工程材料員工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)11篇)

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    總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    工程材料員工作總結(jié)篇一
    進(jìn)入公司快三個(gè)月了,三個(gè)月的背井離鄉(xiāng)首先讓我感到的就是孤獨(dú),但是與公司的前輩們慢慢的交流,那種孤獨(dú)感也慢慢在消退。是的,一切過(guò)的很快,我好像都能夠聽到剛進(jìn)公司面試的時(shí)候自己的心跳聲,作為一名??粕?,感覺能夠進(jìn)到我們公司,更多的是一直榮譽(yù),“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達(dá)出自己的心情。
    “業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”,工作,首先態(tài)度要端正,“認(rèn)真負(fù)責(zé)”這是我作為一名材料員所必須要擁有的,剛來(lái)xx項(xiàng)目的時(shí)候,對(duì)于材料員的理解,我腦子里面的思維比較簡(jiǎn)單,心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛,肯定沒啥技術(shù)活,但是慢慢的我就知道自己錯(cuò)了,錯(cuò)大了,工地上每一個(gè)崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),而且材料管理員更是重中之重,材料的成本占造價(jià)費(fèi)用之多大大的超乎我的預(yù)料?,F(xiàn)場(chǎng)的材料擺放、周轉(zhuǎn)以及一些報(bào)表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的.。兩個(gè)多月的工作讓我成長(zhǎng)了,思想覺悟也提高了,耐心的去點(diǎn)每一根鋼管,每一個(gè)扣件,現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出所需要的檢驗(yàn)更是不能馬虎。
    我所處的xx項(xiàng)目雖然不是大項(xiàng)目大工程,但是就是這兩個(gè)多月的時(shí)間,在我人生之路上都是重重的一筆,我有過(guò)剛來(lái)的時(shí)候的彷徨無(wú)助,有過(guò)那種每一個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,但一切我都挺過(guò)來(lái)的,這也讓我體會(huì)到了”堅(jiān)持”倆字的重要性已經(jīng)對(duì)面對(duì)以后職場(chǎng)生活的一種堅(jiān)強(qiáng)的決心。
    現(xiàn)在的我們正在大退管,現(xiàn)場(chǎng)的每一根鋼管,每一個(gè)扣件都需要我們用卷尺一根一根的量,一個(gè)一個(gè)的去數(shù),別人工人有時(shí)候都在開玩笑,“小伙子,這些東西都是你們公家的,不用這么認(rèn)真”,我的第一感覺就是反駁他,小小的一些方面可以決定很多東西,而這么大的金額的東西更是一點(diǎn)都不能馬虎,這是一種態(tài)度!大退管正進(jìn)行的如火如荼,一切的一切都需要我們打起決心,好好的去打好這一仗。
    工作、生活,一切的一切都影響這我們的人生路,公司在生活方面對(duì)我們真的是沒話說(shuō),舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號(hào),大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量,作為一個(gè)不是很勤快的男生,洗衣機(jī)的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致,我最不喜歡的就是洗衣服了,有了洗衣機(jī)之后,我體會(huì)到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺。工作之余休閑的時(shí)光也是比較不錯(cuò)的,工地旁邊有條大河,只要天氣好,每天晚上河邊都會(huì)有很多人在哪里休息、娛樂,而我最喜歡的就是帶著耳機(jī),聽著音樂,在橋上看著過(guò)往的車輛,享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺。
    一切都在繼續(xù),漫漫人生路,熒熒月光言,夢(mèng)想不能變,思想也不能停止不前,對(duì)自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩,作為一名三局人,使命感與榮譽(yù)并存的感覺對(duì)于自己不僅是一種壓力,更是一股前進(jìn)的動(dòng)力,作為一名建筑人,能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn),當(dāng)然,現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí),兩年之后的二級(jí)建造師是自己必須拿下來(lái)的東西,工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,逆水行舟不進(jìn)則退,工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己,不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時(shí)候所聽到的東西,我到現(xiàn)在都一直不忘!“開拓不懼遠(yuǎn),攻堅(jiān)不畏難。求實(shí)不圖虛化,奉獻(xiàn)不爭(zhēng)名利。爭(zhēng)先不斷超越,創(chuàng)新永不自滿。敢為天下先,永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一?!倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營(yíng)養(yǎng),慢慢思考、學(xué)習(xí)是我下階段所需要慢慢行走的路?。?!
    工程材料員工作總結(jié)篇二
    我是xxxxxx有限公司在20xx年8年下旬通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘加入xx家庭,并成為公司的一員。長(zhǎng)駐xxxxx項(xiàng)目,并擔(dān)任該項(xiàng)目資料員一職?;厥准尤牍镜?0xx年,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,力爭(zhēng)做一名合格的員工。感謝公司給我的工作平臺(tái)和機(jī)會(huì),并為公司發(fā)展做出的一點(diǎn)小小貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年的主要工作內(nèi)容作如下匯總: 1月至3月因xxx項(xiàng)目冬季停工作業(yè),暫時(shí)調(diào)至本公司xxxx項(xiàng)目,完成了項(xiàng)目分部分項(xiàng)劃分、附件資料表格制作、填寫格式初步確定和分項(xiàng)資料樣本。
    4月至8月因天氣轉(zhuǎn)暖進(jìn)入xxx項(xiàng)目部,完成該項(xiàng)目的資料和計(jì)量工作,在8月底完成項(xiàng)目竣工資料的整理和組裝并提交給業(yè)主,送審計(jì)等工作。
    9月回到xxx公司總部上班,等候xxxx項(xiàng)目部竣工結(jié)算審計(jì),配合審計(jì)答疑。同時(shí)在公司總部向合同預(yù)算部長(zhǎng)學(xué)習(xí)計(jì)量規(guī)范和相關(guān)計(jì)量預(yù)算應(yīng)用軟件,提高自身專業(yè)技能和知識(shí)。
    10月因?qū)徲?jì)推遲,公司安排到xxxxxxx項(xiàng)目部任職,根據(jù)項(xiàng)目部要求擔(dān)任質(zhì)檢工程師。負(fù)責(zé)項(xiàng)目每項(xiàng)工序完成時(shí)向監(jiān)理報(bào)檢,對(duì)出現(xiàn)的問題督促整改,加強(qiáng)工程質(zhì)量。
    11月至12月正式開始審計(jì)工作?;氐焦究偛颗浜蠈徲?jì),現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核和答疑,提供相關(guān)證明資料和對(duì)原資料進(jìn)行修改重新組裝。
    經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流,審計(jì)工作圓滿完成。并學(xué)習(xí)配合經(jīng)營(yíng)部做好投標(biāo)文件資料。
    通過(guò)一年的工作,做了自己擅長(zhǎng)的和不擅長(zhǎng)的工作內(nèi)容,邊學(xué)邊干,成長(zhǎng)了不少,學(xué)習(xí)了不少。感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持,包容工作上的不足,給我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。督促改正自身不足和可以提升的地方:
    嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律和相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí);愛崗敬業(yè),工作有激情和熱度,傳遞正能量。不消極怠工,不抱怨,堅(jiān)決支持領(lǐng)導(dǎo)工作,端正工作態(tài)度。
    通過(guò)在xxxxx項(xiàng)目,公司合同部、預(yù)算部、經(jīng)營(yíng)部的短暫工作。進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了橋梁工程的施工工藝和程序,合同文件的分類和整理,預(yù)算文件的編制和修改,投標(biāo)文件的制作和注意事項(xiàng)。了解到工程項(xiàng)目相關(guān)部門的協(xié)作配合,對(duì)項(xiàng)目正常運(yùn)行的重要性。在資料收集和整理中要認(rèn)真仔細(xì)、全面系統(tǒng),做到現(xiàn)場(chǎng)和資料的一致性,力爭(zhēng)有據(jù)可查、有理可依。根據(jù)工作的特殊性,經(jīng)常編制一些方案和報(bào)告,因自身水平原因需加強(qiáng)文字功底,寫作水平。規(guī)范資料、變更和計(jì)量的流程,做到資料與現(xiàn)場(chǎng)基本同步,變更同步確認(rèn),計(jì)量和進(jìn)度相符,以便工程正常結(jié)算,收回投資成本。
    熱愛自己的本職工作,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,盡最大努力完成并做好。有效利用工作時(shí)間,并做到不遲到早退,按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位。對(duì)工作不推脫、不敷衍、不消極,保持一顆向上的心。
    通過(guò)上級(jí)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,在資料方面暴露出了許多需改進(jìn)和低級(jí)錯(cuò)誤。給我指明了改進(jìn)方向和督促提高資料和資料管理的水平。還需學(xué)習(xí)好相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,掌握好專業(yè)知識(shí),增加工作責(zé)任感。在工作中不斷總結(jié)與反省,鞭策自己并充實(shí)能量,適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展要求。
    在今年下半年中,利用工作之余,考取了建筑工程九大員中的試驗(yàn)員。 20xx年在做好本職工作之外盡最大努力考取公路一級(jí)建造師和公路工程造價(jià)工程師,希望通過(guò)自己的努力,不斷提高自己,可以為公司項(xiàng)目更好的服務(wù)。
    20xx年即將到來(lái),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培,我將繼續(xù)努力為公司的發(fā)展做出最大的努力和貢獻(xiàn),為公司未來(lái)的發(fā)展錦上添花。
    工程材料員工作總結(jié)篇三
    材料工程是研究、開發(fā)、生產(chǎn)和應(yīng)用金屬材料、無(wú)機(jī)非金屬材料、高分子材料和復(fù)合材料的工程領(lǐng)域。本文是材料工程個(gè)人的
    工作總結(jié)范文
    ,僅供參考。
    在xx年x月從xx工地因需要來(lái)到大家辛苦勞作的,。在抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭,我作為其中的一份子。在的關(guān)心和下又開始了新的工作。在試驗(yàn)室的工作中,還有很多是沒有清楚和明白的。在能力和發(fā)展上有很多不足。在工作中的工作態(tài)度要本著崗敬業(yè),盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時(shí)沒有從的大局觀考慮問題和處理問題,向領(lǐng)導(dǎo)咨詢給他們帶來(lái)了很多不便。我作為單位中的一份子,感到要加強(qiáng)知識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的要認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽。從中認(rèn)識(shí)到必須從實(shí)際出發(fā)為想問題為干工作。在預(yù)制過(guò)程中還有很多實(shí)際性的現(xiàn)場(chǎng)性的問題,沒有徹底明白和解決,這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式中很重要的一環(huán),是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法,也是從企業(yè)和利益出發(fā)的實(shí)際情況,。
    轉(zhuǎn)眼即將明年進(jìn)入階段高峰期,這里已不陌生,因?yàn)檫@里有我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。來(lái)到這里就立刻轉(zhuǎn)入到箱梁的預(yù)制工作。在那段忙碌的里,大家的心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量,集體的含義。因?yàn)橥獠康葌€(gè)別原因?qū)е峦9ち藘稍伦笥业俏覀儚?fù)工之時(shí)還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下,我們攻堅(jiān)克難服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。
    xx部級(jí)認(rèn)證通過(guò)以后,xx年基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)中,在這其中作為一份子,能為質(zhì)量生產(chǎn)出把力,能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負(fù)責(zé)試驗(yàn)室工作方面,我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在自身的施工情況來(lái)控制,為安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場(chǎng)服好務(wù)。在近幾年客運(yùn)專線施工和鐵道部的大背景下,一零年的各種試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上,抽空安排大家對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí),在各種試驗(yàn)過(guò)程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通,讓大家對(duì)自己的工作有了更全面深入的了解。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制梁施工的認(rèn)識(shí)更加的深刻,保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。
    材料工作是工程項(xiàng)目的骨架。資金比例基本上可達(dá)到工程項(xiàng)目的75%。是工程項(xiàng)目可否贏利、創(chuàng)造效益的關(guān)鍵之一。
    我項(xiàng)目材料部門要達(dá)到材料管理目標(biāo)為:在滿足工程需要的條件下,及時(shí)、準(zhǔn)確的采購(gòu)到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。并對(duì)材料進(jìn)行按需分發(fā),及時(shí)管理,防止浪費(fèi)。
    對(duì)以上工作如何開展,需要預(yù)算、技術(shù)、生產(chǎn)、安全部門的大力配合。首先是滿足工程需要方面,則需要技術(shù)部門在研究方案時(shí)給我部門下達(dá)最適合本工程使用的材料,滿足工程需要的同時(shí)達(dá)到利益的最大化。及時(shí)、準(zhǔn)確方面則需要預(yù)算與技術(shù)溝通,給我部門下達(dá)準(zhǔn)確的材料數(shù)量,為我部門詢價(jià)及采購(gòu)材料提供有效依據(jù)。按需分發(fā),及時(shí)管理則需要我部門與生產(chǎn)部門溝通,看如何給予施工隊(duì)伍分發(fā)材料,避免施工隊(duì)伍多領(lǐng)材料所造成浪費(fèi)。安全部門則要對(duì)我部門進(jìn)場(chǎng)前周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行把關(guān),防止周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)后不予使用等現(xiàn)象發(fā)生。更要注安全、防丟失。
    而我部門主要任務(wù)則是在保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉材料同時(shí),做到及時(shí)供應(yīng)、按時(shí)收料、及時(shí)分發(fā)、督促管理。并配合預(yù)算部門做好材料價(jià)格整理工作,為預(yù)算部門創(chuàng)造更大效益做努力。
    在保證質(zhì)優(yōu)價(jià)廉產(chǎn)品應(yīng)做到嚴(yán)格按照公司要求對(duì)大宗材料的招標(biāo)制度。對(duì)不具備招標(biāo)條件材料也應(yīng)進(jìn)行三比制度。比價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)。此項(xiàng)工作前提條件則需要預(yù)算、技術(shù)部門提前出一份完善的材料劃。
    在及時(shí)供應(yīng)應(yīng)做到收到計(jì)劃后不拖拉。與需用材料施工管理人員溝通計(jì)劃材料何時(shí)應(yīng)用。做到施工人員不因材料不到位而窩工現(xiàn)象。
    在按時(shí)收料應(yīng)做到材料到場(chǎng)無(wú)論何時(shí)及時(shí)收料。在給予送料人員方便的同時(shí),嚴(yán)格按照我材料部門相關(guān)收料制度收料。對(duì)所送材料數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)拿不準(zhǔn)質(zhì)量材料找工地有經(jīng)驗(yàn)相關(guān)人員共同驗(yàn)收。
    在及時(shí)分發(fā)方面應(yīng)做到。對(duì)發(fā)出材料有登記簽字,定期對(duì)各施工隊(duì)伍所領(lǐng)材料進(jìn)行匯總。給予工程相關(guān)人員第一手信息。
    在管理方面應(yīng)做到。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),杜絕一切浪費(fèi)。
    在配合預(yù)算部門方面應(yīng)做到進(jìn)每一項(xiàng)材料前都要與預(yù)算部門溝通??词欠裥枧c甲方認(rèn)價(jià),進(jìn)行相關(guān)材料對(duì)比等工作。做到效益最大化。對(duì)部門所簽訂
    合同
    也要對(duì)預(yù)算部門及時(shí)反饋。
    作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人,我認(rèn)真的看完了各項(xiàng)目部的工作總結(jié)報(bào)告,現(xiàn)將各報(bào)告總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。
    一、青島畢家上流項(xiàng)目部20xx年度設(shè)備管理所遇到的工作困難主要有以下幾點(diǎn):
    1.項(xiàng)目所租賃的機(jī)械設(shè)備均由甲方指定,造成我方租賃成本昂貴,造成了不必要的浪費(fèi)。本年度針對(duì)這一問題,我單位需盡量與甲方溝通,保證我方的最大利益。
    2.施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理混亂,工作人員不服從指揮,至使工作效率低下。面對(duì)這種情況,提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理水平,合理安排現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械施工,提供機(jī)械使用率,做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會(huì)有效的改善這一工作中問題。
    3.與甲方合同方面存在的問題。與甲方進(jìn)行有效的溝通,盡可能的達(dá)成合同方面一致,更好的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
    二、市政項(xiàng)目部20xx年度材料設(shè)備管理所遇到的困難及所存在的問題如下:
    1.信息化材料管理人員缺乏,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作量較大。本年度加強(qiáng)材料人員信息化管理培訓(xùn),提升工作能力,更好的實(shí)現(xiàn)信息化管理,以滿足實(shí)際工作需要。
    2.因停工所導(dǎo)致的進(jìn)場(chǎng)材料、半成品保護(hù)及損耗問題嚴(yán)重。爭(zhēng)取早日開工,與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào),盡可能的向甲方提出賠償申請(qǐng),以挽回材料消耗的損失。
    三、承德御龍灣項(xiàng)目部20xx年度現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備存在問題及解決方案:
    1.鋼筋加工過(guò)程中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,重復(fù)利用率低。加強(qiáng)對(duì)施工方工人的監(jiān)督與管理,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,以此來(lái)保證施工中材料的合理利用。
    2.現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品堆放不合理,存在安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)品的進(jìn)出場(chǎng)和堆放要嚴(yán)格記錄和管理勢(shì)在必行。
    3.配備設(shè)備管理人員,加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點(diǎn)。
    四、電力基站項(xiàng)目部材料管理的問題及解決措施:
    1.施工管理中分包隊(duì)伍管理不嚴(yán)格,材料亂堆亂放,現(xiàn)場(chǎng)混亂,針對(duì)這一現(xiàn)像,加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法。
    2.采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實(shí)集團(tuán)公司集中采購(gòu)制度,預(yù)算精細(xì)化,降低采購(gòu)成本,避免浪費(fèi),增加企業(yè)效益。
    3.材料管理遵守公司材料管理流程制度,以更好的實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。
    五、中信少海東湖項(xiàng)目部材料設(shè)備工作中遇到的問題如下:
    1.材料計(jì)劃不準(zhǔn)確,材料浪費(fèi)嚴(yán)重。做好實(shí)際調(diào)查,加大材料監(jiān)管力度將會(huì)有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。
    2.材料采購(gòu)中材料款的支付問題,材料款有供貨方墊付將增加材料成本,對(duì)工程盈利非常不利。盡可能的做好市場(chǎng)調(diào)查,選擇好的供貨方,協(xié)調(diào)材料款的問題。
    3.材料合同及發(fā)票問題。在材料采購(gòu)過(guò)程中假發(fā)票現(xiàn)象依然存在,與供貨商采購(gòu)合同的簽訂存在不平等性。杜絕個(gè)人戶頭出現(xiàn),更好的規(guī)范合同修訂條款,以保障項(xiàng)目盈利的最大化。
    4.設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,管理不到位,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),實(shí)行規(guī)范化管理。
    六、科技大廈項(xiàng)目部設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)管理問題:
    1.材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,針對(duì)這一現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
    2.設(shè)備管理不到位,存在安全隱患,規(guī)范設(shè)備管理,嚴(yán)格按要求操作是下一步設(shè)備改進(jìn)的重點(diǎn)。
    總 結(jié)
    以上各項(xiàng)目部存在待解決的共性問題主要有:
    (一)在崗材料設(shè)備人員的培訓(xùn)問題。公司需加強(qiáng)在崗人員的專業(yè)培訓(xùn),建立健全良好的培訓(xùn)制度,使在崗人員擁有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力,只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    (二)材料的浪費(fèi)問題。各項(xiàng)目部均存在一定的材料浪費(fèi)問題,針對(duì)這一現(xiàn)象,應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的材料管理制度,材料人員對(duì)項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、復(fù)檢、交接、入庫(kù)、出庫(kù)及各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,確保材料的充分利用。
    (三)項(xiàng)目部與甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時(shí)的做更好的勾通與協(xié)調(diào),解決好實(shí)際工作中材料與設(shè)備的問題,盡力做到“防患于未然”,為我公司的利益做好保障。 20xx年已悄然遠(yuǎn)去,對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx,我相信在徐部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!
    工程材料員工作總結(jié)篇四
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    在xx年x月從xx工地因工作需要來(lái)到大家辛苦勞作的xx。在xx抓緊完成制梁任務(wù)的緊要關(guān)頭,我作為其中的一份子。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下又開始了新的工作。在試驗(yàn)室的工作中,還有很多是沒有認(rèn)識(shí)清楚和明白的。在自我能力和業(yè)務(wù)發(fā)展上有很多不足。在xx工作中的工作作風(fēng)態(tài)度要本著愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)努力完成本職工作的角度出發(fā)多思考多辦事。有時(shí)沒有從公司的大局觀考慮問題和處理問題,向單位領(lǐng)導(dǎo)咨詢學(xué)習(xí)給他們帶來(lái)了很多不便。我作為單位中的一份子,感到要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)本單位需要的規(guī)范制度等方面提高的情況要認(rèn)真對(duì)待學(xué)習(xí)認(rèn)真傾聽。從中認(rèn)識(shí)到必須從實(shí)際出發(fā)為xx想問題為xx干工作。在xx的預(yù)制過(guò)程中還有很多實(shí)際性的現(xiàn)場(chǎng)性的問題,沒有徹底明白和解決,這是工作中的不虛心態(tài)度不端正造成的。把工作態(tài)度端正是工作方式方法中很重要的一環(huán),是為集體榮譽(yù)添光添彩的最基本的態(tài)度和方法,也是從企業(yè)和個(gè)人利益出發(fā)的實(shí)際情況。
    轉(zhuǎn)眼xx即將明年進(jìn)入施工階段高峰期,這里已不陌生,因?yàn)檫@里有我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。來(lái)到這里就立刻轉(zhuǎn)入到xx的箱梁的預(yù)制工作。在那段忙碌的日子里,大家的`心聯(lián)系得更緊了。讓大家更加明白了集體的力量,集體的含義。因?yàn)橥獠康葌€(gè)別原因?qū)е聏x停工了兩月時(shí)間左右但是我們復(fù)工之時(shí)還是想盡可能的完成單位和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的制梁施工任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和集體的幫助下,我們攻堅(jiān)克難服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的態(tài)度也得到了領(lǐng)導(dǎo)的夸獎(jiǎng)。
    xx部級(jí)認(rèn)證通過(guò)以后,xx年xx基本轉(zhuǎn)入了正常循環(huán)的生產(chǎn)環(huán)境中,在這其中作為xx的一份子,能為xx的質(zhì)量安全生產(chǎn)出把力,能為大集體添磚添瓦感到很榮幸很光榮。在主要負(fù)責(zé)xx試驗(yàn)室工作方面,我們按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)在xx自身的施工情況來(lái)控制,為xx安全的更快進(jìn)度的完成任務(wù)為現(xiàn)場(chǎng)服好務(wù)。在近幾年客運(yùn)專線施工和鐵道部的大背景下,一零年的各種材料試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)都更新改變了不少。在這基礎(chǔ)上,抽空安排大家對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范學(xué)習(xí),在各種試驗(yàn)過(guò)程中給大家提出指導(dǎo)互相學(xué)習(xí)詢問和溝通,讓大家對(duì)自己的崗位工作有了更全面深入的了解。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制梁施工的認(rèn)識(shí)更加的深刻,保證以后盡職盡責(zé)的努力完成好本職工作起到了不小的作用和幫助。
    工程材料員工作總結(jié)篇五
    作為一名材料設(shè)備系統(tǒng)的新人,我認(rèn)真的看完了各項(xiàng)目部的工作總結(jié)報(bào)告,現(xiàn)將各報(bào)告總結(jié)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)指正。
    1、項(xiàng)目所租賃的機(jī)械設(shè)備均由甲方指定,造成我方租賃成本昂貴,造成了不必要的浪費(fèi)。本年度針對(duì)這一問題,我單位需盡量與甲方溝通,保證我方的`最大利益。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理混亂,工作人員不服從指揮,至使工作效率低下。面對(duì)這種情況,提高現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理水平,合理安排現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械施工,提供機(jī)械使用率,做好工作人員技術(shù)培訓(xùn)將會(huì)有效的改善這一工作中問題。
    3、與甲方合同方面存在的問題。與甲方進(jìn)行有效的溝通,盡可能的達(dá)成合同方面一致,更好的實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
    1、信息化材料管理人員缺乏,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作量較大。本年度加強(qiáng)材料人員信息化管理培訓(xùn),提升工作能力,更好的實(shí)現(xiàn)信息化管理,以滿足實(shí)際工作需要。
    2、因停工所導(dǎo)致的進(jìn)場(chǎng)材料、半成品保護(hù)及損耗問題嚴(yán)重。爭(zhēng)取早日開工,與甲方進(jìn)行協(xié)調(diào),盡可能的向甲方提出賠償申請(qǐng),以挽回材料消耗的損失。
    1、鋼筋加工過(guò)程中浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,重復(fù)利用率低。加強(qiáng)對(duì)施工方工人的監(jiān)督與管理,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,以此來(lái)保證施工中材料的合理利用。
    2、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)物品堆放不合理,存在安全隱患。對(duì)危險(xiǎn)品的進(jìn)出場(chǎng)和堆放要嚴(yán)格記錄和管理勢(shì)在必行。
    3、配備設(shè)備管理人員,加強(qiáng)人員崗位培訓(xùn)、建立健全設(shè)備管理制度是本年度的工作重點(diǎn)。
    1、施工管理中分包隊(duì)伍管理不嚴(yán)格,材料亂堆亂放,現(xiàn)場(chǎng)混亂,針對(duì)這一現(xiàn)像,加強(qiáng)人員管理培訓(xùn)是行之有效的方法。
    2、采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)盡量落實(shí)集團(tuán)公司集中采購(gòu)制度,預(yù)算精細(xì)化,降低采購(gòu)成本,避免浪費(fèi),增加企業(yè)效益。
    3、材料管理遵守公司材料管理流程制度,以更好的實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化。
    1、材料計(jì)劃不準(zhǔn)確,材料浪費(fèi)嚴(yán)重。做好實(shí)際調(diào)查,加大材料監(jiān)管力度將會(huì)有效遏制此現(xiàn)象的再度發(fā)生。
    2、材料采購(gòu)中材料款的支付問題,材料款有供貨方墊付將增加材料成本,對(duì)工程盈利非常不利。盡可能的做好市場(chǎng)調(diào)查,選擇好的供貨方,協(xié)調(diào)材料款的問題。
    3、材料合同及發(fā)票問題。在材料采購(gòu)過(guò)程中假的發(fā)票現(xiàn)象依然存在,與供貨商采購(gòu)合同的簽訂存在不平等性。杜絕個(gè)人戶頭出現(xiàn),更好的規(guī)范合同修訂條款,以保障項(xiàng)目盈利的最大化。
    4、設(shè)備管理人員工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,管理不到位,加強(qiáng)崗位培訓(xùn),實(shí)行規(guī)范化管理。
    1、材料浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,針對(duì)這一現(xiàn)象實(shí)行嚴(yán)格管理,加強(qiáng)監(jiān)督,杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、設(shè)備管理不到位,存在安全隱患,規(guī)范設(shè)備管理,嚴(yán)格按要求操作是下一步設(shè)備改進(jìn)的重點(diǎn)。
    總結(jié)
    以上各項(xiàng)目部存在待解決的共性問題主要有:
    (一)在崗材料設(shè)備人員的培訓(xùn)問題。公司需加強(qiáng)在崗人員的專業(yè)培訓(xùn),建立健全良好的培訓(xùn)制度,使在崗人員擁有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平與工作能力,只有具備更加專業(yè)的工作水平才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    (二)材料的浪費(fèi)問題。各項(xiàng)目部均存在一定的材料浪費(fèi)問題,針對(duì)這一現(xiàn)象,應(yīng)嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的材料管理制度,材料人員對(duì)項(xiàng)目部材料的驗(yàn)收、復(fù)檢、交接、入庫(kù)、出庫(kù)及各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,確保材料的充分利用。
    (三)項(xiàng)目部與甲方及施工承包方之間存在的問題。按照合同條所規(guī)定的內(nèi)容與甲方及施工承包方及時(shí)的做更好的勾通與協(xié)調(diào),解決好實(shí)際工作中材料與設(shè)備的問題,盡力做到“防患于未然”,為我公司的利益做好保障。 20xx年已悄然遠(yuǎn)去,對(duì)過(guò)去一年工作的總結(jié)是為了我們今后工作更好的完成。展望20xx,我相信在徐部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在物資設(shè)備部全體成員的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)、我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好!
    工程材料員工作總結(jié)篇六
    自20xx年xx月xx日來(lái)到兵團(tuán)建工一鍵誠(chéng)信分公司農(nóng)大項(xiàng)目部參加工作,這一年來(lái),一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職,通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),在此對(duì)一年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
    1、負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收。
    2、負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。
    3、負(fù)責(zé)天氣情況記錄、施工測(cè)量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄。
    4、負(fù)責(zé)決算各部分項(xiàng)目工程計(jì)量工作。
    5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋、模板、土建、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
    總體說(shuō)來(lái),對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來(lái)的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,展望工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
    工程材料員工作總結(jié)篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):及各參建單位同事大家好!
    為保證工程資料的完整性、資料的準(zhǔn)確性,我監(jiān)理部對(duì)t2航站樓資料控制與工程進(jìn)度同步,在收集過(guò)程中嚴(yán)格按照xx省建筑資料檔案版本及民航專業(yè)資料進(jìn)行整理,確保工程資料的完整。
    下面對(duì)參建單位的資料作簡(jiǎn)單匯報(bào)
    有如下施工單位組成的竣工資料、中航弱電、北京中航航安、廣州復(fù)旦奧特、范德蘭德、蒂森登機(jī)橋、itw地面服務(wù)、北京中盾安民、同方威視、北京民用航空保安器材公司、廣東申菱空調(diào)設(shè)備有限公司等10家單位,資料共187卷。監(jiān)理單位資料共7卷。
    施工單位資料包括有
    建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)審,技術(shù)核定單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證單、
    檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄 、竣工圖、施工方案、案例、腳本、深化設(shè)計(jì)、需求說(shuō)明書。
    監(jiān)理部在施工過(guò)程中督促施工單位,嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行收集資料,在竣工驗(yàn)收前經(jīng)機(jī)場(chǎng)建設(shè)指揮部資料室的負(fù)責(zé)人員幫助及指導(dǎo)下,對(duì)資料做了進(jìn)一步規(guī)范整理,進(jìn)行組卷、編目、編號(hào)。監(jiān)理與施工單位并肩作戰(zhàn)協(xié)同下圓滿的完成t2航站樓弱電工程的資料工作。
    我監(jiān)理部經(jīng)過(guò)對(duì)資料的收集、整理、清查、資料基本齊全,可以進(jìn)行資料驗(yàn)收。
    工程材料員工作總結(jié)篇八
    助理工程師工作
    總結(jié)
    范文材料
    工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好,我們的能力有所提高而要求撰寫的,這個(gè)工作總結(jié)要怎么去寫呢?助理工程師工作總結(jié)范文材料是豆花問答網(wǎng)小編為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助。
    助理工程師工作總結(jié)范文材料【篇一】
    時(shí)光飛逝,眨眼間我己經(jīng)步入社會(huì)參加工作近十年的時(shí)間了在這十年的工作過(guò)程中,我收獲良多,不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)校中學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),開拓了視野,長(zhǎng)了見識(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、對(duì)專業(yè)知識(shí)以及技能的提高理論源于生活而又高于生活最終又還原到生活中,十多年的工作中,我深刻體會(huì)到了這個(gè)過(guò)程式的轉(zhuǎn)變。
    在工作中我認(rèn)識(shí)到了要學(xué)習(xí)很多東西,通過(guò)各種渠道,無(wú)論學(xué)習(xí)還是老員工的指引,我不斷吸收到新的知識(shí)并應(yīng)用實(shí)踐,參與一些工程試驗(yàn),從小處著手,大處著眼,勤學(xué)好問,適時(shí)的對(duì)自己提出不同的要求,工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提升自身能力的同時(shí),彌補(bǔ)自身的某些不足。
    “事無(wú)巨細(xì),必盡全力”,不論大事小事,都要盡心盡力的去完成,因?yàn)槊客瓿梢患ぷ?,我就收獲一些知識(shí),“積小流而成河”,通過(guò)十年的努力工作,我在各方面都有了提高。
    二、工作中的體會(huì)心態(tài)決定一切。
    我認(rèn)為,工作中一定要做到:能吃苦、能干活能奉獻(xiàn)、能忍耐,這樣才能有收獲、有提高。一年的工作中,我學(xué)會(huì)了怎樣面對(duì)困難,怎樣做好工作,樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀。參與了大小不同的工程和課題后,我感到作為一名機(jī)械制造維修工作人員,必須要細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé),對(duì)每一步工作都要穩(wěn)抓穩(wěn)打,對(duì)設(shè)備維修流程要熟悉,對(duì)焊接質(zhì)量要求要高,對(duì)規(guī)范更要耳熟于心,除此之外,仍然需要學(xué)習(xí)相關(guān)、和專業(yè)相聯(lián)系的知識(shí),用知識(shí)武裝自己,時(shí)刻保持上進(jìn)心。
    在這十年的工作中我參與了公司的許多技改和創(chuàng)新工作,在過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的熱情幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí),我適應(yīng)并喜歡上這份工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在一些不足,我深知在今后的工作中,自己仍需加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí),我認(rèn)識(shí)到現(xiàn)今社會(huì)核能行業(yè)的發(fā)展迅猛,對(duì)核安全的要求也會(huì)相應(yīng)的有了更高的要求,為了滿足社會(huì)需求,跟上單位發(fā)展的步伐,我更應(yīng)該加速學(xué)習(xí)新的理論和新的技術(shù),勤奮工作,在實(shí)際工作中成長(zhǎng)鍛煉,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提高自身的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力,為單位的發(fā)展,為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份的力量。
    助理工程師工作總結(jié)范文材料【篇二】
    20xx年1月來(lái)到希望玫瑰園地產(chǎn)工程部,主要負(fù)責(zé)三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據(jù)公司最新安排,現(xiàn)負(fù)責(zé)8#、9#樓現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
    一、20xx年度個(gè)人工作情況:
    1、在20#樓基槽開挖過(guò)程中,積極主動(dòng)與土方施工單位聯(lián)系,采取“抓晴天,搶陰天”的措施,保證了土方開挖及時(shí)完成。
    2、在臨時(shí)邊坡支護(hù)施工管理中,嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按照?qǐng)D紙施工,對(duì)19#樓項(xiàng)目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時(shí)處理,保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項(xiàng)目部的安全。
    3、在管樁施工管理中,嚴(yán)抓管樁施工質(zhì)量,并結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況,在保證管樁設(shè)計(jì)承載力的條件下,控制好管樁施工的送樁長(zhǎng)度,盡量減少鋸樁長(zhǎng)度。
    4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)基槽土有淤泥,出水,提出先挖排水溝集水井排水,降低基槽地下水水位,及時(shí)有效的處理了基礎(chǔ)施工出現(xiàn)的問題。
    二、工作中不足之處及改進(jìn)方法
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
    在工作過(guò)程中與同事和其他部門的人員交流較少,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。改進(jìn)方法:在以后的工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)本部門和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
    2、計(jì)劃性不強(qiáng)。
    在項(xiàng)目開發(fā)的施工階段,制定的計(jì)劃不夠詳細(xì),對(duì)主次矛盾的把握不是很準(zhǔn)。改進(jìn)方法:在以后的工作中,認(rèn)真制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,加強(qiáng)做事的目的性,分清主次矛盾,爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄。
    作為一個(gè)現(xiàn)代人才應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合時(shí)代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其他專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營(yíng)銷策劃和國(guó)家相關(guān)政策。改進(jìn)方法:在以后的工作中,我將加強(qiáng)本專業(yè)及其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取成為一專多能的復(fù)合型人才。
    三、
    20xx年的工作設(shè)想有以下幾點(diǎn):
    1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理,保障施工進(jìn)度的順暢,保障工期按時(shí)完成。
    2、提前深入的審圖,針對(duì)施工圖上的問題,提前拿出處置預(yù)案。
    3、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,積極向領(lǐng)導(dǎo)提合理化建議,為工程施工多做貢獻(xiàn)。
    在新的一年里,我會(huì)加倍努力,認(rèn)真做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
    助理工程師工作總結(jié)范文材料【篇三】
    我叫__,現(xiàn)年35歲,男,漢族,于xx年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè),現(xiàn)任開三隊(duì)技術(shù)員,助理工程師?,F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    黨的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點(diǎn)",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊(duì)里積極做好本職工作的同時(shí),積極響應(yīng)集團(tuán)公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進(jìn)。
    通過(guò)學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識(shí)視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。
    7月份檢修中,我們開三隊(duì)負(fù)責(zé)配合機(jī)電三隊(duì)硫化膠帶打點(diǎn)桿,我根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況變化,詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點(diǎn)桿萬(wàn)無(wú)一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表?yè)P(yáng)。
    在工作中,我能夠自覺地和隊(duì)班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊(duì)夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場(chǎng)查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅(jiān)決作好區(qū)隊(duì)科技的排頭兵,做好區(qū)隊(duì)的左右手,受到了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和充分肯定。
    由于區(qū)隊(duì)工作繁忙,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng),我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊(duì)的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
    總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊(duì)班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅(jiān)持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會(huì)議文件精神,深入第一現(xiàn)場(chǎng),使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際。
    同時(shí),在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對(duì)干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個(gè)方面爭(zhēng)做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊(duì)的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻(xiàn)于礦山,為集團(tuán)公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。
    語(yǔ)言流暢,有層次。
    助理工程師年終工作總結(jié)
    助理工程師年終工作總結(jié)模版
    助理工程師年終工作總結(jié)
    助理工程師職稱工作總結(jié)
    工程材料員工作總結(jié)篇九
    本人于20xx以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這一年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,有來(lái)自甲方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。
    在這一年以來(lái)本人一直從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
    一、以誠(chéng)相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
    我公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效。
    二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。
    “人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活躍,視野才會(huì)更加的開闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺,各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
    每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。
    在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),不在過(guò)問材料的統(tǒng)計(jì),在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),每月按時(shí)報(bào)送材料科;易爆等特殊材料做到零庫(kù)存;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購(gòu)發(fā)放后,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
    三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,樹立企業(yè)良好形象。
    在一年的工作中,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,要有理有節(jié),在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
    總之,作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,要學(xué)的東西很多,不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量,要學(xué)的還很多。在這一年多的時(shí)間里,雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去,立足于現(xiàn)在,計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會(huì)加倍努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
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    工程材料員工作總結(jié)篇十
    本人于2004調(diào)到集團(tuán)公司以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比,現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這四年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,有來(lái)自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。
    在這幾年以來(lái)本人一直在省外電廠從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,銘記于心,現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。
    一.以誠(chéng)相待,以理服人,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
    我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭,作為公司的一員,不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事半功倍的成效。
    二.不斷學(xué)習(xí)材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處。
    “人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們的思維才會(huì)更加的活躍,視野才會(huì)更加的開闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。每到一個(gè)新工地,本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度,在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫(kù)、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺,各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。
    每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,物資材料的購(gòu)置是第一關(guān),在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,如焊條、合金鋼等,不管是甲供還是自購(gòu),除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。
    工程材料員工作總結(jié)篇十一
    20xx年,在總站領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各級(jí)部門的關(guān)心指導(dǎo)下,我室堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)年初總站總體工作部署和要求,結(jié)合本室實(shí)際,認(rèn)真努力工作,完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好的工作成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和明年工作安排具體匯報(bào)如下:
    20xx年工作綜述:
    20xx年,在鋼管扣件檢測(cè)全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下,共完成檢測(cè)產(chǎn)值203。35萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)17%產(chǎn)值其中包括:
    2、市國(guó)稅局委托多達(dá)20個(gè)品種,檢測(cè)26。80萬(wàn)元,53個(gè)樣品;
    3、市粉煤灰辦委托檢測(cè)9。56萬(wàn)元;
    4、凍融檢測(cè)35。60萬(wàn)元,175組,比去年同期增加了近30組;
    5、企業(yè)委托約6。12萬(wàn)元,20多個(gè)品種,約143組,比去年同期增加了近40組。
    上半年,根據(jù)黑龍江省技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于《檢測(cè)行業(yè)計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審》的文件要求,針對(duì)我室檢測(cè)工作的特性,開展了計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審準(zhǔn)備工作。在監(jiān)督評(píng)審過(guò)程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊(cè),完成了程序文件的編寫工作,并根據(jù)工作需要增添了多臺(tái)儀器設(shè)備,其中包括水泥萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī),苯板萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)等近40萬(wàn)元的先進(jìn)儀器,并實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集,有效地控制了檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性并制定相關(guān)的作業(yè)流程,同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗(yàn)室改造,實(shí)驗(yàn)環(huán)境也有很大的改變,受到計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審抽查專家組專家一致好評(píng),一次就通過(guò)監(jiān)督評(píng)審抽查。順利完成了“xxx”的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督評(píng)審工作。
    1、積極進(jìn)取,創(chuàng)新檢測(cè)模式
    20xx年對(duì)我室來(lái)說(shuō)最困難的問題是總站不在劃撥檢測(cè)任務(wù)了,且鋼管扣件的檢測(cè)任務(wù)全部拿到安全站,另外各檢測(cè)單位為獲得工程檢測(cè)合同紛紛大比例在檢測(cè)價(jià)格上打折,檢測(cè)二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對(duì)以上諸多困難,我們及時(shí)向總站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),尋求支持,總站領(lǐng)導(dǎo)于年中陸續(xù)給了我室兩個(gè)小區(qū)共計(jì)33萬(wàn)平米的檢測(cè)任務(wù),加上09年結(jié)轉(zhuǎn)的20萬(wàn)平米,總檢測(cè)工程任務(wù)53萬(wàn)平米。但要想完成09年的產(chǎn)值,尚需十幾萬(wàn)平米的工程量。為此,我室發(fā)動(dòng)全體人員找活源,在共同努力下終于將缺口補(bǔ)上,為順利完成20xx年檢測(cè)任務(wù)打下了基礎(chǔ)。
    2、充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性,努力完成工作任務(wù)
    工程檢測(cè)既繁雜產(chǎn)值又小,要想順利完成70萬(wàn)平米的檢測(cè)任務(wù),對(duì)二室全體人員無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn),年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人,面對(duì)上述不利情況,我室專門召開工作會(huì)議,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,把每個(gè)檢測(cè)人員定崗、定責(zé),科學(xué)安排檢測(cè)程序,要求大家滿負(fù)荷工作,所有同志都任勞任怨,完成了自己本職工作,使大量的檢測(cè)工作得到順利完成。
    3、完成考察報(bào)告
    20xx年末對(duì)總站領(lǐng)導(dǎo)部署對(duì)周邊城市及發(fā)達(dá)城市中建筑材料檢測(cè)行業(yè)的檢測(cè)進(jìn)行考察,學(xué)習(xí),吸取新的經(jīng)驗(yàn)和管理模式,經(jīng)過(guò)考察學(xué)習(xí),二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法,在此基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)總站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的共同努力,哈爾濱市建設(shè)委員會(huì)于同年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》哈建發(fā)(20xx)168號(hào)文件,計(jì)劃于20xx年實(shí)施。
    4、加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè),提高檢測(cè)工作質(zhì)量
    我室加強(qiáng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè),提高檢測(cè)工作質(zhì)量,重點(diǎn)做了兩方面工作:一是長(zhǎng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過(guò)每季度組織的職工內(nèi)部考核,強(qiáng)化崗位技能意識(shí),提高職工整體素質(zhì),二是,真正達(dá)到用數(shù)據(jù)說(shuō)話的目的,避免人為因素,維護(hù)檢測(cè)行為的權(quán)威性,把檢測(cè)中的質(zhì)量控制向事中、事前轉(zhuǎn)移,做到防患于未然。