最新局招商引資工作方案(通用8篇)

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    為有力保證事情或工作開展的水平質量,預先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    局招商引資工作方案篇一
    局長為局招商引資工作第一負責人,各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責任人。局成立招商引資工作小組,局分管領導為工作組副組長,程華為聯(lián)絡員,各下屬單位要指定專人負責,與局招商工作小組對接。
    1、各單位加強招商引資政策學習,做到產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策心中有數(shù)。發(fā)揮城管局職工人數(shù)多的優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系親朋好友、外出人員,做到人人都是宣傳員,人人都是招商員,抓住時機,宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策。
    2、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢,在城區(qū)、工業(yè)園區(qū)設立小分隊服務電話廣告,讓客商第一時間能找到我們。
    3、突出產(chǎn)業(yè)招商重點。注重結合實際情況,瞄準“1+2”招商產(chǎn)業(yè),在圍繞電器機械及器材制造、農產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)對接上下功夫,重點以海西、珠三角、長三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標,積極引進關聯(lián)配套產(chǎn)業(yè),努力形成“引進一個、帶來一片”的羊群效應,推動產(chǎn)業(yè)集聚。
    根據(jù)以往招商經(jīng)驗,需要引進一個項目,可能要談10-20批客商。按照我局情況,各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報送。局機關4條,環(huán)衛(wèi)局3條,城管大隊3條,物業(yè)局3條,園林局1條,路燈所1條,工業(yè)園所1條,沙管所1條。
    招商有效信息指符合我市產(chǎn)業(yè)要求,投資強度達到基本要求的投資項目,能拜訪考察并進行正式投資談判的項目。招商有效信息,由局招商第一責任人認定。
    各單位要保障招商引資必要經(jīng)費,鼓勵外出與沿海產(chǎn)業(yè)對接。對招商引資有功人員,按下列標準進行獎勵。
    1、提供有效信息300元/條;
    2、簽訂投資協(xié)議20xx元/項;
    3、在年終招商引資考核中,每考核500萬元,則對應獎勵20xx元。
    各單位要加強招商引資工作領導,對招商引資工作不重視,不能按要求提供招商信息的,在局總結大會上進行通報批評,減少評先評優(yōu)指標。并對照招商信息分解任務要求,每少一條招商引資信息按1000元/條標準上繳招商經(jīng)費,用于招商引資工作。
    我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評先進的,所獲得獎金40%用于獎勵直接有功人員。
    局招商引資工作方案篇二
    招商引資工作的考核認定,在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領導下,由縣招商引資考核領導小組直接組織進行??己祟I導小組由分管縣長牽頭,辦公室設在縣招商局,以招商局為主,從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關部門抽調人員組成考核班子和評審小組,具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
    縣招商引資考核領導小組要具體組織協(xié)調好考核班子和評審小組,按照《××縣招商引資考核認定辦法》的`有關規(guī)定,根據(jù)招商引資任務指標的完成情況,分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進部門(單位)、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門、單位、有關企業(yè)名單。
    縣招商引資考核領導小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認定情況,向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關依據(jù)材料、獎懲建議。有關考核獎懲的具體實施意見,經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。
    縣招商工作委員會有關成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關意見,落實好有關獎懲措施。
    (一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關基礎性工作,屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。
    (二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進部門、先進企業(yè)、先進個人,組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權,財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜;對完成招商引資任務指標的,財政部門及時返還招商引資抵押金;對招商引資項目引薦人落實有關獎勵政策。
    (三)對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門以及其它有關單位,財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費;組織、人事部門要嚴格把關,上述單位當年不能評為各級先進單位,主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人;有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。
    (四)監(jiān)察部門要加強監(jiān)督,會同組織、人事部門,對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門,落實“副職主持工作,第一責任人離職招商”的有關規(guī)定。
    (五)對企業(yè)稅收上繳××縣內財政的先進企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題,需要從財政渠道列支的,由財政局負責兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政的監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計局負責監(jiān)督。
    局招商引資工作方案篇三
    為進一步貫徹落實好省委、省政府及市委、市政府關于抓好重點產(chǎn)業(yè)、重大項目招商引資的工作部署,創(chuàng)新招商引資方式,擴大招商引資規(guī)模,提高招商引資水平,切實提升我縣開放型經(jīng)濟工作整體水平,制定如下工作方案:
    以黨的十八大及十八屆三中全會精神為指導,按照“建設宜居城市,打造生態(tài)工業(yè)園區(qū)”的發(fā)展定位,積極承接國際及沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移,通過產(chǎn)業(yè)招商,進一步植育壯大我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)鏈延伸和產(chǎn)業(yè)結構升級,放大產(chǎn)業(yè)聚集效應,建立起進位趕超的產(chǎn)業(yè)支撐。明確的重點產(chǎn)業(yè)、主攻地區(qū)、重點對象、階段目標,努力引進一批支撐我縣經(jīng)濟發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項目,確保2014年全縣招商引資工作躍上新臺階。
    高原特色、能源、冶金及化工、生物資源、旅游、文化、建筑建材、交通商貿物流等。
    (一)高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商
    以羅平歷史文化為內涵,以鄉(xiāng)村、田原、山野、水體和濕地景觀、民族風情習俗、傳統(tǒng)文化為依托,建設集農業(yè)種植、旅游觀光、民俗體驗、休閑垂釣、避暑度假等多種服務功能為一體的綜合觀光農業(yè)區(qū),引進投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、服務設施齊全、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
    (二)能源產(chǎn)業(yè)招商:充分利用我縣電力、風力、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風力發(fā)電、光伏發(fā)電及生物質發(fā)電等項目開展招商;圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目、裝機2、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商;抓好已簽約的國電集團白臘山片區(qū)裝機10萬千瓦風力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進。
    (三)冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商:重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目、130萬噸/年機焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商;抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機焦項目、云南冶金集團30萬噸/年電解鋁加工項目推進。
    (四)輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商:重點圍繞油菜籽、小黃姜、蜂蜜、中草藥、花卉、水產(chǎn)、畜牧等農業(yè)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展規(guī)?;N植、立體養(yǎng)殖、精深加工,提升產(chǎn)業(yè)化水平。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工、玫瑰種植及深加工、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調和油生產(chǎn)、中藥創(chuàng)意園建設等項目招商;抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進。
    (五)建筑建材產(chǎn)業(yè)招商:圍繞新型墻體材料、工業(yè)陶瓷、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn)、石頭造紙等項目開展招商;抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進。
    (六)旅游產(chǎn)業(yè)招商:重點圍繞生物群國家地質公園建設、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設及康復理療中心建設、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn)、生態(tài)農業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設等項目開展招商;抓好已簽約的盤古故都項目、旅游工藝文化城項目推進。
    (七)交通商貿物流業(yè)招商:吸引國內外大型商貿物流企業(yè)入駐羅平,進一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿物流,促進商貿物流升級及其經(jīng)濟的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū)、工礦物流園區(qū)、羅平—黃泥河高等級公路建設項目開展招商;抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴建項目、羅平小商品批發(fā)市場建設項目推進。
    (八)文化產(chǎn)業(yè)招商:依托羅平濃郁的民族風情,對羅平文化產(chǎn)業(yè)進行升級,圍繞羅平演藝中心建設項目進行招商,為羅平民族文化提供展示平臺、宣傳名片。
    (一)小分隊上門招商。一是以長三角(以江蘇為中心輻射浙江、上海等地)、珠三角(以廣州為中心輻射深圳、東莞、佛山等地)、閩東南(以廈門為中心輻射福州、泉州等地)、長株潭(以株州為中心輻射長沙、湘潭等地)、環(huán)渤海地區(qū)(以北京為中心輻射到天津、河北等地)五個區(qū)域為我縣主要招商片區(qū),積極走出去,與企業(yè)對接,邀請進來實地考察,進一步加強對接,促進重大項目落戶。二是加大與央企、外企尤其是世界五百強企業(yè)、科研企業(yè)、民營企業(yè)的對接,提出并包裝一批能發(fā)揮我區(qū)優(yōu)勢、技術密集型、附加值高的、關聯(lián)度大、投資規(guī)模大的項目,吸引外商投資。
    (二)網(wǎng)絡招商。一要利用羅平政府信息網(wǎng)開發(fā)網(wǎng)上招商平臺,切實通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳投資熱點、發(fā)布招商信息。二要通過產(chǎn)業(yè)對應的網(wǎng)站平臺收集產(chǎn)業(yè)信息,進一步與企業(yè)對接。
    (三)以商招商。加強與已落戶我縣企業(yè)的聯(lián)系,嚴格兌現(xiàn)優(yōu)惠政策,以誠信形象和優(yōu)質服務鞏固招商引資成果。敢于在抓好跟蹤服務同時還要做到“想企業(yè)之未想”、“憂企業(yè)之未憂”,從而借助已落戶企業(yè)宣傳我縣投資環(huán)境,進一步引導、支持、鼓勵現(xiàn)有企業(yè)對外招商引資、合作新上項目。
    (四)專題招商。根據(jù)各組工作開展情況適時適地組織好我縣上半年、下半年重點產(chǎn)業(yè)的兩場專題產(chǎn)業(yè)對接洽談會,有針對性地開展項目推介和初步接觸洽談工作,確保招商活動取得明顯成效。
    (五)活動安排。詳見《羅平縣2014年縣級領導外出招商及產(chǎn)業(yè)組招商安排計劃表》。
    (一)專業(yè)招商組
    1、高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商組
    負責有關高原特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳志任組長,彭云、熊建良、李吉平、桂鏡海、王瓊芬任副組長,縣農業(yè)、林業(yè)、水務、發(fā)改、財政等部門負責人,有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。領導小組下設辦公室在縣農業(yè)局,由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任。
    2、能源產(chǎn)業(yè)招商組
    負責有關能源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由李永勝任組長,彭安輝、唐玉生、袁學明、鮑順林任副組長,縣煤炭、發(fā)改、國土、工信、住建、環(huán)保、安監(jiān)、規(guī)劃、林業(yè)、統(tǒng)計、供電等部門負責人,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣發(fā)改局,由縣發(fā)改局局長兼任辦公室主任。
    3、冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商組
    負責有關冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由陳祖平任組長,黃禮江、皇甫昌平、呂德華、陸國生任副組長,縣工業(yè)園區(qū)管委會專職負責人,縣發(fā)改、國土、環(huán)保、安監(jiān)、統(tǒng)計等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,鋅電公司和鋅電股份公司董事長、總經(jīng)理,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任。
    4、生物資源產(chǎn)業(yè)招商組
    負責有關生物資源產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由凃勇任組長,滿江泉,劉正萍,楊黎暉任副組長,縣農業(yè)、國土、住建、環(huán)保、規(guī)劃、林業(yè)、供電等部門負責人,縣工信局局長、常務副局長,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣農業(yè)局,由縣農業(yè)局局長兼任辦公室主任。
    5、建筑建材產(chǎn)業(yè)招商組
    負責有關建筑建材產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由王國斌任組長,吳玉常、梁曙明、馮樹聰任副組長,縣工信、住建、旅游、財政、統(tǒng)計、發(fā)改、國土、林業(yè)、環(huán)保、交通、規(guī)劃、供電等部門負責人,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣工信局,由縣工信局局長兼任辦公室主任,縣住建局局長、縣工信局常務副局長兼任辦公室副主任。
    6、旅游產(chǎn)業(yè)招商組
    負責有關旅游產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由高羅燕任組長,李武云、郭志文、敖龍富、王冬梅任副組長,縣旅游、財政、國土、林業(yè)、住建、發(fā)改、工業(yè)園區(qū)等部門負責人及有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣旅游局,辦公室主任由縣旅游局局長兼任。
    7、交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商組
    負責有關交通商貿物流產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由朱甫任組長,侯開苑、吳彥英、王仁波任副組長,縣商務、交通、財政、國土、住建、發(fā)改、審計等部門負責人,有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導,縣委辦、縣政府辦各1人為成員。辦公室設縣商務局,辦公室主任由縣商務局局長兼任,副主任由縣交通運輸局局長兼任。
    8、文化產(chǎn)業(yè)招商組
    負責有關文化產(chǎn)業(yè)招商引資工作計劃制定、項目儲備、項目落地服務等工作。由錢彥霖任組長,山中會、蘇曉霞、段滿堂任副組長,縣文產(chǎn)辦、文體廣電、旅游、財政、國土、住建、教育、衛(wèi)生、發(fā)改、環(huán)保、民宗、文聯(lián)等部門負責人及有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨政主要領導為成員。領導小組下設辦公室在縣文體廣電局,辦公室主任由縣文體廣電局局長兼任。
    (二)縣招商引資領導小組辦公室及成員單位工作職責
    辦公室:縣招商引資工作領導小組辦公室設縣商務局(招商引資局),負責日常工作。由侯開苑兼任辦公室主任,成員從縣直相關部門和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調。
    縣招商引資局:負責全縣招商引資的統(tǒng)籌安排、業(yè)務指導,外來投資企業(yè)的協(xié)調服務并上報利用外資情況;負責做好20個招商引資項目包裝工作;每季度向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和縣直各單位通報一次客商投資意向、新增加的招商項目信息;組織2個以上招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;確保完成本部門及全縣年度招商引資目標任務。
    縣發(fā)展改革局:負責對全縣重點招商引資項目的篩選、預審;做好招商引資項目落地立項備案;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;做好能源招商引資項目落地協(xié)調服務工作,確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣工業(yè)經(jīng)貿和科技信息化局:負責全縣工業(yè)招商引資項目篩選、預審、包裝工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的工業(yè)重點招商引資項目5個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;做好工業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣農業(yè)局:負責全縣生物資源招商引資項目的篩選、預審;每年一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目2個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;做好農業(yè)招商引資項目落地協(xié)調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣旅游局:負責旅游招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;做好旅游招商引資項目落地協(xié)調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣文化體育廣播電視局:負責文化招商項目的篩選、預審工作;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;組織1-2個招商小分隊到國內經(jīng)濟較發(fā)達省份和地區(qū)招商;做好文化招商引資項目落地協(xié)調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣煤炭工業(yè)局:負責全縣煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目的篩選、預審;一季度向領導小組辦公室報送總投資額1億元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好煤炭產(chǎn)業(yè)深加工招商引資項目落地協(xié)調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣住房和城鄉(xiāng)建設局:負責城市及工業(yè)園區(qū)基礎設施建設招商引資項目的儲備、篩選;一季度向領導小組辦公室報送總投資額5000萬元人民幣以上的重點招商引資項目1個以上;做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣監(jiān)察局:負責招商引資企業(yè)投訴查處的組織協(xié)調工作,通過電子政務監(jiān)察系統(tǒng)及時監(jiān)督服務部門做好重大招商引資項目的審批工作,對不能按期完成審批工作的部門及窗口進行問責處理。
    縣財政局:負責招商引資工作經(jīng)費落實;協(xié)調做好財稅扶持政策落實;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣審計局:負責招商引資工作經(jīng)費審計和招商引資中介獎勵申報材料的審核。
    縣國土資源局:負責執(zhí)行好全縣招商引資項目土地優(yōu)惠政策;做好招商引資項目落地的土地供給工作。
    縣環(huán)保局:負責招商引資項目的環(huán)評方案審核工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣規(guī)劃局:負責招商引資項目與城區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃的指導協(xié)調、管理和服務工作;做好招商引資項目落地的選址等協(xié)調服務工作;確保完成本部門年度招商引資目標任務。
    縣國稅局:負責國家稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
    縣地稅局:負責地方稅收優(yōu)惠政策的執(zhí)行工作;做好招商引資項目落地的稅務登記等服務工作。
    縣統(tǒng)計局:負責國內合作、利用外資相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)的確認審核工作。
    縣工商局:負責招商引資項目工商注冊等服務工作。
    縣政務服務中心管理局:積極推動“兩集中兩到位和四進中心”改革工作,負責對重大項目的審批事項設立快速通道,負責聯(lián)合審批制度的組織實施。
    縣政府法制辦:負責審批項目的清理工作,營造良好投資軟環(huán)境;參與招商引資相關政策的制定;負責招商引資規(guī)范性文件的審查把關;負責招商引資項目合同的把關。
    縣供電公司:負責全縣重大項目供電方案的制定,全力確保重大投資項目用電需求,做好項目單位供電設計施工及服務工作。
    六、工作要求
    重點產(chǎn)業(yè)(領域)招商,堅持市縣—縣鄉(xiāng)兩級聯(lián)動,一是積極參與市級組織的產(chǎn)業(yè)招商活動;二是以縣各產(chǎn)業(yè)招商組為主,“走出去”與“請進來”相結合。
    (一)切實加強組織領導??h委、縣政府將進一步加大對重點產(chǎn)業(yè)(領域)招商引資的支持力度,各單位實行“一把手”負總責。各組要成立專門工作班子,做到定期研究產(chǎn)業(yè)招商,及時協(xié)調解決產(chǎn)業(yè)招商中碰到的困難和問題。
    (二)抓緊制定各重點產(chǎn)業(yè)(領域)招商工作方案。各組長要會同成員單位,盡快制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案。工作方案要求明確年度招商任務和招商項目,確定主攻對接的招商對象、招商方式和全年在境內外開展的招商活動(時間、地點、規(guī)模),落實招商人員及相關職責。重點產(chǎn)業(yè)招商工作方案要求2013年12月30日前報縣領導小組辦公室。
    (三)明確目標,加強考核力度。年初在科學發(fā)展觀考核任務指標分解中明確各組任務及考核實施細則,年底納入考核??h招商辦要加強考核管理,實行“每月一調度,一季一督查,年終總考核”制度,每季度由縣主要領導聽取擔任組長的縣領導匯報招商進展情況。
    (四)聚集各方力量,實現(xiàn)合力招商。各單位要做好產(chǎn)業(yè)招商的服務工作,依法依規(guī)優(yōu)先解決產(chǎn)業(yè)招商項目的用地、環(huán)評、融資、招工等問題;縣商務局要深入了解、全面掌握我縣確定的相關重點產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展情況,尋找企業(yè)對接并把有關信息反饋產(chǎn)業(yè)招商組、成員單位,促進產(chǎn)業(yè)招商;要充分發(fā)揮省外羅平同鄉(xiāng)會的影響力和中介作用,引導羅平籍企業(yè)家回羅創(chuàng)業(yè),帶動更多的外地客商來羅投資,實現(xiàn)以商招商,發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。
    (五)工作經(jīng)費預算。縣財政做好招商引資經(jīng)費預算,每個產(chǎn)業(yè)招商組每年劃撥工作經(jīng)費10萬元,招商引資領導小組考核獎勵經(jīng)費160萬元,具體情況根據(jù)《羅平縣招商引資目標責任考核辦法(試行)》確定。
    中共羅平縣委員會
    羅平縣人民政府
    20xx年xx月xx日
    局招商引資工作方案篇四
    按照縣委十三屆四次全體會議要求積極打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。做大做強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新區(qū),務必堅定不移高舉項目為綱旗幟,以項目帶動為支撐,打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定xx鎮(zhèn)xx年招商引資工作實施方案。
    三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達“521”基本門檻,即設備投入500萬元、年開票銷售20xx萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達3萬元,含固定資產(chǎn)進項稅)基本條件。
    以小組為單位外出駐點招商,實行ab崗輪值招商。設9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉變招商方式,堅持招商引資人人有責,更加注重由全員招商向組團招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“xx臺資創(chuàng)業(yè)園”。
    (一)時間要求
    1、班子成員,平均每月外出開展招商活動不低于10天;
    2、各村(居)、各單位主要負責人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
    (二)過程督查
    各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃,報鎮(zhèn)主要領導批準后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領導匯報,以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮(zhèn)主要領導報告。
    (三)經(jīng)費保障
    1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補助基本經(jīng)費200元,長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的,經(jīng)請示主要領導同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(務必貼合“三公經(jīng)費”支出相關規(guī)定)憑票據(jù)酌情報銷。
    2、其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長途交通費用另憑車票如實報銷,但不得報銷其它任何招商費用。
    領取補助時務必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀委審核簽字,否則作違紀處理。
    堅定不移高舉項目為綱旗幟,一切圍繞項目轉、一切為了項目干,堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
    局招商引資工作方案篇五
    一、目標任務
    根據(jù)縣委、縣政府年初下達工作目標計劃,全年我單位招商引資任務為500萬元,為確保全年任務的完成,我單位制定全年工作目標責任制,將招商引資任務細化,落實到單位領導班子成員及下屬企業(yè)。
    二、主要措施
    1、成立招商引資工作領導小組,組長由縣社主任黃聲膽,副組長由工會主席林水清擔任,成員為縣社人秘股副股長賴興華。
    2、縣社主任為招商引資工作第一責任人,親自主抓、部署和落實,確保招商引資工作有專人抓,專人管,確保我單位招商引資工作順利完成。
    3、抽調有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,通過走出去,請進來,緊緊圍繞我單位農業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢項目招商,廣泛聯(lián)系客商,確保一個500萬元項目進入我縣。
    三、優(yōu)化環(huán)境
    1、跟蹤服務,對引進來項目由專人負責全方位、全過程跟蹤服務,凡客商需要辦理的有關手續(xù),都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
    2、努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境,簡化辦事程序,提高辦事效益。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得住。
    招商引資成員名單:
    主管領導:黃聲膽13707072525
    分管領導:
    成員:
    局招商引資工作方案篇六
    為認真貫徹縣委第十二屆四次全會精神,全面完成盛市和縣政府確定的20xx年招商引資任務目標,特制定本方案。
    貫徹落實好縣委十二屆四次全會精神,以國家振興東北老工業(yè)基地和社會主義新農村建設為契機,以“稻、牧、林、礦、藥”五大產(chǎn)業(yè)為依托,以大項目、財源建設項目為重點,優(yōu)化投資環(huán)境、實施優(yōu)惠政策、健全服務體系、強化組織領導,實現(xiàn)我縣招商引資工作新突破。
    重點推進招商項目13個,引進資金4億元;推進項目庫項目前期工作16個。
    充分挖掘和利用我縣的優(yōu)勢和潛能,按照可持續(xù)發(fā)展和建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,依托資源廣招商、大招商,在資源的深度開發(fā)和特色產(chǎn)品精深加工上取得實效。
    (一)抓好項目庫建設。把握國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向以及盛市支持的財源建設項目,依托我縣優(yōu)勢資源和產(chǎn)業(yè),推進項目建設前期工作,爭取國家和省市的支持。
    (二)采取多種形式招商。實行網(wǎng)上招商、親情招商、中介招商、代理招商、產(chǎn)權招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、組團招商、以商招商,重點抓好資源招商,建立招商平臺。借助中國·俄羅斯年,組織企業(yè)參加各種形式的商貿洽談會,特別是爭取與國內外大財團、大企業(yè)取得聯(lián)系與合作。
    (三)搞好大項目專題推進工作。對重點推進項目實施一個項目,一套班子。成立由縣級領導為組長,各有關單位具體負責的推進組,加大招商力度。
    (四)搞好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。做好工業(yè)園區(qū)籌建的各項前期準備工作,制定工業(yè)園區(qū)的駐入標準和特殊政策,完成園區(qū)基礎設施建設。
    (五)舉全縣之力招商。對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實招商引資任務,發(fā)動各級黨政群團組織及全縣干部群眾投入到招商引資大業(yè)中來。
    (六)加強招商引資工作的督辦考評。為了確保招商引資任務的完成,由縣委目標責任承諾領導小組辦公室,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門完成招商引資任務的情況進行半年檢查和年終考評。對完成招商引資任務的單位予以獎勵,對在招商引資工作中做出突出貢獻的干部優(yōu)先予以重用或提拔。
    (略)
    局招商引資工作方案篇七
    新年伊始,把招商引資工作作為推動該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手,廣辟渠道,營造氛圍,大力開展招商引資工作。以下是關于局招商引資
    工作方案
    ,歡迎參考!
    按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神,我局廣泛動員,全員參與,積極投入到招商引資工作中來,確保招商引資工作扎實開展。
    水務局201x年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元,上游水庫400萬元,躍進水庫400萬元。
    1、系統(tǒng)動員,全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,領導班子的首要工作任務,也是我們全體職工干部的工作職責。因此,我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召,增強招商引資的工作意識,付諸招商引資的行動,在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。
    2、廣泛聯(lián)系,宣傳招商。落實招商引資工作任務,就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來,真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關系充分利用,查找和篩選有價值的招商引資信息,同時,積極對外阜關系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,用政策的鼓勵和親情關系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來,為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。
    3、舉薦客戶,落實招商。我們每個單位或者一個自然人,都有一個或多個聯(lián)系的群體,我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系,探尋招商的方法以及招商的目標,各個單位要及時的收集這些招商信息,與局領導小組通報研究,做好招商引資的基礎工作。基本的要求就是,我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后,最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
    4、專題研究,實地招商。在獲得招商信息后,我們認真專題研究,并通過相關程序上報審批,待確定招商目標后,局里將組成招商工作組,奔赴目標地實施招商。
    招商引資工作是一項十分重要的工作,各個單位都要高度重視起來,局成立招商引資工作領導小組,組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任,其他領導為成員,辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織,確定具體的工作人員,專門開展這項工作。局黨委將通過匯報,檢查的方式對這項工作進行督導,確保招商引資工作取得實效。
    為落實全市招商引資工作部署安排,保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務,扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施,特制訂當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作實施方案。
    堅持科學發(fā)展觀統(tǒng)領,緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,大力推進招商引資“爭高工程”實施,結合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造,主動開展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領域,立足質量技術監(jiān)督工作實際,充分發(fā)揮技術支撐作用,不斷提高優(yōu)質服務水平,力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”,為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。
    根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務,今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質、便捷、高效服務。
    為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資工作領導小組。
    組 長:
    副 組 長:
    成 員:
    領導小組下設辦公室, 同志兼任辦公室主任,辦公地點設在局辦公室。
    (一)明確招商引資重點。結合當陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,充分提煉和凝聚當陽特色,積極打造當陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商,積極主動向外界推介當陽,大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。
    (二)大力搭建招商平臺。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡溝通,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對接。
    (三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領導小組作用,主要領導親自帶隊,招商人員要帶項目、結伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障,切實為引進資金和落地項目提供全程服務。此外,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡優(yōu)勢,加強與新興媒體協(xié)作,擴大影響,推介項目,強化招商效果 。
    (四)發(fā)揮部門服務優(yōu)勢。結合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色,積極履行質量技術監(jiān)督部門職責,大力推行首問負責制、社會服務承諾制和限時辦結制等服務企業(yè)發(fā)展工作制度,主動提供招商項目服務,實現(xiàn)在招商中服務、在服務中招商。 切實提供項目落地平臺,認真落實和兌現(xiàn)全市關于服務招商引資項目的各項優(yōu)惠政策,著力提高服務質量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務支撐體系。
    為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性,制定當陽市質量技術監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下:
    (一)獎勵對象。全局干部職工及社會各界人士。
    (二)獎勵辦法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目,除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工,我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。
    (三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。
    局招商引資工作方案篇八
    鎮(zhèn)招商引資工作方案,以下是由文書幫小編提供鎮(zhèn)招商引資工作方案閱讀。
    為進一步做好招商引資工作,圍繞縣委推進“新項目、新城區(qū)、新農村”建設的部署,結合本鎮(zhèn)實際,特制定20xx年度招商引資工作實施方案。
    認真貫徹落實黨的會議和十七屆三中、四中全會,縣委十一屆七次全會、縣十四屆人大八次會議精神,圍繞縣委推進“新項目、新城區(qū)、新農村”建設的部署,趨勢避害、乘勢而上,調中求變、穩(wěn)中求進,把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點放在轉變經(jīng)濟發(fā)展上,把經(jīng)濟增長的著力點放在項目建設上,把改善民生的著力點放在提高保障能力上,全力推進新項目、新城區(qū)和新農村建設,努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展,加快富民強鎮(zhèn)步伐,為把都城建設成為全縣的經(jīng)濟中心、宜居中心、旅游休閑中心和兩廣商貿重鎮(zhèn)而努力奮斗。
    全年招商引資總金額達6億元,新上招商引資項目10個以上。
    為加強組織領導,推動招商引資工作取得新突破,我鎮(zhèn)成立由縣委陳宗榮副書記任總指揮,鎮(zhèn)黨政主要領導任副總指揮的招商引資和園區(qū)建設指揮部,切實加強對該項工作的領導,指揮部下設辦公室,由分管招商引資工作的領導任辦公室主任。
    府部門抽調精干人員充實辦公室工作人員隊伍,配足配強招商引資和園區(qū)征地拆遷工作人員隊伍,落實專人負責,落實抽調指揮部工作人員考勤制度和工作制度,嚴肅工作紀律。目前,抽調的人員到崗到位,精神狀態(tài)好,愛崗敬業(yè),主動工作,確保了工作有人抓、有人管、有人做,工作落到實處,干出成效。
    (一)落實責任,全力推進。為完成今年縣下達的招商引資任務,我鎮(zhèn)進一步建立健全招商引資工作責任制,優(yōu)化招商引資內外環(huán)境,有目的'地招商,對引進的項目落實專人全程跟蹤服務,想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題,努力實現(xiàn)服務做到零距離、零等待、零障礙的目標。
    同時,按照招商引資“五個統(tǒng)一”的要求,不斷創(chuàng)新方式方法,拓展招商引資渠道,采取走出去、請進來的辦法,主動與廣州、東莞、中山等珠三角地區(qū)的溝通聯(lián)系,積極對外宣傳推介本地投資環(huán)境,加強與珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對接,力爭在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉移上取得新突破。
    和混凝土有限公司、廣隆建材五金市場建設,爭取以最快的速度、最好的質量建成投產(chǎn),發(fā)揮最大的效益,壯大特色工業(yè),培育新的經(jīng)濟增長點。
    (三)全力推進宜居城市建設。緊密圍繞縣委提出“打造廣東大西關生態(tài)名縣、建設宜居城鄉(xiāng)”的部署,加快城鎮(zhèn)化建設步伐,全面提升都城作為全縣的經(jīng)濟中心、宜居中心和旅游休閑中心的影響力。
    在抓好陽光時代廣場、錦繡花苑、碧湖樓、好景世紀城、西江明月等大型商住小區(qū)建設的基礎上,繼續(xù)加大招商引資力度,全力配合縣抓好縣城大王山新城區(qū)以五星級酒店、枕頭山商住小區(qū)、九星湖片區(qū)和九星大道項目建設工作,加快城中雅苑、金信大廈商住小區(qū)建設,有序發(fā)展酒店和房地產(chǎn)業(yè),著力打造統(tǒng)一規(guī)劃、富有特色的新城區(qū),全力推進宜居城市建設,提高居民生活質素,促進人員聚集。今年,力爭引進2個投資1億元以上的房地產(chǎn)項目,并將其培育成我鎮(zhèn)納稅龍頭。
    (四)加快城鄉(xiāng)基礎設施建設。配合縣抓好舊城鎮(zhèn)、舊廠房、舊村莊“三舊”的改造利用和城區(qū)基礎設施建設。
    重點配合縣抓好城區(qū)下水道和九塘沖的清淤工作。加快推進夏襲均沖至封開潘龍口公路建設和農村安全飲用水工程建設,加大投入做好各水利設施的除險加固,加快解決農村基礎公共設施建設落實問題,努力使農村基礎設施更加完善,群眾生活更加舒適。
    資優(yōu)惠政策熟記于心。另一方面優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境,給投資方提供便利。
    實行一站式代辦政策,提高投資者辦理各種手續(xù)的效率,使投資方減少辦事程序,使其投入的資金能最快速的進入生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。結交新朋友不忘老朋友。
    對于已落戶的企業(yè),定期對其回訪,聽取企業(yè)的意見和建議,完善服務內容,不斷提高已落戶外資企業(yè)對我鎮(zhèn)投資環(huán)境和服務的滿意度,進而促成一個“以商招商”的良性循環(huán)。對于原有閑置土地及廠房的再利用,對意愿雙方牽頭牽線,進行協(xié)調,以求實現(xiàn)多方的共贏。
    1、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設立招商引資專項資金,列入鎮(zhèn)財政預算,用于招商引資必要的開支和兌現(xiàn)相關獎勵。
    2、組織保障。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作,年終組織對鎮(zhèn)村干部進行考評,提高招商引資在年終考評中的比重,嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。在年終考評中,根據(jù)綜合得分評出鎮(zhèn)招商引資前二名,給予一定的物質獎勵;在招商引資活動中,涌現(xiàn)出來的先進個人,在干部使用時優(yōu)先向上級組織部門推薦。
    20xx年,我鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟作為第一要務,將招商引資作為
    重中之重,落實科學發(fā)展觀,按照縣委、縣政府要求和鎮(zhèn)黨委、政府既定的工作目標和思路,力爭在園區(qū)建設上突破、招商總量上突破、落實大項目上突破、用地指標上突破,努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟又好又快又穩(wěn)發(fā)展。
    以科學發(fā)展觀為指導,以發(fā)展經(jīng)濟為核心,圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標和“招商引資年、城建攻堅年、作風轉變年、項目建設年、環(huán)境治理年、組織提升年”六年要求,明確重點招商產(chǎn)業(yè),招商重點區(qū)域,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)支柱,充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,開創(chuàng)鐵絲塘招商引資工作新局面。
    20xx年,我鎮(zhèn)招商引資工作,主要圍繞發(fā)揮地方特色,以發(fā)展林業(yè)、油茶種植、煙葉為目標。力爭完成20xx年縣下達合同利用外資50萬美元,內聯(lián)引資1000萬元。
    林業(yè)站負責人為成員,領導小組下設辦公室,分管人大副主席徐賀華任辦公室主任。實行招商引資工作“一把手”負總責,分管領導具體負責,黨政班子成員及其他相關部門負責人齊抓共管的招商引資格局。
    為保證招商引資工作的順利開展,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,安排了招商引資工作專項經(jīng)費,使招商引資領導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。
    2、建立招商引資激勵機制,嚴格獎懲措施 為充分調動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,便于招商引資工作的領導,配合協(xié)調,實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商,分配一定的招商引資任務,納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關干部考評重要內容。
    同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵,具體措施如下: 新建項目竣工投產(chǎn)后,對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。
    對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結果為準)的5‰給予獎勵;對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術項目的,按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結果為準)的1‰給予獎勵。
    益高于獎勵金額的當年付清;低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次,直到全部付清為止。
    按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求,熱忱招商,真誠服務,突出以商招商,以友招商,以情招商,以項目招商,以網(wǎng)絡招商,積極開展全方位、寬領域、多渠道的招商,不斷創(chuàng)新招商工作方式,開創(chuàng)招商引資新局面。
    中共鐵絲塘鎮(zhèn)委員會