報告在傳達信息、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
主任競聘報告篇一
各位領導，各位同仁：
上午好！如果我有機會把這些想法付諸實踐，以上是對辦公室工作的一些初略想法。有信心也有決心做得更好。真心希望大家能給我提出珍貴意見，不時引導和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻。
3年的工作中，熟練掌握了辦公自動化流程及辦公自動化系統(tǒng)，并接受過省局辦公自動化網(wǎng)絡高級管理員培訓。年月至今，電信實業(yè)公司負責綜合辦公室工作，年起任辦公室主任。對自己的評價是思想穩(wěn)定，集體榮譽感較強，有扎實的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為公司服務的工作熱情。多年來辦公室工作的鍛煉，讓我對文秘、勞動人事管理、養(yǎng)老安全、企業(yè)宣傳報道、檔案管理等辦公室工作都全面的認識和實踐。勤于學習和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力，操作計算機能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
作為綜合辦公室負責人，電信實業(yè)的三年多時間里。通過合理布置，全面落實，不時樹立辦公室工作新氣象，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，使企業(yè)的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)、綜合管理、公文信息等工作都有了起色，為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質高效地開展工作奠定了良好的基礎。
組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐，今天我能站在這里。具備了這樣的能力；領導多年的關心讓我不時進步，對工作充溢信心；同事臨時的支持讓我倍感溫暖，對未來充溢期待。這里，要衷心的感謝組織的培養(yǎng)，領導的信任和同事的關心。
心中有一些感慨，今天我參與新公司辦公室主任的競聘。也有一些激動，更有一些擔心。感慨的又將面臨一次洗心革面的內(nèi)部改革；激動的能在這里為大家講述我觀點。真心希望我陳述能得到大家的認同，把我擔心轉變成對工作的信心和勇氣。從事辦公室工作已有6年多時間了經(jīng)過這些年的積累，認識到辦公室作為公司綜合協(xié)調(diào)部門，其工作是非常重要的不只要搞好綜合管理，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運轉；當前公司化運作過程中更要調(diào)配好人力資源，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用；同時也要搞好協(xié)調(diào)，為公司發(fā)展發(fā)明精誠團結、齊心協(xié)力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜，但我覺得，主要還是要做好“三個服務”這便是一要為企業(yè)的發(fā)展服務，二是要為公司領導服務，三是要為員工服好務。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門，一定要給自己一個適當?shù)亩ㄎ唬磺泄ぷ鞫家獓@企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)目標的實。現(xiàn)和不斷的壯大服務，為領導和員工服務也是基于為企業(yè)發(fā)展服務的所以，只有服務工作做好了辦公室工作才可能做的更好。當前，電信實業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化，新的公司化運作機制向傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，作為公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需要，變主動服務為主動服務，積極主動參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動。這些是對辦公室工作一些膚淺的總體認識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”希望能有繼續(xù)實踐的機會，不時提高認識，不時改進工作方式，使辦公室工作更加遜色。假如我能有幸成為公司辦公室負責人，將主要做好以下工作：一是要不斷提高自身素質為領導當好參助手作用。思想修養(yǎng)方面與組織堅持一致服從分配，聽從指揮；理論修養(yǎng)方面，加強自身學習，勤于思考，善于總結經(jīng)驗；作風上堅持實事求是謙虛謹慎、嚴肅認真，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風；具體工作中注重落實，強化執(zhí)行。二是要繼續(xù)做好服務工作。服務是辦公室工作的核心，搞好其他工作的基礎，將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開始，從點滴做起，樹立正確的工作態(tài)度，正確地看待自己的工作性質，為領導服好務，為各部門服好務。三是要搞好綜合協(xié)調(diào)，保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項管理制度，善于用制度管理，用制度來預防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實，減少扯皮現(xiàn)象，保證公司各項工作的整體效果。四是要做好公司的文秘工作。依照公司化后對綜合辦公室的要求，加強學習，以適應不時變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質量，完善公文處置、辦公室督查等各項制度，加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議，盡量提高會議效率。五是做好公司人事勞資工作。不時增強工作責任心，及時做好工資、獎金、補貼等的發(fā)放，按時、準確為員工交納養(yǎng)老安全、公積金等，按時向市公司上報各類報表，為公司的健康發(fā)展保駕護航。六是要做好企業(yè)內(nèi)部后臺支撐部門的服務工作，做好潤滑濟和助力器的作用，使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)的管理能層層相接。
謝謝大家！
主任競聘報告篇二
各位領導： 感謝給我提供這次機會，黨委辦公室副主任競聘報告。我于20xx年畢業(yè)于**大學漢語言文學專業(yè)。工作以來，先后從事過教育、培訓學習、勞資、黨務工作， 20xx年被**中心黨委任命為黨委辦公室副主任。
幾年來，在中心黨委的正確領導和同志們的熱情幫助下，認真貫徹黨的方針、路線和政策，結合實際，腳踏實地，埋頭苦干，配合領導，帶領科室工作人員，創(chuàng)造性地開展工作。圍繞黨委的中心任務，面向“三個服務”發(fā)揮參謀助手作用，在調(diào)研工作方面，協(xié)助領導開展大型調(diào)研和專題調(diào)研活動10余次。在督察方面做到上情下達，下情上報，擬發(fā)黨委文件200余份，編輯《簡訊》200多期保證了中心黨委各項決策的貫徹落實；在發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，強化責任制落實，大力加強對原“**功”練習者和特殊群體的思想工作，認真處理人民群眾來信來訪，確保了大局穩(wěn)定。在加強科室自身建設方面，狠抓辦公室人員學習，積極爭創(chuàng)先進辦公室，加強制度建設，思想建設，樹立窗口形象，圓滿完成了公文傳閱，公文擬制，信息宣傳等工作，成功地籌備了思想政治工作會議、慶“七一”大會等一系列會議，競聘報告《黨委辦公室副主任競聘報告》。
從事黨務工作以來，曾三次被**局黨委授予“優(yōu)秀思想政治工作者”和“雙文明”個人稱號；四次授予“局黨委辦公系統(tǒng)先進工作者”和“先進信訪工作者”，撰寫的論文有3篇獲局以上獎勵；榮立個人三等功一次。
今后工作中，將按照中心黨委和中心的要求，配合辦公室領導，繼續(xù)面向“三個服務”，做好各項工作，力爭在整體工作上快提速，求突破，有提升。
一是強化基礎規(guī)則?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)則是服務規(guī)范的基礎，它會提供不竭的動力支持。要繼續(xù)推行辦公室工作標準化，規(guī)范完善工作程序標準，制定統(tǒng)服務質量標準，以工作的標準化實現(xiàn)整體工作提速，確保立足大局，思路清晰，按部就班，高效有序地促進各項工作運行。
二是大興調(diào)研之風。按照想大事、謀全局、當高參的要求，對發(fā)展過程中存在的問題進行深入調(diào)查研究，緊緊圍繞黨委重大決策部署，主動超前做好參謀服務工作，努力提高參謀服務水平。對領導交辦的工作，要迅速準確地領會領導的意圖，抓好具體落實，抓好督促檢查。對事關改革發(fā)展和維護穩(wěn)定工作的大事，要搞好調(diào)查研究，及時提出對策和建議。對緊急突發(fā)性事件，要迅速做出正確判斷，科學安排應對措施，不讓黨委的決策和領導布置的任務、安排的事項在自己手中延誤，不讓任何差錯在自己手中發(fā)生，不讓黨委的形象在自己這里受到影響。
三是努力使辦公室整體水平有質的突破。動作并不代表前進，我們見到的動作很多，但實質停留在原地不動的情況比比皆是。因此，要配合領導從影響發(fā)展的深層次原因想問題，定措施，有動作，重前進，拿出自己最高水平，幫助工作人員達到最高水平。認真總結和探索維護穩(wěn)定工作的新方法，努力做好特殊群體的思想政治工作，妥善化解各類矛盾；緊緊圍繞黨委的中心工作，及時提出開展督促檢查的建議，積極主動地為黨委領導同志進行督促檢查提供優(yōu)質高效的服務，更好地發(fā)揮參謀助手作用。要根據(jù)黨委的授權，采取集中督查、聯(lián)合督查、專項督查以及暗訪等多種形式，經(jīng)常組織有實際的效果的督查活動，不掛空檔，不留盲點。
主任競聘報告篇三
各位教職工：
晚上好！
我競聘的崗位是政教處副主任。 中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁，作用是服務于教育教學管理，更多地是要盡義務。
如果我能當選，將在做好自己本職工作的基礎上，一方面，圍繞學校的辦學目標，貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規(guī)工作的基礎上，探索新時期德育工作的新路子，積極開發(fā)學生的德育潛能，注重引導，培養(yǎng)學生自主、自立、自強、進取的良好習慣，更好地服務于學校的教育教學工作。 另一方面，經(jīng)常了解教育教學過程中出現(xiàn)的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當選，我會一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示范，并接受大家的監(jiān)督，虛心聽取大家的意見和建議。當然，如果不能當選，表明我還存在不足，還需要進一步改進與完善自己。
最后，對學校創(chuàng)設這樣一個讓青年教師展示自己的環(huán)境與機會表示感謝，對長期以來關心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝，也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關心與支持。
主任競聘報告篇四
各位評委，大家好!
我叫xxx，于參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。
我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。
主任競聘報告篇五
尊敬的各位領導：
下午好!
首先，感謝領導們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務部x預算管理崗。
我叫xxx，經(jīng)濟管理大專學歷，同時取得了會計從業(yè)資格證書。xx年至xx年曾在博羅縣郵政局計劃財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間，本人在上級領導的正確指導下，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度、及時對帳，確保資金安全，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。xx至xx年，在博羅縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分(支)局的溝通協(xié)調(diào)工作。xx年至xx年，2年物流公司博羅特快經(jīng)營部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞的各項業(yè)務、營收資金管理也有一定的認識。
對與競聘預算管理崗我有三大優(yōu)勢：一：對數(shù)字比較細致，對工作細心，勤奮好學。5年的財務工作，培養(yǎng)了我對數(shù)目、帳務嚴謹細致的工作作風，能熟練使用和管理計算機與網(wǎng)絡。二、溝通協(xié)調(diào)能力強。在市場部工作當中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗。
如果我能夠受聘這個崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責：
1、要加強用戶欠費的管理工作;
2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達標。
3、降低企業(yè)經(jīng)營風險;
4、做好財務收入和成本費用的預算。一旦落聘，我會踏踏實實做好我現(xiàn)在的工作，加強學習，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實提高自身綜合素質，力爭在今后的工作中取得新的成績。
希望領導能給我機會。
謝謝大家!
主任競聘報告篇六
各位領導、各位同仁：
大家好！今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對單位推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑選。
首先，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我具有正直的人品以及完善的工作作風。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在六年工作中領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，活力不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為主任助理，必須了解領導的主要工作思路和目標。
一切都有要以領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
主任助理主要職責，對單位里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領導參考，向領導提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好單位里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當領導注意外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當領導轉向內(nèi)部事務時，自己則承擔對外的交涉，彌補領導所不能的面面俱到，當領導因工作需要回避，自己則要站出來承擔，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，
我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。
最后，我表個態(tài)，如果競聘成功，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事?！毖员匦?，行必果。
謝謝大家！
主任競聘報告篇七
首先非常的榮幸可以參加今天的競聘，感謝領導能夠提供一個這么公平競爭的舞臺。今天站在這里非常的激動，在眾多的競聘者中我的工作經(jīng)驗是比較年輕的，之所以站在這里是因為我感覺自己有能力可以做的非常的好。
本人于1991年6月畢業(yè)于**電力學院，學歷本科，所學專業(yè)是會計學，專業(yè)職稱為會計師，本次競聘崗位為財務副主任。 自參加工作以來，即在我公司從事會計工作，負責過各個會計崗位的財務工作，經(jīng)過10多年的會計工作鍛煉，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，具備較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，并具有較好的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力。因此，我認為我能勝任本次所競聘崗位的工作。
1、愛崗敬業(yè)，誠實守信，堅持原則，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德和工作熱情、較強的責任感和事業(yè)心，任勞任怨，不及個人得失，服從領導安排，在工作中，能夠堅持原則，自覺遵守財務會計制度及相關財經(jīng)法規(guī)。
2、四年的長沙電力學院的會計專業(yè)學習，使我全面學習了電力企業(yè)的會計專業(yè)理論知識，并掌握及相關財經(jīng)法律法規(guī)，具備經(jīng)濟學、財務管理、成本管理、金融管理等方面的基礎知識，具備扎實的專業(yè)理論知識；在公司從事財務工作的10多年期間，通過各會計崗位的工作實踐鍛煉，使我提高了業(yè)務能力及組織協(xié)調(diào)的能力，并獲得了豐富的工作經(jīng)驗，目前，已經(jīng)基本掌握了公司基建期及生產(chǎn)經(jīng)營期會計核算及財務管理的全面業(yè)務。
1、1995年7月-20xx年3月，在公司財務部會計崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料核算、電算化系統(tǒng)管理、稅務管理、成本、收入損益、會計稽核、報表等各會計工作崗位的工作，經(jīng)歷了公司從籌建到生產(chǎn)期的整個建設過程，曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計核算及管理中，出色完成了所擔任崗位工作任務，擔任稽核、報表崗位會計時，認真審核每筆會計憑證，及時發(fā)現(xiàn)糾正錯誤憑證，從未發(fā)生過超付工程款現(xiàn)象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉入生產(chǎn)經(jīng)營期之初，1#機在20xx年6月份轉入轉入生產(chǎn)運行、2號機在20xx年12月份轉入生產(chǎn)運行，由于工程的不同步，因此會計核算也分為基建工程成本、生產(chǎn)經(jīng)營會計核算兩個部分，由于當時會計人員少，缺乏生產(chǎn)會計核算實踐經(jīng)驗，積極服從領導安排，通過到其他兄弟電廠一個多月的學習，獨自一人擔任生產(chǎn)成本、收入核算、稅金管理期間，準確、及時地完成各項工作，真實反映了公司經(jīng)營情況、財務狀況，為電費的結算回收奠定了基礎，平穩(wěn)推動了會計核算由基建轉入生產(chǎn)的過渡，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了可靠的會計信息，為公司的良好運作提供了支持。
2、1995年4月至今，在通達公司擔任副總經(jīng)理兼總會計師期間，協(xié)助總經(jīng)理，在規(guī)范財務管理，提升經(jīng)營管理水平方面作出了一定的成績。在20xx年6月份，燃料采購管理業(yè)務收回主業(yè)后，公司盈利空間急劇下降的情況下，為提高公司經(jīng)濟效率，保障股東的利益及公司的發(fā)展，采取多種方法增收節(jié)支，在資金管理方面，充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通，降低資金成本, 減少財務費用，節(jié)約財務費用90多萬元，獲得了比較好的經(jīng)營成果。同時歸還公司預付煤款4400萬元、銀行貸款20xx萬元、其他借款300萬元。 在會計核算方面，推進公司燃料采購管理部門化財務核算管理工作，做好龍崗公司與通達公司資產(chǎn)劃分和財務關系調(diào)整工作，理順了兩者的財務工作界面，創(chuàng)建新的財務核算模式，完成了財務核算管理工作的平穩(wěn)過渡，保證了過渡時期的財務核算管理工作有序進行。
財務部副主任崗位在財務部起著承上啟下的作用，是聯(lián)系財務部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中，協(xié)助主任處理日常會計核算及財務管理工作，如實確認、計量和記錄企業(yè)的經(jīng)濟活動情況，反映企業(yè)經(jīng)營成果、財務狀況，為公司管理層及時提供客觀真實、完整的會計信息。
如果這次競聘財務副科長崗位，我將認真負責、盡心盡力地做好本職工作，協(xié)助財務部主任積極完成各項會計工作，主要做好以下幾個方面：
1、加強會計基礎工作，會計工作是公司重要的經(jīng)濟管理工作，而會計基礎工作又是會計工作的基本環(huán)節(jié)。會計行為的規(guī)范和會計信息的質量，完全取決于會計基礎工作。而會計基礎工作的好壞，直接影響公司在經(jīng)營管理、防范經(jīng)營風險等方面的決策活動。加強會計基礎工作，保證會計信息真實、完整，為公司領導決策提供財務支持。
2、加強財務監(jiān)督，防范和化解財務風險。高度重視財務監(jiān)督，強化監(jiān)督職能建設，充分發(fā)揮財務稽核和內(nèi)部審計成果的作用，對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤落實和督促糾正，有效地防范和化解財務風險，優(yōu)化資源配置，確保公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高和財務狀況的不斷改善。
3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張，電費回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金保證顯得優(yōu)為重要。采取多種手段盤活資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。借助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當利用短期應付賬款資金緩解壓力。
4、推進全面預算管理，加強成本控制，深化財務管理工作。今年是集團公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務都是提高經(jīng)濟效益。只有加強內(nèi)部管理，有效控制成本，才能達到扭虧增盈的目標，為公司的生存和發(fā)展提供良好的經(jīng)濟保障。以預算管理為基礎，實現(xiàn)預算指標的過程控制，確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
5、加強固定資產(chǎn)核算的管理，隨著竣工決算的全面完成，按照會計制度的要求，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)卡片，確定折舊率，調(diào)整累計折舊成為固定資產(chǎn)管理核算的首要工作。
6、做好二期工程會計工作的前期思想準備。隨著二期工程項目的日益推進，在保證當前會計工作良好完成的前提下，組織會計人員學習基建會計核算知識， 積極作好工程開工的前期會計核算準備， 為工程順利開展提供支持。
主任競聘報告篇八
尊敬各位領導、各位評委：
您們好！
適奉這次難得的競崗機會，今天我有幸站在這里，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么。
請允許我先作一個自我介紹吧，我叫xxx，男，籍貫四川xxx，現(xiàn)年31歲，工程師，現(xiàn)崗位是轉向架分管設計師。1995年7月畢業(yè)于xxx大學機械工程系鐵道車輛專業(yè)，進廠后在貨一車間勞動見習，期滿后任貨一車間工藝員、助理工程師，在車間干了5年，接著20xx年調(diào)入貨車公司生產(chǎn)技術室，從事公司的工藝服務和技術管理工作；由于工作的需要，于20xx年調(diào)入技術中心從事轉向架設計，一直至今。
在近十年的技術工作中，從事過車間現(xiàn)車生產(chǎn)日常工藝服務及工廠各項新產(chǎn)品試制開發(fā)；為提高產(chǎn)品質量，設計了一系列工裝和吊、卡具；在公司主管過全公司的工藝管理及服務；在技術中心從事轉向架設計工作中，參加了眉山——謝菲爾轉向架、昆明米軌謝菲爾轉向架、巴基斯坦鑄鋼轉向架的研制工作，參加了zk2、z8ag轉向架技術引進，主管了巴基斯坦焊接轉向架設計，分管14t軸重米軌轉向架研制和zk4轉向架技術引進工作。幾年的工作使我深深感到自己的責任和使命，做為新時代的眉廠人，我更希望在競爭中完善自己，在拼搏中奉獻自己。
下面簡單談談我個人對競聘崗位的一些認識和看法：
我競聘的崗位是貨一車間主任。從實習開始，我就一直在貨一車間從事技術服務工作，熟悉車間總體生產(chǎn)布局、作業(yè)流程、工藝裝備等等。這些年來，貨一車間為了工廠的發(fā)展做出了很大的貢獻，在工廠的經(jīng)營發(fā)展中占有舉足輕重的地位，肩負著使命。正因為如此，跟我一樣對貨一車間有感情的人，總是希望它富有時代的生命力，在嚴酷的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。成績只能屬于過去，求發(fā)展還得靠我們每一位來共同創(chuàng)造。由于歷史原因，貨一車間確實存在著以下幾個問題：
1、職工素質高低不一。主要是能適應多個崗位的技術多面手以及能干好各類產(chǎn)品的高技術人才缺少。
2、較長期的超負荷運轉，對車間本已陳舊、老化的工裝、設備無疑是雪上加霜，一定程度地影響故障增多、安全隱患增多、維修費用增多，影響產(chǎn)品質量。
3、管理不到位，沒有真正做到有法必依。
4、管理創(chuàng)新力度不夠，不能順應時代的需要。
5、對管理上出現(xiàn)的問題缺乏科學的分析，不能從本質上解決問題。
6、缺少“以人為本、人格至上”現(xiàn)代行為理念，因此而導致員工工作激情不夠、責任心不強、任務重少都罵娘的嚴酷現(xiàn)實。
7、在員工中還未形成全員參與管理理念，車間經(jīng)營好壞只是少數(shù)幾個人的事。8、個別崗位人浮于事，沒有真正公平、合理的分配機制等。
下面談一談我競聘該崗位的自身優(yōu)勢：
（1）因為我年輕、成熟，具有旺盛的生命力。自從離開學校進入工廠已達8年，對于工廠的各項管理，技術水平已基本掌握。我們自己也應該成為工廠長遠發(fā)展、興旺向上的生力軍，時代也要求涌現(xiàn)出一批既懂技術，又懂管理的管理隊伍。
（2）從我個人性格來說，真城、坦實、創(chuàng)新、對工作具有強烈的上進心和責任感是我一貫的工作作風。我將繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)點，與工人們打成一片，互相約束、互相促進、互相支持，來發(fā)揮最大群體的主觀能動性，使車間的管理、技術水平更上一個層次。
（3）我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深堅信“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。
對于所競聘的崗位，在以后的工作中，我的工作思路是：
經(jīng)營管理的好壞是直接關系到一個車間管理水平的高低。我的經(jīng)營理念。是：人才是我們事業(yè)的基石，個性與創(chuàng)新是我們的生命現(xiàn)代企業(yè)處在一個激勵動蕩、復雜多變的環(huán)境中，科學技術的發(fā)展推動了工業(yè)生產(chǎn)的大發(fā)展，商品供應已超過消費者的需求。為了生存和發(fā)展，必須從長計議，用現(xiàn)代經(jīng)營策略、經(jīng)營手段來分析所處外部環(huán)境，依據(jù)自身的經(jīng)營條件規(guī)劃出車間未來的發(fā)展方向。主要表現(xiàn)在：
（1）利用自身優(yōu)勢，在外抓市場。貨一車間是一個勞動密集性車間，干的大都是鋼結構鉚焊件?？梢园l(fā)揮其設備、人員、工裝和價格的優(yōu)勢，占領一部分市場。
（2）日常生產(chǎn)中，堅持開展經(jīng)濟活動分析，即車間分析、班組分析兩級分析。班組分析由班組長主持，組織并核算，對其分管指標完成情況和問題、按旬、月，在班組內(nèi)說明情況，發(fā)動群從討論，肯定成績，提出問題和改進措施。車間分析即車間經(jīng)濟管理人員，就自己主管的指標，利用核算資料、實際情況以及班組提供的資料，指出成績、問題和原因，提出改進措施。
目前，車間經(jīng)營原則是要以盡可能小的勞動耗費取得盡可能大的經(jīng)濟效益。體現(xiàn)這個原則的一個重要方面就是要努力降低產(chǎn)品成本。成本的降低意味著活勞動和物化勞動的節(jié)約。而降低成本的'有效方法是開展成本分析。降低成本可通過以下幾個方面：
（1）不斷改進生產(chǎn)和管理工作，提高勞動生產(chǎn)率，改進產(chǎn)品質量，降低材料消耗，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設備。
（2）把增產(chǎn)和節(jié)約相結合，探求進一步降低成本的可能性。
（3）通過成本分析，盡可能挖掘出降低成本可能性，加以利用，當然主要是從可變成本中去尋求可能節(jié)約的一切潛力，并制定相應降低成本措施。
現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人，是調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作任務，要達到目標，必須健全各種管理制度，而管理制度是否健全，則要求我們管理者要具有用人的藝術，在領導質量、公平獎酬、適當?shù)男湃?、合理的工作壓力、上下溝通、員工機會、工作使命感、合理的機制、責任、員工參與方面苦下功夫，給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氛圍。具體作法：
（1）選拔勇于改革和凡事能沖鋒在前的人，進入車間管理。
（2）根據(jù)崗位難易及影響產(chǎn)品質量重要程度，進一步優(yōu)化配置人才，即根據(jù)個人特點量才使用，給其它人最能發(fā)揮自己優(yōu)勢的崗位，做到人盡其才，不然只會造成人才的浪費和降低工作效率。
（3）做到相信人、用人不疑。對于班組、個人的工作成績和微小進步，給予充分的肯定和公正的評價，對他們?nèi)秉c和工作中失誤指出和善意的批評。
（4）進一步明確人的“責、權、利”，做到賞罰分明。
（5）建立激勵機制，鼓勵技術創(chuàng)新，并提供有利條件。
（6）進一步加強人才培訓，培訓的內(nèi)容要有針對性和實用性，培訓形式講究多樣性和靈活性。
質量是企業(yè)的生命，在當代市場競爭中，競爭者要立于不敗之地，就要樹立新的質量競爭觀念，因此在車間大力開展質量教育，產(chǎn)品符合技術要求只是質量合格，樹立在相同價格條件下，產(chǎn)品應能更好地滿足用戶最大期望的質量意識。提高產(chǎn)品質量，努力做到：
（1）牢固樹立“以工裝保工藝，以工藝保設計，以設計保質量”意識，不斷加大車間科技投入力度，鼓勵車間技術小改小革，提高車間整體技術水平及裝備，進而提高產(chǎn)品質量。
（2）教育職工“樹立質量第一“的觀念，對職工進行優(yōu)質生產(chǎn)教育，生產(chǎn)過程中的質量問題和用戶的反映，進行綜合分析，落實責任，開展有獎有罰活動。
（3）推行全面生產(chǎn)過程質量管理，對各道工序，制定出滿足市場的質量標準，落實質量自檢和班組長驗收崗位責任制，把質量問題控制在本工序之中。
（4）開展富有真抓實效的質量qc活動，保證質量網(wǎng)絡，共同攻克質量難關。
（5）在關鍵工序及關鍵崗位，實行質量否決和考核制度。變質量考核的減分為乘以質量系數(shù)，并同獎金掛鉤。
（6）完善檢測手段，保證產(chǎn)品質量的有效控制。
20xx年度貨一車間生產(chǎn)組織的繁重性和艱巨性遠勝于20xx年，多品種、小批量、大任務量的生產(chǎn)格局更加突出，轉產(chǎn)、人員變動更加頻繁，生產(chǎn)場地增多且更加分散以及出口車的生產(chǎn)，致使生產(chǎn)組織和管理難度大大增加，針對這一嚴峻的形勢，作為車間一把手，必須不斷學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，開拓進取，大膽創(chuàng)新，引進先進管理理念，大力開發(fā)人力資源，充分挖掘人的潛能，營造“企業(yè)人文關懷”氛圍，激發(fā)員工的上進心、責任心，調(diào)動員工的積極性，增強員工的緊迫感和使命感。我堅信，通過管理模式的更新和全員的廣泛參與，今后的貨一車間將會更加充滿活力，更加具備競爭力。在新形勢下，為建立一個具有生命力的眉山車輛廠作出應有的貢獻。
各位領導、各位評委，再一次感謝你們，給我這次機會在這里暢所欲言，無論建議采納與否，作為一個科技人員，我都將一如既往、盡心盡職地干好自己的本職工作，為工廠的繁榮昌盛多盡一份心，多作一份貢獻。
最后，我用十二個字來對我的競聘作總結，那就是：真誠、虛心、激勵、創(chuàng)新、靈活、責任。
謝謝大家！
應聘人：xxx
xx年xx月xx日
主任競聘報告篇九
間午休的時間為學生批改作文，無論深冬酷暑，無論清晨深夜，認真的態(tài)度讓我有了一個驕傲的成績，我也是那一年被評進中一的。08、11、12年的中考成績均取得了可喜的成績。今年，為了學生，我又主動搬到學校與學生同吃同住，切實了解了學生的思想，關注學生的變化，早上陪同學生一起上自習，晚上做學生的思想工作。抓住尖子生，激勵中等生，保住后進生，班級秩序井然有序，一切穩(wěn)步發(fā)展。多少次深夜挑戰(zhàn)刻苦鉆研，多少次聞雞而起悉心撫育，但我無怨無悔。總之，十四年的教學實踐工作，使自己得到了很好的鍛煉，積累了扎實的教育教學功底和經(jīng)驗。
作為一名年輕教師，我本著促進自己成長，實現(xiàn)自我價值，服務于教育教學工作，使自己成長為一名學習型、科研型、專家型的教育工作者為目的，參與這次競聘，因為參與的過程，本身也是一種鍛煉，參與本身也是一種經(jīng)驗的積累，更希望通過這次競聘能提高自己的全方面的綜合素質。
踐行學校的管理機制，貫徹落實各項方針政策，尊重領導意見，使學校往更高、更快、更強的方向發(fā)展。更主要的是能有創(chuàng)新力，有創(chuàng)新性思想、創(chuàng)新品格和創(chuàng)新能力，而且我認為，隨著我國教育改革的深化，創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力越來越與自己的前途和命運緊緊聯(lián)系在一起。作為新世紀的教師不能老是沉浸在“春蠶”、“紅燭”的贊譽聲中，而要積極投身到創(chuàng)新教育的時代潮流中去；要“解放頭腦”敢為人先。在教育教學中更要勤于動腦，開辟新思路；而且要“解放雙手”去開辟。更要從繁忙的業(yè)務圈子里跳出來，讀書看報上網(wǎng)，邁出課堂，走入社會，吸取先進的創(chuàng)新理論和創(chuàng)新經(jīng)驗，豐富自己，想想點子，練練技能，做好教師的引領者。 如果我能有幸競聘成功，我一定在做好個人教學教研工作的同時，切實為大家服好務，做好同仁們堅實的后盾，努力配合孔校長使學校在教育教學工作上更加穩(wěn)步而扎實的發(fā)展，我企盼在同仁們的支持下，在未來搜二中的勇立潮頭中能盡自己的微薄之力，正如孔校長所說，我們要讓搜二成為最亮麗的北極星。
發(fā)展盡一份責任之心，盡一份微薄之力，在這片知識的沃土上灑下人民教師的汗水，奉獻自己的青春、甚而全部。如果我有幸進軍到線的那頭，我定會以創(chuàng)新意識為引領，以執(zhí)行為原則，以服務為宗旨，與大家戮力同心共同進步和諧發(fā)展，做好教學校長與廣大教師的橋梁與紐帶。多年來一直積存在內(nèi)心的想法在今天才付諸于行動，是孔校長的公開競聘給了我莫大的勇氣和信心。在這里，我不會立保證發(fā)狂言，我只希望通過我的努力讓搜二中的.明天因我而有那么一點小小的改變，因我的付出而多一份蓬勃，也讓自己多一份自豪和驕傲。
述職人：蘇國梁
2015年3月12日
各位領導、各位同事：
首先感謝領導對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持！在院領導的正確領導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報。
一、重視學習，加強修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍
積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務，積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍，建立學習檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學習，交流心得，疑難的病例，集體會診；鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進修學歷等，促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫提案多個，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎理論培訓》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。
二、愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風貌
努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作積極，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關心幫助他人。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班，保質保量完成工作，讓病人滿意。
三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)科室工作新局面
管理樹形象，管理出效益。抓責任制的落實，實行“一條龍負責制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制，有疑難集體討論，最后由上級醫(yī)師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故；在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。
四、積極宣傳，溝通合作，實現(xiàn)任務超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通；積極宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外，心電圖同比增長分別為15%，動態(tài)心電圖增長30%；心功能檢查增長100%多；b超室同比增長20%；病理科同比增長10%；超額完成了任務。
當然還有許多的不足，觀念轉得不如時代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領導相信，我會在今后年的工作中努力改進，取得更好的成績。
主任競聘報告篇十
各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝銀座公司為我們提供了公平競爭和展示能力的平臺。我競聘的職位是鋼構車間主任，我非常珍惜這次機會，并做了認真的準備。
個人工作經(jīng)歷的簡要介紹
我1977年參加工作，干過工裝、鉗工，模具、維修、鈑金、鉚工、焊工等工種，工作經(jīng)驗豐富。1985年10月援外干維修代班長，1998年任汽車配件廠模具車間副主任，1999年任三產(chǎn)車間副主任，2004年在市華衛(wèi)機械配件有限公司任車間主任，2007年來銀座工作至今。負責或參與完成的主要工程是：（1）宣化工程裝載機駕駛室和裝載機彎座。（2）在山西大同懷仁洗煤廠組織安裝3千平米備件庫。
（3）給懷仁縣陶瓷廠4萬平米車間組織抄平、放線及安裝。（4）蔚縣煤田設備庫房組織安裝從放線到安裝打板。（5）多倫安裝鋼結構，（6）安家堡鄉(xiāng)政府羽毛球館的安裝工程等。
如果競聘成功我將按以下幾個方面管理車間
1、顧全大局以德為先
在管理車間中人的管理占主導地位，我的思路是以德服人，處處為公司著想、為職工著想，公平公正。我個人利益和職工利益發(fā)生沖突時讓位于職工利益。了解職工的思想動態(tài)，幫職工解決實際困難，讓職工心情舒暢的上班。不搞小團體主義。公司利益和車間利益發(fā)生沖突時讓位于公司利益，顧全大局。
2、生產(chǎn)作業(yè)計劃管理
2.1編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
根據(jù)彩鋼公司的生產(chǎn)計劃編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，要做到編制合理、切實可行。對作業(yè)計劃中的困難點要及時向生產(chǎn)技術部匯報，同時我要采取措施做好生產(chǎn)技術準備，如重新安排生產(chǎn)流程、組織設備有效利用、合理編排勞動力，確保公司的生產(chǎn)計劃按時、按量、保質完成。
2.2落實生產(chǎn)計劃
a)每日早晨召開簡短的生產(chǎn)碰頭會，檢查作業(yè)執(zhí)行情況，對碰頭會提出的難點及時采取措施，同時向主要領導匯報或請技術人員或組織車間的精英攻關，使計劃不落空。
b)每日下班前要對在制品進行清點，確保下序工作不誤工。
c)工序工作中要做到27個不行（見附件）。工序不合格絕不流轉到下序。
d)建立產(chǎn)品臺賬，做好統(tǒng)計工作。
e)統(tǒng)計工時記錄、計件記錄。要做到數(shù)字統(tǒng)一，確保各項數(shù)字的準確性。
f)對車間生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、短線件、主要件、關鍵件、協(xié)作件的進度、每日檢查，保證按計劃完成。
2.3做好生產(chǎn)技術準備工作。
對下月生產(chǎn)做到心中有數(shù)，做好生產(chǎn)準備，下達工裝備料計劃，工具、量具、刀具準備計劃。有了準備就有個好的開始。
2.4經(jīng)常和供應部聯(lián)系溝通。對缺料做到心中有數(shù)，材料一時進不來要主動想辦法，能否待用。不能待用先集中力量加工生產(chǎn)有材料的產(chǎn)品，為來晚的材料騰出時間。
3、經(jīng)營目標：
彩鋼公司產(chǎn)值4500萬元，毛利潤500萬元。嚴格按照公司經(jīng)理和生產(chǎn)部制定的月經(jīng)營目標安排生產(chǎn)，如果任務不足、不均衡，則積極創(chuàng)造條件承攬外協(xié)彌補不足、增加收入，保證經(jīng)營目標的完成。
4、質量管理
4.1全力支持質量安全部和彩鋼公司檢驗科的工作，不護短、不隱瞞。
4.2本車間工序必須做到27個不行。
4.3制定本車間產(chǎn)品加工獎罰條列
4.4對不合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品要追究責任，落實到人頭，和工資收入掛鉤。
5、降低成本
5.1合理安排人員、不人浮于事，能兩人干的活絕不安排三人。
5.2對焊絲、焊嘴、鉆頭要和工作量掛鉤，節(jié)獎超罰。
5.3工具輔料的領用要執(zhí)行以舊換新，焊條領用執(zhí)行焊條頭換焊條的方法。
5.4下料后的邊角料，能利用的不賣掉。按材質和規(guī)格堆放，新任務來后首先從下腳料選料。
5.5集中時間生產(chǎn)，盡量少安排加班，減少電量消耗。
5.6保養(yǎng)設備落實到人頭，不讓設備帶病工作，小毛病先修不然導致大毛病。
5.7下月要對上月工時定額、材料消耗定額進行復審，及時修改和補充做到合理。
6、安全生產(chǎn)
6.1對在生產(chǎn)過程中暴露出來的不安全因素和事例要及時制止，并招開職工大會進行批評教育。使“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”理念深入人心。
6.2對違反操作規(guī)程的員工要批評，不改正的要立即停崗、接受教育。
6.3對新進車間的工人進行安全教育，進行安全考核，合格的才能安排到生產(chǎn)崗位、獨立操作。
6.4增加工位器具、防止產(chǎn)品傾斜砸傷工人。
6.5每日上班檢查工人防護用品穿戴情況。不戴安全帽、不穿大頭鞋、不穿工作服不能上崗，喝酒不能上崗。
6.6對合理的吊裝器具改進。
6.7為鼓勵人人講安全、關心安全，對發(fā)現(xiàn)安全隱患的職工進行一次性獎勵。
7、定置管理
7.1繪制車間的平面布置圖，對車間物料要擺放合理。確定好料區(qū)、半成品區(qū)、在制品區(qū)、成品區(qū)、物料碼放整齊。
7.2對工人工具箱統(tǒng)一管理，制定工具箱管理辦法、工具箱擺放
物品規(guī)則。
7.3劃分衛(wèi)生區(qū)域。對每個職工劃分衛(wèi)生區(qū)域，做到責任到人。
8、管理制度
8.1對公司的各項制度要認真貫徹，重點貫徹好質量手冊，把質量統(tǒng)計和質量目標分解到各個班組、員工，確保質量手冊中的管理體系在車間得到貫徹執(zhí)行。
8.2接受考核的考核不講客觀、不講條件、不怨天怨地，從自身找原因。
8.3狠抓紀律，“紀律是執(zhí)行路線的保證”，沒有好的紀律，什么制度也無法認真貫徹。先整頓勞動紀律、工藝紀律，建立一些簡單的考核辦法，從嚴考核。
當前車間工作千頭萬緒、工作面廣、內(nèi)容很多，我經(jīng)驗還不足，有些問題還需再考慮，如果競聘成功，還得請各位領導在工作中多指導、多幫助。
謝謝大家！
競聘人：張榮九
2012-1-27
主任競聘報告篇十一
各位領導：
大家下午好！
下面我進行競聘演講,演進的題目是《“競”字煥發(fā)活力來》，請各位領導批評指正：
我叫xxx，男，36歲，漢族，山西省河津市人，本科文化，中共黨員，高級政工師，國家二級人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學工業(yè)學校畢業(yè)，被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術員、點檢員、分廠團委副書記、政工科副科長、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務。1995年7月，因點檢工作突出，被評為原山西鋁廠十大點檢員； 20xx年，協(xié)助分廠領導抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作，積累了應對突發(fā)事件方面的經(jīng)驗；20xx年9月，牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設備維護員”大型培訓活動，受到分公司裝備能源部主管領導的重視和肯定。個人撰寫的《對推行“設備維護員”評定考核活動的幾點思考》一文獲中國有色金屬協(xié)會企業(yè)管理優(yōu)秀論文；20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個人績效考評實施細則》在分公司第一家試點實施，受到時任山西分公司副總經(jīng)理楊燕青的重視和肯定，并代表一線生產(chǎn)單位，在分公司績效考評會上做了交流發(fā)言，考評經(jīng)驗在分公司各二級單位予以推廣；20xx年9月，我組織策劃了 “與企業(yè)共命運、為挖潛再比拼”主題實踐教育活動，引導車間員工“自愿放棄年休假，努力工作在崗位”，受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定，活動經(jīng)驗在中鋁山西企業(yè)予以推廣。以上工作，為我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗和比較深厚的理論知識，提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題的能力。
從宏觀意義上講，車間主任的主要職責是管人理事。
具體到一車間主任，因為一車間的生產(chǎn)素有“點多、線長、面廣、工作環(huán)境艱苦、清理工作量大、和露天設備多”的特點，使得一車間受天氣因素的制約比較大，再加上外圍鐵路部門檢查、運輸部對車不及時等因素的影響，特別是了雨季和冬季，生產(chǎn)組織更是難上加難，所以我覺得作為一車間主任，第一，要肯吃苦。與員工一起清倉清料，攻堅克難；第二，要善溝通。與路局、運輸部、生產(chǎn)運行部以及兄弟單位及時協(xié)商、周旋，為翻車供料創(chuàng)造條件；第三，要敢管理。與輪班作業(yè)長一起靠制度管理，用制度考核，做到“制度面前沒有特權，制度面前沒有例外”；第四，要能創(chuàng)新。與崗位員工一起總結、鉆研，及時對制約生產(chǎn)“瓶頸”環(huán)節(jié)和管理薄弱環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新改造，保證流程暢通，生產(chǎn)穩(wěn)定。
在參加競聘之前，有很多朋友對我提出質疑，說你一直從事的是黨群部門和人力資源管理部門的工作，沒有在車間直接從事過生產(chǎn)組織工作，你憑什么進行競聘。說實話，來到一車間后，也只有在值班時才直接協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，所以對生產(chǎn)組織而言，個人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認為車間主任的核心工作是管理，要考慮的核心問題是如何調(diào)動員工的積極性，把翻車數(shù)量和供料任務提上去。
說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。首先，除了對一車間人員的情況熟悉以及我個人在年齡和體力方面優(yōu)勢外，我覺得自己還具備以下優(yōu)勢：
第一，肯吃苦。我是一個農(nóng)民的兒子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當家，參加工作前，為了掙學費，利用放假時間，我在建筑工地上干過小工，為了每天10元錢工資，我在私人磚瓦窯場干過制磚工，更經(jīng)歷了在杜家溝煤礦進入井下主巷道看護了近30天的小火車道軌。早年的打工生活，不僅使我品嘗了生活的艱辛，更培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質，而且豐富了我的人生的閱歷，讓我學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。
第二，善溝通。將近10年的黨群工作經(jīng)歷，增強了我的協(xié)調(diào)溝通能力。
第三，敢管理。在人力資源科工作的五年里，我協(xié)助領導主抓績效考評和管理工作，使我知道如何建章立制，如何按章考核，如何利用績效考核的杠桿，獎勤罰懶，調(diào)動員工的積極性。
第四，能創(chuàng)新。我年紀輕，干勁足，思想比較活躍，工作熱情高，接受新事物比較快，具有跟廠領導干一番事業(yè)的自信心和責任感。
假若這次我能競聘成功，我將借本次競聘活動的東風，按照廠領導在職代會上提出的“建立激勵新機制，激發(fā)員工新動力”和“多勞多得，不勞不得”工作思路，在 “競”字上做文章，層層分解車間的生產(chǎn)經(jīng)營任務，實行階梯式目標考核管理辦法，確保超額完成車間的生產(chǎn)經(jīng)營任務。
階梯式目標考核管理的'具體內(nèi)容：首先，將每月績效工資設定abcd四個檔次，每個檔次相差50元，這樣即a類比d 類人均高150元。然后，根據(jù)每班翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀情況（含 “6s”管理和安全環(huán)境衛(wèi)生）等考核指標完成情況，排出四個輪班的名次，第一名拿a類績效工資，第二名拿b 類績效工資，后面依次類推。
階梯式目標考核管理的目的：
1、增強各輪班作業(yè)長自主管理的積極性和主動性。
2、利用績效考核杠桿作用，煥發(fā)員工的工作熱情。
3、實踐廠領導在職代會上提出的“多勞多得，不勞不得”員工激勵新機制，進一步激發(fā)員工的工作潛力。
一、建章立制，為實行階梯式目標考核管理創(chuàng)造條件。
進一步建立健全車間的管理制度和體系，這是車間管理工作的基礎。修訂車間管理制度和“三大”規(guī)程，要體現(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性和可操作性的特點。
1、繼續(xù)實行車間“班前會”和“班后會”制度。及時通報當班目標考核管理情況，使員工逐漸形成“日清日結日高”的習慣。
2、建立車間旬工作例會制度。加強與員工溝通，取得員工的信任和理解。
3、強化“6s”管理模式，切實改變生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境面貌。
二、開展勞動競賽，為實行階梯式目標考核管理提供有效平臺。
在各輪班開展“班組管理勞動競賽活動”，并將競賽結果與作業(yè)長掛鉤，這是車間管理工作的基本手段。
采取日統(tǒng)計，日通報，旬總結，月考核的方式，在車間設立“班組管理勞動競賽排行榜”，及時公布各輪班的翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀等，排出名次，對先進和落后班組進行多種形式的激勵（如口頭表揚、書面通報、懸掛笑臉或提醒標志、季度報功等），提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。
三、制訂一車間冬季雨季生產(chǎn)組織應急預案，是實行階梯式目標考核管理有益補充。
一車間每年在雨季、冬季組織生產(chǎn)時，因費用短缺、工具不全、人員到位不及時等原因，影響專列翻運的情況時有發(fā)生，所以制訂一車間車間冬季雨季生產(chǎn)組織應急預案，在冬季雨季來臨之前，對工器具準備、人員補充、生產(chǎn)保鏢和費用支持等事項做出專門安排。一句話，有了應急預案，車間在特定時期組織生產(chǎn)時，就不會手忙腳亂、缺這少那，各相關單位就會按照既定方案為翻車供料保駕護航、排除困難，保證生產(chǎn)的正常順利進行。
四、及時公開，是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障。
及時公開階梯式目標考核管理的結果，增加工資分配透明度和公平性，詳細說明各輪班排名靠前或靠后的原因，是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障，因為公平，員工才沒有怨言，因為公開，員工才沒有猜測，因為公正，員工才會主動分析先進或落后原因，才會采取得力措施，形成“后進趕先進、先進帶后進”的良好氛圍。
最后，我相信隨著競爭機制的引入，一車間的各項工作必將攀上一個新的臺階，一車間必將成為一個領導滿意、員工信任的“放心車間”！
謝謝大家！
主任競聘報告篇十二
你們辛苦了！
伴隨著我的到來，此次競聘工作已經(jīng)接近尾聲，但此時此刻，站在三尺講臺上，我的心情仍舊十分激動，因為，我正在接受競聘上崗的考驗，同時也是在迎接自己的挑戰(zhàn)。今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作，我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件：
第一、我熱愛教育事業(yè)，熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。
第二、我在xxx附中任教時，擔任過兩年的初中班主任，兩年的工作實踐，使我在班級管理方面，摸索出了一套自己的方法。
第三、我已自考拿到了?？莆膽{，目前正在積極努力地攻讀本科學歷。各位評委，如果此次競聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸。
今后，我將從以下幾方面開展工作：
隨著素質教育的深入開展，教師的教學觀也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關鍵是素質，作為一名教師，不僅要教書，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質教育的實施者。首先，我會克服以“分”取人、“一刀切”的評價傾向，樹立人才標準多元化，全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀，我堅信：換一把尺子，就會出一批好的學生。其次，我堅信每個學生都有閃光點，我會注重挖掘每個學生的閃光點，然后，我會加強與科任教師的聯(lián)系，團結協(xié)作，在教學中滲透職業(yè)教育，讓今天升學無望的學生成長為明日致富的能手。
班主任要想管理好一個班，必須與學生建立一種新型的師生關系。師生并不如同父子，也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應該是學生的冊友，充分尊重學生。記得著名家魏書生說過“教師尊重學生的人格，就等于尊重了教育?！蔽視P心、愛護學生，縮短師生心靈上的距離。當然，關心和尊重學生并不等于放棄嚴格要求學生，也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。
學生也是管理者一個良好班集體的成長，并不是班主任一個人孤軍奮戰(zhàn)，我認為應建立健全《紀律管理》、《衛(wèi)生評比》等制度，加強班風建設，充分發(fā)揮班委的作用，讓每個學生意識到自己是班級的主人，讓學生參與管理，齊抓共管。
在一個班級里，學生的發(fā)展不可能是絕對一致的，而實施素質教育的根本意義就在于促進學生全面、主動地發(fā)展，因此，我會著眼于提高所有學生的素質，而不是提高幾個尖子生的素質，我會注重引導“優(yōu)秀生”，鼓勵“后進生”，開展“一幫一”的學習活動，為學生營造一個良好的學習環(huán)境，使同學們感覺到“書山有路趣為徑，學海無涯樂作舟?！爆F(xiàn)代教育，一方面是全面教育，另一方面是個性教育，我會尊重學生的個性差異，因材施教，開展“特長比賽等形式多樣的活動，千方百計地幫助他們提高綜合素質。
我們把一年的時間分為兩半，我們可以清楚地看到，學生的一半時間在學校，另一半時間在家里，所以，了解學生的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學生的基本情況，班主任必須深入了解學生的基本情況，掌握學生的思想動態(tài)，經(jīng)常家訪，以便有計劃，有目的地對學生進行教育，讓學生進得來、留得住、學得好。
滲透思想、安全、法制教育現(xiàn)在的教師，不再是過去的“一桶水”，而應該是一泉源源不斷的活水，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我會堅持學習，虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題，在班級管理，我還會滲透思想、安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學生教好，育好！十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛；“春蠶至死，蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻。我熱愛這個職業(yè)，勇敢地走上了演講臺，如果此次競聘成功，我一定會積極進取、踏實工作，按時、按質、按量完成或超額完成學校交給的任務，爭做一名優(yōu)秀班主任。
主任競聘報告篇十三
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家晚上好！我是來自資源與環(huán)境學院的張，一個用心生活，喜歡挑戰(zhàn)自我的人，雖然皮膚有點黑，但這是飽經(jīng)風霜接受歷練的見證。今天我要競選的是校團委辦公室常務副主任一職。首先預祝一同參加競選的伙伴和戰(zhàn)友都能有所斬獲。
村委競選副主任
演講稿
時光流逝，歲月已去。三年的學生干部生涯讓我接受了各種挑戰(zhàn)與歷練。大一大二不管是在班里任職還是在部門，我都以一個服務者的姿態(tài)，以參與者的身份去感受與審視。組織班里活動，參加部門活動，再到組織院里活動，一步步地我的視野在不斷擴大。大三時，擔任學院團委副書記，這時的我必須以組織者的身份，站在全局的高度，協(xié)助團委書記老師規(guī)劃與引導整個團委乃至整個團學工作的發(fā)展。畢業(yè)生晚會、迎新、
軍訓
等都獲得了學院黨委、老師和同學的一致好評，運動會精神文明獎第一名的結果更是一種激勵。而在校團委三次工作考核中，分別取得第二、第一、第三的優(yōu)異成績。三年來，我用決心，責任心，激情，誠心完成著一個學生干部向學生領導的成長，鍛煉了較強的心理素質，具備了大局意識和魄力，擁有了較強的辦事能力、組織協(xié)調(diào)能力以及駕馭復雜局面和把握大局的應變能力，而所具備的這些也將是校辦公室常務副主任所需要的能力。所以我相信我有能力勝任這一職務，并且有能力在繼承過去成功的基礎上，依靠自身與各位老師同學的協(xié)作把校團委工作推到另一個新的高度。
在歲月的洪流中，我從一名普通的學生到一名學生干部，再成長為一個學生組織的核心，一步步走向集體的中心。無情的時間蠶食著我的激情，巨大的壓力考驗著我的決心，而面對這些挑戰(zhàn)卻讓我越戰(zhàn)越勇，激情在時間的打磨下反而走向了無限，責任心在壓力的考驗下已然注入了我的血液和骨髓里！每一次的工作經(jīng)歷都使我成長，讓我進步，使我更具大局意識，更加成熟與穩(wěn)重，而所具備的這些正是鑄就一個出色領袖所必須的。我深信，一切真知來源成功的實踐，而我所擁有的也將是適合校團委發(fā)展需要的！
一個中心即始終以全心全意服務同學為中心，這也是我們這個優(yōu)秀組織的最根本的目的。有前人的“放火”那么就要有后人的添薪加柴，將這個火種永遠延續(xù)下去，才可以真正創(chuàng)造出星星之火催動燎原之勢的新傳奇。
一個基本原則即團結互助，輕松高效，共建和諧，交流*限，從同學中來，回同學中去，用人性化制度，親情化管理，團結可以團結的力量，本著“團結一致共建和諧”的原則更好的為廣大同學服務。
另一個基本點即“提質增效再創(chuàng)新”，穩(wěn)中求進。提高學生干部的自身素質，講時間提效率比效果，科學發(fā)展、與時俱進，繼承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時穩(wěn)妥地接受新理念，新思想，融入新工作，謀求新發(fā)展。
或許我沒有偉大領袖*那“指點江山，激揚文字”的膽識與魄力，但我有實干作為資本，激情提供動力，能力提供保障，相信一定可以與大家共同創(chuàng)造出“數(shù)優(yōu)秀還看我們的新氣象”。
最后在結束之前再給大家一個溫馨提示，我叫，一個皮膚黝黑、但火熱鮮紅的心。就請讓我用這顆紅心將你的心、他的心串起來，串成串，串成一個同心圓，一起共同努力前進吧！謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事：
很榮幸能參加今天的競選演講！感謝你們給我這次參加競聘的機會，這次是我第二次競聘中層職位了，上次是在我第一年工作的時候，最后以失敗告終。這次我本著促進自己長大、實現(xiàn)自我人生價值、服務于教育教學工作的目的而參加了這次競聘。希看我能靠自己的能力，靠大家的支持，爭取到這個崗位，從而能夠發(fā)揮自己的專長，為推動學校的教育教學工作做出自己的貢獻。我叫徐，今年26歲，團員，臺州學院畢業(yè)，體育教育本科專業(yè)。我競爭的崗位是：杜澤鎮(zhèn)中心小學政教處副主任。現(xiàn)就我的任職上風、工作思路以及履行
崗位職責
等方面作以下闡述。
一、任職上風
一是專業(yè)上風。在大學我學的就是體育教育，對學校的教育教學及教研治理工作都有著較系統(tǒng)的理論研究。學術研究方面，參加過健美操比賽，有健身教練證書；教學方面，肩負著全校健美操教學任務，成績明顯；培訓工作方面，參加過新教師上崗培訓；在學科建設方面，主持了體育成績上報國家體育總局并通過的申報工作。教育、教學、教研及其培訓的理論素質與實踐經(jīng)驗，為我全方位把握學校的教育教學治理工作奠定了堅實的基礎。
二是經(jīng)驗上風。一直工作在教學第一線，在政策把握、信息引導、經(jīng)驗推廣、協(xié)調(diào)服務和決策咨詢等方面有一定的上風。
三是基層鍛煉的上風。帶領學校運動隊參加區(qū)運動會，獲得了鍛煉，取得了成績。舉辦過各項體育活動：拔河比賽、健美操比賽、踢毽子比賽、跳繩比賽等，與班主任和任課教師之間的交流比較完善，得到了他們的認可。通過基層艱苦的鍛煉，加深了對學生生活和學習的了解，使我進一步熟悉了的時代意義，基本上具備了新時期我這個還未進黨的團員黨用干部的一個標準。
四是個性上風。我是一個工作有熱情、有活力，干事很執(zhí)著、很認真，有良好的人際協(xié)調(diào)能力和親和力，能吃苦，有韌性，有極強的責任心和事業(yè)心，心態(tài)又平和的一個男人所以，我以為我的個性特點也是我的一大上風。
二、工作思路
進一步強化了崗位職責，進步了治理技能和治理素質，并創(chuàng)造性地開展工作。以養(yǎng)成教育為重點，培養(yǎng)優(yōu)良的學風為目標，精益求精了工作方法。在課間、課外進行的檢查督促中，做到“三勤”即口勤、腿勤、耳勤，“四跟”即跟課間、跟早操、跟課外活動、跟路隊；“五到位”即思想到位（學校無小事、處處是教育）；責任到位（各負其責，管好自己的班，管好各自的樓層）；治理到位（一層抓一層，層層抓落實）；檢查到位（時時有處管，事事有人管）；教育到位（貼進學生，貼進實際，循循善誘）。經(jīng)常主動深進課間進行活動督查學生中的不良行為，把握違紀學生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違紀事件之后深進調(diào)查、了解，整理調(diào)查材料上報學校研究處理，同時做好對違紀學生和其家長的思想工作。對行為不規(guī)范的學生及時進行耐心細致的說服教育，促其在思想上改正，學習中上進，定期或不定期地進行表彰先進，批評后進，抓好各班乃至全校的均衡發(fā)展。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾看，幸不辱命，做到“以為爭位，以位促為”。文章中心
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的優(yōu)點和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
各位領導、各位同仁朋友們：
大家晚上好！首先，我感謝校領導，同仁們對我的信任和支持，給了我一個公平、公正的競職機會。這也是我人生歷程中第一次競職演講。說實在話，激動的同時心中不免有一絲緊張。（此時，請允許我提一個不情之請，同仁們，微笑起來，讓我輕松一點好嗎？）
我競聘的職位是辦公室副主任，辦公室，各位都有所耳聞，這是一個特殊的崗位，它是以服務學校，服務老師，服務學生為宗旨的。它容校長助手、檔案管理員、書記文官、服務生于一體，是一個比較辛苦崗位。辦公室事情繁瑣，大小事務不斷。上級文件的上情下達，教師、家長、學生意見的下情上達；學校通知、決議、總結等公文的擬寫；學校文件及教師資料的檔案管理工作；學校的宣傳隊工作……辦公室來訪的人多，人雜。在接待工作中，接一個電話，讓一個座位，倒一杯熱水，搬一張凳子，都是一件不容忽視的大事；一個微笑，一聲“請”，看似繁瑣，但給客人帶來的卻是無限的真誠與熱情。
辦公室的關系十分復雜，我認為辦公室的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好，同時也要為教師、學生服務好。靈活的處理好上級與下級，部門與部門，家長與學校，社會與學校等各種關系，并非易事。稍有不慎，大至影響學校的發(fā)展，小至破壞個人關系。而這樣的不慎，對于一個服務形部門來說，與其
口號
與宗旨是相違背的。
雖然辦公室工作繁瑣、復雜，但有他的獨特性。特別是結合我校剛興建的實際，決定了必須有一個能勝任此工作的合適人選去組織、開展工作。
我抱著鍛煉的態(tài)度，懷著為學校的發(fā)展出一份力，為老師們服務，為學生服務的想法，來到這里競聘。我明白，22歲的我還年輕，有的是工作精力，有的是朝氣。我需要經(jīng)過刻苦的磨練，磨掉那些心浮氣燥；磨掉那些踢踏懶散；磨出沉穩(wěn)老成，磨出新經(jīng)驗、新方法，磨出耀眼的光芒。
我有一定的工作基礎，20xx年至20xx年上學期一直在黃麟中心小學擔任總輔導員。04、05年還分管了鄉(xiāng)留守孩、衛(wèi)生、德育工作。工作同樣是繁雜的，管理卻是井然有序的。連年被團授予優(yōu)秀輔導員稱號；留守孩工作，也幾次被省市電視臺采訪，是縣留守孩免檢單位。
20xx年到宣傳部跟班學習，對公文寫作有一定的了解，在短短的一個半月中，發(fā)表了多篇消息于贛南日報。同時，也有一定的采訪經(jīng)歷。能寫一手漂亮的字，硬筆、毛筆楷書作品經(jīng)常獲獎，現(xiàn)為縣書法家協(xié)會會員。
對于電腦辦公系統(tǒng)，也比較熟悉。在鄉(xiāng)下工作時，自己分管工作的資料都通過自己打印，并分門別類，查找方便快捷。
20xx年12月加入中國*，上進心強，具有良好的思想道德素質。
以上，便是我對自己的吹棒。我沒有辦公室的工作經(jīng)歷。但我堅信：只要不留戀昨天的燦爛，不斷的負出，就一定能有一片新天地。
下面是我對辦公室工作的幾點想法，可能是泛泛而談，請各位見諒。
一、認清辦公室在管理中所處的位置，修訂好辦公室的工作目標。提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次。工作中發(fā)揮自身的帶頭作用，“寫文章，改稿子要行，裝車扛袋子也要行?！边@便是我的奮斗目標，盡管個頭較小。
二、創(chuàng)建校刊，提高學校文化建設。同時，通過校刊，宣傳學校。
三、加強檔案管理，提高檔案利用率。充分利用一流的教學設備，創(chuàng)建電子檔案。
四、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時上傳下達，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實，認真科學地搞好領導與領導，部門與部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮，推委，出現(xiàn)工作空檔。確保學校以教學為中心，方方面面通力合作，共同完成建校大業(yè)。
五、當好參謀助手，及時準確地掌握學校各方面工作動態(tài)，注意調(diào)查分析，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠依據(jù)。
六、加強個人修養(yǎng)，練好基本功，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
各位領導，老師們！下面我開始倡票了，我虔誠的希望你們能投我一票，我有信心，有決心搞好學校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接天潤燦爛輝煌的明天！
謝謝大家！
主任競聘報告篇十四
大家好！今天，我來到這里所競聘的崗位是班主任。
各位領導，如果這次能得到你們的支持，那么，我將從以下幾方面開展工作：
班主任要想管理好一個班，必須與學生建立一種新型的師生關系。記得魏書生說過“教師尊重學生的人格，就等于尊重了教育。”我會關心、愛護學生。當然，關心和尊重學生并不等于放棄嚴格要求學生，也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。
一個良好班集體的成長，并不是一個人孤軍奮戰(zhàn)，我認為應充分發(fā)揮班委的作用，讓學生參與管理，齊抓共管。前兩個學期我在班上培養(yǎng)了得力的班干部，她們?yōu)榘嗉壸隽撕芏喙ぷ?，為班級建設做了很多貢獻，也贏得了很多榮譽。當其它班級的老師，同學羨慕她們時，我覺得我很欣慰：我的努力有成果了。這是我深有感觸的地方。
在上學期的教學工作中我和邢清香老師搭班，他們班的孩子兩級分化太嚴重了，我們就反復的請家長來交談，班上孩子的家長80%我們都請來過了，跟他們交談后我們才知道，這個班有十幾個孩子是在單親家庭中成長，那么多的不正常家庭讓我們非常吃驚。雖然那個班最后在期末考試中考的不理想，但我們?nèi)焕蠋熣娴谋M力了，所以也沒什么遺憾。我這樣講我是想說家庭教育對孩子的影響有多大，我們教師不但要清楚學校里的孩子，更要清楚他們的家庭環(huán)境，特別是班主任的工作要做的細致。
在班主任工作中，我會堅持學習，虛心向老教師請教在工作中遇到的困難，在班級管理中，我還會滲透安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學生教育好！
最后，我想說的是：我熱愛班主任這一職業(yè)，如果這次成功，我一定會踏實工作，爭做一名優(yōu)秀班主任。請各位領導能夠支持我。謝謝！
主任競聘報告篇十五
首先感謝大家給我這次機會，使我能以一名競爭者底身份在這里發(fā)表演講，也感謝各位領導和同志們多年來對辦公室工作的關心，支持、愛護和幫助。
今天本人競爭的崗位是市局機關辦公室主任。我相信這一目標是比較切合實際的。為什么呢?
其一，市局有一個堅強務實的領導班子，其二，市局有一支素質高，能力強，作風硬的工商行政隊伍，其三、本人有七年如一日的勤奮踏實的工商工作基礎。其四、本人有6個春秋的市局機關辦公室管理經(jīng)驗，同時，更是因為本人有同在座的每一位在監(jiān)管社會主義大市場這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼。辦公室主任這個崗位，對我既熟悉憂陌生，熟悉的是自己曾經(jīng)在這個崗位上戰(zhàn)斗過，直至今日。陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷發(fā)展，辦公室主任肩上的擔子更加重了，這表面上是一個困難，擔實際上是一個優(yōu)勢。正因為這樣，自己才容易明白自己的責任，自己才得以明確前進的方向。
干好辦公室工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優(yōu)勢：
一是求實意識強。本人79年參加工作，畢業(yè)于伊犁教育學院中文系，至95年在教育戰(zhàn)線從事中學語文工作，95年加入工商行政管理隊伍，不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發(fā)，說老實話，辦老實事，做老實人，從思想深處樹立起寧可自己吃虧，不讓工作受損的工作作風。
二是創(chuàng)新意識強。辦公室工作不是“收發(fā)室”，不是“轉運站”，不能簡單照抄照轉上級指示;也不是“消防隊”等到下面出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。如果年復一年，“濤聲依舊”，一切都按部舊班，沒有創(chuàng)新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。近幾年來，本人與辦公室的全體同志共同努力，創(chuàng)造性的開展工作，把領導和上級的指導與任務具體化，既從本局實際出發(fā)，又正確地體現(xiàn)并落實上級地指示和任務，針對辦公室存在地普遍性、傾向性地問題，提出新地有效地解決辦法，針對辦公室某一個局部可能出現(xiàn)地問題進行預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發(fā)，抓好有自己鮮明特色的工作。進行創(chuàng)造性的開展工作的有效嘗試。使工作不斷出現(xiàn)新局面。**年至**年辦公室參加各類比賽榮獲4個第一。獲第二名多次，**年信息管理工作，全局在地區(qū)級以上刊物刊用信息350余篇，其中2篇，一篇獲優(yōu)秀論文獎，開了市局辦公室信息管理之先河，居全地區(qū)工商系統(tǒng)之榜首。去年的信息督查工作，其中棉花加工一事，曾受自治區(qū)主席的表揚。這些成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。當然這些成績的取得是與領導的重視分不開的，是與同志們的努力分不開的。
三是中心意識強，不論何時，緊緊圍繞本局的中心工作和黨政領導的意圖來開展工作。在掌握上情和下情的基礎上搞好結合，強化中心意識，善于站在全局的高度思考問題，把經(jīng)歷放在想工作。議工作、抓工作上，在實際工作中，擺正位置，自覺主動的處理好科室所工作與中心工作的關系，克服本位主義思想，主動服從中心工作，消除彼此爭時間、爭空間、爭地位、爭榮譽地現(xiàn)象，在大局下開展工作。
四是重點意識強。重點工作是中心工作地重點工作，強化重點意識，是辦公室工作地關鍵。在特定地環(huán)境下，做到通力協(xié)作，主動配合，給重點工作讓路，突出重點，兼顧一般，防止平均使勁，事無巨細眉毛胡子一把抓。
五是超前意識強。努力當好參謀、助手。辦公室工作室是全局工作地前沿，做到不僅對當前工作了如指掌，而且對未來地工作做到心中有數(shù)。
六是質量意識強，把質量建設作為一項重點工作來抓，做到高標準、高質量、高效率地完成任務。不滿足于一般化，過得去。呈文、辦事嚴謹細致，努力不出差錯或少出差錯。
主任競聘報告篇一
各位領導，各位同仁：
上午好！如果我有機會把這些想法付諸實踐，以上是對辦公室工作的一些初略想法。有信心也有決心做得更好。真心希望大家能給我提出珍貴意見，不時引導和鞭策我全心全意為公司的發(fā)展做一點微薄的貢獻。
3年的工作中，熟練掌握了辦公自動化流程及辦公自動化系統(tǒng)，并接受過省局辦公自動化網(wǎng)絡高級管理員培訓。年月至今，電信實業(yè)公司負責綜合辦公室工作，年起任辦公室主任。對自己的評價是思想穩(wěn)定，集體榮譽感較強，有扎實的辦公室工作素養(yǎng)，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，更有用心為公司服務的工作熱情。多年來辦公室工作的鍛煉，讓我對文秘、勞動人事管理、養(yǎng)老安全、企業(yè)宣傳報道、檔案管理等辦公室工作都全面的認識和實踐。勤于學習和追求完美的性格讓我具備了較強公文寫作能力，操作計算機能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
作為綜合辦公室負責人，電信實業(yè)的三年多時間里。通過合理布置，全面落實，不時樹立辦公室工作新氣象，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面，使企業(yè)的內(nèi)外關系協(xié)調(diào)、綜合管理、公文信息等工作都有了起色，為公司綜合辦公室工作下一步更加優(yōu)質高效地開展工作奠定了良好的基礎。
組織多年的培養(yǎng)讓我羽翼漸豐，今天我能站在這里。具備了這樣的能力；領導多年的關心讓我不時進步，對工作充溢信心；同事臨時的支持讓我倍感溫暖，對未來充溢期待。這里，要衷心的感謝組織的培養(yǎng)，領導的信任和同事的關心。
心中有一些感慨，今天我參與新公司辦公室主任的競聘。也有一些激動，更有一些擔心。感慨的又將面臨一次洗心革面的內(nèi)部改革；激動的能在這里為大家講述我觀點。真心希望我陳述能得到大家的認同，把我擔心轉變成對工作的信心和勇氣。從事辦公室工作已有6年多時間了經(jīng)過這些年的積累，認識到辦公室作為公司綜合協(xié)調(diào)部門，其工作是非常重要的不只要搞好綜合管理，實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、高效的運轉；當前公司化運作過程中更要調(diào)配好人力資源，實現(xiàn)人盡其才，才盡其用；同時也要搞好協(xié)調(diào)，為公司發(fā)展發(fā)明精誠團結、齊心協(xié)力的良好局面。辦公室工作雖然繁雜，但我覺得，主要還是要做好“三個服務”這便是一要為企業(yè)的發(fā)展服務，二是要為公司領導服務，三是要為員工服好務。辦公室作為企業(yè)的后臺支撐部門，一定要給自己一個適當?shù)亩ㄎ唬磺泄ぷ鞫家獓@企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)目標的實。現(xiàn)和不斷的壯大服務，為領導和員工服務也是基于為企業(yè)發(fā)展服務的所以，只有服務工作做好了辦公室工作才可能做的更好。當前，電信實業(yè)的市場環(huán)境和體制都發(fā)生了很大的變化，新的公司化運作機制向傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，作為公司重要職能部門的辦公室也將適應變革的需要，變主動服務為主動服務，積極主動參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動。這些是對辦公室工作一些膚淺的總體認識。俗話說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”希望能有繼續(xù)實踐的機會，不時提高認識，不時改進工作方式，使辦公室工作更加遜色。假如我能有幸成為公司辦公室負責人，將主要做好以下工作：一是要不斷提高自身素質為領導當好參助手作用。思想修養(yǎng)方面與組織堅持一致服從分配，聽從指揮；理論修養(yǎng)方面，加強自身學習，勤于思考，善于總結經(jīng)驗；作風上堅持實事求是謙虛謹慎、嚴肅認真，養(yǎng)成一絲不茍、精益求精的作風；具體工作中注重落實，強化執(zhí)行。二是要繼續(xù)做好服務工作。服務是辦公室工作的核心，搞好其他工作的基礎，將以更加飽滿的熱情積極地工作，從小事開始，從點滴做起，樹立正確的工作態(tài)度，正確地看待自己的工作性質，為領導服好務，為各部門服好務。三是要搞好綜合協(xié)調(diào)，保證公司各項工作的有序進行。要不斷完善公司內(nèi)部的各項管理制度，善于用制度管理，用制度來預防、協(xié)調(diào)部門間的矛盾，確保公司的決策和制度能得到全面落實，減少扯皮現(xiàn)象，保證公司各項工作的整體效果。四是要做好公司的文秘工作。依照公司化后對綜合辦公室的要求，加強學習，以適應不時變化的形勢需要。要進一步提高公司公文質量，完善公文處置、辦公室督查等各項制度，加強公司信息的收集和上傳下達。組織好公司各項會議，盡量提高會議效率。五是做好公司人事勞資工作。不時增強工作責任心，及時做好工資、獎金、補貼等的發(fā)放，按時、準確為員工交納養(yǎng)老安全、公積金等，按時向市公司上報各類報表，為公司的健康發(fā)展保駕護航。六是要做好企業(yè)內(nèi)部后臺支撐部門的服務工作，做好潤滑濟和助力器的作用，使企業(yè)的工作鏈能環(huán)環(huán)相扣，企業(yè)的管理能層層相接。
謝謝大家！
主任競聘報告篇二
各位領導： 感謝給我提供這次機會，黨委辦公室副主任競聘報告。我于20xx年畢業(yè)于**大學漢語言文學專業(yè)。工作以來，先后從事過教育、培訓學習、勞資、黨務工作， 20xx年被**中心黨委任命為黨委辦公室副主任。
幾年來，在中心黨委的正確領導和同志們的熱情幫助下，認真貫徹黨的方針、路線和政策，結合實際，腳踏實地，埋頭苦干，配合領導，帶領科室工作人員，創(chuàng)造性地開展工作。圍繞黨委的中心任務，面向“三個服務”發(fā)揮參謀助手作用，在調(diào)研工作方面，協(xié)助領導開展大型調(diào)研和專題調(diào)研活動10余次。在督察方面做到上情下達，下情上報，擬發(fā)黨委文件200余份，編輯《簡訊》200多期保證了中心黨委各項決策的貫徹落實；在發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能，強化責任制落實，大力加強對原“**功”練習者和特殊群體的思想工作，認真處理人民群眾來信來訪，確保了大局穩(wěn)定。在加強科室自身建設方面，狠抓辦公室人員學習，積極爭創(chuàng)先進辦公室，加強制度建設，思想建設，樹立窗口形象，圓滿完成了公文傳閱，公文擬制，信息宣傳等工作，成功地籌備了思想政治工作會議、慶“七一”大會等一系列會議，競聘報告《黨委辦公室副主任競聘報告》。
從事黨務工作以來，曾三次被**局黨委授予“優(yōu)秀思想政治工作者”和“雙文明”個人稱號；四次授予“局黨委辦公系統(tǒng)先進工作者”和“先進信訪工作者”，撰寫的論文有3篇獲局以上獎勵；榮立個人三等功一次。
今后工作中，將按照中心黨委和中心的要求，配合辦公室領導，繼續(xù)面向“三個服務”，做好各項工作，力爭在整體工作上快提速，求突破，有提升。
一是強化基礎規(guī)則?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。規(guī)則是服務規(guī)范的基礎，它會提供不竭的動力支持。要繼續(xù)推行辦公室工作標準化，規(guī)范完善工作程序標準，制定統(tǒng)服務質量標準，以工作的標準化實現(xiàn)整體工作提速，確保立足大局，思路清晰，按部就班，高效有序地促進各項工作運行。
二是大興調(diào)研之風。按照想大事、謀全局、當高參的要求，對發(fā)展過程中存在的問題進行深入調(diào)查研究，緊緊圍繞黨委重大決策部署，主動超前做好參謀服務工作，努力提高參謀服務水平。對領導交辦的工作，要迅速準確地領會領導的意圖，抓好具體落實，抓好督促檢查。對事關改革發(fā)展和維護穩(wěn)定工作的大事，要搞好調(diào)查研究，及時提出對策和建議。對緊急突發(fā)性事件，要迅速做出正確判斷，科學安排應對措施，不讓黨委的決策和領導布置的任務、安排的事項在自己手中延誤，不讓任何差錯在自己手中發(fā)生，不讓黨委的形象在自己這里受到影響。
三是努力使辦公室整體水平有質的突破。動作并不代表前進，我們見到的動作很多，但實質停留在原地不動的情況比比皆是。因此，要配合領導從影響發(fā)展的深層次原因想問題，定措施，有動作，重前進，拿出自己最高水平，幫助工作人員達到最高水平。認真總結和探索維護穩(wěn)定工作的新方法，努力做好特殊群體的思想政治工作，妥善化解各類矛盾；緊緊圍繞黨委的中心工作，及時提出開展督促檢查的建議，積極主動地為黨委領導同志進行督促檢查提供優(yōu)質高效的服務，更好地發(fā)揮參謀助手作用。要根據(jù)黨委的授權，采取集中督查、聯(lián)合督查、專項督查以及暗訪等多種形式，經(jīng)常組織有實際的效果的督查活動，不掛空檔，不留盲點。
主任競聘報告篇三
各位教職工：
晚上好！
我競聘的崗位是政教處副主任。 中層副職是學校領導與廣大教職員工之間的紐帶與橋梁，作用是服務于教育教學管理，更多地是要盡義務。
如果我能當選，將在做好自己本職工作的基礎上，一方面，圍繞學校的辦學目標，貫徹落實學校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作，在做好各項常規(guī)工作的基礎上，探索新時期德育工作的新路子，積極開發(fā)學生的德育潛能，注重引導，培養(yǎng)學生自主、自立、自強、進取的良好習慣，更好地服務于學校的教育教學工作。 另一方面，經(jīng)常了解教育教學過程中出現(xiàn)的各種情況與問題，與大家一起研究探討各種問題的根源，尋找解決問題的最佳途徑。
如果能當選，我會一如既往地做好自己的本職工作，以身作則，率先示范，并接受大家的監(jiān)督，虛心聽取大家的意見和建議。當然，如果不能當選，表明我還存在不足，還需要進一步改進與完善自己。
最后，對學校創(chuàng)設這樣一個讓青年教師展示自己的環(huán)境與機會表示感謝，對長期以來關心并支持我的廣大教職員工表示衷心的感謝，也希望在今后的工作中繼續(xù)給予我關心與支持。
主任競聘報告篇四
各位評委，大家好!
我叫xxx，于參加工作，本科學歷，助理工程師，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。
我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望，幾年來，我勤勤懇懇，不斷進取，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。
主任競聘報告篇五
尊敬的各位領導：
下午好!
首先，感謝領導們?yōu)槲姨峁┻@一樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位是計劃財務部x預算管理崗。
我叫xxx，經(jīng)濟管理大專學歷，同時取得了會計從業(yè)資格證書。xx年至xx年曾在博羅縣郵政局計劃財務部任賬務中心出納員。在這5年財務工作期間，本人在上級領導的正確指導下，嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度、及時對帳，確保資金安全，在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到應盡的職責，較好的完成各項工作。xx至xx年，在博羅縣郵政局市場部任管理員。主要面對全縣24個分(支)局的溝通協(xié)調(diào)工作。xx年至xx年，2年物流公司博羅特快經(jīng)營部從事代收貨款管理員的工作體驗，讓我對速遞的各項業(yè)務、營收資金管理也有一定的認識。
對與競聘預算管理崗我有三大優(yōu)勢：一：對數(shù)字比較細致，對工作細心，勤奮好學。5年的財務工作，培養(yǎng)了我對數(shù)目、帳務嚴謹細致的工作作風，能熟練使用和管理計算機與網(wǎng)絡。二、溝通協(xié)調(diào)能力強。在市場部工作當中已經(jīng)很好的鍛煉了我的溝通、協(xié)調(diào)、人際交往能力。三、具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗。
如果我能夠受聘這個崗位，我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。以實際行動履行職責：
1、要加強用戶欠費的管理工作;
2、加快賬款收繳工作，確保營收資金回籠率達標。
3、降低企業(yè)經(jīng)營風險;
4、做好財務收入和成本費用的預算。一旦落聘，我會踏踏實實做好我現(xiàn)在的工作，加強學習，用知識武裝自己的頭腦，將以這次競聘上崗為契機在工作中提高自己，切實提高自身綜合素質，力爭在今后的工作中取得新的成績。
希望領導能給我機會。
謝謝大家!
主任競聘報告篇六
各位領導、各位同仁：
大家好！今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對單位推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收領導和大家對我的挑選。
首先，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我具有正直的人品以及完善的工作作風。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。始終認為：“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。”
在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。在六年工作中領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，活力不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為主任助理，必須了解領導的主要工作思路和目標。
一切都有要以領導的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
主任助理主要職責，對單位里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供領導參考，向領導提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好單位里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當領導注意外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當領導轉向內(nèi)部事務時，自己則承擔對外的交涉，彌補領導所不能的面面俱到，當領導因工作需要回避，自己則要站出來承擔，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的，
我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用。
最后，我表個態(tài)，如果競聘成功，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會“老老實實做人，扎扎實實做事?！毖员匦?，行必果。
謝謝大家！
主任競聘報告篇七
首先非常的榮幸可以參加今天的競聘，感謝領導能夠提供一個這么公平競爭的舞臺。今天站在這里非常的激動，在眾多的競聘者中我的工作經(jīng)驗是比較年輕的，之所以站在這里是因為我感覺自己有能力可以做的非常的好。
本人于1991年6月畢業(yè)于**電力學院，學歷本科，所學專業(yè)是會計學，專業(yè)職稱為會計師，本次競聘崗位為財務副主任。 自參加工作以來，即在我公司從事會計工作，負責過各個會計崗位的財務工作，經(jīng)過10多年的會計工作鍛煉，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風，具備較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，并具有較好的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力。因此，我認為我能勝任本次所競聘崗位的工作。
1、愛崗敬業(yè)，誠實守信，堅持原則，廉潔奉公，具有良好的職業(yè)道德和工作熱情、較強的責任感和事業(yè)心，任勞任怨，不及個人得失，服從領導安排，在工作中，能夠堅持原則，自覺遵守財務會計制度及相關財經(jīng)法規(guī)。
2、四年的長沙電力學院的會計專業(yè)學習，使我全面學習了電力企業(yè)的會計專業(yè)理論知識，并掌握及相關財經(jīng)法律法規(guī)，具備經(jīng)濟學、財務管理、成本管理、金融管理等方面的基礎知識，具備扎實的專業(yè)理論知識；在公司從事財務工作的10多年期間，通過各會計崗位的工作實踐鍛煉，使我提高了業(yè)務能力及組織協(xié)調(diào)的能力，并獲得了豐富的工作經(jīng)驗，目前，已經(jīng)基本掌握了公司基建期及生產(chǎn)經(jīng)營期會計核算及財務管理的全面業(yè)務。
1、1995年7月-20xx年3月，在公司財務部會計崗位工作期間，分別從事過出納、資金管理、材料核算、電算化系統(tǒng)管理、稅務管理、成本、收入損益、會計稽核、報表等各會計工作崗位的工作，經(jīng)歷了公司從籌建到生產(chǎn)期的整個建設過程，曾獲得公司先進工作者、崗位能手等榮譽。在基建期會計核算及管理中，出色完成了所擔任崗位工作任務，擔任稽核、報表崗位會計時，認真審核每筆會計憑證，及時發(fā)現(xiàn)糾正錯誤憑證，從未發(fā)生過超付工程款現(xiàn)象，保證了公司工程資金的安全。在公司由基建轉入生產(chǎn)經(jīng)營期之初，1#機在20xx年6月份轉入轉入生產(chǎn)運行、2號機在20xx年12月份轉入生產(chǎn)運行，由于工程的不同步，因此會計核算也分為基建工程成本、生產(chǎn)經(jīng)營會計核算兩個部分，由于當時會計人員少，缺乏生產(chǎn)會計核算實踐經(jīng)驗，積極服從領導安排，通過到其他兄弟電廠一個多月的學習，獨自一人擔任生產(chǎn)成本、收入核算、稅金管理期間，準確、及時地完成各項工作，真實反映了公司經(jīng)營情況、財務狀況，為電費的結算回收奠定了基礎，平穩(wěn)推動了會計核算由基建轉入生產(chǎn)的過渡，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供了可靠的會計信息，為公司的良好運作提供了支持。
2、1995年4月至今，在通達公司擔任副總經(jīng)理兼總會計師期間，協(xié)助總經(jīng)理，在規(guī)范財務管理，提升經(jīng)營管理水平方面作出了一定的成績。在20xx年6月份，燃料采購管理業(yè)務收回主業(yè)后，公司盈利空間急劇下降的情況下，為提高公司經(jīng)濟效率，保障股東的利益及公司的發(fā)展，采取多種方法增收節(jié)支，在資金管理方面，充分利用各公司流動資金進行短期資金的融通，降低資金成本, 減少財務費用，節(jié)約財務費用90多萬元，獲得了比較好的經(jīng)營成果。同時歸還公司預付煤款4400萬元、銀行貸款20xx萬元、其他借款300萬元。 在會計核算方面，推進公司燃料采購管理部門化財務核算管理工作，做好龍崗公司與通達公司資產(chǎn)劃分和財務關系調(diào)整工作，理順了兩者的財務工作界面，創(chuàng)建新的財務核算模式，完成了財務核算管理工作的平穩(wěn)過渡，保證了過渡時期的財務核算管理工作有序進行。
財務部副主任崗位在財務部起著承上啟下的作用，是聯(lián)系財務部主任和各會計人員工作之間的紐帶。在工作中，協(xié)助主任處理日常會計核算及財務管理工作，如實確認、計量和記錄企業(yè)的經(jīng)濟活動情況，反映企業(yè)經(jīng)營成果、財務狀況，為公司管理層及時提供客觀真實、完整的會計信息。
如果這次競聘財務副科長崗位，我將認真負責、盡心盡力地做好本職工作，協(xié)助財務部主任積極完成各項會計工作，主要做好以下幾個方面：
1、加強會計基礎工作，會計工作是公司重要的經(jīng)濟管理工作，而會計基礎工作又是會計工作的基本環(huán)節(jié)。會計行為的規(guī)范和會計信息的質量，完全取決于會計基礎工作。而會計基礎工作的好壞，直接影響公司在經(jīng)營管理、防范經(jīng)營風險等方面的決策活動。加強會計基礎工作，保證會計信息真實、完整，為公司領導決策提供財務支持。
2、加強財務監(jiān)督，防范和化解財務風險。高度重視財務監(jiān)督，強化監(jiān)督職能建設，充分發(fā)揮財務稽核和內(nèi)部審計成果的作用，對發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤落實和督促糾正，有效地防范和化解財務風險，優(yōu)化資源配置，確保公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高和財務狀況的不斷改善。
3、加強資金管理工作。目前公司流動資金緊張，電費回收困難，在這種情況下，充分利用好公司有限的資金，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供良好的資金保證顯得優(yōu)為重要。采取多種手段盤活資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。借助目前煤炭市場相對緩和，測定合理的庫存煤量，適當利用短期應付賬款資金緩解壓力。
4、推進全面預算管理，加強成本控制，深化財務管理工作。今年是集團公司的“效益年”，也是河南分公司的“管理效益年”，其根本任務都是提高經(jīng)濟效益。只有加強內(nèi)部管理，有效控制成本，才能達到扭虧增盈的目標，為公司的生存和發(fā)展提供良好的經(jīng)濟保障。以預算管理為基礎，實現(xiàn)預算指標的過程控制，確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
5、加強固定資產(chǎn)核算的管理，隨著竣工決算的全面完成，按照會計制度的要求，規(guī)范固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)卡片，確定折舊率，調(diào)整累計折舊成為固定資產(chǎn)管理核算的首要工作。
6、做好二期工程會計工作的前期思想準備。隨著二期工程項目的日益推進，在保證當前會計工作良好完成的前提下，組織會計人員學習基建會計核算知識， 積極作好工程開工的前期會計核算準備， 為工程順利開展提供支持。
主任競聘報告篇八
尊敬各位領導、各位評委：
您們好！
適奉這次難得的競崗機會，今天我有幸站在這里，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判，希望靠能力而不是靠運氣為自己的而立之年留下點什么。
請允許我先作一個自我介紹吧，我叫xxx，男，籍貫四川xxx，現(xiàn)年31歲，工程師，現(xiàn)崗位是轉向架分管設計師。1995年7月畢業(yè)于xxx大學機械工程系鐵道車輛專業(yè)，進廠后在貨一車間勞動見習，期滿后任貨一車間工藝員、助理工程師，在車間干了5年，接著20xx年調(diào)入貨車公司生產(chǎn)技術室，從事公司的工藝服務和技術管理工作；由于工作的需要，于20xx年調(diào)入技術中心從事轉向架設計，一直至今。
在近十年的技術工作中，從事過車間現(xiàn)車生產(chǎn)日常工藝服務及工廠各項新產(chǎn)品試制開發(fā)；為提高產(chǎn)品質量，設計了一系列工裝和吊、卡具；在公司主管過全公司的工藝管理及服務；在技術中心從事轉向架設計工作中，參加了眉山——謝菲爾轉向架、昆明米軌謝菲爾轉向架、巴基斯坦鑄鋼轉向架的研制工作，參加了zk2、z8ag轉向架技術引進，主管了巴基斯坦焊接轉向架設計，分管14t軸重米軌轉向架研制和zk4轉向架技術引進工作。幾年的工作使我深深感到自己的責任和使命，做為新時代的眉廠人，我更希望在競爭中完善自己，在拼搏中奉獻自己。
下面簡單談談我個人對競聘崗位的一些認識和看法：
我競聘的崗位是貨一車間主任。從實習開始，我就一直在貨一車間從事技術服務工作，熟悉車間總體生產(chǎn)布局、作業(yè)流程、工藝裝備等等。這些年來，貨一車間為了工廠的發(fā)展做出了很大的貢獻，在工廠的經(jīng)營發(fā)展中占有舉足輕重的地位，肩負著使命。正因為如此，跟我一樣對貨一車間有感情的人，總是希望它富有時代的生命力，在嚴酷的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。成績只能屬于過去，求發(fā)展還得靠我們每一位來共同創(chuàng)造。由于歷史原因，貨一車間確實存在著以下幾個問題：
1、職工素質高低不一。主要是能適應多個崗位的技術多面手以及能干好各類產(chǎn)品的高技術人才缺少。
2、較長期的超負荷運轉，對車間本已陳舊、老化的工裝、設備無疑是雪上加霜，一定程度地影響故障增多、安全隱患增多、維修費用增多，影響產(chǎn)品質量。
3、管理不到位，沒有真正做到有法必依。
4、管理創(chuàng)新力度不夠，不能順應時代的需要。
5、對管理上出現(xiàn)的問題缺乏科學的分析，不能從本質上解決問題。
6、缺少“以人為本、人格至上”現(xiàn)代行為理念，因此而導致員工工作激情不夠、責任心不強、任務重少都罵娘的嚴酷現(xiàn)實。
7、在員工中還未形成全員參與管理理念，車間經(jīng)營好壞只是少數(shù)幾個人的事。8、個別崗位人浮于事，沒有真正公平、合理的分配機制等。
下面談一談我競聘該崗位的自身優(yōu)勢：
（1）因為我年輕、成熟，具有旺盛的生命力。自從離開學校進入工廠已達8年，對于工廠的各項管理，技術水平已基本掌握。我們自己也應該成為工廠長遠發(fā)展、興旺向上的生力軍，時代也要求涌現(xiàn)出一批既懂技術，又懂管理的管理隊伍。
（2）從我個人性格來說，真城、坦實、創(chuàng)新、對工作具有強烈的上進心和責任感是我一貫的工作作風。我將繼續(xù)發(fā)揮我的優(yōu)點，與工人們打成一片，互相約束、互相促進、互相支持，來發(fā)揮最大群體的主觀能動性，使車間的管理、技術水平更上一個層次。
（3）我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深堅信“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。
對于所競聘的崗位，在以后的工作中，我的工作思路是：
經(jīng)營管理的好壞是直接關系到一個車間管理水平的高低。我的經(jīng)營理念。是：人才是我們事業(yè)的基石，個性與創(chuàng)新是我們的生命現(xiàn)代企業(yè)處在一個激勵動蕩、復雜多變的環(huán)境中，科學技術的發(fā)展推動了工業(yè)生產(chǎn)的大發(fā)展，商品供應已超過消費者的需求。為了生存和發(fā)展，必須從長計議，用現(xiàn)代經(jīng)營策略、經(jīng)營手段來分析所處外部環(huán)境，依據(jù)自身的經(jīng)營條件規(guī)劃出車間未來的發(fā)展方向。主要表現(xiàn)在：
（1）利用自身優(yōu)勢，在外抓市場。貨一車間是一個勞動密集性車間，干的大都是鋼結構鉚焊件?？梢园l(fā)揮其設備、人員、工裝和價格的優(yōu)勢，占領一部分市場。
（2）日常生產(chǎn)中，堅持開展經(jīng)濟活動分析，即車間分析、班組分析兩級分析。班組分析由班組長主持，組織并核算，對其分管指標完成情況和問題、按旬、月，在班組內(nèi)說明情況，發(fā)動群從討論，肯定成績，提出問題和改進措施。車間分析即車間經(jīng)濟管理人員，就自己主管的指標，利用核算資料、實際情況以及班組提供的資料，指出成績、問題和原因，提出改進措施。
目前，車間經(jīng)營原則是要以盡可能小的勞動耗費取得盡可能大的經(jīng)濟效益。體現(xiàn)這個原則的一個重要方面就是要努力降低產(chǎn)品成本。成本的降低意味著活勞動和物化勞動的節(jié)約。而降低成本的'有效方法是開展成本分析。降低成本可通過以下幾個方面：
（1）不斷改進生產(chǎn)和管理工作，提高勞動生產(chǎn)率，改進產(chǎn)品質量，降低材料消耗，充分利用現(xiàn)有生產(chǎn)設備。
（2）把增產(chǎn)和節(jié)約相結合，探求進一步降低成本的可能性。
（3）通過成本分析，盡可能挖掘出降低成本可能性，加以利用，當然主要是從可變成本中去尋求可能節(jié)約的一切潛力，并制定相應降低成本措施。
現(xiàn)代企業(yè)管理工作的核心是管理人，是調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性去實現(xiàn)各項具體的工作任務，要達到目標，必須健全各種管理制度，而管理制度是否健全，則要求我們管理者要具有用人的藝術，在領導質量、公平獎酬、適當?shù)男湃?、合理的工作壓力、上下溝通、員工機會、工作使命感、合理的機制、責任、員工參與方面苦下功夫，給員工創(chuàng)造一種令人感覺和諧有益的工作氛圍。具體作法：
（1）選拔勇于改革和凡事能沖鋒在前的人，進入車間管理。
（2）根據(jù)崗位難易及影響產(chǎn)品質量重要程度，進一步優(yōu)化配置人才，即根據(jù)個人特點量才使用，給其它人最能發(fā)揮自己優(yōu)勢的崗位，做到人盡其才，不然只會造成人才的浪費和降低工作效率。
（3）做到相信人、用人不疑。對于班組、個人的工作成績和微小進步，給予充分的肯定和公正的評價，對他們?nèi)秉c和工作中失誤指出和善意的批評。
（4）進一步明確人的“責、權、利”，做到賞罰分明。
（5）建立激勵機制，鼓勵技術創(chuàng)新，并提供有利條件。
（6）進一步加強人才培訓，培訓的內(nèi)容要有針對性和實用性，培訓形式講究多樣性和靈活性。
質量是企業(yè)的生命，在當代市場競爭中，競爭者要立于不敗之地，就要樹立新的質量競爭觀念，因此在車間大力開展質量教育，產(chǎn)品符合技術要求只是質量合格，樹立在相同價格條件下，產(chǎn)品應能更好地滿足用戶最大期望的質量意識。提高產(chǎn)品質量，努力做到：
（1）牢固樹立“以工裝保工藝，以工藝保設計，以設計保質量”意識，不斷加大車間科技投入力度，鼓勵車間技術小改小革，提高車間整體技術水平及裝備，進而提高產(chǎn)品質量。
（2）教育職工“樹立質量第一“的觀念，對職工進行優(yōu)質生產(chǎn)教育，生產(chǎn)過程中的質量問題和用戶的反映，進行綜合分析，落實責任，開展有獎有罰活動。
（3）推行全面生產(chǎn)過程質量管理，對各道工序，制定出滿足市場的質量標準，落實質量自檢和班組長驗收崗位責任制，把質量問題控制在本工序之中。
（4）開展富有真抓實效的質量qc活動，保證質量網(wǎng)絡，共同攻克質量難關。
（5）在關鍵工序及關鍵崗位，實行質量否決和考核制度。變質量考核的減分為乘以質量系數(shù)，并同獎金掛鉤。
（6）完善檢測手段，保證產(chǎn)品質量的有效控制。
20xx年度貨一車間生產(chǎn)組織的繁重性和艱巨性遠勝于20xx年，多品種、小批量、大任務量的生產(chǎn)格局更加突出，轉產(chǎn)、人員變動更加頻繁，生產(chǎn)場地增多且更加分散以及出口車的生產(chǎn)，致使生產(chǎn)組織和管理難度大大增加，針對這一嚴峻的形勢，作為車間一把手，必須不斷學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗，開拓進取，大膽創(chuàng)新，引進先進管理理念，大力開發(fā)人力資源，充分挖掘人的潛能，營造“企業(yè)人文關懷”氛圍，激發(fā)員工的上進心、責任心，調(diào)動員工的積極性，增強員工的緊迫感和使命感。我堅信，通過管理模式的更新和全員的廣泛參與，今后的貨一車間將會更加充滿活力，更加具備競爭力。在新形勢下，為建立一個具有生命力的眉山車輛廠作出應有的貢獻。
各位領導、各位評委，再一次感謝你們，給我這次機會在這里暢所欲言，無論建議采納與否，作為一個科技人員，我都將一如既往、盡心盡職地干好自己的本職工作，為工廠的繁榮昌盛多盡一份心，多作一份貢獻。
最后，我用十二個字來對我的競聘作總結，那就是：真誠、虛心、激勵、創(chuàng)新、靈活、責任。
謝謝大家！
應聘人：xxx
xx年xx月xx日
主任競聘報告篇九
間午休的時間為學生批改作文，無論深冬酷暑，無論清晨深夜，認真的態(tài)度讓我有了一個驕傲的成績，我也是那一年被評進中一的。08、11、12年的中考成績均取得了可喜的成績。今年，為了學生，我又主動搬到學校與學生同吃同住，切實了解了學生的思想，關注學生的變化，早上陪同學生一起上自習，晚上做學生的思想工作。抓住尖子生，激勵中等生，保住后進生，班級秩序井然有序，一切穩(wěn)步發(fā)展。多少次深夜挑戰(zhàn)刻苦鉆研，多少次聞雞而起悉心撫育，但我無怨無悔。總之，十四年的教學實踐工作，使自己得到了很好的鍛煉，積累了扎實的教育教學功底和經(jīng)驗。
作為一名年輕教師，我本著促進自己成長，實現(xiàn)自我價值，服務于教育教學工作，使自己成長為一名學習型、科研型、專家型的教育工作者為目的，參與這次競聘，因為參與的過程，本身也是一種鍛煉，參與本身也是一種經(jīng)驗的積累，更希望通過這次競聘能提高自己的全方面的綜合素質。
踐行學校的管理機制，貫徹落實各項方針政策，尊重領導意見，使學校往更高、更快、更強的方向發(fā)展。更主要的是能有創(chuàng)新力，有創(chuàng)新性思想、創(chuàng)新品格和創(chuàng)新能力，而且我認為，隨著我國教育改革的深化，創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力越來越與自己的前途和命運緊緊聯(lián)系在一起。作為新世紀的教師不能老是沉浸在“春蠶”、“紅燭”的贊譽聲中，而要積極投身到創(chuàng)新教育的時代潮流中去；要“解放頭腦”敢為人先。在教育教學中更要勤于動腦，開辟新思路；而且要“解放雙手”去開辟。更要從繁忙的業(yè)務圈子里跳出來，讀書看報上網(wǎng)，邁出課堂，走入社會，吸取先進的創(chuàng)新理論和創(chuàng)新經(jīng)驗，豐富自己，想想點子，練練技能，做好教師的引領者。 如果我能有幸競聘成功，我一定在做好個人教學教研工作的同時，切實為大家服好務，做好同仁們堅實的后盾，努力配合孔校長使學校在教育教學工作上更加穩(wěn)步而扎實的發(fā)展，我企盼在同仁們的支持下，在未來搜二中的勇立潮頭中能盡自己的微薄之力，正如孔校長所說，我們要讓搜二成為最亮麗的北極星。
發(fā)展盡一份責任之心，盡一份微薄之力，在這片知識的沃土上灑下人民教師的汗水，奉獻自己的青春、甚而全部。如果我有幸進軍到線的那頭，我定會以創(chuàng)新意識為引領，以執(zhí)行為原則，以服務為宗旨，與大家戮力同心共同進步和諧發(fā)展，做好教學校長與廣大教師的橋梁與紐帶。多年來一直積存在內(nèi)心的想法在今天才付諸于行動，是孔校長的公開競聘給了我莫大的勇氣和信心。在這里，我不會立保證發(fā)狂言，我只希望通過我的努力讓搜二中的.明天因我而有那么一點小小的改變，因我的付出而多一份蓬勃，也讓自己多一份自豪和驕傲。
述職人：蘇國梁
2015年3月12日
各位領導、各位同事：
首先感謝領導對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持！在院領導的正確領導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報。
一、重視學習，加強修養(yǎng)，營造良好的科室研修氛圍
積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務，積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍，建立學習檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學習，交流心得，疑難的病例，集體會診；鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進修學歷等，促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書，在省級刊物上發(fā)表論文多篇；撰寫提案多個，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎理論培訓》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。
二、愛崗敬業(yè)，團結協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風貌
努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作積極，認真負責；做事公平、公正；生活上盡力關心幫助他人。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結協(xié)作，心情愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班，保質保量完成工作，讓病人滿意。
三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)科室工作新局面
管理樹形象，管理出效益。抓責任制的落實，實行“一條龍負責制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制，有疑難集體討論，最后由上級醫(yī)師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故；在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。
四、積極宣傳，溝通合作，實現(xiàn)任務超額完成
特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了最大限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通；積極宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外，心電圖同比增長分別為15%，動態(tài)心電圖增長30%；心功能檢查增長100%多；b超室同比增長20%；病理科同比增長10%；超額完成了任務。
當然還有許多的不足，觀念轉得不如時代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領導相信，我會在今后年的工作中努力改進，取得更好的成績。
主任競聘報告篇十
各位領導、各位同事：
大家好！非常感謝銀座公司為我們提供了公平競爭和展示能力的平臺。我競聘的職位是鋼構車間主任，我非常珍惜這次機會，并做了認真的準備。
個人工作經(jīng)歷的簡要介紹
我1977年參加工作，干過工裝、鉗工，模具、維修、鈑金、鉚工、焊工等工種，工作經(jīng)驗豐富。1985年10月援外干維修代班長，1998年任汽車配件廠模具車間副主任，1999年任三產(chǎn)車間副主任，2004年在市華衛(wèi)機械配件有限公司任車間主任，2007年來銀座工作至今。負責或參與完成的主要工程是：（1）宣化工程裝載機駕駛室和裝載機彎座。（2）在山西大同懷仁洗煤廠組織安裝3千平米備件庫。
（3）給懷仁縣陶瓷廠4萬平米車間組織抄平、放線及安裝。（4）蔚縣煤田設備庫房組織安裝從放線到安裝打板。（5）多倫安裝鋼結構，（6）安家堡鄉(xiāng)政府羽毛球館的安裝工程等。
如果競聘成功我將按以下幾個方面管理車間
1、顧全大局以德為先
在管理車間中人的管理占主導地位，我的思路是以德服人，處處為公司著想、為職工著想，公平公正。我個人利益和職工利益發(fā)生沖突時讓位于職工利益。了解職工的思想動態(tài)，幫職工解決實際困難，讓職工心情舒暢的上班。不搞小團體主義。公司利益和車間利益發(fā)生沖突時讓位于公司利益，顧全大局。
2、生產(chǎn)作業(yè)計劃管理
2.1編制生產(chǎn)作業(yè)計劃
根據(jù)彩鋼公司的生產(chǎn)計劃編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃，要做到編制合理、切實可行。對作業(yè)計劃中的困難點要及時向生產(chǎn)技術部匯報，同時我要采取措施做好生產(chǎn)技術準備，如重新安排生產(chǎn)流程、組織設備有效利用、合理編排勞動力，確保公司的生產(chǎn)計劃按時、按量、保質完成。
2.2落實生產(chǎn)計劃
a)每日早晨召開簡短的生產(chǎn)碰頭會，檢查作業(yè)執(zhí)行情況，對碰頭會提出的難點及時采取措施，同時向主要領導匯報或請技術人員或組織車間的精英攻關，使計劃不落空。
b)每日下班前要對在制品進行清點，確保下序工作不誤工。
c)工序工作中要做到27個不行（見附件）。工序不合格絕不流轉到下序。
d)建立產(chǎn)品臺賬，做好統(tǒng)計工作。
e)統(tǒng)計工時記錄、計件記錄。要做到數(shù)字統(tǒng)一，確保各項數(shù)字的準確性。
f)對車間生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)、短線件、主要件、關鍵件、協(xié)作件的進度、每日檢查，保證按計劃完成。
2.3做好生產(chǎn)技術準備工作。
對下月生產(chǎn)做到心中有數(shù)，做好生產(chǎn)準備，下達工裝備料計劃，工具、量具、刀具準備計劃。有了準備就有個好的開始。
2.4經(jīng)常和供應部聯(lián)系溝通。對缺料做到心中有數(shù)，材料一時進不來要主動想辦法，能否待用。不能待用先集中力量加工生產(chǎn)有材料的產(chǎn)品，為來晚的材料騰出時間。
3、經(jīng)營目標：
彩鋼公司產(chǎn)值4500萬元，毛利潤500萬元。嚴格按照公司經(jīng)理和生產(chǎn)部制定的月經(jīng)營目標安排生產(chǎn)，如果任務不足、不均衡，則積極創(chuàng)造條件承攬外協(xié)彌補不足、增加收入，保證經(jīng)營目標的完成。
4、質量管理
4.1全力支持質量安全部和彩鋼公司檢驗科的工作，不護短、不隱瞞。
4.2本車間工序必須做到27個不行。
4.3制定本車間產(chǎn)品加工獎罰條列
4.4對不合格產(chǎn)品、返修產(chǎn)品要追究責任，落實到人頭，和工資收入掛鉤。
5、降低成本
5.1合理安排人員、不人浮于事，能兩人干的活絕不安排三人。
5.2對焊絲、焊嘴、鉆頭要和工作量掛鉤，節(jié)獎超罰。
5.3工具輔料的領用要執(zhí)行以舊換新，焊條領用執(zhí)行焊條頭換焊條的方法。
5.4下料后的邊角料，能利用的不賣掉。按材質和規(guī)格堆放，新任務來后首先從下腳料選料。
5.5集中時間生產(chǎn)，盡量少安排加班，減少電量消耗。
5.6保養(yǎng)設備落實到人頭，不讓設備帶病工作，小毛病先修不然導致大毛病。
5.7下月要對上月工時定額、材料消耗定額進行復審，及時修改和補充做到合理。
6、安全生產(chǎn)
6.1對在生產(chǎn)過程中暴露出來的不安全因素和事例要及時制止，并招開職工大會進行批評教育。使“安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”理念深入人心。
6.2對違反操作規(guī)程的員工要批評，不改正的要立即停崗、接受教育。
6.3對新進車間的工人進行安全教育，進行安全考核，合格的才能安排到生產(chǎn)崗位、獨立操作。
6.4增加工位器具、防止產(chǎn)品傾斜砸傷工人。
6.5每日上班檢查工人防護用品穿戴情況。不戴安全帽、不穿大頭鞋、不穿工作服不能上崗，喝酒不能上崗。
6.6對合理的吊裝器具改進。
6.7為鼓勵人人講安全、關心安全，對發(fā)現(xiàn)安全隱患的職工進行一次性獎勵。
7、定置管理
7.1繪制車間的平面布置圖，對車間物料要擺放合理。確定好料區(qū)、半成品區(qū)、在制品區(qū)、成品區(qū)、物料碼放整齊。
7.2對工人工具箱統(tǒng)一管理，制定工具箱管理辦法、工具箱擺放
物品規(guī)則。
7.3劃分衛(wèi)生區(qū)域。對每個職工劃分衛(wèi)生區(qū)域，做到責任到人。
8、管理制度
8.1對公司的各項制度要認真貫徹，重點貫徹好質量手冊，把質量統(tǒng)計和質量目標分解到各個班組、員工，確保質量手冊中的管理體系在車間得到貫徹執(zhí)行。
8.2接受考核的考核不講客觀、不講條件、不怨天怨地，從自身找原因。
8.3狠抓紀律，“紀律是執(zhí)行路線的保證”，沒有好的紀律，什么制度也無法認真貫徹。先整頓勞動紀律、工藝紀律，建立一些簡單的考核辦法，從嚴考核。
當前車間工作千頭萬緒、工作面廣、內(nèi)容很多，我經(jīng)驗還不足，有些問題還需再考慮，如果競聘成功，還得請各位領導在工作中多指導、多幫助。
謝謝大家！
競聘人：張榮九
2012-1-27
主任競聘報告篇十一
各位領導：
大家下午好！
下面我進行競聘演講,演進的題目是《“競”字煥發(fā)活力來》，請各位領導批評指正：
我叫xxx，男，36歲，漢族，山西省河津市人，本科文化，中共黨員，高級政工師，國家二級人力資源管理師。于1994年7月從山西省太原化學工業(yè)學校畢業(yè)，被分配至原氧化鋁一分廠工作至今。歷任技術員、點檢員、分廠團委副書記、政工科副科長、人力資源科主管、一車間黨支部書記等職務。1995年7月，因點檢工作突出，被評為原山西鋁廠十大點檢員； 20xx年，協(xié)助分廠領導抓防治“非典”和任家莊、康家莊拆遷工作，積累了應對突發(fā)事件方面的經(jīng)驗；20xx年9月，牽頭組織了原氧化鋁一分廠“設備維護員”大型培訓活動，受到分公司裝備能源部主管領導的重視和肯定。個人撰寫的《對推行“設備維護員”評定考核活動的幾點思考》一文獲中國有色金屬協(xié)會企業(yè)管理優(yōu)秀論文；20xx年8月主持制定了原氧化鋁一分廠《員工個人績效考評實施細則》在分公司第一家試點實施，受到時任山西分公司副總經(jīng)理楊燕青的重視和肯定，并代表一線生產(chǎn)單位，在分公司績效考評會上做了交流發(fā)言，考評經(jīng)驗在分公司各二級單位予以推廣；20xx年9月，我組織策劃了 “與企業(yè)共命運、為挖潛再比拼”主題實踐教育活動，引導車間員工“自愿放棄年休假，努力工作在崗位”，受到山西鋁廠黨委書記郭順喜的重視和肯定，活動經(jīng)驗在中鋁山西企業(yè)予以推廣。以上工作，為我積累了豐富的基層管理經(jīng)驗和比較深厚的理論知識，提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題的能力。
從宏觀意義上講，車間主任的主要職責是管人理事。
具體到一車間主任，因為一車間的生產(chǎn)素有“點多、線長、面廣、工作環(huán)境艱苦、清理工作量大、和露天設備多”的特點，使得一車間受天氣因素的制約比較大，再加上外圍鐵路部門檢查、運輸部對車不及時等因素的影響，特別是了雨季和冬季，生產(chǎn)組織更是難上加難，所以我覺得作為一車間主任，第一，要肯吃苦。與員工一起清倉清料，攻堅克難；第二，要善溝通。與路局、運輸部、生產(chǎn)運行部以及兄弟單位及時協(xié)商、周旋，為翻車供料創(chuàng)造條件；第三，要敢管理。與輪班作業(yè)長一起靠制度管理，用制度考核，做到“制度面前沒有特權，制度面前沒有例外”；第四，要能創(chuàng)新。與崗位員工一起總結、鉆研，及時對制約生產(chǎn)“瓶頸”環(huán)節(jié)和管理薄弱環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新改造，保證流程暢通，生產(chǎn)穩(wěn)定。
在參加競聘之前，有很多朋友對我提出質疑，說你一直從事的是黨群部門和人力資源管理部門的工作，沒有在車間直接從事過生產(chǎn)組織工作，你憑什么進行競聘。說實話，來到一車間后，也只有在值班時才直接協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)，所以對生產(chǎn)組織而言，個人存在一定的差距。這是我此次競聘的主要劣勢。但是我認為車間主任的核心工作是管理，要考慮的核心問題是如何調(diào)動員工的積極性，把翻車數(shù)量和供料任務提上去。
說完劣勢，下面再談一下自己的優(yōu)勢。首先，除了對一車間人員的情況熟悉以及我個人在年齡和體力方面優(yōu)勢外，我覺得自己還具備以下優(yōu)勢：
第一，肯吃苦。我是一個農(nóng)民的兒子，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。俗話說窮人的孩子早當家，參加工作前，為了掙學費，利用放假時間，我在建筑工地上干過小工，為了每天10元錢工資，我在私人磚瓦窯場干過制磚工，更經(jīng)歷了在杜家溝煤礦進入井下主巷道看護了近30天的小火車道軌。早年的打工生活，不僅使我品嘗了生活的艱辛，更培養(yǎng)了我“流汗流血不流淚”和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的良好品質，而且豐富了我的人生的閱歷，讓我學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的是勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。
第二，善溝通。將近10年的黨群工作經(jīng)歷，增強了我的協(xié)調(diào)溝通能力。
第三，敢管理。在人力資源科工作的五年里，我協(xié)助領導主抓績效考評和管理工作，使我知道如何建章立制，如何按章考核，如何利用績效考核的杠桿，獎勤罰懶，調(diào)動員工的積極性。
第四，能創(chuàng)新。我年紀輕，干勁足，思想比較活躍，工作熱情高，接受新事物比較快，具有跟廠領導干一番事業(yè)的自信心和責任感。
假若這次我能競聘成功，我將借本次競聘活動的東風，按照廠領導在職代會上提出的“建立激勵新機制，激發(fā)員工新動力”和“多勞多得，不勞不得”工作思路，在 “競”字上做文章，層層分解車間的生產(chǎn)經(jīng)營任務，實行階梯式目標考核管理辦法，確保超額完成車間的生產(chǎn)經(jīng)營任務。
階梯式目標考核管理的'具體內(nèi)容：首先，將每月績效工資設定abcd四個檔次，每個檔次相差50元，這樣即a類比d 類人均高150元。然后，根據(jù)每班翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀情況（含 “6s”管理和安全環(huán)境衛(wèi)生）等考核指標完成情況，排出四個輪班的名次，第一名拿a類績效工資，第二名拿b 類績效工資，后面依次類推。
階梯式目標考核管理的目的：
1、增強各輪班作業(yè)長自主管理的積極性和主動性。
2、利用績效考核杠桿作用，煥發(fā)員工的工作熱情。
3、實踐廠領導在職代會上提出的“多勞多得，不勞不得”員工激勵新機制，進一步激發(fā)員工的工作潛力。
一、建章立制，為實行階梯式目標考核管理創(chuàng)造條件。
進一步建立健全車間的管理制度和體系，這是車間管理工作的基礎。修訂車間管理制度和“三大”規(guī)程，要體現(xiàn)系統(tǒng)性、持續(xù)性和可操作性的特點。
1、繼續(xù)實行車間“班前會”和“班后會”制度。及時通報當班目標考核管理情況，使員工逐漸形成“日清日結日高”的習慣。
2、建立車間旬工作例會制度。加強與員工溝通，取得員工的信任和理解。
3、強化“6s”管理模式，切實改變生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境面貌。
二、開展勞動競賽，為實行階梯式目標考核管理提供有效平臺。
在各輪班開展“班組管理勞動競賽活動”，并將競賽結果與作業(yè)長掛鉤，這是車間管理工作的基本手段。
采取日統(tǒng)計，日通報，旬總結，月考核的方式，在車間設立“班組管理勞動競賽排行榜”，及時公布各輪班的翻車數(shù)量、倉位情況、員工違紀等，排出名次，對先進和落后班組進行多種形式的激勵（如口頭表揚、書面通報、懸掛笑臉或提醒標志、季度報功等），提高員工參與生產(chǎn)管理的積極性。
三、制訂一車間冬季雨季生產(chǎn)組織應急預案，是實行階梯式目標考核管理有益補充。
一車間每年在雨季、冬季組織生產(chǎn)時，因費用短缺、工具不全、人員到位不及時等原因，影響專列翻運的情況時有發(fā)生，所以制訂一車間車間冬季雨季生產(chǎn)組織應急預案，在冬季雨季來臨之前，對工器具準備、人員補充、生產(chǎn)保鏢和費用支持等事項做出專門安排。一句話，有了應急預案，車間在特定時期組織生產(chǎn)時，就不會手忙腳亂、缺這少那，各相關單位就會按照既定方案為翻車供料保駕護航、排除困難，保證生產(chǎn)的正常順利進行。
四、及時公開，是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障。
及時公開階梯式目標考核管理的結果，增加工資分配透明度和公平性，詳細說明各輪班排名靠前或靠后的原因，是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障，因為公平，員工才沒有怨言，因為公開，員工才沒有猜測，因為公正，員工才會主動分析先進或落后原因，才會采取得力措施，形成“后進趕先進、先進帶后進”的良好氛圍。
最后，我相信隨著競爭機制的引入，一車間的各項工作必將攀上一個新的臺階，一車間必將成為一個領導滿意、員工信任的“放心車間”！
謝謝大家！
主任競聘報告篇十二
你們辛苦了！
伴隨著我的到來，此次競聘工作已經(jīng)接近尾聲，但此時此刻，站在三尺講臺上，我的心情仍舊十分激動，因為，我正在接受競聘上崗的考驗，同時也是在迎接自己的挑戰(zhàn)。今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作，我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件：
第一、我熱愛教育事業(yè)，熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。
第二、我在xxx附中任教時，擔任過兩年的初中班主任，兩年的工作實踐，使我在班級管理方面，摸索出了一套自己的方法。
第三、我已自考拿到了?？莆膽{，目前正在積極努力地攻讀本科學歷。各位評委，如果此次競聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸。
今后，我將從以下幾方面開展工作：
隨著素質教育的深入開展，教師的教學觀也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關鍵是素質，作為一名教師，不僅要教書，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質教育的實施者。首先，我會克服以“分”取人、“一刀切”的評價傾向，樹立人才標準多元化，全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀，我堅信：換一把尺子，就會出一批好的學生。其次，我堅信每個學生都有閃光點，我會注重挖掘每個學生的閃光點，然后，我會加強與科任教師的聯(lián)系，團結協(xié)作，在教學中滲透職業(yè)教育，讓今天升學無望的學生成長為明日致富的能手。
班主任要想管理好一個班，必須與學生建立一種新型的師生關系。師生并不如同父子，也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應該是學生的冊友，充分尊重學生。記得著名家魏書生說過“教師尊重學生的人格，就等于尊重了教育?！蔽視P心、愛護學生，縮短師生心靈上的距離。當然，關心和尊重學生并不等于放棄嚴格要求學生，也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。
學生也是管理者一個良好班集體的成長，并不是班主任一個人孤軍奮戰(zhàn)，我認為應建立健全《紀律管理》、《衛(wèi)生評比》等制度，加強班風建設，充分發(fā)揮班委的作用，讓每個學生意識到自己是班級的主人，讓學生參與管理，齊抓共管。
在一個班級里，學生的發(fā)展不可能是絕對一致的，而實施素質教育的根本意義就在于促進學生全面、主動地發(fā)展，因此，我會著眼于提高所有學生的素質，而不是提高幾個尖子生的素質，我會注重引導“優(yōu)秀生”，鼓勵“后進生”，開展“一幫一”的學習活動，為學生營造一個良好的學習環(huán)境，使同學們感覺到“書山有路趣為徑，學海無涯樂作舟?！爆F(xiàn)代教育，一方面是全面教育，另一方面是個性教育，我會尊重學生的個性差異，因材施教，開展“特長比賽等形式多樣的活動，千方百計地幫助他們提高綜合素質。
我們把一年的時間分為兩半，我們可以清楚地看到，學生的一半時間在學校，另一半時間在家里，所以，了解學生的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學生的基本情況，班主任必須深入了解學生的基本情況，掌握學生的思想動態(tài)，經(jīng)常家訪，以便有計劃，有目的地對學生進行教育，讓學生進得來、留得住、學得好。
滲透思想、安全、法制教育現(xiàn)在的教師，不再是過去的“一桶水”，而應該是一泉源源不斷的活水，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我會堅持學習，虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題，在班級管理，我還會滲透思想、安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學生教好，育好！十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛；“春蠶至死，蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻。我熱愛這個職業(yè)，勇敢地走上了演講臺，如果此次競聘成功，我一定會積極進取、踏實工作，按時、按質、按量完成或超額完成學校交給的任務，爭做一名優(yōu)秀班主任。
主任競聘報告篇十三
尊敬的各位老師、親愛的同學們：
大家晚上好！我是來自資源與環(huán)境學院的張，一個用心生活，喜歡挑戰(zhàn)自我的人，雖然皮膚有點黑，但這是飽經(jīng)風霜接受歷練的見證。今天我要競選的是校團委辦公室常務副主任一職。首先預祝一同參加競選的伙伴和戰(zhàn)友都能有所斬獲。
村委競選副主任
演講稿
時光流逝，歲月已去。三年的學生干部生涯讓我接受了各種挑戰(zhàn)與歷練。大一大二不管是在班里任職還是在部門，我都以一個服務者的姿態(tài)，以參與者的身份去感受與審視。組織班里活動，參加部門活動，再到組織院里活動，一步步地我的視野在不斷擴大。大三時，擔任學院團委副書記，這時的我必須以組織者的身份，站在全局的高度，協(xié)助團委書記老師規(guī)劃與引導整個團委乃至整個團學工作的發(fā)展。畢業(yè)生晚會、迎新、
軍訓
等都獲得了學院黨委、老師和同學的一致好評，運動會精神文明獎第一名的結果更是一種激勵。而在校團委三次工作考核中，分別取得第二、第一、第三的優(yōu)異成績。三年來，我用決心，責任心，激情，誠心完成著一個學生干部向學生領導的成長，鍛煉了較強的心理素質，具備了大局意識和魄力，擁有了較強的辦事能力、組織協(xié)調(diào)能力以及駕馭復雜局面和把握大局的應變能力，而所具備的這些也將是校辦公室常務副主任所需要的能力。所以我相信我有能力勝任這一職務，并且有能力在繼承過去成功的基礎上，依靠自身與各位老師同學的協(xié)作把校團委工作推到另一個新的高度。
在歲月的洪流中，我從一名普通的學生到一名學生干部，再成長為一個學生組織的核心，一步步走向集體的中心。無情的時間蠶食著我的激情，巨大的壓力考驗著我的決心，而面對這些挑戰(zhàn)卻讓我越戰(zhàn)越勇，激情在時間的打磨下反而走向了無限，責任心在壓力的考驗下已然注入了我的血液和骨髓里！每一次的工作經(jīng)歷都使我成長，讓我進步，使我更具大局意識，更加成熟與穩(wěn)重，而所具備的這些正是鑄就一個出色領袖所必須的。我深信，一切真知來源成功的實踐，而我所擁有的也將是適合校團委發(fā)展需要的！
一個中心即始終以全心全意服務同學為中心，這也是我們這個優(yōu)秀組織的最根本的目的。有前人的“放火”那么就要有后人的添薪加柴，將這個火種永遠延續(xù)下去，才可以真正創(chuàng)造出星星之火催動燎原之勢的新傳奇。
一個基本原則即團結互助，輕松高效，共建和諧，交流*限，從同學中來，回同學中去，用人性化制度，親情化管理，團結可以團結的力量，本著“團結一致共建和諧”的原則更好的為廣大同學服務。
另一個基本點即“提質增效再創(chuàng)新”，穩(wěn)中求進。提高學生干部的自身素質，講時間提效率比效果，科學發(fā)展、與時俱進，繼承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時穩(wěn)妥地接受新理念，新思想，融入新工作，謀求新發(fā)展。
或許我沒有偉大領袖*那“指點江山，激揚文字”的膽識與魄力，但我有實干作為資本，激情提供動力，能力提供保障，相信一定可以與大家共同創(chuàng)造出“數(shù)優(yōu)秀還看我們的新氣象”。
最后在結束之前再給大家一個溫馨提示，我叫，一個皮膚黝黑、但火熱鮮紅的心。就請讓我用這顆紅心將你的心、他的心串起來，串成串，串成一個同心圓，一起共同努力前進吧！謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位同事：
很榮幸能參加今天的競選演講！感謝你們給我這次參加競聘的機會，這次是我第二次競聘中層職位了，上次是在我第一年工作的時候，最后以失敗告終。這次我本著促進自己長大、實現(xiàn)自我人生價值、服務于教育教學工作的目的而參加了這次競聘。希看我能靠自己的能力，靠大家的支持，爭取到這個崗位，從而能夠發(fā)揮自己的專長，為推動學校的教育教學工作做出自己的貢獻。我叫徐，今年26歲，團員，臺州學院畢業(yè)，體育教育本科專業(yè)。我競爭的崗位是：杜澤鎮(zhèn)中心小學政教處副主任。現(xiàn)就我的任職上風、工作思路以及履行
崗位職責
等方面作以下闡述。
一、任職上風
一是專業(yè)上風。在大學我學的就是體育教育，對學校的教育教學及教研治理工作都有著較系統(tǒng)的理論研究。學術研究方面，參加過健美操比賽，有健身教練證書；教學方面，肩負著全校健美操教學任務，成績明顯；培訓工作方面，參加過新教師上崗培訓；在學科建設方面，主持了體育成績上報國家體育總局并通過的申報工作。教育、教學、教研及其培訓的理論素質與實踐經(jīng)驗，為我全方位把握學校的教育教學治理工作奠定了堅實的基礎。
二是經(jīng)驗上風。一直工作在教學第一線，在政策把握、信息引導、經(jīng)驗推廣、協(xié)調(diào)服務和決策咨詢等方面有一定的上風。
三是基層鍛煉的上風。帶領學校運動隊參加區(qū)運動會，獲得了鍛煉，取得了成績。舉辦過各項體育活動：拔河比賽、健美操比賽、踢毽子比賽、跳繩比賽等，與班主任和任課教師之間的交流比較完善，得到了他們的認可。通過基層艱苦的鍛煉，加深了對學生生活和學習的了解，使我進一步熟悉了的時代意義，基本上具備了新時期我這個還未進黨的團員黨用干部的一個標準。
四是個性上風。我是一個工作有熱情、有活力，干事很執(zhí)著、很認真，有良好的人際協(xié)調(diào)能力和親和力，能吃苦，有韌性，有極強的責任心和事業(yè)心，心態(tài)又平和的一個男人所以，我以為我的個性特點也是我的一大上風。
二、工作思路
進一步強化了崗位職責，進步了治理技能和治理素質，并創(chuàng)造性地開展工作。以養(yǎng)成教育為重點，培養(yǎng)優(yōu)良的學風為目標，精益求精了工作方法。在課間、課外進行的檢查督促中，做到“三勤”即口勤、腿勤、耳勤，“四跟”即跟課間、跟早操、跟課外活動、跟路隊；“五到位”即思想到位（學校無小事、處處是教育）；責任到位（各負其責，管好自己的班，管好各自的樓層）；治理到位（一層抓一層，層層抓落實）；檢查到位（時時有處管，事事有人管）；教育到位（貼進學生，貼進實際，循循善誘）。經(jīng)常主動深進課間進行活動督查學生中的不良行為，把握違紀學生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)違紀事件之后深進調(diào)查、了解，整理調(diào)查材料上報學校研究處理，同時做好對違紀學生和其家長的思想工作。對行為不規(guī)范的學生及時進行耐心細致的說服教育，促其在思想上改正，學習中上進，定期或不定期地進行表彰先進，批評后進，抓好各班乃至全校的均衡發(fā)展。
假如我有幸競聘成功，我將不負眾看，幸不辱命，做到“以為爭位，以位促為”。文章中心
第一、擺正位置，當好配角。在工作中我將尊重主任的核心地位，維護主任的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉。辯證的看待自己的優(yōu)點和短處、揚長避短，團結協(xié)作，做到：到位不越位，補臺不拆臺。
各位領導、各位同仁朋友們：
大家晚上好！首先，我感謝校領導，同仁們對我的信任和支持，給了我一個公平、公正的競職機會。這也是我人生歷程中第一次競職演講。說實在話，激動的同時心中不免有一絲緊張。（此時，請允許我提一個不情之請，同仁們，微笑起來，讓我輕松一點好嗎？）
我競聘的職位是辦公室副主任，辦公室，各位都有所耳聞，這是一個特殊的崗位，它是以服務學校，服務老師，服務學生為宗旨的。它容校長助手、檔案管理員、書記文官、服務生于一體，是一個比較辛苦崗位。辦公室事情繁瑣，大小事務不斷。上級文件的上情下達，教師、家長、學生意見的下情上達；學校通知、決議、總結等公文的擬寫；學校文件及教師資料的檔案管理工作；學校的宣傳隊工作……辦公室來訪的人多，人雜。在接待工作中，接一個電話，讓一個座位，倒一杯熱水，搬一張凳子，都是一件不容忽視的大事；一個微笑，一聲“請”，看似繁瑣，但給客人帶來的卻是無限的真誠與熱情。
辦公室的關系十分復雜，我認為辦公室的工作性質決定他不僅要為領導工作服務好，同時也要為教師、學生服務好。靈活的處理好上級與下級，部門與部門，家長與學校，社會與學校等各種關系，并非易事。稍有不慎，大至影響學校的發(fā)展，小至破壞個人關系。而這樣的不慎，對于一個服務形部門來說，與其
口號
與宗旨是相違背的。
雖然辦公室工作繁瑣、復雜，但有他的獨特性。特別是結合我校剛興建的實際，決定了必須有一個能勝任此工作的合適人選去組織、開展工作。
我抱著鍛煉的態(tài)度，懷著為學校的發(fā)展出一份力，為老師們服務，為學生服務的想法，來到這里競聘。我明白，22歲的我還年輕，有的是工作精力，有的是朝氣。我需要經(jīng)過刻苦的磨練，磨掉那些心浮氣燥；磨掉那些踢踏懶散；磨出沉穩(wěn)老成，磨出新經(jīng)驗、新方法，磨出耀眼的光芒。
我有一定的工作基礎，20xx年至20xx年上學期一直在黃麟中心小學擔任總輔導員。04、05年還分管了鄉(xiāng)留守孩、衛(wèi)生、德育工作。工作同樣是繁雜的，管理卻是井然有序的。連年被團授予優(yōu)秀輔導員稱號；留守孩工作，也幾次被省市電視臺采訪，是縣留守孩免檢單位。
20xx年到宣傳部跟班學習，對公文寫作有一定的了解，在短短的一個半月中，發(fā)表了多篇消息于贛南日報。同時，也有一定的采訪經(jīng)歷。能寫一手漂亮的字，硬筆、毛筆楷書作品經(jīng)常獲獎，現(xiàn)為縣書法家協(xié)會會員。
對于電腦辦公系統(tǒng)，也比較熟悉。在鄉(xiāng)下工作時，自己分管工作的資料都通過自己打印，并分門別類，查找方便快捷。
20xx年12月加入中國*，上進心強，具有良好的思想道德素質。
以上，便是我對自己的吹棒。我沒有辦公室的工作經(jīng)歷。但我堅信：只要不留戀昨天的燦爛，不斷的負出，就一定能有一片新天地。
下面是我對辦公室工作的幾點想法，可能是泛泛而談，請各位見諒。
一、認清辦公室在管理中所處的位置，修訂好辦公室的工作目標。提高工作水平，提高運行效率，提高服務質量；強化服務意識，改善服務條件，提高服務層次。工作中發(fā)揮自身的帶頭作用，“寫文章，改稿子要行，裝車扛袋子也要行?！边@便是我的奮斗目標，盡管個頭較小。
二、創(chuàng)建校刊，提高學校文化建設。同時，通過校刊，宣傳學校。
三、加強檔案管理，提高檔案利用率。充分利用一流的教學設備，創(chuàng)建電子檔案。
四、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學校政令暢通。及時上傳下達，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實，認真科學地搞好領導與領導，部門與部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮，推委，出現(xiàn)工作空檔。確保學校以教學為中心，方方面面通力合作，共同完成建校大業(yè)。
五、當好參謀助手，及時準確地掌握學校各方面工作動態(tài)，注意調(diào)查分析，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠依據(jù)。
六、加強個人修養(yǎng)，練好基本功，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
各位領導，老師們！下面我開始倡票了，我虔誠的希望你們能投我一票，我有信心，有決心搞好學校辦公室工作，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接天潤燦爛輝煌的明天！
謝謝大家！
主任競聘報告篇十四
大家好！今天，我來到這里所競聘的崗位是班主任。
各位領導，如果這次能得到你們的支持，那么，我將從以下幾方面開展工作：
班主任要想管理好一個班，必須與學生建立一種新型的師生關系。記得魏書生說過“教師尊重學生的人格，就等于尊重了教育。”我會關心、愛護學生。當然，關心和尊重學生并不等于放棄嚴格要求學生，也不是對學生提出的錯誤意見不加以糾正，而是嚴格有度，要求有法。
一個良好班集體的成長，并不是一個人孤軍奮戰(zhàn)，我認為應充分發(fā)揮班委的作用，讓學生參與管理，齊抓共管。前兩個學期我在班上培養(yǎng)了得力的班干部，她們?yōu)榘嗉壸隽撕芏喙ぷ?，為班級建設做了很多貢獻，也贏得了很多榮譽。當其它班級的老師，同學羨慕她們時，我覺得我很欣慰：我的努力有成果了。這是我深有感觸的地方。
在上學期的教學工作中我和邢清香老師搭班，他們班的孩子兩級分化太嚴重了，我們就反復的請家長來交談，班上孩子的家長80%我們都請來過了，跟他們交談后我們才知道，這個班有十幾個孩子是在單親家庭中成長，那么多的不正常家庭讓我們非常吃驚。雖然那個班最后在期末考試中考的不理想，但我們?nèi)焕蠋熣娴谋M力了，所以也沒什么遺憾。我這樣講我是想說家庭教育對孩子的影響有多大，我們教師不但要清楚學校里的孩子，更要清楚他們的家庭環(huán)境，特別是班主任的工作要做的細致。
在班主任工作中，我會堅持學習，虛心向老教師請教在工作中遇到的困難，在班級管理中，我還會滲透安全、法制教育，綜合一切教育力量，把學生教育好！
最后，我想說的是：我熱愛班主任這一職業(yè)，如果這次成功，我一定會踏實工作，爭做一名優(yōu)秀班主任。請各位領導能夠支持我。謝謝！
主任競聘報告篇十五
首先感謝大家給我這次機會，使我能以一名競爭者底身份在這里發(fā)表演講，也感謝各位領導和同志們多年來對辦公室工作的關心，支持、愛護和幫助。
今天本人競爭的崗位是市局機關辦公室主任。我相信這一目標是比較切合實際的。為什么呢?
其一，市局有一個堅強務實的領導班子，其二，市局有一支素質高，能力強，作風硬的工商行政隊伍，其三、本人有七年如一日的勤奮踏實的工商工作基礎。其四、本人有6個春秋的市局機關辦公室管理經(jīng)驗，同時，更是因為本人有同在座的每一位在監(jiān)管社會主義大市場這個舞臺上建立起來的同甘苦、共命運、同喜、同樂、同憂、同舟共濟的深厚的手足情誼。辦公室主任這個崗位，對我既熟悉憂陌生，熟悉的是自己曾經(jīng)在這個崗位上戰(zhàn)斗過，直至今日。陌生的是隨著工商行政管理工作的不斷發(fā)展，辦公室主任肩上的擔子更加重了，這表面上是一個困難，擔實際上是一個優(yōu)勢。正因為這樣，自己才容易明白自己的責任，自己才得以明確前進的方向。
干好辦公室工作，本人自信是有充分條件的，至少有下列優(yōu)勢：
一是求實意識強。本人79年參加工作，畢業(yè)于伊犁教育學院中文系，至95年在教育戰(zhàn)線從事中學語文工作，95年加入工商行政管理隊伍，不論何時何地本人不尚空談、扎扎實實不搞花架子，不作表面文章，從實際出發(fā)，說老實話，辦老實事，做老實人，從思想深處樹立起寧可自己吃虧，不讓工作受損的工作作風。
二是創(chuàng)新意識強。辦公室工作不是“收發(fā)室”，不是“轉運站”，不能簡單照抄照轉上級指示;也不是“消防隊”等到下面出了問題再去抓，更不是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務性的工作上，而應注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問題，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進。如果年復一年，“濤聲依舊”，一切都按部舊班，沒有創(chuàng)新，形成不了自己的特點，辦公室就失去了生機和活力。就會在思想、觀念和行動上滯后，跟不上大好形式發(fā)展和需要。近幾年來，本人與辦公室的全體同志共同努力，創(chuàng)造性的開展工作，把領導和上級的指導與任務具體化，既從本局實際出發(fā)，又正確地體現(xiàn)并落實上級地指示和任務，針對辦公室存在地普遍性、傾向性地問題，提出新地有效地解決辦法，針對辦公室某一個局部可能出現(xiàn)地問題進行預測，提出有預見性地工作對策，從實際出發(fā)，抓好有自己鮮明特色的工作。進行創(chuàng)造性的開展工作的有效嘗試。使工作不斷出現(xiàn)新局面。**年至**年辦公室參加各類比賽榮獲4個第一。獲第二名多次，**年信息管理工作，全局在地區(qū)級以上刊物刊用信息350余篇，其中2篇，一篇獲優(yōu)秀論文獎，開了市局辦公室信息管理之先河，居全地區(qū)工商系統(tǒng)之榜首。去年的信息督查工作，其中棉花加工一事，曾受自治區(qū)主席的表揚。這些成績都是實實在在的，不是虛無飄渺的。當然這些成績的取得是與領導的重視分不開的，是與同志們的努力分不開的。
三是中心意識強，不論何時，緊緊圍繞本局的中心工作和黨政領導的意圖來開展工作。在掌握上情和下情的基礎上搞好結合，強化中心意識，善于站在全局的高度思考問題，把經(jīng)歷放在想工作。議工作、抓工作上，在實際工作中，擺正位置，自覺主動的處理好科室所工作與中心工作的關系，克服本位主義思想，主動服從中心工作，消除彼此爭時間、爭空間、爭地位、爭榮譽地現(xiàn)象，在大局下開展工作。
四是重點意識強。重點工作是中心工作地重點工作，強化重點意識，是辦公室工作地關鍵。在特定地環(huán)境下，做到通力協(xié)作，主動配合，給重點工作讓路，突出重點，兼顧一般，防止平均使勁，事無巨細眉毛胡子一把抓。
五是超前意識強。努力當好參謀、助手。辦公室工作室是全局工作地前沿，做到不僅對當前工作了如指掌，而且對未來地工作做到心中有數(shù)。
六是質量意識強，把質量建設作為一項重點工作來抓，做到高標準、高質量、高效率地完成任務。不滿足于一般化，過得去。呈文、辦事嚴謹細致，努力不出差錯或少出差錯。