在人民愈發(fā)重視法律的社會中，越來越多事情需要用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。擬定合同的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀合同模板，希望大家能夠喜歡!
工程造價合同篇一
工程造價有兩種含義：廣義地講，是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進行工程建設(shè)所花費的成本以及在工程發(fā)包階段其投標價格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費用(預(yù)期花費或?qū)嶋H花費)。
造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預(yù)定限額內(nèi)，對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標，加強建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理，就財政部門而言，其實質(zhì)就是建設(shè)工程造價管理，是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當事人雙方關(guān)心的核心問題之一，也是招投標等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價確定和支付的相關(guān)條款，是整個建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風(fēng)險保障體系不健全、政府投資項目管理體制有待改進的情況下，在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標準的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達任務(wù)，待工程完工后，再補簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標中，有的當事人為了獲取不正當利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標合同價款等實質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說的“陰陽合同”，待工程實施起來，一旦涉及到經(jīng)濟利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。
自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟法律地位是平等的，沒有主從關(guān)系。在實際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴肅性，違背合同的等價有償原則，以各自的經(jīng)濟利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。
一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進行管理。有些地方的合同管理機構(gòu)不健全，對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒有專門機構(gòu)從事施工合同管理工作。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。
簽訂工程合同時，最重要的要根據(jù)各工程的特點，應(yīng)選擇恰當?shù)陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件(指工程設(shè)計變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點和招標文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思，做到條款不漏項；標的物表達清楚、標的額計算準確；質(zhì)量有標準，檢驗有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計算方法準確；文字表達嚴謹，不使用模棱兩可、含糊不清詞語。
在合同正式簽訂前應(yīng)進行嚴格的審查把關(guān)。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；與其對照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
合同后評估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對合同管理好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預(yù)見和不可預(yù)見因素，可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題，不可預(yù)見不確定因素作為可追溯事件加以標識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
目前，各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無法滿足對建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項目投資主體的各級財政部門應(yīng)積極參與“細則”的制定與審核，尤其在對工程造價的控制上，對政府投資項目就做出細致、明確的規(guī)定。
項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點，總結(jié)以住政府投資項目合同管理、工程造價管理方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策，從而為國家財政節(jié)省建設(shè)資金。
加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。目前，我國己正式推行注冊造價工程師制度，造價工程師的一項重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項目管理機構(gòu)中設(shè)置注冊造價工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
因為工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的.實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實踐經(jīng)驗豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊伍，專門從事政府投資項目的工程管理。財政部門應(yīng)積極參與項目“代建制”的推行，加強對代建機構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢，徹底消除在政府投資項目建設(shè)過程中存在的項目建、管、用不能分離的弊端，對政府投資項目的工程造價進行合理確定和有效控制。
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟等各方面的專家，審核合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標文件進行了解。通過審核了解，對不合理、不合法的條款及時予以糾正，不齊全的條款要補齊，使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約，避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
財政部門應(yīng)督促實行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作中。特別是在工程使用非標準的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時，這個“合同交底”工作就顯得更為重要。
1何伯森.國際工程合同管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx
2盧謙.建設(shè)工程招標與合同管理[m].北京：中國水利水電出版社，20xx
工程造價合同篇二
受托人（全稱）安徽華瑞工程咨詢有限公司
依據(jù)《中華人民共和國合同法》建設(shè)部74號部令《工程造價咨詢單位管理辦法》、《安徽省建設(shè)工程造價管理辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程造價咨詢事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、咨詢工程概況：
工程名稱世源科技（蕪湖）新材料有限公司新建廠房一期工程
工程地點鳩江開發(fā)區(qū)
工程結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)層次建筑面積約10000平方米
承包單位
中標價投標價
合同價結(jié)算價
二、工程造價咨詢范圍：
工程量清單及預(yù)算編制、招標代理、跟蹤審計（要求過程審計人員駐廠工作），()書面成果含工程量清單及預(yù)算、中標通知書、跟蹤審計過程中的設(shè)計變更、隱蔽簽證、材料詢價、進度款審核。
三、咨詢質(zhì)量：
符合國家規(guī)范。
四、咨詢業(yè)務(wù)期限：
開始20**年12月20日完成年月日
合同總?cè)諝v天數(shù)：合同價款：
1、酬金計取的依據(jù)：工程預(yù)算價。
2、酬金計取的方法：工程預(yù)算價*4‰。
3、酬金的預(yù)付：在完成工程量清單預(yù)算編制及招標代理工作后（即中標通知書發(fā)放時）支付合同價款的50%。
4、酬金的結(jié)算：在扣除預(yù)付款后，余款在跟蹤審計工作結(jié)束后15日內(nèi)一次性付清。
5、額外酬金的計取方法及數(shù)額：無。
6、酬金大寫：（人民幣）（小寫）元
五、合同組成部分：
1、本合同協(xié)議條款；
2、咨詢中標通知書；
3、本合同通用條款；
4、本合同專用條款；
5、雙方有關(guān)咨詢洽商，變更書面協(xié)議文件等視為本合同的組成部分。
六、對本合同通用條款定義的意見：無。
七、附加協(xié)議：無。
八、本合同正本壹式肆份，具有同等法律效力。
委托人：受托人：
單位名稱（簽章）：單位名稱（簽章）：
法定代表人（簽章）：法定代表人（簽章）：
委托代理人（簽章）：委托代理人（簽章）：
地址：地址：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
郵編：郵編：
電話：電話：
傳真：傳真：
年月日年月日
簽約地點：簽約地點：
本合同履約地點：
工程造價合同篇三
在工程項目建設(shè)的全過程中，投資決策以及設(shè)計階段雖然是對工程造價影響的最大階段，但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同，因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手，闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關(guān)應(yīng)用。
施工合同管理 工程造價管理 應(yīng)用
建設(shè)工程施工合同是承包人進行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定的。因此，在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款，是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標準計算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額，是合同當事人關(guān)心的核心問題之一。加強施工合同管理，維護建筑市場秩序，可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場，降低工程風(fēng)險，控制工程造價。
施工合同的管理是一門多方面的科學(xué)，需要造價人員掌握有關(guān)施工、造價、經(jīng)濟、法律等大量相關(guān)知識，同時需要足夠的精力"責(zé)任心和耐心，才能處理好計價、變更、索賠等問題，合理確定工程造價和有效控制工程投資，維護合同雙方的合法利益。
1.1.項目決策階段
根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求，做出項目定義，包括項目投資定義，并按照項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。
1.2.初步設(shè)計階段
運用設(shè)計標準與標準設(shè)計、價值工程和限額設(shè)計方法等，以可行性研究報告中被批準的投資估算為工程造價目標書，控制和修改初步設(shè)計直至滿足要求。
1.3.施工圖設(shè)計階段
以被批準的設(shè)計概算為控制目標，應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法，以設(shè)計概算為控制目標控制和修改施工圖設(shè)計。通過對設(shè)計過程中所形成的工程造價層層限額設(shè)計，以實現(xiàn)工程項目設(shè)計階段的工程造價控制目標。
1.4.招標投標階段
以工程設(shè)計文件（包括概、預(yù)算）為依據(jù)，結(jié)合工程施工的具體情況，如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等，按照招標文件的制定，編制招標工程的標底價，明確合同計價方式，初步確定工程的合同價。
1.5.工程施工階段
以施工圖預(yù)算或標底價、工程合同價等為控制依據(jù)，通過工程計量、控制工程變更等方法，按照承包人實際完成的工程量，嚴格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎(chǔ)，考慮物價上漲、工程變更等因素，合理確定進度款和結(jié)算款，控制工程實際費用的支出。
1.6.竣工驗收階段
全面匯總工程建設(shè)中的全部實際費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設(shè)項目的工程造價，并總結(jié)經(jīng)驗，積累技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)和資料，不斷提高工程造價管理水平。
2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范
我國建筑法明確規(guī)定：建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識淡薄，施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進行簽訂，在實施工程中，一旦遇到經(jīng)濟糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責(zé)任，影響整個工程的進展。
2.2.由于施工時間緊，來不及簽訂合同，導(dǎo)致糾紛
對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費用，以及一些工程造價上很容易產(chǎn)生分歧的項目（例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價），由于沒有合同依據(jù)，甲、乙雙方各自為政，使結(jié)算無法順利進行，極易產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，使企業(yè)蒙受損失。
2.3.合同管理不到位
在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統(tǒng)化，對于合同中一些細微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認知，使合同內(nèi)容不嚴謹、全面，為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無法順利進行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價的不合理和不準確，同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。
3.1.建立合同管理隊伍
建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價，關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識和經(jīng)濟管理專業(yè)知識，有條件時還要進行各種專業(yè)培訓(xùn)，使合同管理人員學(xué)會依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，對合同的履行即實施過程實行監(jiān)督管理。作為合同管理人員，要認真審查合同條款，對影響工程造價的各項條款把關(guān)，特別注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等，均應(yīng)作明確約定，使合同中約定的承包內(nèi)容具體化，也為施工中發(fā)生設(shè)計變更和材料調(diào)差提供單價依據(jù)，防止因錯漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費和損失，為工程造價管理工作掌握主動打下基礎(chǔ)。
3.2.使用合同示范文本
推行合同示范文本，一方面有助于當事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī)，使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范，避免缺款少項和當事人意思表示不真實，防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機關(guān)加強監(jiān)督檢查，也有利于仲裁機構(gòu)或人民法院及時裁判糾紛，維護當事人的合法權(quán)益。合同文本必須準確表達雙方真實意愿，對合同價款、標的物、計算方式、方法、驗收標準和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達嚴謹，應(yīng)特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴密，避免留有漏洞為將來埋下隱患。
3.3.加強工程變更索賠管理
施工合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，因此，加強工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠和合同管理有直接的聯(lián)系，合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進行分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當研究是否提出索賠，若需進行索賠，就要及時掌握、整理索賠證據(jù)，以備進行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，要想索賠就必須加強合同管理，做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款，切實加強日常管理工作，使管理正規(guī)化，做好處理合同糾紛的各種準備工作。
3.4.總結(jié)經(jīng)驗，加強合同管理的學(xué)習(xí)
合同簽訂后，在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題，我們要及時進行總結(jié)，為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī)，以及內(nèi)容不嚴謹、容易讓對方鉆空子的條款加以改正；對合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊，以備查詢使用；對合同中存在的一時無法解決的問題，進行標識，在合同管理的學(xué)習(xí)中，進行討論、研究，提出解決方案或預(yù)防措施，避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。
由此可知，施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施，嚴格工程管理控制工程造價是一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)工作，不僅要在工程管理上下工夫，而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。
[1]史育紅.從合同管理的角度看控制工程造價.科技情報開發(fā)與經(jīng)濟.20xx.(12)
[2]何伯森.國際工程合同管理[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社.20xx
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工程造價合同篇四
委托人：________（以下簡稱甲方）
咨詢?nèi)耍篲_______（以下簡稱乙方）
甲方因工程業(yè)務(wù)需要，需委托乙方對相關(guān)工程造價編制預(yù)算、結(jié)算、核對工程預(yù)結(jié)算，本著平等、自愿、互惠互利的原則，經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，供雙方共同遵守。
1、項目名稱：一期。
2、服務(wù)內(nèi)容：編制工程預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)（決）算；與建設(shè)單位（或其受權(quán)委托人）核對工程預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)（決）算；按與建設(shè)單位簽訂的施工合同及甲方要求及時申報、核對各項進度報表；審核甲方分包工程進度及結(jié)算造價；施工過程中的價格申報、確認及造價審核、控制、工程商務(wù)洽談、變更及合同爭議的鑒定與索賠；編制工程造價計價依據(jù)及對工程造價進行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價信息資料等（不含水電安裝工程、鋼筋工程量計算）。
1、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進行核對或查問。
3、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
4、按合同約定取得酬金。
1、委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M度情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2、委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。
3、當委托人認定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給委托人造成經(jīng)濟損失的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求咨詢?nèi)顺袚鄳?yīng)的賠償責(zé)任。
4、委托人有權(quán)對咨詢?nèi)颂峤坏母黜棾晒M行審核。
1、從專業(yè)角度出發(fā)，盡心盡職及時做好合同服務(wù)內(nèi)容內(nèi)的工作；書面提出總承包合同執(zhí)行全過程中造價方面應(yīng)注意的各項事項，包括結(jié)算資料的收集、整理，確保結(jié)算資料完整、有效。
2、向委托人提供與工程造價業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工作計劃等。
3、在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
4、經(jīng)審核的結(jié)算成果，造價誤差在1%（不含1%）以上，視為乙方失職。
5、咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動。
6、咨詢?nèi)说呢?zé)任期即建設(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長合同有效期。
7、咨詢?nèi)素?zé)任期內(nèi)，應(yīng)當履行建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人進行賠償。
8、咨詢?nèi)藢ξ腥嘶虻谌怂岢龅膯栴}不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔責(zé)任。
1、委托人應(yīng)負責(zé)與本建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
2、委托人應(yīng)當在約定的時間內(nèi)，免費向咨詢?nèi)颂峁┡c本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料（咨詢?nèi)伺浜希?BR> 3、委托人應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。咨詢?nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時，委托人應(yīng)負責(zé)轉(zhuǎn)達及資料轉(zhuǎn)送。
4、委托人應(yīng)當授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負責(zé)與咨詢?nèi)寺?lián)系。
5、委托人應(yīng)當履行建設(shè)工程造價咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當承擔違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
6、按合同要求及時向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?BR> 1、甲方按與建設(shè)單位核對工程建筑面積，按包干單價2。50元/建筑面積平米（可復(fù)制樓棟不計算建筑面積，類似度90%以上樓棟按10%計算建筑面積），支付乙方酬金。
2、包干單價已包含乙方為完成本合同服務(wù)內(nèi)容的工資、獎金、補貼、加班費、材料費、設(shè)備使用費、電話費、網(wǎng)絡(luò)費、社會保險費（五險一金）、各項勞保及福利、節(jié)假日補助費等除乙方到常州項目的車費以外的一切費用。即乙方酬金結(jié)算款=與建設(shè)單位核對工程建筑面積*2。50元/建筑面積平米。
3、乙方到常州項目的車費由甲方實報實銷。
5、如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當向咨詢?nèi)搜a償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息乘以拖欠酬金時間計算。
6、支付酬金所采取的貨幣均為人民幣。
1、因造價咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費用由委托人負責(zé)。
2、咨詢?nèi)巳缧柰馄溉藛T協(xié)助，在委托的工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由咨詢?nèi)顺袚?；在委托的工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認可其費用由委托書人承擔。
3、未經(jīng)對方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的'權(quán)利和義務(wù)。
4、除委托人書面同意外，咨詢?nèi)瞬粦?yīng)接受工程造價咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關(guān)的任何報酬。
1、因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當協(xié)商解決；如未能達成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，根據(jù)雙方約定提交仲裁，或向人民法院提起訴訟。
1、本合同自雙方簽字之日起生效。
2、當事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當在14日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，由責(zé)任方負責(zé)賠償。
3、變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當采取書面形式，新的協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效。
4、本合同一式二份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。
委托人：________（簽字）
咨詢?nèi)耍篲_______（簽字）
身份證號碼：________
身份證號碼：________
住所：________
電話：________
電話：________
________年________月________日
________年________月________日
見證人：________
住所：________
工程造價合同篇五
受托方(乙方)：______________________________
項目管理方(丙方)：_________________________
甲方根據(jù)_______________建設(shè)需要，委托乙方對該工程造價進行全過程跟蹤審計，依據(jù)《中華人民共和國民法典》，結(jié)合該工程實際情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致、簽訂本合同。
第一條委托事項
1.1甲方委托乙方對____________________________建設(shè)范圍內(nèi)的全部工程造價進行同步跟蹤審計。其中，同步跟蹤審計造價的工程具體包括：全部樁基工程、土建工程;內(nèi)外裝飾工程;強弱電系統(tǒng)安裝調(diào)試工程，給排水工程;消防報警、暖通空調(diào)等設(shè)備安裝工程;場地圍墻、道路、停車場、綠化等室外附屬工程等。
1.2具體委托工程以甲方的書面通知為準。
第二條乙方工作
小組”(簡稱跟蹤審計小組，具體人員名單附后，人員發(fā)生變化時需提前書面通知甲方，并取得甲方同意，所更換的人員資質(zhì)、經(jīng)驗等不得低于原人員)，履行跟蹤審計義務(wù)。
2.2自本合同簽訂之日起5日內(nèi)，向項目建設(shè)單位(委托方)提交跟蹤審計方案。跟蹤審計小組按項目建設(shè)單位批準的跟蹤審計方案進行跟蹤審計。
2.3及時向項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位等提供工程建設(shè)主要材料的價格信息，參與有關(guān)暫定價部分材料、設(shè)備的招標、詢價工作，為材料的擇優(yōu)采購提供合理、準確的價格依據(jù)。
2.4及時審核工程形象進度，為業(yè)主控制造價和拔付工程進度款提供依據(jù)。
簽證一律拒簽。
2.6遇設(shè)計變更，應(yīng)及時完成工程設(shè)計變更部分造價編制，進行功能價值比分析，同時進行多方案比較，在保證安全、滿足功能的前提下盡量降低造價。根據(jù)甲方及合肥市重點工程建設(shè)管理局投資建設(shè)項目管理辦法，嚴格辦理設(shè)計變更手續(xù)。
2.7根據(jù)項目需要參加有關(guān)工程例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、施工圖審查與技術(shù)交底等會議，對工程管理現(xiàn)狀提出管理建議書，向業(yè)主提出工程造價管理的合理化建議。
2.8自接到有關(guān)簽證等跟蹤審計資料起5日內(nèi)給予委托方明確書面答復(fù)意見。
2.9參于清單缺項或月結(jié)算審核中有爭議的工、料、機消耗量現(xiàn)場測定工作，就該部分的造價提出書面意見。
2.10承包方雙方發(fā)生索賠時，為業(yè)主提供咨詢意見。
2.11每月向委托方出具跟蹤審計審核報告。該報告需包括(但不限于)以下內(nèi)容：工程進度、審核結(jié)果、造價變化情況、跟蹤審計方案執(zhí)行情況，存在的普遍性(或主要)問題及處理建議等。
第三條乙方辦理委托事務(wù)的依據(jù)
3.1國家和工程所在地關(guān)于工程造價的法律規(guī)范、政策及施工合同約定的定額;
3.2本合同;
3.3施工圖設(shè)計文件及其變更;
3.4工程施工合同造價條款(包括招投標文件);
3.5工程施工現(xiàn)狀;
第四條甲方工作
4.1負責(zé)及時向乙方提供工程施工圖紙1套，施工合同副本一份，招投標文件副本一份及其他與造價有關(guān)的文件。
4.2督促施工總包單位、監(jiān)理單位按批準的跟蹤審計方案要求配合有關(guān)跟蹤審計工作;督促工程施工單位、監(jiān)理單位按合同約定及時向乙方提交跟蹤審計必要的工程資料。
4.3協(xié)調(diào)乙方在審計過程中與有關(guān)部門、單位之間的關(guān)系。
4.4 提供跟蹤審計人員必需的辦公場所及必要的辦公桌椅。
第五條雙方責(zé)任
5.1甲方責(zé)任
5.1.1按本合同約定及時支付審計費用和報酬;
5.1.2及時提供跟蹤審計所需的施工圖設(shè)計文件、施工合同等審計所需的工程資料;
5.1.3及時向跟蹤審計人員提供辦公場所及必要的辦公桌椅。
5.2乙方責(zé)任
5.2.1應(yīng)根據(jù)工程進度及甲方要求，安排相應(yīng)資質(zhì)審計人員進駐施工現(xiàn)場，履行跟蹤審計義務(wù)。
5.2.2保證跟蹤審計人員依據(jù)招標文件和施工合同的造價條款、施工現(xiàn)場實況和查驗情況，審核施工單位送審材料的真實性、準確性等。
5.2.3及時向項目建設(shè)單位(委托方)、監(jiān)理單位等報告跟蹤審計過程中出現(xiàn)的問題。
5.2.4按照工程施工合同的約定，于每月5日前完成上月審核工作并出具月審核報告，并保證月審核報告真實、準確。
5.2.5保證乙方及其指派的跟蹤審核小組人員廉潔自律，不得向施工單位收取任何報酬或取得其他利益。
將另行委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)進行復(fù)審，如復(fù)審結(jié)果與初審結(jié)果誤差超過土3%除扣減剩余的跟蹤審計費用和履約保證金外，甲方還保留追訴的權(quán)利。
第六條跟蹤審計時限和報酬
6.1跟蹤審計工作自進駐之日起至所有工程全部竣工驗收合格質(zhì)保期滿，全部結(jié)算審定并報各方確認，出具審核報告后為止。
6.2合同價______________ 。最終跟蹤審計費二所跟蹤審計項目的工程總決算價x中標費率。
90%止，余款待工程竣工驗收備案及決算復(fù)審后付清。
第七條合同變更與解除
7.1甲方有權(quán)根據(jù)工程建設(shè)需要和乙方完成委托事務(wù)的質(zhì)量、效率等情況，增減委托事務(wù)。
7.2出現(xiàn)下列情形之一合同解除
7.2.1雙方協(xié)商一致;
7.2.2非甲乙雙方原因?qū)е卤竞贤奈惺聞?wù)無法或沒有必要辦理;
7.2.3因一方違約，導(dǎo)致本合同無法或沒有必要履行;
7.2.4本合同約定的其他情形。
第八條違約責(zé)任
8.1甲方違約責(zé)任
8.1.1甲方不及時向乙方提供辦公場所、跟蹤審計必須的工程資料，造成不能按時進行跟蹤審計，延時責(zé)任由甲方承擔。
8.1.2甲方擅自解除本合同且未與乙方達成一致意見的，按本合同跟蹤審計費用的20%向乙方支付違約金。乙方應(yīng)按終止合同之日止實際完成工作量占全部工作量比例收取咨詢服務(wù)費，并向甲方出具完成工作量清單和工作成果文件。
8.2乙方違約責(zé)任
甲方全部損失(包括工程施工方的索賠)。不能組建符合要求的跟蹤審計小組超過2周，甲方可以解除本合同，同時乙方須支付合同價20%的違約金。乙方現(xiàn)場常駐人員由甲方進行考勤，每人每缺勤一天，罰款500元，累計缺勤15人次的，甲方有權(quán)解除合同，并追究相關(guān)違約責(zé)任。
8.2.2乙方指派的人員如不具備相應(yīng)資質(zhì)，應(yīng)及時更換，同時乙方須向甲方支付合同價5%的違約金。
823乙方不及時提交跟蹤審計方案、報告(包括月結(jié)算審核報告)意見的(因甲方、監(jiān)理單位、承包商原因所致除外)，甲方有權(quán)責(zé)令其在規(guī)定的時間內(nèi)提交，逾期仍未提交的，乙方每次按合同價的5%向甲方支付違約金。
824跟蹤審計人員和工程承包商竄通，損害甲方利益的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方可以解除本合同，并扣除應(yīng)付跟蹤審計費，同時乙方須支付合同價20%的違約金，并同時承擔連帶賠償責(zé)任。
8.2.6乙方擅自將本合同的全部或部分事務(wù)轉(zhuǎn)由第三人承擔，甲方可解除本合同，同時乙方應(yīng)向甲方支付合同價的50%違約金，發(fā)生損失的應(yīng)賠償損失。
827因跟蹤審計人員違背工程施工合同的工程造價條款等，出具的跟蹤審計結(jié)果不真實、不準確，乙方應(yīng)承擔由此造成的甲方相應(yīng)損失賠償責(zé)任，同時乙方每次按合同價的10%向甲方支付違約金。
8.3雙方有其他違約行為，應(yīng)立即補救更正，因此給對方造成損失的，應(yīng)賠償損失。
第九條爭議解決
因本合同發(fā)生的糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，申請合肥仲裁委員會仲裁。在爭議解決期間，任何一方不得停止履行合同，但下列情形除外：
1、委托事務(wù)已辦理完畢;
2、雙方同意;
3、仲裁機關(guān)的生效文書裁決。
第十條其它
10.1本工程履約保證金為合同價的5%乙方合同簽訂進場后第9個月返還履約保證金的50%剩余部分在工程竣工驗收合格后返還(無息)。
10.2 、甲方全權(quán)委托合肥高新股份有限公司進行現(xiàn)場具體管理并行使甲方的權(quán)利和履行甲方的義務(wù)。
10.3本合同一式十三份，甲乙丙雙方各三份，采購中心四份。
10.4本合同于簽訂
10.5本合同于簽訂之日生效。
跟蹤審計小組人員名單：
甲方(蓋章)：__________
法定代表人(簽字)：__________
委托代理人(簽字)：__________
日期：__________
乙方：__________
法定代表人(簽字)：__________
委托代理人(簽字)：__________
日期：__________
丙方__________
法定代表人(簽字)：__________
委托代理人(簽字)：__________
日期：__________
工程造價合同篇六
甲方：
乙方：
甲方茲有內(nèi)蒙古凱萊大酒店工程委托乙方內(nèi)蒙古誠澤項目管理有限責(zé)任公司，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
一、委托的范圍及技術(shù)要求：
1、范圍：
(1)土建二次結(jié)構(gòu)工程
(2)室內(nèi)裝飾裝修工程
(3)室外裝飾裝修工程
(4)水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備安裝工程
(5)維修工程
(6)附屬工程 (園林綠化、市政、景觀等)
2、技術(shù)要求： 全過程造價咨詢服務(wù)
3、負責(zé)施工單位對甲方的結(jié)算工作，不負責(zé)與紀檢委的結(jié)算工作。
二、甲方承擔的義務(wù)和責(zé)任：
1、負責(zé)提供下列資料：
(3)預(yù)(結(jié))算書(含工程量計算式);
(4)招標書及招標答疑;
(5)施工合同書(含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀要等);
(6)施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。
2、負責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進行現(xiàn)場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。
三、乙方承擔的義務(wù)和責(zé)任：
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù)，以維護雙方的合法權(quán)益。
2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負責(zé)，且其準確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負責(zé)與有關(guān)各方進行聯(lián)系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
7、不得收取各施工單位的任何形式下的禮金。
四、合同實施期限：
乙方負責(zé)在____年____月____日以前的現(xiàn)場跟蹤咨詢業(yè)務(wù)。
五、收費標準及結(jié)算方式：
1、收費標準：按工程總造價的 2 ‰(不含稅)計取咨詢服務(wù)費，乙方負責(zé)在____年____月____日以前的現(xiàn)場跟蹤咨詢業(yè)務(wù)。 如因甲方的施工工期順延，增加2萬元/月(不含稅)的咨詢服務(wù)費。
2、支付方式：每月5日前甲方向乙方支付3萬元的咨詢服務(wù)費，余款于____年____月____日前結(jié)清。
六、技術(shù)成果的分享：
按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。
七、違約責(zé)任：
因違約所造成的一切損失由違約方負責(zé)。
八、爭議的解決辦法：
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。
九、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，本合同自20xx年10月1日起生效，至合同內(nèi)容履行完畢，款項付清之日終止。
十、其他需要說明的事項：
十一、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
委托方法人代表(或委托代理人)：(簽字)
地址：
受委托方法人代表(或委托代理人)：(簽字)
地址：
合同簽訂時間：____年____月____日
工程造價合同篇七
總包方(簽章)：法人代表(或授權(quán)委托人)簽署
分包方(簽章)：法人代表(或授權(quán)委托人)簽署：
一、工程造價及工程款支付：人民幣_____元整，由建設(shè)方支付。本工程不設(shè)預(yù)付款。保留金的5%，待保修期滿后14個日歷天內(nèi)支付。
二、建設(shè)方責(zé)任
1、負責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理，處理總包方、分包方之間的相關(guān)事宜。
2、負責(zé)及時向分包方支付工程進度款及尾款。
三、總包方的工作
1、負責(zé)對分包單位進場后的現(xiàn)場安全文明施工管理(不含質(zhì)量、技術(shù)、進度)、服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)、對已完驗收合格的工程負責(zé)保管。
2、負責(zé)現(xiàn)場臨時水電的統(tǒng)一管理。
3、在不妨礙承包人優(yōu)先使用的前提下，合理安排分包人使用總包現(xiàn)場內(nèi)的施工機械、腳手架等設(shè)備。
4、總包方負責(zé)該分包資料的保管和交檔案館的歸檔工作。
六、分包方的工作
1、負責(zé)組織與建設(shè)方進行施工設(shè)計圖的會審及技術(shù)交底、方案的報批與確認，處理解決相關(guān)的技術(shù)問題。
2、對工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保文明施工等承擔全部責(zé)任。
3、遵守總包方施工現(xiàn)場各項管理制度，服從總包方的管理，做好分包范圍內(nèi)的現(xiàn)場文明施工，衛(wèi)生清理工作。
4、及時向建設(shè)方、總包方提供工程進度計劃及工程進度報表并對報表的正確性、完整性負主要責(zé)任。
5、自行組織和配合與監(jiān)理的預(yù)檢、隱檢、材料檢驗、試驗等達到工程合格標準所要求的一切工作，提供滿足專項驗收要求的所有技術(shù)資料。
6、嚴格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工藝流程進行施工，確保工程質(zhì)量。
7、負責(zé)自行施工范圍內(nèi)的建筑垃圾的清理，并負責(zé)運至發(fā)包單位的制定消納地點。
8、負責(zé)對已完工程的成品保護工作，按照國家的相關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量負責(zé)。
9、按照規(guī)范及無錫市檔案館要求及時填報樁基工程的各種相關(guān)技術(shù)資料，并將填報的各種資料(包括竣工所需要的資料)及時、完整的提供給總包，并對資料的正確性、完整性、真實性、可靠性負責(zé)。
四、工程質(zhì)量
1、分包單位就該項分包的工程質(zhì)量向建設(shè)方承擔直接責(zé)任。
2、任何由于分包方的材料使用不當或材料不合格、或施工工藝、方法不符合要求、施工程序不當造成的質(zhì)量問題、工程隱患，分包方應(yīng)承擔全部責(zé)任。
五、違約責(zé)任
1、分包單位不配合總包管理，不服從總包方現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)造成的后果自行承擔。
2、造成總包單位現(xiàn)場設(shè)施：臨時道路、場地、水電管線的損壞，分包方應(yīng)按照損壞的實際損失如數(shù)進行賠償。
3、提供總包單位的技術(shù)資料字跡模糊不清、數(shù)量不夠，總包方有權(quán)退回或拒絕收集。分包方確保樁基工程的驗收合格。
六、其他
本協(xié)議一式六份，正副本各三份，建設(shè)、總包、分包方各執(zhí)兩份，每份具有同等法律效力，自三方簽字蓋章之日起生效。
茲證明雙方簽訂如下：
建設(shè)方(簽章)：法人代表(或授權(quán)委托人)簽署：年月日
總包方(簽章)：法人代表(或授權(quán)委托人)簽署：年月日
分包方(簽章)：法人代表(或授權(quán)委托人)簽署：年月日
工程造價合同篇八
以下簡稱甲方; ，以下簡稱乙方。
經(jīng)雙方協(xié)商，由甲方委托乙方承擔《建設(shè)項目申請報告》的編制工作，特訂立本合同。
第一條 甲方在合同簽訂后應(yīng)及時向乙方提供所有與項目前期研究工作有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準確性負責(zé)。
第二條 乙方應(yīng)在20xx年8月25日以前，向甲方提交《建設(shè)項目申請報告》文本伍份。
甲方如在合同期間對本項目提出重大變更，或者原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導(dǎo)致可研報告修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。增加任務(wù)或變更合同不得另行增加相關(guān)費用。
第三條 費用支付條款
本項目申請報告編制費用為人民幣捌萬元整(80000.00)。
費用支付方式。雙方簽訂合同時，甲方支付乙方項目編制費 萬元整。余款在提交《建設(shè)項目申請報告》評審合格后付清。
第四條 違約罰金
1. 乙方不按合同規(guī)定的日期提交報告時，每拖期一天，扣除其所應(yīng)得報酬的5‰，作為違約罰金。
2. 因甲方提供資料不詳實，造成的項目報告重大修改，或返工重作，應(yīng)另行適當增加乙方工本費用，其數(shù)額由雙方商定。
3. 甲方超過合同規(guī)定日期付款時，應(yīng)償付給乙方逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定報酬的5‰計算。
第五條 合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，做出修改或補充合同。修改或補充合同與本合同具有同等效力。本合同自簽訂之日起生效，自乙方交付可研報告文本后，本合同效力終止。
第六條 本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章簽字)
年 月 日
乙方： (蓋章簽字)
年 月 日
工程造價合同篇九
合同編號：
項目名稱：
委托人(甲方)：
咨詢?nèi)?乙方)：
委托人(甲方)：
咨詢?nèi)?乙方)：
依照《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一.項目概況
項目名稱：
二.合同內(nèi)容
以甲方提供的圖紙等資料編制預(yù)算、控制價。
三.合同工期
本合同期限為從 年 月 日起至工作完成止。
四.合同價款及費率
本合同收費標準依據(jù)區(qū)物價局桂價費 [20__]88號《廣西壯族自治區(qū)物價局關(guān)于我區(qū)工程造價咨詢服務(wù)收費標準的通知》，項目按編制預(yù)算造價的 ‰計費。項目計費金額不足 元，按 元收取。
五.服務(wù)費的結(jié)算與支付方式
1.乙方預(yù)算編制工作完成并提交成果(一式伍份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)壹份)，經(jīng)甲方確認合格后三個工作日內(nèi)，甲方向乙方一次性支付咨詢服務(wù)費。
2.支付方式：
賬戶名稱：
開戶銀行：
賬號：
六.甲方的權(quán)利與義務(wù)
權(quán)利：
1.有權(quán)向乙方詢問工作進展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2.有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。
3.當甲方認定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求乙方承擔相應(yīng)的責(zé)任。
義務(wù)：
1.應(yīng)及時、準確的向乙方提供與本工程預(yù)算有關(guān)的資料。
2.甲方應(yīng)授權(quán)本預(yù)算業(yè)務(wù)的代表負責(zé)與乙方進行工作聯(lián)系。甲方應(yīng)當在約定時間內(nèi)就乙方針對本工程預(yù)算業(yè)務(wù)書面提交并要求做出答復(fù)的事宜做出書面答復(fù)。
3.甲方應(yīng)在約定時間內(nèi)，向乙方支付預(yù)算編制相關(guān)費用。
七. 乙方的權(quán)利與義務(wù)
權(quán)利：
1.乙方在開展預(yù)算業(yè)務(wù)工作中，如甲方提供的資料不明確時可向甲方提出書面報告。
2.乙方在開展預(yù)算業(yè)務(wù)工作中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
3.乙方有權(quán)在合同約定的時間內(nèi)獲得預(yù)算編制服務(wù)費。
義務(wù)：
1.在履行本協(xié)議期間或在協(xié)議規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本工程協(xié)議規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
2.在進行工程預(yù)算過程中，嚴格遵守回避原則，不得與甲方的施工單位在沒有甲方指定人員的陪同下單獨接觸。
3.乙方在甲方提供正式設(shè)計方案(含圖紙)后七個工作日內(nèi)出具編制成果，并保證編制成果的準確性。
4.乙方使用的甲方提供的文件資料屬于甲方所有。在咨詢工作完成或中止時，應(yīng)將甲方提供的文件資料在咨詢工作完成或合同終止后十日內(nèi)移交給甲方。
八. 違約責(zé)任：
1.本協(xié)議簽訂后甲乙雙方單方終止或解除合同的，終止合同方應(yīng)支付對方壹萬元的違約金。
2.如甲方逾期支付乙方預(yù)算編制費的，每逾期一日，甲方按逾期金額的千分之三向乙方支付滯納金。
3.乙方因其過錯原因逾期完成預(yù)算編制工作的，每逾期一日，乙方按應(yīng)收預(yù)算編制費的千分之三向甲方承擔違約責(zé)任，但以不超過預(yù)算編制費的全額為限。
九. 未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向 人民法院起訴。
十. 本協(xié)議壹式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份。
甲方： 乙方：
法定代表人或委托代理人 法定代表人或委托代理人
簽字或蓋章： 簽字或蓋章：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
地址： 地址：
合同簽訂日期： 年 月 日 合同簽訂日期： 年 月 日
工程造價合同篇十
受委托人名稱（乙方）：_______
甲方委托乙方對工程項目進行審計，經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、委托審計項目情況
（一）工程項目名稱：_______
（二）送審工程造價：_______
二、委托審計的范圍和要求。
（一）審計范圍
1、檢查標底及投標預(yù)算的編制質(zhì)量；
2、檢查施工，采購合同訂立是否規(guī)范；
3、檢查甲方確定的材料，設(shè)備采購價格是否合理；
4、檢查施工，采購合同的執(zhí)行情況；
5、檢查項目批復(fù)概算，建設(shè)標準，建設(shè)內(nèi)容實施的`情況；
7、檢查工程款支付情況；
8、檢查過程資料形成的合規(guī)性。
（二）審計要求
2、對超出招，投標書外的工程量，工程項目，報價等作出書面意見；
3、對已形成資料的合規(guī)性，合理性，完整性作出評價；
4、提供《竣工結(jié)算審計報告》一式六份。
三、審計時間
提供《竣工結(jié)算審計報告》時間：自"委托協(xié)議書"生效之日起20天內(nèi)完成。
四、雙方責(zé)任
（一）甲方的責(zé)任：相關(guān)建設(shè)管理部門，監(jiān)理單位對資料的真實性，完整性負責(zé)：提供原件。
（二）乙方的責(zé)任：對出具的《竣工結(jié)算審計報告》的真實性，合法性負責(zé)。
五、費用標準及付費方式
（一）費用標準
1、基本審計費按送審工程造價的xx0/00計取；
2、審減部分審計費按審減金額的x%計取。
（二）付費方式
提供《竣工結(jié)算審計報告》后一周內(nèi)，一次性結(jié)算。
六、其他
本協(xié)議一式捌份，甲方伍份，乙方貳份，報送教育廳審計處備案一份，自甲乙雙方簽章后即生效。
七、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方：_______乙方：_______
負責(zé)人：_______負責(zé)人：_______
聯(lián)系人：_______聯(lián)系人：_______
地址：_______地址：_______
電話：_______電話：_______
協(xié)議簽訂日期：_______年_______月_______日
工程造價合同篇一
工程造價有兩種含義：廣義地講，是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設(shè)單位所花費用的總和；狹義地講，是指在施工階段施工單位進行工程建設(shè)所花費的成本以及在工程發(fā)包階段其投標價格和在工程結(jié)算階段從建設(shè)單位所得到的工程建設(shè)費用(預(yù)期花費或?qū)嶋H花費)。
造價控制就是指把建設(shè)工程項目造價控制在預(yù)定限額內(nèi)，對建設(shè)單位、施工單位以及其他相關(guān)各方都具有非常重要的作用。造價控制應(yīng)從多方面入手，如合理設(shè)置建設(shè)工程造價控制目標，加強建設(shè)工程施工合同管理等。其中加強建設(shè)工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
建設(shè)工程施工合同的管理，就財政部門而言，其實質(zhì)就是建設(shè)工程造價管理，是對工程造價的合理確定和有效控制。這是合同當事人雙方關(guān)心的核心問題之一，也是招投標等工作的主要內(nèi)容。施工合同中關(guān)于工程造價確定和支付的相關(guān)條款，是整個建設(shè)工程施工合同中的重要條款。在當前建設(shè)工程市場發(fā)育尚未成熟、市場主體行為不規(guī)范、市場信用體系和風(fēng)險保障體系不健全、政府投資項目管理體制有待改進的情況下，在施工合同管理工作中難免會出現(xiàn)許多不規(guī)范之處。
建設(shè)工程耗資巨大、涉及面廣、個性差異大和履約時間長。因此，客觀上要求合同條款細致嚴密，盡可能做到面面俱到。在實際工作中，甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經(jīng)驗，訂立的合同約束條款不全、內(nèi)容不明、職責(zé)不清等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。
有些建設(shè)項目在簽訂合同時為了回避業(yè)主義務(wù)，不采用標準的合同文本，而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進行簽約。通過自制的、籠統(tǒng)的、含糊的文本條件，避重就輕，轉(zhuǎn)嫁工程風(fēng)險。有的甚至仍然采用口頭委托和政府命令的方式下達任務(wù)，待工程完工后，再補簽合同，這樣的合同根本起不到任何約束作用。如在建設(shè)工程招投標中，有的當事人為了獲取不正當利益，在簽訂中標合同前后，往往就同一工程項目再簽訂一份或者多份與中標合同價款等實質(zhì)性內(nèi)容不一致的合同，這就是我們通常所說的“陰陽合同”，待工程實施起來，一旦涉及到經(jīng)濟利益，將容易導(dǎo)致工程糾紛的發(fā)生。
自覺執(zhí)行合同條款，全面履行合同義務(wù)，是合同當事人一切行為的最高準則。簽訂合同的甲、乙雙方，經(jīng)濟法律地位是平等的，沒有主從關(guān)系。在實際工作中，承發(fā)包雙方忽視合同的嚴肅性，違背合同的等價有償原則，以各自的經(jīng)濟利益為中心，隨意違背合同條款。甲、乙雙方的這些違約行為，最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟糾紛的發(fā)生。
合同文件存在合同雙方權(quán)利、義務(wù)不對等現(xiàn)象。從目前實施的建設(shè)施工合同文本看，施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制定的，其中大多強調(diào)了承包方的義務(wù)，對業(yè)主的制約條款偏少，特別是對業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執(zhí)行過程中發(fā)生爭議較多的一個原因。同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規(guī)范管理，大量的施工隊伍與建設(shè)規(guī)模嚴重失衡，致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到承包商身上。由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時，為了使自己的利益不受損失，就會采取偷工減料或非法分包甚至非法轉(zhuǎn)包等手段，給工程建設(shè)帶來隱患。
一些建設(shè)項目不重視合同管理體系的建設(shè)。合同歸口管理、分級管理和授權(quán)管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執(zhí)行，該履行的手續(xù)不履行，缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監(jiān)督和控制。
政府有關(guān)部門要對建設(shè)工程施工合同實施監(jiān)督、檢查等管理。施工單位、建設(shè)單位更要對施工合同進行管理。有些地方的合同管理機構(gòu)不健全，對合同的審查、監(jiān)督和檢查不得力。建設(shè)單位沒有建設(shè)工程施工合同管理的力量，遇有建設(shè)工程，便委托給監(jiān)理公司，而目前監(jiān)理公司的機構(gòu)設(shè)置不規(guī)范，合同管理力量薄弱，往往很難勝任建設(shè)單位的委托；施工單位，特別是中、小型施工單位，重視公關(guān)和預(yù)算管理，輕視施工合同管理，甚至沒有專門機構(gòu)從事施工合同管理工作。
建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。甚至有的領(lǐng)導(dǎo)直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律支援。
簽訂工程合同時，最重要的要根據(jù)各工程的特點，應(yīng)選擇恰當?shù)陌l(fā)包方式和價款調(diào)整條件(指工程設(shè)計變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法)，因為不同的發(fā)包方式和價款調(diào)整條件，直接關(guān)系工程造價的控制效果。
合同文本應(yīng)盡可能選用由國家頒發(fā)的通用性合同文本，再根據(jù)擬建工程的特點和招標文件以及發(fā)包人承包商雙方談判結(jié)果來起草。合同文本必須準確表達雙方談判確定的意思，做到條款不漏項；標的物表達清楚、標的額計算準確；質(zhì)量有標準，檢驗有方法；包裝物、提(交)貨或移交工程成品、運輸方式和結(jié)算方式明確；違約責(zé)任及違約金(或賠償金)計算方法準確；文字表達嚴謹，不使用模棱兩可、含糊不清詞語。
在合同正式簽訂前應(yīng)進行嚴格的審查把關(guān)。其要點是：施工合同是否合法，業(yè)主的審批手續(xù)是否完備健全，合同是否需要公證和批準；合同是否完整無誤，包括合同文件的完備和合同條款的完備；與其對照有無差異；合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否失衡，確定如何制約；合同實施會帶來什么后果，完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補救；雙方合同的理解是否一致，發(fā)現(xiàn)歧義及時溝通。
工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
合同后評估是合同管理的總結(jié)階段，往往不為人所重視，其實合同后評估工作是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可為下一工程項目造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。合同后評估工作主要是總結(jié)合同執(zhí)行情況，對合同管理好的經(jīng)驗加以總結(jié)推廣，對過時、不符合現(xiàn)行法律法規(guī)，以及不嚴謹、容易被對方索賠的條款要加以改正。影響工程造價的不確定因素可分為可預(yù)見和不可預(yù)見因素，可預(yù)見不確定因素應(yīng)作為普遍性問題，不可預(yù)見不確定因素作為可追溯事件加以標識，通過合同后評估加以鑒別，并在以后工程合同中加以明示或制定相應(yīng)的預(yù)防措施。
目前，各省級人大常會審議通過并頒布了各省級《合同監(jiān)督條例》，指導(dǎo)各級工商行政管理部門和其他有關(guān)行政主管部門進行合同的監(jiān)督和管理。但是，由于合同的種類繁多，《條例》內(nèi)容只能對合同的監(jiān)督和管理做出粗線條的規(guī)定，無法滿足對建設(shè)工程施工合同管理工作的具體需要。各級建設(shè)工程行業(yè)主管部門針對建設(shè)工程施工合同的特點，制定出一套建設(shè)工程施工合同“管理細則”已經(jīng)迫在眉睫。作為政府項目投資主體的各級財政部門應(yīng)積極參與“細則”的制定與審核，尤其在對工程造價的控制上，對政府投資項目就做出細致、明確的規(guī)定。
項目建設(shè)各方要重視合同管理機構(gòu)設(shè)置、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權(quán)、合同公證、合同履行的監(jiān)督管理。建立健全合同管理制度，嚴格按照規(guī)定程序進行操作，以提高合同管理水平。
人是合同管理中最活躍的角色，也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置合同管理人員從事合同管理工作，并應(yīng)執(zhí)有《施工合同管理人員資質(zhì)證書》，加強對建設(shè)單位合同管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)的培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)工程施工合同的特點，總結(jié)以住政府投資項目合同管理、工程造價管理方面的經(jīng)驗與教訓(xùn)，對工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況，在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策，從而為國家財政節(jié)省建設(shè)資金。
加強建設(shè)項目合同管理隊伍建設(shè)，加強合同管理人才的培養(yǎng)，實行合同管理人員持證上崗制度，亦是提高建設(shè)項目合同管理效果的重要舉措。目前，我國己正式推行注冊造價工程師制度，造價工程師的一項重要職責(zé)就是搞好建設(shè)項目的投資控制和合同管理。因此，建議在建設(shè)項目管理機構(gòu)中設(shè)置注冊造價工程師崗位，專司合同管理職責(zé)。
我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。因此，提高索賠意識是合同管理亟待解決的問題。施工合同是索賠的依據(jù)，索賠則是合同管理的延續(xù)。
因為工程合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，所以，深入理解合同的每一個條款，切實加強日常管理，使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化，作好處理合同糾紛的各種準備，特別是索賠與反索賠的研究在工程造價控制管理中是非常必要，也是非常重要的。索賠與反索賠是合同管理的一個重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。工程發(fā)承包的.實踐經(jīng)驗證明，沒有一個承包商不要求索賠，即要求調(diào)增合同價款，因此，要搞好工程造價控制，就必須進行索賠與反索賠的研究。
所謂“代建制”，就是由政府組織理論素養(yǎng)高、實踐經(jīng)驗豐富的工程管理專業(yè)人員，根據(jù)行業(yè)性質(zhì)不同，形成專業(yè)化的建設(shè)隊伍，專門從事政府投資項目的工程管理。財政部門應(yīng)積極參與項目“代建制”的推行，加強對代建機構(gòu)的監(jiān)督管理力度，并利用“代建制”在合同管理中的優(yōu)勢，徹底消除在政府投資項目建設(shè)過程中存在的項目建、管、用不能分離的弊端，對政府投資項目的工程造價進行合理確定和有效控制。
建設(shè)單位應(yīng)組織技術(shù)經(jīng)濟等各方面的專家，審核合同條款是否真實、齊全，并對承包方投標文件進行了解。通過審核了解，對不合理、不合法的條款及時予以糾正，不齊全的條款要補齊，使建設(shè)工程施工合同在實施中減少合同糾紛和違約，避免對建設(shè)單位造成不必要的損失。
財政部門應(yīng)督促實行政府投資管理的建設(shè)單位做好向各層次管理者做“合同交底”的工作，把合同責(zé)任具體落實到各責(zé)任人和合同實施的具體工作中。特別是在工程使用非標準的合同文本或有關(guān)人員不熟悉合同文本時，這個“合同交底”工作就顯得更為重要。
1何伯森.國際工程合同管理[m].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx
2盧謙.建設(shè)工程招標與合同管理[m].北京：中國水利水電出版社，20xx
工程造價合同篇二
受托人（全稱）安徽華瑞工程咨詢有限公司
依據(jù)《中華人民共和國合同法》建設(shè)部74號部令《工程造價咨詢單位管理辦法》、《安徽省建設(shè)工程造價管理辦法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設(shè)工程造價咨詢事項協(xié)商一致，訂立本合同。
一、咨詢工程概況：
工程名稱世源科技（蕪湖）新材料有限公司新建廠房一期工程
工程地點鳩江開發(fā)區(qū)
工程結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)層次建筑面積約10000平方米
承包單位
中標價投標價
合同價結(jié)算價
二、工程造價咨詢范圍：
工程量清單及預(yù)算編制、招標代理、跟蹤審計（要求過程審計人員駐廠工作），()書面成果含工程量清單及預(yù)算、中標通知書、跟蹤審計過程中的設(shè)計變更、隱蔽簽證、材料詢價、進度款審核。
三、咨詢質(zhì)量：
符合國家規(guī)范。
四、咨詢業(yè)務(wù)期限：
開始20**年12月20日完成年月日
合同總?cè)諝v天數(shù)：合同價款：
1、酬金計取的依據(jù)：工程預(yù)算價。
2、酬金計取的方法：工程預(yù)算價*4‰。
3、酬金的預(yù)付：在完成工程量清單預(yù)算編制及招標代理工作后（即中標通知書發(fā)放時）支付合同價款的50%。
4、酬金的結(jié)算：在扣除預(yù)付款后，余款在跟蹤審計工作結(jié)束后15日內(nèi)一次性付清。
5、額外酬金的計取方法及數(shù)額：無。
6、酬金大寫：（人民幣）（小寫）元
五、合同組成部分：
1、本合同協(xié)議條款；
2、咨詢中標通知書；
3、本合同通用條款；
4、本合同專用條款；
5、雙方有關(guān)咨詢洽商，變更書面協(xié)議文件等視為本合同的組成部分。
六、對本合同通用條款定義的意見：無。
七、附加協(xié)議：無。
八、本合同正本壹式肆份，具有同等法律效力。
委托人：受托人：
單位名稱（簽章）：單位名稱（簽章）：
法定代表人（簽章）：法定代表人（簽章）：
委托代理人（簽章）：委托代理人（簽章）：
地址：地址：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
郵編：郵編：
電話：電話：
傳真：傳真：
年月日年月日
簽約地點：簽約地點：
本合同履約地點：
工程造價合同篇三
在工程項目建設(shè)的全過程中，投資決策以及設(shè)計階段雖然是對工程造價影響的最大階段，但施工階段卻是工程項目的真正投資主要發(fā)生的階段。施工階段是一個具體實施投資的過程,其占用的時間比較長。工程建設(shè)的主要合同就是施工合同，因此對施工合同的管理工作合同在工程造價管理中起著十分重要的作用。本文從工程造價各階段的控制重點入手，闡述了施工合同管理在工程造價管理中的相關(guān)應(yīng)用。
施工合同管理 工程造價管理 應(yīng)用
建設(shè)工程施工合同是承包人進行工程建設(shè)施工及發(fā)包人支付價款的合同。建設(shè)工程施工合同是建設(shè)工程的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)。在市場經(jīng)濟條件下，建設(shè)市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確定的。因此，在建設(shè)領(lǐng)域施工合同管理具有十分重要的意義。施工合同價款，是按有關(guān)規(guī)定和協(xié)議條款約定的各種標準計算，用以支付承包方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價款總額，是合同當事人關(guān)心的核心問題之一。加強施工合同管理，維護建筑市場秩序，可以從根本上規(guī)范建設(shè)市場，降低工程風(fēng)險，控制工程造價。
施工合同的管理是一門多方面的科學(xué)，需要造價人員掌握有關(guān)施工、造價、經(jīng)濟、法律等大量相關(guān)知識，同時需要足夠的精力"責(zé)任心和耐心，才能處理好計價、變更、索賠等問題，合理確定工程造價和有效控制工程投資，維護合同雙方的合法利益。
1.1.項目決策階段
根據(jù)擬建項目的功能要求和使用要求，做出項目定義，包括項目投資定義，并按照項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容以及項目分析和研究的不斷深入，逐步地將投資估算的誤差率控制在允許的范圍之內(nèi)。
1.2.初步設(shè)計階段
運用設(shè)計標準與標準設(shè)計、價值工程和限額設(shè)計方法等，以可行性研究報告中被批準的投資估算為工程造價目標書，控制和修改初步設(shè)計直至滿足要求。
1.3.施工圖設(shè)計階段
以被批準的設(shè)計概算為控制目標，應(yīng)用限額設(shè)計、價值工程等方法，以設(shè)計概算為控制目標控制和修改施工圖設(shè)計。通過對設(shè)計過程中所形成的工程造價層層限額設(shè)計，以實現(xiàn)工程項目設(shè)計階段的工程造價控制目標。
1.4.招標投標階段
以工程設(shè)計文件（包括概、預(yù)算）為依據(jù)，結(jié)合工程施工的具體情況，如現(xiàn)場條件、市場價格、業(yè)主的特殊要求等，按照招標文件的制定，編制招標工程的標底價，明確合同計價方式，初步確定工程的合同價。
1.5.工程施工階段
以施工圖預(yù)算或標底價、工程合同價等為控制依據(jù)，通過工程計量、控制工程變更等方法，按照承包人實際完成的工程量，嚴格確定施工階段實際發(fā)生的工程費用。以合同價為基礎(chǔ)，考慮物價上漲、工程變更等因素，合理確定進度款和結(jié)算款，控制工程實際費用的支出。
1.6.竣工驗收階段
全面匯總工程建設(shè)中的全部實際費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設(shè)項目的工程造價，并總結(jié)經(jīng)驗，積累技術(shù)經(jīng)濟數(shù)據(jù)和資料，不斷提高工程造價管理水平。
2.1.法律意識淡薄、合同簽訂不規(guī)范
我國建筑法明確規(guī)定：建筑工程的發(fā)包單位和承包單位應(yīng)依法訂立書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。目前由于很多施工單位法律意識淡薄，施工合同未按工程自身特點和示范文本的要求進行簽訂，在實施工程中，一旦遇到經(jīng)濟糾紛，由于合同中缺少約束彼此行為的條款，甲、乙雙方互相扯皮、推卸責(zé)任，影響整個工程的進展。
2.2.由于施工時間緊，來不及簽訂合同，導(dǎo)致糾紛
對于在施工過程中由于不可抗力因素引起的停工、誤工、窩工、返工等增加的費用，以及一些工程造價上很容易產(chǎn)生分歧的項目（例如材料價格、品種、檔次以及一些由市場因素決定的項目單價），由于沒有合同依據(jù)，甲、乙雙方各自為政，使結(jié)算無法順利進行，極易產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，使企業(yè)蒙受損失。
2.3.合同管理不到位
在合同的簽訂、審查、執(zhí)行過程中監(jiān)督和檢查的力度不夠，由于合同管理未形成系統(tǒng)化，對于合同中一些細微條款及規(guī)定沒有一個系統(tǒng)的認知，使合同內(nèi)容不嚴謹、全面，為今后導(dǎo)致合同糾紛、工程結(jié)算無法順利進行埋下隱患。上述情況的發(fā)生可能導(dǎo)致工程造價的不合理和不準確，同時給人們的造價管理工作也帶來了很大的難度。
3.1.建立合同管理隊伍
建設(shè)工程施工階段有效控制工程造價，關(guān)鍵在于合同管理人員的整體素質(zhì)。合同管理人員必須選用具有良好職業(yè)道德的專業(yè)人員。合同管理人員要根據(jù)實際情況增加相應(yīng)的法律專業(yè)知識和經(jīng)濟管理專業(yè)知識，有條件時還要進行各種專業(yè)培訓(xùn)，使合同管理人員學(xué)會依據(jù)法律規(guī)定和合同約定，對合同的履行即實施過程實行監(jiān)督管理。作為合同管理人員，要認真審查合同條款，對影響工程造價的各項條款把關(guān)，特別注意材料價格、取費依據(jù)、計價方式、索賠處理等，均應(yīng)作明確約定，使合同中約定的承包內(nèi)容具體化，也為施工中發(fā)生設(shè)計變更和材料調(diào)差提供單價依據(jù)，防止因錯漏或產(chǎn)生歧義而造成浪費和損失，為工程造價管理工作掌握主動打下基礎(chǔ)。
3.2.使用合同示范文本
推行合同示范文本，一方面有助于當事人了解掌握有關(guān)法律法規(guī)，使建設(shè)工程合同的簽訂符合規(guī)范，避免缺款少項和當事人意思表示不真實，防止出現(xiàn)顯失公平和違法條款；另一方面便于合同管理機關(guān)加強監(jiān)督檢查，也有利于仲裁機構(gòu)或人民法院及時裁判糾紛，維護當事人的合法權(quán)益。合同文本必須準確表達雙方真實意愿，對合同價款、標的物、計算方式、方法、驗收標準和質(zhì)量評定等級等重要內(nèi)容做到文字表達嚴謹，應(yīng)特別注意專用條款及補充條款的約定是否嚴密，避免留有漏洞為將來埋下隱患。
3.3.加強工程變更索賠管理
施工合同一經(jīng)簽訂，確定了合同價款和結(jié)算方式之后，影響工程造價的主要因素便是工程設(shè)計變更或簽證，以及工程實施過程中的不確定因素，因此，加強工程索賠的研究也是合同管理中的一項重要任務(wù)。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié)，索賠和合同管理有直接的聯(lián)系，合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同管理人員就必須將每日實施合同的情況與原合同進行分析，若出現(xiàn)索賠事件，就應(yīng)當研究是否提出索賠，若需進行索賠，就要及時掌握、整理索賠證據(jù)，以備進行索賠之用。索賠的依據(jù)在于日常合同管理的證據(jù)，要想索賠就必須加強合同管理，做好日常證據(jù)的收集、整理、匯總。除此以外在日常工作中要深入研究理解合同的每一個條款，切實加強日常管理工作，使管理正規(guī)化，做好處理合同糾紛的各種準備工作。
3.4.總結(jié)經(jīng)驗，加強合同管理的學(xué)習(xí)
合同簽訂后，在實施過程中一定會存在這樣或那樣的問題，我們要及時進行總結(jié)，為下一個工程項目合同簽訂及工程造價控制提供可借鑒的經(jīng)驗。對以前簽訂的合同中過時、不符合法律法規(guī)，以及內(nèi)容不嚴謹、容易讓對方鉆空子的條款加以改正；對合同中經(jīng)常遇見的普遍性問題及解決方法整理成冊，以備查詢使用；對合同中存在的一時無法解決的問題，進行標識，在合同管理的學(xué)習(xí)中，進行討論、研究，提出解決方案或預(yù)防措施，避免以后工程合同簽訂中出現(xiàn)同樣的問題。
由此可知，施工合同管理對施工企業(yè)具有重要的意義，也是控制施工階段工程造價的主要和有效的措施，嚴格工程管理控制工程造價是一項復(fù)雜而又具有現(xiàn)實意義的系統(tǒng)工作，不僅要在工程管理上下工夫，而且還要得到政府及相關(guān)部門的支持，才能合理確定和有效控制工程造價，最大限度地發(fā)揮經(jīng)濟和社會效益。
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[2]何伯森.國際工程合同管理[m].北京:中國建筑工業(yè)出版社.20xx
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工程造價合同篇四
委托人：________（以下簡稱甲方）
咨詢?nèi)耍篲_______（以下簡稱乙方）
甲方因工程業(yè)務(wù)需要，需委托乙方對相關(guān)工程造價編制預(yù)算、結(jié)算、核對工程預(yù)結(jié)算，本著平等、自愿、互惠互利的原則，經(jīng)過雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，供雙方共同遵守。
1、項目名稱：一期。
2、服務(wù)內(nèi)容：編制工程預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)（決）算；與建設(shè)單位（或其受權(quán)委托人）核對工程預(yù)算、結(jié)算、竣工結(jié)（決）算；按與建設(shè)單位簽訂的施工合同及甲方要求及時申報、核對各項進度報表；審核甲方分包工程進度及結(jié)算造價；施工過程中的價格申報、確認及造價審核、控制、工程商務(wù)洽談、變更及合同爭議的鑒定與索賠；編制工程造價計價依據(jù)及對工程造價進行監(jiān)控和提供有關(guān)工程造價信息資料等（不含水電安裝工程、鋼筋工程量計算）。
1、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，如委托人提供的資料不明確時可向委托人提出書面報告。
2、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有權(quán)對第三人提出與本咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的問題進行核對或查問。
3、咨詢?nèi)嗽谧稍冞^程中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
4、按合同約定取得酬金。
1、委托人有權(quán)向咨詢?nèi)嗽儐柟ぷ鬟M度情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2、委托人有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。
3、當委托人認定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給委托人造成經(jīng)濟損失的，委托人有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求咨詢?nèi)顺袚鄳?yīng)的賠償責(zé)任。
4、委托人有權(quán)對咨詢?nèi)颂峤坏母黜棾晒M行審核。
1、從專業(yè)角度出發(fā)，盡心盡職及時做好合同服務(wù)內(nèi)容內(nèi)的工作；書面提出總承包合同執(zhí)行全過程中造價方面應(yīng)注意的各項事項，包括結(jié)算資料的收集、整理，確保結(jié)算資料完整、有效。
2、向委托人提供與工程造價業(yè)務(wù)有關(guān)的資料，包括工作計劃等。
3、在履行合同期間或合同規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本合同規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
4、經(jīng)審核的結(jié)算成果，造價誤差在1%（不含1%）以上，視為乙方失職。
5、咨詢?nèi)瞬坏脜⑴c可能與合同規(guī)定的與委托人利益相沖突的任何活動。
6、咨詢?nèi)说呢?zé)任期即建設(shè)工程造價咨詢合同有效期。如因非咨詢?nèi)说呢?zé)任造成進度的推遲或延誤而超過約定的日期，雙方應(yīng)進一步約定相應(yīng)延長合同有效期。
7、咨詢?nèi)素?zé)任期內(nèi)，應(yīng)當履行建設(shè)工程造價咨詢合同中約定的義務(wù)，因咨詢?nèi)说膯畏竭^失造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)當向委托人進行賠償。
8、咨詢?nèi)藢ξ腥嘶虻谌怂岢龅膯栴}不能及時核對或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，咨詢?nèi)藨?yīng)承擔責(zé)任。
1、委托人應(yīng)負責(zé)與本建設(shè)工程造價咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的第三人的協(xié)調(diào)，為咨詢?nèi)斯ぷ魈峁┩獠織l件。
2、委托人應(yīng)當在約定的時間內(nèi)，免費向咨詢?nèi)颂峁┡c本項目咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)的資料（咨詢?nèi)伺浜希?BR> 3、委托人應(yīng)當在約定的時間內(nèi)就咨詢?nèi)藭嫣峤徊⒁笞龀龃饛?fù)的事宜做出書面答復(fù)。咨詢?nèi)艘蟮谌颂峁┯嘘P(guān)資料時，委托人應(yīng)負責(zé)轉(zhuǎn)達及資料轉(zhuǎn)送。
4、委托人應(yīng)當授權(quán)勝任本咨詢業(yè)務(wù)的代表，負責(zé)與咨詢?nèi)寺?lián)系。
5、委托人應(yīng)當履行建設(shè)工程造價咨詢合同約定的義務(wù)，如有違反則應(yīng)當承擔違約責(zé)任，賠償給咨詢?nèi)嗽斐傻膿p失。
6、按合同要求及時向咨詢?nèi)酥Ц冻杲稹?BR> 1、甲方按與建設(shè)單位核對工程建筑面積，按包干單價2。50元/建筑面積平米（可復(fù)制樓棟不計算建筑面積，類似度90%以上樓棟按10%計算建筑面積），支付乙方酬金。
2、包干單價已包含乙方為完成本合同服務(wù)內(nèi)容的工資、獎金、補貼、加班費、材料費、設(shè)備使用費、電話費、網(wǎng)絡(luò)費、社會保險費（五險一金）、各項勞保及福利、節(jié)假日補助費等除乙方到常州項目的車費以外的一切費用。即乙方酬金結(jié)算款=與建設(shè)單位核對工程建筑面積*2。50元/建筑面積平米。
3、乙方到常州項目的車費由甲方實報實銷。
5、如果委托人在規(guī)定的支付期限內(nèi)未支付建設(shè)工程造價咨詢酬金，自規(guī)定支付之日起，應(yīng)當向咨詢?nèi)搜a償應(yīng)支付的酬金利息。利息額按規(guī)定支付期限最后一日銀行貸款利息乘以拖欠酬金時間計算。
6、支付酬金所采取的貨幣均為人民幣。
1、因造價咨詢業(yè)務(wù)的需要，咨詢?nèi)嗽诤贤s定外的外出考察，經(jīng)委托人同意，其所需費用由委托人負責(zé)。
2、咨詢?nèi)巳缧柰馄溉藛T協(xié)助，在委托的工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)其費用由咨詢?nèi)顺袚?；在委托的工程造價咨詢業(yè)務(wù)范圍以外經(jīng)委托人認可其費用由委托書人承擔。
3、未經(jīng)對方的書面同意，各方均不得轉(zhuǎn)讓合同約定的'權(quán)利和義務(wù)。
4、除委托人書面同意外，咨詢?nèi)瞬粦?yīng)接受工程造價咨詢合同約定以外的與工程造價咨詢項目有關(guān)的任何報酬。
1、因違約或終止合同而引起的損失和損害的賠償，委托人與咨詢?nèi)酥g應(yīng)當協(xié)商解決；如未能達成一致，可提交有關(guān)主管部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，根據(jù)雙方約定提交仲裁，或向人民法院提起訴訟。
1、本合同自雙方簽字之日起生效。
2、當事人一方要求變更或解除合同時，則應(yīng)當在14日前通知對方；因變更或解除合同使一方遭受損失的，由責(zé)任方負責(zé)賠償。
3、變更或解除合同的通知或協(xié)議應(yīng)當采取書面形式，新的協(xié)議未達成之前，原合同仍然有效。
4、本合同一式二份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一份。
委托人：________（簽字）
咨詢?nèi)耍篲_______（簽字）
身份證號碼：________
身份證號碼：________
住所：________
電話：________
電話：________
________年________月________日
________年________月________日
見證人：________
住所：________
工程造價合同篇五
受托方(乙方)：______________________________
項目管理方(丙方)：_________________________
甲方根據(jù)_______________建設(shè)需要，委托乙方對該工程造價進行全過程跟蹤審計，依據(jù)《中華人民共和國民法典》，結(jié)合該工程實際情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致、簽訂本合同。
第一條委托事項
1.1甲方委托乙方對____________________________建設(shè)范圍內(nèi)的全部工程造價進行同步跟蹤審計。其中，同步跟蹤審計造價的工程具體包括：全部樁基工程、土建工程;內(nèi)外裝飾工程;強弱電系統(tǒng)安裝調(diào)試工程，給排水工程;消防報警、暖通空調(diào)等設(shè)備安裝工程;場地圍墻、道路、停車場、綠化等室外附屬工程等。
1.2具體委托工程以甲方的書面通知為準。
第二條乙方工作
小組”(簡稱跟蹤審計小組，具體人員名單附后，人員發(fā)生變化時需提前書面通知甲方，并取得甲方同意，所更換的人員資質(zhì)、經(jīng)驗等不得低于原人員)，履行跟蹤審計義務(wù)。
2.2自本合同簽訂之日起5日內(nèi)，向項目建設(shè)單位(委托方)提交跟蹤審計方案。跟蹤審計小組按項目建設(shè)單位批準的跟蹤審計方案進行跟蹤審計。
2.3及時向項目建設(shè)單位、監(jiān)理單位等提供工程建設(shè)主要材料的價格信息，參與有關(guān)暫定價部分材料、設(shè)備的招標、詢價工作，為材料的擇優(yōu)采購提供合理、準確的價格依據(jù)。
2.4及時審核工程形象進度，為業(yè)主控制造價和拔付工程進度款提供依據(jù)。
簽證一律拒簽。
2.6遇設(shè)計變更，應(yīng)及時完成工程設(shè)計變更部分造價編制，進行功能價值比分析，同時進行多方案比較，在保證安全、滿足功能的前提下盡量降低造價。根據(jù)甲方及合肥市重點工程建設(shè)管理局投資建設(shè)項目管理辦法，嚴格辦理設(shè)計變更手續(xù)。
2.7根據(jù)項目需要參加有關(guān)工程例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、施工圖審查與技術(shù)交底等會議，對工程管理現(xiàn)狀提出管理建議書，向業(yè)主提出工程造價管理的合理化建議。
2.8自接到有關(guān)簽證等跟蹤審計資料起5日內(nèi)給予委托方明確書面答復(fù)意見。
2.9參于清單缺項或月結(jié)算審核中有爭議的工、料、機消耗量現(xiàn)場測定工作，就該部分的造價提出書面意見。
2.10承包方雙方發(fā)生索賠時，為業(yè)主提供咨詢意見。
2.11每月向委托方出具跟蹤審計審核報告。該報告需包括(但不限于)以下內(nèi)容：工程進度、審核結(jié)果、造價變化情況、跟蹤審計方案執(zhí)行情況，存在的普遍性(或主要)問題及處理建議等。
第三條乙方辦理委托事務(wù)的依據(jù)
3.1國家和工程所在地關(guān)于工程造價的法律規(guī)范、政策及施工合同約定的定額;
3.2本合同;
3.3施工圖設(shè)計文件及其變更;
3.4工程施工合同造價條款(包括招投標文件);
3.5工程施工現(xiàn)狀;
第四條甲方工作
4.1負責(zé)及時向乙方提供工程施工圖紙1套，施工合同副本一份，招投標文件副本一份及其他與造價有關(guān)的文件。
4.2督促施工總包單位、監(jiān)理單位按批準的跟蹤審計方案要求配合有關(guān)跟蹤審計工作;督促工程施工單位、監(jiān)理單位按合同約定及時向乙方提交跟蹤審計必要的工程資料。
4.3協(xié)調(diào)乙方在審計過程中與有關(guān)部門、單位之間的關(guān)系。
4.4 提供跟蹤審計人員必需的辦公場所及必要的辦公桌椅。
第五條雙方責(zé)任
5.1甲方責(zé)任
5.1.1按本合同約定及時支付審計費用和報酬;
5.1.2及時提供跟蹤審計所需的施工圖設(shè)計文件、施工合同等審計所需的工程資料;
5.1.3及時向跟蹤審計人員提供辦公場所及必要的辦公桌椅。
5.2乙方責(zé)任
5.2.1應(yīng)根據(jù)工程進度及甲方要求，安排相應(yīng)資質(zhì)審計人員進駐施工現(xiàn)場，履行跟蹤審計義務(wù)。
5.2.2保證跟蹤審計人員依據(jù)招標文件和施工合同的造價條款、施工現(xiàn)場實況和查驗情況，審核施工單位送審材料的真實性、準確性等。
5.2.3及時向項目建設(shè)單位(委托方)、監(jiān)理單位等報告跟蹤審計過程中出現(xiàn)的問題。
5.2.4按照工程施工合同的約定，于每月5日前完成上月審核工作并出具月審核報告，并保證月審核報告真實、準確。
5.2.5保證乙方及其指派的跟蹤審核小組人員廉潔自律，不得向施工單位收取任何報酬或取得其他利益。
將另行委托有資質(zhì)的中介機構(gòu)進行復(fù)審，如復(fù)審結(jié)果與初審結(jié)果誤差超過土3%除扣減剩余的跟蹤審計費用和履約保證金外，甲方還保留追訴的權(quán)利。
第六條跟蹤審計時限和報酬
6.1跟蹤審計工作自進駐之日起至所有工程全部竣工驗收合格質(zhì)保期滿，全部結(jié)算審定并報各方確認，出具審核報告后為止。
6.2合同價______________ 。最終跟蹤審計費二所跟蹤審計項目的工程總決算價x中標費率。
90%止，余款待工程竣工驗收備案及決算復(fù)審后付清。
第七條合同變更與解除
7.1甲方有權(quán)根據(jù)工程建設(shè)需要和乙方完成委托事務(wù)的質(zhì)量、效率等情況，增減委托事務(wù)。
7.2出現(xiàn)下列情形之一合同解除
7.2.1雙方協(xié)商一致;
7.2.2非甲乙雙方原因?qū)е卤竞贤奈惺聞?wù)無法或沒有必要辦理;
7.2.3因一方違約，導(dǎo)致本合同無法或沒有必要履行;
7.2.4本合同約定的其他情形。
第八條違約責(zé)任
8.1甲方違約責(zé)任
8.1.1甲方不及時向乙方提供辦公場所、跟蹤審計必須的工程資料，造成不能按時進行跟蹤審計，延時責(zé)任由甲方承擔。
8.1.2甲方擅自解除本合同且未與乙方達成一致意見的，按本合同跟蹤審計費用的20%向乙方支付違約金。乙方應(yīng)按終止合同之日止實際完成工作量占全部工作量比例收取咨詢服務(wù)費，并向甲方出具完成工作量清單和工作成果文件。
8.2乙方違約責(zé)任
甲方全部損失(包括工程施工方的索賠)。不能組建符合要求的跟蹤審計小組超過2周，甲方可以解除本合同，同時乙方須支付合同價20%的違約金。乙方現(xiàn)場常駐人員由甲方進行考勤，每人每缺勤一天，罰款500元，累計缺勤15人次的，甲方有權(quán)解除合同，并追究相關(guān)違約責(zé)任。
8.2.2乙方指派的人員如不具備相應(yīng)資質(zhì)，應(yīng)及時更換，同時乙方須向甲方支付合同價5%的違約金。
823乙方不及時提交跟蹤審計方案、報告(包括月結(jié)算審核報告)意見的(因甲方、監(jiān)理單位、承包商原因所致除外)，甲方有權(quán)責(zé)令其在規(guī)定的時間內(nèi)提交，逾期仍未提交的，乙方每次按合同價的5%向甲方支付違約金。
824跟蹤審計人員和工程承包商竄通，損害甲方利益的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方可以解除本合同，并扣除應(yīng)付跟蹤審計費，同時乙方須支付合同價20%的違約金，并同時承擔連帶賠償責(zé)任。
8.2.6乙方擅自將本合同的全部或部分事務(wù)轉(zhuǎn)由第三人承擔，甲方可解除本合同，同時乙方應(yīng)向甲方支付合同價的50%違約金，發(fā)生損失的應(yīng)賠償損失。
827因跟蹤審計人員違背工程施工合同的工程造價條款等，出具的跟蹤審計結(jié)果不真實、不準確，乙方應(yīng)承擔由此造成的甲方相應(yīng)損失賠償責(zé)任，同時乙方每次按合同價的10%向甲方支付違約金。
8.3雙方有其他違約行為，應(yīng)立即補救更正，因此給對方造成損失的，應(yīng)賠償損失。
第九條爭議解決
因本合同發(fā)生的糾紛，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，申請合肥仲裁委員會仲裁。在爭議解決期間，任何一方不得停止履行合同，但下列情形除外：
1、委托事務(wù)已辦理完畢;
2、雙方同意;
3、仲裁機關(guān)的生效文書裁決。
第十條其它
10.1本工程履約保證金為合同價的5%乙方合同簽訂進場后第9個月返還履約保證金的50%剩余部分在工程竣工驗收合格后返還(無息)。
10.2 、甲方全權(quán)委托合肥高新股份有限公司進行現(xiàn)場具體管理并行使甲方的權(quán)利和履行甲方的義務(wù)。
10.3本合同一式十三份，甲乙丙雙方各三份，采購中心四份。
10.4本合同于簽訂
10.5本合同于簽訂之日生效。
跟蹤審計小組人員名單：
甲方(蓋章)：__________
法定代表人(簽字)：__________
委托代理人(簽字)：__________
日期：__________
乙方：__________
法定代表人(簽字)：__________
委托代理人(簽字)：__________
日期：__________
丙方__________
法定代表人(簽字)：__________
委托代理人(簽字)：__________
日期：__________
工程造價合同篇六
甲方：
乙方：
甲方茲有內(nèi)蒙古凱萊大酒店工程委托乙方內(nèi)蒙古誠澤項目管理有限責(zé)任公司，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，特議定如下條款，以資共同遵守。
一、委托的范圍及技術(shù)要求：
1、范圍：
(1)土建二次結(jié)構(gòu)工程
(2)室內(nèi)裝飾裝修工程
(3)室外裝飾裝修工程
(4)水、暖、電、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備安裝工程
(5)維修工程
(6)附屬工程 (園林綠化、市政、景觀等)
2、技術(shù)要求： 全過程造價咨詢服務(wù)
3、負責(zé)施工單位對甲方的結(jié)算工作，不負責(zé)與紀檢委的結(jié)算工作。
二、甲方承擔的義務(wù)和責(zé)任：
1、負責(zé)提供下列資料：
(3)預(yù)(結(jié))算書(含工程量計算式);
(4)招標書及招標答疑;
(5)施工合同書(含變更合同或補充協(xié)議及有關(guān)會議紀要等);
(6)施工日志、施工組織設(shè)計或施工方案。
2、負責(zé)與有關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
3、配合進行現(xiàn)場勘察。
4、按合同規(guī)定及時足額付給乙方咨詢服務(wù)費。
三、乙方承擔的義務(wù)和責(zé)任：
1、根據(jù)甲方提供的有效資料和現(xiàn)場勘察的情況，遵循實事求是、客觀公正的原則開展工程造價咨詢服務(wù)，以維護雙方的合法權(quán)益。
2、對所出具的咨詢結(jié)論真實性負責(zé)，且其準確率應(yīng)保證在正常允許范圍內(nèi)。
3、負責(zé)與有關(guān)各方進行聯(lián)系、核對和解釋。
4、保守機密，不得擅自與有利害關(guān)系的人員接觸或透露有關(guān)情況。
5、不得遺失甲方認為必須返還的資料。
6、在約定的時間內(nèi)完成任務(wù)，按合同規(guī)定收取咨詢服務(wù)費。
7、不得收取各施工單位的任何形式下的禮金。
四、合同實施期限：
乙方負責(zé)在____年____月____日以前的現(xiàn)場跟蹤咨詢業(yè)務(wù)。
五、收費標準及結(jié)算方式：
1、收費標準：按工程總造價的 2 ‰(不含稅)計取咨詢服務(wù)費，乙方負責(zé)在____年____月____日以前的現(xiàn)場跟蹤咨詢業(yè)務(wù)。 如因甲方的施工工期順延，增加2萬元/月(不含稅)的咨詢服務(wù)費。
2、支付方式：每月5日前甲方向乙方支付3萬元的咨詢服務(wù)費，余款于____年____月____日前結(jié)清。
六、技術(shù)成果的分享：
按節(jié)約投資額或核減結(jié)算值，甲方得______%，乙方得______%，并由甲方結(jié)算對一并付給乙方。
七、違約責(zé)任：
因違約所造成的一切損失由違約方負責(zé)。
八、爭議的解決辦法：
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。
九、未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商解決，本合同自20xx年10月1日起生效，至合同內(nèi)容履行完畢，款項付清之日終止。
十、其他需要說明的事項：
十一、本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
委托方法人代表(或委托代理人)：(簽字)
地址：
受委托方法人代表(或委托代理人)：(簽字)
地址：
合同簽訂時間：____年____月____日
工程造價合同篇七
總包方(簽章)：法人代表(或授權(quán)委托人)簽署
分包方(簽章)：法人代表(或授權(quán)委托人)簽署：
一、工程造價及工程款支付：人民幣_____元整，由建設(shè)方支付。本工程不設(shè)預(yù)付款。保留金的5%，待保修期滿后14個日歷天內(nèi)支付。
二、建設(shè)方責(zé)任
1、負責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和管理，處理總包方、分包方之間的相關(guān)事宜。
2、負責(zé)及時向分包方支付工程進度款及尾款。
三、總包方的工作
1、負責(zé)對分包單位進場后的現(xiàn)場安全文明施工管理(不含質(zhì)量、技術(shù)、進度)、服務(wù)、配合、協(xié)調(diào)、對已完驗收合格的工程負責(zé)保管。
2、負責(zé)現(xiàn)場臨時水電的統(tǒng)一管理。
3、在不妨礙承包人優(yōu)先使用的前提下，合理安排分包人使用總包現(xiàn)場內(nèi)的施工機械、腳手架等設(shè)備。
4、總包方負責(zé)該分包資料的保管和交檔案館的歸檔工作。
六、分包方的工作
1、負責(zé)組織與建設(shè)方進行施工設(shè)計圖的會審及技術(shù)交底、方案的報批與確認，處理解決相關(guān)的技術(shù)問題。
2、對工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)保文明施工等承擔全部責(zé)任。
3、遵守總包方施工現(xiàn)場各項管理制度，服從總包方的管理，做好分包范圍內(nèi)的現(xiàn)場文明施工，衛(wèi)生清理工作。
4、及時向建設(shè)方、總包方提供工程進度計劃及工程進度報表并對報表的正確性、完整性負主要責(zé)任。
5、自行組織和配合與監(jiān)理的預(yù)檢、隱檢、材料檢驗、試驗等達到工程合格標準所要求的一切工作，提供滿足專項驗收要求的所有技術(shù)資料。
6、嚴格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工藝流程進行施工，確保工程質(zhì)量。
7、負責(zé)自行施工范圍內(nèi)的建筑垃圾的清理，并負責(zé)運至發(fā)包單位的制定消納地點。
8、負責(zé)對已完工程的成品保護工作，按照國家的相關(guān)規(guī)定對工程質(zhì)量負責(zé)。
9、按照規(guī)范及無錫市檔案館要求及時填報樁基工程的各種相關(guān)技術(shù)資料，并將填報的各種資料(包括竣工所需要的資料)及時、完整的提供給總包，并對資料的正確性、完整性、真實性、可靠性負責(zé)。
四、工程質(zhì)量
1、分包單位就該項分包的工程質(zhì)量向建設(shè)方承擔直接責(zé)任。
2、任何由于分包方的材料使用不當或材料不合格、或施工工藝、方法不符合要求、施工程序不當造成的質(zhì)量問題、工程隱患，分包方應(yīng)承擔全部責(zé)任。
五、違約責(zé)任
1、分包單位不配合總包管理，不服從總包方現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)造成的后果自行承擔。
2、造成總包單位現(xiàn)場設(shè)施：臨時道路、場地、水電管線的損壞，分包方應(yīng)按照損壞的實際損失如數(shù)進行賠償。
3、提供總包單位的技術(shù)資料字跡模糊不清、數(shù)量不夠，總包方有權(quán)退回或拒絕收集。分包方確保樁基工程的驗收合格。
六、其他
本協(xié)議一式六份，正副本各三份，建設(shè)、總包、分包方各執(zhí)兩份，每份具有同等法律效力，自三方簽字蓋章之日起生效。
茲證明雙方簽訂如下：
建設(shè)方(簽章)：法人代表(或授權(quán)委托人)簽署：年月日
總包方(簽章)：法人代表(或授權(quán)委托人)簽署：年月日
分包方(簽章)：法人代表(或授權(quán)委托人)簽署：年月日
工程造價合同篇八
以下簡稱甲方; ，以下簡稱乙方。
經(jīng)雙方協(xié)商，由甲方委托乙方承擔《建設(shè)項目申請報告》的編制工作，特訂立本合同。
第一條 甲方在合同簽訂后應(yīng)及時向乙方提供所有與項目前期研究工作有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，并對資料的準確性負責(zé)。
第二條 乙方應(yīng)在20xx年8月25日以前，向甲方提交《建設(shè)項目申請報告》文本伍份。
甲方如在合同期間對本項目提出重大變更，或者原始資料、數(shù)據(jù)有重大變動，有可能導(dǎo)致可研報告修改甚至返工時，須經(jīng)雙方協(xié)商，對本合同進行修改，或增加任務(wù)變更附件，或另訂合同。增加任務(wù)或變更合同不得另行增加相關(guān)費用。
第三條 費用支付條款
本項目申請報告編制費用為人民幣捌萬元整(80000.00)。
費用支付方式。雙方簽訂合同時，甲方支付乙方項目編制費 萬元整。余款在提交《建設(shè)項目申請報告》評審合格后付清。
第四條 違約罰金
1. 乙方不按合同規(guī)定的日期提交報告時，每拖期一天，扣除其所應(yīng)得報酬的5‰，作為違約罰金。
2. 因甲方提供資料不詳實，造成的項目報告重大修改，或返工重作，應(yīng)另行適當增加乙方工本費用，其數(shù)額由雙方商定。
3. 甲方超過合同規(guī)定日期付款時，應(yīng)償付給乙方逾期違約罰金，以每逾期一天按合同規(guī)定報酬的5‰計算。
第五條 合同中如有未盡事宜，由雙方共同協(xié)商，做出修改或補充合同。修改或補充合同與本合同具有同等效力。本合同自簽訂之日起生效，自乙方交付可研報告文本后，本合同效力終止。
第六條 本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：(蓋章簽字)
年 月 日
乙方： (蓋章簽字)
年 月 日
工程造價合同篇九
合同編號：
項目名稱：
委托人(甲方)：
咨詢?nèi)?乙方)：
委托人(甲方)：
咨詢?nèi)?乙方)：
依照《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方協(xié)商一致，訂立本合同。
一.項目概況
項目名稱：
二.合同內(nèi)容
以甲方提供的圖紙等資料編制預(yù)算、控制價。
三.合同工期
本合同期限為從 年 月 日起至工作完成止。
四.合同價款及費率
本合同收費標準依據(jù)區(qū)物價局桂價費 [20__]88號《廣西壯族自治區(qū)物價局關(guān)于我區(qū)工程造價咨詢服務(wù)收費標準的通知》，項目按編制預(yù)算造價的 ‰計費。項目計費金額不足 元，按 元收取。
五.服務(wù)費的結(jié)算與支付方式
1.乙方預(yù)算編制工作完成并提交成果(一式伍份，甲方執(zhí)肆份，乙方執(zhí)壹份)，經(jīng)甲方確認合格后三個工作日內(nèi)，甲方向乙方一次性支付咨詢服務(wù)費。
2.支付方式：
賬戶名稱：
開戶銀行：
賬號：
六.甲方的權(quán)利與義務(wù)
權(quán)利：
1.有權(quán)向乙方詢問工作進展情況及相關(guān)的內(nèi)容。
2.有權(quán)闡述對具體問題的意見和建議。
3.當甲方認定咨詢專業(yè)人員不按咨詢合同履行其職責(zé)，或與第三人串通給甲方造成經(jīng)濟損失的，甲方有權(quán)要求更換咨詢專業(yè)人員，直至終止合同并要求乙方承擔相應(yīng)的責(zé)任。
義務(wù)：
1.應(yīng)及時、準確的向乙方提供與本工程預(yù)算有關(guān)的資料。
2.甲方應(yīng)授權(quán)本預(yù)算業(yè)務(wù)的代表負責(zé)與乙方進行工作聯(lián)系。甲方應(yīng)當在約定時間內(nèi)就乙方針對本工程預(yù)算業(yè)務(wù)書面提交并要求做出答復(fù)的事宜做出書面答復(fù)。
3.甲方應(yīng)在約定時間內(nèi)，向乙方支付預(yù)算編制相關(guān)費用。
七. 乙方的權(quán)利與義務(wù)
權(quán)利：
1.乙方在開展預(yù)算業(yè)務(wù)工作中，如甲方提供的資料不明確時可向甲方提出書面報告。
2.乙方在開展預(yù)算業(yè)務(wù)工作中，有到工程現(xiàn)場勘察的權(quán)利。
3.乙方有權(quán)在合同約定的時間內(nèi)獲得預(yù)算編制服務(wù)費。
義務(wù)：
1.在履行本協(xié)議期間或在協(xié)議規(guī)定期限內(nèi)，不得泄露與本工程協(xié)議規(guī)定業(yè)務(wù)活動有關(guān)的保密資料。
2.在進行工程預(yù)算過程中，嚴格遵守回避原則，不得與甲方的施工單位在沒有甲方指定人員的陪同下單獨接觸。
3.乙方在甲方提供正式設(shè)計方案(含圖紙)后七個工作日內(nèi)出具編制成果，并保證編制成果的準確性。
4.乙方使用的甲方提供的文件資料屬于甲方所有。在咨詢工作完成或中止時，應(yīng)將甲方提供的文件資料在咨詢工作完成或合同終止后十日內(nèi)移交給甲方。
八. 違約責(zé)任：
1.本協(xié)議簽訂后甲乙雙方單方終止或解除合同的，終止合同方應(yīng)支付對方壹萬元的違約金。
2.如甲方逾期支付乙方預(yù)算編制費的，每逾期一日，甲方按逾期金額的千分之三向乙方支付滯納金。
3.乙方因其過錯原因逾期完成預(yù)算編制工作的，每逾期一日，乙方按應(yīng)收預(yù)算編制費的千分之三向甲方承擔違約責(zé)任，但以不超過預(yù)算編制費的全額為限。
九. 未盡事宜，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時，任何一方均可向 人民法院起訴。
十. 本協(xié)議壹式肆份，甲方執(zhí)貳份，乙方執(zhí)貳份。
甲方： 乙方：
法定代表人或委托代理人 法定代表人或委托代理人
簽字或蓋章： 簽字或蓋章：
聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：
地址： 地址：
合同簽訂日期： 年 月 日 合同簽訂日期： 年 月 日
工程造價合同篇十
受委托人名稱（乙方）：_______
甲方委托乙方對工程項目進行審計，經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議，以資共同遵守。
一、委托審計項目情況
（一）工程項目名稱：_______
（二）送審工程造價：_______
二、委托審計的范圍和要求。
（一）審計范圍
1、檢查標底及投標預(yù)算的編制質(zhì)量；
2、檢查施工，采購合同訂立是否規(guī)范；
3、檢查甲方確定的材料，設(shè)備采購價格是否合理；
4、檢查施工，采購合同的執(zhí)行情況；
5、檢查項目批復(fù)概算，建設(shè)標準，建設(shè)內(nèi)容實施的`情況；
7、檢查工程款支付情況；
8、檢查過程資料形成的合規(guī)性。
（二）審計要求
2、對超出招，投標書外的工程量，工程項目，報價等作出書面意見；
3、對已形成資料的合規(guī)性，合理性，完整性作出評價；
4、提供《竣工結(jié)算審計報告》一式六份。
三、審計時間
提供《竣工結(jié)算審計報告》時間：自"委托協(xié)議書"生效之日起20天內(nèi)完成。
四、雙方責(zé)任
（一）甲方的責(zé)任：相關(guān)建設(shè)管理部門，監(jiān)理單位對資料的真實性，完整性負責(zé)：提供原件。
（二）乙方的責(zé)任：對出具的《竣工結(jié)算審計報告》的真實性，合法性負責(zé)。
五、費用標準及付費方式
（一）費用標準
1、基本審計費按送審工程造價的xx0/00計取；
2、審減部分審計費按審減金額的x%計取。
（二）付費方式
提供《竣工結(jié)算審計報告》后一周內(nèi)，一次性結(jié)算。
六、其他
本協(xié)議一式捌份，甲方伍份，乙方貳份，報送教育廳審計處備案一份，自甲乙雙方簽章后即生效。
七、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
甲方：_______乙方：_______
負責(zé)人：_______負責(zé)人：_______
聯(lián)系人：_______聯(lián)系人：_______
地址：_______地址：_______
電話：_______電話：_______
協(xié)議簽訂日期：_______年_______月_______日