2023年施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容(大全15篇)

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    無論是個人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標(biāo)。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,不斷提升方案制定的能力和水平,以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇一
    工程名稱:
    工程面積:
    工程地點:
    一、質(zhì)量方針和實施目標(biāo)
    1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計,嚴(yán)格履行合同,精心施工,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
    2、工期目標(biāo):
    總工程工期:
    1、服務(wù)目標(biāo)
    信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。
    二、工程概況
    1、裝飾項目如下:
    2、清拆工程
    3、天花工程
    4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝
    5、間閣工程
    6、行門工程
    7、強弱電工程
    三、施工部署及組織
    a施工平面布置圖(另附)。
    b施工總平面要求:
    1、甲方供給辦公地點:如甲方不能供給材料倉庫,項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點,另外建立一個易燃品倉庫二十平米。
    2、施工現(xiàn)場所用電,應(yīng)采用貼合國標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制,電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱,施工用水由甲方供給水源,水源必須滿足施工及消防用水需要。
    3、施工準(zhǔn)備工作
    1)進(jìn)入施工現(xiàn)場,工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物,搭建配電箱,接好臨時照明,方可進(jìn)行清拆,在清拆過程中,不留下任何渣土,隨時清運裝進(jìn)編織袋中,集中堆放,晚上再用垃圾車運走。
    2)清拆完畢,組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙,參加圖紙會審,現(xiàn)場復(fù)核,深化施工組織設(shè)計,進(jìn)行施工技術(shù)交底,才能施工。
    四、組織機(jī)構(gòu)
    1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項目,公司將按項目法施工要求,成立項目經(jīng)理部,現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)。
    2、工地管理制度:各類標(biāo)志牌置于醒目處,工人必須統(tǒng)一著裝上崗,樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處,臨時用電有專人管理,配備防火員。
    五、施工工序
    再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情景下,本公司實施交叉作業(yè)方式。
    1、本工程先有電工劃出要開的槽,由小工進(jìn)行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。
    2、電工頂部線管,鋪設(shè)完畢,木工進(jìn)行吊頂施工,水工做上下水管,鋪設(shè)完畢,由瓦工抹平地面、墻面不平出,進(jìn)行用水試驗三天,如地面漏水必需重新做地面防水。
    3、頂部工程完畢,油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處,貼上繃帶,然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
    4、門、套及柜做完后,油工進(jìn)行填補釘眼,刮原子灰,打磨、噴漆。
    5、衛(wèi)生間閉水試驗完成,瓦工進(jìn)行防水層保護(hù),方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
    6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺,最終二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作,木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
    7、油工再完成所有油活后,在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
    六、施工工藝說明
    1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線,依照正確的線進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
    2、頂部施工方法:按照水平線,找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調(diào)平后,用自攻螺絲上石膏板。
    3、門套及門
    先找好水平,確定所有門套高度后,用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞,用細(xì)木板做低襯,再用兩層細(xì)木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后,再貼上頭板。然后收門套線。門用細(xì)木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進(jìn)行壓制,壓制時間為10天確保門不變形。
    4、墻面和頂部。
    批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進(jìn)行批灰三遍,涂乳膠漆。
    5、門套及門框
    木工做完后,用原子灰先填補有逢處,然后在滿刮兩遍進(jìn)行打磨,噴漆一遍,可能出現(xiàn)沒有不平處,在填補打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結(jié)束。
    6、水、電工
    pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進(jìn)行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
    7、瓦工工藝
    找好水平線,打毛地面,用水泥漿涂兩遍,用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結(jié)實平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。
    8、消防系統(tǒng)施工工藝
    依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進(jìn)行施工的。
    七、安全消防用水用電保證措施
    1、安全小組成員,值班記錄對安全險患及時整改
    2、加強施工現(xiàn)場消防管理,消防器材配備齊全,貼合消防要求。
    3、臨時用電,值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情景。
    4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗
    5、施工用電的閘箱必須有漏電保護(hù)開關(guān),使用前進(jìn)行功能檢測,合格后方可使用。
    八、成品與環(huán)境保護(hù)
    1、進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員和施工人員,必須佩帶胸卡。
    2、加強材料堆放管理,堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。
    3、各施工班組每一天進(jìn)行工作面的自我檢查。
    4、定期召開禮貌施工會議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
    5、每一天清運堆放垃圾。
    九、工期時間的保證
    認(rèn)真履行合同,確保工期,積極配合甲方檢查指導(dǎo)。按進(jìn)度計劃正常施工
    十、維修保證
    1、本工程保修一年,在此期間,如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場搶修并負(fù)責(zé)修好。
    2、本工程保修期內(nèi)費質(zhì)量問題,只收取維修成本費用。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇二
    安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設(shè)施。
    1、項目部制訂安全生產(chǎn)職責(zé)制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到職責(zé)明確,層層落實,齊抓共管,實現(xiàn)全員管理。
    2、項目經(jīng)理對整個工程施工安全總負(fù)責(zé)。
    3、建立各級的安全生產(chǎn)職責(zé)制,職責(zé)分擔(dān),職責(zé)到人。
    4、施工員負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn),貫徹落實各項安全技術(shù)措施。
    5、安全員負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督、檢查。
    6、操作班組全員建立安全職責(zé)。
    1)進(jìn)入工地的全體職工及時進(jìn)行入場安全教育。
    2)定期進(jìn)行安全教育和新工人上崗教育。
    3)組織各工種對本工程的實際情景進(jìn)行安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)。
    4)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)時,下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和進(jìn)行安全技術(shù)交底。
    5)每一天上班由班組長對全班工作進(jìn)行上崗安全交底。
    (3)安全設(shè)施驗收制度對建筑的安全設(shè)施加強驗收掛牌制度。
    (4)安全檢查制度加強安全檢查,提高職工的安全意識,強制落實各項安全措施,及時解決和處理安全事故隱患。
    1)建立定期的安全檢查制度,由項目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員,對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查,查后小結(jié)評定。
    2)由工地管理人員主要是施工員,專職安全員及班組長進(jìn)行周或旬的安全檢查,提出整改措施并有記錄。
    3)由工地專職安全員進(jìn)行日常性安全檢查,并做好各項安全資料,及時歸檔。
    4)各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底,每一天開展安全檢查,保證操作機(jī)具及作業(yè)環(huán)境的安全。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇三
    工程名稱:
    工程地點:
    要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
    要求日期:
    工程范圍:
    建設(shè)單位:
    (按設(shè)計圖紙施工)
    施工組織機(jī)構(gòu)
    工程總指揮:沈
    項目經(jīng)理:
    施工員:
    工人配備
    專業(yè)綠化工:
    普通工(力工、木工及瓦工): 施工前的準(zhǔn)備
    3.0.1植樹工程施工前做好各項施工的準(zhǔn)備工作,以確保工程順利進(jìn)行。準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括:掌握資料、熟悉設(shè)計、勘查現(xiàn)場、制定方案、編制預(yù)算、材料供應(yīng)和現(xiàn)場準(zhǔn)備。
    3.0.2開工前了解掌握工程的有關(guān)資料,如用地手續(xù)、上級批示、工程投資來源、工程要求等。
    3.0.3施工前熟悉設(shè)計的指導(dǎo)思想、設(shè)計意圖、圖紙、質(zhì)量、藝術(shù)水平的要求,并由設(shè)計人員向施工單位進(jìn)行設(shè)計交底。
    3.0.4現(xiàn)場勘查,施工人員了解設(shè)計意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查,一般包括:現(xiàn)場周圍環(huán)境、施工條件、電源、水源、土源、交通道路、堆料場地、生活暫設(shè)的位置,以及市政、電訊應(yīng)配合的部門和定點放線的依據(jù)。
    3.0.5工程開工前制定施工方案(施工組織設(shè)計),包括以下內(nèi)容:
    a)、工程概況:工程項目、工程量、工程特點、工程的有利和不利條件。
    b)、確定施工方法:采用人工還是機(jī)械施工,勞動力的來源,是否有社會義務(wù)勞動參加。
    c)、編制施工程序和進(jìn)度計劃。
    d)、施工組織的建立,指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊伍的建立和任務(wù)的分工等。
    e)、制定安全、技術(shù)、質(zhì)量、成活率指標(biāo)和技術(shù)措施。
    f)、現(xiàn)場平面布置圖:包括水、電源、交通道路、料場、庫房、生活設(shè)施等具體位置圖。
    g)、施工方案應(yīng)附有計劃表格,包括:勞動力計劃、作業(yè)計劃、苗木、材料機(jī)械運輸?shù)取?BR>    3.0.6編制施工預(yù)算根據(jù)設(shè)計概算、工程定額和現(xiàn)場施工條件、采取的施工方法等編制施工預(yù)算。
    3.0.7重點材料的準(zhǔn)備:如特殊需要的苗木、材料事先了解來源、材料質(zhì)量、價格、可供應(yīng)情況。
    3.0.8做好現(xiàn)場準(zhǔn)備,包括:三通一平,搭建暫設(shè)房屋,生活設(shè)施,庫房。事先與市政、電訊、公用、交通等有關(guān)單位配合好,并辦理有關(guān)手續(xù)。
    3.0.9關(guān)于勞動力、機(jī)械、運輸力事先由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系安排好。
    3.0.10如為承包的植樹工程,則事先與建設(shè)單位簽訂承包合同,辦理必要手續(xù),合同
    生效后方可施工。
    苗木質(zhì)量要求
    4.0.1苗木本身質(zhì)量的好壞直接影響著綠化美化效果,為此苗木質(zhì)量應(yīng)符合苗木出圃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計對苗木質(zhì)量的要求。我們承諾如下:
    a)、喬木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):樹干挺直,不應(yīng)有明顯彎曲,小彎曲也不得超出兩處,無蛀干害蟲和未愈合的機(jī)械損傷。分枝點高度2.5-2.8m。樹冠豐滿,枝條分布均勻、無嚴(yán)重病蟲危害,常綠樹葉色正常。根系發(fā)育良好、無嚴(yán)重病蟲危害,移植時根系或土球大小,應(yīng)為苗木胸徑的8-10倍。
    b)、灌木的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):根系發(fā)達(dá),生長茁壯,無嚴(yán)重病蟲危害,灌叢勻稱,枝條分布合理,高度不得低于1.5m,叢生灌木枝條至少在4-5根以上,有主干的灌木主干應(yīng)明顯。
    c)、綠籬苗的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):針葉常綠樹苗高度不低于1.2m,闊葉常綠苗不低于50cm,苗木應(yīng)樹型豐滿,枝葉茂密,發(fā)育正常,根系發(fā)達(dá),無嚴(yán)重病蟲危害。
    種植
    第一節(jié)定點、放線
    5.1.1定點放線要以設(shè)計提供的標(biāo)準(zhǔn)點或固定建筑物、構(gòu)筑物等為依據(jù)。
    5.1.2定點放線應(yīng)符合設(shè)計圖紙要求,位置要準(zhǔn)確,標(biāo)記要明顯。定點放線后應(yīng)由設(shè)計或有關(guān)人員驗點,合格后方可施工。
    5.1.3規(guī)則式種植,樹穴位置必須排列整齊,橫平豎直。行道樹定點,行位必須準(zhǔn)確,大約每50m釘一控制木椿,木椿位置應(yīng)在株距之間。樹位中心可用鎬刨坑后放白灰。
    5.1.4孤立樹定點時,應(yīng)用木椿標(biāo)志樹穴的中心位置上,木椿上寫明樹種和樹穴的規(guī)格。
    5.1.5綠籬和色帶、色塊,應(yīng)在溝槽邊線處用白灰線標(biāo)明。
    5.2.1挖種植穴、槽的位置應(yīng)準(zhǔn)確,嚴(yán)格以定點放線的標(biāo)記為依據(jù)。
    5.2.2穴、槽的規(guī)格,應(yīng)視土質(zhì)情況和樹木根系大小而定。一般規(guī)定:樹穴直徑和深度,應(yīng)較根系和土球直徑加大15-20cm,深度加10-15cm。樹槽:寬度應(yīng)在土球外兩側(cè)各加10cm,深度加10-15cm,如遇土質(zhì)不好,需進(jìn)行客土或采取施肥措施的應(yīng)適當(dāng)加大穴槽規(guī)格。
    5.2.3挖種植穴、槽應(yīng)垂直下挖,穴槽壁要平滑,上下口徑大小要一致,挖出的表土和底土、好土、壞土分別置放。穴、槽壁要平滑,底部應(yīng)留一土堆或一層活土。挖穴槽應(yīng)垂直下挖,上下口徑大小應(yīng)一致。
    5.2.4在新墊土方地區(qū)挖樹穴、槽,應(yīng)將穴、槽底部踏實。在斜坡挖穴、槽應(yīng)采取魚鱗坑和水平條的方法。
    5.2.5挖植樹穴、槽時遇障礙物,如市政設(shè)施、電訊、電纜等應(yīng)先停止操作,請示有關(guān)部門解決。
    第三節(jié)客土、施肥
    5.3.1樹木生長、發(fā)育都離不開土壤,因此土壤好壞影響著樹木的成活,具體要求如下:
    a)、種植樹木所必須的最低土層應(yīng)視樹木規(guī)格大小而定,一般較樹木根系至少加深30-40cm以上。
    b)、種植前對土壤進(jìn)行勘探,化驗理化性質(zhì)和測定土壤肥力。
    c)、對不宜樹木生長的建筑棄土,或含有害成份的土壤,必須進(jìn)行客土,換上適宜樹木生長的種植土。
    d)、如設(shè)計規(guī)定或有特殊要求還可摻入部分腐植土,以改良土壤結(jié)構(gòu)和增加肥力,一般可摻入1/5或1/4的腐植土。
    5.3.2為供給樹木養(yǎng)分,促進(jìn)發(fā)育生長,可采取施肥措施,一般要求如下:
    a)、施肥所需肥料應(yīng)是經(jīng)過充分腐熟的有機(jī)肥。
    b)、施肥量應(yīng)根據(jù)樹木規(guī)格、土壤肥力、有機(jī)肥效高低等因素而定。
    c)、施肥的方法:將有機(jī)肥攪碎、過篩與細(xì)土拌勻,平鋪坑底,上面覆10cm種植土。
    第四節(jié)裝運、卸苗和假植
    5.4.1裝、運、卸和假植苗木的各環(huán)節(jié)均應(yīng)保護(hù)好苗木,輕拿、輕放,必須保證根系和土球的完好,嚴(yán)禁摔坨。
    5.4.2裝裸根苗木應(yīng)順序碼放整齊,根部朝前,裝時將樹干加墊、捆牢,樹冠用繩攏好。
    5.4.3長途運輸應(yīng)特別注意保持根部濕潤,一般可采取沾泥漿、噴保濕劑和用苫布遮蓋等方法。
    5.4.4裝帶土球苗木,應(yīng)將土球放穩(wěn)、固定好,不使其在車內(nèi)滾動,土球應(yīng)朝車頭,樹冠攏好。裝綠籬苗時最多不得超過三層,以免壓壞土球。
    5.4.5運輸過程應(yīng)保護(hù)好苗木,要配備押運人員,裝運超長、寬的苗木要辦理超長、超寬手續(xù),押運人員應(yīng)與司機(jī)配合好。
    5.4.6卸車時應(yīng)順序進(jìn)行,按品種規(guī)格碼放整齊,及時假植,縮短根部暴露時間。
    5.5.1樹木移植時為平衡樹勢,提高植樹成活率,應(yīng)進(jìn)行適度的強修剪。修剪時應(yīng)在保證樹木成活的前提下,盡量照顧不同品種樹木自然生長規(guī)律和樹形。修剪的剪口必須平滑,不得劈裂并注意留芽的方位。超過2cm以上的剪口,應(yīng)用刀削平,涂抹防腐劑。修剪的方法,一般采取疏枝和短截。
    5.5.2樹木的根部和高大落葉喬木樹冠的修剪,均應(yīng)在散苗后種植前進(jìn)行,一般剪去劈、裂、斷根、斷枝、過長根、徒長枝和病蟲根、枝。
    5.5.3灌木、綠籬、花籬或需造型修剪的樹木,除根部修剪在種植前進(jìn)行,樹冠部分應(yīng)在種植二遍水扶直后進(jìn)行。
    5.6.1種植的時間選擇,一般應(yīng)選擇在蒸騰量小和有利根系及時恢復(fù)的時期。在北京地區(qū)可在春、雨、秋三季進(jìn)行,以春季為主。
    5.6.2種植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
    a)、種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計施工。
    b)、種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直,不得傾斜。
    c)、種植時應(yīng)注意苗木的豐滿一面或主要觀賞面應(yīng)朝主要視線方面。
    d)、種植規(guī)則式要橫平豎直,樹木應(yīng)在一條直線上,不得相差半樹干,遇有樹彎時方向應(yīng)一致,行道樹一般順路與路平行。樹木高矮,相鄰兩株不得相差超過30cm。
    e)、種植苗木深淺應(yīng)適合。一般喬灌木應(yīng)與原土痕持平。個別快長、易成活的樹種可較原土痕栽深5-10cm,常綠樹栽時土球應(yīng)與地面平或略高于地面5cm。
    f)、種植帶包裝的土球樹木時,必須保持土球完好,包裝物應(yīng)取出。
    5.6.3種植的程序和方法:
    a)、散苗:將苗木按定點的標(biāo)記放至穴內(nèi)或穴邊,路樹應(yīng)與道路平行散放。散苗后再與設(shè)計圖核對,無誤后方可進(jìn)行下道工序。
    b)、還土:核對根系、土球與種植穴的規(guī)格是否符合規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)。合格后向種植穴內(nèi)還土至合適的高度并踏實。
    c)、種植:
    1)、裸根樹木種植時,應(yīng)將根部舒展、鋪平,不得窩根,隨后填土至1/2時,將樹干向上提動,但不得錯位,使根與土壤密接,沿穴壁踏實,再將土填至地平。
    2)、種植帶土球苗木、樹木入穴后,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出包裝物,如取出包裝物確有困難時,應(yīng)將包裝物盡量壓至穴的底部,隨填土隨踏實。種植綠籬時,土球完好的應(yīng)在入槽前拆除包裝物,再置于槽內(nèi)。
    d)、開堰:種植后應(yīng)在樹木四周筑成高15-20cm的灌水土堰,土堰內(nèi)邊應(yīng)略大于樹穴、槽10cm左右。筑堰應(yīng)用細(xì)土筑實,不得漏水。
    e)、立支柱:種植后需要支撐的樹木,可采取單支柱法、雙支柱法、三支柱法,支撐應(yīng)牢固,一般支柱立于土堰以外,深埋30cm以上,將土夯實,支柱的方向一般均迎風(fēng)。樹木綁扎處應(yīng)墊軟物,嚴(yán)禁支柱與樹干直接接觸,以免磨壞樹皮。支柱立好后樹木必須保持直立。
    f)、澆水:新植樹木栽后24小時內(nèi)澆第一遍水,此次水量不宜過大、過急,三日內(nèi)澆第二遍水,十日內(nèi)澆上第三遍水,此兩次水量要大,應(yīng)澆透,以后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù)。每次澆水后均應(yīng)整堰、堵漏、培土、扶直樹干,第三遍水后可封堰。
    g)、非種植季節(jié)種植,應(yīng)采取以下措施:
    1)、苗木應(yīng)提前采取修枝、斷根或用容器假植處理。
    2)、對移植的落葉樹必須采取強修剪和摘葉措施。
    3)、選擇當(dāng)日氣溫較低時或小陰雨天進(jìn)行移植,一般可在下午五點以后移植。
    4)、應(yīng)采取帶土球移植。
    5)、各工序必須緊湊,盡量縮短暴露時間,隨掘、隨運、隨栽、隨澆水。
    6)、夏季移植后可采取搭蔭棚、噴霧、降溫等措施。
    5.6.4后期養(yǎng)護(hù):按規(guī)定時間為一年,即新植三遍水后轉(zhuǎn)入后期養(yǎng)護(hù),應(yīng)固定專人負(fù)責(zé)。主要項目包括:澆水、中耕、修剪、去蘗、防治病蟲、施肥、防寒和看管維護(hù)。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇四
    工程名稱:
    工程面積:
    工程地點:
    1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計,嚴(yán)格履行合同,精心施工,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
    2、工期目標(biāo):
    總工程工期:
    1、服務(wù)目標(biāo)
    信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。
    1、裝飾項目如下:
    2、清拆工程
    3、天花工程
    4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝
    5、間閣工程
    6、行門工程
    7、強弱電工程
    a施工平面布置圖(另附)。
    b施工總平面要求:
    1、甲方供給辦公地點:如甲方不能供給材料倉庫,項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點,另外建立一個易燃品倉庫二十平米。
    2、施工現(xiàn)場所用電,應(yīng)采用貼合國標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制,電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱,施工用水由甲方供給水源,水源必須滿足施工及消防用水需要。
    3、施工準(zhǔn)備工作
    1)進(jìn)入施工現(xiàn)場,工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物,搭建配電箱,接好臨時照明,方可進(jìn)行清拆,在清拆過程中,不留下任何渣土,隨時清運裝進(jìn)編織袋中,集中堆放,晚上再用垃圾車運走。
    2)清拆完畢,組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙,參加圖紙會審,現(xiàn)場復(fù)核,深化施工組織設(shè)計,進(jìn)行施工技術(shù)交底,才能施工。
    1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項目,公司將按項目法施工要求,成立項目經(jīng)理部,現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)。
    2、工地管理制度:各類標(biāo)志牌置于醒目處,工人必須統(tǒng)一著裝上崗,樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處,臨時用電有專人管理,配備防火員。
    再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情景下,本公司實施交叉作業(yè)方式。
    1、本工程先有電工劃出要開的槽,由小工進(jìn)行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。
    2、電工頂部線管,鋪設(shè)完畢,木工進(jìn)行吊頂施工,水工做上下水管,鋪設(shè)完畢,由瓦工抹平地面、墻面不平出,進(jìn)行用水試驗三天,如地面漏水必需重新做地面防水。
    3、頂部工程完畢,油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處,貼上繃帶,然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
    4、門、套及柜做完后,油工進(jìn)行填補釘眼,刮原子灰,打磨、噴漆。
    5、衛(wèi)生間閉水試驗完成,瓦工進(jìn)行防水層保護(hù),方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
    6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺,最終二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作,木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
    7、油工再完成所有油活后,在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
    1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線,依照正確的線進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
    2、頂部施工方法:按照水平線,找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調(diào)平后,用自攻螺絲上石膏板。
    3、門套及門
    先找好水平,確定所有門套高度后,用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞,用細(xì)木板做低襯,再用兩層細(xì)木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后,再貼上頭板。然后收門套線。門用細(xì)木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進(jìn)行壓制,壓制時間為10天確保門不變形。
    4、墻面和頂部。
    批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進(jìn)行批灰三遍,涂乳膠漆。
    5、門套及門框
    木工做完后,用原子灰先填補有逢處,然后在滿刮兩遍進(jìn)行打磨,噴漆一遍,可能出現(xiàn)沒有不平處,在填補打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結(jié)束。
    6、水、電工
    pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進(jìn)行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
    7、瓦工工藝
    找好水平線,打毛地面,用水泥漿涂兩遍,用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結(jié)實平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。
    8、消防系統(tǒng)施工工藝
    依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進(jìn)行施工的。
    1、安全小組成員,值班記錄對安全險患及時整改
    2、加強施工現(xiàn)場消防管理,消防器材配備齊全,貼合消防要求。
    3、臨時用電,值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情景。
    4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗
    5、施工用電的閘箱必須有漏電保護(hù)開關(guān),使用前進(jìn)行功能檢測,合格后方可使用。
    1、進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員和施工人員,必須佩帶胸卡。
    2、加強材料堆放管理,堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。
    3、各施工班組每一天進(jìn)行工作面的自我檢查。
    4、定期召開禮貌施工會議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
    5、每一天清運堆放垃圾。
    認(rèn)真履行合同,確保工期,進(jìn)取配合甲方檢查指導(dǎo)。按進(jìn)度計劃正常施工
    1、本工程保修一年,在此期間,如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場搶修并負(fù)責(zé)修好。
    2、本工程保修期內(nèi)費質(zhì)量問題,只收取維修成本費用。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇五
    建設(shè)部于20xx年1月10日以建標(biāo)〔20xx〕12號文發(fā)布建設(shè)工程項目管理規(guī)范(gb/t50326-20xx)自20xx年5月1日起施行,本規(guī)范目的在于全面總結(jié)15年來建筑企業(yè)借鑒國際先進(jìn)施工項目管理的基本做法,促進(jìn)建設(shè)工程施工項目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,提高建設(shè)工程施工項目管理水平,與國際慣例接軌,以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
    一個工程在招投標(biāo)中提供技術(shù)標(biāo),實際上是企業(yè)在該項目實施前向建設(shè)方表明施工企業(yè)管理層和項目管理層參與該項目的活動,它應(yīng)該體現(xiàn)企業(yè)的管理規(guī)律和企業(yè)利用制度來保證項目管理按規(guī)定程序運行。當(dāng)然項目管理內(nèi)容從編制項目管理規(guī)劃大綱、編制投標(biāo)書進(jìn)行投標(biāo)開始一直到工程竣工決算,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析了后做出項目管理總結(jié)作考核、獎懲依據(jù),直到項目回訪、保修為這一全過程,本文就招投標(biāo)中如何在標(biāo)書中體現(xiàn)項目管理這一程序,根據(jù)多年工作實踐,結(jié)合新規(guī)范談?wù)勛约嚎捶ǎ耗壳笆┕て髽I(yè)在招投標(biāo)中,往往以施工組織設(shè)計來代替項目管理規(guī)劃,那么在編制施工組織設(shè)計時必須而且應(yīng)當(dāng)滿足項目管理規(guī)劃要求。
    企業(yè)管理層對招標(biāo)文件分析研究結(jié)果。
    工程現(xiàn)場情況。
    發(fā)包人提供的信息和資料。
    有關(guān)市場信息。
    企業(yè)法人代表人的投標(biāo)決策意見。
    施工組織設(shè)計它顯示投標(biāo)人的技術(shù)和管理方案的可行性與先進(jìn)性,以利于競爭取勝,因此要依靠企業(yè)管理層的智慧和經(jīng)驗,取得充分依據(jù),發(fā)揮綜合優(yōu)勢。
    施工部署施工部署應(yīng)標(biāo)明項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全目標(biāo);擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù);分包計劃,勞動力使用計劃,材料供應(yīng)計劃,機(jī)械設(shè)備供應(yīng)計劃;施工程序;項目管理總體安排等。
    施工方案施工方案應(yīng)包括施工流向和施工順序;施工階段劃分;施工方法和施工機(jī)械選擇;安全施工設(shè)計;環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。
    施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃應(yīng)包括施工總進(jìn)度計劃和單位工程施工進(jìn)度計劃,可采用網(wǎng)絡(luò)圖表示。
    資源需求計劃資源需求由勞動力需求;主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求;機(jī)械設(shè)備需求;預(yù)制品訂貸需求;大型工具、器具需求等計劃,可采用圖表表示。
    施工準(zhǔn)備工作計劃施工準(zhǔn)備工作計劃包括施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排;技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計劃;施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計劃;作業(yè)隊伍和管理準(zhǔn)備計劃;物資準(zhǔn)備計劃;資金準(zhǔn)備計劃等可采用圖表表示。
    施工平面圖施工平面圖包括施工平面圖說明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃。
    施工技術(shù)組織措施計劃施工技術(shù)組織措施計劃應(yīng)有針對性和重點,主要內(nèi)容有進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、季節(jié)施工、環(huán)境保護(hù)、文明施工等技術(shù)措施。
    項目風(fēng)險管理項目風(fēng)險通過調(diào)查、分析、論證、預(yù)測其發(fā)生概率、后果很可能使項目產(chǎn)生損失的未來不確定項目風(fēng)險管理包括風(fēng)險因素和素識別一覽表、風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失估計、風(fēng)險管理是重點、風(fēng)險防范對策、風(fēng)險管理責(zé)任。
    信息管理信息管理是指項目實施過程中,對信息收集、整理、處理、儲存、傳遞與應(yīng)用等,對于信息管理也包含與項目經(jīng)理相適應(yīng)的信息流通體系,信息中心的建立規(guī)劃,項目管理軟件的選擇與使用規(guī)劃,信息管理實施規(guī)劃等。
    1)項目質(zhì)量控制應(yīng)遵循gb/t19000族標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)和企業(yè)質(zhì)量管理體系要求實施。
    2)質(zhì)量管理應(yīng)堅持安全第一,預(yù)防為主的方針和計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)工作方法。
    3)應(yīng)滿足施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位要求。
    4)質(zhì)量控制應(yīng)包人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境。
    5)質(zhì)量控制必須實行樣板制。
    施工過程均應(yīng)按要求三檢制(自檢、互檢和交接檢)。對隱蔽工程、指定部件和分項工程未經(jīng)檢驗或已經(jīng)檢驗但定為不合格,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。
    6)應(yīng)建立項目質(zhì)量責(zé)任制和考評辦法。
    7)檢驗批、分項工程一定要經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗和認(rèn)可。
    8)承包人對發(fā)包人、分包人對承包人負(fù)責(zé),承包人對分包人工程還應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,分包人應(yīng)接受承包人質(zhì)量管理。
    質(zhì)量控制程序編制質(zhì)量計劃——實施計劃(施工準(zhǔn)備階段、過程控制階段、竣工驗收階段)。
    質(zhì)量計劃項目質(zhì)量計劃是指項目應(yīng)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn)的工作計劃與安排,其基本原則之一是:施工質(zhì)量是通過質(zhì)量計劃的實施所開展的質(zhì)量保障活動達(dá)到的,而不是通過事后的質(zhì)量檢查得到的。質(zhì)量管理從項目質(zhì)量計劃安排開始的,是通過對項目質(zhì)量計劃的實現(xiàn)的。
    1)質(zhì)量計劃編制內(nèi)容有:
    (1)編制依據(jù);
    (2)項目概況;
    (3)質(zhì)量目標(biāo);
    (4)組織機(jī)械;
    (5)質(zhì)量控制和管理組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)的描述;
    (6)必要的質(zhì)量控制手段,施工過程,服務(wù),檢測和試驗程序等;
    (7)確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書;
    (8)與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證的要求;
    (9)更改和完善質(zhì)量計劃的程序。
    2)施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制
    (1)根據(jù)招投標(biāo)文件和施工圖紙,編制有效文件一覽表;
    (2)應(yīng)進(jìn)行圖紙自審、會審、并形成文件;
    (3)材料采購應(yīng)進(jìn)行選擇和評價;
    (4)應(yīng)對全體人員進(jìn)行質(zhì)量知識培訓(xùn);
    3)施工階段質(zhì)量控制
    (1)應(yīng)按分項、檢驗批在施工前進(jìn)行書面技術(shù)交底;
    (2)工程變更一定要有聯(lián)系單并經(jīng)確認(rèn);
    (3)工程測量應(yīng)符合中前編制控制方案、測量點在妥善保護(hù);
    (4)材料采購一定要在合格名錄中,進(jìn)場必須驗證,并經(jīng)監(jiān)理確認(rèn);
    (5)材料搬運、儲存應(yīng)符合規(guī)定,并建立規(guī)范;
    (6)現(xiàn)場材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識;
    (7)機(jī)械設(shè)備應(yīng)按計劃調(diào)配,并滿足施工需求,對操作人員應(yīng)進(jìn)行資格確認(rèn),持證上崗;
    (8)計量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求;
    (9)工序控制:
    a)人員持證上崗;
    b)按操作規(guī)程(企標(biāo))、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工;
    c)工序檢驗、試驗應(yīng)符合規(guī)范要求,對不符合應(yīng)進(jìn)行及時處理;
    d)管理人員應(yīng)作好施工工序記錄。
    (10)特殊過程、指定控制點應(yīng)按預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書實施。
    (11)對成品、半成品應(yīng)采取有效措施給予保護(hù)。
    (12)對發(fā)生質(zhì)量事故必須按建設(shè)工程質(zhì)量管理條例有關(guān)規(guī)定處置。
    4)竣工驗收階段質(zhì)量控制
    (1)施工單位必須在自檢合格基礎(chǔ)上才能交付進(jìn)行竣工驗收;
    (2)竣工驗收必須符合法定程序;
    (3)竣工驗收時查出質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序處置;
    (4)相關(guān)人員應(yīng)在驗收文件簽字;
    (5)應(yīng)按文明施工和環(huán)境保護(hù)要求撤離現(xiàn)場。
    5)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
    (1)應(yīng)對項目進(jìn)行評價,識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域,確定改進(jìn)目標(biāo),選定解決辦法;
    (3)對不合格品返修后應(yīng)重新進(jìn)行驗證。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇六
    現(xiàn)階段,為了進(jìn)一步緩解城市水資源供應(yīng)緊張的問題,促進(jìn)社會生產(chǎn)、生活有序進(jìn)行,需要我國相關(guān)部門加快長距離輸水工程的進(jìn)程。因此,如何設(shè)計山區(qū)長距離輸水管道制訂施工方案就成為相關(guān)部門亟待解決及落實的問題。
    本文以福建省廈門市竹壩水庫至梅山水廠輸水項目為例展開相關(guān)的敘述。該工程建設(shè)的主線長度9.861km,支線長度1.21km,管道直徑為dn1400。在實際的工程建設(shè)過程中采用的建筑材料為鋼筒預(yù)應(yīng)力混凝土管。該工程在建設(shè)完成之后,日輸水13.0萬m3,輸水流量1.50m3/s。
    2.1選線原則
    為了促進(jìn)山區(qū)長距離輸水管道建設(shè)質(zhì)量的提升,需要技術(shù)人員應(yīng)合理選擇輸水管道鋪設(shè)線路。如盡可能選擇地面起伏小、線路短、土石方少的路段,從而實現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,減少輸水管的長度。為了確保輸水管工程建設(shè)的質(zhì)量以及鋪設(shè)作業(yè)的效率,施工單位在工程建設(shè)的過程中需要避開沼澤、山脊、河谷等地形,遠(yuǎn)離易發(fā)生塌方、滑坡地帶,從而減少因為地質(zhì)災(zāi)害導(dǎo)致的安全隱患。不僅如此,在山區(qū)長距離輸水管道設(shè)計及施工過程中,施工單位還可以沿著現(xiàn)有的道路進(jìn)行管道鋪設(shè)作業(yè),從而提高施工效率,并有助于工程建設(shè)運行過程中的維護(hù)。以該工程為例,在施工過程中,技術(shù)人員經(jīng)過實際考查分析,將大壩建在東溪支流竹壩河段上。該區(qū)域距離同安城區(qū)僅為9km,且管理站有公路直通壩頭,施工場地大且交通便利,有助于工程建設(shè)的開展,方便了后續(xù)的管道管理及維護(hù)。
    2.2施工布置規(guī)劃
    在進(jìn)行壓力水管鋪設(shè)作業(yè)的過程中,施工單位需要加強對水錘出現(xiàn)可能性的分析,并采取必要的措施,對水錘效應(yīng)進(jìn)行清除。此外,在鋪設(shè)重力輸水管道時,施工人員需要對通氣孔的規(guī)格、間距等參數(shù)進(jìn)行仔細(xì)測量,確保其能夠滿足相關(guān)的規(guī)定。若管道鋪設(shè)的區(qū)域坡度較大,不利于水資源的運輸,施工人員可以采取開減壓井等措施進(jìn)行解決[1]。該工程在進(jìn)行布置規(guī)劃的過程中,主要從施工輔助企業(yè)、倉儲系統(tǒng)以及生活福利設(shè)施等方面進(jìn)行實際的操作。例如,主要建立了混凝土拌和站、機(jī)修站、車保站、綜合加工廠、綜合倉庫、五金倉庫生活、福利用房等(見表1)。
    2.3輸水管設(shè)置
    一般情況下,為了確保輸水管道工程建設(shè)質(zhì)量,技術(shù)人員進(jìn)行輸水管設(shè)計的過程中,需要對給水系統(tǒng)進(jìn)行全面的分析,依據(jù)分期建設(shè)安排以及輸水規(guī)模等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理、科學(xué)的規(guī)劃,從而實現(xiàn)安全儲水。事實上,為了滿足不間斷的供水需要,往往需要架設(shè)兩條輸水管。若輸水距離較遠(yuǎn),則需要修建一定容量的安全儲水池。在該項工程建設(shè)中,施工單位采用了修建儲水池的方式。在施工作業(yè)的過程中,施工人員借助1.0m3反鏟進(jìn)行管溝挖掘作業(yè),并用推土機(jī)將挖掘出來的土石進(jìn)行搬運,確保了工程建設(shè)的質(zhì)量。在挖掘作業(yè)結(jié)束之后,開始砂石墊層作業(yè),最后在進(jìn)行輸水管鋪設(shè)作業(yè)。施工單位采用長度為5m的pccp管進(jìn)行作業(yè),鋼管則是在現(xiàn)場制管廠內(nèi)制作加工,隨后運送到溝槽邊按設(shè)計要求進(jìn)行安裝焊接。待管道安裝完畢經(jīng)檢查驗收后,再分段進(jìn)行壓水試驗。
    2.4加強加壓泵站設(shè)計
    該工程位于地形高度差較大、中間起伏較小的區(qū)域?;谶@種情況,施工單位需要加強加壓泵站的建設(shè),從而提高工程建設(shè)的質(zhì)量。施工單位需要對工程建設(shè)區(qū)域的地形、地勢、管路水壓等因素進(jìn)行全面的分析,從而確保加壓泵站位置的科學(xué)性以及合理性。除此之外,在進(jìn)行壓力泵型號、動力等方面選擇的時候,相關(guān)技術(shù)人員還需要對輸水管道水量的均勻度進(jìn)行考量,并依據(jù)水壓狀況,實現(xiàn)變頻調(diào)節(jié)功能。
    3.1加強野外勘察作業(yè)
    山區(qū)長距離輸水管道架設(shè)作業(yè),往往會受到建設(shè)區(qū)域的地質(zhì)、地形等諸多自然因素的影響。因此,勘察設(shè)計人員需要加強野外勘察作業(yè),促進(jìn)相關(guān)設(shè)計的優(yōu)化。不僅如此,在實際的施工過程中,勘察人員還要及時掌握相關(guān)設(shè)施建設(shè)的情況。
    3.2加強規(guī)劃設(shè)計方案的論證
    野外勘察作業(yè)完成之后,施工單位要對設(shè)計方案進(jìn)行全面的論證,平面布置、輸水管路的走向等影響因素,對相關(guān)問題采取的解決措施。除此之外,還需要對水管鋪設(shè)的設(shè)計環(huán)節(jié)進(jìn)行審查。
    3.3設(shè)計方案的調(diào)整與優(yōu)化
    在工程施工過程中,實際環(huán)境的限制及影響,使得施工單位不得不對設(shè)計方案進(jìn)行適時調(diào)整及表更,從而實現(xiàn)對于設(shè)計內(nèi)容的優(yōu)化,促進(jìn)輸水管道鋪設(shè)作業(yè)的有序開展。一般而言,施工單位往往需要對管道轉(zhuǎn)角、豎向位置、平面位置、管道細(xì)部等方面內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,從而促進(jìn)輸水管道設(shè)置作業(yè)的開展以及施工建設(shè)質(zhì)量的提高。技術(shù)人員需要對給水系統(tǒng)的實際情況進(jìn)行分析,從而設(shè)計方案更加合理、科學(xué)。
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生產(chǎn)、生活對于水資源的需求量日益增加。在這樣的背景之下,需要相關(guān)部門加強對水資源的運輸及調(diào)配。隨著相關(guān)措施的落實以及相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,我國的山區(qū)長距離輸水管道工程建設(shè)質(zhì)量會日益提升,并最終由此促進(jìn)相關(guān)效益的取得。
    參考文獻(xiàn):
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇七
    建筑工程施工組織設(shè)計(方案)是施工單位綱領(lǐng)性文件,由于針對性、通用性、實用性強,對提高建筑施工管理水平,保證建筑工程質(zhì)量,保證施工安全管理,加快工程進(jìn)度起到了積極作用,受到建筑業(yè)(施工企業(yè)、開發(fā)商、監(jiān)理單位)的歡迎。
    經(jīng)驗和實踐證明:施工組織設(shè)計是建筑施工的依據(jù),在建筑施工管理工作中起核心作用,統(tǒng)籌施工全過程,能采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)的施工方法和措施,充分利用機(jī)械設(shè)備,合理安排施工順序,合理安排人力、物力,縮短工期、節(jié)約材料、降低成本,安全管理、文明施工、獲得較好效益。
    現(xiàn)實監(jiān)理過程中審核的施工組織設(shè)計中發(fā)現(xiàn),有的施工隊伍施工技術(shù)經(jīng)驗和施工組織管理經(jīng)驗缺乏、單位素質(zhì)不高;有的施工單位不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),圖省事、走形式、套用其它單位施工組織設(shè)計,與本工程貼不到一起,沒有針對性、出入很大,不可操作。
    監(jiān)理單位也同樣存在問題:有的總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師不認(rèn)真審核施工組織設(shè)計,還有的缺乏責(zé)任心、不重視,看申報厚厚一本子,沒時間審,施工單位申報后只管簽字認(rèn)可。個別監(jiān)理工程師對如何審核施工組織設(shè)計心中沒數(shù),沒經(jīng)驗。
    我們把審核意見報給開發(fā)商,他們看我們的審核意見,也會對我們有一個好的評價,認(rèn)為監(jiān)理單位有一定水平,認(rèn)為監(jiān)理工程師工作比較負(fù)責(zé),具備一定的素質(zhì),我們單位、我們監(jiān)理工程師在開發(fā)商的地位就會得到提升,所以要認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(方案)。
    一、審核的施工組織設(shè)計內(nèi)容如下:
    1、審批意見欄必須有施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽字或蓋章
    方可申報,監(jiān)理方可審核;
    2、工程概況;
    3、施工依據(jù);
    4、單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、項目部技術(shù)人員機(jī)構(gòu);
    5、施工進(jìn)度計劃(橫道或網(wǎng)絡(luò)圖);
    6、勞動力計劃安排;
    7、工程材料計劃、材料管理和質(zhì)量控制措施;
    8、施工現(xiàn)場總平面布置圖;
    9、施工機(jī)械設(shè)備、型號、數(shù)量選擇及進(jìn)場計劃;
    10、施工水、電用量計劃;
    11、工程質(zhì)量管理體系、工程施工程序(各專業(yè)),確定檢驗
    批的劃分,主要施工方法,程序要符合施工工藝,工程質(zhì)
    量控制措施要符合施工規(guī)范和質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收
    實施細(xì)則;
    12、對新結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料等應(yīng)做
    單列施工方案;
    13、成品保護(hù)措施;
    14、要符合施工合同約定目標(biāo)和要求;
    15、安全生產(chǎn)措施和消防措施,要有安全保障體系和安全管理
    制度,對國務(wù)院393號令《安全生產(chǎn)管理條例》需有專項
    方案,如臨時用電、冬雨季施工、塔吊安拆、起重吊裝大
    型構(gòu)配件、模板安拆、深基坑支護(hù)、各種外腳手架等;
    16、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;
    17、總承包管理措施;
    18、住宅工程單獨編制工程質(zhì)量通病防治措施。
    二、施工組織設(shè)計(方案)審核的關(guān)鍵說明:工程開工前施工單
    位將編寫好(特殊情況可分階段,如先報地基基礎(chǔ)部分)并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計,申報監(jiān)理單位由總監(jiān)組織專業(yè)工程師審核,將審核意見返給施工單位整改合格后,專業(yè)工程師簽字、總監(jiān)簽字認(rèn)可。規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、新結(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,總監(jiān)審核后,還要報總工室技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后簽發(fā),施工組織設(shè)計的審核時間為7天。
    1、施工組織設(shè)計(方案)的劃分:
    1-1施工組織總設(shè)計:是針對大的建筑群項目,是戰(zhàn)略部署和
    施工計劃依據(jù);
    1-2單位工程施工組織設(shè)計:針對單位工程編寫;
    1-3施工方案:為關(guān)鍵部位、四新項目、特殊要求的部位,安全
    管理要求的特殊項目等而編寫,突出重點,更詳細(xì),有針
    對性,如冬雨季施工方案、臨時用電、塔吊安裝和拆卸、深基坑支護(hù)等等。
    2、施工組織設(shè)計(方案)控制要點簡明:
    2-1概況:編寫是否完整,各專業(yè)所要求是否都包括;
    2-2質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)是否滿足合同約定;
    2-3依據(jù):合同,設(shè)計圖紙,招標(biāo)文件,國家文件、規(guī)范、評
    定標(biāo)準(zhǔn),歸檔規(guī)程,安全依據(jù);
    2-4施工部署審核:
    2-4-1審核:企業(yè)、法人資質(zhì),人員資質(zhì),施工組織機(jī)構(gòu),質(zhì)
    量、技術(shù)、安全保障體系,責(zé)任制落實;
    2-4-2機(jī)械選擇是否合理;
    2-5-1審核進(jìn)度計劃均衡性、科學(xué)性,流水施工的過程;
    2-5-2審核總進(jìn)度計劃:勞動力計劃,材料設(shè)備計劃,機(jī)械計
    劃,甲供材料、設(shè)備計劃,分包單位
    進(jìn)度計劃,工程總計劃,并要符合合同約定;
    2-6審核施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作:
    2-6-1場區(qū)平整三通一平是否到位(水、電、通訊、道路,場
    地平整;
    2-6-2施工機(jī)具準(zhǔn)備情況和進(jìn)場時間能否滿足工程總進(jìn)度計劃的需要;
    2-6-3材料的準(zhǔn)備情況,設(shè)備、構(gòu)配件、配套訂貨進(jìn)場時間等
    能否滿足總進(jìn)度計劃需要(要有材料進(jìn)場一覽表);
    2-6-4材料的準(zhǔn)備情況是否配備齊全,工種是否配套,技術(shù)力
    量能否滿足工程要求,勞動力計劃和各工種人員進(jìn)場時
    間能否滿足總進(jìn)度計劃的需要;
    2-6-5暫設(shè)搭建;
    2-7建筑工程主要分部、分項工程施工方法、施工順序、施工
    措施和技術(shù)措施;
    2-7-1審核施工順序是否合理,即工藝順序、技術(shù)規(guī)律在工程
    時間上的先后和搭接關(guān)系,是否科學(xué)合理。另是組織順
    序是流水段劃分、流水方向是合理的;
    2-7-2材料質(zhì)量控制要點、檢測手段,監(jiān)控措施和方法;
    2-7-3對分部、分項工程控制要點,特別對重要分項工程:工
    程測量、地基與基礎(chǔ)、主體工程、防水工程的編制的方
    法是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和強制性條文,首先選用成熟的施
    工技術(shù)和方法;
    2-8各種措施是否完善:
    工程質(zhì)量保證措施:
    2-8-3工程質(zhì)量通病防治措施;
    2-8-4建筑材料、設(shè)備申報及管理措施;
    2-8-5內(nèi)業(yè)檔案管理措施,工程進(jìn)度保證措施;
    2-8-6有分包時總承包管理措施;
    工程進(jìn)度保證措施:
    2-8-7保證施工進(jìn)度技術(shù)措施,組織措施和經(jīng)濟(jì)措施;
    2-8-8進(jìn)度控制應(yīng)變措施;
    2-8-9進(jìn)度計劃、完成計劃(向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報表制度)
    申報制度;
    其它措施:
    2-8-10降低成本,減少浪費,有效節(jié)約措施;
    2-8-11季節(jié)性施工措施;
    安全生產(chǎn)管理措施:
    2-8-12安全管理機(jī)構(gòu)、保障體系;
    2-8-13安全管理責(zé)任制;
    2-8-14安全生產(chǎn)保證措施;
    2-8-15消防管理措施,電氣防火措施;
    2-8-16 安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施
    2-8-17安全事故應(yīng)急措施;
    2-8-18文明施工、保護(hù)環(huán)境措施;
    2-9各種管理制度:
    2-9-1交底制度(技術(shù)交底,安全交底);
    2-9-2施工交接制度;
    2-9-3會議制度;
    2-9-4檔案管理制度;
    2-9-5安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
    通過施工組織設(shè)計(方案)的審核質(zhì)量也可以看出項目監(jiān)理部管理的水平和總監(jiān)的責(zé)任心,希望監(jiān)理工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)和鍛煉自己成為有過硬的專業(yè)素質(zhì)和懂得管理的復(fù)合人才,這樣你就會得到社會地位和工作地位。同時也提高本企業(yè)監(jiān)理的地位,提高企業(yè)的競爭能力。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇八
    針對目前園林工程的施工組織設(shè)計流于形式的情況,從施工組織設(shè)計的重要性、原則、內(nèi)容幾個方面簡述了重視園林綠化工程中施工組織設(shè)計的必要性,并對其施工組織設(shè)計進(jìn)行了探討。
    園林;綠化工程;施工組織設(shè)計
    施工組織設(shè)計在施工管理工作中有著非常重要的作用,作為施工管理的綱領(lǐng)性文件,其無論在施工技術(shù)方面還是在施工項目管理方面都具有著戰(zhàn)略指導(dǎo)和戰(zhàn)術(shù)管理的雙重意義。園林綠化是一項相對簡易的工程項目,在施工組織設(shè)計方面更不能出現(xiàn)紕漏,需要切合工程實際情況,進(jìn)行科學(xué)的編制,在施工過程中,必須落實施工組織設(shè)計中的方案,使得設(shè)計得到最完美的呈現(xiàn)。隨著我國在工程項目方面的整治力度加大,在招標(biāo)投標(biāo)方面,雙方都把施工組織設(shè)計作為其工作的重點之一,這就表明目前在工程項目方面關(guān)于施工組織設(shè)計的意識已經(jīng)深入到各投標(biāo)單位,也能表明工程管理中仍有不少投標(biāo)單位為應(yīng)付中標(biāo),不切合工程實際來規(guī)劃施工組織設(shè)計的嚴(yán)重現(xiàn)象發(fā)生。
    1、施工組織設(shè)計編制違規(guī)問題。
    我國有關(guān)條例中明確規(guī)定,施工組織設(shè)計必須存入施工檔案,并接受建設(shè)單位和上級主管部門的檢查。有些施工單位卻以此投機(jī)取巧,在工程完工驗收前再臨時性的進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制,有的監(jiān)理工程師更是違背職業(yè)道德和規(guī)定進(jìn)行簽字,這嚴(yán)重違反了施工規(guī)定。施工組織設(shè)計的應(yīng)付行為,監(jiān)理工程師的不負(fù)責(zé)行為,使得施工組織設(shè)計達(dá)不到原本指導(dǎo)施工的目的,進(jìn)而以此施工建設(shè)的園林綠化工程更是難以達(dá)標(biāo)。
    2、不切實際編制施工組織設(shè)計。
    有的施工單位雖然依照管理規(guī)定在施工前進(jìn)行了施工組織的設(shè)計,然而設(shè)計內(nèi)容不符合施工實際,按照固定的模板來抄襲施工組織設(shè)計的工藝流程,只是簡單的作了編制,沒有科學(xué)地、合理地來根據(jù)現(xiàn)實的施工情況進(jìn)行編制,沒有考慮出現(xiàn)意外情況發(fā)生時的應(yīng)對措施和施工過程中防范風(fēng)險的措施。這樣的施工組織設(shè)計對工程建設(shè)一無所用,在出現(xiàn)問題時更是起不到查漏補缺的作用。
    3、不規(guī)范編制施工組織設(shè)計。
    其不規(guī)范現(xiàn)象主要有以下幾個方面:
    第一,編制依據(jù)不規(guī)范。編制依據(jù)在施工組織設(shè)計中存在著體現(xiàn)不明顯、依據(jù)文件過期、將經(jīng)驗作為依據(jù)等問題。
    第二,編制內(nèi)容紕漏多。存在著沒有完整的規(guī)劃施工方案和操作工藝;在特殊的施工過程和關(guān)鍵的施工作業(yè)時的描述含糊不清;編制內(nèi)容邏輯條理混亂等。
    第三,文件的引用沒有按照規(guī)范方式。如擅自修改文件名;條款號與引用文件不對照等。第四,不進(jìn)行正規(guī)的審核、批準(zhǔn)流程進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制。
    1、編制原則。
    在編制園林綠化工程的施工組織設(shè)計時,應(yīng)注意的編制原則有:
    第一,編制施工組織設(shè)計一定要及時,要切合實際準(zhǔn)確的進(jìn)行設(shè)計,確保其實施過程中的操作性。
    第二,綜合考察施工單位的綜合能力以及工程項目的可行性,要做到既科學(xué)合理,又安全經(jīng)濟(jì)。
    第三,時刻注意工程質(zhì)量、保證施工進(jìn)度和施工安全,同時也結(jié)合工程所需,視情況節(jié)約工程投資。園林綠化工程的施工組織設(shè)計不僅要精良的策劃設(shè)計方案,明確設(shè)計特點,遵守設(shè)計指標(biāo),合理安排施工人員和器械、規(guī)劃設(shè)計平面、嚴(yán)格把控質(zhì)量、規(guī)劃施工成本和做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),更要嚴(yán)格規(guī)范施工管理,科學(xué)部署施工方案,合理安排工程進(jìn)度??梢哉f,園林綠化工程的施工組織設(shè)計的核心就在于有明確的設(shè)計特點、條理明晰的技術(shù)指標(biāo)、科學(xué)的施工方案、合理的計劃和管理目標(biāo)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的把控等。
    2、編制應(yīng)重點考慮的主要內(nèi)容。
    (1)施工部署和施工方案施工組織設(shè)計的中心環(huán)節(jié)是施工的整體部署和主要項目的施工方案。在進(jìn)行該環(huán)節(jié)的編制時,必學(xué)要按照編制原則來對科學(xué)地部署施工流程和所需的配備,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匾?guī)劃主要項目的設(shè)計方案。
    (2)施工進(jìn)度計劃編制園林綠化工程的施工組織設(shè)計中,施工進(jìn)度計劃即施工工期計劃主要用來負(fù)責(zé)合理安排施工進(jìn)度,設(shè)計施工工期,組織施工順序等。這部分計劃內(nèi)容必須要求科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),對工程的整體規(guī)劃有著重要的作用。
    (3)施工總平面圖園林綠化工程施工組織設(shè)計中的施工總平面圖環(huán)節(jié)與單位工程施工組織設(shè)計中的施工平面圖相同,主要用來解決工程建設(shè)中的空間和投資的關(guān)系問題。該環(huán)節(jié)需要在編制時綜合考慮施工臨時占地的面積、工程周邊環(huán)境的保護(hù)以及在消防、電耗、交通運輸?shù)确矫?,依照國家政策進(jìn)行準(zhǔn)確科學(xué)的規(guī)劃。其具有較強的專業(yè)性和經(jīng)濟(jì)性。整體而言,園林綠化工程在編制施工組織設(shè)計時的關(guān)鍵點在于技術(shù)、時間和空間這三大要點。其余的組織設(shè)計內(nèi)容在技術(shù)、時間和空間的組織設(shè)計完成的基礎(chǔ)上圍繞著這三大要點展開。
    1、施工方案的優(yōu)化。
    一個完整的園林綠化工程包含了土方工程、種植工程、給水和排水系統(tǒng)、供電工程、假山工程、園路工程、水景工程等多項工程內(nèi)容的建設(shè),這就要求在施工方案的選擇上應(yīng)當(dāng)以科學(xué)合理的施工方案為編制核心。綜合考慮施工效率、施工成本、施工技術(shù)等來做出經(jīng)濟(jì)合理且可行性較高的施工方案。同時借鑒國內(nèi)外園林綠化工程中的經(jīng)驗、結(jié)合目前先進(jìn)的技術(shù)對所選的施工方案進(jìn)行優(yōu)化。同時,考慮到植物同樣具有生命,在編制施工組織設(shè)計時,根據(jù)植物的生長習(xí)性和環(huán)境品種,制定出相應(yīng)的種植和養(yǎng)護(hù)方案,以此提高植物的成活率。
    2、施工組織機(jī)構(gòu)及人員的優(yōu)化。
    施工組織機(jī)構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成,以及各工程組的所屬關(guān)系及負(fù)責(zé)人,真正做到事事有人負(fù)責(zé)、人人有事負(fù)責(zé)。人員安排要根據(jù)施工進(jìn)度計劃,按時間順序安排,要選派專業(yè)化的職工隊伍,對施工人員的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)安排。
    組織施工不是施工組織設(shè)計的全部內(nèi)容,隨著改革開放以來,國家對工程項目方面的管理愈加規(guī)范,以及市場經(jīng)濟(jì)的確立,施工組織設(shè)計無論從工程建設(shè)角度還是經(jīng)濟(jì)管理方面都是一項重要的組成部分。因此無論是項目的發(fā)包人還是承包人,都應(yīng)當(dāng)重視施工組織設(shè)計,加強其規(guī)范性、科學(xué)性,以保證工程順利進(jìn)行。
    [1]付尚波。淺議園林綠化工程的施工組織設(shè)計[j]綠色科技,20xx(6)。
    [2]徐建林。園林施工組織與管理[m]。北京:水利水電出版社,20xx。
    [3]楊丹。園林工程施工管理的探討[j]??萍记閳箝_發(fā)與經(jīng)濟(jì),20xx(5)。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇九
    西石路為西安至石貶峪水庫的主要道路,該道路起點位于省道107公路,五臺街辦以西西堯村境內(nèi),穿越南五臺山風(fēng)景區(qū),南至西安市云棲山莊,途徑關(guān)廟村、青岔村、老龍橋村、羅漢坪村為山內(nèi)居民人,車出行的必經(jīng)之路,路段全長13.8公里。其中水泥混凝土舊路面拆除共計23423、38m2、拆除舊水泥混凝土路面總體施工方案采用局部切割后進(jìn)行破碎錘路面大致破裂,拆除下的廢舊混凝土固體物料按業(yè)主指定地點堆放,禁止任意拋棄混凝土垃圾,以免對環(huán)境造成污染。拆除作業(yè)要完全,杜絕殘留物質(zhì)夾雜于路基當(dāng)中。物料采用裝載機(jī)裝車,自些卸汽車運輸清理。
    機(jī)械配備為:yc110液壓破碎錘1臺、挖掘機(jī)1臺,pc200挖機(jī)2臺,推土機(jī)1臺,壓路機(jī)1臺,15t運輸機(jī)2臺,灑水車1臺。
    1、拆除老路面,根據(jù)現(xiàn)場情況,組織施工,正常情況下,先用切割機(jī)在損壞路面進(jìn)行分割,在用風(fēng)鉆機(jī)隊損壞老路面實施點對點的打孔成縫,使之開裂。
    2、組織挖掘機(jī),裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進(jìn)行集中清除,運至指定棄土場。
    3、對老路面下能夠用于填筑的土石料可取樣送檢,可用作填筑料,運至填方區(qū)填筑。
    4、對根據(jù)設(shè)計k1+000~k2+600采用全路面結(jié)構(gòu)層更換措施,將整段路面結(jié)構(gòu)層挖除,對濕軟路基采用0.5米天然砂礫換填并碾壓,壓實度應(yīng)達(dá)到97%。然后采用水泥穩(wěn)定碎石重做基層,重新澆筑混凝土面板。
    5、對k0+000~k1+000路基寬度7.5m段做法如下:略
    為保證施工路段能夠安全有序地進(jìn)行施工,采取半幅施工半幅通車有力保障措施:
    1、距離施工路段兩頭150米、50米處設(shè)置醒目交通安全警示牌,“施工路段,車輛慢行”;施工現(xiàn)場范圍杜絕有圍觀村民或是停留的社會人員,保障現(xiàn)場絕對安全的施工環(huán)境。
    2、施工路段前后各一名專職安全員,中間施工員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全,通訊指聯(lián)系,前后加強溝通,對現(xiàn)場的棄土運輸車輛及過往車輛人員進(jìn)行有效引導(dǎo),避免單線通行塞車情況。
    3、采取壓縮場地的方式,運輸車輛緊跟挖掘機(jī)步驟,前挖后裝,棄物一并運輸?shù)街付壨翀?,路段兩旁如有大塊石頭,應(yīng)該集中堆放,不占用通車路段。
    4、舊路面挖除的地段應(yīng)立即恢復(fù)好地面的平整,并做好適當(dāng)壓實工作;有必要的地段修筑好道路兩旁的排水,防止路面被沖刷影響通行安全。
    5、加強半幅路面施工期的'安全宣傳,加強安全教育,對過往司機(jī)、人員及時提醒。
    1、路段保護(hù)所有清除的廢土用加遮蓋物的運輸車運至指定棄土場,沿線不得將任何廢土倒至其路旁和其它不允許的地方,注意保證老路拆除后的路面正常通行。
    2、廢棄物場應(yīng)規(guī)整幾何樣式,禁止隨意堆砌,有必要進(jìn)行合理護(hù)砌;保證不造成任何水土流失和杜絕污染自然環(huán)境事件的發(fā)生。
    3、在車輛運輸過程中應(yīng)使用遮蓋物,配備好灑水車,運輸?shù)缆方?jīng)常保持濕潤,避免塵土飛揚造成村民生活環(huán)境受污染;構(gòu)建施工環(huán)境、自然環(huán)境、社會環(huán)境和諧一體化。
    施工組織設(shè)計方案7
    1、工程名稱:中橋水廠、錫東水廠、雪浪水廠及南泉水廠臭氧池內(nèi)壁氟碳防腐漆施工工程。
    2、工程范圍及涂料要求、
    墻體內(nèi)壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆,該漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外線、抗臭氧耐溫變性好、涂膜致密堅韌、較好的耐腐蝕性能、環(huán)保無毒,產(chǎn)品符合《生活飲用水輸配水設(shè)備及防護(hù)材料衛(wèi)生安全評價規(guī)范》(20xx)對飲用水輸配水設(shè)備的要求。
    3、施工工期:根據(jù)業(yè)主要求
    4、施工面積數(shù)量的計算按實際面積計算。
    1、進(jìn)入施工現(xiàn)場前,根據(jù)甲方要求并和甲方監(jiān)理或組織有關(guān)技術(shù)人員研究討論并編制詳細(xì)的施工計劃方案。
    2、根據(jù)實際工程量、組織工具、設(shè)備物資和輔助材料的采購工作,并于施工前備齊。
    3、組織施工隊伍,施工人員約30人左右。成本工程項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程項目事務(wù)。
    4、根據(jù)工程的具體情況對施工人員進(jìn)行全面的質(zhì)量、安全、技術(shù)培訓(xùn),掛牌上崗。
    5、確定有關(guān)工作制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    1、圖裝工序
    (1)首先由有關(guān)部門對池體結(jié)構(gòu)體驗收合格后交付施工。
    (2)搭設(shè)腳手架。
    (3)墻面含水率應(yīng)小于6%小于10%。
    (4)表面修整育清理。
    (5)氟碳防腐漆的涂裝。
    2、施工方法
    a、先用專用膩子刮嵌凹凸不平處,砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜過稠,起到滲透和鉚的作用,同時具備防堿性。
    b、面漆顏色按甲方要求而定。
    c、涂裝方式:滾涂、刷涂相結(jié)合。
    d、涂裝道數(shù):一底、面漆三道。
    e涂裝間隔時間:溫度在25±1℃,底漆24小時干燥后,再涂面漆,面漆涂裝間隔8小時以上。
    3、涂裝注意事項
    漆液太稠時適量加入專用稀釋劑,最多不得超出35%
    陰雨天氣和溫度過大時嚴(yán)禁施工。
    1、利用土建工程和其它腳手。
    2、用毛竹或鋼管搭設(shè)簡易移動腳手架平臺作業(yè)施工。
    3、采用門式腳手架簡易手架作業(yè)施工。
    4、根據(jù)現(xiàn)場實際情況,制定腳手架方案,并經(jīng)甲方或監(jiān)理認(rèn)可后方能作業(yè)施工。
    (1)必須設(shè)立標(biāo)記、警示牌,以隨時提醒現(xiàn)場工人員和其他作業(yè)單位。
    (2)避免有安裝人員的上方作業(yè)。
    (3)上下傳遞工具物品禁止拋擲。
    (4)禁止施工人員到非本工種作業(yè)閑游。
    (5)禁止動用施工區(qū)域內(nèi)和本工種無關(guān)的設(shè)備、物資。
    (6)現(xiàn)場施工垃圾及生活垃圾集中堆放,統(tǒng)一處理。
    1、質(zhì)量保證措施
    (1)外觀達(dá)到平整、光滑、無流掛。
    (2)涂層無漏涂、針孔、剝落、裂縫現(xiàn)象。
    (3)產(chǎn)品檢測報告齊全。
    2、質(zhì)量保證措施
    (1)設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)測和質(zhì)量控制。
    (2)施工時必須詳細(xì)閱讀產(chǎn)品說明和嚴(yán)格執(zhí)行施工方案。
    (3)檢驗產(chǎn)品質(zhì)保資料,嚴(yán)格開桶檢驗;核對產(chǎn)品、型號。
    (4)嚴(yán)格自檢,隨時檢查、檢測、做好記錄。
    (5)涂料的配比,攪拌必須由專人負(fù)責(zé)。
    (6)詳細(xì)填寫施工紀(jì)錄。
    (7)配合工程甲方或監(jiān)理方做好質(zhì)量檢驗。
    3、質(zhì)量檢驗
    (1)顏色:目視法檢查,按照設(shè)計對并照色卡。
    (2)涂層外觀:目視法檢查。
    4、施工簽證
    (1)表面處理后,涂裝前,必須經(jīng)甲方或監(jiān)理方簽證后方可涂刷。
    (2)各道的涂裝由施工方自己控制。
    (1)施工日記;
    (2)開工報告;
    (3)安全日記;
    (4)中間簽證;
    (5)主材出廠合格證及檢驗報告;
    (6)竣工報告;
    (7)竣工驗收單。
    這次涂裝工程,將是我方的一次考驗,我們將以嶄新的姿態(tài),盡最大的努力發(fā)揮自己的專業(yè)水平和能力,盡可能加快進(jìn)度,縮短工期,使該工程能全面達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、安全無事故。
    1、資料管理
    (1)詳細(xì)審核使用資料及有關(guān)文件;
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量評定和標(biāo)準(zhǔn);
    (3)及時填寫各項工程自檢、監(jiān)檢驗收報表、施工日記;
    (4)認(rèn)真收集整理各類工程技術(shù)檔案原始資料;
    (5)做好計時紀(jì)錄臺帳;
    (6)建立工程列會制度。
    2、進(jìn)度保證措施。
    (1)及時供應(yīng)并保證高峰期施工使用。
    (2)增加現(xiàn)場管理力量,公司科室管理人員直接深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作。
    (3)施工機(jī)械應(yīng)該經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)、備件充足、其他工具經(jīng)常保持庫存。
    (4)調(diào)派熟知本工種的熟練工人。
    (5)采取激勵機(jī)制,提高職工積極性。
    3、安全技術(shù)管理
    安全管理的范圍包括:預(yù)防和消除工傷事故,保證施工全過程(工期內(nèi))的安全,保證施工等級和施工對象的安全,協(xié)調(diào)好多工種主體交叉作業(yè),安全管理通過職工進(jìn)行安全教育,改善施工環(huán)境和條件,增加各種安全設(shè)施、勞保用品來達(dá)到安全生產(chǎn)施工的目的,安全管理必須做到:“預(yù)防為主、,綜合考慮、”同時,必須使全員共同參與努力,自覺執(zhí)行安全制度和貫徹項目全過程的管理。
    (1)更具本工程的特點,健全安全生產(chǎn)制度,要求標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、制度化。
    (2)除工程設(shè)立的一名專職安全員外,每個班組設(shè)兼職安全員,隨時檢查隱患,查違章作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)問題堅決制止,嚴(yán)肅處理。
    (3)定期組織安全活動和召開例會,通報安全生產(chǎn)施工情況。
    (4)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),明確安全施工的重要性,學(xué)習(xí)操作規(guī)程制度及上級文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),模范遵章守紀(jì)。
    (5)勞動保護(hù)用品穿戴整齊,高空作業(yè)必須帶保險帶,施工人員登高必須穿軟底鞋。
    (6)施工臨時用電必須申請接點,并由持證專職電工方可接電,現(xiàn)場所有電器需配置觸電保護(hù)器,禁止亂拉亂接,收工時必須斷開電源方可離場。
    (7)腳手未固定時禁止施工人員作業(yè)
    (8)做好全過程的安全日記臺帳。
    (9)施工人員必須遵守業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方的一切規(guī)章制度及國家有關(guān)法令、法規(guī)。
    4、質(zhì)量控制措施
    (1)嚴(yán)格自檢把關(guān),只能超標(biāo)準(zhǔn),不能低標(biāo)準(zhǔn),主動及時邀請工程監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。
    (2)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故,要分析具體原因,填寫質(zhì)量事故調(diào)查報告,并作出整改意見,即時返修。
    (3)工程質(zhì)檢員隨時向項目經(jīng)理匯報工程施工質(zhì)量情況,并填寫質(zhì)量臺帳。
    5、環(huán)境保護(hù)措施
    (1)做文明施工,不亂拋雜物、油漆包裝廢桶及工具等統(tǒng)一集中管理堆放,有資質(zhì)的收購單位進(jìn)行回收。
    (2)施工場地不得隨地大小便。
    (3)不擾民,不影響周圍環(huán)境。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇十
    1、滄源縣2010年農(nóng)村公路大中修工程競爭性談判文件、設(shè)計圖表;
    2、國家及交通部現(xiàn)行的公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則;3、我單位現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備、人員及資源配臵。
    1、滄源縣2010年農(nóng)村公路大中修工程a5標(biāo)段。包括全段的路基挖、填、軟基處理、擋墻、邊溝施工;碎石土路面基層、面層、磨耗層施工、培路肩施工;鋼筋混凝土圓管涵;交通標(biāo)志牌、里程碑等項目。
    1、以滿足質(zhì)量、工期要求為核心,“突出重點,兼顧一般”的原則,合理進(jìn)行資源配臵,實現(xiàn)快速均衡施工。
    2、按照“精干機(jī)構(gòu)、精兵強將、精良裝備”和“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、高效”的原則進(jìn)行施工組織安排。
    3、突出應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備,提高機(jī)械化施工水平。
    4、采取先進(jìn)可靠的安全保證措施,確保生產(chǎn),做到文明施工,保護(hù)好周邊環(huán)境。
    5、根據(jù)本標(biāo)段的具體情況,我們將憑借豐富的施工經(jīng)驗,依靠科學(xué)手段,在絕對保證工程質(zhì)量的前提下節(jié)約材料、減少窩工,合理投入工程機(jī)械設(shè)備,最大限度地節(jié)約成本,降低工程造價。
    第二節(jié)工程概況
    滄源縣2010年農(nóng)村翁芒公路大中修工程a5標(biāo)段工程包括以下路段的工程。
    翁芒村公路(k0+000——k15+200段)。本公路起點位于翁芒線k0+000處,路線由西向東越嶺布線,途經(jīng)芒內(nèi)村民委員會、翁芒村民小組止于翁芒村委會,全長15.2公里。
    翁芒村公路(k0+000——k15+200段)。本路段基本沿老路改建,部分路段新建,施工用水、電比較便利,可就近利用。
    施工用水:沿線箐溝采用,平均運距1公里;施工用電:可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接;
    塊、片、碎石料場:沿線采用,材料為石灰?guī)r、砂巖,平均運距2公里;
    砂料場:沿線采用,材料為天然山砂、河沙,平均運距3公里;
    支砌用砂為河中采用,平均運距6公里。
    翁芒村公路(k0+000——k8+220段)。本路段基本沿老路改建,部分路段新建,施工用水、電比較便利,可就近利用。
    施工用水:沿線箐溝采用,平均運距1公里;施工用電:可根據(jù)需要和可能沿線轉(zhuǎn)接;
    塊、片、碎石料場:沿線采用,材料為石灰?guī)r、砂巖,平均運距3公里;
    砂料場:沿線采用,材料為天然山砂、河沙,平均運距4公里;支砌用砂為河中采用,平均運距8公里。
    本標(biāo)段主要工程量清單如下表:
    工程量清單
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇十一
    《施工組織設(shè)計(方案)》是工程施工的策劃文件,在施工中起指導(dǎo)作用,所以,施工方案和工藝要求必須清楚、明了;應(yīng)全面、系統(tǒng)地覆蓋施工過程中的所有工作要求,使《施工組織設(shè)計(方案)》在施工現(xiàn)場發(fā)揮作用。監(jiān)理單位如何審核《施工組織設(shè)計(方案)》使之符合工程施工要求,是工程實施前的一項重要工作。監(jiān)理單位應(yīng)審核工程實施方案的內(nèi)容如下:
    1、審查內(nèi)容
    1)承建單位對施工組織設(shè)計(方案)簽字、審批手續(xù)是否齊全; 2)施工組織設(shè)計(方案)的主要內(nèi)容是否齊全; 施工組織設(shè)計的內(nèi)容一般包括:
    i、施工組織總設(shè)計:工程概況和施工特點分析;施工部署和主要項目施工方案;施工總進(jìn)度計劃;全場性的施工準(zhǔn)備工作計劃;施工資源總需要量計劃;施工總平面圖和各項主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)。
    ii、單位工程施工組織設(shè)計:工程概況和施工特點分析;施工方案選擇;施工進(jìn)度計劃;勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機(jī)械和施工機(jī)具等需要量計劃,施工平面圖;保證質(zhì)量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術(shù)組織措施;各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。
    iii、施工方案設(shè)計:指重點部位、關(guān)鍵工序或技術(shù)復(fù)雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術(shù)、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的施工方案。內(nèi)容包括:工程概況;施工程序和順序;主要分項分部的施工方案和施工機(jī)械選擇;技術(shù)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)。
    8)施工現(xiàn)場總體布置是否合理,是否有利于保證工程的正常順利施工,是否有利于工程保證質(zhì)量,施工總平面圖是否與建筑平面協(xié)調(diào)一致。
    2、審查意見
    專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:根據(jù)對上述內(nèi)容的審查,如符合要求則簽署“施工組織設(shè)計(方案)合理、可行,且審批手續(xù)齊全,擬同意承建單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工,請總監(jiān)理工程師審核”。如不符合要求,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)簡明指出不符合要求之處,并提出修改補充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工,待修改完善后再報,請總監(jiān)理工程師審核”。
    總監(jiān)理工程師審核意見:總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師的審查進(jìn)行審核,如同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,應(yīng)簽認(rèn)“同意專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見,并同意承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工”;如不同意專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見,應(yīng)簡明提出與專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見的不同之處,簽署修改意見,并簽認(rèn)最終結(jié)論“同意(不同意)承包單位按該施工組織設(shè)計(方案)組織施工(修改后再報)”。
    3、注意事項
    3)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關(guān)規(guī)定;
    4)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種機(jī)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后,還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,提出審查意見后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
    5)承建單位按審定的施工組織設(shè)計(方案)組織施工,如需對其內(nèi)容作較大變更,應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容以《承建單位變更申請表(通用)》的書面形式,報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
    4、《施工組織設(shè)計(方案)》編寫中易出現(xiàn)的幾個問題(1)關(guān)鍵過程和特殊過程
    4)當(dāng)施工現(xiàn)場有特殊的用電需要時,沒有寫明用電安全措施要求,包括電工持證上崗等要求。(3)資 源 配 備 常常會發(fā)現(xiàn)一些《施工組織設(shè)計》人員和設(shè)備的安排和施工現(xiàn)場的實際情況大相徑庭,原因是:
    2)《施工組織設(shè)計》中設(shè)備和人員安排不當(dāng),實際工作中不能保質(zhì)量,按進(jìn)度完成任務(wù)。
    (4)檢驗、試驗要求 檢驗、試驗是《施工組織設(shè)計》編寫中不可缺少的一部分重要內(nèi)容,但在許多《施工組織設(shè)計》仍存在:
    1)沒有整個施工全過程的檢驗點,造成質(zhì)檢員的工作不知從何著手,從而影響工程質(zhì)量;
    2)沒有對檢驗點的檢驗要求、檢驗手段,忽視過程檢驗和最終檢驗的檢驗要求;
    3)沒有檢驗點對應(yīng)填寫的質(zhì)量記錄要求,造成現(xiàn)場質(zhì)量記錄缺乏及時性、真實性;
    4)缺少進(jìn)貨檢驗和顧客提供產(chǎn)品的檢驗要求。(5)引用文件 《施工組織設(shè)計》需覆蓋的內(nèi)容很多,經(jīng)常需要引用一些技術(shù)規(guī)范、法律、法規(guī)、作業(yè)文件、程序文件的內(nèi)容,在引用文件的過程中出現(xiàn):
    1)所引用的文件名稱與原文不符;
    2)沒有文件編號或版次號,容易誤用過期作廢的文件; 3)沒有所引用的條款號,給實施者帶來麻煩。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇十二
    施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,可視為現(xiàn)場施工的法規(guī),是對施工過程進(jìn)行科學(xué)管理的重要手段。
    1、單位工程施工組織設(shè)計:單位工程建筑平米在5萬平米以上,由公司技術(shù)部組織項目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計,經(jīng)技術(shù)部部長審核后,報公司總工審批。單位工程建筑平米在5萬平米以下,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織本項目技術(shù)人員編制施工組織設(shè)計,經(jīng)技術(shù)部審核后,報公司總工審批。
    2、分部工程施工組織設(shè)計:建設(shè)規(guī)模較大的單位工程,或分期出圖的(三邊)工程,可編制分部工程施工組織設(shè)計。一般分為:基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程。分部工程由項目編制,技術(shù)部審核,報公司總工審批。
    3、分項工程施工組織設(shè)計(或稱施工方案):在施工前編制各分項工程施工方案。施工方案由項目專業(yè)工程師制定,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項目經(jīng)理審批;采用新技術(shù)、新工藝、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程、預(yù)制構(gòu)件吊裝工程、冬雨季施工方案、腳手架施工方案等重要或技術(shù)復(fù)雜的分項工程報技術(shù)部審批。
    1、工程概況:包括工程名稱、工程性質(zhì)、工程地點、規(guī)模、特點、結(jié)構(gòu)形式、主要新技術(shù)項目和主要分項工程數(shù)量。
    2、總體目標(biāo):包括質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)。
    3、施工部署及施工進(jìn)度::計劃:根據(jù)工期要求對施工組織進(jìn)行總體安排,并對主要部位采用相應(yīng)措施進(jìn)行部署,部署各單位工程的施工順序,流水段的劃分、裝飾工程或外線工程插入施工的時間、大型機(jī)械的調(diào)度安排等,并繪制施工進(jìn)度計劃,部署各項資源使用計劃,包括勞動力、機(jī)械和運輸設(shè)備、主要材料、構(gòu)件成品、半成品的需要量和供應(yīng)計劃及來源等。
    4、施工準(zhǔn)備:通常包括對現(xiàn)場準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備的要求。
    現(xiàn)場準(zhǔn)備主要是對現(xiàn)場'三通一平'的準(zhǔn)備工作,即對水通、電通、道路通及場地平整要求。計算施工中水、電用量及管線的配制,建設(shè)單位提供的水電資源是否滿足工程的需要,如遇問題與建設(shè)單位協(xié)商解決。
    技術(shù)準(zhǔn)備是在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,制定分部分項工程施工方案的編制規(guī)劃,同時對專業(yè)性較強的技術(shù)措施做出原則性要求。如測量定位樁、線控制設(shè)施,季節(jié)性施工等。
    5、主要施工方法與措施:
    各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復(fù)雜的新技術(shù)、新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。
    確定施工順序:無論是裝修還是結(jié)構(gòu),都應(yīng)確定各工種的施工順序,尤其是裝修工程必須確定合理工序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。
    6、施工總平面布置圖:分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個階段繪制,包括大型機(jī)械、臨時設(shè)施、操作棚、材料和構(gòu)件的堆放位置等,還包括消防道路、水電設(shè)施的安排。
    7、技術(shù)質(zhì)量保證措施:根據(jù)有關(guān)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),針對施工方法的選擇,制訂保證施工質(zhì)量的措施。
    8、安全、消防等方面的管理措施。
    9、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計算和分析。
    10、施工中各項作業(yè)中有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的各項內(nèi)容與措施。
    1、技術(shù)規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:施工工序安排;劃分施工區(qū)段;施工流水順序及部署;選擇施工機(jī)械;主要項目施工方法的決策;安全施工措施;季節(jié)施工措施。
    2、施工工序安排:科學(xué)地安排施工工序?qū)ΡWC工程質(zhì)量、縮短工期、提高經(jīng)濟(jì)效益,合理安排工序要重視各專業(yè)之間的配合。
    3、劃分施工區(qū)段:劃分施工區(qū)段應(yīng)盡可能使各區(qū)段的工程量大致相等,處于主導(dǎo)地位的施工過程區(qū)段劃分應(yīng)盡量滿足流水作業(yè)的要求,同時應(yīng)與勞動組織相適應(yīng),使工人有足夠的工作面,并有利于發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的施工能力。
    1、滿足施工工藝要求,符合國家驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
    2、要與::選擇的施工機(jī)械及劃分的施工區(qū)間相協(xié)調(diào)。
    3、在滿足質(zhì)量、進(jìn)度的前提下,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,努力降低成本。
    4、做到施工方案的可行性、經(jīng)濟(jì)性、實用性。
    5、在施工方案落實的過程中進(jìn)行修正,并監(jiān)督實施。
    6、安全施工措施必須貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全問題進(jìn)行科學(xué)預(yù)測。
    7、施組編制完后,報公司技術(shù)部及公司總工審批后,報監(jiān)理、甲方審批,并填寫相關(guān)表格,并形成書面記錄。
    8、施工組織設(shè)計經(jīng)審批后,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行施工組織設(shè)計交底工作。各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和各專業(yè)主管工程師參加施工組織設(shè)計交底會議。針對主要問題,向項目員工做詳細(xì)交底。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇十三
    1、本公司以一流的服務(wù)和設(shè)計,嚴(yán)格履行合同,精心施工,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。
    2、工期目標(biāo):xxxx
    總工程工期:xxxxx
    1、服務(wù)目標(biāo)
    信守合同認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系,理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。
    1、裝飾項目如下:
    2、清拆工程
    3、天花工程
    4、墻面鋪設(shè)及l(fā)ogo背板安裝
    5、間閣工程
    6、行門工程
    7、強弱電工程
    a施工平面布置圖(另附)。
    b施工總平面要求:
    1、甲方供給辦公地點:如甲方不能供給材料倉庫,項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點,另外建立一個易燃品倉庫二十平米。
    2、施工現(xiàn)場所用電,應(yīng)采用貼合國標(biāo)規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制,電源應(yīng)從配電房送到工地配電箱,施工用水由甲方供給水源,水源必須滿足施工及消防用水需要。
    3、施工準(zhǔn)備工作
    1)進(jìn)入施工現(xiàn)場,工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物,搭建配電箱,接好臨時照明,方可進(jìn)行清拆,在清拆過程中,不留下任何渣土,隨時清運裝進(jìn)編織袋中,集中堆放,晚上再用垃圾車運走。
    2)清拆完畢,組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙,參加圖紙會審,現(xiàn)場復(fù)核,深化施工組織設(shè)計,進(jìn)行施工技術(shù)交底,才能施工。
    1、本工程公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視該項目,公司將按項目法施工要求,成立項目經(jīng)理部,現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)。
    2、工地管理制度:各類標(biāo)志牌置于醒目處,工人必須統(tǒng)一著裝上崗,樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設(shè)施放在醒目處,臨時用電有專人管理,配備防火員。
    再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情景下,本公司實施交叉作業(yè)方式。
    1、本工程先有電工劃出要開的槽,由小工進(jìn)行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。
    2、電工頂部線管,鋪設(shè)完畢,木工進(jìn)行吊頂施工,水工做上下水管,鋪設(shè)完畢,由瓦工抹平地面、墻面不平出,進(jìn)行用水試驗三天,如地面漏水必需重新做地面防水。
    3、頂部工程完畢,油工用石膏粉進(jìn)行填平接口處,貼上繃帶,然后進(jìn)行批灰、打磨、刷墻漆。
    4、門、套及柜做完后,油工進(jìn)行填補釘眼,刮原子灰,打磨、噴漆。
    5、衛(wèi)生間閉水試驗完成,瓦工進(jìn)行防水層保護(hù),方能進(jìn)行鋪磚擦縫。
    6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺,最終二遍之前瓦工進(jìn)行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作,木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。
    7、油工再完成所有油活后,在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。
    1、施工前木工用水平管找好水平,找到正確的線,依照正確的線進(jìn)行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。
    2、頂部施工方法:按照水平線,找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方,頂部打好眼,加上膨脹螺栓,掛號竿栓38#主龍骨,再勾50付龍骨,調(diào)平后,用自攻螺絲上石膏板。
    3、門套及門先找好水平,確定所有門套高度后,用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞,用細(xì)木板做低襯,再用兩層細(xì)木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進(jìn)行加固后,再貼上頭板。然后收門套線。門用細(xì)木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上,再用面板白乳膠進(jìn)行壓制,壓制時間為10天確保門不變形。
    4、墻面和頂部。
    批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶,在進(jìn)行批灰三遍,涂乳膠漆。
    5、門套及門框
    木工做完后,用原子灰先填補有逢處,然后在滿刮兩遍進(jìn)行打磨,噴漆一遍,可能出現(xiàn)沒有不平處,在填補打磨、噴漆五遍,用360#水沙打磨、噴漆3遍,再用1000#水沙打磨,在噴兩遍亞光漆結(jié)束。
    6、水、電工
    pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進(jìn)行連接,在槽里面用電錘打孔加木塞,用螺絲拴好鋼絲進(jìn)行pvc管加固,加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙,涂上清油進(jìn)行擰接,固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。
    7、瓦工工藝
    找好水平線,打毛地面,用水泥漿涂兩遍,用半干半濕水泥砂漿鋪在地面,打結(jié)實平整,然后用水泥漿涂在地磚上,再用批錘敲平用水平尺檢查。
    8、消防系統(tǒng)施工工藝
    依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設(shè)計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進(jìn)行施工的。
    1、安全小組成員,值班記錄對安全險患及時整改
    2、加強施工現(xiàn)場消防管理,消防器材配備齊全,貼合消防要求。
    3、臨時用電,值班電工負(fù)責(zé)檢查用電情景。
    4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗
    5、施工用電的閘箱必須有漏電保護(hù)開關(guān),使用前進(jìn)行功能檢測,合格后方可使用。
    1、進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員和施工人員,必須佩帶胸卡。
    2、加強材料堆放管理,堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。
    3、各施工班組每一天進(jìn)行工作面的自我檢查。
    4、定期召開禮貌施工會議,組織有關(guān)人員進(jìn)行全面檢查。
    5、每一天清運堆放垃圾。
    認(rèn)真履行合同,確保工期,積極配合甲方檢查指導(dǎo)。按進(jìn)度計劃正常施工
    1、本工程保修一年,在此期間,如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場搶修并負(fù)責(zé)修好。
    2、本工程保修期內(nèi)費質(zhì)量問題,只收取維修成本費用。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇十四
    1.1編制說明
    本施工組織設(shè)計是我單位在對xx城市政配套工程六標(biāo)段進(jìn)行了認(rèn)真的現(xiàn)場勘察以及在綜合各個方面的因素之后進(jìn)行的全盤部署。在做到安全和質(zhì)量有所保障的前提下,進(jìn)取保證施進(jìn)度,并在施工中嚴(yán)格按照程序執(zhí)行,努力做好各個方面的協(xié)調(diào)工作。至始至終貫徹本公司重質(zhì)量,保安全,建設(shè)一流工程的宗旨,為業(yè)主和廣大市民供給滿意優(yōu)質(zhì)的市政工程項目。
    1.2編制依據(jù)
    《xx城市政配套工程施工圖設(shè)計》
    《xx城市政配套工程招標(biāo)文件》
    《xx城市政配套工程招標(biāo)答疑文件》
    以及招標(biāo)文件所示有關(guān)本工程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及我單位從事類似工程的實際施工經(jīng)驗。
    2.工程概況
    2.1工程概況
    xx城緊臨南湖,場地范圍北至機(jī)場三路,南抵xx城路,西起丁字橋路,東臨珞獅南路,總面積114公頃。依據(jù)城市總體規(guī)劃,未來的xx城將是一個環(huán)境宜人、交通便利的居住新區(qū)。城市快速路珞獅南路、主干道丁字橋路沿場地東西兩側(cè)經(jīng)過,與南北向次干道石牌嶺路、出版城路、東西向次干道機(jī)場三路、武梁路以及支路機(jī)場四路、xx城路共同組成新城內(nèi)棋盤式路網(wǎng)。路網(wǎng)內(nèi)道口間距為350~650米,路網(wǎng)密度為5.42kmkm2。場地范圍內(nèi)現(xiàn)狀為大片的魚塘和藕塘,尚未開發(fā)建設(shè)。
    本工程道路軟弱地基處理起點0+035與xx城路連接,止點1+247與機(jī)場三路連接。次路段沿線地質(zhì)差異較大,根據(jù)不一樣的地質(zhì)條件分別采用拋石擠淤、粉噴樁和清淤換填處理。
    2.2主要工程項目工程量
    填方:145575m3
    車行道:23620m2
    人行道:12370m2
    鋼筋砼圓管:d500398m
    鋼筋砼圓管:d1000114m
    鋼筋砼圓管:d120077m
    磚砌圓形雨水檢查井:100025座
    磚砌圓形雨水檢查井:15002座
    矩形直線雨水檢查井:2座
    砼箱涵:2-bh=4.02.31210m
    結(jié)合箱:3座
    沉泥井:50035座
    箱涵進(jìn)水口:1座
    承插式鋼筋砼排水管:d300405m
    承插式鋼筋砼排水管:d400498m
    承插式鋼筋砼排水管:d500429m
    承插式鋼筋砼排水管:d600313m
    承插式鋼筋砼排水管:d80025m
    磚砌圓形污水檢查井:100051座
    磚砌圓形污水檢查井:12503座
    磚砌圓形污水檢查井:15001座
    豎槽式砼跌水井:9座
    沉泥井:50036座
    3.施工總體部署及安排
    3.1工程施工人員部署
    本公司將選派有經(jīng)驗、有本事的工程施工人員組成項目部,保證工程的順利完工。項目部組織機(jī)構(gòu)圖如下:
    項目部組織機(jī)構(gòu)圖
    3.2施工組織管理及目標(biāo)
    3.2.1工程質(zhì)量目標(biāo)
    嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行施工,力爭做到一次交工驗收合格率為100%,杜絕質(zhì)量問題,若達(dá)不到愿按照我單位對工程質(zhì)量的承諾理解處罰。
    3.2.2工程工期目標(biāo)
    根據(jù)此工程的設(shè)計規(guī)模和業(yè)主的要求,在結(jié)合我單位的綜合施工本事,我方將在業(yè)主要求的270天內(nèi)完成施工任務(wù)。若達(dá)不到愿按照我單位對工程工期的承諾理解處罰。
    3.2.3工程禮貌施工管理目標(biāo)
    我方在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行我市有關(guān)禮貌施工的規(guī)定,做到禮貌施工合格工地若達(dá)不到愿按照我單位對工程禮貌施工管理的承諾理解處罰。
    3.2.4工程安全施工管理目標(biāo)
    我單位將嚴(yán)格認(rèn)真的貫徹安全第一的宗旨,在整個施工過程中做到無安全事故發(fā)生,進(jìn)取做好預(yù)防工作,到達(dá)安全合格工地。若達(dá)不到愿按照我單位對工程安全施工管理的承諾理解處罰。
    3.2施工總平面布置
    3.2.1施工總平面布置圖(略)
    3.3臨時設(shè)施
    3.3.1在施工止點出附近設(shè)臨時拌合場
    3.3.2項目部辦公室以及施工人員居住房在場地附近搭設(shè),同時根據(jù)需要搭設(shè)必須數(shù)量的工棚。
    3.3.3施工用電研究在附近租用,并配備必須數(shù)量的發(fā)電機(jī)。
    3.4施工進(jìn)度計劃安排
    3.4.1總體指導(dǎo)思想是:交叉平行安排施工,根據(jù)業(yè)主要求,我單位將在270天完成施工目標(biāo)。
    3.4.2勞動力計劃和施工進(jìn)度計劃表(略)
    4.施工主要工序及技術(shù)措施
    4.1施工前期準(zhǔn)備
    4.1.1技術(shù)準(zhǔn)備:組織所有管理及施工技術(shù)人員,認(rèn)真熟悉圖紙,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范,了解本工程設(shè)計意圖、施工特點和特殊工序要求。測量人員做接樁工作,技術(shù)、試驗及其他管理人員及時到位完成各項準(zhǔn)備工作,根據(jù)計劃安排提出工程用料計劃,施工機(jī)具計劃,明確各類物資進(jìn)場時間,做好材料試驗、報驗及廠家資質(zhì)審查,經(jīng)過后及時進(jìn)行加工訂貨工作。
    4.1.2設(shè)施準(zhǔn)備:對進(jìn)場的大、小型設(shè)備進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn),保證每一部機(jī)械設(shè)備能正常運行。及時搞好現(xiàn)場三通一平工作,快速完成臨時設(shè)施的建設(shè)工作。
    施工組織設(shè)計方案包括哪些內(nèi)容篇十五
    為圓滿完成某市五環(huán)路(西環(huán)路)東莞水道特大橋工程,根據(jù)招標(biāo)文件,在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計意圖及對施工現(xiàn)場作詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上,并結(jié)合我單位的施工經(jīng)驗,以信守合同、確保工期和質(zhì)量、合理控制工程造價、優(yōu)質(zhì)高效文明施工為指導(dǎo)思想,編制本工程施工組織。
    在編制過程中,我們立足于專業(yè)化、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化施工,重點工序重點安排,特殊部位特殊考慮,并結(jié)合工期和工程實際進(jìn)行統(tǒng)籌,盡量做到現(xiàn)場布置合理,方案切合實際,施工組織科學(xué)得當(dāng),以便為優(yōu)質(zhì)高效完成該項工程奠定基礎(chǔ)。