總結的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點，又有一定普遍性的材料作為重點選用，寫得詳細、具體。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇一
20xx年*月5日星期一，再找*老師和*老師的指導下，我們開始了一次審計綜合模擬實訓。目的是為了使我們能比較系統(tǒng)地練習審計的基本流程和技術方法，加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練，到達理論與審計實務相結合的統(tǒng)一，提高學生的實踐操作潛力，縮短學生步入社會的適應期，提高審計學專業(yè)學生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力。
審計實訓不僅僅有利于我們加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練，到達理論與審計實務相結合的統(tǒng)一，提高學生的實踐操作潛力，縮短學生步入社會的適應期，提高審計學專業(yè)學生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力。而且透過互相學習、互相督促、團結合作，有利于加深同學們之間、同學與老師之間的友誼，增進感情。實訓過程中經(jīng)過分組分工，明確自我的職責義務，有利于培養(yǎng)同學們團隊意識，對以后的學習工作好處重大。
我們都清楚審計學是一門實踐性很強的課程。我們只依靠理論知識是不夠的，它更需要的是利用我們所學到的理論知識去實踐。透過實訓我們能夠發(fā)現(xiàn)自我存在的問題，能夠自我多查閱相關資料或向同學請教，以解決問題。從而，以奠定良好的專業(yè)基礎，也為以后的工作做了鋪墊，同時豐富了個人的閱歷。作為一名學生，我想學習的目的不在于透過考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，透過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。透過實訓了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。
一、實訓的過程及資料
*月5日實訓開始。第一天的實訓審計工作并沒有真正開始，而是在老師的要求下熟悉軟件，了解審計的大致流程。在進行實質性測試之前，我查看了控制測試的結果，發(fā)現(xiàn)，廣東科麗機械股份有限公司的內(nèi)部控制基本有效，完全能夠進行下一步的實質性測試。
在第一天的實訓課上，老師分配了實訓資料并且將專業(yè)兩個班分成四組，每組20個人。以組為單位，實訓結束時上交一份審計結果。我們暫時需要審計的主要資料是貨幣資金、應收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、長期借款、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、管理費用、實收資本。
*月6日上午，作為一班第一組，我們召開了一個簡短的會議。會議上，組長對于本次實訓資料作了基本分工:組內(nèi)20個人又分成四小組，每小組5個人，分別審計上述主要資料。設定主任會計師、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理(在每小組的小組長任項目經(jīng)理)。我所在第四小組分到了管理費用審計和實收資本審計兩個資料。由于資料比較少，我們并沒有進行工作細分，而是5個人每人做一份工作底稿上交，最后由項目經(jīng)理審核決定用最準確，誤差最小的那一份。
為了方便交流，組長還專門建立了名為“一班一組”的qq群，大家在群里熱烈的交談，有什么問題立刻得到解決。
*月8日，每個組基本完成了老師兩天前規(guī)定的審計任務。由于完成任務的效率高，提前結束老師布置的資料，因此老師又另外補加了幾項。
*月11日，實訓結束。
二、收獲與體會、存在的問題
1、收獲與體會
1)自主學習。實訓期間不像我們平時的上課，在這期間老師不像之前那樣每一節(jié)課都和我們一齊，給我們講課，監(jiān)督我們的學習……而如今幾乎是靠我們自我去把握，我們務必自覺地去學習，遇到不懂的問題時，要自我去查閱相關資料而不是抄同學的實驗結果。遇到問題時，只要找到老師，她是會幫忙我們解決的，從而我們又能夠從中學會一些東西。
2)用心的態(tài)度。在實訓期間的確是有點枯燥無味，因為每一天應對的都是同一門課程，一堆數(shù)據(jù)……這就更需要我們有那份由始至終的用心態(tài)度，持續(xù)學習的熱情，對知識的渴望。我們需要用心的態(tài)度，把每一個實驗做好，把結果做到。
3)團隊精神。在這次的審計實訓，其實也需要我們發(fā)揮團隊精神，我們要學會與人溝通，交流，因為有時候只有透過不斷地討論和交流彼此的意見，這樣才能到達實驗的最精確的結果。然而別人遇到不懂的問題時，我們要盡自我的潛力去幫忙同學，因為從中我們也是收益的，我們也會收獲不少東西。
4)理論和實踐相結合。在這次的審計實訓周個性深有體會，原以為學到了一些書本知識就能夠了，就能夠很好地把它運用到實際工作中來。其實我們在學校所學到的書本知識，只是理論知識，我們只有透過實訓，使我們的理論指導實踐，只有這樣，才能更好地與以后的會計工作接軌。我們要做到理論指導實踐，從實踐中不斷總結，從而真正地做到理論與實踐相結合。
2、存在的問題
除了中間的系統(tǒng)出現(xiàn)了一點小問題外，審計實訓過程基本順利。我做好“實收資本審定表”存盤后退出，然后再進入發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)存盤的數(shù)據(jù)無法從系統(tǒng)中取出。我詢問了其他的同學，發(fā)現(xiàn)也有類似的狀況。最后我們只好重做一遍，然后進行抓圖操作，將做好的表整理出來。
經(jīng)過這些天的審計實訓，是我的審計學知識在實際工作中得到了驗證，并具備了必須的基本實際操作潛力。但在取得實效的同時，我也在操作的過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:1、比如自我不夠細心和沒有耐心，經(jīng)常會因為資料的枯燥而放松自我去想一些不相干的事，以致遺漏了某些細節(jié)，導致之后填表時為了謹慎又要重新看一遍，引起了不必要的麻煩。2、雖然實訓中有老師指導，但是很容易就發(fā)現(xiàn)自我的審計學基礎知識沒有打好，今后還得加強練習。
由于這次的實訓是團體合作的，小組成員間進行了詳細的分工，所以某些模塊我們沒有參與到，自我感覺有點遺憾，因為不一樣的模塊都是對不一樣的會計基礎知識進行檢驗的結果。
我十分感謝學校能夠帶給我們這次寶貴的實訓機會，還要感謝實訓過程中趙*老師和*老師對我的指導以及同學們的關心和幫忙。透過這次實訓，不僅僅熟練掌握了審計操作的基本技能，將審計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐有機的結合起來，開闊了我們的視野，增加了我們對審計實踐運作狀況的。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇二
我公司根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《xx省節(jié)約能源條例》，認真落實國務院和省政府降低能源消耗的多項措施和指示。根據(jù)公司能源利用現(xiàn)狀，我公司搞好企業(yè)能源管理工作的同時，努力探索和提高企業(yè)能源利用效率的途徑和辦法。我公司為進一步強化節(jié)能基礎管理工作，于20xx年成立了節(jié)能辦公室，配備了專職管理人員，完善了節(jié)能管理的基礎工作。
一、節(jié)能目標完成情況
1、節(jié)能量。20xx年節(jié)能目標183tce，實際完成節(jié)能量為360tce，完成全年節(jié)能任務的197%。
2、單位產(chǎn)品綜合能耗降低率或單位產(chǎn)值綜合能耗降低率。20xx年主要產(chǎn)品萬張皮革綜合能耗19.85噸標煤，比去年20.95噸標煤下降5.2%，20xx年節(jié)能目標183tce，實際完成節(jié)能量為360tce，完成全年節(jié)能任務的197%。
二、節(jié)能措施落實情況
1、組織領導。根據(jù)石家莊市發(fā)展和改革委員會《關于組織開展千家節(jié)能重點企業(yè)(單位)20xx年節(jié)能目標責任評價考核工作的通知》精神，我公司成立了由公司董事長李白娃為組長的公司節(jié)能工作領導小組并且每半年安排一次會議研究部署公司的節(jié)能工作;公司成立了專門的節(jié)能管理機構——節(jié)能辦公室專門負責公司的節(jié)能工作。辦公地點設在公司辦公室。
2、節(jié)能目標責任制。根據(jù)我縣下達給我公司的節(jié)能降耗目標任務，我公司結合實際制定20xx年節(jié)能工作要點，對節(jié)能工作進行動員部署，建立節(jié)能工作協(xié)調機制，將節(jié)能目標分解到各部門、各崗位，并多次召開領導小組會議，進行考評及落實考核獎懲制度。
3、節(jié)能管理。公司按照《能源管理體系要求》，建立體系文件;依據(jù)《xx省能源管理師管理試行辦法》要求的人數(shù)取得節(jié)能主管部門認可的能源管理師資格;按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，建立能源計量器具配備制度和管理制度;能源計量器具配備符合標準要求;設立能源統(tǒng)計崗位，建立了能源消費原始記錄和統(tǒng)計臺賬，定期開展能耗數(shù)據(jù)分析;安排專人填寫能源利用狀況報告并按時上報;按照《企業(yè)能源審計技術通則》，開展了能源審計并落實了能源審計整改措施。
4、節(jié)能技術進步。20xx年我公司投資4000萬元的100萬張牛皮清潔生產(chǎn)技術改造項目，現(xiàn)已完成建設安裝，并且投入運行。每年可實現(xiàn)節(jié)能量約1100噸標煤。
5、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標準。組織開展對我公司重點用能部門、重點用能崗位節(jié)能考核，按照市縣制定的對千家企業(yè)的考核辦法，對我公司重點用能部門車間、崗位實施了年度考核，并將考核結果及時做了通報，并將存在的問題提出了整改要求，并督促及落實。
三、存在的主要問題
1、節(jié)能目標分解和落實情況方面。我公司在能源管理上雖已建立了管理考核制度，但還不完善，節(jié)能例會制度尚需完善，計量管理工作還比較薄弱。主要采用以記分數(shù)評高低，節(jié)獎超罰，激勵力度不大，對節(jié)能工作指導作用不十分明顯。
2、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況方面。技術改造項目對先進技術采用有待提高。變頻調速的使用范圍仍然較少，需要加大力度。
3、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況。公司雖然依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準，但對此工作落實不夠，管理還有待加強和完善。
四、20xx年度節(jié)能工作總體評價
20xx年我公司節(jié)能目標為183tce，實際完成節(jié)能量為360tce，完成全年節(jié)能任務的197%。20xx年公司主要產(chǎn)品綜合能耗萬張皮革綜合能耗19.85噸標煤，單位產(chǎn)品綜合能耗降低率5.2%。20xx年我公司依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《xx省節(jié)約能源條例》開展節(jié)能工作，認真落實中央、省市節(jié)能減排的各項通知和指示，在能源管理、能源計量、節(jié)能技改等方面取得了較大進步，特別是技術改造方面效果明顯。
五、20xx年節(jié)能目標和措施
20xx年我公司主要項目和措施如下：
1、針對公司現(xiàn)狀，通過各種形式加強節(jié)能宣傳工作，提高廣大員工對節(jié)能工作的重視程度。
2、加強相應崗位人員的節(jié)能減排技術的培訓。針對現(xiàn)有職人員技術狀況，對需要和缺少的節(jié)能減排技術有針對性的組織培訓。公司各部門、車間可以組織不同層次人員有針對性、有目的進行培訓，盡快提高工作人員的技能水平。對重要耗能崗位及主要耗能設備的操作人員進行指導，提高員工的業(yè)務水平和技術水平。
3、逐步淘汰老式轉鼓，整改使用滑槽轉鼓和超載轉鼓
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇三
這周的培訓時間結束了，這周的審計培訓讓我受益匪淺。以下是審計工作總結和一些個人體會。
我們都知道審計是一門實踐性很強的課程。僅僅依靠理論知識是不夠的。我們更需要的是用學過的理論知識去實踐。通過實際的訓練，可以發(fā)現(xiàn)自己的問題，可以多查閱相關資料或者找學生咨詢解決問題。由此可見，為了打好專業(yè)基礎，也為以后的工作鋪路，豐富個人經(jīng)驗。作為一名學生，我想學習不是為了通過考試，而是為了獲得知識和工作技能。換句話說，在學校學習是為了適應社會的需要，是為了保證自己能夠完成未來的工作，為社會做出貢獻。通過實踐訓練，了解工作的實際需要，使得學習的目的更加明確，結果也相應更好。
我們的審計任務有五個實驗。通過這五個實驗，我們應該掌握審計方法的應用、內(nèi)部控制的測試和評價、審計重要性和審計風險的分析、審計報告等。經(jīng)過一周的努力，五個實驗基本完成。因為一個暑假沒看審計，忘記了一些知識。通過復習、看書、征求同學意見，我終于完成了以上任務。
1、自主學習。在培訓期間，不像我們平時上課，在此期間，老師并不是每節(jié)課都和我們在一起，給我們講課，監(jiān)督我們的學習。現(xiàn)在幾乎靠自己去把握。我們必須有意識地學習。遇到不懂的問題，要查閱相關資料，而不是照搬學生的實驗結果。當我們遇到問題的時候，只要找到老師，她就會幫我們解決，讓我們從中學到東西。
2、積極的態(tài)度。訓練期間有點無聊，因為每天面對的都是同樣的課程和一堆數(shù)據(jù)。這就要求我們自始至終都要有積極的心態(tài)，保持學習的熱情和求知的欲望。我們需要一個積極的態(tài)度，做好每一個實驗，達到最好的效果。
3、團隊精神。在這次審計培訓中，其實也需要發(fā)揮團隊精神，需要學會與人溝通，因為有時候只有不斷的討論，交流彼此的意見，才能達到實驗最準確的結果。但是，當別人遇到不懂的問題時，我們應該盡力幫助同學，因為我們也會從中受益，也會收獲很多東西。
4、理論聯(lián)系實際。這個審計培訓周我有很深的體會。我以為可以學到一些書本知識，應用到實際工作中。其實我們在學校學到的只是理論知識。只有通過實踐訓練，才能使我們的理論指導實踐。這樣才能更好的和以后的會計工作融合。要用理論指導實踐，從實踐中不斷總結，真正做到理論聯(lián)系實際。
1、基礎知識不夠扎實。審計以基礎會計、中級財務會計、成本會計、管理會計為基礎。過去，一些基礎知識不夠強，給現(xiàn)在的審計課程帶來了一些不便。不過，彌補也不遲。通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)了不足，給予了及時的回顧和整理，最終基本完成了這次審計培訓。
2、粗心大意。這次審計培訓，我又犯了一個老錯誤，就是粗心大意。實驗四第八種情況，我要求重新編制利潤表。在編制過程中，我算錯了幾個數(shù)字，導致計算結果出現(xiàn)錯誤。經(jīng)過幾次檢查，和同學商量，發(fā)現(xiàn)因為自己的粗心，算錯了數(shù)字。可見，我們只有用心才能把事情做好，這是對我們會計專業(yè)的最低要求，也是提高工作效率的要求。在今后的工作中，要始終以認真細致的態(tài)度做好每一件事，否則工作效率會大大降低，同時對企業(yè)本身也會有不同程度的影響。因此，在平時的學習中，我們應該養(yǎng)成認真仔細的好習慣。
總之，通過這次審計培訓，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也收獲了很多。我會更加努力的學習相關學科知識，并且記?。豪碚撆c實踐相結合！
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇四
近年來，縣委、縣政府高度重視經(jīng)濟責任審計工作，堅持把這項工作作為加強黨風廉政建設，提高干部選拔任用和監(jiān)督管理水平，維護經(jīng)濟秩序，推動經(jīng)濟健康發(fā)展的重要舉措來抓，積極探索，大膽實踐，全面推進工作開展，取得了較好成效。現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
一、基本情況
以來，全縣已對122名黨政機關、企事業(yè)單位主要負責人進行了審計，共查出違規(guī)金額34380.29萬元，其中，主管責任32039.36萬元，直接責任234093萬元。根據(jù)審計結果和審計建議，先后對7名求真務實、政績突出的干部予以提拔晉升，有100名調離轉任，有15人被免職撤職，有3人移交紀檢、監(jiān)察機構追究責任，有2人移送司法機關依法處理。我縣的經(jīng)濟責任審計工作得到省、市領導的充分肯定。
二、主要做法
（一）加強組織領導，健全工作制度。近幾年來，我縣把開展經(jīng)濟責任審計納入全縣工作的總體部署，作為提高行政水平，樹立黨政形象的一項重要措施來抓，不斷加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導,縣委、縣政府主要領導親自抓，成立了縣委副書記、紀委書記為組長，組織部長、分工副縣長為副組長，有關部門負責人為成員的經(jīng)濟責任審計領導小組，統(tǒng)一領導協(xié)調全縣經(jīng)濟責任審計工作。領導小組定期召開會議，研究制定和落實經(jīng)濟責任審計工作規(guī)劃和計劃，解決經(jīng)濟責任審計過程中遇到的問題。在建立聯(lián)席會議辦公室和審計局業(yè)務科室的基礎上，5月縣里又成立了“經(jīng)濟責任審計辦公室”，為審計局內(nèi)設副局級行政單位。制訂落實了一系列工作制度。從20開始，先后制發(fā)了《對縣直行政事業(yè)單位法人代表進行離任審計的意見》、《對全縣國有企業(yè)進行年度審計的意見》、《關于對國有企業(yè)、行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府主要負責人任期經(jīng)濟責任進行定期審計的意見》等，對經(jīng)濟責任審計的形式、范圍、內(nèi)容、程序、方法、結果與評價等做出了一系列具體的規(guī)定。20，結合我縣實際，縣委、縣政府又下發(fā)了《關于建立領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度的通知》，進一步明確了審計的對象、范圍、時限、方法以及對有關問題的處理辦法，使經(jīng)濟責任審計工作進一步走向規(guī)范化、制度化。
（二）創(chuàng)新工作方法，提高審計質量。為適應新形勢下審計工作的需要，進一步提高審計質量，我們在嚴格執(zhí)行《中國審計規(guī)范》的前提下，積極創(chuàng)新工作方法，搞好經(jīng)濟責任審計。一是創(chuàng)新審計手段。隨著信息技術的迅猛發(fā)展，越來越多的被審計單位實現(xiàn)了電子網(wǎng)絡化，為提高審計效率，加大監(jiān)督力度，一方面加大投入，在經(jīng)費緊張的情況下，購置了23臺計算機，開展了計算機輔助審計。同時積極開展了運用內(nèi)控評審制度為基礎的'審計，對了解到的財務信息和非財務信息進行綜合分析，以發(fā)現(xiàn)被審計單位可能存在的問題。另一方面加強審計隊伍建設，分期分批組織人員外出培訓學習，提高了審計人員的綜合素質。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇五
20xx年，在區(qū)聯(lián)社黨委、理事會的正確領導和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初審計計劃，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實施審計項目3個，審計單位16個，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金7.8萬元，以糾正7.8萬元，提出審計建議5條，被采納3條?，F(xiàn)簡要總結：
7月進行經(jīng)濟效益審計，由分管領導帶隊，區(qū)社審計科牽頭，圍繞各單位年初與區(qū)社簽訂的目標責任書內(nèi)容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法；查各項收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準確真實；查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的大局。
離任審計多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對xxx供銷社、xxx的法人代表進行了離任審計。通過經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是社有資產(chǎn)和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金3.6萬元；發(fā)現(xiàn)不合理支出4.2萬元，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失；對農(nóng)資公司旺季結束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質，適應新形勢的需要，努力把我社的審工作做得更好。
供銷社審計工作在總結以往經(jīng)驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作：
（一）提高認識，加強領導，注重內(nèi)審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質。
（二）積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質量。
（三）圍繞供銷社中心工作，有針對性地開展各項審計。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇六
一、基礎建設
20__年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。
1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據(jù)。
3.調整人員的知識和年齡結構，新增專業(yè)審計人員____(均為應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計_資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二、學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察_赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。
三、參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集_已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集_每個中心進行了成本核算，并結合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇七
雨花臺區(qū)審計局20xx年經(jīng)濟責任審計工作在市局經(jīng)審處的業(yè)務指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，根據(jù)《審計法》、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》及《細則》等規(guī)定，以區(qū)紀委和區(qū)委組織部的授權文件為依據(jù)，堅持以被審計領導所在單位的財政財務活動的真實性、合法性和效益性審計為基礎，重點檢查領導干部守法、守紀、守規(guī)和盡責的情況，加強對領導干部行使權力的制約和監(jiān)督，推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為區(qū)委、區(qū)政府領導決策提供參考依據(jù)。現(xiàn)將我局20xx年經(jīng)濟責任審計的工作情況報告如下：
1.經(jīng)濟責任審計工作完成情況及工作取得的成效
列入20xx年審計的經(jīng)濟責任審計項目共25個(均為離任審計項目)，其中：20xx年項目15個，20xx年轉入項目10個;街道領導7人(辦事處主任3人、書記4人)、部門18人。截至目前，實際完成經(jīng)濟責任審計項目8個(部門7個，街道1個)，正在征求意見的項目有2個、有3個項目已完成了現(xiàn)場審計，有7個項目正在審計。在已完成的8個項目中，查糾各類管理不規(guī)范的問題38個，查出管理不規(guī)范資金792萬元，督促收回往來借款5萬元、收回不規(guī)范人員補貼3.73萬元。
2.內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作的推進及工作取得的成效
受機構(人員)編制的限制，雨花臺區(qū)街道(園區(qū))和區(qū)級機關部門均未設置專職內(nèi)審機構和人員，審計監(jiān)督由所在單位財政所(財務科)和紀檢監(jiān)察人員負責，實行財務收支與主要領導經(jīng)濟責任審計相結合的監(jiān)督模式。具體情況如下：一是街道(園區(qū))：審計工作由街道財政所負責的有5家，由街道監(jiān)察部門負責的有2家，由街道資產(chǎn)辦負責的有2家，9個街道(園區(qū))共有兼職審計人員18人，街道(園區(qū))原則上每年完成1-2項村級財務收支審計項目，據(jù)統(tǒng)計：20xx年完成審計項目10個，結合主要負責人的任職情況進行經(jīng)濟責任審計評價和監(jiān)督。二是區(qū)級機關部門：以內(nèi)設財務科室人員為主，開展內(nèi)管干部的經(jīng)濟責任審計。如：教育局、衛(wèi)計局等都能定期開展審計和監(jiān)督;三是區(qū)審計局：在實施審計項目過程中，將單獨設帳的內(nèi)管機構列入審計實施方案，并在報告中反映相關審計結果。20xx年共延伸街道內(nèi)設機構6個，部門下屬單位3個。發(fā)現(xiàn)問題并糾正了一些違規(guī)問題，督促收回不規(guī)范人員補貼3.73萬元。
1.注重制度的建設和執(zhí)行
一是在原有《關于印發(fā)貫徹實施黨政主要領導干部經(jīng)濟責任審計規(guī)定意見的通知》的基礎上進一步出臺《雨花臺區(qū)經(jīng)濟責任審計工作質量管理細則(試行)》(雨審發(fā)〔20xx〕14號)，以規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作流程，提高審計質量。細則進一步明確我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作在區(qū)政府經(jīng)濟責任審計工作領導小組的統(tǒng)一領導下，實行聯(lián)席會議制度的管理模式要求，區(qū)審計局建立建立以局長、分管副局長、法規(guī)科、經(jīng)濟責任審計科和審計組長“五級”的分級管理及責任機制，從10個方面規(guī)范審計工作程序，4個方面落實質量管理要求。
二是以業(yè)務指引形式明確部門和街道領導干部離任經(jīng)濟責任審計的必審內(nèi)容。從今年下半年開始，根據(jù)《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》要求，從審計對象的實際出發(fā)，兼顧普遍性和特殊性，對部門領導干部離任審計中包括“三重一大”事項決策管理、內(nèi)部控制制度建設和執(zhí)行、債權債務管理、本級預算執(zhí)行管理和下屬單位或平臺公司延伸審計等方面，以及對街道領導干部離任經(jīng)濟責任審計中包括的政府性債務舉借和重大工程項目投資決策等方面進行了具體要求。
2.規(guī)范審計工作程序
(1)運用計算機審計技術輔助審前調查。在審計調查了解過程中，采集被審計單位的財政財務及業(yè)務電子數(shù)據(jù)，通過排序、篩選、查找、匯總、分析等方式檢索出審計疑點和線索，再根據(jù)調查了解及計算機分析的情況編寫審計實施方案，計算機審計分析情況作為方案附件，審計實施方案及附件經(jīng)分管領導審核后，報局領導審批后執(zhí)行，并報法規(guī)科備案。
(2)規(guī)范審計工作底稿編制。針對審計實施方案涉及的每一審計事項，均應當編制審計工作底稿。審計事項比較復雜或者取得的審計證據(jù)數(shù)量較大的，可以對審計證據(jù)進行匯總分析，編制審計取證單，由證據(jù)提供者簽名或者蓋章?，F(xiàn)場審計結束后，審計組成員收集、匯總審計證據(jù)和工作底稿，審計組長或審計組所在科室負責人負責審核工作底稿。
(3)嚴格實施質量控制復核和審理程序。
業(yè)務科室復核：審計項目主審的所在科室負責審計項目的復核，依據(jù)審計方案確定的審計目標、審計事項、審計重點等內(nèi)容，復核審計目標是否實現(xiàn);審計實施方案是否完成;審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否反映;事實是否清楚、數(shù)據(jù)是否正確;審計證據(jù)是否適當充分;審計評價和處理是否合法、恰當;審計組采納征求意見的情況，填寫業(yè)務部門復核意見書并存檔。
法規(guī)科審理：法規(guī)科對業(yè)務科室的復核意見及資料進行審理，提出審理意見，填寫項目審理意見書并存檔。
審計結果報告、審計報告、審計決定書審定。經(jīng)法規(guī)科審理過的審計文書，連同審計業(yè)務會議記錄、復核、審理等相關材料，最終報經(jīng)局長審定簽發(fā)。
(4)適時召開審計業(yè)務會議，討論現(xiàn)場審計情況。根據(jù)審計工作進度，由審計組長提請局領導召開審計業(yè)務會議，會議由審計組匯報審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題，法規(guī)科對項目進行初步審理并提出書面審理意見，會議研究確定審計報告反映的內(nèi)容和對問題處理的初步結論，同時完善會議記錄，經(jīng)參會人員簽字后存檔。
3.落實審計整改責任
區(qū)審計局每年末根據(jù)被審計單位的整改情況，聯(lián)系經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位對審計發(fā)現(xiàn)問題多、整改不積極、不徹底的單位進行檢查，并將結果向區(qū)政府專題匯報;同時，將審計整改情況列入該單位領導的經(jīng)濟責任審計的重點內(nèi)容，并對相關問題進行定責和追責。
(一)經(jīng)濟責任審計工作中遇到的困難和問題
1.審計力量不足影響審計質量。一是審計人員不足，我局能獨立完成經(jīng)濟責任審計項目的業(yè)務人員約5-7人，經(jīng)常出現(xiàn)一個人負責一個項目的現(xiàn)象，影響審計質量控制制度執(zhí)行。二是部分一線審計人員經(jīng)驗不足，專業(yè)勝任能力不夠，影響審計質量。
2.現(xiàn)階段大多以事后審計為主，任中審計為輔。領導干部提拔后才對其安排審計，削弱了審計報告對該領導干部任用提拔的參謀作用，一定程度上弱化黨風廉政監(jiān)督和反腐敗推進工作，影響審計職責發(fā)揮。
3.經(jīng)濟責任聯(lián)席會議辦公室在推動內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作的作用發(fā)揮作用有待提高。主要原因是：一是經(jīng)濟責任審計科人員少，力量不夠的矛盾突出;二是受機構和編制的限制，街道(園區(qū))和部門的內(nèi)審機構和人員配置困難，影響了內(nèi)管干部的經(jīng)濟責任審計工作的推進。
(二)意見和建議
1.建議市局按照各區(qū)審計局的實際情況配備審計力量，以緩解任務重與人員的矛盾。在保證補足人員編制的情況下，優(yōu)先考慮有財務和審計專業(yè)知識的、有領導崗位任職經(jīng)歷的、為人正直、原則性強的人才充實到經(jīng)濟責任審計崗位的一線，以提高審計工作的效率和效果。
2.建議市局加大對區(qū)級經(jīng)濟責任審計工作的指導力度，促進提高審計質量。定期組織召開區(qū)縣經(jīng)濟責任審計項目經(jīng)驗座談會，分享優(yōu)秀經(jīng)濟責任審計項目心得;定期組織經(jīng)濟責任審計工作的業(yè)務培訓，對新出臺的各項規(guī)章制度進行講解并結合經(jīng)典案例進行剖析，提高基層審計人員的綜合業(yè)務素質和審計能力。
3.建議市局加大對區(qū)縣局經(jīng)濟責任管理辦公室機構建設的幫扶力度，使其真正發(fā)揮作用。一是爭取崗位和編制。如：設置專職經(jīng)濟責任管理辦公室主任、增加工作人員編制，為使管理辦公室更好地發(fā)揮作用提供保障。二是完善管理辦公室的工作職責。制定該機構的工作職責，確定年度工作任務和考核辦法，促進該機構確實發(fā)揮作用。
1.科學配置審計力量，任務明確到個人。按照審計實施方案分解項目內(nèi)容，將審計事項分解落實到人，明確審計進度的關鍵時間點;合理配置審計資源，盡量考慮到每個人的特點和專長來安排工作。依據(jù)具體情況的變化，及時調整和優(yōu)化審計組內(nèi)部人力資源的配置，防止由于重復性工作帶來的效率損失。
2.夯實業(yè)務基礎，分享工作經(jīng)驗。組織學習新頒布的財經(jīng)法律法規(guī)和黨中央關于黨風廉政規(guī)等定性文件，交流分享國家宏觀經(jīng)濟政策學習體會。借鑒和學習先進的審計技術、方法和手段，積極運用計算機審計技術提高現(xiàn)場審計效率。
3.繼續(xù)強化審計現(xiàn)場管理。審計項目實行審計組長負責制，同時注重將復核和審理程序落到實處。構建審計組成員之間完善的信息交流和溝通機制，充分發(fā)揮每個審計組成員的主觀能動性。
4.推動內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作。擬提請區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位共同研究制定內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作方案，方案確定后以區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議辦公室的名義下發(fā)給街道(園區(qū))和區(qū)級機關部門執(zhí)行，完善項目計劃，統(tǒng)一審計監(jiān)督模式、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一審計質量控制辦法、統(tǒng)一審計結果報送，規(guī)范內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇八
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部任期經(jīng)濟責任審計工作按照_提出的“積極穩(wěn)妥，量力而行，提高質量，防范風險”的十六字方針，以營造審計環(huán)境、健全聯(lián)席會議制度、科學整合審計資源、增強審計干部素質、提高審計質量為切入點，認真開展審計。回顧幾年來審計實踐，我們主要做法是：
一、加大宣傳力度，營造任期經(jīng)濟責任審計的良好環(huán)境
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是地方一級政府，領導干部任期經(jīng)濟責任審計層次高、敏感性強、磨擦力大，對此我們有著清醒的認識。局班子形成了統(tǒng)一認識：要以宣傳鋪路，營造良好外部環(huán)境,審計工作才能得以順利健康的開展。我們利用一切宣傳機遇廣泛宣傳開展任期審計工作的必要性、重要性和有關審計事項,爭取各界理解支持,營造良好的審計環(huán)境。
1、抓住各種機會多請示，勤匯報，爭取領導有效支持，增強審計后盾。首先，印發(fā)《兩辦暫行規(guī)定》小冊子，直接呈送五套班了，供領導參閱，并向領導具體解釋重要條款規(guī)定，增強領導干部對任期審計的理性認識。二是定期匯報和信息反饋。利用半年、全年工作總結，同級預算執(zhí)行審計結果報告和工作報告，階段任期經(jīng)濟審計情況等綜合性材料，定期向領導反饋匯報任期審計開展情況，使五套班子了解和掌握審計動態(tài)。三是采取見縫插針，迂回戰(zhàn)術向領導匯報。我們利用領導交辦事項審計情況反饋或重大審計事項審計情況匯報等機會，見縫插針匯報任期審計發(fā)現(xiàn)問題、案件線索，或遇到困難，以引起領導重視。
2、充分利用各種資源，廣泛宣傳，爭取社會各界支持。一是借助輿論與媒介作用，通過《霞浦報》分期全文刊登《兩個暫行規(guī)定》，同時利用政府政務公開欄，分期分批對任期經(jīng)濟責任審計程序對象等內(nèi)容進行公開，向社會廣泛宣傳。二是以縣委辦名義轉發(fā)霞浦縣組織、紀檢、監(jiān)察、審計等五家關于做好科級領導干部任期經(jīng)濟審計通知，下發(fā)到全縣科級行政事業(yè)單位和副科級企業(yè)單位，使審計對象和部門單位進一步明確審計內(nèi)容與要求。三是舉辦了科級領導干部和財務人員審計法規(guī)知識講座。四是利用召開領導干部審計進點述職報告會機會，向審計對象及班子成員，財務等機關人員，專題宣講開展任期責任審計的目的意義，審計程序、審計內(nèi)容、審計要求、法律責任等，進一步加深被審單位對有關任期審計工作了解，提高了認識。得到廣大審計對象的支持和配合，為審計工作的順利開展贏得了良好的審計環(huán)境。
二、整合審計資源，提高工作效率，確保按時保質完成審計任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部任期經(jīng)濟責任審計具有政策性強、要求高、任務集中、時間緊、任期跨度長、涉及面廣、工作量大，關聯(lián)度高等特點，針對審計資源相對不足難以應對的矛盾，我們采取三結合一統(tǒng)一措施，調動一切力量，整合各種審計資源，形成合力，保質保量完成審計任務。
1、手工操作與計算機輔助審計相結合，提高審計工作效率，緩解審計時間壓力。充分利用計算機資源為審計工作提供輔助支持。將歷次鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關審計信息等資料輸入電腦建立領導干部任期檔案，為審計人員做好審前準備工作和資料利用打下基礎，從而減少審計時間。
2、經(jīng)濟責任審計與常規(guī)審計相結合。緩解任期審計工作量，進而保證適時完成任務。領導干部任期一般一屆三年，長的二屆。為了緩解時間跨度長、工作量大、時間要求緊的矛盾，我們把經(jīng)濟責任審計同財政財務收支審計、專項資金審計、調查等常規(guī)審計相結合。一是充分利用以往的審計成果，直接從電腦審計文件庫中調出已發(fā)出的審計決定或審計意見，摘錄所需材料，生成工作底稿，減少了所需審計的年份，從而節(jié)約了有限的人力資源和審計時間資源，獲得事半功倍的效果。二是充分利用年度常規(guī)審計計劃實施期中審計，減少任期經(jīng)濟責任審計時效。我們在每年自定的審計項目計劃任務時，將所轄審計對象情況按年齡、崗位、任職情況等干部靜態(tài)管理信息劃分成：即將退職、同一崗位任期較長、政績突出三種類型，實行動態(tài)管理審計，在年度審計計劃中有目的預先安排常規(guī)審計項目，優(yōu)先組織實施，一旦接受組織部門的任期經(jīng)濟審計委托通知，即可在短期內(nèi)迅速完成任務。保證了任期審計工作忙而不亂，有序開展，確保按時保質保量完成任務，得到組織部門高度贊揚。
3、離任審計與屆中審計相結合。審計方式以任中審計為重點，在2007年試行開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部任中基礎上，2008年有計劃地全面推行。全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道已完成了7個，為2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆審計打下良好基礎。
4、統(tǒng)一調配審計力量。為化解審計力量不足矛盾，我局實行全局一盤棋，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一調配，形成整體合力。一是班子成員分工負責，深入一線協(xié)調各方關系，為審計人員排憂解難，保證審計人員有足夠寬裕審計時間。二是突破行業(yè)與股室職能分工，統(tǒng)一調配審計干部，能夠上一線干部都要到一線，確保一線審計力量，全局在職19名干部，保證有5個審計組在任期審計工作現(xiàn)場審計。
三、嚴格把關，防患審計風險
較常規(guī)審計而言，任期經(jīng)濟責任審計更具挑戰(zhàn)性和風險性，為防患審計風險，我們著重從審計源頭上控制風險，把好“三關”。
1、把好審計程序關，堵住簡化程序造成的違法運作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計中，由于時間緊工作量大，最容易被審計組所忽視，采取簡單做法替代。如：審計通知書，邊制發(fā)邊進點審計，沒有達到規(guī)定時限介入審計；征求審計結果報告意見通知，按工作需要要求對方回函，而不是按審計程序規(guī)定時限等，造成違規(guī)操作。要求每個審計組要嚴格遵守法定程序，依法審計。遇有特殊情況，在符合程序規(guī)定前提下與被審計對象和部門單位具體協(xié)商取得被審對象支持配合，贏得審計時空。
2、把好制定審計方案和實施審計關。審計方案是落實和實現(xiàn)審計目標的集中體現(xiàn)，直接影響到審計效率和審計成果。是審計人員組織實施審計“綱”，把好審計方案制定關和實施審計關，是規(guī)避審計質量風險核心環(huán)節(jié)，我們按照“審計準則”要求，實施分級管理，即分管領導、審計組長、審計員三級質量負責制，嚴格把關，做到四查四看：一查是否進行必要的審前調查，看制定的審計方案內(nèi)容是否符合“準則”要求；二查方案審計重點是否突出，看審計時間與人員分工是否符合局總體安排或審計目標要求；三查是否依照審計方案或依法調整的方案組織實施，看是否依法收集和編制審計取證記錄；四查審計工作底稿是否符合審計準則要求，看審計目標是否全面實現(xiàn)。
3、把好經(jīng)濟責任認定和綜合評價關。經(jīng)濟責任界定和評價是領導任期經(jīng)濟責任的核心內(nèi)容，是縣委組織部門和被審計領導干部最關注、最敏感的事項，也是經(jīng)濟責任審計的難點之一。我們始終堅持合法性、全面性、客觀性和歷史性原則。謹慎恰當評價，防范風險，取得組織部門和被審計領導干部認同。
（1）堅持合法性與客觀性相結合的原則，公正界定領導干部經(jīng)濟責任。一是以事實為基礎、法規(guī)為準繩，對審計發(fā)現(xiàn)問題進行量化分析問題發(fā)生的原因，如會計人員素質低、技術差錯或人為因素，前者則披露不界定責任；同時考慮背景分清是否屬于改革發(fā)展中的問題、法律法規(guī)滯后性問題，作出客觀、實事求是恰當界定。如接待費，依據(jù)財政部文件規(guī)定標準為單位公務費支出2%，對基層政府來說，公務接待量大與每年可支配的接待費總額矛盾大，實際支出雖然突破法規(guī)規(guī)定，只要審計組在審計過程未發(fā)現(xiàn)有虛假支出，其審計風險率較低的情況下，不予界定領導干部經(jīng)濟責任。充分體現(xiàn)客觀性原則，做到寬嚴相濟。二是合理區(qū)分書記與鎮(zhèn)長責任。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特殊性，書記、鎮(zhèn)長的經(jīng)濟責任界限模糊難取證、難區(qū)分，我們堅持三個原則：執(zhí)行黨的方針政策出現(xiàn)問題的書記負直接責任；為完成上級考核任務（指標）出現(xiàn)問題的書記負直接責任；財政、財務收支過程出現(xiàn)問題的鎮(zhèn)長負直接責任。
（2）以合法、全面、客觀、歷史為原則，做好任期經(jīng)濟責任綜合評價。一是緊密圍繞財政財務收支審計載體列示的經(jīng)濟運行指標，審什么、評什么，特別注意有的指標雖然是經(jīng)濟指標，但依靠審計手段無法核實或由于有效審計時間限制，沒有核實的經(jīng)濟指標不予評價，如工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、人均國民收入、農(nóng)民人均收入等，不能照搬述職報告或被審單位工作總結，否則，就會引發(fā)審計評價質量風險。二是把握合法性原則，認真考核領導干部任期內(nèi)取得的各項經(jīng)濟指標，是否依法取得，有無寅吃卯糧，以犧牲環(huán)境、土地資源為代價等，如財政收入、基礎設施建設、工業(yè)發(fā)展規(guī)模產(chǎn)生的經(jīng)濟效益等，要以合法性為前提，認真把關謹慎評價。三是把握全面，客觀、歷史原則。在對領導干部任期內(nèi)財政財務收支真實、合法性評價中不但要從定量上考慮——即“操作規(guī)程”例舉的違紀違規(guī)資金比率，還要從歷史角度、客觀的原則，在違紀違規(guī)的構成上作定性考量，這對保工資保運轉“吃飯財政”縣、鄉(xiāng)一級政府黨政主要負責人任期經(jīng)濟責任審計尤其重要，為了“吃飯”，歷任以來靠擠占挪用專項資金維持過日子，在違紀資金總額中占有一定比例，并已作了責任認定，收支合法性評價應從定性上對所挪用擠占專項資金性質作進一步考量，看是屬于救災憮恤、防洪抗旱、疫病防治等關系人民群眾生產(chǎn)生活應急救助資金還是鄉(xiāng)村統(tǒng)籌資金等一般性專項資金，若屬一般專項資金，則按所占比例在考察中適度予以放寬或剔除，客觀、歷史地作出評價。
幾年審計實踐，我們深刻體會到要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導任期經(jīng)濟責任審計，得益于縣委、政府領導重視支持，聯(lián)席會議成員單位密切配合，審計干部的頑強奮戰(zhàn)。
一、加強領導是關鍵
一是縣委加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計工作的領導，除成立“任期經(jīng)濟責任審計領導小組”。建立了以縣委組織部、紀檢、監(jiān)察、人事、審計五個部門組成的“經(jīng)濟責任聯(lián)席會議制度”外，主要領導經(jīng)常過問審計工作，為審計排憂解難。如2007年在某鄉(xiāng)領導干部任期經(jīng)濟責任審計中，按規(guī)定審計對象必須參加由聯(lián)席會議主持召開的審計對象述職報告會，向所在單位班子成員、中層干部、審計組及聯(lián)席會議成員單位派出的聯(lián)絡員作個人述職報告。該審計對象既不向聯(lián)席會議辦公室請假，也不參加述職會，聯(lián)席會議成員單位依照各自職責直接將情況反饋給領導小組主要負責人，縣委高度重視，指定縣委組織部長親自約談審計對象，并給予口頭告誡，在第二次補開的述職報告會上，該對象在作個人述職前作了自我批評，表示道歉。并要求參會的單位財政會計、政府會計具體負責認真按照審計組及聯(lián)席會議要求，及時完整提供審計資料，支持審計工作。促使該項目后期審計工作進展順利，按時完成任務。為了緩解審計任務與審計力量矛盾，縣委支持審計機關建議，實施了任中審計。二是審計機關要加強領導，確保領導力量到位、協(xié)調溝通到位、指導監(jiān)督到位。做到科學安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、嚴格把關。
二、發(fā)揮聯(lián)席會議成員單位整體作用是保證。
我們注意發(fā)揮組織、紀檢、監(jiān)察、人事聯(lián)席會議成員單位整體作用，變審計一家獨輪轉動為多輪共同驅動。一是共同組織主持召開被審計對象個人述職報告會，聽取領導干部任期履職情況報告，各部門從自身職責角度強調對審計組審計工作和被審計部門單位及領導者如何支持審計工作提出具體要求，增強審計工作的感召力。二是各司其職，密切配合形成合力。幾年來，組織、紀檢、監(jiān)察、人事部門都能夠按照聯(lián)席會議組織辦法確定的職責，各司其職，做到分工不分家，密切協(xié)作，共同搞好這項工作。審前階段，組織人事、紀檢、監(jiān)察監(jiān)督部門及時向審計組通報溝通各自掌握干部管理和監(jiān)督中收集的信息，以便為審計組實施審計參考或核實取證，審計過程中發(fā)現(xiàn)違紀線索或遇到阻力，紀檢、組織部門及時介入。如前所述某審計對象不支持審計工作拒絕參加述職報告會，阻力得到及時排除。某審計對象不但書面向審計組承諾審計資料真實完整性，同時述職報告會中向聯(lián)席會議成員單位多次口頭承諾任期內(nèi)沒有小金庫。之后審計組接到職工舉報，審計組證實舉報內(nèi)容，該單位涉嫌轉移收入，要求提供收入去向資料，但該領導拒不協(xié)作，并_，干擾審計工作，紀檢、_門立即介入，對相關人員采取組織措施迅速查清了該單位轉移收入設立小金庫金額達到50多萬元，該審計對象因嚴重違紀且_而受到黨政紀處分。
三、強化隊伍建設是基礎。
作為新時期黨和政府使用管理和監(jiān)督干部的重要手段之一的任期經(jīng)濟責任審計，標志這項工作含金量高、任務重、審計工作艱巨性和復雜性，要完成上級黨委政府重托，沒有一支政治、業(yè)務素質雙過硬的審計隊伍，是難以勝任的。我們切實做到：堅持審計業(yè)務培訓，提高審計干部實戰(zhàn)水平。堅持以人為本，強化干部思想政治素質。堅持審計業(yè)務考核，不斷總結經(jīng)驗、揚長避短。
我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任期經(jīng)濟責任審計，經(jīng)過幾年的探索與實踐，雖然取得了一定成效，但與上級要求還存在明顯不足，存在三個誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：一是在審計方案編制上沒有走出審前調查的誤區(qū)。審計調查是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計的重要基礎環(huán)節(jié)，由于時間緊和審計組認識上的偏差，沒有認真開展審前調查或調查目標重點不明確，致使審前調查流于形式，不能為編制審計方案服務，造成審計方案的審計內(nèi)容不突出，與財務審計沒有質的區(qū)別。二是在審計內(nèi)容上沒有走出財務收支的誤區(qū)。沒有圍繞經(jīng)濟責任審計內(nèi)容要求去收集審計證據(jù)，界定領導干部責任，而是以財務審計為重點，從財務審計發(fā)現(xiàn)問題來界定經(jīng)濟責任，造成審計內(nèi)容偏離經(jīng)濟責任審計內(nèi)涵，書記與鎮(zhèn)長審計報告內(nèi)容雷同。三是在審計評價上沒有走出“述職報告”的誤區(qū)。部分審計評價沒有嚴格執(zhí)行“審什么、評什么”，簡單采用領導干部述職報告，造成評價擴大范圍或評價沒有審計證據(jù)支持。
下階段開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部經(jīng)濟責任審計的設想
根據(jù)幾年的審計實踐，要在強化薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，突破難點，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部經(jīng)濟責任審計工作水平。
1、要進一步提高審計干部業(yè)務水平，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部經(jīng)濟責任審計打下堅實基礎。工作重點放在增強干部綜合分析能力、歸納判斷能力、寫作能力上，以提高審計工作質量。
2、要高度重視審前調查，認真實施調查摸底，為制定審計實施方案奠定基礎。審前調查要注意了解掌握領導干部工作職責、履職情況（任期內(nèi)采用哪些措施來實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、事業(yè)發(fā)展及其實現(xiàn)程度），政策情況（任期內(nèi)上級黨委、政府有哪些政策及其執(zhí)行情況）、各項指標完成情況（任期內(nèi)上級下達具體考核指標及完成情況）、財政工作情況（任期內(nèi)財政體制變化情況、財政財務收支情況）等等各方面資料，經(jīng)過分析加工，確定審計工作重點，才能做到有的放矢。
3、要認真確定審計內(nèi)容，把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長審計重點內(nèi)容，提升審計報告質量。要以財政財務收支為基礎，書記與鎮(zhèn)長的不同職責為重點，圍繞各自的經(jīng)濟責任確定各自審計內(nèi)容，開展審計工作，杜絕以財政財務審計為重點圍繞財政財務來界定各自經(jīng)濟責任現(xiàn)象發(fā)生。為此，書記的審計重點應當放在貫徹執(zhí)行黨和政府方針政策上所采取措施及實現(xiàn)度，制定本地經(jīng)濟社會發(fā)展策略措施及實現(xiàn)度，這些決策是否合法、真實有效。而鎮(zhèn)長是具體的實施者，其審計重點應側重于財政財務收支及經(jīng)濟活動過程的真實、合法及效益。只有這樣才能做到責任明確、評價有據(jù)、報告有別。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇一
20xx年*月5日星期一，再找*老師和*老師的指導下，我們開始了一次審計綜合模擬實訓。目的是為了使我們能比較系統(tǒng)地練習審計的基本流程和技術方法，加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練，到達理論與審計實務相結合的統(tǒng)一，提高學生的實踐操作潛力，縮短學生步入社會的適應期，提高審計學專業(yè)學生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力。
審計實訓不僅僅有利于我們加深對審計基本理論的理解、基本方法的運用和基本技能的訓練，到達理論與審計實務相結合的統(tǒng)一，提高學生的實踐操作潛力，縮短學生步入社會的適應期，提高審計學專業(yè)學生發(fā)現(xiàn)線索、查找錯弊問題、綜合分析決定和作出評價及提出推薦的綜合潛力。而且透過互相學習、互相督促、團結合作，有利于加深同學們之間、同學與老師之間的友誼，增進感情。實訓過程中經(jīng)過分組分工，明確自我的職責義務，有利于培養(yǎng)同學們團隊意識，對以后的學習工作好處重大。
我們都清楚審計學是一門實踐性很強的課程。我們只依靠理論知識是不夠的，它更需要的是利用我們所學到的理論知識去實踐。透過實訓我們能夠發(fā)現(xiàn)自我存在的問題，能夠自我多查閱相關資料或向同學請教，以解決問題。從而，以奠定良好的專業(yè)基礎，也為以后的工作做了鋪墊，同時豐富了個人的閱歷。作為一名學生，我想學習的目的不在于透過考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，透過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。透過實訓了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。
一、實訓的過程及資料
*月5日實訓開始。第一天的實訓審計工作并沒有真正開始，而是在老師的要求下熟悉軟件，了解審計的大致流程。在進行實質性測試之前，我查看了控制測試的結果，發(fā)現(xiàn)，廣東科麗機械股份有限公司的內(nèi)部控制基本有效，完全能夠進行下一步的實質性測試。
在第一天的實訓課上，老師分配了實訓資料并且將專業(yè)兩個班分成四組，每組20個人。以組為單位，實訓結束時上交一份審計結果。我們暫時需要審計的主要資料是貨幣資金、應收賬款、存貨、固定資產(chǎn)、長期借款、主營業(yè)務收入、主營業(yè)務成本、管理費用、實收資本。
*月6日上午，作為一班第一組，我們召開了一個簡短的會議。會議上，組長對于本次實訓資料作了基本分工:組內(nèi)20個人又分成四小組，每小組5個人，分別審計上述主要資料。設定主任會計師、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理(在每小組的小組長任項目經(jīng)理)。我所在第四小組分到了管理費用審計和實收資本審計兩個資料。由于資料比較少，我們并沒有進行工作細分，而是5個人每人做一份工作底稿上交，最后由項目經(jīng)理審核決定用最準確，誤差最小的那一份。
為了方便交流，組長還專門建立了名為“一班一組”的qq群，大家在群里熱烈的交談，有什么問題立刻得到解決。
*月8日，每個組基本完成了老師兩天前規(guī)定的審計任務。由于完成任務的效率高，提前結束老師布置的資料，因此老師又另外補加了幾項。
*月11日，實訓結束。
二、收獲與體會、存在的問題
1、收獲與體會
1)自主學習。實訓期間不像我們平時的上課，在這期間老師不像之前那樣每一節(jié)課都和我們一齊，給我們講課，監(jiān)督我們的學習……而如今幾乎是靠我們自我去把握，我們務必自覺地去學習，遇到不懂的問題時，要自我去查閱相關資料而不是抄同學的實驗結果。遇到問題時，只要找到老師，她是會幫忙我們解決的，從而我們又能夠從中學會一些東西。
2)用心的態(tài)度。在實訓期間的確是有點枯燥無味，因為每一天應對的都是同一門課程，一堆數(shù)據(jù)……這就更需要我們有那份由始至終的用心態(tài)度，持續(xù)學習的熱情，對知識的渴望。我們需要用心的態(tài)度，把每一個實驗做好，把結果做到。
3)團隊精神。在這次的審計實訓，其實也需要我們發(fā)揮團隊精神，我們要學會與人溝通，交流，因為有時候只有透過不斷地討論和交流彼此的意見，這樣才能到達實驗的最精確的結果。然而別人遇到不懂的問題時，我們要盡自我的潛力去幫忙同學，因為從中我們也是收益的，我們也會收獲不少東西。
4)理論和實踐相結合。在這次的審計實訓周個性深有體會，原以為學到了一些書本知識就能夠了，就能夠很好地把它運用到實際工作中來。其實我們在學校所學到的書本知識，只是理論知識，我們只有透過實訓，使我們的理論指導實踐，只有這樣，才能更好地與以后的會計工作接軌。我們要做到理論指導實踐，從實踐中不斷總結，從而真正地做到理論與實踐相結合。
2、存在的問題
除了中間的系統(tǒng)出現(xiàn)了一點小問題外，審計實訓過程基本順利。我做好“實收資本審定表”存盤后退出，然后再進入發(fā)現(xiàn)，已經(jīng)存盤的數(shù)據(jù)無法從系統(tǒng)中取出。我詢問了其他的同學，發(fā)現(xiàn)也有類似的狀況。最后我們只好重做一遍，然后進行抓圖操作，將做好的表整理出來。
經(jīng)過這些天的審計實訓，是我的審計學知識在實際工作中得到了驗證，并具備了必須的基本實際操作潛力。但在取得實效的同時，我也在操作的過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:1、比如自我不夠細心和沒有耐心，經(jīng)常會因為資料的枯燥而放松自我去想一些不相干的事，以致遺漏了某些細節(jié)，導致之后填表時為了謹慎又要重新看一遍，引起了不必要的麻煩。2、雖然實訓中有老師指導，但是很容易就發(fā)現(xiàn)自我的審計學基礎知識沒有打好，今后還得加強練習。
由于這次的實訓是團體合作的，小組成員間進行了詳細的分工，所以某些模塊我們沒有參與到，自我感覺有點遺憾，因為不一樣的模塊都是對不一樣的會計基礎知識進行檢驗的結果。
我十分感謝學校能夠帶給我們這次寶貴的實訓機會，還要感謝實訓過程中趙*老師和*老師對我的指導以及同學們的關心和幫忙。透過這次實訓，不僅僅熟練掌握了審計操作的基本技能，將審計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐有機的結合起來，開闊了我們的視野，增加了我們對審計實踐運作狀況的。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇二
我公司根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、《xx省節(jié)約能源條例》，認真落實國務院和省政府降低能源消耗的多項措施和指示。根據(jù)公司能源利用現(xiàn)狀，我公司搞好企業(yè)能源管理工作的同時，努力探索和提高企業(yè)能源利用效率的途徑和辦法。我公司為進一步強化節(jié)能基礎管理工作，于20xx年成立了節(jié)能辦公室，配備了專職管理人員，完善了節(jié)能管理的基礎工作。
一、節(jié)能目標完成情況
1、節(jié)能量。20xx年節(jié)能目標183tce，實際完成節(jié)能量為360tce，完成全年節(jié)能任務的197%。
2、單位產(chǎn)品綜合能耗降低率或單位產(chǎn)值綜合能耗降低率。20xx年主要產(chǎn)品萬張皮革綜合能耗19.85噸標煤，比去年20.95噸標煤下降5.2%，20xx年節(jié)能目標183tce，實際完成節(jié)能量為360tce，完成全年節(jié)能任務的197%。
二、節(jié)能措施落實情況
1、組織領導。根據(jù)石家莊市發(fā)展和改革委員會《關于組織開展千家節(jié)能重點企業(yè)(單位)20xx年節(jié)能目標責任評價考核工作的通知》精神，我公司成立了由公司董事長李白娃為組長的公司節(jié)能工作領導小組并且每半年安排一次會議研究部署公司的節(jié)能工作;公司成立了專門的節(jié)能管理機構——節(jié)能辦公室專門負責公司的節(jié)能工作。辦公地點設在公司辦公室。
2、節(jié)能目標責任制。根據(jù)我縣下達給我公司的節(jié)能降耗目標任務，我公司結合實際制定20xx年節(jié)能工作要點，對節(jié)能工作進行動員部署，建立節(jié)能工作協(xié)調機制，將節(jié)能目標分解到各部門、各崗位，并多次召開領導小組會議，進行考評及落實考核獎懲制度。
3、節(jié)能管理。公司按照《能源管理體系要求》，建立體系文件;依據(jù)《xx省能源管理師管理試行辦法》要求的人數(shù)取得節(jié)能主管部門認可的能源管理師資格;按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》要求，建立能源計量器具配備制度和管理制度;能源計量器具配備符合標準要求;設立能源統(tǒng)計崗位，建立了能源消費原始記錄和統(tǒng)計臺賬，定期開展能耗數(shù)據(jù)分析;安排專人填寫能源利用狀況報告并按時上報;按照《企業(yè)能源審計技術通則》，開展了能源審計并落實了能源審計整改措施。
4、節(jié)能技術進步。20xx年我公司投資4000萬元的100萬張牛皮清潔生產(chǎn)技術改造項目，現(xiàn)已完成建設安裝，并且投入運行。每年可實現(xiàn)節(jié)能量約1100噸標煤。
5、執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)標準。組織開展對我公司重點用能部門、重點用能崗位節(jié)能考核，按照市縣制定的對千家企業(yè)的考核辦法，對我公司重點用能部門車間、崗位實施了年度考核，并將考核結果及時做了通報，并將存在的問題提出了整改要求，并督促及落實。
三、存在的主要問題
1、節(jié)能目標分解和落實情況方面。我公司在能源管理上雖已建立了管理考核制度，但還不完善，節(jié)能例會制度尚需完善，計量管理工作還比較薄弱。主要采用以記分數(shù)評高低，節(jié)獎超罰，激勵力度不大，對節(jié)能工作指導作用不十分明顯。
2、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況方面。技術改造項目對先進技術采用有待提高。變頻調速的使用范圍仍然較少，需要加大力度。
3、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況。公司雖然依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準，但對此工作落實不夠，管理還有待加強和完善。
四、20xx年度節(jié)能工作總體評價
20xx年我公司節(jié)能目標為183tce，實際完成節(jié)能量為360tce，完成全年節(jié)能任務的197%。20xx年公司主要產(chǎn)品綜合能耗萬張皮革綜合能耗19.85噸標煤，單位產(chǎn)品綜合能耗降低率5.2%。20xx年我公司依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《xx省節(jié)約能源條例》開展節(jié)能工作，認真落實中央、省市節(jié)能減排的各項通知和指示，在能源管理、能源計量、節(jié)能技改等方面取得了較大進步，特別是技術改造方面效果明顯。
五、20xx年節(jié)能目標和措施
20xx年我公司主要項目和措施如下：
1、針對公司現(xiàn)狀，通過各種形式加強節(jié)能宣傳工作，提高廣大員工對節(jié)能工作的重視程度。
2、加強相應崗位人員的節(jié)能減排技術的培訓。針對現(xiàn)有職人員技術狀況，對需要和缺少的節(jié)能減排技術有針對性的組織培訓。公司各部門、車間可以組織不同層次人員有針對性、有目的進行培訓，盡快提高工作人員的技能水平。對重要耗能崗位及主要耗能設備的操作人員進行指導，提高員工的業(yè)務水平和技術水平。
3、逐步淘汰老式轉鼓，整改使用滑槽轉鼓和超載轉鼓
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇三
這周的培訓時間結束了，這周的審計培訓讓我受益匪淺。以下是審計工作總結和一些個人體會。
我們都知道審計是一門實踐性很強的課程。僅僅依靠理論知識是不夠的。我們更需要的是用學過的理論知識去實踐。通過實際的訓練，可以發(fā)現(xiàn)自己的問題，可以多查閱相關資料或者找學生咨詢解決問題。由此可見，為了打好專業(yè)基礎，也為以后的工作鋪路，豐富個人經(jīng)驗。作為一名學生，我想學習不是為了通過考試，而是為了獲得知識和工作技能。換句話說，在學校學習是為了適應社會的需要，是為了保證自己能夠完成未來的工作，為社會做出貢獻。通過實踐訓練，了解工作的實際需要，使得學習的目的更加明確，結果也相應更好。
我們的審計任務有五個實驗。通過這五個實驗，我們應該掌握審計方法的應用、內(nèi)部控制的測試和評價、審計重要性和審計風險的分析、審計報告等。經(jīng)過一周的努力，五個實驗基本完成。因為一個暑假沒看審計，忘記了一些知識。通過復習、看書、征求同學意見，我終于完成了以上任務。
1、自主學習。在培訓期間，不像我們平時上課，在此期間，老師并不是每節(jié)課都和我們在一起，給我們講課，監(jiān)督我們的學習。現(xiàn)在幾乎靠自己去把握。我們必須有意識地學習。遇到不懂的問題，要查閱相關資料，而不是照搬學生的實驗結果。當我們遇到問題的時候，只要找到老師，她就會幫我們解決，讓我們從中學到東西。
2、積極的態(tài)度。訓練期間有點無聊，因為每天面對的都是同樣的課程和一堆數(shù)據(jù)。這就要求我們自始至終都要有積極的心態(tài)，保持學習的熱情和求知的欲望。我們需要一個積極的態(tài)度，做好每一個實驗，達到最好的效果。
3、團隊精神。在這次審計培訓中，其實也需要發(fā)揮團隊精神，需要學會與人溝通，因為有時候只有不斷的討論，交流彼此的意見，才能達到實驗最準確的結果。但是，當別人遇到不懂的問題時，我們應該盡力幫助同學，因為我們也會從中受益，也會收獲很多東西。
4、理論聯(lián)系實際。這個審計培訓周我有很深的體會。我以為可以學到一些書本知識，應用到實際工作中。其實我們在學校學到的只是理論知識。只有通過實踐訓練，才能使我們的理論指導實踐。這樣才能更好的和以后的會計工作融合。要用理論指導實踐，從實踐中不斷總結，真正做到理論聯(lián)系實際。
1、基礎知識不夠扎實。審計以基礎會計、中級財務會計、成本會計、管理會計為基礎。過去，一些基礎知識不夠強，給現(xiàn)在的審計課程帶來了一些不便。不過，彌補也不遲。通過這次培訓，我發(fā)現(xiàn)了不足，給予了及時的回顧和整理，最終基本完成了這次審計培訓。
2、粗心大意。這次審計培訓，我又犯了一個老錯誤，就是粗心大意。實驗四第八種情況，我要求重新編制利潤表。在編制過程中，我算錯了幾個數(shù)字，導致計算結果出現(xiàn)錯誤。經(jīng)過幾次檢查，和同學商量，發(fā)現(xiàn)因為自己的粗心，算錯了數(shù)字。可見，我們只有用心才能把事情做好，這是對我們會計專業(yè)的最低要求，也是提高工作效率的要求。在今后的工作中，要始終以認真細致的態(tài)度做好每一件事，否則工作效率會大大降低，同時對企業(yè)本身也會有不同程度的影響。因此，在平時的學習中，我們應該養(yǎng)成認真仔細的好習慣。
總之，通過這次審計培訓，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也收獲了很多。我會更加努力的學習相關學科知識，并且記?。豪碚撆c實踐相結合！
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇四
近年來，縣委、縣政府高度重視經(jīng)濟責任審計工作，堅持把這項工作作為加強黨風廉政建設，提高干部選拔任用和監(jiān)督管理水平，維護經(jīng)濟秩序，推動經(jīng)濟健康發(fā)展的重要舉措來抓，積極探索，大膽實踐，全面推進工作開展，取得了較好成效。現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
一、基本情況
以來，全縣已對122名黨政機關、企事業(yè)單位主要負責人進行了審計，共查出違規(guī)金額34380.29萬元，其中，主管責任32039.36萬元，直接責任234093萬元。根據(jù)審計結果和審計建議，先后對7名求真務實、政績突出的干部予以提拔晉升，有100名調離轉任，有15人被免職撤職，有3人移交紀檢、監(jiān)察機構追究責任，有2人移送司法機關依法處理。我縣的經(jīng)濟責任審計工作得到省、市領導的充分肯定。
二、主要做法
（一）加強組織領導，健全工作制度。近幾年來，我縣把開展經(jīng)濟責任審計納入全縣工作的總體部署，作為提高行政水平，樹立黨政形象的一項重要措施來抓，不斷加強對經(jīng)濟責任審計工作的領導,縣委、縣政府主要領導親自抓，成立了縣委副書記、紀委書記為組長，組織部長、分工副縣長為副組長，有關部門負責人為成員的經(jīng)濟責任審計領導小組，統(tǒng)一領導協(xié)調全縣經(jīng)濟責任審計工作。領導小組定期召開會議，研究制定和落實經(jīng)濟責任審計工作規(guī)劃和計劃，解決經(jīng)濟責任審計過程中遇到的問題。在建立聯(lián)席會議辦公室和審計局業(yè)務科室的基礎上，5月縣里又成立了“經(jīng)濟責任審計辦公室”，為審計局內(nèi)設副局級行政單位。制訂落實了一系列工作制度。從20開始，先后制發(fā)了《對縣直行政事業(yè)單位法人代表進行離任審計的意見》、《對全縣國有企業(yè)進行年度審計的意見》、《關于對國有企業(yè)、行政事業(yè)單位、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委政府主要負責人任期經(jīng)濟責任進行定期審計的意見》等，對經(jīng)濟責任審計的形式、范圍、內(nèi)容、程序、方法、結果與評價等做出了一系列具體的規(guī)定。20，結合我縣實際，縣委、縣政府又下發(fā)了《關于建立領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度的通知》，進一步明確了審計的對象、范圍、時限、方法以及對有關問題的處理辦法，使經(jīng)濟責任審計工作進一步走向規(guī)范化、制度化。
（二）創(chuàng)新工作方法，提高審計質量。為適應新形勢下審計工作的需要，進一步提高審計質量，我們在嚴格執(zhí)行《中國審計規(guī)范》的前提下，積極創(chuàng)新工作方法，搞好經(jīng)濟責任審計。一是創(chuàng)新審計手段。隨著信息技術的迅猛發(fā)展，越來越多的被審計單位實現(xiàn)了電子網(wǎng)絡化，為提高審計效率，加大監(jiān)督力度，一方面加大投入，在經(jīng)費緊張的情況下，購置了23臺計算機，開展了計算機輔助審計。同時積極開展了運用內(nèi)控評審制度為基礎的'審計，對了解到的財務信息和非財務信息進行綜合分析，以發(fā)現(xiàn)被審計單位可能存在的問題。另一方面加強審計隊伍建設，分期分批組織人員外出培訓學習，提高了審計人員的綜合素質。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇五
20xx年，在區(qū)聯(lián)社黨委、理事會的正確領導和高度重視下，內(nèi)部審計工作堅持貫徹執(zhí)行《會計法》和《審計法》，圍繞年初審計計劃，以提高經(jīng)濟效益為目的，著力幫助企業(yè)減虧扭虧、防止資產(chǎn)流失、糾正違規(guī)等問題，減少不必要損失和浪費，為推動供銷社改革與發(fā)展做出了應有的貢獻。共實施審計項目3個，審計單位16個，審計查出各類違紀違規(guī)使用資金7.8萬元，以糾正7.8萬元，提出審計建議5條，被采納3條?，F(xiàn)簡要總結：
7月進行經(jīng)濟效益審計，由分管領導帶隊，區(qū)社審計科牽頭，圍繞各單位年初與區(qū)社簽訂的目標責任書內(nèi)容，對所屬基層社、直屬企業(yè)進行經(jīng)濟效益審計。以扭虧增盈為重點，采取“四查四看”的辦法，即：查原始憑證，看是否真實合法；查各項收益，看是否有漏收；查帳簿帳表，看核算是否準確真實；查貨幣資金，看是否運用合理。通過經(jīng)濟效益審計，達到了促進企業(yè)加強經(jīng)營管理，降低成本，提高管理水平，實現(xiàn)效益最大化的目的，同時也為各單位法人代表開展年度經(jīng)營業(yè)績考核提供了可靠的依據(jù)，使審計更好地服務于供銷社改革與發(fā)展的大局。
離任審計多年來，我們堅持“有離必審”、“先審后離”等經(jīng)濟責任審計。今年對xxx供銷社、xxx的法人代表進行了離任審計。通過經(jīng)濟責任審計，不僅達到了客觀評價企業(yè)經(jīng)營者任期經(jīng)營業(yè)績，促進企業(yè)加強和改善經(jīng)營管理，保證社有資產(chǎn)保值增值的目的，同時也為人事部門考核和聘用干部提供參考依據(jù)。
結合實際，針對存在的問題，我們進行審計調查，開展專項審計。主要是社有資產(chǎn)和承包費收繳審計。審計過程發(fā)現(xiàn)資金運營不合理，限期追回資金3.6萬元；發(fā)現(xiàn)不合理支出4.2萬元，及時落實責任，為企業(yè)挽回不必要損失；對農(nóng)資公司旺季結束，立即進行就地審計，發(fā)現(xiàn)賒銷金額大且部分欠款超過賒銷期限，建議公司人員全力以赴抓清欠。
一年來，我社的內(nèi)部審計工作在領導的重視、支持和審計人員的努力工作下取得一定的成績，但按照供銷社目前改革形勢、各級領導和廣大干部職工的要求來衡量，還存在很大差距。今后，審計人員不斷更新知識，提高專業(yè)素質，適應新形勢的需要，努力把我社的審工作做得更好。
供銷社審計工作在總結以往經(jīng)驗的基礎上，按照“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的工作方針，圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，以加強社屬企業(yè)管理，提高經(jīng)濟效益為中心，堅持內(nèi)部審計與社會審計相結合的原則，重點做好下列幾項工作：
（一）提高認識，加強領導，注重內(nèi)審工作基礎建設，不斷提高審計人員素質。
（二）積極探索審計新規(guī)律，改進審計方法，提高審計工作質量。
（三）圍繞供銷社中心工作，有針對性地開展各項審計。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇六
一、基礎建設
20__年是我校各項改革迅速發(fā)展的一年，教學、科研、管理工作有條不紊的開展，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計處認真貫徹落實審計廳、教育廳等上級部門的指示精神，結合我校實際，在做好審計工作的同時，積極配合其它各項工作的開展。堅持"完善自我，提高認識"的原則，努力完善審計制度，健全審計機構，調整人員結構。
1.參與制定了學校物資采購、設備管理及相關規(guī)章制度若干項。規(guī)范了經(jīng)濟行為，使審計工作進一步走向法制化、制度化和規(guī)范化。
2.在學校機構改革后，進一步明確了審計工作人員的職責和權限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據(jù)。
3.調整人員的知識和年齡結構，新增專業(yè)審計人員____(均為應屆本科畢業(yè)生)，加強了審計隊伍建設，一名同志獲高級會計_資格。經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進的年輕人相互交流、相互學習、以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的充滿生機和活力的審計隊伍。
二、學習及培訓
強化措施，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質，使我校每個內(nèi)審人員都真正成為"思想、業(yè)務過硬、技能嫻熟、務實高效"的工作高手。
1.派一名同志隨同教育廳考察_赴法國等國外學習考察，獲取了大量審計工作信息及先進工作經(jīng)驗。
2.與南京大學、華南理工大學、河南大學等省內(nèi)外高校相互交流，共同探討審計工作新思路。
三、參與后勤改革
隨著高校后勤管理社會化改革的深入，我校后勤集_已逐步成為獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)濟實體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施，同財務處、后勤管理處一道，對集_每個中心進行了成本核算，并結合外校經(jīng)驗，根據(jù)本校實際，制定了各項定額標準，為推動學校的后勤改革和發(fā)展起到了應有的作用。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇七
雨花臺區(qū)審計局20xx年經(jīng)濟責任審計工作在市局經(jīng)審處的業(yè)務指導下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，根據(jù)《審計法》、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》及《細則》等規(guī)定，以區(qū)紀委和區(qū)委組織部的授權文件為依據(jù)，堅持以被審計領導所在單位的財政財務活動的真實性、合法性和效益性審計為基礎，重點檢查領導干部守法、守紀、守規(guī)和盡責的情況，加強對領導干部行使權力的制約和監(jiān)督，推進黨風廉政建設和反腐敗工作，為區(qū)委、區(qū)政府領導決策提供參考依據(jù)。現(xiàn)將我局20xx年經(jīng)濟責任審計的工作情況報告如下：
1.經(jīng)濟責任審計工作完成情況及工作取得的成效
列入20xx年審計的經(jīng)濟責任審計項目共25個(均為離任審計項目)，其中：20xx年項目15個，20xx年轉入項目10個;街道領導7人(辦事處主任3人、書記4人)、部門18人。截至目前，實際完成經(jīng)濟責任審計項目8個(部門7個，街道1個)，正在征求意見的項目有2個、有3個項目已完成了現(xiàn)場審計，有7個項目正在審計。在已完成的8個項目中，查糾各類管理不規(guī)范的問題38個，查出管理不規(guī)范資金792萬元，督促收回往來借款5萬元、收回不規(guī)范人員補貼3.73萬元。
2.內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作的推進及工作取得的成效
受機構(人員)編制的限制，雨花臺區(qū)街道(園區(qū))和區(qū)級機關部門均未設置專職內(nèi)審機構和人員，審計監(jiān)督由所在單位財政所(財務科)和紀檢監(jiān)察人員負責，實行財務收支與主要領導經(jīng)濟責任審計相結合的監(jiān)督模式。具體情況如下：一是街道(園區(qū))：審計工作由街道財政所負責的有5家，由街道監(jiān)察部門負責的有2家，由街道資產(chǎn)辦負責的有2家，9個街道(園區(qū))共有兼職審計人員18人，街道(園區(qū))原則上每年完成1-2項村級財務收支審計項目，據(jù)統(tǒng)計：20xx年完成審計項目10個，結合主要負責人的任職情況進行經(jīng)濟責任審計評價和監(jiān)督。二是區(qū)級機關部門：以內(nèi)設財務科室人員為主，開展內(nèi)管干部的經(jīng)濟責任審計。如：教育局、衛(wèi)計局等都能定期開展審計和監(jiān)督;三是區(qū)審計局：在實施審計項目過程中，將單獨設帳的內(nèi)管機構列入審計實施方案，并在報告中反映相關審計結果。20xx年共延伸街道內(nèi)設機構6個，部門下屬單位3個。發(fā)現(xiàn)問題并糾正了一些違規(guī)問題，督促收回不規(guī)范人員補貼3.73萬元。
1.注重制度的建設和執(zhí)行
一是在原有《關于印發(fā)貫徹實施黨政主要領導干部經(jīng)濟責任審計規(guī)定意見的通知》的基礎上進一步出臺《雨花臺區(qū)經(jīng)濟責任審計工作質量管理細則(試行)》(雨審發(fā)〔20xx〕14號)，以規(guī)范經(jīng)濟責任審計工作流程，提高審計質量。細則進一步明確我區(qū)經(jīng)濟責任審計工作在區(qū)政府經(jīng)濟責任審計工作領導小組的統(tǒng)一領導下，實行聯(lián)席會議制度的管理模式要求，區(qū)審計局建立建立以局長、分管副局長、法規(guī)科、經(jīng)濟責任審計科和審計組長“五級”的分級管理及責任機制，從10個方面規(guī)范審計工作程序，4個方面落實質量管理要求。
二是以業(yè)務指引形式明確部門和街道領導干部離任經(jīng)濟責任審計的必審內(nèi)容。從今年下半年開始，根據(jù)《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》要求，從審計對象的實際出發(fā)，兼顧普遍性和特殊性，對部門領導干部離任審計中包括“三重一大”事項決策管理、內(nèi)部控制制度建設和執(zhí)行、債權債務管理、本級預算執(zhí)行管理和下屬單位或平臺公司延伸審計等方面，以及對街道領導干部離任經(jīng)濟責任審計中包括的政府性債務舉借和重大工程項目投資決策等方面進行了具體要求。
2.規(guī)范審計工作程序
(1)運用計算機審計技術輔助審前調查。在審計調查了解過程中，采集被審計單位的財政財務及業(yè)務電子數(shù)據(jù)，通過排序、篩選、查找、匯總、分析等方式檢索出審計疑點和線索，再根據(jù)調查了解及計算機分析的情況編寫審計實施方案，計算機審計分析情況作為方案附件，審計實施方案及附件經(jīng)分管領導審核后，報局領導審批后執(zhí)行，并報法規(guī)科備案。
(2)規(guī)范審計工作底稿編制。針對審計實施方案涉及的每一審計事項，均應當編制審計工作底稿。審計事項比較復雜或者取得的審計證據(jù)數(shù)量較大的，可以對審計證據(jù)進行匯總分析，編制審計取證單，由證據(jù)提供者簽名或者蓋章?，F(xiàn)場審計結束后，審計組成員收集、匯總審計證據(jù)和工作底稿，審計組長或審計組所在科室負責人負責審核工作底稿。
(3)嚴格實施質量控制復核和審理程序。
業(yè)務科室復核：審計項目主審的所在科室負責審計項目的復核，依據(jù)審計方案確定的審計目標、審計事項、審計重點等內(nèi)容，復核審計目標是否實現(xiàn);審計實施方案是否完成;審計發(fā)現(xiàn)的重要問題是否反映;事實是否清楚、數(shù)據(jù)是否正確;審計證據(jù)是否適當充分;審計評價和處理是否合法、恰當;審計組采納征求意見的情況，填寫業(yè)務部門復核意見書并存檔。
法規(guī)科審理：法規(guī)科對業(yè)務科室的復核意見及資料進行審理，提出審理意見，填寫項目審理意見書并存檔。
審計結果報告、審計報告、審計決定書審定。經(jīng)法規(guī)科審理過的審計文書，連同審計業(yè)務會議記錄、復核、審理等相關材料，最終報經(jīng)局長審定簽發(fā)。
(4)適時召開審計業(yè)務會議，討論現(xiàn)場審計情況。根據(jù)審計工作進度，由審計組長提請局領導召開審計業(yè)務會議，會議由審計組匯報審計工作開展情況及審計發(fā)現(xiàn)的問題，法規(guī)科對項目進行初步審理并提出書面審理意見，會議研究確定審計報告反映的內(nèi)容和對問題處理的初步結論，同時完善會議記錄，經(jīng)參會人員簽字后存檔。
3.落實審計整改責任
區(qū)審計局每年末根據(jù)被審計單位的整改情況，聯(lián)系經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位對審計發(fā)現(xiàn)問題多、整改不積極、不徹底的單位進行檢查，并將結果向區(qū)政府專題匯報;同時，將審計整改情況列入該單位領導的經(jīng)濟責任審計的重點內(nèi)容，并對相關問題進行定責和追責。
(一)經(jīng)濟責任審計工作中遇到的困難和問題
1.審計力量不足影響審計質量。一是審計人員不足，我局能獨立完成經(jīng)濟責任審計項目的業(yè)務人員約5-7人，經(jīng)常出現(xiàn)一個人負責一個項目的現(xiàn)象，影響審計質量控制制度執(zhí)行。二是部分一線審計人員經(jīng)驗不足，專業(yè)勝任能力不夠，影響審計質量。
2.現(xiàn)階段大多以事后審計為主，任中審計為輔。領導干部提拔后才對其安排審計，削弱了審計報告對該領導干部任用提拔的參謀作用，一定程度上弱化黨風廉政監(jiān)督和反腐敗推進工作，影響審計職責發(fā)揮。
3.經(jīng)濟責任聯(lián)席會議辦公室在推動內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作的作用發(fā)揮作用有待提高。主要原因是：一是經(jīng)濟責任審計科人員少，力量不夠的矛盾突出;二是受機構和編制的限制，街道(園區(qū))和部門的內(nèi)審機構和人員配置困難，影響了內(nèi)管干部的經(jīng)濟責任審計工作的推進。
(二)意見和建議
1.建議市局按照各區(qū)審計局的實際情況配備審計力量，以緩解任務重與人員的矛盾。在保證補足人員編制的情況下，優(yōu)先考慮有財務和審計專業(yè)知識的、有領導崗位任職經(jīng)歷的、為人正直、原則性強的人才充實到經(jīng)濟責任審計崗位的一線，以提高審計工作的效率和效果。
2.建議市局加大對區(qū)級經(jīng)濟責任審計工作的指導力度，促進提高審計質量。定期組織召開區(qū)縣經(jīng)濟責任審計項目經(jīng)驗座談會，分享優(yōu)秀經(jīng)濟責任審計項目心得;定期組織經(jīng)濟責任審計工作的業(yè)務培訓，對新出臺的各項規(guī)章制度進行講解并結合經(jīng)典案例進行剖析，提高基層審計人員的綜合業(yè)務素質和審計能力。
3.建議市局加大對區(qū)縣局經(jīng)濟責任管理辦公室機構建設的幫扶力度，使其真正發(fā)揮作用。一是爭取崗位和編制。如：設置專職經(jīng)濟責任管理辦公室主任、增加工作人員編制，為使管理辦公室更好地發(fā)揮作用提供保障。二是完善管理辦公室的工作職責。制定該機構的工作職責，確定年度工作任務和考核辦法，促進該機構確實發(fā)揮作用。
1.科學配置審計力量，任務明確到個人。按照審計實施方案分解項目內(nèi)容，將審計事項分解落實到人，明確審計進度的關鍵時間點;合理配置審計資源，盡量考慮到每個人的特點和專長來安排工作。依據(jù)具體情況的變化，及時調整和優(yōu)化審計組內(nèi)部人力資源的配置，防止由于重復性工作帶來的效率損失。
2.夯實業(yè)務基礎，分享工作經(jīng)驗。組織學習新頒布的財經(jīng)法律法規(guī)和黨中央關于黨風廉政規(guī)等定性文件，交流分享國家宏觀經(jīng)濟政策學習體會。借鑒和學習先進的審計技術、方法和手段，積極運用計算機審計技術提高現(xiàn)場審計效率。
3.繼續(xù)強化審計現(xiàn)場管理。審計項目實行審計組長負責制，同時注重將復核和審理程序落到實處。構建審計組成員之間完善的信息交流和溝通機制，充分發(fā)揮每個審計組成員的主觀能動性。
4.推動內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作。擬提請區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位共同研究制定內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作方案，方案確定后以區(qū)經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議辦公室的名義下發(fā)給街道(園區(qū))和區(qū)級機關部門執(zhí)行，完善項目計劃，統(tǒng)一審計監(jiān)督模式、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一審計質量控制辦法、統(tǒng)一審計結果報送，規(guī)范內(nèi)管干部經(jīng)濟責任審計工作。
經(jīng)濟責任審計的工作總結篇八
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部任期經(jīng)濟責任審計工作按照_提出的“積極穩(wěn)妥，量力而行，提高質量，防范風險”的十六字方針，以營造審計環(huán)境、健全聯(lián)席會議制度、科學整合審計資源、增強審計干部素質、提高審計質量為切入點，認真開展審計。回顧幾年來審計實踐，我們主要做法是：
一、加大宣傳力度，營造任期經(jīng)濟責任審計的良好環(huán)境
鄉(xiāng)鎮(zhèn)是地方一級政府，領導干部任期經(jīng)濟責任審計層次高、敏感性強、磨擦力大，對此我們有著清醒的認識。局班子形成了統(tǒng)一認識：要以宣傳鋪路，營造良好外部環(huán)境,審計工作才能得以順利健康的開展。我們利用一切宣傳機遇廣泛宣傳開展任期審計工作的必要性、重要性和有關審計事項,爭取各界理解支持,營造良好的審計環(huán)境。
1、抓住各種機會多請示，勤匯報，爭取領導有效支持，增強審計后盾。首先，印發(fā)《兩辦暫行規(guī)定》小冊子，直接呈送五套班了，供領導參閱，并向領導具體解釋重要條款規(guī)定，增強領導干部對任期審計的理性認識。二是定期匯報和信息反饋。利用半年、全年工作總結，同級預算執(zhí)行審計結果報告和工作報告，階段任期經(jīng)濟審計情況等綜合性材料，定期向領導反饋匯報任期審計開展情況，使五套班子了解和掌握審計動態(tài)。三是采取見縫插針，迂回戰(zhàn)術向領導匯報。我們利用領導交辦事項審計情況反饋或重大審計事項審計情況匯報等機會，見縫插針匯報任期審計發(fā)現(xiàn)問題、案件線索，或遇到困難，以引起領導重視。
2、充分利用各種資源，廣泛宣傳，爭取社會各界支持。一是借助輿論與媒介作用，通過《霞浦報》分期全文刊登《兩個暫行規(guī)定》，同時利用政府政務公開欄，分期分批對任期經(jīng)濟責任審計程序對象等內(nèi)容進行公開，向社會廣泛宣傳。二是以縣委辦名義轉發(fā)霞浦縣組織、紀檢、監(jiān)察、審計等五家關于做好科級領導干部任期經(jīng)濟審計通知，下發(fā)到全縣科級行政事業(yè)單位和副科級企業(yè)單位，使審計對象和部門單位進一步明確審計內(nèi)容與要求。三是舉辦了科級領導干部和財務人員審計法規(guī)知識講座。四是利用召開領導干部審計進點述職報告會機會，向審計對象及班子成員，財務等機關人員，專題宣講開展任期責任審計的目的意義，審計程序、審計內(nèi)容、審計要求、法律責任等，進一步加深被審單位對有關任期審計工作了解，提高了認識。得到廣大審計對象的支持和配合，為審計工作的順利開展贏得了良好的審計環(huán)境。
二、整合審計資源，提高工作效率，確保按時保質完成審計任務。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部任期經(jīng)濟責任審計具有政策性強、要求高、任務集中、時間緊、任期跨度長、涉及面廣、工作量大，關聯(lián)度高等特點，針對審計資源相對不足難以應對的矛盾，我們采取三結合一統(tǒng)一措施，調動一切力量，整合各種審計資源，形成合力，保質保量完成審計任務。
1、手工操作與計算機輔助審計相結合，提高審計工作效率，緩解審計時間壓力。充分利用計算機資源為審計工作提供輔助支持。將歷次鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關審計信息等資料輸入電腦建立領導干部任期檔案，為審計人員做好審前準備工作和資料利用打下基礎，從而減少審計時間。
2、經(jīng)濟責任審計與常規(guī)審計相結合。緩解任期審計工作量，進而保證適時完成任務。領導干部任期一般一屆三年，長的二屆。為了緩解時間跨度長、工作量大、時間要求緊的矛盾，我們把經(jīng)濟責任審計同財政財務收支審計、專項資金審計、調查等常規(guī)審計相結合。一是充分利用以往的審計成果，直接從電腦審計文件庫中調出已發(fā)出的審計決定或審計意見，摘錄所需材料，生成工作底稿，減少了所需審計的年份，從而節(jié)約了有限的人力資源和審計時間資源，獲得事半功倍的效果。二是充分利用年度常規(guī)審計計劃實施期中審計，減少任期經(jīng)濟責任審計時效。我們在每年自定的審計項目計劃任務時，將所轄審計對象情況按年齡、崗位、任職情況等干部靜態(tài)管理信息劃分成：即將退職、同一崗位任期較長、政績突出三種類型，實行動態(tài)管理審計，在年度審計計劃中有目的預先安排常規(guī)審計項目，優(yōu)先組織實施，一旦接受組織部門的任期經(jīng)濟審計委托通知，即可在短期內(nèi)迅速完成任務。保證了任期審計工作忙而不亂，有序開展，確保按時保質保量完成任務，得到組織部門高度贊揚。
3、離任審計與屆中審計相結合。審計方式以任中審計為重點，在2007年試行開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部任中基礎上，2008年有計劃地全面推行。全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道已完成了7個，為2009年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆審計打下良好基礎。
4、統(tǒng)一調配審計力量。為化解審計力量不足矛盾，我局實行全局一盤棋，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一調配，形成整體合力。一是班子成員分工負責，深入一線協(xié)調各方關系，為審計人員排憂解難，保證審計人員有足夠寬裕審計時間。二是突破行業(yè)與股室職能分工，統(tǒng)一調配審計干部，能夠上一線干部都要到一線，確保一線審計力量，全局在職19名干部，保證有5個審計組在任期審計工作現(xiàn)場審計。
三、嚴格把關，防患審計風險
較常規(guī)審計而言，任期經(jīng)濟責任審計更具挑戰(zhàn)性和風險性，為防患審計風險，我們著重從審計源頭上控制風險，把好“三關”。
1、把好審計程序關，堵住簡化程序造成的違法運作。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計中，由于時間緊工作量大，最容易被審計組所忽視，采取簡單做法替代。如：審計通知書，邊制發(fā)邊進點審計，沒有達到規(guī)定時限介入審計；征求審計結果報告意見通知，按工作需要要求對方回函，而不是按審計程序規(guī)定時限等，造成違規(guī)操作。要求每個審計組要嚴格遵守法定程序，依法審計。遇有特殊情況，在符合程序規(guī)定前提下與被審計對象和部門單位具體協(xié)商取得被審對象支持配合，贏得審計時空。
2、把好制定審計方案和實施審計關。審計方案是落實和實現(xiàn)審計目標的集中體現(xiàn)，直接影響到審計效率和審計成果。是審計人員組織實施審計“綱”，把好審計方案制定關和實施審計關，是規(guī)避審計質量風險核心環(huán)節(jié)，我們按照“審計準則”要求，實施分級管理，即分管領導、審計組長、審計員三級質量負責制，嚴格把關，做到四查四看：一查是否進行必要的審前調查，看制定的審計方案內(nèi)容是否符合“準則”要求；二查方案審計重點是否突出，看審計時間與人員分工是否符合局總體安排或審計目標要求；三查是否依照審計方案或依法調整的方案組織實施，看是否依法收集和編制審計取證記錄；四查審計工作底稿是否符合審計準則要求，看審計目標是否全面實現(xiàn)。
3、把好經(jīng)濟責任認定和綜合評價關。經(jīng)濟責任界定和評價是領導任期經(jīng)濟責任的核心內(nèi)容，是縣委組織部門和被審計領導干部最關注、最敏感的事項，也是經(jīng)濟責任審計的難點之一。我們始終堅持合法性、全面性、客觀性和歷史性原則。謹慎恰當評價，防范風險，取得組織部門和被審計領導干部認同。
（1）堅持合法性與客觀性相結合的原則，公正界定領導干部經(jīng)濟責任。一是以事實為基礎、法規(guī)為準繩，對審計發(fā)現(xiàn)問題進行量化分析問題發(fā)生的原因，如會計人員素質低、技術差錯或人為因素，前者則披露不界定責任；同時考慮背景分清是否屬于改革發(fā)展中的問題、法律法規(guī)滯后性問題，作出客觀、實事求是恰當界定。如接待費，依據(jù)財政部文件規(guī)定標準為單位公務費支出2%，對基層政府來說，公務接待量大與每年可支配的接待費總額矛盾大，實際支出雖然突破法規(guī)規(guī)定，只要審計組在審計過程未發(fā)現(xiàn)有虛假支出，其審計風險率較低的情況下，不予界定領導干部經(jīng)濟責任。充分體現(xiàn)客觀性原則，做到寬嚴相濟。二是合理區(qū)分書記與鎮(zhèn)長責任。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特殊性，書記、鎮(zhèn)長的經(jīng)濟責任界限模糊難取證、難區(qū)分，我們堅持三個原則：執(zhí)行黨的方針政策出現(xiàn)問題的書記負直接責任；為完成上級考核任務（指標）出現(xiàn)問題的書記負直接責任；財政、財務收支過程出現(xiàn)問題的鎮(zhèn)長負直接責任。
（2）以合法、全面、客觀、歷史為原則，做好任期經(jīng)濟責任綜合評價。一是緊密圍繞財政財務收支審計載體列示的經(jīng)濟運行指標，審什么、評什么，特別注意有的指標雖然是經(jīng)濟指標，但依靠審計手段無法核實或由于有效審計時間限制，沒有核實的經(jīng)濟指標不予評價，如工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、人均國民收入、農(nóng)民人均收入等，不能照搬述職報告或被審單位工作總結，否則，就會引發(fā)審計評價質量風險。二是把握合法性原則，認真考核領導干部任期內(nèi)取得的各項經(jīng)濟指標，是否依法取得，有無寅吃卯糧，以犧牲環(huán)境、土地資源為代價等，如財政收入、基礎設施建設、工業(yè)發(fā)展規(guī)模產(chǎn)生的經(jīng)濟效益等，要以合法性為前提，認真把關謹慎評價。三是把握全面，客觀、歷史原則。在對領導干部任期內(nèi)財政財務收支真實、合法性評價中不但要從定量上考慮——即“操作規(guī)程”例舉的違紀違規(guī)資金比率，還要從歷史角度、客觀的原則，在違紀違規(guī)的構成上作定性考量，這對保工資保運轉“吃飯財政”縣、鄉(xiāng)一級政府黨政主要負責人任期經(jīng)濟責任審計尤其重要，為了“吃飯”，歷任以來靠擠占挪用專項資金維持過日子，在違紀資金總額中占有一定比例，并已作了責任認定，收支合法性評價應從定性上對所挪用擠占專項資金性質作進一步考量，看是屬于救災憮恤、防洪抗旱、疫病防治等關系人民群眾生產(chǎn)生活應急救助資金還是鄉(xiāng)村統(tǒng)籌資金等一般性專項資金，若屬一般專項資金，則按所占比例在考察中適度予以放寬或剔除，客觀、歷史地作出評價。
幾年審計實踐，我們深刻體會到要搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導任期經(jīng)濟責任審計，得益于縣委、政府領導重視支持，聯(lián)席會議成員單位密切配合，審計干部的頑強奮戰(zhàn)。
一、加強領導是關鍵
一是縣委加強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計工作的領導，除成立“任期經(jīng)濟責任審計領導小組”。建立了以縣委組織部、紀檢、監(jiān)察、人事、審計五個部門組成的“經(jīng)濟責任聯(lián)席會議制度”外，主要領導經(jīng)常過問審計工作，為審計排憂解難。如2007年在某鄉(xiāng)領導干部任期經(jīng)濟責任審計中，按規(guī)定審計對象必須參加由聯(lián)席會議主持召開的審計對象述職報告會，向所在單位班子成員、中層干部、審計組及聯(lián)席會議成員單位派出的聯(lián)絡員作個人述職報告。該審計對象既不向聯(lián)席會議辦公室請假，也不參加述職會，聯(lián)席會議成員單位依照各自職責直接將情況反饋給領導小組主要負責人，縣委高度重視，指定縣委組織部長親自約談審計對象，并給予口頭告誡，在第二次補開的述職報告會上，該對象在作個人述職前作了自我批評，表示道歉。并要求參會的單位財政會計、政府會計具體負責認真按照審計組及聯(lián)席會議要求，及時完整提供審計資料，支持審計工作。促使該項目后期審計工作進展順利，按時完成任務。為了緩解審計任務與審計力量矛盾，縣委支持審計機關建議，實施了任中審計。二是審計機關要加強領導，確保領導力量到位、協(xié)調溝通到位、指導監(jiān)督到位。做到科學安排、統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、嚴格把關。
二、發(fā)揮聯(lián)席會議成員單位整體作用是保證。
我們注意發(fā)揮組織、紀檢、監(jiān)察、人事聯(lián)席會議成員單位整體作用，變審計一家獨輪轉動為多輪共同驅動。一是共同組織主持召開被審計對象個人述職報告會，聽取領導干部任期履職情況報告，各部門從自身職責角度強調對審計組審計工作和被審計部門單位及領導者如何支持審計工作提出具體要求，增強審計工作的感召力。二是各司其職，密切配合形成合力。幾年來，組織、紀檢、監(jiān)察、人事部門都能夠按照聯(lián)席會議組織辦法確定的職責，各司其職，做到分工不分家，密切協(xié)作，共同搞好這項工作。審前階段，組織人事、紀檢、監(jiān)察監(jiān)督部門及時向審計組通報溝通各自掌握干部管理和監(jiān)督中收集的信息，以便為審計組實施審計參考或核實取證，審計過程中發(fā)現(xiàn)違紀線索或遇到阻力，紀檢、組織部門及時介入。如前所述某審計對象不支持審計工作拒絕參加述職報告會，阻力得到及時排除。某審計對象不但書面向審計組承諾審計資料真實完整性，同時述職報告會中向聯(lián)席會議成員單位多次口頭承諾任期內(nèi)沒有小金庫。之后審計組接到職工舉報，審計組證實舉報內(nèi)容，該單位涉嫌轉移收入，要求提供收入去向資料，但該領導拒不協(xié)作，并_，干擾審計工作，紀檢、_門立即介入，對相關人員采取組織措施迅速查清了該單位轉移收入設立小金庫金額達到50多萬元，該審計對象因嚴重違紀且_而受到黨政紀處分。
三、強化隊伍建設是基礎。
作為新時期黨和政府使用管理和監(jiān)督干部的重要手段之一的任期經(jīng)濟責任審計，標志這項工作含金量高、任務重、審計工作艱巨性和復雜性，要完成上級黨委政府重托，沒有一支政治、業(yè)務素質雙過硬的審計隊伍，是難以勝任的。我們切實做到：堅持審計業(yè)務培訓，提高審計干部實戰(zhàn)水平。堅持以人為本，強化干部思想政治素質。堅持審計業(yè)務考核，不斷總結經(jīng)驗、揚長避短。
我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任期經(jīng)濟責任審計，經(jīng)過幾年的探索與實踐，雖然取得了一定成效，但與上級要求還存在明顯不足，存在三個誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：一是在審計方案編制上沒有走出審前調查的誤區(qū)。審計調查是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟責任審計的重要基礎環(huán)節(jié)，由于時間緊和審計組認識上的偏差，沒有認真開展審前調查或調查目標重點不明確，致使審前調查流于形式，不能為編制審計方案服務，造成審計方案的審計內(nèi)容不突出，與財務審計沒有質的區(qū)別。二是在審計內(nèi)容上沒有走出財務收支的誤區(qū)。沒有圍繞經(jīng)濟責任審計內(nèi)容要求去收集審計證據(jù)，界定領導干部責任，而是以財務審計為重點，從財務審計發(fā)現(xiàn)問題來界定經(jīng)濟責任，造成審計內(nèi)容偏離經(jīng)濟責任審計內(nèi)涵，書記與鎮(zhèn)長審計報告內(nèi)容雷同。三是在審計評價上沒有走出“述職報告”的誤區(qū)。部分審計評價沒有嚴格執(zhí)行“審什么、評什么”，簡單采用領導干部述職報告，造成評價擴大范圍或評價沒有審計證據(jù)支持。
下階段開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部經(jīng)濟責任審計的設想
根據(jù)幾年的審計實踐，要在強化薄弱環(huán)節(jié)上下功夫，突破難點，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部經(jīng)濟責任審計工作水平。
1、要進一步提高審計干部業(yè)務水平，為開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部經(jīng)濟責任審計打下堅實基礎。工作重點放在增強干部綜合分析能力、歸納判斷能力、寫作能力上，以提高審計工作質量。
2、要高度重視審前調查，認真實施調查摸底，為制定審計實施方案奠定基礎。審前調查要注意了解掌握領導干部工作職責、履職情況（任期內(nèi)采用哪些措施來實現(xiàn)經(jīng)濟、社會、事業(yè)發(fā)展及其實現(xiàn)程度），政策情況（任期內(nèi)上級黨委、政府有哪些政策及其執(zhí)行情況）、各項指標完成情況（任期內(nèi)上級下達具體考核指標及完成情況）、財政工作情況（任期內(nèi)財政體制變化情況、財政財務收支情況）等等各方面資料，經(jīng)過分析加工，確定審計工作重點，才能做到有的放矢。
3、要認真確定審計內(nèi)容，把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長審計重點內(nèi)容，提升審計報告質量。要以財政財務收支為基礎，書記與鎮(zhèn)長的不同職責為重點，圍繞各自的經(jīng)濟責任確定各自審計內(nèi)容，開展審計工作，杜絕以財政財務審計為重點圍繞財政財務來界定各自經(jīng)濟責任現(xiàn)象發(fā)生。為此，書記的審計重點應當放在貫徹執(zhí)行黨和政府方針政策上所采取措施及實現(xiàn)度，制定本地經(jīng)濟社會發(fā)展策略措施及實現(xiàn)度，這些決策是否合法、真實有效。而鎮(zhèn)長是具體的實施者，其審計重點應側重于財政財務收支及經(jīng)濟活動過程的真實、合法及效益。只有這樣才能做到責任明確、評價有據(jù)、報告有別。