在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇一
各位同志們：
今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題，召開了xx年工作務(wù)虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：
我認為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認真的發(fā)言，每位中層副職干部也準備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進行了認真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。
這次務(wù)虛會議也存在幾點不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標桿院校比較的視角少，所定的目標不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進不夠。
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城，兩個學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進入到又一個發(fā)展的新起點，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀?！靶 笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間小；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學(xué)正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團結(jié)一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認為學(xué)校今后一段時期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進我校辦學(xué)條件和民生改善，實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，強化內(nèi)審機制，執(zhí)紀監(jiān)督機制，作風(fēng)引領(lǐng)機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對xx年工作基本的思路
xx年是“xx五”開局之年，也是實現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學(xué)?！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計，科學(xué)設(shè)定我?！皒x五”主要目標、發(fā)展重點和主要措施，以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強化內(nèi)部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實行分步建設(shè)；
（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊伍（學(xué)生工作隊伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進南北校區(qū)改造提質(zhì)項目的力度，滿足辦學(xué)標準要求；同時，強化內(nèi)部精細化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。
2、著手實施“五大專項計劃”
xx年，我校將啟動“五大專項”計劃，分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務(wù)計劃”、“教師隊伍建設(shè)計劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測計劃”，這里不一一說了。
1、認真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門開好相應(yīng)的會議，學(xué)習(xí)傳達本次務(wù)虛會議的精神，并結(jié)合部門工作實際，制訂形成部門xx年工作要點或計劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機遇期，也是推進學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量，才能真正實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊伍和提高辦學(xué)核心競爭力，不斷完善辦學(xué)條件和改進校園民生，努力實現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量??！
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二
今天我們在這里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會，盤點總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認真謀劃來年工作。要準確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機遇”和爭先進位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時期，我們要全面貫徹新發(fā)展理念，準確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，在實現(xiàn)“兩高”目標中勇挑重擔(dān)、走在前列。要落實“激發(fā)實干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟、農(nóng)旅經(jīng)濟、城市經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”，重點在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標桿。
全面加強黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的'堅強保障。要統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域黨建工作，加強基層組織、干部隊伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認清當(dāng)前形勢。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準定位、把握全局、保持定力，增強預(yù)見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標。對標高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標，逐個盤點，逐項梳理，精準發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標系中考量，奮力趕超、爭先進位。保證合理性，強化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進重點工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌，增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇三
各位同志們：
做好明年工作重點是要把握好“三對關(guān)系”，抓好“五個著力點”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。
二是要正確把握經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
抓好“五個著力點”：
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進一步強化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查，確保扶持資金及時、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟增長的著力點，進一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點把中心城市建設(shè)好，著力引進和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，高標準、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點，積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實加強新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接，進一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實施方案、推進機制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進等工作，通過層層分解指標任務(wù)、加大考核力度來進一步推進產(chǎn)業(yè)升級投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進一步突出重點、創(chuàng)新機制，真正把民生實事落到實處。要繼續(xù)深化推進文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實事好事。
5、著力抓好加強和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗”誕生五十周年為契機，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，與時俱進發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗”誕生地的光榮稱號。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在“沖刺四季度、決勝全年度”之際，縣委召開這次工作務(wù)虛會，凝聚共識、謀劃未來，非常及時、非常必要。必要的務(wù)虛是為了更好的務(wù)實，理性的思考是為了更好的發(fā)展。剛才，各位領(lǐng)導(dǎo)都立足分工，結(jié)合實際，對“下步如何發(fā)展”提出了一些務(wù)實管用的意見建議，我聽后備受鼓舞、深受啟發(fā)?？梢哉f，我們的事業(yè)大有可為，但我們的發(fā)展任重道遠。開啟現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)新征程，極大的考驗著我們的擔(dān)當(dāng)、勇氣和智慧。當(dāng)務(wù)之急要解決好以下幾個重點問題。
目前，全縣干部隊伍整體上是過硬的，但在少數(shù)黨員干部身上，確實還存在著事業(yè)心不強、責(zé)任感缺失、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，抱殘守缺、循規(guī)蹈矩、按部就班的問題，坐而論道、大而化之、心浮氣躁的問題。綜合運用多種方式，著力激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負責(zé)者負責(zé)，讓吃苦者吃香、讓有為者有位、讓實干者實惠，激勵干部想為、能為、敢為，營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
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在務(wù)虛會上的發(fā)言篇五
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅實基礎(chǔ)。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
加強商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標準規(guī)劃設(shè)計，以功能定位來進行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
加強現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅決清理店外攤點占道經(jīng)營，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進行調(diào)整，對主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進場。對具有發(fā)展?jié)摿?，基本具備商業(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強停車場建設(shè)，建議對匯泉路體育場進行改造，地上建設(shè)為健身廣場，地下建設(shè)為停車場，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設(shè)停車場，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。
立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能，面向國內(nèi)外有實力的大品牌城市綜合體建設(shè)運營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進國內(nèi)外先進商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營水平，推動商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
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通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的。人氣、商氣、財氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
目錄
市政協(xié)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
市政協(xié)港澳臺僑和外事委副主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
市政協(xié)黨組成員、秘書長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
民革市委會主委、市科技局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
民建市委會主委在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
民進市委會主委、市體育局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
九三學(xué)社市委會主委、市*常務(wù)副會長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
市政協(xié)副秘書長、辦公室主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
市政協(xié)提案委主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
民盟市委會主委、市文聯(lián)主席在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
農(nóng)工黨市委會主委、市司法局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
市政協(xié)社會法制和民族宗教委主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
一是要加強思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮人民政協(xié)專門協(xié)商機構(gòu)作用。充分發(fā)揮專委會作用，積極運用調(diào)研視察、政協(xié)提案、委員監(jiān)督等方式，著力提高建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力工作的質(zhì)量水平，為推動國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)的建設(shè)貢獻政協(xié)智慧。
二是要廣泛凝聚共識，充分發(fā)揮對口聯(lián)系的界別委員人才智庫優(yōu)勢。組織委員深入調(diào)查研究，廣泛凝心聚智，充分發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢。
三是要充分發(fā)揮省、市、縣（區(qū)）三級聯(lián)動優(yōu)勢，增強工作合力。充分發(fā)揮省政協(xié)委員政策把握準、市政協(xié)委員視野廣、區(qū)政協(xié)委員基層情況熟的特點，努力打造三級聯(lián)動形成更大合力的工作局面。
市政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委主任*：
三點工作建議:一是機關(guān)內(nèi)部要聯(lián)動，多協(xié)商溝通共筑合作和諧工作氛圍。二是界別間要密切聯(lián)系，互通有無互相學(xué)習(xí)共同提高。三是感情要廣泛聯(lián)絡(luò)，增強凝聚力畫出最大同心圓。
市政協(xié)港澳臺僑和外事委副主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
建議一是每年上半年確定一個月為“界別活動月”，組織界別委員集中開展專題建言獻策、社會公益、團結(jié)聯(lián)誼、反映民意等活動，如可以開展為群眾義務(wù)提供法律咨詢、送醫(yī)送藥到社區(qū)等等，擴大政協(xié)在社會上的影響力，推動界別活動制度化特色化。
二是每年下半年確定一個月為“政協(xié)提案月”，讓委員有充裕的時間和精力準備提案，提升提案質(zhì)量。
市政協(xié)黨組成員、秘書長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
政協(xié)工作怎么看？我認為政協(xié)工作的出發(fā)點和落腳點就是認真履行好四大職能。通過提高政治協(xié)商的效果，貢獻政協(xié)力量；
通過發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，體現(xiàn)政協(xié)價值；
通過提升參政議政的水平，展示政協(xié)形象；
通過實現(xiàn)凝聚共識的目標，展現(xiàn)政協(xié)作為。
政協(xié)工作怎么干？主要體現(xiàn)三個層面。一是圍繞黨委政府知曉，充分發(fā)揮和調(diào)動各專委會、各黨派的積極性；
二是圍繞上級部門贊同，充分發(fā)揮政協(xié)委員的作用，利用委員資源，打造政協(xié)履職品牌；
三是圍繞社會各界認可，充分發(fā)揮媒體作用，擴大宣傳，提升政協(xié)影響力。
民革市委會主委、市科技局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
一是建議做實政協(xié)履職品牌，緊扣高質(zhì)量發(fā)展建言資政。要聚焦我市工業(yè)三年倍增、試驗區(qū)建設(shè)、營商環(huán)境打造等重點工作，突出典型引路，善于提煉總結(jié)，形成有價值的調(diào)研報告。
二是建議發(fā)揮優(yōu)勢突出特色，凝心聚力提升信息工作水平。建立社情民意信息定期通報制度，進一步擴大社情民意信息工作的影響力和參與度。
三是建議發(fā)揮特約監(jiān)督員作用，合力提升民主監(jiān)督實效。充分認識特約監(jiān)督員的使命和責(zé)任，增強履行職責(zé)的主動性和創(chuàng)造性，在監(jiān)督的過程中，要加強所監(jiān)督領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到“懂行、知情、督政”。
民建市委會主委在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
我認為，政協(xié)工作只有往深里看、往心里走、往實里干，才能推進政協(xié)工作高質(zhì)量發(fā)展。首先要堅持問題導(dǎo)向，往深里看，找到工作的發(fā)力點；
其次是要堅持調(diào)查研究，往心里走，工作過程求真務(wù)實；
最后，要堅持結(jié)果導(dǎo)向，往實里干，抓落實出實效。
建議要黨派形成聯(lián)動，提升政協(xié)工作的協(xié)同性；
要“命題作文”與“自主選題”相結(jié)合，提升履職水平；
要拓展履職觸角，提升活動水平；
要關(guān)愛委員有溫度，要讓委員以政協(xié)為家，建設(shè)好“委員之家”。
民進市委會主委、市體育局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
要做實政協(xié)履職品牌的思路，用韌性和干勁去打造政協(xié)履職品牌。各民主黨派要善于發(fā)揮作用，有效融入政協(xié)履職品牌。建議一是要加強市政協(xié)的“發(fā)聲”宣傳，對政協(xié)的日常工作、提案辦理情況進行全方位宣傳；
二是加強文史研究，多出文史研究成果；
三是加強社情民意辦理工作，將社情民意工作也納入到市政協(xié)全年工作的內(nèi)容之一。
九三學(xué)社市委會主委、市*常務(wù)副會長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
一是必須牢牢把握重要會議的深刻內(nèi)涵，補足思想之鈣。在凝聚人心、增進共識上展現(xiàn)新作為。二是必須緊緊扣住全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，常盡擔(dān)當(dāng)之責(zé)。持續(xù)提升參政議政的精準度和時效性，做人民政協(xié)制度合格的參與者、實踐者、推動者。三是必須時時記牢自身崗位的職責(zé)，常解群眾之難。不斷提高民主監(jiān)督、參政議政的針對性和有效性，引領(lǐng)委員積極主動正面發(fā)聲，講好多黨合作和人民政協(xié)故事。四是加強自身建設(shè)，增強在人民政協(xié)履職盡責(zé)的能力和水平。打造一支適應(yīng)新時代政協(xié)工作需要的委員隊伍，在政協(xié)舞臺上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
市政協(xié)副秘書長、辦公室主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
政協(xié)是專門協(xié)商機構(gòu)，是新時代人民政協(xié)的新定位，政協(xié)怎么干，主要是做好協(xié)商議事的文章，搭建好協(xié)商議事平臺。一是在省政協(xié)“贛事好商量”品牌下，結(jié)合景德鎮(zhèn)特點，在原有的“委員+”等平臺上做加法，重點圍繞我市營商環(huán)境、工業(yè)倍增計劃、百姓“急難愁盼”的問題找準切入點，進行協(xié)商調(diào)研。二是在協(xié)商中融合縣區(qū)成熟的協(xié)商平臺，加強市縣兩級委員聯(lián)動，發(fā)揮智力薈萃的優(yōu)勢，做到有事好商量，協(xié)商在基層。另外，為進一步增強委員的歸屬感、自豪感、榮譽感、進一步激發(fā)委員履職的積極性、主動性，建議建立政協(xié)委員關(guān)愛幫扶機制。
市政協(xié)提案委主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
一是要從“三個方面”做工作；
即找到爭取重視支持的辦法、想出聚焦發(fā)展的實招、取得服務(wù)發(fā)展民生的成效。二是要抓“四個環(huán)節(jié)”上水平；
即精心組織好“提”提案、督辦工程“服”務(wù)委員、跟蹤效果“收”集情況、履職盡責(zé)“評”議質(zhì)量。三是要分“三個階段”推進。即提、辦、評質(zhì)量提升階段、服務(wù)創(chuàng)新試點調(diào)研階段、交流提升總結(jié)經(jīng)驗階段。
市政協(xié)教科衛(wèi)體委主*：
建議一是能夠爭取以黨委名義出臺加強政協(xié)工作的具體實施意見；
二是把政協(xié)的監(jiān)督結(jié)果納入全市綜合考評序列；
三是能把政協(xié)有關(guān)事項列入全面深化改革重點事項；
四是開展多層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流活動；
五是定期把市委市政府中心工作向委員發(fā)布；
六是建立對建言資證質(zhì)量的評價體系，構(gòu)建對委員的激勵機制；
七是用好新媒體，建立復(fù)合型、應(yīng)用型智庫，建設(shè)委員履職的應(yīng)用智慧平臺。
民盟市委會主委、市文聯(lián)主席在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
一、建議進一步推進書香政協(xié)建設(shè)。一是可以不定期的進而開展讀書活動；
二是可以開設(shè)“委員講堂”，政協(xié)景德鎮(zhèn)文化講堂等特色品牌活動，提升政協(xié)委員的政治理論素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。
二、建議進一步密切與委員的聯(lián)系。一是發(fā)揮專委會聯(lián)系委員的優(yōu)勢，建立委員聯(lián)系制度，走出去與請進來相結(jié)合。二是鼓勵委員深入基層，收集社情民意，化解基層矛盾。
三、建議進一步激發(fā)委員活力。開展“一委一精品”建設(shè)，通過專委會品牌建設(shè)，激發(fā)委員活力。
四、建議進一步提高提案辦理整體質(zhì)量。建議開展提案跟蹤“回頭看”活動，提升提案辦理整體效果。
農(nóng)工黨市委會主委、市司法局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
新的一年政協(xié)工作“怎么干”，我個人有幾點淺顯的認識。
一是在開展調(diào)研方面要堅持以市黨代會確定的“五新”戰(zhàn)略行動為目標，聚焦“六個堅定不移”主要任務(wù)，選準先進陶瓷、航空、醫(yī)藥、高科技智能化精細化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域等重大課題，圍繞涉及民生福祉的經(jīng)濟、文化、教育、生態(tài)文明建設(shè)等內(nèi)容積極開展“大調(diào)研”活動，廣泛聽取社情民意，開展協(xié)商討論。二是在民主監(jiān)督方面要堅持以問題、目標和結(jié)果為導(dǎo)向，緊緊圍繞我市高質(zhì)量發(fā)展的難點、堵點問題和重點工程項目建設(shè)，深入開展民主監(jiān)督工作。三是在凝心聚力方面要加強與民主黨派之間的聯(lián)誼共識，進一步提升向心力和凝聚力。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
接到公司《關(guān)于召開xx年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機關(guān)組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是xx年工作的基本經(jīng)驗；二是xx年面臨形勢任務(wù)的分析；三是xx年工作的目標和措施；四是談幾點建議。
xx年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制指標，1-11月份，完成產(chǎn)值xx萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤xx萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的xx%，實現(xiàn)利潤xx萬元，為計劃的xx%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標，是來之不易的。具體講，xx年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟目標，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運行中出現(xiàn)了原油運輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚，同時，也得到了運費結(jié)算的優(yōu)待。
2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準時參加安全的達到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標之內(nèi)。
3、提高管理水平，必須從細化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強制實行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴問題比較嚴重時，便對管理人員進行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質(zhì)性的提高。
4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關(guān)注要點進行了認真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對員工進行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴細作風(fēng)、團結(jié)友愛、人身安全、法紀意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責(zé)任心最強、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質(zhì)普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進典型不斷涌現(xiàn)。
6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認真研究和解決的問題。
xx年，是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成xx年的經(jīng)濟責(zé)任制目標，有以下五個方面的有力條件：
1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。
3、車輛的更新和人員的補充，提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁嚒Ａ硗?，公司還給我們新分配來7名司機，大大的緩解了司機缺員的問題。
4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。特別是“全員目標成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟責(zé)任制目標的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的`困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標。
以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越?。蝗牵蛢r攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟效益的提高；四是，員工隊伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
經(jīng)濟發(fā)展目標是：完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。
黨建目標是：總支班子保持一類標準，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。
工作措施是：
1、加強干部隊伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標準，一是定期下達學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機關(guān)組室和車隊、押運隊干部進行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機缺員仍然是明年生產(chǎn)運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結(jié)合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。
4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進，講一個問題就把它講深講透，讓司機記得??；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c人進行個別交待改進，不留一個安全死角。
5、強化設(shè)備維護，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運任務(wù)重的實際，明年我們在車輛維護上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護通知單的形式，確保車輛日常維護到位；四是應(yīng)急任務(wù)車輛及時搶修到位。
6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團結(jié)友愛、拼搏奉獻”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟責(zé)任制目標的實現(xiàn)。
1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。
2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強車場管理。
3、在運輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。
4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機制，以促進運輸人才的快速成長。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2019年主要工作情況
2019年，在市政協(xié)的精心指導(dǎo)和x區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政協(xié)按照建設(shè)“忠誠、有為、活力、和諧”政協(xié)的工作目標，在服務(wù)發(fā)展中準確站位、在履職實踐中主動作為，以開展“提質(zhì)增效年”活動為載體，在凝聚共識和建言資政上做到雙向發(fā)力，各項工作取得了新進展。
（一）深化黨建，強化引領(lǐng)，思想政治建設(shè)更加突顯。一是著力深化黨組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹全國和省、市政協(xié)黨的建設(shè)工作會議精神，按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構(gòu)，在政協(xié)專委會成立了x個黨支部，在政協(xié)界別委員小組成立了x個黨小組，將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關(guān)黨小組、編入各專委會黨支部開展活動，實現(xiàn)黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協(xié)工作的全覆蓋。此做法得到省委x書記在省委政協(xié)工作會議上的點贊。同時，將黨建引領(lǐng)政協(xié)履職提質(zhì)增效作為今年全市政協(xié)系統(tǒng)一縣一精品進行打造。二是突出強化理論武裝。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，黨組會議、主席會議和機關(guān)集中學(xué)習(xí)x次，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會******新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準確把握豐富內(nèi)涵。統(tǒng)籌政協(xié)講壇、議政沙龍、微論壇等學(xué)習(xí)載體，結(jié)合“新時代人民政協(xié)的新樣子”專題討論活動，通過集中輔導(dǎo)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線下授課和線上推送相結(jié)合、撰寫筆談和交流討論相結(jié)合等方式，引導(dǎo)廣大政協(xié)委員自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實樹立起人民政協(xié)的新樣子。三是持續(xù)加強黨性洗禮。堅持將黨性教育挺在前面，不斷夯實共同思想政治基礎(chǔ)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，組織機關(guān)干部和政協(xié)委員開展主題黨日活動，積極引導(dǎo)黨外政協(xié)委員共同參與，促進黨內(nèi)、黨外的政協(xié)委員齊攜手、同履職、共進步。今年分別組織參觀了x，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，接受思想再洗禮，引導(dǎo)機關(guān)干部和政協(xié)委員把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
（二）聚焦中心，服務(wù)大局，助推改革發(fā)展更加精準。一是圍繞中心協(xié)商議政。主動向區(qū)委匯報全年工作安排，年度協(xié)商計劃報請區(qū)委批準后實施。按照省、市政協(xié)工作要求，搭建“x”協(xié)商平臺，即每年區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與政協(xié)委員面對面協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)主持的界別協(xié)商、對口協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實事開展若干次協(xié)商活動，廣泛凝聚各方共識。今年以來，區(qū)級“請你來協(xié)商平臺”共舉辦x場活動，x人次政協(xié)委員參加，并通過深入調(diào)研提出意見建議x條；基層協(xié)商平臺圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設(shè)、小區(qū)物業(yè)管理等工作，共舉辦x次活動，為推進相關(guān)問題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開展調(diào)察研究。聚焦全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題和群眾關(guān)切的民生熱點，選取事關(guān)黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點難點，組織委員深入基層開展實地調(diào)研，廣泛聽取意見，并和相關(guān)部門開展協(xié)商討論，研究和回應(yīng)群眾關(guān)心的熱點、難點問題，匯聚各方智慧，努力找到解決問題的良策。今年以來區(qū)政協(xié)形成x份綜合性調(diào)研報告，區(qū)委書記x、區(qū)長x等在多份調(diào)研報告作出明確批示，要求區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分吸納、抓好落實、并報結(jié)果。三是助推工作落實開展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機制，由以前部門單獨聘任改為政協(xié)選派的辦法，將x名委員組成x個民主監(jiān)督小組，派駐到x個部門開展對口監(jiān)督，向?qū)趩挝惶岢鲆庖娊ㄗhx條，為推動中心工作發(fā)揮了政協(xié)釘釘子抓落實的重要一錘作用。
（三）緊貼群眾，服務(wù)民生，履職為民工作更加彰顯。一是開展“三服務(wù)”活動。今年以來，根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署，區(qū)政協(xié)組織開展了“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動，并于今年x月份，又專門開展了“三服務(wù)”集中蹲點活動，區(qū)政協(xié)主席會議成員率相關(guān)專委會負責(zé)人深入社區(qū)、企業(yè)，集中x至x天時間，通過與企業(yè)負責(zé)人、社區(qū)（村）干部和基層群眾座談交流，及時幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問題。同時，根據(jù)走訪調(diào)研所了解的情況，形成了《關(guān)于加快推進我區(qū)城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告》，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和點贊。二是拓寬服務(wù)民生平臺。法律服務(wù)團規(guī)模不斷擴大，人員在原來x名政協(xié)委員的基礎(chǔ)上，陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中，現(xiàn)已擴展到x人。定期開展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進社區(qū)進鄉(xiāng)村活動，切實為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書記在我區(qū)調(diào)研基層政協(xié)工作時充分肯定了法律服務(wù)團的成效并指出，x政協(xié)法律服務(wù)團積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢，讓法律走進千家萬戶，助推了經(jīng)濟社會發(fā)展，化解了糾紛矛盾，弘揚和傳播了法治精神，為市域治理現(xiàn)代化作出了貢獻。政協(xié)名師公益學(xué)堂從市民群眾的需求出發(fā)，邀請名師開展專題講座和專題課程，每月定期開展送教下鄉(xiāng)活動，并通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式使更多的群眾可以遠程聆聽優(yōu)質(zhì)的課程知識和先進的思想。三是提案社情共助民生。進一步完善區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦政協(xié)重點提案制度和區(qū)政協(xié)主席會議成員、專委會督辦重點提案機制，有力促進政協(xié)提案轉(zhuǎn)化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會議以來，共審查立案x件，辦結(jié)率x％，滿意率x％。社情民意方面，截止x月x日，政協(xié)委員撰寫的社情民意共x篇，被全國、省政協(xié)錄用x篇，省市領(lǐng)導(dǎo)批示x人次，為推動黨委政府決策部署落地見效發(fā)揮了積極作用。
（四）拓展平臺，延伸觸角，團結(jié)聯(lián)誼內(nèi)涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內(nèi)外共識，畫好最大同心圓，區(qū)政協(xié)利用海外資源優(yōu)勢，聘請x位政協(xié)委員、海外僑領(lǐng)及專家學(xué)者為首批“傳播大使”，建立x政協(xié)海外傳播大使隊伍，通過線上授課、線下傳播、日常互動三種形式，源源不斷將中國好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開展政協(xié)文史資料進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)活動，并在區(qū)圖書館及有條件的城市書房設(shè)立政協(xié)文史資料專柜，及時將最新的政協(xié)文史資料等送到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動載體，組建區(qū)政協(xié)文史專家團，定期組織文史專家到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等開展文史宣講與沙龍活動，與市民群眾開展文化互動。利用文史自媒體微信平臺，推送優(yōu)秀政協(xié)文史資料，實現(xiàn)政協(xié)文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協(xié)成立70周年慶祝大會，并進行文藝演出活動。圍繞新中國成立70周年和人民政協(xié)成立70周年主題，組織開展創(chuàng)作交流、書畫雅集和公益慰問等活動，激發(fā)廣大政協(xié)委員進一步增強參政議政的政治熱情和履職激情。
（五）考核引導(dǎo)，強基固本，自身建設(shè)更加務(wù)實。一是抓制度建設(shè)。建立了政府、政協(xié)互通聯(lián)動工作機制，形成了雙向互動、對口交流、政情通報、成果轉(zhuǎn)化、履職保障等五項工作機制，為政協(xié)委員進一步知情明政創(chuàng)造了有利條件，有效拓展了政協(xié)委員參政議政、建言獻策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學(xué)習(xí)。舉辦“政協(xié)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看講壇”，以專家講、委員聽、大家議的形式，邀請領(lǐng)導(dǎo)專家作主題報告，就宏觀經(jīng)濟形勢、文化建設(shè)等方面內(nèi)容作深入探討、互動交流，進一步拓寬了政協(xié)委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”，圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題，邀請學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)與委員開展“頭腦風(fēng)暴式”學(xué)習(xí)研討，在交流交鋒交融中統(tǒng)一思想、增進共識。同時并結(jié)合當(dāng)前形勢和區(qū)委中心工作，舉辦委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)沙龍、社情民意沙龍等多種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)辦《政協(xié)委員學(xué)習(xí)之友》期刊，引導(dǎo)政協(xié)委員用黨的理論武裝頭腦、推動工作。三是抓考核引導(dǎo)。建立政協(xié)委員履職檔案和區(qū)政協(xié)綜合信息平臺，對政協(xié)委員參加政協(xié)會議活動、建言資政等情況建檔入庫，定期匯總、量化，并進行晾曬，有效激發(fā)了委員履職的責(zé)任感、使命感，使政協(xié)委員在協(xié)商議政會上的發(fā)言更踴躍，在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲，參加政協(xié)活動的出勤率更高。
二、2020年工作思路
2020年，區(qū)政協(xié)將高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于加強和改進人民政協(xié)工作的重要思想，深入貫徹落實***和省市委政協(xié)工作會議精神，把服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線，把加強思想政治引領(lǐng)、廣泛凝聚共識作為中心環(huán)節(jié)，以開展“鞏固規(guī)范年”活動為載體，認真落實******x區(qū)委對政協(xié)工作提出的新要求，銳意進取，埋頭苦干，推動新時代x政協(xié)工作邁上新臺階。
（一）加強思想政治引領(lǐng)，進一步在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷前行。一是強化理論武裝。進一步完善政協(xié)黨組理論中心組、政協(xié)講壇、名師公益學(xué)堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學(xué)習(xí)載體，組織廣大政協(xié)委員和機關(guān)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會************系列重要講話精神和上級會議精神，用理論武裝頭腦，進一步提升政協(xié)履職針對性和實效性。二是強化黨建引領(lǐng)。突出專委會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進黨小組活動常態(tài)化。開展******黨員委員“五星爭先”活動，確保******黨員委員在政協(xié)履職中發(fā)揮先鋒模范作用，從而帶動全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強化履職保障。嚴格落實向區(qū)委請示匯報制度，黨組年度重點工作和總結(jié)、民主生活會情況、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)責(zé)任制情況等重大事項和重要情況及時向區(qū)委報告，確保政協(xié)各項工作在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下進行。
（二）抓實三大履職主業(yè)，進一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協(xié)商陣地。用好請你來協(xié)商平臺，重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署，深入開展協(xié)商，拓寬協(xié)商參與渠道并促進協(xié)商成果轉(zhuǎn)化，為x中心工作獻計出力。進一步探索“請你來協(xié)商”同基層協(xié)商相銜接、同社會治理相結(jié)合模式，敢于沖在社會治理第一線，不斷探索基層社會治理中的政協(xié)實踐。二是提升民主監(jiān)督實效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點任務(wù)和區(qū)政協(xié)重點提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等內(nèi)容，強化問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，用政協(xié)的視角和方式開展協(xié)商式監(jiān)督，共同推動問題解決，切實讓部門、街鎮(zhèn)感到政協(xié)民主監(jiān)督能幫助工作推進。三是做精專項調(diào)研文章。不斷完善專項調(diào)研課題組機制，緊扣重點工作開展深度調(diào)研，堅持一月一專題調(diào)研，并形成高質(zhì)量調(diào)研報告。組織政協(xié)委員深入基層聽取民聲、了解民情，提交一批高質(zhì)量的社情民意信息，確保該項工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識，提高提案立案的門檻，確保提案數(shù)量適當(dāng)、質(zhì)量優(yōu)先，切實發(fā)揮政協(xié)提案在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中的獨特作用。
（三）擦亮民生服務(wù)品牌，進一步在親民為民上凝聚共識。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進一步推進政協(xié)委員工作室和委員會客廳規(guī)范化建設(shè)，將其建成學(xué)習(xí)交流、聯(lián)系群眾、協(xié)商民主和團結(jié)聯(lián)誼的工作新平臺。進一步拓寬政協(xié)委員工作室的履職形式和渠道，通過定期邀請區(qū)直部門負責(zé)人進委員工作室通報工作和收集民意等活動，推動工作交流，促進知情明政，形成良性互動。二是不斷拓展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼內(nèi)涵。以入選省政協(xié)工作“創(chuàng)新案例”為契機，進一步擴大政協(xié)海外傳播大使隊伍，不斷豐富傳播形式，擴大影響力。開展文史進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)活動，讓政協(xié)文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團結(jié)、育人”作用。拓寬政協(xié)對外宣傳渠道，進一步強化與人民政協(xié)報、聯(lián)誼報等媒體聯(lián)動，講好講活講新政協(xié)故事，不斷擴大政協(xié)影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務(wù)團、名師公益學(xué)堂、“同心愛心”基金等政協(xié)民生服務(wù)平臺，成立政協(xié)委員服務(wù)社會共同體，實現(xiàn)資源共享，精準對接群眾需求，開展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動和救災(zāi)濟困、慈善捐贈、志愿服務(wù)等社會公益活動，共同奏響“親民協(xié)政為民履職”的主旋律。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！20xx年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務(wù)，牢牢守住了"質(zhì)量、計量、安全"三條紅線，堅決不觸碰"資金、發(fā)票"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是"找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
xx公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點"精、氣、神"、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的"外傷"，又有機制、管理的"內(nèi)傷"。
（一）環(huán)境外傷
"中國石油"雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào)；二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點部門的協(xié)調(diào)，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
（二）硬件外傷
歸納起來，主要有以下幾項：
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡；部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內(nèi)墻進行粉刷。
2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。
建議措施：
一是深入開展加油站員工電腦知識培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦；
二是對加油站現(xiàn)有電腦進行清理，根據(jù)實際更新電腦；
三是定期對網(wǎng)速、系統(tǒng)進行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率；
四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。
3、充值多、網(wǎng)點少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點。
（一）機制內(nèi)傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大鍋飯"觀念，員工積極性不高；還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎勵未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。
建議措施：
二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動紀律等方面進行考評，考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調(diào)動員工的工作主動性與積極性。
（二）管理內(nèi)傷
"十八大"期間，聽到 總書記說了一句話"打鐵還需自身硬呀！，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。"目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、"揉面團""踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。
建議措施：
三是定期組織各級管理人員進行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識和管理水平。四是深入開展"心力建設(shè)"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展"做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點建議
1、進入冬季，為了促進非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼"免費提供開水"等字樣的宣傳海報，隨時準備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實際業(yè)務(wù)情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家！
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十
各位同志們：
組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強大的執(zhí)行力，也要有強大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發(fā)展。
回望近年來的組織工作，有著以下幾點規(guī)律可循：
第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；
第二，組織工作的價值體現(xiàn)于服務(wù)中心的成效；
第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實踐；
第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設(shè)的'加強；
第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴治部來打造。
今天認真的務(wù)虛是為了明天更好的務(wù)實，組織工作要善于總結(jié)規(guī)律，沿著清晰的脈絡(luò)開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X扛起新時代組織工作的新使命。
20xx年的組織工作要切實提高政治站位，把握科學(xué)規(guī)律，認真落實各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進一步強基礎(chǔ)、補短板、添亮點、上臺階，推動20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的組織保障?；鶎狱h建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機制、優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)、完善干部評價和考核機制三篇文章；干部教育工作要創(chuàng)新形式突出實效；干部監(jiān)督工作要提高科學(xué)化水平；自身建設(shè)要精心提煉安專迷、嚴實硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十一
20xx年，財務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點工作任務(wù)及省、市公司年度財務(wù)工作重點，全面推進財務(wù)集約化工作，實現(xiàn)財務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現(xiàn)供電所財務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進標準作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。
4、通過實施月度進賬計劃管控，提升成本費用進賬率，加快項目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標預(yù)測、分析，確保公司關(guān)鍵指標的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準確、預(yù)算調(diào)整比
例大等問題。尤其是財務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實不符。
1、通過對業(yè)務(wù)部門進行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時嚴格預(yù)算考核，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。
2、由財務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時根據(jù)盤點結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進行維護，確保賬實相符。
20xx年財務(wù)工作以財務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。
1、在指標管控方面，認真研讀國一流考核細則，確保公司指標符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標分析、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面，以財務(wù)管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費等項目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實施月度進賬計劃管控，確保成本費用進賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報進行考核，逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強對xxx系統(tǒng)財務(wù)關(guān)鍵指標的分析，通過改變業(yè)務(wù)報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項目轉(zhuǎn)資率等財務(wù)指標均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務(wù)信息系統(tǒng)單軌運行；加強對后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務(wù)管理新模式。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇一
各位同志們：
今天，我們用頭腦風(fēng)暴的方式，以“新常態(tài)、新起點、新發(fā)展”為主題，召開了xx年工作務(wù)虛會議，會議開了滿滿的一天，同志們敞開思路，建言獻策，體現(xiàn)了民主參與、匯聚民智與科學(xué)謀劃的決策要求。下面我講四個方面的意見：
我認為此次會議開得好。在會議上，在座的各位中層正職干部都做了認真的發(fā)言，每位中層副職干部也準備了書面發(fā)言，大家圍繞學(xué)校發(fā)展中諸多問題，進行了認真的思考，提出了自己的看法或思路，太多人的思路切合實際。聽取了各位發(fā)言，我深切感受到了學(xué)校未來的發(fā)展力量和發(fā)展信心，感受到了同志們與學(xué)校共存共榮的主人翁意識、休戚與共的民生意識、追求卓越的質(zhì)量意識和革故鼎新的改革意識。
這次務(wù)虛會議也存在幾點不足，一是有些的建議與學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃對接得少，就事論事的多；二是與同類標桿院校比較的視角少，所定的目標不高；三是體現(xiàn)新文件精神、新形勢要求的少，思路與時俱進不夠。
“辦怎么樣的大學(xué)、怎樣辦大學(xué)”，“怎樣培養(yǎng)人、培養(yǎng)怎么的人”，這是我校辦學(xué)中的“兩個基本問題”。我們要根據(jù)學(xué)校的具體情況系統(tǒng)地總結(jié)和創(chuàng)造性地沉淀。
由懷化搬遷到望城，兩個學(xué)校合并，并且成功地升格成為湖南省首批高職院校，實現(xiàn)了學(xué)校第一次創(chuàng)業(yè)的夢想和輝煌。此后，學(xué)校的發(fā)展經(jīng)歷許多的艱難曲折。今天，我們進入到又一個發(fā)展的新起點，目前，我校要正視的是“小”、“偏”、“彎”的個性現(xiàn)狀?！靶 笔侵感@面積小，200畝地還未連成一片，周邊拓展的空間小；“偏”是指學(xué)校地處望城，處于長沙的西北角，離主城區(qū)還有一定的距離；“彎”是指學(xué)校在發(fā)展的道路上經(jīng)歷了不平坦的路。但是如果我們轉(zhuǎn)觀念、換思路、重創(chuàng)新，“小”、“偏”、“彎”并不可怕，校園雖小一點，我們可以打造“小而精”、“小而優(yōu)”、“小而特”的精品魅力校園，在智能化、信息化和精細化方面走在前列。話講回來，世界名校沒有一所是靠校園面積取勝的，比如香港八大名校就如此；地理位置上“偏”一點，但我們可以積極融入現(xiàn)代信息社會，實現(xiàn)“小而精”的學(xué)校連接大世界，其實世界上多數(shù)名校均是在偏僻的小鎮(zhèn)上。細想一下，“偏”則安，“偏”則靜，安與靜，可以涵養(yǎng)人才，對于辦學(xué)正是個不錯的區(qū)位選擇。至于“彎”的特點，我們只要掌握好節(jié)奏，就可以實現(xiàn)“后發(fā)趕超”與“彎道超車”。新一輪發(fā)展的關(guān)鍵，是我們?nèi)w教職員工要更新觀念、重拾信心，團結(jié)一心，聚精會神抓發(fā)展和校企合作育人才。
我認為學(xué)校今后一段時期內(nèi)的關(guān)鍵詞是：特色發(fā)展、內(nèi)涵建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、民生改善與辦學(xué)條件改善。也就是說，今后五年，我們要用卓越精神與示范要求，來引領(lǐng)和推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和辦學(xué)效益，不斷推進我校辦學(xué)條件和民生改善，實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)歷史上“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標和新愿景。
今后五年里，我們要高舉“五面旗幟”，這就是協(xié)同育人的旗幟、質(zhì)量興校的旗幟、特色立校的旗幟、內(nèi)涵建設(shè)的旗幟和依法治校的旗幟。我們要建立“五種保障機制”，這就是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，強化內(nèi)審機制，執(zhí)紀監(jiān)督機制，作風(fēng)引領(lǐng)機制和共建共享機制。我們要“打好五張牌”，這就是專業(yè)實力牌、特色名片牌、協(xié)同創(chuàng)新牌、團結(jié)創(chuàng)業(yè)牌和爭取同情牌。
我考慮學(xué)校發(fā)展定位應(yīng)該是，在原有的基礎(chǔ)上，堅守高等職業(yè)技術(shù)教育，著力培養(yǎng)技術(shù)技能型人才的類型與層次定位，堅持學(xué)歷教育與職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)“兩條腿”走路，深度融入湖南信息技術(shù)與裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈，尤其是機器人產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過“xx五”期間的努力，把學(xué)校建設(shè)成為湖南信息技術(shù)和裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“人才培養(yǎng)高地”，成為湖南信息技術(shù)和裝備制造中小企業(yè)的`“技術(shù)培訓(xùn)基地”和“技術(shù)合作孵化基地”，成為同行業(yè)同類型院校信息技術(shù)“師資培訓(xùn)認證基地”與“在線學(xué)習(xí)的平臺”，成為現(xiàn)代信息技術(shù)與裝備制造文化的“傳播輻射基地”。
1、對xx年工作基本的思路
xx年是“xx五”開局之年，也是實現(xiàn)我?！暗诙蝿?chuàng)業(yè)”的起步一年，基本工作思路如下。
（1）以制定學(xué)?！皒x五”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，全面審視我校辦學(xué)理念與頂層設(shè)計，科學(xué)設(shè)定我?！皒x五”主要目標、發(fā)展重點和主要措施，以切實的新愿景統(tǒng)率發(fā)展大局。
（2）以辦學(xué)章程制定為總綱，全面做好學(xué)校制度的廢改立工作，逐步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、制度安排和文化建設(shè)，以校本的制度體系建設(shè)強化內(nèi)部管理。
（3）按照“三相一共”的要求，體現(xiàn)“兩大邏輯”關(guān)系，以凝煉品牌、整合資源，積極穩(wěn)妥地推進特色專業(yè)群建設(shè)和專業(yè)布局調(diào)整。
（4）以完善辦學(xué)條件為直接目標，科學(xué)規(guī)劃、合理利用現(xiàn)有校園，實行分步建設(shè)；
（7）以專業(yè)化、職業(yè)化引領(lǐng)輔導(dǎo)員隊伍（學(xué)生工作隊伍）建設(shè)，加大專業(yè)培訓(xùn)，提高和理順輔導(dǎo)員、班主任和創(chuàng)新項目導(dǎo)師等等“合力育人”的工作職責(zé)與機制，發(fā)揮好學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的重大作用。
（12）統(tǒng)籌辦學(xué)條件和民生改造兩件大事，加大推進南北校區(qū)改造提質(zhì)項目的力度，滿足辦學(xué)標準要求；同時，強化內(nèi)部精細化管理，開源節(jié)流，滿足民生改善的新關(guān)切。
2、著手實施“五大專項計劃”
xx年，我校將啟動“五大專項”計劃，分別是“機制改革計劃”、“民生實事計劃”、“發(fā)展任務(wù)計劃”、“教師隊伍建設(shè)計劃”與“辦學(xué)底線監(jiān)測計劃”，這里不一一說了。
1、認真學(xué)習(xí)教育廳主編的職業(yè)教育文件匯編；
2、各部門開好相應(yīng)的會議，學(xué)習(xí)傳達本次務(wù)虛會議的精神，并結(jié)合部門工作實際，制訂形成部門xx年工作要點或計劃，于12月29日前交黨政辦，由黨政辦、人事處組織校內(nèi)專家進行審定和咨詢。
同志們，未來五年，是我校啟動“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略機遇期，也是推進學(xué)校創(chuàng)新、改革、開放、共享，實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展爬坡期，全校教職員工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心，唱好這“三首勵志歌”：第一首是《社會主義好》，我們的學(xué)校是公辦大學(xué)，我們要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持社會主義辦學(xué)方向，堅持黨的教育方針，體現(xiàn)“人民地位高”的師生本位；第二首是《國際歌》，從來沒有救世主，要創(chuàng)造教職員工的幸福生活“要靠我們自己”；第三首是《團結(jié)就是力量》，學(xué)校只有凝聚起全體教職員工的智慧、力量和資源，匯聚成“比鐵還硬比鋼還強”力量，才能真正實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”的新目標！
同志們，未來的歲月，我與趙書記將和全體教職員工同呼吸、共命運、心連心。我們將做到不開溜、不偷懶、不松懈。讓我們一起以示范要求、卓越精神，著力推進特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和錘煉辦學(xué)品牌，不斷造就名師隊伍和提高辦學(xué)核心競爭力，不斷完善辦學(xué)條件和改進校園民生，努力實現(xiàn)湖南信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院“第二次創(chuàng)業(yè)”的新愿景，以優(yōu)異的發(fā)展成果為“中國夢”的高職篇章貢獻我們的力量??！
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇二
今天我們在這里召開20xx年工作思路研討務(wù)虛會，盤點總結(jié)今年工作，深入研討來年工作，為明年各項工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。
今年以來全區(qū)深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，著力打好“三大攻堅戰(zhàn)”，加快改革開放步伐，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實事求是總結(jié)成績，深入剖析存在問題，認真謀劃來年工作。要準確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢，深刻認識大豐面臨的宏觀形勢持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動發(fā)展“三大機遇”和爭先進位、新舊動能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險防范“三大挑戰(zhàn)”，既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，堅定發(fā)展信心決心，奮力推動全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
明年乃至今后一段時期，我們要全面貫徹新發(fā)展理念，準確把握省委“六個高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑，全面融入長三角，在實現(xiàn)“兩高”目標中勇挑重擔(dān)、走在前列。要落實“激發(fā)實干擔(dān)當(dāng)新動能，勇當(dāng)‘兩?！l(fā)展排頭兵”總體要求，主攻海洋經(jīng)濟、飛地經(jīng)濟、農(nóng)旅經(jīng)濟、城市經(jīng)濟“四大經(jīng)濟”，重點在動能轉(zhuǎn)換、開放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力，推進“兩?！币惑w化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化，努力打造全國飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標桿。
全面加強黨的建設(shè)，是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的'堅強保障。要統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域黨建工作，加強基層組織、干部隊伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè)，推動政治生態(tài)向好向善，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。
要充分認清當(dāng)前形勢。當(dāng)前，大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準定位、把握全局、保持定力，增強預(yù)見性、提高針對性，采取有效對策，沉著冷靜應(yīng)對。要科學(xué)制定預(yù)期目標。對標高質(zhì)量，緊扣省“39+3”和市“61+6”指標，逐個盤點，逐項梳理，精準發(fā)力。堅持走前列，把大豐的發(fā)展放到全省坐標系中考量，奮力趕超、爭先進位。保證合理性，強化系統(tǒng)思維，堅持急需先行、量力而行。要扎實推進重點工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長，以開放開發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能，以全面接軌，增創(chuàng)競爭優(yōu)勢，以推動農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興，以精細建管城市提升人居品質(zhì)，以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌，以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切，以防范化解風(fēng)險保障社會穩(wěn)定，推動大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅實的步伐。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇三
各位同志們：
做好明年工作重點是要把握好“三對關(guān)系”，抓好“五個著力點”。
一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系。
二是要正確把握經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的關(guān)系。
三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。
抓好“五個著力點”：
1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度，進一步強化政策導(dǎo)向，把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍，也要擴大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對于市本級今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)（開發(fā)區(qū)、新區(qū)），原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣（市）的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個調(diào)查，確保扶持資金及時、足額到位。
2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動新型城市化作為啟動新一輪經(jīng)濟增長的著力點，進一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級要重點把中心城市建設(shè)好，著力引進和實施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，高標準、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域，抓緊推進包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè)，積極推動“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè)，盡快提升中心城市功能。各縣（市）要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點，積極推動中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級有關(guān)部門要切實加強新型城市化建設(shè)的督促檢查，提供指導(dǎo)服務(wù)。
3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級投資。要積極與省里相銜接，進一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級投資的實施方案、推進機制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進等工作，通過層層分解指標任務(wù)、加大考核力度來進一步推進產(chǎn)業(yè)升級投資工作。
4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松，進一步突出重點、創(chuàng)新機制，真正把民生實事落到實處。要繼續(xù)深化推進文明城市創(chuàng)建，積極找差距、比不足，下更大的功夫提高創(chuàng)建水平，為群眾辦更多的實事好事。
5、著力抓好加強和創(chuàng)新社會管理。要以“楓橋經(jīng)驗”誕生五十周年為契機，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新要求，與時俱進發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，全力推動我市社會管理的大創(chuàng)新、大改善，從而無愧于“楓橋經(jīng)驗”誕生地的光榮稱號。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在“沖刺四季度、決勝全年度”之際，縣委召開這次工作務(wù)虛會，凝聚共識、謀劃未來，非常及時、非常必要。必要的務(wù)虛是為了更好的務(wù)實，理性的思考是為了更好的發(fā)展。剛才，各位領(lǐng)導(dǎo)都立足分工，結(jié)合實際，對“下步如何發(fā)展”提出了一些務(wù)實管用的意見建議，我聽后備受鼓舞、深受啟發(fā)?？梢哉f，我們的事業(yè)大有可為，但我們的發(fā)展任重道遠。開啟現(xiàn)代化經(jīng)濟建設(shè)新征程，極大的考驗著我們的擔(dān)當(dāng)、勇氣和智慧。當(dāng)務(wù)之急要解決好以下幾個重點問題。
目前，全縣干部隊伍整體上是過硬的，但在少數(shù)黨員干部身上，確實還存在著事業(yè)心不強、責(zé)任感缺失、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}，抱殘守缺、循規(guī)蹈矩、按部就班的問題，坐而論道、大而化之、心浮氣躁的問題。綜合運用多種方式，著力激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負責(zé)者負責(zé)，讓吃苦者吃香、讓有為者有位、讓實干者實惠，激勵干部想為、能為、敢為，營造干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
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在務(wù)虛會上的發(fā)言篇五
隨著我區(qū)城市建設(shè)的發(fā)展，山水園林特色日益凸顯，加上悠久的歷史文化積淀，為打造文旅名城打下了堅實基礎(chǔ)。但就目前來看，我區(qū)商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不能適應(yīng)打造文旅名城的需要。主要體現(xiàn)在：商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展還不充分，業(yè)態(tài)不全面，層次低，雜而亂，管理無序。商業(yè)、服務(wù)業(yè)特色還不夠明顯，層次高低不齊。唐人中心、湖東路、鐵道北路、繡江商業(yè)城、香港街等許多商業(yè)街區(qū)也是雜而亂、臟而亂，與我們打造文旅名城的目標定位很不適應(yīng)。缺乏有特色的商業(yè)街區(qū)。在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和商業(yè)招商的力度上還不夠。缺少先進的商業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌。
加強商業(yè)和服務(wù)業(yè)特色街(區(qū))發(fā)展規(guī)劃，打造泉水標志區(qū)和清照歷史文化街區(qū)。加強商業(yè)、服務(wù)業(yè)布局、規(guī)模、功能、品位、標準規(guī)劃設(shè)計，以功能定位來進行建筑和開發(fā)，做到建筑形態(tài)和商業(yè)、服務(wù)業(yè)內(nèi)容業(yè)態(tài)的有機統(tǒng)一。中心商務(wù)區(qū)要規(guī)范發(fā)展產(chǎn)權(quán)分散式商鋪。
加強現(xiàn)有商業(yè)街區(qū)管理和提升，堅決清理店外攤點占道經(jīng)營，占道修車、洗車、加工作業(yè)等現(xiàn)象，清理亂搭亂建、破墻開店等違法行為，清理整治戶外廣告牌匾。利用行政和市場手段對不適合業(yè)態(tài)進行調(diào)整，對主要街道兩側(cè)存在的低層次金屬加工業(yè)、洗車店等退店進場。對具有發(fā)展?jié)摿?，基本具備商業(yè)特色街條件，做好規(guī)劃和引導(dǎo)，加強基礎(chǔ)設(shè)施和功能提升。加強停車場建設(shè)，建議對匯泉路體育場進行改造，地上建設(shè)為健身廣場，地下建設(shè)為停車場，解決老城中心停車難問題；在城市主要出入口建設(shè)停車場，配以公交換乘或擺渡，減少城區(qū)內(nèi)停車。
立足打造城市核心競爭力、提升城市綜合功能，面向國內(nèi)外有實力的大品牌城市綜合體建設(shè)運營商、文化、旅游開發(fā)商、電商、會展商和金融、物流企業(yè)、知名商家開展招商引資，引進國內(nèi)外先進商業(yè)、服務(wù)業(yè)業(yè)態(tài)、知名企業(yè)及著名品牌，提高經(jīng)營水平，推動商業(yè)和服務(wù)業(yè)向更高層次發(fā)展。
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通過降低旅游景區(qū)門檻，吸引人，留住人，刺激我區(qū)商業(yè)、服務(wù)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展，為城市帶來更多的。人氣、商氣、財氣和名氣，讓城市更有魅力和活力，真正成為省內(nèi)和國內(nèi)知名的文旅名城。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
目錄
市政協(xié)農(nóng)業(yè)農(nóng)村委主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
市政協(xié)港澳臺僑和外事委副主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
市政協(xié)黨組成員、秘書長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
民革市委會主委、市科技局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
民建市委會主委在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
民進市委會主委、市體育局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
九三學(xué)社市委會主委、市*常務(wù)副會長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
市政協(xié)副秘書長、辦公室主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
市政協(xié)提案委主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
民盟市委會主委、市文聯(lián)主席在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
農(nóng)工黨市委會主委、市司法局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
市政協(xié)社會法制和民族宗教委主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
一是要加強思想政治引領(lǐng)，充分發(fā)揮人民政協(xié)專門協(xié)商機構(gòu)作用。充分發(fā)揮專委會作用，積極運用調(diào)研視察、政協(xié)提案、委員監(jiān)督等方式，著力提高建言資政和凝聚共識雙向發(fā)力工作的質(zhì)量水平，為推動國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)的建設(shè)貢獻政協(xié)智慧。
二是要廣泛凝聚共識，充分發(fā)揮對口聯(lián)系的界別委員人才智庫優(yōu)勢。組織委員深入調(diào)查研究，廣泛凝心聚智，充分發(fā)揮政協(xié)人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢。
三是要充分發(fā)揮省、市、縣（區(qū)）三級聯(lián)動優(yōu)勢，增強工作合力。充分發(fā)揮省政協(xié)委員政策把握準、市政協(xié)委員視野廣、區(qū)政協(xié)委員基層情況熟的特點，努力打造三級聯(lián)動形成更大合力的工作局面。
市政協(xié)文化文史和學(xué)習(xí)委主任*：
三點工作建議:一是機關(guān)內(nèi)部要聯(lián)動，多協(xié)商溝通共筑合作和諧工作氛圍。二是界別間要密切聯(lián)系，互通有無互相學(xué)習(xí)共同提高。三是感情要廣泛聯(lián)絡(luò)，增強凝聚力畫出最大同心圓。
市政協(xié)港澳臺僑和外事委副主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
建議一是每年上半年確定一個月為“界別活動月”，組織界別委員集中開展專題建言獻策、社會公益、團結(jié)聯(lián)誼、反映民意等活動，如可以開展為群眾義務(wù)提供法律咨詢、送醫(yī)送藥到社區(qū)等等，擴大政協(xié)在社會上的影響力，推動界別活動制度化特色化。
二是每年下半年確定一個月為“政協(xié)提案月”，讓委員有充裕的時間和精力準備提案，提升提案質(zhì)量。
市政協(xié)黨組成員、秘書長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
政協(xié)工作怎么看？我認為政協(xié)工作的出發(fā)點和落腳點就是認真履行好四大職能。通過提高政治協(xié)商的效果，貢獻政協(xié)力量；
通過發(fā)揮民主監(jiān)督的作用，體現(xiàn)政協(xié)價值；
通過提升參政議政的水平，展示政協(xié)形象；
通過實現(xiàn)凝聚共識的目標，展現(xiàn)政協(xié)作為。
政協(xié)工作怎么干？主要體現(xiàn)三個層面。一是圍繞黨委政府知曉，充分發(fā)揮和調(diào)動各專委會、各黨派的積極性；
二是圍繞上級部門贊同，充分發(fā)揮政協(xié)委員的作用，利用委員資源，打造政協(xié)履職品牌；
三是圍繞社會各界認可，充分發(fā)揮媒體作用，擴大宣傳，提升政協(xié)影響力。
民革市委會主委、市科技局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
一是建議做實政協(xié)履職品牌，緊扣高質(zhì)量發(fā)展建言資政。要聚焦我市工業(yè)三年倍增、試驗區(qū)建設(shè)、營商環(huán)境打造等重點工作，突出典型引路，善于提煉總結(jié)，形成有價值的調(diào)研報告。
二是建議發(fā)揮優(yōu)勢突出特色，凝心聚力提升信息工作水平。建立社情民意信息定期通報制度，進一步擴大社情民意信息工作的影響力和參與度。
三是建議發(fā)揮特約監(jiān)督員作用，合力提升民主監(jiān)督實效。充分認識特約監(jiān)督員的使命和責(zé)任，增強履行職責(zé)的主動性和創(chuàng)造性，在監(jiān)督的過程中，要加強所監(jiān)督領(lǐng)域?qū)I(yè)知識的學(xué)習(xí)，做到“懂行、知情、督政”。
民建市委會主委在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
我認為，政協(xié)工作只有往深里看、往心里走、往實里干，才能推進政協(xié)工作高質(zhì)量發(fā)展。首先要堅持問題導(dǎo)向，往深里看，找到工作的發(fā)力點；
其次是要堅持調(diào)查研究，往心里走，工作過程求真務(wù)實；
最后，要堅持結(jié)果導(dǎo)向，往實里干，抓落實出實效。
建議要黨派形成聯(lián)動，提升政協(xié)工作的協(xié)同性；
要“命題作文”與“自主選題”相結(jié)合，提升履職水平；
要拓展履職觸角，提升活動水平；
要關(guān)愛委員有溫度，要讓委員以政協(xié)為家，建設(shè)好“委員之家”。
民進市委會主委、市體育局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
要做實政協(xié)履職品牌的思路，用韌性和干勁去打造政協(xié)履職品牌。各民主黨派要善于發(fā)揮作用，有效融入政協(xié)履職品牌。建議一是要加強市政協(xié)的“發(fā)聲”宣傳，對政協(xié)的日常工作、提案辦理情況進行全方位宣傳；
二是加強文史研究，多出文史研究成果；
三是加強社情民意辦理工作，將社情民意工作也納入到市政協(xié)全年工作的內(nèi)容之一。
九三學(xué)社市委會主委、市*常務(wù)副會長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
一是必須牢牢把握重要會議的深刻內(nèi)涵，補足思想之鈣。在凝聚人心、增進共識上展現(xiàn)新作為。二是必須緊緊扣住全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，常盡擔(dān)當(dāng)之責(zé)。持續(xù)提升參政議政的精準度和時效性，做人民政協(xié)制度合格的參與者、實踐者、推動者。三是必須時時記牢自身崗位的職責(zé)，常解群眾之難。不斷提高民主監(jiān)督、參政議政的針對性和有效性，引領(lǐng)委員積極主動正面發(fā)聲，講好多黨合作和人民政協(xié)故事。四是加強自身建設(shè)，增強在人民政協(xié)履職盡責(zé)的能力和水平。打造一支適應(yīng)新時代政協(xié)工作需要的委員隊伍，在政協(xié)舞臺上發(fā)揮應(yīng)有的作用。
市政協(xié)副秘書長、辦公室主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
政協(xié)是專門協(xié)商機構(gòu)，是新時代人民政協(xié)的新定位，政協(xié)怎么干，主要是做好協(xié)商議事的文章，搭建好協(xié)商議事平臺。一是在省政協(xié)“贛事好商量”品牌下，結(jié)合景德鎮(zhèn)特點，在原有的“委員+”等平臺上做加法，重點圍繞我市營商環(huán)境、工業(yè)倍增計劃、百姓“急難愁盼”的問題找準切入點，進行協(xié)商調(diào)研。二是在協(xié)商中融合縣區(qū)成熟的協(xié)商平臺，加強市縣兩級委員聯(lián)動，發(fā)揮智力薈萃的優(yōu)勢，做到有事好商量，協(xié)商在基層。另外，為進一步增強委員的歸屬感、自豪感、榮譽感、進一步激發(fā)委員履職的積極性、主動性，建議建立政協(xié)委員關(guān)愛幫扶機制。
市政協(xié)提案委主任在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
一是要從“三個方面”做工作；
即找到爭取重視支持的辦法、想出聚焦發(fā)展的實招、取得服務(wù)發(fā)展民生的成效。二是要抓“四個環(huán)節(jié)”上水平；
即精心組織好“提”提案、督辦工程“服”務(wù)委員、跟蹤效果“收”集情況、履職盡責(zé)“評”議質(zhì)量。三是要分“三個階段”推進。即提、辦、評質(zhì)量提升階段、服務(wù)創(chuàng)新試點調(diào)研階段、交流提升總結(jié)經(jīng)驗階段。
市政協(xié)教科衛(wèi)體委主*：
建議一是能夠爭取以黨委名義出臺加強政協(xié)工作的具體實施意見；
二是把政協(xié)的監(jiān)督結(jié)果納入全市綜合考評序列；
三是能把政協(xié)有關(guān)事項列入全面深化改革重點事項；
四是開展多層面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)交流活動；
五是定期把市委市政府中心工作向委員發(fā)布；
六是建立對建言資證質(zhì)量的評價體系，構(gòu)建對委員的激勵機制；
七是用好新媒體，建立復(fù)合型、應(yīng)用型智庫，建設(shè)委員履職的應(yīng)用智慧平臺。
民盟市委會主委、市文聯(lián)主席在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
一、建議進一步推進書香政協(xié)建設(shè)。一是可以不定期的進而開展讀書活動；
二是可以開設(shè)“委員講堂”，政協(xié)景德鎮(zhèn)文化講堂等特色品牌活動，提升政協(xié)委員的政治理論素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。
二、建議進一步密切與委員的聯(lián)系。一是發(fā)揮專委會聯(lián)系委員的優(yōu)勢，建立委員聯(lián)系制度，走出去與請進來相結(jié)合。二是鼓勵委員深入基層，收集社情民意，化解基層矛盾。
三、建議進一步激發(fā)委員活力。開展“一委一精品”建設(shè)，通過專委會品牌建設(shè)，激發(fā)委員活力。
四、建議進一步提高提案辦理整體質(zhì)量。建議開展提案跟蹤“回頭看”活動，提升提案辦理整體效果。
農(nóng)工黨市委會主委、市司法局局長在市政協(xié)務(wù)虛會上交流發(fā)言
新的一年政協(xié)工作“怎么干”，我個人有幾點淺顯的認識。
一是在開展調(diào)研方面要堅持以市黨代會確定的“五新”戰(zhàn)略行動為目標，聚焦“六個堅定不移”主要任務(wù)，選準先進陶瓷、航空、醫(yī)藥、高科技智能化精細化產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域等重大課題，圍繞涉及民生福祉的經(jīng)濟、文化、教育、生態(tài)文明建設(shè)等內(nèi)容積極開展“大調(diào)研”活動，廣泛聽取社情民意，開展協(xié)商討論。二是在民主監(jiān)督方面要堅持以問題、目標和結(jié)果為導(dǎo)向，緊緊圍繞我市高質(zhì)量發(fā)展的難點、堵點問題和重點工程項目建設(shè)，深入開展民主監(jiān)督工作。三是在凝心聚力方面要加強與民主黨派之間的聯(lián)誼共識，進一步提升向心力和凝聚力。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
接到公司《關(guān)于召開xx年工作務(wù)虛會的通知》后，我們召開分公司的工作務(wù)虛會議，廣泛聽取了機關(guān)組室長、車隊、押運隊干部的意見和建議，現(xiàn)在,我代表分公司作個發(fā)言，主要講四個方面的問題：一是xx年工作的基本經(jīng)驗；二是xx年面臨形勢任務(wù)的分析；三是xx年工作的目標和措施；四是談幾點建議。
xx年，我們分公司在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門親切關(guān)懷下，在兄弟單位的大力支持下，在全體員工的努力拼搏下，超額完成了公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制指標，1-11月份，完成產(chǎn)值xx萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤xx萬元，年底將完成產(chǎn)值2560多萬元，為計劃的xx%，實現(xiàn)利潤xx萬元，為計劃的xx%。應(yīng)該說，我們在油材料漲價幅度大、潛石化運價低、人工成本增加、社保金巨增的情況下，實現(xiàn)這個目標，是來之不易的。具體講，xx年我們有六項基本經(jīng)驗值得今后借鑒：
1、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，既有經(jīng)濟目標，更有政治任務(wù)，處理好兩者關(guān)系，就把握了企業(yè)的正確方向。從今年4月份開始，隨著松滋和江陵地區(qū)原油產(chǎn)量的上升，整個生產(chǎn)運行中出現(xiàn)了原油運輸任務(wù)非常繁重的狀況，在這個情況下，我們自覺把保原油拉運、保管理局原油上產(chǎn)，當(dāng)作政治任務(wù)來完成，放棄了每天近10個車次的洗井收污掙錢的活（平均每月少收入15萬元），沒有讓一個罐冒罐，沒有讓一口井停產(chǎn)，有力的保障了全局的原油生產(chǎn)，受到了采油廠和上級部門的高度贊揚，同時，也得到了運費結(jié)算的優(yōu)待。
2、要實現(xiàn)制度管人，抓制度落實是關(guān)鍵。在去年的民主生活會上，分公司領(lǐng)導(dǎo)查擺問題時都談到執(zhí)行制度力度不夠的問題，因此，今年我們在分公司全面開展了管理制度執(zhí)行年行動，狠抓了對不參加安全會、不蓋罐蓋、不按時回場檢查、超速行駛、亂停亂放、油料超耗、違章違紀等問題的處罰，收到了十分顯著的效果?，F(xiàn)在，準時參加安全的達到了95%以上，再沒有發(fā)現(xiàn)不蓋罐蓋的問題，回場檢查率達到了98%，超速罰款大大減少，油料消耗也在控制指標之內(nèi)。
3、提高管理水平，必須從細化“源頭管理”著手。今年我們抓管理工作，十分注重從管理的細節(jié)、管理的源頭入手，就拿油料管理來說，我們推行“日清日結(jié)”管理辦法后，認識到路單回收是“日清日結(jié)”最基礎(chǔ)的工作，我們便強制實行了當(dāng)日路單回收制度，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)管理人員把關(guān)不嚴問題比較嚴重時，便對管理人員進行了大幅度的調(diào)整，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)車輛在油庫加油環(huán)節(jié)存在問題時，又與油庫簽定了車輛加油協(xié)議，使得整個油料管理工作水平得到了實質(zhì)性的提高。
4、抓安全生產(chǎn)管理，就必須把基礎(chǔ)性的工作做扎實。今年我們的安全管理從穿工作服、系安全帶抓起，從司機接受路單的安全提示做起，從出車前巡回檢查、收車回場檢查要求起，從燈光、危貨標示、牌照尾號檢查起，特別是大霧天氣防霧燈不亮堅決不讓出門，我們對油罐車運行的注意事項和關(guān)注要點進行了認真的總結(jié)歸納，編寫出了《危貨運輸車輛安全要點》，發(fā)到每個員工手中，要求大家對罐車運行的51個點認真的關(guān)注，做好自覺應(yīng)做的工作。與此同時，我們還請高管二大隊的執(zhí)法人員來我分公司作《高速公路安全操作專題講座》。由于我們把基礎(chǔ)性的工作抓的十分扎實，今年不管是事故起數(shù)，還是碰碰掛掛的次數(shù)，都比往年有明顯的下降。
5、不間斷的對員工進行正面教育，是樹立隊伍正氣的最基本方法。今年以來，我們堅持了每月一次書記講話制度，對員工進行正面灌輸，如：團隊精神、責(zé)任意識、職業(yè)道德、社會公德、服務(wù)理念、行為規(guī)范、嚴細作風(fēng)、團結(jié)友愛、人身安全、法紀意識、廠興我榮等等。同時，我們還在員工隊伍中開展了選樹“責(zé)任心最強、服務(wù)最好、最能吃苦、利潤最高、設(shè)備最佳、成本最低、安全最牢、技術(shù)最棒、付出最大、幫人最多”等十大崗位明星活動。通過這些不間斷的正面教育，員工隊伍的素質(zhì)普遍提高，堅持上午出車下午掛吊針的、中長途一個月連續(xù)跑兩趟的、一天都沒有休息過的、互幫互助的等先進典型不斷涌現(xiàn)。
6、開展主題活動，要立足于解決本單位突出性的問題。今年的主題活動比較多，但，不管組織落實那一項主題活動，我們都立足解決一到兩個本單位的突出問題，我們開展的“管理制度執(zhí)行年”、“爭當(dāng)五星級班組競賽”、“黨員安全幫教責(zé)任區(qū)”、“全員成本目標管理課題攻關(guān)”、“夏時制安全生產(chǎn)課題攻關(guān)”、“油料管理課題攻關(guān)”、“選樹一線崗位明星”、“黨員公開承諾”等活動，都較好的解決了油品急需解決的問題。
盡管我們在即將過去的一年里，積極了一些基本的工作經(jīng)驗，但是，也有不少工作教訓(xùn)。一是由于我們對油料管理工作的監(jiān)督不力，出現(xiàn)了司機賣油的問題；二是由于我們的安全教育和管理還不到位，發(fā)生了三起上報事故；三是對成品油社會運輸市場的研究分析不夠，使得成品油運輸走向社會市場的目標一直沒有實現(xiàn)。這些，都是需要我們在新的一年里認真研究和解決的問題。
xx年，是油田“十二.五”規(guī)劃實施的第一年，也運輸公司“三個垮入、三個增長”戰(zhàn)略緊鑼密鼓的頭一年，隨著油田和運輸宏偉藍圖施展，油品運輸分公司將迎來一個迅速發(fā)展的大好機遇，就目前我們面臨的形勢和發(fā)展勢頭來看，我們感到，完成xx年的經(jīng)濟責(zé)任制目標，有以下五個方面的有力條件：
1、荊州采油廠原油產(chǎn)量的逐年上升，為分公司增加收入提供了有效的保障。荊州采油廠松滋區(qū)塊的原油日產(chǎn)量目前已經(jīng)達到了100噸，江陵區(qū)塊目前日產(chǎn)量也達到了112噸，隨著明年新井的開發(fā)，兩個區(qū)塊的原油日產(chǎn)量將超過250噸，這樣，明年分公司在荊州采油廠至少要增加18000噸原油運費的收入。
2、江漢采油廠原油穩(wěn)產(chǎn)，使得礦區(qū)原油運輸市場相對穩(wěn)定。從目前我們掌握的情況來看，江漢采油廠原油運輸市場的產(chǎn)量，不僅沒有出現(xiàn)下滑的趨勢，而且有的站點還出現(xiàn)了可喜的局面，譚71井原油產(chǎn)量由原來的日產(chǎn)15方上升到了70方，新投產(chǎn)的王45井出現(xiàn)了一小時出油4.6方的好形勢。另外，洪湖、馬王廟、老二區(qū)、拖市等油區(qū)的原油產(chǎn)量，仍保持著原來的水平。
3、車輛的更新和人員的補充，提高了分公司原油運輸?shù)恼w實力。今年公司給我分公司更新5臺20方的前單后雙豪沃原油罐車，為分公司增加100方的運力，這5臺新車也將成為原油運輸?shù)闹髁嚒Ａ硗?，公司還給我們新分配來7名司機，大大的緩解了司機缺員的問題。
4、內(nèi)部管理的逐步深化，為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造了良好的條件。今年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)下，我們的各項內(nèi)部管理工作都得到了進一步的深化，管理工作越來越細，漏洞越來越少。特別是“全員目標成本管理”活動開展以來，全員的成本意識越來越高，人人降成本，車車講效益形成了濃厚的氛圍。
5、一支過硬的危貨運輸隊伍，是我們實現(xiàn)新一年經(jīng)濟責(zé)任制目標的可靠保證。就目前而言，經(jīng)過多年的教育、引導(dǎo)和磨練的油品員工隊伍，在油品運輸過程中是能夠打硬仗的，是值得信賴的，我們相信，只要把大家心凝聚在一起，把大家的力用在油品運輸?shù)陌l(fā)展上，就沒有克服不了的`困難，就一定能夠全面完成新一年的工作目標。
以上五個比較可靠的因素，是我們實現(xiàn)新一年工作目標的有力保障，但，我們也將面臨一定的工作難度。一是，隨著外圍油區(qū)原油產(chǎn)量的逐步上升，新的一年生產(chǎn)運輸仍將處于十分緊張的狀態(tài)，給安全工作帶來了很大的壓力；二是，荊州采油廠原油產(chǎn)量越提高，我們往潛石化運送的就越多，相應(yīng)的成本就越高，利潤空間就越?。蝗牵蛢r攀升、車輛老化、人工成本高等因素，將直接影響單位經(jīng)濟效益的提高；四是，員工隊伍成份復(fù)雜、素質(zhì)參差不齊，稍有放松，就有可能出現(xiàn)大矛盾和問題。盡管新的一年我們將面臨諸多的壓力和困難，但是，我們有決心、有信心，奪取明年工作的全面勝利。
經(jīng)濟發(fā)展目標是：完成產(chǎn)值2800萬元，實現(xiàn)內(nèi)部利潤270萬元，成本控制在2530萬元以內(nèi)，其中變動成本控制在41%以下。安全生產(chǎn)不發(fā)生重大責(zé)任事故，“四指數(shù)”下降30%，設(shè)備完好率達到97%以上，服務(wù)質(zhì)量無一次投訴問題發(fā)生。
黨建目標是：總支班子保持一類標準，支部無三類班子，無治安案件發(fā)生，無行風(fēng)行紀問題出現(xiàn)，無越級上訪、群訪、鬧訪員工，整個員工隊伍和諧穩(wěn)定。
工作措施是：
1、加強干部隊伍建設(shè)，從根本上提高各級干部工作的運作能力和水平。圍繞“懂理論、講正氣、會籌謀、能干事、干實事、聚人心”的標準，一是定期下達學(xué)習(xí)任務(wù)，引導(dǎo)干部人人爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工的典范。二是對機關(guān)組室和車隊、押運隊干部進行適當(dāng)調(diào)整，精減組室，把年富力強的人才充實到干部崗位上來。三是利用干部大會，堅持一月向干部傳授一個專題的工作經(jīng)驗。四是加大對干部工作的考核力度，充分體現(xiàn)干與不干不一樣的原則。
2、攻堅啃硬，在確保原油拉運的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)成品油社會運輸市場的新突破。今年我們對成品油運輸如何向成品油物流方向發(fā)展進行了一個初步的研討，明年我們市場開拓的主要目標，就是要下真功夫，花大力氣，打開成品油社會運輸市場的大門，為油品分公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展闖出一條新路。
3、全面協(xié)調(diào)，精心組織好生產(chǎn)運行，努力提高車輛的利用率。車輛緊張、司機缺員仍然是明年生產(chǎn)運行的突出矛盾，我們要在今年“一車多點、一站多帶、多車多帶”運行方式的基礎(chǔ)上，采取“單車滿工作日運行與長短途搭配運行相結(jié)合”的運行方面，全面提高每一臺車的利用率。
4、從最基礎(chǔ)性工作抓起，把安全工作融入到生產(chǎn)的每一個細小環(huán)節(jié)。明年的安全工作，除了保持今年的好的做法外，要在三個方面得到改進，一是周一安全日活動，要從原來的一般講評、泛泛而談，向小專題、小環(huán)節(jié)剖析改進，講一個問題就把它講深講透，讓司機記得??；二是每天干部在車輛出口例行檢查，向干部到停車位檢查改進，做到不讓一臺車帶病出車；三是每天出車前安全普遍提醒，向?qū)χ攸c人進行個別交待改進，不留一個安全死角。
5、強化設(shè)備維護，確保車輛滿足生產(chǎn)的需求。針對大部分車況老化、原油拉運任務(wù)重的實際，明年我們在車輛維護上要作到四個到位。一是采取有效措施確保司機出車前巡回檢查到位；二是每天下午車隊干部堅持在車場監(jiān)督司機回場檢查到位；三是采取下發(fā)一級維護通知單的形式，確保車輛日常維護到位；四是應(yīng)急任務(wù)車輛及時搶修到位。
6、堅持以人為本，深化正面教育，真正培養(yǎng)出一支“團結(jié)友愛、拼搏奉獻”的員工隊伍。一是開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”升級賽活動，引導(dǎo)各級黨組織和全體黨員向高一級的目標沖刺；二是建立思想政治工作網(wǎng)絡(luò)信息平臺，及時掌握員工隊伍的思想動態(tài)，把各種矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)；三是抓住生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點不放，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢，確保單位全年經(jīng)濟責(zé)任制目標的實現(xiàn)。
1、希望公司明年能夠給我分公司增加五臺前雙后雙的大噸位車輛，以緩解運力不足的問題。
2、給油品和物流車場安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)，有利我們加強車場管理。
3、在運輸網(wǎng)頁設(shè)立經(jīng)理、書記信箱，便于基層和職工群眾咨詢問題，反應(yīng)意見和建議。
4、編制比較具體的干部、工人人才培養(yǎng)計劃和激勵機制，以促進運輸人才的快速成長。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、2019年主要工作情況
2019年，在市政協(xié)的精心指導(dǎo)和x區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政協(xié)按照建設(shè)“忠誠、有為、活力、和諧”政協(xié)的工作目標，在服務(wù)發(fā)展中準確站位、在履職實踐中主動作為，以開展“提質(zhì)增效年”活動為載體，在凝聚共識和建言資政上做到雙向發(fā)力，各項工作取得了新進展。
（一）深化黨建，強化引領(lǐng)，思想政治建設(shè)更加突顯。一是著力深化黨組織建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹全國和省、市政協(xié)黨的建設(shè)工作會議精神，按照“一專委一黨支部、一界別一黨小組”的組織架構(gòu)，在政協(xié)專委會成立了x個黨支部，在政協(xié)界別委員小組成立了x個黨小組，將******黨員委員依照界別委員小組分組劃歸相關(guān)黨小組、編入各專委會黨支部開展活動，實現(xiàn)黨的組織對黨員委員的全覆蓋、黨的工作對政協(xié)工作的全覆蓋。此做法得到省委x書記在省委政協(xié)工作會議上的點贊。同時，將黨建引領(lǐng)政協(xié)履職提質(zhì)增效作為今年全市政協(xié)系統(tǒng)一縣一精品進行打造。二是突出強化理論武裝。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，黨組會議、主席會議和機關(guān)集中學(xué)習(xí)x次，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會******新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準確把握豐富內(nèi)涵。統(tǒng)籌政協(xié)講壇、議政沙龍、微論壇等學(xué)習(xí)載體，結(jié)合“新時代人民政協(xié)的新樣子”專題討論活動，通過集中輔導(dǎo)和自主學(xué)習(xí)相結(jié)合、線下授課和線上推送相結(jié)合、撰寫筆談和交流討論相結(jié)合等方式，引導(dǎo)廣大政協(xié)委員自覺用黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，切實樹立起人民政協(xié)的新樣子。三是持續(xù)加強黨性洗禮。堅持將黨性教育挺在前面，不斷夯實共同思想政治基礎(chǔ)。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，組織機關(guān)干部和政協(xié)委員開展主題黨日活動，積極引導(dǎo)黨外政協(xié)委員共同參與，促進黨內(nèi)、黨外的政協(xié)委員齊攜手、同履職、共進步。今年分別組織參觀了x，回顧黨的歷史，重溫入黨誓詞，接受思想再洗禮，引導(dǎo)機關(guān)干部和政協(xié)委員把牢政治方向，站穩(wěn)政治立場，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
（二）聚焦中心，服務(wù)大局，助推改革發(fā)展更加精準。一是圍繞中心協(xié)商議政。主動向區(qū)委匯報全年工作安排，年度協(xié)商計劃報請區(qū)委批準后實施。按照省、市政協(xié)工作要求，搭建“x”協(xié)商平臺，即每年區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)與政協(xié)委員面對面協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)主持的界別協(xié)商、對口協(xié)商x次以上，區(qū)政協(xié)委員之家、委員工作室等圍繞基層民生實事開展若干次協(xié)商活動，廣泛凝聚各方共識。今年以來，區(qū)級“請你來協(xié)商平臺”共舉辦x場活動，x人次政協(xié)委員參加，并通過深入調(diào)研提出意見建議x條；基層協(xié)商平臺圍繞五馬街歷史文化商圈交通微循環(huán)建設(shè)、小區(qū)物業(yè)管理等工作，共舉辦x次活動，為推進相關(guān)問題解決發(fā)揮了積極作用。二是深入一線開展調(diào)察研究。聚焦全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題和群眾關(guān)切的民生熱點，選取事關(guān)黨委政府中心工作和群眾切身利益的熱點難點，組織委員深入基層開展實地調(diào)研，廣泛聽取意見，并和相關(guān)部門開展協(xié)商討論，研究和回應(yīng)群眾關(guān)心的熱點、難點問題，匯聚各方智慧，努力找到解決問題的良策。今年以來區(qū)政協(xié)形成x份綜合性調(diào)研報告，區(qū)委書記x、區(qū)長x等在多份調(diào)研報告作出明確批示，要求區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)充分吸納、抓好落實、并報結(jié)果。三是助推工作落實開展民主監(jiān)督。建立民主監(jiān)督員派駐機制，由以前部門單獨聘任改為政協(xié)選派的辦法，將x名委員組成x個民主監(jiān)督小組，派駐到x個部門開展對口監(jiān)督，向?qū)趩挝惶岢鲆庖娊ㄗhx條，為推動中心工作發(fā)揮了政協(xié)釘釘子抓落實的重要一錘作用。
（三）緊貼群眾，服務(wù)民生，履職為民工作更加彰顯。一是開展“三服務(wù)”活動。今年以來，根據(jù)省市區(qū)委的統(tǒng)一部署，區(qū)政協(xié)組織開展了“服務(wù)企業(yè)服務(wù)群眾服務(wù)基層”活動，并于今年x月份，又專門開展了“三服務(wù)”集中蹲點活動，區(qū)政協(xié)主席會議成員率相關(guān)專委會負責(zé)人深入社區(qū)、企業(yè)，集中x至x天時間，通過與企業(yè)負責(zé)人、社區(qū)（村）干部和基層群眾座談交流，及時幫助企業(yè)、群眾、基層解決困難和問題。同時，根據(jù)走訪調(diào)研所了解的情況，形成了《關(guān)于加快推進我區(qū)城市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研報告》，得到了區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和點贊。二是拓寬服務(wù)民生平臺。法律服務(wù)團規(guī)模不斷擴大，人員在原來x名政協(xié)委員的基礎(chǔ)上，陸續(xù)吸引溫州的律師參與其中，現(xiàn)已擴展到x人。定期開展法律咨詢、企業(yè)法律體檢和送法進社區(qū)進鄉(xiāng)村活動，切實為市民群眾提供法律幫助。日前市委陳偉俊書記在我區(qū)調(diào)研基層政協(xié)工作時充分肯定了法律服務(wù)團的成效并指出，x政協(xié)法律服務(wù)團積極發(fā)揮委員主體作用和專業(yè)優(yōu)勢，讓法律走進千家萬戶，助推了經(jīng)濟社會發(fā)展，化解了糾紛矛盾，弘揚和傳播了法治精神，為市域治理現(xiàn)代化作出了貢獻。政協(xié)名師公益學(xué)堂從市民群眾的需求出發(fā)，邀請名師開展專題講座和專題課程，每月定期開展送教下鄉(xiāng)活動，并通過網(wǎng)絡(luò)直播的形式使更多的群眾可以遠程聆聽優(yōu)質(zhì)的課程知識和先進的思想。三是提案社情共助民生。進一步完善區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦政協(xié)重點提案制度和區(qū)政協(xié)主席會議成員、專委會督辦重點提案機制，有力促進政協(xié)提案轉(zhuǎn)化為黨委政府惠及民生的政策舉措。九屆三次會議以來，共審查立案x件，辦結(jié)率x％，滿意率x％。社情民意方面，截止x月x日，政協(xié)委員撰寫的社情民意共x篇，被全國、省政協(xié)錄用x篇，省市領(lǐng)導(dǎo)批示x人次，為推動黨委政府決策部署落地見效發(fā)揮了積極作用。
（四）拓展平臺，延伸觸角，團結(jié)聯(lián)誼內(nèi)涵更加廣泛。一是拓寬海外傳播渠道。為廣泛凝聚海內(nèi)外共識，畫好最大同心圓，區(qū)政協(xié)利用海外資源優(yōu)勢，聘請x位政協(xié)委員、海外僑領(lǐng)及專家學(xué)者為首批“傳播大使”，建立x政協(xié)海外傳播大使隊伍，通過線上授課、線下傳播、日常互動三種形式，源源不斷將中國好故事家鄉(xiāng)好聲音向世界傳播。二是搭建載體深入基層。開展政協(xié)文史資料進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)活動，并在區(qū)圖書館及有條件的城市書房設(shè)立政協(xié)文史資料專柜，及時將最新的政協(xié)文史資料等送到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)供群眾閱讀。創(chuàng)辦“文史大家談”宣講活動載體，組建區(qū)政協(xié)文史專家團，定期組織文史專家到社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)等開展文史宣講與沙龍活動，與市民群眾開展文化互動。利用文史自媒體微信平臺，推送優(yōu)秀政協(xié)文史資料，實現(xiàn)政協(xié)文史資料電子化、多媒體化。三是用好平臺廣泛宣傳。舉辦慶祝人民政協(xié)成立70周年慶祝大會，并進行文藝演出活動。圍繞新中國成立70周年和人民政協(xié)成立70周年主題，組織開展創(chuàng)作交流、書畫雅集和公益慰問等活動，激發(fā)廣大政協(xié)委員進一步增強參政議政的政治熱情和履職激情。
（五）考核引導(dǎo)，強基固本，自身建設(shè)更加務(wù)實。一是抓制度建設(shè)。建立了政府、政協(xié)互通聯(lián)動工作機制，形成了雙向互動、對口交流、政情通報、成果轉(zhuǎn)化、履職保障等五項工作機制，為政協(xié)委員進一步知情明政創(chuàng)造了有利條件，有效拓展了政協(xié)委員參政議政、建言獻策、民主監(jiān)督的渠道。二是抓委員學(xué)習(xí)。舉辦“政協(xié)
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看講壇”，以專家講、委員聽、大家議的形式，邀請領(lǐng)導(dǎo)專家作主題報告，就宏觀經(jīng)濟形勢、文化建設(shè)等方面內(nèi)容作深入探討、互動交流，進一步拓寬了政協(xié)委員的視野。創(chuàng)建“微論壇”，圍繞黨委政府重大決策部署和中心工作等議題，邀請學(xué)者、黨政領(lǐng)導(dǎo)與委員開展“頭腦風(fēng)暴式”學(xué)習(xí)研討，在交流交鋒交融中統(tǒng)一思想、增進共識。同時并結(jié)合當(dāng)前形勢和區(qū)委中心工作，舉辦委員培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)沙龍、社情民意沙龍等多種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)辦《政協(xié)委員學(xué)習(xí)之友》期刊，引導(dǎo)政協(xié)委員用黨的理論武裝頭腦、推動工作。三是抓考核引導(dǎo)。建立政協(xié)委員履職檔案和區(qū)政協(xié)綜合信息平臺，對政協(xié)委員參加政協(xié)會議活動、建言資政等情況建檔入庫，定期匯總、量化，并進行晾曬，有效激發(fā)了委員履職的責(zé)任感、使命感，使政協(xié)委員在協(xié)商議政會上的發(fā)言更踴躍，在收集、反饋社情民意信息的積極性更高漲，參加政協(xié)活動的出勤率更高。
二、2020年工作思路
2020年，區(qū)政協(xié)將高舉******新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹************關(guān)于加強和改進人民政協(xié)工作的重要思想，深入貫徹落實***和省市委政協(xié)工作會議精神，把服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作作為工作主線，把加強思想政治引領(lǐng)、廣泛凝聚共識作為中心環(huán)節(jié)，以開展“鞏固規(guī)范年”活動為載體，認真落實******x區(qū)委對政協(xié)工作提出的新要求，銳意進取，埋頭苦干，推動新時代x政協(xié)工作邁上新臺階。
（一）加強思想政治引領(lǐng)，進一步在黨的領(lǐng)導(dǎo)下不斷前行。一是強化理論武裝。進一步完善政協(xié)黨組理論中心組、政協(xié)講壇、名師公益學(xué)堂、社情民意沙龍等不同層次、不同類別的學(xué)習(xí)載體，組織廣大政協(xié)委員和機關(guān)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會************系列重要講話精神和上級會議精神，用理論武裝頭腦，進一步提升政協(xié)履職針對性和實效性。二是強化黨建引領(lǐng)。突出專委會黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，推進黨小組活動常態(tài)化。開展******黨員委員“五星爭先”活動，確保******黨員委員在政協(xié)履職中發(fā)揮先鋒模范作用，從而帶動全體委員的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力不斷提高。三是強化履職保障。嚴格落實向區(qū)委請示匯報制度，黨組年度重點工作和總結(jié)、民主生活會情況、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和意識形態(tài)責(zé)任制情況等重大事項和重要情況及時向區(qū)委報告，確保政協(xié)各項工作在黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)下進行。
（二）抓實三大履職主業(yè)，進一步在改革發(fā)展中資政建言。一是拓展專題協(xié)商陣地。用好請你來協(xié)商平臺，重點圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作部署，深入開展協(xié)商，拓寬協(xié)商參與渠道并促進協(xié)商成果轉(zhuǎn)化，為x中心工作獻計出力。進一步探索“請你來協(xié)商”同基層協(xié)商相銜接、同社會治理相結(jié)合模式，敢于沖在社會治理第一線，不斷探索基層社會治理中的政協(xié)實踐。二是提升民主監(jiān)督實效。緊扣區(qū)委、區(qū)政府年度的重點任務(wù)和區(qū)政協(xié)重點提案、領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理等內(nèi)容，強化問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，用政協(xié)的視角和方式開展協(xié)商式監(jiān)督，共同推動問題解決，切實讓部門、街鎮(zhèn)感到政協(xié)民主監(jiān)督能幫助工作推進。三是做精專項調(diào)研文章。不斷完善專項調(diào)研課題組機制，緊扣重點工作開展深度調(diào)研，堅持一月一專題調(diào)研，并形成高質(zhì)量調(diào)研報告。組織政協(xié)委員深入基層聽取民聲、了解民情，提交一批高質(zhì)量的社情民意信息，確保該項工作繼續(xù)走在全市前列。牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識，提高提案立案的門檻，確保提案數(shù)量適當(dāng)、質(zhì)量優(yōu)先，切實發(fā)揮政協(xié)提案在服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中的獨特作用。
（三）擦亮民生服務(wù)品牌，進一步在親民為民上凝聚共識。一是不斷優(yōu)化履職工作觸角。進一步推進政協(xié)委員工作室和委員會客廳規(guī)范化建設(shè)，將其建成學(xué)習(xí)交流、聯(lián)系群眾、協(xié)商民主和團結(jié)聯(lián)誼的工作新平臺。進一步拓寬政協(xié)委員工作室的履職形式和渠道，通過定期邀請區(qū)直部門負責(zé)人進委員工作室通報工作和收集民意等活動，推動工作交流，促進知情明政，形成良性互動。二是不斷拓展聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼內(nèi)涵。以入選省政協(xié)工作“創(chuàng)新案例”為契機，進一步擴大政協(xié)海外傳播大使隊伍，不斷豐富傳播形式，擴大影響力。開展文史進社區(qū)、進學(xué)校、進企業(yè)活動，讓政協(xié)文史資料充分發(fā)揮“存史、資政、團結(jié)、育人”作用。拓寬政協(xié)對外宣傳渠道，進一步強化與人民政協(xié)報、聯(lián)誼報等媒體聯(lián)動，講好講活講新政協(xié)故事，不斷擴大政協(xié)影響力。三是不斷豐富民生履職形式。整合法律服務(wù)團、名師公益學(xué)堂、“同心愛心”基金等政協(xié)民生服務(wù)平臺，成立政協(xié)委員服務(wù)社會共同體，實現(xiàn)資源共享，精準對接群眾需求，開展以送文化、教育、健康、體育、科技、法律、溫暖等七送活動和救災(zāi)濟困、慈善捐贈、志愿服務(wù)等社會公益活動，共同奏響“親民協(xié)政為民履職”的主旋律。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！20xx年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助指導(dǎo)下，我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理，團結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務(wù)，牢牢守住了"質(zhì)量、計量、安全"三條紅線，堅決不觸碰"資金、發(fā)票"兩條高壓線，片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢。本次會議的主題是"找問題、添措施，為公司發(fā)展建言獻策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
xx公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程，在歷屆班子的帶領(lǐng)下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點"精、氣、神"、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環(huán)境、硬件的"外傷"，又有機制、管理的"內(nèi)傷"。
（一）環(huán)境外傷
"中國石油"雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規(guī)模小的嚴峻形勢，公司以及片區(qū)因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業(yè)的央企相比，在當(dāng)?shù)卣毮懿块T的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關(guān)部門的攤派。這些環(huán)境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào)；二是安排一定的預(yù)算，形成定期聯(lián)系制度，加強與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點部門的協(xié)調(diào)，努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
（二）硬件外傷
歸納起來，主要有以下幾項：
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡；部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量，維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內(nèi)墻進行粉刷。
2、系統(tǒng)多、電腦慢、處理數(shù)據(jù)等半天。目前加油站每天要使用加管系統(tǒng)、hse信息系統(tǒng)、子系統(tǒng)、前臺操作系統(tǒng)、充值卡系統(tǒng)等諸多系統(tǒng)，而加油站普遍反映電腦反應(yīng)慢，有時候錄入一條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。
建議措施：
一是深入開展加油站員工電腦知識培訓(xùn)，讓員工懂得如何維護保養(yǎng)、如何更好地使用電腦；
二是對加油站現(xiàn)有電腦進行清理，根據(jù)實際更新電腦；
三是定期對網(wǎng)速、系統(tǒng)進行檢查，確保最優(yōu)的使用效果，不斷提高工作效率；
四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統(tǒng)。
3、充值多、網(wǎng)點少、區(qū)鄉(xiāng)要往城里跑。建議措施：根據(jù)口岸與需求，盡快增加充值網(wǎng)點。
（一）機制內(nèi)傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現(xiàn)為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大鍋飯"觀念，員工積極性不高；還存在部分加油站超銷售任務(wù)獎勵未兌現(xiàn)的情況，影響了員工的工作熱情。
建議措施：
二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經(jīng)理對員工的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)務(wù)整理、責(zé)任區(qū)域、責(zé)任設(shè)備、勞動紀律等方面進行考評，考評結(jié)果掛靠一定權(quán)重，與加油站當(dāng)月考核結(jié)果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調(diào)動員工的工作主動性與積極性。
（二）管理內(nèi)傷
"十八大"期間，聽到 總書記說了一句話"打鐵還需自身硬呀！，我覺得這句話完全可以應(yīng)用到我們的日常管理中。"目前，據(jù)我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復(fù)或解決，存在推諉、拖拉、"揉面團""踢足球"的現(xiàn)象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。
建議措施：
三是定期組織各級管理人員進行學(xué)習(xí)、開展培訓(xùn)，不斷提高管理者的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識和管理水平。四是深入開展"心力建設(shè)"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領(lǐng)導(dǎo)放心、安心。五是廣泛開展"做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，持續(xù)提升我們的服務(wù)水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點建議
1、進入冬季，為了促進非油銷售，建議公司給各站統(tǒng)一配備保溫水瓶，印制張貼"免費提供開水"等字樣的宣傳海報，隨時準備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號汽油停售，大多數(shù)加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據(jù)加油站實際業(yè)務(wù)情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
我的發(fā)言完畢。謝謝大家！
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十
各位同志們：
組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強大的執(zhí)行力，也要有強大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發(fā)展。
回望近年來的組織工作，有著以下幾點規(guī)律可循：
第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；
第二，組織工作的價值體現(xiàn)于服務(wù)中心的成效；
第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實踐；
第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設(shè)的'加強；
第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴治部來打造。
今天認真的務(wù)虛是為了明天更好的務(wù)實，組織工作要善于總結(jié)規(guī)律，沿著清晰的脈絡(luò)開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X扛起新時代組織工作的新使命。
20xx年的組織工作要切實提高政治站位，把握科學(xué)規(guī)律，認真落實各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進一步強基礎(chǔ)、補短板、添亮點、上臺階，推動20xx年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的組織保障?；鶎狱h建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機制、優(yōu)化干部人才結(jié)構(gòu)、完善干部評價和考核機制三篇文章；干部教育工作要創(chuàng)新形式突出實效；干部監(jiān)督工作要提高科學(xué)化水平；自身建設(shè)要精心提煉安專迷、嚴實硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。
在務(wù)虛會上的發(fā)言篇十一
20xx年，財務(wù)部緊緊圍繞公司年度重點工作任務(wù)及省、市公司年度財務(wù)工作重點，全面推進財務(wù)集約化工作，實現(xiàn)財務(wù)管控系統(tǒng)成功上線應(yīng)用。主要工作如下：
2、在供電所全面推行財務(wù)信息管理系統(tǒng)及物資管理系統(tǒng)，統(tǒng)一供電所管理模式，實現(xiàn)供電所財務(wù)、物資的集約化管理。
3、積極推進標準作業(yè)成本試點工作，召開作業(yè)成本工作會議，組織生產(chǎn)部、修試工區(qū)學(xué)習(xí)相關(guān)定額以及預(yù)、決算模板，明確每個階段的責(zé)任人員，確保作業(yè)成本試點工作順利完成。
4、通過實施月度進賬計劃管控，提升成本費用進賬率，加快項目轉(zhuǎn)資；根據(jù)經(jīng)營情況變化，及時組織有關(guān)部門開展經(jīng)營指標預(yù)測、分析，確保公司關(guān)鍵指標的可控、再控。
5、在預(yù)算管理工作中，按月對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、反饋；修訂預(yù)算管理及考核辦法，嚴格預(yù)算管理考核，確保預(yù)算剛性。組織業(yè)務(wù)部門完成財務(wù)管控系統(tǒng)中20xx年預(yù)算調(diào)整及20xx年預(yù)算編制工作，初步實現(xiàn)了預(yù)算管理向業(yè)務(wù)部門延伸。
1、在預(yù)算管理中仍存在業(yè)務(wù)預(yù)算編制不準確、預(yù)算調(diào)整比
例大等問題。尤其是財務(wù)管控系統(tǒng)中資金預(yù)算模塊的上線啟用，對業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力提出了更高的要求。
2、資產(chǎn)管理工作距全壽命周期資產(chǎn)管理還存在差距，業(yè)務(wù)部門未能有效利用xxx系統(tǒng)對設(shè)備進行管理，導(dǎo)致部分資產(chǎn)賬實不符。
1、通過對業(yè)務(wù)部門進行預(yù)算管理培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管控能力。建議修訂經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法，考慮業(yè)務(wù)部門預(yù)算管控難度系數(shù)，同時嚴格預(yù)算考核，充分調(diào)動業(yè)務(wù)部門的預(yù)算管理積極性。
2、由財務(wù)部牽頭，組織業(yè)務(wù)部門開展資產(chǎn)清查工作，及時根據(jù)盤點結(jié)果對xxx系統(tǒng)中的設(shè)備進行維護，確保賬實相符。
20xx年財務(wù)工作以財務(wù)集約化、信息化深化應(yīng)用為契機，圍繞公司20xx年工作思路，爭取在指標管控、預(yù)算、資金、資產(chǎn)、供電所管理方面實現(xiàn)新的突破。
1、在指標管控方面，認真研讀國一流考核細則，確保公司指標符合國一流要求；運用趨勢分析法，定期組織開展指標分析、預(yù)測工作，為公司決策提供依據(jù)。
2、在預(yù)算管理方面，以財務(wù)管控系統(tǒng)為平臺，繼續(xù)做好年度資本性支出、成本、農(nóng)維費等項目預(yù)算的管控工作，以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，實施月度進賬計劃管控，確保成本費用進賬均衡性。
以“拖延加倍法”為原則，修訂預(yù)算管理考核辦法，加大預(yù)算考核力度。
3、在資金管理方面，以xx系統(tǒng)為平臺，實現(xiàn)供電所電費統(tǒng)一核算；撤銷供電所電費賬戶，統(tǒng)一開設(shè)電費集中賬戶，實現(xiàn)供電所資金集中管理。加強公司月度現(xiàn)金預(yù)算管控，按省公司統(tǒng)一部署，對業(yè)務(wù)部門現(xiàn)金預(yù)算的編報進行考核，逐步實現(xiàn)由按月控制到按旬、日控制。
4、在資產(chǎn)管理方面，按xxx系統(tǒng)中流程規(guī)定，重新修訂相關(guān)制度，明確業(yè)務(wù)部門資產(chǎn)管理職責(zé)；開展固定資產(chǎn)資產(chǎn)清查工作，對xxx系統(tǒng)中設(shè)備資產(chǎn)進行清理，防止系統(tǒng)上線后資產(chǎn)管理工作前清后亂，確保資產(chǎn)賬、卡、物一致。
5、加強對xxx系統(tǒng)財務(wù)關(guān)鍵指標的分析，通過改變業(yè)務(wù)報銷流程等控制方法，確保集成業(yè)務(wù)憑證比例、項目轉(zhuǎn)資率等財務(wù)指標均高于省均值。
6、在供電所管理方面，實現(xiàn)供電所財務(wù)信息系統(tǒng)單軌運行；加強對后備核算員的培訓(xùn)力度，開展供電所核算員崗位競聘；組建供電所會計核算中心，實現(xiàn)以兩個“中心”（電費管理中心、會計核算中心）為主體的供電所財務(wù)管理新模式。