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稻盛和夫的書干法篇一
稻盛和夫是日本著名企業(yè)家，也是干法管理的創(chuàng)始人之一。他倡導(dǎo)的干法管理理念不僅在日本企業(yè)界引起了廣泛關(guān)注和重視，也對世界范圍的管理實(shí)踐產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在閱讀稻盛和夫的著作和研究干法管理的過程中，我深受啟發(fā)和感悟，以下將從目標(biāo)導(dǎo)向、自我管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新精神和持續(xù)改善等五個方面，談?wù)勎覍Ω煞ü芾淼捏w會和心得。
首先是目標(biāo)導(dǎo)向。稻盛和夫認(rèn)為，干法管理的核心是明確而具體的目標(biāo)。無論是個人、團(tuán)隊(duì)還是整個組織，在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，才能有明確的方向和行動。正如稻盛和夫曾經(jīng)說過的一句話：“成就就是目標(biāo)的延伸?！币粋€有遠(yuǎn)大目標(biāo)的組織或個人，能夠在目標(biāo)的指引下，充滿激情地前行。
其次是自我管理。稻盛和夫強(qiáng)調(diào)個人的自我管理對于干法管理至關(guān)重要。他認(rèn)為，個人的自律和自我管理能力是取得成功的關(guān)鍵。只有掌握好自己的時間和行動，而不是被外界所牽著鼻子走，才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過對稻盛和夫的干法管理理念的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，個人的時間管理、情緒管理和自我激勵是實(shí)現(xiàn)干法管理的必備要素。
再次是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在干法管理中，稻盛和夫強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性。他認(rèn)為，一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基石。團(tuán)隊(duì)成員之間要有良好的溝通與協(xié)作，相互之間要有信任和支持，才能共同推動事業(yè)的發(fā)展。我深感稻盛和夫在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的思想給我的啟示很大，無論是在學(xué)校還是在工作中，我都倍加注重團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的互動和交流，力求實(shí)現(xiàn)共同成長。
同時是創(chuàng)新精神。稻盛和夫在干法管理中強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。他認(rèn)為，企業(yè)要保持競爭力就必須不斷進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新。而創(chuàng)新不僅是工作中的創(chuàng)新，也包括對生活的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，我們能夠打破常規(guī)思維和慣性思維，找到新的解決問題的方法。同時，在面對挑戰(zhàn)和困境時，也能夠勇于嘗試，迎難而上。
最后是持續(xù)改善。稻盛和夫認(rèn)為，干法管理要求組織和個人始終保持學(xué)習(xí)和改善的態(tài)度。他曾經(jīng)說過：“如果你停止學(xué)習(xí)，你也就停止成長。”這句話深深打動了我。持續(xù)改善是干法管理的一種理念，要求我們在工作和生活中不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷推動自己的進(jìn)步。只有持續(xù)改善，才能更好地適應(yīng)變革和發(fā)展的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)起來，稻盛和夫的干法管理思想在我心中樹立了正確的目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)了個人的自我管理能力，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，激發(fā)了創(chuàng)新潛力，喚起了持續(xù)改善的意識。通過深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，我將繼續(xù)在實(shí)踐中運(yùn)用干法管理理念，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，更好地實(shí)現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
稻盛和夫的書干法篇二
《干法》一書，是我在公眾號文章閱讀過程中，更加深刻認(rèn)識了稻盛和夫先生后，認(rèn)真拜讀先生的《干法》、《活法》、《心法》和《心》中的第一本，我非常的贊同稻盛先生的觀點(diǎn)，并對其觀點(diǎn)感同身受。
稻盛先生是位傳奇的人物，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建，并在一年后就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤。他創(chuàng)立盛和塾，傳播經(jīng)營哲學(xué)，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營，創(chuàng)立“京都獎”，被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎”。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。
讀完《干法》后，我整體上有幾點(diǎn)感受：
1.進(jìn)一步改變，或者增強(qiáng)了我對工作的認(rèn)識和熱愛。
在這個世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個謀生的手段，境界高一些的人，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個平臺?，F(xiàn)在年輕人中，更有一部分人，把工作當(dāng)消遣，因?yàn)樗麄兩顥l件富裕，靠著父母或者長輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要，開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會，有一大批人，具有投機(jī)者的心理，這種浮躁的心理，致使他們靠投機(jī)賺大錢，靠新概念制造的泡沫賺錢。
“人為什么要工作？”“勞動究竟為了什么？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ?，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，這本身就是磨煉人格的修行，這樣做就能磨煉我們的心志，促進(jìn)我們成長。而通過心志的提升，我們每個人的人生價值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果。
我對工作的認(rèn)識也是一步步改變的，最初就是謀生，我非常坦誠的說，后來是覺得實(shí)現(xiàn)了自己的價值，可以叫做自我實(shí)現(xiàn)吧，現(xiàn)在就是一種修行，這是我真實(shí)的想法。通過長時間不懈地工作，磨礪了我的心志，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的正確原則，并且能夠不斷的在實(shí)踐中堅(jiān)持，而不動搖。
我每周工作六天，每天工作的時間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時間，我想我不是簡單的為公司工作，而是在為自己修身正心，把工作當(dāng)作是一個修煉的場所。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開，并且面對，我想這些磨煉最終都會成為寶貴的精神財(cái)富，融匯到我的血液里，貫通在心里。在稻盛先生的指引下，我覺得我現(xiàn)在對工作的熱愛程度增強(qiáng)了很多，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對了，有一種開悟的感覺。
2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。
我們平時工作完成的不好，或許就是我們沒有付出足夠多的努力，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己，其實(shí)并非如此。
自然界的法則是優(yōu)勝劣汰，物競天擇?？纯醋匀唤绲母鞣N生物，哪個不是在拼命努力地求生存，而只有人類才會貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草，努力生長、開花、結(jié)果，留下子孫，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長出的樹苗，感觸非常深。
我做得還不行，還不到位，要向先生學(xué)習(xí)，堅(jiān)定地、認(rèn)真地、誠實(shí)地工作，相信心的堅(jiān)定，一定會使工作有更大突破。
3.樹立堅(jiān)韌之心，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?BR> 稻盛先生說，看起來平凡的、不起眼的工作，卻能堅(jiān)韌不拔地去做，堅(jiān)持不懈地去做，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量，就能讓你這個平凡的人變?yōu)榉欠驳娜?，你就會具有?qiáng)大的力量。
堅(jiān)韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài)，我們往往是想法多，有信心，有信念，而且做人做事的道理也非常簡單，所謂大道至簡，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋?jiān)持去做，往往就會走偏，浮躁，甚至看不起簡單的事和簡單的道理，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度，有層次。
我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省，比前一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不斷的重復(fù)，我們就會由量變到質(zhì)變。人的能力是無限伸展的，堅(jiān)信這一點(diǎn)，面向未來思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來。把很多的“不可能”變成“可能”。
《干法》一書，語言非常的簡單和樸實(shí)，道理也非常簡單，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實(shí)自然純樸就是最初的人類的狀態(tài)，道理都是非常簡單的，可就是做不到，不堅(jiān)持做，這是我們的一個通病，我們應(yīng)該化繁為簡，而且堅(jiān)持，堅(jiān)持，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè)。
稻盛和夫的書干法篇三
第一段：引言（200字）
稻盛和夫是日本著名的企業(yè)家和管理學(xué)家，他以其獨(dú)特的干法（Kaizen）方法論聞名于世。干法是一種以持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理方法，稻盛和夫通過實(shí)踐這一理念，成功地將豪華酒店日航飯店帶入了市場領(lǐng)先地位。在閱讀了稻盛和夫的干法觀點(diǎn)后，我深受啟發(fā)，認(rèn)為干法理念是企業(yè)成功和個人成長的關(guān)鍵要素。在本文中，我將分享我的讀后感和對干法的理解。
第二段：干法的核心理念（200字）
稻盛和夫提出的干法理念有三個核心要素：持續(xù)改進(jìn)、員工參與和創(chuàng)新思維。持續(xù)改進(jìn)是指企業(yè)每天都要尋找和實(shí)施小的改進(jìn)，積少成多，以獲得持久的成功。員工參與是指企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，讓他們成為企業(yè)發(fā)展的積極參與者。創(chuàng)新思維則是指企業(yè)要持續(xù)推動創(chuàng)新，擁抱新的思維方式和技術(shù)，以應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境。
第三段：干法的應(yīng)用（200字）
干法的應(yīng)用范圍不僅限于企業(yè)，也適用于個人的成長。在我的工作中，我開始嘗試持續(xù)改進(jìn)的理念。我每天都會反思自己的工作表現(xiàn)，尋找可以提高的地方，并努力實(shí)施改進(jìn)。通過這種方式，我可以不斷進(jìn)步，提高工作效率。同時，我也鼓勵周圍的同事參與到持續(xù)改進(jìn)的過程中，共同提高工作質(zhì)量和效率。
第四段：干法的意義和影響（200字）
干法的實(shí)踐可以幫助企業(yè)達(dá)到更高的目標(biāo)，并使個人獲得更大的成長。通過持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)可以不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，滿足客戶的需求。員工參與可以增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，并充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，推動企業(yè)的創(chuàng)新。創(chuàng)新思維可以幫助企業(yè)找到新的商機(jī)，保持競爭優(yōu)勢。對于個人來說，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新思維也是個人成長的關(guān)鍵要素，可以讓個人保持進(jìn)步和提高工作技能。
第五段：我的體會和總結(jié)（200字）
通過閱讀稻盛和夫的干法觀點(diǎn)，我深刻認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)的重要性，不論是在企業(yè)還是個人的發(fā)展中。只有不斷改善和創(chuàng)新，我們才能與時俱進(jìn)，贏得競爭。我將繼續(xù)應(yīng)用干法的理念，持續(xù)改進(jìn)工作和提高自己，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。同時，我也將鼓勵身邊的人一起實(shí)踐干法，共同追求進(jìn)步和成功。
總結(jié)：
稻盛和夫的干法理念是一種能夠幫助企業(yè)和個人持續(xù)發(fā)展的方法論。通過持續(xù)改進(jìn)、員工參與和創(chuàng)新思維，企業(yè)可以獲得持久的成功，個人也可以不斷成長和進(jìn)步。干法的應(yīng)用范圍廣泛，并且具有深遠(yuǎn)的意義和影響。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該不斷尋找和實(shí)施小的改進(jìn)，鼓勵員工參與到持續(xù)改進(jìn)的過程中，推動企業(yè)的創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)和獲得更大的成長。
稻盛和夫的書干法篇四
前言說，深處混沌時代，更該省思“活法”。為我們敲響了警鐘，讓在迷霧中左右搖擺的人停止下來，安定內(nèi)心，繼續(xù)前行。稻盛和夫說，我們需要普遍意義上的哲學(xué)，讓我們安身立命。
當(dāng)松下幸之助籍籍無名的時候，我們對于他的管理觀念不以為然。當(dāng)?shù)臼⒑头蚴⒚聲r，我們對于他的觀念也不能過于神化。這需要我們更多的思考和體驗(yàn)。這一章，稻盛和夫教導(dǎo)我們用心渴望才可以達(dá)成目標(biāo)。這和斯蒂芬柯維說的由內(nèi)向外的道理是一樣的。我們的內(nèi)心需要調(diào)整到和行動一致的狀態(tài)上，這樣才能發(fā)揮最大的能量。相對論說，世界處于波動的世界。思想是一種特殊的頻率，它吸引同頻的東西。當(dāng)你心情愉悅，好運(yùn)即將來臨。當(dāng)你焦慮不安，不幸的種子也開始萌發(fā)。這一切雖然介于科學(xué)和神秘主義，但是它確實(shí)是自然之規(guī)律，宇宙之精神。
稻盛和夫說，應(yīng)依據(jù)簡單有效的原則去做事。他得到人生的公式：思維方式×熱情×能力。思維方式?jīng)Q定方向，熱情決定了能力放大的倍數(shù)，能力是基礎(chǔ)。其中我最喜歡的是這一節(jié)：拿出百分之百的認(rèn)真。要努力到連老天爺都想伸手相助的地步。要努力到自己都被感動。俞敏洪說，如果人的一輩子沒有回憶起來讓人淚流滿面的片段，那就白活了。
深沉厚重，第一等資質(zhì);磊落豪雄，第二等資質(zhì);聰明才辯，第三等資質(zhì)。首重人格，次為勇氣，最后為才能。心智和心性永遠(yuǎn)都要排到修煉的第一位。
以帶著一個比呱呱入世時更美好的心離開的心態(tài)，來以利他之心生活和工作。超越了物質(zhì)生活層面上的人生哲學(xué)，同時也是人生意義之所在。生而為人，除去物質(zhì)代謝過程，剩下的只是靈魂。靈魂飄蕩在宇宙中，永不消散。
支配人生中的兩大力量：命運(yùn)和因果循環(huán)。然而命運(yùn)的力量并不是大到無法改變，超越之上的力量更是個人的努力，只要你心存善念，多行善事，一定能超越命運(yùn)的安排。
稻盛和夫的書干法篇五
稻盛和夫作為日本著名企業(yè)家，被譽(yù)為“日本商業(yè)之神”。他提出的“干法”，成為許多企業(yè)家和管理者的經(jīng)營哲學(xué)。在閱讀稻盛和夫的干法過程中，我深深感受到了其中的智慧和價值。以下是我的干法心得體會。
第一段：了解干法的核心思想
稻盛和夫的干法是一種注重實(shí)干、強(qiáng)調(diào)結(jié)果的管理理念。他認(rèn)為，太多的企業(yè)過于注重過程和細(xì)節(jié)，而忽略了最重要的結(jié)果。他的干法強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作、目標(biāo)導(dǎo)向和及時行動的重要性。通過讀書和研討會，我逐漸了解到干法的核心思想，并開始在自己的工作中加以運(yùn)用。
第二段：落實(shí)目標(biāo)導(dǎo)向的管理方式
干法提出了以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理方式，這一觀念對我而言有著深刻的啟發(fā)。在過去，我常常陷入對細(xì)節(jié)的糾結(jié)，花費(fèi)過多的時間和精力，卻無法取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。通過學(xué)習(xí)干法，我學(xué)會了將目標(biāo)設(shè)立得更加明確，并制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。我把注意力放在目標(biāo)的達(dá)成上，更加注重結(jié)果。這樣，我發(fā)現(xiàn)我能夠更高效地完成任務(wù)。目標(biāo)導(dǎo)向的管理方式讓我看到了事情的整體和關(guān)鍵，幫助我更好地規(guī)避了無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識
干法的另一個重要觀念是團(tuán)隊(duì)合作。在以前，我常常習(xí)慣獨(dú)立思考和獨(dú)自解決問題。然而，學(xué)習(xí)干法讓我意識到，一個成功的團(tuán)隊(duì)需要協(xié)同合作，共同努力?，F(xiàn)在，我更愿意與同事們分享我的想法和困擾，互相取長補(bǔ)短，共同解決問題。稻盛和夫提到，一個好的團(tuán)隊(duì)是能夠共同成長和進(jìn)步的。這個觀點(diǎn)深深地觸動了我，讓我明白只有與他人攜手合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能取得更大的成功。
第四段：重視及時行動的重要性
干法強(qiáng)調(diào)了及時行動的重要性。稻盛和夫認(rèn)為，太多的企業(yè)陷入了決策猶豫不決、拖延時間的困境中。他強(qiáng)調(diào)了行動的迅速性，認(rèn)為及時行動才能有效應(yīng)對市場變化。閱讀了《干法》這本書之后，我意識到自己在工作中常常猶豫不決，容易陷入思考的漩渦中。我開始明白，雖然需要深思熟慮，但也不能無休止地思考下去。及時行動的觀念激勵我更加勇于決策，不再畏懼失敗。我盡力減少了因猶豫不決而導(dǎo)致的機(jī)會損失，并且能夠更加及時地應(yīng)對市場變化。
第五段：以干法引導(dǎo)工作和生活
經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我開始在工作和生活中更多地運(yùn)用干法。干法使我養(yǎng)成了思考目標(biāo)、追求結(jié)果的習(xí)慣，也讓我更加注重團(tuán)隊(duì)合作和及時行動。在工作中，我更加有計(jì)劃地設(shè)立目標(biāo)并采取措施，提高了工作效率和質(zhì)量。在生活中，我開始更多地和家人共享時間，務(wù)實(shí)地解決問題，不再為瑣事糾結(jié)。干法不僅是一種管理理念，更是一種生活方式，讓我能夠更加積極地面對生活的挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
讀稻盛和夫的干法，深深感受到了其中的智慧和價值。干法教會了我目標(biāo)導(dǎo)向的管理方式、團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及及時行動的積極性。通過應(yīng)用干法，我在工作和生活中取得了積極的改變。我相信，干法將繼續(xù)指導(dǎo)著我，讓我在未來的道路上走得更加堅(jiān)定和自信。
稻盛和夫的書干法篇六
一本好書，一定有基于產(chǎn)生它的社會基礎(chǔ)。當(dāng)我讀完這本干法之后，我喜歡上了這本書，這本書對我受益匪淺。對我最大的感觸有兩點(diǎn)：一是日本人百折不撓，精益求精的精神。二就是現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別。
于我所謂的精神，大家不妨可以靜心去想想，為什么在二戰(zhàn)后受到重創(chuàng)的日本，能在短短十幾二十年恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，乃至發(fā)展成為發(fā)達(dá)的科技和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。有人說會說是美國的援助，但是有一點(diǎn)我們得看清，人家的企業(yè)有的已成為世界上頂尖企業(yè)，乃至超過了美國，這說明不只是援助的原因，更重要的是精神。從稻盛和夫這個人，看整個日本，正是因?yàn)檫@種百折不撓，精益求精，專業(yè)，創(chuàng)新，追求完美等等的精神下，人家的企業(yè)才逾越成為世界上頂尖企業(yè)，人家的國家才成為富裕發(fā)達(dá)的強(qiáng)國。
至于現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別，我不用說大家也都很是清楚吧?，F(xiàn)在的年輕人干勁越來越匱乏。我不曾了解日本，所以對日本的歷史毫不知情，但我了解中國人，了解中國的古人，拿改革之初的人來說吧，那時候的人們，真是如狼似虎，每天從天剛蒙蒙亮，干到天黑，我想這不只是因?yàn)槟菐追旨Z票吧，我們那現(xiàn)有一水渠，在我很小的時候就聽老人們說過，那水渠以前和地面是平的，現(xiàn)在竟然突出地面10來米，問其原因，是那時候的人們肩挑土，背抗石，一點(diǎn)一點(diǎn)的壘起來的，那水渠高達(dá)數(shù)尺，長約百米，拿現(xiàn)在人的眼光，真不敢想象是當(dāng)初是怎么用手搭建起來的，現(xiàn)在人們有很多機(jī)械，完成這項(xiàng)工程不是難事，但是出于改革初期的人們他們有什么？只有干勁，也就是前面提到的精神。
當(dāng)代我們這些年輕人真的很缺少這種干勁，這種精神，至少，我曾經(jīng)認(rèn)識的朋友很少有。他們對于工作的概念，對于工作的目的，正如稻盛和夫先生所說一樣，“把工作看成不得不做的必要之惡”，只是為了單純的解決溫飽而工作，為了工作而工作。
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡了一樣?xùn)|西，喜歡了，那它在你心中就是最美的。當(dāng)工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；后面的一切將無法再延續(xù)。當(dāng)工作進(jìn)展順利時，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂；激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進(jìn)路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個高的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進(jìn)目標(biāo)，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要精神還在，成功就不會離我們太遠(yuǎn)。
我們要珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜自己來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。做自然型人才，高調(diào)自己的目標(biāo)，低調(diào)自己的姿態(tài)。悄悄地把愿望裝進(jìn)潛意識，用不亞于任何人的努力創(chuàng)造非凡。開創(chuàng)一種與原來截然不同的新生活。
稻盛和夫的書干法篇七
最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對待工作的態(tài)度，最佳的工作態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對工作的向往與堅(jiān)持。結(jié)合自己的幾份工作經(jīng)歷和社會閱歷，也淺談一下我的一些看法。
每個人對工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養(yǎng)家糊口，付出勞動，得到報(bào)酬，沒有任何內(nèi)含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業(yè)，是他最高的追求，時刻充滿激情全身心投入，散發(fā)積極向上的正能量，并能感染帶動周圍的人。
積極地工作態(tài)度需要得到認(rèn)可和保護(hù)，才能得以延續(xù)下去這就需要健全的制度來保駕護(hù)航。大學(xué)剛畢業(yè)，作為職場新人充滿雄心壯志，斗志昂揚(yáng)，時刻保持奔跑的前進(jìn)姿態(tài)，可第一份工作只干了三個月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，有的員工說，這個活我不會，干不了，交給其他會的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強(qiáng)的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯還會被懲罰，干得多錯的多，為了保證自己不出錯被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎罰制度不符合實(shí)際工作情況。
這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因?yàn)楣镜闹贫认嚓P(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實(shí)不到位。
同時現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個共同問題，隨著社會的發(fā)展，勞動觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報(bào)，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對工作的態(tài)度讓這個社會感到可悲。
這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會起到反作用。我認(rèn)為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎懲制度明確，嚴(yán)格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機(jī)的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。
其他的一些部門的工資基本沒有波動，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的`青蛙。
無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)是推進(jìn)社會主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運(yùn)行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會應(yīng)運(yùn)而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強(qiáng)烈愿望進(jìn)入潛意識，隨時思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個舉動就觸發(fā)靈感，獲得一個極佳的解決方案。
去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅(jiān)定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。工作則需要健全的制度保駕護(hù)航。
每天迎著朝霞問一下，今天要達(dá)到什么目標(biāo)。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。
王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅(jiān)定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。
把做工作當(dāng)做處對象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。
有付出就有收獲，未得到收獲是因?yàn)楦冻龅臅r間還不夠，未達(dá)到預(yù)期的要求是因?yàn)榕Φ某潭冗€不夠。機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在不努力，機(jī)會來了就只能眼睜睜的看著機(jī)會流走。
公司提供一個很好的平臺，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。
來源
稻盛和夫的書干法篇八
近日，作為公司的新職員我有幸拜讀了稻盛和夫先生的大作《干法》，它的開篇有這么一段話，“勞動是醫(yī)治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運(yùn)獲得轉(zhuǎn)機(jī)。”他告訴了我們?yōu)槭裁匆ぷ骱驮鯓觼砉ぷ?，作為剛剛跨入職場的我們更?yīng)該明白工作的重要性，珍惜工作不抱怨。
以前，我一直覺得工作就是一種掙錢、生活的途徑，對它的重視程度也不高。我也知道工作從來就不是一帆風(fēng)順的，工作的過程中會有困難、有挫折，甚至有可能走進(jìn)絕路。但是稻盛和夫先生告訴我們：工作的價值并不是由工作本身來決定的，而在于你的態(tài)度。盡管你的職位很不盡人意，每天所做的工作單調(diào)且乏味，即便這樣，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，天底下沒有不好的工作，只有干不好工作的人！
面對工作中的種種困難，我們唯有堅(jiān)持、迎難而上、絕不退縮，我們才能見到風(fēng)雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。工作的意義在于你所取得的成就，不論你現(xiàn)在對工作是否喜歡，都要盡心盡力干出成績來。不要讓眼高手低束縛了你的手腳，在工作中每一件事，無論大小都值得用心去做，而且對于那些小事更應(yīng)該如此。
法國文學(xué)家伏爾泰曾經(jīng)說過，人生布滿了荊棘，我們知道的唯一的方法就是從那些荊棘上面迅速踏過。不要因?yàn)樗み^跤而不敢奔跑，不要因?yàn)轱L(fēng)雨而不敢前行，不要因?yàn)槊月范鲆曇宦返拿谰?，更不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)困難而討厭工作，要知道，這些都是人生道路上必不可少的。一個人要想有所成就，就必須要勤學(xué)、實(shí)干，要付出比別人多一倍、十倍乃至數(shù)百倍的努力，吃更多的苦。
身在職場，我們每一位員工都要以良好的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯的每一步，只有這樣才能擁有一個與眾不同的人生。當(dāng)你以積極樂觀的態(tài)度對待工作時，工作就會給你同樣的回報(bào)。稻盛和夫先生通過自己的親身實(shí)踐和成長歷程告訴我們，工作不僅僅是養(yǎng)家糊口的手段，更是對人生的一種經(jīng)歷，對心靈的一種磨礪，對人格的一種錘煉！
稻盛和夫先生認(rèn)為工作是人生最重要、最尊敬、最有價值的行為。工作，是我們每個人都要經(jīng)歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實(shí)地、忘我奉獻(xiàn)，也可以選擇消極怠工、投機(jī)取巧，還可以選擇不勞而獲、好逸惡勞。當(dāng)面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了自己對工作的態(tài)度，更決定了自己對待人生的態(tài)度。
我們應(yīng)該付出努力和行動把公司發(fā)展成為一個全球知名的公司，樹立中國企業(yè)在健康、長久的典范，將公司本分、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)、消費(fèi)者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的核心價值觀融入到自己個人的工作態(tài)度中，以自己優(yōu)秀的工作為消費(fèi)者提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。我們應(yīng)該去掉浮躁，把心放穩(wěn)，正視現(xiàn)實(shí)，降低期望，關(guān)注工作本身，關(guān)注能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展。無論有多么不起眼的工作，只要你真正的重視它，那么你終究會實(shí)現(xiàn)自己的價值。
這就是我從《干法》一書中所體會到的有關(guān)工作、學(xué)習(xí)和生活的感悟，在今后的生活和工作中，我會以稻盛和夫先生教導(dǎo)我的這種樂觀向上的心態(tài)去做好自己的工作，用心把每一件事情做好！
稻盛和夫的書干法篇九
讀了《》，整本書都是圍繞“干”字而展開，我理解的“干”就是一種踏實(shí)的行動，它是成功的基石，沒有捷徑可以走，必須老老實(shí)實(shí)的做，一步一個腳印，容不得半點(diǎn)馬虎。但是要干成一件經(jīng)天緯地的大事業(yè)，光有莽撞“干勁”是不行的，因?yàn)椴焕斫狻案伞钡囊饬x，就會在遭遇困難和挫折下，慢慢懈怠，產(chǎn)生消極，不斷的降低當(dāng)初的奮斗目標(biāo)，最后甚至把初衷拋之腦后，導(dǎo)致半途而廢，然后還會產(chǎn)生自我安慰：“差不多就行了！到點(diǎn)就下班了！”那么如何“干”才能通往成功？在前進(jìn)的道路上遇到的種種絆腳石，稻盛和夫是怎么克服和做到的呢？他總是善于思考，最后總結(jié)成各種方“法”，這個“法”讓枯燥的“干”一下變的有靈氣了，“法”就是“干”的靈魂，賦予它的生命。而這個“法”我把它理解為一種積極向上的思考方式，它是一種正確的人生觀，價值觀跟世界觀，它是以充滿大愛、奉獻(xiàn)、無私為出發(fā)點(diǎn)。
今天的我們就像昨天的，還是一個普通人的稻盛和夫，我們也會抱怨環(huán)境，抱怨工作，也會感到苦惱。那么讀完《干法》后，我們首要思考的是“為什么要工作”，我一直以來都認(rèn)為工作是為了衣、食、住、行，然而工作還有更深層的意義，那就是提升自己的心志。從今天起，我們要學(xué)稻盛老先生了，先埋頭工作，把工作做到極度。
我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅綐O度呢？換言之就是如何投入工作呢？我都是抱著一顆埋怨的心，腦子想著工作都是枯燥的，乏味而無趣，難怪工作上難有進(jìn)展。稻盛和夫告訴我們，要想工作有所起色，你必須從喜歡你自己的工作開始，我現(xiàn)在也改變了心態(tài)，要愛上自己的工作。
稻盛和夫說：“光愛上工作還是不夠的，必須持續(xù)付出不亞于任何人的努力”?，F(xiàn)在我們明白了，光有熱情還是不夠的，必須要有實(shí)際的行動，而且這個努力的行動程度是要異于常人的付出。要有壯士斷臂的決心，臥薪嘗膽的毅力。
《干法》對我們都非常適用，因?yàn)樗桓】?，對功成名就，它并不是遙不可及。它是有法可尋的，那就是抓緊今天這一天開始干起，它從不虛度光陰，只有不斷的積累無數(shù)個今天，哲學(xué)上說的：“實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的過程”，那么它最終將會贏來輝煌的明天。
每到夜深，我偶爾會深思，為什么我們工作五年、十年還是老樣子，《干法》給了我們答案，那是因?yàn)椴恢涝鯓硬拍艹錾墓ぷ?，原來“完美”是出色的“代言人”，追求“完美主義”，才能讓今天的工作比昨天更好，更完美！
《干法》的精髓是“創(chuàng)造性”地工作，每天都要鉆研創(chuàng)新，如果思想固守，按照經(jīng)驗(yàn)辦事，確實(shí)很難有出色的成就。所以工作要帶著創(chuàng)新思維，持續(xù)不斷地對工作進(jìn)行改善與改良，要有稻盛和夫另辟蹊徑的勇氣，才能取得比別人更輝煌的事業(yè)。
人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力，稻盛和夫用他一生去驗(yàn)證這個人生方程式，從而取得了碩果累累。只要我們有一顆不甘于平凡的心，那么請現(xiàn)在擼起袖管用這個方程式踐行我們的人生吧！
稻盛和夫的書干法篇一
稻盛和夫是日本著名企業(yè)家，也是干法管理的創(chuàng)始人之一。他倡導(dǎo)的干法管理理念不僅在日本企業(yè)界引起了廣泛關(guān)注和重視，也對世界范圍的管理實(shí)踐產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在閱讀稻盛和夫的著作和研究干法管理的過程中，我深受啟發(fā)和感悟，以下將從目標(biāo)導(dǎo)向、自我管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新精神和持續(xù)改善等五個方面，談?wù)勎覍Ω煞ü芾淼捏w會和心得。
首先是目標(biāo)導(dǎo)向。稻盛和夫認(rèn)為，干法管理的核心是明確而具體的目標(biāo)。無論是個人、團(tuán)隊(duì)還是整個組織，在明確目標(biāo)的基礎(chǔ)上，才能有明確的方向和行動。正如稻盛和夫曾經(jīng)說過的一句話：“成就就是目標(biāo)的延伸?！币粋€有遠(yuǎn)大目標(biāo)的組織或個人，能夠在目標(biāo)的指引下，充滿激情地前行。
其次是自我管理。稻盛和夫強(qiáng)調(diào)個人的自我管理對于干法管理至關(guān)重要。他認(rèn)為，個人的自律和自我管理能力是取得成功的關(guān)鍵。只有掌握好自己的時間和行動，而不是被外界所牽著鼻子走，才能更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。通過對稻盛和夫的干法管理理念的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到，個人的時間管理、情緒管理和自我激勵是實(shí)現(xiàn)干法管理的必備要素。
再次是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在干法管理中，稻盛和夫強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性。他認(rèn)為，一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基石。團(tuán)隊(duì)成員之間要有良好的溝通與協(xié)作，相互之間要有信任和支持，才能共同推動事業(yè)的發(fā)展。我深感稻盛和夫在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面的思想給我的啟示很大，無論是在學(xué)校還是在工作中，我都倍加注重團(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的互動和交流，力求實(shí)現(xiàn)共同成長。
同時是創(chuàng)新精神。稻盛和夫在干法管理中強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。他認(rèn)為，企業(yè)要保持競爭力就必須不斷進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、管理等方面的創(chuàng)新。而創(chuàng)新不僅是工作中的創(chuàng)新，也包括對生活的創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，我們能夠打破常規(guī)思維和慣性思維，找到新的解決問題的方法。同時，在面對挑戰(zhàn)和困境時，也能夠勇于嘗試，迎難而上。
最后是持續(xù)改善。稻盛和夫認(rèn)為，干法管理要求組織和個人始終保持學(xué)習(xí)和改善的態(tài)度。他曾經(jīng)說過：“如果你停止學(xué)習(xí)，你也就停止成長。”這句話深深打動了我。持續(xù)改善是干法管理的一種理念，要求我們在工作和生活中不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷推動自己的進(jìn)步。只有持續(xù)改善，才能更好地適應(yīng)變革和發(fā)展的環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。
總結(jié)起來，稻盛和夫的干法管理思想在我心中樹立了正確的目標(biāo)導(dǎo)向，增強(qiáng)了個人的自我管理能力，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作，激發(fā)了創(chuàng)新潛力，喚起了持續(xù)改善的意識。通過深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，我將繼續(xù)在實(shí)踐中運(yùn)用干法管理理念，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力，更好地實(shí)現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。
稻盛和夫的書干法篇二
《干法》一書，是我在公眾號文章閱讀過程中，更加深刻認(rèn)識了稻盛和夫先生后，認(rèn)真拜讀先生的《干法》、《活法》、《心法》和《心》中的第一本，我非常的贊同稻盛先生的觀點(diǎn)，并對其觀點(diǎn)感同身受。
稻盛先生是位傳奇的人物，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建，并在一年后就大幅度扭虧為盈，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤。他創(chuàng)立盛和塾，傳播經(jīng)營哲學(xué)，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營，創(chuàng)立“京都獎”，被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎”。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家。
讀完《干法》后，我整體上有幾點(diǎn)感受：
1.進(jìn)一步改變，或者增強(qiáng)了我對工作的認(rèn)識和熱愛。
在這個世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個謀生的手段，境界高一些的人，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個平臺?，F(xiàn)在年輕人中，更有一部分人，把工作當(dāng)消遣，因?yàn)樗麄兩顥l件富裕，靠著父母或者長輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要，開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會，有一大批人，具有投機(jī)者的心理，這種浮躁的心理，致使他們靠投機(jī)賺大錢，靠新概念制造的泡沫賺錢。
“人為什么要工作？”“勞動究竟為了什么？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ?，聚精會神，孜孜不倦，精益求精，這本身就是磨煉人格的修行，這樣做就能磨煉我們的心志，促進(jìn)我們成長。而通過心志的提升，我們每個人的人生價值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ)。這些都是他經(jīng)歷的磨煉，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果。
我對工作的認(rèn)識也是一步步改變的，最初就是謀生，我非常坦誠的說，后來是覺得實(shí)現(xiàn)了自己的價值，可以叫做自我實(shí)現(xiàn)吧，現(xiàn)在就是一種修行，這是我真實(shí)的想法。通過長時間不懈地工作，磨礪了我的心志，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的正確原則，并且能夠不斷的在實(shí)踐中堅(jiān)持，而不動搖。
我每周工作六天，每天工作的時間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時間，我想我不是簡單的為公司工作，而是在為自己修身正心，把工作當(dāng)作是一個修煉的場所。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開，并且面對，我想這些磨煉最終都會成為寶貴的精神財(cái)富，融匯到我的血液里，貫通在心里。在稻盛先生的指引下，我覺得我現(xiàn)在對工作的熱愛程度增強(qiáng)了很多，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對了，有一種開悟的感覺。
2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。
我們平時工作完成的不好，或許就是我們沒有付出足夠多的努力，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己，其實(shí)并非如此。
自然界的法則是優(yōu)勝劣汰，物競天擇?？纯醋匀唤绲母鞣N生物，哪個不是在拼命努力地求生存，而只有人類才會貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草，努力生長、開花、結(jié)果，留下子孫，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長出的樹苗，感觸非常深。
我做得還不行，還不到位，要向先生學(xué)習(xí)，堅(jiān)定地、認(rèn)真地、誠實(shí)地工作，相信心的堅(jiān)定，一定會使工作有更大突破。
3.樹立堅(jiān)韌之心，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?BR> 稻盛先生說，看起來平凡的、不起眼的工作，卻能堅(jiān)韌不拔地去做，堅(jiān)持不懈地去做，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石，才體現(xiàn)了人生的價值，才是真正的能力。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量，就能讓你這個平凡的人變?yōu)榉欠驳娜?，你就會具有?qiáng)大的力量。
堅(jiān)韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài)，我們往往是想法多，有信心，有信念，而且做人做事的道理也非常簡單，所謂大道至簡，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋?jiān)持去做，往往就會走偏，浮躁，甚至看不起簡單的事和簡單的道理，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度，有層次。
我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省，比前一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不斷的重復(fù)，我們就會由量變到質(zhì)變。人的能力是無限伸展的，堅(jiān)信這一點(diǎn)，面向未來思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來。把很多的“不可能”變成“可能”。
《干法》一書，語言非常的簡單和樸實(shí)，道理也非常簡單，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實(shí)自然純樸就是最初的人類的狀態(tài)，道理都是非常簡單的，可就是做不到，不堅(jiān)持做，這是我們的一個通病，我們應(yīng)該化繁為簡，而且堅(jiān)持，堅(jiān)持，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè)。
稻盛和夫的書干法篇三
第一段：引言（200字）
稻盛和夫是日本著名的企業(yè)家和管理學(xué)家，他以其獨(dú)特的干法（Kaizen）方法論聞名于世。干法是一種以持續(xù)改進(jìn)為基礎(chǔ)的經(jīng)營管理方法，稻盛和夫通過實(shí)踐這一理念，成功地將豪華酒店日航飯店帶入了市場領(lǐng)先地位。在閱讀了稻盛和夫的干法觀點(diǎn)后，我深受啟發(fā)，認(rèn)為干法理念是企業(yè)成功和個人成長的關(guān)鍵要素。在本文中，我將分享我的讀后感和對干法的理解。
第二段：干法的核心理念（200字）
稻盛和夫提出的干法理念有三個核心要素：持續(xù)改進(jìn)、員工參與和創(chuàng)新思維。持續(xù)改進(jìn)是指企業(yè)每天都要尋找和實(shí)施小的改進(jìn)，積少成多，以獲得持久的成功。員工參與是指企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮員工的智慧和創(chuàng)造力，讓他們成為企業(yè)發(fā)展的積極參與者。創(chuàng)新思維則是指企業(yè)要持續(xù)推動創(chuàng)新，擁抱新的思維方式和技術(shù)，以應(yīng)對日益激烈的競爭環(huán)境。
第三段：干法的應(yīng)用（200字）
干法的應(yīng)用范圍不僅限于企業(yè)，也適用于個人的成長。在我的工作中，我開始嘗試持續(xù)改進(jìn)的理念。我每天都會反思自己的工作表現(xiàn)，尋找可以提高的地方，并努力實(shí)施改進(jìn)。通過這種方式，我可以不斷進(jìn)步，提高工作效率。同時，我也鼓勵周圍的同事參與到持續(xù)改進(jìn)的過程中，共同提高工作質(zhì)量和效率。
第四段：干法的意義和影響（200字）
干法的實(shí)踐可以幫助企業(yè)達(dá)到更高的目標(biāo)，并使個人獲得更大的成長。通過持續(xù)改進(jìn)，企業(yè)可以不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，滿足客戶的需求。員工參與可以增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感，并充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，推動企業(yè)的創(chuàng)新。創(chuàng)新思維可以幫助企業(yè)找到新的商機(jī)，保持競爭優(yōu)勢。對于個人來說，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新思維也是個人成長的關(guān)鍵要素，可以讓個人保持進(jìn)步和提高工作技能。
第五段：我的體會和總結(jié)（200字）
通過閱讀稻盛和夫的干法觀點(diǎn)，我深刻認(rèn)識到持續(xù)改進(jìn)的重要性，不論是在企業(yè)還是個人的發(fā)展中。只有不斷改善和創(chuàng)新，我們才能與時俱進(jìn)，贏得競爭。我將繼續(xù)應(yīng)用干法的理念，持續(xù)改進(jìn)工作和提高自己，為自己和企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。同時，我也將鼓勵身邊的人一起實(shí)踐干法，共同追求進(jìn)步和成功。
總結(jié)：
稻盛和夫的干法理念是一種能夠幫助企業(yè)和個人持續(xù)發(fā)展的方法論。通過持續(xù)改進(jìn)、員工參與和創(chuàng)新思維，企業(yè)可以獲得持久的成功，個人也可以不斷成長和進(jìn)步。干法的應(yīng)用范圍廣泛，并且具有深遠(yuǎn)的意義和影響。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該不斷尋找和實(shí)施小的改進(jìn)，鼓勵員工參與到持續(xù)改進(jìn)的過程中，推動企業(yè)的創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)和獲得更大的成長。
稻盛和夫的書干法篇四
前言說，深處混沌時代，更該省思“活法”。為我們敲響了警鐘，讓在迷霧中左右搖擺的人停止下來，安定內(nèi)心，繼續(xù)前行。稻盛和夫說，我們需要普遍意義上的哲學(xué)，讓我們安身立命。
當(dāng)松下幸之助籍籍無名的時候，我們對于他的管理觀念不以為然。當(dāng)?shù)臼⒑头蚴⒚聲r，我們對于他的觀念也不能過于神化。這需要我們更多的思考和體驗(yàn)。這一章，稻盛和夫教導(dǎo)我們用心渴望才可以達(dá)成目標(biāo)。這和斯蒂芬柯維說的由內(nèi)向外的道理是一樣的。我們的內(nèi)心需要調(diào)整到和行動一致的狀態(tài)上，這樣才能發(fā)揮最大的能量。相對論說，世界處于波動的世界。思想是一種特殊的頻率，它吸引同頻的東西。當(dāng)你心情愉悅，好運(yùn)即將來臨。當(dāng)你焦慮不安，不幸的種子也開始萌發(fā)。這一切雖然介于科學(xué)和神秘主義，但是它確實(shí)是自然之規(guī)律，宇宙之精神。
稻盛和夫說，應(yīng)依據(jù)簡單有效的原則去做事。他得到人生的公式：思維方式×熱情×能力。思維方式?jīng)Q定方向，熱情決定了能力放大的倍數(shù)，能力是基礎(chǔ)。其中我最喜歡的是這一節(jié)：拿出百分之百的認(rèn)真。要努力到連老天爺都想伸手相助的地步。要努力到自己都被感動。俞敏洪說，如果人的一輩子沒有回憶起來讓人淚流滿面的片段，那就白活了。
深沉厚重，第一等資質(zhì);磊落豪雄，第二等資質(zhì);聰明才辯，第三等資質(zhì)。首重人格，次為勇氣，最后為才能。心智和心性永遠(yuǎn)都要排到修煉的第一位。
以帶著一個比呱呱入世時更美好的心離開的心態(tài)，來以利他之心生活和工作。超越了物質(zhì)生活層面上的人生哲學(xué)，同時也是人生意義之所在。生而為人，除去物質(zhì)代謝過程，剩下的只是靈魂。靈魂飄蕩在宇宙中，永不消散。
支配人生中的兩大力量：命運(yùn)和因果循環(huán)。然而命運(yùn)的力量并不是大到無法改變，超越之上的力量更是個人的努力，只要你心存善念，多行善事，一定能超越命運(yùn)的安排。
稻盛和夫的書干法篇五
稻盛和夫作為日本著名企業(yè)家，被譽(yù)為“日本商業(yè)之神”。他提出的“干法”，成為許多企業(yè)家和管理者的經(jīng)營哲學(xué)。在閱讀稻盛和夫的干法過程中，我深深感受到了其中的智慧和價值。以下是我的干法心得體會。
第一段：了解干法的核心思想
稻盛和夫的干法是一種注重實(shí)干、強(qiáng)調(diào)結(jié)果的管理理念。他認(rèn)為，太多的企業(yè)過于注重過程和細(xì)節(jié)，而忽略了最重要的結(jié)果。他的干法強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作、目標(biāo)導(dǎo)向和及時行動的重要性。通過讀書和研討會，我逐漸了解到干法的核心思想，并開始在自己的工作中加以運(yùn)用。
第二段：落實(shí)目標(biāo)導(dǎo)向的管理方式
干法提出了以目標(biāo)為導(dǎo)向的管理方式，這一觀念對我而言有著深刻的啟發(fā)。在過去，我常常陷入對細(xì)節(jié)的糾結(jié)，花費(fèi)過多的時間和精力，卻無法取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。通過學(xué)習(xí)干法，我學(xué)會了將目標(biāo)設(shè)立得更加明確，并制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。我把注意力放在目標(biāo)的達(dá)成上，更加注重結(jié)果。這樣，我發(fā)現(xiàn)我能夠更高效地完成任務(wù)。目標(biāo)導(dǎo)向的管理方式讓我看到了事情的整體和關(guān)鍵，幫助我更好地規(guī)避了無關(guān)緊要的細(xì)節(jié)。
第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識
干法的另一個重要觀念是團(tuán)隊(duì)合作。在以前，我常常習(xí)慣獨(dú)立思考和獨(dú)自解決問題。然而，學(xué)習(xí)干法讓我意識到，一個成功的團(tuán)隊(duì)需要協(xié)同合作，共同努力?，F(xiàn)在，我更愿意與同事們分享我的想法和困擾，互相取長補(bǔ)短，共同解決問題。稻盛和夫提到，一個好的團(tuán)隊(duì)是能夠共同成長和進(jìn)步的。這個觀點(diǎn)深深地觸動了我，讓我明白只有與他人攜手合作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，才能取得更大的成功。
第四段：重視及時行動的重要性
干法強(qiáng)調(diào)了及時行動的重要性。稻盛和夫認(rèn)為，太多的企業(yè)陷入了決策猶豫不決、拖延時間的困境中。他強(qiáng)調(diào)了行動的迅速性，認(rèn)為及時行動才能有效應(yīng)對市場變化。閱讀了《干法》這本書之后，我意識到自己在工作中常常猶豫不決，容易陷入思考的漩渦中。我開始明白，雖然需要深思熟慮，但也不能無休止地思考下去。及時行動的觀念激勵我更加勇于決策，不再畏懼失敗。我盡力減少了因猶豫不決而導(dǎo)致的機(jī)會損失，并且能夠更加及時地應(yīng)對市場變化。
第五段：以干法引導(dǎo)工作和生活
經(jīng)過長時間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我開始在工作和生活中更多地運(yùn)用干法。干法使我養(yǎng)成了思考目標(biāo)、追求結(jié)果的習(xí)慣，也讓我更加注重團(tuán)隊(duì)合作和及時行動。在工作中，我更加有計(jì)劃地設(shè)立目標(biāo)并采取措施，提高了工作效率和質(zhì)量。在生活中，我開始更多地和家人共享時間，務(wù)實(shí)地解決問題，不再為瑣事糾結(jié)。干法不僅是一種管理理念，更是一種生活方式，讓我能夠更加積極地面對生活的挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
讀稻盛和夫的干法，深深感受到了其中的智慧和價值。干法教會了我目標(biāo)導(dǎo)向的管理方式、團(tuán)隊(duì)合作的重要性以及及時行動的積極性。通過應(yīng)用干法，我在工作和生活中取得了積極的改變。我相信，干法將繼續(xù)指導(dǎo)著我，讓我在未來的道路上走得更加堅(jiān)定和自信。
稻盛和夫的書干法篇六
一本好書，一定有基于產(chǎn)生它的社會基礎(chǔ)。當(dāng)我讀完這本干法之后，我喜歡上了這本書，這本書對我受益匪淺。對我最大的感觸有兩點(diǎn)：一是日本人百折不撓，精益求精的精神。二就是現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別。
于我所謂的精神，大家不妨可以靜心去想想，為什么在二戰(zhàn)后受到重創(chuàng)的日本，能在短短十幾二十年恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，乃至發(fā)展成為發(fā)達(dá)的科技和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。有人說會說是美國的援助，但是有一點(diǎn)我們得看清，人家的企業(yè)有的已成為世界上頂尖企業(yè)，乃至超過了美國，這說明不只是援助的原因，更重要的是精神。從稻盛和夫這個人，看整個日本，正是因?yàn)檫@種百折不撓，精益求精，專業(yè)，創(chuàng)新，追求完美等等的精神下，人家的企業(yè)才逾越成為世界上頂尖企業(yè)，人家的國家才成為富裕發(fā)達(dá)的強(qiáng)國。
至于現(xiàn)代人與古代人的區(qū)別，我不用說大家也都很是清楚吧?，F(xiàn)在的年輕人干勁越來越匱乏。我不曾了解日本，所以對日本的歷史毫不知情，但我了解中國人，了解中國的古人，拿改革之初的人來說吧，那時候的人們，真是如狼似虎，每天從天剛蒙蒙亮，干到天黑，我想這不只是因?yàn)槟菐追旨Z票吧，我們那現(xiàn)有一水渠，在我很小的時候就聽老人們說過，那水渠以前和地面是平的，現(xiàn)在竟然突出地面10來米，問其原因，是那時候的人們肩挑土，背抗石，一點(diǎn)一點(diǎn)的壘起來的，那水渠高達(dá)數(shù)尺，長約百米，拿現(xiàn)在人的眼光，真不敢想象是當(dāng)初是怎么用手搭建起來的，現(xiàn)在人們有很多機(jī)械，完成這項(xiàng)工程不是難事，但是出于改革初期的人們他們有什么？只有干勁，也就是前面提到的精神。
當(dāng)代我們這些年輕人真的很缺少這種干勁，這種精神，至少，我曾經(jīng)認(rèn)識的朋友很少有。他們對于工作的概念，對于工作的目的，正如稻盛和夫先生所說一樣，“把工作看成不得不做的必要之惡”，只是為了單純的解決溫飽而工作，為了工作而工作。
《干法》一書教導(dǎo)我們，首先要喜歡并愛上自己的工作、改變自己原有的心態(tài)、不管工作差異、職位高低。都必須喜歡上，就如你喜歡了一樣?xùn)|西，喜歡了，那它在你心中就是最美的。當(dāng)工作遇到困難時，一定不能放棄，放棄了就等于前面所做的一切都白做了；后面的一切將無法再延續(xù)。當(dāng)工作進(jìn)展順利時，就要直率地表達(dá)出工作中所獲得的歡樂；激勵自己繼續(xù)努力來獲得更多的快樂；當(dāng)工作做到有人褒獎時，就要誠心的表示感謝。把這種快樂和感動當(dāng)做前進(jìn)路上的精神糧食，然后繼續(xù)全心聲地投入到艱苦的工作中去。從現(xiàn)在起為自己設(shè)立一個高的目標(biāo)，當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后，繼續(xù)更新增進(jìn)目標(biāo)，以此類推孜孜不倦。要勇于創(chuàng)新，敢走別人走不通的路，要相信任何事物都還可以有創(chuàng)新的階梯，充滿熱情對待身邊的每一件大事小事，只要精神還在，成功就不會離我們太遠(yuǎn)。
我們要珍惜今天所擁有的工作權(quán)利，珍惜自己來之不易的工作崗位，在工作中不找任何借口，積極主動，敢干挑戰(zhàn)自我，堅(jiān)持不懈地努力，挖掘自身工作的潛在職責(zé)，主動承擔(dān)責(zé)任。做自然型人才，高調(diào)自己的目標(biāo)，低調(diào)自己的姿態(tài)。悄悄地把愿望裝進(jìn)潛意識，用不亞于任何人的努力創(chuàng)造非凡。開創(chuàng)一種與原來截然不同的新生活。
稻盛和夫的書干法篇七
最近幾天把稻盛和夫的《干法》讀了兩遍，《干法》一書主要講述了人生觀之中的“工作觀”。工作觀即為對待工作的態(tài)度，最佳的工作態(tài)度是發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對工作的向往與堅(jiān)持。結(jié)合自己的幾份工作經(jīng)歷和社會閱歷，也淺談一下我的一些看法。
每個人對工作觀的定義不相同，有的人工作就是為了拿工資養(yǎng)家糊口，付出勞動，得到報(bào)酬，沒有任何內(nèi)含的高貴的目的和意義。有的人工作就是他的事業(yè)，是他最高的追求，時刻充滿激情全身心投入，散發(fā)積極向上的正能量，并能感染帶動周圍的人。
積極地工作態(tài)度需要得到認(rèn)可和保護(hù)，才能得以延續(xù)下去這就需要健全的制度來保駕護(hù)航。大學(xué)剛畢業(yè)，作為職場新人充滿雄心壯志，斗志昂揚(yáng)，時刻保持奔跑的前進(jìn)姿態(tài)，可第一份工作只干了三個月就辭職了。公司很大，是上市公司，年產(chǎn)值10-15億元，福利待遇非常好，工作比較輕松，按理說不應(yīng)該這么快離職的。
工作中，領(lǐng)導(dǎo)安排工作時，有的員工說，這個活我不會，干不了，交給其他會的人吧，結(jié)果一大堆的任務(wù)全去了干得好、能力強(qiáng)的人那里。同樣拿著相同的工資，比其他員工干著多幾倍的任務(wù)，結(jié)果是出了錯還會被懲罰，干得多錯的多，為了保證自己不出錯被罰款，就選擇少做、不做，最終的結(jié)果是沒有人主動干活，推脫不過去才干，全員工作狀態(tài)不佳，感覺死氣沉沉。這就是典型的制度不健全，職權(quán)劃分不明確，獎罰制度不符合實(shí)際工作情況。
這種情況下是不可能出現(xiàn)“抱著自己的產(chǎn)品睡”的，歸根到底是因?yàn)楣镜闹贫认嚓P(guān)的問題，或是制度不健全、或是制度落實(shí)不到位。
同時現(xiàn)在企業(yè)面臨的一個共同問題，隨著社會的發(fā)展，勞動觀在年輕的一代逐漸失去原來的意義，不再肯付出、只追求快速回報(bào)，特別是現(xiàn)在的剛畢業(yè)大學(xué)生，普遍存在著隨心所欲的工作態(tài)度，稍有挫折或不開心就辭職走人，對工作的態(tài)度讓這個社會感到可悲。
這種情況下跟員工談付出，不僅起不到鼓舞士氣，反而可能會起到反作用。我認(rèn)為首先保證制度建設(shè)，明確職責(zé)權(quán)限，獎懲制度明確，嚴(yán)格貫徹下去，大家都根據(jù)制度來，多勞多得，獎罰分明，自然地就激發(fā)了員工的干勁和激情。這種制度在銷售部門詮釋的最清晰，整天悠哉著玩手機(jī)的只能拿到基本工資，而整天忙碌挖掘拜訪客戶，晚上努力學(xué)習(xí)的就能額外拿到幾萬元的銷售提成。
其他的一些部門的工資基本沒有波動，干多干少結(jié)果一樣，這樣的舒適環(huán)境很多人成為了被溫水煮熟的`青蛙。
無規(guī)矩不成方圓，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)是推進(jìn)社會主義建設(shè)、保證人民合法權(quán)益的基礎(chǔ)。同樣企業(yè)制度的正常運(yùn)行是保證企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。所有的權(quán)益得到保障后，再無后顧之憂，方能全身心的投入到工作中去，產(chǎn)生一批“可燃人”“自燃人”。越來越多“在漩渦中心工作的人”也會應(yīng)運(yùn)而生，將全體人員卷入到充滿激情的工作氛圍中。一旦熱愛工作的強(qiáng)烈愿望進(jìn)入潛意識，隨時思考、如廁、吃飯、散步等可能不經(jīng)意間的一個舉動就觸發(fā)靈感，獲得一個極佳的解決方案。
去過西藏的人能看到很多虔誠的朝拜者，他們手持轉(zhuǎn)經(jīng)筒，雖衣衫襤褸，身體消瘦，仍堅(jiān)定不移的繼續(xù)前行，是信仰的力量支持著他們的步伐。而工作就是在生活中的朝拜，磨煉心志，塑造靈魂，是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。工作則需要健全的制度保駕護(hù)航。
每天迎著朝霞問一下，今天要達(dá)到什么目標(biāo)。下班回家，踏著落日想一下，今天得到了哪些收獲。即使做的是流水線上的一個重復(fù)重復(fù)再重復(fù)的工作，每天閉著眼都能熟練的完成，當(dāng)能夠足夠的熱愛你的工作的時候，用心去感受產(chǎn)品的屬性、材質(zhì)、變化、韻律，待對產(chǎn)品了解到每絲每毫，心與產(chǎn)品水乳交融，產(chǎn)品發(fā)生的任何問題都在掌控之中，什么問題，如何調(diào)整、如何修復(fù)這都是手到擒來的。
王國維老師在《人間詞話》中用來詞句精彩的闡釋了事業(yè)的三種境界：“古之成大事業(yè)、大學(xué)問者，必經(jīng)過三種境界”，第一種境界是：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”此第二境界，“眾里尋他千百度，那人卻在，燈火闌珊處”此第三境界。這三種境界包含了極致的工作狀態(tài)吧，明確的信念、堅(jiān)定的意志和甘愿付出自我犧牲的勇氣。
把做工作當(dāng)做處對象，滿懷熱情，拿出為伊憔悴的的執(zhí)著，必然就會獲得如何解決問題、如何提高工作成果的啟示。
有付出就有收獲，未得到收獲是因?yàn)楦冻龅臅r間還不夠，未達(dá)到預(yù)期的要求是因?yàn)榕Φ某潭冗€不夠。機(jī)會都是留給有準(zhǔn)備的人的，現(xiàn)在不努力，機(jī)會來了就只能眼睜睜的看著機(jī)會流走。
公司提供一個很好的平臺，剩下的人生就看你的干法了。我希望大家是由衷的熱愛工作，能夠開心的工作，幸福的生活。
來源
稻盛和夫的書干法篇八
近日，作為公司的新職員我有幸拜讀了稻盛和夫先生的大作《干法》，它的開篇有這么一段話，“勞動是醫(yī)治百病的良藥，工作能夠克服人生的磨難，讓你的命運(yùn)獲得轉(zhuǎn)機(jī)。”他告訴了我們?yōu)槭裁匆ぷ骱驮鯓觼砉ぷ?，作為剛剛跨入職場的我們更?yīng)該明白工作的重要性，珍惜工作不抱怨。
以前，我一直覺得工作就是一種掙錢、生活的途徑，對它的重視程度也不高。我也知道工作從來就不是一帆風(fēng)順的，工作的過程中會有困難、有挫折，甚至有可能走進(jìn)絕路。但是稻盛和夫先生告訴我們：工作的價值并不是由工作本身來決定的，而在于你的態(tài)度。盡管你的職位很不盡人意，每天所做的工作單調(diào)且乏味，即便這樣，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，天底下沒有不好的工作，只有干不好工作的人！
面對工作中的種種困難，我們唯有堅(jiān)持、迎難而上、絕不退縮，我們才能見到風(fēng)雨后的彩虹，我們才能登上成功的頂峰。工作的意義在于你所取得的成就，不論你現(xiàn)在對工作是否喜歡，都要盡心盡力干出成績來。不要讓眼高手低束縛了你的手腳，在工作中每一件事，無論大小都值得用心去做，而且對于那些小事更應(yīng)該如此。
法國文學(xué)家伏爾泰曾經(jīng)說過，人生布滿了荊棘，我們知道的唯一的方法就是從那些荊棘上面迅速踏過。不要因?yàn)樗み^跤而不敢奔跑，不要因?yàn)轱L(fēng)雨而不敢前行，不要因?yàn)槊月范鲆曇宦返拿谰?，更不要因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)困難而討厭工作，要知道，這些都是人生道路上必不可少的。一個人要想有所成就，就必須要勤學(xué)、實(shí)干，要付出比別人多一倍、十倍乃至數(shù)百倍的努力，吃更多的苦。
身在職場，我們每一位員工都要以良好的工作態(tài)度走好職業(yè)生涯的每一步，只有這樣才能擁有一個與眾不同的人生。當(dāng)你以積極樂觀的態(tài)度對待工作時，工作就會給你同樣的回報(bào)。稻盛和夫先生通過自己的親身實(shí)踐和成長歷程告訴我們，工作不僅僅是養(yǎng)家糊口的手段，更是對人生的一種經(jīng)歷，對心靈的一種磨礪，對人格的一種錘煉！
稻盛和夫先生認(rèn)為工作是人生最重要、最尊敬、最有價值的行為。工作，是我們每個人都要經(jīng)歷的一道選擇題，可以選擇腳踏實(shí)地、忘我奉獻(xiàn)，也可以選擇消極怠工、投機(jī)取巧，還可以選擇不勞而獲、好逸惡勞。當(dāng)面對這道選擇題時，我們必須明白，這不僅僅只是決定了自己對工作的態(tài)度，更決定了自己對待人生的態(tài)度。
我們應(yīng)該付出努力和行動把公司發(fā)展成為一個全球知名的公司，樹立中國企業(yè)在健康、長久的典范，將公司本分、誠信、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、品質(zhì)、消費(fèi)者導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的核心價值觀融入到自己個人的工作態(tài)度中，以自己優(yōu)秀的工作為消費(fèi)者提供令其滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。我們應(yīng)該去掉浮躁，把心放穩(wěn)，正視現(xiàn)實(shí)，降低期望，關(guān)注工作本身，關(guān)注能夠在工作中學(xué)到什么、能夠有怎樣的發(fā)展。無論有多么不起眼的工作，只要你真正的重視它，那么你終究會實(shí)現(xiàn)自己的價值。
這就是我從《干法》一書中所體會到的有關(guān)工作、學(xué)習(xí)和生活的感悟，在今后的生活和工作中，我會以稻盛和夫先生教導(dǎo)我的這種樂觀向上的心態(tài)去做好自己的工作，用心把每一件事情做好！
稻盛和夫的書干法篇九
讀了《》，整本書都是圍繞“干”字而展開，我理解的“干”就是一種踏實(shí)的行動，它是成功的基石，沒有捷徑可以走，必須老老實(shí)實(shí)的做，一步一個腳印，容不得半點(diǎn)馬虎。但是要干成一件經(jīng)天緯地的大事業(yè)，光有莽撞“干勁”是不行的，因?yàn)椴焕斫狻案伞钡囊饬x，就會在遭遇困難和挫折下，慢慢懈怠，產(chǎn)生消極，不斷的降低當(dāng)初的奮斗目標(biāo)，最后甚至把初衷拋之腦后，導(dǎo)致半途而廢，然后還會產(chǎn)生自我安慰：“差不多就行了！到點(diǎn)就下班了！”那么如何“干”才能通往成功？在前進(jìn)的道路上遇到的種種絆腳石，稻盛和夫是怎么克服和做到的呢？他總是善于思考，最后總結(jié)成各種方“法”，這個“法”讓枯燥的“干”一下變的有靈氣了，“法”就是“干”的靈魂，賦予它的生命。而這個“法”我把它理解為一種積極向上的思考方式，它是一種正確的人生觀，價值觀跟世界觀，它是以充滿大愛、奉獻(xiàn)、無私為出發(fā)點(diǎn)。
今天的我們就像昨天的，還是一個普通人的稻盛和夫，我們也會抱怨環(huán)境，抱怨工作，也會感到苦惱。那么讀完《干法》后，我們首要思考的是“為什么要工作”，我一直以來都認(rèn)為工作是為了衣、食、住、行，然而工作還有更深層的意義，那就是提升自己的心志。從今天起，我們要學(xué)稻盛老先生了，先埋頭工作，把工作做到極度。
我們?nèi)绾伟压ぷ髯龅綐O度呢？換言之就是如何投入工作呢？我都是抱著一顆埋怨的心，腦子想著工作都是枯燥的，乏味而無趣，難怪工作上難有進(jìn)展。稻盛和夫告訴我們，要想工作有所起色，你必須從喜歡你自己的工作開始，我現(xiàn)在也改變了心態(tài)，要愛上自己的工作。
稻盛和夫說：“光愛上工作還是不夠的，必須持續(xù)付出不亞于任何人的努力”?，F(xiàn)在我們明白了，光有熱情還是不夠的，必須要有實(shí)際的行動，而且這個努力的行動程度是要異于常人的付出。要有壯士斷臂的決心，臥薪嘗膽的毅力。
《干法》對我們都非常適用，因?yàn)樗桓】?，對功成名就，它并不是遙不可及。它是有法可尋的，那就是抓緊今天這一天開始干起，它從不虛度光陰，只有不斷的積累無數(shù)個今天，哲學(xué)上說的：“實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的過程”，那么它最終將會贏來輝煌的明天。
每到夜深，我偶爾會深思，為什么我們工作五年、十年還是老樣子，《干法》給了我們答案，那是因?yàn)椴恢涝鯓硬拍艹錾墓ぷ?，原來“完美”是出色的“代言人”，追求“完美主義”，才能讓今天的工作比昨天更好，更完美！
《干法》的精髓是“創(chuàng)造性”地工作，每天都要鉆研創(chuàng)新，如果思想固守，按照經(jīng)驗(yàn)辦事，確實(shí)很難有出色的成就。所以工作要帶著創(chuàng)新思維，持續(xù)不斷地對工作進(jìn)行改善與改良，要有稻盛和夫另辟蹊徑的勇氣，才能取得比別人更輝煌的事業(yè)。
人生·工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力，稻盛和夫用他一生去驗(yàn)證這個人生方程式，從而取得了碩果累累。只要我們有一顆不甘于平凡的心，那么請現(xiàn)在擼起袖管用這個方程式踐行我們的人生吧！