最新職工工作計劃(實用9篇)

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    計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
    職工工作計劃篇一
    骨干教師培養(yǎng)是我校教師發(fā)展工作重要內(nèi)容之一。建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的具有高尚師德、正確的教育思想,寬廣博深的專業(yè)知識,具備很強的專業(yè)技能,在實施素質(zhì)教育中起示范、指導、影響作用的骨干教師隊伍,是我?!笆晃濉睅熧Y工作的重點。骨干教師的培養(yǎng)是教師隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),為了更好的發(fā)揮骨干教師的隊伍作用,提升我校師資隊伍專業(yè)化水平,實現(xiàn)教師的發(fā)展和學校的發(fā)展,特制定本計劃。
    本培養(yǎng)計劃面向全校教師,培養(yǎng)認定骨干教師分為三個層次,其中第一層次骨干教師即縣學科帶頭人,第二層次為縣骨干教師,第三層次為校骨干教師。通過比較系統(tǒng)的培養(yǎng)和使用鍛煉,至20xx年三個層次骨干教師比例分別達到專任教師的1%、5%、30%。
    第一、二層次骨干教師認定工作按照縣教育局有關(guān)程序?qū)嵤?;第三層次骨干教師按照分期認定、浮動認定的方式認定。認定時,應(yīng)全面考核推薦人的各方面條件,注重教師的自我發(fā)展需求,注重工作實績,注重群眾公認。
    質(zhì)量;敬業(yè)愛崗,為人師表,具有良好職業(yè)道德;治學嚴謹,教風端正,具有團結(jié)創(chuàng)新精神,。在同等條件下,擔任班主任工作的優(yōu)先。
    2、學歷要求:具備本科及以上學歷,同等情況下研究生學歷優(yōu)先。
    3、榮譽稱號:第三層次骨干教師原則上應(yīng)獲得縣級及學校以上綜合或相關(guān)榮譽稱號。
    4、職稱要求:三種層次骨干教師原則上應(yīng)具備中級及以上職稱,工作實績特別突出的,可以適當放寬。
    5、業(yè)務(wù)和工作實績:具有較扎實的理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識,有比較豐富的教育教學經(jīng)驗和較高的教學水平,在縣內(nèi)和我校有較大的影響;有比較強的教育科研能力,積極開展教育教學研究并已取得一定成效,有論文發(fā)表或在縣級以上獲獎;輕負高效,任教學科的教學質(zhì)量處于全縣和全校的前列;其教學質(zhì)量和教書育人工作得到師生和家長的廣泛認可,能在本縣或我校起到示范作用。
    1、報名推薦
    骨干教師報名推薦工作應(yīng)按照以下程序操作:本人申報——教研組、年級組推薦——校領(lǐng)導組審核——校內(nèi)公示。
    學校要成立領(lǐng)導小組,負載推薦工作,嚴格把好資料審核關(guān)和推薦關(guān)。
    2、考核認定
    組考核后認定。
    骨干教師應(yīng)是全校教師的楷模,在各項工作中起到示范帶頭作用。骨干教師,必須很好地履行以下職責和任務(wù),接受相應(yīng)的管理和定期考核。
    (一)骨干教師職責和任務(wù)
    骨干教師應(yīng)充分發(fā)揮模范帶頭作用,在實踐中積極探索,努力創(chuàng)新。
    1、骨干教師應(yīng)在提高全縣和本校教育教學效益上起好表率和推動作用,積極提高工作效率,大力推動我校學科發(fā)展和德育工作的開展。
    2、第二、三層次骨干教師每年需分別在校級或縣級以上范圍內(nèi)開高質(zhì)量的研究課或在一定范圍內(nèi)作講座一次。
    3、積極參與我校課程改革,推動所在教研組建設(shè)。
    4、積極承擔和參與各級教學研究、教育科研和教育教學交流活動,每年有研究課題或參與相關(guān)課題研究。
    5、加強理論學習,不斷提高自我修養(yǎng)。每年閱讀理論專著不少于一本,撰寫讀書筆記不少于一篇。每年至少撰寫一篇有一定學術(shù)水平的教育教學論文。
    6、適當完成帶教工作。按照雙方自愿選擇的辦法,每位骨干教師應(yīng)帶好一至二位徒弟。
    1、對各層次骨干教師在科研立項、課題指導、進修學習、考察研討
    等方面實行傾斜政策,給予優(yōu)先考慮。
    2、設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專項經(jīng)費,專門用于骨干教師業(yè)務(wù)培訓、課題研究、學術(shù)交流、考核獎勵等。
    3、學習組建骨干教師研修班以及相應(yīng)學科學習小組,采用“導師引領(lǐng)、集中研訓、遠程培訓、小組研討、自我修煉”的培養(yǎng)方式對骨干教師進行培養(yǎng)。
    4、在教師職務(wù)評聘以及各類評先評優(yōu)中,對符合條件的骨干教師給予優(yōu)先考慮。
    5、建立骨干教師成長檔案,促進骨干教師的持續(xù)發(fā)展。
    六、管理辦法
    1、為加強對骨干教師培養(yǎng)工作的領(lǐng)導,學校設(shè)立骨干教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導小組,校長任組長,設(shè)立骨干教師培養(yǎng)專家組,負責對各層次骨干教師的認定和考核。
    2、學校人事部門、教導處、政教處負責本部門這項工作日常管理、指導服務(wù)、集中培訓、年度考核。配合教師進修學校建立骨干教師成長檔案。
    3、建立年度考核制度。每年對骨干教師的履職和成長情況組織考核和評估,對履職和成長情況不合格的將予以調(diào)整。
    職工工作計劃篇二
    根據(jù)上海市教育工會____年暑期休養(yǎng)活動工作會議精神,校工會為維護教職工的合法權(quán)益,認真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動,今年暑期教職工休養(yǎng)工作計劃安排如下:
    一、我校參加上海教育工會組織的休養(yǎng)體系
    為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動中的服務(wù)質(zhì)量,我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會組織的休養(yǎng)運轉(zhuǎn)模式體系,在教育工會、上海高校休養(yǎng)領(lǐng)導小組和上海教工休養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體(33家旅行社)三方聯(lián)合運作下,開展休養(yǎng)活動。達到“高質(zhì),價平,安全,舒服”新要求。
    二、時間安排
    1、4月29日(周五)暑期休養(yǎng)工作會議,第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單,各部門工會動員報名。
    2、5月10日(周二)報名截止,匯總名單上交校工會。
    3、5月13日(周五)校工會統(tǒng)計第一次報名情況,篩選初定休養(yǎng)組團線路。
    4、5月18日調(diào)整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單,最后確定組團線路及人員情況。
    5、5月20日報教育工會。
    6、5月24日聯(lián)系組團旅行社和確定出團日期。
    7、5月31日—6月2日休養(yǎng)員進行繳款,工會進行登記造冊。確定領(lǐng)隊人選。
    8、6月14日休養(yǎng)活動動員會,建立臨時黨支部。
    9、6月14日—21處理特殊情況個別人員變動,調(diào)整有關(guān)計劃。領(lǐng)隊人員進行領(lǐng)隊工作培訓。
    10、6月下旬,檢查準備工作,通知休養(yǎng)員出發(fā)時間,領(lǐng)取飛機、火車票,發(fā)放有關(guān)物品。初定6月27日開始休養(yǎng)團出發(fā)(視學校放假時間確定)。
    11、9月上旬召開休養(yǎng)工作總結(jié)會。
    三、新一輪教職工休養(yǎng)有關(guān)具體規(guī)定
    為強化教職工凝聚力工程,縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期,新一輪教職工休養(yǎng)活動執(zhí)行期為5年,時間從____年至。為做好教職工休養(yǎng)工作,新一輪休養(yǎng)活動規(guī)定及具體操作辦法如下:
    1、凡進校滿五年,即____年(含____年)前進校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權(quán)。由人事處與工會統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單。
    2、本輪休養(yǎng)時間為五年。各部門每年按參加休養(yǎng)總?cè)藬?shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng),五年內(nèi)教職工參加休養(yǎng)全部完畢。
    3、校工會今年一次性下?lián)芪迥陜?nèi)每年各部門參加休養(yǎng)教職工名單,由部門工會將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上,讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動。
    4、每年20%參加休養(yǎng)活動的教職工名單,由工會統(tǒng)一按年齡大小、退休前后排序(男女分別排序)。參加當年休養(yǎng)活動總數(shù)為部門工會人數(shù)的20%。
    5、新一輪休養(yǎng)活動實行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法,每年發(fā)放當年20%的休養(yǎng)劵,作為參加當年休養(yǎng)活動的憑證,校工會以休養(yǎng)劵造冊登記。
    6、當年下放的20%人員,學院、部門工會有權(quán)根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進行轉(zhuǎn)讓處理,休養(yǎng)權(quán)只限轉(zhuǎn)讓本校在職教職工和教職工直系家屬(需簽訂責任協(xié)議書)的規(guī)定。休養(yǎng)員轉(zhuǎn)讓用休養(yǎng)劵,由學院、部門工會統(tǒng)一到校工會辦理登記注冊,校工會對被轉(zhuǎn)讓者進行審核確定,符合條件者為轉(zhuǎn)讓有效。
    7、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單,在規(guī)定的時間內(nèi),如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動、也不轉(zhuǎn)讓的,視該休養(yǎng)人員自動放棄休養(yǎng)權(quán)。休養(yǎng)劵當年有效,次年作廢。
    8、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報名,報名時必須填寫第一志愿和第二志愿,以便工會在第一志愿人數(shù)少不能成團的情況下,選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng),縮短報名統(tǒng)計周期。各部門工會必須按時間節(jié)點及時填好報名單,匯總上報。
    9、休養(yǎng)員報名后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)繳款,超過規(guī)定時間,工會將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權(quán)利。
    10、休養(yǎng)員報名繳款后,在出發(fā)前,如遇特殊情況不能參加活動須提前十天通知工會,休養(yǎng)權(quán)利自動放棄,退款手續(xù)9月上旬辦理。
    11、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動,實行全額收費,學齡前小孩謝絕參加。
    12、工會采取pos機收取休養(yǎng)款(可用建行卡、農(nóng)行卡或銀聯(lián)卡),不受理現(xiàn)金支付。
    13、教工休養(yǎng)補貼從1000元提高到1200元。
    職工工作計劃篇三
    根據(jù)上海市教育工會xx年暑期休養(yǎng)活動工作會議精神,校工會為維護教職工的'合法權(quán)益,認真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動,今年暑期教職工休養(yǎng)工作計劃安排如下:
    為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動中的服務(wù)質(zhì)量,我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會組織的休養(yǎng)運轉(zhuǎn)模式體系,在教育工會、上海高校休養(yǎng)領(lǐng)導小組和上海教工休養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體(33家旅行社)三方聯(lián)合運作下,開展休養(yǎng)活動。達到“高質(zhì),價平,安全,舒服”新要求。
    1、4月29日(周五)暑期休養(yǎng)工作會議,第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單,各部門工會動員報名。
    2、5月10日(周二)報名截止,匯總名單上交校工會。
    3、5月13日(周五)校工會統(tǒng)計第一次報名情況,篩選初定休養(yǎng)組團線路。
    4、5月18日調(diào)整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單,最后確定組團線路及人員情況。
    5、5月20日報教育工會。
    6、5月24日聯(lián)系組團旅行社和確定出團日期。
    7、5月31日—6月2日休養(yǎng)員進行繳款,工會進行登記造冊。確定領(lǐng)隊人選。
    8、6月14日休養(yǎng)活動動員會,建立臨時黨支部。
    9、6月14日—21處理特殊情況個別人員變動,調(diào)整有關(guān)計劃。領(lǐng)隊人員進行領(lǐng)隊工作培訓。
    10、6月下旬,檢查準備工作,通知休養(yǎng)員出發(fā)時間,領(lǐng)取飛機、火車票,發(fā)放有關(guān)物品。初定6月27日開始休養(yǎng)團出發(fā)(視學校放假時間確定)。
    11、9月上旬召開休養(yǎng)工作總結(jié)會。
    為強化教職工凝聚力工程,縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期,新一輪教職工休養(yǎng)活動執(zhí)行期為5年,時間從xx年至。為做好教職工休養(yǎng)工作,新一輪休養(yǎng)活動規(guī)定及具體操作辦法如下:
    1、凡進校滿五年,即xx年(含xx年)前進校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權(quán)。由人事處與工會統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單。
    2、本輪休養(yǎng)時間為五年。各部門每年按參加休養(yǎng)總?cè)藬?shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng),五年內(nèi)教職工參加休養(yǎng)全部完畢。
    3、校工會今年一次性下?lián)芪迥陜?nèi)每年各部門參加休養(yǎng)教職工名單,由部門工會將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上,讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動。
    4、每年20%參加休養(yǎng)活動的教職工名單,由工會統(tǒng)一按年齡大小、退休前后排序(男女分別排序)。參加當年休養(yǎng)活動總數(shù)為部門工會人數(shù)的20%。
    5、新一輪休養(yǎng)活動實行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法,每年發(fā)放當年20%的休養(yǎng)劵,作為參加當年休養(yǎng)活動的憑證,校工會以休養(yǎng)劵造冊登記。
    6、當年下放的20%人員,學院、部門工會有權(quán)根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進行轉(zhuǎn)讓處理,休養(yǎng)權(quán)只限轉(zhuǎn)讓本校在職教職工和教職工直系家屬(需簽訂責任協(xié)議書)的規(guī)定。休養(yǎng)員轉(zhuǎn)讓用休養(yǎng)劵,由學院、部門工會統(tǒng)一到校工會辦理登記注冊,校工會對被轉(zhuǎn)讓者進行審核確定,符合條件者為轉(zhuǎn)讓有效。
    7、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單,在規(guī)定的時間內(nèi),如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動、也不轉(zhuǎn)讓的,視該休養(yǎng)人員自動放棄休養(yǎng)權(quán)。休養(yǎng)劵當年有效,次年作廢。
    8、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報名,報名時必須填寫第一志愿和第二志愿,以便工會在第一志愿人數(shù)少不能成團的情況下,選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng),縮短報名統(tǒng)計周期。各部門工會必須按時間節(jié)點及時填好報名單,匯總上報。
    9、休養(yǎng)員報名后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)繳款,超過規(guī)定時間,工會將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權(quán)利。
    10、休養(yǎng)員報名繳款后,在出發(fā)前,如遇特殊情況不能參加活動須提前十天通知工會,休養(yǎng)權(quán)利自動放棄,退款手續(xù)9月上旬辦理。
    11、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動,實行全額收費,學齡前小孩謝絕參加。
    12、工會采取pos機收取休養(yǎng)款(可用建行卡、農(nóng)行卡或銀聯(lián)卡),不受理現(xiàn)金支付。
    13、教工休養(yǎng)補貼從1000元提高到1200元。
    職工工作計劃篇四
    根據(jù)上海市教育工會xx年暑期休養(yǎng)活動工作會議精神,校工會為維護教職工的合法權(quán)益,認真組織好教職工暑期休養(yǎng)活動,今年暑期教職工休養(yǎng)工作計劃安排如下:
    一、我校參加上海教育工會組織的休養(yǎng)體系
    為保持教職工在暑期休養(yǎng)活動中的服務(wù)質(zhì)量,我校按規(guī)定繼續(xù)參加市教育工會組織的休養(yǎng)運轉(zhuǎn)模式體系,在教育工會、上海高校休養(yǎng)領(lǐng)導小組和上海教工休養(yǎng)服務(wù)聯(lián)合體(33家旅行社)三方聯(lián)合運作下,開展休養(yǎng)活動。達到“高質(zhì),價平,安全,舒服”新要求。
    二、時間安排
    1、 4月29日(周五)暑期休養(yǎng)工作會議,第一次下?lián)苄蒺B(yǎng)人員名單,各部門工會動員報名。
    2、 5月10日(周二)報名截止,匯總名單上交校工會。
    3、 5月13日(周五)校工會統(tǒng)計第一次報名情況,篩選初定休養(yǎng)組團線路。
    4、 5月18日調(diào)整休養(yǎng)線路及休養(yǎng)人員名單,最后確定組團線路及人員情況。
    5、 5月20日報教育工會
    6、 5月24日聯(lián)系組團旅行社和確定出團日期。
    7、 5月31日—6月2日休養(yǎng)員進行繳款,工會進行登記造冊。確定領(lǐng)隊人選。
    8、 6月14日休養(yǎng)活動動員會,建立臨時黨支部。
    9、 6月14日—21處理特殊情況個別人員變動,調(diào)整有關(guān)計劃。領(lǐng)隊人員進行領(lǐng)隊工作培訓。
    10、 6月下旬,檢查準備工作,通知休養(yǎng)員出發(fā)時間,領(lǐng)取飛機、火車票,發(fā)放有關(guān)物品。初定6月27日開始休養(yǎng)團出發(fā)(視學校放假時間確定)。
    11、 9月上旬召開休養(yǎng)工作總結(jié)會。
    三、新一輪教職工休養(yǎng)有關(guān)具體規(guī)定
    今年是我校落實“規(guī)劃”第一年,為強化教職工凝聚力工程,縮短教職工參加每一輪休養(yǎng)周期,新一輪教職工休養(yǎng)活動執(zhí)行期為5年,時間從xx年至。為做好教職工休養(yǎng)工作,新一輪休養(yǎng)活動規(guī)定及具體操作辦法如下:
    1、凡進校滿五年,即xx年(含xx年)前進校的教職工都享有本輪休養(yǎng)權(quán)。由人事處與工會統(tǒng)一核查下?lián)苄蒺B(yǎng)員名單。
    2、本輪休養(yǎng)時間為五年。各部門每年按參加休養(yǎng)總?cè)藬?shù)的20%組織教職工參加休養(yǎng),五年內(nèi)教職工參加休養(yǎng)全部完畢。
    3、校工會今年一次性下?lián)芪迥陜?nèi)每年各部門參加休養(yǎng)教職工名單,由部門工會將參加休養(yǎng)通知書交到每一位教工手上,讓教職工明確自己哪一年可參加休養(yǎng)活動。
    4、每年20%參加休養(yǎng)活動的教職工名單,由工會統(tǒng)一按年齡大小、退休前后排序(男女分別排序)。參加當年休養(yǎng)活動總數(shù)為部門工會人數(shù)的20%。
    5、新一輪休養(yǎng)活動實行發(fā)放休養(yǎng)劵的辦法,每年發(fā)放當年20%的休養(yǎng)劵,作為參加當年休養(yǎng)活動的憑證,校工會以休養(yǎng)劵造冊登記。
    6、當年下放的20%人員,學院、部門工會有權(quán)根據(jù)休養(yǎng)員本人意愿進行轉(zhuǎn)讓處理,休養(yǎng)權(quán)只限轉(zhuǎn)讓本校在職教職工和教職工直系家屬(需簽訂責任協(xié)議書)的規(guī)定。休養(yǎng)員轉(zhuǎn)讓用休養(yǎng)劵,由學院、部門工會統(tǒng)一到校工會辦理登記注冊,校工會對被轉(zhuǎn)讓者進行審核確定,符合條件者為轉(zhuǎn)讓有效。
    7、下?lián)艿?0%休養(yǎng)人員名單,在規(guī)定的時間內(nèi),如該休養(yǎng)人員不參加休養(yǎng)活動、也不轉(zhuǎn)讓的,視該休養(yǎng)人員自動放棄休養(yǎng)權(quán)。休養(yǎng)劵當年有效,次年作廢。
    8、休養(yǎng)員可自愿選擇線路報名,報名時必須填寫第一志愿和第二志愿,以便工會在第一志愿人數(shù)少不能成團的情況下,選用該休養(yǎng)人員第二志愿參加休養(yǎng),縮短報名統(tǒng)計周期。各部門工會必須按時間節(jié)點及時填好報名單,匯總上報。
    9、休養(yǎng)員報名后,必須在規(guī)定的時間內(nèi)繳款,超過規(guī)定時間,工會將視該休養(yǎng)員放棄休養(yǎng)權(quán)利。
    10、休養(yǎng)員報名繳款后,在出發(fā)前,如遇特殊情況不能參加活動須提前十天通知工會,休養(yǎng)權(quán)利自動放棄,退款手續(xù)9月上旬辦理。
    11、允許休養(yǎng)員帶自己的家屬參加休養(yǎng)活動,實行全額收費,學齡前小孩謝絕參加。
    12、工會采取pos機收取休養(yǎng)款(可用建行卡、農(nóng)行卡或銀聯(lián)卡),不受理現(xiàn)金支付。
    13、教工休養(yǎng)補貼從1000元提高到1200元。
    職工工作計劃篇五
    幼兒健康教育是幼兒教育整體結(jié)構(gòu)的重要組成部分,也是健康教育的基礎(chǔ)。本學期,根據(jù)《幼兒園教育綱要》,結(jié)合本園實際,針對幼兒年齡特點,我們將積極開展身體保健和身體鍛煉活動,養(yǎng)成良好的個人生活、衛(wèi)生習慣,形成初步的健康意識.
    二、目標:
    我園以培養(yǎng)幼兒活潑、健康為主要目標,使幼兒能夠在幼兒園的學習生活中學會必要的衛(wèi)生、健康知識,逐漸學會保護自己。
    1、生活習慣:知道盥洗的順序,初步掌握洗手、洗臉的正確方法;會用手帕、紙巾擦眼淚、鼻涕;遵守幼兒園的生活作息制度;有個人衛(wèi)生、生活環(huán)境衛(wèi)生的初步意識。
    2、飲食與營養(yǎng):會自己用小勺吃飯,保持桌面、地面的整潔;知道飯前洗手;愛吃幼兒園的飯菜,不挑食,細嚼慢咽;主動飲水,按要求取放茶杯。
    3、人體認識與保護:進一步認識身體的主要外部器官,知道名稱;愿意接受疾病預防與治療。
    4保護自身安全:了解玩大型玩具、坐自行車時的安全常識;懂得不把異物放入耳、鼻、口內(nèi)。
    5、身體素質(zhì)和活動技能:練習走、跑、跳等基本動作;學習簡單體育器材的使用方法;形成活潑開朗的性格。
    6、基本體操練習:保持正確的身體坐、立、行姿勢;學習一個跟著一個走;練習模仿操;愛做體育游戲,遵守游戲規(guī)則;感受體育活動的愉快。
    職工工作計劃篇六
     1、協(xié)助廚師長制作菜單,懂得成本核算和菜肴的銷售價。
     2、熟練地烹制廚房能夠提供的季節(jié)、月、周、日特色菜。
     3、檢查督導組內(nèi)所有廚師的儀容、儀表及工作服。協(xié)助廚師長培訓廚師,指導新廚師按廚房的.程序工作。
     4、開餐前檢查所有烹飪原料是否準備妥當,檢查爐頭各崗位的準備工作。
     5、負責零點、餐、宴會及團體餐的出菜順序、烹調(diào)工作,與燒烤、切配、打荷、湯鍋及面點廚師搞好協(xié)作。
     6、掌握各種原料的名稱,產(chǎn)地,出菜使用率、用法和制作方法,分派下屬領(lǐng)取當日廚房所需要的原料。
     7、向廚師長匯報廚房工作,并提出建議,如廚房人員問題,廚房食品衛(wèi)生質(zhì)量問題,當天廚房所不能提供的菜品,食品原料的采購問題,客人對食品投訴及要求、季節(jié)、月、周、日、廚房的特色創(chuàng)新菜式。第二天原料申購。
     8、工作完畢后,應(yīng)負責檢查廚具、用具是否整齊清潔,保證一切烹飪原料安全貯存、場所衛(wèi)生干凈、各種能源開關(guān)如水、電、氣、油等是否安全關(guān)閉。
     首先要明確的是工作內(nèi)容,工作職責,依照工作內(nèi)容,和職責去擬定工作計劃。
     1.設(shè)定目標值,此值需符合實際,確??梢赃_到?;鶞手禐?00%,計劃值為98%,實際值97%,那么如果連續(xù)幾次的實際值均在96%以下,就需要調(diào)整計劃值。
     2.設(shè)定細節(jié)段,有目標值之后將project劃分幾個階段,從細節(jié)中可以看明顯看到自己能否達到設(shè)定目標值。
     3.設(shè)定起止時間,讓整件事情有起止時間來控制,使事情更能體現(xiàn)時效性。
     4.設(shè)定責任人,跟進人
     5.過程監(jiān)控:將設(shè)定的細節(jié)段進行監(jiān)控,確保目標和實際保持一致。
     6.問題點描述:將過程中問題點進行描述;
     7.解決方案,將有效方案進行要因分析
     8.預期效果,對實際問題分析評估后,做預期效果設(shè)定
     9.實際效果:將實際效果和預期效果進行比對
     10.改善方案;依照比對后結(jié)果,進行后期控制和改善
    職工工作計劃篇七
    首先,我很感謝公司領(lǐng)導給予我這樣一個機會,能夠榮幸的加入“x地產(chǎn)”這個團隊。入職一周以來,為了更好的開展本職工作,我抱著學習的態(tài)度,不斷地了解公司的經(jīng)營狀況和項目進展情況?,F(xiàn)將新的工作計劃匯報如下:
    1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下,組織實施辦公室職責范圍內(nèi)的各項工作,調(diào)動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務(wù),做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,加強協(xié)作配合,做好銜接協(xié)調(diào)工作。
    2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。利用辦公室內(nèi)部例會,檢查督促辦公室職責的執(zhí)行,培養(yǎng)辦公室人員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
    3、負責公司制度的建立、起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行、督查工作;建立完善的行政管理制度體系。
    4、為公司廣納賢才,認真把好招聘關(guān),加強招聘人員的質(zhì)量及招聘管理工作;規(guī)范用人流程,建立完善的人事制度管理體系,將 “人力資源六大模塊” 熟練運用,做到科學化人資管理。
    5、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。
    5、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案,及時反饋處理意見,協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,編寫公司年度大事記。
    6、做好具體的事務(wù)管理工作、以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作;及時出好工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜;做好檔案管理工作和保密工作,將公司檔案數(shù)字化管理。
    7、積極配合其他部門工作,以公司未來發(fā)展為核心,為公司做強有力的支持工作。
    20xx年已過去8個月,在剩下的5個月里,我希望能夠在公司提供的大舞臺上發(fā)揮自己的特長,把本職工作做到盡善盡美,為公司的蓬勃發(fā)展做出一點貢獻。
    職工工作計劃篇八
    1、每月入井檢查12次,毎礦4次,每季度36次,年144次。
    2、每月一次各礦隱患大排查工作。全年12次。
    3、制定月、季度、年安全工作規(guī)劃、并及時總結(jié)。
    4、制定年度安全培訓計劃。
    5、每季度對各礦安全生產(chǎn)教育培訓 情況進行一次檢查和總結(jié)。
    6、每年對各礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查評估,形成總結(jié)報告。
    7、春節(jié)后、開工前對各礦工入進行一次不少于24學時的培訓。新工人必須進行崗前72小時培訓,培訓合格方可上崗。各礦新招的工人名單必須報到公司、統(tǒng)一組織培訓。
    8、每月召開一次安全質(zhì)量標準化例會。、
    9、每月召開一次“一通三防”工作例會。
    10、每周召開一次瓦斯治理專題會。
    11、每月召開一次隱患排查整改落實會,并召開專題會議制定整改措施,做到項目、措施、資金、時間、責任人五落實。。
    12、每年7月份做好雨季三防專項檢查。
    13、每年5月份瓦斯防治專項檢查。
    14、每年六月份配合西安區(qū)安全生產(chǎn)管理局做好全國安全生產(chǎn)活動月開展舉行一次大型安全活動。
    15、每年10月份做好冬季三防”專項檢查。
    職工工作計劃篇九
    1.1培訓對象
    20xx年7月~20xx年4月對18名新入科護士,年齡19~23歲;學歷:大專15名 ,占83%,大專3名,占17%。均取得護士執(zhí)照。
    1.2 培訓方法
    1.2.1 樣板護士長(或帶教老師)做給新入科護士看。樣板即根據(jù)各項標準要求所做出來的模板,是新入科護士日常工作的參照物。護士長或帶教老師將??萍夹g(shù)操作按本科室制定的計劃內(nèi)容,按標準逐項做出標準樣板或?qū)嵺`操作示教樣板,以最直觀的方式讓新入科護士明白??萍夹g(shù)操作金標準。
    1.2.2協(xié)同護士長(或帶教老師)帶新入科護士做。協(xié)同即帶領(lǐng)、陪新入科護士完成各項工作。護士長(或帶教老師)按專科技術(shù)標準做出操作樣板后,要親自和新入科護士按樣板要求共同完成各項培訓計劃內(nèi)容,一方面使新入科護士更理解樣板內(nèi)容,另一方面可以幫助新入科護士解決初次工作遇到的困難和心理障礙。
    1.2.3 觀察護士長(或帶教老師)看著新入科護士做。觀察即通過對新入科護士??萍夹g(shù)操作的全過程進行觀察,以了解新入科護士??萍夹g(shù)操作中的優(yōu)缺點。
    經(jīng)過樣板和協(xié)同后,新入科護士已具備一定的??撇僮骷寄?,護士長(或帶教老師)不能再幫著新入科護士去完成工作了,而要讓其獨立完成。這時護士長(或帶教老師)一定要站在新入科護士旁邊,選取不影響新入科護士工作操作的位置進行觀察,并進行記錄,對做得不足的地方進行標注。
    1.2.4 糾正護士長(或帶教老師)指著新入科護士做。糾正即根據(jù)觀察新收入科護士工作的結(jié)果,指出做得好的和做得不足的地方,然后對做得不足的地方進行糾正。糾正是確保過程指導效果的一個重要環(huán)節(jié),但護士長(或帶教老師)在糾正時要注意以下幾個要點:糾正不足前要對新入科護士做得好的地方進行肯定和表揚,最好是當眾表揚;糾正不足時最好對新入科護士單獨進行講解,同時多做演示動作,以加強記憶。
    1.2.5 強化護士長(或帶教老師)逼著新入科護士做。強化即按照樣板標準堅持做下去,最終形成習慣。強化是一個長期的過程, 護士長(或帶教老師)必須逼迫新入科護士不斷堅持去做,而且要根據(jù)樣板標準做出考核指標,沒達到標準的要進行處罰。這五個步驟有效完成后,新入科護士就可以達到護理管理要求和護理操作標準。
    18名新入科護士,通過這五個步驟有效完成后,能獨立完成??撇僮?,在護理部的專科操作考試中取得好成績,同時受到同事和患者的好評和稱贊,提高了??谱o理操作的質(zhì)量。
    注重??菩伦o士的培訓指導過程,提高??萍寄?,提高??谱o士的操作能力,逐漸適應(yīng)專科護理工作的專業(yè)性,順利完成各班次工作。通過過程指導培訓五步驟,使專科護理質(zhì)量提升,新技術(shù)、新業(yè)務(wù)不斷開展,在護理部組織的科室護理質(zhì)量考核中,被評為優(yōu)勝科室。
    重視個體差異,重過程指導。由于新入科護士存在生理、心理、學歷、學習能力等方面的差異,導致不同指導過程活動中的快慢、優(yōu)劣之分,但護士長用心關(guān)注每位新入科護士,讓她們自由選擇五步過程指導中需加強的內(nèi)容,多給予她們鼓勵、肯定和支持,不當面評判。
    這種培訓方法的使用需要護士長的親自參與和指導,以保證培訓效果,對18位新入科護士調(diào)查結(jié)果,“過程指導使我們在短時間內(nèi)掌握??撇僮骷夹g(shù)”,“這種培訓方法促進我們與護士長的溝通與了解”。 故這種培訓方法值得關(guān)注和推廣。