2023年單位員工個人工作計劃表(實用9篇)

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    時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    單位員工個人工作計劃表篇一
    轉(zhuǎn)眼之間又要進入xx年了,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長,經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。
    xx年是我們地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機遇與壓力的開始的一年。為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的xx、xx兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
    作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。
    1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
    2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與xx、xx兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。
    4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!
    做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    以上,是我對xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
    單位員工個人工作計劃表篇二
    銷售情況對于公司盈利來說是很重要的一部分,作為銷售主管,xx月份我的工作計劃如下。
    定期檢查核實經(jīng)銷高的產(chǎn)品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內(nèi)消化,不出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調(diào)好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡(luò)重疊現(xiàn)象的,避免引起產(chǎn)品價格戰(zhàn)。
    實行獎罰分明制度管理體系,解決因產(chǎn)品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產(chǎn)品促銷資格,時間為1年。相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應(yīng)的促銷補貼政策。
    進一步將產(chǎn)品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農(nóng)貿(mào)市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產(chǎn)品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產(chǎn)品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產(chǎn)品質(zhì)量和價格上尋找相應(yīng)的切入點。
    目標(biāo)市場:將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設(shè)立特約經(jīng)銷商,享有與南京經(jīng)銷商同樣的經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。
    重點促銷產(chǎn)品:雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,兩個產(chǎn)品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準(zhǔn)備將相應(yīng)消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產(chǎn)品的促銷,能起到重點產(chǎn)品的增量效果。
    1.人員定崗。南京辦固定人數(shù)x人,終端x人,流通x人,準(zhǔn)備從終端調(diào)派x人兼跑流通市場,而原負責(zé)流通的人員兼跑省內(nèi)周邊城市,開拓空白市場。
    2.人員體系內(nèi)部協(xié)調(diào)運作。每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責(zé)的區(qū)域業(yè)務(wù)工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡(luò)資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
    3.關(guān)鍵崗位定義,技能及能力要求。終端人員銷售對象為市內(nèi)酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務(wù),要求在談判技巧和國語標(biāo)準(zhǔn)化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務(wù)開發(fā)率,流通人員銷售目標(biāo)是為產(chǎn)品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰(zhàn)略眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產(chǎn)品流通的環(huán)節(jié),確保產(chǎn)品順利分銷。
    4.培訓(xùn)。給予全體辦事處人員進行定期的培訓(xùn),在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習(xí)。
    單位員工個人工作計劃表篇三
    在這xx年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xx年的總體經(jīng)營管理目標(biāo),廠部特制訂xx年工作計劃如下。
    1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
    3、完成日常人力資源招聘與配置。
    4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
    5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
    6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
    7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
    8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
    9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
    (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
    (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
    春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
    在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
    以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
    1、為進一步打響“xx”品牌,擴大xx的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
    3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
    客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。
    仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對xx的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。
    為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下的工作:
    各級組織要把安全工作由工作時間內(nèi)向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
    1、進一步抓好責(zé)任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xx年各單位要繼續(xù)按照《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)規(guī)定,建立起全方位、立體交叉型的責(zé)任區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系,認真抓好基層責(zé)任區(qū)的創(chuàng)建,充分調(diào)動職工參與安全管理的積極性;同時還要結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責(zé)任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。
    2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責(zé)任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結(jié)合起來,認真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現(xiàn)安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月xx日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。
    3、抓好人員隊伍的培訓(xùn)教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質(zhì),隊伍的培訓(xùn)教育采用分級實施的辦法。公司負責(zé)抓好班組長隊伍的培訓(xùn)教育工作,今年將安排1—2期新安全監(jiān)督員參加上級培訓(xùn)班。各單位負責(zé)抓好基層崗員的培訓(xùn)教育工作,在xx年要對全體員工輪訓(xùn)一次。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車輛維修企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
    單位員工個人工作計劃表篇四
    1、將護理工作做到平?;?。細致化。
    小班中護理工作更是重點中的重點,也是一些工作的前提和基礎(chǔ),用愛心和責(zé)任心將孩子的護理工作做好,做到平?;图氈禄瘜⑹沁@學(xué)期的首要任務(wù),幼。
    2、將家長工作做到位。
    家長工作的好壞直接關(guān)系到班級各項工作的開展,雖然在上學(xué)期中,我們?nèi)〉昧穗A段性的成績,孩子在幼兒園的發(fā)展和老師的付出得到了家長們的認可,但這是一項長期的工作,需要持之以恒的努力。
    第一、作好班級工作,多與家長溝通交流,取得家長的信任。
    第二、用專業(yè)知識指導(dǎo)家長的行為。
    第三、真誠對待每一位家長和家長提出的問題或要求。
    只要用心與家長進行真誠的溝通和交流,我相信任何問題都可以迎刃而解。
    2、繼續(xù)以"五常"的要求做好班級各項管理工作。
    上學(xué)期,小二班榮幸的推選為五常管理示范班,在班級各位老師的努力下,班級管理工作有明顯成效,班級整潔明亮,班級物品擺放有序,班級氛圍積極向上。本學(xué)期,五常作為一種高品質(zhì)的管理方法將在我園全面開展,在繼續(xù)做好班級五常管理的同時,配合幼兒園指導(dǎo)各班做好五常管理法,讓五常在幼兒園的每一個角落得到良好的體現(xiàn)。
    3、學(xué)會學(xué)習(xí),不斷提升自己的素養(yǎng)。
    讓孩子學(xué)會學(xué)習(xí),掌握學(xué)習(xí)的方法,自己也要學(xué)會學(xué)習(xí),能訂閱相關(guān)的幼教雜志、進修學(xué)習(xí),吸收各種幼教信息,開闊自己的視野,只有不斷的.吸取,才能不斷的創(chuàng)新。本學(xué)期將進行相關(guān)的電腦培訓(xùn),利用空余時間學(xué)習(xí)制作教學(xué)課件,開拓教育教學(xué)的新思路。多看好書,積累幼教理論知識,提高寫作能力,并橫向、縱向向他人學(xué)習(xí),使自己全方位發(fā)展。
    4、積極參與幼兒園大型活動,在各項活動中展現(xiàn)風(fēng)采,為幼兒園掙得榮譽。
    每學(xué)期,園內(nèi)都會舉辦各種大型活動,這些活動奠定了幼兒園的基礎(chǔ),提升了孩子的能力,也讓自身風(fēng)采得到了展現(xiàn),讓能力得到一次提升。本學(xué)期,幼兒園將進行省級評估、六一活動策劃、五一員工活動等。在這些活動中,本人將積極參與,力所能及的承擔(dān)責(zé)任,為幼兒園掙得榮譽!
    根據(jù)本人的現(xiàn)狀制定了以上計劃,只有做到心中有計劃、并用心的實施,才能實現(xiàn)計劃,與幼兒園共同發(fā)展!
    單位員工個人工作計劃表篇五
    以《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為指針,按照教育局、中心校的工作精神,團結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工,在省優(yōu)驗收的基礎(chǔ)上狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以剪貼及紅色文化內(nèi)涵發(fā)展為主線,以提升保教質(zhì)量為宗旨,以師資培訓(xùn)為手段,以內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。
    二、主要工作目標(biāo)
    1.規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心,特別是讓聘用教師有奮斗目標(biāo)。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。另外,加強幼兒園安全管理,努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境。
    2.強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與課程實踐管理,加強教研。
    3.突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在紅色文化課程創(chuàng)建上有所突破。
    4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步樹立服務(wù)思想,落實安全責(zé)任與措施。
    5.家園共育。召開期初和期末家長會、家委會,繼續(xù)家訪和家長開放日、親子活動等社團活動的開展。
    三、主要工作及措施
    (一)師資隊伍建設(shè)
    一、繼續(xù)加強年輕教師的專業(yè)成長
    1.采用“走出去、請進來”的方式組織教師參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),不斷獲取幼教新信息。
    2.組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧,成為全面發(fā)展的幼兒教師。
    3.加強崗位練兵
    4.繼續(xù)鼓勵支持教師參加各類大專學(xué)歷進修。
    5.有計劃的聽課,每月聽組內(nèi)教師或園內(nèi)優(yōu)秀教師教學(xué)活動至少二次。認真上好每一節(jié)課。
    6.本學(xué)期園級調(diào)研以調(diào)研青年教師的成長為重點。激勵青年教師成才,根據(jù)教師自身特點,幫助青年教師確立發(fā)展目標(biāo),分級指導(dǎo)、分層培養(yǎng)、開展師徒結(jié)對活動,青年教師要做到“每日三問”:今天我的課幼兒喜歡沒有?今天我讀了沒有?今天我寫了沒有?讓老師們及時掌握幼教新政策,把握機遇爭取進編。
    二、通過各類活動提高教師的業(yè)務(wù)水平
    1.加強幼兒游戲組織領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),結(jié)合不同年齡段開展扎實有效的研究,確保幼兒游戲活動時間、挖掘游戲資源、提高提高游戲活動質(zhì)量。每周每位老師上交兩件區(qū)角自制玩具,確保游戲材料的更新和豐富。
    2.開展教師基本功訓(xùn)練和比武,在堅持每兩周一次自彈自唱的基礎(chǔ)上,增加剪紙、折紙、繪畫的展示,為基本功大賽打好基礎(chǔ)。
    3.開展骨干教師“每月閃亮”活動,年級組長骨干教師每月一次公開課,新上崗教師大練兵,每月一次匯報課。全方位提升骨干教師和新上崗教師的綜合能力。
    4.各教研組自己打磨并選出二節(jié)好課參加園內(nèi)的賽課比賽
    5.每課后都要寫教學(xué)反思,青年教師每月在大教研時交流自己的教學(xué)感受及經(jīng)驗,每學(xué)期圍繞課題寫二篇教育論文及階段報告,每周記錄有質(zhì)量的教育筆記或幼兒稚語,每月底上交業(yè)務(wù)室電子稿并投稿到市區(qū)級刊物。
    (二)課程建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量的提高
    一、深化課程建設(shè),提高課程研討質(zhì)量。
    1.優(yōu)化年級組課程研討活動。通過每周一次的年級組研討活動,在研討對課程充分預(yù)設(shè)、及時調(diào)整,同時明確分工、優(yōu)化合作,發(fā)揮集體智慧、做到資源共享、優(yōu)化課程實施過程。
    2.重視活動前后的課程審議。活動前從家長社區(qū)資源的利用、環(huán)境預(yù)設(shè)等進行深入的研討,然后對主題目標(biāo)、區(qū)域設(shè)置、原有教學(xué)內(nèi)容進行保存、刪減、以及補充教學(xué)內(nèi)容、而不是東拼西湊組成自己所謂的園本課程,活動后對值得分享和困惑的教學(xué)活動進行再次審議,使得課程實施質(zhì)量的提高成為教師們的自覺意識。
    3.加強主題活動的實施策略。在制訂主題教育目標(biāo)中,標(biāo)出重點和難點,(在備課時要用紅筆備注)讓課程的總目標(biāo)層層落實到位。我們要充分認識到:每個主題活動既包括了傳統(tǒng)意義上的集體教育活動,又包含了游戲活動、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、生活活動、家庭與社區(qū)的聯(lián)系等,彼此之間不是拼湊,而是相互聯(lián)系和呼應(yīng),從而構(gòu)成了一個整體,貫穿于幼兒的一日生活之中。充分利用一切可利用的資源,為課程的實施深入提供保障。
    4.關(guān)注課程與區(qū)域游戲活動的整合。明確區(qū)域游戲在課程構(gòu)建中的地位,教研組要從游戲區(qū)域的規(guī)劃、游戲材料的提供和使用、游戲中教師的指導(dǎo)、游戲評價、主題目標(biāo)如何貫徹在區(qū)域游戲中等進行。努力創(chuàng)設(shè)具有課程特點的游戲環(huán)境,結(jié)合實施課程內(nèi)容,豐富各活動區(qū)角內(nèi)容,合理安排開展自主性游戲活動,不斷優(yōu)化游戲指導(dǎo)策略,努力使游戲的深入開展、游戲材料的有效提供、游戲與課程的有機整合等再上一個新臺階。本學(xué)期將開展游戲區(qū)域環(huán)境創(chuàng)設(shè)的觀摩互評活動。
    (三)踐行教學(xué)“六認真”,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
    1.講究實效檢查。園長和業(yè)務(wù)主任把關(guān)好“幼兒園周計劃表”,要通過隨堂聽課、帶班指導(dǎo)、備課查閱、集體研討等形式,加強對集體教學(xué)活動計劃組織實施的管理、指導(dǎo)。積極開展“教學(xué)有效性”的探索,努力尋找和總結(jié)“有效提問”、“有效活動”、“有效合作”、“有效探究”等教學(xué)方法和模式,盡力扭轉(zhuǎn)教學(xué)活動中的形式主義和表面化現(xiàn)象,全面提高教學(xué)活動的有效性,提高教學(xué)目標(biāo)的達成度。組織開展豐富多彩的幼兒活動,豐富幼兒一日生活的內(nèi)容,本學(xué)期重點開展兒歌、舞蹈、幼兒故事比賽,為慶“六一”藝術(shù)節(jié)及聯(lián)歡活動打好基礎(chǔ)。
    2.一課多研活動繼續(xù)開展。在一課多研中磨練優(yōu)質(zhì)集體活動的設(shè)計與組織,改進教學(xué)結(jié)構(gòu),優(yōu)化教學(xué)過程,改革教學(xué)方法和教學(xué)手段,并充分發(fā)揮現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段的優(yōu)勢,開展電化教學(xué),提高教學(xué)效率,明顯提升教師駕馭教材和駕馭課堂的能力。
    (四)立足園本教研,形成濃厚科研氛圍。
    1.加強科研管理力度。督促教師積極撰寫隨筆、論文,組織好各級各類論文評比評選工作;要以“三個發(fā)展“即教育科研要促進教師發(fā)展、幼兒發(fā)展、幼兒園發(fā)展為根本宗旨,把教育科研的實效性放在整合課程的實施中,放在教育教學(xué)活動的改革中。
    2.重視幼兒園特色研究。立足課題研究,利用省級文物――紅樓,培養(yǎng)幼兒吃苦耐勞的精神,彰顯幼兒園積極向上的紅樓文化。另外, “剪貼”特色也要不斷深化,培養(yǎng)幼兒動手動腦能力及對藝術(shù)的初步感受能力。爭取讓“剪貼”、“紅樓文化”成為我園特色文化教育的兩大亮點。
    (五)保育及安全工作
    1.加強對保育工作的檢查、督促,加強跟班指導(dǎo),學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù),不斷提高保育的素質(zhì)。
    2.嚴格執(zhí)行作息制度,保證幼兒身心健康,愉悅地發(fā)展。
    3.培養(yǎng)幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣,為其一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    4.加強對幼兒的體育鍛煉和戶外活動護理,并對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒的自我防擴意識和能力,確保幼兒生命安全。
    5.把好晨檢關(guān),做好全日觀察記錄,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。
    6.善于觀察,發(fā)現(xiàn)幼兒一日生活中的冷暖及異常情況,并及時給予耐心妥善處理。
    7.加強衛(wèi)生保健工作,每年體檢一次,及時進行預(yù)防接種工作加強幼兒身體健康。
    8.制定好每周帶量食譜,并根據(jù)季節(jié)特點和幼兒口味對食譜進行科學(xué)、合理的調(diào)整,確保幼兒膳食搭配多樣,營養(yǎng)均衡,促進身心健康成長。
    9.嚴格按照《食品衛(wèi)生法》要求向食品供應(yīng)商索證,對進園的食品認真核對、驗收記錄,對幼兒每天所食的菜肴進行48小時留樣觀察,督促食堂工作人員規(guī)范操作,增強食品安全意識。
    10.加強安全隱患排查,做好安全工作,確保幼兒環(huán)境的安全、活動的安全及學(xué)習(xí)、游戲的安全。
    (六)深化家園合作機制,提升良好的社會形象。
    1.積極運用家訪、家長會、家長園地、家園聯(lián)系手冊、家園同慶、家長半日活動開放等途徑,及時反饋幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況,讓家長更加明確幼兒園的教育任務(wù),以便爭取家長的支持和幫助。
    2.充分發(fā)揮家長委員會作用,使其真正成為幼兒園與家長間的紐帶。擬于新學(xué)期在每班推選一至兩名熱心且有一定文化素養(yǎng)的家長充實到幼兒園家委會成員中來,定期召開家委會成員會議,邀請他們共同參加幼兒園大活動的方案制定,聽取家長們的辦園意見,不斷完善家園合作機制,提升幼兒園良好的社會形象。
    3.建立幼兒園網(wǎng)站,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞及互動功能,及時向家長介紹幼兒園的活動動態(tài),豐富育兒常識,拉近家園距離,創(chuàng)設(shè)家園之間網(wǎng)絡(luò)資源的交流平臺。
    4.做好家長問卷調(diào)查工作,針對家長意見或建議不斷改進工作方法,優(yōu)化管理行為、提高辦園水平。
    (七)細化后勤管理,增強服務(wù)水平。
    1.嚴格執(zhí)行園內(nèi)安全衛(wèi)生管理制度,把安全工作放在首要位置,通過跟班指導(dǎo)和不定期檢查等形式,扎實抓好后勤人員的安全衛(wèi)生意識,層層簽訂責(zé)任狀,全面落實安全責(zé)任制,明確安全工作是幼兒園的重點工作之一,是確保幼兒園保教工作正常有序進行的基礎(chǔ)和保障。
    2. 新學(xué)期,對食堂工作人員將進行《食品衛(wèi)生制度》、《衛(wèi)生消毒制度》等文件方面的知識培訓(xùn),還就幼兒的膳食口味、花樣和質(zhì)量上進行量化考核,并通過“刀工”練兵比賽,來提高他們的實際操作技能。
    3.科學(xué)管理物品,發(fā)揮出園內(nèi)儲存物品的最大使用率,配合幼兒園開展的各項活動,及時提供所需材料,做好財產(chǎn)的清理、登記、歸放工作。
    4.加強門衛(wèi)管理和幼兒接送安全,門衛(wèi)人員嚴守崗位,按時關(guān)鎖園門,做好外來人員的登記和詢問工作,未經(jīng)允許禁止入內(nèi)。
    5.規(guī)范物品的采購制度,做好幼兒園財務(wù)管理工作,每月按時公布幼兒伙食賬目,及時退清缺席幼兒的伙食費。
    6.充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性,保證幼兒園工作的順利開展。
    (八)團體工作
    1.關(guān)心教師的生活、學(xué)習(xí),組織開展豐富多彩,健康有益的活動。
    2.培養(yǎng)年輕教師積極向上,有事業(yè)心、責(zé)任心的老師。
    3.發(fā)揮年輕人的潛力,使我們的隊伍成為具有凝聚力和生命力的團體。
    具體工作安排:
    二月份
    保教工作
    1.制定各類工作計劃并上交或交流
    2.作業(yè)欄及家長園地的布置。
    3.各班進行早操訓(xùn)練
    4.新教師保教技能培訓(xùn)
    教研活動
    1.年級組長集體備課
    2. 開始班級專題研究
    三月份
    保教工作
    1.各教研組優(yōu)質(zhì)課研討開始,經(jīng)初賽推出選手參加園級優(yōu)質(zhì)課評比
    2.基本功比武儀式啟動(教師自主確定時間)
    3.教研組長、骨干教師每月閃亮啟動
    4.三八婦女節(jié)主題活動、春季種植活動
    5.幼兒兒歌、講故事比賽
    6.參觀小學(xué)
    教研活動
    1.音樂活動教學(xué)研討
    2.青年教師讀書演講比賽
    四月份
    保教工作
    1.基本功大賽
    2. 組織游戲的現(xiàn)場交流研討(分班組)
    3.班級游戲環(huán)境及游戲水平觀摩與交流
    4.骨干教師園級展示活動
    5.組織幼兒春游活動、“媽媽我愛你”感恩活動
    6. 參加市自制教玩具與少兒繪畫大賽,參加市教育學(xué)會論文評比
    教研活動
    1.繼續(xù)開展班級專題研究
    2.綜合課程教學(xué)研討
    五月份
    保教工作
    1.慶六一節(jié)目申報和排練
    2.參觀郵局、銀行
    教研活動
    1.專題研究階段報告
    2.體育課程教學(xué)研討
    3. 江蘇省優(yōu)秀幼兒教育論文評選活動
    六月份
    保教工作
    1.“六一國際兒童節(jié)”慶?;顒?BR>    2.文明班級評比表彰
    3.大班畢業(yè)典禮
    4.各類工作總結(jié)交流
    5.期末考評工作
    1.科學(xué)課程教學(xué)研討
    2.課題及班級專題研究總結(jié)報告及交流
    團結(jié)幼兒園
    20__年2月
    單位員工個人工作計劃表篇六
    由于大賣場營業(yè)面積大,部門眾多,所以對員工的管理也相對比較散亂。因此,絕大多數(shù)員工為了一己私利或工作不認真、不負責(zé)任而造成賣場損耗的事已屢見不鮮。
    加強內(nèi)部員工管理
    員工偷竊有多種表現(xiàn)形態(tài),如內(nèi)部勾結(jié)、監(jiān)守自盜、直接拿取貨款、利用上下班或夜間工作直接拿取商品等,使人防不勝防。
    首先,要針對員損耗”是一個在連鎖企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常說到的字眼。業(yè)內(nèi)人士普遍認為,如果超市經(jīng)營利潤為1%,若能夠?qū)⒋筚u場2%以上的商品損耗率降低到1%,則其經(jīng)營利潤就可以增長100%。那么如何做好大賣場的防損管理?我認為應(yīng)從內(nèi)外兩個方面入手。
    內(nèi)部原因造成的損耗及防損
    由于大賣場營業(yè)面積大,部門眾多,所以對員工的管理也相對比較散亂。因此,絕大多數(shù)員工為了一己私利或工作不認真、不負責(zé)任而造成賣場損耗的事已屢見不鮮。
    加強內(nèi)部員工管理
    員工偷竊有多種表現(xiàn)形態(tài),如內(nèi)部勾結(jié)、監(jiān)守自盜、直接拿取貨款、利用上下班或夜間工作直接拿取商品等,使人防不勝防。
    首先,要針對員工偷竊行為制定專門的處罰辦法,并公之于眾,嚴格執(zhí)行。
    其次,要嚴格要求員工上下班時從規(guī)定的員工通道出入,并自覺接受賣場防損人員的檢查,員工所攜帶的皮包不得帶入賣場或作業(yè)現(xiàn)場,應(yīng)暫時存放在指定地點。
    第三,對員工在上下班期間購物情況要嚴格規(guī)定,禁止員工在上班時間去購物或預(yù)留商品。員工在休息時間所購商品應(yīng)有發(fā)票和收銀條,以備防損人員、驗收人員檢查。
    強化員工作業(yè)管理
    加強對員工作業(yè)的管理,規(guī)范員工作業(yè)的流程,盡可能把員工在作業(yè)過程中造成的損耗降到最低。
    首先,由于大賣場經(jīng)營的商品種類繁多,如果員工在工作中不負責(zé)或不細致就可能造成商品條碼標(biāo)簽貼錯,新舊價格標(biāo)簽同時存在或pop與價格卡的價格不一致,商品促銷結(jié)束后未恢復(fù)原價以及不及時檢查商品的有效期等,這樣一來,某些顧客可以以低價買走高價商品從而造成損耗。如果顧客買到超過保質(zhì)期商品后投訴,不僅會在經(jīng)濟上造成損耗,而且對企業(yè)的形象也極為不利。因此,大賣場里各部門主管應(yīng)給員工明確分工,每天開店之前把準(zhǔn)備工作全部完成,如檢查pop與價格卡是否相符;檢查商品變價情況,并及時調(diào)換;檢查商品的保質(zhì)期等。
    其次,由于大賣場的特殊性,在經(jīng)營過程中的零庫存是不可能的,倉庫管理的好與壞會直接影響到損耗的多少。
    大賣場大批量進貨,會加大倉庫商品保管難度,雖然各部門有各自的商品堆放區(qū)域,但難免會“侵入”到對方的堆放區(qū)域。如果是非食品,商品相對容易保管,但相關(guān)人員也難免會不珍惜對方商品而亂丟、亂扔,造成人為的損壞。針對這種情況可以安排專門人員進行監(jiān)督,負責(zé)管理零散商品的堆放,使倉庫管理規(guī)范化,減少倉庫里的損耗。另外,賣場營業(yè)過程中由于顧客不小心或商品堆放不合理而造成的損壞或破包,各部門可以針對這種情況在倉庫里留出一小片地方作為退貨商品堆放區(qū),并由專門的資深員工負責(zé)退貨和管理,把損耗降到最低。
    第三,大賣場的收銀員作為現(xiàn)金作業(yè)的管理者,其行為不當(dāng)也會造成很大的損耗。如收銀員與顧客借著熟悉的關(guān)系,故意漏掃部分商品或者私自鍵入較低價格抵充;收銀員虛構(gòu)退貨私吞現(xiàn)金以及商品特價時期已過,但收銀員仍以特價銷售等。因此收銀員的作業(yè)紀律,并制定相關(guān)的處罰條例,嚴格執(zhí)行。收銀主管要嚴格按程序組織并監(jiān)督收銀員的交xxx工作,要認真做好記錄,以備日后查證。
    第四,生鮮食品現(xiàn)已成為大賣場的一大賣點,除了有很好的利潤外,更以保質(zhì)、保量、保鮮吸引了一大批目標(biāo)顧客。但生鮮食品的損耗也令賣場的經(jīng)營者們頗傷腦筋。加強對生鮮食品的防損耗管理可從以下3方面考慮:
    首先,冷凍冷藏設(shè)備要定期檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除,一般每月3次為宜。同時,生鮮商品必須嚴格控制庫存,訂貨一定要由部門主管或資深員工親自參與。
    其次,生鮮商品有些需當(dāng)日售完,如魚片、絞肉、活蝦等,可在銷售高峰期就開始打折出售,以免成為壞品。
    再次,生鮮商品的管理人員應(yīng)徹底執(zhí)行“翻堆”工作,防止新舊生鮮商品混淆,使鮮度下降。同時,工作人員應(yīng)盡量避免作業(yè)時間太長或作業(yè)現(xiàn)場濕度過高,造成商品鮮度下降。
    外部原因造成的損耗及防損
    大賣場除了內(nèi)部員工的原因造成的損耗外,外部環(huán)境的一些原因也不可忽視,如供應(yīng)商的不軌行為或顧客的偷竊事件等。
    首先,供應(yīng)商行為不當(dāng)造成的損耗,如供應(yīng)商誤交供貨數(shù)量,以低價商品冒充高價商品;擅自夾帶商品;隨同退貨商品夾帶商品;與員工勾結(jié)實施偷竊等。針對這種情況,對供應(yīng)商的管理必須做到:
    1、供應(yīng)商進入退貨區(qū)域時,必須先登記,領(lǐng)到出入證方能進入。離開時經(jīng)保安人員檢查后,交回出入證方可放行。
    2、供應(yīng)商在賣場或后場更換壞品時,需要有退貨單或先在后場取得提貨單,且經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可退。
    3、供應(yīng)商送貨后的空箱必須打開,紙袋則要折平,以免偷帶商品出店。廠商的車輛離開時,需經(jīng)門店保安檢查后方可離開。
    其次,顧客的不當(dāng)行為或偷竊造成的損耗,如顧客隨身夾帶商品;顧客不當(dāng)?shù)耐素?;顧客在購物過程中將商品污損;將包裝盒留下,拿走里面的商品;還有將食物吃掉并扔掉食物包裝盒等。針對這些情況,賣場的工作人員必須做到:禁止顧客攜帶大型背包或手提袋購物,請其把背包或手提袋放入服務(wù)臺或寄包柜。顧客攜帶小型背包入內(nèi)時,應(yīng)留意其購買行為。同時,定期對員工進行防盜教育和訓(xùn)練;要派專門人員加強對賣場的巡視,尤其留意死角和多人聚集處;對貴重物品或小商品要設(shè)柜銷售;顧客邊吃東西邊購物時,應(yīng)委婉提醒其到收銀臺結(jié)賬。
    盡管顧客偷竊是全球性的難題,但如果采用一定的措施還是會收到一定成效的。
    大賣場防損耗管理并不容易,它牽涉了太多人為的疏忽,而商品損耗的發(fā)生會對大賣場的經(jīng)營發(fā)展產(chǎn)生不良影響。賣場應(yīng)根據(jù)損耗發(fā)生的原因有針對性地采取措施,加強管理,堵塞漏洞,盡量使各類損耗減少到最小。
    超市防損主要有兩點!
    一、防安全!排出一切安全隱患!
    二、控損耗!防止小偷、控制生鮮、食品、非食品出現(xiàn)的損失!
    單位員工個人工作計劃表篇七
    以提高干部隊伍素質(zhì)、增強工作創(chuàng)新能力為目標(biāo),在__單位努力營造學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的濃厚氛圍,在干部隊伍中確立“人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)”的理念。通過學(xué)習(xí),全面提高干部隊伍的素質(zhì),增強干部應(yīng)對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)的能力,積極推進知識更新、工作創(chuàng)新,努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實的干部隊伍,為進一步促進__單位工作更快更好發(fā)展,提供強有力的作風(fēng)保證和素質(zhì)支持。
    二、基本原則
    按照省委提出的工作要求,確保圓滿完成今年的各項工作任務(wù),提高__單位工作的認識,全體工作人員要有公開、公平、公正的理念、精湛嫻熟的專業(yè)知識、務(wù)實嚴謹高效的作風(fēng)、團結(jié)和諧的意識、廉潔從政的品質(zhì)的總體要求,堅持與時俱進,完善學(xué)習(xí)制度,創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,逐步提高干部學(xué)習(xí)的積極性、主動性和實效性;拓寬學(xué)習(xí)渠道,按照“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”的原則,全面提高__單位干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力;堅持工作、學(xué)習(xí)有機結(jié)合,在學(xué)習(xí)和工作的實踐中,研究新情況,解決新問題,學(xué)習(xí)新知識,創(chuàng)造新經(jīng)驗,取得新進步,從而不斷提高基層__單位各項業(yè)務(wù)水平。
    三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
    (一)進一步加強政治理論學(xué)習(xí)。開展社會主義榮辱觀教育活動,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀。全體工作人員要進一步堅定政治立場、理想信念,帶頭學(xué)習(xí),真正做到學(xué)深學(xué)透,學(xué)精學(xué)實,融會貫通。通過學(xué)習(xí),保持思想上的先進性,提高用馬克思主義立場、觀點和方法研究新情況、解決新問題的能力,著力解決好基層司法行政工作在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新形勢下所面臨的現(xiàn)實問題。
    (二)進一步加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)。全體工作人員要圍繞工作能力建設(shè)這一目標(biāo),根據(jù)工作職責(zé)的要求和崗位的特點,重點加強社會主義法治理念、__單位工作實務(wù)、與工作關(guān)系密切的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)。
    一要加強崗位、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),優(yōu)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員既要精通自身所從事工作的業(yè)務(wù)知識,又要熟悉掌握與黨委、政府工作相關(guān)的法律法規(guī)等方面的知識,努力成為各項工作的行家里手。
    二要加強新知識、新技能的學(xué)習(xí)。要注重學(xué)習(xí)和掌握信息化技術(shù)、電子政務(wù)等履行崗位職責(zé)必備的最新知識和技能。全體工作人員應(yīng)熟練掌握計算機文字處理技術(shù)和基本的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
    (三)進一步加強廉政教育。把公開、公平、公正、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的`工作要求貫穿于政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)工作的全過程。積極開展廉政學(xué)習(xí)教育活動,在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、社會主義榮辱觀、懲治和預(yù)防腐敗體系等方面,進一步統(tǒng)一思想,深化認識,增強自覺性和堅定性,促進全體工作人員廉潔從政,進一步樹立公開、公平、公正、高效的良好形象。
    2022單位員工個人工作計劃
    單位員工個人工作計劃表篇八
    201_年是建國__周年大慶之年,也是我縣積極應(yīng)對金融危機破難攻堅之年。一年來,我們積極圍繞縣委、縣政府的中心工作,牢牢抓住學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、百日破難攻堅、重點工程建設(shè)等重點工作,突出欄目經(jīng)營,明晰報道重點,各版聯(lián)動,為全縣工作的順利開展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍。一是科學(xué)發(fā)展觀宣傳重頭出擊。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是我縣今年的一項重點工作,也是我們宣傳報道的一個重點。我們于年初即對活動的宣傳報道作了重點規(guī)劃和設(shè)計,根據(jù)版面特點,緊密配合活動的開展,迅速在一版開設(shè)了“實踐科學(xué)發(fā)展觀,謀求__新跨越”專欄,在三版開設(shè)了“解放思想大討論”專版,并將之作為全年的宣傳報道重點列入專項工作考核,激發(fā)和調(diào)動全體采編人員全力做好科學(xué)發(fā)展觀的宣傳報道。一年來,一版共刊發(fā)科學(xué)發(fā)展觀頭條新聞12條,消息、評論員文章、言論等報道126篇;三版共組織刊發(fā)“解放思想大討論”專版15個。在全縣營造了濃厚的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的氛圍,為我縣順利完成第二批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,推動第三批學(xué)習(xí)實踐活動的深入開展起到了積極的作用。二是重點工作宣傳緊鑼密鼓。重點工作、重點工程宣傳是我們新聞部門的一大職責(zé)。今年,我們進一步加大對重點工程、重點作工作的報道力度。年初,全縣十大重點工程、十大實事確定后,我們于第一時間以兩個版面的篇幅及時地向社會作了詳細披露。同時,將之作為全年的一個宣傳報道重點,一版專門開設(shè)了“關(guān)注重點工程”專欄,落實專人,根據(jù)重點工程進展情況,分階段對之進行了重點報道,對重點工程建設(shè)造足了輿論氛圍。11月底,我們與縣督查部門配合,再度聚集重點工程,全方位報道重點工程(實事)工程進度,有效地配合有關(guān)部門督促重點工程的建設(shè)。“百日破難攻堅行動”是我縣抓工作落實,推動重點工作開展的一個重要載體,我們緊密配合活動的開展,組織專門力量深入全縣重點工程建設(shè)工地和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行采訪,刊出了《__工業(yè)園區(qū)雙喜臨門》等一組來自基層一線報道,及時報道“百日破難攻堅行動”進展情況,有力地推動行動的深入開展。新興街拆遷是我縣的一項重點工作,我們落實專人聯(lián)系新興街的拆遷,采取多種形式,及時報道新興街拆遷工作進展情況和部門工作情況,為新興街的拆遷工作提供了較好的輿論支持和報道配合。三是文化旅居報道立題新穎。旅游是縣委、縣政府主抓的一項重點工作,也是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一。我們在延續(xù)前幾年文化旅居宣傳報道工作成功做法的基礎(chǔ)上,將文化旅居宣傳列為中心的重點工作,緊緊圍繞縣委、縣政府的旅游發(fā)展新思路,強化報道策劃,突出報道創(chuàng)新,深入挖掘我縣的旅游資源,先后刊出了《__旅游的春天已真正來臨》、《雙峰大義昭日月》等10個文化旅居專版,有力地配合了我縣的旅游開發(fā),并為我縣旅游經(jīng)濟的發(fā)展的提供了強有力的輿論支持。四是建國60周年宣傳濃墨重彩。為營造建國60周年重大節(jié)慶氛圍,今年,本刊在縣委宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位的領(lǐng)導(dǎo)支持下,聯(lián)合縣廣播電視臺成功地策劃推出了《東南西北__人》大型系列報道,全年共組織采寫、刊發(fā)了在全國各地的創(chuàng)業(yè)典型49個,獲得了社會的廣泛好評。節(jié)慶前夕,本刊重點策劃,先后組織刊發(fā)了《__解放親歷》、《印嵌在大盤山深處的那些紅色足跡》等建國60周年宣傳報道專版4個,進一步在全縣營造了濃厚的節(jié)慶氛圍。
    二、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,彰顯報道推力
    受金融危機影響,201_年是我縣經(jīng)濟工作最為困難的一年。一年來,我們緊密配合縣委、縣政府經(jīng)濟工作思路,把握經(jīng)濟報道特殊背景,以鼓勁、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)為報道基調(diào),以經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級為報道方向,為全縣保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長提供了較好的輿論支持。一是工業(yè)經(jīng)濟報道重在提振信心。金融危機爆發(fā)以來,我縣工業(yè)經(jīng)濟遇到了前所末有的困難。為更好地引導(dǎo)我縣企業(yè)積極應(yīng)對金融危機,我們在二版專門開設(shè)了“堅定信心,合力興工”專欄,及時刊發(fā)縣委、縣政府的有關(guān)工業(yè)經(jīng)濟政策,客觀反映企業(yè)經(jīng)營狀況和他們的呼聲,重點報道工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域先進典型和先進經(jīng)驗,全年共刊發(fā)相關(guān)報道30多篇,其中頭條15個,在全縣營造了支持工業(yè)經(jīng)濟、服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟的濃厚氛圍,有效地激發(fā)企業(yè)和涉企部門戰(zhàn)勝困難、發(fā)展經(jīng)濟的信心和士氣。二是農(nóng)村經(jīng)濟報道體現(xiàn)服務(wù)性?!叭r(nóng)”工作一直是本刊的一個報道重點,我們在做好常規(guī)報道的同時,今年突出在政策引導(dǎo)、典型宣傳、科技興農(nóng)等方面加大了宣傳報道的力度,其中“聚集”專欄共刊發(fā)中央一號文件解讀、品質(zhì)財政、林權(quán)改革等農(nóng)村政策類專版10期,“創(chuàng)業(yè)故事”專欄共刊發(fā)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)典型12個,“農(nóng)技之窗”共刊發(fā)農(nóng)業(yè)科技信息30多篇,對推動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做足了新聞分量。三是新農(nóng)村建設(shè)報道強調(diào)指導(dǎo)性。一年來,我們緊密配合全縣示范整治村建設(shè)、空心村改造,嚴格把握好政策口徑,及時組織刊發(fā)有關(guān)報道,并配合“行風(fēng)熱線走進__”活動專門組織了兩個版面篇幅的新農(nóng)村建設(shè)報道,有力地推動了我縣的新農(nóng)村建設(shè)。
    三、關(guān)注民生熱點,體現(xiàn)輿論導(dǎo)向
    關(guān)注民生民情,引導(dǎo)社會熱點,維護社會穩(wěn)定是本刊宣傳報道工作的一個重點。201_年,大事喜事多,熱點難點也不少。一年來,我們密切關(guān)注社會熱點,切實掌握宣傳時機,謹慎把握報道口徑,成功地報道尖山賭博案的處理、交通事故多發(fā)、河道采砂整治和甲型h1n1疫情暴發(fā)等熱點問題,發(fā)揮了新聞媒體積極的輿論引導(dǎo)作用。一是與部門配合緊密。凡是熱點問題的宣傳報道,我們都積極地與有關(guān)部門進行聯(lián)系,自覺地將宣傳報道工作納入到熱點問題處理的全過程,緊密配合有關(guān)部門的工作,掌握好宣傳口徑,確保報道工作的有效性和針對性。二是充分考慮社會知情權(quán)。甲流暴發(fā)以來,我們第一時間與有關(guān)部門取得了聯(lián)系,第一時間發(fā)布了疫情動態(tài)報道。其后,在三版專門開設(shè)了“甲流防治”專欄,密集刊載疫情知識,并選派記者深入采訪,及時報道防控動態(tài),先后刊出了《我縣甲流防近期取得了階段性成果》、《甲流阻擊戰(zhàn)》等專版,成功地引導(dǎo)群眾有序地開展疫情防控工作,安撫了社會群眾情緒,避免了社會恐慌。三是積極推動熱點問題的處理。一年來,我們密切配合有關(guān)部門,嚴格熱點問題報道,及時地消除了社會對尖山賭博案處理的誤解,積極地分析了交通事故高發(fā)的原因,對這些熱點的處理盡到了很好的報道配合,為引導(dǎo)社會說輿情,端正社會視聽起到了積極有效的作用。
    四、重視報業(yè)發(fā)展,夯實事業(yè)基礎(chǔ)
    體制問題一直是制約中心發(fā)展的一個關(guān)鍵問題。今年來,我們以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體,動員全體干部職工致力于新聞工作,積極謀劃事業(yè)發(fā)展,并取得了突破性的進展。一是成功地實現(xiàn)了單位性質(zhì)的轉(zhuǎn)變。在縣領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門的支持下,經(jīng)縣編委會研究,中心性質(zhì)由差額事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)槿~事業(yè)單位,從體制上為中心事業(yè)的發(fā)展提供了保證。二是積極謀劃彩報刊出事宜。為適應(yīng)報業(yè)發(fā)展,滿足讀者需求,中心自我加壓,決定于201_年1月1日起改出彩報,并已基本完成刊出前期準(zhǔn)備工作。屆時,將從根本上改變本刊印刷落后問題,使本刊辦刊更上一個新臺階。三是調(diào)整充實了領(lǐng)導(dǎo)班子。今年8月,經(jīng)市縣聯(lián)動公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部,我中心一名同志成功當(dāng)選中心副主任,充實了領(lǐng)導(dǎo)班子的力量。同時,經(jīng)縣委宣傳部同意,中心新提拔了一名中層正職。五是外宣平臺建設(shè)再上臺階。__新聞網(wǎng)是我縣對外開放的一個重要窗口,也是對外宣傳的一個重要平臺。一年來,__新聞網(wǎng)積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,開設(shè)新聞專題25個,發(fā)布新聞1萬余條,極大地向外界宣傳了__,展示了__。
    總之,一年來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委宣傳部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)中心全體干部職工的共同努力,較好地完成了全年的報道任務(wù),并在報業(yè)發(fā)展方面取得了一些成績,但相對于縣領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,相比于讀者對我們的要求,我們還有很大的差距,尚有待在今后的工作中繼續(xù)努力。
    單位員工個人工作計劃表篇九
    新的工作即將展開,對于20xx年工作有了新的安排,根據(jù)個人的能力做出如下計劃,來提強化工作,做好工作。
    對于每天的工作,都是定量的,所以對于每天的工作都會分成多個部分,把不同的部分做好,都規(guī)劃好,我是文員,每天都要收錄文案,統(tǒng)計數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時間里面做好工作安排,和任務(wù)安排,避免工作出現(xiàn)紕漏,避免工作犯錯,早上接待外來可會,做好人員登記工作,下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏,時間上面也要加強工作的準(zhǔn)確性,提高工作的效率,抓準(zhǔn)工作的操作。
    在工作中有很多工具需要用到,作為一個文員必須要掌握全面,對于一些不懂的問題就要及時抓住,保證不犯錯,不影響工作的進程,加強工作,把工作的一些小問題,小細節(jié)都要調(diào)整好,發(fā)揮出他特有的功能,所以在工作中,我會在今后的工作中做到如下安排。
    提升辦公軟件操作技能,提升辦公能力,每天辦公都會把一些重要的辦公然健遇到的問題及時在網(wǎng)上尋找答案,因為現(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個捷徑。
    對于辦公人間的操作安裝和運用了然于心,在工作中因為對工作軟件的界面不了解不熟悉,造成的影響非常大,嚴重影響到了工作,所以在工作的閑暇之余,會做好熟悉了解,保證自己在工作的時候用到不至于找不到工作的地方,遇到的問題也要細致解決,也要嚴格審核才能做好。
    對待工作的一些細節(jié)問題,要做到心中有數(shù),能夠在最短的時間解決,不能影響到正常的工作。
    對于我們這些員工,學(xué)習(xí)是必不可少的,因為我們的能力沒有達到,還有需要努力學(xué)習(xí)的地方,所以經(jīng)常會遇到需要學(xué)習(xí)和了解掌握的,必須要完全做好工作安排,保證工作順利穩(wěn)定,不能出現(xiàn)問題。
    參加公司安排的培訓(xùn)班,培訓(xùn),學(xué)習(xí),積極工作,把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起,把學(xué)習(xí)到的技巧運用到工作中,用到實際中能夠,避免出現(xiàn)漏洞,也避免出現(xiàn)差錯,這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù)。
    除了參加公司舉辦的學(xué)習(xí),還要自己學(xué)習(xí),自己努力,不能有停頓,因為現(xiàn)在發(fā)展的非???,稍有不留意我們就已經(jīng)落后與人,在崗位上工作想要取得好成績好結(jié)果,就要努力完成工作,就必須按時達到工作的目標(biāo),不能輕易的放學(xué)習(xí)。
    當(dāng)然學(xué)習(xí)的方式主要分為兩個,一個是線上,一個是線下學(xué)習(xí),線上有專門的課程可以供學(xué)習(xí),線下的一些書籍也會成為學(xué)習(xí)的工具,,為了加強學(xué)習(xí),會把工作調(diào)整好做出相應(yīng)的改變,在學(xué)習(xí)中進步。