單位半年工作總結(jié) 半年單位工作總結(jié)(匯總12篇)

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    總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。那么,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!
    單位半年工作總結(jié)篇一
    總結(jié)的文字要做到判斷明確,就必須用詞準(zhǔn)確,用例確鑿,評斷不含糊。簡明則是要求在闡述觀點時,做到概括與具體相結(jié)合,要言不煩,切忌籠統(tǒng)、累贅,做到文字樸實,簡潔明了。你會寫半年工作總結(jié)嗎?下面小編給大家?guī)戆肽旯ぷ骺偨Y(jié),希望大家喜歡!
    緊張忙碌的20__年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧上半年的工作,白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合經(jīng)營中心的自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:
    一、完成公司的任務(wù)指標(biāo):
    數(shù)字電視收入:1—5月份完成279823元;
    副機銷售:1—5月份完成13068元;
    個人寬帶:1—5月份完成89628元;
    高清電視:1—5月份完成44戶(其中黨員遠教36戶);
    整轉(zhuǎn)數(shù)字電視:1—5月份完成413戶;
    新安裝數(shù)字電視收入:1—5月份完成17500元。
    二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造:
    20__年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設(shè)也在同步進行,整個工程預(yù)計在八月份可全面完工。
    三、其他工作:
    在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護的同時,完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個光節(jié)點的聯(lián)調(diào)工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。
    四、下半年工作計劃:
    1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后,整個網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了,我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項業(yè)務(wù),挖掘潛力,拓展業(yè)務(wù)空間,除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù),力爭完成公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。
    2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠教聯(lián)系工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。
    3、針對維護人員文化基礎(chǔ)偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊伍。
    20__年,是__規(guī)劃開局年,也是推進我縣畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年。為加速我縣現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展進程,進一步增加農(nóng)民收入,滿足不斷增長、日益多元化的市場需求。上半年來,按照縣委、縣政府的部署和要求,在市局的大力支持和指導(dǎo)下,我局干部職工認真貫徹落實全縣經(jīng)濟工作會議和農(nóng)村工作會議精神,以發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè),建設(shè)社會主義新農(nóng)村,促進農(nóng)民增收為目標(biāo),以優(yōu)質(zhì)畜禽基地建設(shè)為核心,以推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖和新型養(yǎng)殖模式為突破口,采取多種措施推進我縣畜牧業(yè)又好又快發(fā)展。上半年各項工作取得了一定進展,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
    一、上半年主要工作
    1、組織專班開展度新發(fā)展生豬“150”、“100”等模式以及新建千頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場的現(xiàn)場檢查驗收工作,把生豬調(diào)出大縣資金切實用在標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化生豬生產(chǎn)發(fā)展上,充分調(diào)動全縣生豬生產(chǎn)的積極性。目前,檢查驗收工作基本完成,度新發(fā)展生豬“150”模式119戶137棟、生豬“100”模式71戶78棟、千頭以上豬場3個,計劃從生豬調(diào)出大縣獎勵資金中安排以獎代補。
    2、全面開展生豬品改站點達標(biāo)升級,制定了(關(guān)于開展生豬品改站達標(biāo)升級活動的實施方案),對現(xiàn)有的50多個生豬品改站點進行了全面清理、整頓,選優(yōu)汰劣,以達到“有標(biāo)準(zhǔn)房舍、有良種公豬、有必備儀器、有熟練技術(shù)人員、有完整生產(chǎn)檔案、有合格精__產(chǎn)品”等六有標(biāo)準(zhǔn)。目前,已有31個站點通過了縣局驗收,將給予適當(dāng)以獎代補。
    3、開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場四級聯(lián)創(chuàng)活動,以文件形式印發(fā)了(南漳縣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場驗收評分標(biāo)準(zhǔn)),創(chuàng)建分為部、盛市、縣四個檔次,主要圍繞畜禽良種化、養(yǎng)殖設(shè)施化、生產(chǎn)規(guī)范化、防疫制度化、糞污無害化和模式新型化開展創(chuàng)建。凡達到標(biāo)準(zhǔn)通過驗收的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場授予“示范場”稱號,在貫徹落實國家扶持畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場的優(yōu)惠政策時優(yōu)先考慮,并列入畜牧項目庫。
    完善畜禽及其產(chǎn)品可追溯體系建設(shè)。三是嚴格執(zhí)行疫情報告制度,發(fā)生疫情及時處理、及時控制,嚴格執(zhí)行病死畜禽“四不準(zhǔn)一處理”規(guī)定,切實提高以重大動物疫病為主的動物疫病綜合防控能力。截止今天,全縣沒有發(fā)生一起重大動物疫情,其他動物疫情也明顯下降,有力保障了我縣畜牧業(yè)健康發(fā)展。
    5、全面加強畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作。中央電視臺曝光河南孟州等地“健美豬”事件后,縣局采取“五個一”措施狠抓瘦肉精專項整治:一是進村入戶,分發(fā)一封公開信。編印了(致全縣獸藥飼料經(jīng)營業(yè)主的一封信)和(致全縣動物養(yǎng)殖業(yè)主的一封信)各5000份,深入村組養(yǎng)殖戶,發(fā)放給所有動物養(yǎng)殖場和獸藥飼料經(jīng)營門店。二是召集業(yè)主,開展一次法規(guī)培訓(xùn)。以養(yǎng)殖比較密集的城關(guān)、武鎮(zhèn)、九集、清河四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主分別舉辦了畜產(chǎn)品安全法規(guī)培訓(xùn)班,培訓(xùn)對象為轄區(qū)內(nèi)的動物養(yǎng)殖業(yè)主和獸藥飼料經(jīng)營業(yè)主,參訓(xùn)人數(shù)2800多人,通過培訓(xùn)增強了畜產(chǎn)品安全意識。三是組織專班,進行一次拉網(wǎng)式排查。從局機關(guān)和二級單位中抽調(diào)21人組建7個工作專班,具體負責(zé)“瘦肉精”專項整治工作。對全縣50頭以上的規(guī)模養(yǎng)殖養(yǎng)豬場和所有獸藥、飼料經(jīng)營門店,開展“瘦肉精”(鹽酸克倫特羅、萊克多巴胺、沙丁胺醇)拉網(wǎng)式檢測與整治。四是把關(guān)出境,嚴查每一臺運輸車輛。在出縣境的武鎮(zhèn)、九集3個檢疫點各派駐1個專班,實行24小時值班,對過往生豬開展違禁物尿檢。五是宰前速測,檢查每一批次待宰生豬。對所有進入屠宰場的生豬隨機采集1-2個尿樣,做違禁藥品試紙條檢測,發(fā)現(xiàn)問題及時按規(guī)定處理。
    6、積極推進“三萬活動”。3月16日,全縣萬名干部進萬村入萬戶活動培訓(xùn)會后,按照盛市、縣“三萬活動”的要求,主要負責(zé)人親自研究活動計劃安排、親自參與駐村工作,全體機關(guān)干部參與民情調(diào)查走訪,組建強而有力的工作組堅持長期駐村扎實開展活動。實現(xiàn)了政策宣傳、走訪農(nóng)戶、干部參與全覆蓋,民情民意全面摸清,規(guī)定動作全部到位,同時興辦了一批看得見摸得著的實事,真正達到了群眾得實惠、干部受教育的活動目標(biāo)。
    7、切實加強招商引資工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求部署,我們把招商引資工作納入畜牧獸醫(yī)工作目標(biāo)考核內(nèi)容,并印發(fā)了(招商引資獎勵辦法),年初成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,班子成員為副組長,相關(guān)科室及二級單位負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建了派駐南京招商站,站長由局長黃光國兼任,副站長由分管業(yè)務(wù)局長方邦元兼任,成員馮波、王__。一方面加強在建項目和簽約項目聯(lián)系,雨潤集團投資建設(shè)的千頭祖代種豬場項目二期工程上半年投資萬元,累計投資達6000萬元;與湖北百味佳食品公司、老河口市煜婷兔業(yè)公司簽約的脫水蔬菜加工、休閑食品加工項目正在啟動。另一方面加強了意向性項目的洽談。目前,在談的意向投資項目有三個:雨潤集團養(yǎng)殖事業(yè)部意向投資1億元新建一個10萬頭生豬養(yǎng)殖基地、湖北萬申迪機電工程有限公司意向投資5000萬元—8000萬元新建一個利用豬糞生產(chǎn)有機肥的加工廠、廣東開平綠皇農(nóng)牧發(fā)展公司意向投資2億元新建優(yōu)質(zhì)肉雞產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖深加工基地。
    二、上半年畜牧生產(chǎn)形勢分析
    上半年全縣豬、牛、羊、禽出欄(籠)分別達到51.31萬頭、2.06萬頭、9.32萬只和316.4萬只,肉類總產(chǎn)量、禽蛋產(chǎn)量分別達到5.07萬噸、0.87萬噸,呈全面增長的態(tài)勢,比上年同期分別增加7.6%、14.4%、8.4%、10.8%、8.04%和11.1%。
    一是生豬生產(chǎn)全面回升,持續(xù)高價位運行。當(dāng)前,我縣生豬存欄為65.72萬頭,比去年同期增長3%。普通肥豬、普通苗豬、三元肥豬、三元苗豬均價分別為16.2元/公斤、40元/公斤、17元/公斤和50元/公斤,同比分別上漲了41.5%、43.7%、42.8%和42.6%,生產(chǎn)效益進一步增加。
    二是家禽生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展,產(chǎn)品價格穩(wěn)中略增。當(dāng)前,我縣家禽存欄651.78萬只,同比增長2.9%。良種雞蛋、蛋苗雞、淘汰雞、三黃雞均價分別為8.4元/公斤、3元/只、9元/公斤、12.5元/公斤,增幅分別為15.8%、6.5%、12.9%和10.5%。
    三是牛羊市場價格堅挺,規(guī)模發(fā)展勢頭強勁。隨著人們消費結(jié)構(gòu)的改善,牛羊肉的需求不斷增長。近幾年來,我縣抓住全省牛改整縣推進項目試點縣和石漠化綜合治理項目的機遇,大力發(fā)展草食畜牧業(yè),肉牛、肉羊養(yǎng)殖穩(wěn)步發(fā)展,規(guī)模養(yǎng)殖戶不斷增加。牛肉供求基本平衡,價格一直處于高位運行,養(yǎng)殖效益良好。當(dāng)前均價分別為34元/公斤,與去年同期相比分別增長8.5%。
    三、存在的主要問題
    一是疫并市場和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險整體加大。境外疫情多發(fā),國內(nèi)重大動物疫病源分布較廣,加之畜禽疫病復(fù)雜多變,我縣養(yǎng)殖戶較為分散,防控難度有所增大;市場風(fēng)險防范機制不健全,市場行情波動大、頻率高,養(yǎng)殖效益不穩(wěn)定;“瘦肉精”等畜產(chǎn)品質(zhì)量安全惡性的事件不斷發(fā)生,質(zhì)量安全風(fēng)險加大。
    二是專合組織帶動力不夠。雖然我縣畜牧專合組織數(shù)量不少,但是真正規(guī)范運作的不多,散養(yǎng)戶一定時期、一定比例還將繼續(xù)存在,專合組織與散養(yǎng)農(nóng)戶利益聯(lián)系不夠緊密,所以在維護養(yǎng)殖者利益、引導(dǎo)生產(chǎn)方向、組織產(chǎn)品銷售、抵御市場風(fēng)險等方面,專合組織作用發(fā)揮還不夠充分。
    三是畜禽養(yǎng)殖污染治理壓力大。隨著全縣畜禽養(yǎng)殖規(guī)?;潭炔粩嗵岣撸笄菁S污排放量急劇增加,而污染治理標(biāo)準(zhǔn)要求高,投入成本大,經(jīng)濟收益少,國家投入不夠,畜禽養(yǎng)殖規(guī)模場污染治理壓力增大。
    四、下半年工作重點
    1、繼續(xù)抓好重大動物疫病防控,確保全年無一起重大動物疫情發(fā)生。
    2、繼續(xù)加強畜產(chǎn)品安全監(jiān)管,確保全年無一起畜產(chǎn)品事件。
    3、全力抓好招商引資和爭項爭資工作,確保全年任務(wù)全面完成。
    4、加強畜牧項目實施檢查指導(dǎo)工作,確保年度項目按期高標(biāo)準(zhǔn)完成。
    時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間半年的工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一下,感觸頗多!在上年的工作中,有喜有悲,有得有失,當(dāng)然,最多的莫過于在工作當(dāng)中業(yè)務(wù)能力和工作經(jīng)驗的提高與收獲。
    在上半年的工作當(dāng)中,工作態(tài)度的問題不只是體現(xiàn)在了節(jié)目上,在紀律方面,也一直是“典型人物”!以前學(xué)過的《西點軍校》中說過:“沒有鋼鐵般紀律的隊伍,一定是一直失敗的!”確實是這樣的,在今后的工作中,我一定會遵守各項規(guī)章制度,堅決不會再犯以前犯過的任何錯誤!
    下半年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)上半年的經(jīng)驗教訓(xùn),爭取在新的工作中,取得更好的成績!望領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督指導(dǎo)!
    新的挑戰(zhàn)就要開始了,下半年將怎樣度過呢?我在心中也是反復(fù)思考,經(jīng)過深思熟慮,主要是我們的態(tài)度和實際行動!
    人們總是不停的忙碌著。忙著工作,忙著吃飯,忙著學(xué)習(xí),忙著娛樂,忙著這忙著那……,人的道路站在原地是看不到未來的。這個時候,我們只有不停的行走,只有不停的前行,才可以發(fā)現(xiàn),未來就在你身邊。不要讓時間白白的從身邊溜走,給自己留下些美好的回憶,把精力放到工作上,端正工作態(tài)度,我們時刻要用感恩的心去工作,要熱愛自己所從事的工作。只有在感恩、熱愛自己工作的情況下,才能把工作做到。一個人在工作時,如果能以飽滿的精神,滿腔的熱情,充分發(fā)揮自己的特長,那么即使是做最平凡的工作,也能成為最有用的人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是尚的工作,也不過是個平庸的人。所以我們要把心沉下來,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低,都要以珍惜工作崗位、愛崗敬業(yè)為前提,干一行,愛一行,只有這樣才不會把工作作為一種負擔(dān),才能全身心地投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。心態(tài)好了,工作態(tài)度端正了,刷馬桶也能做到完美!
    懶散的行為作風(fēng)一直以來是制約我工作積極性的一個重要缺點,凡事總是慢人半拍、拖拉的問題始終是個大問題!我也曾經(jīng)痛下決心改正這個問題,但是凡事總得有個過程,我沒有持之以恒的堅持下來,今年在懶散上我有了一定的提高,我決定以后時刻提醒自己,凡事盡量提高效率,盡量避免拖拉,我有把握能夠把這個問題給處理好。
    上半年在創(chuàng)收方面還算是有了一點小小的起色,完成了廣告創(chuàng)收3萬多元,6月份爭取再收上2萬元,離自己的目標(biāo)還很遙遠,下半年的時間,再培養(yǎng)老客戶的同時,再去發(fā)展新客戶!要想有客戶,要想留住客戶就需要有好的服務(wù)!做好服務(wù)工作是關(guān)鍵。
    較之前年有了一定的提高,但是這些還很不夠,我有很充足的時間去跑廣告,如果把精力都用在廣告創(chuàng)收上面,那我的創(chuàng)收成績還會更加可觀!下半年,我打算加大創(chuàng)收力度,爭取到年底完成既定目標(biāo)!
    在這半年里,稽核審計工作緊緊圍繞聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路,結(jié)合年初稽核審計工作安排意見,迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念,創(chuàng)新稽核審計工作方法,重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度落實和規(guī)范管理防范風(fēng)險等開展稽核審計,具體做了以下幾個方面的工作。
    一、完善崗位責(zé)任制,落實稽核包片責(zé)任。
    一是從新制定崗位責(zé)任制,把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核片,不留死角,實行誰包片誰負責(zé)、誰檢查誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)的稽核管理責(zé)任制,夯實了管理責(zé)任,增強了稽核工作責(zé)任心;二是年初制定了《__年稽核審計工作安排意見》,對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排,作到稽核審計工作年度有總體安排意見,季度有分段實施部署,月度有進度和考核,作到任務(wù)明確;三是實行月度例會制度,每月對每個人檢查任務(wù)完成情況進行集中匯報,查漏補缺,并按照工作開展情況嚴格考核兌現(xiàn)。
    二、規(guī)范檢查行為,細化檢查內(nèi)容。
    三、做好各項稽核檢查工作。
    今年上半年稽核審計部按照聯(lián)社及上級安排分別開展了__年度會計決算專項稽核,迎接了省市組織的開展的決算真實性專項稽核工作。一是組織開展了__年度會計決算真實性大檢查,迎接了辦事處和省聯(lián)社組織的真實性大檢查,對__年度會計決算真實性專項稽核工作實行提前介入,超前運作,組織人力全面進行檢查,確保真實、準(zhǔn)確;二是全面完成上半年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范,稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),放棄節(jié)假日休息時間,全身心投入到序時稽核檢查工作中,集中精力利用兩個月的時間,全面完成全縣__個社(部)的序時稽核工作,查處了部分信用社違規(guī)違紀問題,對責(zé)任人進行了經(jīng)濟處罰,在序時稽核中止目前共處罰__人,處罰金額95000元,做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風(fēng)險,并把序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)送閱,使聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況,準(zhǔn)確做出管理決策;三是對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風(fēng)險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價,進一步規(guī)范了管理部門的操作管理行為。
    四、認真做好各項內(nèi)部審計工作。
    一是由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度,一次交流__位社(部)主任、部門經(jīng)理,因此,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,集中時間、精力利用一個月的時間,對社(部)主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責(zé)任進行了稽核審計,對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責(zé)任制履行進行全面稽核審計,給予客觀公正的評價,上半年共實施社(部)主任離任審計24人次,開展職工離崗審計__人次;二是集中時間對各社__年下半年和__年一季度列支費用的真實性和合規(guī)性進行了全面審計,進一步規(guī)范了信用社財務(wù)管理行為。
    五、及時準(zhǔn)確報送“1104”工程報表
    按月準(zhǔn)確上報,按季做好監(jiān)管核心指標(biāo)分析和監(jiān)管評級打分,準(zhǔn)確預(yù)測經(jīng)營風(fēng)險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風(fēng)險監(jiān)管體系,實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風(fēng)險預(yù)警。一是加強與業(yè)務(wù)、風(fēng)險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合,報表人員加班加點、認真細致,從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯,保證了報表的真實性、準(zhǔn)確性和及時性,受到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標(biāo)口徑,按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風(fēng)險監(jiān)測指標(biāo)、70個輔助指標(biāo)進行計算分析和預(yù)警,并計算出監(jiān)管評級得分,為聯(lián)社向合作銀行過渡提供了詳實的指標(biāo)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策和風(fēng)險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照銀監(jiān)分局要求,準(zhǔn)確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》,雙周五定期報送,從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
    六、樹立全局觀念,積極配合做好階段性工作任務(wù)。
    今年上半年稽核審計部主要參與合行的籌備工作,參與城區(qū)的不良貸款的清降工作,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作任務(wù),使各項工作整體推進。
    七、存在的問題及后期工作打算
    上半年,稽核審計部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,分管領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮督戰(zhàn),工作穩(wěn)步有序推進,部門全體員工克服種種困難,放棄節(jié)假日的休息時間,加班加點工作在一線,實現(xiàn)了半年對全縣信用社全面序時稽核一次的突破。但工作還存在有不足之處:一是由于部門人員基本上都在信用社稽核檢查,回到單位的時間也不統(tǒng)一,所以組織學(xué)習(xí)的時間相對較少;二是由于人員少,稽核檢查只能單兵作戰(zhàn),時間要求又較緊,加之檢查的內(nèi)容全面,難免有顧此失彼現(xiàn)象;三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定,容易出現(xiàn)差錯等。
    時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼我在公司工作了也近一年,在公司擔(dān)任前臺文員一職,在職期間學(xué)到并收獲很多,也認識到很多自身的不足?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、前臺是公司對外形象的窗口
    一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話時要態(tài)度和藹,對待日常工作事務(wù)要認真仔細,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進步,受益匪淺。
    二、在職期間還擔(dān)任公司考勤抽查及統(tǒng)計的工作
    在統(tǒng)計考勤時要嚴格按照考勤制度執(zhí)行,做到不徇私舞弊。嚴格維護公司所制定的規(guī)章制度。
    三、認真細致的做好辦公用品的入庫出庫工作
    根據(jù)辦公用品的種類進行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善辦公用品存放環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。
    四、存在的不足
    1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力;
    2、處理緊急事務(wù)時,不夠沉著冷靜;
    3、待人接物時,態(tài)度不夠熱情。
    在這一年的工作中有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的工作能力。這也要求我不斷的去學(xué)習(xí),去提升。爭取在下一年度完善自身的不足,把工作做的更好,更專業(yè)!
    五、工作計劃
    1、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務(wù)。
    2、繼續(xù)增加待人接物的學(xué)識,把過去遇到緊急事務(wù)時不夠沉著冷靜加以改正。
    3、嚴格監(jiān)督員工外出登記,做好每月考勤報表的統(tǒng)計工作。
    4、做好物品入庫出庫的管理流程,避免經(jīng)費流失。
    5、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它事項。
    一、盡力做好服務(wù)者
    明確職責(zé),當(dāng)好助手,創(chuàng)造性地開展本職工作是我努力的目標(biāo)。面對新形勢,新要求,新觀念,如何用全新的思想,全面貫徹黨的教育方針,積極推進素質(zhì)教育,自覺遵守職業(yè)道德,當(dāng)好教師的帶頭人,已成為我人生追求的內(nèi)涵。
    1、做好常規(guī)教學(xué)工作。
    "好的開端是成功的一半。"本學(xué)期我從計劃制定開始,抓好頭,確定好目標(biāo),繼續(xù)落實好每月一次校本學(xué)習(xí)活動、推薦學(xué)習(xí)活動、雙周教育教學(xué)故事交流活動等常規(guī)活動。
    過程的落實是工作的關(guān)鍵。教研教學(xué)活動方面,落實好每一個過程,做好活動有通知,過程有監(jiān)督,結(jié)果有反饋。本學(xué)期我們共開展40余次教研活動,從教師備課、上課、業(yè)務(wù)常規(guī)檢查、研討交流、學(xué)生活動等多個方面開展,讓教師和學(xué)生都從不同方面得到能力提升的體現(xiàn);功能室開展使用方面,做到調(diào)度、檢查、反饋、復(fù)查工作,落實好教育教學(xué)資源的開發(fā)和使用。
    2、做好外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
    要想提高教育教學(xué)質(zhì)量,教師的素質(zhì)是關(guān)鍵,而教師素質(zhì)的提高離不開學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。本學(xué)期我們共派出教師到臨沭各學(xué)校、臨沂、江蘇等地方外出學(xué)習(xí)20次,學(xué)習(xí)人數(shù)達55人次,學(xué)習(xí)面涉及到學(xué)科培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)課觀摩、基本功觀摩、青年教師讀書觀摩、名師教學(xué)觀摩等。每名教師外出學(xué)習(xí)回來后,都要寫出學(xué)習(xí)體會,到外地學(xué)習(xí)的都要舉行學(xué)習(xí)匯報,形式有討座、講課等。把外出學(xué)習(xí)的東西原原本本的散播給每一名老師。
    作為一名教育教學(xué)的管理者,我還比較年輕,經(jīng)驗尚淺,對教育教學(xué)的管理還很不到位。無法提及到創(chuàng)新,只能盡力做好常規(guī)工作,抓實抓好教育教學(xué)的平時工作。
    二、做一名學(xué)生喜歡的好老師
    重新走上講臺,與二年級的孩子為伍。語文教學(xué)是我永遠的追求。去年,我定的目標(biāo)是培養(yǎng)好學(xué)生的語文學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生愛上語文。這一點我做到了。由于我班差生較多,平時不及格的學(xué)生多達10余名,這很讓我頭疼。于是,我本學(xué)期的確定的目標(biāo)就是縮減不及格的學(xué)生。下面我就來說一我是如何轉(zhuǎn)化差生的。
    1、我班差生基本情況。
    去年在平時的考試中,不及格的學(xué)生一般在10名左右,占了全班的四分之一,其中有3名學(xué)生試卷上常常是空白,也就做二、三道題,正確率不及百分之十。本學(xué)期我重點把這10名不及格的學(xué)生轉(zhuǎn)化至3-5名不及格,把2名50-60之間的學(xué)生輔導(dǎo)保證合格;把5名30分以下的學(xué)生盡力輔導(dǎo)至50-60分,努力達到及格就行。經(jīng)過本學(xué)期的努力,10多余不及格的學(xué)生已經(jīng)能縮減至5名,另外兩名學(xué)生有時能夠及格,大多數(shù)時候在40-50分左右。目標(biāo)基本達到。
    2、分層教學(xué),給予學(xué)困生學(xué)習(xí)信念。
    在平時的教學(xué)中,我認真參加鎮(zhèn)組織的集體備課研討活動,經(jīng)常與同年級的教師一起交流教學(xué)。結(jié)合我班實際情況,我把教學(xué)內(nèi)容分為兩塊,一塊作為常規(guī)教學(xué)內(nèi)容,另一塊主要針對學(xué)困生,對其要求降低。比如:本節(jié)課要求學(xué)會10個生字,要學(xué)會字、音、組詞,并理解相關(guān)語境,而對另外10名學(xué)生只要求其認識,第二課再就要求這10名學(xué)生記住課文中的詞語。平時的作業(yè)我也是一式兩種,一種常規(guī)作業(yè),一種為降低難度的作業(yè)?;A(chǔ)訓(xùn)練作業(yè)也降低要求,普通學(xué)生要求全部完成,而學(xué)困生只完成其中兩、三道題。這樣一來,他們才跟上我們學(xué)習(xí)的步伐,在不斷的學(xué)習(xí)中也能獲得學(xué)習(xí)信心。雖然達不到教材上的教學(xué)目標(biāo),我想,讓這些學(xué)生能進步多少,就進步多少,總比永遠落在人群后面抬不起頭來的好。
    3、作業(yè)少而精,及時批改、及時訂正。
    作為二年級的學(xué)生,年齡小,自學(xué)能力差。如何讓他們專注地完成作業(yè),養(yǎng)成修改作業(yè)的.習(xí)慣非常重要。如果平時的作業(yè)不改,學(xué)生訂正了老師也不看,不僅學(xué)生得不到學(xué)習(xí)信心,老師也會失去對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的全面了解。所以,我一般很少布置作業(yè),課堂上作業(yè)量也比較少,就是留出時間讓學(xué)生訂正、修改??墒菍W(xué)生之間差距很大,有的做得很快,有的做得很慢。為了不讓學(xué)困生落下,我對優(yōu)秀的要求是,做完作業(yè),認真檢查,然后復(fù)習(xí)本節(jié)課的內(nèi)容。比如:本節(jié)課主要是寫生字。我布置的最低目標(biāo)就是寫一遍,然后優(yōu)秀生可以把自己覺得難寫的詞語多寫幾遍,甚至同桌之間先相互聽寫。一節(jié)課最后十分鐘,我會聽寫或發(fā)一張看拼音寫詞語來檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,量很少,一般課下十幾分鐘就能批改完。對全對的同學(xué)獎勵小紅花,對學(xué)困生只要錯字不超過三分之一,也可以得小紅花。這樣一來,課堂上學(xué)生就有了自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),自己的思考。
    總之,半年來我努力讓每一個學(xué)生有所提高,對學(xué)困生付出了很大的努力。今年期末考試,學(xué)生會怎么樣呢?不得而知,我想從去年的第6名,再上升幾個名次,能達到第3名是我理想的目標(biāo)。欲知情況如何,還待十日后見分曉。
    20__年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)下和各科室的支持幫助下,門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力,在工作上積極主動,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實苦干,嚴格管理,求真務(wù)實,在醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面取得了較好的成績,截至6月底,接診約6萬人次,圓滿完成了工作任務(wù)。
    堅持以病人為中心,加強門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,提高門診醫(yī)生的人性化服務(wù)意識,使每一位醫(yī)生明確自身的職責(zé)所在,主動熱情地接待患者,耐心詢問病情,細致了解患者患病經(jīng)過,對所開據(jù)的藥物認真講解服用注意事項等,根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應(yīng)的心理指導(dǎo)或安慰,使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導(dǎo),增強戰(zhàn)勝疾病的信心。通過人性化服務(wù)的實施,醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高,門診投訴率明顯降低。
    嚴格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強門診醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)檢查,提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力,杜絕拒絕患者就醫(yī)或應(yīng)付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的建設(shè),門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,服務(wù)意識得到增強。
    認真執(zhí)行首診負責(zé)制、交接班制度、危重病人搶救制度,明確各級醫(yī)師職責(zé),完善診療程序,加強和完善門診各項核心制度的制訂,督促和落實5s的執(zhí)行情況,嚴格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進行檢查,提高門、急診病歷、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應(yīng)的上報和登記。嚴格抗生素分級使用,提高藥敏試驗的使用率,杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象。半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行,醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高,5s的執(zhí)行情況良好。
    加強急診急救知識的學(xué)習(xí),使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當(dāng)前社會的重要性,穩(wěn)進急診急救隊伍建設(shè),完善急診、入院等程序,依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解,使危重患者可以得到優(yōu)先救治,做到了及時、正確、有序搶救每一位危重病人,并書寫好門診病歷,堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,使急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。
    門診有導(dǎo)診、分診、輪椅、擔(dān)架車、護送服務(wù)等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多,會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào)、維護就醫(yī)程序、增加出診力度,醫(yī)生提前上班、推遲下班,減少患者因候診時間長而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象,保證每位患者及時就醫(yī)。
    醫(yī)院會議按時參加,認真領(lǐng)會會議內(nèi)容,每月召開門診例會,總結(jié)本月的工作,查漏補缺,發(fā)現(xiàn)問題及時更改。合理安排門診醫(yī)師的排班,盡量使每一位醫(yī)師都有機會參加院內(nèi)外開展的各種學(xué)術(shù)講座,提高醫(yī)療技術(shù)水平,使所學(xué)的知識得到及時更新。
    今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗,為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力。
    單位半年工作總結(jié)篇二
    轉(zhuǎn)眼間,xxxx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計劃,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高?,F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:
    (一)、知識管理
    xxxx年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。
    數(shù)據(jù)回顧:
    xxxx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
    說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團并列第一,華南第一。去年同期排名43名。
    xxxx年集團知識管理考核——個人積分
    說明:員工平均積分年累計為分,排名前列。
    xxxx年集團知識管理考核——頻道點擊
    1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
    xxxx年,集團調(diào)整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),km推進氛圍較好,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
    2、組織成立項目小組
    3月成立qc小組,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達到預(yù)期目標(biāo)。通過項目攻關(guān),我們規(guī)范了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
    3、迎接集團km現(xiàn)場審計
    3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,為第一批查核單位。
    4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
    4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
    在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
    個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
    本次年會上,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學(xué)習(xí),其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
    (二)、現(xiàn)場管理
    數(shù)據(jù)回顧:
    xxxx年,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,索性放棄。針對這種情況,xxxx年公司調(diào)整考核思路,引導(dǎo)員工“有做必有果”,班組培訓(xùn)、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
    按照xxxx年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
    3、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
    公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
    4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
    (三)、包裝有效工時
    數(shù)據(jù)回顧:
    1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,圍繞課題進行項目攻關(guān)。
    3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進工作,并解決存在問題。
    2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。
    3、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。
    按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xxxx年同期比,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,達到了“減員增效的”目的。
    (四)、e—hr人事信息管理
    e—hr人事信息管理為xxxx年新增職責(zé),通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。
    1、員工自助查詢。
    2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。
    3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),考試成績名列前茅,順利取得結(jié)業(yè)證書。
    1、深入一線不夠,基礎(chǔ)工作缺少根基。
    對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關(guān)情況。
    2、管理缺乏魄力。
    主要體現(xiàn)在考勤管理上,工作滯后,致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。
    3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。
    對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
    4、學(xué)習(xí)力還有待提升,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利于工作的正常開展。
    單位半年工作總結(jié)篇三
    各位同事、各位戰(zhàn)友,各位精英、各位高管:
    xx年在誠惶誠恐中到來,半年時間,國際國內(nèi)經(jīng)歷了許多自然災(zāi)害等大事,我們的祖國依然以她東方的雄姿屹立東方、以她前所未有的魄力斡旋與各強國之間,游刃有余的處理好了周邊國家的事務(wù),巧妙的處理好了人民幣升值的事情;快速而穩(wěn)妥的安排了青海玉樹地震及洪水等其它災(zāi)害的問題;世博更以她特殊的姿態(tài)向世人展示祖國的強大。我們公司也平穩(wěn)的走過了xx年大半年,其間取得了許多成績,也得到了許多經(jīng)驗教訓(xùn),今天在蘇州這個美好的地方召開半年工作會議,也是我們公司開始發(fā)展的表現(xiàn),下面我想從幾個方面說說。
    首先談公司方面所取的成績:
    一、公司逐漸制度化,由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段擴展
    xx年,公司首先是財務(wù)制度上的完善,規(guī)范了公司財務(wù)開支的程序,減小了因管理造成損失的風(fēng)險,盡量規(guī)避了上半年大量資金投入的緊張;材料部門,制定了采購和月結(jié)算制度,合約部門,制定了統(tǒng)一的內(nèi)部簽證、結(jié)算表格,勞務(wù)合同進行項目交底;員工實行了自我評分與項目、公司綜合考評相結(jié)合的制度。
    二、新陳代謝、新老更替,公司在人才儲備上下大功夫。
    xx年7月止,公司走了一批人,有因犯錯誤的、有因勝任不了工作的、有吃不了公司節(jié)奏及項目要求的、也有帶著情緒的,但公司更多的引進一大批新鮮血液,目前情況看,他們有開始閃閃發(fā)光的,(無錫蔣工、蘇州馬工),大學(xué)生的引進是公司上半年來的亮點,這一方面是公司對社會的貢獻,另一方面說明人才儲備是公司的一個戰(zhàn)略,誠然,大學(xué)生是零起點,故需要我們公司擔(dān)當(dāng)起培養(yǎng)和引導(dǎo)他們的責(zé)任。同時公司以后在人才選用上盡量專業(yè)負責(zé)人選用專業(yè)人才,專才專用,人人盡其用。
    三、勞務(wù)分包逐漸走專業(yè)化。
    長風(fēng)一號樓、無錫古運河項目的勞務(wù)改革是成功的,這種成功我們將推廣,最求公司利益的化。
    四、公司文化開始形成
    xx年公司開始對員工體檢、專業(yè)培訓(xùn)等活動,這樣的活動以后我們將更加豐富更加完善。
    再次談xx年上半年所存在的問題:
    1材料部門:
    材料是占項目成本的60-70%,深感其重要,但是材料部門在各項目材料采購價格上的透明性、比較性、信息性、采購商信息平臺不完善,迫切改善。項目管理上,計劃與使用脫節(jié),現(xiàn)場控制力度不夠,收料程序需加強監(jiān)控,勞務(wù)合同不明確;部分材料采購不及時,庫管制度上急需加強。
    2合約部門:
    合同交底要及時及全面,勞務(wù)及分包簽證及結(jié)算不購及時。勞務(wù)合同的簽訂逐步要求項目管理人員參與。
    3工程部門:
    野蠻施工在有些項目尤為突出,施工時管理人員沒有預(yù)控性,加之責(zé)任心不購,留下很多后患,給公司造成了很多很大的損失,長風(fēng)項目存在過,龍湖項目出現(xiàn)了,成本意思比較差,重復(fù)施工、無用施工現(xiàn)象任然不少。去年的半年會上我講了其中一點是:端正心態(tài)、擺正位置;強化職業(yè)道德、追求職業(yè)精神,廉潔高效的工作,但是在某些項目還是存在很嚴重的問題,從上到下沒有責(zé)任心,工程進度是隨機和隨便的,沒有施工節(jié)點、沒有跟蹤檢查、沒有上下班制度,在想當(dāng)然中過和尚日子。根本控制和協(xié)調(diào)不了勞務(wù)和分包,被人牽著鼻子走,這表明除了能力外更能說明的是承擔(dān)不起責(zé)任,沒有踏下心來把事情做好,同事們,公司把項目委托給各位,靠的是我們的責(zé)任啊,這是重任,但更多的是信任,是其它國企和私企所沒有而我們公司所特有的一種一家人的情緣啊。我們沒有理由不管好啊,承擔(dān)起責(zé)任來,為自己為公司立住腳,打造更大的空間;如方定,你來自勞務(wù)有吃苦勤勞的精神,有經(jīng)驗,但項目把四標(biāo)段給你,你就要流汗水,表現(xiàn)出來,有些項目還有處處打小算盤,盤算勞務(wù)、分包,希望甚而要求他們請吃請送,各位高管,你們是公司的主流,是公司寄托大家共謀發(fā)展、共謀進步,這種寄托是不是一月、不是一年、公司更多的是希望大家在這里生根,落腳。公司在為改善我們的生活而努力,同時也在謀劃更遠大的舞臺供我們的下輩們選擇,我這里又忍不住講講合約部的于經(jīng)理,她的勤勞是大家所公認的,也許大家還不知道他的廉潔,曾經(jīng)有人轟炸她,是很豐厚的,她拒絕了,她說我要工作得很坦然,各位高管,望你們嚴以律己,以身作則,用發(fā)展的眼光規(guī)避眼前的利益,公司盡量讓大家瀟灑的生活,自尊的工作。
    最后談?wù)勏掳肽甑墓ぷ饔媱潱?BR>    2、9月份安排其它項目管理人員體檢、召開材料部門、合約部門培訓(xùn)會。建立起材料采購信息平臺。
    3、10月份召開項目負責(zé)人及部門高管培訓(xùn)會
    各位高管,我以上的講話,不是針對某個人,我是希望我和各位一起珍惜今天、珍惜我們這個位置、珍惜我們這個舞臺、同心同德做好事、做大事、更好的改善生活。謝謝大家。
    單位半年工作總結(jié)篇四
    在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的忙下,我認真履行自己的職責(zé),加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點。抓好隊里的施工技術(shù)工作,加強自身的`道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
    一、工作方面
    本人從事施工隊技術(shù)員工作,主要是負責(zé)隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的工作。從年初先后參加援建xx項目、xx道路改造工程項目、和xx駱項目。xx項目是一個工期短工程量的一個工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復(fù)雜,施工難度的特殊狀況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。
    在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺狀況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每一天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進行節(jié)超比較,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改善。
    二、思想方面
    一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強在實踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
    三、明年工作計劃
    明年我將在總公司xx駱項目負責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科持續(xù)聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的狀況發(fā)生。
    四、自身不足與整改措施
    總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理潛力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面資料,以到達互相激勵互相忙,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
    單位半年工作總結(jié)篇五
    上半年城建辦全體工作人員認真貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟工作會議精神,振奮精神,奮力工作,取得了較好的成績。
    今年,我鎮(zhèn)城建工作任務(wù)十分繁重,境內(nèi)開工新建和續(xù)建的重點工程項目計有:s304線改(擴)建工程,東城的防洪堤工程、雙紅拱涵及防洪堤工程、三江口左岸擴機工程、東城農(nóng)貿(mào)市場項目、商貿(mào)城改(擴)建工程、紅土公墓建設(shè)等項目。我們認真組織,科學(xué)安排,強化服務(wù),保證了這些項目的順利進行。
    1、s304線涉及我鎮(zhèn)五個社區(qū),征收土地180、7畝,重建區(qū)征地22畝,共計征地202、7畝,涉及被征地農(nóng)戶達453戶,拆遷房屋51戶(含臨時建筑),我們不分節(jié)假日,不分黑夜,耐心細致地做征地拆遷戶的工作,在5月份完成了s304線在我鎮(zhèn)境內(nèi)的征地拆遷任務(wù),獲得縣指揮部的表揚。
    2、防洪堤工程征地240畝,我們和農(nóng)村辦的同志一道斗冰雪、冒嚴寒,在舊歷年前完成了實物調(diào)查,在5月份按指揮部的要求完成了騰地。
    3、紅土公墓區(qū)征地21畝,在5月底前完成了騰地。
    4、雙紅拱涵及防洪堤工程,投資一千多萬元,我們認真協(xié)調(diào),在征地未完成的情況下,保證施工順利進行,在汛期到來之前完成了防洪堤的建設(shè),拱涵施工完成過半。
    5、商貿(mào)城改造升級工程需拆遷九個戶,天門路建設(shè)工程需拆遷2個戶,秀美家園項目需拆遷7個戶,我們發(fā)揚螞蟻啃骨頭的精神,堅忍不拔,細致入微、千方百計地做工作,到現(xiàn)在天門路的拆遷任務(wù)已經(jīng)完成,商貿(mào)城的拆遷完成了7個戶,秀美家園也已與2個戶簽訂了協(xié)議。
    6、完成了長春汽修廠2、5畝征地騰地工作。
    7、完成了磷肥廠家屬區(qū)3棟、4棟計60個戶的拆遷工作,完成了立新樓危房改造8個戶的拆遷工作,完成了原物資局辦公樓和連桿廠宿舍拆除工作。
    8、啟動了龍鳳社區(qū)沿河路及提灌站的建設(shè)項目。
    通過認真服務(wù)重點工程,既保證了重點工程的順利進行,又為鎮(zhèn)本級及相關(guān)社區(qū)創(chuàng)造了收入,截止6月25日,我辦共創(chuàng)利99萬元,實行了時間過半,任務(wù)過半的目標(biāo)。
    黨委、政府非常重視優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,我們辦作為工作主體,真正始終把這項工作擺在十分重要的位置,認真抓好這項工作。今年來,我們向各單位下發(fā)了《認真做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的意見》,召開了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作的專門會議,使全鎮(zhèn)上下形成了齊心共抓優(yōu)化環(huán)境工作的共識。我們認真執(zhí)行由我鎮(zhèn)首創(chuàng)的“早期介入、全程跟蹤、始終負責(zé)、與效益掛鉤”的項目責(zé)任制和“保姆式”服務(wù)工作方法,取得了良好的效果,保證了110kv變電站工程、三江左岸擴機工程、石門縣殯儀館施工工程、奉天路工程、天門路工程、南區(qū)天燃氣管道鋪設(shè)工程和東城明珠、翰林園、秀美家園項目的順利開工建設(shè);保證了鑫泰網(wǎng)格布廠、武陵南街三期工程、梯云風(fēng)尚、融居雅園和房管局廉租房等工程項目的順利建設(shè)。
    我們?yōu)檎J真全面完成黨委、政府交給的工作任務(wù),未雨綢繆,捕捉信息,預(yù)先謀劃,為下半年工作布局。
    1、我們認真貫徹鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)把目光投向鐵路北面、開發(fā)城北的思路,會同荷花社區(qū)制定了荷花社區(qū)楊家臺項目計劃,該計劃已報縣政府領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)劃處領(lǐng)導(dǎo)同意,基本制定了約30畝的用地規(guī)劃,畫出了紅線圖,國土部門同意報批。
    2、做好武裝部37畝征地的前期準(zhǔn)備工作。
    3、做好了火車北站的前期準(zhǔn)備工作。
    4、做好了茶廠小區(qū)開發(fā)的前期準(zhǔn)備工作。
    我們測算,完成這些項目可確保全年工作任務(wù)的完成。
    1、完成了污染源調(diào)查任務(wù),對94個工業(yè)污染源、xx個生活污染源和200個服務(wù)行業(yè)污染源的調(diào)查,形成了調(diào)查報告,上報了相關(guān)單位。
    2、完成了白蟻普查工作。共發(fā)放宣傳資料7000余份,對5000個樣本點進行了調(diào)查上報。
    3、做好渫陽、寶塔等社區(qū)建設(shè)的相關(guān)工作。
    4、完成了規(guī)劃、國土的日常工作任務(wù)。
    5、配合縣執(zhí)法局對全鎮(zhèn)十余處違規(guī)建筑實施了拆除。
    6、完成了黨委、政府交辦的其他工作任務(wù)。
    我們認為,我們只所以取得上述成績,是因為有如下幾條成功的經(jīng)驗。
    1、黨委、政府大興學(xué)習(xí)之風(fēng),大興團結(jié)實干之風(fēng),大興調(diào)查研究之風(fēng),振奮了我們的精神,充分調(diào)動了我們的積極性。
    2、全辦的同志團結(jié)協(xié)作,出門一把抓,進門再分家,工作不分份內(nèi)份外,擰成了一股繩,形成了合力,沒有內(nèi)耗。
    3、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,合理調(diào)度。
    4、保障有力。
    我們雖然取得了一些成績,但下半年的工作任務(wù)還很重,完成下半年工作任務(wù),我們堅持“一抓落實,二抓成功”,堅持“團結(jié)、實干、創(chuàng)新、自律”的精神,具體做到四抓:
    一抓收入,保全年任務(wù)完成。認真做好武裝部征地項目、楊家臺收儲項目、火車北站項目、茶廠小區(qū)開發(fā)項目和其他項目,完成工作任務(wù),完成創(chuàng)收任務(wù)。二抓管理,增收節(jié)支,保證收入完成任務(wù),開支不突計劃。三抓學(xué)習(xí),提高全體同志的素質(zhì)和工作本領(lǐng)。四抓紀律,保證黨委、政府的號令在本辦貫徹執(zhí)行不走樣。
    我們相信,在黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)之下,全辦同志齊心協(xié)力,一定能圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù),為“建設(shè)楚江、率先發(fā)展、服務(wù)全縣”做出我們應(yīng)有的貢獻。
    單位半年工作總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)過去,回顧這半年,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來,我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來不斷學(xué)習(xí),不斷積累工作經(jīng)驗,現(xiàn)將這半年的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    一、行政工作較為復(fù)雜和瑣碎,一直以來,我認真做好各個部門的服務(wù)工作,保證各部門的正常運行。
    二、盡心盡責(zé)做好做好行政人事工作,物資方面,做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作,合理配置各個部門的使用和管理。
    四、人事管理工作
    位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘,起到了一定的效果。
    五、日常行政事務(wù)工作
    在公司的車輛管理上和印章的使用上,協(xié)助經(jīng)理完成相應(yīng)的工作。
    六、公司資料辦理工作
    辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
    七、制度建設(shè)方面
    在公司各種制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責(zé)區(qū)域,車輛管理制度中,把車輛的使用范圍具體的責(zé)任到個人,合理利用資源,為公司節(jié)約費用。根據(jù)公司的具體情況,制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門。
    八、公司的審批流程上
    重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格,規(guī)范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,責(zé)任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同。
    九、參與公司投標(biāo)文件的制作
    20xx年分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫(yī)院等標(biāo)書的制作,分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系。
    十、不足之處
    在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設(shè)中要加強; 管理意識欠缺。對于其它部門的工作,監(jiān)督得少,后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門的工作,同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關(guān)系。
    單位半年工作總結(jié)篇七
    工作至今業(yè)已有五個月的時間了,五個月的時間里師父的授業(yè)解惑、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。五個月的時間畢竟太短,體會也許不是那么地深刻,經(jīng)驗亦有不足,但是收獲還是很多的,自身的不足也在不斷地凸顯,不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)現(xiàn),都為以后的工作打下了一個良好的基礎(chǔ),做出了一個良好的開端。
    這半年時間里在師父以及領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)與幫助下、在每天工作中的不斷學(xué)習(xí)與探索中我收獲了很多:
    一是現(xiàn)在的工作給予我的自信。xxx項目是一個集辦公、酒店、商場、住宅為一體的商業(yè)綜合體,剛畢業(yè)就能參與到這樣的一個大項目中我想我是幸運的,每次站到主塔樓前面,仰望著高聳入云的主塔樓時都會有一種自豪感油然而生;隨著工作內(nèi)容的不斷增多,工作范圍的不斷擴大,我的工作也在不斷地獲得了師父以及領(lǐng)導(dǎo)的肯定,這些都讓我建立了工作最初的自信,對于以后的工作,我想這是很重要的。
    二是經(jīng)驗的豐富以及專業(yè)技能的提高在每天跑現(xiàn)場的時間里我學(xué)到了很多的東西,比如:地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;地坪起沙、空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;主塔樓整體提升架、爬模以及內(nèi)爬式塔吊的施工方法及原理;與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。
    由于我所負責(zé)的`是商業(yè)裙房以及住宅樓的收尾工作,沒有經(jīng)歷過基礎(chǔ)、主體的施工,對前期的工作以及各項工作的施工方法與工藝都不是很了解,所以在與施工隊溝通時就有很大的難度,對于一些質(zhì)量問題不能正確地分析出它的產(chǎn)生原因,這對工作產(chǎn)生了很大的影響。鑒于此,我便利用工作之余的時間去看規(guī)范和技術(shù)部歸檔后的施工方案,在將規(guī)范以及施工方案學(xué)以致用后明顯發(fā)現(xiàn)工作時更能得心應(yīng)手了。通過這段時間對于規(guī)范和施工方案的學(xué)習(xí)才發(fā)現(xiàn),沒有技術(shù)知識的積累是不可能將現(xiàn)場工作做好的。
    在這半年的收尾工作中我不斷認識到了計劃以及執(zhí)行力的重要性。由于工期的約束以及前期工作的原因,一般留給收尾工作的時間都比較緊迫,在這樣緊迫的時間要求下,必須對工作有一個詳盡而準(zhǔn)確的計劃并按照計劃按時地完成工作。收尾初期要將所有的問題都查出來,針對這些問題的輕重緩急、前后工序制定一個收尾計劃,安排勞務(wù)班組按計劃進行收尾工作,才能將收尾順利地完成。
    三是對于現(xiàn)在工作的一些反思收尾,其實收的很多都是以前的尾巴,這個尾巴的大小跟前期主體的工作有著根本的關(guān)系。在收尾的過程中會發(fā)現(xiàn)很多的工作如果前期做主體時能夠確保施工質(zhì)量或者對于一些問題能夠預(yù)見到的話是可以避免的,例如:房間的開間與進深尺寸的偏差,頂板模板縫漏漿等。所以在做主體時就要確保每一項工作的施工質(zhì)量盡量減少收尾時的工作量。
    隨著工作時間的增長,我學(xué)到的東西越來越多,身為一個現(xiàn)場管理人員所應(yīng)具備的能力也有了一定的提高,但是身為一名新員工,自身的缺點和不足也在一點點地凸現(xiàn)出來:最主要的便是技術(shù)知識以及經(jīng)驗的缺乏。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進行理論時經(jīng)常會因為專業(yè)知識的不足被問得不知如何回答,這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信,工作就不太好開展。由于剛參加工作,現(xiàn)場經(jīng)驗亦有不足,對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當(dāng),經(jīng)常會導(dǎo)致工作起來很被動。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)知識,讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)驗與技術(shù)相結(jié)合,讓自己的工作去得一個更好的成績??赡苡行┤秉c是自己現(xiàn)在還無法看到需要在以后的工作當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)并改正的,我一定會時時刻刻保持一顆虛心求教的心去學(xué)習(xí)去工作,不斷地去完善自己。
    這半年以來,收獲很多,自身存在的問題也有很多,在接下來的半年里要針對自身的問題以及現(xiàn)在的工作確定一個合理的工作計劃:
    一、繼續(xù)將未看完的施工方案看完,同時多學(xué)習(xí)一些規(guī)范與圖集,用理論知識將自己武裝起來,并結(jié)合現(xiàn)場的工作,使自己的業(yè)務(wù)能力能有一個質(zhì)的飛躍。
    二、著手開展住宅樓的地坪修補工作,以及其他一些細小的質(zhì)量問題的整改。
    三、經(jīng)過一個春節(jié)假期的考驗,針對裙房以及地下室還存在的一些滲漏水的問題,做好堵漏修補工作。
    四、協(xié)助師父做好其他的收尾工作,確保住宅樓以及裙房地下室能在明年五一按時交予甲方。20xx年即將要過去了,這一年里我取得了一定的工作經(jīng)驗與成績,也發(fā)現(xiàn)了一些問題與自身的不足。在接下來新的一年里我會不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平、明確自己的工作職責(zé)、制定可行的工作計劃,爭取早日能夠獨擋一面,減少公司對我的投入,盡早為公司創(chuàng)造價值。
    我相信!我能!
    單位半年工作總結(jié)篇八
    xx年上半年,在工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會和全總xx大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心,以“兩個維護”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實際,積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促進企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
    一、加強民主管理,落實各項制度,認真履行組織職能。
    為實現(xiàn)工會廠務(wù)公開,會務(wù)公開工作的新突破和新進展,我司工會進一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細化了《工會委員崗位責(zé)任制》、《工會會員代表大會制度》、《職工代表大會制度》及《x廠務(wù)公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會工作計劃、工會年度預(yù)算、工會重大會議內(nèi)容及決議等進行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監(jiān)督,進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識,促進了我司工會會務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
    二、完善工會組織架構(gòu),加強干部學(xué)習(xí),提升工會工作水平。
    提高工會工作水平,完善工會組織架構(gòu),一直是我司工會不斷推進的工作目標(biāo)。xx年3月,我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了第三屆會員代表大會,會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務(wù)報告以及工會經(jīng)審工作報告等四項報告。并通過x名會員代表以無記名投票產(chǎn)生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構(gòu)。
    第三屆工會成立后,按照x市總工會、工會、工會工作要求,積極組織工會干部加強學(xué)習(xí),第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會主席職業(yè)資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力,我司工會上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請到市總工會基層組織部x部長前來我司授課,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
    三、認真貫徹“兩個維護”基本原則,落實職工勞動保護、作業(yè)環(huán)境改善工作。
    xx年,是規(guī)劃的起始之年,在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在工會的指導(dǎo)下,xx年4月,我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關(guān)于《進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神,落實我司xx年企業(yè)工資集體協(xié)商各項籌備工作。在工資協(xié)商推進過程中,我司工會嚴格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行,通過四輪協(xié)商會議,雙方根據(jù)職工提出意見展開討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、地區(qū)工資水平、物價消費指數(shù)等因素達成一致共識。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《x年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》,6月29日,職工首席代表工會和資方首席代表總經(jīng)理在雙方協(xié)商代表的見證下簽署正式協(xié)議并提交至xx區(qū)社會勞動保障部門完成備案工作。
    “安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則,深入開展安全生產(chǎn)活動,加強職工勞動保護措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間,我司工會積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進企業(yè)健康發(fā)展座談會1次,通過多種形式聽取職工對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動保護設(shè)施改善等意見和建議,并按月定期組織工會勞動保護監(jiān)督委員會成員進行現(xiàn)場環(huán)境改善、職工勞動保護檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋至行政,并督促盡快落實解決。
    通過工會與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動保護用具的購買,并為一線現(xiàn)場購置了大功率空調(diào)4臺,加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺,增設(shè)特殊崗位移動式空調(diào)4臺,通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問題,先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環(huán)境改善并增加了飲水機,還對制造二課修補區(qū)冷風(fēng)口都得進行了技術(shù)改造降低了修補作業(yè)區(qū)的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動保護及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
    單位半年工作總結(jié)篇九
    年初伊始,區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要,對辦公室班子進行了調(diào)整,新班子在總結(jié)了以往辦公室工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對辦公室全體人員提出了“責(zé)任、服務(wù)、效能、合作”這一總的要求,明確進一步加強基礎(chǔ)建設(shè),全面提高工作質(zhì)量,以更好的精神面貌為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    加強制度建設(shè),使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性,下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》,對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓(xùn)班,邀請市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)進行講課輔導(dǎo),提高了基層單位辦文和信息報送的水平,同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。
    加強廉政勤政教育,完善和落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。結(jié)合工作實際,明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內(nèi)容,明確辦公室主任對全室黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé),重點抓好班子成員的學(xué)習(xí)教育和廉潔自律;副主任負責(zé)分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外,進一步完善了辦公室工作制度,加強廉政建設(shè)教育,辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件,組織大家深入學(xué)習(xí)認真討論,通過在廉政建設(shè)上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查,使黨風(fēng)廉政責(zé)任制得到落實。
    發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和共產(chǎn)黨員模范帶頭作用,抓好干部隊伍建設(shè),深入貫徹《*文明機關(guān)達標(biāo)活動方案》。在工作多、任務(wù)重的情況下,黨支部加強對黨員的教育和管理,注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育,有4名同志正式成為共產(chǎn)黨員,有1名同志加入到黨組織中,計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領(lǐng)下,在黨員模范作用引導(dǎo)下,辦公室廣大干部擰成一股勁,為完成今年各項工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    進一步加強對干部的培養(yǎng),嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作
    條例
    》和《*科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,提拔使用并調(diào)出了2名同志為助理調(diào)研員,提拔1名同志為科長,保持了辦公室的生機和活力。
    通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動,豐富了干部群眾的業(yè)余生活,提高了辦公室的活力,增強了工作人員的凝聚力。
    總之,在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領(lǐng)導(dǎo)下,在政府辦全體同志的共同努力下,上半年我們的工作取得了新成績,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和各單位的肯定。在此,我代表政府辦全體同志,向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝!
    同時,也要清醒地看到,與新形勢、新任務(wù)的要求相比,與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的工作標(biāo)準(zhǔn)與要求相比,我們的工作還存在著差距。
    二是為領(lǐng)導(dǎo)決策提供輔助的作用還不夠,主動參與意識不強;
    四是辦公室整體功能還需進一步增強,各科室之間協(xié)調(diào)配合不夠等等;這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。
    單位半年工作總結(jié)篇十
    上半年,xxxx村黨總支在街道黨委、辦事處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在黨員干部的配合下,在全體村民的支持下,圍繞提升人居環(huán)境目標(biāo),以一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅為契機,克難攻堅,苦干實干,各項工作取得了一定的成效,現(xiàn)匯報如下:
    一、上半年工作
    (一)堅持路線,夯實基層基礎(chǔ)促民主。在黨建上,xxxx村創(chuàng)新工作思路,利用黨建云平臺,劃分網(wǎng)格支部,依托各項中心工作,開展網(wǎng)格支部活動。xxxx村將全村113名黨員按照“特色鮮明、方便活動”的策略分為了5個網(wǎng)格,并按照一月一次的頻率開展。網(wǎng)格活動開展在家庭教育點開展,自制度制定來,圍繞“五水共治”、“三改一拆”、一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建”等中心工作,網(wǎng)格支部開展義務(wù)巡水、黨員帶頭搞衛(wèi)生活動,并取得了很好的效果。
    (二)全力以赴,緊抓中心工作不放松。開年來,xxxx村圍繞一星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作,采取了“任務(wù)量化、引入競賽、例會制度”等諸多創(chuàng)新措施。量化的指標(biāo),讓工作更加直觀,競賽的方式,讓責(zé)任組更有活力;例會的制度,讓問題更快的解決。截止當(dāng)前,全村628戶農(nóng)戶中已有186戶達到“遵規(guī)守約”戶標(biāo)準(zhǔn),合格率29%。經(jīng)過兩個多星期的整村攻堅,部分區(qū)塊內(nèi)農(nóng)戶已形成攻堅氛圍,自覺自愿參與到房前屋后環(huán)境衛(wèi)生整治過程中。
    (三)把握機遇,壯大集體經(jīng)濟不動搖。按照“匯聚集體智慧,依靠政策優(yōu)惠,理清存量資源,優(yōu)化資產(chǎn)管理,提高運轉(zhuǎn)效率”的原則,利用好區(qū)位優(yōu)勢,盤活存量資產(chǎn),提高集體經(jīng)濟創(chuàng)收能力。截止當(dāng)前,村級工業(yè)園區(qū)內(nèi)新建的一幢標(biāo)準(zhǔn)廠房已建成驗收,預(yù)計投產(chǎn)后,可增加村集體收入28萬元。
    (四)以民為本,民生公益事業(yè)全覆蓋。在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。隨著xxxx花苑小區(qū)的逐漸成型,基礎(chǔ)設(shè)施投入力度進一步加大。1、投入20萬,為中章、北章兩聯(lián)排在建區(qū)塊農(nóng)戶建設(shè)雨污管道,逐漸完善在建區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施。2、投入85萬,延伸集聚小區(qū)內(nèi)九曲港河岸,建設(shè)總長度達400米,現(xiàn)在該工程還在建設(shè)中。(3)建設(shè)xxxx花苑內(nèi)小區(qū)天然氣管道,隨著村民生活條件的提高,對便民基礎(chǔ)設(shè)施提出了更高的要求,應(yīng)廣大農(nóng)戶的要求,xxxx村及時和天然氣公司進行了對接?,F(xiàn)在總管道已鋪設(shè)完畢,正在架設(shè)到戶的管道。
    二、存在的問題
    (一)集體經(jīng)濟依然較為薄弱。雖然xxxx村區(qū)位優(yōu)勢明顯,但是由于整個村基建還未完善,一方面需要大量資金投入基建中,另一方面,集體經(jīng)濟增收有限,故而資金缺口依然存在。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)壓力較大。在集聚小區(qū),隨著小區(qū)逐漸成型,需要投入建設(shè)的有村文化活動中心、在建區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施以及小區(qū)封閉設(shè)施等;在自然村莊,原有的一些基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過幾年的使用已出現(xiàn)破損情況,特別是道路,需要投入資金進行維護。
    (三)村民公民意識有待提高。在星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建過程中,與以往村集體唱主角不同,將創(chuàng)建的接力棒放到了每戶農(nóng)戶手中,以培養(yǎng)村民公民意識。但是在推進過程中,部分農(nóng)戶仍沒有改變原有的思想觀念,認為這是村里的事情,與自己無關(guān)。
    三、下半年工作思路
    (一)發(fā)揮黨組堡壘作用。進一步加強黨總支對黨員群眾的號召力,編制出一張由黨總支成員、黨員骨干以及黨員組成的大網(wǎng),將村民納入其中,緊密上下關(guān)系。
    (二)對東西大道兩側(cè)三組原地基區(qū)塊進行土地復(fù)墾,復(fù)墾后連片農(nóng)田面積116畝,整片流轉(zhuǎn)增加農(nóng)民收入。
    (三)充分挖掘存量資產(chǎn),提高土地的節(jié)約集約利用。對原新中粉絲廠區(qū)塊及丁國師橋區(qū)塊低小散企業(yè)的騰退。
    (四)重點攻堅一星級美麗鄉(xiāng)村。圍繞“生豬減量”“柴堆減量”“湖羊減量”三減量的目標(biāo),鞏固“農(nóng)戶違建”“露天糞坑”,防止出現(xiàn)反彈。爭取9月底前,全面打勝一星級美麗鄉(xiāng)村百日攻堅戰(zhàn)。
    單位半年工作總結(jié)篇十一
    政務(wù)信息工作緊貼中心、圍繞大局,集中反映領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點、群眾關(guān)心的熱點和改革進程中的難點,向各級領(lǐng)導(dǎo)報送了大量有價值的信息,為領(lǐng)導(dǎo)掌握情況、指導(dǎo)工作、科學(xué)決策提供了較好的信息服務(wù)。截止5月底共編發(fā)《*快訊》146期,其中普(專)刊81期、內(nèi)刊32期,增刊33期,被市政府《昨日市情》采用信息124條,被市政府評為優(yōu)秀信息3條,被市領(lǐng)導(dǎo)批示的信息13條,暫位居18個區(qū)縣的首位。
    綜合文字工作,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作,通過調(diào)研和收集各方面工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿,在文稿起草過程中為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供服務(wù)。
    總值班室工作得到了進一步加強,到今年5月底,我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電*個,其中咨詢3956件;反映問題的2089件,已解決2020件,市長電話交辦107件,均已辦結(jié)。全部交辦,均得到辦理解決或答復(fù);區(qū)長信箱收到來信36封,全部給予了解決。堅持編輯《便民工作
    簡報
    》和《值班專報》4期;關(guān)注電視、廣播報道有關(guān)*的各類問題,處理新聞媒體反映154件,均已辦結(jié)。保障258電臺良性運轉(zhuǎn);參與防汛、供暖、防災(zāi)應(yīng)急指揮等方案的制定。
    單位半年工作總結(jié)篇十二
    今年以來,盡管受國際金融危機的影響,1-5月我市消費品市場仍保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢,商品豐富,供應(yīng)充足,價格平穩(wěn),購銷兩旺,社會消費品零售總額實現(xiàn)24.33億元,較去年同期增長25.2%。
    1.商品供應(yīng)充足。各大型商場、超市及早動手,加強產(chǎn)銷銜接,積極組織貨源。全市節(jié)日食品、副食品市場貨源充足,品種豐富,質(zhì)量優(yōu)良。
    2.節(jié)日消費拉動明顯,效果顯著。元月“兩節(jié)”期間,商家把握住商機,各類促銷活動登臺亮相,打折優(yōu)惠,贈送禮品,有獎銷售等,吸引了眾多消費者,由此帶動了節(jié)日消費品市場持續(xù)旺銷,消費品市場取得了開門紅,一至二月份全市實現(xiàn)社會消費品零售總額9.1億元,同比增長27.5%。
    3.促銷活動豐富多彩、誠信規(guī)范。據(jù)調(diào)查,各大型超市、商場針對金融危機銷售額下降的情況,為拉動消費,一改往年單純在經(jīng)營策劃和廣告宣傳上花本錢、出奇招的方式,首先是把重心放在提高服務(wù)質(zhì)量、改善經(jīng)營環(huán)境、搞好衛(wèi)生安全、注重誠信經(jīng)營等方面;其次是開展形式多樣的促銷活動,如步步高超市開展的服飾展示、兒童娛樂、繪畫比賽等,在很大程度上提升了門店人氣;佳佳旺、聯(lián)華超市送貨下鄉(xiāng),在農(nóng)村集市上擺攤設(shè)點開展促銷;五一期間,百貨大樓采取與各廠方協(xié)商,讓利售賓、薄利多銷的促銷形式,取得了很好的成績,銷售額達70萬元,比去年同期上升43%,之后又開展以舊換新、發(fā)放消費券等促銷形式,也取得了很好的效果,5月份共銷售以舊換新彩電、冰箱、洗衣機130臺,銷售額為25萬元,發(fā)放消費券15000份,致使5月份銷售額高達231.4萬元,比去年同期上升了31.2%。
    4.開拓市場、廣泛促銷,千方百計擴大消費。
    一是全面開展家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)是商務(wù)部推出的擴大消費、拉動內(nèi)需的一項重大舉措。我們通過前期調(diào)研,科學(xué)制定了實施方案,搞好了家電下鄉(xiāng)企業(yè)的銷售網(wǎng)點備案確認和培訓(xùn)工作,為了加快“家電下鄉(xiāng)”工作進度,抓住春節(jié)期間的消費旺季擴大消費,于1月14日,正式啟動了“家電下鄉(xiāng)”工作。截至6月11止,全市“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點已達115家,具體商品在彩電、冰箱、洗衣機、手機四類品種的基礎(chǔ)上,又新增熱水器、微波爐、空調(diào)、電腦、電磁爐汽車六個品種。共銷售“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品10151臺,銷售總額達19045914元,銷售量、銷售額均在株洲市排名第一。到6月11日止,全市共補貼資金1516559.07元。二是完善“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。20xx-20xx年,我市共改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店167家,其中日用品農(nóng)家店103家,農(nóng)資店64家,農(nóng)村消費不方便、不實惠、不放心的狀況有了較大改善。今年,我們計劃改建標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店30家,10家已基本完工,其它正在選址和建設(shè)中。
    6.生活必需品價格漲少降多,總體運行平穩(wěn)。全市食用油、肉、蛋、菜、奶等生活必需品供應(yīng)充足,品種豐富,價格基本穩(wěn)定。據(jù)監(jiān)測和調(diào)查,糧食、食用油、禽蛋、豬肉類平均價格均呈下降趨勢,蔬菜、水果、水產(chǎn)品等價格有所上升。其中:糧食全市平均批發(fā)價下降2.68%,食用油價格同比下降5-10元/桶,鮮豬肉下降13%,鮮牛肉下降1%,鮮羊肉下降1%,禽類、蛋類、奶類、食用鹽基本持平,蔬菜、水產(chǎn)品、水果、分別上漲3%、2%、4%、。
    7.從市場規(guī)???,增幅逐月回落。年初,在“兩節(jié)”需求的強力帶動下,消費品市場取得了開門紅。但節(jié)后,在物價水平持續(xù)下跌的影響下,消費增速回落。今年1-5月份分月社消總額增幅分別為27.5%、28.1%、26.7%、25.2%,四月份較三月份增速減慢2個百分點,五月份較四月份又減慢近1個百分點。
    總體來看,預(yù)計全市消費品市場銷售增幅有可能進一步下滑。雖然經(jīng)濟形勢嚴峻,但我市經(jīng)濟發(fā)展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變,隨著大規(guī)模的刺激經(jīng)濟政策的鼓勵消費政策的出臺,居民的消費信心必將得到增強,支持“三農(nóng)”力度的增大,將有助于農(nóng)民收入的穩(wěn)步增加,相信我市的消費品市場將很快從陰影中走出來,步入健康向上發(fā)展的快車道。
    從我市經(jīng)濟發(fā)展的實際情況來看,影響經(jīng)濟增長的主要因素預(yù)期情況與全國全區(qū)存在共性。20xx年消費品市場有望實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展,但速度將有所回落。一系列問題不容忽視:一是國際金融動蕩,國內(nèi)經(jīng)濟增速回落,宏觀經(jīng)濟環(huán)境較為嚴峻,將會導(dǎo)致經(jīng)濟增長速度放緩。二是國民經(jīng)濟增長趨緩必將對社會消費品零售總額的持續(xù)快速增長產(chǎn)生實質(zhì)性影響。三是居民資本性收入降低,導(dǎo)致消費意愿明顯趨緊,將對日常消費需求產(chǎn)生不同程度的影響。四是價格回落將壓縮消費增長空間。五是食品安全問題任重道遠。
    與此同時,一些積極的因素有利消費品市場的發(fā)展:一是國家注重消費對經(jīng)濟增長的拉動作用,政策環(huán)境將繼續(xù)有效引導(dǎo)消費需求的擴大。二是城鄉(xiāng)居民收水平繼續(xù)增長,為居民擴大消費提供了基礎(chǔ)。三是消費結(jié)構(gòu)升級將促進消費不斷增長。
    1.加大市場體系建設(shè)力度,提高流通業(yè)整體水平,促進擴大消費。
    國家信息中心經(jīng)濟預(yù)測分析研究,消費對gdp變化的滯后期大約為
    1年左右。金融危機對我市消費品市場的影響,預(yù)計將在20xx年逐漸全面顯現(xiàn),我們要積極應(yīng)對,在挑戰(zhàn)中搶抓機遇,著力推進連鎖經(jīng)營、現(xiàn)代物流和電子商務(wù)等流通現(xiàn)代化建設(shè),保障民生,滿足需求,擴大消費。一是加強協(xié)調(diào)服務(wù),順利推進誼通電腦數(shù)碼城、商業(yè)步行街等大型商貿(mào)流通項目建設(shè)。二是建立和完善農(nóng)村消費品市場流通體系,深入實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,新建和改建一批農(nóng)家店和農(nóng)村商品配送中心,增加配送品種,增強綜合服務(wù)功能。三是完善城市社區(qū)便民服務(wù)設(shè)施,大力推進民生商貿(mào)業(yè)發(fā)展。選擇一批菜市場進行標(biāo)準(zhǔn)化改造;大力開展農(nóng)超對接,降低蔬菜、糧油、肉類等生活必需品的流通成本。四是以重點項目建設(shè)和骨干企業(yè)培育為抓手,加快構(gòu)筑商貿(mào)物流配送體系、生產(chǎn)資料及工業(yè)制成品物流配送體系和農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系,全力推動我市區(qū)域物流配送中心建設(shè)。進一步強化專業(yè)市場在區(qū)域商貿(mào)輻射中的作用。通過場地改造、設(shè)備升級、建立公共交易平臺等措施,提升和規(guī)范專業(yè)市場的經(jīng)營檔次。五是進一步開展“家電下鄉(xiāng)”“汽四下鄉(xiāng)”活動,增加下鄉(xiāng)產(chǎn)品產(chǎn)品品種,擴大覆蓋率。六是加強與金融部門的聯(lián)系,加大對中小流通企業(yè)信貸支持。七是開展商貿(mào)領(lǐng)域節(jié)能降耗工作,推進商貿(mào)企業(yè)用電、用水、用氣等節(jié)能降耗活動,有效降低企業(yè)經(jīng)營費用。
    2.提高流通服務(wù)水平,營造擴大消費的良好環(huán)境
    金融危機給我市經(jīng)濟發(fā)展帶來挑戰(zhàn)的同時,也創(chuàng)造了一定發(fā)展機遇。我市流通業(yè)要進一步提高流通業(yè)服務(wù)質(zhì)量,改善消費環(huán)境,提高質(zhì)量檔次,不斷培育新的消費增長點,擴大社會消費總量。一是大力加強農(nóng)村市場開拓力度,培育和挖掘農(nóng)村消費市場潛力,增加農(nóng)村消費總量。二是要抓好節(jié)假日集中消費的良機,積極組織流通企業(yè)開展合理的促銷等活動,促進居民預(yù)期消費。如開展以突出國慶60周年慶典為主題的豐富多彩的促銷活動。三是提升餐飲、住宿等服務(wù)行業(yè)的整體水平,提高服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)出特色,開發(fā)消費。以滿足外來消費、商務(wù)消費、休閑消費等需求。四是嚴厲打擊各類擾亂市場經(jīng)濟秩序的違法、違規(guī)活動,為消費者提供安全舒適的消費環(huán)境。
    3.加強協(xié)調(diào)服務(wù),進一步優(yōu)化促進擴大消費的發(fā)展環(huán)境
    在挑戰(zhàn)與機遇共存的特殊時期,我局全面貫徹市委提出的“高度關(guān)注、堅定信心、化危為機、力促發(fā)展”的方針,進一步加強政策引導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)的各項工作。一是積極爭取國家商務(wù)部、省商務(wù)廳項目扶持,以擴大投資來帶動我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。二是加強與財政、稅收、工商、勞動等部門協(xié)調(diào)與聯(lián)系,積極落實流通業(yè)發(fā)展方面的各項優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。三是擴大市場監(jiān)測范圍,加強市場監(jiān)測工作力度。加強對國計民生的重要商品和人民群眾密切相關(guān)的消費品、生產(chǎn)資料的市場監(jiān)測,不斷拓寬監(jiān)測范圍,加快反應(yīng)速度,建立健全監(jiān)測、報告、預(yù)警、應(yīng)急相結(jié)合的應(yīng)急機制。充分發(fā)揮市場監(jiān)測的督導(dǎo)作用,及時監(jiān)測匯總我市生活必需品的相關(guān)數(shù)據(jù),掌握市場運行動態(tài),為市委、政府科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。四是加強輿論引導(dǎo)和宣傳,引導(dǎo)和鼓勵消費,增強消費者消費信心。