當認真看完一部作品后，相信大家的收獲肯定不少吧，是時候寫一篇讀后感好好記錄一下了。那么該如何才能夠寫好一篇讀后感呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的讀后感文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
喬布斯傳讀后感篇一
《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》記錄了在富有開創(chuàng)性的數(shù)字化商業(yè)時代，一位令人羨慕的業(yè)界風云人物的經(jīng)歷和生活，喬布斯本人在生活和創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的大起大落在本書中有詳盡的講述。歷經(jīng)各種挫折之后，他又回到蘋果公司，像拯救“瀕臨滅絕的恐龍一樣”把世界的電腦產(chǎn)業(yè)帶出低谷，并創(chuàng)造出了一個個令人咋舌的革命性的“i”系列產(chǎn)品。
喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
他的朋友、敵人，還有同事都為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。談及和他共過事的人以及競爭對手，都知道他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業(yè)哲學一覽無余。
在我眼里，喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家。他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
喬布斯具有 “做海盜，而非海軍”的叛逆精神，這是激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。因循守舊、四平八穩(wěn)、人云亦云，將難有開創(chuàng)性的作為。
喬布斯持有的是一種非黑即白的價值觀，在性格上的表現(xiàn)即為偏執(zhí)。一旦有人與之意見不合就斥其為白癡。與曾國藩的“不為圣賢即為禽獸”思維想吻合。
喬布斯注重每一個細節(jié)，即便是每個人都無法注意到的地方，不寬容任何差錯。為了確保優(yōu)秀的團隊，挑起這份責任，他必須做到冷酷。
喬布斯分清輕重緩急，善于抓大放小，將分散精力的事情過濾掉。執(zhí)著于目標，不達目的不罷休。他在開會時一般選出最重要的10件事，然后只保留前三件，這樣也許就叫做專注。
每天早上醒來，都會想起世界少了一個人?；蛟S有一天iphone和ipad也會走完自己的時代，但至少在今天，喬布斯，你不僅在我們心里，還在我們手中、桌上和身邊。
喬布斯傳讀后感篇二
史蒂夫·喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家，史蒂夫·喬布斯有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆?員涓鎩j返俜?·喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關，全然不可分割的，正如蘋果的硬件和軟件一樣。兩年多的時間，與史蒂夫·喬布斯40多次的面對面傾談，以及與史蒂夫·喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪，造就了這本獨家傳記。 史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，確拋棄自己的第一個孩子
在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過錯，最后得到了她的原諒
2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線
創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師
個人喜歡的狼性商業(yè)哲學，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾 二、完美
4、對同事的評價
蠢材，天才!有時候同一個人一天會同時得到 蠢材，天才兩種評價
5、追求完美
6、兩個天才、偉人的互相警言：
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
喬布斯傳讀后感篇三
在今天，如果周圍有人說自己沒有聽說過史蒂夫。喬布斯、聽說過apple手機，我想大家一定會驚訝地望著這位從史前穿越而來的陌生人。是的，喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了蘋果，成就了一個傳奇，成就了一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領袖，可以說當今世界無人望其項背。
喬布斯的成長經(jīng)歷頗為坎坷。他是美國德裔農場主女兒喬安妮與威斯康星大學來自敘利亞的穆斯林助教錢德里的私生子，由于父親的強烈反對，1955年2月24日，喬安妮將剛剛生下的男孩送出寄養(yǎng)。她要求孩子的養(yǎng)父母必須是大學畢業(yè)生，但是后來放寬了條件，要求收養(yǎng)人必須承諾設立?？钏秃⒆由洗髮W。最終，這個男孩成為了一個高中退學生的兒子，得名"史蒂夫·保羅·喬布斯".喬布斯在小學時代就表現(xiàn)出過人天賦。在小學四年級就已經(jīng)達到高中二年級的水平。喬布斯對麥科勒姆教授的《電子學》產(chǎn)生了濃厚興趣，這奠定了日后硅谷傳奇。他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像，他獨樹一幟，將想像力、創(chuàng)造力與工業(yè)技術完美結合，通過創(chuàng)立蘋果公司，將這種完美結合的成果源源不斷地向社會輸出。
一千個人的筆下有一千個哈姆雷特。作為文科生的我對那些技術術語摸不著頭腦。我覺得，對我們教育工作還是有些啟發(fā)的。
當前，我國的經(jīng)濟社會發(fā)展進行新常態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已經(jīng)成為未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略。創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)新，關鍵在人才。學校是人才培養(yǎng)的搖籃，培養(yǎng)具有優(yōu)秀創(chuàng)新能力的高素質人才是學校教育的第一要務。興趣是最好的老師，激發(fā)學生興趣是老師的第一任務。喬布斯在學習電子學課程時，就被麥科勒姆教授設計的各種有趣的實驗迷住了，比如讓特斯拉線圈產(chǎn)生電火花。教授還會把自己堆滿晶體管零件的儲藏室鑰匙交給喬布斯，讓他這個寵愛的學生放手去做。()喬布斯對于電子學的興趣成就了一代硅谷傳奇。這個事例對我們是有啟發(fā)的。在我們課程教學中，能否設計和加入一些激發(fā)學生興趣和求知欲的實驗和互動環(huán)節(jié)，能否利用好課堂外的實踐機會，引導學生將書本上的理論與實際的應用相結合，哪怕是一個小小的實驗，也會使學生加深對科學、對創(chuàng)新的興趣。引導學生對某種事物的濃厚興趣向深處挖掘，發(fā)揮創(chuàng)造力、想像力。鼓勵跳躍思維，以全新的方式思考傳統(tǒng)的問題。
人文和自然科學天賦結合后產(chǎn)生的創(chuàng)造力是創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素。在高中的后兩年，喬布斯的心智得到了快速發(fā)展。他發(fā)現(xiàn)自己既沉浸在奇妙的電子世界中，又喜歡文學和創(chuàng)造性的嘗試。他開始聽很多音樂，閱讀莎士比亞、柏拉圖的作品，愛看《李爾王》，最喜歡李爾王和阿哈船長這兩個文學作品中最固執(zhí)、最執(zhí)著的角色。也許正是在那個時候，喬布斯的固執(zhí)、執(zhí)著的性格正在形成，這為他日后屢敗屢戰(zhàn)、不斷突破最終成就大業(yè)奠定堅實基礎。其實，人文和自然科學在底層是相通的，都是基于創(chuàng)新的生動實踐。愛因斯坦的小提琴演奏具有很高水準，達芬奇在物理學和繪畫方面具有很高的造詣。這樣的例子枚不勝舉。中學階段是世界觀和方法論形成的重要時期，學生在學習科學知識的同時，接受更多的人文方面的培養(yǎng)熏陶，形成相輔相成、相得宜彰的良好局面，我想，對學生的全面發(fā)展是有益的。
喬布斯傳讀后感篇四
終于看完這部《喬布斯傳》了，我其實沒有什么偶像，但是我是一個手機技術愛好者，對喬布斯可能有特別的感情吧。
喬布斯的經(jīng)歷并不平凡，喬布斯和比爾蓋茨一樣出生在1956年，相比比爾蓋茨，喬布斯是一個更有特點的人。喬布斯出生的時候被生母拋棄，從小由養(yǎng)父母養(yǎng)大。他和朋友一起在地下車庫創(chuàng)造了蘋果這個品牌。1983年喬布斯對時任百事可樂公司的總裁約翰·斯卡利說：“你想賣一輩子糖水，還是跟著我改變世界”。就是喬布斯的這句話，讓斯卡利加入了蘋果。
但是后來的結果卻令人唏噓，喬布斯被自己創(chuàng)辦的公司開除。在被蘋果開除以后，喬布斯創(chuàng)立自己的另外的公司，后來成為知名的動畫設計公司——皮克斯動畫。這個新公司的動畫作品風靡世界。后來這家公司被蘋果公司收購。喬布斯重新回到了蘋果。
20xx年蘋果手機iphone3推出，迅速引起了巨大的反響，相比當時世界上其他的手機，蘋果擁有更大的屏幕，更好的操作。直到今天蘋果還是人們心中改變世界的代表。喬布斯說過：“我是唯一了解每年虧損2.5億美元的人，這其實很鍛煉人?！?BR> 讀完《喬布斯傳》我覺得我之前對我自己的興趣沒有那么專心，我要學習喬布斯不斷創(chuàng)新，越挫越勇。
喬布斯傳讀后感篇五
看完沃爾特。艾薩克森寫的《史蒂夫。喬布斯傳》，感慨頗多。
生于五十年代的喬布斯，雖然僅僅活了五十六個春秋，但是卻堪稱時代的巨人，取得了無比卓越的成就。喬布斯是個創(chuàng)造出了卓越的產(chǎn)品，也改變了若干行業(yè)的人，他是真正改變了世界的人!
掩卷沉思，我最大的感想就是，喬布斯是一個具有純粹精神的人!在創(chuàng)造產(chǎn)品方面，他將人的精神力量發(fā)揮到了一種極致!在企業(yè)家里面，他這樣的人是絕無僅有的，他可以說是具有極限運動精神的創(chuàng)新家!
喬布斯的純粹精神體現(xiàn)，一方面是對個人精神力量的無懈追求。他很小就意識到了他自己的精神力量，他智力超群，養(yǎng)父母對他可謂極其重視，他可以有自己的特權，父母和學校老師都對他特別對待，這都是因為他從小展露出的智力天賦。青少年時期，他更懂得了精神力量的其他方面，養(yǎng)成了與人交往的獨特魅力。他和人交談時可以極其專注，目不轉睛地盯著對方，幾乎所有的人都會屈服于他的意志。這是意志的力量!他服用過興奮的藥物，體驗到了精神處于特殊狀態(tài)的感受，應該是一種極其美妙的感覺。這導致他要經(jīng)常去尋找這種感覺。在接觸到加強精神修煉方面的知識后，他便身體力行。他成了素食者和節(jié)食者，成了禪者(通過坐禪尋求頓悟的人)，還只身前往印度學習精神修煉法?？梢哉f，他在20歲之前便獲得了超越于常人的精神力量，他受益于佛教和基督教的精神，也許還有xx后裔的血脈作用，形成了作為他一生行事做人基礎的精神人格，并在之后的歲月中將其純粹化。所以，有人說他象尼采、柏拉圖!
其純粹精神更是體現(xiàn)在另一方面，即靠精神力量去改變世界!在他那里，精神力量是一筆無盡的寶藏。他聚集了一群一流選手，然后靠他強大的意志、愿力和直覺，把他們變成超一流的選手，把不可能變成可能，把平庸變?yōu)榻艹?，把凡俗變?yōu)槌?，?chuàng)造出卓爾不群的產(chǎn)品，讓世人為之驚嘆!其實他本身并非技術專家，他的角色是一個比較純粹的領導者角色，是精神導師、是興奮的藥物、是催化劑。他強大的精神力量和純粹的精神追求，讓他成為很多人心目中的圣人、教父!
其純粹精神的最后一點體現(xiàn)，是他希望普通大眾有更好的精神體驗，通過他創(chuàng)造的產(chǎn)品，他們可以感受到美的力量;通過創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，傳遞神的啟示，激起世人的超脫情懷，對造物主的膜拜!
喬布斯的超凡脫俗體現(xiàn)在，他擁有強大的力量、巨額財富，并且生活在一個拜物主義橫行、物質極其豐富的時代(宗教里的末法時代)，但他卻執(zhí)著于精神力量的獲取和使用，即使幾度與死神擦肩而過，仍不改初衷。大病稍愈，家人以為他會放下工作，多多享受生活(有些癌癥患者就是這樣做的)，他卻馬上投入到工作中，他覺得創(chuàng)造的一天是最快樂的一天。同事以為他會收斂以前的銳利個性，稍稍變得溫和一些，他卻依然故我，甚至變本加厲。這樣他就成為了一個徹底的、前后一貫的、非世俗的、獻身于創(chuàng)造的人，這是宗教精神、科學家精神。
那么，喬布斯有沒有缺點?從世俗的眼光看，很多，如偏激、主觀、粗暴等等。但我認為最重要的一個問題，就是與各宗教類似的問題：即試圖以自己的個人意志，來取代大眾的意志。他具有強烈的控制欲，從硬件、軟件到服務，他要全部控制住，他要控制大眾的體驗，要取消大眾的選擇自由，他做出極其簡單易用、美侖美渙的產(chǎn)品，大眾就只有享用的權利，沒有改造和研究的權利。這類似于宗教的做法，讓人相信、信仰、膜拜，但不能追究、懷疑、反對。雖然喬布斯和各宗教都有其超凡的一面，但自有其局限。雖然粉絲們對喬教主頂禮膜拜，但世界上也有愛好自由的人群。
有人會問，為什么中國出不了喬布斯?我想這個問題是顯而易見的。喬布斯終其一生，都沒有踏上中國的土地，為什么?雖然傳記里沒提這個問題，但我想有幾點明顯的理由。第一，漢族是世界上最沒有宗教精神的民族，也就是最實用主義的民族，最世俗的民族。喬布斯到中國來，于精神無補;第二，中國這個人口大國、市場大國，也同時是偷竊大國。雖然從小大家被教育，不偷一針一線，但如今世風日下，盜竊橫行。這主要體現(xiàn)在知識產(chǎn)權方面，產(chǎn)品領域到處是山寨版、處處有盜版，學術領域時常有剽竊，少有創(chuàng)新。喬布斯不會喜歡盜竊行為，不會喜歡他的產(chǎn)品被山寨、被盜版、被越獄(這是針對盜竊蘋果應用程序商店的新黑話)!
喬布斯不來中國，說明中國是喬布斯不希望接近的國度，或者說是他認為和他異類的國度，不適合他發(fā)揮的國度。
中國出不了喬布斯，根本原因在于，中國還不夠發(fā)達(技術、精神以及體制等方面)，還沒達到產(chǎn)生偉大的.創(chuàng)新家的發(fā)展水平吧。
不好意思，也許我的觀點會得罪很多果粉，但是讀《喬布斯傳》的確讓我想到更多關于人性的問題，就是這樣，這本書值得一看。
喬布斯傳讀后感篇六
暑假里，因為父母要工作,所以我沒有外出的計劃,但是書卻看了不少，令我印象最深的書就是《史蒂夫·喬布斯傳》了。
眾所周知，史蒂夫·喬布斯是蘋果公司的總裁，于20xx年10月逝世。他使個人電腦、動畫電影、平板電腦等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革。我自然也想走進他那傳奇的人生。
喬布斯的養(yǎng)父擔任回收人的工作----撬開不還貸款的車主的車鎖,將車重新處理、翻新、出售。通過汽車,父親讓喬布斯接觸到了電子設備。看來父親的工作也能決定孩子的未來。喬布斯在上學時智商比同齡人高,所以,他跳級了。不過他的所有學校都很混亂,所以他是渾渾噩噩地完成了學業(yè).
1975年,蘋果成立了,apple1問世了。時間在流逝，幾年間，apple2，imac也發(fā)布了。在一次危難中喬布斯被開除了，他并不氣餒，重又努力回職。他帶領蘋果公司走上巔峰.開啟了第一所蘋果零售店,創(chuàng)作了音樂播放器ipod,觸屏手機iphone,平板電腦ipad.使蘋果公司日日向上。
看完這本書,我明白了喬布斯正是因為他那令人矛盾的性格,才能創(chuàng)造出令人贊不絕口的蘋果產(chǎn)品?！妒返俜颉滩妓埂?，值得你擁有。
喬布斯傳讀后感篇七
20xx年10月5日，世界又是一陣轟動，于此前不同的是這次轟動不是蘋果幾代的誕生，而是因為蘋果教父喬布斯的逝世。
喬布斯這個名字如果用"家喻戶曉"來形容應該不為過吧。關于喬布斯，我只知他是蘋果的創(chuàng)始人，其他的算是一無所知，直到他去世之后，讀他的傳紀，才對他有一個比較深入的認識。
說起喬布斯，大家都會驚嘆他的成就，羨慕他的財富，被他獨有的創(chuàng)新力所震撼，他的成功也許是我們所不能及的，但是他的經(jīng)驗和心得都是我們可以學習的。
"我要改變世界。"這是跟隨喬布斯一生的一句話。當時年少氣盛的他和一群嬉皮士來到非洲旅游，看到落后的非洲人還在用著古代的那些工具，喬布斯當時就想：我要改變他們，改變世界。未來的幾十年里，無論他遇到什么困難，抑或是遭到合伙人的反對時，他說的最多的就是這句話。也正是這句話，恰恰改變了喬布斯的一生。不，應該說改變了很多人的命運，也同時改變了世界。
看喬布斯我們不能只看到他的成功，他經(jīng)歷過的困難和坎坷不會比任何一個人少，也許還要多很多。但遇到困難的時候，喬布斯表現(xiàn)出來的是不畏懼，不退縮。他不怕任何失敗，不顧任何代價，在創(chuàng)新的途中，他曾經(jīng)被董事會趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達13年之久;他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點全軍覆沒;他收購并傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼拋棄……但喬布斯的勇氣和毅力是無人能及的，當蘋果即將覆滅之際，喬布斯毅然接受蘋果公司的請求回公司當ceo，經(jīng)過一番努力之后，才有了我們手上的iphone，ipad。
喬布斯的一生印證了一句話："理想有多遠，你的未來就有多遠"。喬布斯堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
喬布斯傳讀后感篇八
某君強烈推薦我看此書，《喬布斯傳》讀后感300字。其實我早就知道有此書，只是礙于我的某些偏見——我希望走我自己的路，看此類書只會增加負擔和不必要的影響。但事實上我錯了，《史蒂芬·喬布斯傳》這本書講了很多東西，很多內容都是負面的。另外，此書大量地列舉事例（一種典型的文學手法），而且這些故事都很技術流——搞過電子方面的人估計會看得很開心。
我只看了大概四分之一，談談我的一些看法：
其一，早期的思想境界。書中提及喬布斯對東方的禪宗十分喜歡。我覺得這跟喬布斯認為很多事情需要自己嘗試的性格是十分符合的。禪宗強調頓悟，即通過自身的`領悟來解決問題。
其二，“傲慢”。書中說喬布斯的身世很曲折，他認為他自己是“特別的”。這看起來接近于“傲慢”，但我覺得用傲慢來形容不妥（他好像不是刻意希望自己與眾不同）
其三，做生意的頭腦。很多人批評蘋果產(chǎn)品的封閉源碼和商業(yè)化。不過書中說喬布斯在學生時代已經(jīng)很懂得賺錢。
我覺得喬布斯的周圍有很多高手，甚至有些是天才，但難得的是，喬布斯把他們的優(yōu)點都學到了，而且他有自己不同的處事風格——瘋狂和執(zhí)著。
喬布斯傳讀后感篇九
我很小的時候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋果"的創(chuàng)始人，讀完這本《喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的`同時對喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關于他過山車一般的人生，關于他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版?？赡苓€有第七個產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個產(chǎn)業(yè)進行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應用程序（app），為數(shù)字內容開辟了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設計師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠將他的設想發(fā)揚光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際，這個在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說"活著就是為了改變世界"。
讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個藝術家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質、領導力和價值觀方面的經(jīng)驗。
我認為一個人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個極富魅力的人，如果他認為自己是對的，那么他就會往前沖，而不是質疑自己。這種特質使他具有種"現(xiàn)實扭曲力場"，很多時候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布。就像很多你認為你做不到的事在喬布斯強大的立場下會像有魔力一般的完成，并且會完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進。
喬布斯傳讀后感篇十
喬布斯帶領蘋果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品：ipod改變了人們消費音樂的方式;iphone把移動電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡設備;皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有appleii、麥金塔、ipad,等等。喬布斯被封神，當之無愧。
在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開放與封閉的對立。
很多巨頭如微軟、谷歌認為最終勝利的將是開放，而喬布斯堅定地站在了封閉一邊。他解釋說“我們做這些事情并不是因為我們是控制狂，我們做這些是因為我們想創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因為我們關心用戶，因為我們愿意為全部的體驗負責......人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計算機和電子設備。”
開放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點。有些人希望更開放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇;有些人更偏愛蘋果緊密的`整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長、更易于操作、內容處理更容易。
蘋果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅，用戶體驗極好。
作為一個普通的用戶，我不知道、也不關心未來哪個會勝出，我只希望自己的手機好用，所以我支持喬布斯。
喬布斯有一個巨大的優(yōu)點：專注。他會設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，把分散精力的事情都過濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會堅決地忽視它。那種專注使他能夠說不。他只保留幾個核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務。他剔除按鍵讓電子設備簡單化，剔除功能讓軟件簡單化，剔除選項讓界面簡單化。所以蘋果的產(chǎn)品極簡且美，深受人們喜愛。
商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠實的一面。他說：“我的責任是當事情搞砸了的時候說實話而不是粉飾太平?！边@一點使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們冗長的悲慘故事時，最后都會說，喬布斯使他們做到了做夢都沒想到的事情。
但是，我不喜歡這個人，我覺得跟隨這樣的領導難以忍受。
為什么就不能考慮一下別人的感受呢?
實際上，有些人也做出了豐功偉績，仍然待人和善。比如曾國藩，有人說曾國藩是不商業(yè)領袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號稱“經(jīng)營之神”的松下幸之助。
在松下80歲時，發(fā)生過一件這樣的事：他請朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點了牛排。朋友們吃得非常開心。松下等大家吃完后，請侍者叫主廚。
侍者確認：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚?
松下確定：請叫主廚。
主廚來到松下面前，自然非常激動，詢問老先生有何吩咐。
松下說，大家都把牛排吃完了，而我盤中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬一看到了會傷心。
松下不是因為封神才展示體諒他人，他就是一個善于體諒他人的人。
我喜歡蘋果的產(chǎn)品，但不喜歡喬布斯這個人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。
喬布斯傳讀后感篇十一
《喬布斯傳》這本書的作者是沃爾特·艾薩克森，他接受喬布斯的邀請撰寫了這本書。兩年里，他采訪了喬布斯的很多朋友與家人甚至競爭對手等，力求多角度得還原一個真實的喬布斯。而且喬布斯對這本書的創(chuàng)作沒有任何的約束和控制。他的描寫使得喬布斯的形象更加完整、豐滿。
這本書里包含了喬布斯的缺點和優(yōu)點，比如，喬布斯23歲的時候讓自己的女朋友懷了孕，并且對此沒有負責任，他并不是一個合格的父親。在蘋果公司任職期間，他經(jīng)常言辭激烈，無視員工的人格，對他們造成了傷害。當然喬布斯也有很多過人之處，他領導的蘋果公司，誕生于一個破舊的車庫，今天卻成為了全球最具價值的科技公司。他能培養(yǎng)一批一流的科技團隊，創(chuàng)造最革命性的產(chǎn)品。作者關于喬布斯的好壞在這本書中都有描述，總體來講，這是一本客觀公正描述喬布斯一生的書。喬布斯的殘酷、控制欲、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術氣質都在這本書中有所體現(xiàn)，他展現(xiàn)了喬布斯接近真實的一面。
喬布斯終其一生，最大的目標是創(chuàng)建一家可以傳世百年 的公司，就像，一定要超過惠普的公司。盡管他過世的時候，蘋果還沒有超過惠普，但是今天蘋果已經(jīng)成為了全球最具價值的科技公司，蘋果向這個目標更近了一步。今天的蘋果已經(jīng)很好的保留了他的一些鮮明的特征，比如創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，專注創(chuàng)新，崇尚簡約，控制技術，專注產(chǎn)品線，團隊深度合作，追求完美，坦誠面對錯誤等。喬布斯更像是為這個企業(yè)注入靈魂的人。喬布斯的遺愿能否達成，還要看幾十年后，但是今天的蘋果已然站在了科技潮流的最前沿。
喬布斯曾經(jīng)多次吐槽微軟沒有品位，而比爾蓋茨也公開承認過愿意用自己的財富去換取喬布斯獨特的審美，這就說明喬布斯的審美確實是更高級的，他至簡的設計理念下誕生的產(chǎn)品，引領了這個時代的潮流，蘋果也因此成為一個具有時尚生活屬性的科技品牌，就像法拉利一樣耀眼。喬布斯處在科技與人文的交叉口，他所創(chuàng)造的產(chǎn)品更像是一個臻于完美的藝術品，而不是人們熟悉的冰冷的極客科技產(chǎn)品。他的獨特設計品位是他給我留下的第二個深刻印象。
給我印象深刻的還有一個關于喬布斯很小的點，就是他的禪修理念。他年少時候在印度修行接觸了東方的思想，后來又請法師主持了自己的婚禮，他ipad里常閱讀的一本書是《一個瑜伽行者的自傳》，這些都證明在他思想的深處，禪修的理念占據(jù)了十分重要的地位。這也影響了他對于金錢的看法和極簡的設計理念。
書中有一句話叫“物質只能把生活填滿而不使之充實”，這就是喬布斯對于金錢和物質的看法，他是一個鐘情于創(chuàng)新產(chǎn)品的人，而不是夢想成為全世界最富有的人。
喬布斯傳讀后感篇十二
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱，你已是一無所有，沒理由不追隨內心”，這是喬布斯在2005年斯坦福大學演講時說的著名的一句話。
這個周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內容翔實，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。
從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關于創(chuàng)新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。
你已是一無所有，沒理由不追隨內心”。
這是喬布斯在2005年斯坦福大學演講時說的著名的一句話。
他的一生，始終忠實于自己的內心，做自己想做的事。
如果給這本傳記起個書名，我覺得叫《追隨內心》十分妥帖。
只是和喬布斯追求簡約的個性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫·喬布斯傳》，更像蘋果的風格。
“我想讓我的孩子們了解我。”“我想確保我死后有人能聽到我想說的話。”這是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。
此時此刻，世界上一定有無數(shù)的人在閱讀這本傳記。
我在閱讀的時候，時時忍不住拿出iphone，ipad，根據(jù)書里的介紹，體味他的設計之妙，這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內又做了一次深度的廣告。
喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的，不可估量的----商業(yè)價值、創(chuàng)新精神、人生啟迪!
在他敏感的內心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個又一個傳世的作品——ipod，iphone，ipad，那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。
所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產(chǎn)品，他也顯得神采奕奕，就像燈點亮了一樣。
他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中……
觀察喬布斯，不應只看到他產(chǎn)品設計和商業(yè)營銷上的天賦，更應注意他內心持之以恒的哲學。
2011年3月，ipad2發(fā)布后，這時ipad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。
發(fā)布會后，他曾和傳記作者共進午餐，隨即他將到一個度假村度假，艾薩克森希望看他的ipad2里安裝了什么，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時第一次閱讀，后來在印度再次閱讀，從那以后每年都要重讀一遍。
他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。
在他的眼里，產(chǎn)品應該是偉大的創(chuàng)作，而不僅僅是平凡的工業(yè)制造。
看待蘋果的豐富產(chǎn)品線，不僅僅應注意他做了什么，更應注意他舍棄了什么，減掉了什么。
就像米開朗基羅的那句名言：“雕像本來就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉。”蘋果的一代又一代的產(chǎn)品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來的。
從發(fā)明創(chuàng)造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁;而在人文藝術的舞臺上，他也可以和許多大師心靈相通、同臺共舞。
天文學家開普勒說過：“自然喜歡簡潔與統(tǒng)一。”他也推崇這句話，所以他不遺余力地推動硬件、操作系統(tǒng)，應用內容整合成簡明的統(tǒng)一系統(tǒng)。
他的.精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟件一樣精致流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟件運行在一個多么孱弱的軀體上。
他對封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷，2011年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iphone4后，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動，他也不能容忍亂七八糟的應用運行在蘋果的產(chǎn)品上。
對待自己的軀體，他也有這樣的心態(tài)，2003年，喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后，曾不愿進行腫瘤切除手術，“我不愿讓他們把我的身體切開。
”他找的方法只是實行嚴格的素食，攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。
有一種認識是他因此耽誤了寶貴的治療時間。
《史蒂夫·喬布斯傳》，有很多感人的細節(jié)，比如在他和妻子的20周年結婚紀念日，他親自打電話到舉行婚禮的酒店預訂當時的房間，而得知房間已被人預訂使用，他詢問他們是否愿意放棄，并提出愿意為他們支付另一個周末的費用。
在那里，他翻看著自己的iphone，泣不成聲地誦讀祝愿，“20年前，我們相知不多，我們感覺走，你讓我著迷的飛上了天……我的雙腳從未落回地面。
”他想讓孩子們知道自己“曾經(jīng)年輕過”。
這個不得不經(jīng)常直面死亡的人，有著一顆眷戀人生、熱愛人生的心靈。
“一個陽光燦爛的下午，他感覺不太舒服，他坐在屋后的花園里，思考死亡。”他對作者說：“人生也許就像有個開關一樣，啪，然后你就沒了。
也許這就是為什么我不喜歡給蘋果產(chǎn)品加上開關吧?！边@是傳記的結尾，今夜在家里的imac上打這段文字的時候，我找出了我的ipad，iphone，用軟鍵盤輕劃開關的時候，覺得余音裊裊。
去年12月的某一天，中國移動的高層領導曾經(jīng)與喬布斯有一次越洋的電話會談，我有幸在中國移動總部的電話會議室里聽到他鏗鏘有力和咄咄逼人的聲音。
在他去世之后，我找到了當時的電話錄音，不到一年前的聲音已成絕響，令人感慨。
“我聽見古人的腳步聲，猶如大海在示意。
我轉身，有時有人，有時只有我自己。
我在男人的現(xiàn)實中猶豫不定。
每一只落地不定的麻雀，像每粒沙?！边@是鮑勃·迪倫的《每一粒沙》——喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。
人生是一粒沙，在歷史的長河中，轉瞬即逝。
他抓住一瞬中的一瞬，燃燒發(fā)光，這是令無數(shù)人心生崇敬的原因。
這個暑假，我閱讀了講述名人：史蒂夫·喬布斯，而寫的喬布斯傳。
中間寫到喬布斯小時候就熱衷科學，喜歡電子零件，被別人視為怪胎。
但后來因為一些事情，他知道了人間，和其他朋友開始創(chuàng)業(yè)前，他在上學的時候，也換了幾次學校，交到了幾個同樣熱愛科學，的伙伴，就是這一些伙伴，和喬布斯開始了起初的蘋果公司，但是事情不如喬布斯所愿，蘋果1，雖然開始讓他們股市走紅，但后來一次次挫折讓喬布斯知道，蘋果1已經(jīng)退伍了。
只有蘋果2才能讓大家滿意，果然蘋果2在市場上走紅，但后來一大挫折幾乎擊垮了喬布斯，他在勝利過億場戰(zhàn)斗后，他敗了一場戰(zhàn)爭，將蘋果2的銷量從每個月20000臺以上，降到了每月不足10000臺，他敗了，一個價值20億，員工4000以上的公司，敗給了一個六個穿牛仔褲青年開的一家小公司，他被降職了，完整來說，他因為失敗，被大家漠視了。
我對喬布斯的感覺一直都有點含混不清。
我向來欽佩他的進取精神和商業(yè)頭腦，也由衷佩服他對消費者需求的精準把握。
但另一方面，我又對他的(或者說是蘋果的)反復無常甚至是前后矛盾的行為以及遮遮掩掩的本性感到毛骨悚然。
現(xiàn)在，看完由walterisaacson執(zhí)筆的600多頁的《喬布斯傳》后，我想我終于了解喬布斯了。
像我們大多數(shù)人一樣，他有著多面的性格。
他冷漠、尖銳、古怪、粗野、充滿激情、富有創(chuàng)造力、被動、不公正、而且非常自省。
他的生命飽滿而獨特。
我在kindle上閱讀這本大部頭的時候，把有趣的、令人驚訝的、以及重要的段落標記了下來。
從喬布斯非凡的一生中，我們能得到許多有用的經(jīng)驗和教訓。
現(xiàn)在，當我回頭再看那些段落時，我發(fā)現(xiàn)里面有許多內容有助于更好地闡明這些經(jīng)驗和教訓。
1.不空等
喬布斯年輕時，他要是想要某樣工具來造點什么東西的時候，他會直接去找源頭要。
他回憶起在12歲的時候，他想要造一個計頻器，于是直接在電話簿里找到了hp的創(chuàng)始人billhewlett，找他要了那些零件。
2.打造自己的現(xiàn)實
喬布斯很早就懂得，要是不喜歡生活中或世界里的某樣東西，就改變它們，要么通過行動，要么通過純粹的意志力量。
hoffman后來嘆道，“現(xiàn)實扭曲力場有鞭策的作用，但接著現(xiàn)實會反擊?！薄猨oannahoffman是蘋果早期macintosh團隊成員之一。
“我不想當父親，所以我就不是。”喬布斯后來說。
聲音里透著一絲懊悔。
3.控制能控制的一切
在某種程度上，喬布斯是個嬉皮士，但和上個世紀60、70年代談情說愛的自由精神不同，他是個注重細節(jié)的控制狂。
他要控制他的環(huán)境，把產(chǎn)品看成是他自身的一種延伸。
4.承認自己的錯誤
喬布斯有時很嚴厲甚至不近人情，這點在他和他第一個女兒之間表現(xiàn)得最為典型。
隨著年紀越來越大，他開始面對死亡，也越來越愿意承認自己的錯誤。
“我做了許多我并不自豪的事情，比如在23歲時讓我的女朋友懷上了孩子，處理方式也十分不妥?！?BR> 5.了解自己
盡管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止，喬布斯對自己過人的頭腦卻有著清醒的認識。
他困惑地發(fā)現(xiàn)：他比父母還要聰明。
6.給不可思議留一扇門
喬布斯是個探索者，一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化。
他并不特別信仰宗教，但也不否存在人類認識之外的事物。
“我想，不同的宗教就像是不同的門，通往的是同一個房子。
我有時想，房子是存在的，有時又不這么想。
這真是個偉大的謎?！?BR> 7.別退縮
喬布斯的暴躁情緒和時不時的過激反應都是出了名的。
在產(chǎn)品研發(fā)上，他的評價非黑即白，不是極佳就是狗屁。
8.被出色的人包圍
不管他承不承認，喬布斯不是什么都會的。
沒錯，他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。
喬布斯早期和stevewozniak的搭檔就充分說明了這一點。
和wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。
兩個月后他準備要測試了。
“我在鍵盤上敲了幾個字母，我被驚呆了!它們在屏幕上顯示了出來。”那是1975年6月29日，是個人電腦的里程碑。
“這是歷史上的第一次，”wozniak后來說，“人人都在自己電腦的鍵盤上敲下一個字母，看著它在眼前的屏幕上顯示出來?！?BR> 9.打造一個a級團隊
通常情況下，公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。
而喬布斯重視人才，并認定在一家全是a級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。
他可能是正確的。
“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。
最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。
在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。
他光用腦子想就能開會。
mac團隊就是打造a級團隊的一個嘗試。
人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事。”
喬布斯傳讀后感篇十三
認真讀完一本著作后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，何不寫一篇讀后感記錄下呢？你想知道讀后感怎么寫嗎？以下是小編精心整理的喬布斯傳讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
喬布斯傳出來后，第一時間在買了一本，厚達798頁，還真沒有時間看。上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯。于是，這個周末開始打開這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時候是一個非常調皮――我覺得用“調皮”來形容可能太便宜他了，實際上，無論從行為還是學習成績上，他都是一個“差”等生，在學校搞惡作劇達到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點燃。但這樣一個學生，竟然被學校容忍，而且一路順風，這實在不能不歸功于美國教育制度對孩子們的“一視同仁”與包容精神。對照喬布斯在學校的所作所為，說實話，如果放在中國，即便不送到管教“少年犯”的特殊學校接受再教育，即便不被學校開除，恐怕也早被戴上“綠領巾”。從這一點來說，喬布斯是“美國制造”一點不過。
二，一種鼓勵年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學生自行設計自制火箭準備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關部門的關注?？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學生首次探求太空之旅被叫停，實箭發(fā)射改為地面科學模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關部門”關注當然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會得出結論：不應該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應該創(chuàng)造條件――例如幫助他們把“火箭”運送到相對安全的地域――讓他們去探索。
三，車庫――閱讀喬布斯傳前半部分時常常有“車庫”兩個字，喬布斯的“蘋果一號”是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發(fā)明了飛機的懷特兄弟，他們當時沒有錢沒有場地，竟然是在車庫里發(fā)明了飛機。其實，還有很多發(fā)明，都是在“車庫”里誕生的。這一方面說明西方人有一個車庫，很多時候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號”的`時候，至少有十幾家擁有相當規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫里設計“飛機”的時候，當時就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時候應該關注這些細節(jié)，喬布斯之所以是“美國制造”，也并不是巧合，當然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對少數(shù)特立獨行的人的包容度。
喬布斯傳讀后感篇十四
伴隨著女兒的哭鬧，用了近一個月的時間斷斷續(xù)續(xù)讀完了了這本書。感觸記錄如下：
一、美國的“精神脖很多，中國的“被精神脖很多。文化、法律、社會環(huán)境不同，孵化出的企業(yè)、企業(yè)家也同樣不同。中國不要想去培養(yǎng)喬布斯，也許不是現(xiàn)階段能考慮的事，也許我們需要另一種喬布斯，況且美國也只有一個。
二、蘋果的兩個創(chuàng)始人，基本上算是兩個怪人，智商超高，情商超低，在中國，確實很難存活。而創(chuàng)始人在自己創(chuàng)辦的公司，擔任普通職位，甚至因工作績效不好而被趕出公司，看來在美國是正常的事，在中國，企業(yè)就是創(chuàng)始人的兒子，應該極少有人舍得放手吧。
四、資源集中!馬上開始。
五、相信有一小部分公司或部門一把手看過之后會想“喬布斯的這個特點和我一樣，比如罵人”，不以為意甚至有些洋洋自得，你看，神也有缺點，所以我有類似的缺點也正常。但是一定要記得，喬布斯的優(yōu)點你沒有，而且很可能你一輩子都沒有。
六、從皮克斯的發(fā)展看，創(chuàng)業(yè)公司一開始就明白最終的方向是不現(xiàn)實的，明確一個階段的方向并集中資源，做到最優(yōu)秀就可以了。上帝不會什么都告訴我們的。
七、看過喬布斯轉的都洗洗睡吧，別大會小會、各種場合宣揚喬布斯，搞得好像只有自己才是徹底的產(chǎn)品主義者一樣。在社會主義的現(xiàn)階段，沒有完美的產(chǎn)品，只有賺錢的產(chǎn)品(別假裝正經(jīng))。
《蘋果教父——喬布斯傳》讀后感
內容簡介：蘋果公司創(chuàng)辦人兼前ceo、迪斯尼公司的最大個人股東——喬布斯，是一位與眾不同的企業(yè)家，他改變了計算機、電影制作和音樂、手機等多個影響人類生活、教育與娛樂的行業(yè)。《蘋果教父喬布斯傳》從喬布斯的個性、生活、家庭、經(jīng)營管理、產(chǎn)品等方面，全方位地描述了他不斷超越的傳奇人生，分析探討了他成功的因素和人生理念。書中講述了他如何成長，如何19歲創(chuàng)業(yè)，25歲功成名就，30歲時卻被自己創(chuàng)辦的公司炒魷魚，接著他又重振旗鼓創(chuàng)建next公司，而且從it業(yè)進入動畫界，成立皮克斯公司，制作出一系列暢銷動畫電影，如《玩具總動員》等。創(chuàng)造了事業(yè)生涯中的第二個高峰。41歲的喬布斯重返蘋果，對奄奄一息的`蘋果公司進行了大刀闊斧的改革。在他的領導下，蘋果公司一路開拓，憑借著imac、 ipod、 iphone、macbook air、ipad等產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，使蘋果公司走在it技術浪潮的最前端。他創(chuàng)造了奇跡，他的一生也不同凡響，喝彩!
我的想法：可以說這是一本很好的勵志書籍，通過本書的閱讀，我可以看到喬布斯是一個非常戲劇性的人物，他真的是一個好矛盾的人，他冷酷無情、脾氣暴躁，但又有一些與眾不同的性格特點，比如，他對未來有敏銳的洞察力和對商業(yè)發(fā)展趨勢的靈敏嗅覺，還有優(yōu)秀的推銷能力和感染力，雖然不精通電子技術，但他卻精通高效的商業(yè)運作以及吸納最尖端的人才為他服務等等。
他是一個對設計追求完美的人，例如在書的第三部分“再鼓而衰”中描寫到喬布斯對“麗莎”計算機的設計工作。他要求他的“麗莎”計劃必須是完美的，獨特的。為了追求這種近乎病態(tài)的完美，他像一個傳教士一樣，鼓動員工為他死心塌地地努力工作。在他的激勵和壓迫下，研發(fā)“麗莎”計算機的工作人員每天都在拼命地工作著，當時員工稱他為“地獄來的老板”。
雖然他的成就非凡，有著不同常人的商業(yè)頭腦。但是我卻很反感他對家庭的那種不負責的態(tài)度。作為女人 ，我很希望自己有個美滿的家庭，有個可愛的寶寶，這些美好的前提就是有個負責人的老公。但是喬布斯給我感覺就是沒有所謂的家庭責任，喬布斯與高中時期的女友克麗絲·布倫南生育過一個女兒。孩子1978年出生，取名莉薩·布倫南·喬布斯，但喬布斯一度拒絕承認自己是孩子生父。《福布斯》報道，喬布斯曾在法庭作證，堅稱自身無法生育。迫于生計，克麗絲一度申領救濟，養(yǎng)活女兒，直至喬布斯承認，并支付孩子在哈佛大學接受教育的學費。
總之，我對他保留著自己的一份看法。
喬布斯傳讀后感篇一
《活著就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》記錄了在富有開創(chuàng)性的數(shù)字化商業(yè)時代，一位令人羨慕的業(yè)界風云人物的經(jīng)歷和生活，喬布斯本人在生活和創(chuàng)業(yè)過程中經(jīng)歷的大起大落在本書中有詳盡的講述。歷經(jīng)各種挫折之后，他又回到蘋果公司，像拯救“瀕臨滅絕的恐龍一樣”把世界的電腦產(chǎn)業(yè)帶出低谷，并創(chuàng)造出了一個個令人咋舌的革命性的“i”系列產(chǎn)品。
喬布斯是改變世界的天才，他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領全球資訊科技和電子產(chǎn)品的潮流，把電腦和電子產(chǎn)品變得簡約化、平民化，讓曾經(jīng)是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。
他的朋友、敵人，還有同事都為我們提供了一個前所未有的毫無掩飾的視角。談及和他共過事的人以及競爭對手，都知道他直言不諱，甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主義、藝術修養(yǎng)、殘暴還有對掌控權的迷戀塑造出的商業(yè)哲學一覽無余。
在我眼里，喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家。他有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，他創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆性變革。
喬布斯具有 “做海盜，而非海軍”的叛逆精神，這是激發(fā)創(chuàng)造力的源泉。因循守舊、四平八穩(wěn)、人云亦云，將難有開創(chuàng)性的作為。
喬布斯持有的是一種非黑即白的價值觀，在性格上的表現(xiàn)即為偏執(zhí)。一旦有人與之意見不合就斥其為白癡。與曾國藩的“不為圣賢即為禽獸”思維想吻合。
喬布斯注重每一個細節(jié)，即便是每個人都無法注意到的地方，不寬容任何差錯。為了確保優(yōu)秀的團隊，挑起這份責任，他必須做到冷酷。
喬布斯分清輕重緩急，善于抓大放小，將分散精力的事情過濾掉。執(zhí)著于目標，不達目的不罷休。他在開會時一般選出最重要的10件事，然后只保留前三件，這樣也許就叫做專注。
每天早上醒來，都會想起世界少了一個人?；蛟S有一天iphone和ipad也會走完自己的時代，但至少在今天，喬布斯，你不僅在我們心里，還在我們手中、桌上和身邊。
喬布斯傳讀后感篇二
史蒂夫·喬布斯是一位極具創(chuàng)造力的企業(yè)家，史蒂夫·喬布斯有如過山車般精彩的人生和犀利激越的性格，充滿追求完美和誓不罷休的激情，史蒂夫·喬布斯創(chuàng)造出個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等6大產(chǎn)業(yè)的顛覆?員涓鎩j返俜?·喬布斯的個性經(jīng)常讓周圍的人憤怒和絕望，但其所創(chuàng)造出的產(chǎn)品也與這種個性息息相關，全然不可分割的，正如蘋果的硬件和軟件一樣。兩年多的時間，與史蒂夫·喬布斯40多次的面對面傾談，以及與史蒂夫·喬布斯一百多個家庭成員、朋友、競爭對手、同事的不受限的采訪，造就了這本獨家傳記。 史蒂夫·喬布斯的故事既具有啟發(fā)意義，又有警示意義，充滿了關于創(chuàng)新、個性、領導力以及價值觀的教益。
讀完全篇文章后，給我留下深刻印象的有以下幾點：
1、從小被人拋棄，確拋棄自己的第一個孩子
在這一方面，他后悔了，知錯了，努力彌補對孩子的過錯，最后得到了她的原諒
2、創(chuàng)業(yè)初期西裝革履，后期的形象是黑白兩線
創(chuàng)業(yè)初期他把自己定位為一位商人，后期定位為一個產(chǎn)品工程師
個人喜歡的狼性商業(yè)哲學，在他的眼里，只有兩種評價：一、垃圾 二、完美
4、對同事的評價
蠢材，天才!有時候同一個人一天會同時得到 蠢材，天才兩種評價
5、追求完美
6、兩個天才、偉人的互相警言：
我思故我在，讀完史蒂夫.喬布斯傳，我愛上了傳記類書籍，乘著前人的光，尋找適合自己的路。
喬布斯傳讀后感篇三
在今天，如果周圍有人說自己沒有聽說過史蒂夫。喬布斯、聽說過apple手機，我想大家一定會驚訝地望著這位從史前穿越而來的陌生人。是的，喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了蘋果，成就了一個傳奇，成就了一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領袖，可以說當今世界無人望其項背。
喬布斯的成長經(jīng)歷頗為坎坷。他是美國德裔農場主女兒喬安妮與威斯康星大學來自敘利亞的穆斯林助教錢德里的私生子，由于父親的強烈反對，1955年2月24日，喬安妮將剛剛生下的男孩送出寄養(yǎng)。她要求孩子的養(yǎng)父母必須是大學畢業(yè)生，但是后來放寬了條件，要求收養(yǎng)人必須承諾設立?？钏秃⒆由洗髮W。最終，這個男孩成為了一個高中退學生的兒子，得名"史蒂夫·保羅·喬布斯".喬布斯在小學時代就表現(xiàn)出過人天賦。在小學四年級就已經(jīng)達到高中二年級的水平。喬布斯對麥科勒姆教授的《電子學》產(chǎn)生了濃厚興趣，這奠定了日后硅谷傳奇。他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革。作為創(chuàng)造力與想象力的終極偶像，他獨樹一幟，將想像力、創(chuàng)造力與工業(yè)技術完美結合，通過創(chuàng)立蘋果公司，將這種完美結合的成果源源不斷地向社會輸出。
一千個人的筆下有一千個哈姆雷特。作為文科生的我對那些技術術語摸不著頭腦。我覺得，對我們教育工作還是有些啟發(fā)的。
當前，我國的經(jīng)濟社會發(fā)展進行新常態(tài)。大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新已經(jīng)成為未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略。創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的核心是創(chuàng)新，關鍵在人才。學校是人才培養(yǎng)的搖籃，培養(yǎng)具有優(yōu)秀創(chuàng)新能力的高素質人才是學校教育的第一要務。興趣是最好的老師，激發(fā)學生興趣是老師的第一任務。喬布斯在學習電子學課程時，就被麥科勒姆教授設計的各種有趣的實驗迷住了，比如讓特斯拉線圈產(chǎn)生電火花。教授還會把自己堆滿晶體管零件的儲藏室鑰匙交給喬布斯，讓他這個寵愛的學生放手去做。()喬布斯對于電子學的興趣成就了一代硅谷傳奇。這個事例對我們是有啟發(fā)的。在我們課程教學中，能否設計和加入一些激發(fā)學生興趣和求知欲的實驗和互動環(huán)節(jié)，能否利用好課堂外的實踐機會，引導學生將書本上的理論與實際的應用相結合，哪怕是一個小小的實驗，也會使學生加深對科學、對創(chuàng)新的興趣。引導學生對某種事物的濃厚興趣向深處挖掘，發(fā)揮創(chuàng)造力、想像力。鼓勵跳躍思維，以全新的方式思考傳統(tǒng)的問題。
人文和自然科學天賦結合后產(chǎn)生的創(chuàng)造力是創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展的關鍵因素。在高中的后兩年，喬布斯的心智得到了快速發(fā)展。他發(fā)現(xiàn)自己既沉浸在奇妙的電子世界中，又喜歡文學和創(chuàng)造性的嘗試。他開始聽很多音樂，閱讀莎士比亞、柏拉圖的作品，愛看《李爾王》，最喜歡李爾王和阿哈船長這兩個文學作品中最固執(zhí)、最執(zhí)著的角色。也許正是在那個時候，喬布斯的固執(zhí)、執(zhí)著的性格正在形成，這為他日后屢敗屢戰(zhàn)、不斷突破最終成就大業(yè)奠定堅實基礎。其實，人文和自然科學在底層是相通的，都是基于創(chuàng)新的生動實踐。愛因斯坦的小提琴演奏具有很高水準，達芬奇在物理學和繪畫方面具有很高的造詣。這樣的例子枚不勝舉。中學階段是世界觀和方法論形成的重要時期，學生在學習科學知識的同時，接受更多的人文方面的培養(yǎng)熏陶，形成相輔相成、相得宜彰的良好局面，我想，對學生的全面發(fā)展是有益的。
喬布斯傳讀后感篇四
終于看完這部《喬布斯傳》了，我其實沒有什么偶像，但是我是一個手機技術愛好者，對喬布斯可能有特別的感情吧。
喬布斯的經(jīng)歷并不平凡，喬布斯和比爾蓋茨一樣出生在1956年，相比比爾蓋茨，喬布斯是一個更有特點的人。喬布斯出生的時候被生母拋棄，從小由養(yǎng)父母養(yǎng)大。他和朋友一起在地下車庫創(chuàng)造了蘋果這個品牌。1983年喬布斯對時任百事可樂公司的總裁約翰·斯卡利說：“你想賣一輩子糖水，還是跟著我改變世界”。就是喬布斯的這句話，讓斯卡利加入了蘋果。
但是后來的結果卻令人唏噓，喬布斯被自己創(chuàng)辦的公司開除。在被蘋果開除以后，喬布斯創(chuàng)立自己的另外的公司，后來成為知名的動畫設計公司——皮克斯動畫。這個新公司的動畫作品風靡世界。后來這家公司被蘋果公司收購。喬布斯重新回到了蘋果。
20xx年蘋果手機iphone3推出，迅速引起了巨大的反響，相比當時世界上其他的手機，蘋果擁有更大的屏幕，更好的操作。直到今天蘋果還是人們心中改變世界的代表。喬布斯說過：“我是唯一了解每年虧損2.5億美元的人，這其實很鍛煉人?！?BR> 讀完《喬布斯傳》我覺得我之前對我自己的興趣沒有那么專心，我要學習喬布斯不斷創(chuàng)新，越挫越勇。
喬布斯傳讀后感篇五
看完沃爾特。艾薩克森寫的《史蒂夫。喬布斯傳》，感慨頗多。
生于五十年代的喬布斯，雖然僅僅活了五十六個春秋，但是卻堪稱時代的巨人，取得了無比卓越的成就。喬布斯是個創(chuàng)造出了卓越的產(chǎn)品，也改變了若干行業(yè)的人，他是真正改變了世界的人!
掩卷沉思，我最大的感想就是，喬布斯是一個具有純粹精神的人!在創(chuàng)造產(chǎn)品方面，他將人的精神力量發(fā)揮到了一種極致!在企業(yè)家里面，他這樣的人是絕無僅有的，他可以說是具有極限運動精神的創(chuàng)新家!
喬布斯的純粹精神體現(xiàn)，一方面是對個人精神力量的無懈追求。他很小就意識到了他自己的精神力量，他智力超群，養(yǎng)父母對他可謂極其重視，他可以有自己的特權，父母和學校老師都對他特別對待，這都是因為他從小展露出的智力天賦。青少年時期，他更懂得了精神力量的其他方面，養(yǎng)成了與人交往的獨特魅力。他和人交談時可以極其專注，目不轉睛地盯著對方，幾乎所有的人都會屈服于他的意志。這是意志的力量!他服用過興奮的藥物，體驗到了精神處于特殊狀態(tài)的感受，應該是一種極其美妙的感覺。這導致他要經(jīng)常去尋找這種感覺。在接觸到加強精神修煉方面的知識后，他便身體力行。他成了素食者和節(jié)食者，成了禪者(通過坐禪尋求頓悟的人)，還只身前往印度學習精神修煉法?？梢哉f，他在20歲之前便獲得了超越于常人的精神力量，他受益于佛教和基督教的精神，也許還有xx后裔的血脈作用，形成了作為他一生行事做人基礎的精神人格，并在之后的歲月中將其純粹化。所以，有人說他象尼采、柏拉圖!
其純粹精神更是體現(xiàn)在另一方面，即靠精神力量去改變世界!在他那里，精神力量是一筆無盡的寶藏。他聚集了一群一流選手，然后靠他強大的意志、愿力和直覺，把他們變成超一流的選手，把不可能變成可能，把平庸變?yōu)榻艹?，把凡俗變?yōu)槌?，?chuàng)造出卓爾不群的產(chǎn)品，讓世人為之驚嘆!其實他本身并非技術專家，他的角色是一個比較純粹的領導者角色，是精神導師、是興奮的藥物、是催化劑。他強大的精神力量和純粹的精神追求，讓他成為很多人心目中的圣人、教父!
其純粹精神的最后一點體現(xiàn)，是他希望普通大眾有更好的精神體驗，通過他創(chuàng)造的產(chǎn)品，他們可以感受到美的力量;通過創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，傳遞神的啟示，激起世人的超脫情懷，對造物主的膜拜!
喬布斯的超凡脫俗體現(xiàn)在，他擁有強大的力量、巨額財富，并且生活在一個拜物主義橫行、物質極其豐富的時代(宗教里的末法時代)，但他卻執(zhí)著于精神力量的獲取和使用，即使幾度與死神擦肩而過，仍不改初衷。大病稍愈，家人以為他會放下工作，多多享受生活(有些癌癥患者就是這樣做的)，他卻馬上投入到工作中，他覺得創(chuàng)造的一天是最快樂的一天。同事以為他會收斂以前的銳利個性，稍稍變得溫和一些，他卻依然故我，甚至變本加厲。這樣他就成為了一個徹底的、前后一貫的、非世俗的、獻身于創(chuàng)造的人，這是宗教精神、科學家精神。
那么，喬布斯有沒有缺點?從世俗的眼光看，很多，如偏激、主觀、粗暴等等。但我認為最重要的一個問題，就是與各宗教類似的問題：即試圖以自己的個人意志，來取代大眾的意志。他具有強烈的控制欲，從硬件、軟件到服務，他要全部控制住，他要控制大眾的體驗，要取消大眾的選擇自由，他做出極其簡單易用、美侖美渙的產(chǎn)品，大眾就只有享用的權利，沒有改造和研究的權利。這類似于宗教的做法，讓人相信、信仰、膜拜，但不能追究、懷疑、反對。雖然喬布斯和各宗教都有其超凡的一面，但自有其局限。雖然粉絲們對喬教主頂禮膜拜，但世界上也有愛好自由的人群。
有人會問，為什么中國出不了喬布斯?我想這個問題是顯而易見的。喬布斯終其一生，都沒有踏上中國的土地，為什么?雖然傳記里沒提這個問題，但我想有幾點明顯的理由。第一，漢族是世界上最沒有宗教精神的民族，也就是最實用主義的民族，最世俗的民族。喬布斯到中國來，于精神無補;第二，中國這個人口大國、市場大國，也同時是偷竊大國。雖然從小大家被教育，不偷一針一線，但如今世風日下，盜竊橫行。這主要體現(xiàn)在知識產(chǎn)權方面，產(chǎn)品領域到處是山寨版、處處有盜版，學術領域時常有剽竊，少有創(chuàng)新。喬布斯不會喜歡盜竊行為，不會喜歡他的產(chǎn)品被山寨、被盜版、被越獄(這是針對盜竊蘋果應用程序商店的新黑話)!
喬布斯不來中國，說明中國是喬布斯不希望接近的國度，或者說是他認為和他異類的國度，不適合他發(fā)揮的國度。
中國出不了喬布斯，根本原因在于，中國還不夠發(fā)達(技術、精神以及體制等方面)，還沒達到產(chǎn)生偉大的.創(chuàng)新家的發(fā)展水平吧。
不好意思，也許我的觀點會得罪很多果粉，但是讀《喬布斯傳》的確讓我想到更多關于人性的問題，就是這樣，這本書值得一看。
喬布斯傳讀后感篇六
暑假里，因為父母要工作,所以我沒有外出的計劃,但是書卻看了不少，令我印象最深的書就是《史蒂夫·喬布斯傳》了。
眾所周知，史蒂夫·喬布斯是蘋果公司的總裁，于20xx年10月逝世。他使個人電腦、動畫電影、平板電腦等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生變革。我自然也想走進他那傳奇的人生。
喬布斯的養(yǎng)父擔任回收人的工作----撬開不還貸款的車主的車鎖,將車重新處理、翻新、出售。通過汽車,父親讓喬布斯接觸到了電子設備。看來父親的工作也能決定孩子的未來。喬布斯在上學時智商比同齡人高,所以,他跳級了。不過他的所有學校都很混亂,所以他是渾渾噩噩地完成了學業(yè).
1975年,蘋果成立了,apple1問世了。時間在流逝，幾年間，apple2，imac也發(fā)布了。在一次危難中喬布斯被開除了，他并不氣餒，重又努力回職。他帶領蘋果公司走上巔峰.開啟了第一所蘋果零售店,創(chuàng)作了音樂播放器ipod,觸屏手機iphone,平板電腦ipad.使蘋果公司日日向上。
看完這本書,我明白了喬布斯正是因為他那令人矛盾的性格,才能創(chuàng)造出令人贊不絕口的蘋果產(chǎn)品?！妒返俜颉滩妓埂?，值得你擁有。
喬布斯傳讀后感篇七
20xx年10月5日，世界又是一陣轟動，于此前不同的是這次轟動不是蘋果幾代的誕生，而是因為蘋果教父喬布斯的逝世。
喬布斯這個名字如果用"家喻戶曉"來形容應該不為過吧。關于喬布斯，我只知他是蘋果的創(chuàng)始人，其他的算是一無所知，直到他去世之后，讀他的傳紀，才對他有一個比較深入的認識。
說起喬布斯，大家都會驚嘆他的成就，羨慕他的財富，被他獨有的創(chuàng)新力所震撼，他的成功也許是我們所不能及的，但是他的經(jīng)驗和心得都是我們可以學習的。
"我要改變世界。"這是跟隨喬布斯一生的一句話。當時年少氣盛的他和一群嬉皮士來到非洲旅游，看到落后的非洲人還在用著古代的那些工具，喬布斯當時就想：我要改變他們，改變世界。未來的幾十年里，無論他遇到什么困難，抑或是遭到合伙人的反對時，他說的最多的就是這句話。也正是這句話，恰恰改變了喬布斯的一生。不，應該說改變了很多人的命運，也同時改變了世界。
看喬布斯我們不能只看到他的成功，他經(jīng)歷過的困難和坎坷不會比任何一個人少，也許還要多很多。但遇到困難的時候，喬布斯表現(xiàn)出來的是不畏懼，不退縮。他不怕任何失敗，不顧任何代價，在創(chuàng)新的途中，他曾經(jīng)被董事會趕出了自己一手創(chuàng)辦的蘋果公司達13年之久;他創(chuàng)辦的next公司虧損到差點全軍覆沒;他收購并傾注了大量心血的皮克斯公司，在早期也差點被迪斯尼拋棄……但喬布斯的勇氣和毅力是無人能及的，當蘋果即將覆滅之際，喬布斯毅然接受蘋果公司的請求回公司當ceo，經(jīng)過一番努力之后，才有了我們手上的iphone，ipad。
喬布斯的一生印證了一句話："理想有多遠，你的未來就有多遠"。喬布斯堅持把每一天都當成生命的最后一天來戰(zhàn)斗，以此苛求自己的付出。這也許才是他最值得我們深思之處。
喬布斯傳讀后感篇八
某君強烈推薦我看此書，《喬布斯傳》讀后感300字。其實我早就知道有此書，只是礙于我的某些偏見——我希望走我自己的路，看此類書只會增加負擔和不必要的影響。但事實上我錯了，《史蒂芬·喬布斯傳》這本書講了很多東西，很多內容都是負面的。另外，此書大量地列舉事例（一種典型的文學手法），而且這些故事都很技術流——搞過電子方面的人估計會看得很開心。
我只看了大概四分之一，談談我的一些看法：
其一，早期的思想境界。書中提及喬布斯對東方的禪宗十分喜歡。我覺得這跟喬布斯認為很多事情需要自己嘗試的性格是十分符合的。禪宗強調頓悟，即通過自身的`領悟來解決問題。
其二，“傲慢”。書中說喬布斯的身世很曲折，他認為他自己是“特別的”。這看起來接近于“傲慢”，但我覺得用傲慢來形容不妥（他好像不是刻意希望自己與眾不同）
其三，做生意的頭腦。很多人批評蘋果產(chǎn)品的封閉源碼和商業(yè)化。不過書中說喬布斯在學生時代已經(jīng)很懂得賺錢。
我覺得喬布斯的周圍有很多高手，甚至有些是天才，但難得的是，喬布斯把他們的優(yōu)點都學到了，而且他有自己不同的處事風格——瘋狂和執(zhí)著。
喬布斯傳讀后感篇九
我很小的時候就聽說過喬布斯的名字，但是僅限于知道他是"蘋果"的創(chuàng)始人，讀完這本《喬布斯傳》后，我在知道多一些常識的`同時對喬布斯又多一些了解。
這是一本我覺得很吸引人、很有魅力的一部傳記。同時是一本關于一個富有創(chuàng)造力的企業(yè)家的書，關于他過山車一般的人生，關于他熾熱強烈的個性。他對完美的狂熱以及積極的追求徹底變革了六大產(chǎn)業(yè)：個人電腦、動畫電影、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版?？赡苓€有第七個產(chǎn)業(yè)：數(shù)字產(chǎn)品零售商店。對于零售連鎖產(chǎn)業(yè)，他算不上徹底變革，但他的確對這個產(chǎn)業(yè)進行了重新描繪。此外，他通過開發(fā)應用程序（app），為數(shù)字內容開辟了一個全新的市場，而不再像以前一樣只能依賴網(wǎng)站。隨著時間的推移，他不僅制造出革命性的產(chǎn)品，還在自己的第二次努力下成就了一家充滿生命力的公司，這家公司繼承了他的基因，集中了一群極富想象力的設計師和大膽創(chuàng)新的工程師，他們能夠將他的設想發(fā)揚光大。20xx年8月，在喬布斯即將卸任蘋果公司ceo之際，這個在他父母的車庫中誕生的公司成為世界上市值最高的公司。
喬布斯的傳奇是硅谷創(chuàng)新神話的典型代表：在父母的車庫里開創(chuàng)一家企業(yè)，并把它打造成全球最有價值的公司。他沒有直接發(fā)明很多東西，但是他用大師級的手法把理念、藝術和科技融合在一起，就創(chuàng)造了未來。正因如此，30年間他推出的一系列產(chǎn)品改變了所有產(chǎn)業(yè)。正如他自己所說"活著就是為了改變世界"。
讀完這本書，我看到了一個極致的人，他不是眾人盡可效仿的模范老板，也算不上人類楷模，他就像被惡魔驅使一樣，可以讓身邊的人狂怒和絕望。但他的個性、激情與他的產(chǎn)品之間是相互關聯(lián)的，就好像蘋果的硬件和軟件一樣，均是整體系統(tǒng)的一部分。他把自己看作一個藝術家，他也確實是，所以他縱容自己具有藝術家的性情。他可以從自己一手創(chuàng)辦的公司離開，也能涅槃重生的回來。因此，他的故事既有啟發(fā)性，也有告誡意義，其中充滿了創(chuàng)新、品質、領導力和價值觀方面的經(jīng)驗。
我認為一個人追求完美和極致表現(xiàn)在他的專注力上，他會設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，并把分散精力的事情都過濾掉，從而高效地做完自己想做的事。
我看到了一個極富魅力的人，如果他認為自己是對的，那么他就會往前沖，而不是質疑自己。這種特質使他具有種"現(xiàn)實扭曲力場"，很多時候他的員工會陷入他的立場中并受他擺布。就像很多你認為你做不到的事在喬布斯強大的立場下會像有魔力一般的完成，并且會完成得非常完美。
他瘋狂、他特立獨行、他桀驁不馴、他格格不入，但他推動了人類文明向前邁進。
喬布斯傳讀后感篇十
喬布斯帶領蘋果是創(chuàng)造出許多偉大的產(chǎn)品：ipod改變了人們消費音樂的方式;iphone把移動電話變成了音樂、照片、視頻、郵件和網(wǎng)絡設備;皮克斯大片，開創(chuàng)了數(shù)字影像的奇跡。還有appleii、麥金塔、ipad,等等。喬布斯被封神，當之無愧。
在數(shù)字世界中，最根本的分歧是開放與封閉的對立。
很多巨頭如微軟、谷歌認為最終勝利的將是開放，而喬布斯堅定地站在了封閉一邊。他解釋說“我們做這些事情并不是因為我們是控制狂，我們做這些是因為我們想創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，因為我們關心用戶，因為我們愿意為全部的體驗負責......人們的生活很繁忙，他們有其他事情要做，而不是去想怎樣整合他們的計算機和電子設備。”
開放與封閉兩種策略都有其優(yōu)點。有些人希望更開放的系統(tǒng)，有更多的硬件選擇;有些人更偏愛蘋果緊密的`整體性和可控性，這使得產(chǎn)品界面更筒單、電池壽命更長、更易于操作、內容處理更容易。
蘋果的產(chǎn)品高雅而令人愉悅，用戶體驗極好。
作為一個普通的用戶，我不知道、也不關心未來哪個會勝出，我只希望自己的手機好用，所以我支持喬布斯。
喬布斯有一個巨大的優(yōu)點：專注。他會設定優(yōu)先級，把他激光般的注意力對準目標，把分散精力的事情都過濾掉。如果他不想處理某件事，比如他的癌癥診斷，某件家事，他會堅決地忽視它。那種專注使他能夠說不。他只保留幾個核心產(chǎn)品，砍掉一切其他業(yè)務。他剔除按鍵讓電子設備簡單化，剔除功能讓軟件簡單化，剔除選項讓界面簡單化。所以蘋果的產(chǎn)品極簡且美，深受人們喜愛。
商業(yè)上的成功，不代表喬布斯是個完人。他待人刻薄，堪稱惡劣。他本人很看重自己殘酷誠實的一面。他說：“我的責任是當事情搞砸了的時候說實話而不是粉飾太平?！边@一點使他富有魅力又能鼓舞人心，有數(shù)十名被喬布斯辱罵得最厲害的同事在講述他們冗長的悲慘故事時，最后都會說，喬布斯使他們做到了做夢都沒想到的事情。
但是，我不喜歡這個人，我覺得跟隨這樣的領導難以忍受。
為什么就不能考慮一下別人的感受呢?
實際上，有些人也做出了豐功偉績，仍然待人和善。比如曾國藩，有人說曾國藩是不商業(yè)領袖，那我舉另外一位也被封神的例子：號稱“經(jīng)營之神”的松下幸之助。
在松下80歲時，發(fā)生過一件這樣的事：他請朋友吃牛排，到了一家著名的餐館，為一行6人全點了牛排。朋友們吃得非常開心。松下等大家吃完后，請侍者叫主廚。
侍者確認：你不是叫經(jīng)理，是叫主廚?
松下確定：請叫主廚。
主廚來到松下面前，自然非常激動，詢問老先生有何吩咐。
松下說，大家都把牛排吃完了，而我盤中還剩一半，并不是味道不好，只是我已經(jīng)80歲了，胃口變小了，怕剩下這一半送回廚房，你萬一看到了會傷心。
松下不是因為封神才展示體諒他人，他就是一個善于體諒他人的人。
我喜歡蘋果的產(chǎn)品，但不喜歡喬布斯這個人，他的人品不值得效仿，但是他的追求值得尊敬。
喬布斯傳讀后感篇十一
《喬布斯傳》這本書的作者是沃爾特·艾薩克森，他接受喬布斯的邀請撰寫了這本書。兩年里，他采訪了喬布斯的很多朋友與家人甚至競爭對手等，力求多角度得還原一個真實的喬布斯。而且喬布斯對這本書的創(chuàng)作沒有任何的約束和控制。他的描寫使得喬布斯的形象更加完整、豐滿。
這本書里包含了喬布斯的缺點和優(yōu)點，比如，喬布斯23歲的時候讓自己的女朋友懷了孕，并且對此沒有負責任，他并不是一個合格的父親。在蘋果公司任職期間，他經(jīng)常言辭激烈，無視員工的人格，對他們造成了傷害。當然喬布斯也有很多過人之處，他領導的蘋果公司，誕生于一個破舊的車庫，今天卻成為了全球最具價值的科技公司。他能培養(yǎng)一批一流的科技團隊，創(chuàng)造最革命性的產(chǎn)品。作者關于喬布斯的好壞在這本書中都有描述，總體來講，這是一本客觀公正描述喬布斯一生的書。喬布斯的殘酷、控制欲、激情、完美主義、陰暗面、欲望、藝術氣質都在這本書中有所體現(xiàn)，他展現(xiàn)了喬布斯接近真實的一面。
喬布斯終其一生，最大的目標是創(chuàng)建一家可以傳世百年 的公司，就像，一定要超過惠普的公司。盡管他過世的時候，蘋果還沒有超過惠普，但是今天蘋果已經(jīng)成為了全球最具價值的科技公司，蘋果向這個目標更近了一步。今天的蘋果已經(jīng)很好的保留了他的一些鮮明的特征，比如創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品，專注創(chuàng)新，崇尚簡約，控制技術，專注產(chǎn)品線，團隊深度合作，追求完美，坦誠面對錯誤等。喬布斯更像是為這個企業(yè)注入靈魂的人。喬布斯的遺愿能否達成，還要看幾十年后，但是今天的蘋果已然站在了科技潮流的最前沿。
喬布斯曾經(jīng)多次吐槽微軟沒有品位，而比爾蓋茨也公開承認過愿意用自己的財富去換取喬布斯獨特的審美，這就說明喬布斯的審美確實是更高級的，他至簡的設計理念下誕生的產(chǎn)品，引領了這個時代的潮流，蘋果也因此成為一個具有時尚生活屬性的科技品牌，就像法拉利一樣耀眼。喬布斯處在科技與人文的交叉口，他所創(chuàng)造的產(chǎn)品更像是一個臻于完美的藝術品，而不是人們熟悉的冰冷的極客科技產(chǎn)品。他的獨特設計品位是他給我留下的第二個深刻印象。
給我印象深刻的還有一個關于喬布斯很小的點，就是他的禪修理念。他年少時候在印度修行接觸了東方的思想，后來又請法師主持了自己的婚禮，他ipad里常閱讀的一本書是《一個瑜伽行者的自傳》，這些都證明在他思想的深處，禪修的理念占據(jù)了十分重要的地位。這也影響了他對于金錢的看法和極簡的設計理念。
書中有一句話叫“物質只能把生活填滿而不使之充實”，這就是喬布斯對于金錢和物質的看法，他是一個鐘情于創(chuàng)新產(chǎn)品的人，而不是夢想成為全世界最富有的人。
喬布斯傳讀后感篇十二
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱，你已是一無所有，沒理由不追隨內心”，這是喬布斯在2005年斯坦福大學演講時說的著名的一句話。
這個周末，我閱讀了中譯本的《史蒂夫·喬布斯傳》，沃爾特·艾薩克森的文筆流暢，內容翔實，把喬布斯跌宕起伏、熾熱激越的人生訴說得惟妙惟肖，令人愛不釋手。
從喬布斯的人生和蘋果的發(fā)展歷程中，可以得到許多關于創(chuàng)新、個性、領導力和價值觀的教益，而我從這本傳記里得到更多的是人生的教益。
“記住自己終會死去，是我所知最好的方式，避免陷入自己會失去什么的陷阱。
你已是一無所有，沒理由不追隨內心”。
這是喬布斯在2005年斯坦福大學演講時說的著名的一句話。
他的一生，始終忠實于自己的內心，做自己想做的事。
如果給這本傳記起個書名，我覺得叫《追隨內心》十分妥帖。
只是和喬布斯追求簡約的個性相映照，以喬布斯的黑白肖像為襯托，取名《史蒂夫·喬布斯傳》，更像蘋果的風格。
“我想讓我的孩子們了解我。”“我想確保我死后有人能聽到我想說的話。”這是喬布斯找到傳記作者、留下這部傳記的原因。
此時此刻，世界上一定有無數(shù)的人在閱讀這本傳記。
我在閱讀的時候，時時忍不住拿出iphone，ipad，根據(jù)書里的介紹，體味他的設計之妙，這給蘋果的產(chǎn)品在全球范圍內又做了一次深度的廣告。
喬布斯留下的遺產(chǎn)是多樣的，不可估量的----商業(yè)價值、創(chuàng)新精神、人生啟迪!
在他敏感的內心，科技與人文舉行過婚禮，所以，他的心靈一直在歌唱，才孕育了一個又一個傳世的作品——ipod，iphone，ipad，那些產(chǎn)品都是他心靈的孩子，似乎都賦予了靈魂。
所以即使是在病入膏肓之際，只要一說起蘋果產(chǎn)品，他也顯得神采奕奕，就像燈點亮了一樣。
他將火熱的詩情注入了冰冷的處理器中……
觀察喬布斯，不應只看到他產(chǎn)品設計和商業(yè)營銷上的天賦，更應注意他內心持之以恒的哲學。
2011年3月，ipad2發(fā)布后，這時ipad輕了、薄了、快了，而他卻更瘦了。
發(fā)布會后，他曾和傳記作者共進午餐，隨即他將到一個度假村度假，艾薩克森希望看他的ipad2里安裝了什么，有三部電影，還下載了僅有的一本書《一個瑜伽行者的自傳》，這是一本冥想與靈修指南，他十幾歲時第一次閱讀，后來在印度再次閱讀，從那以后每年都要重讀一遍。
他的心靈在冥冥之中，被一種力量所指引，我覺得這是理解他的鑰匙。
在他的眼里，產(chǎn)品應該是偉大的創(chuàng)作，而不僅僅是平凡的工業(yè)制造。
看待蘋果的豐富產(chǎn)品線，不僅僅應注意他做了什么，更應注意他舍棄了什么，減掉了什么。
就像米開朗基羅的那句名言：“雕像本來就是在石頭里，我只是把不要的部分去掉。”蘋果的一代又一代的產(chǎn)品，是他像雕塑大師那樣一刀一刀、去掉那些不要的東西、而后留下來的。
從發(fā)明創(chuàng)造的角度，在歷史的殿堂里，他的位置就在愛迪生和福特的身旁;而在人文藝術的舞臺上，他也可以和許多大師心靈相通、同臺共舞。
天文學家開普勒說過：“自然喜歡簡潔與統(tǒng)一。”他也推崇這句話，所以他不遺余力地推動硬件、操作系統(tǒng)，應用內容整合成簡明的統(tǒng)一系統(tǒng)。
他的.精神世界絢麗多彩，像蘋果的軟件一樣精致流暢，遺憾的事，上帝將他靈魂的軟件運行在一個多么孱弱的軀體上。
他對封閉和完整有著一種常人不能理解的癡迷，2011年他發(fā)現(xiàn)第三方修理店能夠打開iphone4后，蘋果放棄了之前的小螺絲，改用一種五角形防撬螺絲，他不想讓人在他的產(chǎn)品里亂動，他也不能容忍亂七八糟的應用運行在蘋果的產(chǎn)品上。
對待自己的軀體，他也有這樣的心態(tài)，2003年，喬布斯發(fā)現(xiàn)患胰腺癌之后，曾不愿進行腫瘤切除手術，“我不愿讓他們把我的身體切開。
”他找的方法只是實行嚴格的素食，攝入大量的新鮮胡蘿卜和果汁。
有一種認識是他因此耽誤了寶貴的治療時間。
《史蒂夫·喬布斯傳》，有很多感人的細節(jié)，比如在他和妻子的20周年結婚紀念日，他親自打電話到舉行婚禮的酒店預訂當時的房間，而得知房間已被人預訂使用，他詢問他們是否愿意放棄，并提出愿意為他們支付另一個周末的費用。
在那里，他翻看著自己的iphone，泣不成聲地誦讀祝愿，“20年前，我們相知不多，我們感覺走，你讓我著迷的飛上了天……我的雙腳從未落回地面。
”他想讓孩子們知道自己“曾經(jīng)年輕過”。
這個不得不經(jīng)常直面死亡的人，有著一顆眷戀人生、熱愛人生的心靈。
“一個陽光燦爛的下午，他感覺不太舒服，他坐在屋后的花園里，思考死亡。”他對作者說：“人生也許就像有個開關一樣，啪，然后你就沒了。
也許這就是為什么我不喜歡給蘋果產(chǎn)品加上開關吧?！边@是傳記的結尾，今夜在家里的imac上打這段文字的時候，我找出了我的ipad，iphone，用軟鍵盤輕劃開關的時候，覺得余音裊裊。
去年12月的某一天，中國移動的高層領導曾經(jīng)與喬布斯有一次越洋的電話會談，我有幸在中國移動總部的電話會議室里聽到他鏗鏘有力和咄咄逼人的聲音。
在他去世之后，我找到了當時的電話錄音，不到一年前的聲音已成絕響，令人感慨。
“我聽見古人的腳步聲，猶如大海在示意。
我轉身，有時有人，有時只有我自己。
我在男人的現(xiàn)實中猶豫不定。
每一只落地不定的麻雀，像每粒沙?！边@是鮑勃·迪倫的《每一粒沙》——喬布斯生前最喜歡的歌曲之一。
人生是一粒沙，在歷史的長河中，轉瞬即逝。
他抓住一瞬中的一瞬，燃燒發(fā)光，這是令無數(shù)人心生崇敬的原因。
這個暑假，我閱讀了講述名人：史蒂夫·喬布斯，而寫的喬布斯傳。
中間寫到喬布斯小時候就熱衷科學，喜歡電子零件，被別人視為怪胎。
但后來因為一些事情，他知道了人間，和其他朋友開始創(chuàng)業(yè)前，他在上學的時候，也換了幾次學校，交到了幾個同樣熱愛科學，的伙伴，就是這一些伙伴，和喬布斯開始了起初的蘋果公司，但是事情不如喬布斯所愿，蘋果1，雖然開始讓他們股市走紅，但后來一次次挫折讓喬布斯知道，蘋果1已經(jīng)退伍了。
只有蘋果2才能讓大家滿意，果然蘋果2在市場上走紅，但后來一大挫折幾乎擊垮了喬布斯，他在勝利過億場戰(zhàn)斗后，他敗了一場戰(zhàn)爭，將蘋果2的銷量從每個月20000臺以上，降到了每月不足10000臺，他敗了，一個價值20億，員工4000以上的公司，敗給了一個六個穿牛仔褲青年開的一家小公司，他被降職了，完整來說，他因為失敗，被大家漠視了。
我對喬布斯的感覺一直都有點含混不清。
我向來欽佩他的進取精神和商業(yè)頭腦，也由衷佩服他對消費者需求的精準把握。
但另一方面，我又對他的(或者說是蘋果的)反復無常甚至是前后矛盾的行為以及遮遮掩掩的本性感到毛骨悚然。
現(xiàn)在，看完由walterisaacson執(zhí)筆的600多頁的《喬布斯傳》后，我想我終于了解喬布斯了。
像我們大多數(shù)人一樣，他有著多面的性格。
他冷漠、尖銳、古怪、粗野、充滿激情、富有創(chuàng)造力、被動、不公正、而且非常自省。
他的生命飽滿而獨特。
我在kindle上閱讀這本大部頭的時候，把有趣的、令人驚訝的、以及重要的段落標記了下來。
從喬布斯非凡的一生中，我們能得到許多有用的經(jīng)驗和教訓。
現(xiàn)在，當我回頭再看那些段落時，我發(fā)現(xiàn)里面有許多內容有助于更好地闡明這些經(jīng)驗和教訓。
1.不空等
喬布斯年輕時，他要是想要某樣工具來造點什么東西的時候，他會直接去找源頭要。
他回憶起在12歲的時候，他想要造一個計頻器，于是直接在電話簿里找到了hp的創(chuàng)始人billhewlett，找他要了那些零件。
2.打造自己的現(xiàn)實
喬布斯很早就懂得，要是不喜歡生活中或世界里的某樣東西，就改變它們，要么通過行動，要么通過純粹的意志力量。
hoffman后來嘆道，“現(xiàn)實扭曲力場有鞭策的作用，但接著現(xiàn)實會反擊?！薄猨oannahoffman是蘋果早期macintosh團隊成員之一。
“我不想當父親，所以我就不是。”喬布斯后來說。
聲音里透著一絲懊悔。
3.控制能控制的一切
在某種程度上，喬布斯是個嬉皮士，但和上個世紀60、70年代談情說愛的自由精神不同，他是個注重細節(jié)的控制狂。
他要控制他的環(huán)境，把產(chǎn)品看成是他自身的一種延伸。
4.承認自己的錯誤
喬布斯有時很嚴厲甚至不近人情，這點在他和他第一個女兒之間表現(xiàn)得最為典型。
隨著年紀越來越大，他開始面對死亡，也越來越愿意承認自己的錯誤。
“我做了許多我并不自豪的事情，比如在23歲時讓我的女朋友懷上了孩子，處理方式也十分不妥?！?BR> 5.了解自己
盡管并不總是清楚旁人是如何看待自己的外貌舉止，喬布斯對自己過人的頭腦卻有著清醒的認識。
他困惑地發(fā)現(xiàn)：他比父母還要聰明。
6.給不可思議留一扇門
喬布斯是個探索者，一生都在追求精神上的啟迪以及身體的凈化。
他并不特別信仰宗教，但也不否存在人類認識之外的事物。
“我想，不同的宗教就像是不同的門，通往的是同一個房子。
我有時想，房子是存在的，有時又不這么想。
這真是個偉大的謎?！?BR> 7.別退縮
喬布斯的暴躁情緒和時不時的過激反應都是出了名的。
在產(chǎn)品研發(fā)上，他的評價非黑即白，不是極佳就是狗屁。
8.被出色的人包圍
不管他承不承認，喬布斯不是什么都會的。
沒錯，他可以對每個產(chǎn)品每個廣告活動施加巨大的影響，但他也知道，世界有些人的技能是他無法企及的。
喬布斯早期和stevewozniak的搭檔就充分說明了這一點。
和wozniak搭檔而獲得了早期的成功，給喬布斯未來和別人的通力協(xié)作提供了模板。
兩個月后他準備要測試了。
“我在鍵盤上敲了幾個字母，我被驚呆了!它們在屏幕上顯示了出來。”那是1975年6月29日，是個人電腦的里程碑。
“這是歷史上的第一次，”wozniak后來說，“人人都在自己電腦的鍵盤上敲下一個字母，看著它在眼前的屏幕上顯示出來?！?BR> 9.打造一個a級團隊
通常情況下，公司和經(jīng)理會滿足于水平一般的員工。
而喬布斯重視人才，并認定在一家全是a級員工的公司里，任何矛盾摩擦都可以被出色的成果所抵消。
他可能是正確的。
“生活里的大多數(shù)東西，最好的和平庸的之間約有30%的差距。
最好的航班、最好的膳食，都可能比平庸的要好上30%。
在我眼里，和水平一般的工程師相比，wozniak要好上50倍。
他光用腦子想就能開會。
mac團隊就是打造a級團隊的一個嘗試。
人們說他們無法和睦相處，說他們會相互憎恨，但我發(fā)現(xiàn)a級員工喜歡和a級員工共事，他們壓根就不想和c級的人共事。”
喬布斯傳讀后感篇十三
認真讀完一本著作后，大家一定對生活有了新的感悟和看法，何不寫一篇讀后感記錄下呢？你想知道讀后感怎么寫嗎？以下是小編精心整理的喬布斯傳讀后感，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
喬布斯傳出來后，第一時間在買了一本，厚達798頁，還真沒有時間看。上次問看過此書的清華教授孫哲，他說寫得很不錯。于是，這個周末開始打開這本書。雖然只看了一半，也有了一些感想，下面同大家分享。
一，喬布斯小時候是一個非常調皮――我覺得用“調皮”來形容可能太便宜他了，實際上，無論從行為還是學習成績上，他都是一個“差”等生，在學校搞惡作劇達到了匪夷所思的程度，例如把鞭炮放在老師的椅子下點燃。但這樣一個學生，竟然被學校容忍，而且一路順風，這實在不能不歸功于美國教育制度對孩子們的“一視同仁”與包容精神。對照喬布斯在學校的所作所為，說實話，如果放在中國，即便不送到管教“少年犯”的特殊學校接受再教育，即便不被學校開除，恐怕也早被戴上“綠領巾”。從這一點來說，喬布斯是“美國制造”一點不過。
二，一種鼓勵年輕人創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。昨天剛好看到這樣一條新聞：“4名90后廣州大學生自行設計自制火箭準備升天。他們的“驚人之舉”引起空管部門以及其他有關部門的關注?？紤]到安全及天氣等因素，這4位大學生首次探求太空之旅被叫停，實箭發(fā)射改為地面科學模擬，雖然也有一些收獲，但畢竟還是有些遺憾”。航管部門叫停以及“相關部門”關注當然都有理由，而且也得到四位年輕人的理解。然而，如果你讀了喬布斯，你會得出結論：不應該叫停這些年輕人的創(chuàng)舉，應該創(chuàng)造條件――例如幫助他們把“火箭”運送到相對安全的地域――讓他們去探索。
三，車庫――閱讀喬布斯傳前半部分時常常有“車庫”兩個字，喬布斯的“蘋果一號”是在車庫里組裝的。這種情景讓我想起一百年前（整整一百年前哦）發(fā)明了飛機的懷特兄弟，他們當時沒有錢沒有場地，竟然是在車庫里發(fā)明了飛機。其實，還有很多發(fā)明，都是在“車庫”里誕生的。這一方面說明西方人有一個車庫，很多時候成為他們的手工作坊；另外一方面說明，偉大的發(fā)明并不需要那么多優(yōu)厚的資源。就在喬布斯在車庫里組裝“蘋果一號”的`時候，至少有十幾家擁有相當規(guī)模的電腦制造商正在豪華廠房里工作；就在懷特在車庫里設計“飛機”的時候，當時就有幾位擁有上百萬美金的飛行愛好者也在研究飛行器。
以上只是匆匆看了《喬布斯傳》前半部分的一些想法，大家閱讀《喬布斯傳》的時候應該關注這些細節(jié)，喬布斯之所以是“美國制造”，也并不是巧合，當然不僅僅是政治制度造成的，更多的是源自于社會對創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的態(tài)度、對少數(shù)特立獨行的人的包容度。
喬布斯傳讀后感篇十四
伴隨著女兒的哭鬧，用了近一個月的時間斷斷續(xù)續(xù)讀完了了這本書。感觸記錄如下：
一、美國的“精神脖很多，中國的“被精神脖很多。文化、法律、社會環(huán)境不同，孵化出的企業(yè)、企業(yè)家也同樣不同。中國不要想去培養(yǎng)喬布斯，也許不是現(xiàn)階段能考慮的事，也許我們需要另一種喬布斯，況且美國也只有一個。
二、蘋果的兩個創(chuàng)始人，基本上算是兩個怪人，智商超高，情商超低，在中國，確實很難存活。而創(chuàng)始人在自己創(chuàng)辦的公司，擔任普通職位，甚至因工作績效不好而被趕出公司，看來在美國是正常的事，在中國，企業(yè)就是創(chuàng)始人的兒子，應該極少有人舍得放手吧。
四、資源集中!馬上開始。
五、相信有一小部分公司或部門一把手看過之后會想“喬布斯的這個特點和我一樣，比如罵人”，不以為意甚至有些洋洋自得，你看，神也有缺點，所以我有類似的缺點也正常。但是一定要記得，喬布斯的優(yōu)點你沒有，而且很可能你一輩子都沒有。
六、從皮克斯的發(fā)展看，創(chuàng)業(yè)公司一開始就明白最終的方向是不現(xiàn)實的，明確一個階段的方向并集中資源，做到最優(yōu)秀就可以了。上帝不會什么都告訴我們的。
七、看過喬布斯轉的都洗洗睡吧，別大會小會、各種場合宣揚喬布斯，搞得好像只有自己才是徹底的產(chǎn)品主義者一樣。在社會主義的現(xiàn)階段，沒有完美的產(chǎn)品，只有賺錢的產(chǎn)品(別假裝正經(jīng))。
《蘋果教父——喬布斯傳》讀后感
內容簡介：蘋果公司創(chuàng)辦人兼前ceo、迪斯尼公司的最大個人股東——喬布斯，是一位與眾不同的企業(yè)家，他改變了計算機、電影制作和音樂、手機等多個影響人類生活、教育與娛樂的行業(yè)。《蘋果教父喬布斯傳》從喬布斯的個性、生活、家庭、經(jīng)營管理、產(chǎn)品等方面，全方位地描述了他不斷超越的傳奇人生，分析探討了他成功的因素和人生理念。書中講述了他如何成長，如何19歲創(chuàng)業(yè)，25歲功成名就，30歲時卻被自己創(chuàng)辦的公司炒魷魚，接著他又重振旗鼓創(chuàng)建next公司，而且從it業(yè)進入動畫界，成立皮克斯公司，制作出一系列暢銷動畫電影，如《玩具總動員》等。創(chuàng)造了事業(yè)生涯中的第二個高峰。41歲的喬布斯重返蘋果，對奄奄一息的`蘋果公司進行了大刀闊斧的改革。在他的領導下，蘋果公司一路開拓，憑借著imac、 ipod、 iphone、macbook air、ipad等產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，使蘋果公司走在it技術浪潮的最前端。他創(chuàng)造了奇跡，他的一生也不同凡響，喝彩!
我的想法：可以說這是一本很好的勵志書籍，通過本書的閱讀，我可以看到喬布斯是一個非常戲劇性的人物，他真的是一個好矛盾的人，他冷酷無情、脾氣暴躁，但又有一些與眾不同的性格特點，比如，他對未來有敏銳的洞察力和對商業(yè)發(fā)展趨勢的靈敏嗅覺，還有優(yōu)秀的推銷能力和感染力，雖然不精通電子技術，但他卻精通高效的商業(yè)運作以及吸納最尖端的人才為他服務等等。
他是一個對設計追求完美的人，例如在書的第三部分“再鼓而衰”中描寫到喬布斯對“麗莎”計算機的設計工作。他要求他的“麗莎”計劃必須是完美的，獨特的。為了追求這種近乎病態(tài)的完美，他像一個傳教士一樣，鼓動員工為他死心塌地地努力工作。在他的激勵和壓迫下，研發(fā)“麗莎”計算機的工作人員每天都在拼命地工作著，當時員工稱他為“地獄來的老板”。
雖然他的成就非凡，有著不同常人的商業(yè)頭腦。但是我卻很反感他對家庭的那種不負責的態(tài)度。作為女人 ，我很希望自己有個美滿的家庭，有個可愛的寶寶，這些美好的前提就是有個負責人的老公。但是喬布斯給我感覺就是沒有所謂的家庭責任，喬布斯與高中時期的女友克麗絲·布倫南生育過一個女兒。孩子1978年出生，取名莉薩·布倫南·喬布斯，但喬布斯一度拒絕承認自己是孩子生父。《福布斯》報道，喬布斯曾在法庭作證，堅稱自身無法生育。迫于生計，克麗絲一度申領救濟，養(yǎng)活女兒，直至喬布斯承認，并支付孩子在哈佛大學接受教育的學費。
總之，我對他保留著自己的一份看法。