最新營銷方案設計思路(大全13篇)

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    為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質量。以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    營銷方案設計思路篇一
    南通目前市場上大大小小的房產中介200多家,營業(yè)執(zhí)照、資質證書“兩證”齊全的房地產中介機構有133家。
    據(jù)了解,不少沒有房地產中介資質證書的中介機構無序進入,造成南通房地產中介市場魚龍混雜。不法中介通過發(fā)布虛假信息騙取定金,簽訂虛假合同騙取差價、“一房幾嫁”等手段欺騙消費者,影響了房地產市場秩序,也成為市民的投訴熱點。業(yè)內人士紛紛表示,無資質經(jīng)營是造成房地產中介市場混亂的主要原因。20xx年6月17日,南通市房管局出臺了《關于進一步規(guī)范房地產經(jīng)紀企業(yè)經(jīng)紀行為的若干規(guī)定》,給房產中介套上了“籠頭”。
    主要規(guī)定了“三個必須”、“四個不得”,即簽訂居間合同必須統(tǒng)一使用由市房管局印制的規(guī)范居間合同文本,且一律不允許代房屋產權人訂立居間合同;房地產經(jīng)紀企業(yè)的分支機構也必須申領資質證書,從而將分支機構納入有效監(jiān)管范圍;房地產經(jīng)紀企業(yè)的從業(yè)人員進行房地產經(jīng)紀活動時,必須向委托人出示《房地產經(jīng)紀執(zhí)業(yè)資格證書》。同時,房地產經(jīng)紀企業(yè)及其從業(yè)人員不得超越資質核定的范圍從事經(jīng)紀業(yè)務,不得利用職業(yè)便利從事房屋轉讓活動,不得轉借資質證書供他人謀取利益,不得轉借資格證書及允許他人以自己的名義從事房地產經(jīng)紀活動。南通愛心房產公司有關負責人表示,《規(guī)定》的出臺并不會對正常經(jīng)營造成不便,相反市場的規(guī)范運營,恰恰維護了正規(guī)經(jīng)紀企業(yè)和購房者的合法權益。
    企業(yè)自身介紹,以及與同行比較優(yōu)劣勢,轉而談微信營銷的重要性
    1、開拓市場宣傳新渠道,拓展客戶開發(fā),塑造企業(yè)品牌形象。
    2、增強與關注客戶群的互動,進一步發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?BR>    1、年齡分析
    微信受眾人群年齡多數(shù)在18-45歲范圍內,多為年輕人、白領階層、高端商務人士,時尚的iphone、android、symbian、windowsphone、blackberry等系統(tǒng)智能手機族。
    2、習慣分析(您經(jīng)常使用微信嗎?)
    大部分人習慣使用微信,并且有30.75%的人經(jīng)常使用微信,這表明使用微信作為宣傳手段,潛在接受人群數(shù)量十分可觀。
    3、市場規(guī)模
    用微信的用戶主要集中在安卓系統(tǒng)和蘋果系統(tǒng),都屬于智能系統(tǒng),中國智能手機用戶數(shù)將超過9.3億,智能手機普及率超過35%,年增長率為8%。智能手機呈現(xiàn)猛烈增長趨勢,中國城市居民的智能手機普及率已達35%,從操作系統(tǒng)來看,20xx年10月,中國智能手機市場上,android系統(tǒng)智能手機市場據(jù)有率超過30%以上,較9月再度增長1.1%。也就是說安卓用戶是9億*30%=2.7億用戶。安卓手機和蘋果手機加起來的用戶接近8億用戶,而微信目前已經(jīng)突破6億用戶,將來會有上漲上升空間的巨大潛力,市場前景非常樂觀!
    自20xx年微信上線,直至現(xiàn)在微信的用戶已高達6億。而微信營銷也形成了一股風潮,眾多商家無一不把眼睛瞄準這個快速發(fā)展的新應用。勢不可擋的微信營銷,主要有以下四種模式:
    產品描述:微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。
    功能模式:用戶點擊“查看附近的人”后,可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中,除了顯示用戶姓名等基本信息外,還會顯示用戶簽名檔的內容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。
    營銷方式:營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信,如果“查看附近的人”使用者足夠多,這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數(shù)量的上升,可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。
    產品描述:移植到微信上后,漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。
    功能模式:漂流瓶有兩個簡單功能:“扔一個”,用戶可以選擇發(fā)布語音或者文字然后投入大海中,如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;“撿一個”,“撈”大海中無數(shù)個用戶投放的漂流瓶,“撈”到后也可以和對方展開對話,但每個用戶每天只有20次機會。
    營銷方式:微信正規(guī)可以對漂流瓶的參數(shù)進行更改,使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增,普通用戶“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內容甚至語音小游戲等,如果營銷得當,也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式,也讓用戶覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語,是會引起用戶反感的。
    產品描述:二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多,所以微信也就順應潮流結合o2o展開商業(yè)活動。
    功能模式:將二維碼圖案置于取景框內,微信會幫你找到好友企業(yè)的二維碼,然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。
    營銷方案設計思路篇二
    一、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析
    當前,我國飼料添加劑行業(yè)的整體網(wǎng)絡營銷水平還處于初級階段,究其原因還是大部分企業(yè)對飼料添加劑網(wǎng)絡營銷項目沒有一個系統(tǒng)性、策略性的認識,沒有做好項目的整體前期規(guī)劃,縱觀國內整個飼料添加劑行業(yè),飼料添加劑企業(yè)網(wǎng)絡營銷的效果還是有很大的提升空間。
    在國內很少人明白廈門美爾吉生物科技有限公司,當然對它的產品也就知之甚少。根據(jù)這一存在的主要問題我們實施網(wǎng)絡營銷方案,最根本的目的就是對企業(yè)進行網(wǎng)絡宣傳!在短期內(大概一個月)建立一個全新的網(wǎng)站并迅速投以使用,用一年的時間將企業(yè)網(wǎng)站知名度提高到國內同行業(yè)前幾名,并最終提高企業(yè)的銷售業(yè)績。
    戰(zhàn)略重點:以網(wǎng)絡為重點輔以其他相關媒介進行廣告宣傳、拓展市場,為產品準確定位,突出企業(yè)形象和產品特色,采取差異化的.網(wǎng)絡營銷競爭策略。
    二、網(wǎng)絡營銷盈利模式
    (一)營銷目標
    1、項目好處
    借助網(wǎng)絡迅速提升貴公司在國內飼料行業(yè)的品牌知名度,提升網(wǎng)站流量,進而提高流量轉化率,促進銷售業(yè)績的增長。
    借助網(wǎng)絡迅速為招代理商帶給足夠的意向客戶。
    借助網(wǎng)絡迅速獲取飼料添加劑主要采購公司的客戶資料。
    最終銷售需要靠線下。
    2、整體思路
    針對采購客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設一個營銷型網(wǎng)站。
    立足搜索引擎采取競價和seo兩種方式守住目標群體的網(wǎng)絡必經(jīng)渠道。輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、群等相關性網(wǎng)絡圈子,向目標群體主動傳播。
    3、目標客戶
    飼料添加劑企業(yè)處于飼料工業(yè)產業(yè)鏈的上游末端,飼料添加劑企業(yè)客戶構成多數(shù)是飼料生產廠、大型養(yǎng)殖公司、省市一級的大經(jīng)銷商和中小型養(yǎng)殖戶。
    4、產品定位
    保健促增長,安全綠色環(huán)保。
    (二)渠道策略
    飼料添加劑鑒于在國內網(wǎng)上在線銷售并不理想,且飼料添加劑的在線支付額大,對網(wǎng)絡的安全要求高,消費者大都還是喜歡以傳統(tǒng)的方式購買的具體狀況,我們將策略的重點放在建立一個宣傳網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷上。
    1、業(yè)務流程
    網(wǎng)絡只是為客戶帶給初步溝通,篩選客戶的同時順利入圍客戶的選取名單,并獲取客戶資料,線下約談更為重要。
    2、網(wǎng)站資料策劃
    網(wǎng)站主要由7個部分組成,分別是:網(wǎng)站首頁、公司概況、產品中心、技術中心、行業(yè)動態(tài)、客服中心、聯(lián)系我們。
    網(wǎng)站首頁――公司概況、行業(yè)動態(tài)、產品中心、技術中心
    公司概況――公司簡介、管理層介紹、組織機構圖、企業(yè)文化(企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、榮譽表彰)、聯(lián)系方式、各種關聯(lián)網(wǎng)站鏈接、招聘與培訓(招聘信息、培訓、人力資源信箱)
    產品中心――產品特色、產品成分、產品功效、價格介紹
    技術中心――生產設備、技術人員
    行業(yè)動態(tài)――綜合財經(jīng)、飼料添加劑市場、網(wǎng)站通告、行業(yè)專題、行情分析、專業(yè)評論客服中心――用戶注冊及權限賦予、回音欄(咨詢與解答)、投訴與推薦、總經(jīng)理郵箱、聯(lián)系我們。
    聯(lián)系我們――公司名稱、公司地址、聯(lián)系電話、傳真、郵箱、網(wǎng)址
    (三)400電話(由貴公司完成)
    400電話能夠提升企業(yè)形象、提高廣告效果、增加信任度、加強客戶滿意度、避免流失客戶資源、是800免費電話升級版,已經(jīng)成了眾多企業(yè)公司必備的營銷工具之一。
    400電話要在網(wǎng)站建成之前申請成功。
    三、網(wǎng)站推廣策略
    采取針對性網(wǎng)絡傳播推廣。目標:讓行業(yè)遍布公司產品信息,一有需求立刻能想到貴公司。主要網(wǎng)絡推廣傳播策略如下:
    1、百度
    百度競價投放、seo優(yōu)化自然排行、百度明白、百度貼吧、百度百科等。
    2、行業(yè)網(wǎng)站
    飼料添加劑類及相關網(wǎng)站、社區(qū)論壇等。
    3、新聞門戶
    在新浪、網(wǎng)易、搜狐、騰訊等門戶站投放新聞,樹立品牌形象的同時搶占百度首頁入口。
    4、b2b平臺
    在阿里、慧聰網(wǎng)等大小b2b平臺做推廣。
    5、其他輔助
    透過其他如論壇、分類信息、批發(fā)類網(wǎng)站平臺等做常規(guī)日常推廣。
    四、網(wǎng)站推廣效果評估
    網(wǎng)站上線運營3個月后,初步預計能做到日ip400以上,日咨詢20人次以上。而最終能否成交主要看線下溝通,這目前沒法測算。但是根據(jù)我們以前項目經(jīng)驗來看,日咨詢20人,那肯定至少有50%既10人留下聯(lián)系方式。也就是說在6個月后,網(wǎng)站每一天能夠積累10個深度意向客戶,每月就是200多個。
    同時,不管是代理批發(fā)還是采購,成交數(shù)額都比較大,所以最終成交相對也慢一些。
    營銷方案設計思路篇三
    產品描述:微信中基于lbs的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。
    功能模式:用戶點擊“查看附近的人”后,可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中,除了顯示用戶姓名等基本信息外,還會顯示用戶簽名檔的內容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。
    營銷方式:營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信,如果“查看附近的人”使用者足夠多,這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數(shù)量的上升,可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。
    產品描述:移植到微信上后,漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。
    功能模式:漂流瓶有兩個簡單功能:
    2丶“撿一個”,“撈”大海中無數(shù)個用戶投放的漂流瓶,“撈”到后也可以和對方展開對話,但每個用戶每天只有20次機會。營銷方式:微信正規(guī)可以對漂流瓶的參數(shù)進行更改,使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增,普通用戶“撈”到的頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內容甚至語音小游戲等,如果營銷得當,也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式,也讓用戶覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語,是會引起用戶反感的。
    產品描述:二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多,所以微信也就順應潮流結合o2o展開商業(yè)活動。
    功能模式:將二維碼圖案置于取景框內,微信會幫你找到好友企業(yè)的二維碼,然后你將可以獲得成員折扣丶商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。
    營銷方式:移動應用中加入二維碼掃描,然后給用戶提供商家折扣和優(yōu)惠,這種o2o方式早已普及開來。而類似的app在應用超市中也多到讓你不知如何選擇,坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信,價值不言而喻。
    產品描述:對于大眾化媒體丶明星以及企業(yè)而言,如果維新開放平臺+朋友圈的社交分享功能的開放,已經(jīng)使得微信作為一種移動互聯(lián)網(wǎng)上不可忽視的營銷渠道,那么微信公眾平臺的上線,則使這種營銷渠道更加細化和直接。
    營銷方案設計思路篇四
    方案設計是設計中的重要階段,它是一個極富有創(chuàng)造性的設計階段,同時也是一個十分復雜的問題,它涉及到設計者的知識水平、經(jīng)驗、靈感和想象力等。方案設計包括設計要求分析、系統(tǒng)功能分析、原理方案設計幾個過程。下面是營銷網(wǎng)站方案設計,請參考!
    一、建設網(wǎng)站前:
    市場營銷調研:
    1、相關行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。
    2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。
    4、確定網(wǎng)絡營銷商業(yè)模式
    二、建設網(wǎng)站目的及功能定位
    1、定位網(wǎng)站目標:
    2、確定網(wǎng)站的類型:
    網(wǎng)站分為企業(yè)形象型、營銷型網(wǎng)站、客戶服務型網(wǎng)站、電子商務型等。
    三、網(wǎng)站技術解決方案
    根據(jù)網(wǎng)站的'功能確定網(wǎng)站技術解決方案。
    1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。
    2、選擇操作系統(tǒng),用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
    3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。
    4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業(yè)公司代勞)。
    5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php;數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。
    四、網(wǎng)站內容及實現(xiàn)方式
    1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結構導航。
    一般企業(yè)型網(wǎng)站應包括:公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產品介紹、客戶服務、聯(lián)系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。
    2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內容確定網(wǎng)站整合功能。
    如flash引導頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。
    3、如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。
    4、確定網(wǎng)站內容的實現(xiàn)方式。
    如產品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡是采用列表方式還是地圖展示。
    5、營銷型網(wǎng)站的16個要素
    標志——告訴用戶“我正在訪問什么網(wǎng)站”
    宣傳語——企業(yè)目標或網(wǎng)站定位
    標題——我提供什么服務或產品
    優(yōu)勢——選擇我們的理由
    行動號召——現(xiàn)在就選擇我們吧
    成功案例——這些知名人士、企業(yè)選擇了我們
    客戶評價——讓客戶為你證言
    內容呈現(xiàn)——眼見為實
    生產過程——產品是這樣被生產出來的
    服務過程——我們是這樣為您服務的
    社會證據(jù)——那些可以傳遞權威和信任的事物
    榮譽展示——權威機構認可我們
    常見問題——解除用戶抗拒,促進轉化
    風險承諾——降低用戶的決策壓力
    免費資源——抓住那些即將離開的客戶
    說服邏輯——讓要素有機結合構成說服力
    詳見《網(wǎng)站說服力-營銷型網(wǎng)站策劃》電子工業(yè)出版社.1.1
    6、營銷型網(wǎng)站的10條規(guī)范
    五、網(wǎng)頁設計
    1、網(wǎng)頁設計美術設計要求,網(wǎng)頁美術設計一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。
    2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡速度、閱讀習慣等。
    3、制定網(wǎng)頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。
    六、費用預算
    1、企業(yè)建站費用的初步預算
    一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。
    2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業(yè)進行性價比研究。
    3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小,必須有排他性,如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素,網(wǎng)站建設的費用一般與功能要求是成正比的。
    七、網(wǎng)站維護
    1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現(xiàn)的問題進行評估,制定響應時間。
    2、數(shù)據(jù)庫維護,有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內容,因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。
    3、內容的更新、調整等。
    4、制定相關網(wǎng)站維護的規(guī)定,將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。
    5、說明:動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應人員進行在線的更新管理;靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。
    八、網(wǎng)站測試
    網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:
    1、文字、圖片是否有錯誤。
    2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。
    3、鏈接是否有錯誤。
    九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣
    以上為網(wǎng)站策劃中的主要內容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預期建站目的。
    營銷方案設計思路篇五
    2010年我國新住宅室內80%將采用塑料管,城市供水50%采用塑料管。1994年我國塑料管材產量只有14萬噸,經(jīng)過短短幾年發(fā)展,目前已近150萬噸。
    塑料管材在今天的生活和工業(yè)領域中,以其耐腐蝕、耐老化、環(huán)保安全而越來越受青睞。特別是在建筑業(yè),新型塑料管材不僅能大量替代鋼、木等傳統(tǒng)建材,而且還具有節(jié)能、節(jié)材、保護生態(tài)、改善居住環(huán)境、提高建筑功能與質量、降低建筑物自重、竣工便捷等優(yōu)點,廣泛應用于建筑給排水、城鎮(zhèn)給排水以及燃氣管等領域,成為新世紀管道發(fā)展的潮流。
    據(jù)了解,塑料管材市場的增長速度約為管材市場平均增長速度的4倍,遠遠高于各個國家國民經(jīng)濟的發(fā)展速度。塑料管材在發(fā)達國家,特別在歐洲得到了很好的發(fā)展和成功的應用。在我國,塑料管道近兩年迅速發(fā)展,已成為建筑業(yè)的新興材料。
    傳統(tǒng)的給水管網(wǎng)主要以鋼管、鑄鐵管、混凝土管等傳統(tǒng)材料為主,從20世紀中期開始,世界各國普遍應用塑料管材代替?zhèn)鹘y(tǒng)管材,塑料管材一直保持著較高的增長速度,其中亞太地區(qū)的管材市場在今后增長速度最快。
    塑料管道近兩年在我國的發(fā)展已是勢不可擋,特別是國家化學建材產業(yè)制定'十五'計劃和2015年發(fā)展規(guī)劃綱要以來,在管道行業(yè)掀起了一股又一股的投資熱潮,如鋁塑管、交聯(lián)管、pp-r管、pe燃氣管、pe給水管、排水排污管等等,給我國管材行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一次又一次騰飛的機遇。我國管材樹脂用量逐年增加,增速很快,近幾年塑料管材增長的速度達20%以上。
    目前,國內塑料管材已形成了系列化,包括農用管材、建筑用冷熱水pp管材等,一些企業(yè)目前正在進行埋地排水管專用料的開發(fā)。這一切都來自于市場的巨大需求。
    二、本公司pvc管材生產銷售狀況(公司,產品,定位,市場走勢)
    1.產品
    品牌是企業(yè)整體產品的一個組成部分。目前我公司已有自己的主打產品荊沙,由于在做工上區(qū)別于其他品牌,質量好,已有較不錯的口碑。由于價格的偏高,面向中高端市場,其市場占有率偏低。公司的其他品牌、質量居中,價格不高,面對中低端市場,銷售量較大。
    本公司管材規(guī)格齊全,可以滿足客戶的不同需求。管材的包裝多為薄膜,在裝卸的過程中容易破損,影響產品外觀。就目前的銷售范圍來看我們可以對所有的經(jīng)銷商需要的管材實現(xiàn)當天供貨,產品服務及時有效。
    綜合來看本公司管材產品在同質產品中具有相當大的競爭力,特別是在公司物流輻射區(qū)內競爭力尤為明顯。
    2.價格
    a)價格是企業(yè)的生存的重要問題。
    生活大好的的情勢下人們對住房的需求越來越高。pvc管材作為一種新建筑材料越來越受到歡迎,pvc管材市場需求是不斷增長的。據(jù)此我們預測,消費者將對pvc管材的價格將越來越具有彈性。我們最低價以生產成本加銷售成本為準,最高價格按消費者、經(jīng)銷商接受能力為限,中間選擇以競爭情況為依據(jù)。管材價格根據(jù)公司主要競爭者對價格的調整而調整。(附現(xiàn)階段公司管材價格表)在產品進入某一市場初期(如咸寧市場),為迅速擴大銷售,在不影響利潤的前提下,可采取低價策略。
    b)產品價格調整
    企業(yè)制定價格以后,當營銷環(huán)境發(fā)生變化,對價格予以適當調整
    l削價策略
    原因:a企業(yè)急需回籠大量現(xiàn)金
    b企業(yè)通過削價來開拓新的市場
    c企業(yè)決策者決定排斥現(xiàn)有市場邊際生產者
    d企業(yè)生產能力過剩,產品供過于求、產品促銷手段失敗
    e預期削價,擴大銷售,擴大生產規(guī)模、特別成熟期、更多市場份額
    f成本降低、費用降低有條件削價
    g考慮中間商的要求,減少中間商資金占用,良好的關系
    h政治、法律以及經(jīng)濟環(huán)境的變化,迫使企業(yè)降價……政府物價下調、保護需求、限價、市場疲軟、不景氣、蕭條.
    當公司遇到上述情況時使用銷價策略。具體方法有:直接目錄價格、標價。間接折扣方式、變相(送贈品、樣品、有獎、免費服務等)
    l提價策略
    原因:a產品成本增加、原材料價格上漲、生產費用提高
    b通貨膨脹、減少損失、轉嫁損失
    c產品供不應求、遏制過渡的消費、需求旺盛、生產規(guī)模不能及時擴大,供求矛盾環(huán)節(jié),高額的利潤。
    d顧客心理、優(yōu)質效應。漲價名牌形象、優(yōu)質優(yōu)價
    時機:a產品市場上優(yōu)質地位
    b成長期
    c銷售旺季
    d對手提價
    3.渠道
    公司的銷售渠道除在大冶本地有自己的直銷網(wǎng)絡外,其他銷售渠道則為一、二級的批發(fā)商。直銷(零)渠道的缺失、生產量的擴大以及利潤目標的實現(xiàn),使企業(yè)必須依賴一、二級,甚至三級批發(fā)商的訂單。企業(yè)無精力開發(fā)短渠道。
    公司已有渠道有些還不完善,亟待改進。選擇信譽較好的,去掉一些銷售額差信譽差的經(jīng)銷商。
    4.促銷
    由于我企業(yè)實力的、人才和經(jīng)營理念的限制,企業(yè)較難開啟和運行自己的企業(yè)網(wǎng)站,進行網(wǎng)上促銷,也不可能斥巨資投放電視廣告。所以公司應采取推式促銷策略,即以直接方式,運用人員推銷手段,把產品推向銷售渠道。另外做一些必要的營業(yè)推廣,如各種商品展示會。還有一種就是汽車廣告。
    營銷方案設計思路篇六
    一、企業(yè)概況
    1.8億元,擁有廠房面積60000多平方米,員工近1800人,未來計劃再投資7000萬元,最終建成一個年產能800萬部的高度自動化現(xiàn)代化手機專業(yè)生產基地。公司深圳總部,現(xiàn)有員工360多人,平均年齡小于30歲,90%以上擁有本科以上文憑,其中碩士學歷占20%,碩士以上學歷占3%。是一支年輕、高效、團結的營銷管理隊伍、研發(fā)隊伍及優(yōu)秀的經(jīng)營管理團隊。 公司已在全國建立了強大的銷售渠道,20000個銷售網(wǎng)點遍布全國各大中城市、城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村,相關銷售就業(yè)人員20000多人。同時,公司秉承“vip金牌服務”理念,建立了完善高效的客戶服務體系,在全國建立了34個省級、400多個地市級客服中心,100余個簽約的特約維修網(wǎng)點,售后服務網(wǎng)絡覆蓋了全國各大中城市和偏遠地區(qū),為消費者提供包括售前、售中和售后的全方位專業(yè)化服務,將高含金量的服務送到消費者身邊。基于此,金立手機產品被中國保護消費者基金會評為“全國通信市場消費者放心購物可信產品”。
    二、網(wǎng)絡營銷環(huán)境分析
    (一)宏觀環(huán)境分析
    金融海嘯已經(jīng)席卷全球,金融形勢惡化不僅引起了全球金融市場的動蕩,更是影響手機行業(yè)的發(fā)展。2015年下半年以來受全球經(jīng)濟的沖擊,以手機為代表的消費類電子產品普遍受到不同程度的影響,手機產品也未能幸免。近一年來,手機產品缺乏革命性的創(chuàng)新,以及3g手機市場即將全面啟動,造成不少消費者對購買新產品持幣觀望的心理。據(jù)估計,2015年全球手機出貨量將比2015年下降下降2-5% 。
    但是我們要相信,金融海嘯遲早要過去,手機產業(yè)的復蘇很快就要來臨。隨著3g在中國市場的日趨成熟,消費者將了解3g帶給人們的便利,這將促使手機銷量將迎來一個高峰,那些持幣觀望者將紛紛出手,使手機更新?lián)Q代,這手機場上來說是一個很大的蛋糕,很大的發(fā)展機遇。
    4
    (二)產品分析
    手機自誕生以來,經(jīng)歷了幾次升級浪潮,第一次是2002年的彩屏化,第二次是
    金立自成立以來,注重對卓越品質的追求,一直堅持以深度研發(fā)為核心,精細生產為基礎,優(yōu)良售后服務為保障,高技術含量的產品為企業(yè)的核心競爭力,并通過更深層次的科技研發(fā)來做到產品實用和好用的完美結合。經(jīng)過九年的發(fā)展,金立已穩(wěn)步進入了移動通信領域的主流陣營,且位居行業(yè)前列。
    等地均設立了專業(yè)研發(fā)機構,保證了金立在2g/http://整機研發(fā)方面的卓越表現(xiàn)。 金立秉承“vip金牌服務”理念,建立了完善高效的客戶服務體系,在全國建立了42個省級客服中心,585家特約服務網(wǎng)點,售后服務網(wǎng)絡覆蓋了全國各大中城市和偏遠地區(qū),為消費者提供全方位的專業(yè)化的金品質服務。
    進入了智能時代,有不少國內的手機制造商紛紛提升自己的實力,與國際手機公司一較長短。由此,國產手機產品越來越受追捧,崛起之勢不可阻擋。金立手機更以其“金品質,天下立”的口號屹立變幻莫測的手機市場多年。其近期推出的第一款e-life系列智能手機,更受到了市場的強烈關注。
    時下最時髦的手機系統(tǒng),除了蘋果手機的操作系統(tǒng)之外,安卓智能系統(tǒng)也受到追捧。目前國產手機產能已超過6億部,但是蘋果,諾基亞等品牌高高占據(jù)著70.7%的市場份額,國產手機品牌的生存空間已經(jīng)被壓縮到不足市場的二成,總體經(jīng)營非常艱難。手機品牌百花齊放手機品牌百花齊放手機品牌百花齊放手機品牌百花齊放。國內市場上洋品牌與國產品牌展開激烈的拉力賽。蘋果、三星、諾基亞、摩托羅拉、lg等洋品牌智能手機搶食中國市場;中興、華為、聯(lián)想、oppo、金立等本土品牌突出重圍,強勢崛起。此外,還涌現(xiàn)出小米等新銳的國產手機品牌。 高中低端產品齊頭并進高中低端產品齊頭并進高中低端產品齊頭并進高中低端產品齊頭并進。隨著越來越多廠商進入智能手機市場,覆蓋高端、中低端的智能手機在國內市場上全面開花,高端旗艦如蘋果iphone、三星galaxy系列手機均取得不錯的成績。尤其是iphone手機在中國的魅力始終不減,一躍成為時尚的代名詞。
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    營銷方案設計思路篇七
    1、朋友介紹:
    在日常生活中,身邊的朋友裝修的時候找過的裝修公司感覺服務還不錯,裝修的也還漂亮能達到業(yè)主的心里逾期;這種情況下第一選擇恐怕就是朋友裝修過的公司!當然目前城市化快速的進程中,這種信息共享也不再是口頭上面的介紹了(沒錯微信朋友圈,qq空間等)!
    2、先進入開盤小區(qū)的游擊隊或者裝修公司:
    把公司開在業(yè)主的眼皮底下,想通過比較得到心里預期的裝修方案!那么會有相當一部分業(yè)主就選擇了這樣類型的公司或者裝修游擊隊!
    3、網(wǎng)絡上面沒有目的的搜索:
    1)、可能我會去百度或者其他搜索引擎搜索裝修公司!
    2)、可能我會去一些論壇社區(qū)看看其他人的裝修分享!
    3)、可能通過朋友圈,看到某個漂亮的裝修戶型,產生了濃烈的興趣!如果朋友和我一個城市,那么我可能會打電話去問問哪個公司裝修的!
    4)、可能會去一些裝修類門戶網(wǎng)站看看,比如點評,日記,分享!當然第一眼映入眼簾的還是廣告!如果我想裝修我可能會點進去看看!
    4、以前生活中經(jīng)常看到的品牌裝修公司廣告:
    一般生活在城市里面的白領,精英,小資等,在某個場合看到了某個公司的廣告可能會產生濃烈的興趣!比如電視,電梯的框媒體,比如公交車的車身,比如報紙等等!當然公交站牌和小區(qū)內的廣告也算!
    5、業(yè)主qq群:
    比如裝修qq群,某某小區(qū)業(yè)主qq群!我們在qq群經(jīng)??吹接袠I(yè)主加入進來詢問裝修的經(jīng)驗!
    6、微信:
    1、線下營銷:
    1)、比如通過某種渠道拿到新開盤小區(qū)的業(yè)主資料打電話
    2)、入住小區(qū)充分利用鄰里關系,或者門衛(wèi)等關系進行牽線搭橋
    3)、投放媒體廣告
    4)、參加團購會
    2、互聯(lián)網(wǎng)營銷:
    1)、加入第三方平臺:
    2)、自建裝企營銷型網(wǎng)站:
    目前江湖科技旗下的《家裝企營銷網(wǎng)系統(tǒng)》是最成熟,最適合裝企營銷的營銷型網(wǎng)站系統(tǒng)!為啥要自建營銷型網(wǎng)站呢?首先咱們要說說互聯(lián)網(wǎng)推廣的前 提是什么,是不是需要有一個互聯(lián)網(wǎng)的門臉!營銷型網(wǎng)站不但是門臉,更是一種互聯(lián)網(wǎng)裝修需求的全面剖析的解決行方案,更是吸引業(yè)主留下姓名電話的重要方式! 有了這樣的網(wǎng)站,比如去百度推廣,去第三方平臺投放廣告,能將這些流量轉化成成果!在第三方平臺,業(yè)主會通過多家的比較選擇!那么您應該在業(yè)主還沒有比較 之前,就將您放入他們的備選方案!
    3)、讓老客戶分享:
    老客戶分享的途徑有哪些呢?首先在第三方平臺給予好評或者寫上好評的裝修日記!然而現(xiàn)在人么生活中,很難沒有的習慣是什么呢?qq和微信!舉個 例子:如果業(yè)主在裝修的時候將自己的裝修過程分享到自己的空間或者朋友圈,如果業(yè)主在裝修好的情況下寫一個和某某某公司裝修的愉快經(jīng)歷!那么這個客戶的朋 友是不是也知道了您的公司!碰到了有裝修需求的您又進入了備選方案!
    4)、qq群營銷:
    可以加入一些裝修群,甚至在某個小區(qū)開建的時候,建立業(yè)主群!別猶豫,會有一部分用戶選擇qq群來了解裝修的!建立群的重要性:自己人是管理員,每個加群的人都詢問一下為什么加群,遇到業(yè)主就可以攔截下來(馬上營銷)!
    5)、微信公共賬號:
    1)、要明確自己的營銷定位:
    在互聯(lián)網(wǎng)營銷,人們只能通過您的網(wǎng)站側面的了解您的信息!那么把優(yōu)勢體現(xiàn)在用戶的面前,更容易讓用戶將您納入備選!最起碼會主動的去了解您的公 司,愿意和您進行洽談!那么分析一下自己的優(yōu)勢在哪里!如果發(fā)現(xiàn)自己沒有優(yōu)勢的情況下該怎么辦呢?其實很簡單就是制造優(yōu)勢!改變營銷戰(zhàn)略,將自己的重心放在整體家裝,用價格優(yōu)勢及規(guī)范的服務贏得了客戶的青睞,成功是裝修方式的 改變,是營銷的更主動的碩果!
    2)、集中資源最優(yōu)勢服務更多的客戶:
    為什么在定位里面我要說到實創(chuàng)裝飾!其實套餐裝修是目前最火熱的話題之一!套裝的優(yōu)勢無疑是所有的環(huán)節(jié)都全權委托裝修公司完成!套裝并不代表材 料會差或者服務會差,而是任何一個環(huán)節(jié)都是有利可圖!業(yè)主只需要知道自己花多少錢裝修到什么樣的效果!優(yōu)勢服務而不是服務單體的,應該是服務大眾化的!
    小區(qū)團裝也是現(xiàn)在最火熱話題之一,顧名思義就是將一個小區(qū)里面的想裝修的客戶統(tǒng)一起來!以小區(qū)為單位的事先做好小區(qū)的戶型解析,裝修效果的體驗!用最專業(yè)的裝修知識及體驗打動客戶!集體報價以對單體不可能的優(yōu)惠來贏得同一個小區(qū)的業(yè)主!
    3)、線上線下共同推廣的宣傳策略:
    一定要制定好預算方案,線上以百度第三方平臺及微信qq空間為主!線下以媒體廣告,業(yè)務員主動出擊!小區(qū)路演等等!給有實力的單位一個建議,加點科技化的體驗(怎么科技化,自己體會)!
    團隊成員人數(shù)規(guī)劃:5-10名
    1)、負責人一名:要熟悉網(wǎng)絡營銷的各個方式,能協(xié)調好團隊工作,充分的配合公司制定營銷計劃!
    2)、網(wǎng)絡編輯數(shù)名:主要在各個平臺發(fā)布公司的案例及其他信息!編寫裝修日記,裝修知識,戶型解析等文章發(fā)布到各個平臺!維護公司的公共賬號及認證空間,微博等等!
    3)、網(wǎng)絡營銷客服數(shù)名:以專業(yè)的知識解答咨詢業(yè)主的問題!用好的服務態(tài)度約客戶上門或者到體驗館詳談!留下業(yè)主的電話號碼!
    這里裝修公司就迷惑了?裝修營銷型網(wǎng)站如何建立!徐州祥訊數(shù)字科技有限公司目前研發(fā)的《家裝企營銷系統(tǒng)》是一款針對裝修公司研發(fā)的企業(yè)營銷的 綜合網(wǎng)站系統(tǒng)!不但能包裝企業(yè)的網(wǎng)絡形象,更能配合網(wǎng)絡營銷推廣達到更好的營銷效果!和傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站相比裝企營銷系統(tǒng)具備傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站不具備的營銷功能 (集成了很多報名表單,第一時間留下業(yè)主的信息,短信通知到裝修公司)和營銷數(shù)據(jù)分析(能精確分析網(wǎng)絡營銷推廣成果的信息來源);《家裝企營銷系統(tǒng)》還 配備了目前移動互聯(lián)的3g網(wǎng)站及app(讓您的企業(yè)領跑在互聯(lián)網(wǎng)營銷上)!當然有了《家裝企營銷系統(tǒng)》并不代表他會自動營銷,它只是提供了更符合網(wǎng)絡推 廣贏得效果的工具!它是配合網(wǎng)絡營銷的一種利器!
    產品的功能優(yōu)勢也是十分的明顯:
    1、我要裝修表單:如果裝修公司在推廣網(wǎng)站的時候,有部分有裝修意向的是不是會打電話給裝修公司而選擇在網(wǎng)絡留言!那么我要裝修的表單就是在業(yè)主沒有打電話的情況下提供給業(yè)主另外一個途徑留下聯(lián)系方式!
    2、家裝套系:這個想必裝修公司都能知道套裝的優(yōu)勢在哪里!同樣的材料、同樣的工藝、同樣的服務、規(guī)范化的流程讓業(yè)主省去不少煩惱!家裝套系功能同樣具備在線表單功能!不管你是不是朝這個方向出發(fā),業(yè)主比較知名的比如實創(chuàng)裝飾他們就在主打這個!
    3、小區(qū)團裝:裝修公司可以在做推廣的時候力推此項,一個新開盤的小區(qū)裝修公司應當提前做好方案(比如各個戶型的設計方案及一些經(jīng)典風格效果 圖),提前開始去宣傳,贏得訂單!別的裝修公司和你同時去談一個客戶的時候,你準備的十分充足,而對方還在了解用戶的需求,直接領先一步讓用戶感到裝修的 效果了!您說業(yè)主會選擇誰?我想傻子也會選擇感覺好的!
    4、活動專題:想必懂網(wǎng)絡營銷的裝企都會在推廣的時候選擇專題!首先專題是做什么的呢?專題就是歸納你這個活動的優(yōu)勢及效果的!要營銷肯定要告 訴業(yè)主你的優(yōu)勢在哪里!直接將您的優(yōu)勢體現(xiàn)在客戶的面前,他們通過比較,有意向的會選擇和你們洽談!業(yè)內知名人士透露:利用專題推廣的效果是推廣網(wǎng)站主頁 效果的3-4倍以上!
    5、裝修案例充分體現(xiàn)了設計師的價值:裝修案例和設計師關聯(lián),讓喜歡某個案例的`客戶可以在線預約設計師給他設計!
    6、家居產品的預約:有些裝修公司有自己的資源可以賣材料或者家具給裝修業(yè)主;或者推薦業(yè)主去買材料及家具拿提成!充分的二次營銷功能;建議模式:一、互聯(lián)網(wǎng)小范圍推廣;二設計師以網(wǎng)站的產品充分的配合設計方案引導業(yè)主去購買!整合還是整合,您懂得!
    7、手機版本:手機版本網(wǎng)站是移動互聯(lián)的基本,比如說現(xiàn)在火熱的微信營銷!沒有手機版本,移動互聯(lián)的營銷就是落后一步!3g+app為您提供最全面的移動營銷工具!
    8、數(shù)據(jù)分析:業(yè)主的信息從哪里得到的,網(wǎng)絡推廣的效果如何?這些都是裝修公司關心的問題!那么《家裝企營銷系統(tǒng)》對每一條預約信息都進行了來源跟蹤,將網(wǎng)站推廣效果形成了數(shù)據(jù)報表。
    營銷方案設計思路篇八
    “心語星愿”借浪漫的'星,許下誠摯的愿,與他(她)共續(xù)前世的緣。
    1、最終目的:提高產品銷售量。
    2、直接目的:借活動提高品牌知名度和美譽度。
    2月x日——2月x日
    xx珠寶華北區(qū)各賣點
    xx珠寶有限公司
    分三部分
    1、獻給能夠共度情人節(jié)的情人們。
    2、獻給不能共度情人節(jié)的情人們。
    3、獻給單身貴族們的。
    具體如下
    1、獻給能夠共度情人節(jié)的情人們
    與他(她)共譜一首浪漫的詩,與他(她)共同立下一個神圣的盟約,與他(她)一同分享心靈深處的語言,今生與他(她)共牽手,共續(xù)前世的緣。
    傾情推薦:“心語”
    2、獻給不能共度情人節(jié)的情人們
    有你也有他(她),不變的真情,永恒的期待,只因為愛在我們的心中。送給他,送給你們一個共同的祝福吧,會實現(xiàn)的,因為它就是愛的化身。
    傾情推薦:“心海”
    3、獻給單身貴族們的
    彩碟成雙的日子里,讓我們暫時放下重擔,和流星有個約會,相信它會帶著我們的心愿飛向夢想實現(xiàn)的地方。
    營銷方案設計思路篇九
    一、項目簡介:
    鳳凰城項目位于鄭州房地產市場的東南板塊,在鄭汴路路南,鳳凰東路、鳳臺路(在建)和青年路三條路呈 型將社區(qū)同周邊的商品大世界、名優(yōu)建材市場等分開。
    銷售,但沒有為開發(fā)商實現(xiàn)預期的利潤,沒有樹立中、高檔物業(yè)的品牌形象,無意中形成鳳凰城下一期小戶型開發(fā)和小高層開發(fā)的品牌障礙。
    現(xiàn)在,一期多層尚有37套現(xiàn)房、準現(xiàn)房,銷售額850萬元。其中159.7m2的三室兩廳有23套,以五、六樓為主;127 m2的三室兩廳7套;這兩種房型的銷售金額占一期余額的90.4%。
    二期小戶型總銷售金額預計2800萬元,臨街商鋪1700萬元,合計4500萬元。預售許可證預計xx年5月底辦下。
    由此可見,目前鳳凰城的可售資源由三種不同的物業(yè)組成:期房小戶型、現(xiàn)房大戶型和商鋪。其中二期小戶型占所有可售金額的52%,一期大戶型銷售額16%,二期臨街商鋪占32%。如何解決可售資源過于分散的障礙,是我們面對的重大挑戰(zhàn)之一。
    二、市場概況及基本競爭格局:
    a、東南板塊及鄭汴路商圈。
    鄭州房地產市場的東南板塊主要由三部分組成:鄭汴路沿線、東明路南段沿沿線、航海東路與107國道沿線。
    鄭汴路沿線主要由建業(yè)、英協(xié)、百合花苑、東方明珠等中高檔樓盤組成。在鄭汴路商圈的支撐下,這里已經(jīng)成為明確的高尚住宅區(qū)。鳳凰城位于這一區(qū)位之內。與英協(xié)、建業(yè)幾乎是一路之隔。但鳳凰城在操盤過程中,沒有除理好商務環(huán)境與居住環(huán)境的品牌區(qū)分與借勢,純粹以低價位的品牌內涵介入競爭,不僅沒有收獲天然的地段價格優(yōu)勢,而且為二期、三期制造了品牌障礙。
    東明路南段沿線目前競爭非常激烈,主要由東明花園、佳藝花園等樓盤組成。
    航海東路與107國道沿線是xx年以來的樓市亮點,寶景、金色港灣、悉尼陽光、燕歸園等一批中價位大型樓盤。其中燕歸園是鳳凰城二期小戶型明確的競爭樓盤,其它幾乎所有的樓盤都和鳳凰城一期159、127平米現(xiàn)房形成明確的競爭關系。(詳見附1:鄭汴路市場調研報告)
    b、小戶型市場概況。
    自xx年底時尚party介入鄭州樓市以來,小戶型這種物業(yè)形態(tài)迅速發(fā)展起來。尤其是xx年初,青年居易(easy-go)以1900余套的投放量沖擊市場,形成了小戶型的“市場黑洞”,徹底打破了市場的競爭格局,實現(xiàn)了小戶型從供小于求到供大于求的轉變。今年4月份更是破天荒地出現(xiàn)了小戶型銷售量的急劇下降局面。
    燕歸園位于貨站街東段,由盛煌房地產公司開發(fā),已成功實現(xiàn)一期的開發(fā),在幾乎沒有什么競爭的情況下,收獲了小戶型市場的第一批需求者,現(xiàn)在燕歸二期正在認購階段。燕歸園提前介入了小戶型市場,并且認識到小戶型的主力市場是60-80平米的兩室戶型和100平米的三室兩廳。這與我們的市調結果完全一致。此次燕歸二期開發(fā)的正是此類戶型(兩室兩廳75平米,三室兩廳95平米)。可以說,同燕歸園的戶型配比上比較,我們沒有優(yōu)勢。
    (小戶型市場詳見附2:鄭州市小戶型的調查報告)
    c、商鋪市場
    商鋪是一個比較特殊的物業(yè)形態(tài),商鋪的價格是由商鋪能為房東帶來的租金多少決定的。目前鄭州的商鋪市場尚處于起步階段。鳳凰城二期商鋪位于商品大世界、名優(yōu)建材市場南端,即將建成的大賣場的商業(yè)價值將會決定二期商鋪的價格。人們對大賣場的商業(yè)認同也將影響二期商鋪的價格。
    和二期商鋪有競爭的主要樓盤是建業(yè)新天地的臨街商鋪、英協(xié)尚未售出的部分商鋪。
    三、項目swot分析
    一)優(yōu)勢
    1)鄭汴路商圈天然的地段優(yōu)勢,這里是財富的俱樂部,富翁的制造廠,在這里百萬富翁比比皆是,每年都有新一代需求產生,源源不斷的需求是我方樓盤最有力的支撐。
    市場細分如下:
    a、高端市場被英協(xié)、建業(yè)等高檔樓盤滿足,這一部分客戶大部分是第二次或第三次置業(yè),是終極消費,10年內不會再置業(yè)。
    b、中端市場被東方明珠、百合花苑、虹景家園等中檔樓盤滿足,屬過度消費和終極消費的結合。
    c、復合市場。鳳凰城一期是一個大眾樓盤,從價位角度劃分,屬中低檔樓盤。鳳凰城二期小戶型項目的目標群,預計業(yè)主身份復雜,置業(yè)心理不盡相同,故推廣過程中,不能拘泥于單一的推廣主線。
    營銷方案設計思路篇十
    活動目的.:以端午節(jié)為契機,舉辦一場主題活動,為本項目增加歡樂氛圍,提升業(yè)主、客戶對本項目滿意度,加強業(yè)主、客戶、公司之間的交流。除此外,還可為本項目的銷售積累潛在客戶。
    活動思路:以粽子、彩蛋diy活動、系艾草、贈香囊的形式體現(xiàn)端午風俗,以游園積分兌獎活動增加節(jié)日樂趣,使來賓直觀感受本項目產品及項目所賦予的生活文化氛圍。
    二、活動概況
    1、活動時間:__年06月23日14:30—17:00
    2、活動地點:________
    3、活動主題:粽情端午diy,愛玩有禮等你來!
    4、受邀人群:項目業(yè)主,潛在客戶及拜訪客戶,公司關系客戶。
    5、預計到訪量:150---200人
    6、活動主要內容:現(xiàn)場彩蛋、粽子diy,開心農場勞動;游園積分換獎活動(如夾彈珠、鏢王爭霸、智慧大闖關等)。
    7、主辦單位:常青藤銷售部
    三、活動現(xiàn)場布置
    1、公園里售房部外噴泉處:門口設置簽到臺,供來賓簽到。每位來賓發(fā)放一顆艾草、一份活動積分冊,對有小孩的來賓還需發(fā)放香囊,來賓在簽到臺旁系上艾草;售樓部大門右邊放置活動流程展架及活動區(qū)域分布圖展架,水果及冷飲。
    2、公園里銷售部大門口草坪:游戲活動區(qū)域及現(xiàn)場粽子diy,物管提供部分桌椅擺放。工作人員為客戶拍照留念。
    3、售樓部內:現(xiàn)場粽子diy區(qū)域及積分兌獎區(qū)域。
    4、公園里山坡草坪:該場地主要用于智慧大闖關活動,在繩上粘貼一些小任務及與端午節(jié)有關的風俗等問答題目。
    5、開心農場:放置勞動工具,水桶,塑料瓢等。
    四、活動邀約方式:
    1、邀約時間
    1)邀約日期:6月14日至6月22日為活動邀約日期。
    2)報名時間:6月22日下午17:00為報名截止日期。
    2、邀約方式
    1)已交房業(yè)主:管家上門邀請已入住業(yè)主,致電交房業(yè)主,邀請業(yè)主及家人參加此次活動。
    2)重點客戶:置業(yè)顧問致電重點客戶,邀請客戶及其客戶家人參加;
    3)短信邀請:選擇短信公司,對符合本項目購買條件的客戶群發(fā)送端午節(jié)活動邀請。
    4)線上邀約:項目網(wǎng)站及俱樂部網(wǎng)站公布此次活動信息。
    營銷方案設計思路篇十一
    營銷總原則:
    信心比黃金更珍貴快速回款減少成本增加利潤
    創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略主動出擊全城營銷全員工營銷
    走非常路策略錢用在刀刃上
    走安利銷售方式
    具體策略:
    一、老客戶推薦策略
    1、老客戶上門或上單位,帶上禮品(約200--300元),帶上誠意,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
    2、召集安陽跑保險人員,舉行產品推介會,每個保險人員推薦一個新客戶,獎1000元。
    3、召集老客戶晚上聚餐,增進感情,介紹產品優(yōu)勢,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
    二、教師策略
    尋找熱心教師,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
    三、單位策略
    主動聯(lián)系友好單位,到單位去推銷,單位主要負責人推銷十套房,自己購房在正常優(yōu)惠上,再去掉1.5萬元。
    四、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村策略
    1、發(fā)短信、進行派單,每個縣,約需2萬元。
    2、尋找當?shù)芈?lián)絡人,每推薦一個新客戶,獎1000元,推薦10新客戶,再補獎3000元。
    3、在主要地段,考慮價格的基礎上,可做些廣告。
    五、派單策略
    繼續(xù)原派單,到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城去,到安陽市主要單位去。
    六、其他
    1、直接按排售樓員,到客戶家里或單位里。按排售樓員與客戶吃飯。
    2、加大催款力度,定房時,簽定協(xié)議,協(xié)議上注明,一個星期內交到貸款40%。一次付清全部交清。否則不再接收此客戶定房。
    3、各縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村到項目部應考慮車輛,中午考慮吃飯、送禮品等。(因為在縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要大村一戶可帶動多戶。)
    4、加大現(xiàn)有售樓員思想教育,提高信心。
    5、單頁上用詞直接,如“安陽東區(qū)最優(yōu)位最低價一口價”等。如“無融資、無貸款公司”等。
    6、每個購房戶,在價格上,有原則,也要有方式。
    7、提早回款,把銀行貸款或個人款還了,我保證完全可行,也就是說把利息讓給客戶,我們也同時賣了房,一舉兩得,很好。
    營銷方案設計思路篇十二
    在中國,凡是一直用戰(zhàn)略性戰(zhàn)役來思考并進行運作的啤酒品牌,大部分是相當成功的,如青島啤酒的溫州市場、雪花啤酒的成都市場、珠江啤酒的廣州市場、中華啤酒的杭嘉湖市場和西涼啤酒的西寧市場等等,打好啤酒市場戰(zhàn)役需要遵循啤酒營銷的三個要素,營銷策劃方案。
    建立核心利益競爭力
    對于啤酒來說,核心利益是啤酒戰(zhàn)役中最為關鍵的戰(zhàn)略利益重點,但核心利益不能等同于啤酒品牌的統(tǒng)一理念,雪花一直與體育有關,但雪花在進攻每一個區(qū)域大市場時,卻不會把這個主題搬過去的。如雪花成都戰(zhàn)役,在全面了解藍劍的體育核心后,其戰(zhàn)役方向馬上轉到“新鮮”上來,當然雪花的“新鮮”戰(zhàn)役并非是大家想象的以啤酒的新鮮程度概念來解決市場問題,而是在戰(zhàn)役上全面使用新鮮的戰(zhàn)術方法來解決,如抓住成都三年不下雪的特點,來了個懸念“成都的上空有雪花”,“蜀都大道上演一夜雪花”,“雪花再就業(yè)千巷服務之戰(zhàn)”,無處不在地體現(xiàn)其戰(zhàn)役中戰(zhàn)術的新鮮整合效果,讓成都人過了一把新鮮癮。
    而青島啤酒在溫州市場則以“商務”為戰(zhàn)役切入點,因為溫州市場是一個商務之都,來這里的人都與商務有關,而溫州又是一個文化質素并不是很深的地區(qū),認為面子與商務是相得益彰,相提并論的,對于本土品牌反而有一種排斥感,青島啤酒也就抓住了溫州人的這個特點,在溫州把核心利益放到“商務”利益上,切入溫州人那種重商行為特點,一場場做青島啤酒“讓每一個溫州老板夢想成真”戰(zhàn)役一響,即定江山。
    從以上兩個啤酒市場之爭中,我們可以總結:一是用現(xiàn)有市場消費者的需求,來衡量市場的成敗,并不在于企業(yè)的擁有某一項技術,也不在于擁有強大的流程,根本上決定企業(yè)“是否及時正確了解消費者的需求,以需求為切入點,充分地去滿足消費者的服務需要,喚起客戶對于企業(yè)的認可和忠誠”,有時企業(yè)的實力并不能解決市場與消費者的對接問題。
    二是尋找核心利益需要利用各種手段和方法,不要認為一個廣告創(chuàng)意就可以打遍天下,也不可能靠一個促銷方案來解決市場問題,這些戰(zhàn)術只有在啤酒戰(zhàn)役中,作為整合行為的一個部分,圍繞著有效的核心利益競爭,把利益無論從經(jīng)銷商還是消費者行動中體現(xiàn)出來,真正意義上完成戰(zhàn)役中的以點到線,從線到面的戰(zhàn)術合圍執(zhí)行力,保證啤酒之戰(zhàn)的全面勝利。三是核心來自于各個的所定市場的環(huán)境,一切不合市場的行為規(guī)則,到最后肯定是失敗的,要是把雪花放到新疆,烏魯木齊的上空有雪花,可以肯定所有的烏市人都覺得沒有什么稀奇的,因為那里下雪是家常便飯了,沒有什么新鮮的,其實不光是啤酒,就是其他產品也是一樣的,要開辟一個市場,需要從所開市場的民俗、消費習慣、城市環(huán)境、財力物力人力、自然天象等,抓住現(xiàn)有市場的與眾不同的市場特點,把這個核心突出的利益點,并通過核心競爭力,把利益點通過戰(zhàn)術行為進行規(guī)模性的釋放,迷住消費者的心竅,實現(xiàn)營銷的最終目的,把產品利益換成資金利益,再由資金利益釋放成真正的品牌利益,規(guī)劃方案《營銷策劃方案》。
    找到差異化市場結合點
    現(xiàn)在的啤酒要想從品質來說再找出其不同的差異特點,幾乎已經(jīng)是很難了,你說你的啤酒花與別人的不一樣,消費者相信嗎?你說你的啤酒是用新鮮麥芽做的,人家會理會你嗎?你說你的瓶子比其他品牌的瓶子要結實十倍,這跟消費者有關系嗎?人們喝啤酒是喝個感覺,人們喝啤酒是喝個豪爽,只有當現(xiàn)有同質化啤酒,說出其差異化本質并對于消費者有著極度引誘力時,啤酒營銷才能成為銷售力的象征。
    上海力波啤酒在一段時間里,被上海的另一個品牌三得利啤酒打得銷量每況愈下,力波的細膩泡沫差異訴求,再也提不起上海人對力波的青睞了,因為這樣的差異化戰(zhàn)略在上海幾乎不知道有多少不知名的`啤酒吧里的生酒也會這樣說的,更不要說競爭對手三得利了,力波要想打這方面的差異戰(zhàn)可能已經(jīng)不行了,這個時候,營銷界出現(xiàn)了一個時尚的名字叫“互動”,力波看了一下自己的對手和周圍的其他同類產品,并沒有把這個差異點用在真正的消費者身上去,只是停留在營銷界內部的一句口號上。那為什么不用呢?力波就把“互動”作為戰(zhàn)役的差異化戰(zhàn)略提煉了出來,其差異就在于怎么樣把產品與消費者互動起來,一個差異點不久在各大媒體上出現(xiàn)了,“喜歡上海理由”是什么?因為有了力波啤酒,這一下,把上海人顆顆不動的心動了起來,喜歡上海的理由是什么?“所有我的上海故事,都會有力波同在。
    這種力波互動式差異化營銷的結果就是引來了多少上海人、外來經(jīng)商的、打工的那種同感,把喝啤酒當作一種喜歡來互動,使整個上海一時之間掀起了力波熱,這可是在上海啤酒營銷歷史上也是為數(shù)不多的一次。
    就在這時,三得利坐不住了,因為它們的銷量下降了,怎么辦,忽然有一天,上海街上出現(xiàn)了“逢三得利”的海報,差異化打得更直接,三得利,逢三得利,上海人做生意歷來認為三次為定,那是最為有水平的,喝三瓶可以送一瓶,還可以得到抽獎,把做生意與價格拉到了營銷的前沿,直接讓消費者在做生意時得到三得利更實惠的感觀和價格享受,于是,兩家啤酒在上海灘上你爭我奪,而本土出的上海啤酒要比這兩個啤酒價格更低,但上海人就是不問不聞,最后結果,各自的差異化手段,都讓各自的品牌在上海灘上更加扎實。
    從中我們可以體會到,啤酒之戰(zhàn),就是差異化戰(zhàn)役的體現(xiàn),總結有三:一是啤酒營銷要打開市場局面,不能老是在啤酒的本身上尋找賣點,要在啤酒的本身與市場之間尋找距離性差異點,因為到一定市場氛圍時,啤酒的本身是沒有差異化的東西可以再延伸了,所以,要想啤酒在市場中立于一足,那么只有通過與市場行為或是消費者行為進行差異化的嫁接,把啤酒品牌有機地結合在一起時,那么你的差異化進程可能就會在市場中起作用。二是差異化的程度越大越好,所謂差異,就是與眾不同,與競爭對手不一樣,差異越小,消費者越不會去關注,反之,可能就會成為消費者關注的熱點和焦點。
    啤酒最怕跟風,啤酒不像保健品,你說什么,我也說什么,所以只有打出差異牌,市場才會給你機會。三是差異化更要符合市場現(xiàn)實,要是不符合市場現(xiàn)實,那么就是差異再大,也是沒有用的,因為消費者不可能是關心與他們沒有關系的差異問題,像啤酒瓶子結實砸不爛,這與啤酒本身的質量沒有關系,消費者認為我喝的是啤酒,不是瓶子,所以這樣的差異化不會引起消費者的關注,一切切合市場的差異化行為,符合消費者的心態(tài)規(guī)律,那么今年的啤酒營銷贏家肯定是屬于你的。
    營銷戰(zhàn)役化
    所謂戰(zhàn)役化,就是啤酒不像白酒,可以小區(qū)域作戰(zhàn),啤酒在成本方面沒有白酒那么有空間,要是小打小鬧,到最后可能虧本虧的連啤酒瓶子都賠進去。有些啤酒企業(yè),喜歡利用一個戰(zhàn)術進行攻克競爭品牌激烈的某一個小市場,其競爭品牌實際是在大戰(zhàn)役中把這些地方覆蓋掉了,形成了大市場的下的競爭。筆者曾經(jīng)在浙江碰到過一個縣城啤酒廠,當時中華啤酒意思把這個小啤酒并到中華的旗下,結果人家不愿意,那就打吧,中華啤酒浙北市場一次戰(zhàn)役性大戰(zhàn),這個小縣城的啤酒把所有資金全部耗進去,到最后只能陪人家玩了一個多月就敗下陣了,不得不成為人家的合并企業(yè)。
    在營銷界有這樣一個定論,玩啤酒營銷就是玩資金,玩實力,在這兩個前提下,就是玩策劃整合和有效執(zhí)行,所以許多營銷專家不要誤導我們現(xiàn)在的一些小型啤酒企業(yè),有了實力再戰(zhàn),沒有實力就不要死拼,就是要拼,你也只能打大品牌的無所痛癢的市場,等到實力厚實,時機成熟時,再開戰(zhàn)役之戰(zhàn)也是不遲的,但總的來說,小型啤酒企業(yè)在今后的市場中死的多、活的少,因為現(xiàn)代啤酒營銷已經(jīng)到了正規(guī)化集團作戰(zhàn)的層面上,再也不會像當年中國市場有約兩千個啤酒品牌之多。
    啤酒營銷是酒類產品的快速消費品,決定了它必須快速以戰(zhàn)役的方式占領市場,只有戰(zhàn)下來后,才能定下心來講文化,把品牌文化做扎實,最后用這樣幾名話來作總結:營銷講究合適,環(huán)境造就市場,用合適的營銷方法來融入環(huán)境市場,作好營銷的核心利益、差異化、戰(zhàn)役理論實踐有機結合,啤酒勝利之戰(zhàn)肯定屬于那些有準備的人們。
    營銷方案設計思路篇十三
    20xx年一季度全市主要銀行金融機構存款基本都是增 加的,同期我行存款是下降的,面對越來越激烈的存款競爭,制定一個完善而有效的'存款營銷策略成為當前最為迫切的前提!一個好的營銷方案將會成為擴充市場、延伸品牌度的有效手段。
    一、指導思想
    堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機遇,適應市場的 需求,加大存款營銷力度,壯大我行的存款市場份額。
    二、組織領導
    成立**支行“百日存款竟賽”工作領導小組,由行長王 ***任組長,副行長**任副組長,副行長**及辦公室**、營銷部**為成員。領導小組下設辦公室在辦公室 ,具體負責“百日存款竟賽”的營銷體系建設工作的組織、聯(lián)絡、協(xié) 調、督查、調度和考評。
    三、目前存款現(xiàn)狀
    本行存款的結構特點(應包括但不限于:存款的基礎結 構,如公存、儲蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。
    四、存款下降主要存在的問題
    從**支行存款的整個結構看,活期類存款的大幅波動,是**存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關鍵點之一,儲蓄存款源的潰乏,對單個帳戶的過于依賴,是影響**支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一。
    (一)穩(wěn)定性因素:
    (1)由于受社會經(jīng)濟運行規(guī)律的影響,每年初都會有大量的易變性存款和準易性存款在短期內急聚沉淀到各金融機構。但該類存款流動性大、平均占用天數(shù)低,穩(wěn)定性較差。在沒有新的、相當量的新存款源補充的前提下,彌補該部分存款流出后留下巨大資金空缺,需要投入更大的精力和經(jīng)歷更長的修復過程。這是引起**支行存款下滑的主要原因之一。
    (2)個別客戶的存款波動較大地影響到**支行存款資金的穩(wěn)定性,短期內還難以補足。
    (3)居民消費需求不斷增長,儲蓄心理不斷減弱。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護工作需要不斷改進服務,提供合適的金融產品才能跟上,加之各金融機構競爭激烈,也致使**支行一季度存款工作開展較為困難。
    (4)新開立的存款帳戶的數(shù)量大而質量欠缺,一些帳戶開立后長期使用效率低,由于新增帳戶存款余額的增長乏力,起不到推動作用,無疑浪費了前期投入的人力和物力成本。也是造成**支行存款不能自然修復和回升的原因之一。
    (二)金融政策及居民心理因素:商行屬地方性銀行,與國有商業(yè)銀行相比,無論從營業(yè)環(huán)境、硬件設備、產品的科技含量、網(wǎng)絡覆蓋面,以及服務手段、服務內容,都不在同一個起跑線上。相對于國有商業(yè)銀行強大的技術手段、雄厚的資金實力、堅實的國有體制后盾、以及幾十年來在社會公眾心目中樹立積累起來的卓著信用。是商行在短期內無法達到的目標。加之國家政策宣傳多年來一 直偏重于對國有大中型金融機構的宣傳報道。這些客觀因素,無形中對商行存款組織工作產生了一定影響。導致部分企業(yè)和居民在對金融機構的選擇和認知上,更傾向于國有商業(yè)銀行。因此,這對吸收社會公眾存款的能力和范圍有較大的限制和制約。
    五、營銷策略
    (一)優(yōu)化存款結構:一方面努力提高存款的穩(wěn)定性,增加定期儲蓄存款部分,尋找和吸收新的存款客戶,在確保存款總量即定的前提下,加強存款自我更新,自我補充的能力。第二、優(yōu)化存款質量,建立信用客戶群體,資金運用將偏重于有較好優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè),為其提供配套服務,使這一部分客戶的所有業(yè)務不流失。(具體量化指標、)
    (二)改進服務內容、優(yōu)化服務手段:一方面,注重優(yōu)質客戶的培植工作一方面,從柜面采集信息、挖掘優(yōu)質客戶群體,另一方面,不能簡單的以信貸客戶經(jīng)理為吸引存款的營銷人員,由于信貸客戶經(jīng)理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對所有客戶的存款進行細致的維護,對每三位小企業(yè)客戶經(jīng)理配置專人進行存款、中間業(yè)務、理財產品的營銷,對此類人員的應挑選業(yè)務能力、表達能力、專業(yè)修養(yǎng)更強的營銷人員從事此項工作,一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進行長期的跟蹤維護,另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護工作。著手建立電子版優(yōu)質客戶信息檔案,隨時對客戶進行跟蹤,通過對優(yōu)質客戶信息的對比、遴選,將優(yōu)質客戶群體進行細分,實行分層次的差異化服務,做好存款后續(xù)維護和開發(fā)工作。培養(yǎng)客戶對商行的信任度和 忠誠度,在穩(wěn)定現(xiàn)有優(yōu)質客戶的基礎上,積極發(fā)展新的優(yōu)質客戶群體;另一方面,努力改善柜面服務,配置大堂經(jīng)理,二類支行全體人員要明確自身定位,把現(xiàn)有存款業(yè)務做活、做到位。在當前激烈的金融業(yè)競爭中,我們需要突出服務優(yōu)質的特色,充分挖掘自身的長處和亮點。
    六、營銷措施
    為徹底扭轉儲蓄存款大幅波動的不良局面,盡快建立以存款為中心的多項工作措施深入挖掘目標市場,開展競賽活動爭攬存款、以理財產品挖轉存款、以結算沉淀存款、以代發(fā)工資吸收存款等活動來服務穩(wěn)定存款。
    (一)開展儲蓄競賽活動爭攬存款:制定強有力的激勵措施,樹立集體與個人目標統(tǒng)一、利益一致的“一盤棋”意識,全行全力爭攬存款。
    (二)以理財產品挖轉存款:抓住理財產品收益高、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢,將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉,且要隨時關注發(fā)行的大量信托理財產品到期時間,組織人員與大額儲蓄客戶進行了電話隨訪,與客戶“零距離”接觸,做到將所有信托理財產品和大額客戶到期的存款都順利轉存。組織人員及時對公存客戶帳面上大額存款資金進行了解,對暫時不用的存款為客戶做好理財,提示轉存為7天通知存款或定期存款,并做好其他業(yè)務的營銷拓展工作,帶動保險、基金、黃金等理財產品的快速銷售,帶動儲蓄存款穩(wěn)定增長。
    (三)以結算沉淀存款:積極分析存量客戶的資金運作情況,利用網(wǎng)銀轉賬功能做好付款方、收款方資金劃轉,確保資金在支行內部循環(huán),確保儲蓄存款穩(wěn)定。
    (四)以代發(fā)工資吸收存款:先以借款企業(yè)為突破口來辦理代發(fā)工資業(yè)務,再通過和**區(qū)、新市區(qū)、**區(qū)工商局聯(lián)系,以區(qū)域內所有企業(yè)為目標,以代發(fā)工資為突破口,二類支行和營銷部門、綜合業(yè)務部門協(xié)同營銷,主動實施“一攬子”金融服務,促進存款、理財、電子銀行等業(yè)務協(xié)同快速發(fā)展。
    七、營銷手段與方法
    (一)落實營銷環(huán)境:將營銷措施落實到二類支行、營銷部門負責人,要負責人引起高度重視,借以調動全員存款營銷積極性,在全行樹立起“抓存款就是抓效益,提高資金自給能力就是提高資產創(chuàng)立能力”的觀念。其次在全行召開“人人抓存款”活動動員會議,組織全體員工認真學習營銷活動方案,圍繞任務目標統(tǒng)一全員思想,使大家從全局和長遠的角度牢固樹立服務客戶、加快發(fā)展的意識。從營銷環(huán)境上要落實從行領導到一般員工,人人堅守“團結激發(fā)活力、團結激發(fā)、團結激發(fā)斗志、團結創(chuàng)造奇跡”的信念。
    (二)落實營銷人員:要求窗口服務人員成為存款總量擴充的主力軍。在對現(xiàn)實、潛在的優(yōu)良客戶進行分類排隊的基礎上,鎖定目標客戶,把握營銷重點,開展高端營銷和親情營銷。其次要加強營銷部門的存貸款綜合營銷,強化以貸款帶動存款的營銷措施,確保客戶資金在我行體內循環(huán),降低實貸實付的影響。
    (三)制定考核辦法,建立激勵機制,使存款營銷工作目標明