總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一
xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。
同時(shí)，突如其來(lái)的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。
醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。
一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。
人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，20xx年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。
硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院庫(kù)房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬(wàn)元修建了25立方米化糞池一個(gè)。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬(wàn)元購(gòu)置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺(tái)、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。
預(yù)防保健工作不斷健全今年，堅(jiān)持對(duì)xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開(kāi)展每月一次的例會(huì)，做到上情下傳，下情上報(bào);預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96%，新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作，接種率達(dá)98;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進(jìn)行督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開(kāi)展順利，xx地區(qū)參保率達(dá)85.9%。
醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí)，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。
進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開(kāi)制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來(lái)，我院在修水縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的重視支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，全鄉(xiāng)衛(wèi)生人員同心協(xié)力、奮力拼搏較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
（二）建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。加強(qiáng)了對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，確保了醫(yī)療安全。
（三）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，開(kāi)展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。
（四）加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效。把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)。加強(qiáng)對(duì)精神藥品及毒麻藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》、等規(guī)章制度，堅(jiān)持做到合理使用抗生素，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。
二、順利完成全年公共衛(wèi)生工作任務(wù)
（一）健康教育
1－12月制作宣傳欄12期，舉辦13期健康咨詢活動(dòng)、12期健康知識(shí)講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康教育手冊(cè)4000多本和多種健教處方資料每種300余份。
通過(guò)以上多種形式的健康知識(shí)講座，80％以上老百姓的健康意識(shí)有所提高，對(duì)生活習(xí)慣、防病意識(shí)得到了提升。
（二）健康檔案工作
全年為轄區(qū)居民新建健康檔案1500人，對(duì)7280人檔案進(jìn)行了動(dòng)態(tài)維護(hù)，累計(jì)建檔7878人。
（三）重點(diǎn)人群健康管理工作
為94名孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè)，開(kāi)展孕期保健服務(wù)、產(chǎn)后訪視和健康指導(dǎo)。
為811名65歲以上老年人建立健康檔案，對(duì)536名65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢、健康咨詢、生活習(xí)慣等健康指導(dǎo)。
（四）傳染病防治和處理工作
全年共報(bào)告20例傳染病報(bào)告，都做出來(lái)相應(yīng)的處理。
（五）慢病管理工作
建立35歲以上居民首診測(cè)血壓制度并進(jìn)行登記。
對(duì)730名高血壓、123名糖尿病患者進(jìn)行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開(kāi)展了相關(guān)知識(shí)咨詢、生活習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。
（六）重性精神病管理工作
對(duì)轄區(qū)內(nèi)54名確診的重性精神病患者進(jìn)行體檢和隨訪，進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。
（七）衛(wèi)生監(jiān)督工作
對(duì)飲用水衛(wèi)生安全、食品衛(wèi)生安全、職業(yè)病危害、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血按要求進(jìn)行了實(shí)地巡查。
（八）貧困居民健康檔案管理
對(duì)轄區(qū)內(nèi)1343名扶貧對(duì)象進(jìn)行建檔、專項(xiàng)專門管理，對(duì)重點(diǎn)人群由一年四次的隨訪提高到一年六次，并設(shè)立扶貧藥窗口、扶貧病房等一系列措施。
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開(kāi)展
為了進(jìn)一步加大宣傳力度，使新農(nóng)合政策家喻戶曉，我院和各村衛(wèi)生所張貼了農(nóng)合政策宣傳欄，并在我院收費(fèi)窗口發(fā)放致參合農(nóng)民的一封信；并定期對(duì)外公布全鄉(xiāng)參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況，讓廣大參合農(nóng)民及時(shí)了解全鄉(xiāng)補(bǔ)償情況，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來(lái)的看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠，體會(huì)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而積極、主動(dòng)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
（一）住院補(bǔ)償
一年來(lái)，鄉(xiāng)內(nèi)住院963人次，總醫(yī)藥費(fèi)用為元。（系統(tǒng)截止到201x年12月18日。）
（二）門診補(bǔ)償
我院門診總費(fèi)用元，其中門診補(bǔ)償元（系統(tǒng)截止到201x年12月18日。）。
（三）為方便患者就醫(yī)，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，衛(wèi)生院改進(jìn)和簡(jiǎn)化了
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看就醫(yī)流程，改善了就醫(yī)環(huán)境，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。
今年在全體職工的共同努力下，全院無(wú)醫(yī)療安全事故及重大醫(yī)療糾紛發(fā)生。今年全年醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入1537931元。
四、認(rèn)真開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作和行風(fēng)建設(shè)
根據(jù)縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府會(huì)議要求，我院認(rèn)真開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作動(dòng)員會(huì)議，落實(shí)了分管人員，登記了走訪聯(lián)系表，利用電子顯示屏公布了民調(diào)電話，發(fā)放了致全縣人民的一封公開(kāi)信。在行風(fēng)建設(shè)方面，我院制定了工作計(jì)劃，落實(shí)了責(zé)任分工，建立了整改臺(tái)賬，落實(shí)了整改措施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策，加強(qiáng)村醫(yī)一體化管理，完善基藥配送制度。
我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售。2016年我院多次組織督導(dǎo)組，對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生工作進(jìn)行督導(dǎo)，督導(dǎo)重點(diǎn)是藥品零差價(jià)政策執(zhí)行及落實(shí)情況，合作醫(yī)療工作、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展情況。針對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，及時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)督導(dǎo)工作，提高了村級(jí)衛(wèi)生人員工作能力，增強(qiáng)了村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)水平。衛(wèi)生院所有藥品和衛(wèi)生室部分藥品實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，確保了全鎮(zhèn)藥品價(jià)格統(tǒng)一和用藥安全。
六、認(rèn)真開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所規(guī)范化管理活動(dòng)
我院組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生人員開(kāi)展了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所規(guī)劃化管理活動(dòng)”的動(dòng)員會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織人員進(jìn)行了衛(wèi)生院和衛(wèi)生所規(guī)范化管理自評(píng)。并根據(jù)自評(píng)發(fā)現(xiàn)不足，立即整改。
七、人才培訓(xùn)方面
根據(jù)衛(wèi)生學(xué)校安排，按時(shí)派送人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大大提升了村醫(yī)的技術(shù)水平和服務(wù)能力。
八、存在的問(wèn)題和不足
1.業(yè)務(wù)收入少，上級(jí)資金不能及時(shí)到位，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)資金十分困難，職工待遇低。
醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書(shū)寫不規(guī)范等情況。
人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。
個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
雖然沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距。
九、下一步工作打算
（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，合理利用現(xiàn)有資源，增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策；加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。
（三）按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三
一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮為契機(jī)通過(guò)上黨課，學(xué)黨章，開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開(kāi)院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“xxxx”就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，醫(yī)院通過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。
在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1、做好xx年醫(yī)院工作計(jì)劃，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。
6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的'進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作一年下來(lái)要怎樣寫好一份年度總結(jié)向上級(jí)匯報(bào)情況?以下2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)僅為參考。
20xx年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將x00*年工作簡(jiǎn)述如下：。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
x00x年1x—x00x年x0月，院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬(wàn)元，比去
二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益
醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價(jià)格。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展
醫(yī)院通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。
六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，x00*年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x00元獎(jiǎng)金，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全)，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、cnfla高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x00*年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，及時(shí)通過(guò)向局提出申請(qǐng)，進(jìn)行了人員調(diào)整，引進(jìn)了實(shí)用性人員3人，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。x00*年，我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，4人接受本、?？茖I(yè)教育，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
五、加大投入，增加設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。
今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購(gòu)進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車等大型醫(yī)療設(shè)備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高。
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后，業(yè)務(wù)收入明顯提高，較去年同期增長(zhǎng)了x0%以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)，加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn)，為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五
在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，防?？迫藛T團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真對(duì)照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，務(wù)實(shí)開(kāi)展工作。截止目前，基本完成了年初制定的計(jì)劃，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求做好了計(jì)劃免疫工作，嚴(yán)格按照“三規(guī)范一意見(jiàn)”及國(guó)家免疫規(guī)劃程序，開(kāi)展預(yù)約、通知、接種工作，做好了4.25計(jì)免宣傳周的宣傳工作;加強(qiáng)了流動(dòng)兒童的管理;及時(shí)掌握本轄區(qū)人口變動(dòng)及接種情況，按規(guī)定建立各類登記，新生兒30天建卡率達(dá)100%，國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)95%以上。
2、嚴(yán)格疫苗管理，疫苗領(lǐng)發(fā)記錄完整，做好疫苗出入庫(kù)登記、冰箱溫度登記確保了疫苗效價(jià)。
3、按要求做好二類疫苗的宣傳、接種工作。
4、做好了預(yù)防接種副反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕接種事故發(fā)生。
5、及時(shí)上報(bào)了各類報(bào)表，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)
1、制定了《20xx年傳染病防控預(yù)案》，提前做好春季傳染病防控各項(xiàng)措施，加強(qiáng)了手足口病等傳染病的防控;確保轄區(qū)不出現(xiàn)疫情暴發(fā)和流行;加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的傳染病防治法及信息報(bào)告、各類傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、及鑒別各類傳染病能力;網(wǎng)絡(luò)直報(bào)專職人員嚴(yán)格按照《傳染病防治法》等要求，及時(shí)直報(bào)傳染病，每月開(kāi)展傳染病漏報(bào)自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。協(xié)助上級(jí)開(kāi)展傳染病流調(diào)工作。
2、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成法定傳染病及公共衛(wèi)生突發(fā)事件的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告工作。傳染病報(bào)告率達(dá)100%，網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及時(shí)率達(dá)100%.
3、定期到各科室進(jìn)行疫情監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展傳染病自查，防止漏報(bào)、遲報(bào)。
認(rèn)真完成了縣cdc分配的涂陽(yáng)肺結(jié)核病人數(shù)和疑似肺結(jié)核病人數(shù)。采取的措施：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)提高臨床醫(yī)師發(fā)現(xiàn)疑似肺結(jié)核病人的能力;
2、加強(qiáng)宣傳提高轄區(qū)居民對(duì)肺結(jié)核疾病的認(rèn)識(shí)。
根據(jù)季節(jié)及疾病變換及時(shí)更換院內(nèi)宣傳欄的宣傳內(nèi)容，并認(rèn)真作好資料的存檔。今年共轉(zhuǎn)診結(jié)核疑似病人110人，項(xiàng)目病人25例。衛(wèi)生院結(jié)核病專職人員及鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目病人開(kāi)展了督導(dǎo)。
在上級(jí)及院委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理。對(duì)10項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，我們的基本公共衛(wèi)生服務(wù)小組，嚴(yán)格按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理規(guī)范》要求，深入農(nóng)村，開(kāi)展建檔、慢性病管理、重性精神病管理，孕產(chǎn)婦管理、0-6歲兒童管理、大力開(kāi)展健康教育、傳染病管理、免疫規(guī)劃工作;并在上級(jí)的指導(dǎo)下，務(wù)實(shí)開(kāi)展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作等一系列服務(wù)管理，受到群眾的好評(píng)。
1、積極開(kāi)展了孕產(chǎn)婦保健管理工作，規(guī)范填寫保健卡，早孕建卡率達(dá)到95%以上。完善高危孕產(chǎn)婦的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)管理，適時(shí)轉(zhuǎn)診，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
2、認(rèn)真開(kāi)展兒童體檢工作，規(guī)范管理體弱兒。開(kāi)展新生兒甲狀腺功能低下和尿碘檢查工作。
3、按時(shí)參加市保健院的例會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)地進(jìn)行了上報(bào)。
積極響應(yīng)上級(jí)要求，推進(jìn)一體化管理工作。院班子和防?？迫w鄉(xiāng)醫(yī)，積極響應(yīng)政府要求，為一體化管理順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)15個(gè)一體化衛(wèi)生室深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生局的指示，大力宣傳基本藥物制度，嚴(yán)格實(shí)行藥品0差率銷售，致力于為群眾打造安全可靠、公平可及、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療環(huán)境而努力。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六
康、拯救群眾生命息爭(zhēng)除病人疾苦作出了積極的進(jìn)獻(xiàn)，受到了各級(jí)的充實(shí)必定和社會(huì)各界的好評(píng)。今年我院在全年工作中取得了優(yōu)異的成就，現(xiàn)將我院工作總結(jié)陳述請(qǐng)示如下：
1、醫(yī)改六項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我院當(dāng)真落實(shí)全縣醫(yī)改六項(xiàng)重點(diǎn)工作，出格是重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生項(xiàng)目，并達(dá)到年度方針。
2、衛(wèi)生平易近生工程實(shí)施精采。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項(xiàng)平易近生工程，截止今朝已根基完成年度使命。一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療軌制運(yùn)行平穩(wěn)。二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基本行動(dòng)措施培植軌范加速。三是結(jié)核病等重年夜流行癥救助周全落實(shí)。四是婦女兒童健康平易近生工程有用推進(jìn)。五是兒童打算免疫平易近生工程全力實(shí)施。六是城市衛(wèi)生支持農(nóng)村衛(wèi)生積極開(kāi)展。
3、公共衛(wèi)生系統(tǒng)培植加速。一是公共衛(wèi)生處事系統(tǒng)培植不竭完美?？h病院、中病院和疾控中心不竭增強(qiáng)了急診、急救和疾病節(jié)制能力培植；縣衛(wèi)生看管所和婦幼保健所出力強(qiáng)化了衛(wèi)生功令隊(duì)伍和婦幼保健系統(tǒng)培植。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制獲得夯實(shí)。針對(duì)今年我縣手足口病和周邊地域“甲型h1n1流感”疫情，進(jìn)一步健全完美了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》，在縣委、縣政府的正確率領(lǐng)下，縣衛(wèi)生局率領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁當(dāng)真履行職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)。今朝，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和衰亡病例，也無(wú)一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。
4、衛(wèi)生處事能力不竭增強(qiáng)。一是增強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生處事收集培植。進(jìn)一步完美了以縣級(jí)病院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級(jí)衛(wèi)生室為基本的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療處事收集，根基實(shí)現(xiàn)了“年夜病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的方針。二是全力推進(jìn)村子一體化打點(diǎn)。，在孫村、云樂(lè)、興隆三個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn)，運(yùn)行精采。
5、依法行政力度持續(xù)加年夜。一是進(jìn)修了《食物平安法》等法令律例。二是當(dāng)真開(kāi)展了節(jié)慶及升學(xué)宴時(shí)代衛(wèi)生看管。三是對(duì)供水單元進(jìn)行專項(xiàng)搜檢4次。四是全力開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生搜檢。搜檢企業(yè)51家，涉及職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)361人。五是增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。對(duì)全縣113個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為、消毒打點(diǎn)和醫(yī)療廢料措置進(jìn)行了看管。
(一)、頑強(qiáng)率領(lǐng)、匯聚人心
我院的三名黨員既是病院的率領(lǐng)班子成員，又是營(yíng)業(yè)主干，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；營(yíng)業(yè)提高在前，既得聲譽(yù)在后。自覺(jué)遵守病院的規(guī)章軌制，普遍聽(tīng)取職工定見(jiàn)，為職工排憂解難，從而使病院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。院黨小組和團(tuán)支部注重增強(qiáng)自身的規(guī)范化培植，不按期的召開(kāi)黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì)，研究自身培植和病院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持平易近主集中制，重年夜問(wèn)題堅(jiān)持職工會(huì)研究抉擇。同時(shí)按期開(kāi)好平易近主糊口會(huì)，開(kāi)展攻訐與自我攻訐，解決好傾向性問(wèn)題。經(jīng)常剖析職工的思惟動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)指導(dǎo)，時(shí)刻連結(jié)黨員和團(tuán)員的前進(jìn)前輩性，積極奉行院務(wù)公開(kāi)，實(shí)施平易近主打點(diǎn)是病院凝聚力強(qiáng)的主要前提。院打點(diǎn)層按期向職工傳遞重年夜事項(xiàng)和財(cái)政收支情形，實(shí)施基建項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行集體考查論證和成本效益剖析。設(shè)立院務(wù)公開(kāi)欄，將行政、醫(yī)療、財(cái)政、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開(kāi)，增添透明度，自覺(jué)接管職工看管，以有關(guān)劃定和黨紀(jì)來(lái)保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
(二)、規(guī)范打點(diǎn)、增強(qiáng)看管
始終正視用軌制來(lái)約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。我院以病酬報(bào)工作中心,不竭完美病院打點(diǎn)軌制，使各項(xiàng)工作有章可循，查核有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰有理可依。病院成功的進(jìn)行了人事分配軌制更始，年夜年夜激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在成立完美各項(xiàng)規(guī)章軌制的基本上，該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上，狠下決心，勵(lì)精圖治，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”為切入點(diǎn)，盡利巴病院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。歷年來(lái)，病院無(wú)重年夜差錯(cuò)事情發(fā)生。
(三)、開(kāi)拓立異,優(yōu)質(zhì)處事
按照衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員是青年人多的特點(diǎn)，衛(wèi)生院把政治思唯工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德性風(fēng)培植作為一項(xiàng)常規(guī)的工作來(lái)抓，按期組織政治進(jìn)修，完美各項(xiàng)打點(diǎn)和看管機(jī)制，指導(dǎo)黨員和團(tuán)員青年始終平穩(wěn)樹(shù)立“一切以病酬報(bào)中心”的處事理念，以“建樹(shù)群眾對(duì)勁的站所”為方針，秉承“尊更生命，關(guān)愛(ài)健康”的宗旨，經(jīng)由不竭的試探和全力，醫(yī)護(hù)人員以精湛的手藝，優(yōu)質(zhì)的處事受到了患者和社會(huì)的高度相信和贊揚(yáng)。衛(wèi)生院情形潔凈，全體人員著裝整潔，儀表肅靜嚴(yán)重，講文明，講禮貌，開(kāi)展微笑處事，揭示了白衣天使的美德和風(fēng)度。為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)肆意識(shí)、處事意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，衛(wèi)生院經(jīng)常組織進(jìn)修《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護(hù)人員文明用語(yǔ)》等，普遍開(kāi)展對(duì)病人“三不”（禁絕與病人爭(zhēng)吵、禁絕推諉病人、禁絕收受病人錢物）、“五心”（搜檢細(xì)心、治療精心、詮釋耐心、聽(tīng)取定見(jiàn)虛心、讓病人及家眷安心）、“四個(gè)一樣”（生人熟人一樣、群眾干部一樣、院內(nèi)院外一樣、村子城市一樣）的，衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗，工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)處事承諾、處事價(jià)錢等都上墻進(jìn)行了公示，醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗，接管群眾的看管，使全體醫(yī)護(hù)人員都熟悉到要成為優(yōu)質(zhì)處事、文明禮貌的帶頭人，全力為病人締造便利、舒適、平安的治療康復(fù)前提。因?yàn)樵撛旱靥庁毨絽^(qū)，多年來(lái)，該院還積極為山區(qū)堅(jiān)苦群眾送醫(yī)送藥，為貧困妊婦減免搜檢費(fèi)和住院費(fèi)。年夜年夜提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院臨蓐率,確保無(wú)孕產(chǎn)婦衰亡。
1、進(jìn)修實(shí)踐受到好評(píng)。按照縣委統(tǒng)一部署，我局加入了第二批進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)不美觀。局黨組高度正視、周密部署，確保了進(jìn)修實(shí)踐有用進(jìn)行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批進(jìn)修實(shí)踐中，因?yàn)槁暑I(lǐng)正視，黨員積極介入，今朝已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部開(kāi)展扎實(shí)，受到了市局黨組和縣委充實(shí)必定。
2、“三項(xiàng)評(píng)議”扎實(shí)開(kāi)展。，縣衛(wèi)生局、縣病院、中病院別分開(kāi)展人平易近對(duì)勁機(jī)關(guān)（窗口）建樹(shù)；局衛(wèi)生看管股、疾控中心、婦幼保健所行政首要負(fù)責(zé)人開(kāi)展“百名股長(zhǎng)”考評(píng)；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)加入下層站所長(zhǎng)考評(píng)。在評(píng)議中，局機(jī)關(guān)出力奉行“54321”優(yōu)質(zhì)處事，晉升機(jī)關(guān)效能?？h病院、中病院健全了“以病酬報(bào)中心、以質(zhì)量為重心、以平安為焦點(diǎn)”的工作機(jī)制。局衛(wèi)生看管股、疾控中心、保健所共疏理定見(jiàn)18條，并當(dāng)真進(jìn)行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共搜聚定見(jiàn)68條，擬定了整改臺(tái)帳，今朝已全數(shù)整改到位。
3、衛(wèi)生隊(duì)伍培植周全增強(qiáng)。一是班子隊(duì)伍培植獲得夯實(shí)。
（1）合理分工，慎密親密配合；
（2）注重理論進(jìn)修，增強(qiáng)思惟政治培植；
（3）增強(qiáng)率領(lǐng)素養(yǎng)，提高專業(yè)素質(zhì)；
（4）扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政常識(shí)進(jìn)修；
（5）貫徹平易近主集中制，堅(jiān)持重年夜
問(wèn)題集體研究。二是人才隊(duì)伍培植獲得推進(jìn)。擬定了《旌德縣衛(wèi)生人才成長(zhǎng)中持久規(guī)劃（-2020年）》，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施衛(wèi)生人才計(jì)謀的定見(jiàn)》，并出力在引進(jìn)人才、培育人才、使用人才、激勵(lì)人才上下功夫出成效。
4、各項(xiàng)中心工作成就顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無(wú)粉塵乳膠指套項(xiàng)目”是我局招商引資項(xiàng)目，總投資3000萬(wàn)元，分兩年實(shí)施。今朝，完成招商引資使命806萬(wàn)元，完成使命的100.75%，年內(nèi)估量完成招商引資1000萬(wàn)元。二是連系“項(xiàng)目培植”年，做到了積極爭(zhēng)奪和實(shí)施好項(xiàng)目。三是當(dāng)真做好文明建樹(shù)工作。四是全力抓好黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)和打算生育等其它工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七
與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對(duì)改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。十一、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)今年是第二個(gè)二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《**鎮(zhèn)xx年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，在全院開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)，使之成為我院
精神文明建設(shè)
的重要內(nèi)容。這次活動(dòng)以衛(wèi)生廳關(guān)于《開(kāi)展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo)，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅(jiān)持糾建并舉，堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。十二、抓黨團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強(qiáng)對(duì)黨團(tuán)組織的建設(shè)是我院
精神文明建設(shè)
的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員2****，團(tuán)員2****，廣大共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍。他們?cè)卺t(yī)院改革和發(fā)展中，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)增強(qiáng)改革意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來(lái)，發(fā)揮了黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十三、抓醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強(qiáng)思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對(duì)于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識(shí)和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。今年，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動(dòng)，但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)****，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。在幫扶工作中，給**x衛(wèi)生院援助六孔無(wú)影燈一臺(tái)，資助宣傳農(nóng)村30****人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療，減免特困病人醫(yī)療費(fèi)用2400****元，為紅十會(huì)、困難病人捐款700****元，體現(xiàn)了廣大職工奉獻(xiàn)愛(ài)心、扶危濟(jì)困、博愛(ài)助人的人道主義精神和中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德?？傊?，200x年我們承接了xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八
按照縣衛(wèi)計(jì)局要求，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)2018年全縣衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神，圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)要求完成各項(xiàng)工作，年來(lái)，我院在縣衛(wèi)計(jì)局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門大力支持及指導(dǎo)下，根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局年初下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)及考核辦法，結(jié)合我院的實(shí)際情況，積極落實(shí)工作任務(wù)，制定了考核辦法及管理辦法，建立健全各項(xiàng)管理制度，有效的提供職工積極性，在全院職工共同幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同參入下，在患者相互配合下，通過(guò)全院職工努力工作，基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下，請(qǐng)審閱。
一、基本情況。我鎮(zhèn)服務(wù)人口是5215人，5個(gè)行政村。衛(wèi)生院編制8人，實(shí)際在崗8人,其中，編內(nèi)人員4人，臨聘聘人員4名。我院主要承擔(dān)基本醫(yī)療服務(wù)和社會(huì)公共衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)療中設(shè)有內(nèi)外婦兒科、中醫(yī)、功能科室等3個(gè)，開(kāi)設(shè)病床6張，可以開(kāi)展心電圖，b超，血、尿常規(guī)，血糖等輔助檢查。社會(huì)醫(yī)療主要是:疾病控制、婦幼保健、計(jì)生服務(wù)、公共衛(wèi)生等工作。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、改變觀念，樹(shù)立形象。
1、帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神。從我院實(shí)際出發(fā)，改進(jìn)創(chuàng)新，求真實(shí)效，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾，發(fā)展當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè);2.認(rèn)真學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，堅(jiān)決執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為人民服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生站等活動(dòng)。3.學(xué)習(xí)法律法規(guī)及各項(xiàng)政策。當(dāng)前醫(yī)護(hù)人員必須要學(xué)法律、懂法律，用法律來(lái)保護(hù)自己，發(fā)揮自己才能，服務(wù)于廣大人民群眾;要求職工要學(xué)好，做好，宣傳到位，服務(wù)好人民群眾。4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取自學(xué)、相互學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)的方法，提高自己業(yè)務(wù)能力和理論水平。5.學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。深刻領(lǐng)會(huì)全縣衛(wèi)生工作精神及文件要求，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)站管理，提高服務(wù)質(zhì)量，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)技水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕防范醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。只有做到勤學(xué)、勤動(dòng)腦筋、才能適應(yīng)本時(shí)期的醫(yī)療工作。
三、所作的工作。
一年來(lái)，帶領(lǐng)全院職工，共同努力、艱苦奮斗，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。截止六月初診療人次2100余人次，醫(yī)療收入51萬(wàn)余元，累計(jì)出院102人次，住院收入7.6萬(wàn)余元，在日常工作中。全院職工能夠各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)一致、努力提高業(yè)務(wù)水平，改變服務(wù)能力，制定工作規(guī)劃，狠抓落實(shí)。建立健全各項(xiàng)管理制度及績(jī)效考核辦法，主要做了以下幾方面的工作:
1.加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，優(yōu)化人才環(huán)境。
在日常管理中，我院堅(jiān)持了按規(guī)章制度辦事，努力為人才發(fā)展創(chuàng)造公平、公正的干事環(huán)境。通過(guò)認(rèn)真研究，精心安排，把各項(xiàng)工作落實(shí)到人。建立了一套適應(yīng)我院的管理制度，用制度管人、用制度凝聚人心，采取了獎(jiǎng)罰分明、多勞多得、不勞不得。制定了績(jī)效考核分配方案，績(jī)效分配向臨床崗位傾斜，嚴(yán)格按照績(jī)效工資分配方案進(jìn)行考核，拉升收入分配檔次，提高職工工作積極性。
2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作
組織全院職工共同學(xué)習(xí)，使我院醫(yī)務(wù)人員在工作中做到衣著整潔、言行文明、禮貌待人、態(tài)度友善。用醫(yī)德規(guī)范來(lái)要求自己，服務(wù)患者。以創(chuàng)建文明精神來(lái)要求職工、衡量個(gè)人的服務(wù)能力，在醫(yī)療服務(wù)上有了改變，在醫(yī)療技術(shù)上有了提高，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
3.醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步規(guī)范。
通過(guò)組織“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)、同時(shí)進(jìn)行評(píng)比、使我院醫(yī)技水平比以前有較大的提高，通過(guò)定期學(xué)習(xí)《處方管理辦法》、《病歷書(shū)寫基本規(guī)范》辦法規(guī)范和《合理用藥》、《抗生素的應(yīng)用》系列書(shū)籍，使我院的病歷文書(shū)、處方書(shū)寫、更加規(guī)范化，臨床合理用藥、抗生素使用有了較大的轉(zhuǎn)變。
5.新型合作醫(yī)療工作進(jìn)一步規(guī)范。
合作醫(yī)療政策是一項(xiàng)惠民工程，要求全院職工要學(xué)好政策，要深刻領(lǐng)會(huì)掌握好政策，宣傳好政策，落實(shí)好政策，目的是為人民服務(wù)好，有效地解決了“看病難、看病貴”的問(wèn)題，為廣大人民提供基本醫(yī)療服務(wù)，確保廣大人民的身體健康。加大宣傳合療優(yōu)惠政策力度。讓病人有病到醫(yī)站治療，把合療報(bào)銷情況告知病人，讓患者明明白白的消費(fèi)，讓患者滿意，使患者真正的得到了實(shí)惠，同時(shí)也讓患者為我們宣傳好合療政策，讓廣大患者更加了解新農(nóng)合這項(xiàng)惠民政策。截至目前，發(fā)放合療宣傳冊(cè)400余本，宣傳單1500張，召開(kāi)村醫(yī)合療知識(shí)培訓(xùn)4次。截止12月底我院住出院病人102人，無(wú)一例降低入院門檻，小病大治的住院病人，嚴(yán)格按照臨床路徑收治住院病人，門診病人5600余人次，保障了合療資金的穩(wěn)定運(yùn)行。
6.加強(qiáng)慢性病管理和老年人健康管理工作。
公共衛(wèi)生是新醫(yī)改重要組成部分，也是一項(xiàng)惠民工程，是鎮(zhèn)村一體化共同的工作，要求衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室共同來(lái)完成此項(xiàng)工作，提供公共衛(wèi)生服務(wù)，確保人民身體健康為目的。截至目前，我院在人員緊張的情況下，積極開(kāi)展公共衛(wèi)生工作，全鎮(zhèn)居民5215人，建立居民紙質(zhì)檔案5215人，建檔率為100%，65歲以上老人建檔720人，電子檔案錄入542份。重癥精神病建檔15份，納入管理15人，電子檔案錄入15份。糖尿病人建檔21份，納入管理21人，電子檔案錄入4份。高血壓病人建檔334人，納入管理334人，電子檔案錄入334份。0-6歲兒童規(guī)范化管理342人。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理33人，產(chǎn)前保健服務(wù)電子檔案錄入235份。首次血糖測(cè)量303人。首次血壓測(cè)量1600余人。累計(jì)發(fā)放各類健康宣傳資料14種6000余份。舉辦健康教育宣傳欄12/期。結(jié)核病轉(zhuǎn)診12人/次。轉(zhuǎn)診其他傳染病2例。部分工作未能達(dá)到上級(jí)要求，正在積極進(jìn)行中。
7.繼續(xù)加強(qiáng)藥品“三統(tǒng)一”管理。
我院自實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”以來(lái)，積極響應(yīng)省藥品“三統(tǒng)一”政策，改變醫(yī)生和患者的用藥習(xí)慣。截至目前，全鎮(zhèn)藥品“三統(tǒng)一”為全覆蓋，一個(gè)衛(wèi)生院，4個(gè)衛(wèi)生室，健全藥品購(gòu)銷臺(tái)賬。我院藥房現(xiàn)有藥品“三統(tǒng)一”藥品全為藥品“三統(tǒng)一”中標(biāo)藥物，已達(dá)到藥品“三統(tǒng)一”所要求的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)按時(shí)為村衛(wèi)生上報(bào)藥品計(jì)劃，定期對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，建立健全基本藥物管理制度，管理辦法，考核標(biāo)準(zhǔn)。
8.防疫婦幼工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
經(jīng)過(guò)加大宣傳、進(jìn)行組織培訓(xùn)、采取全社會(huì)共同參與的工作方法，確保婦女兒童身體健康。截至目前，我院在常規(guī)計(jì)劃免疫工作中，繼續(xù)采取一月一訓(xùn)一運(yùn)轉(zhuǎn)一小結(jié)一督導(dǎo)一上報(bào)工作方法。做好卡證相符，接種率達(dá)99%以上。對(duì)傳染病工作，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，門診有登記，傳染病有登記本，有傳染病登記卡;加強(qiáng)結(jié)核病管理，宣傳結(jié)核病知識(shí)，免費(fèi)治療結(jié)核病，截至目前轉(zhuǎn)診疑似結(jié)核病人5例。發(fā)放宣傳材料200余份。婦幼工作，截至目前，全鎮(zhèn)0-6歲兒童共有342人，全部完成兒童系統(tǒng)管理及公共衛(wèi)生檔案管理，兒童系統(tǒng)管理率為100%。截止目前共出生7人，全部住院分娩，建檔率為100%，建卡率為100%。早孕建卡24人，建卡率為100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理24人，住站分娩達(dá)42人，住站分娩率為100%,產(chǎn)后訪視7人，訪視率為100%，母乳喂養(yǎng)7人，喂養(yǎng)率為100%，對(duì)孕婦進(jìn)行全程跟蹤管理。無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。加大預(yù)防與控制出生缺陷跟蹤力度，主要是加大宣傳，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳材料300余份，板報(bào)12期，共發(fā)放葉酸55瓶。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
高度重視衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，按要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)協(xié)管對(duì)象建立一戶一檔，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、公共場(chǎng)所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非法行醫(yī)、水源地進(jìn)行監(jiān)督巡查。在重大節(jié)日突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。截至目前共督導(dǎo)巡查4次。
10.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，信訪和維護(hù)穩(wěn)定工作。
保證衛(wèi)生院內(nèi)部穩(wěn)定，工作秩序正常。對(duì)醫(yī)療安全工作常抓不懈。通過(guò)自查自糾，及時(shí)整改存在的安全隱患，做到萬(wàn)無(wú)一失，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工思想政治學(xué)習(xí)，提高防范意思，做好解釋疏導(dǎo)，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)化解，杜絕越級(jí)上訪事件發(fā)生。組織職工開(kāi)展消防演練工作，做好安全用電、防火、防盜等工作。
11.開(kāi)展健康扶貧工作
太山廟鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶521戶1392人(其中因病致貧103戶285人)。我院在3月初到各村對(duì)貧困戶進(jìn)行了集中體檢，體檢人數(shù)300余人，4月中旬聯(lián)系縣醫(yī)院包掛太山廟鎮(zhèn)的責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，在衛(wèi)生院對(duì)貧困戶進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢，體檢人數(shù)210余人。5月初我院組織各村責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，入戶進(jìn)行簽約服務(wù)和體檢，體檢人數(shù)460余人。截止目前，我院對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困戶上門簽約服務(wù)已有4次，累計(jì)體檢人數(shù)1270余人，體檢率90%以上。因部分貧困戶長(zhǎng)期外出務(wù)工或未在本地居住，未能進(jìn)行體檢，基本達(dá)到了上級(jí)的工作要求。
12.全面開(kāi)展衛(wèi)生信息化工作
我院以信息化創(chuàng)建工作為契機(jī)，成立我院衛(wèi)生信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專人負(fù)責(zé)工作安排，組織開(kāi)展站內(nèi)職工進(jìn)行信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，信息化系統(tǒng)管理員到村衛(wèi)生室手把手的對(duì)村醫(yī)進(jìn)行信息化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，截止目前我院全體職工對(duì)各個(gè)衛(wèi)生信息化平臺(tái)均能熟練操作，太山村、雙建村、長(zhǎng)坪村衛(wèi)生室也基本能通過(guò)his系統(tǒng)完成日常診療工作，同時(shí)也能夠較好運(yùn)用公共衛(wèi)生信息平臺(tái)完成各項(xiàng)公衛(wèi)工作的電腦錄入。
四、存在的不足
經(jīng)過(guò)年的努力工作，全院職工愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、努力工作完成了以上工作，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，主要不足之處有：
1.部分公共衛(wèi)生工作未達(dá)到上級(jí)要求。
2.村衛(wèi)生室信息化操作不太熟練。
3健康扶貧政策宣傳力度不足，貧困戶對(duì)健康扶貧政策知曉率不高。
4.衛(wèi)生院人員嚴(yán)重不足，公衛(wèi)人員極不穩(wěn)定，今年已有兩名公衛(wèi)人員被借調(diào)縣衛(wèi)計(jì)局，導(dǎo)致我院人員極度短缺，公衛(wèi)工作較去年有所滑坡。
五、下一步打算和一些希望。
下一步打算：1.進(jìn)一步加強(qiáng)健康扶貧工作，每季度按時(shí)入戶簽約服務(wù)，完善服務(wù)手冊(cè)填寫，積極開(kāi)展貧困人口免費(fèi)健康體檢工作，力爭(zhēng)達(dá)到全覆蓋。2.不斷提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，以更好的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)技為患者解除病痛，努力做到常見(jiàn)病不出鎮(zhèn)。3.加大對(duì)村衛(wèi)生室信息化工作的培訓(xùn)力度，努力讓已開(kāi)展信息化工作的村衛(wèi)生室能熟練掌握信息化工作。4.大力宣傳新醫(yī)改政策、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、寧陜縣貧困人口“四重保障”等惠民政策，讓老百姓得實(shí)惠。
希望縣衛(wèi)計(jì)局能相對(duì)讓我院人員穩(wěn)定，同時(shí)能根據(jù)我院情況解決人員不足的問(wèn)題，或者能撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)，由我院自行臨聘工作人員，讓我院能更好發(fā)展。2019年希望縣衛(wèi)計(jì)局能對(duì)我院支持一些資金，更換部分老舊的辦公設(shè)備，完善新衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、功能科室建設(shè)和附屬工程建設(shè)。新衛(wèi)生院我院需要完善的科室較多，需要的專業(yè)技術(shù)人員較之前增多，目前衛(wèi)生院工作人員只有8人在崗，人員不足，希望縣局能再為我院配備2名工作人員，優(yōu)化衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu)，讓衛(wèi)生院能更好發(fā)展，為全鎮(zhèn)人民提供更好的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇一
xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)20xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的xx大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開(kāi)展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。
同時(shí)，突如其來(lái)的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)人員，床位使用率44%，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬(wàn)元，其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元，平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降，可以看出，醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降，兩者所占比例逐漸趨于合理，達(dá)到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，提高了現(xiàn)有資源利用率，體現(xiàn)技術(shù)含量，講求投入產(chǎn)出，堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益的目標(biāo)。
醫(yī)護(hù)質(zhì)量管理水平不斷提高一是一切工作以質(zhì)量為核心。為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位，今年，在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》，進(jìn)一步建立健全醫(yī)院、科室、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生。二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。
一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí)，要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤棋，當(dāng)好主人翁的思想。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu)，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數(shù)僅為4天，減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查、診療過(guò)程中堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)，維護(hù)了病人的權(quán)益。在門急診工作中，積極探索調(diào)整診療流程，規(guī)范導(dǎo)診服務(wù)，基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開(kāi)方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。開(kāi)展“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng)，贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理。開(kāi)展以“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng)。按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度，基本形成了年終有評(píng)比、季度有檢查、月月有考核，考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%，“三基”考試合格率達(dá)100，年內(nèi)無(wú)護(hù)理事故發(fā)生，健康教育達(dá)100%，急救藥品、物品完好率為100%。
人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學(xué)教育成績(jī)顯著開(kāi)展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù)，白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng);在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習(xí)生20人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)修人員4人。為加強(qiáng)醫(yī)院人才隊(duì)伍建設(shè)和人力資源開(kāi)發(fā)，儲(chǔ)備急診科骨干力量，保持和發(fā)揚(yáng)縣級(jí)綜合性教學(xué)醫(yī)院的優(yōu)勢(shì)，20xx年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育達(dá)56人次;組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課12次，邀請(qǐng)省級(jí)醫(yī)院專家、教授來(lái)院查房、講課、指導(dǎo)手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次;參加學(xué)歷教育35人。
硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭(zhēng)取，我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于年終投入使用。對(duì)綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門診樓相協(xié)調(diào)，從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號(hào)住宅樓工程也于年內(nèi)交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院庫(kù)房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防?？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬(wàn)元修建了25立方米化糞池一個(gè)。年內(nèi)醫(yī)院先后投資120余萬(wàn)元購(gòu)置了丹麥產(chǎn)新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護(hù)儀兩臺(tái)、心電監(jiān)護(hù)、起搏、除顫儀一臺(tái)、多功能母嬰監(jiān)護(hù)儀一臺(tái)、創(chuàng)傷治療儀一臺(tái)、麻醉機(jī)一臺(tái)、急診科搶救床10張等，使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階，也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎(chǔ)條件。
預(yù)防保健工作不斷健全今年，堅(jiān)持對(duì)xx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生工作人員開(kāi)展每月一次的例會(huì)，做到上情下傳，下情上報(bào);預(yù)防接種工作中，四苗接種率達(dá)96%，新生兒乙肝疫苗接種率為98%，順利完成兩次全省糖丸強(qiáng)化工作，接種率達(dá)98;發(fā)現(xiàn)結(jié)核病人24例，轉(zhuǎn)診18例，進(jìn)行督導(dǎo)治療10人。農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作開(kāi)展順利，xx地區(qū)參保率達(dá)85.9%。
醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變富有成效繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”、“病人選擇醫(yī)療小組”的服務(wù)模式，讓病患者通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫(yī)生護(hù)士簡(jiǎn)介等材料了解醫(yī)院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行治療。堅(jiān)持醫(yī)患談話制度，促進(jìn)醫(yī)患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫(yī)護(hù)人員相互協(xié)助，有益于病人康復(fù)和醫(yī)護(hù)人員工作。建立并完善的三級(jí)質(zhì)量控制體系，使各級(jí)質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對(duì)醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、改進(jìn)，激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng)造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí)，也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境，保護(hù)了患者的選擇權(quán)和知情權(quán)，改善了醫(yī)患關(guān)系和醫(yī)院形象。
進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為和院務(wù)公開(kāi)制度根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為的若干規(guī)定》，對(duì)醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認(rèn)真的自查自糾，經(jīng)認(rèn)真整改，妥善處理，糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策意識(shí)有了明顯的提高。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來(lái)，我院在修水縣衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的重視支持下，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作下，全鄉(xiāng)衛(wèi)生人員同心協(xié)力、奮力拼搏較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，不斷推動(dòng)醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
（二）建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制，增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感。加強(qiáng)了對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)配套文件的學(xué)習(xí)，提高了醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)，確保了醫(yī)療安全。
（三）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)，提升綜合服務(wù)能力。始終把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線，建立健全了各項(xiàng)醫(yī)療管理制度，開(kāi)展了定期與不定期的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考評(píng)活動(dòng)。
（四）加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效。把好用藥關(guān)，藥品嚴(yán)格實(shí)行集中招標(biāo)采購(gòu)。加強(qiáng)對(duì)精神藥品及毒麻藥品的管理。狠抓臨床合理用藥，安全用藥，完善《藥物不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告制度》、等規(guī)章制度，堅(jiān)持做到合理使用抗生素，指導(dǎo)醫(yī)師合理使用抗菌藥物，保證患者用藥安全。
二、順利完成全年公共衛(wèi)生工作任務(wù)
（一）健康教育
1－12月制作宣傳欄12期，舉辦13期健康咨詢活動(dòng)、12期健康知識(shí)講座，播放了高血壓、糖尿病防治、老年人合理用藥等音像資料，發(fā)放健康教育手冊(cè)4000多本和多種健教處方資料每種300余份。
通過(guò)以上多種形式的健康知識(shí)講座，80％以上老百姓的健康意識(shí)有所提高，對(duì)生活習(xí)慣、防病意識(shí)得到了提升。
（二）健康檔案工作
全年為轄區(qū)居民新建健康檔案1500人，對(duì)7280人檔案進(jìn)行了動(dòng)態(tài)維護(hù)，累計(jì)建檔7878人。
（三）重點(diǎn)人群健康管理工作
為94名孕產(chǎn)婦建立保健手冊(cè)，開(kāi)展孕期保健服務(wù)、產(chǎn)后訪視和健康指導(dǎo)。
為811名65歲以上老年人建立健康檔案，對(duì)536名65歲以上老年人進(jìn)行健康體檢、健康咨詢、生活習(xí)慣等健康指導(dǎo)。
（四）傳染病防治和處理工作
全年共報(bào)告20例傳染病報(bào)告，都做出來(lái)相應(yīng)的處理。
（五）慢病管理工作
建立35歲以上居民首診測(cè)血壓制度并進(jìn)行登記。
對(duì)730名高血壓、123名糖尿病患者進(jìn)行了健康體檢和隨訪服務(wù)。開(kāi)展了相關(guān)知識(shí)咨詢、生活習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)、用藥、心里等健康指導(dǎo)工作。
（六）重性精神病管理工作
對(duì)轄區(qū)內(nèi)54名確診的重性精神病患者進(jìn)行體檢和隨訪，進(jìn)行康復(fù)和治療指導(dǎo)。
（七）衛(wèi)生監(jiān)督工作
對(duì)飲用水衛(wèi)生安全、食品衛(wèi)生安全、職業(yè)病危害、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血按要求進(jìn)行了實(shí)地巡查。
（八）貧困居民健康檔案管理
對(duì)轄區(qū)內(nèi)1343名扶貧對(duì)象進(jìn)行建檔、專項(xiàng)專門管理，對(duì)重點(diǎn)人群由一年四次的隨訪提高到一年六次，并設(shè)立扶貧藥窗口、扶貧病房等一系列措施。
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作穩(wěn)步開(kāi)展
為了進(jìn)一步加大宣傳力度，使新農(nóng)合政策家喻戶曉，我院和各村衛(wèi)生所張貼了農(nóng)合政策宣傳欄，并在我院收費(fèi)窗口發(fā)放致參合農(nóng)民的一封信；并定期對(duì)外公布全鄉(xiāng)參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償信息和合作醫(yī)療基金運(yùn)行情況，讓廣大參合農(nóng)民及時(shí)了解全鄉(xiāng)補(bǔ)償情況，真正感受到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策帶來(lái)的看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠，體會(huì)到新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策的優(yōu)越性，從而積極、主動(dòng)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。
（一）住院補(bǔ)償
一年來(lái)，鄉(xiāng)內(nèi)住院963人次，總醫(yī)藥費(fèi)用為元。（系統(tǒng)截止到201x年12月18日。）
（二）門診補(bǔ)償
我院門診總費(fèi)用元，其中門診補(bǔ)償元（系統(tǒng)截止到201x年12月18日。）。
（三）為方便患者就醫(yī)，切實(shí)解決患者就醫(yī)的各種不便現(xiàn)象，衛(wèi)生院改進(jìn)和簡(jiǎn)化了
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看就醫(yī)流程，改善了就醫(yī)環(huán)境，為病人提供更優(yōu)質(zhì)，更快捷的服務(wù)。
今年在全體職工的共同努力下，全院無(wú)醫(yī)療安全事故及重大醫(yī)療糾紛發(fā)生。今年全年醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入1537931元。
四、認(rèn)真開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作和行風(fēng)建設(shè)
根據(jù)縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府會(huì)議要求，我院認(rèn)真開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作動(dòng)員會(huì)議，落實(shí)了分管人員，登記了走訪聯(lián)系表，利用電子顯示屏公布了民調(diào)電話，發(fā)放了致全縣人民的一封公開(kāi)信。在行風(fēng)建設(shè)方面，我院制定了工作計(jì)劃，落實(shí)了責(zé)任分工，建立了整改臺(tái)賬，落實(shí)了整改措施。
五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策，加強(qiáng)村醫(yī)一體化管理，完善基藥配送制度。
我院配備的所有藥品均實(shí)行零差率銷售。2016年我院多次組織督導(dǎo)組，對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)衛(wèi)生工作進(jìn)行督導(dǎo)，督導(dǎo)重點(diǎn)是藥品零差價(jià)政策執(zhí)行及落實(shí)情況，合作醫(yī)療工作、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作開(kāi)展情況。針對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，及時(shí)給予現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。通過(guò)督導(dǎo)工作，提高了村級(jí)衛(wèi)生人員工作能力，增強(qiáng)了村級(jí)衛(wèi)生服務(wù)水平。衛(wèi)生院所有藥品和衛(wèi)生室部分藥品實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，確保了全鎮(zhèn)藥品價(jià)格統(tǒng)一和用藥安全。
六、認(rèn)真開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所規(guī)范化管理活動(dòng)
我院組織全鄉(xiāng)衛(wèi)生人員開(kāi)展了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所規(guī)劃化管理活動(dòng)”的動(dòng)員會(huì)議和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織人員進(jìn)行了衛(wèi)生院和衛(wèi)生所規(guī)范化管理自評(píng)。并根據(jù)自評(píng)發(fā)現(xiàn)不足，立即整改。
七、人才培訓(xùn)方面
根據(jù)衛(wèi)生學(xué)校安排，按時(shí)派送人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大大提升了村醫(yī)的技術(shù)水平和服務(wù)能力。
八、存在的問(wèn)題和不足
1.業(yè)務(wù)收入少，上級(jí)資金不能及時(shí)到位，導(dǎo)致運(yùn)轉(zhuǎn)資金十分困難，職工待遇低。
醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書(shū)寫不規(guī)范等情況。
人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。
個(gè)別科室辦事缺乏計(jì)劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。
雖然沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。
醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距。
九、下一步工作打算
（一）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，合理利用現(xiàn)有資源，增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策；加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作，落實(shí)相關(guān)工作任務(wù)。
（三）按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇三
一、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想的新高潮為契機(jī)通過(guò)上黨課，學(xué)黨章，開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開(kāi)院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“xxxx”就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展，醫(yī)院通過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。
在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
1、做好xx年醫(yī)院工作計(jì)劃，進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。.
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，執(zhí)行用血登記、用血報(bào)批、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。
6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的'進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。
8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，20xx年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位，一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇四
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作一年下來(lái)要怎樣寫好一份年度總結(jié)向上級(jí)匯報(bào)情況?以下2016鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)僅為參考。
20xx年是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員奮力拼搏，醫(yī)院工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將x00*年工作簡(jiǎn)述如下：。
一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
x00x年1x—x00x年x0月，院部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入x4萬(wàn)元，比去
二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益
醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。
三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念;五是結(jié)合治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，狠抓醫(yī)療不正之風(fēng)，堅(jiān)決杜絕收受藥品回扣行為，大大的改善了醫(yī)患關(guān)系，降低了藥品價(jià)格。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展
醫(yī)院通過(guò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：
一是進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。
二是進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。
三是醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)制度，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。
四是嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。
五是醫(yī)院以學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度，尤其加強(qiáng)新引進(jìn)技術(shù)的安全管理，杜絕了盲目、輕率實(shí)施醫(yī)療活動(dòng)的行為，全院醫(yī)療質(zhì)量糾紛得到了進(jìn)一步降低。
六是強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室又進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。
七是加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查各科室的質(zhì)量情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。每月進(jìn)行講評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
八是醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，x00*年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的工資傾斜，最多的一線義務(wù)人員可以拿到400-x00元獎(jiǎng)金，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。
上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全)，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。
四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面
人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、cnfla高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。x00*年，根據(jù)醫(yī)院人才實(shí)際需求，及時(shí)通過(guò)向局提出申請(qǐng)，進(jìn)行了人員調(diào)整，引進(jìn)了實(shí)用性人員3人，大大的提高了醫(yī)院的服務(wù)水平和服務(wù)理念，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展起到了很大的作用。
會(huì)占有一塊生存發(fā)展的空間。之所以，我們把專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新，技術(shù)換代做為推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的動(dòng)力并做為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)實(shí)施。并通過(guò)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育這一有效途徑去落實(shí)。x00*年，我們共派出x名人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救，4人接受本、?？茖I(yè)教育，此外，院內(nèi)多次組織繼教講課、舉辦專家講座、為醫(yī)護(hù)人員吸收新知識(shí)、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng)造良好的條件，收到了顯著效果。
五、加大投入，增加設(shè)備，改善醫(yī)院環(huán)境，為患者提供良好的醫(yī)療服務(wù)。
今年我院在區(qū)政府的大力支持下，共購(gòu)進(jìn)血球計(jì)數(shù)儀、半自動(dòng)生化分析儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、手術(shù)床、急診搶救包、救護(hù)車等大型醫(yī)療設(shè)備，并且在區(qū)人民醫(yī)院的大力支持下，對(duì)醫(yī)院的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了改造，大大的提高了我院的診療水平和就醫(yī)環(huán)境，患者的滿意度明顯提高。
經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，我院的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，尤其是下半年設(shè)備、人員、環(huán)境均到位以后，業(yè)務(wù)收入明顯提高，較去年同期增長(zhǎng)了x0%以上，下一步我們將把社區(qū)醫(yī)療服務(wù)、送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)、爭(zhēng)取醫(yī)療保險(xiǎn)住院定點(diǎn)作為工作的重點(diǎn)，加大職工服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，變被?dòng)等待到主動(dòng)服務(wù)，提升醫(yī)院的服務(wù)水準(zhǔn)，為緩解看病難看病貴做出一個(gè)衛(wèi)生院應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇五
在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，防?？迫藛T團(tuán)結(jié)一致，認(rèn)真對(duì)照基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范，務(wù)實(shí)開(kāi)展工作。截止目前，基本完成了年初制定的計(jì)劃，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
1、嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求做好了計(jì)劃免疫工作，嚴(yán)格按照“三規(guī)范一意見(jiàn)”及國(guó)家免疫規(guī)劃程序，開(kāi)展預(yù)約、通知、接種工作，做好了4.25計(jì)免宣傳周的宣傳工作;加強(qiáng)了流動(dòng)兒童的管理;及時(shí)掌握本轄區(qū)人口變動(dòng)及接種情況，按規(guī)定建立各類登記，新生兒30天建卡率達(dá)100%，國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)95%以上。
2、嚴(yán)格疫苗管理，疫苗領(lǐng)發(fā)記錄完整，做好疫苗出入庫(kù)登記、冰箱溫度登記確保了疫苗效價(jià)。
3、按要求做好二類疫苗的宣傳、接種工作。
4、做好了預(yù)防接種副反應(yīng)的監(jiān)測(cè)工作，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕接種事故發(fā)生。
5、及時(shí)上報(bào)了各類報(bào)表，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令性任務(wù)
1、制定了《20xx年傳染病防控預(yù)案》，提前做好春季傳染病防控各項(xiàng)措施，加強(qiáng)了手足口病等傳染病的防控;確保轄區(qū)不出現(xiàn)疫情暴發(fā)和流行;加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的傳染病防治法及信息報(bào)告、各類傳染病防治知識(shí)的培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、及鑒別各類傳染病能力;網(wǎng)絡(luò)直報(bào)專職人員嚴(yán)格按照《傳染病防治法》等要求，及時(shí)直報(bào)傳染病，每月開(kāi)展傳染病漏報(bào)自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。協(xié)助上級(jí)開(kāi)展傳染病流調(diào)工作。
2、及時(shí)、準(zhǔn)確地完成法定傳染病及公共衛(wèi)生突發(fā)事件的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告工作。傳染病報(bào)告率達(dá)100%，網(wǎng)絡(luò)直報(bào)及時(shí)率達(dá)100%.
3、定期到各科室進(jìn)行疫情監(jiān)測(cè)工作，開(kāi)展傳染病自查，防止漏報(bào)、遲報(bào)。
認(rèn)真完成了縣cdc分配的涂陽(yáng)肺結(jié)核病人數(shù)和疑似肺結(jié)核病人數(shù)。采取的措施：
1、加強(qiáng)培訓(xùn)提高臨床醫(yī)師發(fā)現(xiàn)疑似肺結(jié)核病人的能力;
2、加強(qiáng)宣傳提高轄區(qū)居民對(duì)肺結(jié)核疾病的認(rèn)識(shí)。
根據(jù)季節(jié)及疾病變換及時(shí)更換院內(nèi)宣傳欄的宣傳內(nèi)容，并認(rèn)真作好資料的存檔。今年共轉(zhuǎn)診結(jié)核疑似病人110人，項(xiàng)目病人25例。衛(wèi)生院結(jié)核病專職人員及鄉(xiāng)醫(yī)認(rèn)真對(duì)項(xiàng)目病人開(kāi)展了督導(dǎo)。
在上級(jí)及院委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理。對(duì)10項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，我們的基本公共衛(wèi)生服務(wù)小組，嚴(yán)格按照《基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理規(guī)范》要求，深入農(nóng)村，開(kāi)展建檔、慢性病管理、重性精神病管理，孕產(chǎn)婦管理、0-6歲兒童管理、大力開(kāi)展健康教育、傳染病管理、免疫規(guī)劃工作;并在上級(jí)的指導(dǎo)下，務(wù)實(shí)開(kāi)展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作等一系列服務(wù)管理，受到群眾的好評(píng)。
1、積極開(kāi)展了孕產(chǎn)婦保健管理工作，規(guī)范填寫保健卡，早孕建卡率達(dá)到95%以上。完善高危孕產(chǎn)婦的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)管理，適時(shí)轉(zhuǎn)診，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
2、認(rèn)真開(kāi)展兒童體檢工作，規(guī)范管理體弱兒。開(kāi)展新生兒甲狀腺功能低下和尿碘檢查工作。
3、按時(shí)參加市保健院的例會(huì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)地進(jìn)行了上報(bào)。
積極響應(yīng)上級(jí)要求，推進(jìn)一體化管理工作。院班子和防?？迫w鄉(xiāng)醫(yī)，積極響應(yīng)政府要求，為一體化管理順利實(shí)施打下基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)15個(gè)一體化衛(wèi)生室深入貫徹落實(shí)衛(wèi)生局的指示，大力宣傳基本藥物制度，嚴(yán)格實(shí)行藥品0差率銷售，致力于為群眾打造安全可靠、公平可及、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療環(huán)境而努力。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇六
康、拯救群眾生命息爭(zhēng)除病人疾苦作出了積極的進(jìn)獻(xiàn)，受到了各級(jí)的充實(shí)必定和社會(huì)各界的好評(píng)。今年我院在全年工作中取得了優(yōu)異的成就，現(xiàn)將我院工作總結(jié)陳述請(qǐng)示如下：
1、醫(yī)改六項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。今年我院當(dāng)真落實(shí)全縣醫(yī)改六項(xiàng)重點(diǎn)工作，出格是重點(diǎn)做好公共衛(wèi)生項(xiàng)目，并達(dá)到年度方針。
2、衛(wèi)生平易近生工程實(shí)施精采。做好省市賦予我縣衛(wèi)生六項(xiàng)平易近生工程，截止今朝已根基完成年度使命。一是新型農(nóng)村合作醫(yī)療軌制運(yùn)行平穩(wěn)。二是城鄉(xiāng)衛(wèi)生基本行動(dòng)措施培植軌范加速。三是結(jié)核病等重年夜流行癥救助周全落實(shí)。四是婦女兒童健康平易近生工程有用推進(jìn)。五是兒童打算免疫平易近生工程全力實(shí)施。六是城市衛(wèi)生支持農(nóng)村衛(wèi)生積極開(kāi)展。
3、公共衛(wèi)生系統(tǒng)培植加速。一是公共衛(wèi)生處事系統(tǒng)培植不竭完美?？h病院、中病院和疾控中心不竭增強(qiáng)了急診、急救和疾病節(jié)制能力培植；縣衛(wèi)生看管所和婦幼保健所出力強(qiáng)化了衛(wèi)生功令隊(duì)伍和婦幼保健系統(tǒng)培植。二是突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制獲得夯實(shí)。針對(duì)今年我縣手足口病和周邊地域“甲型h1n1流感”疫情，進(jìn)一步健全完美了《旌德縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案》，在縣委、縣政府的正確率領(lǐng)下，縣衛(wèi)生局率領(lǐng)全體衛(wèi)生同仁當(dāng)真履行職責(zé)，積極應(yīng)對(duì)。今朝，我縣未發(fā)生一例手足口病重癥和衰亡病例，也無(wú)一例“甲型h1n1流感”疫情發(fā)生。
4、衛(wèi)生處事能力不竭增強(qiáng)。一是增強(qiáng)了農(nóng)村衛(wèi)生處事收集培植。進(jìn)一步完美了以縣級(jí)病院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村級(jí)衛(wèi)生室為基本的農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療處事收集，根基實(shí)現(xiàn)了“年夜病不出縣、一般病不出鄉(xiāng)、小病不出村”的方針。二是全力推進(jìn)村子一體化打點(diǎn)。，在孫村、云樂(lè)、興隆三個(gè)鄉(xiāng)進(jìn)行試點(diǎn)，運(yùn)行精采。
5、依法行政力度持續(xù)加年夜。一是進(jìn)修了《食物平安法》等法令律例。二是當(dāng)真開(kāi)展了節(jié)慶及升學(xué)宴時(shí)代衛(wèi)生看管。三是對(duì)供水單元進(jìn)行專項(xiàng)搜檢4次。四是全力開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生搜檢。搜檢企業(yè)51家，涉及職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)361人。五是增強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管。對(duì)全縣113個(gè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為、消毒打點(diǎn)和醫(yī)療廢料措置進(jìn)行了看管。
(一)、頑強(qiáng)率領(lǐng)、匯聚人心
我院的三名黨員既是病院的率領(lǐng)班子成員，又是營(yíng)業(yè)主干，經(jīng)常穿梭于病房與患者之間。成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到吃苦在前，享受在后；上崗在前，下班在后；營(yíng)業(yè)提高在前，既得聲譽(yù)在后。自覺(jué)遵守病院的規(guī)章軌制，普遍聽(tīng)取職工定見(jiàn)，為職工排憂解難，從而使病院上下形成了很強(qiáng)的凝聚力。院黨小組和團(tuán)支部注重增強(qiáng)自身的規(guī)范化培植，不按期的召開(kāi)黨小組會(huì)和團(tuán)支部會(huì)，研究自身培植和病院的各項(xiàng)工作。堅(jiān)持平易近主集中制，重年夜問(wèn)題堅(jiān)持職工會(huì)研究抉擇。同時(shí)按期開(kāi)好平易近主糊口會(huì)，開(kāi)展攻訐與自我攻訐，解決好傾向性問(wèn)題。經(jīng)常剖析職工的思惟動(dòng)態(tài)，實(shí)時(shí)指導(dǎo)，時(shí)刻連結(jié)黨員和團(tuán)員的前進(jìn)前輩性，積極奉行院務(wù)公開(kāi)，實(shí)施平易近主打點(diǎn)是病院凝聚力強(qiáng)的主要前提。院打點(diǎn)層按期向職工傳遞重年夜事項(xiàng)和財(cái)政收支情形，實(shí)施基建項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)，購(gòu)置設(shè)備進(jìn)行集體考查論證和成本效益剖析。設(shè)立院務(wù)公開(kāi)欄，將行政、醫(yī)療、財(cái)政、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)內(nèi)容予以公開(kāi)，增添透明度，自覺(jué)接管職工看管，以有關(guān)劃定和黨紀(jì)來(lái)保證各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
(二)、規(guī)范打點(diǎn)、增強(qiáng)看管
始終正視用軌制來(lái)約束和規(guī)范衛(wèi)生院運(yùn)行。我院以病酬報(bào)工作中心,不竭完美病院打點(diǎn)軌制，使各項(xiàng)工作有章可循，查核有據(jù)可查，獎(jiǎng)罰有理可依。病院成功的進(jìn)行了人事分配軌制更始，年夜年夜激發(fā)了醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。在成立完美各項(xiàng)規(guī)章軌制的基本上，該院又把工作的力度放在了整頓院風(fēng)院紀(jì)上，狠下決心，勵(lì)精圖治，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象”為切入點(diǎn)，盡利巴病院治理成“班子圣明、行醫(yī)文明、醫(yī)術(shù)高明”的“患者之家”。歷年來(lái)，病院無(wú)重年夜差錯(cuò)事情發(fā)生。
(三)、開(kāi)拓立異,優(yōu)質(zhì)處事
按照衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員是青年人多的特點(diǎn)，衛(wèi)生院把政治思唯工作和職業(yè)道德教育、醫(yī)德性風(fēng)培植作為一項(xiàng)常規(guī)的工作來(lái)抓，按期組織政治進(jìn)修，完美各項(xiàng)打點(diǎn)和看管機(jī)制，指導(dǎo)黨員和團(tuán)員青年始終平穩(wěn)樹(shù)立“一切以病酬報(bào)中心”的處事理念，以“建樹(shù)群眾對(duì)勁的站所”為方針，秉承“尊更生命，關(guān)愛(ài)健康”的宗旨，經(jīng)由不竭的試探和全力，醫(yī)護(hù)人員以精湛的手藝，優(yōu)質(zhì)的處事受到了患者和社會(huì)的高度相信和贊揚(yáng)。衛(wèi)生院情形潔凈，全體人員著裝整潔，儀表肅靜嚴(yán)重，講文明，講禮貌，開(kāi)展微笑處事，揭示了白衣天使的美德和風(fēng)度。為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)肆意識(shí)、處事意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，衛(wèi)生院經(jīng)常組織進(jìn)修《醫(yī)德規(guī)范》和《醫(yī)護(hù)人員文明用語(yǔ)》等，普遍開(kāi)展對(duì)病人“三不”（禁絕與病人爭(zhēng)吵、禁絕推諉病人、禁絕收受病人錢物）、“五心”（搜檢細(xì)心、治療精心、詮釋耐心、聽(tīng)取定見(jiàn)虛心、讓病人及家眷安心）、“四個(gè)一樣”（生人熟人一樣、群眾干部一樣、院內(nèi)院外一樣、村子城市一樣）的，衛(wèi)生院設(shè)置有共產(chǎn)黨員先鋒崗和共青團(tuán)文明示范崗，工作職責(zé)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)處事承諾、處事價(jià)錢等都上墻進(jìn)行了公示，醫(yī)務(wù)人員要配戴工作卡上崗，接管群眾的看管，使全體醫(yī)護(hù)人員都熟悉到要成為優(yōu)質(zhì)處事、文明禮貌的帶頭人，全力為病人締造便利、舒適、平安的治療康復(fù)前提。因?yàn)樵撛旱靥庁毨絽^(qū)，多年來(lái)，該院還積極為山區(qū)堅(jiān)苦群眾送醫(yī)送藥，為貧困妊婦減免搜檢費(fèi)和住院費(fèi)。年夜年夜提高我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦住院臨蓐率,確保無(wú)孕產(chǎn)婦衰亡。
1、進(jìn)修實(shí)踐受到好評(píng)。按照縣委統(tǒng)一部署，我局加入了第二批進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)不美觀。局黨組高度正視、周密部署，確保了進(jìn)修實(shí)踐有用進(jìn)行。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三批進(jìn)修實(shí)踐中，因?yàn)槁暑I(lǐng)正視，黨員積極介入，今朝已初顯成效。其中三溪衛(wèi)生院黨支部開(kāi)展扎實(shí)，受到了市局黨組和縣委充實(shí)必定。
2、“三項(xiàng)評(píng)議”扎實(shí)開(kāi)展。，縣衛(wèi)生局、縣病院、中病院別分開(kāi)展人平易近對(duì)勁機(jī)關(guān)（窗口）建樹(shù)；局衛(wèi)生看管股、疾控中心、婦幼保健所行政首要負(fù)責(zé)人開(kāi)展“百名股長(zhǎng)”考評(píng)；10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)加入下層站所長(zhǎng)考評(píng)。在評(píng)議中，局機(jī)關(guān)出力奉行“54321”優(yōu)質(zhì)處事，晉升機(jī)關(guān)效能?？h病院、中病院健全了“以病酬報(bào)中心、以質(zhì)量為重心、以平安為焦點(diǎn)”的工作機(jī)制。局衛(wèi)生看管股、疾控中心、保健所共疏理定見(jiàn)18條，并當(dāng)真進(jìn)行了整改。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院共搜聚定見(jiàn)68條，擬定了整改臺(tái)帳，今朝已全數(shù)整改到位。
3、衛(wèi)生隊(duì)伍培植周全增強(qiáng)。一是班子隊(duì)伍培植獲得夯實(shí)。
（1）合理分工，慎密親密配合；
（2）注重理論進(jìn)修，增強(qiáng)思惟政治培植；
（3）增強(qiáng)率領(lǐng)素養(yǎng)，提高專業(yè)素質(zhì)；
（4）扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政常識(shí)進(jìn)修；
（5）貫徹平易近主集中制，堅(jiān)持重年夜
問(wèn)題集體研究。二是人才隊(duì)伍培植獲得推進(jìn)。擬定了《旌德縣衛(wèi)生人才成長(zhǎng)中持久規(guī)劃（-2020年）》，印發(fā)了《縣衛(wèi)生局關(guān)于實(shí)施衛(wèi)生人才計(jì)謀的定見(jiàn)》，并出力在引進(jìn)人才、培育人才、使用人才、激勵(lì)人才上下功夫出成效。
4、各項(xiàng)中心工作成就顯著。一是“7億只高檔環(huán)保無(wú)粉塵乳膠指套項(xiàng)目”是我局招商引資項(xiàng)目，總投資3000萬(wàn)元，分兩年實(shí)施。今朝，完成招商引資使命806萬(wàn)元，完成使命的100.75%，年內(nèi)估量完成招商引資1000萬(wàn)元。二是連系“項(xiàng)目培植”年，做到了積極爭(zhēng)奪和實(shí)施好項(xiàng)目。三是當(dāng)真做好文明建樹(shù)工作。四是全力抓好黨風(fēng)廉政、綜治維穩(wěn)和打算生育等其它工作。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇七
與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性。二是針對(duì)改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強(qiáng)職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對(duì)改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進(jìn)了醫(yī)院改革。十一、抓行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，提高職工整體素質(zhì)今年是第二個(gè)二衛(wèi)生管理年，根據(jù)《**鎮(zhèn)xx年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，在全院開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)，使之成為我院
精神文明建設(shè)
的重要內(nèi)容。這次活動(dòng)以衛(wèi)生廳關(guān)于《開(kāi)展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo)，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅(jiān)持糾建并舉，堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。十二、抓黨團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用加強(qiáng)對(duì)黨團(tuán)組織的建設(shè)是我院
精神文明建設(shè)
的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員2****，團(tuán)員2****，廣大共產(chǎn)黨員和共青團(tuán)員是醫(yī)院建設(shè)中的骨干和生力軍。他們?cè)卺t(yī)院改革和發(fā)展中，認(rèn)真貫徹黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)增強(qiáng)改革意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來(lái)，發(fā)揮了黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十三、抓醫(yī)院文化建設(shè)，促進(jìn)精神文明建設(shè)健康向上的文體活動(dòng)不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強(qiáng)思想交流，優(yōu)化整體素質(zhì)，而且對(duì)于激發(fā)和造成一種團(tuán)結(jié)向上的協(xié)作意識(shí)和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體。今年，由于基礎(chǔ)建設(shè)與防治“非典型肺炎”工作的特殊要求，我院取消了很多文體活動(dòng)，但廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮斗的精神，依然顯示出醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動(dòng)****，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)工作。在幫扶工作中，給**x衛(wèi)生院援助六孔無(wú)影燈一臺(tái)，資助宣傳農(nóng)村30****人參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療，減免特困病人醫(yī)療費(fèi)用2400****元，為紅十會(huì)、困難病人捐款700****元，體現(xiàn)了廣大職工奉獻(xiàn)愛(ài)心、扶危濟(jì)困、博愛(ài)助人的人道主義精神和中華民族“一方有難，八方支援”的傳統(tǒng)美德?？傊?，200x年我們承接了xx年良好的發(fā)展勢(shì)頭，圓滿完成了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為200x年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻(xiàn)力量。
鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)篇八
按照縣衛(wèi)計(jì)局要求，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)2018年全縣衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神，圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)要求完成各項(xiàng)工作，年來(lái)，我院在縣衛(wèi)計(jì)局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門大力支持及指導(dǎo)下，根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)局年初下達(dá)的重點(diǎn)工作任務(wù)及考核辦法，結(jié)合我院的實(shí)際情況，積極落實(shí)工作任務(wù)，制定了考核辦法及管理辦法，建立健全各項(xiàng)管理制度，有效的提供職工積極性，在全院職工共同幫助下，在全鎮(zhèn)人民共同參入下，在患者相互配合下，通過(guò)全院職工努力工作，基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2018年工作總結(jié)如下，請(qǐng)審閱。
一、基本情況。我鎮(zhèn)服務(wù)人口是5215人，5個(gè)行政村。衛(wèi)生院編制8人，實(shí)際在崗8人,其中，編內(nèi)人員4人，臨聘聘人員4名。我院主要承擔(dān)基本醫(yī)療服務(wù)和社會(huì)公共衛(wèi)生服務(wù)，醫(yī)療中設(shè)有內(nèi)外婦兒科、中醫(yī)、功能科室等3個(gè)，開(kāi)設(shè)病床6張，可以開(kāi)展心電圖，b超，血、尿常規(guī)，血糖等輔助檢查。社會(huì)醫(yī)療主要是:疾病控制、婦幼保健、計(jì)生服務(wù)、公共衛(wèi)生等工作。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、改變觀念，樹(shù)立形象。
1、帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會(huì)議精神。從我院實(shí)際出發(fā)，改進(jìn)創(chuàng)新，求真實(shí)效，促進(jìn)社會(huì)和諧，服務(wù)人民群眾，發(fā)展當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè);2.認(rèn)真學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，堅(jiān)決執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”政策，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為人民服務(wù)，創(chuàng)建人民滿意衛(wèi)生站等活動(dòng)。3.學(xué)習(xí)法律法規(guī)及各項(xiàng)政策。當(dāng)前醫(yī)護(hù)人員必須要學(xué)法律、懂法律，用法律來(lái)保護(hù)自己，發(fā)揮自己才能，服務(wù)于廣大人民群眾;要求職工要學(xué)好，做好，宣傳到位，服務(wù)好人民群眾。4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取自學(xué)、相互學(xué)習(xí)，長(zhǎng)期學(xué)習(xí)，集中學(xué)習(xí)的方法，提高自己業(yè)務(wù)能力和理論水平。5.學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神。深刻領(lǐng)會(huì)全縣衛(wèi)生工作精神及文件要求，緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務(wù)等方面，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)站管理，提高服務(wù)質(zhì)量，建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)內(nèi)部管理、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)技水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，堅(jiān)決杜絕防范醫(yī)療糾紛和事故發(fā)生。只有做到勤學(xué)、勤動(dòng)腦筋、才能適應(yīng)本時(shí)期的醫(yī)療工作。
三、所作的工作。
一年來(lái)，帶領(lǐng)全院職工，共同努力、艱苦奮斗，完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。截止六月初診療人次2100余人次，醫(yī)療收入51萬(wàn)余元，累計(jì)出院102人次，住院收入7.6萬(wàn)余元，在日常工作中。全院職工能夠各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)一致、努力提高業(yè)務(wù)水平，改變服務(wù)能力，制定工作規(guī)劃，狠抓落實(shí)。建立健全各項(xiàng)管理制度及績(jī)效考核辦法，主要做了以下幾方面的工作:
1.加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，優(yōu)化人才環(huán)境。
在日常管理中，我院堅(jiān)持了按規(guī)章制度辦事，努力為人才發(fā)展創(chuàng)造公平、公正的干事環(huán)境。通過(guò)認(rèn)真研究，精心安排，把各項(xiàng)工作落實(shí)到人。建立了一套適應(yīng)我院的管理制度，用制度管人、用制度凝聚人心，采取了獎(jiǎng)罰分明、多勞多得、不勞不得。制定了績(jī)效考核分配方案，績(jī)效分配向臨床崗位傾斜，嚴(yán)格按照績(jī)效工資分配方案進(jìn)行考核，拉升收入分配檔次，提高職工工作積極性。
2.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作
組織全院職工共同學(xué)習(xí)，使我院醫(yī)務(wù)人員在工作中做到衣著整潔、言行文明、禮貌待人、態(tài)度友善。用醫(yī)德規(guī)范來(lái)要求自己，服務(wù)患者。以創(chuàng)建文明精神來(lái)要求職工、衡量個(gè)人的服務(wù)能力，在醫(yī)療服務(wù)上有了改變，在醫(yī)療技術(shù)上有了提高，樹(shù)立良好的個(gè)人形象。
3.醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步規(guī)范。
通過(guò)組織“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)、同時(shí)進(jìn)行評(píng)比、使我院醫(yī)技水平比以前有較大的提高，通過(guò)定期學(xué)習(xí)《處方管理辦法》、《病歷書(shū)寫基本規(guī)范》辦法規(guī)范和《合理用藥》、《抗生素的應(yīng)用》系列書(shū)籍，使我院的病歷文書(shū)、處方書(shū)寫、更加規(guī)范化，臨床合理用藥、抗生素使用有了較大的轉(zhuǎn)變。
5.新型合作醫(yī)療工作進(jìn)一步規(guī)范。
合作醫(yī)療政策是一項(xiàng)惠民工程，要求全院職工要學(xué)好政策，要深刻領(lǐng)會(huì)掌握好政策，宣傳好政策，落實(shí)好政策，目的是為人民服務(wù)好，有效地解決了“看病難、看病貴”的問(wèn)題，為廣大人民提供基本醫(yī)療服務(wù)，確保廣大人民的身體健康。加大宣傳合療優(yōu)惠政策力度。讓病人有病到醫(yī)站治療，把合療報(bào)銷情況告知病人，讓患者明明白白的消費(fèi)，讓患者滿意，使患者真正的得到了實(shí)惠，同時(shí)也讓患者為我們宣傳好合療政策，讓廣大患者更加了解新農(nóng)合這項(xiàng)惠民政策。截至目前，發(fā)放合療宣傳冊(cè)400余本，宣傳單1500張，召開(kāi)村醫(yī)合療知識(shí)培訓(xùn)4次。截止12月底我院住出院病人102人，無(wú)一例降低入院門檻，小病大治的住院病人，嚴(yán)格按照臨床路徑收治住院病人，門診病人5600余人次，保障了合療資金的穩(wěn)定運(yùn)行。
6.加強(qiáng)慢性病管理和老年人健康管理工作。
公共衛(wèi)生是新醫(yī)改重要組成部分，也是一項(xiàng)惠民工程，是鎮(zhèn)村一體化共同的工作，要求衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室共同來(lái)完成此項(xiàng)工作，提供公共衛(wèi)生服務(wù)，確保人民身體健康為目的。截至目前，我院在人員緊張的情況下，積極開(kāi)展公共衛(wèi)生工作，全鎮(zhèn)居民5215人，建立居民紙質(zhì)檔案5215人，建檔率為100%，65歲以上老人建檔720人，電子檔案錄入542份。重癥精神病建檔15份，納入管理15人，電子檔案錄入15份。糖尿病人建檔21份，納入管理21人，電子檔案錄入4份。高血壓病人建檔334人，納入管理334人，電子檔案錄入334份。0-6歲兒童規(guī)范化管理342人。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理33人，產(chǎn)前保健服務(wù)電子檔案錄入235份。首次血糖測(cè)量303人。首次血壓測(cè)量1600余人。累計(jì)發(fā)放各類健康宣傳資料14種6000余份。舉辦健康教育宣傳欄12/期。結(jié)核病轉(zhuǎn)診12人/次。轉(zhuǎn)診其他傳染病2例。部分工作未能達(dá)到上級(jí)要求，正在積極進(jìn)行中。
7.繼續(xù)加強(qiáng)藥品“三統(tǒng)一”管理。
我院自實(shí)行藥品“三統(tǒng)一”以來(lái)，積極響應(yīng)省藥品“三統(tǒng)一”政策，改變醫(yī)生和患者的用藥習(xí)慣。截至目前，全鎮(zhèn)藥品“三統(tǒng)一”為全覆蓋，一個(gè)衛(wèi)生院，4個(gè)衛(wèi)生室，健全藥品購(gòu)銷臺(tái)賬。我院藥房現(xiàn)有藥品“三統(tǒng)一”藥品全為藥品“三統(tǒng)一”中標(biāo)藥物，已達(dá)到藥品“三統(tǒng)一”所要求的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)按時(shí)為村衛(wèi)生上報(bào)藥品計(jì)劃，定期對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，建立健全基本藥物管理制度，管理辦法，考核標(biāo)準(zhǔn)。
8.防疫婦幼工作進(jìn)一步加強(qiáng)。
經(jīng)過(guò)加大宣傳、進(jìn)行組織培訓(xùn)、采取全社會(huì)共同參與的工作方法，確保婦女兒童身體健康。截至目前，我院在常規(guī)計(jì)劃免疫工作中，繼續(xù)采取一月一訓(xùn)一運(yùn)轉(zhuǎn)一小結(jié)一督導(dǎo)一上報(bào)工作方法。做好卡證相符，接種率達(dá)99%以上。對(duì)傳染病工作，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，門診有登記，傳染病有登記本，有傳染病登記卡;加強(qiáng)結(jié)核病管理，宣傳結(jié)核病知識(shí)，免費(fèi)治療結(jié)核病，截至目前轉(zhuǎn)診疑似結(jié)核病人5例。發(fā)放宣傳材料200余份。婦幼工作，截至目前，全鎮(zhèn)0-6歲兒童共有342人，全部完成兒童系統(tǒng)管理及公共衛(wèi)生檔案管理，兒童系統(tǒng)管理率為100%。截止目前共出生7人，全部住院分娩，建檔率為100%，建卡率為100%。早孕建卡24人，建卡率為100%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理24人，住站分娩達(dá)42人，住站分娩率為100%,產(chǎn)后訪視7人，訪視率為100%，母乳喂養(yǎng)7人，喂養(yǎng)率為100%，對(duì)孕婦進(jìn)行全程跟蹤管理。無(wú)孕產(chǎn)婦死亡。加大預(yù)防與控制出生缺陷跟蹤力度，主要是加大宣傳，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，發(fā)放宣傳材料300余份，板報(bào)12期，共發(fā)放葉酸55瓶。
9.進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作。
高度重視衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作，按要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)協(xié)管對(duì)象建立一戶一檔，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校、公共場(chǎng)所、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、非法行醫(yī)、水源地進(jìn)行監(jiān)督巡查。在重大節(jié)日突發(fā)性公共衛(wèi)生事件發(fā)生。截至目前共督導(dǎo)巡查4次。
10.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，信訪和維護(hù)穩(wěn)定工作。
保證衛(wèi)生院內(nèi)部穩(wěn)定，工作秩序正常。對(duì)醫(yī)療安全工作常抓不懈。通過(guò)自查自糾，及時(shí)整改存在的安全隱患，做到萬(wàn)無(wú)一失，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。加強(qiáng)職工思想政治學(xué)習(xí)，提高防范意思，做好解釋疏導(dǎo)，注意發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)化解，杜絕越級(jí)上訪事件發(fā)生。組織職工開(kāi)展消防演練工作，做好安全用電、防火、防盜等工作。
11.開(kāi)展健康扶貧工作
太山廟鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶521戶1392人(其中因病致貧103戶285人)。我院在3月初到各村對(duì)貧困戶進(jìn)行了集中體檢，體檢人數(shù)300余人，4月中旬聯(lián)系縣醫(yī)院包掛太山廟鎮(zhèn)的責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，在衛(wèi)生院對(duì)貧困戶進(jìn)行了免費(fèi)健康體檢，體檢人數(shù)210余人。5月初我院組織各村責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)，入戶進(jìn)行簽約服務(wù)和體檢，體檢人數(shù)460余人。截止目前，我院對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困戶上門簽約服務(wù)已有4次，累計(jì)體檢人數(shù)1270余人，體檢率90%以上。因部分貧困戶長(zhǎng)期外出務(wù)工或未在本地居住，未能進(jìn)行體檢，基本達(dá)到了上級(jí)的工作要求。
12.全面開(kāi)展衛(wèi)生信息化工作
我院以信息化創(chuàng)建工作為契機(jī)，成立我院衛(wèi)生信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專人負(fù)責(zé)工作安排，組織開(kāi)展站內(nèi)職工進(jìn)行信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，信息化系統(tǒng)管理員到村衛(wèi)生室手把手的對(duì)村醫(yī)進(jìn)行信息化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，截止目前我院全體職工對(duì)各個(gè)衛(wèi)生信息化平臺(tái)均能熟練操作，太山村、雙建村、長(zhǎng)坪村衛(wèi)生室也基本能通過(guò)his系統(tǒng)完成日常診療工作，同時(shí)也能夠較好運(yùn)用公共衛(wèi)生信息平臺(tái)完成各項(xiàng)公衛(wèi)工作的電腦錄入。
四、存在的不足
經(jīng)過(guò)年的努力工作，全院職工愛(ài)崗敬業(yè)、任勞任怨、努力工作完成了以上工作，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，主要不足之處有：
1.部分公共衛(wèi)生工作未達(dá)到上級(jí)要求。
2.村衛(wèi)生室信息化操作不太熟練。
3健康扶貧政策宣傳力度不足，貧困戶對(duì)健康扶貧政策知曉率不高。
4.衛(wèi)生院人員嚴(yán)重不足，公衛(wèi)人員極不穩(wěn)定，今年已有兩名公衛(wèi)人員被借調(diào)縣衛(wèi)計(jì)局，導(dǎo)致我院人員極度短缺，公衛(wèi)工作較去年有所滑坡。
五、下一步打算和一些希望。
下一步打算：1.進(jìn)一步加強(qiáng)健康扶貧工作，每季度按時(shí)入戶簽約服務(wù)，完善服務(wù)手冊(cè)填寫，積極開(kāi)展貧困人口免費(fèi)健康體檢工作，力爭(zhēng)達(dá)到全覆蓋。2.不斷提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平，以更好的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)技為患者解除病痛，努力做到常見(jiàn)病不出鎮(zhèn)。3.加大對(duì)村衛(wèi)生室信息化工作的培訓(xùn)力度，努力讓已開(kāi)展信息化工作的村衛(wèi)生室能熟練掌握信息化工作。4.大力宣傳新醫(yī)改政策、公共衛(wèi)生服務(wù)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、寧陜縣貧困人口“四重保障”等惠民政策，讓老百姓得實(shí)惠。
希望縣衛(wèi)計(jì)局能相對(duì)讓我院人員穩(wěn)定，同時(shí)能根據(jù)我院情況解決人員不足的問(wèn)題，或者能撥付相關(guān)經(jīng)費(fèi)，由我院自行臨聘工作人員，讓我院能更好發(fā)展。2019年希望縣衛(wèi)計(jì)局能對(duì)我院支持一些資金，更換部分老舊的辦公設(shè)備，完善新衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)設(shè)施、功能科室建設(shè)和附屬工程建設(shè)。新衛(wèi)生院我院需要完善的科室較多，需要的專業(yè)技術(shù)人員較之前增多，目前衛(wèi)生院工作人員只有8人在崗，人員不足，希望縣局能再為我院配備2名工作人員，優(yōu)化衛(wèi)生院人員結(jié)構(gòu)，讓衛(wèi)生院能更好發(fā)展，為全鎮(zhèn)人民提供更好的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。