最新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書心得體會(huì)(通用14篇)

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    計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇一
    近年來,創(chuàng)業(yè)潮席卷全球,越來越多的人加入到創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中,希望通過自己的努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。為了能夠在創(chuàng)業(yè)過程中更有條理地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書成為了必不可少的工具。在撰寫自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),我深深地體會(huì)到了它的重要性和作用。
    首先,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者思考的過程。在撰寫計(jì)劃書的過程中,創(chuàng)業(yè)者不僅需要明確自己的創(chuàng)業(yè)方向和目標(biāo),還需要對(duì)市場形勢(shì)和競爭環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究。這個(gè)過程迫使創(chuàng)業(yè)者深入思考,并且從各個(gè)角度審視自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通過不斷地盤點(diǎn)和總結(jié),創(chuàng)業(yè)者可以更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),從而更加明確地制定出切實(shí)可行的策略和計(jì)劃。
    其次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是語言表達(dá)的過程。在撰寫計(jì)劃書的過程中,創(chuàng)業(yè)者需要將自己的創(chuàng)意和想法用文字來表達(dá)出來,這要求創(chuàng)業(yè)者具備一定的文字寫作能力。在文字的選擇和篇章的組織中,創(chuàng)業(yè)者需要盡可能地準(zhǔn)確地表達(dá)自己的意思,并且能夠?qū)⒆约旱膭?chuàng)業(yè)項(xiàng)目形象地呈現(xiàn)給讀者。通過不斷地修改和完善,創(chuàng)業(yè)者可以提升自己的表達(dá)能力,更好地向他人傳遞自己的創(chuàng)業(yè)理念。
    再次,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是細(xì)節(jié)思考的過程。在計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者需要詳細(xì)地列出自己的項(xiàng)目內(nèi)容和執(zhí)行步驟,并且對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行具體的規(guī)劃。這要求創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的項(xiàng)目有深入的了解,并且能夠從細(xì)節(jié)的角度思考。在撰寫計(jì)劃書的過程中,創(chuàng)業(yè)者需要考慮到可能遇到的各種困難和問題,并提前做好相應(yīng)的解決方案。通過對(duì)細(xì)節(jié)的深入思考,創(chuàng)業(yè)者可以提高自己的項(xiàng)目實(shí)施能力,減少風(fēng)險(xiǎn)和損失。
    最后,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是回顧總結(jié)的過程。在完成計(jì)劃書后,創(chuàng)業(yè)者可以回顧整個(gè)撰寫過程,對(duì)自己的思考和行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。創(chuàng)業(yè)者可以評(píng)估自己在撰寫計(jì)劃書時(shí)的不足和問題,并找到改進(jìn)的辦法。同時(shí),在與他人溝通交流的過程中,創(chuàng)業(yè)者可以聽取他人的意見和建議,從中得到啟發(fā)和幫助。通過反思和總結(jié),創(chuàng)業(yè)者可以不斷地完善自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,提高自己的創(chuàng)業(yè)能力。
    總結(jié)而言,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說具有重要的意義和價(jià)值。它不僅是思考的過程,也是語言表達(dá)的過程,更是細(xì)節(jié)思考和回顧總結(jié)的過程。通過撰寫和完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)者可以更好地規(guī)劃和組織自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,提高項(xiàng)目實(shí)施的能力,從而在創(chuàng)業(yè)的道路上取得更大的成功。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇二
    創(chuàng)業(yè)是近年來備受矚目的話題,成為許多年輕人的夢(mèng)想。在追逐夢(mèng)想的路上,計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者不可或缺的工具之一,幫助他們更好地規(guī)劃創(chuàng)業(yè)方向和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。最近,我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的比賽,心得體會(huì)頗豐,今天想在這里與大家分享一下。
    第二段,參與過程
    這次比賽圍繞著創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)備展開。比賽分為初賽和決賽兩個(gè)階段。在初賽中,我填寫了報(bào)名表格,詳細(xì)介紹了我的創(chuàng)業(yè)想法和計(jì)劃實(shí)施方案。隨后,我和其他選手一起參加了一系列面試和問答環(huán)節(jié),與評(píng)委溝通交流,共同探討如何更好地推動(dòng)自己的計(jì)劃。
    第三段,反思體會(huì)
    通過這次比賽,我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值。首先,它能幫助我們更好地理解自己的創(chuàng)意,理清思路。同時(shí),編寫計(jì)劃書,我們也需要對(duì)市場環(huán)境、消費(fèi)者需求、競爭對(duì)手等方面進(jìn)行全面考慮和分析,這也能幫助我們做好后續(xù)經(jīng)營管理的準(zhǔn)備。更重要的是,計(jì)劃書是我們向投資人和潛在合作伙伴介紹自己企業(yè)的重要工具,它能幫助他們了解我們的創(chuàng)意和價(jià)值,并為我們贏得資金和合作機(jī)會(huì)提供更好的支持。
    第四段,收獲體驗(yàn)
    參加這次比賽,不僅讓我深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)劃書的價(jià)值,同時(shí)也讓我擔(dān)任了選手和評(píng)委兩個(gè)角色,獲得了豐富的體驗(yàn)和收獲。作為選手,我傾注了大量時(shí)間和精力構(gòu)思、準(zhǔn)備自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和企業(yè)管理意識(shí)。作為評(píng)委,我也參與了眾多創(chuàng)業(yè)者的評(píng)審,了解了不同領(lǐng)域、不同類型的創(chuàng)新項(xiàng)目,獲得了深刻的啟發(fā)和學(xué)習(xí)。
    第五段,總結(jié)概括
    總之,本次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書比賽讓我收獲頗豐,不僅增強(qiáng)了我的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和管理能力,更讓我了解了自己和市場環(huán)境,更好地為未來的創(chuàng)業(yè)事業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于其他有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人們,我也希望你們可以參加一些類似的比賽和活動(dòng),這不僅是鍛煉的好機(jī)會(huì),更是增強(qiáng)信心、拓展視野的良好途徑。讓我們一起追逐夢(mèng)想,創(chuàng)造未來!
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇三
    一、市場環(huán)境分析
    (一)大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)逐年遞增,而大學(xué)生的就業(yè)率卻在不斷下降。大量的用人單位都迫切找到符合自身要求、有一定工作技能或經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者。
    (二)畢業(yè)學(xué)生就業(yè)難,優(yōu)秀企業(yè)招人難,之所以會(huì)出現(xiàn)這樣雙向兩難的問題,是因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校教育水平未能緊跟著時(shí)代的步伐快速迭代,導(dǎo)致學(xué)生畢業(yè)時(shí)所掌握得知識(shí)技能不能完全勝任當(dāng)前社會(huì)需求,學(xué)生找不到好工作,企業(yè)招不到好人才,使得雙方遭到了巨大的損失。
    (三)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,各類新技術(shù)和新領(lǐng)域應(yīng)運(yùn)而生。目前我國大約有4000萬家民營企業(yè),其中99%得企業(yè)都是中小型企業(yè),它們除了需要緊隨時(shí)代潮流進(jìn)行產(chǎn)品得升級(jí)迭代,還需要不斷吸收和培育新的專業(yè)人才,但由于人才培育成本較高,人才流失情況很難把控,企業(yè)資金短缺等原因,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)人才得工作技能有了更嚴(yán)格的要求。
    (四)互聯(lián)網(wǎng)教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大和商業(yè)模式的日漸穩(wěn)定,教育用戶學(xué)習(xí)需求的深化、消費(fèi)意識(shí)的覺醒和消費(fèi)能力的升級(jí),使得人們對(duì)學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)模式有了新的要求和看法。中國傳統(tǒng)教育模式逐漸進(jìn)入了學(xué)習(xí)領(lǐng)域垂直細(xì)分、學(xué)習(xí)方式豐富多樣、資源開放共享、教育內(nèi)容變現(xiàn)的智能教育時(shí)代。
    (五)從整個(gè)在線教育市場環(huán)境來看,各細(xì)分領(lǐng)域上均有巨頭出現(xiàn),卻沒有真正的寡頭。在國家教育改革的大環(huán)境下,公辦學(xué)校這部分市場誘人,爭取到這部分資源,將成為在線教育最大的贏家。而行業(yè)對(duì)ai、大數(shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)投入,也會(huì)成為下一個(gè)階段的競爭熱點(diǎn)。
    二、市場痛點(diǎn)分析
    圖1.2來自人力資源和社會(huì)保障部得報(bào)告顯示,從2016年第二季度至2017年第四季度,企業(yè)崗位空缺數(shù)量與求職人數(shù)的比率一直在不斷地上升,也說明了目前社會(huì)出現(xiàn)了人才市場供給嚴(yán)重失衡得情況。
    用戶痛點(diǎn)分析
    從前途無憂、中智咨詢等多個(gè)平臺(tái)以及官方數(shù)據(jù)調(diào)查中,近三年,國內(nèi)整體離職率還處于較高水平,而且離職的人群中,90后員工占比始終排在第一位。而近些年來,90后員工的離職問題也讓很多企業(yè)家頭痛。平均超過30%的求職者離職時(shí)的司齡不足4個(gè)月,盡管工作在不斷的更換,但是離職率高的問題始終沒有得到解決。很多求職者在尋找崗位之前對(duì)自身并沒有清晰的認(rèn)識(shí)以及職業(yè)規(guī)劃或者說自身的行業(yè)通識(shí)薄弱。目前整個(gè)人力資源行業(yè),并沒有能夠切實(shí)幫助90后員工解決該問題的企業(yè)。
    1、第一次上班,沒適應(yīng)過來
    現(xiàn)在很多年輕員工畢業(yè)后找工作很少會(huì)考慮去工廠或者工地了,多數(shù)人都會(huì)選擇辦公室這樣的職場環(huán)境,但是職場上業(yè)績壓力很大,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)加班的現(xiàn)象,有時(shí)候剛接觸工作,能力跟不上業(yè)績不理想,但是領(lǐng)導(dǎo)卻是一直在給壓力。年輕人基本上吃不了這樣的苦,干一段時(shí)間就選擇離職了。
    2、工作沒達(dá)到預(yù)想
    基本上公司在招人的時(shí)候,會(huì)把公司各種福利待遇和收入水平說得很清楚。雖然說的不假,但這些福利待遇基本上都是公司里面的大牛級(jí)別的人才擁有的待遇,一個(gè)新人剛?cè)肼殘龊苌儆心茏龅竭@種級(jí)別的,會(huì)有一種被公司坑了的感覺,而且并沒有對(duì)自身能力具備清晰的認(rèn)識(shí),在沒有拿到自己期望的收入水平自然而然地就選離職了。
    目前職業(yè)規(guī)劃行業(yè)以及職業(yè)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展相對(duì)來說還處于發(fā)展初期,畢業(yè)生在校期間學(xué)習(xí)到的知識(shí),到了職場有很多技能根本用不上,但是職場上需要的工作技能在校期間又沒辦法接觸到,與此同時(shí),很多畢業(yè)生在步入職場前對(duì)于自身的職業(yè)方向并沒有非常清晰的規(guī)劃,這是導(dǎo)致離職率持續(xù)居高不下的主要原因。
    三、市場容量分析
    隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展,移動(dòng)視頻、音頻市場的崛起、各類職業(yè)教育內(nèi)容的短視頻,音頻課程的火爆,也從側(cè)面反映了在線教育市場的巨大潛力。如今正在火熱的知識(shí)付費(fèi)、碎片化學(xué)習(xí)為在線之職業(yè)教育、線上職業(yè)規(guī)劃咨詢創(chuàng)造了巨大機(jī)遇。
    1、2018年中國在線教育市場規(guī)模2517.6億元,付費(fèi)用戶數(shù)達(dá)1.35億人,未來短期內(nèi)增速保持在20%左右;在線教育發(fā)展以高等教育最甚,職業(yè)教育次之,總占比達(dá)80%。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇四
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名是創(chuàng)業(yè)者們展示自己和創(chuàng)業(yè)理念的機(jī)會(huì)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速和創(chuàng)新能力的提高,越來越多年輕人選擇創(chuàng)業(yè),而參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名也成為了他們邁向成功的關(guān)鍵之一。
    第二段:準(zhǔn)備
    參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名前,要認(rèn)真準(zhǔn)備。首先,了解比賽的主辦方和參賽規(guī)則;其次,了解市場需求和行業(yè)現(xiàn)狀;最后,在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書時(shí),要注意整體布局、市場分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃等方面,做好充分的調(diào)研工作和詳實(shí)的鋪陳。
    第三段:奮斗
    成功的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃不會(huì)輕易取得,除了充分的準(zhǔn)備,還需要勇氣、過人的洞察力、難以動(dòng)搖的堅(jiān)定信念。此時(shí),模擬演練、批判性的思考和多發(fā)現(xiàn)問題、多解決問題的意識(shí)都是至關(guān)重要的。
    第四段:反思
    參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名之后,要引起反思。不管是獲獎(jiǎng)還是未獲獎(jiǎng),都要從中尋找不足,從而更好地提升自己的創(chuàng)新能力。要結(jié)合比賽經(jīng)歷進(jìn)行思考,客觀分析自己的優(yōu)缺點(diǎn),逐步完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和行動(dòng)計(jì)劃。
    第五段:展望
    參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名并獲得好成績后,一定要謹(jǐn)記不停止前行。這是一個(gè)展望未來的過程,不斷挑戰(zhàn)自己的極限,無限拓展自己的視野。創(chuàng)業(yè)者需要不斷學(xué)習(xí)、更新自己的知識(shí)儲(chǔ)備,增強(qiáng)執(zhí)行力和市場洞察力,了解市場空間和行業(yè)趨勢(shì),為自己的創(chuàng)業(yè)之路助力,最終成為領(lǐng)袖格局。
    總之,參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書報(bào)名是一個(gè)反復(fù)摸索、不斷調(diào)整、奮發(fā)向前的過程,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者全身心的參與和付出。創(chuàng)業(yè)之路雖然充滿坎坷、不確定,但只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者持續(xù)提升自己的能力水平,不斷優(yōu)化自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,業(yè)績必將不俗,最終實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇五
    云山xx咖啡屋位于大學(xué)城的廣外,與北校區(qū)的云山咖啡屋有著一脈相承的關(guān)系,但都作為廣外大的一道風(fēng)景。與北校區(qū)所不同的是南校區(qū)有著更廣闊的市場。
    在格調(diào)方面,云山水榭咖啡屋仍為溫馨浪漫的風(fēng)格,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),給顧客最好的享受。
    咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長及參觀人士。
    咖啡屋內(nèi)食品初期定位于中等價(jià)格水平,因?yàn)榭紤]到大學(xué)城內(nèi)多為大一新生,消費(fèi)意識(shí)不強(qiáng),所以我們?cè)趦r(jià)格方面會(huì)考慮得較全面,多推出大眾價(jià)格的飲品;當(dāng)大學(xué)城逐漸完善,學(xué)生層增多時(shí),逐漸將咖啡屋的格調(diào)提升到中高層次,增加高格調(diào)的消費(fèi)產(chǎn)品,同時(shí)保證價(jià)位的平衡,在不降低咖啡屋格調(diào)的前提下盡量滿足各種檔次的消費(fèi)需求。
    咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧式服務(wù),在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷的書籍,但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,以保證成本的回收。
    1.尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格
    2.下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的任務(wù)。
    3.互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解。
    4.營造集體氛圍:既要上下屬感受到咖啡屋紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性。
    5.公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇六
    一、項(xiàng)目介紹
    項(xiàng)目名稱:金銀花生產(chǎn)
    經(jīng)營范圍:以出售金銀花和葉子為主項(xiàng)目投資:50萬
    二、市場分析
    (一)市場需求分析
    金銀花既能當(dāng)作茶葉也有清熱解毒,降壓降脂,益腦健體。同時(shí)還能用到洗浴用品上面,而目前金銀花是41塊錢一斤,而花苞用來當(dāng)茶更是一斤150多元錢。
    (二)目標(biāo)群體分析
    金銀花種植以后加工可以買給當(dāng)?shù)卣约靶枨蟠蟮墓拘枰疸y花,同時(shí)帶動(dòng)附近農(nóng)民一起種植也能打開市場。
    (三)競爭對(duì)手的分析
    因當(dāng)?shù)卣罅Ψ龀?,而湖南這邊已經(jīng)很少種植大部分都是去賣苗以及回收別的地方種植的金銀花。
    三、成本預(yù)算
    啟動(dòng)資金50萬左右,具體安排
    1.租地以及砍樹和修路一類:20萬
    2.辦理加工廠:20到25萬
    3.2年內(nèi)除草修剪一類:10萬
    總成本預(yù)算(啟動(dòng)資金):55萬
    四、盈利狀況
    1.在第二年的時(shí)候葉子就可以售賣支持所需的開支。第三年金銀花就可以開始采摘。如果按照目前價(jià)格一年就能回收所以資金同時(shí)開始賺錢。
    五、市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
    (一)金銀花前些年并不賺錢只是最近兩年開始賺錢,風(fēng)險(xiǎn)是需要2到3年的時(shí)間才能開始賺錢,并不能確定3年之后價(jià)格會(huì)不會(huì)狂降。
    六、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)
    (1)根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的相關(guān)規(guī)定,所租賃或銷售的產(chǎn)品一定要符合國家規(guī)定,質(zhì)量合格,并對(duì)相應(yīng)的防范做到應(yīng)盡的告知義務(wù),以避免不必要的損失。
    (2)根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》規(guī)定,與員工簽訂勞動(dòng)合同,交納相應(yīng)的社會(huì)保險(xiǎn)。
    (3)依法納稅,合法經(jīng)營。
    七、自身優(yōu)勢(shì)
    (1)同學(xué)有10年的種植經(jīng)驗(yàn)
    (2)本人的社會(huì)資源
    家人有收金銀花公司的聯(lián)系,同時(shí)當(dāng)?shù)卣貏e扶持退耕還林。
    (4)本人的資金支持
    自主創(chuàng)業(yè)愿望已久,啟動(dòng)資金已完全到位。
    八、環(huán)境及地理優(yōu)勢(shì)
    貴州的地租價(jià)是50元錢一畝,同時(shí)那里全是山環(huán)境特別貼近自然
    九、市場營銷策略
    因當(dāng)政府扶持而且收購所以可以帶動(dòng)百姓去種植賺錢的,而不是讓地空著出去打工。
    十二、項(xiàng)目可行性分析
    (一)社會(huì)需求分析
    (二)項(xiàng)目規(guī)模的可行性分析
    (三)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
    隨著市場對(duì)金銀花的大量需求以及當(dāng)?shù)卣霂ьI(lǐng)人們脫貧致富,而因?yàn)橐郧昂线@邊種植所以收購的人都跑到湖南,而湖南又來收購別的地方導(dǎo)致價(jià)格不是自己地區(qū)說的,所以政府想讓價(jià)格控制在自己這邊從而大力扶持種植,行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看好,只要抓住了機(jī)遇,就可能會(huì)成功。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇七
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己的商業(yè)理念和計(jì)劃的工具。近日,我參加了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng),并獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。在這次活動(dòng)中,我學(xué)到了許多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的知識(shí)和技巧,也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。以下是我對(duì)這次活動(dòng)的總結(jié)和體會(huì)。
    首先,這次活動(dòng)幫助我更加了解創(chuàng)業(yè)的過程和要素。在參加活動(dòng)前,我對(duì)創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)還停留在理論層面,缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。但通過參與活動(dòng),我了解到創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難,并學(xué)習(xí)到如何制定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、管理團(tuán)隊(duì)、提高競爭力等關(guān)鍵要素。活動(dòng)中的專家指導(dǎo)和實(shí)際案例分享,讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更為深刻和全面的理解。
    其次,這次活動(dòng)提升了我的商業(yè)思維和創(chuàng)新能力。在活動(dòng)中,參與者需要提出一個(gè)有創(chuàng)新性和可行性的創(chuàng)業(yè)理念,并通過計(jì)劃書詳細(xì)闡述其商業(yè)模式、市場分析、競爭優(yōu)勢(shì)等要素。這需要我們具備敏銳的商業(yè)洞察力和創(chuàng)新思維能力。通過與其他參與者的互動(dòng)和交流,我學(xué)到了許多創(chuàng)新的方法和策略,并且也鍛煉了自己的商業(yè)思考和分析能力。
    第三,這次活動(dòng)加深了我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的理解和認(rèn)識(shí)。創(chuàng)業(yè)很少是一個(gè)人的事情,而是需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作和努力。在活動(dòng)中,我們被要求組建自己的團(tuán)隊(duì),并一起完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫和展示。通過團(tuán)隊(duì)合作,我學(xué)到了如何分配任務(wù)、協(xié)調(diào)合作以及有效溝通等技巧。更重要的是,這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的重要性,并激發(fā)了我與他人共同努力的信心和意愿。
    第四,這次活動(dòng)提升了我的演講和表達(dá)能力。在活動(dòng)中,我們不僅需要撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,還需要對(duì)其進(jìn)行演講和展示。這對(duì)于我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),因?yàn)槲抑叭狈娧葜v的經(jīng)驗(yàn)。但通過反復(fù)練習(xí)和專家的指導(dǎo),我逐漸克服了緊張和不自信的情緒,并提高了我自己的表達(dá)能力?,F(xiàn)在,我能夠清晰地闡述自己的觀點(diǎn),自信地與他人交流,并在公眾面前自如地演講。
    最后,這次活動(dòng)讓我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的過程,并且需要不斷學(xué)習(xí)和迭代。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書只是一個(gè)起點(diǎn),真正的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始。參與活動(dòng)的過程中,我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和技能,也明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)市場變化,需要持之以恒的努力和堅(jiān)定的信念。與此同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅是個(gè)人的事業(yè),更是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì),我希望能夠通過自己的努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的雙贏。
    總結(jié)起來,這次參加創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)是我創(chuàng)業(yè)之路的一個(gè)重要里程碑。通過活動(dòng),我深入了解了創(chuàng)業(yè)的過程和要素,提升了商業(yè)思維和創(chuàng)新能力,加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí),提高了演講和表達(dá)能力,并明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。我將把這次活動(dòng)帶給我的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)融入自己的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,并不斷學(xué)習(xí)和成長,為創(chuàng)造個(gè)人和社會(huì)的價(jià)值而努力。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇八
    (一)策劃背景
    隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的`不斷發(fā)展,方便、快捷、實(shí)惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場,網(wǎng)上有成千上萬種款式的商品,為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學(xué)生,其較多時(shí)間是上班或?qū)W習(xí),這一部分人群絕大多數(shù)都熟悉網(wǎng)購流程,這對(duì)于網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)來說,就有了穩(wěn)定的顧客和市場。
    (二)網(wǎng)店名稱:“xxx”時(shí)尚女士服裝店。
    (三)經(jīng)營模式:個(gè)人零售。
    (四)主營商品:以女裝與男裝為主打商品,其中包含t桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時(shí)尚包包、潮流男裝等。
    (五)網(wǎng)店特點(diǎn):立足“時(shí)尚”、“高貴”、“休閑”。堅(jiān)持讓買家進(jìn)的舒心,看的放心,買的安心;品種豐富,樣式齊全,滿足廣大女士、男士對(duì)個(gè)性美的追求!
    目前,不管是現(xiàn)實(shí)市場還是網(wǎng)上市場,服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的。由于新網(wǎng)店信用不足,影響力不夠,必須以低價(jià)吸引顧客。網(wǎng)店直接從廠家取貨,價(jià)格低于專賣店一半以上,基本是在百元左右。
    (一)宏觀與微觀
    現(xiàn)代女性,尤其是18-35歲之間的女性,存在著很濃的追“風(fēng)”情結(jié)。韓版服裝受到熱烈追捧,這種非正式的具有個(gè)性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價(jià)格相對(duì)較貴,對(duì)于因上班和學(xué)習(xí)不能經(jīng)常上街的女性來說,沒時(shí)間也沒心思買那么貴的衣服,這為網(wǎng)上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時(shí),網(wǎng)上購買不需要更多的中間費(fèi)用,價(jià)格也更低。目前信用達(dá)到鉆以上的網(wǎng)店,服裝價(jià)格都相對(duì)較高,而對(duì)于網(wǎng)店信用較低的新店來說,只要把握住這一點(diǎn),一定會(huì)得到顧客的認(rèn)可。
    (二)競爭對(duì)手
    就目前形勢(shì)看,每天有一千多個(gè)賣家在淘寶上注冊(cè)網(wǎng)店,服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網(wǎng)店因?yàn)槭切碌?,?jí)別比較低,而絕大部分的服裝網(wǎng)店都有鉆以上級(jí)別,是我們有力的競爭對(duì)手。但由于我們加盟了摩村網(wǎng)店服務(wù)系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時(shí),就本網(wǎng)店自身而言,因?yàn)槭切碌?,裝修、管理的各方面還有許多不完善的環(huán)節(jié),這同做得比較高級(jí)的網(wǎng)店相比,也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,將以摩村管家專業(yè)級(jí)的管理,把店鋪?zhàn)龅酶映錾?BR>    (三)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測
    優(yōu)勢(shì):我們的貨源由廠家直接提供,貨源比較充足;我們專注于固定的商家,買家能在第一時(shí)間拍下寶貝,在最短時(shí)間內(nèi)受貨。
    劣勢(shì):由于信用級(jí)別比較低,很多買家更多的在信用級(jí)別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,影響力不足;網(wǎng)店剛開業(yè),經(jīng)營力度不夠;因?yàn)槭羌媛?,投入也就很少,而且網(wǎng)店創(chuàng)新元素不多,這對(duì)吸引買家的注意力來說,非常難。
    存在的威脅:對(duì)于新店,很多不懷好意的買家,會(huì)抓住其經(jīng)營弱點(diǎn),以欺騙或者投訴進(jìn)行威脅和敲詐,或者給個(gè)差評(píng),這對(duì)于新網(wǎng)店級(jí)別的提升,存在一定程度的威脅。
    (一)商品策略
    每天保證有商品上架,不斷地與上家保持聯(lián)系,準(zhǔn)確地了解有關(guān)商品的描述;選擇上網(wǎng)次數(shù)最多的時(shí)間上架寶貝,最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個(gè)時(shí)間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類,處理好服裝的擺設(shè),把新上架的商品放在店鋪?zhàn)钋懊?,同時(shí)要以獨(dú)特的方式出現(xiàn)在顧客眼前。每一件商品的圖片,都必須經(jīng)過ps處理,要以最清析的像素迎接顧客,并且在促銷區(qū),上傳多件服裝,作為店里最近比較熱賣的商品。
    (二)價(jià)格策略
    從淘寶上搜索店鋪內(nèi)3到5件同其它網(wǎng)店相類似的商品的價(jià)格,然后以最低價(jià)格擺在淘寶上,下一步相對(duì)提高運(yùn)費(fèi),以此吸引買家的注意和點(diǎn)擊率。上傳1到3件寶貝,作為拍賣的商品,規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格,運(yùn)費(fèi)由賣家出。隨著更多的人來網(wǎng)店購物,價(jià)格方面要高低價(jià)相融。
    (三)促銷策略
    實(shí)行限時(shí)購買策略,對(duì)一些與淘寶上熱賣的類似商品,規(guī)定一個(gè)時(shí)間,對(duì)買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,對(duì)購買2件服裝的買家,付費(fèi)方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝),并且每增加一件再減1元。
    (一)店鋪裝修
    1、店標(biāo)要凸顯個(gè)性與時(shí)尚,緊密結(jié)合服裝的特色;
    2、促銷區(qū)實(shí)現(xiàn)每月更新,各種公告、活動(dòng)的闡述、圖片的設(shè)置要有吸引力;
    3、寶貝名稱取寶貝特征,通俗易記。
    (二)物流管理
    主要以申通快遞、ems特快、圓通和中通為主,不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系、督促,當(dāng)?shù)乜爝f公司聯(lián)系電話可查詢快遞公司網(wǎng)站。
    (三)顧客管理
    1、誠信對(duì)待每一位顧客,細(xì)心了解顧客對(duì)每一件商品的需求特性,從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,將其列為忠實(shí)顧客,以后再購買,實(shí)行9折優(yōu)惠。
    2、對(duì)有交易的顧客盡可能加其為好友,主動(dòng)與其溝通,鞏固老買家,利用他們?nèi)ふ倚沦I家。
    3、利用好旺旺聊天系統(tǒng),在完成每一筆交易后,盡可能地詢問顧客,聽取他們的看法和意見。
    (四)寶貝管理
    對(duì)上架到淘寶上的寶貝圖片,要通過ps處理,以獨(dú)特的個(gè)性抓住顧客的眼球。店鋪內(nèi)不宜上傳過多寶貝,每天保證有新的商品上架,同時(shí)下架一些點(diǎn)擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,做好服裝描述。
    (五)售后服務(wù)
    出現(xiàn)質(zhì)量問題,買家務(wù)必2天內(nèi)與網(wǎng)店聯(lián)系,提供照片依據(jù)。確定問題屬實(shí)后,給予調(diào)換同款商品,郵費(fèi)由網(wǎng)店承擔(dān)。不管任何賣家,不可能令買家100%滿意,每個(gè)產(chǎn)品肯定存在一定的瑕疵率,要盡力降低瑕疵率。
    以下不屬于質(zhì)量問題:有線頭,不合身,有色差,輕微的臟污,穿著不舒服,細(xì)節(jié)有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。
    如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯(cuò)貨,調(diào)換郵費(fèi)由網(wǎng)店承擔(dān);如因大小尺碼問題,買家要換貨,買家承擔(dān)往返郵費(fèi)。網(wǎng)店免費(fèi)調(diào)換同款同色商品,均碼服裝則無法調(diào)換。
    (一)充分利用qq、博客、論壇、郵件等進(jìn)行宣傳;
    (二)與公司內(nèi)開有網(wǎng)店的同學(xué)或者旺旺上的好友建立友情鏈接,把網(wǎng)店推廣出去。
    支付寶交易
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇九
    創(chuàng)業(yè)是一種勇敢前行的決心,一個(gè)人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書更是規(guī)劃了未來事業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖。我有幸參與了一次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng),通過此次活動(dòng),我深切體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性和創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)。本文將從五個(gè)方面進(jìn)行討論,闡述我對(duì)這次活動(dòng)的體驗(yàn)和心得。
    第一段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者將想法轉(zhuǎn)換為實(shí)際行動(dòng)的核心文件。在撰寫計(jì)劃書的過程中,我不僅明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo),還深入分析了市場狀況、競爭對(duì)手和目標(biāo)客戶等關(guān)鍵因素。通過細(xì)致的分析和規(guī)劃,我意識(shí)到只有具備清晰的目標(biāo)和可行的策略,才能使創(chuàng)業(yè)之路更加順利。因此,編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅可以提高創(chuàng)業(yè)者的專業(yè)能力,還可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地了解自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為后續(xù)創(chuàng)業(yè)過程提供指導(dǎo)。
    第二段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的收獲
    通過參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng),我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。首先,我了解到了創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和困難,比如資金問題、人才招聘和市場競爭等,這使我對(duì)創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。其次,我學(xué)會(huì)了如何制定創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和策略,并將其合理地呈現(xiàn)在計(jì)劃書中。這個(gè)過程不僅鍛煉了我的邏輯思維和文字表達(dá)能力,還加深了我對(duì)市場和行業(yè)的理解。
    第三段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的啟示
    通過這次活動(dòng),我觸摸到了創(chuàng)業(yè)的魅力和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)不僅僅是在開始階段花費(fèi)大量時(shí)間和精力,還需要通過持續(xù)的努力和創(chuàng)新來不斷發(fā)展壯大。同時(shí),我也意識(shí)到創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)的支持和合作。一個(gè)人的力量有限,只有與合適的伙伴攜手共進(jìn),才能更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。因此,在創(chuàng)業(yè)之前,我應(yīng)該充分了解和選擇適合的團(tuán)隊(duì)成員,共同致力于項(xiàng)目的成功。
    第四段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的反思
    在撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在一些方面還存在不足。首先,我在數(shù)據(jù)收集和分析方面需要進(jìn)一步提升,例如市場調(diào)研和業(yè)務(wù)模式設(shè)計(jì)等。其次,我在創(chuàng)新能力和資源整合方面還需要加強(qiáng),以更好地滿足市場需求和提供有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。此外,我也意識(shí)到在創(chuàng)業(yè)過程中,應(yīng)該注重與潛在投資者和合作伙伴的溝通和合作,以便獲得更多支持和資源。
    第五段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng)的展望
    通過參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng),我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加深入的理解和認(rèn)識(shí)。我將在今后的創(chuàng)業(yè)道路上不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。同時(shí),我也將堅(jiān)持自己的夢(mèng)想和目標(biāo),勇敢地面對(duì)挑戰(zhàn)和困難。我相信,只要有堅(jiān)定的信念和努力奮斗,就能夠創(chuàng)造屬于自己的成功故事。
    總結(jié):通過這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書活動(dòng),我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性和挑戰(zhàn)。我在活動(dòng)中收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并充分認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。面對(duì)未來的創(chuàng)業(yè)之路,我將不斷學(xué)習(xí)和完善自己,為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而不懈努力。創(chuàng)業(yè)不僅是一個(gè)反映個(gè)人智慧和追求的過程,更是一種為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值和貢獻(xiàn)的方式。我相信,只要堅(jiān)持不懈,就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇十
    作為一名大學(xué)生,我最近在學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書”課程,這是一門十分實(shí)用的課程。這門課程讓我深刻地認(rèn)識(shí)到如何制定一個(gè)創(chuàng)新、實(shí)用、符合市場需求的商業(yè)計(jì)劃書,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。在這篇文章中,我將分享我對(duì)這門課程的體會(huì)和心得。
    第一段——學(xué)習(xí)目的
    一開始,我們學(xué)生們參加這門課程主要是為了了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法和技巧,為將來的職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。實(shí)際上,在學(xué)習(xí)過程中,我們不僅了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法,也了解了市場調(diào)研、競爭分析、商業(yè)模式和運(yùn)營管理等相關(guān)知識(shí)。因此,這門課程的學(xué)習(xí)意義不僅僅只在于編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,還在于提高全面的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。
    第二段——學(xué)習(xí)過程
    在學(xué)習(xí)過程中,課程安排分為理論知識(shí)講解和實(shí)踐操作。在理論部分,老師為我們介紹了市場調(diào)研、競爭分析和商業(yè)模式設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)知識(shí),并針對(duì)創(chuàng)新思維、管理技能、商業(yè)運(yùn)營等方面進(jìn)行深入講解。在實(shí)踐操作環(huán)節(jié),我們學(xué)員們參加了小組討論、主題演講、商業(yè)計(jì)劃書競賽等活動(dòng),通過實(shí)踐練習(xí),我們不斷地完善創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和課堂實(shí)踐能力。
    第三段——學(xué)習(xí)收獲
    在課程學(xué)習(xí)過程中,我真切地感受到了商業(yè)計(jì)劃書的重要性,不僅要滿足市場需求,還要考慮進(jìn)入市場后如何更好的運(yùn)營和管理,才能夠?qū)崿F(xiàn)最初的成功愿景。同時(shí),我還了解到創(chuàng)業(yè)者必須擁有創(chuàng)新思維和市場敏感性,持續(xù)不斷地進(jìn)行市場調(diào)查和跟蹤,尋找商機(jī),從而更好地把握機(jī)會(huì),完成商業(yè)目標(biāo)。
    第四段——運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)
    通過這門課程,我得知未來的創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風(fēng)順的,需要在市場中不斷的摸索和創(chuàng)新。因此,在未來的時(shí)間里,我將不斷地進(jìn)行市場調(diào)研、創(chuàng)新和優(yōu)化,以便更快地實(shí)現(xiàn)我的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。
    第五段——總結(jié)
    總之,這門課程不僅讓我了解了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫方法,更為重要的是通過實(shí)踐來提高我的商業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新思維。接下來,我將乘著這門課程所帶來的風(fēng),不斷探索更廣闊的市場,將自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇十一
    商業(yè)計(jì)劃應(yīng)該如何編寫?什么是吸引投資者注意力的優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書?那些既不能給投資者足夠的信息,又不能讓投資者興奮的商業(yè)計(jì)劃書,只能扔進(jìn)垃圾箱。為了確保商業(yè)計(jì)劃能夠“達(dá)到目標(biāo)”,企業(yè)家應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):
    在商業(yè)計(jì)劃書中,應(yīng)提供與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的所有細(xì)節(jié),包括企業(yè)進(jìn)行的所有調(diào)查。這些問題包括:產(chǎn)品處于什么發(fā)展階段?它的獨(dú)特性是什么?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和售價(jià)是多少?企業(yè)開發(fā)現(xiàn)代新產(chǎn)品有什么計(jì)劃?把出資人拉進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中,讓出資人和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品感興趣。在商業(yè)計(jì)劃書中,創(chuàng)業(yè)者要盡量用簡單的文字描述一切——商品及其屬性的定義,創(chuàng)業(yè)者很清楚,但別人可能不知道其含義。制定商業(yè)計(jì)劃書的目的不僅僅是為了讓投資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界范圍內(nèi)產(chǎn)生革命性的影響,也是為了讓他們相信企業(yè)有論據(jù)證明這一點(diǎn)。商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)產(chǎn)品的闡述,要讓投資人覺得:“哦,這個(gè)產(chǎn)品多么精彩,多么鼓舞人心啊!”
    在商業(yè)計(jì)劃中,企業(yè)家應(yīng)該仔細(xì)分析競爭對(duì)手的情況。競爭對(duì)手是誰?他們的產(chǎn)品是如何工作的?競爭對(duì)手的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品有什么異同?競爭對(duì)手采取的營銷策略是什么?需要明確每個(gè)競爭對(duì)手的銷售額、毛利、收入和市場份額,然后討論這個(gè)企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競爭對(duì)手的競爭優(yōu)勢(shì)。有必要向投資者表明,客戶之所以更喜歡這家企業(yè)的原因是:這家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好、交貨快、定位合適、價(jià)格合適等。商業(yè)計(jì)劃書要讓它的讀者相信,這個(gè)企業(yè)不僅是行業(yè)內(nèi)的強(qiáng)勁競爭對(duì)手,也是未來確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者。在商業(yè)計(jì)劃書中,企業(yè)家還應(yīng)明確競爭對(duì)手帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè)采取的對(duì)策。
    商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)為投資者提供對(duì)目標(biāo)市場的深入分析和了解。需要仔細(xì)分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)和心理因素對(duì)消費(fèi)者選擇購買其產(chǎn)品行為的影響,以及各種因素所起的作用。商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)包括一個(gè)主要的營銷計(jì)劃,該計(jì)劃應(yīng)列出企業(yè)打算開展廣告、促銷和公關(guān)活動(dòng)的領(lǐng)域,并具體說明每項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收入。商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)簡要描述企業(yè)的銷售策略:企業(yè)是否使用外部銷售代表或內(nèi)部員工?企業(yè)使用經(jīng)銷商、分銷商還是加盟商?企業(yè)會(huì)提供怎樣的銷售培訓(xùn)?另外,商業(yè)計(jì)劃書要特別注意銷售的細(xì)節(jié)。
    企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無解的。商業(yè)計(jì)劃書中要明確以下幾個(gè)問題:企業(yè)如何才能將其產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線,組裝產(chǎn)品?企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原材料?企業(yè)有哪些生產(chǎn)資源,需要哪些生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備成本是多少?企業(yè)買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋與產(chǎn)品組裝、儲(chǔ)存和交付相關(guān)的固定和可變成本。
    要將一個(gè)想法轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),關(guān)鍵因素是要有一支強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員必須具備較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理能力和多年的工作經(jīng)驗(yàn),給投資人這樣一種感覺:“你看,這個(gè)團(tuán)隊(duì)里是誰!如果這個(gè)公司是足球隊(duì),他們永遠(yuǎn)進(jìn)不了世界杯決賽!”經(jīng)理的職能是計(jì)劃、組織、控制和指導(dǎo)公司的行動(dòng)以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。在商業(yè)計(jì)劃書中,首先要描述整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)及其職責(zé),但之后要介紹每一位經(jīng)理的特殊才能、特點(diǎn)和造詣,詳細(xì)描述每一位經(jīng)理將對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)。商業(yè)計(jì)劃還應(yīng)規(guī)定管理目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)圖。
    商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)計(jì)劃的總結(jié)也很重要。一定要讓讀者產(chǎn)生興趣,渴望更多的信息,給讀者留下持久的印象。計(jì)劃總結(jié)會(huì)是創(chuàng)業(yè)者寫的最后一部分,但這是投資者首先要看的。它將從計(jì)劃中提取最相關(guān)的細(xì)節(jié),包括對(duì)公司內(nèi)部情況、能力和局限性、競爭對(duì)手、營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略以及管理團(tuán)隊(duì)的簡明生動(dòng)的總結(jié)。如果公司是一本書,它就像書的封面。如果做得好,可以吸引投資者。會(huì)給風(fēng)險(xiǎn)資本家一個(gè)印象,“這家公司會(huì)成為行業(yè)巨頭,我迫不及待地想看完剩下的計(jì)劃?!?BR>    財(cái)務(wù)規(guī)劃一般包括以下內(nèi)容:
    一、經(jīng)營計(jì)劃的條件;
    二、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)損益表;現(xiàn)金收支分析;資金來源和使用。
    可以說,一份商業(yè)計(jì)劃書概括了創(chuàng)業(yè)者在融資過程中需要做的事情,而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是商業(yè)計(jì)劃書的支撐和解釋。因此,一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃對(duì)于評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金量和提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)獲得資金的可能性至關(guān)重要。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃沒有做好,會(huì)給投資者留下企業(yè)管理者經(jīng)驗(yàn)不足的印象,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值,同時(shí)增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。那么如何做好理財(cái)規(guī)劃呢?這取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的長期計(jì)劃——是為新市場創(chuàng)造新產(chǎn)品,還是進(jìn)入一個(gè)有更多財(cái)務(wù)信息的現(xiàn)有市場。
    專注于新技術(shù)或創(chuàng)新產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據(jù)、價(jià)格和營銷方法。因此,它需要預(yù)測市場的增長率和可能的凈利潤,并向投資者出售其理念、管理團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)模型。而準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)有市場的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),很容易就能說明整個(gè)市場的規(guī)模和改善方法。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在獲得目標(biāo)市場信息的基礎(chǔ)上,可以規(guī)劃企業(yè)第一年的銷售規(guī)模。
    企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃應(yīng)該與商業(yè)計(jì)劃的假設(shè)相一致。事實(shí)上,財(cái)務(wù)規(guī)劃與生產(chǎn)規(guī)劃、人力資源規(guī)劃和營銷規(guī)劃密切相關(guān)。要完成財(cái)務(wù)規(guī)劃,必須明確以下問題:
    (1)每期交付的產(chǎn)品是多少?
    (2)什么時(shí)候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?
    (3)每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少?
    (4)每個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格是多少?
    (5)使用什么分銷渠道,預(yù)期成本和利潤如何?
    (6)需要雇傭什么類型的人?
    (7)什么時(shí)候開始就業(yè),工資預(yù)算是多少?等等。
    三、檢查
    商業(yè)計(jì)劃書寫好之后,創(chuàng)業(yè)者最好再去查看一下計(jì)劃書,看看能否準(zhǔn)確回答投資人的問題,爭取投資人對(duì)企業(yè)的信心。通常,可以從以下幾個(gè)方面檢查計(jì)劃:
    1、你的商業(yè)計(jì)劃是否表明你有管理公司的經(jīng)驗(yàn)。如果你自己缺乏管理公司的能力,那你一定要明確,你已經(jīng)聘請(qǐng)了一個(gè)主運(yùn)營商來管理你的公司。
    2、你的經(jīng)營計(jì)劃是否表明你有償還貸款的能力。有必要向潛在投資者提供完整的比率分析。
    3、你的商業(yè)計(jì)劃書是否表明你進(jìn)行了完整的市場分析。讓投資者相信你的計(jì)劃中陳述的產(chǎn)品需求是真實(shí)的。
    4、你的商業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者理解。商業(yè)計(jì)劃書要有索引和內(nèi)容,讓投資者更容易查閱每一章。另外,目錄中的信息流要有邏輯性和現(xiàn)實(shí)性。
    5、你的商業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃概要,放在最前面。計(jì)劃概要相當(dāng)于公司商業(yè)計(jì)劃書的封面,投資人會(huì)先看。為了讓投資者保持興趣,計(jì)劃的概要應(yīng)該引人入勝。
    6、你的商業(yè)計(jì)劃書語法是否正確。如果你不能保證,最好有人幫你檢查一下。計(jì)劃的拼寫和排版錯(cuò)誤會(huì)很快讓企業(yè)家失去機(jī)會(huì)。
    7、你的商業(yè)計(jì)劃書是否能打消投資者對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)的疑慮。如果需要,可以準(zhǔn)備一個(gè)產(chǎn)品模型。商業(yè)計(jì)劃的各個(gè)方面都會(huì)對(duì)融資的成功產(chǎn)生影響。所以,如果你對(duì)自己的商業(yè)計(jì)劃的成功缺乏信心,最好查閱計(jì)劃編制指南或者咨詢專門的顧問。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇十二
    2.解決方案:你如何解決這個(gè)問題或者如何抓住機(jī)遇?
    3.商業(yè)模式:誰是你的客戶,你如何賺錢?
    4.潛在的魔力:你的公司如何做到與眾不同?
    5.營銷和銷售戰(zhàn)略:你切入市場的戰(zhàn)略是什么?
    6.競爭分析:你跟誰競爭?你與競爭對(duì)手各自的優(yōu)勢(shì)何在?
    7.預(yù)測:未來三年你的財(cái)務(wù)預(yù)測是怎樣的?實(shí)現(xiàn)這些預(yù)測的假定條件有哪些?
    8.團(tuán)隊(duì):你的團(tuán)隊(duì)包括哪些人?他們各自有什么特長?
    9.現(xiàn)狀和未來安排:企業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展情況如何?近期將達(dá)到哪些重要目標(biāo)?
    執(zhí)行摘要不應(yīng)該超過兩頁紙的長度,因?yàn)槟康氖菫榱讼騽e人推銷企業(yè),而不是為了描述企業(yè)。如果你需要用超過兩頁的篇幅來推銷,那么你的創(chuàng)意可能還不足夠好。下面這些建議,可以幫助你寫出一份專業(yè)的執(zhí)行摘要。
    不要附上ppt:ppt應(yīng)該留到你跟投資人面對(duì)面交流時(shí)使用,如果你在郵件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的機(jī)會(huì)。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇十三
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程是為了幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí),以便他們能夠在將來的日子里自己創(chuàng)業(yè)或參加創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。本文旨在分享我在此課程中所得到的體驗(yàn)和感悟,為讀者提供一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示和經(jīng)驗(yàn)。
    第一段:課程簡介
    本課程旨在開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,幫助學(xué)生們了解創(chuàng)業(yè)的基本概念,以及實(shí)施和管理一個(gè)商業(yè)計(jì)劃所需的技能和知識(shí)。這個(gè)課程是為未來的企業(yè)家打好基礎(chǔ)的。在我們的學(xué)習(xí)中,我們通過講座、研討會(huì)、個(gè)人作業(yè)、小組討論和實(shí)踐項(xiàng)目來學(xué)習(xí)這些技能和知識(shí)。
    第二段:學(xué)習(xí)過程
    在學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程時(shí),我認(rèn)為我們獲得了廣泛的知識(shí)和技能,包括市場研究、財(cái)務(wù)分析、銷售策略和商業(yè)計(jì)劃的準(zhǔn)備方法。在學(xué)習(xí)的過程中,我們被分成小組,每個(gè)小組負(fù)責(zé)開發(fā)一個(gè)創(chuàng)意,設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品和準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃。我們?cè)谶@里結(jié)交了很多志同道合的同學(xué),并相互幫助,一同逐步提高。
    第三段:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)。這幾乎是課程的核心部分。我認(rèn)為這是我們?cè)趯W(xué)習(xí)中最具有挑戰(zhàn)性的部分,也是我們所獲得的最大收獲。每個(gè)小組都需要在所選領(lǐng)域徹底分析市場、競爭對(duì)手和商業(yè)機(jī)會(huì)的細(xì)節(jié),并準(zhǔn)備一份詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書。雖然整個(gè)過程很繁瑣,但它給我?guī)砹烁嗟囊庾R(shí)和了解,幫助我更好地理解創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵要素,在創(chuàng)業(yè)的道路上尋找成功和幸福。
    第四段:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
    在課件的一些項(xiàng)目中,我們得到了實(shí)踐的機(jī)會(huì)。我們的小組面向?qū)W校社區(qū),創(chuàng)辦了一個(gè)小型企業(yè),銷售我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品。我們獲得了與人交流和處理問題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),這足以幫助我們?cè)谖磥淼膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷中更好地應(yīng)對(duì)。我認(rèn)為在實(shí)踐中,我們不僅能夠強(qiáng)化和加深我們所學(xué)到的知識(shí),而且也能夠發(fā)展出未來創(chuàng)業(yè)中必不可少的一些技能,如領(lǐng)導(dǎo)、溝通和與人合作。
    第五段:結(jié)論
    總的來說,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書課程是我大學(xué)生涯中最有意思的課程之一,因?yàn)樗屛伊私鈩?chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)和進(jìn)階知識(shí),更好地理解成功創(chuàng)業(yè)的秘訣所在,加強(qiáng)了我在人際關(guān)系、溝通和領(lǐng)導(dǎo)等方面的實(shí)踐技能。我對(duì)于未來的創(chuàng)業(yè)更加有信心了,我將繼續(xù)努力,在我的事業(yè)道路上不斷前進(jìn)。當(dāng)然,我也將用所學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)幫助我的小伙伴和他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書syb完整版篇十四
    當(dāng)今世界,技術(shù)已成為競爭的制高點(diǎn)。誰擁有新技術(shù),誰就掌握了競爭和發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。而通信技術(shù)正是處于當(dāng)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的前沿,發(fā)展積為迅猛。通信手段越來越現(xiàn)代化,技術(shù)運(yùn)用的領(lǐng)域越來越廣闊。
    發(fā)達(dá)國家的通信網(wǎng)正在加快向綜合化、寬帶化、智能化、全球化、個(gè)人化方向發(fā)展。隨著通信技術(shù)的發(fā)展,先進(jìn)的技術(shù)得到廣泛運(yùn)用。各種通信業(yè)務(wù)也不斷涌現(xiàn)。
    一、 執(zhí)行總結(jié) ……………………………………………………6
    二、 公司介紹 ……………………………………………………6
    1、 宗旨 ……………………………………………………6
    2、 公司簡介 …………………………………………………6
    三、 公司定位 ……………………………………………………7
    四、 產(chǎn)品和服務(wù)介紹 ……………………………………………7
    1、 產(chǎn)品的特性 ………………………………………………7
    2、 市場前景預(yù)測 ……………………………………………8
    五、 專利技術(shù) ……………………………………………………9
    六、 市場與銷售 …………………………………………………10
    1、 swot分析 ………………………………………………10
    2、 波特五力模型分析 ………………………………………11
    3、 經(jīng)營戰(zhàn)略 …………………………………………………11
    七、 公司管理 ……………………………………………………13
    1、 各部門崗位職責(zé)及人員配備 ……………………………14
    2、 業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì) ……………………………… ……………15
    3、 管理團(tuán)隊(duì) ……………………… …………………………16
    八、 營銷管理 ………………………………………………………16
    1、 產(chǎn)品定位 …………………………………………………17
    2、 定價(jià)策略 …………………………………………………18
    3、 選擇銷售渠道 ……………………………………………18
    4、 促銷策略 ……………………………………………………19
    九、 財(cái)務(wù)計(jì)劃…………………………………………………………19
    1. 創(chuàng)業(yè)資金的來源 ………………………………………………19
    2. 創(chuàng)業(yè)資金的用途 ………………………………………………20
    3. 盈虧平衡點(diǎn)分析 ………………………………………………21
    4. 風(fēng)險(xiǎn)分析 ………………………………………………………22
    5. 財(cái)務(wù)計(jì)劃說明 …………………………………………………23
    5. 開創(chuàng)階段的財(cái)務(wù)管理模式設(shè)計(jì) ………………………………23
    6. (附表1)資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表……………………………………25
    7. (附表2)現(xiàn)金流量表…………………………………………27
    8. (附表3)利潤表………………………………………………28
    十、 總結(jié)………………………………………………………………28