最新企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)10篇)

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    在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧
    企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容篇一
    財(cái)會(huì)06308
    xx年1月2日——xx年1月11日
    ××工商學(xué)院2教508教室
    羅××老師
    要素費(fèi)用的歸集與分配
    輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配制造費(fèi)用的歸集與分配損失性費(fèi)用的歸集與分配生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配......以及編制成本報(bào)表!
    可是到第二天我就覺(jué)得好累,因?yàn)橐恢倍家茨切?shù)字讓人覺(jué)得好疲憊,我想可能這就是視覺(jué)疲憊吧,但同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了好多問(wèn)題,好多平時(shí)在課堂上沒(méi)有弄懂的問(wèn)題,以前在課堂上老師說(shuō)的許多話我都不是很明白,覺(jué)得好空洞哦,可是通過(guò)綜訓(xùn)我懂得了很多,也許是因?yàn)榘牙碚撆c實(shí)際相結(jié)合的原因吧,還有一些過(guò)去在課堂里的一些錯(cuò)誤,有些是一些簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)問(wèn)題,但是我想有一句叫做細(xì)節(jié)決定成敗的名言,我很喜歡這句話,因?yàn)槲矣X(jué)得事實(shí)的確是這個(gè)樣子的,要注重細(xì)節(jié),這對(duì)每個(gè)人都很重要,特別是對(duì)會(huì)計(jì)人員,所以實(shí)訓(xùn)給我的感觸還是很深的。
    在綜訓(xùn)的時(shí)候我有很多不懂的問(wèn)題,通過(guò)自己反復(fù)的看書(shū)、通過(guò)問(wèn)別的同學(xué),就明白了,還有就是在綜訓(xùn)時(shí)有的同學(xué)做的好快,我雖然有些著急但是我并不慌張,因?yàn)槲矣X(jué)得綜訓(xùn)并不是速度的問(wèn)題,而是要看從中學(xué)到了什么,我在綜訓(xùn)期間學(xué)到了很多東西,不只是書(shū)本上的知識(shí),還有一些是會(huì)計(jì)應(yīng)該懂得的基本的知識(shí),我覺(jué)得這是很重要的。成本會(huì)計(jì)最重要的就是要會(huì)算分配率,以前老師說(shuō)這話時(shí)我并沒(méi)有什么意識(shí),因?yàn)槟菚r(shí)并沒(méi)有這么深刻的認(rèn)識(shí)。
    企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容篇二
    在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù),現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能
    從最基本做起,從學(xué)習(xí)開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。
    二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)
    辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶(hù);堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)銜接一致。
    三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境
    在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。
    總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)_道德建設(shè),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。
    企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容篇三
    我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是會(huì)計(jì),為了加強(qiáng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力,20xx.2.20-5.20這段期間我在太原一家公司進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)期間要努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作等。在實(shí)訓(xùn)的這段時(shí)間也是我大學(xué)里生活很充實(shí)的日子,每天擠公交車(chē)到高新開(kāi)發(fā)區(qū)西口,然后還要走一段路程才可以到單位,工作吃飯休息工作下班,生活很有規(guī)律。它檢驗(yàn)了我在三年來(lái)的理論知識(shí),同時(shí)也讓我接觸了社會(huì)的各種情況,學(xué)會(huì)了怎么分析社會(huì)的很多情況,讓我更快的融入社會(huì),適應(yīng)社會(huì)起了很大的觸進(jìn)作用。
    我所在的公司叫山西彤輝科貿(mào)有限公司,它是一家自然人投資或控股的有限責(zé)任公司,其經(jīng)營(yíng)范圍是家具及木器制品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售;家具設(shè)計(jì)及室內(nèi)裝橫;軟件開(kāi)發(fā)及應(yīng)用;數(shù)碼產(chǎn)品、五金交電、家電、針紡織品、化工產(chǎn)品(不含危險(xiǎn)品)、煤制品、生鐵、鋼材的批發(fā)零售;酒店管理咨詢(xún)服務(wù);機(jī)械設(shè)備的銷(xiāo)售及租賃。財(cái)務(wù)室設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng),一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì)計(jì)員,而教導(dǎo)我的是老會(huì)計(jì)李會(huì)計(jì)。
    剛到會(huì)計(jì)部李會(huì)計(jì)就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握,也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,以至于后來(lái)李會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是實(shí)訓(xùn)時(shí)只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書(shū)本上可以學(xué)習(xí),可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)訓(xùn)時(shí)才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門(mén)別類(lèi),并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準(zhǔn)備。
    制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線,再蓋上責(zé)任人的章,才能作廢。對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱(chēng),不能亂寫(xiě),否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。
    從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后,就要認(rèn)真結(jié)合書(shū)本的'知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。李會(huì)計(jì)很要耐心的跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫(xiě)方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單,有了基本認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更得心應(yīng)手了。
    此外還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會(huì)計(jì)法》,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活,細(xì)致的了解了本單位會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類(lèi)學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,并掌握了三門(mén)財(cái)務(wù)軟件的使用實(shí)訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能,具體包括了以下幾點(diǎn):1、原始憑證的審核方法及要點(diǎn);2、記賬憑證的填寫(xiě)及審核要點(diǎn);3、明細(xì)賬、總賬的登記及對(duì)賬;4、財(cái)務(wù)報(bào)表及納稅申報(bào)表的編制與申報(bào);5、會(huì)計(jì)檔案的裝訂及保管常識(shí)。
    從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動(dòng)的是,領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會(huì)我處理公司的綜合事物。例如營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項(xiàng)。一般納稅人的申請(qǐng)。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節(jié)稅的運(yùn)用。等等。在這個(gè)學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過(guò)程中。我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科,盡管我學(xué)過(guò)這門(mén)課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí),覺(jué)得又和書(shū)上有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實(shí)訓(xùn)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識(shí)與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區(qū)別在哪里,相同的地方在哪里,內(nèi)部控制如何執(zhí)行,如何貫徹新的會(huì)計(jì)政策,新舊政策如何過(guò)渡,一些特殊的帳戶(hù)如何會(huì)計(jì)處理等等。
    帶著這些問(wèn)題,我在這幾個(gè)月里用眼睛看,不懂的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事,讓我對(duì)這些問(wèn)題有了一定的解答,達(dá)到了這次實(shí)訓(xùn)的目的。除了與我專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運(yùn)做的,員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,處理業(yè)務(wù)的過(guò)程,規(guī)章制度執(zhí)行情況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內(nèi)部控制情況,其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行情況,公司在執(zhí)行國(guó)家政策規(guī)定方面也不容樂(lè)觀。然而在現(xiàn)實(shí)的小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)這種情況可能普遍存在。作為一名會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實(shí)務(wù)能力,應(yīng)變能力,心理素質(zhì),適應(yīng)能力等等。
    這次實(shí)訓(xùn)讓我明白進(jìn)取心是非常重要的。在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題時(shí)要多向他人請(qǐng)教。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn),如何與人打交道是一門(mén)藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進(jìn)入社會(huì)的我們也要面臨正式的實(shí)訓(xùn)了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財(cái)富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用,從而達(dá)到事半功倍的效果。在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
    企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容篇四
    我學(xué)的專(zhuān)業(yè)是會(huì)計(jì),為了加強(qiáng)自身的素質(zhì),培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力,20xx.2.20—5.20這段期間我在太原一家公司進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)。實(shí)訓(xùn)期間要努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,遵守工作紀(jì)律,不遲到、早退,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作等。在實(shí)訓(xùn)的這段時(shí)間也是我大學(xué)里生活很充實(shí)的日子,每天擠公交車(chē)到高新開(kāi)發(fā)區(qū)西口,然后還要走一段路程才可以到單位,工作吃飯休息工作下班,生活很有規(guī)律。它檢驗(yàn)了我在三年來(lái)的理論知識(shí),同時(shí)也讓我接觸了社會(huì)的各種情況,學(xué)會(huì)了怎么分析社會(huì)的很多情況,讓我更快的融入社會(huì),適應(yīng)社會(huì)起了很大的觸進(jìn)作用。
    我所在的公司叫山西彤輝科貿(mào)有限公司,它是一家自然人投資或控股的有限責(zé)任公司,其經(jīng)營(yíng)范圍是家具及木器制品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售;家具設(shè)計(jì)及室內(nèi)裝橫;軟件開(kāi)發(fā)及應(yīng)用;數(shù)碼產(chǎn)品、五金交電、家電、針紡織品、化工產(chǎn)品(不含危險(xiǎn)品)、煤制品、生鐵、鋼材的批發(fā)零售;酒店管理咨詢(xún)服務(wù);機(jī)械設(shè)備的銷(xiāo)售及租賃。財(cái)務(wù)室設(shè)有一個(gè)財(cái)務(wù)部長(zhǎng),一個(gè)出納,兩個(gè)會(huì)計(jì)員,而教導(dǎo)我的是老會(huì)計(jì)李會(huì)計(jì)。
    剛到會(huì)計(jì)部李會(huì)計(jì)就叫我先看他們以往所制的會(huì)計(jì)憑證。總以為憑著記憶加上大學(xué)里學(xué)的理論對(duì)于區(qū)區(qū)原始憑證可以熟練掌握,也正是這種浮躁的態(tài)度讓我忽視了會(huì)計(jì)循環(huán)的基石——會(huì)計(jì)分錄,以至于后來(lái)李會(huì)計(jì)讓我嘗試制單的良苦用心。于是實(shí)訓(xùn)時(shí)只能晚上回家補(bǔ)課了,把公司日常較多使用的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)認(rèn)真讀透。畢竟會(huì)計(jì)分錄在書(shū)本上可以學(xué)習(xí),可一些銀行帳單、匯票、發(fā)票聯(lián)等就要靠實(shí)訓(xùn)時(shí)才能真正接觸,從而有了更深刻的印象。別以為光是認(rèn)識(shí)就行了,還要把所有的單據(jù)按月按日分門(mén)別類(lèi),并把每筆業(yè)務(wù)的單據(jù)整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準(zhǔn)備。
    制好憑證就進(jìn)入記帳程序了。雖說(shuō)記帳看上去有點(diǎn)象小學(xué)生都會(huì)做的事,可重復(fù)量如此大的工作如果沒(méi)有一定的耐心和細(xì)心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格的要求的。例如寫(xiě)錯(cuò)數(shù)字就要用紅筆劃?rùn)M線,再蓋上責(zé)任人的章,才能作廢。對(duì)于數(shù)字的書(shū)寫(xiě)也有嚴(yán)格要求,字跡一定要清晰清秀,按格填寫(xiě),不能東倒西歪的。并且記帳時(shí)要清楚每一明細(xì)分錄及總帳名稱(chēng),不能亂寫(xiě),否則總長(zhǎng)的借貸的就不能結(jié)平了。如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點(diǎn)馬虎,這并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已,這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的帳務(wù),是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。
    從制單到記帳的整個(gè)過(guò)程基本上了解了個(gè)大概后,就要認(rèn)真結(jié)合書(shū)本的知識(shí)總結(jié)一下手工做帳到底是怎么一回事。李會(huì)計(jì)很要耐心的.跟我講解每一種銀行帳單的樣式和填寫(xiě)方式以及什么時(shí)候才使用這種帳單,有了基本認(rèn)識(shí)以后學(xué)習(xí)起來(lái)就會(huì)更得心應(yīng)手了。
    此外還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會(huì)計(jì)法》,真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中,從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活,細(xì)致的了解了本單位會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類(lèi)學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,并掌握了三門(mén)財(cái)務(wù)軟件的使用實(shí)訓(xùn)期間,我利用此次難得的機(jī)會(huì),努力工作,嚴(yán)格要求自己,虛心向財(cái)務(wù)人員請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等知識(shí),利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí),掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能,具體包括了以下幾點(diǎn):
    1、原始憑證的審核方法及要點(diǎn);
    2、記賬憑證的填寫(xiě)及審核要點(diǎn);
    3、明細(xì)賬、總賬的登記及對(duì)賬;
    4、財(cái)務(wù)報(bào)表及納稅申報(bào)表的編制與申報(bào);
    5、會(huì)計(jì)檔案的裝訂及保管常識(shí)。
    從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí),為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動(dòng)的是,領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會(huì)我處理公司的綜合事物。例如營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項(xiàng)。一般納稅人的申請(qǐng)。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節(jié)稅的運(yùn)用。等等。在這個(gè)學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過(guò)程中。我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科,盡管我學(xué)過(guò)這門(mén)課,但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí),覺(jué)得又和書(shū)上有些不同,實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實(shí)訓(xùn)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識(shí)與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區(qū)別在哪里,相同的地方在哪里,內(nèi)部控制如何執(zhí)行,如何貫徹新的會(huì)計(jì)政策,新舊政策如何過(guò)渡,一些特殊的帳戶(hù)如何會(huì)計(jì)處理等等。
    帶著這些問(wèn)題,我在這幾個(gè)月里用眼睛看,不懂的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事,讓我對(duì)這些問(wèn)題有了一定的解答,達(dá)到了這次實(shí)訓(xùn)的目的。除了與我專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)外,我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運(yùn)做的,員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神,處理業(yè)務(wù)的過(guò)程,規(guī)章制度執(zhí)行情況,企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞,例如內(nèi)部控制情況,其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行情況,公司在執(zhí)行國(guó)家政策規(guī)定方面也不容樂(lè)觀。然而在現(xiàn)實(shí)的小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)這種情況可能普遍存在。作為一名會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員,通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如:實(shí)務(wù)能力,應(yīng)變能力,心理素質(zhì),適應(yīng)能力等等。
    這次實(shí)訓(xùn)讓我明白進(jìn)取心是非常重要的。在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電,在扎實(shí)本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題時(shí)要多向他人請(qǐng)教。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn),如何與人打交道是一門(mén)藝術(shù),也是一種本領(lǐng),在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進(jìn)入社會(huì)的我們也要面臨正式的實(shí)訓(xùn)了,我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累,而這種積累正是日后的財(cái)富。在工作上,在學(xué)習(xí)上,我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用,從而達(dá)到事半功倍的效果。在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。
    企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容篇五
    20__年x月x日~20__年x月x日
    二、地點(diǎn)
    財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)室
    三、實(shí)訓(xùn)目的
    通過(guò)用友erp-u8軟件中的相關(guān)操作,使得我們較為系統(tǒng)地練習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的基本程序和具體方法,加強(qiáng)我們對(duì)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的理解、實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,同時(shí)也是對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的一個(gè)檢驗(yàn)。
    通過(guò)實(shí)際操作,使得我們每位學(xué)生掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬簿的會(huì)計(jì)工作技能和方法,而且能夠切身的體會(huì)賬套主管、出納、會(huì)計(jì)等會(huì)計(jì)工作崗位的具體工作,從而對(duì)所學(xué)的理論知識(shí)有一個(gè)教系統(tǒng)、完整的認(rèn)識(shí),最終達(dá)到會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)踐相結(jié)合的目的。
    四、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
    1、系統(tǒng)管理
    a、建立單位賬套
    b、增加操作員
    c、進(jìn)行財(cái)務(wù)分工
    d、備份賬套數(shù)據(jù)
    e、賬套數(shù)據(jù)引入
    f、修改賬套數(shù)據(jù)
    2、基礎(chǔ)檔案設(shè)置
    設(shè)置基礎(chǔ)檔案,包括部門(mén)檔案、職員檔案、客戶(hù)分類(lèi)、供應(yīng)商分類(lèi)、地區(qū)分類(lèi)、客戶(hù)檔案、供應(yīng)商檔案、開(kāi)戶(hù)銀行、外幣及匯率、結(jié)算方式。
    3、總賬管理系統(tǒng)初始設(shè)置
    a、總賬系統(tǒng)控制參數(shù)設(shè)置
    b、基礎(chǔ)檔案設(shè)置:會(huì)計(jì)科目、憑證類(lèi)別、項(xiàng)目目錄
    c、期初余額錄入
    4、總賬管理系統(tǒng)日常業(yè)務(wù)處理
    a、憑證管理:填制憑證、審核憑證、憑證記賬
    b、出納管理
    c、賬簿管理:總賬、科目余額表、明細(xì)賬、輔助賬
    5、總賬管理系統(tǒng)銀行對(duì)賬
    a、銀行對(duì)賬
    6、總賬管理系統(tǒng)期末處理
    a、自動(dòng)轉(zhuǎn)賬
    b、對(duì)賬
    c、結(jié)賬
    7、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬練習(xí)考試
    五、實(shí)訓(xùn)心得
    一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)是在我們充實(shí)、奮斗的過(guò)程中完成的,記得實(shí)訓(xùn)的開(kāi)始是那樣的忙碌,甚至是不知所措,因?yàn)槲覀兊淖詫W(xué)能力和結(jié)合能力沒(méi)有很快的結(jié)合與適應(yīng),只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助。學(xué)校實(shí)訓(xùn)的目的就是要加強(qiáng)我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識(shí)的提高,實(shí)訓(xùn)就是我們適應(yīng)社會(huì)工作的墊腳石!
    學(xué)習(xí)了一年多的會(huì)計(jì)之后,我們雖然掌握了理論知識(shí),但對(duì)于把這些理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐還是有一定難度,不能把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)。眾所周之,作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員如果不會(huì)做帳,那么就不算是會(huì)計(jì)。實(shí)訓(xùn)重在動(dòng)手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái),這樣才能證明作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員的真正實(shí)力。學(xué)會(huì)操作,學(xué)會(huì)運(yùn)用。通過(guò)這次校內(nèi)會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn),將會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐,有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。增進(jìn)了對(duì)企業(yè)實(shí)踐運(yùn)作情況的認(rèn)識(shí),為畢業(yè)以后走上工作崗位,盡快勝任會(huì)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于我而言,喜歡體驗(yàn)生活,可以說(shuō)通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),真真切切的讓我了解了什么是會(huì)計(jì),讓我對(duì)于會(huì)計(jì)最初的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)性的改變。
    這次實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺,不僅對(duì)會(huì)計(jì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),同時(shí)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)自身的一些不足。比如:自己不夠細(xì)心,經(jīng)常看錯(cuò)或抄錯(cuò)數(shù)字,導(dǎo)致核算結(jié)果出錯(cuò),在編制分錄中出不夠熟練,今后還得加強(qiáng)學(xué)習(xí)。實(shí)訓(xùn)課程結(jié)束了,收獲豐富,同時(shí)也更深刻的認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)合格的會(huì)計(jì)工作者并非我以前想像的那么容易,最重要的還是細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。
    社會(huì)是不會(huì)要一個(gè)一無(wú)是處的人,所以我們要更多更快從一個(gè)學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變,總的來(lái)說(shuō)我對(duì)這次實(shí)訓(xùn)還是比較滿(mǎn)意的,盡管不斷出現(xiàn)差錯(cuò),但它使我學(xué)到了很多東西,為我以后的學(xué)習(xí)做了引導(dǎo),使我對(duì)未來(lái)的會(huì)計(jì)道路更加有信心。
    企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容篇六
    實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?BR>    通過(guò)因納特工商管理綜合實(shí)訓(xùn)軟件模擬一家企業(yè)的運(yùn)作,使學(xué)生在參與營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、人事等各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作過(guò)程中,熟悉各職能部門(mén)是怎樣獨(dú)立運(yùn)作,部門(mén)之間是怎樣相互協(xié)調(diào)關(guān)系。了解現(xiàn)代企業(yè)管理的一般流程,并能整合所學(xué)的管理理論知識(shí),掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)用工具與方法,成為企業(yè)所需要的實(shí)用管理人才。進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)中的社會(huì)實(shí)踐部分,培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基本理論、基本知識(shí)和基本技能分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力,培養(yǎng)應(yīng)用能力、創(chuàng)造能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力。小組成員: 李欣宜(ceo)薛敏 賈海嬌 楊蕭琴 馮國(guó)珍 范鳳敏(電商)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:
    用因納特工商管理綜合實(shí)訓(xùn)軟件注冊(cè)一家洗發(fā)水公司,對(duì)其進(jìn)行期限為7年的經(jīng)營(yíng)管理,初始資金為1000萬(wàn)。
    注冊(cè)公司后,首先要進(jìn)行市場(chǎng)需求調(diào)查,選定市場(chǎng)。
    其次構(gòu)建企業(yè),即完成建立企業(yè)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的構(gòu)架。廠房的面積有一定的限制的,為方便以后的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展,我們建立了最大面積的500平方米的廠房。在倉(cāng)庫(kù)的構(gòu)建方面,還為方便一次性購(gòu)買(mǎi)大量生產(chǎn)洗發(fā)水所需的原材料,充分利用廠區(qū)空間,我們選擇租用最大的原材料倉(cāng)庫(kù)。而成品倉(cāng)庫(kù)作為周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù),可以等待考慮接到訂單后再構(gòu)建,但應(yīng)注意無(wú)法分批交貨。生產(chǎn)設(shè)備分為全自動(dòng)、半自動(dòng)、柔性生產(chǎn)設(shè)備三種,雖自動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格較高,但考慮其產(chǎn)能高且所需的人工成本相較其他兩種很低,性?xún)r(jià)比極高。在廠房構(gòu)造時(shí),需要建立相應(yīng)的辦公室給予不同部門(mén)使用,比較重要的有總經(jīng)理辦公室、工人休息室、銷(xiāo)售部辦公室、技術(shù)研發(fā)部辦公室。這里最為重要的是銷(xiāo)售部辦公室及技術(shù)研發(fā)辦公室。銷(xiāo)售部辦公室在未來(lái)公司經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中可開(kāi)拓市場(chǎng)。技術(shù)研發(fā)部這則關(guān)系著在后期占領(lǐng)專(zhuān)賣(mài)店的市場(chǎng)所需要的技術(shù)開(kāi)發(fā),所以在管理經(jīng)營(yíng)公司的過(guò)程中需要進(jìn)行技術(shù)研發(fā),同時(shí)需要招聘一點(diǎn)的研發(fā)人員,這時(shí)需要租賃一間研發(fā)部的辦公室。其它辦公室則分別根據(jù)個(gè)人公司需要構(gòu)建、并招聘員工。
    公司構(gòu)建好后開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。實(shí)驗(yàn)結(jié)果: 第一年:由于在模擬實(shí)驗(yàn)中已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了標(biāo)書(shū)的重要性,并且了解到標(biāo)書(shū)對(duì)知名度、產(chǎn)品質(zhì)量等都有很高要求,剛開(kāi)始對(duì)企業(yè)的初始投資基本全部用在了購(gòu)買(mǎi)技術(shù)盡快提升產(chǎn)品檔次,打廣告擴(kuò)展知名度上,為防止不能中標(biāo)而荒廢一年時(shí)間,我們與普通超市和商場(chǎng)渠道進(jìn)行了合作。投標(biāo)時(shí)因不能確定市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)是否激勵(lì),投標(biāo)價(jià)格制定得偏低。開(kāi)標(biāo)后我公司中了兩個(gè),然而在準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)原材料生產(chǎn)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)原材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,去離子水貨源緊張,完全無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn),只能等待第二年開(kāi)年抓緊搶購(gòu)。
    第二年:本一開(kāi)始,不幸我方因?yàn)橄到y(tǒng)問(wèn)題,沒(méi)能分配到原材料,此時(shí)我們才意識(shí)到事態(tài)遠(yuǎn)比第一年想象的嚴(yán)重。為盡早生產(chǎn),我們希望同其它公司合作,在自由市場(chǎng)上我公司與a3公司簽訂了合約購(gòu)買(mǎi)大量原材料,然而對(duì)方以缺貨為由并沒(méi)有付貨。我方只好再度尋求與其他公司合作,然而未果。
    第三年:第三年我方因倉(cāng)容計(jì)算失誤錯(cuò)失原材料購(gòu)買(mǎi)時(shí)機(jī),公司陷入更大困境,于是向銀行貸款三百萬(wàn)緩解危機(jī)。a3公司因去離子水緊俏毀約,在有貨情況下拒不付貨,我方只得在自由交易市場(chǎng)上高價(jià)購(gòu)得一小批去離子水,鑒于不足以生產(chǎn)標(biāo)書(shū)規(guī)定的批量,我方用這批原料生產(chǎn)了高檔產(chǎn)品通過(guò)超市渠道出售賺取了一部分利潤(rùn)。
    第四至第五年:公司進(jìn)入危機(jī),屢次籌款未果,我方只好停產(chǎn),解雇工人變賣(mài)資產(chǎn),以求降低運(yùn)營(yíng)成本??紤]到下年開(kāi)年后銀行會(huì)收回貸款,資金缺口過(guò)大,節(jié)約開(kāi)支也無(wú)法挽回局面,我方?jīng)Q定將現(xiàn)金轉(zhuǎn)移,于是將二百四十萬(wàn)資金全部投資了生姜力量公司。此時(shí)生姜力量公司也已經(jīng)處于破產(chǎn)邊緣,但資金注入使其危機(jī)暫時(shí)緩解。
    第六至八年:公司于第六年(2023年)破產(chǎn),同年我組又重新注冊(cè)了a180-2公司重新經(jīng)營(yíng)。鑒于當(dāng)前其他公司都已經(jīng)建立了相當(dāng)強(qiáng)的市場(chǎng)基礎(chǔ),原材料市場(chǎng)市場(chǎng)競(jìng)更加激烈,如果我們不改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,從頭開(kāi)始打市場(chǎng),需要的資金和時(shí)間太多,很可能再次面臨破產(chǎn),于是此次我們決定改變經(jīng)營(yíng)策略,與生姜力量公司合作。我方主要致力于搶占原材料供應(yīng)對(duì)方生產(chǎn)。心得體會(huì):
    通過(guò)這次的實(shí)訓(xùn),總的來(lái)說(shuō)我們還是學(xué)到了很多東西,從以前的局外人,到親身參加到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程中,讓我們更加全面的了解了企業(yè)管理方面的學(xué)識(shí)。通過(guò)這八個(gè)年份對(duì)企業(yè)的管理我們明白了一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效果不是立竿見(jiàn)影的,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行預(yù)測(cè),如果遇到發(fā)展瓶頸了也不要立馬放棄,或許換個(gè)角度來(lái)考慮下問(wèn)題,或許就能找到解決問(wèn)題的辦法。這次企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗的實(shí)訓(xùn),使我們了解了一個(gè)企業(yè)從注冊(cè)到組建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,通過(guò)整個(gè)實(shí)訓(xùn)八年的經(jīng)營(yíng)來(lái)看,經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)不是一個(gè)容易的事情,你要考慮很多因素,要經(jīng)過(guò)很多環(huán)節(jié),怎樣進(jìn)行預(yù)算分配資源、怎樣進(jìn)行生產(chǎn)管理、怎樣進(jìn)行銷(xiāo)售管理、怎樣進(jìn)行融資以及怎樣規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),所有的環(huán)節(jié)都十分重要,環(huán)環(huán)相扣,整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈條中,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤都將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。作為物流管理專(zhuān)業(yè),我們更是深深感知企業(yè)每一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在企業(yè)的重要性,現(xiàn)金流動(dòng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理都在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中占有很大的很大影響。使我們對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和自己的專(zhuān)業(yè)作用都有了更多的認(rèn)識(shí)。
    從總體的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看,經(jīng)營(yíng)狀況一直在走下坡路,主要原因是受原材料供應(yīng)限制,即使拿到標(biāo)書(shū)也無(wú)法按時(shí)生產(chǎn)。這次經(jīng)營(yíng)有成功之處也有不足之處。第一年的時(shí)候資金很充裕,我們通過(guò)開(kāi)拓市場(chǎng)提高了品牌知名度,與一些大宗的商場(chǎng)和超市進(jìn)行了合作,得到了一筆微薄的收入,緊接著,我們開(kāi)始投標(biāo),有了上一輪模擬實(shí)驗(yàn)的教訓(xùn),我們將標(biāo)書(shū)的價(jià)格控制在一個(gè)比較低的水平。第一年我們投了三個(gè)標(biāo),中了兩個(gè)。接下來(lái)就是采購(gòu)原材料,在采購(gòu)原材料時(shí),由于去離子水稀缺搶手,導(dǎo)致我們?cè)诘谝荒隂](méi)有搶到去離子水,于是我們打算在第二年重點(diǎn)關(guān)注去離子水這一原材料。
    然而第二年甚至以后幾年我們還是沒(méi)有搶到去離子水,在明知希望很渺茫的情況下,我們依舊堅(jiān)持著搶購(gòu)去離子水,仍舊抱著一線生機(jī),卻沒(méi)有想著去改變一下策略,稍微的變通一下,以致于第一年我們中的標(biāo)書(shū)遲遲得不到生產(chǎn),信用度也是一路下滑。如果當(dāng)時(shí)我們及時(shí)改變采購(gòu)策略,集中火力對(duì)某一種原材料進(jìn)行壟斷,而不是只關(guān)注去離子水,那結(jié)果可能就會(huì)有一個(gè)大反轉(zhuǎn)。比如說(shuō),aes的性?xún)r(jià)比比較高,那我們就可以集中資金去將所有的aes采購(gòu)過(guò)來(lái),實(shí)行壟斷,然后再用其交換我們公司所需要的去離子水或者是高價(jià)售出,可能就會(huì)避免破產(chǎn)甚至創(chuàng)造佳績(jī)。
    另外,在第二年左右,就有很多公司已形成聯(lián)盟,對(duì)某些地區(qū)或者是原材料實(shí)行壟斷,共同對(duì)抗聯(lián)盟以外的公司,這樣在無(wú)形中就已經(jīng)消除了一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而我們公司在前幾年并沒(méi)有很好地與他人進(jìn)行合作,奉行著單打獨(dú)斗的策略,這就相當(dāng)于,我們一個(gè)公司在與其他一些大公司結(jié)成的聯(lián)盟在競(jìng)爭(zhēng),實(shí)力懸殊,競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果可想而知。總結(jié)反思:
    公司的整體戰(zhàn)略關(guān)乎一個(gè)公司的生存和發(fā)展,是指導(dǎo)一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的方向,因此公司整體戰(zhàn)略制定得是否合理、科學(xué)就變得十分關(guān)鍵。一個(gè)企業(yè)能在長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位最關(guān)鍵的策略便是在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)做出最恰當(dāng)?shù)臎Q定。因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念就是使戰(zhàn)略能夠促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)發(fā)展,求真務(wù)實(shí)。要全方位周密地考慮,時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦也是重要的,不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
    企業(yè)的資金主要用在兩個(gè)方面:生產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)。二者不僅此消彼長(zhǎng),而且一損俱損,所以只能協(xié)調(diào)發(fā)展,并不是單純“以產(chǎn)定銷(xiāo)”或是“以銷(xiāo)定產(chǎn)”。生產(chǎn)與市場(chǎng)應(yīng)該均衡。市場(chǎng)、生產(chǎn)與財(cái)務(wù)三者是相互制約的,要避免“一招不慎,滿(mǎn)盤(pán)皆輸”的局面。
    資金是企業(yè)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)存在的靈魂。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程也就是資金的流動(dòng)和形式不斷變化的過(guò)程。資金的存在有著重要的意義,只有具備一定量的資金,企業(yè)才能作為最初的資本,開(kāi)始運(yùn)作。正常經(jīng)營(yíng)以后,企業(yè)所面臨的環(huán)境是千變?nèi)f化的,各種各樣的原因會(huì)造成企業(yè)在某一環(huán)節(jié)資金短缺,造成資金周轉(zhuǎn)困難。造成企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難的主要原因有以下幾點(diǎn)。資本不足和盲目投資、經(jīng)營(yíng)不善造成的資金周轉(zhuǎn)困難、企業(yè)各部門(mén)之間協(xié)調(diào)不當(dāng)造成的資金周轉(zhuǎn)困難。我們企業(yè)最終破產(chǎn)的主要原因就是由于盲目投資造成的,在沒(méi)有制定恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)策略后便投入了大量固定設(shè)備和人力資源,造成后期現(xiàn)金流中斷,最終資不抵債以致破產(chǎn)。
    戰(zhàn)略聯(lián)盟對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要,從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度看,形單影只的單打獨(dú)斗注定是要更加艱辛,公司要獨(dú)自兼顧方方面面,應(yīng)對(duì)環(huán)境巨變時(shí)難免捉襟見(jiàn)肘,所以有必要選擇一家合適的公司與其進(jìn)行友好合作,相互促進(jìn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同謀求長(zhǎng)足發(fā)展。從最終的經(jīng)營(yíng)成果可以看出,出類(lèi)拔萃的公司基本上都進(jìn)行了合作聯(lián)盟,很少有獨(dú)自闖出一片天的公司。我們公司的一大失誤就是錯(cuò)失與人合作的最佳時(shí)機(jī),導(dǎo)致孤立無(wú)援,翻盤(pán)無(wú)望,只能掙扎生存,前期的優(yōu)勢(shì)盡失。最后,感謝老師給我們安排的這次實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過(guò)這樣的活動(dòng)使得我們參與真正體會(huì)到商戰(zhàn)的激烈和殘酷,真正的把我們學(xué)到的理論知識(shí)和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來(lái),使得我們能夠把抽象的知識(shí)具體化、形象化。
    企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容篇七
    實(shí)驗(yàn)是以北京冠群科技有限公司為虛擬單位,運(yùn)用用友erp-u8管理軟件,經(jīng)過(guò)建立實(shí)驗(yàn)賬套、設(shè)置人員權(quán)限、處理企業(yè)業(yè)務(wù)等,模擬現(xiàn)實(shí)財(cái)務(wù)工作中的賬務(wù)處理。
    實(shí)驗(yàn)資料共涉及企業(yè)建賬、檔案設(shè)置、總賬系統(tǒng)設(shè)置、總賬的日常和期末業(yè)務(wù)處理、薪資管理、固定資產(chǎn)管理、應(yīng)收款管理、采購(gòu)管理以及銷(xiāo)售管理等十個(gè)試驗(yàn)。這十個(gè)試驗(yàn)中涵蓋了工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)方面的主要環(huán)節(jié):企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)、采購(gòu)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)等。實(shí)驗(yàn)涉及了企業(yè)活動(dòng)中的活動(dòng)記錄,憑證登記、生成、作廢、簽字、審核與查詢(xún),資產(chǎn)的增加、減少、查詢(xún)與審核,期初期末賬表的生成、核對(duì)、審核與結(jié)賬等。
    二、實(shí)驗(yàn)問(wèn)題
    我們的實(shí)驗(yàn)是按照會(huì)計(jì)電算化實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)的材料資料進(jìn)行操作,可是要將電算化學(xué)習(xí)好不能只是會(huì)按照書(shū)中的指導(dǎo)來(lái)操作,更應(yīng)當(dāng)做到將操作牢記在自我的腦海里。所以,當(dāng)我們?cè)趯?shí)驗(yàn)的過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí),進(jìn)取思考,把不懂的弄懂記牢,并在以后遇到同一問(wèn)題時(shí)能學(xué)以致用。一下就是我在做會(huì)計(jì)電算化中遇到的一些問(wèn)題:
    (1)出納簽字
    執(zhí)行出納簽字是總賬業(yè)務(wù)中的一個(gè)要點(diǎn),也是企業(yè)日常業(yè)務(wù)中必經(jīng)的一步。在實(shí)驗(yàn)四中,當(dāng)我以出納身份進(jìn)入系統(tǒng)執(zhí)行簽字時(shí),系統(tǒng)提示“沒(méi)有貼合條件的憑證”,這讓我很訝異,因?yàn)槲抑暗牟僮鞫际钦罩鴷?shū)中一步步做下來(lái)的,且在查詢(xún)憑證中都存在,這就讓我很犯難了。之后,在教師的指點(diǎn)下我才發(fā)現(xiàn),原先在最初設(shè)置會(huì)計(jì)科目時(shí)有一個(gè)步驟是將現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金科目分別設(shè)置為現(xiàn)金科目、銀行科目與現(xiàn)金流量科目,僅有現(xiàn)金科目與銀行科目的憑證才能進(jìn)行出納簽字。
    (2)期末結(jié)賬
    實(shí)驗(yàn)五主要是進(jìn)行總賬系統(tǒng)的期末處理,而結(jié)賬能夠說(shuō)是最終的步驟。當(dāng)我在對(duì)實(shí)驗(yàn)總賬進(jìn)行結(jié)賬時(shí),系統(tǒng)卻提示我無(wú)法結(jié)賬。這是我就不明白了,因?yàn)槲以谥暗膶?duì)賬中總賬與明細(xì)賬、銀行存款與對(duì)賬單等都是相等的,應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)也結(jié)轉(zhuǎn)對(duì)賬過(guò)均沒(méi)有錯(cuò),這是為什么呢原先在我的記賬憑證中還有一張未記賬的憑證,正是因?yàn)檫@張憑證的存在,系統(tǒng)才會(huì)提示我不能結(jié)賬的。
    (3)薪資管理系統(tǒng)
    在實(shí)驗(yàn)七薪資管理系統(tǒng)中,要使用薪資管理系統(tǒng)就要先在企業(yè)應(yīng)用平臺(tái)中啟用該系統(tǒng),剛開(kāi)始時(shí)沒(méi)留意到,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)里面怎樣都找不到工資管理,之后在同學(xué)的提醒下才明白自我原先忘了啟用系統(tǒng)。
    (4)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)
    在做銷(xiāo)售業(yè)務(wù)時(shí),常常會(huì)生成銷(xiāo)售單據(jù)。在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)1中生成銷(xiāo)售發(fā)票中,“發(fā)票制單”環(huán)節(jié)生成銷(xiāo)售發(fā)票卻出不來(lái),這又是怎樣了很多同學(xué)都遇到了與我相同的問(wèn)題,我們大家都不明白問(wèn)題的所在,直到教師為我們解了惑,才明白原先是系統(tǒng)時(shí)間設(shè)置搞的鬼。由于我們之前采用最終一日作為登入的時(shí)間,而銷(xiāo)售發(fā)票的生成日期卻是在十幾號(hào),銷(xiāo)售發(fā)票的生成日期不能早于我們登入的時(shí)間,所以就生成不出來(lái)了。
    三、試驗(yàn)體會(huì)
    為期幾周的電算化實(shí)驗(yàn)結(jié)束了,在實(shí)驗(yàn)課程的這段時(shí)間里,我感覺(jué)自我學(xué)到很多東西,既了解了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本原理,又初步認(rèn)識(shí)并掌握了用友軟件的操作應(yīng)用,但我想此刻只是初級(jí)階段,以后要學(xué)習(xí)的還有很多,所以在以后的工作學(xué)習(xí)中我會(huì)更加努力和認(rèn)真,學(xué)會(huì)更多。
    企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容篇八
    實(shí)訓(xùn)目的:1.掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作流程,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有初步的認(rèn)識(shí)。
    2.加深對(duì)企業(yè)管理信息化的認(rèn)識(shí)和理解,提高企業(yè)信息化管技能。
    3.學(xué)會(huì)進(jìn)行現(xiàn)金流量的管理與統(tǒng)計(jì)。
    4.認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)及企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素,掌握控制成本的辦
    法。
    5.開(kāi)拓學(xué)生視野,有利于決策能力、實(shí)踐能力、人際溝通能力、應(yīng)變
    能力和創(chuàng)新能力等綜合素質(zhì)的提高。
    6.通過(guò)對(duì)實(shí)踐的鍛煉,鞏固管理學(xué)理論知識(shí)。
    實(shí)訓(xùn)時(shí)間:2010年6月
    實(shí)訓(xùn)地點(diǎn):三號(hào)教學(xué)樓
    采購(gòu)、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和庫(kù)存管理的有效計(jì)劃與管理.在模擬企
    業(yè)管理中做好人力資源的分配,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范性管
    理,以防出現(xiàn)問(wèn)題。確定市場(chǎng)定位,做好市場(chǎng)分析。在模擬企業(yè)管理
    中,熟悉erp軟件系統(tǒng)在企業(yè)管理中的操作,他給企業(yè)帶來(lái)的潛在利
    益。熟練的掌握erp軟件的各個(gè)操作環(huán)節(jié),并且能規(guī)范的操作。
    報(bào)告正文1:企業(yè)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)
    我所在的小組的組成了新睿公司。沙盤(pán)對(duì)抗的主要流程是:以廣告獲取訂單、采購(gòu)原料、生產(chǎn)、交貨。首先是做好財(cái)務(wù)工作,對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行合理的核算,確保資金不會(huì)短缺,缺少資金的情況下及時(shí)的向銀行借款,保證下一年資金正常運(yùn)作,做完資金核算后準(zhǔn)備正式經(jīng)營(yíng)。先投廣告,盡量多拿訂單,但是要根據(jù)你的產(chǎn)能投放廣告,然后根據(jù)你所拿的訂單來(lái)確定你生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量和規(guī)格。若生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)成品不夠交貨可以向其他企業(yè)購(gòu)買(mǎi),談合作條件,利益分配均衡。我認(rèn)為前兩年的廣告投入十分關(guān)鍵。因?yàn)樵诔跗诘臅r(shí)候大家的產(chǎn)品都比較單一,所以訂單競(jìng)爭(zhēng)的情況是很激烈的,在這樣的情況下市場(chǎng)不可能出現(xiàn)剩余的情況。所以在前兩年的廣告的投資中應(yīng)該加大廣告投資的力度并結(jié)合自己公司的生產(chǎn)能力,爭(zhēng)取多的訂單。為后面的改造生產(chǎn)線和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品積累資金。
    接下來(lái)就是根據(jù)接到的訂單來(lái)采購(gòu)原料。原材料有r1 r2 r3 r4四種,根據(jù)你拿到訂單的產(chǎn)品進(jìn)行原材料購(gòu)買(mǎi),得計(jì)算生產(chǎn)這些產(chǎn)品需要多少原材料。比如生產(chǎn)一個(gè)p2產(chǎn)品需要一個(gè)r1和一個(gè)r2,確保有足夠產(chǎn)品交給客戶(hù)。同時(shí)也要結(jié)合生產(chǎn)能力預(yù)計(jì)下一年所需要的原料。在計(jì)算的過(guò)程中要盡量的準(zhǔn)確,因?yàn)槊總€(gè)多采購(gòu)的原料都會(huì)占用資金,這樣就減少了現(xiàn)金的流動(dòng)量,在后面的發(fā)展中就很有可能出現(xiàn)資金不夠用的情況。生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品要及時(shí)的交貨,盡量避免出現(xiàn)違約的情況。不要生產(chǎn)太多的產(chǎn)成品,努力做到零庫(kù)存。因?yàn)楫a(chǎn)成品的積壓也是在占用大的流動(dòng)資金,不利于企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
    提前計(jì)算才行??紤]到時(shí)前期,公司并沒(méi)有多少的資金何后生產(chǎn)線的產(chǎn)能和價(jià)格,所以我們公司在前期的時(shí)候安裝的是全自動(dòng)的生產(chǎn)線。
    再就是產(chǎn)品是否需認(rèn)證。隨著人們消費(fèi)觀念的不斷提升,人們對(duì)各種產(chǎn)品的認(rèn)知也不斷加深,如何滿(mǎn)足人們的個(gè)性化需求,是企業(yè)生存的根本所在,所以企業(yè)就應(yīng)該考慮iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和iso14000環(huán)境體系認(rèn)證。避免出現(xiàn)一些有廠房,有原材料,有生產(chǎn)線就是沒(méi)認(rèn)證而生產(chǎn)不了,或拿不到訂單,造成的浪費(fèi)。企業(yè)要分析調(diào)研自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)增長(zhǎng)率以及未來(lái)的趨勢(shì),做好對(duì)該產(chǎn)品的分析和生產(chǎn)。
    研發(fā)新的產(chǎn)品是勢(shì)在必行的。在新產(chǎn)品開(kāi)的部分我們公司是按部就班的來(lái)的,也就是說(shuō)先研發(fā)p2然后才是p3和p4。前期我們的思想是占領(lǐng)全部的p1和p2的市場(chǎng),但是到后來(lái)才發(fā)現(xiàn)在后期這兩種產(chǎn)品的利潤(rùn)已經(jīng)不能滿(mǎn)足擴(kuò)大公司的規(guī)模。但是我們的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及iso9000和iso14000質(zhì)量的認(rèn)證都沒(méi)有了足夠的資金。最終使得公司的利潤(rùn)不足以維持整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行還有償還前期的貸款,所以只有倒閉了。在失敗中發(fā)現(xiàn),在后期的競(jìng)爭(zhēng)中注重的是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和質(zhì)量體系的認(rèn)證。如果大家都在做p1和p2市場(chǎng)的話,勢(shì)必會(huì)使得這兩種產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)變得非常的激烈。在這時(shí)就應(yīng)該有戰(zhàn)略性的眼光,開(kāi)始開(kāi)發(fā)p3和p4產(chǎn)品避免競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,同時(shí)開(kāi)始質(zhì)量體系認(rèn)證的投資,這樣才能占領(lǐng)后期的市場(chǎng),爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)。
    還有就是在每年年末的時(shí)候要注意對(duì)銀行貸款的償還。
    報(bào)告正文2:模擬企業(yè)管理
    在模擬企業(yè)管理中,由首席執(zhí)行官、人力資源部、生產(chǎn)部、銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部和質(zhì)檢部以及生產(chǎn)部組成。在模擬企業(yè)中,我覺(jué)得是大家職位更為具體化,可以說(shuō)是分工明確。模擬企業(yè)實(shí)訓(xùn)是以一家制造企業(yè)為背景展開(kāi)的,主要生產(chǎn)的是跑車(chē)。在現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式的信息化管理中,采用了erp系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化信息傳遞避免了手工狀態(tài)下的許多重復(fù)勞動(dòng),大大提高工作效率,節(jié)約大量的人力、物力、財(cái)力和時(shí)間,使管理人員有更多的時(shí)間和精力來(lái)提升企業(yè)管理水平。
    企業(yè)開(kāi)始經(jīng)營(yíng),首先由銷(xiāo)售部推銷(xiāo)企業(yè)產(chǎn)品。在這個(gè)過(guò)程中,銷(xiāo)售部的工作人員必須了解客戶(hù)個(gè)人喜好以及他們的真正需求是什么。再根據(jù)這些并且結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,得到產(chǎn)品的訂單。
    然后與倉(cāng)儲(chǔ)部聯(lián)系查看成品庫(kù)存是否滿(mǎn)足訂單,庫(kù)存足,按時(shí)間發(fā)貨給客戶(hù)。數(shù)量不足,通知生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)。生產(chǎn)部接到通知,先進(jìn)行生產(chǎn)需求分析,查看原材料、半成品的庫(kù)存情況。若原料不足,通知采購(gòu)部采購(gòu)原材料。原材料送來(lái)后要進(jìn)行進(jìn)貨送檢和進(jìn)貨驗(yàn)收,合格后方可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),不合格的要進(jìn)行退貨處理。生產(chǎn)部下達(dá)制令單和生產(chǎn)通知單,各個(gè)工序人員從倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)料,開(kāi)始加工生產(chǎn),生產(chǎn)的產(chǎn)成品完成后要經(jīng)過(guò)質(zhì)檢部的檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)。最后銷(xiāo)售部從倉(cāng)庫(kù)中提出產(chǎn)成品交給客戶(hù)。
    檢部的工作量并不大,但是卻十分的重要,直接關(guān)系到產(chǎn)成品的質(zhì)量和生產(chǎn)的進(jìn)度。財(cái)務(wù)部和人力資源部的工作要貫穿整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。
    電腦上erp才做系統(tǒng)的流程如下:
    在電腦上進(jìn)行erp系統(tǒng)操作,覺(jué)得優(yōu)化了企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,降低成本,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值的最大化。erp系統(tǒng)的應(yīng)用在采購(gòu)上變得更加的便利,避免了不必要的采購(gòu),和資金的浪費(fèi)。
    我的認(rèn)識(shí):
    通過(guò)參與模擬企業(yè)管理,認(rèn)識(shí)到各部門(mén)必須組織協(xié)調(diào),實(shí)行進(jìn)度、質(zhì)量、投資優(yōu)化配置。認(rèn)識(shí)到全局最優(yōu)是企業(yè)的目標(biāo)。我們身臨其境,真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,在成功與失敗的體驗(yàn)中,同時(shí)在教學(xué)中啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行積極思考,加強(qiáng)學(xué)生之間的溝通和理解,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從而全面提高學(xué)生經(jīng)營(yíng)管理的素質(zhì)與能力。
    在沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,同學(xué)們各抒己見(jiàn),展示自己的能力,對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)決策做出了自己的努力,使得企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。在參與比賽的過(guò)程中大大的激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使得同學(xué)積極思考也挖掘了同學(xué)的潛力。培養(yǎng)了學(xué)生的綜合素質(zhì),將學(xué)到的理論知識(shí)很好的運(yùn)用到了實(shí)訓(xùn)中,做到了很好的結(jié)合運(yùn)用,總結(jié)成敗。領(lǐng)悟科學(xué)的管理理論,提高管理能力。對(duì)現(xiàn)代的信息化管理理念也有所認(rèn)識(shí),增強(qiáng)學(xué)生對(duì)現(xiàn)代信息的需求,積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化信息管理的思想。
    iii
    企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容篇九
    (一)會(huì)計(jì)核算主體界限不清 企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯,尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè),投資者就是經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況,給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)困難。
    (二)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱
    1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范 在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上,有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),一般也是層次不清、分工不太明確。
    在會(huì)計(jì)人員任用上,小企業(yè)最常見(jiàn)的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納,外聘"高手"作兼職會(huì)計(jì),這些人員有在稅務(wù)部門(mén)工作的,有國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等,一般定期來(lái)做帳。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員,但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)程度較低以及較差的工作保障,使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問(wèn)題也很多,會(huì)計(jì)無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重,會(huì)計(jì)主管不具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒(méi)有進(jìn)行。
    2、建賬不規(guī)范或不依法建賬,會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。
    中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬,以票代帳,或者設(shè)賬,但賬目混亂。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。據(jù)有關(guān)人士在一次問(wèn)卷調(diào)查研究中得出,中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá)78.36%,這表明我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。在會(huì)計(jì)核算方面,待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提,人為操縱利潤(rùn),采用倒軋賬的方式記賬等等,有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化與專(zhuān)業(yè)知識(shí)較低,使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無(wú)法實(shí)施,或在實(shí)施時(shí)大打折扣。
    3、內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
    會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確,保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作,會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使,往往按管理者的意圖行事。使用會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能幾乎無(wú)法進(jìn)行。
    (三)用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大,或者難以獲得
    原始憑證的獲取要付出成本,是因?yàn)槠髽I(yè)在購(gòu)買(mǎi)商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格,若要發(fā)票,要加價(jià),價(jià)格較高;不要發(fā)票價(jià)格較低,兩者的差價(jià)是稅款。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交,但是又無(wú)法取得記賬所需的合法憑證。還有的企業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無(wú)法取得發(fā)票,只能取得不合規(guī)的收據(jù)。多發(fā)生在上級(jí)主管部門(mén)攤派的費(fèi)用支出。企業(yè)只好不作此賬,或相互之間調(diào)劑票據(jù)。
    (四)制度缺失 中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度,總的來(lái)說(shuō)殘缺不全;或者雖有其中幾項(xiàng)制度,實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題,但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無(wú)法建立健全這些制度,尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響,這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營(yíng)管理混亂,也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。
    企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)報(bào)告內(nèi)容篇十
    姓名:張xx
    模擬公司:xx動(dòng)漫娛樂(lè)科技有限公司
    擔(dān)任職位:總經(jīng)理
    我對(duì)此次實(shí)訓(xùn)的理解是通過(guò)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)周期的事務(wù),鍛煉自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),包括團(tuán)體榮譽(yù)感,團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及強(qiáng)化各自對(duì)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí),提高我們的綜合能力,了解并最初步的掌握企業(yè)各部門(mén)的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系,為日后步入社會(huì)做好準(zhǔn)備。當(dāng)然由于個(gè)人任職的不同,也使我了解并鍛煉了怎么管理、交流怎么對(duì)事務(wù)進(jìn)行決策的能力。
    因?yàn)楸旧硎菍W(xué)動(dòng)漫的,不同于商務(wù)分院,對(duì)企業(yè)和運(yùn)營(yíng)的知識(shí)方面知道甚少,更談不上運(yùn)用管理學(xué)、市場(chǎng)運(yùn)作等對(duì)企業(yè)進(jìn)行各方面的決策,所以在整個(gè)過(guò)程中我們團(tuán)隊(duì)都是磕磕碰碰的,但最后還是未對(duì)我們后面成功的表現(xiàn)造成影響。
    實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我們將公司架構(gòu)具體分為六個(gè)部門(mén),它們分別囊括在公司兩個(gè)大的基本構(gòu)架之中。確定企業(yè)文化,建立企業(yè)發(fā)展目標(biāo),對(duì)企業(yè)發(fā)展做初步的策劃。
    1、短期目標(biāo):設(shè)計(jì)制作完成一個(gè)動(dòng)漫,并打響這個(gè)動(dòng)漫的名氣,做衍生產(chǎn)品。
    2、最終目標(biāo):推動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)走出去。
    3、完成目標(biāo)流程
    (1)市場(chǎng)調(diào)查,調(diào)查分析觀眾喜愛(ài)哪類(lèi)主題素材的動(dòng)漫。
    (2)確定動(dòng)漫主題方向。
    (3)做出預(yù)算。
    (4)對(duì)動(dòng)漫進(jìn)行設(shè)計(jì),包括劇情的設(shè)計(jì),角色的設(shè)計(jì)以及場(chǎng)景的設(shè)計(jì)等。
    (5)由工作人員制作動(dòng)畫(huà)。
    (6)審片,對(duì)成品進(jìn)行審核。
    (7)審核通過(guò)后,競(jìng)標(biāo)得到電視臺(tái)的播放機(jī)會(huì)。
    (8)成功推出后,形成影響力,利用動(dòng)畫(huà)的名氣與其他企業(yè)合作做衍生產(chǎn)品。
    完成短期目標(biāo),也是公司目前的目標(biāo)。
    當(dāng)然在制作動(dòng)畫(huà)之前除了市場(chǎng)調(diào)查之外還有一項(xiàng)非常重要的項(xiàng)目,就是進(jìn)行預(yù)算,但因?yàn)闃I(yè)界也并沒(méi)有特別統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),我們僅僅將預(yù)算范圍確定在兩個(gè)部分,第一部分稱(chēng)為“above—the—line cost”,指的通常是非技術(shù)與設(shè)備的費(fèi)用如導(dǎo)演、創(chuàng)意等費(fèi)用;第二部分稱(chēng)為“below—the—line cost”,指的是實(shí)際制作過(guò)程中所有制作、設(shè)備、場(chǎng)地等費(fèi)用。而人事費(fèi)用依舊占據(jù)了將近四成的總制作費(fèi)用。其中導(dǎo)演、制作人的個(gè)人費(fèi)用又較一般工作人員的費(fèi)用高出許多。所以經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部與財(cái)務(wù)部的合作下,預(yù)算為125萬(wàn),而我們的目標(biāo)也是控制在140萬(wàn)以?xún)?nèi)。
    這次模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中,我們找到并運(yùn)用了各自的專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解到了各種成本費(fèi)用的形成和實(shí)施一定決策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響。提高我的運(yùn)用知識(shí)和創(chuàng)新的能力,同時(shí)也讓我們體驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的緊迫性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,為日后步入社會(huì)做好了一定準(zhǔn)備。
    通過(guò)實(shí)訓(xùn)學(xué)到了很多東西,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,比如最基礎(chǔ)的就是辦公軟件的運(yùn)用,即使功能都知道但并不完全熟悉,不能快速的運(yùn)用這些軟件。與人交流方面,不能再以以前日常生活中的交流方式,因?yàn)樵谀M企業(yè)中我?guī)е氖强偨?jīng)理的頭銜,更因?yàn)橐恍┏蓡T的性格,任何不當(dāng)語(yǔ)言都可能被誤解成壓制,造成成員的反逆心里,但在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,我了解并強(qiáng)化了這些方面的不足。謝謝先鋒給予我們這個(gè)難得的實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì)!