jié)完善本企業(yè)的各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；
五、實行獎懲制度，以利調(diào)動職工努力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的積極性；
六、確保全年安全生產(chǎn)無重傷及死亡事故，不發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)損失超過2000元的安全生產(chǎn)事故。
時間：
地點：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
安全生產(chǎn)檢查制度。
二、建立企業(yè)負(fù)責(zé)人安全檢查制度，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好檢查工作；
四、對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施，定時間，定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并寫出計劃，按期完成。
七、專業(yè)檢查和月度檢查、日常檢查可分別結(jié)合進(jìn)行。
時間：
地點：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
安全生產(chǎn)過程中機(jī)械維護(hù)
為了做好日常機(jī)械維護(hù)，需要注意以下幾個方面：
三、操作者在開機(jī)前，停機(jī)后應(yīng)做好加油，清潔，調(diào)整，緊固等日常維護(hù)工作；
e、檢查各種安全裝置的可靠性并維護(hù)； f、電氣部份請電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。
時間：
地點：
參加人員：
培訓(xùn)內(nèi)容：
磚廠安全用電
為了作好安全用電，現(xiàn)我們一起學(xué)習(xí)磚廠安全用電常識：
1、要想保證工廠用電的安全，用電設(shè)備就一定要安裝使用漏電保護(hù)開關(guān)。漏電保護(hù)開關(guān)要經(jīng)常檢查，每月試跳不少于一次，如有失靈立即更換。保險絲燒斷或漏電保護(hù)開關(guān)跳閘后要查明原因，排除故障才可恢復(fù)送電。
2、千萬不要用銅線、鋁線、鐵線代替保險絲，空氣開關(guān)損壞后立即更換，保險絲和空氣開關(guān)的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電。
3、用電設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)線可靠連接，單相用電要用三蕊電纜連接，三相用電的用四蕊電纜連接。保護(hù)在戶外與低壓電網(wǎng)的保護(hù)中性線或接地裝置可靠連接。保護(hù)中性線必須重復(fù)接地。
4、電纜或電線的駁口或破損處要用電工膠布包好，不能用醫(yī)用膠布代替，更不能用尼龍紙包扎。不要用電線直接插入插座內(nèi)用電。
5、電器通電后發(fā)現(xiàn)冒煙、發(fā)出燒焦氣味或著火時，應(yīng)立即切斷電源，切不可用水或泡沫滅火器滅火。
6、不要用濕手觸摸開關(guān)、插頭插座和用電器具。開關(guān)、插座或用電器具損壞或外殼破損時應(yīng)及時修理或更換，未經(jīng)修復(fù)不能使用。
7、廠房內(nèi)的電線不能亂拉亂接，禁止使用多駁口和殘舊的電線，以防觸電。
8、發(fā)現(xiàn)有人觸電廣千萬不要用手去拉觸電者，要盡快拉開電源開關(guān)或用干燥的木棍、竹桿挑開電線，立即用正確的人工呼吸法進(jìn)行現(xiàn)場搶救。
9、電氣設(shè)備的安裝、維修應(yīng)由持證電工負(fù)責(zé)登輝水泥制磚廠安全用電細(xì)則
回顧即將過去的一年，我們在集團(tuán)公司的正確引導(dǎo)與兄弟單位的積極配合與大力支持下，堅持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服諸多不利因素，不斷建立健全各項規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，在作好內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時，努力提高市場占有率。同時強(qiáng)化內(nèi)部管理，降低成本，提升企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭力。為了總結(jié)提高，現(xiàn)將2006年的工作總結(jié)匯報如下：一、2006年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1－10月份產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)磚萬塊，步道磚5萬塊，路邊石萬塊。總產(chǎn)值萬元。1－10月份龍大磚廠銷售量為標(biāo)準(zhǔn)磚1296萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；24空心磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；步道磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；19空心磚萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元；路邊石萬塊，平均售價元/塊，實現(xiàn)銷售收入萬元。銷售收入合計萬元，其中對內(nèi)銷售收入萬元，對外銷售收入萬元，銷售成本萬元，利潤：25萬元。二、安全工作情況安全工作，重中之重，2006年我們?nèi)匀话寻踩ぷ鞣旁诠ぷ鞯氖孜?，做到了自磚廠建廠以來安全運行無事故。1、安全會議，為了抓好安全工作，首先的從員工的安全意識抓起，對他們進(jìn)行強(qiáng)化安全教育，讓他們從根本上認(rèn)識到安全的重要性，為此，全廠性的安全會議我們每星期召開一次，另外各班組在每天上班前，都組織班組人員召開班前會，總結(jié)昨天，開始今天，大力強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。對于安全意識不高的員工每次都有針對性的進(jìn)行教育，使之充分認(rèn)識到安全工作的重要意義，在工作中時刻繃緊安全這根弦，保護(hù)好人身安全。2006年我們共召開全廠性的安全會議43次，通過各種會議，我們先后同員工簽訂了安全用工合同書及摩托車安全駕駛合同書，并且每位員工都寫下保證書，由家屬和工廠雙方監(jiān)督，做到安全工作雙保險。2、安全學(xué)習(xí)，安全工作做的好壞，安全知識掌握的是否牢固，這就要看安全教育是不是到位，從開工后我們就通過報紙、網(wǎng)頁、新聞等的相關(guān)連的安全報道，相繼對員工進(jìn)行各方面的安全教育，內(nèi)容包括：規(guī)章制度、操作安全、機(jī)械防護(hù)、安全用電、火災(zāi)救治、化學(xué)藥品、事故急救等各個方面，另外還組織員工收看安全警示報道，并寫出心得體會，對于寫的好的篇章上宣傳欄進(jìn)行表揚，舉行安全演講比賽，對優(yōu)秀人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵，以此來激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全的熱情。通過以上途徑，使員工學(xué)到了安全方面的知識，認(rèn)識了安全事故的可怕性，鞏固職工在生產(chǎn)中的安全意識。2006年度我們共組織安全學(xué)習(xí)40次，安全考試38次，觀看警示報道11次，教育效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3、安全檢查。安全檢查是安全工作中的重要工作程序，通過檢查可以發(fā)現(xiàn)安全教育的效果及工作中的漏洞，為以后的工作開展提供必要的依據(jù)。2006年度我們共組織安全檢查37次，發(fā)現(xiàn)及整改隱患56處，安全發(fā)款430元，通過安全檢查我們及時作好了防護(hù)工作，并及時修改安全管理體系，從主要領(lǐng)導(dǎo)到班組基層，層層抓落實，對于生產(chǎn)中出現(xiàn)事故的班組，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的10％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，班組承擔(dān)損失的20％，責(zé)任人承擔(dān)損失的50％，并且班組年終不得評為先進(jìn)班組，個人不得評為先進(jìn)個人，通過以上措施，我們嚴(yán)格控制了安全工作。三、節(jié)約挖潛，廢舊利用1、對沈陽的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造，原來沈陽的每個模箱的價格為2萬元，并且模箱的鐵板厚度比較薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遙遠(yuǎn)，聯(lián)系廠家維修及不方便，并且配貨還需要一定的費用和人力，這不符合公司的低成本高效率運作的目標(biāo)，所以我們聯(lián)系安丘的一家機(jī)械制造廠花費萬元定做一套模箱，經(jīng)實際生產(chǎn)檢驗，此套模箱符合生產(chǎn)要求，為此節(jié)約開資萬元，按每個車間每年用4個模箱計算，兩個車間每年用8個模箱，每年可節(jié)約開資萬元。2、澡堂原來在車間的外邊，洗澡用的熱水需要用蒸汽加熱，按蒸汽120元/噸計算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8個月計算，每年要開資88000多元用于工人洗澡。經(jīng)研究決定，把澡堂建在車間里面，并改用機(jī)械冷卻水，這樣每年就可以節(jié)約下這部分費用。3、6月25號我們作了一個試驗，對蒸養(yǎng)室內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)磚不用蒸汽蒸養(yǎng)，封庫24小時后，出庫試壓，結(jié)果合乎國家要求。7月、8月、9月這三個月由于氣溫較高，蒸養(yǎng)室內(nèi)的溫度更高，于是停止使用蒸汽，每萬塊標(biāo)準(zhǔn)磚使用蒸汽噸，7、8、9、三個月制磚萬塊，合計要使用蒸汽噸，按蒸汽120元/噸計算，節(jié)約費用萬元。 4、1－10月份共利用廢料噸，其中標(biāo)準(zhǔn)磚的廢料利用率為40％，步道磚的廢料利用率為35％，路邊石的廢料利用率為37％，在此期間，我們對各種切塊的配比進(jìn)行了調(diào)整，并在投入生產(chǎn)前充分利用試壓儀器，冰柜等試驗器材對各種配比進(jìn)行了多次試驗，2006年度共實驗次數(shù)32次，實驗切塊450塊，在保證質(zhì)量的前提下，最終確定了各種切塊的配比，廢料的摻加量由原來的35％增加的現(xiàn)在的38％，此項措施不但大量的利用了廢料，而且減少了環(huán)境的污染，降低了生產(chǎn)成本。為龍大的文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。通過對模箱、澡堂、蒸養(yǎng)室、用料配比四大環(huán)節(jié)的改造，每年可節(jié)約費用27萬余元，利用廢料噸。四、日常管理我們吸取了2005年工作中的不足和經(jīng)驗，嚴(yán)格抓質(zhì)量，抓管理，抓產(chǎn)量，使2006年的工作較2005年有了較大幅度的提高。1、抓管理，2006年開工以來，我們就將管理工作納入工作考核的重點，修訂健全了管理體系，管理獎罰制度，制定產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理方案，車間生產(chǎn)出現(xiàn)任何事故，主要領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的20％，直接領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)損失的30％，所在班組承擔(dān)損失的50％，年終不得評為先進(jìn)班組和個人，做到獎罰分明。2、技大比武，為了讓車間生產(chǎn)人員的生產(chǎn)積極性充分調(diào)動起來，在車間內(nèi)開展了評選“生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)骨干”，稱號與工資掛鉤的活動，每日統(tǒng)計生產(chǎn)數(shù)量、原料用量等各種數(shù)據(jù)，月底匯總，優(yōu)勝班組的工資將比另外的班組工資高7個百分點，取得“生產(chǎn)標(biāo)兵”或“技術(shù)骨干”稱號的員工當(dāng)月獎勵80元。鑒于此套激勵方案，員工們獻(xiàn)計獻(xiàn)策。標(biāo)準(zhǔn)磚的生產(chǎn)成本由年初的元/塊降至現(xiàn)在的元/塊。五、銷售工作建立并健全磚廠銷售及售后服務(wù)體系，在執(zhí)行月銷售計劃時嚴(yán)加管理，增加銷售的透明度，提高業(yè)務(wù)員工作效率和銷售水平，降低銷售費用和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。加強(qiáng)了同客戶的溝通，及時的了解客戶的需求，完善客戶檔案，做好信息的反饋工作，使銷售工作與市場形勢相適應(yīng)，充分發(fā)揮自身產(chǎn)量高，質(zhì)量優(yōu)的優(yōu)勢，努力的擴(kuò)大市場，確保磚廠經(jīng)濟(jì)效益。2006年雖然受陽光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小資金，部分工地停工較早，各地方新建小型粉煤灰磚廠較多，價格戰(zhàn)打的比較激烈的諸多外部因素的影響，但我們公司努力克服這些不良因素，銷售額仍然成增長趨勢。1－10月份實現(xiàn)銷售收入萬元，同比增長13％?，F(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)磚523萬塊，按照利潤元/塊計算，正常銷售出去，預(yù)計利潤13萬元。六、存在的問題回顧一年的工作，還存在著許多不足和有待提高的地方，以粉煤灰為主要原料的磚廠是一個新興的企業(yè)，在這方面沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，創(chuàng)新方面還缺乏靈活度，在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法，憑主管的認(rèn)識處理問題，缺乏規(guī)范性和理性。這些問題在今后工作中一定要克服缺點和不足，提高自身業(yè)務(wù)能力，彌補缺陷，將本職工作做好，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?？傊?jīng)過全體員工一年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但在管理、?jié)約挖潛等方面還有許多需要改進(jìn)的地方，我們會在以后的實際生產(chǎn)當(dāng)中不斷的探索、發(fā)現(xiàn)、改進(jìn)，爭取創(chuàng)造更大的效益。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇二
2010年安全生產(chǎn)工作情況匯報
市安委會：
2010年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初目標(biāo)任務(wù)及局黨組工作安排，依照《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實“安全生產(chǎn)年”各項工作，認(rèn)真查找整改企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在人員少、任務(wù)重的情況下，圓滿地完成了123家規(guī)模企業(yè)、60家非煤礦山、8家燃?xì)馍a(chǎn)經(jīng)營單位、28個改制（清算）企業(yè)的安全生產(chǎn)、社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建、依法治市等各項工作任務(wù)，安全生產(chǎn)事故控制在市政府年初下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)?，F(xiàn)就一年來我局開展安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、高度重視，做好各項工作安排
建等工作進(jìn)行了安排部署，并與規(guī)模企業(yè)、非煤礦山、液化石油氣生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全、社會治安綜合治理平安創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書。為切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)的意識，及時地為企業(yè)傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，全年共起草下發(fā)文件、資料65種5550份，其中規(guī)模企業(yè)35種3200份，非煤礦山26種1450份，社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建4種900份。通過政策宣傳和理論上的學(xué)習(xí)，極大地提高了職工群眾的安全及平安創(chuàng)建意識，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。
二、明確責(zé)任 狠抓落實
產(chǎn)工作?！鞍侔不顒印逼陂g，工業(yè)局共為企業(yè)印發(fā)文件、資料2200余份。檢查期間共下達(dá)安全生產(chǎn)隱患整改指令書、安全生產(chǎn)檢查記錄46份，提出整改意見132條，目前存在的隱患整改已基本完成。參加了市安監(jiān)局牽頭組織的危險化學(xué)品生產(chǎn)使用單位安全生產(chǎn)大檢查工作,檢查企業(yè)8家，查出隱患31條，已責(zé)令企業(yè)立即整改。完成了14家非煤礦山的復(fù)工驗收工作，下達(dá)整改指令書4份，對凡沒有實行自上而下及臺階式開采的礦山企業(yè)一律不予復(fù)工生產(chǎn)。會同市安監(jiān)局聯(lián)合制定下發(fā)了彭安監(jiān)（2010）16號文，對全市冶金行業(yè)開展企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，集中力量抓好自查整改工作，消除安全隱患，防止了重特大事故的發(fā)生。
（二）積極開展專項整治活動。3月15日至3月30日，參加市聯(lián)合檢查組，對我市危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、運輸、經(jīng)營企業(yè)和單位進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)職能部門現(xiàn)場下達(dá)整改文書，并責(zé)令企業(yè)立即整改。
5月13日，彭州市工業(yè)局牽頭組織市公安局、消防大隊、工商局、安監(jiān)局、技監(jiān)局等部門對我市人口相對密集的部分城鎮(zhèn)進(jìn)行燃?xì)獍踩麄鳌z查并打擊非法銷售活動。檢查中，共出動執(zhí)法車8輛，人員36人，查處涉嫌非法銷售燃?xì)獾母C點5家，收繳我市以外液化氣瓶及帶危使用氣瓶15個。
通過聯(lián)合執(zhí)法整治，極大地消除了存在的安全隱患，進(jìn)一步規(guī)范了我市液化石油氣正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
開展了冶金行業(yè)安全專項整治，我局會同市安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文《關(guān)于開展冶金行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》（彭安監(jiān)〔2010〕16號），文件明確了指導(dǎo)思想、整治范圍、實施步驟及整治要求。3月26日，在市安監(jiān)局組織相關(guān)職能部門及各鎮(zhèn)人民政府分管鎮(zhèn)長參加了整治會議，會上就冶金行業(yè)專項整治工作進(jìn)行了安排部署，由各鎮(zhèn)人民政府認(rèn)真排查落實，統(tǒng)計上報屬地冶金行業(yè)企業(yè)基本情況。將無證照、不符合國家鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策的小冶金企業(yè)進(jìn)行清理并上報市政府，由主管部門市商務(wù)局進(jìn)行關(guān)閉整治。
局、安監(jiān)局、國土局牽頭，組織全市非煤礦山企業(yè)及各鎮(zhèn)分管鎮(zhèn)長，召開安全生產(chǎn)工作會議，會上著重強(qiáng)調(diào)汛期安全隱患排查整改，嚴(yán)防因地災(zāi)隱患安全事件的發(fā)生。
7月6日、17日分別組織全市涉及水電企業(yè)的各鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)，在我局召開了汛期安全、地質(zhì)災(zāi)害防治和規(guī)下企業(yè)安全管理工作會議。要求各鎮(zhèn)高度重視水電企業(yè)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，嚴(yán)格按照上級指示精神認(rèn)真抓好落實，督促轄區(qū)內(nèi)小水電企業(yè)建立完善預(yù)防機(jī)制，各負(fù)其責(zé)，履職到位，堅決避免因災(zāi)死傷事件的發(fā)生。
（四）積極開展板房安全隱患排查行動。板房安置點安全，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。局黨組高度重視，深刻認(rèn)識板房安置點安全工作的嚴(yán)峻形勢，要求各破產(chǎn)清算（改制）工作組，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，并多次組織開展了板房安置點安全隱患排查整治工作，為各板房點制作張貼了“板房住戶安全須知”，通過安全宣傳、檢查，強(qiáng)化了各住戶安全用電、氣意識，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
某某公司安全工作匯報材料 首先代表集團(tuán)對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改，努力提升集團(tuán)安全管理整體水平，確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。下面我向各位簡要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元，利潤800萬元，經(jīng)濟(jì)態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來，集團(tuán)重視企業(yè)管理，全面通過了iso9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過嚴(yán)格考核，集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇三
安全，是煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的首要保障，為了更好地貫徹落實《董事長1號令》指示精神，穩(wěn)步推進(jìn)英安煤礦安全工作再上新臺階，機(jī)電區(qū)組織全體職工及家屬協(xié)管員，大家共同圍繞“安全為天、從零開始，向零奮斗”為主題，展開了一次安全思想大討論活動。
煤礦本質(zhì)安全體系的建設(shè)，是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。20xx年《董事長1號令》的發(fā)布和實施，為煤礦本質(zhì)安全工作制定了目標(biāo)和方向。
安全是煤礦生產(chǎn)的首要任務(wù)，為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”和“安全生產(chǎn)效益年”，依照《董事長1號令》指示，機(jī)電區(qū)將始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，認(rèn)真制定開展各項安全工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部要增進(jìn)集體的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，相互協(xié)作，才能提高工作效率，才能保障安全。每一名職工都是集體當(dāng)中的一員，要讓每一個人都意識到自己有責(zé)任、也有義務(wù)去維護(hù)自我安全和他人安全。
2、加強(qiáng)對家屬協(xié)管員的要求和教育，雖然是協(xié)管員，但也要具備一定的責(zé)任和職能力度，對于違章違紀(jì)行為，懲罰絕不手軟。
3、加強(qiáng)區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)安全工作責(zé)任，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部職能，深入貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，布署好各項安全工作，加大現(xiàn)場監(jiān)督，狠抓安全管理，做好現(xiàn)場“一通三防”工作，真正把《董事長1號令》及有關(guān)安全內(nèi)容落實到基層，落實到各個崗位；要求區(qū)隊技術(shù)人員，到井下進(jìn)行巡查，隱患不分大小，每人每天必須查出3條隱患。不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部管理水平，切實做到“生產(chǎn)組織零違章，執(zhí)行制度零差錯”。
4、定期對井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，對機(jī)電區(qū)所轄煤流系統(tǒng)、供電系統(tǒng)及供水系統(tǒng)進(jìn)行檢修，堅決做到“跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備零故障”等等。對于井上副井絞車機(jī)房，鋼帶機(jī)房，主扇機(jī)房，井下煤流系統(tǒng)，供電、供水系統(tǒng)，全部實行分區(qū)責(zé)任制，由各隊組織負(fù)責(zé)本質(zhì)安全工作，要求各隊、班組干部嚴(yán)格落實好《董事長1號令》中的指示，做到“系統(tǒng)運行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”。
5、定期組織學(xué)習(xí)《董事長1號令》內(nèi)容，將其同本質(zhì)安全工作有機(jī)地結(jié)合起來，從區(qū)隊到班組，從領(lǐng)導(dǎo)到基層，逐步建立起完整合理的本質(zhì)安全管理體系，聽取廣大職工的意見，汲取好的建議并加以運用，健全完善本質(zhì)安全工作制度，要有制度可查，有制度可循，才能真正做到“執(zhí)行制度零差錯”。
6、要對職工加強(qiáng)《董事長1號令》內(nèi)容進(jìn)行教育，增強(qiáng)職工安全防范意識。另外，領(lǐng)導(dǎo)在監(jiān)督檢查過程中要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，在井下現(xiàn)場進(jìn)行全員全方位全過程監(jiān)督管理，所有員工在安全生產(chǎn)工作中以“無工傷、無事故、無三違、無安全隱患”為安全工作目標(biāo)的同時，做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從而為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)提升年”“安全生產(chǎn)效益年”做出努力。
《董事長1號令》中含概了安全工作的全部內(nèi)容，具體詳細(xì)，為各區(qū)隊的安全工作制定了非常高的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，機(jī)電區(qū)相對于1號令所規(guī)定的內(nèi)容仍有一定差距，在今后的工作中，重點加強(qiáng)以下幾方面的改進(jìn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮不夠全面，對于現(xiàn)場施工作業(yè)監(jiān)管力度不強(qiáng)，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，多了解班組基層有關(guān)本質(zhì)安全工作的安排。
2、《董事長1號令》中十項突出，明確了本質(zhì)安全工作的發(fā)展方向，機(jī)電區(qū)目前本質(zhì)安全體系并不完善，在今后的工作中應(yīng)著重加強(qiáng)本質(zhì)安全體系的建立，主要針對各種隱患認(rèn)真思考，做好總結(jié)。
3、職工對于本質(zhì)安全工作思想認(rèn)識不夠深，應(yīng)充分調(diào)動職工的本質(zhì)安全工作積極性，做到本質(zhì)安全工作全員性，加強(qiáng)職工關(guān)于《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。
4、部分機(jī)電設(shè)備，供水、供電系統(tǒng)及煤流系統(tǒng)檢修不徹底，維修換件次數(shù)較多，在今后的工作中要加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)，做到定期定項檢查，并由專人負(fù)責(zé)。
5、《董事長1號令》中深刻詮釋了關(guān)于安全工作的內(nèi)容，并突出本質(zhì)安全體系建設(shè)的重要性，目前，機(jī)電區(qū)正邁著向高標(biāo)準(zhǔn)、高要求本質(zhì)安全工作目標(biāo)前進(jìn)的步伐，不管什么樣的困難，機(jī)電區(qū)都會全力以赴地克服。
《董事長1號令》中明確要求“安全生產(chǎn)零事故”，這是對安全工作的重視。的確，安全關(guān)系到的不僅是保障生產(chǎn)，更重要的是安全保障的是人的生命，“安全工作零事故”就是要做到保證煤礦不亡一人，不要讓任何一名礦工兄弟離開我們，因此，安全工作必須要實現(xiàn)零。那么，怎么樣才能實現(xiàn)“零”？這就要求我們做好安全本質(zhì)工作。
本質(zhì)安全工作，首先要強(qiáng)調(diào)人的安全可靠性?！抖麻L1號令》中指出，“生產(chǎn)組織零違章，操作過程零失誤”，無論是管理人員還是作業(yè)人員，無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，要求人人都能按規(guī)程操作，主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度?？偟脕碇v，就是做到“安全事故零小班，安全事故零班組，安全事故零區(qū)隊”，最終實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
其次，要保障機(jī)器設(shè)備的安全可靠性?！抖麻L1號令》中“系統(tǒng)運行零隱患，設(shè)備狀態(tài)零缺陷”，深刻闡明了機(jī)器設(shè)備及各系統(tǒng)的重要性。設(shè)備設(shè)施的完好，降低事故發(fā)生率，是本質(zhì)安全工作的重要保障，機(jī)電區(qū)以《董事長1號令》為核心，將安全工作零目標(biāo)化巨為細(xì)，制定出適合本區(qū)本質(zhì)安全工作的生產(chǎn)零目標(biāo)：
（1）鋼帶機(jī)零磨損。
（2）井上、下各機(jī)械設(shè)備零漏油。
（3）機(jī)械設(shè)備零故障。
（4）跑、冒、滴、漏零現(xiàn)象。
（5）煤流系統(tǒng)零事故。
（6）皮帶零磨損。
（7）電氣設(shè)備零失爆。
（8）各連接部件螺栓零松動。
（9）礦燈零紅燈率。
（10）材料零丟失
而后，制定合理完善的安全生產(chǎn)管理制度?！抖麻L1號令》“執(zhí)行制度零差錯”，要達(dá)到這一目標(biāo)，先要有一個合理的安全制度，通過對安全生產(chǎn)制度的嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。同時，安全制度體系自身要不斷完善，以適應(yīng)煤礦生產(chǎn)持續(xù)和發(fā)展的需要。
最后，通過人、機(jī)、制，管的有效結(jié)合，最終實現(xiàn)《董事長1號令》中“安全工作零起點，安全生產(chǎn)零事故”的目標(biāo)。
幫助別人做到零事故，就是要對領(lǐng)導(dǎo)、職工進(jìn)行嚴(yán)格的要求。首先把《董事長1號令》層層落實到每一名職工身上，只有具備高度的責(zé)任心，才會有更加深刻的安全思想意識，因此，為了更好地達(dá)到自己做好零事故，別人也做到零事故，特別制定了分區(qū)包保責(zé)任制度和互幫、互助、互監(jiān)督制度。
首先，機(jī)電區(qū)把所轄范圍進(jìn)行分隊組劃分，由各隊長組負(fù)責(zé)其本職安全工作，而后由各隊長進(jìn)行詳細(xì)劃分責(zé)任，把各設(shè)備設(shè)施細(xì)化落實到每一個人，真正做到每一項安全工作，每一臺機(jī)電設(shè)備，每一套工作系統(tǒng)都由專人負(fù)責(zé)。通過分區(qū)包保責(zé)任制度，使每名職工都樹立起對安全工作的責(zé)任心，端正了職工進(jìn)行安全工作的態(tài)度，進(jìn)而，把安全同責(zé)任聯(lián)系起來，有效地提高了安全工作的水平。
其次的互幫、互助、互監(jiān)督制度，更好地把各隊、班組結(jié)合起來，使機(jī)電區(qū)成為一個真正的整體，隊、班組之間有任何安全上的問題，都可以坐在一起進(jìn)行討論研究，并且對安全工作的進(jìn)行要做到互相監(jiān)督，對于違反安全規(guī)程的行為要及時指出，堅決不可以講哥們義氣。
家屬協(xié)管員也是煤礦安全監(jiān)督管理的重要小組，他們是煤礦工人的后盾，家屬協(xié)管員應(yīng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高關(guān)于安全知識的水平。并且在平時的工作中，對于違反安全規(guī)程的行為，要給予指出批評。還要經(jīng)常到職工的家中做其他家屬的思想工作，讓煤礦職工在家和和美美，上班高高興興，這樣，能有效地確保煤礦職工有個好的工作心情，進(jìn)而保證工作中良好的精神狀態(tài)。
通過對《董事長1號令》的學(xué)習(xí)和討論，圍繞“安全為天，從零開始，向零奮斗”展開的研究，為機(jī)電區(qū)今后的工作確立了目標(biāo)，在今后的工作中，機(jī)電區(qū)將至始至終貫徹執(zhí)行《董事長1號令》，切實做好每一項安全工作，為我礦建立完善的本質(zhì)安全體系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，機(jī)電區(qū)將始終沿著《董事長1號令》指引的方向前進(jìn)，探索，創(chuàng)新，爭做本質(zhì)安全工作的榜樣。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇四
構(gòu)建安全長效機(jī)制 創(chuàng)建平安和諧校園
抓好三個到位，確保校園平安
全員目標(biāo)、全程管理，落實責(zé)任、防患未然 強(qiáng)化安全意識，提高避險能力
安全第一 預(yù)防為主
開創(chuàng)平安校園新局面
為學(xué)生的安全撐起一片藍(lán)天
學(xué)校安全的“守護(hù)神”
創(chuàng)建和諧平安校園
淺談小學(xué)學(xué)校安全管理工作
隱患排查人人參與，安全警鐘時刻長鳴
尚文中學(xué)學(xué)生安全管理
學(xué)校安全人人有責(zé)
撐起平安這把大傘
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇五
--小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班-個，在校學(xué)生--人；幼兒班-個，在校幼兒--人，在崗教師--人。本學(xué)年我校以創(chuàng)建“平安校園”為抓手，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全工作精神，堅持以人為本、“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、宣傳教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，切實加強(qiáng)和維護(hù)校園安定穩(wěn)定，構(gòu)建“和諧校園”，全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識等安全意識顯著增強(qiáng)?，F(xiàn)將本年度的安全工作總結(jié)如下：
一、健全組織，明確職責(zé)，安全管理工作到位
校領(lǐng)導(dǎo)深知安全工作事關(guān)學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定，為此，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，德育副主任為副組長，教務(wù)負(fù)責(zé)人及班主任為組員，明確了“一崗雙責(zé)”，層層負(fù)責(zé)的學(xué)校安全工作管理思路。為提高全校教師的安全意識，學(xué)校根據(jù)安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解，落實到人，使得每一項工作都有對應(yīng)的專管人員，實現(xiàn)了“事事有人抓，時時有人管”，防止了工作中相互推諉，從而形成了校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全校教職員工通力合作、齊抓共管的的良好局面。
二、完善制度狠抓落實，安全工作有序
首先，校門是校園安全的第一道防線，為此，我校完善了門崗制度：門衛(wèi)必須按時值班，做好外訪登記，嚴(yán)防閑散人員進(jìn)入校園。做好上課期間學(xué)生外出登記工作，以免學(xué)生在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全，維護(hù)正常教學(xué)秩序。其次，完善了領(lǐng)導(dǎo)帶班、教室值勤制度：帶班領(lǐng)導(dǎo)和值勤教師提前半小時到崗，進(jìn)行課前、課間、午間巡視，及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。上學(xué)、放學(xué)時間值勤教師堅持在校門口協(xié)助保安值勤。第三，上課點名制度：每堂課的任課教師必須在課前清點人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時與班主任、家長聯(lián)系。第四，簽訂責(zé)任書、告家長書制度：貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，學(xué)期初，學(xué)校明確班主任及任課教師各自的崗位職責(zé)，簽訂安全責(zé)任書；明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，放假前都與家長簽訂告家長書。做到了職責(zé)明確，責(zé)任到人。第五，建立學(xué)校安全意外事故處理預(yù)案制度：學(xué)校結(jié)合自身實際，制定了校內(nèi)突發(fā)事件工作預(yù)案、地震應(yīng)急疏散預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)防與控制傳染病應(yīng)急預(yù)案，做到人員職責(zé)明確，信息渠道暢通，程序科學(xué)，實施便捷。安全工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)以上各項制度的落實與檢查反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保了學(xué)校安全工作的有序開展。
三、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，安全教育工作層面多、渠道廣
四、開展各種活動，安全工作效果好
1、根據(jù)上級文件要求開展安全教育日活動。
2、有組織、有計劃地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
3、開展了防地震及其它災(zāi)害的逃生演練活動。
4、各班級開展了交通安全、食品安全、防溺水安全、消防安全、校園活動安全等班、隊會活動。
5、組織開展安全“雙想”活動。
6、聘請法制副校長進(jìn)行法制講座。
7、積極組織師生注冊--省安全教育平臺，班主任有序的通過此平臺進(jìn)行安全教育。學(xué)習(xí)效果良好。
另外，學(xué)校建立了安全工作臺賬，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員定期巡查校園設(shè)施設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，迅速整改。十一月份初，及時排查并消除了教室房頂上宣傳牌松動、險些墜落的隱患，確保了師生的生命安全。十一月底，排查并及時消除了六年級、一年級教室暖氣管崩裂的隱患，確保了師生冬季供暖。每天執(zhí)勤老師配合學(xué)校保安在校門口對進(jìn)出學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo)，保證了學(xué)生入校安全；班級每天堅持晨檢工作，班主任實時關(guān)注學(xué)生身體情況，堅持做好衛(wèi)生清理、消毒、通風(fēng)工作，防止了疾病傳染，確保了學(xué)校無傳染病等安全衛(wèi)生公共事件的發(fā)生。
一年來，由于我校領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全，職責(zé)明確，組織完善，全校上下齊抓共管，校園安全工作真正落到了實處，成效顯著：本年度中，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生，青少年犯罪率為“零”。我校的---同學(xué)還取得安全知識競賽三等獎。校園教育教學(xué)秩序井然，校園周邊環(huán)境良好，受到了周邊群眾的好評。
在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責(zé)任重于泰山”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度，對校園安全工作常抓不懈，爭創(chuàng)開發(fā)區(qū)乃至--市平安校園。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇六
xx縣_承擔(dān)著全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，其中糧食收儲流通企業(yè)12家，糧油加工企業(yè)6家，糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場化運作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢，xx縣_進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，創(chuàng)新管理方法，壓濾機(jī)濾布切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)的各項措施，確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
近年來，縣_結(jié)合實際開展了企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理合格培訓(xùn)、企業(yè)安全員崗位培訓(xùn)、新錄用或新轉(zhuǎn)崗以及從事安全生產(chǎn)相對敏感工作的員工崗位安全培訓(xùn)，同時，組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、知識規(guī)范、事故案例等的宣傳學(xué)習(xí)教育活動，增強(qiáng)安全意識，掌握安全知識。
制定出臺了《xx縣_安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》，縣_與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任人和職責(zé)范圍，各企業(yè)負(fù)責(zé)人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責(zé)任書，濾布從上至下建立了嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
對各企業(yè)實施考核獎懲辦法，內(nèi)容包含安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)、年度計劃、工作措施、內(nèi)部責(zé)任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個方面。同時，建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度，鼓勵基層的一線工作人員對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行逆向監(jiān)督。
一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車間工序為重點，設(shè)置防火隔離區(qū)，建立壓力容器、壓力管道安全檔案，明確各工種崗位操作規(guī)程。
三是緊密結(jié)合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點，要求糧食收儲經(jīng)營企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個環(huán)節(jié)入手，搞好安全生產(chǎn)。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇七
我叫張星，現(xiàn)年23歲，我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全_。
在思想方面，我積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書，進(jìn)入公司以后通過對黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，目前正在接受黨組織的考驗。
在個人工作業(yè)務(wù)方面，回憶起我一年以來的工作生涯，有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐，搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜，導(dǎo)致睡眠嚴(yán)重不足，更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是，通過一年多的磨礪，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。
20xx年8月份以來我在平舒煤業(yè)有限公司工作，任安全_技術(shù)組組員一職。我主要負(fù)責(zé)平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運行和建設(shè)、公司科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監(jiān)管日報、避險系統(tǒng)日常運作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》、《平舒公司緊急避險系統(tǒng)管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件，參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》、《科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業(yè)現(xiàn)場管理四個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度匯編》等文件。在我不斷的學(xué)習(xí)和努力下，平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列，并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的高度贊揚。在我的協(xié)辦下，我公司井下緊急避險系統(tǒng)已高標(biāo)準(zhǔn)完成并于今年7月份通過了集團(tuán)公司安監(jiān)局的驗收。
對于日常的安全檢查工作，我始終堅持著“四不放過”原則，即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責(zé)任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執(zhí)法，嚴(yán)格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題，并盯在現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任部門或隊組整改落實，對于現(xiàn)場整改不了的上井后“四定”問題，讓隱患問題得到閉合管理。
我一定秉承著“持之以恒，努力不懈”的態(tài)度，在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓，為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。
安全工作總結(jié)標(biāo)題十篇八
一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是學(xué)校工作的重中之重。我校班子特別重視，召開了教職工大會，將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位，落實到位。
安全工作涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等問題。面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：副組長：成員：
領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工，職責(zé)分明，并將安全工作作為教職工考評的一項重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的，即一票否決。
二、認(rèn)真貫徹上級文件精神，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。
我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，分好部門、落實好負(fù)責(zé)人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎扎實實。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預(yù)防為主，安全第一。
三、認(rèn)真督察，及時整改。
1、全面宣傳。
2、督查到位。
我校安排專人專項負(fù)責(zé)，每日督查，當(dāng)天匯報(一般采取口頭匯報)。值周領(lǐng)導(dǎo)及班主任對本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé)，不分時間、地點，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時掌握學(xué)生安全情況。同時，加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生，確保做好安全工作。
3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。
(1)、防洪。從五月開始，我市進(jìn)入汛期，我校充分考慮到防洪的問題。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組積極對學(xué)校及周邊的情況進(jìn)行調(diào)查，確保學(xué)生上、下課安全。