2023年月工作總結(jié)與計(jì)劃(大全10篇)

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    在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性,使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
    月工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
    我校團(tuán)總支在校委會(huì)的支持下,根據(jù)市團(tuán)委的活動(dòng)安排,早計(jì)劃、早安排,精心組織,狠抓落實(shí),圍繞“開展志愿服務(wù),構(gòu)建和諧校園”這一活動(dòng)主題,在全校范圍內(nèi)開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“校園凈化、周邊綠化、鎮(zhèn)美化”和“救助貧困生”活動(dòng)。全校13個(gè)團(tuán)支部,500多名師生參加了這些活動(dòng),收到了很好的社會(huì)效果。
    一、廣泛開展了“校園凈化、周邊綠化、村鎮(zhèn)美化”的衛(wèi)生清除活動(dòng)。
    3月5日下午,在校團(tuán)總支的倡議下,全校師生對(duì)學(xué)校內(nèi)部和校園周邊進(jìn)行了為生清掃,清理了衛(wèi)生死角,非法張貼物,中干溝邊的塔基,雖然天氣很冷,但師生們的熱情很高,干勁很足,使校園內(nèi)外發(fā)生很大變化。
    二、開展了“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)
    敬老院是我校團(tuán)隊(duì)開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)的基地,到敬老院參加志愿者服務(wù)也是我校團(tuán)總支的一項(xiàng)傳統(tǒng)活動(dòng),各班支部自發(fā)組織了捐款,給敬老院孤寡老人購買了奶粉、水果等食品,看望了敬老院的老人。3月5日下午,九年級(jí)團(tuán)支部和八年級(jí)團(tuán)支部到敬老院幫助老人清理了衛(wèi)生,拆洗了床單、被套和衣服,使敬老院的老人很受感動(dòng),受到周邊老百姓的贊譽(yù),同時(shí)也培養(yǎng)了廣大學(xué)生團(tuán)員的社會(huì)事件能力和服務(wù)意識(shí)。
    三、 開展了“愛心奉獻(xiàn),資助貧困生”活動(dòng)
    為了更好地幫助在校貧困生順利完成九年義務(wù)教育,從上學(xué)期以來,校團(tuán)總支積極配合局團(tuán)委開展的“每天節(jié)約一分錢,愛心救助小伙伴”活動(dòng),累計(jì)捐款800多元。在活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上,對(duì)十五名貧困生給予了資助,使這十五名貧困生得到了幫助,更增強(qiáng)了他們學(xué)習(xí)的自信心,倍感學(xué)校這個(gè)大家庭的溫暖,充分體現(xiàn)了我校師生助人為樂的精神風(fēng)貌。
    此次青年志愿者活動(dòng),在團(tuán)委的精心安排布置和在我校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,使我校的活動(dòng)有組織、有計(jì)劃的開展,取得了較好的效果,受到了周圍群眾的一致歡迎和好評(píng)。同時(shí)也體現(xiàn)出了我校師生立足崗位、服務(wù)社會(huì)、奉獻(xiàn)愛心的精神。
    月工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
    12月份工作總結(jié):
    工程進(jìn)度方面:
    1、浦西城市標(biāo)志工程已完成施工圖細(xì)化工作,并送市圖紙審查中心審查。
    2、北線排污工程已完成可行性研究評(píng)審。
    3、92910部隊(duì)營房完成施工、監(jiān)理招投標(biāo),并完成基坑支護(hù)方案專家論證。
    4、完成濱港路西段延伸施工圖及招投標(biāo)代理工作;濱港路綜合整治工程初步設(shè)計(jì)報(bào)發(fā)改局審批。
    5、完成沈家門海底隧道初步設(shè)計(jì)專家評(píng)審并上報(bào)發(fā)改局審批;完成施工監(jiān)理招標(biāo)代理工作;完成工程環(huán)境評(píng)估報(bào)告和海域使用論證。
    6、魯家峙肚臍山山體亮化工程完成總工程量40%。
    7、南線排污工程完成可行性研究報(bào)告委托。
    政策處理方面:
    1、協(xié)助工程部完成海軍碼頭營房改造工程前期土質(zhì)鉆探工作。
    2、對(duì)濱港路西伸工程水產(chǎn)品市場(chǎng)地塊進(jìn)行了調(diào)摸,基本情況如下:
    (1)該地塊屬水產(chǎn)品市場(chǎng)公司,建筑面積約2275平方米,其中約1160平方米由承租戶自建。
    (2)該地塊有六家相關(guān)單位,水產(chǎn)品市場(chǎng)派出所、承租戶水產(chǎn)公司二家、活鮮經(jīng)營部三家。
    (3)該地塊上有市場(chǎng)共用設(shè)施600kva變配電房1座。
    3、與國家海洋局東海分局就征用舟山工作站部分土地事宜進(jìn)行了進(jìn)一步協(xié)商。
    1月份工作計(jì)劃:
    工程計(jì)劃安排:
    1、浦西城市標(biāo)志工程進(jìn)入基礎(chǔ)施工階段。
    2、繼續(xù)抓好北線排污工程初步設(shè)計(jì);完成勘察招投標(biāo),并進(jìn)場(chǎng)鉆探。
    3、92910部隊(duì)營房施工進(jìn)場(chǎng)。
    4、濱港路西段延伸工程完成施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作,并做好施工前準(zhǔn)備工作;繼續(xù)抓好濱港路綜合整治工程施工圖設(shè)計(jì)工作。
    5、繼續(xù)抓好沈家門海底隧道施工圖設(shè)計(jì)。
    6、繼續(xù)抓好魯家峙肚臍山山體亮化工程質(zhì)量、進(jìn)度,力爭(zhēng)月底完工。
    7、繼續(xù)抓好南線排污工程可行性研究報(bào)告及評(píng)審。
    政策處理計(jì)劃安排:
    1、做好水產(chǎn)品市場(chǎng)公司土地征用、房屋拆遷洽談工作。
    2、繼續(xù)做好國家海洋局東海分局舟山工作站土地征用拆遷補(bǔ)償?shù)仁乱说那⒄劰ぷ鳌?BR>    3、會(huì)同西大社區(qū)切實(shí)做好海軍碼頭營房改造工程建設(shè)的進(jìn)展工作。
    4、進(jìn)一步做好《普陀區(qū)土地收購儲(chǔ)備三年規(guī)劃》實(shí)施主體責(zé)任分解方案的調(diào)摸工作并制訂相關(guān)工作計(jì)劃。
    5、濱港路綜合整治工程、北線排污工程組織實(shí)施踏勘,對(duì)可能涉及到的政策處理進(jìn)行疏理。
    6、根據(jù)月度計(jì)劃積極做好相關(guān)政策處理工作。
    月工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
    合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí),對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識(shí)。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)。
    回顧本年度合同工作,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。
    為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),公司組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強(qiáng)化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
    1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
    2、細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
    1、對(duì)新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門鑒定,并為其辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。
    2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì),在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。
    3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對(duì)經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方,本年度對(duì)合格供方進(jìn)行了評(píng)審,仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報(bào)總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)一份,財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
    回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績(jī),但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對(duì)合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。
    展望未來,我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
    “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益。 以下今年以來的主要工作:
    (1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)
    為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《xx有限公司合同管理制度》、及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
    (2)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深入開展
    按照《xxxx有限公司合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴(yán)格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
    總的來看,今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
    月工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們
    大家好!回顧2011不知不覺已到歲末,11月份計(jì)劃部終于從生產(chǎn)部獨(dú)立出來成立了一個(gè)獨(dú)立的生產(chǎn)計(jì)劃部?;仡?011一分廠完成銷售額 1.1億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元。交貨及時(shí)率 92%,計(jì)劃達(dá)成率 83%,物料到位及時(shí)率 88%。
    2011年度的改善點(diǎn)與2012年度的工作規(guī)劃: 一:2011年度的需要解決的問題點(diǎn) 1.前道物料的齊套性 2.資料袋的有效管理 3.計(jì)劃排單的可行性 二:2012年工作規(guī)劃: 1.計(jì)劃部數(shù)據(jù)指標(biāo):
    4).后道產(chǎn)能預(yù)算準(zhǔn)確率:90%
    2.人員安排:
    計(jì)劃部編制2012年度將由現(xiàn)行編制7人降至5人.前道計(jì)劃員1人,物控員1人,投料員1人(監(jiān)管資料員、設(shè)備管理員),計(jì)劃工程師1人(兼職委外計(jì)劃跟進(jìn))、計(jì)劃經(jīng)理1人(兼職后道車間計(jì)劃)。
    3、計(jì)劃流程管控
    1)主生產(chǎn)計(jì)劃的制定(cccdp)
    a.每月25號(hào)確定下個(gè)月的主生產(chǎn)計(jì)劃。b.每周召開ccdp評(píng)審會(huì)議,確定訂單交期。
    c.基本原則:外協(xié)壓紋、植絨、風(fēng)琴包的訂單部件提前18天印刷完成,撒粉、燙金的提前15天印刷完成,其它訂單部件10天印刷完成。
    d 后道車間物料齊套時(shí)間基本原則:卡片提前5天齊套,膠頭本提前8天齊套,風(fēng)情包提前12天齊套,剪貼本提前7天齊套,盒子提前10天齊套,其它提前7天齊套。
    e.訂單的咨詢必須提前一個(gè)月齊全,否者不納入下月生產(chǎn)計(jì)劃中,特殊情況需副總審批。
    2)產(chǎn)能負(fù)荷分析
    a 計(jì)劃員每周一次主要針對(duì)印刷、燙金、壓痕、撒粉、腹膜工序進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析.b.超負(fù)荷的提出委外加工申請(qǐng)。
    c.產(chǎn)能負(fù)荷計(jì)算每臺(tái)機(jī)器每天要預(yù)留2個(gè)小時(shí),以備緊急插單及異常處理。
    3)編排月/周生產(chǎn)計(jì)劃
    a按交期、訂單性質(zhì)和大小、顧客重要性、產(chǎn)品生產(chǎn)周期、規(guī)模生產(chǎn)等原則制定月周計(jì)劃。
    b.分析瓶頸工序,計(jì)算各工序負(fù)荷工時(shí),結(jié)合產(chǎn)能進(jìn)行編排。c.依線來排布,依流水線來拉動(dòng)相關(guān)作業(yè)工序。d.機(jī)器化優(yōu)先原則,手工為輔助。
    4)編排前道日計(jì)劃
    a 計(jì)劃員把下發(fā)的訂單資料信息準(zhǔn)確的錄入前道進(jìn)度控制表中。
    b 計(jì)劃員先到車間核實(shí)將要上線訂單的紙張、ps版、樣張、刀模是否齊套為做計(jì)劃準(zhǔn)備。
    c一車間按機(jī)臺(tái)編排2天的日計(jì)劃任務(wù),下發(fā)車間及ctp。
    d.二車間按自動(dòng)壓痕機(jī)臺(tái)、自動(dòng)燙金機(jī)臺(tái)、手動(dòng)壓痕機(jī)臺(tái)3類進(jìn)行排單。e.每天需要對(duì)前道工序控制表進(jìn)行維護(hù)。
    5)編排后道周作業(yè)計(jì)劃
    a.計(jì)劃員把核價(jià)單整理到《后道工序控制表》中。b.每天對(duì)《后道工序控制表》進(jìn)行維護(hù)。
    c.依據(jù)各工序的負(fù)荷工時(shí),根據(jù)工廠現(xiàn)有人力、機(jī)器模具、及物料進(jìn)料狀況模擬生產(chǎn)計(jì)。
    d.每周五下發(fā)下周的生產(chǎn)周計(jì)劃表。
    6)生產(chǎn)進(jìn)度監(jiān)控三個(gè)管理階段--事前/事中/事后
    a.具備前瞻性,備好上線訂單的物料、模具。
    b.及時(shí)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)尤其針對(duì)各班組、工序完成數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。c.各種異常情況及時(shí)反饋相關(guān)部門并做出處理。
    g.訂單完成后的善后與總結(jié)工作:對(duì)庫存、不良品率、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成進(jìn)行分析與改進(jìn)。
    7)訂單作業(yè)計(jì)劃
    a.針對(duì)金額大于30萬的訂單做訂單作業(yè)計(jì)劃表。b.分析前道、后道負(fù)荷工時(shí),排布人力需求。
    物料需求計(jì)劃的制定與監(jiān)督執(zhí)行;配合產(chǎn)品技術(shù)部做好bom、工藝路線的整理和編制;進(jìn)行供應(yīng)商交期統(tǒng)計(jì)和改善,有效進(jìn)行材料跟進(jìn);生產(chǎn)過程中待料、退料、補(bǔ)料和借料以及訂單改制的管理;呆廢料定期處理;物料進(jìn)、銷、存的核實(shí)與控制。1)物料請(qǐng)購:mc接到審核后的訂單,首先應(yīng)核對(duì)bom然后進(jìn)行物料的需求狀況分析 2)物料異常:供應(yīng)商來料不良進(jìn)料品管出示來料不合格品進(jìn)料異常處理單,3)設(shè)計(jì)變更物料: 接到變更通知后,mc需確認(rèn)是否有訂單需求并且立即對(duì)庫存進(jìn)查核并知會(huì)相關(guān)部門進(jìn)行處理。
    4)緊急物料:當(dāng)訂單交期較短時(shí)且物料異常較大時(shí)物料會(huì)存在供應(yīng)商交期困難,mc在下訂單時(shí)需注明原因,同時(shí)要求采購4小時(shí)內(nèi)回復(fù),mc將最終交期知會(huì)相關(guān)部門。mc每周需將緊急物料列出明細(xì),在周例會(huì)說明并跟蹤異常情況。
    5)訂單變更: 接到變更訂單的通知后,mc需立即做交期調(diào)整一覽表,對(duì)需要交期或數(shù)量要調(diào)整的部分知會(huì)采購做出變更。6)進(jìn)度管控:根據(jù)物料交期提前三天與采購確認(rèn),有異常狀況需及時(shí)知會(huì)主管同時(shí)與技術(shù)協(xié)調(diào)是否有替代品,與計(jì)劃協(xié)商變更生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)與相關(guān)人員和部門做出相應(yīng)處理,并確認(rèn)最后的結(jié)果。
    1)不斷調(diào)整業(yè)務(wù)需求預(yù)測(cè)計(jì)劃和相應(yīng)的庫存變化。
    2)制定遠(yuǎn)期批量采購計(jì)劃。
    3)制訂遠(yuǎn)期采購庫存制度:采購安全存量、最高存量、最低存量。4)庫存周轉(zhuǎn)率與銷售計(jì)劃、庫存計(jì)劃的定量計(jì)算。
    6、資料袋管理:
    1)資料員收到業(yè)務(wù)下發(fā)的資料袋進(jìn)行登記(資料袋收發(fā)登記表)。2)登記好的資料袋放入資料架,并在資料架上編寫流水號(hào)。
    3)車間需要資料袋時(shí)到資料員處領(lǐng)取并簽收,同時(shí)資料員把信息及時(shí)維護(hù)到(資料袋收發(fā)登記表)上。
    4)資料袋丟失的對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
    5)資料員每周統(tǒng)計(jì)完成的訂單,跟催車間提供大貨樣品。6)車間提供的大貨樣品交資料員處,并進(jìn)行登記。7)資料員每周一次提交大貨樣品到樣品房。
    7、引進(jìn)前道計(jì)劃控制系統(tǒng):
    1)引進(jìn)erp系統(tǒng)管控前道生產(chǎn)計(jì)劃,確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)性、完整性、準(zhǔn)確性。
    動(dòng)源于意識(shí),2012年度的計(jì)劃部將鍛造成一個(gè)勇于擔(dān)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作、能力提升、健康創(chuàng)新、追求卓越的部門,以發(fā)展和承載紙品計(jì)劃部2012年的使命。
    月工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
    1.寫好策劃書的題目。題目是策劃書具體目的的體現(xiàn),因此一定要寫清楚,比如要舉辦什么比賽、進(jìn)行什么會(huì)議、開展什么活動(dòng)等等。例如寫演講比賽的策劃書,如果是電子版的則要設(shè)計(jì)一個(gè)好看的封面。
    2.根據(jù)演講比賽的具體情況寫好策劃書的目錄。一般要寫上活動(dòng)的名稱、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)、活動(dòng)主題、活動(dòng)對(duì)象、活動(dòng)目的、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)日程安排、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,最后是活動(dòng)預(yù)算和預(yù)期能達(dá)到的效果。
    3.接下來寫具體內(nèi)容。首先寫清楚活動(dòng)的名稱、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)、活動(dòng)主題、活動(dòng)對(duì)象等比較簡(jiǎn)單的內(nèi)容。
    4.然后寫清楚活動(dòng)的目的?;顒?dòng)的目的一般分成三個(gè)方面,一是成功舉辦一屆演講比賽;二是鍛煉同學(xué)們的演講能力,以便今后代表學(xué)校比賽;三是營造學(xué)校良好的文化氛圍。
    5.接下來把活動(dòng)的內(nèi)容寫詳細(xì)。其中要包括比賽報(bào)名的方法(直接去院系報(bào)名或短信報(bào)名),初賽和決賽的人選安排,評(píng)委嘉賓的人選等等。還要寫上獎(jiǎng)品的問題。
    6.寫好日程安排。要把每一天的工作以表格的形式寫出來,格式是時(shí)間、事情、地點(diǎn)、備注,這樣越詳細(xì)越好,后期可以再修改。
    7.然后把各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人落實(shí)到位。寫上負(fù)責(zé)人的姓名和聯(lián)系電話,以方便舉行活動(dòng)時(shí)彼此進(jìn)行聯(lián)系。
    8.做好活動(dòng)預(yù)算。要把能想到的和活動(dòng)有關(guān)的物品都寫下來,看看預(yù)算有多少,如果太高超出能力范圍就要適當(dāng)削減了。
    9.最后是活動(dòng)的預(yù)期效果。這里和活動(dòng)的目的大體相同,主要是包括鍛煉同學(xué)們的才藝;增強(qiáng)學(xué)院的人文氣息,激發(fā)同學(xué)們的演講熱情;選拔專業(yè)的演講學(xué)生參加校級(jí)以上的比賽等等。
    月工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
    今年以來,在縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng),本著服務(wù)全鎮(zhèn)發(fā)展大局,提升整體形象地位的思路,按照年初確定的目標(biāo),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),力求新突破,較好地完成了上半年各項(xiàng)任務(wù),在營造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境方面做了一些工作。
    (一)圍繞主線,加強(qiáng)理論武裝工作
    一是深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù),以“四大課堂”為主陣地,不斷健全完善各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度。制定并下發(fā)全年黨委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、黨校學(xué)習(xí)計(jì)劃和機(jī)關(guān)干部周一學(xué)習(xí)計(jì)劃,排出全年黨員干部培訓(xùn)班9期,中心組學(xué)習(xí)研討內(nèi)容7項(xiàng)。今年上半年已組織開展機(jī)關(guān)干部“周一”學(xué)習(xí)活動(dòng)18次,其中主題教育8次,領(lǐng)導(dǎo)授課4次,專家講座2次,電化教育2次,自學(xué)《學(xué)習(xí)月報(bào)》2次,確保學(xué)習(xí)常態(tài)化、規(guī)范化。
    會(huì)、開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng),其中20余篇優(yōu)秀文章在鎮(zhèn)《學(xué)習(xí)園地》上集中交流。
    三是深入推進(jìn)基層理論宣講。面向基層,面向群眾,深化“黨課進(jìn)基層”活動(dòng),積極組織開展黨的十七屆五中全會(huì)、縣委十二屆十二次全會(huì)精神和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題宣講活動(dòng),形成了較強(qiáng)的宣傳教育輿論聲勢(shì)。同時(shí),注重發(fā)揮身邊典型的榜樣激勵(lì)作用,將佐力藥業(yè)董事長(zhǎng)俞有強(qiáng)“生命的全部意義一一超越”和五四村黨總支書記孫國文“一個(gè)摯愛土地的人”作為干事創(chuàng)業(yè)的學(xué)習(xí)標(biāo)桿,在基層掀起一股學(xué)習(xí)熱潮。
    (二)把握導(dǎo)向,加強(qiáng)社會(huì)典論宣傳
    入到各村年度目標(biāo)責(zé)任制考核。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來,已上報(bào)縣委辦、縣府辦各類信息100余條,其中被縣錄用18條、省錄用2條。三是典論引導(dǎo)搶占主動(dòng)權(quán)。認(rèn)真做好重大突發(fā)事件的報(bào)告及新聞?dòng)浾卟稍L報(bào)道的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,增強(qiáng)輿論引導(dǎo)的調(diào)控能力,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的防范與應(yīng)對(duì),積極主動(dòng)與新聞媒體溝通,釋疑解惑,做好輿論引導(dǎo)。今年以來,認(rèn)真做好“下柏礦區(qū)非法拼裝運(yùn)輸車”、“莫干山生態(tài)體育度假中心項(xiàng)目”引起的輿論報(bào)道應(yīng)對(duì)工作,維護(hù)良好形象。
    (三)點(diǎn)面結(jié)合,推進(jìn)文明創(chuàng)建工作
    一是文明創(chuàng)建水平不斷提高。完成省、市、縣級(jí)文明細(xì)胞創(chuàng)建申報(bào)工作,新規(guī)劃爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明村(單位、社區(qū))1個(gè)、市級(jí)3個(gè)、縣級(jí)s個(gè)。深化“雙百結(jié)對(duì)、共建文明”活動(dòng),全鎮(zhèn)20個(gè)行政村與41家結(jié)對(duì)單位簽約,并確定了20xx年度結(jié)對(duì)共建項(xiàng)目。調(diào)整、充實(shí)220戶“千百讀書”活動(dòng)讀書戶,根據(jù)專業(yè)特長(zhǎng),購置各類圖書8000余冊(cè),并注重加強(qiáng)示范點(diǎn)管理,充分發(fā)揮導(dǎo)讀員作用,開展各類讀書活動(dòng)。
    二是城市文明程度著力提升。專題召開鎮(zhèn)“兩創(chuàng)一迎”工作推進(jìn)會(huì),明確重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任部門,不定期開展督促檢查和明查暗訪,對(duì)縣創(chuàng)建辦反映的問題和自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)查漏補(bǔ)缺,加以整改口同時(shí)充分調(diào)動(dòng)全民參與創(chuàng)建的積極性,不斷改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,組織開展“創(chuàng)建奉獻(xiàn)日”衛(wèi)生大清掃活動(dòng)、“文明創(chuàng)建黨員先行”美化家園行動(dòng)等凈化環(huán)境、綠化家園、文明宣傳活動(dòng),著力提升縣域文明程度。
    同時(shí),做好全國文明縣城復(fù)評(píng)材料的收集、整理工作,迎接上級(jí)檢查和考評(píng)。
    三是未成年人思想道德建設(shè)有效推進(jìn)。以“春泥計(jì)劃”為主抓手,依托五四村“春泥計(jì)劃”實(shí)踐教育基地、上柏村“和美鄉(xiāng)風(fēng)館”、對(duì)河口村鰲魚燈“非遺保護(hù)”等平臺(tái),結(jié)合全縣“五小”主題實(shí)踐活動(dòng),組織開展豐富多彩的道德實(shí)踐活動(dòng),不斷提升未成年人生態(tài)理念、道德理念和博愛理念。
    今年新確定縣級(jí)未成年人思想道德建設(shè)品牌項(xiàng)目7個(gè),科學(xué)規(guī)劃上柏村、五四村、舞陽社區(qū)為特色村、社區(qū)。五四村“春泥實(shí)踐教育基地,快樂在田間村頭”獲省第三屆未成年人思想道德建設(shè)創(chuàng)新案例二等獎(jiǎng)、市三等獎(jiǎng),得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    四是先進(jìn)典型提升重點(diǎn)突出。積極挖掘、培育先進(jìn)典型,上報(bào)“錢大姐幫忙熱線”、“陽光成長(zhǎng)青少年之家”兩個(gè)案例為縣道德建設(shè)典型事例,推薦“錢大姐幫忙熱線”為市道德建設(shè)先進(jìn)案例,推薦馬福建為市未成年人思想道德建設(shè)先進(jìn)工作者。馬福建入選“中國十大孝子”,“錢大姐環(huán)保公益熱線”獲“湖州市第四屆民間環(huán)保公益使者”榮譽(yù)稱號(hào)。
    (四)豐富載體,活躍群眾文化生活
    隊(duì)伍認(rèn)真排練,進(jìn)行初賽、決賽,展現(xiàn)了廣大市民愛黨愛國、積極向上的精神風(fēng)貌。
    二、下半年工作打算
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)教育。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    月工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
    掐指算來我進(jìn)入公司已經(jīng)快兩個(gè)月的時(shí)間了。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)我對(duì)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及目前狀況等各個(gè)方面都有了一個(gè)初步的了解。同時(shí)也在工作中成長(zhǎng)了很多。雖然之前也做過一些工作,這份工作對(duì)于我的意義很不一般,這是畢業(yè)以來我的第一份工作。在工作中,每一件事都給我很大啟迪,帶給我很多思考。我仔細(xì)揣摩生活工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這樣的過程我相信我會(huì)很快走出了青澀,走向成熟。
    現(xiàn)在我將近兩個(gè)月的工作情況匯報(bào)如下:
    第一:參加廣州會(huì)議。
    與老總一起參加了廣州與國外供應(yīng)商接洽的會(huì)議。在廣州與四川**一起與**的四家供應(yīng)商:aim,威信,lorbec,royce會(huì)面。并與四家公司負(fù)責(zé)人就我公司目前狀況及公司前景和合作意愿等一系列問題進(jìn)行了溝通。適逢cmra第九屆再生金屬國際論壇/展覽交易會(huì)在廣州舉行,在展會(huì)上搜集了一些外國供應(yīng)商的圖冊(cè)和名片,為今后可能建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系做準(zhǔn)備。同時(shí)也搜集了一些國內(nèi)同行的圖冊(cè)以更好了解和認(rèn)識(shí)本行業(yè)。
    第二:與供應(yīng)商郵件溝通,保持聯(lián)系
    在這項(xiàng)工作中堅(jiān)持先匯報(bào)后發(fā)送,并且逐級(jí)抄送的原則
    在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下與供應(yīng)商通過e-mail保持著溝通交流,通過郵件交流區(qū)獲取更多我公司需要的信息。例如該供應(yīng)商的資質(zhì),證書,規(guī)模,業(yè)務(wù)范圍等。并及時(shí)告知其我公司目前狀況和意愿。平時(shí)的交流及圣誕節(jié)問候等使我們已經(jīng)與幾家供應(yīng)商建立了很好的聯(lián)系。
    第三:認(rèn)識(shí)廢料,了解國內(nèi)外鋁廢料市場(chǎng)
    通過網(wǎng)絡(luò)上圖片和信息認(rèn)識(shí)廢料的種類及中英文對(duì)照。在中國鋁材信息網(wǎng),中國鋁業(yè)網(wǎng),金屬廢料資源網(wǎng)等專業(yè)網(wǎng)站上學(xué)習(xí)廢料知識(shí)和相關(guān)政策。并且學(xué)習(xí)金屬牌號(hào)相關(guān)知識(shí)。針對(duì)供應(yīng)商發(fā)來圖片及時(shí)向*部長(zhǎng)和*部長(zhǎng)請(qǐng)教。
    第四:完成日常領(lǐng)導(dǎo)交代工作
    工作中的失誤和問題:
    1、工作不夠細(xì)心。
    2、與上級(jí)缺乏必要的溝通
    3、閱歷甚淺,應(yīng)加強(qiáng)商務(wù)禮儀等方面的強(qiáng)化
    4、工作經(jīng)驗(yàn)需要多多積累
    今后努力方向
    1、努力學(xué)習(xí),虛心求教,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)。
    對(duì)于剛剛參加工作的我來說,這個(gè)行業(yè)是一個(gè)從來沒接觸的行業(yè)。但要有效開展公司活動(dòng),必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。因此,為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí):一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊(cè)、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí);三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。并給公司創(chuàng)造利潤(rùn)。
    2、做好基礎(chǔ)工作,不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。
    我工作的很大一部分內(nèi)容,與信息檔案的收集、整理有關(guān),這要求我要做到細(xì)心和認(rèn)真。另外,在和國外供應(yīng)商接觸中一定要時(shí)刻嚴(yán)謹(jǐn)做事,因?yàn)檫@也代表了公司的形象。在工作中做到做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐。努力做好本職工作,并且保持學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,提高自身的工作效率。
    3、團(tuán)結(jié)同事,公司利益第一位,保持團(tuán)隊(duì)精神。
    總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    月工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
    回顧這一年來的情景,在工作方面我進(jìn)取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿勺晕业墓ぷ魅蝿?wù),照看病人的同時(shí)也進(jìn)取發(fā)揮了xxx護(hù)士的服務(wù)表現(xiàn),讓病人滿意,也讓自我有所收獲。如今,經(jīng)過對(duì)自我的反思和檢討,我將一年來個(gè)人的工作總結(jié)如下:
    一、個(gè)人在工作上的情景
    對(duì)于自我的工作情景,我也明白有很多的不足和問題。盡管在工作上一向都嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的按照醫(yī)院的規(guī)定去處理護(hù)理工作。但卻總是過于死板的態(tài)度給病人留下不好的印象。其實(shí)在工作中我也僅僅是為了工作不要犯錯(cuò)一向在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊笞晕?,但卻在不知不覺間影響到了病人的感受,了解到這點(diǎn)后,我也很是慚愧。
    但在之后的工作上,我進(jìn)取的聽取了領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的意見,在服務(wù)中進(jìn)取的調(diào)整了自我,培育了自我在服務(wù)上的思想和本事,不僅僅能在工作中堅(jiān)持著微笑的服務(wù)態(tài)度,還能貼心的研究病人的情景,為病人與家屬帶來更好的服務(wù)和感受。
    當(dāng)然,盡管服務(wù)本事有了改善,但我在工作上更沒有放松自我。經(jīng)過護(hù)士長(zhǎng)和其他前輩的指點(diǎn),我掌握了很多在工作中實(shí)用的小技巧,這些都幫忙我改善了自我緊張,沒自信的毛病,讓我能更好、更快的處理自我的工作,并用空出來的時(shí)間來改善服務(wù)方面的問題。
    二、個(gè)人的反思和計(jì)劃
    在今年的工作中,我自身可謂是進(jìn)行了極大的改變。同時(shí),這也讓我認(rèn)識(shí)到,自我在工作中不應(yīng)當(dāng)總是自我獨(dú)立的去思考。xxx科室是一個(gè)大團(tuán)體,并且,我們因該要依附團(tuán)體行動(dòng),并在工作中配合的團(tuán)體,為團(tuán)體做出貢獻(xiàn)!
    當(dāng)初,我在工作中的問題一向就困擾著我,但我卻沒有向大家求助,所以問題愈演愈烈。如今,卻沒想到,放開自我的心結(jié)后能處理的這么簡(jiǎn)單。
    在今后這方面上,我也要進(jìn)取的提升自我在團(tuán)隊(duì)上的意識(shí),多多向團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),并努力的提升自我,為我們xxx科室的護(hù)士團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自我的一份力量!
    一年已經(jīng)結(jié)束,但護(hù)士的工作卻不會(huì)停下,我會(huì)繼續(xù)努力,讓自我在下一年里“飛的更高,更好”無愧于“白衣天使”的稱號(hào)![等相關(guān)文件的發(fā)放、簽收登記確認(rèn)制度,做到有據(jù)可查,有效預(yù)防了各部門之間的相互扯皮和推脫事件的發(fā)生率,減少了時(shí)間浪費(fèi),提高了辦事效率。
    8、完成了520、新款樣機(jī)的制作以及試產(chǎn)的指導(dǎo)跟蹤。521黑武士的樣機(jī)制作以及最新款的(機(jī)型待定)樣機(jī)開發(fā)目前也正在進(jìn)行之中。
    10、目前市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員所最關(guān)心的532、536等機(jī)型ircut效果問題,晚上跑焦,和鏡頭座絲牙不滿造成震動(dòng)后鏡頭晃動(dòng)聚焦不良等問題,目前已經(jīng)取得初步根治進(jìn)展,新尋找的供應(yīng)商已經(jīng)修改模具,所送初樣在536百萬像素機(jī)子上測(cè)試已經(jīng)取得不錯(cuò)效果,此刻供應(yīng)商正在開發(fā)配合532等機(jī)型使用的cs接口的ircut,預(yù)計(jì)在元月月3號(hào)可送樣檢測(cè)。力爭(zhēng)這幾款機(jī)型明年能讓我們的業(yè)務(wù)同事們都樂呵呵地去大膽接單和銷售。
    11、對(duì)生產(chǎn)線的工藝制程、故障機(jī)的疑難雜癥,品質(zhì)部的工程協(xié)助要求等,都已基本做到了及時(shí)、準(zhǔn)確和有效地處理。
    月工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
    1.先用擦布把地面以上的物品擦完(如門窗、辦公桌、凳子、飲水機(jī)、柜子等),擺放整齊(如凳子放到位、報(bào)子夾好、桌面物品等),把茶幾下面的水倒了。
    2.先把地掃完,再用濕拖把拖一遍,最后用干拖把干拖一遍。 注意:辦公室清掃用的水必須保持干凈不能太臟,辦公室茶幾下的水每天至少來倒3次(早、中、晚),辦公室垃圾袋每天下班前要換了,早上上班來要檢查垃圾袋是否滿了。
    1.先把男女衛(wèi)生間地面以上(如墻壁、門窗等)清洗、擦完。
    2.換掉男女衛(wèi)生間內(nèi)垃圾袋。
    3.用掃把先把衛(wèi)生間掃一遍,再用水管沖洗。
    4.清掃衛(wèi)生間外走廊垃圾(如煙頭、紙皮等),而后再將丟煙頭的桶換了。 注意:衛(wèi)生間內(nèi)不能倒大件物品和固體物品,以免衛(wèi)生間堵住,(如煙頭、布條、紙皮等)
    1.將車間過道清掃。
    2.車間飲水區(qū)水桶水倒掉,地面上的水掃干。
    3.飲水區(qū)前的樓梯須清掃,不能擺放其他清潔工具和雜物。注意;車間通道和辦公室外走廊每天最少用拖把拖一次。車間飲水器每周最少要用干凈擦布清潔兩次或以上。
    四、宿舍和公共區(qū)域;注意;如當(dāng)天有公共區(qū)域要做,宿舍和公共區(qū)域可同一時(shí)間段進(jìn)行,先清掃任何一處都行自行安排。如沒有輪到就直接清掃宿舍,宿舍只需清掃4、5樓的走道和樓梯垃圾,(員工宿舍不用清掃,也不可沒經(jīng)允許擅自進(jìn)入員工宿舍)。
    1.先把紙箱內(nèi)垃圾清理出來,可以賣的放在一邊,不能賣的倒掉。
    2.將紙箱壓平捆好統(tǒng)一放。
    3.將整個(gè)樓頂有垃圾的地方清掃。 注意;樓頂整個(gè)樓面須長(zhǎng)期保持干凈,不能有太多垃圾,樓頂雜物要隨時(shí)整理,保持整齊,要賣的紙皮和廢品要和新紙皮等分開,不能混在一起。 備注;一樓倉庫每天也有少量垃圾,須自行安排換理。如當(dāng)天以上工作做完,須對(duì)以上工作區(qū)域進(jìn)行時(shí)常衛(wèi)生巡查,每天須保持以上幾個(gè)衛(wèi)生區(qū)的長(zhǎng)期干凈整潔,工作和巡查時(shí)也可監(jiān)督車間員工有無亂丟和不愛撫清潔衛(wèi)生的不道德現(xiàn)象(如有發(fā)現(xiàn)可以當(dāng)場(chǎng)指正批評(píng)或向行政部反映)。每天清潔工作須按照工作計(jì)劃和規(guī)定實(shí)施,特殊情況可以稍做調(diào)整(第一項(xiàng)不可調(diào)整)。如有其他臨時(shí)工作再另行安排。
    月工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
    自經(jīng)營計(jì)劃部正式成立以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持、各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司確定的工作思路和目標(biāo),較好地履行了部門職能,積極發(fā)揮了部門作用,認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保了經(jīng)營計(jì)劃部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,為公司整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將經(jīng)營計(jì)劃部工作總結(jié)如下:
    11年9月經(jīng)營計(jì)劃部正式成立,現(xiàn)有員工3人,建立了分工明確、責(zé)任到人的部門的組織機(jī)構(gòu)。、制定了進(jìn)一步明確了部門員工工作職能、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等,很大程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的提升;、建立和落實(shí)了例會(huì)制度,形成了每周例會(huì)和每月例會(huì)制度。加強(qiáng)了部門文化建設(shè)。工作上,大家相互交流,互幫互助,分享各自的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過分享和內(nèi)部培訓(xùn),不僅對(duì)自身掌握的知識(shí)進(jìn)行了總結(jié),而且對(duì)部門人員的能力提升也做出了貢獻(xiàn)。
    自經(jīng)營計(jì)劃部成立以來,我部門切實(shí)把搞好公司安排的工作做為一項(xiàng)重要職能,全力保障各項(xiàng)工作的正常推進(jìn),先后完成了以下工作:完成公司近年來氣價(jià)變化分析及未來氣價(jià)可能有所調(diào)整的規(guī)劃;完成20xx、20xx年度經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算。
    完成每月公司經(jīng)營計(jì)劃及輸氣量變化的分析;完成了上下游氣款費(fèi)用結(jié)算和合同的審核及完成情況匯報(bào);建立了各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)報(bào)表,如年報(bào)、月報(bào)、日?qǐng)?bào)等,隨時(shí)了解生產(chǎn)的情況;完成了上下游用氣計(jì)劃流程標(biāo)準(zhǔn)的建立;建立了月氣量簽認(rèn)經(jīng)營計(jì)劃部門的審核制度。
    經(jīng)營計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和公司各部門的積極配合下,按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作:、全力協(xié)調(diào)與配合公司各部門,按計(jì)劃穩(wěn)定高效的完成現(xiàn)有燃?xì)忭?xiàng)目的正常運(yùn)作;、充分發(fā)揮牽頭作用,按計(jì)劃推動(dòng)lng工廠及終端市場(chǎng)項(xiàng)目的前期調(diào)研開發(fā);、認(rèn)真履行部門職能,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌谡{(diào)研,科學(xué)的論證了lng項(xiàng)目的可研工作;、積極發(fā)揮計(jì)劃管理職能,吃透天然氣、lng生產(chǎn)工藝技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)把握輸送量、氣款結(jié)算環(huán)節(jié),努力加快公司資金的周轉(zhuǎn)效率,提高了公司資金的利用率。
    12年,經(jīng)營計(jì)劃將按照“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效”的標(biāo)準(zhǔn),充分履行部門職能,發(fā)揮“助手”作用,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極協(xié)調(diào)部門工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。、加強(qiáng)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)工作經(jīng)驗(yàn)上的不足。從加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)入手,提高本崗位的業(yè)務(wù)水平和技能,更好的為公司、領(lǐng)導(dǎo)做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作。、繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)協(xié)調(diào)工作方式,充分發(fā)揮經(jīng)營計(jì)劃部協(xié)調(diào)職能。從改進(jìn)工作方式入手,首先穩(wěn)固好現(xiàn)有管道天然氣客戶,同時(shí)培養(yǎng)灌輸其雙方保持長(zhǎng)期良好合作關(guān)系的重要性,雙方在彼此工作開展中全力相互配合方可做到真正意義上得互惠共贏。
    進(jìn)一步深入調(diào)研考察工作,確保lng項(xiàng)目保質(zhì)保量有序往前推進(jìn),積極利用好新體制下(昆侖能源)資源,在充分了解、摸透國家政策及市場(chǎng)前景時(shí),適時(shí)開展lng貿(mào)易,以為公司謀取新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。、視lng終端市場(chǎng)為資源,在保證lng貿(mào)易量穩(wěn)定的前提下,依托昆侖能源的lng資源,打造自有終端市場(chǎng),尋求機(jī)會(huì)建設(shè)1-2座lng加氣站。、進(jìn)一步提高全局觀、長(zhǎng)遠(yuǎn)觀,充分發(fā)揮“助手”職能,努力配合公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃好公司的長(zhǎng)期發(fā)展。在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門鼎力協(xié)助下,經(jīng)營計(jì)劃部將積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé),為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。