最新商場促銷活動總結(優(yōu)秀8篇)

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    總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
    商場促銷活動總結篇一
    我是xxx商場b區(qū)的一名銷售人員,主要促銷飲食產(chǎn)品。飲食在我們的生活中是必不可少的一類東西,因此,對于飲食的促銷,我非常的注重促銷內(nèi)容的細節(jié)。如何促銷才能夠讓大家走進我們的產(chǎn)品,認識我們的產(chǎn)品,知道我們產(chǎn)品的優(yōu)點。這都是我此次促銷有做到的一個地方,也是此次促銷達到客觀成績的一個鋪墊。因此,在此次總結中,我想和大家聊一聊我這次促銷的一些心得,希望對大家有所幫助。
    這幾天是我們的國慶七天假,人流量很大。作為b區(qū)飲食促銷的一名促銷人員,我在活動之前便做好了這次持久戰(zhàn)的準備。我給自己擬定了一個促銷計劃,計劃的內(nèi)容如果大家有感興趣的可以找我要。擬定了計劃之后,我嚴格的按照自己的計劃內(nèi)容執(zhí)行。在初期,成效并不是太好,但是經(jīng)過我的堅持,逐漸的有了客流,甚至好幾天,我都忙不過來,手忙腳亂。還好有熱心的同事幫助我,才讓我輕松了一些。
    為什么大家會對我們的產(chǎn)品感興趣,我總結了幾個點:
    1.產(chǎn)品的優(yōu)點是否被我們放大
    產(chǎn)品能夠被推銷出去,第一個就是要讓顧客第一眼就可以看到我們的優(yōu)勢所在。無論是質(zhì)量還是價值,總之哪個真吸引人就將哪個無限放大,放大到最大極限為止。
    2.讓顧客有一個參與感,營造氛圍
    許多促銷都很注重氛圍,這是為什么?只有當顧客參與了進來,她才能真切的感受到我們的產(chǎn)品的優(yōu)點,而我們作為飲食,讓顧客品嘗樣品就是最好的方式之一,更夸張一些的就是現(xiàn)做現(xiàn)賣,讓顧客直接感受到食品給大家?guī)淼恼T惑。從而引導大家購買。
    3.注重服務
    作為一名促銷人員,服務也是很重要的。現(xiàn)在的人們越來越注重一個消費體驗,即使是買一個小的東西,也很注重感受。這是人們生活水平提高的一個表現(xiàn)。因此,作為一個銷售行業(yè),我們也應該覺醒,應該要有一個好的服務態(tài)度,服務態(tài)度是展示產(chǎn)品的另一種方式,能夠讓我們的產(chǎn)品更加的發(fā)光、發(fā)亮。
    最后,我想說,促銷這份工作很累,但是它帶給我的也很大,讓我在每天的工作中有了一些收獲,不僅是物質(zhì)上的,還有精神上的一些滿足。這都是這份工作帶給我的滿足,很感謝領導們的支持和同事的幫助,如果沒有你們,我的工作也不可能做得這么好。成功不是一個人的成功,它的背后還有更多人的支持,也有自己深不見底的努力。因此,做好一名促銷人員,不僅要在現(xiàn)在努力,更要在未來的路上更加勇敢,一往無前。
    商場促銷活動總結篇二
    20xx年x月xx日——xx日開展了x周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。
    本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
    在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。
    商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體快訊收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。慶推上高潮,各門店的文藝表演可圈可點,供應商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點。
    但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
    1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流產(chǎn)。
    2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個遺憾。
    3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠,
    4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。
    5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。
    6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次x周年的遺憾。
    7、門店在x周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。
    8、門店在x周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。
    9、門店在x周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。
    10、在x周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作作好。我們希望以后能夠把整個營銷的方案作得更好、落實得更好。
    商場促銷活動總結篇三
    20xx年x月12日至25日開展了x周年大型促銷活動,由于占了一定的天時和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個很好的教材。
    商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的xx廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
    本次企劃案的前期準備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認真論證,形成了一套較完整的可操作性強的整體營銷手冊。
    童裝賣區(qū)5天實銷40.7萬,同比增長4.6%,各專柜較往年均有不同幅度的增長。大堂作展的效果較明顯,廠家銷售情況良好,其中xxx銷售3.1萬,xx2.0萬,xxx1.0萬,分別占專柜銷售的75.6%、66.7%、62.5%。
    在促銷方面,我們應用了針對家庭及主婦為主的消費群的促銷活動,達到了應有的效果,消費者反響熱烈,完全達到了聚集人氣的目的。
    商品方面,我們配合季節(jié)性進行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價,限時搶購”的商品促銷活動,達到了即配合著整體收費的目的,又運用商品進行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的x周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。
    不管怎么來選擇促銷活動方式,都要把握一個原則,就是要把產(chǎn)品、活動與情人節(jié)的內(nèi)在文化情感完美的穿在一起,以的形式貫穿整個促銷活動,這樣才能真正的吸引消費者。
    但是我們在工作的計劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次x周年活動中間,有一些關于促銷計劃、活動及商品的工作沒有落實到位,導致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:
    1、部分促銷活動由于找不到供應商,被迫流產(chǎn)。
    2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次x周年的一個遺憾。
    3、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠。
    4、門店的及時跟蹤檢討沒有做到位。
    5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個別活動沒有得到充分的發(fā)揮。
    6、新商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次x周年最大的遺憾。
    7、門店在x周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進。
    8、門店在x周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時有,有時沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓和跟蹤,這樣致使一些消費者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。
    9、門店在x周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時跟進,致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意,象個垃圾場。
    10、在x周年活動中,部分商品缺貨嚴重,影響了消費者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認真反思!總之,任何工作要不斷進行總結和檢討,才能把下一次的工作作好。我們希望以后能夠把整個營銷的方案作得更好、落實得更好。
    商場促銷活動總結篇四
    本次直播時間為20xx年9月20日xxxx5日至20日xxxx9月10日,共六天活動,總銷售額10萬元,環(huán)比增長5%。除去節(jié)日期間8%的自然增長,實際增長率也達到了28%,超過了活動前5%的預期增長目標與中秋節(jié)假期密切相關的活動日程安排。同樣,從6月6日到8月8日,連續(xù)三天的平均營業(yè)額為xxxx元,此表延長至9月8日。
    本次活動前期宣傳費用為1000元,用于9月4日《商業(yè)日報》的封底和整版,展板1000元,展架9個。宣傳費用的銷售額占1%。
    從禮品分銷的角度來看,單比消費有所增加,但消費較為集中與實際估計相比,禮品發(fā)放數(shù)量減少了30%。
    在為期6天的活動中,共售出41張聯(lián)通移動體驗卡。在與中國聯(lián)通的合作活動方面,這種新的營銷模式給消費者帶來了一些新的想法,特別是中國聯(lián)通在每個主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨、強聯(lián)、購物、手機體驗卡”和500份印刷傳單,“五彩節(jié)、紅樓百貨、聯(lián)通強聯(lián)、購物聯(lián)通體驗卡”不僅宣傳了我們的活動,也讓消費者從上述情況中感受到了“強聯(lián)”的好處。媒體選擇:
    本次活動的媒體平臺選擇存在不足。廣告宣傳活動于4日啟動,但5日(周六)的銷售額較上周六下降了17.6%。在中秋節(jié)前夕,營業(yè)額將呈現(xiàn)增長趨勢,尤其是在促銷活動的推動下。從數(shù)據(jù)來看,我們的宣傳范圍狹窄,在媒體選擇上偏離了目標群體。
    我們的主要口號是時尚和休閑。我們的目標是瞄準時尚女性和年輕群體。在媒體選擇方面,我們也應該選擇一個在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標人群的共性。
    缺乏計劃:
    促銷活動是在時間的力量下組織和實施的。雖然它們有一定的市場基礎,但單個活動或企業(yè)的總體發(fā)展方向和年度規(guī)劃存在較大偏差。單個活動不能應用于企業(yè)品牌的積累,但會影響品牌積累的速度。例如,該活動的獎項制定是指暢銷品牌的銷售記錄。然而,幾家暢銷品牌沒有參與此次活動,這不僅影響了活動的強度,也影響了商場的凝聚力。營利部門和非營利部門之間的協(xié)調(diào)性差:
    各層特別大廳的宣傳活動不能定期反饋給對外公布這些信息的規(guī)劃部門。專場促銷信息已成為國內(nèi)銷售文件,無法起到增加品牌客戶的作用。薄利多銷也成了一廂情愿。規(guī)劃部門已經(jīng)失去了這些信息的支持。在制定活動計劃時,不能將商場活動與特殊的大廳活動結合起來。它不僅具有獨立性,而且使活動孤立。當業(yè)務部門與代理商或制造商協(xié)商活動的比例時,它失去了自己的地位。活動執(zhí)行力差:
    無論活動有多大或多小,“三個策略占七個”,這表明了活動實施的重要性。即使沒有人實施最好的策略,他仍然什么也不等。員工對活動的推廣知識了解不夠,服務熱情不夠,推廣活動缺乏技巧和活力。在員工眼中,沒有“活動。隨著大量的資本和人力投資,營業(yè)額顯著增加。
    缺乏時尚和前瞻性表現(xiàn):
    以上是本次活動的總結。希望大家能吸取教訓,在未來做得更好。
    商場促銷活動總結篇五
    進入年底,京城各處都在搞促銷,有的是丫頭帶著她媽,有的是帶著我們老兩口,有的就是我們兩口子出去逛商場,感受這種促銷的熱鬧氣氛。這不,11月30日,是sogo莊勝一年積分最后兌換日,過了24點,原先的積分就清零。丫頭約了我們一塊去看看,當然她的意思明白,我們想要添置什么,她來買單。她是這里的金卡會員。
    我還真有幾樣東西要敲丫頭的“竹杠”。不說負一層“金象”大藥房的商品可以刷她的卡,她媽配的養(yǎng)生中藥茶湯,這里可以配到好的藥材;就是我的護腰腰帶,這里可以刷卡消費,我老家留一副,這里要備上一副;就是血糖測試紙,這里也有,只是要帶上血糖儀,不要配錯。我知道這里新樓的六層,上面電腦、網(wǎng)絡配件,我最想要配的是ipad的封套,還有大容量的移動硬盤。
    我們從家出來步行到莊勝路不遠,在等丫頭時已經(jīng)將有關物品價格大致看了一下,只不知她的積分兌換額度是多少,時間是多久?后來才知道,真不少,有八九百元,怎么這么多?這里的東西是很貴的!而且花100元,才有1元現(xiàn)金的額度,而且要求半個月內(nèi)將可當現(xiàn)金花的這“錢”全花完,不然又是作廢。這種促銷制度,各店都不一樣。當然,這幾天,有的大力促銷的商品,有的就打出“買200元,送300元”告示。
    這個禮拜我倆去過西單君太百貨商場,在之前王婆已經(jīng)跟丫頭去過一次,購物過兩千元,可以摸獎,還有憑小票得一瓶有君太標志的紅酒。當我們禮拜一又花了兩千,想摸獎與拿紅酒時,說不對,我們的積分撞在以前王婆開卡的積分中,算是已經(jīng)拿過,還有不是周末雙休日,這積分沒有用。連紅酒也沒有。我們連人家“玩”的規(guī)矩都沒搞清楚,就去瞎花錢。
    這回這里的規(guī)矩也有,家電、電腦商品都不參加促銷活動,也不能用剛剛兌換的“現(xiàn)金”支付,倒是金象大藥房的幾樣東西可用“現(xiàn)金”支付,但三個口罩怎么這么貴!30多元一個,從沒聽說,據(jù)說是防薩斯時發(fā)明的既衛(wèi)生又輕便的。丫頭在床上用品區(qū)看上了一種品牌的幾樣東西,覺得比美國、香港的價格上來去不大。她一段時間以來的感覺,她周圍同事的感覺,海外的東西真便宜,而京城的大商場東西沒什么便宜的。
    金卡會員,在結賬時一般都享受九五折優(yōu)惠,哪知我們在床上用品區(qū)買了東西結賬后,饒了一圈,那位胖胖的營業(yè)員在兌獎區(qū)找到我們,說這個床上用品不享受九五優(yōu)惠,要補款250元。不是很二嗎!他們這個品牌不參加活動!補了款后,人家因為有所歉意,送了一條毛巾,上面標價75元!這讓我很暈,這毛巾20元我都嫌貴。后來丫頭興匆匆拿了三疊購物小票,想到兌獎區(qū)去摸獎,人家仔細查看了小票,說她的不是現(xiàn)金支付的票據(jù),不能摸獎!解釋權都在人家手里。連丫頭都沒搞明白。等搞明白,活動就結束了。
    這正應了一句老話:買的沒有賣的精。
    這段時間我們也上復興門內(nèi)地下商城轉過一次,那里店堂重新布置過,商品升級了,東西稍稍比以前貴了一些,但差不多的商品,還是比君太、莊勝要便宜200元上下。要不是丫頭在后面做我們的堅實后盾,我們老兩口的的消費最多只能在在此挑選。而菜批、動批、如批、官批這些類似常州的九洲、九龍、路橋商店的地方,丫頭腳趾頭再也不去伸的了。
    商場促銷活動總結篇六
    但是實際上從四月中旬就開始了。
    首先是四月一整個月的
    1。將前期好的活動延續(xù)。在去年的十一和今年的過年期間都開展過預存訂金活動受益顧客任然會繼續(xù)預存同時也會給我們帶來他們的親戚朋友。不僅顧客受益我們也能鎖定顧客防止了顧客的流失。
    2。規(guī)范駐點宣傳人員加強宣傳力度駐點員工都必須將工作服穿戴整齊戴好工牌這樣可以使顧客對我們產(chǎn)生信任感不會認為我們是掛羊頭賣狗肉。另外宣傳不再是守株待兔而是主動出擊。發(fā)宣傳單頁給客人并詳細介紹活動內(nèi)容。
    3。針對不同的小區(qū)主推的活動力度也不同。老社區(qū)主要是以以舊換新活動為主鼓勵客人現(xiàn)場交舊并一次性辦理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順利拿到以舊換新費用都一定會到賣場購新的。新社區(qū)以預存訂金為主新搬入的客人都是要裝修要結婚的一次性會購買全套家電就讓客人預存訂金不僅可以翻倍使用而且還能現(xiàn)場領取贈品優(yōu)惠多多。
    其次是4.29——5.2的賣場活動
    每天都是從早上8:00一直營業(yè)到晚上12:00左右。
    4。29是親朋友好友和會員的團購夜4.30是駐點社區(qū)的團購夜5。1是萬科業(yè)主的團購夜只要憑有效證件就可以領到打折卡一張。另外加上家電顧問全程陪同購物幫助客人選擇適合的家電為顧客爭取最大的價格優(yōu)惠和贈品力度。
    為了能更好的服務顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺發(fā)放贈品處、打包處、辦理會員卡處、套餐接待處也分了不同的地點。這次我被安排在套餐接待處主要任務是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話。因為顧客很多家電顧問們手頭都有不少的單子實在是分身不暇這時候經(jīng)理如果批準了就可以由我來接待。
    1.秉承公司的經(jīng)營理念“創(chuàng)新經(jīng)營貼心服務”。在接到有人需要家電顧問的時候最短時間聯(lián)系到家電顧問為客人服務如果聯(lián)系不到立馬頂上事先經(jīng)經(jīng)理批準不能讓客人久等。因為我們也是經(jīng)過長期培訓的在做不到最好的情況下做到顧客滿意是我們的宗旨。
    2.配合各個部門順利的完成銷售和服務。因為人太多了每個柜臺、收銀臺還有總臺都擠滿了人。在等待客人繳費的期間發(fā)現(xiàn)有客人與客人、客人與收銀員之間產(chǎn)生輕微的`摩擦就主動上前勸阻使收銀手續(xù)的辦理更加流暢雖然只是接待購買家電套餐的客人但是接待臺擺在總服務臺旁所以當有人來咨詢也會主動幫助服務臺接待分散人流量使工作更好的開展。
    商場促銷活動總結篇七
    前段時間我們以“xx真情購,全場五折起”,為主題策劃了一場促銷活動,根據(jù)現(xiàn)場的反饋來看,活動的整體效果還是不錯的,打出了我們商場的名氣,不過其中還是有著些許小瑕疵,為了能在下次策劃一個更加圓滿的促銷活動,特對此次活動做一個簡單的總結。
    首先從現(xiàn)場工作人員的反饋來看,活動期間產(chǎn)品實現(xiàn)了一定的清倉,而且即便是活動結束以后的一段時間內(nèi)還能引起一次的購物狂潮,也算達到了大家的預期目標。在促銷活動開始以前我們就向員工表示過,活動期間可能會有加班的情況,但也會按照相應的工資標準給予加班費,他們也表示能夠理解,并能以高昂的工作熱情來對待,供貨商方面我們也進行了一定的溝通,防止出現(xiàn)斷貨狀況,現(xiàn)場的工作人員我們也進行了一定的安排,防止客流量過大引起的混亂,這是必須要管理好的。在活動期間,一切都按照我們預想的一般,客戶有序進場,員工現(xiàn)場進行產(chǎn)品演示,經(jīng)過詢問以及觀察以后,許多客戶當即進行了購物,這個效果無疑是很好的。
    其次,從客戶的反饋來看,雖然對于我們的促銷活動表示滿意,但也有需要改進的地方。我們的員工在接待方面做得很好,不管是禮貌方面還是講解的專業(yè)程度,還有現(xiàn)場安保人員對商場的管理也很好,這是令客戶滿意的。也有對商品價格不滿意的,認為還是比較昂貴,雖然促銷活動是全場五折,但還是希望能夠加入團購一類的元素,另外現(xiàn)場的布置太過年輕化,引得一些老年顧客不是很滿意,另外一部分員工顯得有些小家子氣,對于給顧客的產(chǎn)品試用的態(tài)度方面不是很好,這些都是要改進的。
    最后,從我們的調(diào)查來看,整體情況不錯,我們在事先就通過了自身的宣傳手段,發(fā)放了傳單,而且店面的布置也采用的時下最流行的款式,但是也忽略了我們的商品客戶群是以中年婦女為主,他們并不喜歡這種風格的布置,這個問題在下次的活動中應該要考慮到,活動的經(jīng)費并不算太多,至少和這次活動的收益相比是賺到了許多的。我們使用微信掃碼點關注有優(yōu)惠的方式,對商場再次進行了宣傳,在網(wǎng)絡調(diào)查問卷送獎品的后續(xù)活動中也獲得了不錯的反響。
    以上便是這次商場促銷活動的總結,能夠以較少的成本取得較好的效果,這是令大家都感到滿意的,但是其中的錯誤一定要在下次的活動中改進,定位好我們商場的客戶群,不要再出現(xiàn)類似的問題。
    商場促銷活動總結篇八
    本次活在時間從20xx年9月5日到20xx年9月10日,共6天活動時間,總銷售額100000元,環(huán)比增長率5%,除去節(jié)日期間8%的自然增長,實際增長率也達到了28%,超過了活動前5%預計增長目標。
    活動時間安排緊緊扣住中秋假期情況,同樣在6日至8日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額x元,并將這種形式延續(xù)到9月8日。
    從禮品發(fā)放情況來看,單比消費額有所提升,但消費額集中。
    禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。
    在6日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看,這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨 強強聯(lián)合 購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日 紅樓百貨 中國聯(lián)通強強聯(lián)合 購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳,同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。
    從以上情況來看
    1、媒體選擇:
    本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,4日廣告宣傳打出,5日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%,在中秋前夕營業(yè)額應呈增長趨勢,尤其是在促銷活動的帶動下,營業(yè)額增長應較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群體偏離性。
    我們主打的是時尚休閑口號,目標定位在時尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群體共性。
    2、缺乏計劃性:
    促銷活動是在時間的迫使下組織實施的,雖然具備了一定市場基礎,在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動力度,還影響到了商場凝聚力。
    3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調(diào)性差:
    各樓層專廳促銷活動,不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動計劃擬訂上,不能將商場活動與專廳活動結合,不但存在獨立性,更甚使活動被孤立,營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時,失去立場。
    4、活動執(zhí)行力差:
    一項活動,無論大小,“策占三劃占七”,可見活動實施重要性,即使再好的策略,沒有人去實施,他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠,缺少服務熱情,對促銷活動促進上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,營業(yè)額大幅度拔高的。
    5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠:
    企劃部成員應常走出去,了解最新市場信息,做好信息歸整,并多了解時尚前沿時尚資訊。
    以上就是對此次活動的總結,希望大家吸取教訓,以后做的更好。