總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿多篇(優(yōu)質8篇)

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    總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿多篇篇一
    尊敬的領導和公司同事:大家下午好!
    今天很高興我被任命為車隊總經(jīng)理,這是領導和大家對我的信任,在此,表示衷心的感謝!
    我將始終以公司的利益和大家的利益為重,兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實的做好各項工作,我將不負眾望,從以下幾方面認真履行好自己的職責:
    1.加強學習,不斷提高管理水平,擺正自己的位子,大事講原則,小事講風格,自覺維護好中國員工及當?shù)貑T工的團結。按照公司領導的要求,盡快適應角色的`轉換,要站在更高的角度考慮和處理問題,凡事以大局為重。
    2.以身作則、奉公守法,認真遵守當?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和公司的各項規(guī)定,我將自覺接受公司領導和全體員工的監(jiān)督,誠信做事,誠實做人。
    3.充分利用自己在行業(yè)的優(yōu)勢,加強行業(yè)間的交流,不斷提高業(yè)務能力,取長補短學習行業(yè)先進的管理經(jīng)驗,增大客戶的信任度和滿意度,為培育更多的忠誠客戶做出應有的貢獻。
    4.大膽工作,遇到問題和困難不繞著走,只要是對集團有利,對公司有利,對絕大部分員工有利的事,我將義無反顧的去做,也希望同事們多理解多支持。
    我想只要我們團結一心,努力工作,我們的明天,一定會更好!
    任職表態(tài)發(fā)言稿
    任職表態(tài)發(fā)言稿
    任職表態(tài)發(fā)言稿
    公司總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言
    總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿多篇篇二
    各位同事:
    首先非常感謝大家對我的信任,支持我就任總經(jīng)理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
    能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領導及員工在公司總經(jīng)理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。
    感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
    未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔,抓住機會,加強企業(yè)內部管理建設,提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。
    我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
    總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿多篇篇三
    尊敬的局長、各位領導:
    今天組織上任命我為xxx副局長。
    首先,我要衷心感謝局長和各位領導和組織部門對我多年的培養(yǎng)和教育,感謝對我的信任、支持和幫助。
    任命我擔任這個領導職務,是對我的鼓舞和鞭策,更是對我的一份希望和重托。
    坦率地講,擔任局領導職務對于我來說一切都得從頭開始,因為局的領導層次更高了,工作站位更高了,工作職責更大了,工作思路更廣了,對于這些不同的變化,我都必須從頭學習,必須向在座的各位領導虛心地學習,也敬請各位領導多予指點和幫助。
    在今后的工作中,我堅決服從局黨委的決策決議,在思想上、政治上和行動上與局保持高度的一致,同時加強學習,嚴于律己,恪盡職守,勤奮工作。
    有決心在局黨委的領導下,在各位領導的幫助關懷下,堅決完成好各項工作任務,決不辜負各位領導的期望和要求。
    再次感謝各位領導。謝謝!
    總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿多篇篇四
    尊敬的各位領導、同志們:
    根據(jù)會議安排,我作一個任職表態(tài)發(fā)言。首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委組織部對我的關懷和培養(yǎng),給予我工作的信任和支持,感謝在座各位領導及同志們的關心和幫助。擔任xx商貿(mào)發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理,是我新的工作崗位,新的工作起點,我將不辜負組織的期望和重托,倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。
    我決心在今后的工作中努力做到以下幾點:
    1、加強學習,不斷提高自身綜合素質。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務,不斷完善自己的知識結構,提高理論修養(yǎng),提升組織協(xié)調能力和政策理論水平,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,不斷提高科學決策水平和領導商貿(mào)公司工作能力。
    2、求真務實,努力開創(chuàng)商貿(mào)公司新局面。緊緊圍繞xx經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署,把轉變提升、挖潛創(chuàng)新作為xx商貿(mào)公司的工作中心和重點。正視xx商貿(mào)公司企業(yè)散、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營管理落后、人才隊伍短缺的困難和問題,增強責任感、使命感,與時俱進,求創(chuàng)新、求突破。大膽探索,以逐步建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,激發(fā)潛力、增強活力,合理整合及優(yōu)化配置現(xiàn)有資源、著力構建充滿活力、科學管理、高效運作、和諧穩(wěn)定的xx國企商業(yè)管理體制,發(fā)揮國有資產(chǎn)更大的經(jīng)濟和社會效益。
    3、恪盡職守,全心全意為人民服務。忠實履行自己的職責,樹立公仆意識,貼近職工,心系群眾,多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。
    謝謝大家!
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    總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿多篇篇五
    尊敬的各位領導、同志們:
    根據(jù)會議安排,我作一個任職表態(tài)發(fā)言。首先感謝區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)委組織部對我的關懷和培養(yǎng),給予我工作的信任和支持,感謝在座各位領導及同志們的關心和幫助。擔任xx商貿(mào)發(fā)展有限公司董事長、總經(jīng)理,是我新的工作崗位,新的工作起點,我將不辜負組織的期望和重托,倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位,倍加珍惜煅煉提高的機會,倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。
    我決心在今后的工作中努力做到以下幾點:
    1、加強學習,不斷提高自身綜合素質。堅持把學習作為提高工作能力的首要任務,不斷完善自己的知識結構,提高理論修養(yǎng),提升組織協(xié)調能力和政策理論水平,增強工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,不斷提高科學決策水平和領導商貿(mào)公司工作能力。
    2、求真務實,努力開創(chuàng)商貿(mào)公司新局面。緊緊圍繞xx經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略部署,把轉變提升、挖潛創(chuàng)新作為xx商貿(mào)公司的工作中心和重點。正視xx商貿(mào)公司企業(yè)散、小現(xiàn)狀及存在經(jīng)營管理落后、人才隊伍短缺的困難和問題,增強責任感、使命感,與時俱進,求創(chuàng)新、求突破。大膽探索,以逐步建立產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,激發(fā)潛力、增強活力,合理整合及優(yōu)化配置現(xiàn)有資源、著力構建充滿活力、科學管理、高效運作、和諧穩(wěn)定的xx國企商業(yè)管理體制,發(fā)揮國有資產(chǎn)更大的經(jīng)濟和社會效益。
    3、恪盡職守,全心全意為人民服務。忠實履行自己的職責,樹立公仆意識,貼近職工,心系群眾,多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的實事。
    謝謝大家!
    總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿多篇篇六
    尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁:
    非常感謝董事會對我的信任,聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個崗位的份量,因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設的熱血心愿,是和泰紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理,對我來說,這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生,面臨的考題就是公司經(jīng)濟發(fā)展這篇大文章,或者說更像一個參加接力賽的運動員,前任領導已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足,在此,敬請全體員工對我加強監(jiān)督!在這里我向全體股東,向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態(tài):
    1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
    2、隨時隨刻接受股東對我工作的監(jiān)督;
    4、忠實履行股東賦予我的權力,認真完成股東和公司交給我的各項任務。
    在前任總經(jīng)理的正確領導和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績,也為我的接任打下了厚實的基礎,在此我要感謝彭董事長,感謝劉成副董事長及各位董事會成員,感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰(zhàn),在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,確實按照公司董事會的要求,制定各階段的目標,然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內,給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。
    同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,為我營造一個寬松、良好的工作環(huán)境,兌現(xiàn)股東向我賦予的權力和職責,我也會切實履行自己的義務,隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。
    對和泰我是有一種由衷的親切感,和泰的產(chǎn)能達到預的目標后,不僅僅是對衡山工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將起到推動性的作用,在整個湖南經(jīng)濟發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我從內心深處將不計任何個人名利,推進和泰工作的開展。在我的任期內:
    2、 加強班子建設,優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工,建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊伍,堅決做到因需設崗,因崗定人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人,不養(yǎng)庸人,更不養(yǎng)懶人。任人唯賢,要及時發(fā)現(xiàn)提拔各類優(yōu)秀人才,把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。
    3、 確實按照近期董事會所制定的各項工作目標,真抓實干,扎實工作,確保和泰紙業(yè)達標達產(chǎn)。
    4、 努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境,讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作,讓每一位員工自發(fā)自動地為和泰奉獻出他們的智慧,貢獻他們的力量。調動一切積極因素,統(tǒng)一思想,讓每個干部員工心往一處想,勁往一處使。
    各位股東、各位公司同仁,我深知一個人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,付出總會有回報;我更堅信,有董事會的正確領導,有各位高管的大力支持,有各級組織的密切配合,在全體和泰人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領經(jīng)營班子全體成員以及全體和泰人,實現(xiàn)預期經(jīng)營目標,早日達產(chǎn)增效,早日實現(xiàn)第一次利潤分配,做大做強。也讓我們攜起手來,集思廣益,頑強拼搏,努力讓和泰早日邁上一個新臺階!
    謝謝大家!
    總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿多篇篇七
    各位同事:
    首先非常感謝大家對我的信任,支持我就總經(jīng)理這個職位,我深知這個位子的重要性,它包含著大家對我的信任與期望!
    能夠得到大家的信任是我的光榮,通信行業(yè)是一個技術含量比較高的行業(yè),現(xiàn)在公司的領導及員工在公司總經(jīng)理的帶領下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,你們的支持就是我最大的動力。
    感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,今天對于我來說是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的紅利?;蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員,前面的領導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快,發(fā)展的更好,這是對我的一種檢閱,一種審視,一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢全部精力以求不辱使命,我想,只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
    未來的時間,我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎,以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔,抓住機會,加強企業(yè)內部管理建設,提高企業(yè)平臺,完成今年計劃目標,為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎。我想和在坐的各位同仁一道,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標,這就是我的職責,義務和使命之所在。
    我伸知自己的能力有限,水平不高,盡管如此我還是會傾盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能補拙,相信有付出必然會有收獲。我想,只要我努力踐行:"愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神,努力扎實地工作,工作就一定會有成效。我堅信,有公司總經(jīng)理的正確領導有公司全體員工的不懈努力,我們的目標任務就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的這個時候,得到的掌聲比現(xiàn)在更多,更熱烈,因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
    總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言稿多篇篇八
    就職演講的目的和作用就在于打動聽眾,使聽者對講話者的觀點或態(tài)度產(chǎn)生認可。下面是本站小編為大家整理了總經(jīng)理任職表態(tài)
    發(fā)言稿
    范文20xx,歡迎參考。
    感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):
    1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
    2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標
    合同
    額突破10億元以上。
    3、在工程技術管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市潮,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
    4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年
    工作報告
    精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
    5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
    6、繼續(xù)加強項目基礎管理,全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強化團隊執(zhí)行力,提升項目形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
    在公司良好的發(fā)展勢頭下,我們同時要保持清醒的頭腦,不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與局各兄弟單位在一些方面還有差距,公司各項目之間管理水平還有差距。比如:公司內部操作層的培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
    總之,在董事會的正確領導下,在二局的大力支持下,在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,首先把公司做強,在公司未來發(fā)展中,力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,進一步擴大公路拓寬市場,開發(fā)公路養(yǎng)護市場,通過橫向聯(lián)合,繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場,加大公司體制改革步伐,整合內外部資源優(yōu)勢,實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
    謝謝大家。
    尊敬的彭董事長、全體股東、各位董事和各位公司同仁:
    非常感謝董事會對我的信任,聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個崗位的份量,因為在你們的身后代表的是多名股東大半輩子的積蓄和回報家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟建設的熱血心愿,是和泰紙業(yè)300余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理,對我來說,這是一個新的起點。我覺得自己就像一個考生,面臨的考題就是公司經(jīng)濟發(fā)展這篇大文章,或者說更像一個參加接力賽的運動員,前任領導已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把這一棒跑得更快?這是對我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)!這,就促使我必須努力改變以前工作中和作風上的不足,在此,敬請全體員工對我加強監(jiān)督!在這里我向全體股東,向董事長、副董事長、公司中高層管理人員表態(tài):
    1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
    2、隨時隨刻接受股東對我工作的監(jiān)督;
    4、忠實履行股東賦予我的權力,認真完成股東和公司交給我的各項任務。
    在前任總經(jīng)理的正確領導和全體和泰人的共同努力下,和泰紙業(yè)已經(jīng)取得了可喜的階段性成績,也為我的接任打下了厚實的基礎,在此我要感謝彭董事長,感謝劉成副董事長及各位董事會成員,感謝全體努力工作的所有和泰人。但是目前仍然存在許多不可預知的困難和挑戰(zhàn),在此我要懇請公司各位員工對我的工作給予配合和支持,確實按照公司董事會的要求,制定各階段的目標,然后按照目標逐步實施。力爭在預定的時間內,給全體股東和全體和泰人以及關注著和泰事業(yè)發(fā)展的社會各界交上一份滿意的答卷。
    同時我要求股東在精神上對我予以支持和鼓勵。也希望各位股東能夠遵守董事會和股東會的集體決議,為我營造一個寬松、良好的工作環(huán)境,兌現(xiàn)股東向我賦予的權力和職責,我也會切實履行自己的義務,隨時接受股東對我工作進行階段性的驗收。
    對和泰我是有一種由衷的親切感,和泰的產(chǎn)能達到預的目標后,不僅僅是對衡山工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展將起到推動性的作用,在整個湖南經(jīng)濟發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我從內心深處將不計任何個人名利,推進和泰工作的開展。在我的任期內:
    2、 加強班子建設,優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工,建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊伍,堅決做到因需設崗,因崗定人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人,不養(yǎng)庸人,更不養(yǎng)懶人。任人唯賢,要及時發(fā)現(xiàn)提拔各類優(yōu)秀人才,把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上,讓他們挑起和泰的重梁。
    3、 確實按照近期董事會所制定的各項工作目標,真抓實干,扎實工作,確保和泰紙業(yè)達標達產(chǎn)。
    4、 努力提高和泰紙業(yè)每位干部員工的工作待遇,改善每位干部員工的工作和生活環(huán)境,讓每個和泰人放心、安心地在和泰工作,讓每一位員工自發(fā)自動地為和泰奉獻出他們的智慧,貢獻他們的力量。調動一切積極因素,統(tǒng)一思想,讓每個干部員工心往一處想,勁往一處使。
    各位股東、各位公司同仁,我深知一個人的能力有限,但我愿意盡我所能,為公司的發(fā)展和進步貢獻自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,付出總會有回報;我更堅信,有董事會的正確領導,有各位高管的大力支持,有各級組織的密切配合,在全體和泰人敬業(yè)精神的鼓舞下,我有決心、有信心帶領經(jīng)營班子全體成員以及全體和泰人,實現(xiàn)預期經(jīng)營目標,早日達產(chǎn)增效,早日實現(xiàn)第一次利潤分配,做大做強。也讓我們攜起手來,集思廣益,頑強拼搏,努力讓和泰早日邁上一個新臺階!
    謝謝大家!
    尊敬的各位領導、先生們:
    這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,首先。布置我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務。自己成為有限公司新一屆領導班子總經(jīng)理之時,感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我信任,更是賦予了巨大的責任。因此,這里借這個機會鄭重許諾:認真履行自己的職責。
    一、將在新的崗位上。積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領導班子成員一道努力把我第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責。
    二、迅速進入角色。并認真依照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。堅持科學發(fā)展觀,積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理,積極推進公司管理創(chuàng)新,不時提高公司經(jīng)營能力和管理能力。特別是擺正自己的位置。
    三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作。積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只拆臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。不時提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)但主要還是分公司層面上的工作。
    四、努力學習。今后必需努力學習經(jīng)營管理理論知識,特別是學習本行業(yè)和國內外先進管理經(jīng)驗和方法,不時提高自己管理水平和能力。謝謝大家!感謝組織對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工,我心情很激動,同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,共同把公司管理好、發(fā)展好。
    在這里我向組織,向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài):
    1、擔任總經(jīng)理期間,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,做到分工明確,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好。
    2、在市場開發(fā)工作方面:在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,公司發(fā)展勢態(tài)良好。20xx年下半年,公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標合同額突破10億元以上。
    3、在工程技術管理方面:堅持以“現(xiàn)場保市潮,強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用,增強公司技術實力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
    4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:以20xx年工作報告精神為指導,堅持以項目為中心,以質量和成本為主線,加強項目成本管理力度,尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,確定20xx年的工作重點是:加大精細管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,占年計劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。
    5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。