2014上海事業(yè)單位面試題:群眾無責成鐵路改革動力

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【背景鏈接】
    鐵道部近日召開全路電視電話會議,總結春運工作。鐵道部部長盛光祖表示,今年鐵路春運整體面貌發(fā)生重要變化,多年來票販子猖獗、倒票問題嚴重、社會反映強烈、群眾對鐵路責難的現(xiàn)象沒有再發(fā)生。
    今年春運,鐵路部門以改善服務為抓手,確實新風撲面。比如,在往年飽受詬病的售票環(huán)節(jié),鐵道部創(chuàng)新了售票方式,電話、網(wǎng)絡訂票使群眾足不出戶即可購票;實名制售票的推出,更進一步擠壓了“黃?!钡蛊钡纳婵臻g。買票更公平了,不用忍受“黃?!甭煲獌r了,確實是大快人心。一時難以解決的問題,鐵道部門也通過12306客服中心、微博等及時進行了解釋。這也充分證明,只要鐵道部門以人為本,深化改革,一定能做好春運工作,讓群眾“走得了、走得好”。
    【兩個突破】
    今年春運,鐵路部門重點在兩個方面實現(xiàn)了突破。一是思想觀念的“突破”,打破了高高在上的衙門作風,突出了“服務”為本。過去,重管理輕服務,是鐵道部門得不到群眾認可的根源所在。有的售票員對群眾態(tài)度惡劣,一句“沒票了”就把通宵排隊的群眾打發(fā)走。今年,購票渠道多元化,切實減輕了大部分群眾購票的費用和時間成本。
    第二個“突破”就是內部管理,打擊內外勾結和利益尋租,營造了公平的購票環(huán)境。往年,群眾最鬧心的是“黃?!钡蛊保贿吺菑V大乘客買不到票,另一邊卻是“黃?!笔种衅痹床粩唷R粡埰胀ǖ能嚻?,價格往往被“黃牛”炒高一倍,不僅推高了群眾的購票成本,也加劇了票源緊張。在這背后,除了購票管理有漏洞,個別鐵路職工與“黃牛”內外勾結也是一個重要原因。今年春運,實名制的推出,對利益尋租可謂是釜底抽薪,黃?!芭!辈黄饋恚罕娰徠币簿陀行判牧恕?BR>    “群眾無責難”,對時間緊、任務重的鐵路部門來說,難能可貴。面對鼓勵,鐵路部門不應故步自封,而應以此為動力,爭取在服務上百尺竿頭,更進一步。
    【遺留問題】
    必須看到,我國鐵路運力不足的根本矛盾尚未扭轉,網(wǎng)絡、電話購票還存在部分時段“登錄不了”、“打不進去”的現(xiàn)象,鐵路返程購票也存在異地取票難等問題。這些問題,應當成為鐵路部門繼續(xù)改進服務的重點,在日常工作中將好的做法制度化、日常化。同時,人們更期待在鐵路這樣承擔公共服務的部門,切實落實中央精神,打破壟斷經(jīng)營禁錮,引入競爭機制,使群眾享受到質優(yōu)價廉的公共服務。