總工程師述職報告(實用9篇)

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    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗以及問題的報告,報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
    總工程師述職報告篇一
    各位領導、各位同事:
    首先我要感謝公司董事長、總經(jīng)理和公司領導班子成員對我的信任和對我工作上的支持,也感謝各部門領導和全體員工對我工作上的支持和配合。
    充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過去,隨著文化改革與文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的春風,新的一年即將到來?;仡欉^去的一年,在公司董事會的領導下,在公司各部門領導和全體員工的艱苦奮斗下,在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的進展,園區(qū)建設有了新的面貌。公司管理班子運作以來,作為公司聘任的第一個總工程師,我的職責是協(xié)助總經(jīng)理分管項目規(guī)劃、工程設計以及技術管理等工作。在公司領導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,以園區(qū)近期建設項目為主線,以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結(jié)合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設計工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下:
    認真學習黨的十七屆六中全會精神,深刻領會和認識以來我國文化建設取得的巨大成就,和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用;深刻理解中央對加強文化建設是推動文化產(chǎn)業(yè)科學發(fā)展的強大動力。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇;為我們扎實開展園區(qū)各項建設工作。倍增了新的信心和工作的動力。
    認真閱讀和熟悉園區(qū)建設總體規(guī)劃文件,以及各級黨委和政府關于園區(qū)建設的相關文件,通過對《文化產(chǎn)業(yè)園的項目可行性研究報告》、《文化產(chǎn)業(yè)園控制規(guī)劃》等園區(qū)建設綱領性文件的深入理解和對公司文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設的部署,從技術層面不斷理解和熟悉了園區(qū)各項建設的發(fā)展目標和實施對策,為園區(qū)建設有計劃有步驟進行明確了自己的工作目標和方向。
    注重業(yè)務學習和調(diào)查研究,對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵,不斷學習和了解行業(yè)的發(fā)展,及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展的新動向、是我在今后工作中是否能夠履行職責,是否能按照公司的要求,在園區(qū)整體項目的建設規(guī)劃與設計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵一環(huán)。通過不斷學習以及對相關項目的考察、調(diào)研,結(jié)合地區(qū)相關建設以及公司項目發(fā)展與運作的實際情況,基本理順了工作思路,明確了工作目標和工作重心,為我在園區(qū)下一步的項目規(guī)劃與設計工作的實施打下了良好的基礎。
    我自受聘以來,通過較系統(tǒng)的學習和調(diào)研,按照公司園區(qū)總體建設發(fā)展的思路,對園區(qū)的建設規(guī)劃與項目設計工作業(yè)務的全面展開擬定了初步的安排。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手,重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據(jù),為園區(qū)整體建設與招商提供可行的規(guī)劃控制設計與實施依據(jù),重點完成了以下工作:
    為順利完成文化產(chǎn)業(yè)園的全面建設,根據(jù)園區(qū)規(guī)劃和建設的需要,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃、設計與建設的專家、顧問名單》,組成了公司在園區(qū)規(guī)劃與設計、建設與管理的專家?guī)?,為今后園區(qū)的規(guī)劃、建筑設提供了強大的的技術支持。
    編制了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設計任務書》,組織了《文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設規(guī)劃方案》的設計,經(jīng)過組織專家評審,并向規(guī)委匯報獲得通過,初步確定了中選設計方案,項目總占地:公傾,總建設規(guī)模達萬平方米,現(xiàn)項目的建筑方案設計的深化工作和建筑設計的工作已全面展開,為明年上半年工程的開工建設做好了技術上的準備。
    組織了設計單位對《中心項目》的項目策劃方案的設計與論證,編制了《文化產(chǎn)業(yè)園中心項目設計任務書》設計基礎文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)設計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在20xx年x月x日組織專家評審會進行技術評審。
    編制了《文化產(chǎn)業(yè)園國際演繹組團中心項目設計任務書》設計基礎文件,整個項目占地:公傾,建筑規(guī)模達萬平方米;選擇和邀請了x個設計單位對該項目進行項目的《修建性規(guī)劃方案設計》競標,現(xiàn)已發(fā)出x個設計單位的邀請函,已有x個設計單位應邀進行設計方案的競標?!对O計任務書》也已相繼發(fā)出。
    根據(jù)公司園區(qū)經(jīng)營與發(fā)展的調(diào)整意見,組織了對園區(qū)控制性規(guī)劃-地塊的規(guī)劃調(diào)整方案。組織編制了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目設計任務書》,經(jīng)過幾次修改和調(diào)整,委托設計單位完成了《文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)中心項目規(guī)劃方案設計》文本,經(jīng)公司初步評審通過,該項目總占地約公傾,規(guī)劃總建筑面積達萬平方米。本方案擬經(jīng)規(guī)委領導批準后即可進入詳細文本的編制和深化。
    新的20xx年即將到來,也是公司文化產(chǎn)業(yè)園的建設大發(fā)展的一年,各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進,首期文化建設項目即將全面開工實施,個項目的規(guī)劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開,作為公司總工程師,我深知自己的擔子和責任重大,因此,明年的工作重點將從以下方面展開:
    一是加快公司技術團隊的組織與建立,打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍。
    三是全力抓好擬開工建設項目的修建性規(guī)劃與建設工程的設計,重點是:
    1、中心項目建筑群的建筑設計方案調(diào)整與施工圖的設計;
    3、x項目設計方案評審定稿、報批;
    5、組織好相關項目的工程地質(zhì)勘查工作,確保建設項目的設計與工程施工的穩(wěn)步進行;
    作為近耆年之人,在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任,再次萬分感激。四個月與各位同仁的并肩工作與學習,感到了團隊的和諧與力量,看到了公司領導對文化產(chǎn)業(yè)園建設與發(fā)展的堅強信念,看到了公司全員忘我的工作激情。雖然文化產(chǎn)業(yè)園的建設剛剛開始就受到全國房地產(chǎn)經(jīng)融形勢的影響,在項目的開發(fā)、建設與招商引資上受到一定的影響和沖擊,但我堅信在《中央關于深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》精神的指引下,在x、x、x三級政府的領導下、在x政府管委會籌建辦的指導和協(xié)助下,在公司領導和全體員工的共同協(xié)作和努力下,我們文化產(chǎn)業(yè)園的建設一定會按照公司既定的發(fā)展目標和方向,順利到達成功的彼岸。
    謝謝大家!
    總工程師述職報告篇二
    本人作為副院長兼副總工程師協(xié)助院長分管總師辦、工廠設計所的日常工作。主要負責機械工程項目設計、咨詢可行性研究報告、技術管理、質(zhì)量管理以及設計資質(zhì)等技術業(yè)務領導工作。一年來在工作崗位上,我不敢有絲毫懈怠之心,亦始終抱著"如履薄冰,如臨深淵,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢"的工作態(tài)度,認真對待每一項工作?,F(xiàn)將自己全年履職情況作總結(jié)如下:
    1、本人增強落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。在貫徹行辦關于加強社會治安綜合治理工作中,明確分工責任緊緊圍繞社會治安綜合治理和維持社會穩(wěn)定工作的各項要求,確保綜治維穩(wěn)各項措施落到實處。
    2、整體工程設計是一項技術要求較全面的工作,也是設計院賴以全面發(fā)展提高的主導工作。本人遵循設計院20xx年經(jīng)營措施方針,努力開拓,扎實工作,參與市場競爭,為實現(xiàn)設計院提高經(jīng)濟效益戰(zhàn)略目標作出了應有的貢獻。本人在設計院多年一直從事機械工程項目設計及管理工作,有較豐富的設計工作經(jīng)驗。20xx年的工作重點主要是主導贛州監(jiān)獄工業(yè)廠區(qū)整體搬遷設計項目,主持了該項目設計的全過程工作。擔任贛州監(jiān)獄工業(yè)廠區(qū)搬遷設計的項目負責人,并承擔了專業(yè)設計工作。在項目管理及設計中,親自安排編寫設計工作計劃,設計指導意見書,確定主要設計原則,提出設計方案構(gòu)思。在項目工作中,帶領設計人員現(xiàn)場了解情況,確定設計基本思路框架。在工作中能夠團結(jié)同志,毫無保留地傳、幫、帶、結(jié)合項目設計工作,傳輸設計理念,教導工作方式,起到了較為全面的技術核心領導作用。在整個的設計過程中,幾乎沒有休假日,殫精竭力,漚心瀝血,全心身的撲在工作中,對外代表設計院處理洽談與甲方的各項協(xié)調(diào)工作,對內(nèi)作為項目負責人抓項目管理進度,設計質(zhì)量,專業(yè)協(xié)調(diào),較好地完成了該項目設計。為本院項目設計管理起了示范作用。
    3、總師辦是在院長、總工程師領導下的綜合技術管理部門,負責本院的技術管理工作,組織制定并貫徹執(zhí)行院的各項技術管理制度和技術規(guī)定。本人對分管的此項工作,花費了較大的精力去思索、整改。20xx年院實現(xiàn)了資質(zhì)換證工作,取得了機械通用工程甲級資質(zhì)、咨詢工程甲級資質(zhì),使設計院整體設計實力有所提高。按照職能要求,總師辦職能工作還是有一些欠缺,主要是設計程序管理,設計質(zhì)量管理等一系列制度性及執(zhí)行力度性工作,需要完善改進,本人在設計院技術發(fā)展整體規(guī)劃及基礎性工作上要加強管理指導。
    4、在履行分管工作職責外,能積極主動配合班子其他領導同志的工作與安排。在日常工作中,在院辦公會議上能夠直抒已見,表明自己的態(tài)度和觀點,不和稀泥,不犯自由主義,并能提出一些切實可行的建設性意見,對院里各項工作,從來沒有推諉,拖拉和不服從現(xiàn)象,總是積極完成,遇到困難,能主動克服解決,以不給領導增加壓力負擔為原則,認真做好每一件事,在自己分管的工作事務中,未出現(xiàn)過安全事故,責任事故,在工作中,能夠理解同志,團結(jié)同志,尊重同志共同努力做好設計院的工作。
    5、在工作中,本人能夠自覺地遵守國家的法律法規(guī),院紀院規(guī),職業(yè)道德,從未有過多拿多占情況,工作作風正派,工作中跟隨項目組經(jīng)常加班加點工作,從不計較個人得失。
    6、總結(jié)一年來的工作,自己在設計工作中能夠較好地起到技術骨干作用,注重人才隊伍建設培養(yǎng),關心設計院的提高發(fā)展,對項目設計工作有著較強的激情。不足之處是工作策略性不夠,批評不講究方式方法,有待改進。
    總工程師述職報告篇三
    各位代表:
    現(xiàn)在,我向**煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,請審議,煤礦總工程師個人總結(jié)述職報告。
    xx年,在礦黨政的直接領導和大力支持下,我堅持以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎、以“一通三防”為重點,緊緊圍繞我礦的年度工作目標,理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實踐,有力的促進了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標的順利實現(xiàn)。回顧xx年,我主要做了以下工作。
    一、學習固本,提高素質(zhì),強化崗位工作能力
    xx年以來,我一是系統(tǒng)認真的學習了“三個代表”重要思想的豐富精神內(nèi)涵,深刻領會其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學習,認真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀律等方面的問題,并對此進行認真剖析,找準原因,明確今后的整改方向,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高,述職報告《煤礦總工程師個人總結(jié)述職報告》。二是堅持參加礦中心組政治學習和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學習業(yè)務知識,有機結(jié)合我礦客觀實際,進行提煉升華,形成新思路、新技術,以提高自身的業(yè)務技能。如對巷道設計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護法”,以及21072綜放面2.8火患準確判定技術,就是我結(jié)合實際,堅持不懈學習的結(jié)果。
    二、理清思路,明確主題,確立科學的工作目標
    “清晰的工作思路、明確的工作主題和科學的工作目標”是搞好本職工作的前提。xx年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進、局內(nèi)領先,省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研、致力實踐、及時改進、有所突破、可靠治理、安全服務”的“一通三防”和生產(chǎn)技術整體工作思路、目標。同時,根據(jù)礦井年度可預見發(fā)展趨勢,明確了“抓好五個堅持不懈——通風系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標準化和巷道支護創(chuàng)新改進堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓和裝備建設”,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術安全保障可預見性,促進礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標。
    三、注重創(chuàng)新,善于總結(jié),銳意進取,穩(wěn)步推進“科技興礦”戰(zhàn)略
    總工程師述職報告篇四
    1、按誰主管誰負責的原則,在技術上對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責。
    2、加強安全技術管理,積極采用安全先進技術和安全防護裝備,組織研究落實重大事故隱患整改方案。
    3、在組織新廠、新裝置以及技術改造項目的設計、施工和投產(chǎn)時,做到職業(yè)安全衛(wèi)生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)。
    4、審查企業(yè)安全技術規(guī)程、操作規(guī)程和安全技術措施項目,保證技術上切實可行。
    5、負責組織制定生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃,使之達到國家衛(wèi)生標準。
    6、參加上報總公司事故的調(diào)查,組織技術力量對事故進行技術原因分析、鑒定,提出技術上的改進措施。
    7、定期到所承包單位檢查指導安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。
    林業(yè)局副總工程師個人工作總結(jié)
    xx年年即將結(jié)束,一年來本人的工作在上級主管部門及單位領導和同事們的支持和幫助下,認真學習理論知識,總結(jié)工作經(jīng)驗,培養(yǎng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責,現(xiàn)將本人一年來的各項工作開展情況總結(jié)如下:
    一、加強政治理論和業(yè)務知識學習,提高自身綜合素質(zhì)
    在學習和工作中,能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十七大”精神,及地市全委擴大會議精神,認真聽取先進事跡報告和觀看新疆黨員電教片,加強黨的先進性教育,牢固樹立社會主義榮辱觀,大力宏揚愛國主義、集體主義、社會主義思想,揚善棄惡,宏揚正氣。在學習中,能通過不斷的理論學習來武裝頭腦,指導實踐,同時我還根據(jù)工作需求和自己實踐,堅持學習相關業(yè)務理論知識,提高自己的業(yè)務理論水平,努力完成好本職的各項工作。
    二、加強黨性、黨風、黨紀教育,增強拒腐防變意識
    1、能嚴格遵守《黨員干部廉潔從政若干準則》和市紀委對領導干部提出的進一步規(guī)范領導干部廉潔從政的規(guī)定,嚴格要求,嚴守道德規(guī)范,嚴守紀律防線,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己絕對不做,真正做到自覺、自省、自警、自勵,始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,在生活上嚴格要求自己,敢于抵制各種不正之風和腐敗行為,堅持按照“三個代表”重要思想和“兩個務必”的要求,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,時刻用共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,約束自己,自覺增強抵御腐敗思想侵蝕的能力,把廉潔自律始終做為一項重要內(nèi)容來抓。
    2、牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強全心全意為人民服務的宗旨意識和公仆意識。在實際工作中嚴格按照《黨章》辦事,按照黨的制度辦事,吃苦在先,享受在后,自覺學習和弘揚先進典型和先進事跡,樹立全心全意為人民服務的宗旨。
    3、能夠堅持原則,敢于開展批評與自我批評,有話講在當面,不隱瞞自己的觀點,不搞小動作,堅持民主集中制,注重發(fā)揮民主,注意聽取意見,集中大家的智慧,把事情辦得更好。
    4、工作勤勤懇懇、任勞任愿,工作忙時加班加點都成了家常便飯,有時為了趕工作,加班到深夜,回到家時,妻兒早已熟睡,自己雖覺得辛苦,但看到自己的工作得到領導和同事們的認可,看到自己工作取得的成績,心中已很是寬慰和滿足。
    副總工程師個人工作總結(jié)
    6、負責新技術利用和項目的配套工程科研工作;
    8、負責工程變更和項目造價控制的管理工作,負責配合項目審計工作;
    9、負責組織辦理項目中間計量支付、交工支付及竣工結(jié)算;
    11、負責項目缺陷責任期的工程缺陷修復管理;
    12、負責組織編制項目竣工文件,做好項目的竣工驗收的相關工作;
    總工程師述職報告篇五
    本人于20xx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務,任土建總工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
    來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
    在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
    在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。
    對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支撐監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
    在工程協(xié)調(diào)上保持以合同為根據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,保持原則,但又要有一定的靈敏性,協(xié)調(diào)的手段是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,全體成效最好。
    在三控兩管上,做到有方案有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵掌握節(jié)點,在總體進度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關鍵是進程掌握;投資掌握上嚴格檢查各種簽證和變卦材料,確認其合感性、必要性,防止增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的施行情況,嚴格按照合同施行;在消息管理上做到標準、零碎、統(tǒng)一、有條理。
    作為工程部的一名土建總工程師,我的理解,沒有什么追求利益和享用待遇的權(quán)力,只有承當義務、帶頭任務的義務。在平常的任務中,對指導交辦的任務,從不斤斤計較,保質(zhì)保量完成;對本人分外的任務也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同辦公室其他幾位同事的任務協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。
    最初,我想說的是,我需求做到的就是成為一個優(yōu)良的員工。
    總工程師述職報告篇六
    渴求知識、永不滿足是侯曉峰愛崗敬業(yè),創(chuàng)造成績的基礎。的心路歷程,他時刻告誡自己,工作中必須以謙虛塌實的態(tài)度和持之以恒的精神,不斷地向工人師傅學習,向書本學習,向?qū)嵺`學習。他在緊張的工作中擠出時間,認真、系統(tǒng)地學習大型吊裝、熱處理、焊接、防腐、設備及襯里安裝等專業(yè)知識,使自己很快得到了充實和提高,目前他已經(jīng)修完哈工大機電一體化專業(yè)碩士學位全部課程,順利地通過了論文答辯。他結(jié)合實際撰寫的《厚壁補償原理在r/d2彎管制作中的應用》等四篇論文,發(fā)表于《化工機械》等國家期刊上;《油漿蒸氣發(fā)生器管頭裂紋修復》和《振動時效降低再生器焊縫殘余應力的應用》兩篇論文,分別獲得黑龍江省機械學會的二、三等獎;他總結(jié)前人的施工經(jīng)驗,編寫出了《冷換設備快速抽芯試壓施工工法》和《大型高壓厚壁管板換熱器裂紋修復工法》,同時被集團公司評定為二級工法。
    在轉(zhuǎn)鼓進入制造階段后,他始終堅持指導作業(yè),及時解決制造中的.各種疑難問題,確保了轉(zhuǎn)鼓于8月底全部制造完成。9月份,轉(zhuǎn)鼓轉(zhuǎn)入現(xiàn)場安裝階段,候曉峰又每天堅持盯在現(xiàn)場達15小時以上,指導技術人員和工人對轉(zhuǎn)鼓進行精心調(diào)試,保證了開車一次成功。實踐讓侯曉峰對工作有了一個新的認識,掌握和熟悉更多的業(yè)務知識是一個技術工作者必須具備的基本素質(zhì),而高度的責任心才是工作成功的關鍵。幾年來,侯曉峰先后成功組織了30余個技術攻關項目,他發(fā)明的“吊式工作臺”和“金屬彎管胎具”,獲得了國家專利。目前,他有20多項合理化建議和管理成果受到了省、集團公司及總廠的嘉獎。
    作為機械制造公司技術方面的一個帶頭人,侯曉峰深知一個人作用再大也是有限的,只有把身邊每一個人的潛在能量都開發(fā)和釋放出來,充分發(fā)揮團隊的智慧與力量,工作中才會煥發(fā)出勃勃的生機。他積極倡導“快樂工作”的新理念,努力營造出部門內(nèi)部和諧健康、活潑向上的工作氛圍,有效地調(diào)動和激發(fā)了技術人員的主動性、創(chuàng)造性。技術保障部年輕人占的比例較大,他在工作中盡量讓他們擔當主角,出現(xiàn)問題時,主動承擔責任;取得成績時,積極鼓勵。以來,在他的帶領下,機械制造公司技術和質(zhì)檢人員刻苦鉆研,先后圓滿完成了30余個重要施工項目的技術指導和質(zhì)量控制任務。20,技術保障部共審編工藝方案621份,為企業(yè)創(chuàng)效200余萬元。他利用工余時間,組織技術部門人員編制完成了焊接和鉚工通用工藝,將工藝人員從重復性的常規(guī)工藝文件編寫中解脫出來,使其有更多的精力投入到生產(chǎn)一線,解決實際生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題。同時,為更好地滿足施工和結(jié)算的需要,他親自組織技術管理人員,對施工技術措施(方案)管理進行了有益的嘗試,實施推廣了“技術措施(方案)計劃和施工技術措施(方案)通知單制度”,實現(xiàn)了企業(yè)技術管理程序化、規(guī)范化、制度化的有序運行。
    回首過去,侯曉峰深知每前行一步的艱辛,面對未來,他的心中充滿希望,因為汗水換來的成功讓他更加堅定、更加自信。
    總工程師述職報告篇七
    我叫***,礦建總工程師,200x年x月到x月在生產(chǎn)技術部開運室工作,擔任開拓主管工程師,從9月6日調(diào)任開三區(qū)黨支部書記,以正確的理論武裝自己的頭腦,始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,尤其是深入地學習了黨的“十六大”報告,認真領會其精神實質(zhì)。
    正確的思想才能有正確的行動。近一年來,我努力學習本專業(yè)新的理論知識,努力把當今最新最先進的新材料,新工藝和新設備推廣應用于工程實踐中。把技術進步和創(chuàng)新放在第一位,提高技術貢獻率;增強成本意識,把降低巖米成本作為衡量技術基礎工作的主要標準;擔任開三區(qū)黨支部書記以來,短時間內(nèi)完成了從工程師到黨的支部書記的角色轉(zhuǎn)換,盡快熟悉支部工作內(nèi)容和業(yè)務,團結(jié)帶領開拓三區(qū)黨支部一班人,以黨委關于進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風的37號文件精神為準繩,以身作則,率先垂范,規(guī)范安全教育的方式方法,提高安全教育質(zhì)量,用“不安全的尺一米不進,不安全的事一件不做,不安全的人一個不用”的管理原則,重點抓好班隊長以上管理人員的全過程安全盯崗和“班末、周末、月末”三個重點安全時段的監(jiān)控,迅速扭轉(zhuǎn)了安全管理的被動局面。
    回顧過去的一年的工作。早在1872年馬克思在《共產(chǎn)黨宣言》中就有“沒有一成不變的永恒真理”的科學論斷,這就充分說明馬克思主義也是歷史的產(chǎn)物,“在不同的時期,會有完全不同的形式和內(nèi)容”。發(fā)展是馬克思主義活的靈魂,創(chuàng)新是民族的靈魂,發(fā)展才能永葆青春。中國共產(chǎn)黨人把創(chuàng)新和發(fā)展作為當前一切工作的出發(fā)點和立腳點。只有這樣才能始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求,才能始終代表先進文化的發(fā)展方向,才能始終代表最廣大人民的最根本利益。我們的黨始終保持與時俱進的精神狀態(tài);堅持發(fā)展為第一要務;充分調(diào)動一切積極因素;始終堅持改革精神加強黨的建設。這是保持黨的先進性和創(chuàng)造力的根本保證。“三個代表”重要思想是中國化的馬克思主義文獻。自己在思想上有了長足的進步,把自己對黨的方針政策尤其是“十六大”精神的理解向身邊的廣大黨員、員工宣傳和講解,正確宣傳黨的思想,傳播黨的聲音,把黨的主張變成自己和廣大員工的自覺行動。
    在工作上,深入生產(chǎn)一線,不辭辛苦,主動放棄節(jié)假日、雙休日,始終圍繞礦井的區(qū)域銜接,在生產(chǎn)準備工作中查隱患、抓基礎、盯關鍵。扎實工作,較好地完成了本職工作和各級領導交給的各項任務。繼續(xù)參與全面推廣應用噴漿新材料---陶粒土;主抓中深孔光爆和正規(guī)循環(huán)作業(yè);參與完成了巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術的研究和應用,獨立完成了管縫錨桿支護機理分析和應用,得到了生產(chǎn)準備戰(zhàn)線的廣泛認可,應用范圍和領域不斷加深和拓寬;完成450軌道中石門煤層段應力集中區(qū)巷修與達標工作、296系統(tǒng)支架1550架的安全回撤等;參加了節(jié)假日井下出煤系統(tǒng)煤倉查驗、檢修方案制定和具體施工;協(xié)助分線領導合理工程擺布,不斷優(yōu)化生產(chǎn)銜接和施工設計,論證機械化施工設備配套技術,在《煤礦科學技術》協(xié)作發(fā)表論文《巖平巷機械化作業(yè)線配套技術》一篇并在《開灤科技》發(fā)表論文《巖巷地質(zhì)構(gòu)造變化帶巖層控制技術的研究和應用》一篇,組織了三條鉆車側(cè)卸機械化作業(yè)線(每條線開拓進尺達到了年進尺1000米水平),走集約化生產(chǎn)高產(chǎn)高速道路。在主井底處理尾繩的安全生產(chǎn)緊急關頭,能不怕苦累,靠前指揮,團結(jié)和帶領員工們奮戰(zhàn),為礦井安全生產(chǎn)貢獻了一份力量。
    全心全意為員工服務的宗旨,用“安全第一生產(chǎn)第二”的先進安全理念,深化安全教育,一絲不茍把領導的一系列安全指示變成員工的`自覺行動。抓安全活動、班前會、民主生活會等質(zhì)量,深入井下一線,落實規(guī)程規(guī)定,狠抓現(xiàn)場安全管理。抓好班子建設、員工隊伍建設。實現(xiàn)了班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、安全生產(chǎn)水平穩(wěn)步提高。
    一年來,我努力鉆研專業(yè)技術,學習先進的弱質(zhì)圍巖支護理論和施工工藝,把管縫錨桿超前支護破碎頂板及煤層成功運用石門掘進中,把高強錨索引入巖巷交岔點加固支護。利用業(yè)余時間系統(tǒng)學習了新版《煤礦安全規(guī)程》中有關開拓專業(yè)部分并向?qū)I(yè)技術人員逐條解釋,按新規(guī)程的規(guī)定對相關的巖巷掘進作業(yè)規(guī)程及安全技術措施作了大量的完善和修改。整理了單位工程峻工資料,做好技術圖紙、作業(yè)規(guī)程和措施以及隱蔽工程情況歸檔管理,使煤礦技術資源實現(xiàn)充分共享,少走了彎路,減少了很多盲目性的工作量。
    我在做好技術管理工作的同時,不斷學習巖巷掘進的先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗,在實際工作中大膽運用,提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力。我始終把施工工藝和施工方法的革新作為自己的一項主要工作,向書本學,向工程實踐學,向有經(jīng)驗的管理人員和施工員工學,學習他們好的新的方法和做法,使之成為自己的心得和體會,更好地指導自己的工作。參與編制了開拓各工種規(guī)范操作的具體規(guī)定。
    縱觀一年來自己的工作,思想上有了飛躍,學習上有了進步,工作上有了提高。政策水平全局觀念顯著增強,一心撲在自己的工作上,勤勤懇懇,組織協(xié)調(diào)能力進一步提高,及時總結(jié)分析工作中成功和不足。團結(jié)同事,共同提高,能和員工同上同下,吃苦耐勞踏實工作。能獨立完成復雜工程組織實施并在工作中不斷創(chuàng)新,工作態(tài)度積極,工作質(zhì)量、效率和工作效益都得到了領導和員工們的認同。
    自己的進步,離不開領導的關懷和大力支持,也離不開同事們的關心和幫助??偨Y(jié)過去,展望未來,我將揚長避短,立足本職,務實創(chuàng)新,不斷學習。去爭取更大的提高,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻!
    總工程師述職報告篇八
    擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務??偨Y(jié)一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。
    堅持把學習作為提高素質(zhì),履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。
    二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“?!睘椤皺C”的能力。
    緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。
    1、是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。
    6、是全力推進技術創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術創(chuàng)新和技術質(zhì)量攻關工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
    在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。
    一是隨著項目建設的進展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風。
    二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。
    在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點;大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
    以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。
    總工程師述職報告篇九
    擔任輕合金公司總工程師以來,在集團公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領導下,在有關部室和廣大職工的`支持幫助下,本人按照分工,恪盡職守,扎實工作,各項工作實現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點規(guī)范化起步、推進,較好的完成了組織交給的任務。總結(jié)一下前段時間的工作,同時認真查找自己存在的不足,確立自己今后努力的方向,以利于在新的形勢下,做好自己的本職工作。
    堅持把學習作為提高素質(zhì),履行職責,干好工作的前提,用全新的思想、全新的觀點、全新的知識,武裝頭腦,清晰思路,指導工作。
    二是加強綜合知識學習,及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化,不斷更新和優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心,趨利避害,科學應對,主動作為,提高變“?!睘椤皺C”的能力。
    緊緊圍繞“六大流程再造”和輕合金公司“一二三四五八”的工作思路,切實履行總工程師的崗位職責,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實開展各項工作。
    1、是技術管理,建立了公司、車間兩級技術體系;組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等;組織并參與編制了10t和50t熔鑄生產(chǎn)線以及20mn擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案;組織編寫了輕合金公司應急預案,并組織專家對預案進行了評審。
    6、是全力推進技術創(chuàng)新工作,提升產(chǎn)品競爭能力,在現(xiàn)有工作基礎上,不斷開拓進取,扎實工作,以提高經(jīng)濟效益、擴展生存空間為目的,努力實現(xiàn)新產(chǎn)品試制開發(fā)、工藝技術創(chuàng)新和技術質(zhì)量攻關工作的新突破,開展了《6系鋁合金熔鑄工藝研究》項目的研制工作,已確定10種不同合金、多個規(guī)格的鋁合金鑄棒的熔鑄工藝參數(shù),海德魯1100、1050高端鑄棒完成現(xiàn)場試制,成功投放市場。七是計量管理工作,組織并參與制定計量管理辦法,監(jiān)督檢查車間計量管理工作,積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現(xiàn)場檢定工作。
    在總結(jié)成績的同時,還要看到自己的不足,才能更好地理清思路,確定自己的努力方向。
    一是隨著項目建設的進展,個人的知識結(jié)構(gòu)有待完善,工作的全面性有待提高,需要進一步加強學習,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風。
    二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。
    在今后的工作中,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益化為重點;大力推行目標管理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。
    以上報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。