2023年計劃及年終總結(jié)(模板11篇)

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    做任何工作都應改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
    計劃及年終總結(jié)篇一
    大家好!我是立康公司行政部xx,非常榮幸能擔任今天會議主持。
    在這新春佳節(jié)即將到來之際,我們歡聚在這里,舉行20xx年度工作大會,目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,吸取教訓,我們將以求新務實的工作作風,重生產(chǎn),抓效益,再上一個新的臺階。同時,對為公司各項工作的發(fā)展做出貢獻的員工進行表彰和獎勵。
    會議分四項
    有請公司總經(jīng)理趙庭先生為會議新春致詞!有請謝謝!。
    請公司岳總作xx年年度工作報告!
    謝謝!感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻,希望在新的一年里本著用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑!
    請岳總宣布優(yōu)秀員工名單。
    并請優(yōu)秀員工上臺領獎。
    讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工,正因為有你們的努力,立康公司才做出好的產(chǎn)品。
    成績只代表過去,面對嶄新的一年,同時希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅守自己的崗位,不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強,我們公司的發(fā)展會越來越好!
    斷進取的一年。這一年,我們付出了勞動與汗水,我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深,xx但是我們也應該清醒地看到,隨著市場的變化和發(fā)展,我們行業(yè)的競爭將更趨激烈,消費者對我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會更高。我們堅信,在公司的正確領導下,我們的明天一定會更好!
    會議到此結(jié)束!祝大家新春快樂!身體健康!工作順利!
    合家幸福!
    計劃及年終總結(jié)篇二
    總結(jié)本學期的工作,展示本學期協(xié)會所取得的成績,表彰優(yōu)秀;規(guī)劃20xx年協(xié)會的發(fā)展計劃;促進協(xié)會全體成員之間的相互交流、溝通,團結(jié)協(xié)會成員;進一步的促進本協(xié)會的發(fā)展、進步。
    1、協(xié)會成員及給位邀請嘉賓入場,就坐。
    2、主持人登臺,介紹協(xié)會發(fā)展史(旁白過程),主持大會。
    3、由e棧相關的負責人宣布大會開始。(放禮炮,音樂起)
    4、會長上臺作工作總結(jié)。
    5、各部部長上臺作工作總結(jié)。
    6、組織部部長上臺介紹20xx年度協(xié)會所取得的各項優(yōu)異成績;通報表彰本年度優(yōu)秀部位、部長。
    7、對優(yōu)秀成員頒發(fā)榮譽證書及獎品。
    8、會長上臺對20xx年的協(xié)會發(fā)展計劃進行通報。
    9、各節(jié)目開始表演。
    10、大會結(jié)束,各位嘉賓先行退離會場(組織部負責指揮退場秩序),然后各部相繼退離會場。(技術(shù)部及組織部負責會場的衛(wèi)生打掃,會場整理)。
    主持人、會長及各發(fā)言的部長準備正裝以備會議穿戴。各部門負責人把具體時間、地點向每個部委及副部長通知,撰寫邀請函,及時送交相關嘉賓處,邀請嘉賓及時到會。
    1、組織部:
    負責對場地的申請,以書面形式向有關負責人提出申請,并檢查所申請教室中所需設備,申請需要的設備。
    2、秘書處:
    制作簽到表格,當天負責統(tǒng)計到會情況,負責簽到工作;準備會前的發(fā)言稿及需要發(fā)表的各文件,校對,審核,備案文件(均需電子檔及紙質(zhì)檔同時備案)。
    3、宣傳部:
    設計好邀請函,準備相機或攝像機。制作協(xié)會總結(jié)大會所需ppt,以及做好會場布置。
    4、外聯(lián)部:商議邀請人員,及時將邀請函送交相關邀請嘉賓;并負責在大會期間安排至少兩個人在門口引導參會成員入場。
    5、實踐部:準備大會過程中的所要展出的e棧成果,負責其搬運,維護及展示過程中的相關操作。
    6、網(wǎng)絡部:及時更新網(wǎng)站上的信息,發(fā)布大會的召開時間、地點等信息,同時做好網(wǎng)站上的宣傳工作。
    1、秘書處:安排好人員做好簽到工作,并及時聯(lián)系缺席部委、部長及嘉賓。
    2、組織部、外聯(lián)部:協(xié)調(diào)安排好入場人員入座,要求全部向前坐,中間不要有空座位。
    3、外聯(lián)部:安排控場人員,前后場各2人,后場負責會議中秩序,防止人員走動,前場負責調(diào)動氣氛,防止冷場,帶動鼓掌,會后打掃會場。
    4、宣傳部:根據(jù)流程準備會議所需音樂銜接,并為會議整個過程拍照或攝影。
    5、實踐部:安排人員搬運展出物品,配合介紹人員完成其操作;同時負責表演時舞臺道具的搬運。
    1、主持人宣布e棧年終總結(jié)大會結(jié)束后,組織部部長上臺指揮與會人員離開(先應讓各位嘉賓離場,同時要求各位e棧成員留下,在嘉賓離場后,e棧成員離場)。
    2、各部長及副部長負責維持自己部門成員紀律,防止會后出現(xiàn)有成員起哄、搶著離開會場的情況。
    3、秘書部議后對此次缺席的人員做出統(tǒng)計,技術(shù)部會后幫忙將會場相關物品回收好。
    合計:xxx元
    1、秘書處:對此次大會做好書面總結(jié),并交由會長審閱,進行電子、紙質(zhì)檔案的存案。
    2、網(wǎng)絡部:及時更新網(wǎng)站,發(fā)布總結(jié)大會的各項動態(tài),上傳大會上的視頻、圖片及一些重要的介紹e棧的文件。
    3、實踐部:將展出的各物品及時的送交儲存處;對各物品進
    計劃及年終總結(jié)篇三
    為了積極響應縣教育局關于進一步加大城鎮(zhèn)學校與農(nóng)村學校結(jié)對幫扶的力度的號召,我中心校與西街小學結(jié)對幫扶,我校是受助學校。在工作中我們堅持求真務實、開拓創(chuàng)新的原則,誠懇學習,精心組織,周密實施結(jié)對幫扶工作。使得我中心校在教學理念、教學方法等方面縮短了城鄉(xiāng)差距。現(xiàn)將此項工作情況總結(jié)如下:。
    城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育協(xié)調(diào)發(fā)展、優(yōu)化教師資源配置、解決農(nóng)村師資力量薄弱問題的重大舉措,這對于提高我中心校教育教學質(zhì)量、促進義務教育均衡發(fā)展、具有重要戰(zhàn)略意義。中心校領導十分重視結(jié)對幫扶工作,并把它作為向高質(zhì)量學校學習的極好機會,使得此項活動自始至終始按照有序有效開展著。
    在會議上,中心校長多次向老師們闡述結(jié)對幫扶工作的意義。因此,在受幫扶過程中,我們虛心學習,真誠面對,以心換心,以情促行。在工作中具體做到,主動加強聯(lián)系,建立穩(wěn)定的互訪機制,提高我中心校辦學效益。
    1、教師互訪,取長補短。自開展活動以來我中心校曾先后派各科教師到對方參觀學習聽課一次,對方也經(jīng)常派優(yōu)秀教師到我校指導實際教學,通過開展教研活動,專題講座共同切磋教學技藝,提高了我校課堂教學效果。
    2、教學展示,提高能力。在我校領導和西街小學領導的關注下,帶領骨干教師為我校師生上了兩次示范課。簡明新奇的課堂教學設計,精湛的教學藝術(shù),全新的教學理念,良好的教學效果,使我們的教師受益匪淺。有效地提高了我校教師在實際教學中的應用能力。
    3、網(wǎng)絡交流,友誼永存。通過一年多的相互了解,使得我們兩校之間、教師之間建立了良好的友誼,并通過網(wǎng)絡平臺相互交流教學信息、教學方法、解疑釋難,使得我校教師在教學理念、教學方法、教師心理等方面得到了提高與發(fā)展。
    在今后的工作中,我們將借助幫扶活動的東風積極、虛心地向城市先進學校學習,把他們的優(yōu)秀辦學方法與我中心校實際結(jié)合起來,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)基礎教育均衡發(fā)展做出努力。
    計劃及年終總結(jié)篇四
    1、黨的建設明顯加強。一是投資新建和修建村級場所x個,實現(xiàn)了高標準村級活動場所全覆蓋,xx%的村實現(xiàn)了樓房化;二是大力實施頭雁工程,抓好隊伍建設,扎實開展農(nóng)村黨員干部培訓,今年以來先后在x、蘭考、滕州等地舉辦培訓x期、xxx余人次,切實提高了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
    2、經(jīng)濟發(fā)展進一步加快。全鎮(zhèn)的酒類包裝優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)更加突出,酒類包裝企業(yè)xxx多家,年產(chǎn)值xxx多億元。加快了企業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換,煙鄆蓋業(yè)、大唐科技、億泰玻璃、綠楊科技等xx多家企業(yè)都進行了技改升級。投資x.x億元的新建禹豪防水項目實現(xiàn)了當年開工當年投產(chǎn)。成立了x個招商小分隊,常年外出招商,儲備項目x個。
    3、人居環(huán)境更加優(yōu)美。扎實開展了環(huán)衛(wèi)一體化活動和美麗鄉(xiāng)村建設,做好水綠花文文章,投資xxx多萬元對全鎮(zhèn)的村莊進行美化、綠化、亮化,粉刷墻壁xxx多萬方,彩繪xxx多幅,栽植綠化樹木xx多萬株,做到了村村常年有花、四季長青。建設農(nóng)村娛樂廣場xx個,安裝健身器材xx多套,配備休閑亭xx座、休閑凳xxx多張,群眾居住生活環(huán)境大大改善。全市人居環(huán)境整治現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開。
    4、城鎮(zhèn)建設更加完善。籌措配套資金新修道路xx公里,實現(xiàn)了村村通、戶戶通全覆蓋。修訂了x平方公里的小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,成立了x人的城鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中隊,組建了x人的專職保潔隊伍,實現(xiàn)了規(guī)范管理。壓xx村xx棟xx萬平米的樓房建設穩(wěn)步推進。
    5、環(huán)境保護初見成效。對全鎮(zhèn)企業(yè)進行了調(diào)查摸底、登記造冊,明確具體責任領導和責任人,對監(jiān)管的企業(yè)實行動態(tài)式管理。按照兩斷三清的標準徹底清理小散亂污企業(yè)xxx家,清理工業(yè)燃煤鍋爐x家。對全鎮(zhèn)xxx多家企業(yè)實現(xiàn)了雨污分離,環(huán)保設施齊全,全部達標排放。
    1、黨的建設亟待提高。部分村存在村干部難管、支部缺乏凝聚力,黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得不夠等問題。黨組織活動開展方面存在組織生活不正常不及時等現(xiàn)象。
    2、經(jīng)濟發(fā)展短板突出。企業(yè)科技含量、企業(yè)產(chǎn)品附加值都比較低,企業(yè)效益偏差,高耗能的現(xiàn)象比較突出。新舊動能轉(zhuǎn)換不夠快,企業(yè)產(chǎn)品相對單一。行業(yè)內(nèi)部自相殘殺,沒有建立企業(yè)協(xié)會。招商引資工作沒有引進一批科技含量高、低耗能、高附加值的企業(yè)。
    3、人居環(huán)境需進一步提高。人居環(huán)境存在覆蓋面不全,打造的標準低,衛(wèi)生存在死角,綠化標準不高等問題。環(huán)境意識還需進一步提高,部分群眾的責任心不強,還存在亂丟垃圾現(xiàn)象。村級門前三包等制度落實不徹底不完善。
    4、城鎮(zhèn)建設需進一步提升。城鎮(zhèn)建設規(guī)模較小,建設檔次較低。鎮(zhèn)區(qū)功能設施建設還需進一步完善。
    5、民生設施需進一步完善。街道內(nèi)民生設施不齊全,與村民生活息息相關的民生標準需進一步提升。
    1、加強黨的建設。xxxx年街道黨建工作要抓實抓細,努力全市乃至全省的前列,爭創(chuàng)全省黨建工作先進典型,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,調(diào)動黨員參與村級事務的積極性,激發(fā)黨員內(nèi)生動力,增強黨員的榮譽感和歸屬感,努力爭創(chuàng)市級紅色堡壘x個,紅色工程x個。
    2、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。一是提高服務水平。對xx家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和x家過億元在建項目實行副科級包企業(yè)制度,創(chuàng)造良好的營商環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。二是做好現(xiàn)有企業(yè)的提檔升級。力爭x年內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)達到x個,獲得名牌產(chǎn)品稱號的企業(yè)達到x家,xx家企業(yè)實現(xiàn)出口創(chuàng)匯。三是做好招商引資工作,通過以商招商、產(chǎn)業(yè)招商等形式,做好招商引資工作,力爭x年引進科技含量高、低耗能、高附加值、投資過x億元企業(yè)x家。
    3、打造更加優(yōu)美的人居環(huán)境。各村的人居環(huán)境進一步提升,新建農(nóng)村公廁xx處,廁改完成度達到xxx%。實現(xiàn)村村綠化全覆蓋,各村污水截留,完成x個村生活污水村級管網(wǎng)的鋪設,并打造各村重要節(jié)點,例如村內(nèi)景觀、公共停車場等、人居環(huán)境工作形成規(guī)范化、制度化,以高標準的長效機制對標全省先進村鎮(zhèn)。
    4、提高城鎮(zhèn)建設標準。一是完善鎮(zhèn)區(qū)功能建設,鎮(zhèn)駐地沿街門市進行統(tǒng)一規(guī)劃,并在鎮(zhèn)駐地建設公廁x處,xxxxx平米的xx廣場一處,安裝路燈xxx盞,栽植綠化樹木xxxxx棵。二是完成所有村通往鎮(zhèn)駐地的主干道的xxx根路燈架設工程,在全街道打造亮化無死角。三是新修丁長至單垓等道路xx公里,全街道戶戶通實現(xiàn)全覆蓋。四是高標準完成壓xx村建設。容納xxxx余戶xxxx余人的單垓四個壓xx村共計xx棟樓房年度主體全部完工,占地xxx畝的新村廣場開工建設,壓煤搬遷二期工程投入開工建設。力爭xxxx年實現(xiàn)順利搬遷。
    5、完善民生設施,提高民生標準。一是xxxx年完工農(nóng)貿(mào)市場建設,并配齊相關設施。二是進一步打造居民x分鐘生活圈,建設村級文化廣場xx個,滿足村民文化設施的需求,創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化文化大院,豐富日常文化生活。三是轄區(qū)內(nèi)胡同硬化全覆蓋,提升居民日常出行質(zhì)量。四是將電子商務進農(nóng)村服務站點覆蓋鎮(zhèn)轄區(qū)村落一半以上,為村民提供收發(fā)快遞、代買商品的快捷服務。
    計劃及年終總結(jié)篇五
    20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下,按時按量按質(zhì)地完成了公司各項任務,但依然存在一些問題需要我們不斷努力、精益求精:
    1、 安全生產(chǎn)方面。
    每日上下班前對生產(chǎn)設備進行檢查;生產(chǎn)部內(nèi)部要求各車間對可能存在的安全隱患進行每周排查;要求綜合部與工程部對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患進行定期排查。
    2、 員工技術(shù)技能方面。
    人員流動性高、員工技術(shù)技能培訓不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高,特別是在10月份改革后,車間整合,人員的串崗,員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細。為此,我們也做了定期的車間員工技能競賽、老員工1對1帶新員工等措施,但這還不夠。
    在今后的工作中,我們將建立一套有效的員工培訓機制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡化重新規(guī)范標準操作流程;加大車間員工技能競賽力度。改變員工串崗的心態(tài),不管到什么位置都要有主人翁意識;不管什么樣的工作任務都應盡最大的努力完成。
    20xx年將是我們嶄新的一年,也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說一說生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計劃:
    1、中央廚房靈活性。面對市場的多元性,要求我們的市場部相關人員做好并且準確地預估客戶消費情況。同時,中央廚房也要有一個較為良好的應對措施,及時滿足市場需求。研發(fā)部重點開發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫存的菜品/半成品以提高操作靈活性,滿足市場變化。
    2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品,不斷改良工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品,凝聚文化。由市場部配合做客調(diào)并最終形成實際數(shù)據(jù)分析報告,財務部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤率分析,最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
    4、整合整體生產(chǎn)部人力資源,充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部,加大生產(chǎn)部內(nèi)部各車間人員交叉力度,以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤。
    5、人員培訓架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識。針對現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差,員工培訓架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責任心,使員工逐步建立主人翁意識。
    20xx年,生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對待每一天,團結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
    計劃及年終總結(jié)篇六
    20xx年以來,我局在市委、市政府的正確領導下,以貫徹紀委監(jiān)察工作會議精神為重點,以服務和服從城市建設和經(jīng)濟建設為中心,緊密聯(lián)系建設系統(tǒng)黨風廉政建設,實際著力、標本兼治,求真務實,勇于創(chuàng)新,為城市建設發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境?,F(xiàn)將我局黨委20xx年黨風廉政建設工作開展情況作個簡要匯報:
    我局黨委歷來重視反腐倡廉教育,年初制訂了廉政教育專門計劃,將學習反腐倡廉理論、黨紀政紀條例及正反典型教材納入各類培訓中。一是認真履行“一崗雙責”。要求全局干部、職工精神防線絕不能放松,要時刻謹記清正廉潔的箴言。黨委中心組堅持理論學習,全年以反腐倡廉為主題,進行專門的學習。各科室負責人各自抓好分管范圍的廉政建設工作,在全局上下營造了風清氣正的良好氛圍。二是開展廉政教育。在推進工作過程中,我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“發(fā)展提升年”、“工程創(chuàng)先年”、“影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題”等要求,采取多種手段和形式,開展廉政教育,先后組織各類廉政教育達共35余次。注重廉政文化建設。我局利用會議室、辦公樓走廊、宣傳欄等場所,大力開展廉政文化宣傳,制作各類宣傳欄15塊。開展反腐倡廉教育。我局黨委高度重視反腐教育工作,把反腐倡廉教育作為各黨支部的重要學習內(nèi)容,黨支部也不定期進行專題學習。同時,我局還集中收看《悲喜人生》、《蛻變的權(quán)利》等警示教育片。開展廉政征集活動。以學習報告會、廉文薦讀等形式積極開展“讀書修德、以德律己”活動,開展廉政心得體會征集,共征集廉政心得體會200余篇,各類報刊投稿40余篇,通過活動,增強了黨員干部的廉政意識。三是“反腐倡廉警示教育月”活動。我局定于每月第一周星期四下午為廉政建設學習日,組織全局黨員干部進行專題教育,每年7月1日組織《廉政準則》的學習競賽,通過扎實有效的教育活動,使全體黨員干部廉潔自律意識、服務意識大大增強。
    一是堅持黨委議事規(guī)則。我局黨委領導班子嚴格執(zhí)行議事規(guī)則,對重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用都由集體研究和票決制度,嚴格遵守領導干部個人有關事項報告制度。二是堅持局黨委班子成員領導干部述職述廉制度。領導干部履職踐廉承諾制度,各黨委成員根據(jù)黨委的分工,將承諾內(nèi)容形成書面材料,年初在全局黨員干部大會上作出履職踐廉承諾,在半年度相關會議上匯報半年度工作和勤廉情況,接受黨員干部的監(jiān)督。三是事業(yè)單位黨組織每年都簽訂了黨風廉政建設責任書。在黨建工作會議上,明確各基層黨組織要按照黨風廉政建設責任書的要求,經(jīng)常對照責任書的內(nèi)容和要求,研究分析本單位黨風廉政建設的現(xiàn)狀,積極排查廉政風險,努力構(gòu)建城鄉(xiāng)規(guī)劃建設保廉體系。四是健全廉政建設責任制。堅決貫徹《廉政準則》“六條禁令”、“八不允許”以及中紀委提出52條不準內(nèi)容,狠抓落實了領導班子和中層干部的責任,明確了領導干部收受現(xiàn)金、禮券賄賂等以權(quán)謀私及各種違紀等行為的處罰措施。同時借治理行業(yè)內(nèi)商業(yè)賄賂的專項行動,進一步規(guī)范了干部職工的行政執(zhí)法行為。五是建立健全科學規(guī)范、透明的管理制度。按照規(guī)范化、科學化的要求。我局進一步完善了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理首問責任制、一次性告知制、辦結(jié)制、服務承諾制并嚴格按制度實施;進一步健全了工作人員考核機制、考核、考核內(nèi)容、考核獎懲和監(jiān)督管理制度,并在豐城建設網(wǎng)站上和辦公樓醒目處公布了投訴電話,讓社會和人民監(jiān)督,時刻提醒全院干部職工時刻牢記各項制度要求,做到自覺遵守,使各項制度在機關效能建設中真正發(fā)揮作用。六是落實在風險崗位廉能管理工作。我們對照法規(guī)、政策,局各股室分別按照風險、業(yè)務流程風險、制度機制風險以及外部環(huán)境風險四個方面,分類制訂防范措施和內(nèi)控制度,確定了50個廉能風險點,制訂了26條相應的防控措施,制度落實得到進一步加強。
    一是建立廉政監(jiān)督。通過增設黨務公開專欄、網(wǎng)上設立“投訴與受理”、公開監(jiān)督舉報電話等方式及時收集群眾意見及處理投訴,定期匯總分析信訪舉報、效能投訴、糾風投訴的相關情況。自開展活動以來,我院制定并完善了廉政勤政、車輛管理、、來客接待等24個制度,修改及增加了4個制度,建立了一套適合本單位實際的規(guī)章制度。二是強化監(jiān)督考核機制。把勤政廉能工作納入機關效能建設、年度目標任務考核和黨風廉政責任制考核范疇,管好干部,防患未然,做到關口前移,確保黨員干部零違紀,實現(xiàn)對廉能風險有效地防控。三是著力推行“陽光”和政務公開。通過以豐城城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)站為核心的載體建設,實現(xiàn)城鄉(xiāng)規(guī)劃政務公開和陽光操作,截至目前,網(wǎng)站點擊率已達11萬余次。同時,我們還專門開設群眾留言專欄,做到第一時間解答疑問,增加公眾參與程度。四是增強招投標工作透明度。工程招投標更為規(guī)范有序,在評標中標辦法不斷完善的基礎上,工程交易的公平、公開和公正性也不斷提升。今年以來,我市實行了電子化招標,共完成公開招投標工程77個,其中公開招標57個,建筑總面積為1474665.76平方米,招標控制總價為118259萬元,中標總價為119011.3萬元,比招標控制總價節(jié)約﹣752.3萬元,節(jié)約率為-0.001%;邀請招標項目20個,建筑總面積為579800.9平方米,招標控制總價為47266萬元,中標總價45346.11萬元,比招標控制總價節(jié)約為1371.67萬元,節(jié)約率為0.04%。我們嚴格履行招投標的監(jiān)管職責,確保了招投標工作的公平、公開和公正。
    我們以民主評議政風行風為契機,著力從以下五個方面入手糾正行風政風:一是精簡辦事程序、提高服務水平;二是加大城鄉(xiāng)規(guī)劃宣傳力度,拓寬公眾參與氛圍;三是加強規(guī)劃編制力度,提高規(guī)劃編制的科學性與前瞻性;四是健全落實各項制度,加大責任追究,加強紀律建設;五是加強隊伍思想作風、工作作風建設,嚴格執(zhí)行廉政制度。六是采取多種形式進行監(jiān)督。通過采取明察暗訪、社會調(diào)查問卷、召開座談會等辦法進行。監(jiān)督的內(nèi)容圍繞服務態(tài)度、服務質(zhì)量和是否存在吃、拿、卡要等問題開展,積極開展網(wǎng)絡問政,與群眾認真溝通,切實解決群眾反映集中的問題,強化群眾對行風建設的監(jiān)督力度。
    緊緊圍繞懲防體系的教育、制度、監(jiān)督、改革、行風、懲處六項重要工作,實施項目化管理,以建立長效機制為目標,明確構(gòu)建懲防體系責任,各部門懲防體系建設任務得到落實,形成全局懲防體系的整體工作網(wǎng)絡。一是提高城鄉(xiāng)規(guī)劃工作效能,必須建立一套“分工有序、各盡其責、環(huán)環(huán)相扣、有機銜接”的工作程序和工作機制。我們根據(jù)相關法律法規(guī),制定和完善了《行政行為投訴制度》、《城鄉(xiāng)規(guī)劃行政執(zhí)法監(jiān)察規(guī)定》、《行政執(zhí)法責任追究辦法》、《行政許可聽證制度》等多項制度,真正形成了“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的行政體系,采取定期不定期地檢查勤政、廉政制是否落實到位,及時對違規(guī)違紀現(xiàn)象進行調(diào)查處理,使責任追究制落實到實處;二是加強教育,構(gòu)建“不愿腐敗”的自律機制。按照“特色化、通俗化、大眾化、陣地化”的思路,加強黨風廉政建設教育,黨政主要領導堅持每半年帶頭上1至2節(jié)廉政黨課,對全局干部、職工廉潔從政、遵紀守法教育,強化職工的防范意識,引導黨員干部嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定。三是健全制度,構(gòu)建“不能腐敗”的制度體系。
    我市自開展“集中整治發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動”以來,我局通過精心謀劃部署、“向外看”激發(fā)動力、“向下看”摸清需求,深入推進干部作風整頓活動,切實解決建設系統(tǒng)干部職工在工作紀律、工作態(tài)度、工作作風等方面存在的問題。通過召開動員大會、專題學習、座談會、開展大討論、自查自糾及督查整改等方式,深入查找了自身在思想作風、學風、工作作風等方面存在的主要差距和突出問題,深刻剖析存在問題的原因,通過強化領導、強化聯(lián)動、強化監(jiān)督,建立健全領導抓、抓領導、抓機關、抓科室的責任體系,局機關上下聯(lián)動,邊學邊改、邊查邊改、邊整頓邊工作,做到責任到位、措施到位和工作到位,確保行政效能“大提速”,機關作風“大轉(zhuǎn)變”,干部形象“大提升”。
    懲治和預防腐敗體系建設工作是一項長期而又艱巨的任務,我局黨委在下步工作中要緊緊圍繞市委、市政府的指示精神,在市紀委、監(jiān)察局的監(jiān)督指導下,認真對照《廉政準則》中的8個禁止52“不準”,結(jié)合單位的工作職責,進一步完善管理制度,建立風險防范機制,做到工作環(huán)境風清氣正,黨員干部清正廉潔,使懲治和預防腐敗體系建設工作上新臺階。
    (一)進一步統(tǒng)一思想,提高認識。開展廉政風險點防范管理工作是拓賊膽源頭治腐領域,強化對權(quán)力監(jiān)督制約,實施保護干部的一項重要舉措。要認真組織干部職工學習廉政教育活動,讓大家充分認識到,在全系統(tǒng)實施廉政風險點防范管理,是新形勢下深化黨風廉政建設、落實“預防為主、防范在先”方針有效措施;是落實“三個更加注重”(更加注重制本、更加注重預防、更加注重制度”),推進黨風廉政建設的一次重要嘗試。
    (二)牢記宗旨,筑牢拒腐防變的思想防線。筑牢思想防線是加強黨風廉政建設一項長期而緊迫的政治任務。要圍繞民主評議政風行風活動,進一步改進政風、行風、黨風。要進一步堅持學習提高,重點在政治理論、黨紀法規(guī)、相關業(yè)務知識學習上下功夫。要繼續(xù)加強思想道德教育和紀律教育、警示教育,讓全體黨員干部做到自重、自省、自警、自勵,防微杜漸,警鐘長鳴。
    (三)發(fā)揚民主,提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。一要堅定不移地貫徹民主集中制原則,充分發(fā)揮班子集體智慧,正確落實執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證決策的科學化和民主化。二要善于開展批評與自我批評,暢通黨內(nèi)民主渠道,創(chuàng)造黨內(nèi)民主氣氛,做到開誠布公,直言不諱,該提醒的提醒,該批評的批評,該制止的制止。三要正確處理好班子成員間的關系,同志間以大局為重,相互幫助支持,相互補充提醒,共同進步,相互尊重,堅持原則,秉公辦事,嚴于律己,為了共同的目標,把局各項工作干好。
    (四)狠抓源頭,規(guī)范權(quán)力運行。一要自覺接受監(jiān)督,增強監(jiān)督的意識,要發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)缺點,克服不足,促進依法行政,規(guī)范施政。二要強化制度建設,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定,健全制度體系,完善權(quán)力制衡機制。三要正確行使手中權(quán)力,把人民群眾的利益放在頭等重要位置,拋開一切私心雜念,要抓大不放小,抓大,就是抓住事關全局的大事大項,如工程質(zhì)量安全,城市拆遷、招投標等;不放小,就是樹立群眾利益無小事的思想,排民憂,解民難,為民辦實事、好事,把百姓的認可作為衡量我們工作成效的尺子。同時嚴格要求自己家屬親屬和身邊人員,不準做任何有違廉潔的`事情。
    計劃及年終總結(jié)篇七
    二、地點:公司大餐廳
    三、參加人員:全體職員、班長、工位長、先進班組員工,約200人。
    四、主持人:
    五、議程:
    1、主持人宣布宣布會場紀律暨表彰會開始;(0.5分鐘)
    2、全體起立,齊唱《xxx之歌》。(1分鐘)
    3、xxx宣布公司表彰決定。
    4、xx經(jīng)理xxx宣布第一批部門級先進個人(13人)獲獎名單。(0.5分鐘)
    5、xx部經(jīng)理xxx為部門先進個人頒發(fā)證書及獎品,并合影留念。(2分鐘)
    6、xx部經(jīng)理xxx宣布第二批部門級先進個人(13人)獲獎名單。(0.5分鐘)
    7、xx部經(jīng)理xxx為部門先進個人頒發(fā)證書及獎品,并合影留念。(2分鐘)
    8、xx部經(jīng)理xxx宣布公司級先進團隊(8人)獲獎名單;(0.5分鐘)
    9、主持人宣布先進團隊代表上臺領獎,并現(xiàn)場隨機采訪獲獎員工,發(fā)表獲獎感言;(3-5分鐘)
    10、總經(jīng)理助理頒發(fā)證書并合影留念;(2分鐘)
    11、先進團隊代表發(fā)言;(2分鐘)
    12、總經(jīng)理助理宣布公司級先進個人(15人)獲獎名單;(0.5分鐘)
    13、主持人宣布獲獎員工上臺領獎,并現(xiàn)場隨機采訪獲獎員工,發(fā)表獲獎感言(3-5分鐘)
    14、總經(jīng)理頒發(fā)證書并合影留念;(2分鐘)
    15、先進代表發(fā)言;(2分鐘)
    16、總經(jīng)理講話(5分鐘)
    17、主持人宣布大會結(jié)束,并通知獲獎人員到指定位置領獎。
    六、后勤服務:
    1、總經(jīng)理講話稿準備。(xxx)
    2、主席臺布置:食堂四張雙人餐桌,鋪臺布,擺放鮮花、水、煙缸。(xxx)
    3、發(fā)言臺布置:擺放鮮花、麥克風。(xxx)
    4、會場布置:餐桌集中靠墻堆碼存放,會場只擺放凳子;主席臺上方吊燈籠或氣球烘托氣氛。(xxx)
    5、橫幅:20xx年度公司先進表彰大會。(xxx)
    6、音響:話筒2個,音箱4個、接電。(xxx)
    7、背景音樂:進退場、頒獎用,會議期間音響控制。(xxx)
    8、獎品及會務用品采買、保存。(xxx)
    9、證書、錦旗制作。(xxx)
    10、會后獎品發(fā)放。(xxx)
    11、攝像。(xxx)
    12、禮儀,先進員工上下場引導及先進員工證書。(xxx)
    13、會場分區(qū)布置及入場引導,先進員工及代表坐前排。(xxx)
    14、與會人員按照要求著裝,并提前10分鐘到達指定位置靜坐,等待會議開始,各單元負責人清點人數(shù)并注意維護會場紀律。
    15、獎品標準:
    a、公司先進個人:15人,1000元/人,大證書;
    b、部門先進個人:26人,500元/人,小證書;
    c、先進集體:8個,100元/人,錦旗。(具體人數(shù)待定)
    計劃及年終總結(jié)篇八
    今年以來,xx鄉(xiāng)衛(wèi)計工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,在市衛(wèi)計局精心指導下,堅決貫徹執(zhí)行現(xiàn)行生育政策,著力解決人口和計劃生育工作面臨的新情況和新問題,進一步轉(zhuǎn)變廣大育齡群眾婚育觀念,提高人口素質(zhì),使全鄉(xiāng)計劃生育工作取得了一定成績,基本完成了上級下達的各項工作任務。
    一、基本情況
    xx鄉(xiāng)下轄8個行政村,總?cè)丝?6061人。20__年10月1日至20__年9月30日,全鄉(xiāng)共出生嬰兒145人,(其中一孩83人,二孩61人,多孩1人),男孩83人,女孩62人。全鄉(xiāng)共死亡79人,圓滿完成了人口計生各項目標任務。愛國衛(wèi)生、公共衛(wèi)生方面,積極開展第三十個“愛國衛(wèi)生月”等活動,積極申報星級衛(wèi)生村、星級衛(wèi)生院落,成立防艾滋病、防結(jié)核病工作領導小組,增強居民文明意識、衛(wèi)生意識、城市意識和環(huán)境意識,為廣大群眾營造良好的生活居住環(huán)境。
    二、主要做法
    (一)強化領導,建立和完善科學的政策機制。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視衛(wèi)生和計劃生育工作,將衛(wèi)計工作列入重要議事日程,及時調(diào)整領導小組,堅持“一把手親自抓、負總責”,定期研究衛(wèi)計工作。今年年初,鄉(xiāng)黨委、政府對衛(wèi)計工作作了具體的安排部署,將衛(wèi)計工作納入年度目標管理,并進一步明確了黨政一把手及相關責任人在工作中的職責和義務,同時與各村村委會層層簽訂了衛(wèi)計目標管理責任書,使xx鄉(xiāng)衛(wèi)計工作形成了一級抓一級、層層抓落實的良好格局。
    (二)強化宣傳,營造氛圍,教育群眾樹立正確的婚育觀念。為適應廣大群眾文化需求多元化的新形勢,xx鄉(xiāng)積極開展形式多樣的宣傳活動,有力推進了“婚育新風進萬家”活動。通過大力宣傳計劃生育有關的法律法規(guī)和惠民政策,使xx鄉(xiāng)的育齡人群受到了教育,轉(zhuǎn)變了生育觀念,化解了思想負擔,為開展計生工作打下了堅實的基礎。20__年,xx鄉(xiāng)開展了豐富多彩的各項宣傳活動,如 “5·29計劃生育協(xié)會活動日”、“7·11世界人口日”等,累計發(fā)放各類衛(wèi)計宣傳資料6000余份;建立宣傳文化大院,同時結(jié)合每月的例會,專題會議,開展了以《中共中央國務院關于實施全面兩孩政策、改革完善計劃生育服務管理的決定》、《人口和計劃生育法》、《四川省人口與計劃生育條例》、依法行政、宣傳教育、獎勵優(yōu)惠政策、信息化、藥具等知識為內(nèi)容的培訓工作,共培訓人員50余人次。
    (三)依法行政,全面兩孩政策穩(wěn)妥實施。xx鄉(xiāng)按改革要求簡化辦事程序,規(guī)范辦事流程,落實執(zhí)法制度,并在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)宣傳全面兩孩政策,積極做好生育登記、生育服務證辦證工作。20__年1月1日實行全面兩孩政策至20__年9月30日,xx鄉(xiāng)辦理生育服務證321個。圓滿完成了上級計生協(xié)交辦的各項任務。
    (四)認真落實計生政策,堅持以人為本,利益導向政策落實。計劃生育獎勵扶助、特別扶助、“特殊家庭特別關愛行動”和獨生子女父母獎勵等工作按政策要求辦理,扶助關懷平臺信息錄入及時準確。截止目前,xx鄉(xiāng)共有獎扶對象404人,特殊扶助對象11戶18人,雙特對象1人。20__年xx鄉(xiāng)在春節(jié)、端午、中秋節(jié)、生日慰問“雙特”對象19人。另外,深入開展關愛女孩行動,健全完善依法打擊“兩非”聯(lián)動機制。
    (五)深入開展生殖健康免費普查活動,科技服務惠及群眾。xx鄉(xiāng)20__年免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群82人,目前受檢人數(shù)85人,圓滿完成目標任務。
    (六)加強監(jiān)管,狠抓對流動人口的計劃生育服務工作。為做好流動人口管理工作,xx鄉(xiāng)切實掌握流動人口基本信息,及時錄入流管平臺。成立人口與健康文化大院2個,斑竹林村和黑水寺村。積極開展流動人口健康直通車活動,以流動人口服務管理進家庭為抓手,推進流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務均等化,建立流動人口計劃生育小組。
    (七)落實人員,認真開展計劃生育信息化管理工作。今年,xx鄉(xiāng)按照上級計生部門信息化管理工作的要求,按照考核驗收標準抓好pip系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息清理工作。
    三、存在的問題
    xx鄉(xiāng)雖然在衛(wèi)計工作上做了大量工作,取得了一定的成績,但也存在一些問題,一是群眾的生育意愿與現(xiàn)行的計生政策之間還存在一定的差距,傳統(tǒng)的生育觀念在一度時期內(nèi)依然存在;二是外出流動人口多,管理難度大;三是群眾對計生季度孕情環(huán)情監(jiān)測和健康檢查及落實長效節(jié)育措施政策不完全理解和接受。
    四、下一步工作計劃
    (一)繼續(xù)強化宣傳倡導。衛(wèi)計工作的落實不僅需要衛(wèi)計工作人員的努力還需要廣大群眾的配合,所以宣傳倡導衛(wèi)計政策是衛(wèi)計工作中重要的一環(huán),xx鄉(xiāng)將以村廣播、標語、村社通報、便民服務站服務、重點人群講解等形式強化宣傳工作。
    (二)強化人口培訓教育。通過學習會、實地探視、業(yè)務能力講座等方式,全面提鄉(xiāng)xx鄉(xiāng)人口衛(wèi)計工作法治化水平和行業(yè)依法治理能力。
    (三)強化民生服務。進一步深化免費孕檢工作、兩癌篩查等計劃生育免費基本項目技術(shù)服務;加強制度建設,落實工作責任制,保持正風肅紀常態(tài)化、長效化,實現(xiàn)高效便民。今后我們將更加努力,抓好衛(wèi)生與計劃生育工作,為xx鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
    計劃及年終總結(jié)篇九
    現(xiàn)將xx縣發(fā)展和改革局xxxx年度政府信息公開工作總結(jié)如下:
    xxxx年,在縣委、縣政府的正確領導下,根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》的要求,我局扎實有效地開展了政府信息公開工作,切實保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息的權(quán)利,提高政府工作的透明度,促進依法行政,充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務作用。
    (一)加強領導,強化組織保障。高度重視政府信息公開工作,把政府信息公開列為重要議事日程,明確責任分工,由辦公室負責政府信息公開工作的組織、協(xié)調(diào)以及信息發(fā)布工作,建立了主要領導親自抓,分管領導具體抓,經(jīng)辦人員抓落實的推進體系。
    (二)加強培訓,強化學習宣傳。為提高政府信息公開工作的科學性、規(guī)范性,積極安排工作人員參加縣政府組織的政府信息公開業(yè)務培訓,同時加強對縣。組織全局機關人員學習有關政府信息公開工作的文件及政府信息公開相關業(yè)務知識,明確政府信息公開考核工作的要求,進一步提高了全局人員的思想認識。
    (三)嚴防泄密,強化信息審核。將信息公開與定密工作、保密審查程序相結(jié)合,所有對外報送、印發(fā)的政府信息由分管領導、科室負責人進行把關審核,防止保密審查與信息公開發(fā)布脫節(jié),做到了公開信息不涉密、涉密信息不公開。
    xxxx年,我局在縣政府門戶網(wǎng)站各欄目主動公開政府信息xxxx條,主要為涉及公民、法人或其他組織切身利益,需要社會公眾廣泛知曉或者參與的重要項目審批,價格與收費等重點領域的政策性文件、通知公告,招投標信息與中標結(jié)果,以及人事、工作動態(tài)等方面的政府信息。
    在肯定政府信息公開工作成績的同時,我局也深刻認識到工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面:
    一是部分信息公開還不夠全面,公開意識有待進一步加強。
    二是部分信息收集和匯總不夠及時,存在滯后和不暢。
    三是宣傳和引導工作需要進一步加強,提升政府信息公開工作的認知度,滿足公眾對政府信息的需求。
    xxxx年,我局將以保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)為出發(fā)點,不斷加大政府信息公開的工作力度。
    一是進一步加強制度建設,強化工作機構(gòu)職能,做好政府信息公開管理工作,在日常工作中落實好政府信息公開各項要求,促進信息公開工作制度化、規(guī)范化。
    二是加大對信息公開工作的宣傳力度,使社會公眾對這項工作有進一步的了解和更深的認識。
    三是注意借鑒兄弟單位的好做法,收集新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,及時處理網(wǎng)上留言、咨詢和相關工作,認真做好相關記錄,做到件件有著落,事事有回音,認真履行政府信息公開的各項職責,主動接受社會監(jiān)督,為廣大公眾做好服務工作。
    計劃及年終總結(jié)篇十
    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    以上,是我對xx年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接xx年新的挑戰(zhàn)。
    xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,相信自己在xx年一定走的更遠!
    計劃及年終總結(jié)篇十一
    20xx年已悄然過去,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情迎來了一年一度的公司年終總結(jié)大會,生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)。我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗、暢想未來。相信在公司高層的英明領導下,20xx我們一定會蒸蒸日上的。也感謝領導對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的厚望。值此辭舊迎新之際,生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及不足之處作出細致的總結(jié),同時祝愿我們公司明年會更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!
    1、關于計劃
    20xx年,生產(chǎn)部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產(chǎn)計劃,把生產(chǎn)任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況,使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài),提高了現(xiàn)場物件的流轉(zhuǎn)率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統(tǒng)一的狀況,全面的按要求完成了業(yè)務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
    2、關于產(chǎn)量質(zhì)量
    20xx年生產(chǎn)部在公司領導、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把工序質(zhì)量關,干部員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產(chǎn)部門的品質(zhì)保障能力得到了一定提升,也使生產(chǎn)產(chǎn)能得到了很大的提高。
    20xx年的生產(chǎn)管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng),通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉(zhuǎn),確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定。同時經(jīng)過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產(chǎn)能,特別是復合車間的改造,車速由原先的80米/分提高到100米/分,有效提高了設備的產(chǎn)能。
    制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據(jù),只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:"以人為本,實施管理標準化,科學化",并不是不要管理,以人為本是為管理服務的,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
    1、采取多種措施,營造良好學習環(huán)境,著力提高員工素質(zhì),工作總結(jié)《生產(chǎn)計劃員年終總結(jié)》。
    2、積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
    3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優(yōu)勝劣汰。
    4、完善考核辦法,根據(jù)目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調(diào)整薪酬分配方案。
    5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
    6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內(nèi)容和方法。
    7、對分切車間的工價進行了調(diào)整,使單價更趨于合理和公平。
    定期召開生產(chǎn)例會,落實生產(chǎn)進度。生產(chǎn)部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產(chǎn)部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
    20xx年,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理,保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
    20xx年,生產(chǎn)部對現(xiàn)場管理,做了一些改進措施,對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。地面衛(wèi)生、設備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產(chǎn)通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現(xiàn)場管理達到360度全方位,實現(xiàn)管理初級水平有了一定的收獲。
    20xx年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結(jié)如下:
    1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現(xiàn)在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
    2、技能方面:由于人員流動較大,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。
    3、制度方面: 20xx年,生產(chǎn)部在公司領導的大力支持下,根據(jù)生產(chǎn)部的實際工作需要,制定了一些規(guī)章制度,保障了各車間的生產(chǎn)秩序,規(guī)范員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的行為,促進了生產(chǎn)部各項工作的開展,經(jīng)過一段時間的施行,發(fā)現(xiàn)我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執(zhí)行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決,致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
    4、由于管理不善,發(fā)生了多起工傷事故。
    5、生產(chǎn)現(xiàn)場由于監(jiān)管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環(huán)境不整潔,通道不暢。