計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
糧食企業(yè)工作計劃篇一
3月6日下午，區(qū)糧食局召開了20xx年糧食工作會議。
會議深入貫徹落實中央農(nóng)村經(jīng)濟工作會議、全省糧食工作會議和市農(nóng)村工作會議精神，回顧和總結(jié)了20xx年我局糧食工作，安排部署今年糧食工作任務。
在會上,局長指出:在20xx年,我局緊緊圍繞省糧食工作提出的“富民強省”目標和“四化兩型”要求，牢牢把握科學發(fā)展這個主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，銳意進取、真抓實干，各項工作亮點突出、成效顯著。
一是糧食流通市場購銷兩旺；
二是新增地方儲備糧計劃全面落實；
三是農(nóng)戶科學儲糧工作穩(wěn)步推進；四是糧食企業(yè)扭虧增盈實現(xiàn)新突破。
就做好20xx年糧食工作，局長要求：全系統(tǒng)干部職工要增強做好新形勢下糧食工作的緊迫感和責任感，要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和干部作風大整頓活動，強化政治意識、防范意識和憂患意識，高度重視糧食工作；要按照中央和省市的要求，強化“五抓手”，真正把糧食安全工作作為一把手工程，切實承擔起保障區(qū)域糧食安全的重大責任。
認真落實今年儲備糧輪換計劃，以糧食收購為抓手，收新糧，收好糧，加大本地糧食收購；創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建新的糧食購銷經(jīng)營格局，推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；認真開展“放心糧油”進社區(qū)、進農(nóng)村活動，做大做強國有糧食流通企業(yè)；完善成品糧油應急保障體系建設；擴大農(nóng)戶科學儲糧推廣范圍，夯實區(qū)域糧食安全防范基礎。
要切實加強倉儲管理制度的完善、倉儲設施的更新、倉儲技術的創(chuàng)新，高度重視隊伍建設，確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
圍繞國家“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重大決策和全省糧食行業(yè)打造“百億糧食物流工程”的契機，緊緊抓住市城區(qū)改造機遇，對改制后閑置的倉庫、土地進行招商引資，擴大糧食深加工及副產(chǎn)品循環(huán)利用，推進糧食項目建設。
著力提高糧食依法行政的能力和水平，著力提高依法行政的執(zhí)行力和公信力，加大監(jiān)督檢查力度，強化責任落實，維護好糧食市場秩序，確保糧食市場平穩(wěn)運行。
局機關全體干部職工、糧油購銷中心及基層糧站的干部職工參加了此次會議。
糧食企業(yè)工作計劃篇二
（一）嚴格依照破產(chǎn)法及有關法律、法規(guī)、司法解釋和國家相關政策執(zhí)行。
（二）堅持按法定程序予以清償，不足清償同一順序債務時，按比例分配。
（三）國有劃撥土地不參與分配。
（四）采取二次分配辦法。首先按照破產(chǎn)法的規(guī)定，對每個破產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)財產(chǎn)、債權、債務進行統(tǒng)計確定，如果不能保障法律規(guī)定的破產(chǎn)費用的終結(jié)破產(chǎn)程序；如果破產(chǎn)資產(chǎn)可滿足破產(chǎn)費用條件下，啟動分配程序，制定分配方案，提交債權人會議表決。第一次分配是對現(xiàn)有實物資產(chǎn)變現(xiàn)收入和破產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的貨幣資產(chǎn)進行分配；第二次分配是對破產(chǎn)企業(yè)應收債權追討結(jié)束后的變現(xiàn)收入進行分配。
（五）分配過程中，如遇有設定抵押優(yōu)先受償?shù)那闆r，由法院裁決確定。
二、分配順序
（一）優(yōu)先支付破產(chǎn)費用
1.法院訴訟費及公告費用
2.中介機構(gòu)費用（含審計費、評估費和拍賣費）
3.留守人員工資、補償金及保險費
4.清算組成員工資及補助
5.清算組印刷費、復印費、交通費等辦公費用
6.不可預見費（包括破產(chǎn)終結(jié)審計費、追討債權費用等）
（二）第一順序應償付的債權
1.拖欠的職工工資
2.拖欠的經(jīng)濟補償金（ 年糧改后在職人員）
年糧改遺漏人員工資、補償金及社保費
4.離、退休人員統(tǒng)籌外補貼及醫(yī)療保險
5.遺屬及 年代精減人員補助
6.工傷人員補助
7.軍轉(zhuǎn)干部工資、醫(yī)療保險及補貼等費用
8.企業(yè)累計欠付社保公司保費及滯納金
9.破產(chǎn)前企業(yè)職工墊付的費用款及利息
10. 年糧改時借入的糧改資金及利息
11.獨生子女的父母退休一次性補貼
以上可供分配金額不足以清償本順序的債權時，缺口由縣政府解決。
（三）第二順序應償付的債權
1.破產(chǎn)前企業(yè)欠繳各種稅款（由稅務部門清理后提供）
2.實物資產(chǎn)變現(xiàn)收入應繳稅款（稅務部門直接提供納稅額）
3.應交破產(chǎn)企業(yè)以前年度欠交的土地年租金（金額由土地部門提供，納入本順序的依據(jù)由土地或財政部門提供）
本順序不能全額清償時，按債權比例分配。
（二）第三順序應償付的其他債權
前順序分配后的剩余資金按各債權人的債權額度進行比例分配，包括二次分配。
三、分配方案的實施
（一）各破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)分配方案需經(jīng)債權人大會通過并由縣人民法院確認后實施。
（二）分配方式
清算組（即管理人）采取貸幣分配方式將應分配額支付給債權人。
（三）分配款的支付
2.原已知債權人屬企業(yè)但因解體改制的繼承原始債權的要有原始企業(yè)的授權；
3.職工債權償付前，按法律要求和縣糧改辦意見，組成清查核實工作組，對每個破產(chǎn)企業(yè)職工債權逐筆逐項進行清理核對并確認，企業(yè)張榜公布10日無異議并經(jīng)人民法院裁定認可后，以現(xiàn)金形式發(fā)放。清查核實小組組成人員要在債權確認明細表上簽字，債權人領取時要登記身份證并留指印。
4.債權人不提供銀行賬戶或不自行領取的分配額，自償付日起兩個月后，清算組將其分配額予以提存。
糧食企業(yè)工作計劃篇三
今年以來，我局以 "解放
思想
大討論"活動為契機，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng)佳績"這一工作重心，以市場為導向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項工作取得了可喜的成績。截至到11月底，全縣共計收購糧食2.6億斤，銷售糧食2.1億斤，交納稅金176萬元，比去年同期增長91.98%。今年，重點抓了以下工作：
根據(jù)國務院和國家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保
黨
的惠農(nóng)政策貫徹落實，我局早動手、早安排，春節(jié)剛過，我局就對今年的托市收購工作做了認真的安排和部署。投資68萬元，維修倉房831間，維修機械設施180套(件)?；I措資金350萬元，新建倉容量為2.5萬噸的新式鋼板倉。六月份，小麥托市預案啟動后，我局認真組織，
精心
安排，做到了五個到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視
講話
，公布了收儲庫點和延伸庫點，各收儲庫點做到了政策、價格、質(zhì)量、結(jié)算四公開，并認真接受咨詢與監(jiān)督，使
黨
的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購價格嚴格執(zhí)行上級政策，做到以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，款項及時兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴格收購標準嚴把收購關口，全部通過了國儲部門的質(zhì)量驗收。四是服務到位。各收儲庫點收購期間，每天起早貪黑、默默無聞的忘我工作，做到農(nóng)民何時來何時收。同時投資80萬元購買了電子磅、輸送機、振動篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動強度，減少了農(nóng)民等候的時間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購順利開展，縣局實行局長、股長包站責任制，強化責任、嚴明紀律，縣局制定了嚴把"三關"和"六不準"制度，實行每周兩次匯報調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購價中的問題。由于措施得力，工作扎實，今年我縣共計收購托市小麥4541萬斤，收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護了種糧農(nóng)民的利益。
隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調(diào)整，資金供應成為影響糧食經(jīng)營的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應市場變化的新形勢。一是加強了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作，爭取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點，企業(yè)籌一點"的原則，廣開門路，多渠道籌措收購資金。同時，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認真堅持"勤進快銷、薄利多銷、以量取勝"的營銷策略，在全國各地建立購銷
網(wǎng)
絡60多家，把業(yè)務的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開一次由局長、副局長、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟分析研討會，分析市場行情，正確把握糧食價格走勢，為糧油經(jīng)營
提供
準確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢互補的原則，加強與國家儲備庫和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉儲設施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢，積極開展代收代儲活動。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責任有限公司簽定了玉米代收代儲合同，有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢，收購玉米3600多萬斤，取得了可觀的經(jīng)濟效益。五是創(chuàng)新營銷模式，在分析研討期現(xiàn)結(jié)合、套期保值的前提下，積極開展
網(wǎng)
上交易，今年共盈利13萬元。
為加強國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，我們建機構(gòu)、明責任、定制度、嚴監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國務院企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實處，我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴格審計，強化監(jiān)督。我局加強了對控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計、突擊審計和專項審計相結(jié)合的辦法，對控股企業(yè)的財務狀況，資產(chǎn)資金情況進行全面審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進了企業(yè)規(guī)范健康運行。三是積極清收陳欠?？h局建立清收陳欠小組，嚴明責任，制訂獎懲，通過采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來清收陳欠40多萬元。同時，對侵占國有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權，今年對孫鎮(zhèn)非法侵占土地問題進行了依法起訴，使侵權人得到了應有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬元，新上煤氣發(fā)生爐項目，同時積極開拓銷售市場，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了新跨越。今年以來交納稅金148萬元，比去年同期翻了一番。同時奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營辦企的方式，先后引進橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
20xx年
工作計劃
明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個主題，按照解放
思想
、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、確保安全的總體思路，動員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng)佳績。08年的工作目標，收購糧食3億斤，銷售糧食3億斤，交納稅金200萬元。橡塑物流配送中心建成并正式運營。新上1-2個農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為確保全年目標實現(xiàn)，主要抓好以下幾項工作：
我縣糧食系統(tǒng)原有多家糧食企業(yè)，擁有大量的地產(chǎn)和倉房，對于招商引資，發(fā)展工業(yè)有著得天獨厚的資產(chǎn)優(yōu)勢。為廣招財路，我們將充分利用電視、
網(wǎng)
絡等媒體，發(fā)布信息。同時，僅僅抓住國家對黑龍港流域43個縣投資1930億元的政策，重點圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工、精加工，進行項目考察。計劃08年內(nèi)考察落實1--2個農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目。
對于現(xiàn)有局辦工業(yè)：錦源耐火材料公司，08年繼續(xù)擴大投入，增加科技含量;擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強銷售能力。爭取實現(xiàn)新突破，計劃實現(xiàn)利潤150萬元，稅收200萬元。
糧食系統(tǒng)改制后現(xiàn)有國有控股企業(yè)四家，地理位置、倉儲設施、經(jīng)營環(huán)境等各方面有所不同，針對每個企業(yè)的特點，合理定位，因企制宜，走有特色企業(yè)發(fā)展之路：
成源糧油有限公司，地處縣城，一直是糧食系統(tǒng)的窗口單位，土地面積多，倉房容量大，是收儲糧的最佳單位。我們擬充分利用成源公司的資產(chǎn)優(yōu)勢，在08年積極跑辦國儲、省儲指標，為企業(yè)增加新的收益增長點。
慶源糧油有限公司，地處王瞳，交通便利，多年來購銷客戶多，組織貨源的能力強。準備依托慶源公司建立糧食批發(fā)市場，擴大其購銷規(guī)模，成為景縣糧食購銷的集散地。
吉源糧油有限公司，在購銷優(yōu)質(zhì)麥上積累了一定的經(jīng)驗，準備由吉源公司建立優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)銷售基地。負責優(yōu)質(zhì)麥的選種、種植的技術指導和包購包銷。達到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏目標。并充分利用優(yōu)質(zhì)麥進行期貨和現(xiàn)貨的結(jié)合，創(chuàng)立新型的營銷模式。
興源糧油有限公司，多年來在外購外銷上闖出了一條路子，依托東北玉米生產(chǎn)基地，實施委托收購、聯(lián)合收購的方式組織貨源，遠銷四川、江浙、上海一帶。08年繼續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)勢，在玉米和小麥兩大品種上做文章，勤進快銷，薄利廣銷，做大做好外購外銷業(yè)務。
另外，成源糧油有限公司，根據(jù)我縣橡塑制品的發(fā)展強勢和自身倉容場地及資金的優(yōu)勢，已報請縣政府批準建立景縣橡塑制品物流配送中心，計劃明年正式成立，投入運營。
為認真貫徹糧食流通條例，積極履行條例賦予我們的職責，08年，我們將進一步加大糧食市場的監(jiān)管力度：
一是加強宣傳，落實法規(guī)。要利用發(fā)布公告，張貼宣傳畫，印發(fā)傳單，辦培訓班等多種形式，積極宣傳糧食流通條例、河北省糧食流通管理規(guī)定、糧食監(jiān)督檢查暫行辦法等政策法規(guī)，使廣大糧食經(jīng)營者做到知法、懂法、守法，為市場監(jiān)管營造濃厚氛圍。
二是摸清底數(shù)，履行職能。認真開展糧食經(jīng)營者調(diào)查活動，在加強同工商行政管理部門配合的基礎上，深入到每一戶糧食經(jīng)營者中，詳細了解資產(chǎn)、規(guī)模及運營等基本狀況，摸清底數(shù)，立冊建檔，為行政執(zhí)法打下良好的基礎。
三是組建隊伍，依法行政。擬建立糧食市場執(zhí)法大隊，按照條例的.要求，認真開展各種形式的監(jiān)督檢查活動，嚴格市場準入，規(guī)范經(jīng)營行為，以維護糧食市場良好的經(jīng)營秩序。
糧食企業(yè)工作計劃篇四
20xx年，我們將以十八屆四中全會精神為指導，按照縣委、縣政府分配工作任務和省市糧食部門的.要求，認真分析存在的問題與差距，找出對策，加大工作力度，落實工作措施，確保圓滿完成全年工作任務。
具體措施：
1、成立由主要領導任組長的領導小組，拆遷任務分解到分管領導、股室、個人，組成精干的拆遷小分隊。
2、摸排拆遷戶的基本情況，積極主動向片區(qū)指揮部爭取拆遷任務。
3、參與拆遷的人員想方設法，積極深入細致地做好被拆遷戶的思想工作。
4、加強調(diào)度，嚴格獎懲，充分調(diào)動全局人員投入到城市建設的積極性。
具體措施：
1、結(jié)合財政部門，積極爭取放心糧油后續(xù)資金，完善我縣放心糧油工程項目。
2、做好實地調(diào)研工作，合理布局，確定首批6個放心糧油網(wǎng)點，使我縣老百姓吃上放心糧油。
具體措施：
1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，實地做好調(diào)查摸底，結(jié)合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶簽訂合同。
2、結(jié)合市糧食局與加工企業(yè)，做好3000套科學儲糧倉的加工工作，按照合同及時發(fā)放到農(nóng)戶手中。
責任人：張海堂、劉長菊 責任股室：糧食流通稽查大隊、地方庫
具體措施：
1、對31000噸政策性糧食加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保不出現(xiàn)任何問題。
2、7月份結(jié)合縣發(fā)改、財政、農(nóng)發(fā)行等部門，對10000噸地方儲備糧進行輪換。
具體措施：
1、嚴格糧食收購資格辦理程序，積極穩(wěn)妥開展糧食流通市場監(jiān)督檢查，將糧食執(zhí)法和服務相結(jié)合，及時查處涉糧案件，不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。
2、建立健全崗位責任制，各項任務目標分解到人，加大考核獎懲力度。
3、積極主動向省、市糧食局領導做好匯報，協(xié)調(diào)好關系。
具體措施：
1、實行領導干部包干，責任到人，制定獎懲制度，落實疏導、化解矛盾包保責任制。
2、配合人社、民政、工會等部門，做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。
3、對上訪職工的訴求，高度重視、認真分析，對照政策及時辦理，爭取做到合法合情合理，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
（一）城市建設塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃。科學推進舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設，不斷提升城市精細化管理水平。
（二）鎮(zhèn)村建設強功能。堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎設施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟，提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。
（三）兩區(qū)同建重配套。堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進，堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準，加快東方、尚德等10處社區(qū)建設，重點培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
糧食企業(yè)工作計劃篇五
我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點工作部署，進一步強化責任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務和目標。
一是抓服務。做好今年秋糧收購準備工作，強化政策宣傳和信息技術服務，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。
二是抓指導。督促和引導國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實國家政策，規(guī)范收儲行為，抓好政策糧收儲，同時擴大貿(mào)易糧購銷。
三是抓創(chuàng)新。主動與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點。
四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結(jié)識新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會等產(chǎn)銷平臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質(zhì)量。
一是完成企業(yè)整合重組任務。通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，將被整合企業(yè)“消號”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲庫點，實行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。對重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新激勵約束機制，切實增強企業(yè)發(fā)展活力。
二是抓好股份合作經(jīng)營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協(xié)調(diào)服務，做好項目開工前準備工作。
三是落實“兩大平原”綜合配套改革工作。重點抓好政策爭取和項目落地等事宜。
一是加強企業(yè)制度建設。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。
二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達標驗收，占所屬企業(yè)的77%，繼續(xù)爭當全省排頭兵。
三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474.5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發(fā)生新掛帳長效機制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。
一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項目建設。重點抓好向上爭取的倉儲設施建設維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設、早達效。
二是扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭取政策支持，搞好協(xié)調(diào)服務，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場集中度，爭創(chuàng)行業(yè)標兵企業(yè)和綠色知名品牌。
三是完善糧食加工統(tǒng)計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決重點問題，促進糧食加工業(yè)健康發(fā)展。
一是抓好保供穩(wěn)價工作。保證我市糧油市場供應充足和價格基本穩(wěn)定。
二是加強市級應急儲備管理。幫助承儲企業(yè)建立完善相關制度，實行規(guī)范化管理。完成市儲食用植物油輪換工作。
三是加快糧食應急網(wǎng)點布局。在現(xiàn)有糧油應急點、軍糧供應站、放心糧油示范店基礎上，再從多元主體經(jīng)營的商場、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實完善全市應急供應網(wǎng)絡。
四是重視社會糧食統(tǒng)計工作。年末全市統(tǒng)計報表單位爭取比上年增加15%以上。
五是抓好糧食質(zhì)量調(diào)查、檢驗與品質(zhì)測報、衛(wèi)生安全監(jiān)測等工作。全力保證糧油質(zhì)量安全。
嚴格糧食收購資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強化檢查指導，培育優(yōu)良市場主體。加強國家政策性糧食購銷政策落實情況和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動糧油庫存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實政策性糧食庫存出庫政策。強化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統(tǒng)計、原糧衛(wèi)生等專項執(zhí)法活動，提高依法管糧水平。
糧食企業(yè)工作計劃篇六
一、正確認識形勢，認真抓好秋糧收購工作。
我國糧食生產(chǎn)已連續(xù)五年獲得豐收，今年糧食生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，夏糧、早稻增產(chǎn)，秋糧播種面積增加，有望獲得好收成。各級糧食部門和中儲糧總公司要充分認識到做好秋糧收購工作，對于保護農(nóng)民種糧積極性、穩(wěn)定市場價格，促進糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的重要作用。要根據(jù)秋糧生產(chǎn)、收購形勢和價格走勢，結(jié)合本地區(qū)實際情況，及早安排和部署秋糧收購工作，要認真學習和落實中晚稻最低收購價執(zhí)行預案，及時啟動預案，保證節(jié)日期間收購工作正常進行，防止出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”。啟動預案的地區(qū)，要合理布設收儲庫點，增加收購網(wǎng)點，滿足農(nóng)民售糧需要。要加大監(jiān)督檢查力度，指導和督促企業(yè)嚴格執(zhí)行新的稻谷、玉米和大豆國家標準，確保執(zhí)行政策不走樣，落實政策不縮水，把國家的各項惠農(nóng)政策惠及到廣大種糧農(nóng)民。要指導和督促國有糧食企業(yè)積極入市收購，方便農(nóng)民售糧需要，做好服務工作，為做好全年糧食購銷工作打好基礎。同時，要積極引導和鼓勵糧食經(jīng)營、加工企業(yè)和農(nóng)村糧食經(jīng)紀人等各類市場主體入市收購，搞活糧食流通。
二、強化服務意識，指導企業(yè)做好收購的各項準備工作。
各級糧食部門和中儲糧總公司要加大工作力度，指導企業(yè)認真做好倉容、人員、器材等收購準備工作。采取有效措施，及時做好銷售出庫、騰倉并庫工作，抓緊倉房維修，挖掘倉容潛力，努力擴大收儲能力，妥善解決好倉容問題。進一步加強倉儲管理，做好清雜和降水工作，加強糧情監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理儲糧安全隱患，要把做好糧食收購工作與“糧油倉儲規(guī)范化管理企業(yè)”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，切實解決糧食收購中的不規(guī)范行為。各地要堅決克服麻痹松懈思想，增強責任意識，強化和落實各項安全生產(chǎn)措施，加強收購現(xiàn)場的綜合治安和安全用電管理，防止粉塵爆炸事故發(fā)生。要杜絕倉內(nèi)糧食超過設計高度和容量的現(xiàn)象發(fā)生，保證包裝糧垛穩(wěn)固，防范倒塌事故發(fā)生。要加強儲糧化學藥劑管理，嚴格按規(guī)程熏蒸作業(yè)，防范生產(chǎn)事故發(fā)生。要強化為農(nóng)服務意識，改善服務方式，提高服務質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。要堅持依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不得壓級壓價，不得給農(nóng)民打白條。
三、把握好中央和地方儲備輪換節(jié)奏，積極做好國家臨時存儲糧食的銷售出庫工作。
中央和地方儲備糧的輪換工作要服從和服務于國家宏觀調(diào)控的需要。中儲糧總公司和地方糧食部門要進一步加強對中央和地方儲備糧輪換工作的指導，充分發(fā)揮儲備吞吐調(diào)節(jié)作用，為國家宏觀調(diào)控和穩(wěn)定市場糧價服務。當前特別要注意把握好中晚稻和玉米儲備的輪換節(jié)奏，以保障市場供應、穩(wěn)定市場價格。要繼續(xù)做好最低收購價糧等國家臨時存儲糧食的銷售工作，根據(jù)市場情況合理安排銷售數(shù)量，保證市場需要。各地要督促有關承儲企業(yè)認真履行銷售合同，及時組織出庫，為秋糧收購騰出必要的倉容。各有關?。▍^(qū)、市）糧食行政管理部門要加強對交易過程和合同履約情況的監(jiān)督檢查，對干擾客戶正常交易、設置障礙影響糧食出庫、向買方額外收取或索要費用的承儲企業(yè)，必須按有關規(guī)定嚴肅處理，并追究企業(yè)負責人和有關人員的責任。構(gòu)成犯罪的，要依法追究刑事責任。
四、加強與農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)調(diào)，落實好收購資金。
各級糧食行政管理部門要主動加強與農(nóng)發(fā)行的溝通和協(xié)調(diào)，積極爭取農(nóng)發(fā)行的大力支持，會同農(nóng)發(fā)行與糧食企業(yè)共同搞好市場分析預測，配合農(nóng)發(fā)行做好糧食收購借款發(fā)放工作，積極支持具備條件的糧食企業(yè)入市收購，確保收購資金的需要，努力實現(xiàn)銀企雙贏，確保不因收購資金問題而影響正常收購，保證收購工作順利進行。
五、加強產(chǎn)銷合作，積極充實糧食庫存。
糧食產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)要抓住秋糧上市、市場糧源充足等有利時機，進一步加強產(chǎn)銷銜接與合作。糧食主產(chǎn)區(qū)要組織企業(yè)利用各種形式，面向主銷區(qū)、產(chǎn)銷平衡區(qū)和有糧食品種余缺調(diào)劑的地區(qū)，積極尋找用糧客戶，穩(wěn)定購銷渠道。京津滬及東南沿海等粳稻、玉米消費量較大的地區(qū)，要根據(jù)市場需求，引導和組織糧食經(jīng)營和加工轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)到主產(chǎn)區(qū)簽訂購銷合同，落實糧源，充實庫存。尚未完全落實地方糧油儲備規(guī)模的`?。▍^(qū)、市），要按照糧食省長負責制的要求和國家有關部門已下達的地方糧油儲備規(guī)模指導性計劃，進一步加大工作力度，抓住當前國內(nèi)市場糧（油）源比較充裕的有利時機，在保證當?shù)丶Z油市場供應穩(wěn)定的前提下，抓緊充實地方儲備，原則上在20xx年內(nèi)全部充實到位。要主動與鐵路、交通等部門加強溝通，爭取運力支持，保證運輸暢通。對于糧食運輸有困難的，要及時上報，以便協(xié)調(diào)解決。
六、加強市場監(jiān)測，進一步完善糧食應急預案。
各級糧食行政管理部門要加強市場監(jiān)測和預警工作，密切關注糧油收購、銷售、庫存、價格變化及國際市場行情等情況，及時分析預測糧油供求形勢及其變化趨勢，并根據(jù)本地實際情況，不斷完善監(jiān)測點的布局，提高監(jiān)測頻率和密度。各地要進一步細化和完善地方儲備糧油應急動用方案，健全應急糧油加工和供應網(wǎng)點體系，保障應急能力。大中城市要按照有關規(guī)定建立和充實成品糧油應急儲備，包括部分小包裝成品糧油，確保隨時投放市場，保證應急需要。
七、加大監(jiān)督檢查力度，維護收購市場秩序。
各級糧食行政管理部門要加強對秋糧收購工作的監(jiān)督檢查，切實履行監(jiān)管職責，確保糧食收購政策落實到位。要把與農(nóng)民利益密切相關的糧食質(zhì)價政策執(zhí)行情況等，作為監(jiān)督檢查的重點，認真受理群眾的舉報、投訴。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)及違反國家糧食購銷政策的問題，進行嚴肅處理，切實保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權益，維護正常糧食流通秩序，保持市場價格基本穩(wěn)定。
做好秋糧收購工作，確保糧食市場穩(wěn)定，事關廣大人民群眾的切身利益。各級糧食部門和中儲糧總公司要認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，進一步提高認識，加強領導，精心組織，落實責任，確保今年秋糧收購工作順利進行。本文在www.
糧食企業(yè)工作計劃篇七
年初以來，按照《20xx年全縣重點工作任務》要求，糧食局強化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務。
1 .進一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設。香蘭米業(yè)集團公司在新三板上市基礎上，積極推進主板上市，目前基礎工作已基本完成。并與中國城商建設管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強強聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎建設上，香蘭米業(yè)進一步擴大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標準進一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進一步做強“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設上，共落實優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市積極組建活米體驗店，在去年組建6家基礎上，上半年又新建并運營7家旗艦店，使旗艦店累計在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。
2.做強富民糧食粉、辣椒粉加工項目。年初以來，該項目在去年已建成5個車間基礎上，其余2個車間及附屬設施正加快建設中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進行設備安裝，整個項目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時，富民公司強化原料基地建設，共落實大豆15萬畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。
3.推進粵龍源果蔬產(chǎn)業(yè)化項目建設。年初以來，積極引進廣東佛山三水利達隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍源農(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個，總面積6000畝，分布全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設上，各項手續(xù)已基本完成，基礎建設正在進行中。
4.大力推進農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推進“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通，積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。
上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項任務，但同時也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時到位，導致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍源果蔬加工項目進展較慢。
1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強龍頭企業(yè)工作。將進一步辦理相關手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時，在與中國城商建設管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項預定目標。在種植基地上，加強田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。
2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時，在伊春、青島、上海、南京再組建4個“活米體驗店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個主要城市。
3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項目和粵龍源蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項目全面竣工投產(chǎn)、達效。同時加強種植基地田間管理，確保獲得好收成。
4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用，廣泛深入與南方客商合作，促進我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。
5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進糧食商貿(mào)流通，促進農(nóng)民增收。
糧食企業(yè)工作計劃篇八
我局老干部工作在局黨組的領導和市委老干部局的指導下，以黨的精神為指導，認真貫徹落實《老干部工作目標管理細則》，狠抓老干部工作目標管理責任制的落實，認真落實離退休人員的政治和經(jīng)濟待遇，充分發(fā)揮老同志余熱，為__糧食事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了一定貢獻。
一、切實加強老干部工作領導
局黨組高度重視老干部工作，老干部工作有專人分管、專人負責，老干部工作經(jīng)費納入預算，主要領導多次主持會議專題研究老干部工作，并親自處理老干部來信來訪，做好思想政治工作，并按政策及時解決問題。我局一直堅持班子成員聯(lián)系老干部制度，每位班子成員結(jié)對聯(lián)系1-2名老干部。逢重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日堅持走訪慰問老干部，讓老干部時刻感受到組織的關懷。
二、認真落實離退休干部政治待遇
一是抓好機關離退休黨支部建設。我局現(xiàn)有離退休干部40人，其中黨員40人。局機關成立了離退休黨支部，設書記1人，支委3人，建立健全了支部活動和管理制度。離退休支部以自我教育、自我管理、自我服務為主，采取適合老同志特點的組織形式和活動方式開展活動。二是抓好機關離退休干部學習教育。我局為每位離退休干部訂閱了《當代老年》雜志，為退休支部訂閱了學習資料。離退休支部采取集中和分散相結(jié)合的方式，組織老干部學習。
我局離退休干部人數(shù)較多，居住不集中，局離退休黨支部為方便組織學習，成立了6個黨小組，平時以黨小組為單位分散組織學習，黨支部每季度集中組織一次學習活動，局黨組重陽節(jié)集中組織一次老干部學習，由局黨組書記通報當前形勢和我局主要工作情況，并組織老干部座談，虛心聽取老干部意見和建議。春訓、“七一”、重要會議和重大活動請老干部參加。平時注重和老干部交心談心，及時疏通老干部思想，確保老干部隊伍穩(wěn)定。
三、全面落實老干部生活待遇
一是確保離退休干部的離退休費按時足額發(fā)放，離休干部取暖費、健康療養(yǎng)費等按政策足額按時發(fā)放。二是離休干部及縣級退休干部公用經(jīng)費落實，確保專款專用。三是按時足額繳納離退休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌費，保證離退休干部生病及時就醫(yī)，保證住院費在制度規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷。老同志生病住院，班子成員帶隊到醫(yī)院看望，老同志家庭紅白喜事，局領導及離退休支部的同志幫助安排，使子女和家屬十分滿意，使老干部真正感受到他們退休了，組織上并沒有忘記他們。
四、充分發(fā)揮離退休老同志余熱
按照全市統(tǒng)一安排，積極組織老干部開展“雙爭”活動和“手牽手”活動。通過離退休教黨支部，組織相對年輕的老同志，采取一對一、多對一的形式，開展鄰里守望、精神慰藉、生活幫助、困難幫扶等活動，關心、關愛、幫助失能、高齡、空巢、孤寡、生活困難的老同志。積極發(fā)揮我局離退休干職工政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和時空優(yōu)勢，為黨和人民事業(yè)增添正能量活動的有效載體，為__加快實現(xiàn)“三大目標”增添正能量。
五、積極開展文體活動
為了豐富離退休干部的生活，使老干部做到老有所樂，老有所為，我們狠抓了老干部的健身娛樂活動?；顒有问接谐Ｄ甑氖覂?nèi)棋牌活動、室外健康活動、大型的集中活動、走訪慰問活動等，除了正常的日?；顒油?，今年，我們集中組織機關老同志參觀城區(qū)變化，觀看大庫建設，使老同志精神愉快、心情舒暢、深受教育。不少老干部表示，要從自己做起，理解和支持現(xiàn)任領導的工作，盡量不給組織增添困難，為深化糧食企業(yè)改革，發(fā)揮自己的余熱，建設好自己幸福和睦的家庭。
糧食貿(mào)易下一步工作計劃4
為了深化我局創(chuàng)建模范機關活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關于開展創(chuàng)建模范機關的實施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20__年創(chuàng)建模范機關工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設勤政機關。從強責、定責、履責、追責四個方面入手，抓責治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實增強全體機關工作人員的責任感。制定了年度工作計劃，明確了全年工作任務。全面履行單位職能和崗位職責，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強理論學習，建設“學習機關”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應新時期糧食管理工作的需求，局領導高度重視，成立了學習教育領導小組，制定了糧食系統(tǒng)學習教育方案，發(fā)放學習資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學習，學習黨的和__屆四中、五中、六中全會精神及以來習系列講話精神及《糧食流通管理條例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關業(yè)務知識。全年人均寫學習筆記2萬字，撰寫心得體會2篇。為使干部職工樹立終身學習理念，堅持工作學習化、學習工作化，營造濃厚的學習氛圍，創(chuàng)建學習型機關，通過訂閱報刊雜志、配備電腦等設備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設廉潔機關。局領導班子及成員以身作則，嚴格遵守黨風紀律，帶頭學習《廉政準則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定：一是嚴守政治紀律，加強黨性修養(yǎng)，堅決與黨中央保持高度一致;二是認真貫徹民主集中制，全面落實一把手“四個不直接分管”制度，“三重一大”事項實行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權，不武斷，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實中央“八項規(guī)定”及省、市、縣關于“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的相關規(guī)定，堅決做到令行禁止;四是在各項經(jīng)濟活動和公務活動中，能嚴格按照法律法規(guī)辦事，堅決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴格遵守財經(jīng)紀律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導文明，建設文明機關。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進行了宣傳，增強職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實開展平安單位創(chuàng)建活動。加強對平安單位創(chuàng)建工作的領導，制定了具體實施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實”，年內(nèi)確保實現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災害事故。
五、以人為本，建設和諧機關。堅持以人為本的理念，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊伍的生機活力。主要領導要率先垂范，敢于擔當，勇于負責，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領導干部之間的關系也更加和諧。
六、依法行政，建設法治機關。20__年，我局高標準、嚴要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管權、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機關管理制度，加強機關工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務靠制度來保障，提高了領導干部依法決策、依法行政、依法管理和服務社會的能力。二是積極督促機關在職黨員進社區(qū)服務工作，報到率達到100%，實現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時之外社區(qū)管，廣大機關在職黨員實現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機關活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合糧食部門特點，把我單位創(chuàng)建成科學合理、勤政廉潔、實干為民、高效服務的模范機關。
糧食企業(yè)工作計劃篇一
3月6日下午，區(qū)糧食局召開了20xx年糧食工作會議。
會議深入貫徹落實中央農(nóng)村經(jīng)濟工作會議、全省糧食工作會議和市農(nóng)村工作會議精神，回顧和總結(jié)了20xx年我局糧食工作，安排部署今年糧食工作任務。
在會上,局長指出:在20xx年,我局緊緊圍繞省糧食工作提出的“富民強省”目標和“四化兩型”要求，牢牢把握科學發(fā)展這個主題和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線，銳意進取、真抓實干，各項工作亮點突出、成效顯著。
一是糧食流通市場購銷兩旺；
二是新增地方儲備糧計劃全面落實；
三是農(nóng)戶科學儲糧工作穩(wěn)步推進；四是糧食企業(yè)扭虧增盈實現(xiàn)新突破。
就做好20xx年糧食工作，局長要求：全系統(tǒng)干部職工要增強做好新形勢下糧食工作的緊迫感和責任感，要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和干部作風大整頓活動，強化政治意識、防范意識和憂患意識，高度重視糧食工作；要按照中央和省市的要求，強化“五抓手”，真正把糧食安全工作作為一把手工程，切實承擔起保障區(qū)域糧食安全的重大責任。
認真落實今年儲備糧輪換計劃，以糧食收購為抓手，收新糧，收好糧，加大本地糧食收購；創(chuàng)新管理模式，構(gòu)建新的糧食購銷經(jīng)營格局，推進糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；認真開展“放心糧油”進社區(qū)、進農(nóng)村活動，做大做強國有糧食流通企業(yè)；完善成品糧油應急保障體系建設；擴大農(nóng)戶科學儲糧推廣范圍，夯實區(qū)域糧食安全防范基礎。
要切實加強倉儲管理制度的完善、倉儲設施的更新、倉儲技術的創(chuàng)新，高度重視隊伍建設，確保庫存糧食數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。
圍繞國家“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的重大決策和全省糧食行業(yè)打造“百億糧食物流工程”的契機，緊緊抓住市城區(qū)改造機遇，對改制后閑置的倉庫、土地進行招商引資，擴大糧食深加工及副產(chǎn)品循環(huán)利用，推進糧食項目建設。
著力提高糧食依法行政的能力和水平，著力提高依法行政的執(zhí)行力和公信力，加大監(jiān)督檢查力度，強化責任落實，維護好糧食市場秩序，確保糧食市場平穩(wěn)運行。
局機關全體干部職工、糧油購銷中心及基層糧站的干部職工參加了此次會議。
糧食企業(yè)工作計劃篇二
（一）嚴格依照破產(chǎn)法及有關法律、法規(guī)、司法解釋和國家相關政策執(zhí)行。
（二）堅持按法定程序予以清償，不足清償同一順序債務時，按比例分配。
（三）國有劃撥土地不參與分配。
（四）采取二次分配辦法。首先按照破產(chǎn)法的規(guī)定，對每個破產(chǎn)企業(yè)的破產(chǎn)財產(chǎn)、債權、債務進行統(tǒng)計確定，如果不能保障法律規(guī)定的破產(chǎn)費用的終結(jié)破產(chǎn)程序；如果破產(chǎn)資產(chǎn)可滿足破產(chǎn)費用條件下，啟動分配程序，制定分配方案，提交債權人會議表決。第一次分配是對現(xiàn)有實物資產(chǎn)變現(xiàn)收入和破產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的貨幣資產(chǎn)進行分配；第二次分配是對破產(chǎn)企業(yè)應收債權追討結(jié)束后的變現(xiàn)收入進行分配。
（五）分配過程中，如遇有設定抵押優(yōu)先受償?shù)那闆r，由法院裁決確定。
二、分配順序
（一）優(yōu)先支付破產(chǎn)費用
1.法院訴訟費及公告費用
2.中介機構(gòu)費用（含審計費、評估費和拍賣費）
3.留守人員工資、補償金及保險費
4.清算組成員工資及補助
5.清算組印刷費、復印費、交通費等辦公費用
6.不可預見費（包括破產(chǎn)終結(jié)審計費、追討債權費用等）
（二）第一順序應償付的債權
1.拖欠的職工工資
2.拖欠的經(jīng)濟補償金（ 年糧改后在職人員）
年糧改遺漏人員工資、補償金及社保費
4.離、退休人員統(tǒng)籌外補貼及醫(yī)療保險
5.遺屬及 年代精減人員補助
6.工傷人員補助
7.軍轉(zhuǎn)干部工資、醫(yī)療保險及補貼等費用
8.企業(yè)累計欠付社保公司保費及滯納金
9.破產(chǎn)前企業(yè)職工墊付的費用款及利息
10. 年糧改時借入的糧改資金及利息
11.獨生子女的父母退休一次性補貼
以上可供分配金額不足以清償本順序的債權時，缺口由縣政府解決。
（三）第二順序應償付的債權
1.破產(chǎn)前企業(yè)欠繳各種稅款（由稅務部門清理后提供）
2.實物資產(chǎn)變現(xiàn)收入應繳稅款（稅務部門直接提供納稅額）
3.應交破產(chǎn)企業(yè)以前年度欠交的土地年租金（金額由土地部門提供，納入本順序的依據(jù)由土地或財政部門提供）
本順序不能全額清償時，按債權比例分配。
（二）第三順序應償付的其他債權
前順序分配后的剩余資金按各債權人的債權額度進行比例分配，包括二次分配。
三、分配方案的實施
（一）各破產(chǎn)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)分配方案需經(jīng)債權人大會通過并由縣人民法院確認后實施。
（二）分配方式
清算組（即管理人）采取貸幣分配方式將應分配額支付給債權人。
（三）分配款的支付
2.原已知債權人屬企業(yè)但因解體改制的繼承原始債權的要有原始企業(yè)的授權；
3.職工債權償付前，按法律要求和縣糧改辦意見，組成清查核實工作組，對每個破產(chǎn)企業(yè)職工債權逐筆逐項進行清理核對并確認，企業(yè)張榜公布10日無異議并經(jīng)人民法院裁定認可后，以現(xiàn)金形式發(fā)放。清查核實小組組成人員要在債權確認明細表上簽字，債權人領取時要登記身份證并留指印。
4.債權人不提供銀行賬戶或不自行領取的分配額，自償付日起兩個月后，清算組將其分配額予以提存。
糧食企業(yè)工作計劃篇三
今年以來，我局以 "解放
思想
大討論"活動為契機，緊緊圍繞"謀發(fā)展、上臺階、求突破、創(chuàng)佳績"這一工作重心，以市場為導向、以創(chuàng)新為手段、以效益為中心，各項工作取得了可喜的成績。截至到11月底，全縣共計收購糧食2.6億斤，銷售糧食2.1億斤，交納稅金176萬元，比去年同期增長91.98%。今年，重點抓了以下工作：
根據(jù)國務院和國家六部委的要求，今年在小麥主產(chǎn)區(qū)仍執(zhí)行小麥最低收購價政策。為做好今年的小麥托市收購工作，確保
黨
的惠農(nóng)政策貫徹落實，我局早動手、早安排，春節(jié)剛過，我局就對今年的托市收購工作做了認真的安排和部署。投資68萬元，維修倉房831間，維修機械設施180套(件)?；I措資金350萬元，新建倉容量為2.5萬噸的新式鋼板倉。六月份，小麥托市預案啟動后，我局認真組織，
精心
安排，做到了五個到位。一是宣傳到位。我局在電視臺發(fā)表了電視
講話
，公布了收儲庫點和延伸庫點，各收儲庫點做到了政策、價格、質(zhì)量、結(jié)算四公開，并認真接受咨詢與監(jiān)督，使
黨
的惠農(nóng)政策深入人心，人人皆知;二是執(zhí)行政策到位。收購價格嚴格執(zhí)行上級政策，做到以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，款項及時兌現(xiàn)，不給農(nóng)民打白條;三是收購質(zhì)量到位。為確保質(zhì)量，我們嚴格收購標準嚴把收購關口，全部通過了國儲部門的質(zhì)量驗收。四是服務到位。各收儲庫點收購期間，每天起早貪黑、默默無聞的忘我工作，做到農(nóng)民何時來何時收。同時投資80萬元購買了電子磅、輸送機、振動篩、檢測儀器，提高了工作效率，減輕了勞動強度，減少了農(nóng)民等候的時間;五是監(jiān)管到位。為確保托市收購順利開展，縣局實行局長、股長包站責任制，強化責任、嚴明紀律，縣局制定了嚴把"三關"和"六不準"制度，實行每周兩次匯報調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)和解決小麥最低收購價中的問題。由于措施得力，工作扎實，今年我縣共計收購托市小麥4541萬斤，收購數(shù)量在全市同行業(yè)中位居前列，較好的保護了種糧農(nóng)民的利益。
隨著農(nóng)發(fā)行貸款政策的調(diào)整，資金供應成為影響糧食經(jīng)營的一大障礙。為最大限度地掌握糧源，我局多措并舉，積極適應市場變化的新形勢。一是加強了與農(nóng)行、工商行、信用社、城市信用社等信貸部門的合作，爭取更多的信貸支持。二是本著"職工集一點，企業(yè)籌一點"的原則，廣開門路，多渠道籌措收購資金。同時，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，挖掘資金潛力，提高資金使用效率，認真堅持"勤進快銷、薄利多銷、以量取勝"的營銷策略，在全國各地建立購銷
網(wǎng)
絡60多家，把業(yè)務的觸角延伸到全國的四面八方。三是縣局每月召開一次由局長、副局長、各公司經(jīng)理參加的經(jīng)濟分析研討會，分析市場行情，正確把握糧食價格走勢，為糧油經(jīng)營
提供
準確可靠的依據(jù)。四是本著優(yōu)勢互補的原則，加強與國家儲備庫和大型用糧企業(yè)的合作，充分發(fā)揮我們倉儲設施齊全和糧源豐厚等優(yōu)勢，積極開展代收代儲活動。今年春季慶源、成源糧油有限公司與大連方興責任有限公司簽定了玉米代收代儲合同，有效地利用了倉房、人員等優(yōu)勢，收購玉米3600多萬斤，取得了可觀的經(jīng)濟效益。五是創(chuàng)新營銷模式，在分析研討期現(xiàn)結(jié)合、套期保值的前提下，積極開展
網(wǎng)
上交易，今年共盈利13萬元。
為加強國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的保值增值，我們建機構(gòu)、明責任、定制度、嚴監(jiān)管。一是健全制度。根據(jù)國務院企業(yè)國有資產(chǎn)管理暫行條例，結(jié)合我縣糧食系統(tǒng)改制后的運行現(xiàn)狀，制定了景縣奧源糧油公司關于加強國有資產(chǎn)監(jiān)管辦法。為確保制度落到實處，我們對全部固定資產(chǎn)、家具用具建帳立卡，層層簽訂管理合同，縣局每季清查盤點一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。使國有資產(chǎn)的管理逐步納入正規(guī)化、規(guī)范化的軌道。二是嚴格審計，強化監(jiān)督。我局加強了對控股企業(yè)的監(jiān)管力度，采取半年定期審計、突擊審計和專項審計相結(jié)合的辦法，對控股企業(yè)的財務狀況，資產(chǎn)資金情況進行全面審計，針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)整改通知單，限期整改，促進了企業(yè)規(guī)范健康運行。三是積極清收陳欠?？h局建立清收陳欠小組，嚴明責任，制訂獎懲，通過采取依法起訴、上門盯收等方法，今年以來清收陳欠40多萬元。同時，對侵占國有資產(chǎn)的行為，縣局依法維權，今年對孫鎮(zhèn)非法侵占土地問題進行了依法起訴，使侵權人得到了應有的懲處。
王瞳錦源耐火材料廠，為增強科技含量，提高環(huán)保水平，投資100萬元，新上煤氣發(fā)生爐項目，同時積極開拓銷售市場，新開發(fā)承鋼、吉林、廊坊等市場，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了新跨越。今年以來交納稅金148萬元，比去年同期翻了一番。同時奧源糧油公司利用自身的資產(chǎn)優(yōu)勢，以出租或聯(lián)營辦企的方式，先后引進橡膠、鑄造、機床加工、木器加工、打井配件等項目，實現(xiàn)了招商引資工作的新突破。
20xx年
工作計劃
明年我局將圍繞創(chuàng)收和發(fā)展這個主題，按照解放
思想
、謀求發(fā)展、加強監(jiān)管、確保安全的總體思路，動員全局上下奮力拼搏，埋頭苦干，再創(chuàng)佳績。08年的工作目標，收購糧食3億斤，銷售糧食3億斤，交納稅金200萬元。橡塑物流配送中心建成并正式運營。新上1-2個農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。為確保全年目標實現(xiàn)，主要抓好以下幾項工作：
我縣糧食系統(tǒng)原有多家糧食企業(yè)，擁有大量的地產(chǎn)和倉房，對于招商引資，發(fā)展工業(yè)有著得天獨厚的資產(chǎn)優(yōu)勢。為廣招財路，我們將充分利用電視、
網(wǎng)
絡等媒體，發(fā)布信息。同時，僅僅抓住國家對黑龍港流域43個縣投資1930億元的政策，重點圍繞農(nóng)副產(chǎn)品深加工、精加工，進行項目考察。計劃08年內(nèi)考察落實1--2個農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目。
對于現(xiàn)有局辦工業(yè)：錦源耐火材料公司，08年繼續(xù)擴大投入，增加科技含量;擴大生產(chǎn)規(guī)模，增強銷售能力。爭取實現(xiàn)新突破，計劃實現(xiàn)利潤150萬元，稅收200萬元。
糧食系統(tǒng)改制后現(xiàn)有國有控股企業(yè)四家，地理位置、倉儲設施、經(jīng)營環(huán)境等各方面有所不同，針對每個企業(yè)的特點，合理定位，因企制宜，走有特色企業(yè)發(fā)展之路：
成源糧油有限公司，地處縣城，一直是糧食系統(tǒng)的窗口單位，土地面積多，倉房容量大，是收儲糧的最佳單位。我們擬充分利用成源公司的資產(chǎn)優(yōu)勢，在08年積極跑辦國儲、省儲指標，為企業(yè)增加新的收益增長點。
慶源糧油有限公司，地處王瞳，交通便利，多年來購銷客戶多，組織貨源的能力強。準備依托慶源公司建立糧食批發(fā)市場，擴大其購銷規(guī)模，成為景縣糧食購銷的集散地。
吉源糧油有限公司，在購銷優(yōu)質(zhì)麥上積累了一定的經(jīng)驗，準備由吉源公司建立優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)銷售基地。負責優(yōu)質(zhì)麥的選種、種植的技術指導和包購包銷。達到農(nóng)民增收、企業(yè)增效的雙贏目標。并充分利用優(yōu)質(zhì)麥進行期貨和現(xiàn)貨的結(jié)合，創(chuàng)立新型的營銷模式。
興源糧油有限公司，多年來在外購外銷上闖出了一條路子，依托東北玉米生產(chǎn)基地，實施委托收購、聯(lián)合收購的方式組織貨源，遠銷四川、江浙、上海一帶。08年繼續(xù)發(fā)揮這一優(yōu)勢，在玉米和小麥兩大品種上做文章，勤進快銷，薄利廣銷，做大做好外購外銷業(yè)務。
另外，成源糧油有限公司，根據(jù)我縣橡塑制品的發(fā)展強勢和自身倉容場地及資金的優(yōu)勢，已報請縣政府批準建立景縣橡塑制品物流配送中心，計劃明年正式成立，投入運營。
為認真貫徹糧食流通條例，積極履行條例賦予我們的職責，08年，我們將進一步加大糧食市場的監(jiān)管力度：
一是加強宣傳，落實法規(guī)。要利用發(fā)布公告，張貼宣傳畫，印發(fā)傳單，辦培訓班等多種形式，積極宣傳糧食流通條例、河北省糧食流通管理規(guī)定、糧食監(jiān)督檢查暫行辦法等政策法規(guī)，使廣大糧食經(jīng)營者做到知法、懂法、守法，為市場監(jiān)管營造濃厚氛圍。
二是摸清底數(shù)，履行職能。認真開展糧食經(jīng)營者調(diào)查活動，在加強同工商行政管理部門配合的基礎上，深入到每一戶糧食經(jīng)營者中，詳細了解資產(chǎn)、規(guī)模及運營等基本狀況，摸清底數(shù)，立冊建檔，為行政執(zhí)法打下良好的基礎。
三是組建隊伍，依法行政。擬建立糧食市場執(zhí)法大隊，按照條例的.要求，認真開展各種形式的監(jiān)督檢查活動，嚴格市場準入，規(guī)范經(jīng)營行為，以維護糧食市場良好的經(jīng)營秩序。
糧食企業(yè)工作計劃篇四
20xx年，我們將以十八屆四中全會精神為指導，按照縣委、縣政府分配工作任務和省市糧食部門的.要求，認真分析存在的問題與差距，找出對策，加大工作力度，落實工作措施，確保圓滿完成全年工作任務。
具體措施：
1、成立由主要領導任組長的領導小組，拆遷任務分解到分管領導、股室、個人，組成精干的拆遷小分隊。
2、摸排拆遷戶的基本情況，積極主動向片區(qū)指揮部爭取拆遷任務。
3、參與拆遷的人員想方設法，積極深入細致地做好被拆遷戶的思想工作。
4、加強調(diào)度，嚴格獎懲，充分調(diào)動全局人員投入到城市建設的積極性。
具體措施：
1、結(jié)合財政部門，積極爭取放心糧油后續(xù)資金，完善我縣放心糧油工程項目。
2、做好實地調(diào)研工作，合理布局，確定首批6個放心糧油網(wǎng)點，使我縣老百姓吃上放心糧油。
具體措施：
1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村，實地做好調(diào)查摸底，結(jié)合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶簽訂合同。
2、結(jié)合市糧食局與加工企業(yè)，做好3000套科學儲糧倉的加工工作，按照合同及時發(fā)放到農(nóng)戶手中。
責任人：張海堂、劉長菊 責任股室：糧食流通稽查大隊、地方庫
具體措施：
1、對31000噸政策性糧食加強質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，確保不出現(xiàn)任何問題。
2、7月份結(jié)合縣發(fā)改、財政、農(nóng)發(fā)行等部門，對10000噸地方儲備糧進行輪換。
具體措施：
1、嚴格糧食收購資格辦理程序，積極穩(wěn)妥開展糧食流通市場監(jiān)督檢查，將糧食執(zhí)法和服務相結(jié)合，及時查處涉糧案件，不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。
2、建立健全崗位責任制，各項任務目標分解到人，加大考核獎懲力度。
3、積極主動向省、市糧食局領導做好匯報，協(xié)調(diào)好關系。
具體措施：
1、實行領導干部包干，責任到人，制定獎懲制度，落實疏導、化解矛盾包保責任制。
2、配合人社、民政、工會等部門，做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。
3、對上訪職工的訴求，高度重視、認真分析，對照政策及時辦理，爭取做到合法合情合理，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
（一）城市建設塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位，高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃。科學推進舊城改造，規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程，完善“四供兩排”和交通標識等配套設施，實施北海公園亮化提升工程，積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設，不斷提升城市精細化管理水平。
（二）鎮(zhèn)村建設強功能。堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心，強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐，完善基礎設施配套，推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢，擴大經(jīng)濟容量，增強輻射帶動能力，促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色，做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟，提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程，讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程，力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。
（三）兩區(qū)同建重配套。堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進，堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn)，依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建，強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準，加快東方、尚德等10處社區(qū)建設，重點培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺，努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。
糧食企業(yè)工作計劃篇五
我們將緊緊圍繞市委市政府和省糧食局重點工作部署，進一步強化責任意識，完善推進措施，深入抓好“六個突破”，全面完成年度各項重點工作任務和目標。
一是抓服務。做好今年秋糧收購準備工作，強化政策宣傳和信息技術服務，幫助農(nóng)民順暢賣糧增收。
二是抓指導。督促和引導國有糧食購銷企業(yè)發(fā)揮主渠道作用，落實國家政策，規(guī)范收儲行為，抓好政策糧收儲，同時擴大貿(mào)易糧購銷。
三是抓創(chuàng)新。主動與農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶溝通協(xié)作，籌劃“糧食銀行”試點。
四是抓合作。堅持走出去、請進來，鞏固老客戶，結(jié)識新伙伴，積極組織我市糧食企業(yè)借助金秋糧食交易洽談會等產(chǎn)銷平臺，進一步擴大合作范圍，提高合作質(zhì)量。
一是完成企業(yè)整合重組任務。通過資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)，將被整合企業(yè)“消號”，作為并入企業(yè)的分庫或收儲庫點，實行統(tǒng)一管理和經(jīng)營。對重組后的企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新激勵約束機制，切實增強企業(yè)發(fā)展活力。
二是抓好股份合作經(jīng)營。加快與依安鵬程公司和重糧集團的合作，搞好協(xié)調(diào)服務，做好項目開工前準備工作。
三是落實“兩大平原”綜合配套改革工作。重點抓好政策爭取和項目落地等事宜。
一是加強企業(yè)制度建設。在強化日常管理、降低成本費用支出的基礎上，突出抓好資金監(jiān)管和定期審計工作，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度，形成靠制度約束，而不是靠人管錢的局面。
二是深化企業(yè)規(guī)范化管理。進一步完善管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理效率，推動企業(yè)管理水平全面提升。8月底前完成37戶企業(yè)達標驗收，占所屬企業(yè)的77%，繼續(xù)爭當全省排頭兵。
三是加快消化處理企業(yè)經(jīng)營性掛賬。通過股份合作、利潤沖抵等辦法，將剩余的474.5萬元掛帳全部消化處理。同時建立不再發(fā)生新掛帳長效機制，保證企業(yè)輕裝上陣，集中精力抓好生產(chǎn)經(jīng)營。
一是加快涉糧產(chǎn)業(yè)項目建設。重點抓好向上爭取的倉儲設施建設維修改造項目、水稻精深加工項目和糧食物流項目，做好國家投資項目和部分招商項目的規(guī)劃、土地手續(xù)辦理等各項前期準備工作，爭取早開工、早建設、早達效。
二是扶持重點龍頭企業(yè)發(fā)展。積極為龍江中糧生化、宏河米業(yè)等大型龍頭企業(yè)爭取政策支持，搞好協(xié)調(diào)服務，使企業(yè)不斷提高生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品市場集中度，爭創(chuàng)行業(yè)標兵企業(yè)和綠色知名品牌。
三是完善糧食加工統(tǒng)計工作。力爭把在工商部門登記和取得糧食收購許可的糧食加工企業(yè)全部納入統(tǒng)計范圍，以便跟蹤掌握產(chǎn)業(yè)運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決重點問題，促進糧食加工業(yè)健康發(fā)展。
一是抓好保供穩(wěn)價工作。保證我市糧油市場供應充足和價格基本穩(wěn)定。
二是加強市級應急儲備管理。幫助承儲企業(yè)建立完善相關制度，實行規(guī)范化管理。完成市儲食用植物油輪換工作。
三是加快糧食應急網(wǎng)點布局。在現(xiàn)有糧油應急點、軍糧供應站、放心糧油示范店基礎上，再從多元主體經(jīng)營的商場、超市、糧油經(jīng)銷店擇優(yōu)選定一批，充實完善全市應急供應網(wǎng)絡。
四是重視社會糧食統(tǒng)計工作。年末全市統(tǒng)計報表單位爭取比上年增加15%以上。
五是抓好糧食質(zhì)量調(diào)查、檢驗與品質(zhì)測報、衛(wèi)生安全監(jiān)測等工作。全力保證糧油質(zhì)量安全。
嚴格糧食收購資格審核、核查，與數(shù)據(jù)統(tǒng)計、日常監(jiān)管等掛勾，并整合執(zhí)法力量，強化檢查指導，培育優(yōu)良市場主體。加強國家政策性糧食購銷政策落實情況和糧食流通統(tǒng)計制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。推動糧油庫存監(jiān)督檢查常態(tài)化，落實政策性糧食庫存出庫政策。強化糧食行政執(zhí)法，深入開展糧食收購、糧食流通、糧食統(tǒng)計、原糧衛(wèi)生等專項執(zhí)法活動，提高依法管糧水平。
糧食企業(yè)工作計劃篇六
一、正確認識形勢，認真抓好秋糧收購工作。
我國糧食生產(chǎn)已連續(xù)五年獲得豐收，今年糧食生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，夏糧、早稻增產(chǎn)，秋糧播種面積增加，有望獲得好收成。各級糧食部門和中儲糧總公司要充分認識到做好秋糧收購工作，對于保護農(nóng)民種糧積極性、穩(wěn)定市場價格，促進糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收的重要作用。要根據(jù)秋糧生產(chǎn)、收購形勢和價格走勢，結(jié)合本地區(qū)實際情況，及早安排和部署秋糧收購工作，要認真學習和落實中晚稻最低收購價執(zhí)行預案，及時啟動預案，保證節(jié)日期間收購工作正常進行，防止出現(xiàn)農(nóng)民“賣糧難”。啟動預案的地區(qū)，要合理布設收儲庫點，增加收購網(wǎng)點，滿足農(nóng)民售糧需要。要加大監(jiān)督檢查力度，指導和督促企業(yè)嚴格執(zhí)行新的稻谷、玉米和大豆國家標準，確保執(zhí)行政策不走樣，落實政策不縮水，把國家的各項惠農(nóng)政策惠及到廣大種糧農(nóng)民。要指導和督促國有糧食企業(yè)積極入市收購，方便農(nóng)民售糧需要，做好服務工作，為做好全年糧食購銷工作打好基礎。同時，要積極引導和鼓勵糧食經(jīng)營、加工企業(yè)和農(nóng)村糧食經(jīng)紀人等各類市場主體入市收購，搞活糧食流通。
二、強化服務意識，指導企業(yè)做好收購的各項準備工作。
各級糧食部門和中儲糧總公司要加大工作力度，指導企業(yè)認真做好倉容、人員、器材等收購準備工作。采取有效措施，及時做好銷售出庫、騰倉并庫工作，抓緊倉房維修，挖掘倉容潛力，努力擴大收儲能力，妥善解決好倉容問題。進一步加強倉儲管理，做好清雜和降水工作，加強糧情監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理儲糧安全隱患，要把做好糧食收購工作與“糧油倉儲規(guī)范化管理企業(yè)”創(chuàng)建活動結(jié)合起來，切實解決糧食收購中的不規(guī)范行為。各地要堅決克服麻痹松懈思想，增強責任意識，強化和落實各項安全生產(chǎn)措施，加強收購現(xiàn)場的綜合治安和安全用電管理，防止粉塵爆炸事故發(fā)生。要杜絕倉內(nèi)糧食超過設計高度和容量的現(xiàn)象發(fā)生，保證包裝糧垛穩(wěn)固，防范倒塌事故發(fā)生。要加強儲糧化學藥劑管理，嚴格按規(guī)程熏蒸作業(yè)，防范生產(chǎn)事故發(fā)生。要強化為農(nóng)服務意識，改善服務方式，提高服務質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧。要堅持依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，不得壓級壓價，不得給農(nóng)民打白條。
三、把握好中央和地方儲備輪換節(jié)奏，積極做好國家臨時存儲糧食的銷售出庫工作。
中央和地方儲備糧的輪換工作要服從和服務于國家宏觀調(diào)控的需要。中儲糧總公司和地方糧食部門要進一步加強對中央和地方儲備糧輪換工作的指導，充分發(fā)揮儲備吞吐調(diào)節(jié)作用，為國家宏觀調(diào)控和穩(wěn)定市場糧價服務。當前特別要注意把握好中晚稻和玉米儲備的輪換節(jié)奏，以保障市場供應、穩(wěn)定市場價格。要繼續(xù)做好最低收購價糧等國家臨時存儲糧食的銷售工作，根據(jù)市場情況合理安排銷售數(shù)量，保證市場需要。各地要督促有關承儲企業(yè)認真履行銷售合同，及時組織出庫，為秋糧收購騰出必要的倉容。各有關?。▍^(qū)、市）糧食行政管理部門要加強對交易過程和合同履約情況的監(jiān)督檢查，對干擾客戶正常交易、設置障礙影響糧食出庫、向買方額外收取或索要費用的承儲企業(yè)，必須按有關規(guī)定嚴肅處理，并追究企業(yè)負責人和有關人員的責任。構(gòu)成犯罪的，要依法追究刑事責任。
四、加強與農(nóng)發(fā)行溝通協(xié)調(diào)，落實好收購資金。
各級糧食行政管理部門要主動加強與農(nóng)發(fā)行的溝通和協(xié)調(diào)，積極爭取農(nóng)發(fā)行的大力支持，會同農(nóng)發(fā)行與糧食企業(yè)共同搞好市場分析預測，配合農(nóng)發(fā)行做好糧食收購借款發(fā)放工作，積極支持具備條件的糧食企業(yè)入市收購，確保收購資金的需要，努力實現(xiàn)銀企雙贏，確保不因收購資金問題而影響正常收購，保證收購工作順利進行。
五、加強產(chǎn)銷合作，積極充實糧食庫存。
糧食產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)要抓住秋糧上市、市場糧源充足等有利時機，進一步加強產(chǎn)銷銜接與合作。糧食主產(chǎn)區(qū)要組織企業(yè)利用各種形式，面向主銷區(qū)、產(chǎn)銷平衡區(qū)和有糧食品種余缺調(diào)劑的地區(qū)，積極尋找用糧客戶，穩(wěn)定購銷渠道。京津滬及東南沿海等粳稻、玉米消費量較大的地區(qū)，要根據(jù)市場需求，引導和組織糧食經(jīng)營和加工轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)到主產(chǎn)區(qū)簽訂購銷合同，落實糧源，充實庫存。尚未完全落實地方糧油儲備規(guī)模的`?。▍^(qū)、市），要按照糧食省長負責制的要求和國家有關部門已下達的地方糧油儲備規(guī)模指導性計劃，進一步加大工作力度，抓住當前國內(nèi)市場糧（油）源比較充裕的有利時機，在保證當?shù)丶Z油市場供應穩(wěn)定的前提下，抓緊充實地方儲備，原則上在20xx年內(nèi)全部充實到位。要主動與鐵路、交通等部門加強溝通，爭取運力支持，保證運輸暢通。對于糧食運輸有困難的，要及時上報，以便協(xié)調(diào)解決。
六、加強市場監(jiān)測，進一步完善糧食應急預案。
各級糧食行政管理部門要加強市場監(jiān)測和預警工作，密切關注糧油收購、銷售、庫存、價格變化及國際市場行情等情況，及時分析預測糧油供求形勢及其變化趨勢，并根據(jù)本地實際情況，不斷完善監(jiān)測點的布局，提高監(jiān)測頻率和密度。各地要進一步細化和完善地方儲備糧油應急動用方案，健全應急糧油加工和供應網(wǎng)點體系，保障應急能力。大中城市要按照有關規(guī)定建立和充實成品糧油應急儲備，包括部分小包裝成品糧油，確保隨時投放市場，保證應急需要。
七、加大監(jiān)督檢查力度，維護收購市場秩序。
各級糧食行政管理部門要加強對秋糧收購工作的監(jiān)督檢查，切實履行監(jiān)管職責，確保糧食收購政策落實到位。要把與農(nóng)民利益密切相關的糧食質(zhì)價政策執(zhí)行情況等，作為監(jiān)督檢查的重點，認真受理群眾的舉報、投訴。對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)及違反國家糧食購銷政策的問題，進行嚴肅處理，切實保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的合法權益，維護正常糧食流通秩序，保持市場價格基本穩(wěn)定。
做好秋糧收購工作，確保糧食市場穩(wěn)定，事關廣大人民群眾的切身利益。各級糧食部門和中儲糧總公司要認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，進一步提高認識，加強領導，精心組織，落實責任，確保今年秋糧收購工作順利進行。本文在www.
糧食企業(yè)工作計劃篇七
年初以來，按照《20xx年全縣重點工作任務》要求，糧食局強化措施，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年工作任務。
1 .進一步壯大稻米加工龍頭企業(yè)建設。香蘭米業(yè)集團公司在新三板上市基礎上，積極推進主板上市，目前基礎工作已基本完成。并與中國城商建設管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司簽訂了“冠軍崛起整案合作協(xié)議”，通過強強聯(lián)合，努力把香蘭米業(yè)打造成生態(tài)糧食產(chǎn)業(yè)化超級龍頭企業(yè)。在基礎建設上，香蘭米業(yè)進一步擴大了優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地和訂單規(guī)模，示范基地發(fā)展到3000畝，示范標準進一步提高，簽訂水稻訂單20萬畝。振興豐興米業(yè)公司進一步做強“萬畝稻胚芽活性米”品牌。在基地建設上，共落實優(yōu)質(zhì)品種水稻12萬畝，其中企業(yè)自主種植示范基地1萬畝。在流通環(huán)節(jié)上，在全國主要城市積極組建活米體驗店，在去年組建6家基礎上，上半年又新建并運營7家旗艦店，使旗艦店累計在全國發(fā)展到17家并收到了較好收益。
2.做強富民糧食粉、辣椒粉加工項目。年初以來，該項目在去年已建成5個車間基礎上，其余2個車間及附屬設施正加快建設中，目前大豆精選車間已完工并投入使用。大米粉、大豆粉、雜糧粉、辣椒粉車間正進行設備安裝，整個項目將于9月末全部竣工投產(chǎn)。同時，富民公司強化原料基地建設，共落實大豆15萬畝，優(yōu)質(zhì)品種水稻5萬畝，雜糧5萬畝，吉塔特級辣椒3500畝。目前各類作物長勢良好。
3.推進粵龍源果蔬產(chǎn)業(yè)化項目建設。年初以來，積極引進廣東佛山三水利達隆公司與我縣富民農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司合作，組建了粵龍源農(nóng)業(yè)科技有限公司，在我縣種植訂單蔬菜，并建設年處理蔬菜2.5萬噸的加工生產(chǎn)線。上半年，共落實縣、鄉(xiāng)種植園區(qū)（基地）13個，總面積6000畝，分布全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣參與種植農(nóng)戶1.2萬戶。目前作物長勢良好，部分品種已上市。在加工基地建設上，各項手續(xù)已基本完成，基礎建設正在進行中。
4.大力推進農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，大力推進“湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易展示旗艦店”商貿(mào)流通，積極與廣東喜購云店、廣東鴻益配餐公司、廣東海天、廚邦、李錦記等知名調(diào)味品公司，以及美國亨氏營養(yǎng)品公司等26家企業(yè)簽訂營銷協(xié)議并開展優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)流通。上半年，共銷售各類農(nóng)產(chǎn)品1.6萬噸，做到了南北優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品互通，豐富了人民生活。
上半年，我局較好地完成了縣委、縣政府確定的各項任務，但同時也存在不足，主要是由于企業(yè)自籌資金未及時到位，導致富民糧食粉加工生產(chǎn)線和粵龍源果蔬加工項目進展較慢。
1.香蘭米業(yè)公司全面完成主板上市和做強龍頭企業(yè)工作。將進一步辦理相關手續(xù)，完善企業(yè)主板上市的各項工作，在年底前全面完成主板上市工作。同時，在與中國城商建設管理有限公司、上海安杰智揚營銷策劃有限公司聯(lián)合中完成各項預定目標。在種植基地上，加強田間管理，確保優(yōu)質(zhì)品種獲得好收成。
2.做好振興豐興米業(yè)“萬畝稻胚芽活性米”基地種植和營銷工作。要加強田間管理，抓好加工每一環(huán)節(jié)，做到優(yōu)稻優(yōu)米。同時，在伊春、青島、上海、南京再組建4個“活米體驗店”，使萬畝稻胚芽活性米旗艦店在全國覆蓋16個主要城市。
3.富民公司糧食粉、辣椒粉加工項目和粵龍源蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)項目全面竣工投產(chǎn)、達效。同時加強種植基地田間管理，確保獲得好收成。
4.全面抓好糧食商貿(mào)流通。充分發(fā)揮 “湯原縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示交易旗艦店”的作用，廣泛深入與南方客商合作，促進我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易規(guī)模。到年底，實現(xiàn)銷售各類產(chǎn)品5萬噸。
5.抓好秋糧收購和糧食市場貿(mào)易流通管理。主要抓好政策性水稻收購工作和廣泛深入促進糧食商貿(mào)流通，促進農(nóng)民增收。
糧食企業(yè)工作計劃篇八
我局老干部工作在局黨組的領導和市委老干部局的指導下，以黨的精神為指導，認真貫徹落實《老干部工作目標管理細則》，狠抓老干部工作目標管理責任制的落實，認真落實離退休人員的政治和經(jīng)濟待遇，充分發(fā)揮老同志余熱，為__糧食事業(yè)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會作出了一定貢獻。
一、切實加強老干部工作領導
局黨組高度重視老干部工作，老干部工作有專人分管、專人負責，老干部工作經(jīng)費納入預算，主要領導多次主持會議專題研究老干部工作，并親自處理老干部來信來訪，做好思想政治工作，并按政策及時解決問題。我局一直堅持班子成員聯(lián)系老干部制度，每位班子成員結(jié)對聯(lián)系1-2名老干部。逢重陽節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日堅持走訪慰問老干部，讓老干部時刻感受到組織的關懷。
二、認真落實離退休干部政治待遇
一是抓好機關離退休黨支部建設。我局現(xiàn)有離退休干部40人，其中黨員40人。局機關成立了離退休黨支部，設書記1人，支委3人，建立健全了支部活動和管理制度。離退休支部以自我教育、自我管理、自我服務為主，采取適合老同志特點的組織形式和活動方式開展活動。二是抓好機關離退休干部學習教育。我局為每位離退休干部訂閱了《當代老年》雜志，為退休支部訂閱了學習資料。離退休支部采取集中和分散相結(jié)合的方式，組織老干部學習。
我局離退休干部人數(shù)較多，居住不集中，局離退休黨支部為方便組織學習，成立了6個黨小組，平時以黨小組為單位分散組織學習，黨支部每季度集中組織一次學習活動，局黨組重陽節(jié)集中組織一次老干部學習，由局黨組書記通報當前形勢和我局主要工作情況，并組織老干部座談，虛心聽取老干部意見和建議。春訓、“七一”、重要會議和重大活動請老干部參加。平時注重和老干部交心談心，及時疏通老干部思想，確保老干部隊伍穩(wěn)定。
三、全面落實老干部生活待遇
一是確保離退休干部的離退休費按時足額發(fā)放，離休干部取暖費、健康療養(yǎng)費等按政策足額按時發(fā)放。二是離休干部及縣級退休干部公用經(jīng)費落實，確保專款專用。三是按時足額繳納離退休干部的醫(yī)療統(tǒng)籌費，保證離退休干部生病及時就醫(yī)，保證住院費在制度規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷。老同志生病住院，班子成員帶隊到醫(yī)院看望，老同志家庭紅白喜事，局領導及離退休支部的同志幫助安排，使子女和家屬十分滿意，使老干部真正感受到他們退休了，組織上并沒有忘記他們。
四、充分發(fā)揮離退休老同志余熱
按照全市統(tǒng)一安排，積極組織老干部開展“雙爭”活動和“手牽手”活動。通過離退休教黨支部，組織相對年輕的老同志，采取一對一、多對一的形式，開展鄰里守望、精神慰藉、生活幫助、困難幫扶等活動，關心、關愛、幫助失能、高齡、空巢、孤寡、生活困難的老同志。積極發(fā)揮我局離退休干職工政治優(yōu)勢、經(jīng)驗優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢和時空優(yōu)勢，為黨和人民事業(yè)增添正能量活動的有效載體，為__加快實現(xiàn)“三大目標”增添正能量。
五、積極開展文體活動
為了豐富離退休干部的生活，使老干部做到老有所樂，老有所為，我們狠抓了老干部的健身娛樂活動?；顒有问接谐Ｄ甑氖覂?nèi)棋牌活動、室外健康活動、大型的集中活動、走訪慰問活動等，除了正常的日?；顒油?，今年，我們集中組織機關老同志參觀城區(qū)變化，觀看大庫建設，使老同志精神愉快、心情舒暢、深受教育。不少老干部表示，要從自己做起，理解和支持現(xiàn)任領導的工作，盡量不給組織增添困難，為深化糧食企業(yè)改革，發(fā)揮自己的余熱，建設好自己幸福和睦的家庭。
糧食貿(mào)易下一步工作計劃4
為了深化我局創(chuàng)建模范機關活動，根據(jù)靖邊縣人民政府《關于開展創(chuàng)建模范機關的實施意見》文件精神，現(xiàn)將我局20__年創(chuàng)建模范機關工作總結(jié)如下。
一、治庸抓懶，建設勤政機關。從強責、定責、履責、追責四個方面入手，抓責治庸。著力解決無心作為、無力作為、庸碌無為等思想和行為，切實增強全體機關工作人員的責任感。制定了年度工作計劃，明確了全年工作任務。全面履行單位職能和崗位職責，截至目前，未出現(xiàn)一例不作為、亂作為和慢作為的行為。
二、加強理論學習，建設“學習機關”。為提高全體干部職工的政治理論素質(zhì)和工作水平，以適應新時期糧食管理工作的需求，局領導高度重視，成立了學習教育領導小組，制定了糧食系統(tǒng)學習教育方案，發(fā)放學習資料。每周一早晨組織全系統(tǒng)集體學習，學習黨的和__屆四中、五中、六中全會精神及以來習系列講話精神及《糧食流通管理條例》、《糧食流通管理暫行辦法》等糧食相關業(yè)務知識。全年人均寫學習筆記2萬字，撰寫心得體會2篇。為使干部職工樹立終身學習理念，堅持工作學習化、學習工作化，營造濃厚的學習氛圍，創(chuàng)建學習型機關，通過訂閱報刊雜志、配備電腦等設備大大的豐富了職工的文化生活。
三、多措并舉，建設廉潔機關。局領導班子及成員以身作則，嚴格遵守黨風紀律，帶頭學習《廉政準則》、《條例》，自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定：一是嚴守政治紀律，加強黨性修養(yǎng)，堅決與黨中央保持高度一致;二是認真貫徹民主集中制，全面落實一把手“四個不直接分管”制度，“三重一大”事項實行集體研究決定，廣泛聽取意見，民主決策，不搞“一言堂”，不攬權，不武斷，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。三是帶頭落實中央“八項規(guī)定”及省、市、縣關于“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾”的相關規(guī)定，堅決做到令行禁止;四是在各項經(jīng)濟活動和公務活動中，能嚴格按照法律法規(guī)辦事，堅決執(zhí)行“收支兩條線”，嚴格遵守財經(jīng)紀律，不參與任何形式的營利性活動。
四、倡導文明，建設文明機關。一是做好迎接國家衛(wèi)生縣城、省級文明縣城復審工作，按照縣創(chuàng)建辦統(tǒng)一安排及職責分工，我局做了大量的工作，采取多種形式進行了宣傳，增強職工健康、衛(wèi)生、環(huán)保、綠色、文明意識;繼續(xù)搞好辦公區(qū)、糧油批發(fā)市場、包抓街道的清潔衛(wèi)生工作。二是扎實開展平安單位創(chuàng)建活動。加強對平安單位創(chuàng)建工作的領導，制定了具體實施方案，做到人防、物防、技防、聯(lián)防“四落實”，年內(nèi)確保實現(xiàn)“四無”,即無重大盜竊案件、無重大責任事故、無職工違法犯罪、無重大治安災害事故。
五、以人為本，建設和諧機關。堅持以人為本的理念，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊伍的生機活力。主要領導要率先垂范，敢于擔當，勇于負責，敢抓敢管，既管好了自己，又帶好了隊伍。我局積極營造公平的發(fā)展氛圍，推行競爭上崗、雙向選擇，提高干部選拔的公開性和透明度，為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機會，引導干部積極向上、開拓進取、無私奉獻，干部的工作積極性得到了較大提高，工作效率得到了明顯提高，領導干部之間的關系也更加和諧。
六、依法行政，建設法治機關。20__年，我局高標準、嚴要求、全方位配置制度要素，形成規(guī)范化、制度化的制度體系，實現(xiàn)了用制度管人、管事、管權、管錢的理念。具體做法：
一是不斷建立健全機關管理制度，加強機關工作人員的法律素質(zhì)，提高依法行政、治政、參政、議政能力。工作制度的不斷健全完善，實現(xiàn)了工作效率靠制度來激勵、良好形象靠制度來規(guī)范、優(yōu)化服務靠制度來保障，提高了領導干部依法決策、依法行政、依法管理和服務社會的能力。二是積極督促機關在職黨員進社區(qū)服務工作，報到率達到100%，實現(xiàn)了黨員干部上班期間單位管，工作八小時之外社區(qū)管，廣大機關在職黨員實現(xiàn)了全天候有人監(jiān)督、有人管理。
我局在創(chuàng)建模范機關活動中取得了一定的成績，但我們離縣委、政府的要求和職工的希望還有一定的差距。我們決心在前一段工作的基礎上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合糧食部門特點，把我單位創(chuàng)建成科學合理、勤政廉潔、實干為民、高效服務的模范機關。