制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。這篇關(guān)于《后勤處2025年工作計劃（15篇）》的文章，是為大家整理的，希望對大家有所幫助！
1.后勤處2025年工作計劃 篇一
一、指導(dǎo)思想
堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點
（一）做好學(xué)校后勤安全工作。
（二）加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
（三）做好寄宿生管理工作。
（四）進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。
（五）加速學(xué)?；üぷ?、食堂、球場。
三、工作措施
（一）更新觀念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。
（二）精打細算，嚴(yán)格財務(wù)管理
1、依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的.學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度
3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。
（五）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進行巡視檢查。
2.后勤處2025年工作計劃 篇二
指導(dǎo)思想：
深入貫徹義務(wù)教育法，加強財務(wù)后勤管理，努力改善師生生活環(huán)境，切實提高師生生活水平，爭創(chuàng)人民滿意教育，使我校后勤工作更上一層樓。
工作要點：
1.不斷提高后勤保障、管理、服務(wù)水平。
2.認(rèn)真并抓緊落實校安工程建設(shè)，改善學(xué)生生活環(huán)境。
3.繼續(xù)加強教育經(jīng)費預(yù)算管理，量入為出，嚴(yán)格開支，適應(yīng)教育保障新機制，切實做好預(yù)算的編制，運行和監(jiān)督工作
4.完善兩個基地建設(shè)，進一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量，協(xié)調(diào)安大公司對商店的經(jīng)營與管理，改善師生生活；爭創(chuàng)“放心食堂”、“放心超市”。
5.完善和創(chuàng)新食堂管理，在食品配額，食品花樣上下功夫，在服務(wù)好學(xué)生的基礎(chǔ)上，搞好教師的生活。辦好客餐，為學(xué)校節(jié)約開支。
6.切實加強食品衛(wèi)生安全工作，保證學(xué)校無食品安全事故；增強師生食品用品安全防范和衛(wèi)生保障意識，確保學(xué)生健康成長。
7.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，做好新添置物品的登記，分發(fā)、管理工作。
8.繼續(xù)完善人員的.管理制度，健全在新的形勢下后勤人員的管理工作，大限度的調(diào)動后勤人員的工作積極性，使我校財務(wù)后勤工作良性發(fā)展。
9.申報并落實實施四個創(chuàng)建工作，提供優(yōu)美的育人環(huán)境。
工作措施:
1.在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。
2.關(guān)心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責(zé)任心。
3.財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。加大宣傳解釋力度，堅持學(xué)校義務(wù)教育收費，落實免費政策，堅決杜絕亂收費；
4.認(rèn)真落實經(jīng)費預(yù)算，嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強財產(chǎn)管理，減少預(yù)算外開支；降低招待、文印等經(jīng)費開支；建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實行招標(biāo)制度。
5.堅持食品衛(wèi)生宣傳制度，堅持后勤人員的培訓(xùn)與考核制度，堅持后勤食品衛(wèi)生抽查制度；堅持采購索證制度，以及人員質(zhì)量把關(guān)制度；加強對食堂的管理，創(chuàng)建放心超市和放心食堂認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。
6.后勤部門實行層層責(zé)任制，確保部門的效益；
3.后勤處2025年工作計劃 篇三
一、完善后勤制度，加強后勤隊伍建設(shè)。
后勤工作牽涉到學(xué)校整體工作的方方面面，為了保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展，必須要有一支紀(jì)律嚴(yán)格，并且能吃苦耐勞的后勤隊伍。本學(xué)期準(zhǔn)備在原有制度的基礎(chǔ)上，對學(xué)校后勤的各項制度再作進一步的修改和完善，調(diào)整后勤人員崗位，強化學(xué)校財務(wù)建設(shè),加強對后勤人員的管理和約束，使之更好地為學(xué)校工作服務(wù)。
1、嚴(yán)格收費制度。
學(xué)校各種收費均按照上級部門有關(guān)文件執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補”制度，做好農(nóng)村義務(wù)教育免收學(xué)雜費和書費的宣傳和統(tǒng)計工作，做好寄宿貧困學(xué)生生活補助發(fā)放工作。嚴(yán)格抵制一切亂收費現(xiàn)象。
2、強調(diào)工作責(zé)任心。
大家要明確教育工作的重要性，我們后勤人員富有同樣的責(zé)職，所以要珍惜這份工作，熱愛這份工作，勤勤懇懇地做好本職工作，做到在崗位一天就要做好一天工作，盡到一天責(zé)任。
3、明確服務(wù)育人。
后勤工作做的多說的少，雖然不直接從事教育教學(xué)，但我們也應(yīng)通過自己的一言一行來影響身邊的學(xué)生，用我們勤勞務(wù)實、積極向上的精神去感染教育學(xué)生。后勤人員也要以一個教育工作者的身份來嚴(yán)格要求自己，遵守師德規(guī)范，學(xué)會以身作則為人師表，杜絕一些社會不良行為風(fēng)氣在校園滋生蔓延。
4、樹立主人翁精神。
組織后勤人員參加學(xué)校開展的政治學(xué)習(xí)和各項活動，根據(jù)實際情況進行思想教育、愛崗教育，使他們擺脫臨時念頭。服從工作分配，做到分工不分家。虛心聽取群眾意見，堅持服務(wù)宗旨，加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，做好學(xué)校的主人。
二、加強后勤管理，改進服務(wù)方式態(tài)度。
后勤人員服務(wù)于教育第一線，謙虛熱情、待人誠懇、助人為樂是其必備的良好道德品質(zhì)。為了更好地服務(wù)于師生，解決師生的后顧之憂，特別強調(diào)對教職員工的教育和管理，努力以好的服務(wù)態(tài)度展現(xiàn)在師生面前。
1、努力做好食堂飲食工作。
目前我校用餐學(xué)生人數(shù)達150多人。食堂飲食質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到全校師生的身體健康，會產(chǎn)生重大的社會影響。我們一定要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來對待，必須做到以下幾點：
（1）進一步完善食堂管理制度和食堂衛(wèi)生制度，組織食堂人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校食堂和衛(wèi)生安全的有關(guān)法律法規(guī)。
（2）嚴(yán)格執(zhí)行食堂管理制度，服從分配，分工明確，互相配合，和睦相處。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度。采購食品要新鮮，選擇綠色食品，對有些蔬菜要根據(jù)季節(jié)合理選購，不買灑有農(nóng)藥的菜，不購過期變質(zhì)的'食品，砧板冰箱處理食品時都要注意生熟分開，工作時穿戴工作衣帽，餐具定期消毒。搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生使廚房餐廳保持整潔，做好滅鼠除蟲工作。注意個人衛(wèi)生，工作時不吸煙。
（4）每周制定好菜單，多聽取師生意見，有選擇地進行葷素搭配，使每天的菜既具有一定的營養(yǎng)價值又盡可能色香味兼顧，讓師生看得滿意，吃得放心。
（5）學(xué)生用餐時間安排值班教師，組織好每班學(xué)生整齊有序地進入食堂就餐。維持好學(xué)生的用餐秩序，不隨便追逐打鬧，不隨地亂丟廢物垃圾。飯后自己倒剩菜剩飯，餐盤疊放整齊，督促學(xué)生養(yǎng)成一定的勞動習(xí)慣。
（6）繼續(xù)處理好學(xué)生用餐質(zhì)量和利潤的關(guān)系。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，想方設(shè)法降低成本，改善師生的伙食，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕一切安全隱患。
2、關(guān)心教師在校生活，如教師飲用水、供暖、食宿、文化活動等。
三、嚴(yán)格校產(chǎn)管理，提倡節(jié)約謹(jǐn)防流失。
1、利用各種機會向師生宣傳愛護公物珍惜校產(chǎn)的道理，使師生人人關(guān)心學(xué)校，愛護校產(chǎn)，不讓校產(chǎn)無故損壞。
2、進一步清查登記所有校產(chǎn)，新添校產(chǎn)及時登記注冊，確定保管人，損壞后經(jīng)總務(wù)處鑒定后方能注銷。對班級、各部門或個人領(lǐng)取借用的物品分門別類的進行登記整理，提倡節(jié)約，謹(jǐn)防流失。資產(chǎn)外借必須實行借條制，有效流通，確保大效益。
四、重視安全保衛(wèi)，積極防范消除隱患。
1、進一步完善門衛(wèi)管理制度，確實把好進出關(guān)，做好校外人員進出登記，嚴(yán)禁不安全因素進入校門。繼續(xù)執(zhí)行24小時值班制，特別是夜間值班要巡邏，不脫崗，在人防的前提下，維護好技防設(shè)備，保證24小時內(nèi)正常工作，搞好安全保衛(wèi)和衛(wèi)生安全工作。校舍及電器，消防設(shè)施要定期進行安全檢查，及時排除隱患，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的生命安全。
2、教師值周值班及時到位，注意學(xué)生活動安全。
3、搞好校舍的維修工作，及時做好水電的維護，保障水、電的正常供應(yīng)，及時搞好室內(nèi)燈具的維修，保證燈具盞盞明亮。及時做好其他小型修理工作，保障教育教學(xué)工作的正常運行，加強校舍的巡查，嚴(yán)堵不安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)、早排除，并要堅持勤儉節(jié)約的原則，勤動手，自己能做的自己做，用較少的錢辦更多的事。維修上，盡可能地滿足教師的要求，讓教師能順心工作。
五、夯實宿舍管理，提升住宿學(xué)生幸福指數(shù)
(一)協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責(zé)到人。
1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。
2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。
(二)加強安全管理。增強學(xué)生安全防范意識，消除不安全隱患。
1、寢室內(nèi)外不準(zhǔn)玩火，不準(zhǔn)亂摸亂動電線、不準(zhǔn)到危險的地方玩，注意自身安全。
2、所有管理人員和各室長都學(xué)會滅火器的使用。
3、上課、課外活動、晚自習(xí)時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。
4、家長探望學(xué)生，必須經(jīng)管理教師同意后，方可同管理教師一道進入學(xué)生寢室。
5、嚴(yán)禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴(yán)禁在窗臺或床上玩耍。
6、嚴(yán)禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。
7、不準(zhǔn)客人(含學(xué)生家長)在學(xué)生宿舍留宿。
8、不定期清查管制物品、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。
9、住宿生必須嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任教師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習(xí)時間不得外出，如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續(xù)，無故不參加晚自習(xí)者以曠課論處。
10、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖，要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告。
(三)加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報，積極促進學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成。
(四)定期召開室長會議。
作好宿舍管理的指導(dǎo)，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導(dǎo)。
(五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。每周搞宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角。
(六)在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍。
1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事。
2、開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的，模范遵守紀(jì)律的，熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽稱號，以他們的行為來推進廣大宿生的行為。
(七)開展豐富多彩的文娛活動，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素質(zhì)，促進學(xué)習(xí)的進步。
(八)加強學(xué)生自我管理，讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責(zé)任心的同學(xué)有一個自我展現(xiàn)的舞臺。
(九)以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學(xué)校的一個亮點。
4.后勤處2025年工作計劃 篇四
一、指導(dǎo)思想
堅持以人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，提高服務(wù)保障能力和品質(zhì)。建設(shè)一支素質(zhì)較高，技能精練，愛崗敬業(yè)的后勤保障隊伍，為醫(yī)院正常工作保駕護航。
二、實現(xiàn)目標(biāo)
1、食堂供應(yīng)有明顯的改觀，病人職工滿意度達到80%以上。
2、水電暖等設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。
3、杜絕設(shè)備責(zé)任事故。
4、車輛不發(fā)生較大的違規(guī)和事故。
5、保障食品安全，杜絕食物中毒發(fā)生。
6、醫(yī)患糾紛較同年下降30%。
7、治安消防不發(fā)生意外事件。
三、應(yīng)主要抓好的幾項工作
1、下決心抓好食堂的伙食改善和品質(zhì)服務(wù)，在現(xiàn)有條件下，堅持一切為了病人，一切從病人的需要出發(fā)，想盡一切辦法滿足患者的飲食需求。主食不少于10種，菜類不少于15種，各種小菜、糕點不少于15種，湯類不少于10種。要根據(jù)特殊病人的需求，提供單炒菜或菜單式服務(wù)。同時為個別患者提供自己加工條件，盡大努力滿足患者的需求。
2、改進服務(wù)，提高品質(zhì)。每個月5號召開病人座談會，征求意見，改進工作。對新入院的病人未能趕上用餐者，做到送飯到床前，有的特殊病人食材需要加工的`，食堂要提供方便，千方百計為病人排憂解難。
3、加強對供水、電、暖等設(shè)備的維護和保養(yǎng)。健全資料檔案，定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到早發(fā)現(xiàn)，早排除，消除一切事故隱患。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，當(dāng)班問題當(dāng)班解決，不推諉不扯皮。
5、車輛時刻保持良好的狀態(tài)，用車服務(wù)要優(yōu)先用于病人。行政生活用車要調(diào)劑調(diào)度。嚴(yán)禁私人用車。要把行車安全放在第一位，凡今后因個人行為違規(guī)者罰款自負(fù)。造成事故的自負(fù)相應(yīng)責(zé)任。
6、抓好食品安全，杜絕食物中毒的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，尤其是熟食制品，涼拌菜要到正規(guī)銷售點進貨，妥善儲藏，保管，嚴(yán)防二次污染。堅決杜絕食源性中毒的發(fā)生。
7、認(rèn)真抓好醫(yī)院醫(yī)療糾紛事件的預(yù)防和化解工作。搞好全員職工教育，增強防范意識，把醫(yī)患關(guān)系，人文理念，醫(yī)患親和力納入醫(yī)院文化建設(shè)的重要內(nèi)容。使醫(yī)患糾紛發(fā)生率較同年下降30%。
8、嚴(yán)格執(zhí)行保安工作崗位責(zé)任制。做到24小時不脫崗不失控，尤其對外來人員實行登記，對容易發(fā)生矛盾和滋事者進行勸解，保障醫(yī)院的正常工作秩序。
四、主要措施
1、建章立制。根據(jù)個人分工和崗位不同，建立規(guī)范性制度14項，人人熟悉，并掛在醒目位置警示。堅持每季度考評，結(jié)果納入年終獎勵分配評比內(nèi)容。
2、強化培訓(xùn)。抓好食堂、電工、司機三類人員的專業(yè)培訓(xùn)。爭取外出參觀、請來人授課等方式，不斷提高專業(yè)知識和水平。
3、實行面對面的領(lǐng)導(dǎo)和管理。在明確現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，實行具體指導(dǎo)和思想引導(dǎo)，思想認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，才能調(diào)動工作上的積極性。關(guān)心職工，同心協(xié)力把工作落實到實處。
4、獎懲嚴(yán)明。每個季度評選好人好事。同時搞好民意調(diào)查，對優(yōu)秀員工進行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵。
5.后勤處2025年工作計劃 篇五
一、工作目標(biāo)
提高后勤服務(wù)質(zhì)量，確保學(xué)校各項工作的順利進行。
加強物資管理，優(yōu)化資源配置，降低成本。
增強后勤人員的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)。
二、工作內(nèi)容
物資管理
（1）建立健全物資采購制度，規(guī)范采購流程，確保物資質(zhì)量和性價比。
（2）定期對學(xué)校物資進行盤點，做到賬物相符，合理控制物資庫存。
（3）加強對固定資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)臺賬，定期進行清查和維護。
設(shè)施設(shè)備維護
（1）制定設(shè)施設(shè)備維護計劃，定期對教學(xué)樓、辦公樓、食堂等場所的設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，確保其正常運行。
（2）及時處理設(shè)施設(shè)備故障，建立維修檔案，對維修情況進行跟蹤和記錄。
（3）加強對水電設(shè)施的管理，做好節(jié)水節(jié)電工作，確保學(xué)校水電供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。
校園環(huán)境管理
（1）加強校園衛(wèi)生保潔工作，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，定期進行檢查和考核。
（2）做好校園綠化工作，定期修剪花草樹木，營造優(yōu)美的校園環(huán)境。
（3）加強對校園環(huán)境的綜合治理，整治校園內(nèi)的亂堆亂放、亂貼亂畫等現(xiàn)象。
食堂管理
（1）加強食堂食品安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品采購、加工、儲存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，確保師生飲食安全。
（2）提高食堂飯菜質(zhì)量，豐富菜品種類，合理控制飯菜價格。
（3）加強食堂工作人員的培訓(xùn)和管理，提高服務(wù)水平。
后勤人員管理
（1）加強后勤人員的'培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。
（2）建立健全后勤人員考核制度，定期對后勤人員進行考核，激勵其積極工作。
（3）關(guān)心后勤人員的生活，解決其后顧之憂，提高其工作積極性。
三、工作安排
每月初召開后勤工作會議，總結(jié)上月工作情況，部署本月工作任務(wù)。
每周進行物資盤點和設(shè)施設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。
每天對校園衛(wèi)生進行檢查，保持校園環(huán)境整潔。
定期組織食堂工作人員進行健康檢查和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、保障措施
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，確保各項工作任務(wù)落到實處。
完善制度建設(shè)，建立健全各項后勤管理制度，規(guī)范工作流程，提高工作效率。
加強溝通協(xié)調(diào)，與學(xué)校各部門保持密切聯(lián)系，及時了解其需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
強化監(jiān)督檢查，定期對后勤工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
6.后勤處2025年工作計劃 篇六
一、總體目標(biāo)
以學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作，堅持“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨，全面提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供有力的保障。
二、具體工作
財務(wù)管理
（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)審批流程，確保財務(wù)收支合理、合法。
（2）做好預(yù)算編制工作，合理安排資金，確保學(xué)校各項工作的資金需求。
（3）加強財務(wù)分析和預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。
資產(chǎn)管理
（1）完善資產(chǎn)管理制度，明確資產(chǎn)管理責(zé)任，加強對資產(chǎn)的登記、清查和盤點工作。
（2）規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用和處置程序，提高資產(chǎn)的`使用效益。
（3）加強對低值易耗品的管理，建立臺賬，定期進行盤點。
維修維護工作
（1）建立健全維修維護制度，明確維修維護責(zé)任和流程。
（2）定期對校園內(nèi)的建筑物、設(shè)施設(shè)備進行檢查和維護，及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。
（3）做好維修維護記錄，建立維修檔案，為后續(xù)的維修工作提供參考。
校園安全管理
（1）加強校園安全保衛(wèi)工作，完善安全管理制度，落實安全責(zé)任。
（2）加強對校園門禁的管理，嚴(yán)格執(zhí)行人員和車輛出入登記制度。
（3）配合學(xué)校相關(guān)部門開展安全教育和演練活動，提高師生的安全意識和應(yīng)急能力。
衛(wèi)生保健工作
（1）做好校園衛(wèi)生清潔工作，定期對校園進行消毒，預(yù)防傳染病的發(fā)生。
（2）加強對食堂、小賣部等食品衛(wèi)生的監(jiān)管，確保師生飲食安全。
（3）建立師生健康檔案，做好常見疾病的預(yù)防和治療工作。
綠化美化工作
（1）制定校園綠化美化規(guī)劃，合理布局校園綠化景觀。
（2）定期對校園內(nèi)的花草樹木進行修剪、澆水、施肥等養(yǎng)護工作。
（3）加強對校園綠化的管理和保護，制止破壞綠化的行為。
三、工作措施
加強學(xué)習(xí)，提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識。定期組織后勤人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和服務(wù)理念，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。
強化管理，建立健全各項后勤管理制度。加強對后勤工作的規(guī)范化管理，做到有章可循、有據(jù)可依，確保各項工作有序進行。
加強溝通協(xié)調(diào)，與學(xué)校各部門密切配合。及時了解學(xué)校各部門的需求和意見，積極主動地為學(xué)校各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
加強監(jiān)督檢查，建立健全后勤工作監(jiān)督檢查機制。定期對后勤工作進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以整改，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
7.后勤處2025年工作計劃 篇七
一、工作宗旨
以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，提供優(yōu)質(zhì)、高效、全面的后勤服務(wù)，確保學(xué)校各項工作的順利開展。
二、工作重點
加強后勤隊伍建設(shè)
（1）定期組織后勤人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。
（2）強化服務(wù)意識教育，樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。
完善后勤管理制度
（1）修訂和完善各項后勤管理制度，確保工作有章可循。
（2）加強制度的執(zhí)行力度，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。
做好物資采購與管理
（1）嚴(yán)格執(zhí)行物資采購制度，確保采購物資的質(zhì)量和性價比。
（2）規(guī)范物資入庫、出庫管理，定期進行物資盤點。
保障校園設(shè)施設(shè)備正常運行
（1）建立設(shè)施設(shè)備定期檢查和維護制度，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
（2）加強對水電設(shè)施的管理，確保水電供應(yīng)安全穩(wěn)定。
優(yōu)化校園環(huán)境
（1）加強校園衛(wèi)生保潔工作，保持校園整潔美觀。
（2）做好校園綠化養(yǎng)護工作，提升校園綠化品質(zhì)。
加強食堂管理
（1）嚴(yán)格把控食堂食品質(zhì)量和安全，確保師生飲食健康。
（2）不斷改進食堂服務(wù)，提高師生滿意度。
三、工作安排
每月工作
（1）每月初召開后勤工作會議，總結(jié)上月工作，安排本月任務(wù)。
（2）每月進行物資采購，根據(jù)實際需求合理安排采購計劃。
（3）每月對校園設(shè)施設(shè)備進行全面檢查和維護。
每季度工作
（1）每季度組織后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。
（2）每季度對食堂進行食品安全檢查和衛(wèi)生評估。
（3）每季度開展校園環(huán)境整治活動，重點清理衛(wèi)生死角。
學(xué)期工作
（1）開學(xué)前，做好教學(xué)用品、辦公用品等物資的準(zhǔn)備工作，確保開學(xué)工作順利進行。
（2）學(xué)期中，加強對各項后勤工作的'監(jiān)督和檢查，及時解決出現(xiàn)的問題。
（3）學(xué)期末，對后勤工作進行全面總結(jié)和評估，整理相關(guān)資料，為下學(xué)期工作做好準(zhǔn)備。
四、保障措施
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各崗位工作職責(zé)，確保后勤工作有序開展。
建立健全監(jiān)督機制，定期對后勤工作進行檢查和評價，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。
加強與學(xué)校各部門的溝通與協(xié)作，形成工作合力，共同推進學(xué)校發(fā)展。
合理安排經(jīng)費，確保后勤工作的各項經(jīng)費需求得到滿足。
通過以上工作計劃的實施，我們將努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平，為學(xué)校的發(fā)展提供堅實的后勤保障。
8.后勤處2025年工作計劃 篇八
一、工作背景
學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分，它為學(xué)校的教育教學(xué)活動提供了物質(zhì)保障和支持。
二、工作目標(biāo)
提升后勤服務(wù)水平，滿足師生的合理需求。
加強資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。
優(yōu)化校園設(shè)施和環(huán)境，營造良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍。
建立高效的后勤團隊，提高工作效率和執(zhí)行力。
三、具體工作內(nèi)容及措施
（一）后勤服務(wù)提升
餐飲服務(wù)
加強食堂管理，嚴(yán)格把控食品原材料的采購渠道，確保食品安全。
定期更新食堂菜單，增加菜品種類，滿足師生不同的口味需求。
加強食堂工作人員的培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生意識。
宿舍服務(wù)
加強宿舍管理，定期檢查宿舍設(shè)施設(shè)備，及時維修損壞的物品。
加強宿舍安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍出入制度，確保學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全。
開展宿舍文化活動，營造和諧、文明的.宿舍氛圍。
校園服務(wù)
設(shè)立校園服務(wù)熱線，及時處理師生反映的問題和建議。
加強校園公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，保持校園整潔美觀。
定期檢查校園設(shè)施設(shè)備，如路燈、水龍頭等，及時維修更換。
（二）資產(chǎn)管理
資產(chǎn)清查
定期對學(xué)校資產(chǎn)進行清查，建立資產(chǎn)臺賬，做到賬實相符。
對閑置資產(chǎn)進行合理調(diào)配，提高資產(chǎn)利用率。
資產(chǎn)維護
制定資產(chǎn)維護計劃，定期對資產(chǎn)進行維護保養(yǎng)，延長資產(chǎn)使用壽命。
加強對貴重資產(chǎn)的管理，采取必要的防護措施，防止資產(chǎn)損壞或丟失。
（三）校園設(shè)施與環(huán)境優(yōu)化
設(shè)施建設(shè)
根據(jù)學(xué)校發(fā)展需求，合理規(guī)劃校園設(shè)施建設(shè)，如教學(xué)樓修繕、操場改造等。
加強對校園建設(shè)項目的管理，確保工程質(zhì)量和進度。
環(huán)境美化
加強校園綠化工作，合理種植花草樹木，營造優(yōu)美的校園環(huán)境。
開展環(huán)保宣傳活動，提高師生的環(huán)保意識，共同維護校園環(huán)境。
（四）團隊建設(shè)
培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
定期組織后勤人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能和服務(wù)水平。
鼓勵后勤人員自主學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。
績效考核
建立健全后勤人員績效考核制度，根據(jù)工作表現(xiàn)進行獎懲，激勵員工積極工作。
定期開展員工滿意度調(diào)查，了解員工的需求和意見，及時調(diào)整管理策略。
9.后勤處2025年工作計劃 篇九
一、加強學(xué)習(xí)講奉獻
工作要干好，首先要有一個好工作態(tài)度要樹立正確人生觀、價值觀。因此，今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動春風(fēng)有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動，幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻精神，樹立全心全意服務(wù)理念，同時部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn)，并且根據(jù)酒店年度主題培訓(xùn)計劃，部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。
二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象
紀(jì)律，一個團體范圍正常工作和生活所必須遵守行為規(guī)則，提高部門戰(zhàn)斗力有效保障，古人云：“無規(guī)矩不成方圓”，所以總辦要搞好20xx年全局性工作，必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障，組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，部門員工言談舉止、穿著打扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店一個文明窗口。
三、創(chuàng)新管理求實效
1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”
嚴(yán)格衛(wèi)生管理，確保酒店環(huán)境整潔，為賓客提供舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度，除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外，我們還將進行不定期檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)決不走過場，決不流于形式，將檢查結(jié)果進行通報并制定獎罰制度，實行獎罰兌現(xiàn)以增強各部門責(zé)任感，調(diào)動員工積極性使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階，此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作，目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。
花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品，今年我們與新花卉公司合作，加強花草管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草整潔美觀，并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換，力求使酒店花草常青常綠常見常新，給賓客以溫馨、舒適之感。
2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”
宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié)，今年我們將加大管理力度為住店員工打造一個真正“舒適家園”，為此有一個整潔寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊，并對各寢室衛(wèi)生狀況進行檢查，將檢查情況進行通報。
加強寢室安全管理，時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進出宿舍，實行對外來人員詢問與登記制度，以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。
變管理型為服務(wù)型，管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員住店，員工大多來自四面八方初出家門年青人們，大多年齡小社會經(jīng)驗不足，因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧，所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化，關(guān)心們生活尤其對生病員工要給予們親情般關(guān)愛，使們感受到家庭般溫暖。
10.后勤處2025年工作計劃 篇十
一、指導(dǎo)思想
協(xié)助學(xué)校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設(shè)；以“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨，緊密配合學(xué)校開展各項活動，切實做好總務(wù)后勤的保障工作。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。
二、工作重點
1、協(xié)助學(xué)校教學(xué)工作，做好后勤保障工作。
2、繼續(xù)硬件建設(shè)，進一步改善辦學(xué)條件，為學(xué)校師生服務(wù)。
3、健全總務(wù)后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。
4、協(xié)助學(xué)校完成上級下達的各項工作任務(wù)。
5、規(guī)范食堂財務(wù)管理，保證學(xué)生每天的餐食足量、衛(wèi)生、營養(yǎng)、可口。
6、加強經(jīng)費的管理使用，實行校務(wù)公開。加大對財務(wù)收支、基建維修、大宗物品采購等方面的科學(xué)管理，提倡艱苦創(chuàng)業(yè)，厲行節(jié)約。
7、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作。
8、高度重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作。認(rèn)真落實學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報告制和責(zé)任追究制，落實防火、防盜等各項預(yù)防措施。
9、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度。
10、做好寄宿生管理工作。
三、工作目標(biāo)
1、開學(xué)初期，根據(jù)各教學(xué)部門的教學(xué)需求，及時配齊教學(xué)用品，使教學(xué)工作正常進行。
2、做好各項維修工作，按時檢查，利用國旗下講話、班會、集會等多種形式對學(xué)生進行愛護公物的教育，力爭把損失降低到低限度。
3、做好校園綠化及設(shè)施的保養(yǎng)工作，確保學(xué)?；ú輼淠镜母叱苫盥剩瑸闋I造一流的育人環(huán)境提供物質(zhì)保障。
4、食堂工作人員堅持持證上崗，并以主人翁的態(tài)度做好本職工作，盡心盡力為全校師生服務(wù)，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、全力協(xié)助校長搞好教師福利。
四、工作措施
（一）更新觀念，增強服務(wù)意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生和家長服務(wù)。
2、加大總務(wù)后勤工作的.群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理。
（二）科學(xué)規(guī)范，加強部門管理
1、加大對小賣部的管理力度，嚴(yán)禁過期變質(zhì)、劣質(zhì)食物在窗口銷售，確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生，增加文具的品種，做到價廉物美，真正讓學(xué)生受益。
2、對學(xué)校食堂進行科學(xué)管理，牢固樹立“衛(wèi)生第一，安全第一”的思想，堵塞管理上的漏洞，定期對食堂工作人員進行培訓(xùn)，提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，改善服務(wù)態(tài)度，保證食堂人員嚴(yán)格操作規(guī)程，精工細做，做到飯菜營養(yǎng)衛(wèi)生、經(jīng)濟實惠，適合學(xué)生和教師的口味，讓學(xué)生稱心，家長放心，教師開心。
（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能
1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其大效益，鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的“育人”功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴(yán)格登記，避免人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期末）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品等實行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。
（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。
3、協(xié)同少先隊大隊部，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正。
（五）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、學(xué)生床鋪、建筑物、體育器材等及時維修、排除安全隱患。
2、加強綜合治理，進一步落實“學(xué)生集體路隊護送制、領(lǐng)導(dǎo)、教師值日制、夜間值班制”，使學(xué)校安全時時有人管，事事有人管，創(chuàng)建“平安校園”。
3、要做好防火、防盜、防電、防毒、防交通事故的宣傳工作。
11.后勤處2025年工作計劃 篇十一
一、指導(dǎo)思想
按照學(xué)?？傮w要求，從方便師生優(yōu)化服務(wù)出發(fā)，結(jié)合后勤工作實際制定本計劃。
二、工作目標(biāo)
1、加強安全工作，確保水、電、氣、交通、飲食安全，不發(fā)生火災(zāi)、交通、人身傷亡、食物中毒等各類安全責(zé)任事故。
2、加強食堂管理，嚴(yán)把采購、制作、銷售、核算、消毒關(guān)，確保師生吃飽、吃好。加強從業(yè)人員管理，努力提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。逐步提高師生就餐滿意率，逐步實現(xiàn)食堂管理規(guī)范化。
3、各項維修工作要反應(yīng)迅速，維修及時，努力提高工作時效，積極發(fā)揮后勤保障作用，做到跑水、斷電等緊急情況隨時搶修，常規(guī)維修兩個工作日完成，需借助外部力量維修的保質(zhì)完成。
4、加強材料采購管理，確保質(zhì)量，價格合理，供貨及時。充分發(fā)揮師生主人翁作用，維修費、辦公費、清掃用品費承包使用，方便師生，減少浪費。
5、加強校園衛(wèi)生綠化管理，創(chuàng)建優(yōu)美、整潔校園。
6、加強車輛管理，合理調(diào)配車輛，方便各項工作需求，保證交通安全。
7、加強茶休室、休息室、食雜店、浴池等生活網(wǎng)點管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，工作積極主動，方便師生生活。
8、加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作實效。
三、工作措施
（一）食堂：
1、合理收取承包費，電、氣費按實際用量記表收取，水費為保證衛(wèi)生，按比例收取。
2、大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺、消毒機、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學(xué)校統(tǒng)一配備，學(xué)校負(fù)責(zé)維修，承包人負(fù)責(zé)管理使用，如丟失，人為損壞由承包人負(fù)責(zé)，其他設(shè)備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營需要由承包人自行配備，配備電器機械設(shè)備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監(jiān)督下進行，不得私搭亂接電源，購置各種餐具設(shè)備必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，餐具規(guī)格統(tǒng)一。
3、加強食堂管理，兩個食堂增加食堂管理員，負(fù)責(zé)平時食堂安全，就餐秩序，衛(wèi)生、設(shè)備、設(shè)施、飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度以及突發(fā)事件的管理，負(fù)責(zé)聯(lián)合承包人對米、面、油，肉類，豆制品，干調(diào)等的采購、管理。所采購的物品零利潤、零損耗，保質(zhì)保量，價格合理，出入有帳。負(fù)責(zé)食堂各項工作的檢查考核，及時解決師生意見糾紛，監(jiān)督餐具消毒，做好消毒記錄。
4、各承包人在承包期間經(jīng)營自主，自負(fù)盈虧，承包人和從業(yè)人員要認(rèn)真遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹落實食品衛(wèi)生法，認(rèn)真遵守各項政策法規(guī)，認(rèn)真接受行業(yè)主管部門和學(xué)校的監(jiān)督、檢查、考核。主任每天至少檢查，食堂管理員一日三餐有檢查，有記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴(yán)把食堂采購、保管、核算、制作、出售、消毒關(guān)，做到不采購、不制作、不出售過期、偽劣、變質(zhì)食品，確保安全、確保質(zhì)量、確保衛(wèi)生、熱情服務(wù)，環(huán)境設(shè)施整潔規(guī)范。每發(fā)現(xiàn)一個問題處罰10~20元，嚴(yán)重的從重處罰50~1000元（如安全、衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)等比較嚴(yán)重問題），如學(xué)生舉報飯菜存在衛(wèi)生、質(zhì)量問題，情況屬實，按售價10倍處罰，獎勵給舉報人。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進行兩次測評，評價滿意率80％為合格，高于或低于80％進行獎懲，承包期一般為一年，實行末位淘汰制，即考核分?jǐn)?shù)低師生意見大的取消繼續(xù)承包資格。如出現(xiàn)轉(zhuǎn)包、食物中毒、偷竊等嚴(yán)重違法、違紀(jì)、安全事故，以及造成其他嚴(yán)重影響的，學(xué)校對承包人進行從重經(jīng)濟處罰，取消經(jīng)營資格，并承擔(dān)因此造成的一切后果。
（二）維修及辦公、清掃等用品使用管理辦法：
學(xué)校常規(guī)維修、辦公、清掃用品費使用責(zé)任到人，到班級，按市場機制上架服務(wù)，質(zhì)量價格公開，做到質(zhì)量合格，保證安全，價格合理，不得高于市場同類產(chǎn)品的平均價，各種物品零利潤零損耗。各部門和各位教職工承包使用的辦公費、清掃費、維修費，本著超支自付，結(jié)余自用的原則自主選擇領(lǐng)取。承包后將加大檢查考核力度，做到維修及時，設(shè)施完善，工作到位。清掃費、維修費不得領(lǐng)取工作以外用品，人為損壞的按價賠償，不得列入承包費。承包費以外的其他采購嚴(yán)格履行采購手續(xù)，量大的、專業(yè)性強的及貴重物品，要組織使用和專業(yè)人員聯(lián)合采購。
1、教職工辦公費每學(xué)期教師、科室長50元，其他職工40元（含工人工作所需勞保用品），每個辦公室公共辦公費每學(xué)期20元。
2、各班級維修辦公費每學(xué)期380元，使用范圍：班級內(nèi)的桌椅、照明、門窗、電器設(shè)施等各項維修和清掃及班級其它所需用品，也包括所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū)，主要指班級對應(yīng)的走廊玻璃、開關(guān)等。各班級經(jīng)費包干使用范圍以外的維修所需經(jīng)費每學(xué)期約6萬元，責(zé)任承包到維修組。
3、清掃用品：根據(jù)各樓實際工作需要和各樓大小，學(xué)生活動量多少來確定，每學(xué)期總額約2萬元。
4、以上承包經(jīng)費以外的其他辦公所需用品費每學(xué)期約2萬元，每個寢室清掃用品按每學(xué)期一把笤掃，每年一把拖布，三年一把撮子標(biāo)準(zhǔn)配備。
5、學(xué)?，F(xiàn)有條件無法完成的急需和突發(fā)的'零星維修，主管校長要認(rèn)真把關(guān)，及時組織社會力量搶修，確保質(zhì)量，努力減少對學(xué)校正常工作的影響。各大型基建維修，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校財力和工作實際需求認(rèn)真編制維修計劃，經(jīng)校長批準(zhǔn)后，履行手續(xù)，認(rèn)真及時組織維修。
6、常規(guī)維修程序：各班級填寫維修報告單，報維修組，所需材料費計入班級承包費。其它部門所需維修的，由各管理和使用部門報修，費用從維修組控制的經(jīng)費內(nèi)支出。以上各項維修，維修組要在報修兩個工作日內(nèi)完成，跑水、斷電以及其它嚴(yán)重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時搶修。借助外力維修的需總務(wù)主任審核，主管校長把關(guān)完成。
（三）各服務(wù)場所管理：
加強對食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場所管理，做到環(huán)境整潔規(guī)范，服務(wù)熱情周到，確保水電、出售食品和人身財產(chǎn)安全，不準(zhǔn)出售過期、假冒、偽劣和三無產(chǎn)品，不準(zhǔn)出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。如發(fā)生以上情況，學(xué)校進行處罰，有學(xué)生舉報，按10倍處罰獎勵給舉報人。學(xué)校將有針對性的采取措施，加強對以上各場所的檢查考核管理。
（四）車輛管理：
車輛實行定點維修，由司機提出申請，車隊長審核，主管校長把關(guān)，維修定點單位專業(yè)人員核定，明確列出維修項目內(nèi)容和所需費用后進行維修。學(xué)校副職領(lǐng)導(dǎo)不配備專職司機，工作需要時安排司機及時保障，司機重點保學(xué)校其他公務(wù)用車。
（五）適當(dāng)調(diào)整各服務(wù)場所布局：校內(nèi)設(shè)兩處生活服務(wù)超市，浴池改造刷卡服務(wù)，生活服務(wù)網(wǎng)點進食堂，維修、材料、綠化、衛(wèi)生等各服務(wù)管理人員集中一處辦公。
（六）適當(dāng)調(diào)整后勤工作人員工作職責(zé)，季節(jié)性、單一性崗位不設(shè)專職人員，成立綜合服務(wù)管理組，實行分工合作，共同承擔(dān)綠化、巡查、維修及其它學(xué)校各項臨時性工作。無特殊工作需要的男滿60歲，女滿50歲的臨時用工不再聘用。
（七）精心美化綠化校園，精心栽種每一棵花、每一棵樹，花草樹木及時修剪養(yǎng)護，經(jīng)常保持校園干凈整潔，及時清除校園垃圾，消滅學(xué)校衛(wèi)生死角。
（八）加強隊伍建設(shè)，做好職工思想教育工作，完善工作制度，積極調(diào)動職工工作積極性，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
（九）各種承包要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某邪贤黜椆ぷ鲗⑦M一步明確工作細則和考核標(biāo)準(zhǔn)。
12.后勤處2025年工作計劃 篇十二
一、指導(dǎo)思想：
始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標(biāo)：
（一）一如既往地做好各項常規(guī)管理工作；
（二）加強臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作；
（三）加強倉庫管理和財務(wù)管理，落實上學(xué)校相關(guān)精神要求。
三、工作舉措：
（一）充分利用暑期加強校園建設(shè)，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。
（二）抓好綠化管理工作
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對綠化帶進行修剪。
（三）改進食堂管理，辦好師生食堂
1、改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實。
4、依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保"硬件"達標(biāo)。
6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律（歡迎師生參與）。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。
7、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。
（四）加強宿舍管理，完成晚看護和校車的管理細則。
（五）加強學(xué)習(xí)，更新觀念，增強服務(wù)意識
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的`思想。
2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。
13.后勤處2025年工作計劃 篇十三
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團結(jié)，講奉獻，講文明，講實干。
二、工作目標(biāo)
本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細，帳物相符；確保學(xué)校水電暖正常供應(yīng)。
三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
1、加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。
20xx年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：
認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
認(rèn)真落實精細化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)檔案
嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。
無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。
3、做好后勤常規(guī)服務(wù)工作
開學(xué)初，在總務(wù)主任的組織下，做好：書本的提取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和發(fā)放，教室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電暖是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。
班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的.財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進行賠款，然后由木工維修。
其他學(xué)校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《魏礦學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。
值班護校工作。中學(xué)由聘請的校外人員值班，月工資400元。小學(xué)部由后勤人員值班。假期中小學(xué)全部由后勤人員值班。中小學(xué)門衛(wèi)要建立值班登記和會客登記制度，中小學(xué)大門平時要上鎖，閑雜人員不得入內(nèi)，校外人員進入校園要登記，上課期間學(xué)生出校門要盤查。門衛(wèi)24小時不離崗。
管理和使用好水電暖，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤校長牽頭不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。
圖書室和閱覽室按照學(xué)校要求準(zhǔn)時開放，健全借閱登記花名冊備查。
4、做好校園的綠化美化工作
澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
樹木的修剪，每年2次，每學(xué)期1次。
花壇管理。將五個花壇承包給后勤上的五人，每天學(xué)生上操時間為鋤草時間，花壇內(nèi)任何時間不得有任何雜草和垃圾。花壇種植由教師完成。
5、嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。
后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位的突發(fā)事件，如教室門上的鎖壞了學(xué)生進不了教室等。
6、完成校內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。
7、把安全防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅決貫徹落實學(xué)校關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神，貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責(zé)任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴(yán)防死守，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保師生工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行安全防范的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。
四、把魏書生教育思想貫徹到后勤工作中。
1、目標(biāo)：
在全校上下深入學(xué)習(xí)和貫徹落實魏書生教育思想的大背景下，后勤工作也不例外，后勤人員要樹立超前服務(wù)意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務(wù)格局。
2、措施：
工作長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計劃和商量，提前安排，不要使后勤人員在某一段時間內(nèi)無事可做。嚴(yán)格上下班時間，不定期查崗和考勤。明確后勤人員各自的工作范圍和職責(zé)，避免推委扯皮現(xiàn)象。工作安排后要檢查落實，限定完成時間。
14.后勤處2025年工作計劃 篇十四
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真做事，努力做好每一件事，大限度的滿足師生的服務(wù)需求，是我校后勤工作的宗旨和方向。服務(wù)實現(xiàn)價值，服務(wù)提升素質(zhì)，熱愛工作是一種理念，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻、熱情高效的服務(wù)觀念，尋找工作的快樂，方便師生，快樂自己，不斷提升工作的境界和服務(wù)水平，為實小的發(fā)展提供物質(zhì)保障和精神動力。
二、工作目標(biāo)
緊緊圍繞教學(xué)這個中心工作，抓好管理育人、服務(wù)育人，為教育教學(xué)工作當(dāng)好后盾，實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，加強財務(wù)管理，當(dāng)家理財，使我校財務(wù)管理工作規(guī)范化。
2、管好學(xué)校財物，做好維修工作，抓好采購工作，及時購置教學(xué)、生活等用品。
3、加強水電管理和師生生活管理，改善師生福利待遇。
4、抓好清潔衛(wèi)生，確保環(huán)境整潔優(yōu)美，保證師生的身心健康。
三、具體措施
（一）切實加強校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
1、凈化、美化、綠化校園：對各樓層、校園、公共場所等衛(wèi)生場所加強管理，責(zé)任到人、到班、到各室，定期進行檢查，教育學(xué)生不吃零食，不亂丟紙屑、果皮。校園定期修剪打枝，施肥添花草，給廣大師生創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。
2、抓好校園文化建設(shè)，抵制低級庸俗、腐朽的文化進入校園，制止有害學(xué)生身心健康因素污染校園，讓健康、進步、高尚的文化和輿論占領(lǐng)校園。
（二）加強校舍、校產(chǎn)管理工作。
1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊。
2、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
4、嚴(yán)格執(zhí)行申購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。
5、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木，杜絕折枝摘花現(xiàn)象。
6、做好開源節(jié)流，增收節(jié)支工作，努力提高師生的辦公和學(xué)習(xí)條件。
（三）堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律
1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的`資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
（四）辦好食堂，盡力為教師服務(wù)。
1、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法、食堂工人持證上崗，每年體檢，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
2、辦好食堂,提高飯菜供應(yīng)的質(zhì)量。從食品的品種、數(shù)量、質(zhì)量方面加強管理，盡量讓教師吃飽吃好。
3、加強食堂管理，完善其各種管理制度，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法，以增強法制意識和食品安全意識。
4、給師生供應(yīng)好熱水、開水。教育學(xué)生不喝生水，不吃飲料。
5、防止疾病傳染病的發(fā)生和流行。
（五）搞好清潔衛(wèi)生，確保環(huán)境整潔、優(yōu)美，給師生創(chuàng)造一個有益于學(xué)習(xí)的環(huán)境。周四全校打掃除，各室天天掃除，并保持清潔。學(xué)校派人管理、打掃、檢查清潔衛(wèi)生。并按文明班級評比要求作好紀(jì)錄。期末時作為班主任考核考核依據(jù)之一。
（六）加強水電管理。
1、開學(xué)時水電工對全校的水電線路進行全面檢查確保全校水電線路暢通，保證教育教學(xué)和師生生活的需要。
2、堅持經(jīng)常性檢查水電線路，及時排除安全隱患。
3、堅決制止水電的浪費和偷用水電行為的發(fā)生。
15.后勤處2025年工作計劃 篇十五
新的一個學(xué)期即將帶來，我們學(xué)校后勤部，要認(rèn)真做好相關(guān)的工作，特將一年的工作計劃如下：
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實教育局重要思想為指導(dǎo)，依靠全體員工真抓實干，開拓進取，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強財產(chǎn)管理，提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開展校園安全宣傳教育活動，不斷提高師生安全意識。努力改善辦學(xué)條件，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
二、工作目標(biāo)
1、后勤人員素質(zhì)全面提高，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)?！叭凉M意”。
2、開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，加強文印管理，切實減少辦公費用，增強工作的'計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。
3、進一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進庫出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。
4、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。
5、逐步落實校園整體規(guī)劃，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
三、主要措施
1、加強后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨，切實做好后勤保障工作。后勤人員分工明確，責(zé)任到人，相互協(xié)作，團結(jié)奮進，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保學(xué)校各項工作順利開展。進一步完善后勤人員的崗位職責(zé)，不斷提高后勤隊伍整體素質(zhì)。
2、進一步開源節(jié)流，管好水用好電，減少浪費，加強校園文化環(huán)境的動態(tài)建設(shè)，為師生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格財務(wù)管理，確保經(jīng)費專項使用，保證教育教學(xué)的有效投入。完善報帳工作制度，統(tǒng)一管理好財務(wù)帳目。加強財務(wù)審計工作，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費行為，確保該收的要收，并做好收費管理工作，實行收費公示，及時逐項如實進行收費卡登記，接受社會和學(xué)生家長的監(jiān)督，堅決制止亂收費。
4、不斷改進食堂工作，努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。
5、加強學(xué)校安全保衛(wèi)工作，門衛(wèi)對非本校人員的來校要查清，無關(guān)人員一律不得進入校園。值班人員要加強值日和晚間的巡查工作，關(guān)鎖好對外的門和窗，食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣，責(zé)任明確，值班到位。
6、進一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理，做到購物、維修向校長室申請，總務(wù)處及時登記，財物歸還有記載，使用有記錄，定期檢查對照與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀，切實做好財物的保管與使用工作。
四、主要工作安排
二月份：
1、開學(xué)工作準(zhǔn)備，校園環(huán)境清理。
2、分發(fā)調(diào)劑各類用書、課桌等班級用品。
3、開學(xué)收費工作和校舍安全檢查。
4、召開后勤工作人員會議，明確各崗位職責(zé)。
5、統(tǒng)計中午在校用膳人數(shù)，正常食堂工作。
6、做好中午不在校用膳學(xué)生的安全教育工作。
7、對校園內(nèi)廁所進行清理。
三月份：
1、安全工作檢查。
2、對取暖設(shè)施進行檢查。
3、對學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上安全教育。
4、停爐收檢工作。
四月份
1、學(xué)校綠化管理。
2、對區(qū)運動會做好后勤服務(wù)工作。
3、配合施工單位完成施工任務(wù)，保質(zhì)保量，做到安全第一。
4、做好各室搬家工作。
五月份
1、做好“五一”節(jié)、端午節(jié)假日值班工作。
2、教室門窗、課桌等檢查維修。
3、校趣味運動會準(zhǔn)備工作。
4、安全檢查工作。
六月份
1、做好慶?！傲弧毕嚓P(guān)后勤工作。
2、服務(wù)性收費項目結(jié)算。
3、安全工作檢查。
4、食堂結(jié)算。
5、檢查各班、各室財產(chǎn)保管使用情況。
七、八月份：
1、暑假值班。
2、下學(xué)期備品采購工作。