演講作為人類一種社會實踐活動，它必須具備以下幾個條件：演講者、聽眾、溝通二者的媒介以及時間、環(huán)境。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)發(fā)展演講稿篇一
有一種職業(yè)，它情系萬家燈火，給黑夜帶去光明；有一種職業(yè)，它方便阜陽三區(qū)農(nóng)民，實現(xiàn)潔能高效的夢想。它，就是我為之自豪、為之奮斗的阜陽農(nóng)電事業(yè)！
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。那就是：我的企業(yè)我做主！
六年前，我踏進阜陽農(nóng)電事業(yè)的大門。那時不足十來平方的辦公室里大都擺放著五、六張辦公桌，還有寬寬大大的塑料藤椅，看上去陳舊而擁擠。可我并沒有感覺到絲毫的失落和沮喪，相反，在我心底深處涌動著強烈的歸屬感。這兒，將是我的另一個家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！
作為新手，我在辦公室里做些收發(fā)文件報刊、辦理職工養(yǎng)老保險等細瑣的事務(wù)。工作之余，我熱情的參與到企業(yè)的各項活動中，趣味運動會、演講比賽、春節(jié)聯(lián)歡會小品收電費的編排還有三八婦女節(jié)茶話會上的魔術(shù)表演。此刻想起來就會覺得很趣味，那時對組織安排的任何活動都充滿了新奇和熱情。
之后，三區(qū)供電局變成了三區(qū)供電公司，農(nóng)網(wǎng)改造也風風火火進行了兩三年，而我也從一個見習(xí)生成長為農(nóng)電事業(yè)的一名新生軍，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩(wěn)重的辦公人員。我擔任過勞資專責人，宣教員。在每一個崗位上我腳踏實地的工作著，學(xué)習(xí)著。我掌握了基本的新聞寫作知識，我熟練了計算機辦公自動化的應(yīng)用，我和同事相處融洽，獲得了很多的友誼和幫忙。
在我二十六歲的生日那天，阜陽農(nóng)電公司正式成立了。那是一個值得紀念的日子，我們同時獲得了更多的同事，更多的朋友和友誼。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的書，兩千多頁就這樣匆匆翻過。農(nóng)電公司自成立起就在不斷艱難的前行，也許是眾人劃漿力量大，在農(nóng)電人的共同努力下，我們的企業(yè)越來越規(guī)范，越來越壯大，我們的線路更加的穩(wěn)定，我們的效益日見增加，我們的收入不斷增長，我們的辦公樓也更加寬敞明亮，我們的電腦越來越先進……我們的變化實在太多太多，農(nóng)電工的養(yǎng)老保險解決了，大團體的工資待遇長上來了。我剛工作時每月扣13元的公積金，此刻也已經(jīng)長到149元，按照1比1的算法，我每年能獲得3500多元的房屋基金，這，相當于我年收入的四分之一！所有這一切的變化都讓我由衷地感嘆，從心底深深地感激企業(yè)，感激領(lǐng)導(dǎo)，感激我身邊的同事們朋友們，是大家同舟共濟才有了今日的大好局面，才讓我這個小小的農(nóng)電人享受到這樣豐厚的給予！
今日，我依然做著收發(fā)的工作。偶爾，我會有些許的遲疑和困惑，難道我的價值只能體此刻這簡單的重復(fù)勞動上？我把困惑告訴了一位領(lǐng)導(dǎo)，她聽完了我的傾訴，語重心長的說，“是你自我，把自我定位在純粹收發(fā)員的崗位上，并且你并沒有做的和其他人有什么不一樣啊……”一語驚醒夢中人，是啊，是我停滯了前行的腳步，是我，汲取了企業(yè)輸送給我的養(yǎng)料，卻沒有成為企業(yè)這棵大樹上最豐碩的果實！人最大的敵人就是自我，戰(zhàn)勝自我便擁有整個藍天。我的企業(yè)我做主這句話并不是說說那么簡單。作為企業(yè)的主人，如果做事無所用心，左顧右盼、顧影自憐，那么企業(yè)如何才能快速發(fā)展，又如何給我更多的惠顧！
曾有這么一個趣味動物比賽，是小狗賽跑。大家肯定在想小狗如何能夠會乖乖地向前跑，原先是在它的前方設(shè)計懸吊一根骨頭。我們每個人也要給自我放塊骨頭，精神的骨頭！我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自我，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的活力，編織完美的未來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長！
企業(yè)發(fā)展演講稿篇二
15世紀-17世紀。認為貴金屬（貨幣）是衡量財富的唯一標準。認為一國積累的金銀越多，就越富強。主張國家干預(yù)經(jīng)濟生活，禁止金銀輸出，增加金銀輸入。
2、重農(nóng)主義
魁奈是重農(nóng)學(xué)派的創(chuàng)始人和首領(lǐng)。重農(nóng)主義者認為農(nóng)業(yè)為財富的唯一來源和社會一切收入的基礎(chǔ)。
純產(chǎn)品學(xué)說是重農(nóng)主義理論的核心。他們的全部體系都圍繞著這一學(xué)說而展開；一切政策也以之為基礎(chǔ)。重農(nóng)主義者認為財富是物質(zhì)產(chǎn)品，財富的來源不是流通而是生產(chǎn)。所以財富的生產(chǎn)意味著物質(zhì)的創(chuàng)造和其量的增加。在各經(jīng)濟部門中，他們認為只有農(nóng)業(yè)是生產(chǎn)的，因為只有農(nóng)業(yè)既生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品又能在投入和產(chǎn)出的使用價值中，表現(xiàn)為物質(zhì)財富的量的增加。工業(yè)不創(chuàng)造物質(zhì)而只變更或組合已存在的物質(zhì)財富的形態(tài)，商業(yè)也不創(chuàng)造任何物質(zhì)財富，而只變更其市場的時、地，二者都是不生產(chǎn)的。農(nóng)業(yè)中投入和產(chǎn)出的使用價值的差額構(gòu)成了“純產(chǎn)品”。
魁奈（1694――1774年）。六十多歲才開始研究經(jīng)濟問題，主要是針對農(nóng)業(yè)面臨的困難發(fā)表了一系列文章，然而，很快就在他周圍聚集了許多人，并形成了一個學(xué)派――重農(nóng)學(xué)派，他們的理論體系強烈的影響了法國的經(jīng)濟政策。
古典經(jīng)濟學(xué)又稱古典政治經(jīng)濟學(xué)、資產(chǎn)階級古典政治經(jīng)濟學(xué)。是指大約從1750--1875年這一段政治經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)立時期內(nèi)的除馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)之外的所有的政治經(jīng)濟學(xué)。勞動創(chuàng)造價值，價值如何分配，以及國民財富如何增加的問題。
古典經(jīng)濟學(xué)分析了自由競爭的市場機制，將其看作一只“看不見的手”支配著社會經(jīng)濟活動；反對國家干預(yù)經(jīng)濟生活，提出自由放任原則；分析了國民財富增長的條件、促進或阻礙國民財富增長的原因。
亞當?斯密(adamsmith)的代表作《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》出版（1776年）為奠基。
這與1870年以后盛行的研究個人利益最大化的經(jīng)濟學(xué)是有所不同的。古典經(jīng)濟學(xué)關(guān)心的是國家經(jīng)濟問題，雖然那時候的學(xué)者也非常強調(diào)個人利益必須尊重，但他們更強調(diào)的是如何使個人利益與社會利益保持協(xié)調(diào)。斯密在講到這一點時，總是諄諄地開導(dǎo)人們，國家大事相比個人更重要。
進一種目標，而這種目標絕不是他所追求的東西。由于追逐他自己的利益，他經(jīng)常促進了社會利益，其效果要比他真正想促進社會利益時所得到的效果大得多?！报D―這就是著名的“看不見的手”。
他的經(jīng)濟思想主要集中在《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》中，從書名可見，它主要研究的是財富的來源和如何增加財富，找出促進和阻礙財富增長的原因，他既否定了重商主義的只有對外貿(mào)易才是財富的唯一源泉的觀點，也拋棄了重農(nóng)主義的只有農(nóng)業(yè)才創(chuàng)造財富的偏見，指出任一部門的勞動都是財富的源泉。
《國富論》共五篇，其主要內(nèi)容是：第一篇“勞動生產(chǎn)力增進的原因，并論勞動生產(chǎn)物自然而然地分配給各階級的順序”，詳細論述了分工、貨幣、價值、工資、利潤、地租等范疇。第二篇“資財?shù)男再|(zhì)及其蓄積和用途”，論述了資本積累如何增進國民財富。第三篇“論不同國家中財富的不同發(fā)展”，考察了從羅馬帝國到18世紀后期的經(jīng)濟發(fā)展史。第四篇“論政治經(jīng)濟學(xué)體系”，考察了各種經(jīng)濟學(xué)說和政策對國民財富增長的影響。第五篇“論君主或國家的收入”，考察了國家財政對國民財富增長的影響，相當于財政學(xué)。
亞當?斯密的繼承者之一是托馬斯?羅伯特?馬爾薩斯（thomasrobertmalthus）,他以一部被后人稱為人口論的著作而聞名。
在亞當?斯密之后，推動古典政治經(jīng)濟學(xué)發(fā)展和作出主要貢獻的是大衛(wèi)?李嘉圖（davidricardo）
明了古典經(jīng)濟學(xué)對勞動價值論的認識已到了盡頭。從此，經(jīng)濟學(xué)的研究踏上了新的途徑。
4、新古典經(jīng)濟學(xué)派
1870年后，經(jīng)濟學(xué)的大樹分出了枝干：一個枝干是以馬克思為杰出代表，繼續(xù)沿著勞動價值論這條線索，以其獨特的智慧和洞察力，提出剩余價值論，赤裸裸地暴露了資本主義經(jīng)濟制度的剝削性質(zhì)。
另一個枝干就是通過對需求和效用的認識，建立在“邊際效用論”和“均衡價格論”基礎(chǔ)上的新古典主義理論（因為新古典主義拋棄了勞動價值理論，所以被馬克思稱為庸俗經(jīng)濟學(xué)，現(xiàn)在有很多教科書仍把這部分理論叫做資產(chǎn)階級庸俗政治經(jīng)濟學(xué)）。
新古典經(jīng)濟學(xué)是19世紀70年代由“邊際革命”開始而形成的一種經(jīng)濟學(xué)流派。它在繼承古典經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟自由主義的同時，以邊際效用價值論代替了古典經(jīng)濟學(xué)的勞動價值論，以需求為核心的分析代替了古典經(jīng)濟學(xué)以供給為核心的分析。新古典經(jīng)濟學(xué)形成之后，代替了古典經(jīng)濟學(xué)成為當時經(jīng)濟理論的主流。新古典學(xué)派主要包括奧地利學(xué)派（門格爾）、洛桑學(xué)派（瓦爾拉斯，一般均衡，數(shù)理學(xué)派）、劍橋?qū)W派（馬歇爾）。認為邊際效用遞減規(guī)律是理解經(jīng)濟現(xiàn)象的一個根本基礎(chǔ)，利用這一規(guī)律可以解釋買主面對一批不同價格時所采取的購買行為、市場參與者對價格的反應(yīng)、各種資源在不同用途之間的最佳配置等各種經(jīng)濟問題。
作為傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的對立面出現(xiàn)。效用決定價值，價值來自于主觀感受。
它的奠基者是三位幾乎同時各自獨立提出主觀價值論的經(jīng)濟學(xué)家：英國的杰文斯、奧地利的門格爾和法國的瓦爾拉斯。
馬歇爾――新古典經(jīng)濟學(xué)派標志性人物
其中的所有精華，在融合了供求理論、生產(chǎn)費用理論、邊際效用理論、邊際生產(chǎn)力理論等的基礎(chǔ)上，建立了以均衡價格論為核心的`完整的經(jīng)濟學(xué)體系，從而建立了西方微觀經(jīng)濟學(xué)的完整體系，至今仍占據(jù)主要地位，后面介紹的微觀經(jīng)濟學(xué)的基本體系和理論都源于此。
5、凱恩斯革命，
20世紀以后，“凱恩斯革命”使得西方經(jīng)濟學(xué)在分析方法上實現(xiàn)了微觀分析與宏觀分析的分野，從而在理論體系上劃分為微觀經(jīng)濟學(xué)和宏觀經(jīng)濟學(xué)，而凱恩斯則成為現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟學(xué)的開山鼻祖。凱恩斯完成理論創(chuàng)新包括：否定了古典經(jīng)濟學(xué)關(guān)于充分就業(yè)均衡的假定及其理論基礎(chǔ)“薩伊定律”，認為在通常情況下，總供給與總需求的均衡是小于充分就業(yè)的均衡，導(dǎo)致非自愿失業(yè)和小于充分就業(yè)均衡的根源在于有效需求不足，而有效需求不足的原因又在于“消費傾向、靈活偏好和對資本未來收益的預(yù)期這三個基本心理因素”。據(jù)此凱恩斯提出的政策建議強調(diào)，政府須采取財政政策增加投資，刺激經(jīng)濟，彌補私人市場的有效需求不足，從而實現(xiàn)充分就業(yè)，消除產(chǎn)生失業(yè)與危機的基礎(chǔ)。
凱恩斯《通論》的中心內(nèi)容，是要分析市場經(jīng)濟中失業(yè)的原因及治理失業(yè)問題的對策。傳統(tǒng)經(jīng)濟理論認為“供給總能創(chuàng)造對自己的需求”，凱恩斯則認為，市場機制的自動調(diào)節(jié)作用是有限的，會存在失業(yè)。改變了其中一個假設(shè)條件――勞動力市場。
失業(yè)產(chǎn)生的根本原因是有效需求不足。有效需求主要由消費需求和投資需求構(gòu)成，消費需求和投資需求的不足又源于三大基本心理規(guī)律：邊際消費傾向遞減規(guī)律、資本邊際效率遞減規(guī)律及流動偏好規(guī)律。
這三大基本心理規(guī)律是不易改變的，要增加有效需求就只能依靠政府的作用，通過擴大有效需求以實現(xiàn)充分就業(yè)。
第二次世界大戰(zhàn)后，凱恩斯主義占據(jù)了資產(chǎn)階級經(jīng)濟學(xué)的統(tǒng)治地位，西方國家普遍依據(jù)凱恩斯的理論制訂政策，對經(jīng)濟進行需求管理，并取得了一定的效果。于是凱恩斯主義盛極一時。
但是，凱恩斯主義人為地擴大需求，最后導(dǎo)致70年代西方經(jīng)濟出現(xiàn)生產(chǎn)呆滯、失業(yè)嚴重，同時物價持續(xù)上漲的“滯脹”局面。于是西方經(jīng)濟學(xué)界紛紛向凱恩斯主義提出挑戰(zhàn)，并研究替代的理論和政策。
6、后凱恩斯主義
在凱恩斯的經(jīng)濟理論誕生后，20世紀50年代末和60年代初，又出現(xiàn)了繼承凱恩斯基本經(jīng)濟思想和分析方法的后凱恩斯主義，后凱恩斯主義又主要由兩大學(xué)術(shù)流派構(gòu)成，一是以美國經(jīng)濟學(xué)家為主的后凱恩斯主流經(jīng)濟學(xué)，二是以英國經(jīng)濟學(xué)家為主的新劍橋?qū)W派。
后凱恩斯主流經(jīng)濟學(xué)也被稱之為“美國凱恩斯主義”、“新古典綜合派”。其主要人物有薩繆爾森、漢森、托賓、索洛等人。
新古典綜合派在經(jīng)濟理論上的最顯著特征是，在宏觀層面接受凱恩斯的理論，在微觀層面采用傳統(tǒng)的新古典經(jīng)濟學(xué)理論，力圖為凱恩斯的宏觀經(jīng)濟理論尋找合適的微觀基礎(chǔ)，因而其理論呈現(xiàn)出明顯的綜合性特征。
薩繆爾森是新古典綜合派最主要的代表和奠基人。1970年獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。他幾乎在經(jīng)濟學(xué)的各個領(lǐng)域都有建樹和發(fā)展，曾經(jīng)當選為美國經(jīng)濟學(xué)會會長、經(jīng)濟計量學(xué)會會長、國際經(jīng)濟學(xué)會會長等。他的《經(jīng)濟學(xué)》（1948年初版，至今已出版了17個版本）是當今世界上影響最大的經(jīng)濟學(xué)教科書之一。
新古典綜合派的主要理論貢獻有：
1、?？怂购蜐h森提出了isclm模型。
2、提出了經(jīng)濟增長理論中的兩個著名模型：哈羅德d多馬模型和索洛d斯旺模型
企業(yè)發(fā)展演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
午時好！
為了給員工營造一個和諧的成長環(huán)境，在工作崗位的安排調(diào)度方面：我們的企業(yè)從前臺營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶經(jīng)理，從大客戶經(jīng)理到區(qū)域經(jīng)理，從各個崗位的人員變動，都是以公開競聘的方式，給員工提供一個雙向選擇的平臺，以尊重員工個人意愿為主，因材制宜安排到其合適的崗位，企業(yè)給員工們提供了一個自我提升的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺；為了提高團隊凝聚力企業(yè)定期組織開展團隊活動，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團隊精神；在生活上，同事之間能互幫互助，團結(jié)友愛，當某人在工作上、生活上遇到困難時，我們的企業(yè)都能及時為其解決困難并及時提供幫助；在業(yè)務(wù)營銷方面，每個中心都有營銷專家、微笑天使、服務(wù)明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個你追我趕的良好氛圍。
為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境，我們前臺當營業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務(wù)用語她們都會每天在家里練習(xí)好幾十遍；面對移動新業(yè)務(wù)的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中；面對每一次業(yè)務(wù)考試我們都會認真學(xué)習(xí)，精心準備，因為她們都深深的知道，只有非常好的業(yè)務(wù)水平，才能應(yīng)對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶zhu滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務(wù)，無論是服務(wù)用語，還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通100。
為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù)，我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶經(jīng)理，她們的服務(wù)時間是：7x24小時服務(wù)；她們的服務(wù)宗旨是：把每一位大客戶當明星。當她們把一張張vip卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務(wù)需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字；當她們不遠山高路遠，在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字；當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字，因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務(wù)的過程中無不承載zhu她們?nèi)娑氈碌墓ぷ骱圹E，一次次突顯個性和差異的服務(wù)，也體現(xiàn)了中國移動與時俱進的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
移動點點滴滴的工作無不彌漫zhu和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會時時謹記“責任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，成為和諧之風的舞動者！
企業(yè)發(fā)展演講稿篇四
所謂執(zhí)行力，是指企業(yè)內(nèi)部職工貫徹和執(zhí)行決策層的戰(zhàn)略思路、方針政策等操作能力和實踐能力。中層干部是企業(yè)執(zhí)行力的中堅力量，是承上啟下、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標和各項任務(wù)，需要中層干部去具體貫徹執(zhí)行、分解落實。中層干部的作用發(fā)揮得好，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系員工的一座橋梁，企業(yè)各項工作得以順利開展;發(fā)揮得不好，是橫在領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的一堵墻，企業(yè)各項工作難以順利推動。加強中層干部隊伍建設(shè)十分重要，提高其執(zhí)行力尤為迫切。因此，提升員工的執(zhí)行力，必須首先提升中層干部的執(zhí)行力。
提高中層干部的執(zhí)行力，必須增強自覺性、創(chuàng)造性和實效性。為了提高企業(yè)競爭力的迫切要求。中層干部要提高自身素質(zhì)，增強自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)，筆者認為要從以下幾點做起：
首先要厚德心正。
德不厚、心不正，無以為政，厚德心正，是中層干部提高執(zhí)行力的根本。沒有良好的政治品質(zhì)和道德品質(zhì)，必然導(dǎo)致執(zhí)行力的低下。因此，中層干部必面加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，牢固樹立踐行“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的宗旨觀念，自覺為職工辦實事、做好事，真正把黨的路線、方針、政策貫徹落實到具體工作中，這是中層干部必須具備較強執(zhí)行力的重要思想基礎(chǔ)。
其次要胸有韜略。
這是中層干部提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。沒有為職工服務(wù)的思想，是談不上執(zhí)行力的。作為一名中層干部，要履行好自己的職責就必須重視學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。要始終堅持“以人為本”的管理理念，把思想政治工作與行政管理緊密結(jié)合起來，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營中去。注意在工作中理順各種關(guān)系，要用換位思考法，理解和包容對方，化解各種矛盾，尊重人，理解人，關(guān)心人，最大限度地調(diào)動每個職工的積極性。這樣，才能在工作中得心應(yīng)手，不出偏差，能得到職工的信任，保證各項工作的順利推進。
三是敬業(yè)愛崗。
是中層干部提高執(zhí)行力的前提，中層干部不論在哪個崗位，不管干哪項具體工作，都必須具有高度的責任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當作謀取私利的“工具”，也不能僅僅當作一門謀生的“職業(yè)”，而要把工作當成是為企業(yè)發(fā)展的光榮使命，干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不斷提高。
四是增強創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。
執(zhí)行力不僅是實現(xiàn)執(zhí)政目標、達成執(zhí)政使命的基本保障，而且是中層干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵，在于找準上級決策精神與本企業(yè)實際的結(jié)合點，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，提出切實可行的實施思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。
企業(yè)發(fā)展演講稿篇五
近年來，隨著××鄉(xiāng)招商引資環(huán)境不斷改善，一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、提升。環(huán)境保護列入重要議事日程，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟，推進產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不斷加大農(nóng)村污染防治和生態(tài)保護力度，努力打造生態(tài)和諧文明××。
一、著力改善農(nóng)村居民飲用水安全?！痢拎l(xiāng)始終把保障農(nóng)村飲用水安全作為農(nóng)村環(huán)境保護工作的首要任務(wù)來抓，不但讓群眾喝上水而且喝上放心水，一是采用修建飲水工程、架設(shè)飲水管網(wǎng)的方法來改善農(nóng)戶引水安全，每年投入人畜引水安全工程改造資金達20萬元，20xx年投入資金40萬元，架設(shè)水管網(wǎng)23.5公里，改善了12個村民小組的人畜飲水安全；二是保護農(nóng)村飲用水源安全，在群眾建房時引導(dǎo)群眾對生活用水和家禽糞便的排放做到安全排放，保障飲用水源的安全，確保群眾引水安全，很大程度上也保障了群眾的身體健康；三是優(yōu)化農(nóng)村生活用能結(jié)構(gòu)，積極推廣沼氣、太陽能等清潔能源，控制群眾濫伐濫砍樹木，減少對森林的破壞，保護了當?shù)氐纳仲Y源。
二、加強集鎮(zhèn)環(huán)境治理力度?！痢拎l(xiāng)歷屆黨委、政府都很重視集鎮(zhèn)建設(shè)。其集鎮(zhèn)的飲水安全和衛(wèi)生管理是作為集鎮(zhèn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，為了科學(xué)合理地建設(shè)集鎮(zhèn)使之成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的中心，20xx年該鄉(xiāng)投入資金15萬元啟動了集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，目前規(guī)劃已完成，規(guī)劃包括了總體規(guī)劃、給水工程規(guī)劃、排水工程規(guī)劃、綠地規(guī)劃、燈光工程規(guī)劃等，對集鎮(zhèn)的污水排放進行了科學(xué)的規(guī)劃。一是注重改善集鎮(zhèn)引水安全。該鄉(xiāng)集鎮(zhèn)飲用水存在用水緊張、管網(wǎng)老化等問題，為了解決群眾飲水安全問題，20xx年完成集鎮(zhèn)規(guī)劃后，該鄉(xiāng)啟動了集鎮(zhèn)飲水管網(wǎng)建設(shè)，現(xiàn)已投入資金80余萬元科學(xué)合理的對集鎮(zhèn)水管網(wǎng)進行了改造，改善了群眾用水質(zhì)量。二是注重排水工程建設(shè)。20xx年，該鄉(xiāng)投入300萬元，在集鎮(zhèn)安裝了4800米排水管網(wǎng)，徹底改善污水亂排的現(xiàn)象。三是注重集鎮(zhèn)垃圾處理。該鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口約有5000人，每天都產(chǎn)生了大量的生活垃圾，而垃圾的堆放處理存在著很大的難度。20xx年投資5萬元新建一個小型垃圾處理場，減少了環(huán)境污染。四是注重集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理。為了營造良好的衛(wèi)生環(huán)境，首先，20xx年成立街道管理委員會，對集鎮(zhèn)的秩序及衛(wèi)生進行監(jiān)督。集鎮(zhèn)內(nèi)每50米擺放垃圾桶2個，聘請4名保潔員，對垃圾和街道每天都進行清掃；其次，街道管理委員會發(fā)揮其作用，每半月由鄉(xiāng)政府牽頭相關(guān)部門參與，對集鎮(zhèn)內(nèi)住戶進行衛(wèi)生檢查，要求住戶嚴格執(zhí)行門前三包制度，對違反集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理制度的第一、二次進行口頭警告，嚴重違反的給予罰款；第三，每次趕集日嚴格督促商戶保障集鎮(zhèn)秩序及衛(wèi)生，不允許出現(xiàn)垃圾亂堆放的現(xiàn)象。五是注重集鎮(zhèn)綠化美化。20xx年，投入6萬元對集鎮(zhèn)主街道進行了綠化，栽種榕樹60棵、油棕120棵，草坪綠化500平方米。
三、加強農(nóng)村自然生態(tài)保護。堅持生態(tài)保護與治理并重，重點控制不合理的資源開發(fā)活動。優(yōu)先保護天然植被，堅持因地制宜，重視自然恢復(fù)，禁止毀林開荒，鼓勵退耕還林，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。該鄉(xiāng)現(xiàn)有橡膠10萬畝，茶葉4萬畝，紫膠1萬畝，八角6000畝，森林覆蓋率達80%。近年來未出現(xiàn)森林火災(zāi)，對出現(xiàn)亂砍亂伐現(xiàn)象嚴肅處理，做到全力保護自然生態(tài)環(huán)境。
企業(yè)發(fā)展演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
下午好！首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。
在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。
父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵?，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實??！故事講完了，怎么樣？大家都聽過吧？??？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在__的發(fā)展中有一份責任，有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)?？墒牵笥?，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
其實，__的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。__為我們提供了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給__創(chuàng)造價值的同時，你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我可以撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以__為支點，撬起你我的一片天地吧！
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌。”以感謝__的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在__打工。謝謝大家！
企業(yè)發(fā)展演講稿篇七
各位經(jīng)理好！很高興認識大家，很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
我今天要努力做到兩點：第一，幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識；第二，幫助大家解決一些實際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
最近幾年，企業(yè)管理培訓(xùn)活動雖然可以說如火入荼，但是存在“一多一少”現(xiàn)象：多的是員工們所需要的專業(yè)知識培訓(xùn)，少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識培訓(xùn)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓(xùn)就更少了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓(xùn)少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關(guān)。雖然黨中央發(fā)出要“加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”的號召已經(jīng)好幾年了，但是至今在書店里也見不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書，能夠見到的都是競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略方面的書。這是件令人遺憾的事，沒有這樣一本書作指導(dǎo)，大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。
在這樣一種情況下，我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難，原因是很難找到參考資料。不過，這也有好處，就是沒有什么框框，便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟，是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過程感悟出來的一些東西，不存在那種司空見慣的抄襲現(xiàn)象，可是說是自成一派。我講得雖然比較新，但不能保證正確，僅供大家參考。為了發(fā)揚學(xué)術(shù)民主，我只是做一個中心發(fā)言，不搞一言堂，講完之后請大家發(fā)表意見。我相信通過今天的研討活動，咱們大家都能加深對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識。
請大家放心，我今天要講的內(nèi)容多少還是有點把握的，因為其核心觀點已經(jīng)接受過一年多時間的考驗。一年前，我曾經(jīng)寫過一篇文章，題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止，這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表：中國營銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、上海國家會計學(xué)院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國投資協(xié)會網(wǎng)，還有國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了xx年中國西部人文科學(xué)一等獎。今天講的“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”實際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的.拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了，尤其是被國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了，并且還獲了獎，那么至少可以說它不會存在太大的問題。盡管如此，我也不敢說自己講得都對，所以只想在這里跟大家共同研討。請大家一定不要迷信我講的內(nèi)容，一定要保持自己的獨立思考。
我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個部分：第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)，第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義，第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計劃上午講前兩個部分，將完之后大家互動；下午講后三個部分，講完之后大家互動。
首先聲明一下，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是講“不僅要重視無形資產(chǎn)，也要重視無形資源”，這句話大家雖然一聽就明白，但是要迅速理解無形資源的含義并不那么容易，因為我講的內(nèi)容都比較概括，也比較抽象。如果不概括、不抽象，用這么短的時間根本講不完。在大學(xué)要是開這門課估計需要300來課時。時間短、內(nèi)容多就必須概括。
向大家提一個建議：在聽我講的時候最好不要一個勁兒的記錄，記個要點就行了。為了便于大家記錄，凡是要點我都會重復(fù)一遍。記完了要點就集中精力理解我講的是什么意思。
企業(yè)發(fā)展演講稿篇八
在如今這個經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，我們每一個人都應(yīng)當有自我為之奮斗努力的目標，我很慶幸能夠在這個團結(jié)向上發(fā)展的團體中工作并成為其中的一員。xx年是嶄新的一年，是充滿期望和挑戰(zhàn)的一年，是我們揮舞翅膀走向騰飛的一年。
企業(yè)是一個集契約性市場性學(xué)習(xí)性家教性的組織，我們生活工作在這樣一個大家庭下，更應(yīng)當走好每一步。有很多人都以往這樣問過自我：“人生之路到底該如何去走”記得一位哲人說過：“走好每一步，這就是你的人生”是啊!人生之路說長也長，因為他是你一生意義的詮釋，人生之路說短也短，因為你生活過的每一天都是你的人生，每個人都在設(shè)計自我的人生，都在實現(xiàn)著自我的夢想，作為青年團員的我們更應(yīng)當在以后嚴峻的考驗中對經(jīng)濟環(huán)境文化環(huán)境，對自我的性格本事都應(yīng)當有更清醒的認識，僅有這樣才能更好的適應(yīng)社會為社會和企業(yè)做出自我的貢獻，更好的實現(xiàn)自我的人生價值。
想要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)工作人員，就必須認清自我了解自我整理自我的心態(tài)進取主動勤奮向上的去做自我該做的事情，不管有多少麻煩都要去做，實事求是的對待每一件事物，做事要有很強的原則性，學(xué)習(xí)生活要有條例愿意承擔職責，作為青年團員的我們更應(yīng)當努力肩負起廣大人民對我們的期望，把事情做的更好起到模范帶頭的作用。企業(yè)成員相互之間應(yīng)當團結(jié)和睦，互相幫忙，能夠做到大事協(xié)商共同協(xié)作互相促進做好自我的本職工作，多讀書，增加自我的知識含量，努力把工作做的更加出色，不斷增強企業(yè)這個團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為打造一支素質(zhì)過硬發(fā)展和-諧充滿生機和活力的隊伍而努力奮斗。
作為青年團員的我們是企業(yè)的期望，在未來這條道路上我們要努力的做好自我，腳踏實地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個人的內(nèi)心。雖然我們每一個人的想法都有所不一樣，可是我們都是為了一個共同的目標而前進的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，可是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心，去應(yīng)對即將發(fā)生的一切。
未來對于我們每一個人都是充滿期望和挑戰(zhàn)的，我會肩負起屬于我自我的這份職責，帶著期望，懷抱夢想上路，為企業(yè)貢獻自我的一份力量，為夢想而打拼，不管這個過程有多艱難險阻，我都會堅持不懈、做到不拋棄不放棄、最終收獲那份屬于我自我的榮耀!親愛的朋友們，不管前方的路有多么坎坷，不管沿途布滿多少荊棘，期望我們每一個人都要堅持自我的信念，努力向前，我堅信風雨過后的彩虹會更加燦爛和精彩!
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企業(yè)發(fā)展演講稿篇九
各位聽眾：你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源?？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本?，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩?？f：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學(xué)，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅耍坏]有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝！
企業(yè)發(fā)展演講稿篇十
19--年，--旅業(yè)集團從一家縣政府招待所起步，經(jīng)歷了23年的歷史洗禮，形成了如今遍布全國，擁有酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等多項目的知名企業(yè)。我們迎團十二五戰(zhàn)略拓展規(guī)劃，進軍被譽為國際旅游島的海南島，并在海南省省會城市海口市，成立了開元物業(yè)首家分公司，并成功簽訂?？谑姓诙k公區(qū)、昌江棋子灣和萬海公寓的物業(yè)服務(wù)合同，圓滿完成?？谑械诙k公區(qū)的交付工作。我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示：要求?？诜止疽欢ㄒ?wù)好、服務(wù)精，在海南島打出開元物業(yè)的名氣，現(xiàn)在我們可以自豪的說，我們沒有辜負謝總的期望!當然，這是我們?？诜止镜男值芙忝脗児餐Φ慕Y(jié)果。記得我們剛進駐的時候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，沒有床，我們打的是地鋪，蓮~山課件沒有食堂，我們吃的是同事送來的盒飯，沒有很好的交通，我們靠步行的堅持，沒有時間洗澡，我們只能忍受難聞的氣味;尤其是我們安全部負責人，每次都是人沒到，身上的體香味就先到了，他不想洗澡嗎?不是，他是沒時間;還有我們客服部的美女們，都是剛報道就投入了緊張的工作當中，每天核對鑰匙，開門、鎖門，為了整理好鑰匙他們貼標簽，串鑰匙環(huán)，一不小心就把手扎破了，但是他們從來沒有一句怨言。有一天，一位客服部女孩在串鑰匙的時候說真累，真想好好躺躺，這是真心話，他真的累了，還好有一個開心果，他說，來躺在我身上，真皮大沙發(fā)，在場的人都哄堂一笑，一身的疲倦暫時得到了緩解，其實我心里也在說，我也很累，你的真皮大沙發(fā)我也想躺躺。經(jīng)過客服部不懈的努力，2500個房間，7500把鑰匙在交付的時候沒有出現(xiàn)一例錯誤!還有我們的設(shè)施部，34萬方的大盤，我們在10天的時間完成了全部的接管驗收，我不得不說這是個奇跡!奇跡的背后是他們的努力，比如說：為了完成接管驗收，他們都是夜里12點下班，幾乎每個人的腳都有浮腫的現(xiàn)象，眼睛都是紅紅的，那不是紅眼病，那是熬夜熬的!設(shè)施部的一名同事，在接管驗收房間窗戶是否完好的時候，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨頭，他竟然說沒事，第二天照常上班，這就是我們開元精神。餐廳為保障3500名公務(wù)員和我們?nèi)w員工就餐，在廚房施工還沒有完成，水電都不太正常的情況下，已經(jīng)進入現(xiàn)場工作，他們每天都是超負荷工作，他們承載了太大的壓力，在此我想說，餐廳的兄弟姐妹們你們辛苦了!來?？诘倪@近半年的時間，我們的團隊走過了一段曲折與光明相伴，歡笑與淚水同在的漫長道路。這一路走來，我們曾有過艱辛，曾有過無奈，可是我們開元物業(yè)人不屈不撓，一代又一代把辛勤的汗水注，作為一個開元人，我們每天都會面臨不同的事情，都會有很多感受，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業(yè)主服務(wù)的歌?！耙哉\待人，用心做事”，開元物業(yè)海口分公司的每一個開元人都在以實際行動驗證著這句話，以我們的真心換取業(yè)主的誠心。一句貼心的問候，會換來一個會心的微笑;一個微小的動作，會得到業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的感謝。我們每天都在做著平凡而偉大的事，我們每天都在平凡和高尚中度過，我們常常被每一件細小的事情感動著、溫暖著，哪怕一個會心的微笑、一句鼓勵的話語、一個簡單的動作，都讓我們感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也讓我們覺得我們的付出是值得的?！胺?wù)工作就像一個回聲壁，你付出的笑臉并不是沒有回報。當你快樂地面對工作，工作也能回報給你快樂。我們用真誠去服務(wù)每一位業(yè)主，用我們的真心去感動每一個業(yè)主，”這就是我們開元人。
企業(yè)發(fā)展演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
午時好！
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。多謝！大家都明白“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今日的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。
在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵耍l也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實?。」适轮v完了，怎樣樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份職責，有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的職責啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)?？墒?，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不一樣罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎？他們會決策，會領(lǐng)導(dǎo)，我一個小小的職員起不了什么作用？大家同意這個觀點嗎？??？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最終工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。
其實，xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。xx為我們供給了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自我的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給xx創(chuàng)造價值的同時，你也在為自我創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我能夠撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以xx為支點，撬起你我的一片天地吧！
最終，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌。”以感激xx的栽培，感激緣分讓我們一起歡聚在xx打工。多謝大家！
企業(yè)發(fā)展演講稿篇一
有一種職業(yè)，它情系萬家燈火，給黑夜帶去光明；有一種職業(yè)，它方便阜陽三區(qū)農(nóng)民，實現(xiàn)潔能高效的夢想。它，就是我為之自豪、為之奮斗的阜陽農(nóng)電事業(yè)！
有一種精神，看似平凡渺小，它卻能成就不平凡的業(yè)績；有一種精神，看似豪情萬丈，它卻代表著最平實務(wù)本的人文精神。那就是：我的企業(yè)我做主！
六年前，我踏進阜陽農(nóng)電事業(yè)的大門。那時不足十來平方的辦公室里大都擺放著五、六張辦公桌，還有寬寬大大的塑料藤椅，看上去陳舊而擁擠。可我并沒有感覺到絲毫的失落和沮喪，相反，在我心底深處涌動著強烈的歸屬感。這兒，將是我的另一個家；這兒，將是我人生的另一道起跑線！
作為新手，我在辦公室里做些收發(fā)文件報刊、辦理職工養(yǎng)老保險等細瑣的事務(wù)。工作之余，我熱情的參與到企業(yè)的各項活動中，趣味運動會、演講比賽、春節(jié)聯(lián)歡會小品收電費的編排還有三八婦女節(jié)茶話會上的魔術(shù)表演。此刻想起來就會覺得很趣味，那時對組織安排的任何活動都充滿了新奇和熱情。
之后，三區(qū)供電局變成了三區(qū)供電公司，農(nóng)網(wǎng)改造也風風火火進行了兩三年，而我也從一個見習(xí)生成長為農(nóng)電事業(yè)的一名新生軍，從熱情莽撞的幼稚姑娘變成一名沉著穩(wěn)重的辦公人員。我擔任過勞資專責人，宣教員。在每一個崗位上我腳踏實地的工作著，學(xué)習(xí)著。我掌握了基本的新聞寫作知識，我熟練了計算機辦公自動化的應(yīng)用，我和同事相處融洽，獲得了很多的友誼和幫忙。
在我二十六歲的生日那天，阜陽農(nóng)電公司正式成立了。那是一個值得紀念的日子，我們同時獲得了更多的同事，更多的朋友和友誼。如今已近三年，三年的工作生活就象一本厚厚的書，兩千多頁就這樣匆匆翻過。農(nóng)電公司自成立起就在不斷艱難的前行，也許是眾人劃漿力量大，在農(nóng)電人的共同努力下，我們的企業(yè)越來越規(guī)范，越來越壯大，我們的線路更加的穩(wěn)定，我們的效益日見增加，我們的收入不斷增長，我們的辦公樓也更加寬敞明亮，我們的電腦越來越先進……我們的變化實在太多太多，農(nóng)電工的養(yǎng)老保險解決了，大團體的工資待遇長上來了。我剛工作時每月扣13元的公積金，此刻也已經(jīng)長到149元，按照1比1的算法，我每年能獲得3500多元的房屋基金，這，相當于我年收入的四分之一！所有這一切的變化都讓我由衷地感嘆，從心底深深地感激企業(yè)，感激領(lǐng)導(dǎo)，感激我身邊的同事們朋友們，是大家同舟共濟才有了今日的大好局面，才讓我這個小小的農(nóng)電人享受到這樣豐厚的給予！
今日，我依然做著收發(fā)的工作。偶爾，我會有些許的遲疑和困惑，難道我的價值只能體此刻這簡單的重復(fù)勞動上？我把困惑告訴了一位領(lǐng)導(dǎo)，她聽完了我的傾訴，語重心長的說，“是你自我，把自我定位在純粹收發(fā)員的崗位上，并且你并沒有做的和其他人有什么不一樣啊……”一語驚醒夢中人，是啊，是我停滯了前行的腳步，是我，汲取了企業(yè)輸送給我的養(yǎng)料，卻沒有成為企業(yè)這棵大樹上最豐碩的果實！人最大的敵人就是自我，戰(zhàn)勝自我便擁有整個藍天。我的企業(yè)我做主這句話并不是說說那么簡單。作為企業(yè)的主人，如果做事無所用心，左顧右盼、顧影自憐，那么企業(yè)如何才能快速發(fā)展，又如何給我更多的惠顧！
曾有這么一個趣味動物比賽，是小狗賽跑。大家肯定在想小狗如何能夠會乖乖地向前跑，原先是在它的前方設(shè)計懸吊一根骨頭。我們每個人也要給自我放塊骨頭，精神的骨頭！我的人生我做主，我的企業(yè)我做主，把握自我，珍惜崗位，努力工作才有可能好戲連臺。讓我們以澎湃的活力，編織完美的未來；讓我們以真摯的情感，和企業(yè)共同見證彼此的成長！
企業(yè)發(fā)展演講稿篇二
15世紀-17世紀。認為貴金屬（貨幣）是衡量財富的唯一標準。認為一國積累的金銀越多，就越富強。主張國家干預(yù)經(jīng)濟生活，禁止金銀輸出，增加金銀輸入。
2、重農(nóng)主義
魁奈是重農(nóng)學(xué)派的創(chuàng)始人和首領(lǐng)。重農(nóng)主義者認為農(nóng)業(yè)為財富的唯一來源和社會一切收入的基礎(chǔ)。
純產(chǎn)品學(xué)說是重農(nóng)主義理論的核心。他們的全部體系都圍繞著這一學(xué)說而展開；一切政策也以之為基礎(chǔ)。重農(nóng)主義者認為財富是物質(zhì)產(chǎn)品，財富的來源不是流通而是生產(chǎn)。所以財富的生產(chǎn)意味著物質(zhì)的創(chuàng)造和其量的增加。在各經(jīng)濟部門中，他們認為只有農(nóng)業(yè)是生產(chǎn)的，因為只有農(nóng)業(yè)既生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品又能在投入和產(chǎn)出的使用價值中，表現(xiàn)為物質(zhì)財富的量的增加。工業(yè)不創(chuàng)造物質(zhì)而只變更或組合已存在的物質(zhì)財富的形態(tài)，商業(yè)也不創(chuàng)造任何物質(zhì)財富，而只變更其市場的時、地，二者都是不生產(chǎn)的。農(nóng)業(yè)中投入和產(chǎn)出的使用價值的差額構(gòu)成了“純產(chǎn)品”。
魁奈（1694――1774年）。六十多歲才開始研究經(jīng)濟問題，主要是針對農(nóng)業(yè)面臨的困難發(fā)表了一系列文章，然而，很快就在他周圍聚集了許多人，并形成了一個學(xué)派――重農(nóng)學(xué)派，他們的理論體系強烈的影響了法國的經(jīng)濟政策。
古典經(jīng)濟學(xué)又稱古典政治經(jīng)濟學(xué)、資產(chǎn)階級古典政治經(jīng)濟學(xué)。是指大約從1750--1875年這一段政治經(jīng)濟學(xué)創(chuàng)立時期內(nèi)的除馬克思主義政治經(jīng)濟學(xué)之外的所有的政治經(jīng)濟學(xué)。勞動創(chuàng)造價值，價值如何分配，以及國民財富如何增加的問題。
古典經(jīng)濟學(xué)分析了自由競爭的市場機制，將其看作一只“看不見的手”支配著社會經(jīng)濟活動；反對國家干預(yù)經(jīng)濟生活，提出自由放任原則；分析了國民財富增長的條件、促進或阻礙國民財富增長的原因。
亞當?斯密(adamsmith)的代表作《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》出版（1776年）為奠基。
這與1870年以后盛行的研究個人利益最大化的經(jīng)濟學(xué)是有所不同的。古典經(jīng)濟學(xué)關(guān)心的是國家經(jīng)濟問題，雖然那時候的學(xué)者也非常強調(diào)個人利益必須尊重，但他們更強調(diào)的是如何使個人利益與社會利益保持協(xié)調(diào)。斯密在講到這一點時，總是諄諄地開導(dǎo)人們，國家大事相比個人更重要。
進一種目標，而這種目標絕不是他所追求的東西。由于追逐他自己的利益，他經(jīng)常促進了社會利益，其效果要比他真正想促進社會利益時所得到的效果大得多?！报D―這就是著名的“看不見的手”。
他的經(jīng)濟思想主要集中在《國民財富的性質(zhì)和原因的研究》中，從書名可見，它主要研究的是財富的來源和如何增加財富，找出促進和阻礙財富增長的原因，他既否定了重商主義的只有對外貿(mào)易才是財富的唯一源泉的觀點，也拋棄了重農(nóng)主義的只有農(nóng)業(yè)才創(chuàng)造財富的偏見，指出任一部門的勞動都是財富的源泉。
《國富論》共五篇，其主要內(nèi)容是：第一篇“勞動生產(chǎn)力增進的原因，并論勞動生產(chǎn)物自然而然地分配給各階級的順序”，詳細論述了分工、貨幣、價值、工資、利潤、地租等范疇。第二篇“資財?shù)男再|(zhì)及其蓄積和用途”，論述了資本積累如何增進國民財富。第三篇“論不同國家中財富的不同發(fā)展”，考察了從羅馬帝國到18世紀后期的經(jīng)濟發(fā)展史。第四篇“論政治經(jīng)濟學(xué)體系”，考察了各種經(jīng)濟學(xué)說和政策對國民財富增長的影響。第五篇“論君主或國家的收入”，考察了國家財政對國民財富增長的影響，相當于財政學(xué)。
亞當?斯密的繼承者之一是托馬斯?羅伯特?馬爾薩斯（thomasrobertmalthus）,他以一部被后人稱為人口論的著作而聞名。
在亞當?斯密之后，推動古典政治經(jīng)濟學(xué)發(fā)展和作出主要貢獻的是大衛(wèi)?李嘉圖（davidricardo）
明了古典經(jīng)濟學(xué)對勞動價值論的認識已到了盡頭。從此，經(jīng)濟學(xué)的研究踏上了新的途徑。
4、新古典經(jīng)濟學(xué)派
1870年后，經(jīng)濟學(xué)的大樹分出了枝干：一個枝干是以馬克思為杰出代表，繼續(xù)沿著勞動價值論這條線索，以其獨特的智慧和洞察力，提出剩余價值論，赤裸裸地暴露了資本主義經(jīng)濟制度的剝削性質(zhì)。
另一個枝干就是通過對需求和效用的認識，建立在“邊際效用論”和“均衡價格論”基礎(chǔ)上的新古典主義理論（因為新古典主義拋棄了勞動價值理論，所以被馬克思稱為庸俗經(jīng)濟學(xué)，現(xiàn)在有很多教科書仍把這部分理論叫做資產(chǎn)階級庸俗政治經(jīng)濟學(xué)）。
新古典經(jīng)濟學(xué)是19世紀70年代由“邊際革命”開始而形成的一種經(jīng)濟學(xué)流派。它在繼承古典經(jīng)濟學(xué)經(jīng)濟自由主義的同時，以邊際效用價值論代替了古典經(jīng)濟學(xué)的勞動價值論，以需求為核心的分析代替了古典經(jīng)濟學(xué)以供給為核心的分析。新古典經(jīng)濟學(xué)形成之后，代替了古典經(jīng)濟學(xué)成為當時經(jīng)濟理論的主流。新古典學(xué)派主要包括奧地利學(xué)派（門格爾）、洛桑學(xué)派（瓦爾拉斯，一般均衡，數(shù)理學(xué)派）、劍橋?qū)W派（馬歇爾）。認為邊際效用遞減規(guī)律是理解經(jīng)濟現(xiàn)象的一個根本基礎(chǔ)，利用這一規(guī)律可以解釋買主面對一批不同價格時所采取的購買行為、市場參與者對價格的反應(yīng)、各種資源在不同用途之間的最佳配置等各種經(jīng)濟問題。
作為傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)的對立面出現(xiàn)。效用決定價值，價值來自于主觀感受。
它的奠基者是三位幾乎同時各自獨立提出主觀價值論的經(jīng)濟學(xué)家：英國的杰文斯、奧地利的門格爾和法國的瓦爾拉斯。
馬歇爾――新古典經(jīng)濟學(xué)派標志性人物
其中的所有精華，在融合了供求理論、生產(chǎn)費用理論、邊際效用理論、邊際生產(chǎn)力理論等的基礎(chǔ)上，建立了以均衡價格論為核心的`完整的經(jīng)濟學(xué)體系，從而建立了西方微觀經(jīng)濟學(xué)的完整體系，至今仍占據(jù)主要地位，后面介紹的微觀經(jīng)濟學(xué)的基本體系和理論都源于此。
5、凱恩斯革命，
20世紀以后，“凱恩斯革命”使得西方經(jīng)濟學(xué)在分析方法上實現(xiàn)了微觀分析與宏觀分析的分野，從而在理論體系上劃分為微觀經(jīng)濟學(xué)和宏觀經(jīng)濟學(xué)，而凱恩斯則成為現(xiàn)代宏觀經(jīng)濟學(xué)的開山鼻祖。凱恩斯完成理論創(chuàng)新包括：否定了古典經(jīng)濟學(xué)關(guān)于充分就業(yè)均衡的假定及其理論基礎(chǔ)“薩伊定律”，認為在通常情況下，總供給與總需求的均衡是小于充分就業(yè)的均衡，導(dǎo)致非自愿失業(yè)和小于充分就業(yè)均衡的根源在于有效需求不足，而有效需求不足的原因又在于“消費傾向、靈活偏好和對資本未來收益的預(yù)期這三個基本心理因素”。據(jù)此凱恩斯提出的政策建議強調(diào)，政府須采取財政政策增加投資，刺激經(jīng)濟，彌補私人市場的有效需求不足，從而實現(xiàn)充分就業(yè)，消除產(chǎn)生失業(yè)與危機的基礎(chǔ)。
凱恩斯《通論》的中心內(nèi)容，是要分析市場經(jīng)濟中失業(yè)的原因及治理失業(yè)問題的對策。傳統(tǒng)經(jīng)濟理論認為“供給總能創(chuàng)造對自己的需求”，凱恩斯則認為，市場機制的自動調(diào)節(jié)作用是有限的，會存在失業(yè)。改變了其中一個假設(shè)條件――勞動力市場。
失業(yè)產(chǎn)生的根本原因是有效需求不足。有效需求主要由消費需求和投資需求構(gòu)成，消費需求和投資需求的不足又源于三大基本心理規(guī)律：邊際消費傾向遞減規(guī)律、資本邊際效率遞減規(guī)律及流動偏好規(guī)律。
這三大基本心理規(guī)律是不易改變的，要增加有效需求就只能依靠政府的作用，通過擴大有效需求以實現(xiàn)充分就業(yè)。
第二次世界大戰(zhàn)后，凱恩斯主義占據(jù)了資產(chǎn)階級經(jīng)濟學(xué)的統(tǒng)治地位，西方國家普遍依據(jù)凱恩斯的理論制訂政策，對經(jīng)濟進行需求管理，并取得了一定的效果。于是凱恩斯主義盛極一時。
但是，凱恩斯主義人為地擴大需求，最后導(dǎo)致70年代西方經(jīng)濟出現(xiàn)生產(chǎn)呆滯、失業(yè)嚴重，同時物價持續(xù)上漲的“滯脹”局面。于是西方經(jīng)濟學(xué)界紛紛向凱恩斯主義提出挑戰(zhàn)，并研究替代的理論和政策。
6、后凱恩斯主義
在凱恩斯的經(jīng)濟理論誕生后，20世紀50年代末和60年代初，又出現(xiàn)了繼承凱恩斯基本經(jīng)濟思想和分析方法的后凱恩斯主義，后凱恩斯主義又主要由兩大學(xué)術(shù)流派構(gòu)成，一是以美國經(jīng)濟學(xué)家為主的后凱恩斯主流經(jīng)濟學(xué)，二是以英國經(jīng)濟學(xué)家為主的新劍橋?qū)W派。
后凱恩斯主流經(jīng)濟學(xué)也被稱之為“美國凱恩斯主義”、“新古典綜合派”。其主要人物有薩繆爾森、漢森、托賓、索洛等人。
新古典綜合派在經(jīng)濟理論上的最顯著特征是，在宏觀層面接受凱恩斯的理論，在微觀層面采用傳統(tǒng)的新古典經(jīng)濟學(xué)理論，力圖為凱恩斯的宏觀經(jīng)濟理論尋找合適的微觀基礎(chǔ)，因而其理論呈現(xiàn)出明顯的綜合性特征。
薩繆爾森是新古典綜合派最主要的代表和奠基人。1970年獲諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎。他幾乎在經(jīng)濟學(xué)的各個領(lǐng)域都有建樹和發(fā)展，曾經(jīng)當選為美國經(jīng)濟學(xué)會會長、經(jīng)濟計量學(xué)會會長、國際經(jīng)濟學(xué)會會長等。他的《經(jīng)濟學(xué)》（1948年初版，至今已出版了17個版本）是當今世界上影響最大的經(jīng)濟學(xué)教科書之一。
新古典綜合派的主要理論貢獻有：
1、?？怂购蜐h森提出了isclm模型。
2、提出了經(jīng)濟增長理論中的兩個著名模型：哈羅德d多馬模型和索洛d斯旺模型
企業(yè)發(fā)展演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
午時好！
為了給員工營造一個和諧的成長環(huán)境，在工作崗位的安排調(diào)度方面：我們的企業(yè)從前臺營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶經(jīng)理，從大客戶經(jīng)理到區(qū)域經(jīng)理，從各個崗位的人員變動，都是以公開競聘的方式，給員工提供一個雙向選擇的平臺，以尊重員工個人意愿為主，因材制宜安排到其合適的崗位，企業(yè)給員工們提供了一個自我提升的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺；為了提高團隊凝聚力企業(yè)定期組織開展團隊活動，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團隊精神；在生活上，同事之間能互幫互助，團結(jié)友愛，當某人在工作上、生活上遇到困難時，我們的企業(yè)都能及時為其解決困難并及時提供幫助；在業(yè)務(wù)營銷方面，每個中心都有營銷專家、微笑天使、服務(wù)明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個你追我趕的良好氛圍。
為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境，我們前臺當營業(yè)員的座右銘是：播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務(wù)用語她們都會每天在家里練習(xí)好幾十遍；面對移動新業(yè)務(wù)的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中；面對每一次業(yè)務(wù)考試我們都會認真學(xué)習(xí)，精心準備，因為她們都深深的知道，只有非常好的業(yè)務(wù)水平，才能應(yīng)對客戶的各種疑難問題；面對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶zhu滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低？每辦理一筆業(yè)務(wù)，無論是服務(wù)用語，還是辦理業(yè)務(wù)的速度與質(zhì)量她們都會力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通100。
為了更好的詮釋三優(yōu)服務(wù)，我們有一群服務(wù)熱情、思維活躍、業(yè)務(wù)精湛的大客戶經(jīng)理，她們的服務(wù)時間是：7x24小時服務(wù)；她們的服務(wù)宗旨是：把每一位大客戶當明星。當她們把一張張vip卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字；當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務(wù)需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字；當她們不遠山高路遠，在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字；當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的短信給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字，因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶；太多太多，一次又一次為大客戶服務(wù)的過程中無不承載zhu她們?nèi)娑氈碌墓ぷ骱圹E，一次次突顯個性和差異的服務(wù)，也體現(xiàn)了中國移動與時俱進的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
移動點點滴滴的工作無不彌漫zhu和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都一定會時時謹記“責任”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，成為和諧之風的舞動者！
企業(yè)發(fā)展演講稿篇四
所謂執(zhí)行力，是指企業(yè)內(nèi)部職工貫徹和執(zhí)行決策層的戰(zhàn)略思路、方針政策等操作能力和實踐能力。中層干部是企業(yè)執(zhí)行力的中堅力量，是承上啟下、保證政令暢通的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、工作目標和各項任務(wù)，需要中層干部去具體貫徹執(zhí)行、分解落實。中層干部的作用發(fā)揮得好，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系員工的一座橋梁，企業(yè)各項工作得以順利開展;發(fā)揮得不好，是橫在領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的一堵墻，企業(yè)各項工作難以順利推動。加強中層干部隊伍建設(shè)十分重要，提高其執(zhí)行力尤為迫切。因此，提升員工的執(zhí)行力，必須首先提升中層干部的執(zhí)行力。
提高中層干部的執(zhí)行力，必須增強自覺性、創(chuàng)造性和實效性。為了提高企業(yè)競爭力的迫切要求。中層干部要提高自身素質(zhì)，增強自覺性是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)，筆者認為要從以下幾點做起：
首先要厚德心正。
德不厚、心不正，無以為政，厚德心正，是中層干部提高執(zhí)行力的根本。沒有良好的政治品質(zhì)和道德品質(zhì)，必然導(dǎo)致執(zhí)行力的低下。因此，中層干部必面加強政治理論學(xué)習(xí)，堅定理想信念，牢固樹立踐行“三個代表”重要思想的自覺性，牢固樹立全心全意為職工服務(wù)的宗旨觀念，自覺為職工辦實事、做好事，真正把黨的路線、方針、政策貫徹落實到具體工作中，這是中層干部必須具備較強執(zhí)行力的重要思想基礎(chǔ)。
其次要胸有韜略。
這是中層干部提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。沒有為職工服務(wù)的思想，是談不上執(zhí)行力的。作為一名中層干部，要履行好自己的職責就必須重視學(xué)習(xí)，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。要始終堅持“以人為本”的管理理念，把思想政治工作與行政管理緊密結(jié)合起來，滲透到生產(chǎn)經(jīng)營中去。注意在工作中理順各種關(guān)系，要用換位思考法，理解和包容對方，化解各種矛盾，尊重人，理解人，關(guān)心人，最大限度地調(diào)動每個職工的積極性。這樣，才能在工作中得心應(yīng)手，不出偏差，能得到職工的信任，保證各項工作的順利推進。
三是敬業(yè)愛崗。
是中層干部提高執(zhí)行力的前提，中層干部不論在哪個崗位，不管干哪項具體工作，都必須具有高度的責任感和事業(yè)心，不能把自己的工作和手中的權(quán)力，當作謀取私利的“工具”，也不能僅僅當作一門謀生的“職業(yè)”，而要把工作當成是為企業(yè)發(fā)展的光榮使命，干一行，愛一行，精一行，才能使自己的工作能力和工作水平不斷提高。
四是增強創(chuàng)造性是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。
執(zhí)行力不僅是實現(xiàn)執(zhí)政目標、達成執(zhí)政使命的基本保障，而且是中層干部政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要體現(xiàn)。提高執(zhí)行力的關(guān)鍵，在于找準上級決策精神與本企業(yè)實際的結(jié)合點，把實施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，提出切實可行的實施思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作。
企業(yè)發(fā)展演講稿篇五
近年來，隨著××鄉(xiāng)招商引資環(huán)境不斷改善，一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度不斷加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化、提升。環(huán)境保護列入重要議事日程，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)展農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟，推進產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。不斷加大農(nóng)村污染防治和生態(tài)保護力度，努力打造生態(tài)和諧文明××。
一、著力改善農(nóng)村居民飲用水安全?！痢拎l(xiāng)始終把保障農(nóng)村飲用水安全作為農(nóng)村環(huán)境保護工作的首要任務(wù)來抓，不但讓群眾喝上水而且喝上放心水，一是采用修建飲水工程、架設(shè)飲水管網(wǎng)的方法來改善農(nóng)戶引水安全，每年投入人畜引水安全工程改造資金達20萬元，20xx年投入資金40萬元，架設(shè)水管網(wǎng)23.5公里，改善了12個村民小組的人畜飲水安全；二是保護農(nóng)村飲用水源安全，在群眾建房時引導(dǎo)群眾對生活用水和家禽糞便的排放做到安全排放，保障飲用水源的安全，確保群眾引水安全，很大程度上也保障了群眾的身體健康；三是優(yōu)化農(nóng)村生活用能結(jié)構(gòu)，積極推廣沼氣、太陽能等清潔能源，控制群眾濫伐濫砍樹木，減少對森林的破壞，保護了當?shù)氐纳仲Y源。
二、加強集鎮(zhèn)環(huán)境治理力度?！痢拎l(xiāng)歷屆黨委、政府都很重視集鎮(zhèn)建設(shè)。其集鎮(zhèn)的飲水安全和衛(wèi)生管理是作為集鎮(zhèn)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，為了科學(xué)合理地建設(shè)集鎮(zhèn)使之成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的中心，20xx年該鄉(xiāng)投入資金15萬元啟動了集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，目前規(guī)劃已完成，規(guī)劃包括了總體規(guī)劃、給水工程規(guī)劃、排水工程規(guī)劃、綠地規(guī)劃、燈光工程規(guī)劃等，對集鎮(zhèn)的污水排放進行了科學(xué)的規(guī)劃。一是注重改善集鎮(zhèn)引水安全。該鄉(xiāng)集鎮(zhèn)飲用水存在用水緊張、管網(wǎng)老化等問題，為了解決群眾飲水安全問題，20xx年完成集鎮(zhèn)規(guī)劃后，該鄉(xiāng)啟動了集鎮(zhèn)飲水管網(wǎng)建設(shè)，現(xiàn)已投入資金80余萬元科學(xué)合理的對集鎮(zhèn)水管網(wǎng)進行了改造，改善了群眾用水質(zhì)量。二是注重排水工程建設(shè)。20xx年，該鄉(xiāng)投入300萬元，在集鎮(zhèn)安裝了4800米排水管網(wǎng)，徹底改善污水亂排的現(xiàn)象。三是注重集鎮(zhèn)垃圾處理。該鄉(xiāng)集鎮(zhèn)人口約有5000人，每天都產(chǎn)生了大量的生活垃圾，而垃圾的堆放處理存在著很大的難度。20xx年投資5萬元新建一個小型垃圾處理場，減少了環(huán)境污染。四是注重集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理。為了營造良好的衛(wèi)生環(huán)境，首先，20xx年成立街道管理委員會，對集鎮(zhèn)的秩序及衛(wèi)生進行監(jiān)督。集鎮(zhèn)內(nèi)每50米擺放垃圾桶2個，聘請4名保潔員，對垃圾和街道每天都進行清掃；其次，街道管理委員會發(fā)揮其作用，每半月由鄉(xiāng)政府牽頭相關(guān)部門參與，對集鎮(zhèn)內(nèi)住戶進行衛(wèi)生檢查，要求住戶嚴格執(zhí)行門前三包制度，對違反集鎮(zhèn)衛(wèi)生管理制度的第一、二次進行口頭警告，嚴重違反的給予罰款；第三，每次趕集日嚴格督促商戶保障集鎮(zhèn)秩序及衛(wèi)生，不允許出現(xiàn)垃圾亂堆放的現(xiàn)象。五是注重集鎮(zhèn)綠化美化。20xx年，投入6萬元對集鎮(zhèn)主街道進行了綠化，栽種榕樹60棵、油棕120棵，草坪綠化500平方米。
三、加強農(nóng)村自然生態(tài)保護。堅持生態(tài)保護與治理并重，重點控制不合理的資源開發(fā)活動。優(yōu)先保護天然植被，堅持因地制宜，重視自然恢復(fù)，禁止毀林開荒，鼓勵退耕還林，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。該鄉(xiāng)現(xiàn)有橡膠10萬畝，茶葉4萬畝，紫膠1萬畝，八角6000畝，森林覆蓋率達80%。近年來未出現(xiàn)森林火災(zāi)，對出現(xiàn)亂砍亂伐現(xiàn)象嚴肅處理，做到全力保護自然生態(tài)環(huán)境。
企業(yè)發(fā)展演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
下午好！首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都知道“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。
在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。
父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵?，誰也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實??！故事講完了，怎么樣？大家都聽過吧？??？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在__的發(fā)展中有一份責任，有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的責任啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)?？墒牵笥?，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
其實，__的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。__為我們提供了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給__創(chuàng)造價值的同時，你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我可以撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以__為支點，撬起你我的一片天地吧！
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌。”以感謝__的栽培，感謝緣分讓我們一起歡聚在__打工。謝謝大家！
企業(yè)發(fā)展演講稿篇七
各位經(jīng)理好！很高興認識大家，很高興跟大家研討企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
我今天要努力做到兩點：第一，幫助大家增加一些企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基本知識；第二，幫助大家解決一些實際面臨的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問題。
最近幾年，企業(yè)管理培訓(xùn)活動雖然可以說如火入荼，但是存在“一多一少”現(xiàn)象：多的是員工們所需要的專業(yè)知識培訓(xùn)，少的是經(jīng)理們所需要的企業(yè)戰(zhàn)略知識培訓(xùn)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓(xùn)就更少了。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略知識培訓(xùn)少與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論不成熟有關(guān)。雖然黨中央發(fā)出要“加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究”的號召已經(jīng)好幾年了，但是至今在書店里也見不到一本系統(tǒng)論述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的書，能夠見到的都是競爭戰(zhàn)略或經(jīng)營戰(zhàn)略方面的書。這是件令人遺憾的事，沒有這樣一本書作指導(dǎo)，大家研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就很不方便。
在這樣一種情況下，我講企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也比較困難，原因是很難找到參考資料。不過，這也有好處，就是沒有什么框框，便于探索和創(chuàng)新。我今天講的內(nèi)容主要是自己的咨詢感悟，是自己在八年戰(zhàn)略咨詢過程感悟出來的一些東西，不存在那種司空見慣的抄襲現(xiàn)象，可是說是自成一派。我講得雖然比較新，但不能保證正確，僅供大家參考。為了發(fā)揚學(xué)術(shù)民主，我只是做一個中心發(fā)言，不搞一言堂，講完之后請大家發(fā)表意見。我相信通過今天的研討活動，咱們大家都能加深對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認識。
請大家放心，我今天要講的內(nèi)容多少還是有點把握的，因為其核心觀點已經(jīng)接受過一年多時間的考驗。一年前，我曾經(jīng)寫過一篇文章，題目是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》。到目前為止，這篇文章已經(jīng)在以下的核心網(wǎng)站發(fā)表：中國營銷傳播網(wǎng)、世界經(jīng)理人、世界經(jīng)理人網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、上海國家會計學(xué)院網(wǎng)、光華管理網(wǎng)、中國投資協(xié)會網(wǎng)，還有國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)。這篇文章還獲得了xx年中國西部人文科學(xué)一等獎。今天講的“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”實際上是《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》這篇文章的.拓展。既然《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概論》已經(jīng)在上述網(wǎng)站發(fā)表了，尤其是被國務(wù)院發(fā)展研究中心信息網(wǎng)發(fā)表了，并且還獲了獎，那么至少可以說它不會存在太大的問題。盡管如此，我也不敢說自己講得都對，所以只想在這里跟大家共同研討。請大家一定不要迷信我講的內(nèi)容，一定要保持自己的獨立思考。
我的中心發(fā)言內(nèi)容有五個部分：第一部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略本質(zhì)，第二部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義，第三部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容，第四部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定，第五部分是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新。計劃上午講前兩個部分，將完之后大家互動；下午講后三個部分，講完之后大家互動。
首先聲明一下，我講得再深入淺出，其中的意思也是不好懂的。例如：我要是講“不僅要重視無形資產(chǎn)，也要重視無形資源”，這句話大家雖然一聽就明白，但是要迅速理解無形資源的含義并不那么容易，因為我講的內(nèi)容都比較概括，也比較抽象。如果不概括、不抽象，用這么短的時間根本講不完。在大學(xué)要是開這門課估計需要300來課時。時間短、內(nèi)容多就必須概括。
向大家提一個建議：在聽我講的時候最好不要一個勁兒的記錄，記個要點就行了。為了便于大家記錄，凡是要點我都會重復(fù)一遍。記完了要點就集中精力理解我講的是什么意思。
企業(yè)發(fā)展演講稿篇八
在如今這個經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代，我們每一個人都應(yīng)當有自我為之奮斗努力的目標，我很慶幸能夠在這個團結(jié)向上發(fā)展的團體中工作并成為其中的一員。xx年是嶄新的一年，是充滿期望和挑戰(zhàn)的一年，是我們揮舞翅膀走向騰飛的一年。
企業(yè)是一個集契約性市場性學(xué)習(xí)性家教性的組織，我們生活工作在這樣一個大家庭下，更應(yīng)當走好每一步。有很多人都以往這樣問過自我：“人生之路到底該如何去走”記得一位哲人說過：“走好每一步，這就是你的人生”是啊!人生之路說長也長，因為他是你一生意義的詮釋，人生之路說短也短，因為你生活過的每一天都是你的人生，每個人都在設(shè)計自我的人生，都在實現(xiàn)著自我的夢想，作為青年團員的我們更應(yīng)當在以后嚴峻的考驗中對經(jīng)濟環(huán)境文化環(huán)境，對自我的性格本事都應(yīng)當有更清醒的認識，僅有這樣才能更好的適應(yīng)社會為社會和企業(yè)做出自我的貢獻，更好的實現(xiàn)自我的人生價值。
想要成為一名優(yōu)秀的企業(yè)工作人員，就必須認清自我了解自我整理自我的心態(tài)進取主動勤奮向上的去做自我該做的事情，不管有多少麻煩都要去做，實事求是的對待每一件事物，做事要有很強的原則性，學(xué)習(xí)生活要有條例愿意承擔職責，作為青年團員的我們更應(yīng)當努力肩負起廣大人民對我們的期望，把事情做的更好起到模范帶頭的作用。企業(yè)成員相互之間應(yīng)當團結(jié)和睦，互相幫忙，能夠做到大事協(xié)商共同協(xié)作互相促進做好自我的本職工作，多讀書，增加自我的知識含量，努力把工作做的更加出色，不斷增強企業(yè)這個團體的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為打造一支素質(zhì)過硬發(fā)展和-諧充滿生機和活力的隊伍而努力奮斗。
作為青年團員的我們是企業(yè)的期望，在未來這條道路上我們要努力的做好自我，腳踏實地的走好每一步，做好充分的準備去迎接即將到來的一個又一個的挑戰(zhàn)，做久旱后的甘霖和雪中的炭火，滋潤和溫暖每一個人的內(nèi)心。雖然我們每一個人的想法都有所不一樣，可是我們都是為了一個共同的目標而前進的，那就是把我們的企業(yè)發(fā)展壯大，就好比螞蟻搬家一樣，一只螞蟻的力量是渺小的，可是一千只甚至更多的螞蟻力量確是無窮的，我們也要像螞蟻一樣有著一顆持之以恒的決心，去應(yīng)對即將發(fā)生的一切。
未來對于我們每一個人都是充滿期望和挑戰(zhàn)的，我會肩負起屬于我自我的這份職責，帶著期望，懷抱夢想上路，為企業(yè)貢獻自我的一份力量，為夢想而打拼，不管這個過程有多艱難險阻，我都會堅持不懈、做到不拋棄不放棄、最終收獲那份屬于我自我的榮耀!親愛的朋友們，不管前方的路有多么坎坷，不管沿途布滿多少荊棘，期望我們每一個人都要堅持自我的信念，努力向前，我堅信風雨過后的彩虹會更加燦爛和精彩!
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企業(yè)發(fā)展演講稿篇九
各位聽眾：你們好，很高興能獲得這樣一個機會在這里進行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我希望有一天自己可以成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以今天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。在今天這個高度競爭的世界，全球化的趨勢導(dǎo)致競爭局面不斷擴張的情況下，我們的企業(yè)處于一個需要不斷滿足顧客需求的時代。因為顧客的需求越來越細越來越多，我們不得不永不停息的搜尋最好的產(chǎn)品和服務(wù)來滿足顧客多元化的需求。只有抓住了客戶我們的企業(yè)才能更好的生存，顧客是企業(yè)的生命之源?？墒俏覀冊鯓硬拍懿粩嗟貪M足客戶呢？也許答案有成千上萬種，但創(chuàng)新是一切最優(yōu)答案的根本?，F(xiàn)在“創(chuàng)新或死亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩?？f：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的意義。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是通過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是通過嘗試、錯誤和機會，準確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風險，而企業(yè)家要抓住的是風險中透漏出的成功機會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心。這是國內(nèi)許多專業(yè)人士的看法?，F(xiàn)實中有許多活生生的例子。為什么google能在短短幾年內(nèi)就得到飛速的迅猛發(fā)展？為什么微軟總裁李開復(fù)要跳槽去google就職？創(chuàng)新！這家公司以瘋狂的產(chǎn)品創(chuàng)新速度迅速樹立起google這個品牌。google公司的彈性工作制度為創(chuàng)新提供了良好的環(huán)境。創(chuàng)新使google實現(xiàn)了跨越式可持續(xù)發(fā)展。我記得三年前中國的騰訊網(wǎng)盈利模式還比較老套，我玩qq的時候感覺滿足不了我的需求，從此三年來再也沒有上過騰訊qq，三年后的今天我讀了大學(xué)，因交際需要再次登陸qq，騰訊公司產(chǎn)業(yè)模式的變化神速完全出乎我的意料。我花了一段時間才適應(yīng)并滿意地接受騰訊帶給我的優(yōu)質(zhì)的多元化服務(wù)。我想創(chuàng)新是騰訊利潤年年穩(wěn)步上升的重要原因，更重要的是他們在源源不斷的利用新技術(shù)新手段滿足客戶的需求，鞏固著老客戶，不斷開拓著新的客源我們天天講要創(chuàng)新，但不能盲目的創(chuàng)新，我們要找到創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間締結(jié)的紐帶，那就是需求。這是一個目標市場不斷細分的年代，企業(yè)要抓住目標市場要細分目標市場，理解需求深度挖掘需求，然后滿足需求。而滿足需求的最佳方式是創(chuàng)新。沒有任何一個行業(yè)是長期靜止不變的，更不用說我們?nèi)偪蛻舻姆绞搅耍坏]有了創(chuàng)新我們只有被顧客拋棄，可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。先前在某本書上看到過“破壞性技術(shù)”這個詞，各行業(yè)時不時地總會有那么一項新的技術(shù)創(chuàng)造出來墊顛覆整個企業(yè)界，這項創(chuàng)新是如此的強大乃至它可以引起一場巨大的商業(yè)變革，改變某些產(chǎn)業(yè)的面貌，最終有些新的企業(yè)產(chǎn)生，又有另一些既有的企業(yè)消亡。譬如攝像頭的發(fā)明創(chuàng)新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就必須在創(chuàng)新上不僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新可以解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。由于準備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝！
企業(yè)發(fā)展演講稿篇十
19--年，--旅業(yè)集團從一家縣政府招待所起步，經(jīng)歷了23年的歷史洗禮，形成了如今遍布全國，擁有酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等多項目的知名企業(yè)。我們迎團十二五戰(zhàn)略拓展規(guī)劃，進軍被譽為國際旅游島的海南島，并在海南省省會城市海口市，成立了開元物業(yè)首家分公司，并成功簽訂?？谑姓诙k公區(qū)、昌江棋子灣和萬海公寓的物業(yè)服務(wù)合同，圓滿完成?？谑械诙k公區(qū)的交付工作。我記得物業(yè)公司總經(jīng)理謝建軍先生曾作出重要指示：要求?？诜止疽欢ㄒ?wù)好、服務(wù)精，在海南島打出開元物業(yè)的名氣，現(xiàn)在我們可以自豪的說，我們沒有辜負謝總的期望!當然，這是我們?？诜止镜男值芙忝脗児餐Φ慕Y(jié)果。記得我們剛進駐的時候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，沒有床，我們打的是地鋪，蓮~山課件沒有食堂，我們吃的是同事送來的盒飯，沒有很好的交通，我們靠步行的堅持，沒有時間洗澡，我們只能忍受難聞的氣味;尤其是我們安全部負責人，每次都是人沒到，身上的體香味就先到了，他不想洗澡嗎?不是，他是沒時間;還有我們客服部的美女們，都是剛報道就投入了緊張的工作當中，每天核對鑰匙，開門、鎖門，為了整理好鑰匙他們貼標簽，串鑰匙環(huán)，一不小心就把手扎破了，但是他們從來沒有一句怨言。有一天，一位客服部女孩在串鑰匙的時候說真累，真想好好躺躺，這是真心話，他真的累了，還好有一個開心果，他說，來躺在我身上，真皮大沙發(fā)，在場的人都哄堂一笑，一身的疲倦暫時得到了緩解，其實我心里也在說，我也很累，你的真皮大沙發(fā)我也想躺躺。經(jīng)過客服部不懈的努力，2500個房間，7500把鑰匙在交付的時候沒有出現(xiàn)一例錯誤!還有我們的設(shè)施部，34萬方的大盤，我們在10天的時間完成了全部的接管驗收，我不得不說這是個奇跡!奇跡的背后是他們的努力，比如說：為了完成接管驗收，他們都是夜里12點下班，幾乎每個人的腳都有浮腫的現(xiàn)象，眼睛都是紅紅的，那不是紅眼病，那是熬夜熬的!設(shè)施部的一名同事，在接管驗收房間窗戶是否完好的時候，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨頭，他竟然說沒事，第二天照常上班，這就是我們開元精神。餐廳為保障3500名公務(wù)員和我們?nèi)w員工就餐，在廚房施工還沒有完成，水電都不太正常的情況下，已經(jīng)進入現(xiàn)場工作，他們每天都是超負荷工作，他們承載了太大的壓力，在此我想說，餐廳的兄弟姐妹們你們辛苦了!來?？诘倪@近半年的時間，我們的團隊走過了一段曲折與光明相伴，歡笑與淚水同在的漫長道路。這一路走來，我們曾有過艱辛，曾有過無奈，可是我們開元物業(yè)人不屈不撓，一代又一代把辛勤的汗水注，作為一個開元人，我們每天都會面臨不同的事情，都會有很多感受，其中的苦辣酸甜，都譜成了一首首為業(yè)主服務(wù)的歌?！耙哉\待人，用心做事”，開元物業(yè)海口分公司的每一個開元人都在以實際行動驗證著這句話，以我們的真心換取業(yè)主的誠心。一句貼心的問候，會換來一個會心的微笑;一個微小的動作，會得到業(yè)主發(fā)自內(nèi)心的感謝。我們每天都在做著平凡而偉大的事，我們每天都在平凡和高尚中度過，我們常常被每一件細小的事情感動著、溫暖著，哪怕一個會心的微笑、一句鼓勵的話語、一個簡單的動作，都讓我們感到欣慰，哪怕再苦再累再委屈，也讓我們覺得我們的付出是值得的?！胺?wù)工作就像一個回聲壁，你付出的笑臉并不是沒有回報。當你快樂地面對工作，工作也能回報給你快樂。我們用真誠去服務(wù)每一位業(yè)主，用我們的真心去感動每一個業(yè)主，”這就是我們開元人。
企業(yè)發(fā)展演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
午時好！
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。多謝！大家都明白“天下興亡，匹夫有責”。那么，作為的一員，我今日的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責”。
在進入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵耍l也折不斷。父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實?。」适轮v完了，怎樣樣？大家都聽過吧？啊？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在xx的發(fā)展中有一份職責，有一份擔當。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的職責啊擔當什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)?？墒?，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不一樣罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟效益和社會效益。
那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎？他們會決策，會領(lǐng)導(dǎo)，我一個小小的職員起不了什么作用？大家同意這個觀點嗎？??？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最終工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。
其實，xx的發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。xx為我們供給了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自我的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給xx創(chuàng)造價值的同時，你也在為自我創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我能夠撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以xx為支點，撬起你我的一片天地吧！
最終，我自編一句口號“各安其職，各守其責。團結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌。”以感激xx的栽培，感激緣分讓我們一起歡聚在xx打工。多謝大家！