在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得感悟，從而不斷地豐富我們的思想。心得感悟?qū)τ谖覀兪欠浅Ｓ袔椭?，可是?yīng)該怎么寫(xiě)心得感悟呢？下面我給大家整理了一些心得感悟范文，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化心得感悟篇一
企業(yè)文化是一種獨(dú)特而重要的組織氛圍和價(jià)值導(dǎo)向，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業(yè)文化課程的過(guò)程中，我深刻地感受到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了很多寶貴的心得與體會(huì)。
首先，企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)憑借著獨(dú)特的企業(yè)文化，不僅在市場(chǎng)上脫穎而出，還在內(nèi)部員工之間形成了共同的價(jià)值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價(jià)值觀不僅能夠使員工更加團(tuán)結(jié)和奮發(fā)向上，也能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)在市場(chǎng)上具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，企業(yè)文化對(duì)于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展非常重要。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)懷和培養(yǎng)。這些企業(yè)注重培養(yǎng)員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)，通過(guò)不同的培訓(xùn)課程和活動(dòng)，使得員工能夠在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這種注重員工成長(zhǎng)的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的個(gè)人能力，也能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，使得員工更加愿意為企業(yè)付出努力。
再次，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)久存續(xù)非常關(guān)鍵。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)如何通過(guò)建立良好的企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)久存續(xù)的案例。這些企業(yè)不僅在組織結(jié)構(gòu)和管理上進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，還注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神，通過(guò)不斷地優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)文化，使得企業(yè)能夠在快速變化的市場(chǎng)中擁有靈活應(yīng)對(duì)的能力，并且在競(jìng)爭(zhēng)中始終保持活力。
最后，企業(yè)文化課程讓我認(rèn)識(shí)到了作為員工和個(gè)人，我們也可以在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。在課程中，我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀和行為規(guī)范，這些都是作為員工應(yīng)該遵守和踐行的。通過(guò)遵守這些價(jià)值觀和行為規(guī)范，不僅可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，還可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。例如，企業(yè)倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)合作精神，作為員工，我們可以積極與同事合作，共同完成任務(wù)和目標(biāo)；企業(yè)倡導(dǎo)的高效執(zhí)行力，作為員工，我們可以提高自己的執(zhí)行力，確保工作任務(wù)的準(zhǔn)確和及時(shí)完成。
總之，企業(yè)文化課程讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得與體會(huì)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)久存續(xù)都有著重要的影響。作為員工和個(gè)人，我們也應(yīng)該在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用，遵守并踐行企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀和行為規(guī)范，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以更好地理解和應(yīng)用企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化心得感悟篇二
一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有文化，這個(gè)國(guó)家就失去了靈魂;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。談到z企業(yè)文化，許多人都會(huì)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做。這點(diǎn)不可否認(rèn)，但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。
一、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽(yáng)光與雨露
它影響著整個(gè)企業(yè)，影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界、思維觀念、行為方式等。譬如道德，一個(gè)缺乏誠(chéng)信的社會(huì)，人與人之間會(huì)相互猜疑，相互揣測(cè)，彼此之間會(huì)形成一堵堵無(wú)形的墻，這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境。又如教育，一個(gè)教育水平落后的社會(huì)，培養(yǎng)的人才都是一些能力低下，不會(huì)做事的書(shū)生，那么用人企業(yè)的辦事效率也不會(huì)好到哪兒去，更不用說(shuō)創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。諸如此類(lèi)因素，都從各個(gè)方面給予企業(yè)中每一個(gè)人無(wú)形的影響，促進(jìn)或破壞著企業(yè)文化的形成。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴(lài)其本身。
二、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤
它給予企業(yè)中每一位成員成長(zhǎng)的空間。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視，企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展。記得上視頻培訓(xùn)的時(shí)候中有一句話“一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)為什么樣，很大程度上決定于的意愿，即要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”。以前我江蘇無(wú)錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓(xùn)不得低于48小時(shí)(大型培訓(xùn))早會(huì)時(shí)班組長(zhǎng)也會(huì)給每位員工培訓(xùn)公司的sop半個(gè)小時(shí)，把每位員工都帶到學(xué)習(xí)當(dāng)中去還體現(xiàn)出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌。其次還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè)。不僅要有響亮的口號(hào)，還要有制度才是最有強(qiáng)制力的。
現(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，開(kāi)始建章改制，但它們的出發(fā)點(diǎn)僅僅從企業(yè)本身出發(fā)，沒(méi)有把企業(yè)看作是一個(gè)由眾多人構(gòu)成的團(tuán)體。典型的便是樹(shù)立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利潤(rùn)，企業(yè)幾年以后應(yīng)該到達(dá)怎樣的規(guī)模等，考慮的全是企業(yè)，而將企業(yè)中員工的需求給忽視。
在此，我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結(jié)合起來(lái)，這樣才可能形成一個(gè)良好的企業(yè)文化。文化的建立需要時(shí)間的積累，不是一個(gè)兩月便能形成，因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā)，否則企業(yè)文化不可能形成，企業(yè)不可能長(zhǎng)壽。
企業(yè)文化心得感悟篇三
蒙牛是一家中國(guó)知名的乳制品企業(yè)，也是全球業(yè)績(jī)排名前列的乳制品廠商。自成立以來(lái)，蒙牛一直致力于營(yíng)造強(qiáng)大的企業(yè)文化以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我有幸在蒙牛工作，并不斷感受到蒙牛企業(yè)文化的獨(dú)特魅力。在這篇文章里，我將分享我對(duì)蒙牛企業(yè)文化的感悟和心得體會(huì)。
第二段：蒙牛文化的核心
作為一個(gè)擁有20多年歷史的企業(yè)，蒙牛有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化。在蒙牛，企業(yè)文化的核心是“做最好的乳制品、讓人人都喝到好牛奶”。這既是企業(yè)的使命，也是蒙牛始終不變的追求。不管是生產(chǎn)質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量，蒙牛都在不斷追求卓越。
第三段：蒙牛文化的特點(diǎn)
蒙牛的企業(yè)文化有三大特點(diǎn)。第一，注重人才培養(yǎng)。蒙牛實(shí)行人才優(yōu)先的政策，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，提供廣泛的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們有更多展示和發(fā)揮自己的機(jī)會(huì)。第二，鼓勵(lì)創(chuàng)新。蒙牛一直信奉“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣和管理創(chuàng)新方面進(jìn)行積極探索。第三，關(guān)注社會(huì)責(zé)任。作為國(guó)內(nèi)最具影響力的企業(yè)之一，蒙牛一直追求可持續(xù)發(fā)展，積極參與公益事業(yè)，肩負(fù)起企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
第四段：蒙牛文化的啟示
通過(guò)接觸和了解蒙牛企業(yè)文化，我深深感受到企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。企業(yè)文化既可以為企業(yè)提供動(dòng)力，又可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在蒙牛的文化中，我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)真正擁有企業(yè)文化精神的員工，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能，更重要的是秉承蒙牛的良好價(jià)值觀，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：結(jié)尾
作為一個(gè)新人，我深深?lèi)?ài)上了蒙牛的企業(yè)文化，并將其作為自己作為職場(chǎng)人士的指南。蒙牛企業(yè)文化不僅是企業(yè)在多年發(fā)展中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是蒙牛為每一個(gè)員工提供職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)的儀器。感謝蒙牛為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的平臺(tái)，我會(huì)倍加珍惜。
企業(yè)文化心得感悟篇四
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，它代表了企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及員工之間的相互關(guān)系。作為銀盛企業(yè)的一員，我深切體會(huì)到了企業(yè)文化的重要性。銀盛企業(yè)一直以來(lái)注重培養(yǎng)和塑造良好的企業(yè)文化，通過(guò)多年的實(shí)踐和積累，形成了獨(dú)特而豐富的文化內(nèi)涵。在這樣一種文化氛圍的熏陶下，我深刻感受到了企業(yè)文化的力量以及它對(duì)員工的積極影響。
二、積極向上的工作氛圍
銀盛企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人責(zé)任感的培養(yǎng)，形成了積極向上的工作氛圍。無(wú)論在工作中遇到什么困難和挑戰(zhàn)，大家總能積極面對(duì)、共同解決。每當(dāng)我感到困惑和迷茫的時(shí)候，總能得到同事們的幫助和支持。大家不僅愿意分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，還會(huì)共同承擔(dān)責(zé)任，共同追求卓越。在這樣一個(gè)互相信任、互相支持的團(tuán)隊(duì)中工作，我感受到了龐大的能量和不可思議的力量，激發(fā)了我努力工作的動(dòng)力。
三、和諧友好的人際關(guān)系
銀盛企業(yè)非常強(qiáng)調(diào)友善、和諧的人際關(guān)系，這也是企業(yè)文化的重要組成部分。在這個(gè)大家庭中，每個(gè)人都被平等、尊重地對(duì)待，無(wú)論是上級(jí)還是同事，都會(huì)給予關(guān)懷和支持。大家不只是同事，更是朋友和伙伴。我們經(jīng)常會(huì)組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和聚餐，增進(jìn)員工之間的交流和相互了解。這種友好的氛圍不僅減少了工作中的壓力，還提升了工作效率和質(zhì)量。我感激銀盛企業(yè)為我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)溫暖的工作環(huán)境，讓我感到賓至如歸。
四、突破自我、追求卓越
銀盛企業(yè)鼓勵(lì)員工不斷突破自我，追求卓越。這種追求不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上，還包括個(gè)人發(fā)展和職業(yè)提升。企業(yè)提供了多種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)提升自己的能力和知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工主動(dòng)創(chuàng)新、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。在這種積極向上的文化氛圍下，我不斷感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也更加明白了自己的潛力和責(zé)任。
五、感悟與思考
作為銀盛企業(yè)的員工，我深深體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)工作和生活的重要影響。它不僅為我提供了一個(gè)穩(wěn)定的工作平臺(tái)，還使我在工作中能夠發(fā)揮個(gè)人才能，得到成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)文化的力量不可小覷，它能夠?qū)⒁粋€(gè)普通的崗位轉(zhuǎn)變成為充滿激情和活力的工作，能夠?qū)⒁粋€(gè)普通的員工激發(fā)出無(wú)限的創(chuàng)造力和動(dòng)力。通過(guò)對(duì)銀盛企業(yè)文化的感悟和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)個(gè)人的積極影響，也更加堅(jiān)定了自己努力工作的信念和決心。我將繼續(xù)踐行企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
企業(yè)文化心得感悟篇五
九鼎是一家專(zhuān)注于投資和創(chuàng)新的企業(yè)，擁有深厚的文化底蘊(yùn)。其企業(yè)文化不僅代表了公司的價(jià)值觀和行為規(guī)范，也為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。在我與九鼎打交道的過(guò)程中，我對(duì)其企業(yè)文化感悟良多。在這篇文章中，我將分享自己的體會(huì)和心得。
第一段：了解九鼎企業(yè)文化
九鼎的企業(yè)文化貫穿于公司的方方面面，其中包括公司的價(jià)值觀、行為規(guī)范、工作方式等。作為一家愿景長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)，九鼎不斷地更新和完善自己的文化元素。從管理者到員工，每一個(gè)人都要了解并秉持這種文化理念。
第二段：信仰“公正、尊重、責(zé)任、創(chuàng)新”四大價(jià)值觀
作為九鼎的員工，我被企業(yè)文化中的四大價(jià)值觀深深吸引。這四大價(jià)值觀包括公正、尊重、責(zé)任、創(chuàng)新。這些價(jià)值觀不僅是九鼎的文化基石，也被貫徹于日常工作和生活之中。公正要求每個(gè)人都要遵守道德規(guī)范，以公正、誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)待他人；尊重則強(qiáng)調(diào)了個(gè)人尊嚴(yán)和人權(quán)，鼓勵(lì)平等和相互理解；責(zé)任則提出了每個(gè)人都必須承擔(dān)自己的責(zé)任，并為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)；創(chuàng)新則是九鼎不斷追求進(jìn)步和突破的核心精神，鼓舞著他們勇于開(kāi)拓、尋求新的商業(yè)機(jī)遇。
第三段：注重團(tuán)隊(duì)合作與成長(zhǎng)
九鼎文化強(qiáng)調(diào)的不僅是個(gè)人的素質(zhì)和能力，更關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作及其成長(zhǎng)。企業(yè)通過(guò)培養(yǎng)凝聚力和協(xié)作精神，建立一支能力出眾、配合默契的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍下，每個(gè)人都在不斷地學(xué)習(xí)、發(fā)展、成長(zhǎng)，以此為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
第四段：重視員工福利和發(fā)展
在九鼎，員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。公司不僅提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利，還提供豐富多彩的培訓(xùn)、溝通和交流機(jī)會(huì)，以助力員工的成長(zhǎng)和提升。同時(shí)，公司也鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，開(kāi)拓自己的視野和能力，真正做到了“以人為本”。
第五段：感悟九鼎文化的力量
九鼎企業(yè)文化的深入實(shí)踐，彰顯出企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。一方面，文化理念引領(lǐng)了企業(yè)的不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展；另一方面，理念內(nèi)涵也為員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作壞境和成長(zhǎng)機(jī)遇。在九鼎，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更深刻領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的重要性和文化塑造成就的力量。作為一個(gè)近距離接觸九鼎文化的人，我也深深感受到了企業(yè)文化的積極與有益，相信這種文化力量能夠帶給人們帶來(lái)更好的未來(lái)。
總之，九鼎以其合理的企業(yè)文化，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展傾注了堅(jiān)實(shí)的力量。這種文化積極的塑造對(duì)于公司的發(fā)展、員工的成長(zhǎng)、以及行業(yè)的進(jìn)步都有著不可替代的作用。身為一名員工，我深感榮幸能夠在這樣的一個(gè)大家庭中成長(zhǎng)。在未來(lái)的日子里，我也會(huì)更加努力去踐行和完善這種企業(yè)文化理念，為九鼎的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新努力。
企業(yè)文化心得感悟篇六
前不久，我在某報(bào)上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個(gè)過(guò)程中，主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對(duì)這種“倒行工作法”費(fèi)解，時(shí)常有人問(wèn)：“你們這樣做是不是有點(diǎn)難受？”但聽(tīng)到的回答卻總是一樣的，“面對(duì)你們是一種尊重”。大家知道，海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)，“海爾”之所以能快速成長(zhǎng)為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開(kāi)出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力。“海爾”現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專(zhuān)家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn)，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。
說(shuō)到這里也許就會(huì)有人問(wèn)：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎？到底什么是企業(yè)文化呢？專(zhuān)家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱(chēng)企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。
那么，企業(yè)文化有多神奇呢？海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糁赋?，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位?huì)再哲人所言，今天你聽(tīng)到可口可樂(lè)被火燒盡的消息，明天就造一個(gè)新的可口可樂(lè)，因?yàn)橛锌煽诳蓸?lè)的文化在。可見(jiàn)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的，它的魅力是無(wú)窮的。
我認(rèn)為，首先要堅(jiān)持“以人為本”，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)善于經(jīng)營(yíng)人才，誰(shuí)就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機(jī)制，真正做到“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆?，建立“任人唯賢”的用人文化；二是要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性；三是要?jiǎng)?chuàng)建明確、具體、富有強(qiáng)大凝聚力的目標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語(yǔ)言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，打造全新的農(nóng)信品牌。
其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng)新，強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個(gè)性，如：海爾集團(tuán)的服務(wù)理念是“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”。也就是說(shuō)，顧客的需求是沒(méi)有錯(cuò)的，那么，企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章，切實(shí)要把農(nóng)戶(hù)利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，繼續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來(lái)滿足農(nóng)戶(hù)對(duì)金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶(hù)市場(chǎng)和黃金客戶(hù)群；二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹(shù)立“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的意識(shí)，對(duì)客戶(hù)實(shí)行“一條龍”服務(wù)、“承諾限時(shí)”服務(wù)和“一站式”服務(wù)，不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，溫暖千家萬(wàn)戶(hù)，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠；三是以創(chuàng)建“信用戶(hù)、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體，營(yíng)造一種“講信用光榮，不講信用可恥”的社會(huì)氛圍，進(jìn)一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏。
最后，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要在信用社形成以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以?xún)?yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進(jìn)規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步升級(jí)的過(guò)程，只有基礎(chǔ)做好了，才能一步步地向前推進(jìn)，不能操之過(guò)急，更不能有“米不夠水來(lái)湊”的想法，而應(yīng)該從點(diǎn)滴做起，從一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)窗口、一聲問(wèn)候中來(lái)致力于信用社的服務(wù)宗旨、價(jià)值觀念和文化道德的弘揚(yáng)，一旦孕育出真正的信合文化，我們的信合事業(yè)將乘千里風(fēng)破萬(wàn)里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。
企業(yè)文化心得感悟篇七
九鼎是中國(guó)著名的房地產(chǎn)企業(yè)，也是學(xué)習(xí)企業(yè)文化的重要案例之一。九鼎公司堅(jiān)守“創(chuàng)新、責(zé)任、品質(zhì)”的理念，構(gòu)建了自己獨(dú)特的企業(yè)文化。這篇文章將簡(jiǎn)要介紹九鼎企業(yè)文化，以及它給我?guī)?lái)的感悟和心得體會(huì)。
第二段：九鼎企業(yè)文化的講解
九鼎企業(yè)文化主要包括以下三個(gè)方面：
1）穩(wěn)固的責(zé)任感。九鼎將企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任視為第一要?jiǎng)?wù)，積極參與公益事業(yè)，并形成了“無(wú)限愛(ài)心，盡責(zé)盡善”的精神觀念。
2）創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)烈。九鼎將創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，注重創(chuàng)新的產(chǎn)生和應(yīng)用，打造不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。
3）嚴(yán)格的品質(zhì)要求。九鼎堅(jiān)持精益求精的品質(zhì)要求，始終保持誠(chéng)信、質(zhì)量和服務(wù)的高度，不斷提升客戶(hù)滿意度，贏得市場(chǎng)。
第三段：感悟
通過(guò)深入了解九鼎企業(yè)文化，我有了一些感悟。首先，作為一家企業(yè)，責(zé)任感是最基本的，企業(yè)要為整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，才能得到人們的尊重。其次，創(chuàng)新精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)必須時(shí)刻不停地進(jìn)行創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)上不被淘汰。最后，品質(zhì)是企業(yè)的靈魂，企業(yè)必須有極其嚴(yán)格的品質(zhì)要求，才能贏得顧客的信任。
第四段：心得
企業(yè)文化已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)重要的發(fā)展基石，不僅能夠?qū)ν庹故酒髽I(yè)形象，更重要的是影響和引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)成員。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管困難有多大，始終要堅(jiān)守企業(yè)文化為核心價(jià)值，不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。
第五段：總結(jié)
九鼎企業(yè)文化的背后，是企業(yè)的人性化與社會(huì)責(zé)任放在了重要的位置。九鼎企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中高度重視企業(yè)文化，有一套行之有效的培養(yǎng)機(jī)制，使員工更好地傳承企業(yè)文化。九鼎企業(yè)文化不僅帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展壯大，也為廣大企業(yè)和員工提供了許多可借鑒和學(xué)習(xí)的地方。我相信，只要員工們對(duì)企業(yè)文化深入理解并加以實(shí)踐，就一定能夠取得令人滿意的成果。
企業(yè)文化心得感悟篇八
通過(guò)參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。
企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新、尊重、樂(lè)趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè)，公司對(duì)員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力，同樣，只有下級(jí)能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級(jí)去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級(jí)，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河。
但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問(wèn)題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能?chē)?yán)格的要求自己，上下級(jí)之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長(zhǎng)期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了。
當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問(wèn)題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了。
但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
所為，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得感悟范文5
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在蔣經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》的全部?jī)?nèi)容，作為一名電力企業(yè)員工來(lái)講，從手冊(cè)中基本了解了我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí)手冊(cè)，無(wú)論從那個(gè)角度和層面，都科學(xué)、合理、全面反映了我們的企業(yè)文化。
作為電力企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)有大型企業(yè)，要服務(wù)好社會(huì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，要與國(guó)際接軌，首先要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)、世界一流電網(wǎng)，以國(guó)際先進(jìn)水平為導(dǎo)向，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化等多種技術(shù)功能的智能電網(wǎng)。
一個(gè)企業(yè)的文化品牌，讓社會(huì)認(rèn)識(shí)和讓社會(huì)接受至關(guān)重要，也就是說(shuō)，如果品牌親近社會(huì)、親近老百姓、親近合理的價(jià)值取向，就充分說(shuō)明我們的品牌成功了!國(guó)電通公司確立的品牌完全符合社會(huì)共同發(fā)展的基本前提，符合員工意愿，忠守了自己的職責(zé)。無(wú)論從誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)等等，既確立了員工立身的道德基石，又體現(xiàn)了員工勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度;既為企業(yè)發(fā)展有著源源不斷的動(dòng)力，又體現(xiàn)企業(yè)和員工愛(ài)國(guó)愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。企業(yè)追求卓越，努力超越，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，勇攀高峰，永不停步，追求企業(yè)價(jià)值的精神境界，是我們國(guó)家電網(wǎng)人奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)跨越和突破的崇高理念。
一個(gè)企業(yè)具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)生存的必要前提。手冊(cè)中的發(fā)展戰(zhàn)略超前、可行、科學(xué)、支撐性強(qiáng)，及主調(diào)先進(jìn)，智能化程度高。是符合公司在近期或中長(zhǎng)期把公司建設(shè)成電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展理念。從各個(gè)戰(zhàn)略出發(fā)，著眼于標(biāo)準(zhǔn)，遵循了市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)建了新機(jī)制，凝聚了發(fā)展合力，深化文化環(huán)境建設(shè)，全面提升國(guó)家電網(wǎng)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。這些戰(zhàn)略都基于加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)著力點(diǎn)，三個(gè)著力點(diǎn)為公司可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
企業(yè)的財(cái)富是員工，員工是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的源泉。從“創(chuàng)造財(cái)富”角色的角度，事前防范行為能力人的行為，至關(guān)重要。倡導(dǎo)員工以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)，維護(hù)企業(yè)形象和利益，從員工的角度進(jìn)行了明確和規(guī)范。動(dòng)員和號(hào)召員工在工作和生活中應(yīng)該遵守的基本準(zhǔn)則和要求。對(duì)員工在工作中的行為也進(jìn)行約束，對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也提出了新的要求。對(duì)員工在工作期間提出的“十個(gè)不準(zhǔn)”，是員工在工作期間提出的基本底線要求，也就是說(shuō)是員工不可逾越的“紅線”。要求員工以企業(yè)利益為重，不謀個(gè)人私利，切切實(shí)實(shí)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，把握好做人的底線，堅(jiān)持做人標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升企業(yè)的外部整體形象。
無(wú)論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說(shuō)過(guò)：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō)：“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責(zé)任心?！边@句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人，無(wú)論處在什么職位，什么崗位，都能自覺(jué)的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒(méi)有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。
企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境，使我們明白優(yōu)秀、先進(jìn)、統(tǒng)一的企業(yè)文化的建設(shè)在企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中顯得尤為必要和重要。
在構(gòu)建和諧企業(yè)的征程中，必須下功夫加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)員工以弘揚(yáng)企業(yè)文化為動(dòng)力，努力營(yíng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為發(fā)展壯大企業(yè)積極工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)不斷向前發(fā)展壯大的源泉和動(dòng)力。我們的服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，制度要?jiǎng)?chuàng)新，管理要?jiǎng)?chuàng)新，文化同樣要?jiǎng)?chuàng)新。
著力營(yíng)造一個(gè)文化環(huán)境，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新十分必要。環(huán)境決定人，但人也可以改造環(huán)境。因此，這就要求我們的管理者要鼓勵(lì)創(chuàng)新，要有創(chuàng)新意識(shí)、要有創(chuàng)新舉措，而且不要培養(yǎng)一批創(chuàng)新的個(gè)體和群體成員，使企業(yè)的文化環(huán)境與企業(yè)的創(chuàng)新文化相和諧。
要在平凡的工作中，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方法，改變習(xí)慣的傳統(tǒng)做法。一是加強(qiáng)人力資源管理，建立起以求才、育才、勵(lì)才、用才、留得住才的人才資源管理模式，要以“任人唯賢”正確的用人導(dǎo)向，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位;二是重視企業(yè)“物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明”等四個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展;三是嚴(yán)格遵守企業(yè)文化“公轉(zhuǎn)”不“自轉(zhuǎn)”的原則;四是加強(qiáng)企業(yè)文化管理，通過(guò)不斷創(chuàng)新，建立起既有自己企業(yè)文化特色又能被大家廣泛認(rèn)同的管理模式。
新的時(shí)期，我們要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的全面發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)施，一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)企業(yè)文化的滲透和融合;充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，靠短期突擊不能奏效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既需要全民動(dòng)員，轉(zhuǎn)變觀念，更需要一代又一代人堅(jiān)持不懈的努力奮斗。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”(提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì))，“外塑形象”(塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象和團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象)，用發(fā)展的眼光、實(shí)事求是的方法，去研究新情況、解決新問(wèn)題、探討新思路，堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等“三個(gè)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得感悟范文
企業(yè)文化心得感悟篇九
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化的重要性越來(lái)越引起人們的關(guān)注。作為企業(yè)員工，我有幸參與了一家公司的企業(yè)文化建設(shè)，深切體會(huì)到了企業(yè)文化的重要作用。下面我將從實(shí)際經(jīng)歷出發(fā)，談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的感悟和心得體會(huì)。
首先，企業(yè)文化對(duì)于員工的影響是深遠(yuǎn)的。作為一名員工，企業(yè)文化是我工作和生活的基石。在我所服務(wù)過(guò)的公司，企業(yè)文化積極向上，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)。通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)和活動(dòng)，公司不僅提升了我們的專(zhuān)業(yè)能力，還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神。在這樣的企業(yè)文化氛圍下，我感到更加有動(dòng)力去努力工作，不斷提升自己的能力。正是企業(yè)文化的力量，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
其次，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也起到了至關(guān)重要的作用。一家企業(yè)的文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的精神和靈魂。在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，員工們?cè)诠ぷ髦心軌蛐纬晒餐膬r(jià)值觀和行為規(guī)范，保持團(tuán)結(jié)奮斗的精神。而這種共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范又促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)外協(xié)同。企業(yè)文化讓員工們形成高度的認(rèn)同感，團(tuán)結(jié)一心為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。正如我們公司的口號(hào)所說(shuō)：“團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌”。這種共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)合作精神讓公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
再次，企業(yè)文化對(duì)于員工個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展也有積極的推動(dòng)作用。在一個(gè)積極向上的企業(yè)文化環(huán)境中，員工得到了更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。公司組織各種培訓(xùn)和講座，不僅提高了我們的專(zhuān)業(yè)能力，還培養(yǎng)了我們的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)和潛力發(fā)展，讓員工們更加有動(dòng)力去追求個(gè)人的事業(yè)成就。在公司的培養(yǎng)和鼓勵(lì)下，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅在職業(yè)方面取得了進(jìn)步，還在個(gè)人能力和自我認(rèn)知方面得到了提高。
最后，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的信譽(yù)和形象也有重要的影響。一個(gè)良好的企業(yè)文化可以樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，為企業(yè)贏得市場(chǎng)和顧客信任。在我所工作過(guò)的公司中，我們非常注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和公益事業(yè)。通過(guò)開(kāi)展各種公益活動(dòng)和社會(huì)捐贈(zèng)，公司積極回報(bào)社會(huì)，同時(shí)樹(shù)立起了良好的企業(yè)形象。正是公司良好的企業(yè)文化形象，吸引了更多的人才加入公司，也吸引了越來(lái)越多的顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)的信任。
總之，企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)員工的影響、對(duì)企業(yè)的影響、對(duì)員工個(gè)人的影響以及對(duì)企業(yè)的信譽(yù)和形象的影響都是深遠(yuǎn)的。參與一家企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到企業(yè)文化的力量和重要性。只有積極踐行企業(yè)文化，才能發(fā)揮其最大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷借鑒和學(xué)習(xí)企業(yè)文化的精髓，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化心得感悟篇十
企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，能夠增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感。下面是本站帶來(lái)的員工企業(yè)文化
培訓(xùn)心得體會(huì)
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聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來(lái)到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問(wèn)題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種
口號(hào)
，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會(huì)更好!
通過(guò)參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。
企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新、尊重、樂(lè)趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè)，公司對(duì)員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力，同樣，只有下級(jí)能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級(jí)去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級(jí)，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河。
但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問(wèn)題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的
規(guī)章制度
就將流于形式。大家做事情都不能?chē)?yán)格的要求自己，上下級(jí)之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長(zhǎng)期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了。
當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問(wèn)題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了。
但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
所為，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)習(xí)班上，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門(mén)主任的講話精彩紛呈，深入淺出，就像給我們煲了一鍋八寶粥，味道好，營(yíng)養(yǎng)更好。臺(tái)長(zhǎng)的講話顯然成為點(diǎn)睛之筆，“三個(gè)珍惜”道出了臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的希望和要求，讓我們深受教育和鼓舞。
珍惜機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是社會(huì)給與的，可遇不可求，但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。電視臺(tái)這次招聘給與我們一個(gè)很好工作機(jī)會(huì)，這是她自身加快發(fā)展的需要，也是電視數(shù)字化更迭的需要。那么，我們的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)又如何呢，怎樣去迎接機(jī)遇呢?每個(gè)人有不同的想法和對(duì)待事物的態(tài)度。有人覺(jué)得進(jìn)電視臺(tái)干技術(shù)沒(méi)前途，想去公司，有人想留在北京等等，而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè)，也是年輕人向往的行業(yè)，電視工作者涉及知識(shí)面廣，學(xué)習(xí)收獲也會(huì)更加豐富，況且這個(gè)時(shí)期是我們不斷積累的時(shí)候。在眾多優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者中，自己如何去爭(zhēng)取，如何抓住這次機(jī)會(huì)呢，我也曾彷徨過(guò)。幸運(yùn)的是，自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心，最后使我踏入了這座大門(mén)。
珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學(xué)習(xí)，做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，享受學(xué)習(xí)快樂(lè)的過(guò)程。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作實(shí)踐的學(xué)習(xí)，同事之間的學(xué)習(xí)，把這三者結(jié)合起來(lái)，無(wú)不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和先進(jìn)知識(shí)。電視事業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的鮮明特點(diǎn)是知識(shí)更新快，專(zhuān)業(yè)涉及面廣。對(duì)于一名初入電視事業(yè)大門(mén)的新人，必須做好充分準(zhǔn)備，把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來(lái)做，給與事業(yè)一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。
珍惜責(zé)任。作為一名電視工作者，責(zé)任不是形同虛設(shè)，而是確確實(shí)實(shí)的，肩上扛著，心里想著的。以前曾經(jīng)覺(jué)得做電視很膚淺，在臺(tái)里的實(shí)習(xí)和這次的全面培訓(xùn)，都讓我重新思考，重新審視電視工作。電視的影響力巨大且有擴(kuò)大的趨勢(shì)，小到民眾的生活工作，大到國(guó)家和民族的形象和氣勢(shì)，無(wú)不受著電視這個(gè)生動(dòng)的宣傳媒介的影響。電視的工作者，正是電視畫(huà)面的創(chuàng)造者和傳播者，肩負(fù)著歷史和社會(huì)的責(zé)任，必須樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。只有這樣，通過(guò)畫(huà)面所表達(dá)的價(jià)值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。
踏入電視臺(tái)的大門(mén)，意味著自己的身份轉(zhuǎn)變，責(zé)任轉(zhuǎn)變，人生的道路也開(kāi)始轉(zhuǎn)折。當(dāng)我們欣喜地看見(jiàn)市電視事業(yè)駛?cè)肟燔?chē)道，加速發(fā)展的時(shí)候，一個(gè)很好的發(fā)展空間和平臺(tái)擺在我們面前。常說(shuō)，路是自己走出來(lái)的。怎樣在這個(gè)高平臺(tái)上去發(fā)展，走出自己寬廣之路，正是我們要進(jìn)一步思考的。我想，用“三個(gè)珍惜”這把金鑰匙去打開(kāi)思考大門(mén)，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的行動(dòng)，才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的真正法寶。
俗話說(shuō)得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來(lái)的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。
只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí)，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大最大的發(fā)展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)長(zhǎng)。
在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂(lè)觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng)，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣，多站在公司立場(chǎng)想想，捫心自問(wèn)。
對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開(kāi)朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。
企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天，你就會(huì)擁有明天。把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái)。
企業(yè)文化心得感悟篇一
企業(yè)文化是一種獨(dú)特而重要的組織氛圍和價(jià)值導(dǎo)向，它對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和員工的凝聚力有著重要的作用。在參加企業(yè)文化課程的過(guò)程中，我深刻地感受到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了很多寶貴的心得與體會(huì)。
首先，企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)憑借著獨(dú)特的企業(yè)文化，不僅在市場(chǎng)上脫穎而出，還在內(nèi)部員工之間形成了共同的價(jià)值觀和凝聚力。這種文化凝聚力和共同的價(jià)值觀不僅能夠使員工更加團(tuán)結(jié)和奮發(fā)向上，也能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)在市場(chǎng)上具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，企業(yè)文化對(duì)于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展非常重要。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多企業(yè)對(duì)于員工的關(guān)懷和培養(yǎng)。這些企業(yè)注重培養(yǎng)員工的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)，通過(guò)不同的培訓(xùn)課程和活動(dòng)，使得員工能夠在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。這種注重員工成長(zhǎng)的企業(yè)文化不僅能夠提高員工的個(gè)人能力，也能夠增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，使得員工更加愿意為企業(yè)付出努力。
再次，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)久存續(xù)非常關(guān)鍵。在企業(yè)文化課程中，我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)如何通過(guò)建立良好的企業(yè)文化來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)久存續(xù)的案例。這些企業(yè)不僅在組織結(jié)構(gòu)和管理上進(jìn)行了改革和創(chuàng)新，還注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新精神，通過(guò)不斷地優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)文化，使得企業(yè)能夠在快速變化的市場(chǎng)中擁有靈活應(yīng)對(duì)的能力，并且在競(jìng)爭(zhēng)中始終保持活力。
最后，企業(yè)文化課程讓我認(rèn)識(shí)到了作為員工和個(gè)人，我們也可以在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用。在課程中，我們學(xué)習(xí)到了一些企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀和行為規(guī)范，這些都是作為員工應(yīng)該遵守和踐行的。通過(guò)遵守這些價(jià)值觀和行為規(guī)范，不僅可以提高自己的職業(yè)素養(yǎng)和工作效率，還可以為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。例如，企業(yè)倡導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)合作精神，作為員工，我們可以積極與同事合作，共同完成任務(wù)和目標(biāo)；企業(yè)倡導(dǎo)的高效執(zhí)行力，作為員工，我們可以提高自己的執(zhí)行力，確保工作任務(wù)的準(zhǔn)確和及時(shí)完成。
總之，企業(yè)文化課程讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了企業(yè)文化的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得與體會(huì)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)久存續(xù)都有著重要的影響。作為員工和個(gè)人，我們也應(yīng)該在企業(yè)文化中發(fā)揮積極的作用，遵守并踐行企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀和行為規(guī)范，為企業(yè)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。相信通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們可以更好地理解和應(yīng)用企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成長(zhǎng)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)文化心得感悟篇二
一個(gè)國(guó)家如果沒(méi)有文化，這個(gè)國(guó)家就失去了靈魂;一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化，這個(gè)企業(yè)就沒(méi)有了凝聚力，從而也會(huì)喪失了持久的競(jìng)爭(zhēng)力。談到z企業(yè)文化，許多人都會(huì)認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該怎樣去做。這點(diǎn)不可否認(rèn)，但外部環(huán)境的作用也不可忽視。企業(yè)文化的形成于企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境。
一、企業(yè)的外部環(huán)境是企業(yè)文化形成的陽(yáng)光與雨露
它影響著整個(gè)企業(yè)，影響著企業(yè)中每一位員工的精神世界、思維觀念、行為方式等。譬如道德，一個(gè)缺乏誠(chéng)信的社會(huì)，人與人之間會(huì)相互猜疑，相互揣測(cè)，彼此之間會(huì)形成一堵堵無(wú)形的墻，這顯然不利于企業(yè)培育和諧的環(huán)境。又如教育，一個(gè)教育水平落后的社會(huì)，培養(yǎng)的人才都是一些能力低下，不會(huì)做事的書(shū)生，那么用人企業(yè)的辦事效率也不會(huì)好到哪兒去，更不用說(shuō)創(chuàng)造一種優(yōu)秀的企業(yè)文化。諸如此類(lèi)因素，都從各個(gè)方面給予企業(yè)中每一個(gè)人無(wú)形的影響，促進(jìn)或破壞著企業(yè)文化的形成。但企業(yè)文化形成的關(guān)鍵還是依賴(lài)其本身。
二、企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)文化形成的土壤
它給予企業(yè)中每一位成員成長(zhǎng)的空間。企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)人的重視，企業(yè)制度的完善都將直接影響著企業(yè)文化的發(fā)展。記得上視頻培訓(xùn)的時(shí)候中有一句話“一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)為什么樣，很大程度上決定于的意愿，即要為企業(yè)文化的形成負(fù)責(zé)”。以前我江蘇無(wú)錫的那家公司規(guī)定每位員工每年培訓(xùn)不得低于48小時(shí)(大型培訓(xùn))早會(huì)時(shí)班組長(zhǎng)也會(huì)給每位員工培訓(xùn)公司的sop半個(gè)小時(shí)，把每位員工都帶到學(xué)習(xí)當(dāng)中去還體現(xiàn)出了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精神面貌。其次還要看領(lǐng)導(dǎo)能不能在企業(yè)制度制訂上體現(xiàn)自己要建立的那種企業(yè)。不僅要有響亮的口號(hào)，還要有制度才是最有強(qiáng)制力的。
現(xiàn)在許多企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，開(kāi)始建章改制，但它們的出發(fā)點(diǎn)僅僅從企業(yè)本身出發(fā)，沒(méi)有把企業(yè)看作是一個(gè)由眾多人構(gòu)成的團(tuán)體。典型的便是樹(shù)立企業(yè)今年應(yīng)達(dá)到多少多少利潤(rùn)，企業(yè)幾年以后應(yīng)該到達(dá)怎樣的規(guī)模等，考慮的全是企業(yè)，而將企業(yè)中員工的需求給忽視。
在此，我個(gè)人認(rèn)為，企業(yè)制度的建立將企業(yè)效益與員工的需求結(jié)合起來(lái)，這樣才可能形成一個(gè)良好的企業(yè)文化。文化的建立需要時(shí)間的積累，不是一個(gè)兩月便能形成，因而更需要制度建立從這兩方面出發(fā)，否則企業(yè)文化不可能形成，企業(yè)不可能長(zhǎng)壽。
企業(yè)文化心得感悟篇三
蒙牛是一家中國(guó)知名的乳制品企業(yè)，也是全球業(yè)績(jī)排名前列的乳制品廠商。自成立以來(lái)，蒙牛一直致力于營(yíng)造強(qiáng)大的企業(yè)文化以及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。作為一個(gè)職場(chǎng)新人，我有幸在蒙牛工作，并不斷感受到蒙牛企業(yè)文化的獨(dú)特魅力。在這篇文章里，我將分享我對(duì)蒙牛企業(yè)文化的感悟和心得體會(huì)。
第二段：蒙牛文化的核心
作為一個(gè)擁有20多年歷史的企業(yè)，蒙牛有著自己獨(dú)特的企業(yè)文化。在蒙牛，企業(yè)文化的核心是“做最好的乳制品、讓人人都喝到好牛奶”。這既是企業(yè)的使命，也是蒙牛始終不變的追求。不管是生產(chǎn)質(zhì)量還是服務(wù)質(zhì)量，蒙牛都在不斷追求卓越。
第三段：蒙牛文化的特點(diǎn)
蒙牛的企業(yè)文化有三大特點(diǎn)。第一，注重人才培養(yǎng)。蒙牛實(shí)行人才優(yōu)先的政策，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，提供廣泛的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，讓他們有更多展示和發(fā)揮自己的機(jī)會(huì)。第二，鼓勵(lì)創(chuàng)新。蒙牛一直信奉“創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣和管理創(chuàng)新方面進(jìn)行積極探索。第三，關(guān)注社會(huì)責(zé)任。作為國(guó)內(nèi)最具影響力的企業(yè)之一，蒙牛一直追求可持續(xù)發(fā)展，積極參與公益事業(yè)，肩負(fù)起企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任。
第四段：蒙牛文化的啟示
通過(guò)接觸和了解蒙牛企業(yè)文化，我深深感受到企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性。企業(yè)文化既可以為企業(yè)提供動(dòng)力，又可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。在蒙牛的文化中，我學(xué)會(huì)了如何做一個(gè)真正擁有企業(yè)文化精神的員工，不斷提升專(zhuān)業(yè)技能，更重要的是秉承蒙牛的良好價(jià)值觀，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
第五段：結(jié)尾
作為一個(gè)新人，我深深?lèi)?ài)上了蒙牛的企業(yè)文化，并將其作為自己作為職場(chǎng)人士的指南。蒙牛企業(yè)文化不僅是企業(yè)在多年發(fā)展中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是蒙牛為每一個(gè)員工提供職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì)的儀器。感謝蒙牛為我提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的平臺(tái)，我會(huì)倍加珍惜。
企業(yè)文化心得感悟篇四
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，它代表了企業(yè)的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及員工之間的相互關(guān)系。作為銀盛企業(yè)的一員，我深切體會(huì)到了企業(yè)文化的重要性。銀盛企業(yè)一直以來(lái)注重培養(yǎng)和塑造良好的企業(yè)文化，通過(guò)多年的實(shí)踐和積累，形成了獨(dú)特而豐富的文化內(nèi)涵。在這樣一種文化氛圍的熏陶下，我深刻感受到了企業(yè)文化的力量以及它對(duì)員工的積極影響。
二、積極向上的工作氛圍
銀盛企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人責(zé)任感的培養(yǎng)，形成了積極向上的工作氛圍。無(wú)論在工作中遇到什么困難和挑戰(zhàn)，大家總能積極面對(duì)、共同解決。每當(dāng)我感到困惑和迷茫的時(shí)候，總能得到同事們的幫助和支持。大家不僅愿意分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，還會(huì)共同承擔(dān)責(zé)任，共同追求卓越。在這樣一個(gè)互相信任、互相支持的團(tuán)隊(duì)中工作，我感受到了龐大的能量和不可思議的力量，激發(fā)了我努力工作的動(dòng)力。
三、和諧友好的人際關(guān)系
銀盛企業(yè)非常強(qiáng)調(diào)友善、和諧的人際關(guān)系，這也是企業(yè)文化的重要組成部分。在這個(gè)大家庭中，每個(gè)人都被平等、尊重地對(duì)待，無(wú)論是上級(jí)還是同事，都會(huì)給予關(guān)懷和支持。大家不只是同事，更是朋友和伙伴。我們經(jīng)常會(huì)組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和聚餐，增進(jìn)員工之間的交流和相互了解。這種友好的氛圍不僅減少了工作中的壓力，還提升了工作效率和質(zhì)量。我感激銀盛企業(yè)為我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)溫暖的工作環(huán)境，讓我感到賓至如歸。
四、突破自我、追求卓越
銀盛企業(yè)鼓勵(lì)員工不斷突破自我，追求卓越。這種追求不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)上，還包括個(gè)人發(fā)展和職業(yè)提升。企業(yè)提供了多種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)提升自己的能力和知識(shí)儲(chǔ)備。同時(shí)，我們也鼓勵(lì)員工主動(dòng)創(chuàng)新、挑戰(zhàn)傳統(tǒng)觀念，為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。在這種積極向上的文化氛圍下，我不斷感受到自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步，也更加明白了自己的潛力和責(zé)任。
五、感悟與思考
作為銀盛企業(yè)的員工，我深深體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)工作和生活的重要影響。它不僅為我提供了一個(gè)穩(wěn)定的工作平臺(tái)，還使我在工作中能夠發(fā)揮個(gè)人才能，得到成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。企業(yè)文化的力量不可小覷，它能夠?qū)⒁粋€(gè)普通的崗位轉(zhuǎn)變成為充滿激情和活力的工作，能夠?qū)⒁粋€(gè)普通的員工激發(fā)出無(wú)限的創(chuàng)造力和動(dòng)力。通過(guò)對(duì)銀盛企業(yè)文化的感悟和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)個(gè)人的積極影響，也更加堅(jiān)定了自己努力工作的信念和決心。我將繼續(xù)踐行企業(yè)文化的核心價(jià)值觀，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同發(fā)展。
企業(yè)文化心得感悟篇五
九鼎是一家專(zhuān)注于投資和創(chuàng)新的企業(yè)，擁有深厚的文化底蘊(yùn)。其企業(yè)文化不僅代表了公司的價(jià)值觀和行為規(guī)范，也為員工提供了良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。在我與九鼎打交道的過(guò)程中，我對(duì)其企業(yè)文化感悟良多。在這篇文章中，我將分享自己的體會(huì)和心得。
第一段：了解九鼎企業(yè)文化
九鼎的企業(yè)文化貫穿于公司的方方面面，其中包括公司的價(jià)值觀、行為規(guī)范、工作方式等。作為一家愿景長(zhǎng)遠(yuǎn)的企業(yè)，九鼎不斷地更新和完善自己的文化元素。從管理者到員工，每一個(gè)人都要了解并秉持這種文化理念。
第二段：信仰“公正、尊重、責(zé)任、創(chuàng)新”四大價(jià)值觀
作為九鼎的員工，我被企業(yè)文化中的四大價(jià)值觀深深吸引。這四大價(jià)值觀包括公正、尊重、責(zé)任、創(chuàng)新。這些價(jià)值觀不僅是九鼎的文化基石，也被貫徹于日常工作和生活之中。公正要求每個(gè)人都要遵守道德規(guī)范，以公正、誠(chéng)信的態(tài)度對(duì)待他人；尊重則強(qiáng)調(diào)了個(gè)人尊嚴(yán)和人權(quán)，鼓勵(lì)平等和相互理解；責(zé)任則提出了每個(gè)人都必須承擔(dān)自己的責(zé)任，并為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)；創(chuàng)新則是九鼎不斷追求進(jìn)步和突破的核心精神，鼓舞著他們勇于開(kāi)拓、尋求新的商業(yè)機(jī)遇。
第三段：注重團(tuán)隊(duì)合作與成長(zhǎng)
九鼎文化強(qiáng)調(diào)的不僅是個(gè)人的素質(zhì)和能力，更關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作及其成長(zhǎng)。企業(yè)通過(guò)培養(yǎng)凝聚力和協(xié)作精神，建立一支能力出眾、配合默契的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍下，每個(gè)人都在不斷地學(xué)習(xí)、發(fā)展、成長(zhǎng)，以此為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
第四段：重視員工福利和發(fā)展
在九鼎，員工是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。公司不僅提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和福利，還提供豐富多彩的培訓(xùn)、溝通和交流機(jī)會(huì)，以助力員工的成長(zhǎng)和提升。同時(shí)，公司也鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，開(kāi)拓自己的視野和能力，真正做到了“以人為本”。
第五段：感悟九鼎文化的力量
九鼎企業(yè)文化的深入實(shí)踐，彰顯出企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。一方面，文化理念引領(lǐng)了企業(yè)的不斷創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展；另一方面，理念內(nèi)涵也為員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作壞境和成長(zhǎng)機(jī)遇。在九鼎，我不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí)，更深刻領(lǐng)悟到了企業(yè)文化的重要性和文化塑造成就的力量。作為一個(gè)近距離接觸九鼎文化的人，我也深深感受到了企業(yè)文化的積極與有益，相信這種文化力量能夠帶給人們帶來(lái)更好的未來(lái)。
總之，九鼎以其合理的企業(yè)文化，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展傾注了堅(jiān)實(shí)的力量。這種文化積極的塑造對(duì)于公司的發(fā)展、員工的成長(zhǎng)、以及行業(yè)的進(jìn)步都有著不可替代的作用。身為一名員工，我深感榮幸能夠在這樣的一個(gè)大家庭中成長(zhǎng)。在未來(lái)的日子里，我也會(huì)更加努力去踐行和完善這種企業(yè)文化理念，為九鼎的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新努力。
企業(yè)文化心得感悟篇六
前不久，我在某報(bào)上讀到這樣一則消息：“海爾”人在接待參觀者的整個(gè)過(guò)程中，主人總是堅(jiān)持面朝著參觀者邊倒行邊介紹情況，許多參觀者對(duì)這種“倒行工作法”費(fèi)解，時(shí)常有人問(wèn)：“你們這樣做是不是有點(diǎn)難受？”但聽(tīng)到的回答卻總是一樣的，“面對(duì)你們是一種尊重”。大家知道，海爾集團(tuán)是在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的大型國(guó)際化企業(yè)，“海爾”之所以能快速成長(zhǎng)為企業(yè)巨人，關(guān)鍵因素就是因?yàn)樗N煉形成了富有自身特色的企業(yè)文化，并且使之在職工心中深深地扎了根，不斷開(kāi)出芬芳的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)，煥發(fā)出源源不斷的生機(jī)和活力。“海爾”現(xiàn)象及其培育的企業(yè)文化已成為許多專(zhuān)家、企業(yè)關(guān)注和研究的焦點(diǎn)，成為人們前進(jìn)的路標(biāo)和旗幟。
說(shuō)到這里也許就會(huì)有人問(wèn)：企業(yè)文化真的有那么神奇嗎？到底什么是企業(yè)文化呢？專(zhuān)家已經(jīng)給出了定義：企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中創(chuàng)造的具有企業(yè)特色的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和，它對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力，是企業(yè)的靈魂和持久動(dòng)力。企業(yè)文化包括精神文化、制度文化和物質(zhì)文化。其中，精神文化又稱(chēng)企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓，處于核心地位。
那么，企業(yè)文化有多神奇呢？海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈糁赋?，你可以毀掉海爾，但你毀不掉海爾文化。正象一位?huì)再哲人所言，今天你聽(tīng)到可口可樂(lè)被火燒盡的消息，明天就造一個(gè)新的可口可樂(lè)，因?yàn)橛锌煽诳蓸?lè)的文化在。可見(jiàn)，企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的，它的魅力是無(wú)窮的。
我認(rèn)為，首先要堅(jiān)持“以人為本”，塑造學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化。一是要優(yōu)化用人機(jī)制。21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)善于經(jīng)營(yíng)人才，誰(shuí)就是最后的勝利者。因此我們信用社必須改革用人機(jī)制，真正做到“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆?，建立“任人唯賢”的用人文化；二是要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制。只有建立一套科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，客觀公正地評(píng)價(jià)員工的價(jià)值創(chuàng)造力，才能充分調(diào)動(dòng)全員參與企業(yè)活動(dòng)的積極性和創(chuàng)造性；三是要?jiǎng)?chuàng)建明確、具體、富有強(qiáng)大凝聚力的目標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向機(jī)制，把信合員工的意志和行為引向同一個(gè)方向和目標(biāo)，使大家心往一處想，勁往一處使，力往一處用，使員工之間產(chǎn)生共同的語(yǔ)言，共同的榮辱感，共同的責(zé)任心，從而增強(qiáng)信用社的凝聚力和向心力，增強(qiáng)員工的使命感和歸屬感，從而不斷提升信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，打造全新的農(nóng)信品牌。
其次要圍繞服務(wù)和創(chuàng)新，強(qiáng)化具有自身特色的經(jīng)營(yíng)理念。一是優(yōu)秀的企業(yè)文化必須具有鮮明的個(gè)性，如：海爾集團(tuán)的服務(wù)理念是“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”。也就是說(shuō)，顧客的需求是沒(méi)有錯(cuò)的，那么，企業(yè)永遠(yuǎn)都要為滿足顧客的需求而不斷的創(chuàng)新，這樣才能使企業(yè)保持旺盛的生命力。作為服務(wù)“三農(nóng)”的信用社就要圍繞“農(nóng)”字做文章，切實(shí)要把農(nóng)戶(hù)利益放在首位，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，繼續(xù)引深“小額信用貸款”和“農(nóng)戶(hù)聯(lián)保貸款”這些新的金融產(chǎn)品，來(lái)滿足農(nóng)戶(hù)對(duì)金融服務(wù)的需求，從而培育自身的客戶(hù)市場(chǎng)和黃金客戶(hù)群；二是規(guī)范服務(wù)行為和服務(wù)質(zhì)量。我們要樹(shù)立“以質(zhì)量求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的意識(shí)，對(duì)客戶(hù)實(shí)行“一條龍”服務(wù)、“承諾限時(shí)”服務(wù)和“一站式”服務(wù)，不斷加固和延伸服務(wù)文化半徑，用微笑服務(wù)，文明服務(wù)撒播大街小巷，溫暖千家萬(wàn)戶(hù)，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的方便和實(shí)惠；三是以創(chuàng)建“信用戶(hù)、信用村、信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”為載體，營(yíng)造一種“講信用光榮，不講信用可恥”的社會(huì)氛圍，進(jìn)一步加深信用社與農(nóng)民之間的感情，從而實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏。
最后，我們還要著眼大局，小處入手，穩(wěn)健和諧地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的目的就是要在信用社形成以精英團(tuán)隊(duì)塑造企業(yè)文化，以企業(yè)文化培養(yǎng)優(yōu)秀員工，以?xún)?yōu)秀員工創(chuàng)造管理品牌，以管理品牌推進(jìn)規(guī)模發(fā)展，以規(guī)模發(fā)展追求企業(yè)效益，以企業(yè)效益凝聚優(yōu)秀人才的良好企業(yè)文化。但是我們信用社的企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)、逐步升級(jí)的過(guò)程，只有基礎(chǔ)做好了，才能一步步地向前推進(jìn)，不能操之過(guò)急，更不能有“米不夠水來(lái)湊”的想法，而應(yīng)該從點(diǎn)滴做起，從一個(gè)亮點(diǎn)、一個(gè)窗口、一聲問(wèn)候中來(lái)致力于信用社的服務(wù)宗旨、價(jià)值觀念和文化道德的弘揚(yáng)，一旦孕育出真正的信合文化，我們的信合事業(yè)將乘千里風(fēng)破萬(wàn)里浪，成為一艘能夠抵抗風(fēng)浪勇往直前的航船。
企業(yè)文化心得感悟篇七
九鼎是中國(guó)著名的房地產(chǎn)企業(yè)，也是學(xué)習(xí)企業(yè)文化的重要案例之一。九鼎公司堅(jiān)守“創(chuàng)新、責(zé)任、品質(zhì)”的理念，構(gòu)建了自己獨(dú)特的企業(yè)文化。這篇文章將簡(jiǎn)要介紹九鼎企業(yè)文化，以及它給我?guī)?lái)的感悟和心得體會(huì)。
第二段：九鼎企業(yè)文化的講解
九鼎企業(yè)文化主要包括以下三個(gè)方面：
1）穩(wěn)固的責(zé)任感。九鼎將企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任視為第一要?jiǎng)?wù)，積極參與公益事業(yè)，并形成了“無(wú)限愛(ài)心，盡責(zé)盡善”的精神觀念。
2）創(chuàng)新意識(shí)的強(qiáng)烈。九鼎將創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，注重創(chuàng)新的產(chǎn)生和應(yīng)用，打造不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。
3）嚴(yán)格的品質(zhì)要求。九鼎堅(jiān)持精益求精的品質(zhì)要求，始終保持誠(chéng)信、質(zhì)量和服務(wù)的高度，不斷提升客戶(hù)滿意度，贏得市場(chǎng)。
第三段：感悟
通過(guò)深入了解九鼎企業(yè)文化，我有了一些感悟。首先，作為一家企業(yè)，責(zé)任感是最基本的，企業(yè)要為整個(gè)社會(huì)負(fù)責(zé)，才能得到人們的尊重。其次，創(chuàng)新精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，企業(yè)必須時(shí)刻不停地進(jìn)行創(chuàng)新，才能在市場(chǎng)上不被淘汰。最后，品質(zhì)是企業(yè)的靈魂，企業(yè)必須有極其嚴(yán)格的品質(zhì)要求，才能贏得顧客的信任。
第四段：心得
企業(yè)文化已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)重要的發(fā)展基石，不僅能夠?qū)ν庹故酒髽I(yè)形象，更重要的是影響和引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)成員。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管困難有多大，始終要堅(jiān)守企業(yè)文化為核心價(jià)值，不斷進(jìn)步與創(chuàng)新。
第五段：總結(jié)
九鼎企業(yè)文化的背后，是企業(yè)的人性化與社會(huì)責(zé)任放在了重要的位置。九鼎企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中高度重視企業(yè)文化，有一套行之有效的培養(yǎng)機(jī)制，使員工更好地傳承企業(yè)文化。九鼎企業(yè)文化不僅帶動(dòng)了企業(yè)的發(fā)展壯大，也為廣大企業(yè)和員工提供了許多可借鑒和學(xué)習(xí)的地方。我相信，只要員工們對(duì)企業(yè)文化深入理解并加以實(shí)踐，就一定能夠取得令人滿意的成果。
企業(yè)文化心得感悟篇八
通過(guò)參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。
企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新、尊重、樂(lè)趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè)，公司對(duì)員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力，同樣，只有下級(jí)能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級(jí)去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級(jí)，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河。
但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問(wèn)題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能?chē)?yán)格的要求自己，上下級(jí)之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長(zhǎng)期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了。
當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問(wèn)題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了。
但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
所為，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得感悟范文5
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在蔣經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《建設(shè)和弘揚(yáng)統(tǒng)一的企業(yè)文化宣傳手冊(cè)》的全部?jī)?nèi)容，作為一名電力企業(yè)員工來(lái)講，從手冊(cè)中基本了解了我們企業(yè)的一些基本價(jià)值理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、員工的一些基本要求和行為規(guī)范。通過(guò)學(xué)習(xí)手冊(cè)，無(wú)論從那個(gè)角度和層面，都科學(xué)、合理、全面反映了我們的企業(yè)文化。
作為電力企業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)有大型企業(yè)，要服務(wù)好社會(huì)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，要與國(guó)際接軌，首先要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)、世界一流電網(wǎng)，以國(guó)際先進(jìn)水平為導(dǎo)向，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化等多種技術(shù)功能的智能電網(wǎng)。
一個(gè)企業(yè)的文化品牌，讓社會(huì)認(rèn)識(shí)和讓社會(huì)接受至關(guān)重要，也就是說(shuō)，如果品牌親近社會(huì)、親近老百姓、親近合理的價(jià)值取向，就充分說(shuō)明我們的品牌成功了!國(guó)電通公司確立的品牌完全符合社會(huì)共同發(fā)展的基本前提，符合員工意愿，忠守了自己的職責(zé)。無(wú)論從誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)等等，既確立了員工立身的道德基石，又體現(xiàn)了員工勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度;既為企業(yè)發(fā)展有著源源不斷的動(dòng)力，又體現(xiàn)企業(yè)和員工愛(ài)國(guó)愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的工作熱情。企業(yè)追求卓越，努力超越，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，勇攀高峰，永不停步，追求企業(yè)價(jià)值的精神境界，是我們國(guó)家電網(wǎng)人奮力拼搏、實(shí)現(xiàn)跨越和突破的崇高理念。
一個(gè)企業(yè)具有超前的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)生存的必要前提。手冊(cè)中的發(fā)展戰(zhàn)略超前、可行、科學(xué)、支撐性強(qiáng)，及主調(diào)先進(jìn)，智能化程度高。是符合公司在近期或中長(zhǎng)期把公司建設(shè)成電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展理念。從各個(gè)戰(zhàn)略出發(fā)，著眼于標(biāo)準(zhǔn)，遵循了市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)建了新機(jī)制，凝聚了發(fā)展合力，深化文化環(huán)境建設(shè)，全面提升國(guó)家電網(wǎng)品牌的認(rèn)知度和美譽(yù)度。這些戰(zhàn)略都基于加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)著力點(diǎn)，三個(gè)著力點(diǎn)為公司可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。
企業(yè)的財(cái)富是員工，員工是創(chuàng)造企業(yè)財(cái)富的源泉。從“創(chuàng)造財(cái)富”角色的角度，事前防范行為能力人的行為，至關(guān)重要。倡導(dǎo)員工以人為本，忠誠(chéng)企業(yè)，回報(bào)社會(huì)，維護(hù)企業(yè)形象和利益，從員工的角度進(jìn)行了明確和規(guī)范。動(dòng)員和號(hào)召員工在工作和生活中應(yīng)該遵守的基本準(zhǔn)則和要求。對(duì)員工在工作中的行為也進(jìn)行約束，對(duì)服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也提出了新的要求。對(duì)員工在工作期間提出的“十個(gè)不準(zhǔn)”，是員工在工作期間提出的基本底線要求，也就是說(shuō)是員工不可逾越的“紅線”。要求員工以企業(yè)利益為重，不謀個(gè)人私利，切切實(shí)實(shí)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，把握好做人的底線，堅(jiān)持做人標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升企業(yè)的外部整體形象。
無(wú)論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉;就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失;就是努力專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作;就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法;就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說(shuō)過(guò)：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾蓋茨曾對(duì)他的員工說(shuō)：“人可以不偉大，但不可以沒(méi)有責(zé)任心?！边@句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人，無(wú)論處在什么職位，什么崗位，都能自覺(jué)的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒(méi)有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。
企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。結(jié)合當(dāng)前構(gòu)建和諧社會(huì)的大環(huán)境，使我們明白優(yōu)秀、先進(jìn)、統(tǒng)一的企業(yè)文化的建設(shè)在企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中顯得尤為必要和重要。
在構(gòu)建和諧企業(yè)的征程中，必須下功夫加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)員工以弘揚(yáng)企業(yè)文化為動(dòng)力，努力營(yíng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為發(fā)展壯大企業(yè)積極工作，為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻(xiàn)力量。
創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)不斷向前發(fā)展壯大的源泉和動(dòng)力。我們的服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，制度要?jiǎng)?chuàng)新，管理要?jiǎng)?chuàng)新，文化同樣要?jiǎng)?chuàng)新。
著力營(yíng)造一個(gè)文化環(huán)境，對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新十分必要。環(huán)境決定人，但人也可以改造環(huán)境。因此，這就要求我們的管理者要鼓勵(lì)創(chuàng)新，要有創(chuàng)新意識(shí)、要有創(chuàng)新舉措，而且不要培養(yǎng)一批創(chuàng)新的個(gè)體和群體成員，使企業(yè)的文化環(huán)境與企業(yè)的創(chuàng)新文化相和諧。
要在平凡的工作中，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思維方法，改變習(xí)慣的傳統(tǒng)做法。一是加強(qiáng)人力資源管理，建立起以求才、育才、勵(lì)才、用才、留得住才的人才資源管理模式，要以“任人唯賢”正確的用人導(dǎo)向，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位;二是重視企業(yè)“物質(zhì)文明、精神文明、政治文明、生態(tài)文明”等四個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展;三是嚴(yán)格遵守企業(yè)文化“公轉(zhuǎn)”不“自轉(zhuǎn)”的原則;四是加強(qiáng)企業(yè)文化管理，通過(guò)不斷創(chuàng)新，建立起既有自己企業(yè)文化特色又能被大家廣泛認(rèn)同的管理模式。
新的時(shí)期，我們要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)的全面發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化戰(zhàn)略的實(shí)施，一切企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開(kāi)企業(yè)文化的滲透和融合;充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的建設(shè)過(guò)程，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，靠短期突擊不能奏效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)既需要全民動(dòng)員，轉(zhuǎn)變觀念，更需要一代又一代人堅(jiān)持不懈的努力奮斗。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”(提高安全素質(zhì)、質(zhì)量素質(zhì)、效益素質(zhì)、科技素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì))，“外塑形象”(塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的國(guó)企形象、真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象、嚴(yán)格高效的管理形象、公平誠(chéng)信的市場(chǎng)形象和團(tuán)結(jié)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)形象)，用發(fā)展的眼光、實(shí)事求是的方法，去研究新情況、解決新問(wèn)題、探討新思路，堅(jiān)持全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等“三個(gè)建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得感悟范文
企業(yè)文化心得感悟篇九
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)文化的重要性越來(lái)越引起人們的關(guān)注。作為企業(yè)員工，我有幸參與了一家公司的企業(yè)文化建設(shè)，深切體會(huì)到了企業(yè)文化的重要作用。下面我將從實(shí)際經(jīng)歷出發(fā)，談?wù)勎覍?duì)企業(yè)文化的感悟和心得體會(huì)。
首先，企業(yè)文化對(duì)于員工的影響是深遠(yuǎn)的。作為一名員工，企業(yè)文化是我工作和生活的基石。在我所服務(wù)過(guò)的公司，企業(yè)文化積極向上，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人成長(zhǎng)。通過(guò)舉辦各種培訓(xùn)和活動(dòng)，公司不僅提升了我們的專(zhuān)業(yè)能力，還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)精神。在這樣的企業(yè)文化氛圍下，我感到更加有動(dòng)力去努力工作，不斷提升自己的能力。正是企業(yè)文化的力量，讓我感受到了團(tuán)隊(duì)的溫暖和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
其次，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也起到了至關(guān)重要的作用。一家企業(yè)的文化是企業(yè)核心價(jià)值觀的集中體現(xiàn)，是企業(yè)的精神和靈魂。在企業(yè)文化的引領(lǐng)下，員工們?cè)诠ぷ髦心軌蛐纬晒餐膬r(jià)值觀和行為規(guī)范，保持團(tuán)結(jié)奮斗的精神。而這種共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范又促進(jìn)了企業(yè)的內(nèi)外協(xié)同。企業(yè)文化讓員工們形成高度的認(rèn)同感，團(tuán)結(jié)一心為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。正如我們公司的口號(hào)所說(shuō)：“團(tuán)結(jié)協(xié)作，共創(chuàng)輝煌”。這種共同的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)合作精神讓公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
再次，企業(yè)文化對(duì)于員工個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展也有積極的推動(dòng)作用。在一個(gè)積極向上的企業(yè)文化環(huán)境中，員工得到了更多的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。公司組織各種培訓(xùn)和講座，不僅提高了我們的專(zhuān)業(yè)能力，還培養(yǎng)了我們的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新能力。同時(shí)，企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)和潛力發(fā)展，讓員工們更加有動(dòng)力去追求個(gè)人的事業(yè)成就。在公司的培養(yǎng)和鼓勵(lì)下，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅在職業(yè)方面取得了進(jìn)步，還在個(gè)人能力和自我認(rèn)知方面得到了提高。
最后，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的信譽(yù)和形象也有重要的影響。一個(gè)良好的企業(yè)文化可以樹(shù)立企業(yè)良好的信譽(yù)和形象，為企業(yè)贏得市場(chǎng)和顧客信任。在我所工作過(guò)的公司中，我們非常注重企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和公益事業(yè)。通過(guò)開(kāi)展各種公益活動(dòng)和社會(huì)捐贈(zèng)，公司積極回報(bào)社會(huì)，同時(shí)樹(shù)立起了良好的企業(yè)形象。正是公司良好的企業(yè)文化形象，吸引了更多的人才加入公司，也吸引了越來(lái)越多的顧客對(duì)我們的產(chǎn)品和服務(wù)的信任。
總之，企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)員工的影響、對(duì)企業(yè)的影響、對(duì)員工個(gè)人的影響以及對(duì)企業(yè)的信譽(yù)和形象的影響都是深遠(yuǎn)的。參與一家企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到企業(yè)文化的力量和重要性。只有積極踐行企業(yè)文化，才能發(fā)揮其最大的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，我將不斷借鑒和學(xué)習(xí)企業(yè)文化的精髓，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
企業(yè)文化心得感悟篇十
企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化，能夠增強(qiáng)對(duì)公司的認(rèn)同感。下面是本站帶來(lái)的員工企業(yè)文化
培訓(xùn)心得體會(huì)
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聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說(shuō)，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來(lái)源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。
來(lái)到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，絕對(duì)公平是沒(méi)有的，但如果失去了基本的公平，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問(wèn)題!
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種
口號(hào)
，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒(méi)有固定的模式，我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。 如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則，再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤?huì)在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會(huì)更好!
通過(guò)參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。
企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，只有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(zhǎng)的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(zhǎng)和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——?jiǎng)?chuàng)新、尊重、樂(lè)趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀和價(jià)值觀。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀，承擔(dān)著社會(huì)責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設(shè)，公司對(duì)員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級(jí)對(duì)下級(jí)的信任才能讓下級(jí)有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級(jí)的創(chuàng)造力，同樣，只有下級(jí)能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級(jí)去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級(jí)，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河。
但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問(wèn)題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，企業(yè)的
規(guī)章制度
就將流于形式。大家做事情都不能?chē)?yán)格的要求自己，上下級(jí)之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長(zhǎng)期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運(yùn)了。
當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問(wèn)題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì)迷失了。
但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(zhǎng)的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
所為，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會(huì)在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
學(xué)習(xí)班上，臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門(mén)主任的講話精彩紛呈，深入淺出，就像給我們煲了一鍋八寶粥，味道好，營(yíng)養(yǎng)更好。臺(tái)長(zhǎng)的講話顯然成為點(diǎn)睛之筆，“三個(gè)珍惜”道出了臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的希望和要求，讓我們深受教育和鼓舞。
珍惜機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是社會(huì)給與的，可遇不可求，但如何把握就取決于自身的條件和做人的態(tài)度了。電視臺(tái)這次招聘給與我們一個(gè)很好工作機(jī)會(huì)，這是她自身加快發(fā)展的需要，也是電視數(shù)字化更迭的需要。那么，我們的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)又如何呢，怎樣去迎接機(jī)遇呢?每個(gè)人有不同的想法和對(duì)待事物的態(tài)度。有人覺(jué)得進(jìn)電視臺(tái)干技術(shù)沒(méi)前途，想去公司，有人想留在北京等等，而我不以為然。電視行業(yè)是充滿激情和興奮的行業(yè)，也是年輕人向往的行業(yè)，電視工作者涉及知識(shí)面廣，學(xué)習(xí)收獲也會(huì)更加豐富，況且這個(gè)時(shí)期是我們不斷積累的時(shí)候。在眾多優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)者中，自己如何去爭(zhēng)取，如何抓住這次機(jī)會(huì)呢，我也曾彷徨過(guò)。幸運(yùn)的是，自身現(xiàn)在的狀態(tài)加上努力和信心，最后使我踏入了這座大門(mén)。
珍惜事業(yè)。這是把事業(yè)看作具有生命力和活力的事物去看待，而這種活力的源泉是學(xué)習(xí)，做一份事業(yè)是不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程，享受學(xué)習(xí)快樂(lè)的過(guò)程。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，工作實(shí)踐的學(xué)習(xí)，同事之間的學(xué)習(xí)，把這三者結(jié)合起來(lái)，無(wú)不能創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和先進(jìn)知識(shí)。電視事業(yè)是一個(gè)朝氣蓬勃的新興事業(yè)，它的鮮明特點(diǎn)是知識(shí)更新快，專(zhuān)業(yè)涉及面廣。對(duì)于一名初入電視事業(yè)大門(mén)的新人，必須做好充分準(zhǔn)備，把學(xué)習(xí)當(dāng)作干一份事業(yè)來(lái)做，給與事業(yè)一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度。
珍惜責(zé)任。作為一名電視工作者，責(zé)任不是形同虛設(shè)，而是確確實(shí)實(shí)的，肩上扛著，心里想著的。以前曾經(jīng)覺(jué)得做電視很膚淺，在臺(tái)里的實(shí)習(xí)和這次的全面培訓(xùn)，都讓我重新思考，重新審視電視工作。電視的影響力巨大且有擴(kuò)大的趨勢(shì)，小到民眾的生活工作，大到國(guó)家和民族的形象和氣勢(shì)，無(wú)不受著電視這個(gè)生動(dòng)的宣傳媒介的影響。電視的工作者，正是電視畫(huà)面的創(chuàng)造者和傳播者，肩負(fù)著歷史和社會(huì)的責(zé)任，必須樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。只有這樣，通過(guò)畫(huà)面所表達(dá)的價(jià)值體現(xiàn)才是彌足珍貴的。
踏入電視臺(tái)的大門(mén)，意味著自己的身份轉(zhuǎn)變，責(zé)任轉(zhuǎn)變，人生的道路也開(kāi)始轉(zhuǎn)折。當(dāng)我們欣喜地看見(jiàn)市電視事業(yè)駛?cè)肟燔?chē)道，加速發(fā)展的時(shí)候，一個(gè)很好的發(fā)展空間和平臺(tái)擺在我們面前。常說(shuō)，路是自己走出來(lái)的。怎樣在這個(gè)高平臺(tái)上去發(fā)展，走出自己寬廣之路，正是我們要進(jìn)一步思考的。我想，用“三個(gè)珍惜”這把金鑰匙去打開(kāi)思考大門(mén)，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的行動(dòng)，才是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的真正法寶。
俗話說(shuō)得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，找一份工作容易，而找一份好的、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對(duì)待、珍惜自己努力爭(zhēng)取得來(lái)的工作機(jī)會(huì)。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了。
公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策、凝成一股神，心往一處想、力往一處使，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。
只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長(zhǎng)、公司企業(yè)獲得輝煌的成績(jī)時(shí)，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。公司是我家，要做到廠興我榮、廠衰我恥。要以集體利益為重，要會(huì)舍小家為大家。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長(zhǎng)進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn)，共謀更大最大的發(fā)展。要學(xué)之所用，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)技能專(zhuān)長(zhǎng)。
在工作中要安份守紀(jì)、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂(lè)觀的心。對(duì)待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂(lè)觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。要不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識(shí)本領(lǐng)，才能讓自己立于社會(huì)不敗之地。在生活工作中多多地問(wèn)自己做得怎么樣，多站在公司立場(chǎng)想想，捫心自問(wèn)。
對(duì)有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見(jiàn)建議要及時(shí)勇于提出來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待工作，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言、性格可熱情活潑開(kāi)朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處、共同進(jìn)步。
企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效途徑，是激勵(lì)員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動(dòng)力，是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要法寶，是保證企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段。每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大，就必須依靠企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展，好的企業(yè)文化，能最大限度的激發(fā)員工的潛能，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂(lè)的人，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天，你就會(huì)擁有明天。把自己的興趣和愛(ài)好帶到工作之中來(lái)。