演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活，便于臨場發(fā)揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇一
直銷銀行，是指業(yè)務直銷，存款業(yè)務、銀行其他業(yè)務直銷，存款業(yè)務直銷容易理解，客戶直接通過網(wǎng)銀定入一筆定期，這就叫直銷，或者通過手機銀行購買一款理財產(chǎn)品，也叫直銷。直銷銀行業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務相比，直銷業(yè)務對銀行來說：成本低，可以批量處理（量大）。對客戶來說：速度更快、辦理更方便、收益更高或成本更低。那么貸款業(yè)務，能否直銷呢，可以將貸款流程創(chuàng)新、貸款品種業(yè)務創(chuàng)新，往直銷銀行的理念方向發(fā)展？我假設一下，在支行存量貸款業(yè)務中，三個條件：客戶經(jīng)營正常、金額50萬元以下、抵押物為一類抵押（門面、住宅、寫字樓等），在貸款到期前的一個月，客戶經(jīng)理進行一次貸前調查，直接提交報告至總行哪個部門，總行審查一下，直接審批，在抵押物不變、金額不增加的情況下，通過直銷審批通過此筆貸款，也就是說，在客戶貸款還沒有歸還的情況下，我們就可以告知，過去的一年，我們合作非常愉快，貸款已經(jīng)審批，下個月您將貸款歸還后，1—2天內，可以綁定新的便民卡。依照這種模式，直銷審批成熟以后，再將金額慢慢放開，甚至于以后可以發(fā)展到新建立信貸關系的客戶。傳統(tǒng)貸款的模式是總行、支行、客戶經(jīng)理、客戶，我所提的模式是總行、客戶經(jīng)理、客戶，或許，以后還可以發(fā)展為總行、客戶最直接的直銷模式。
在上次的的互聯(lián)網(wǎng)金融小組討論會議上，有很多小組成員提出了“大數(shù)據(jù)”的概念，我是第一次接觸這個概念，那次會議的意思是說，對我們的存款客戶通過計算機收集數(shù)據(jù)、并對數(shù)據(jù)進行處理分析后，得出結論后，可以有針對性的，推薦銀行產(chǎn)品給客戶。
那么這個概念可以延伸到貸款領域，運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對我們的所有貸款客戶通過計算機收集數(shù)據(jù)，收集資金進出數(shù)據(jù)、網(wǎng)銀、手銀、pos機數(shù)據(jù)、并對數(shù)據(jù)進行分析處理，得出結論，得出什么樣的結論：該筆貸款風險較低、風險一般、風險較高；該客戶對我行貢獻較大、貢獻一般、基本沒能貢獻；甚至于可以計算出，該客戶在貸款余額低于多少萬元時，風險非常小；貸款余額在某個區(qū)間時，風險可控；貸款額度超過某一數(shù)據(jù)時，風險不可控等等。
就可以得到一組客觀的貸款分析數(shù)據(jù)，對貸款審批是非常有幫助的。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇二
尊敬的魯部長、布魯斯副部長，女士們，先生們：
大家上午好！我非常榮幸有機會參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，并代表中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)講話。
互聯(lián)網(wǎng)是人類20世紀最偉大的發(fā)明之一，中美兩國同為世界兩大互聯(lián)網(wǎng)強國，呈現(xiàn)出“緊密相連、互為依存”的關系。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極地吸收美國的成功經(jīng)驗，并結合中國實際進行了大量本土化的創(chuàng)新，取得了突出成績。比如，微信已不再是一個簡單的即時通訊應用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務、甚至理財于一體，成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的超級入口。再如，在電商領域，我們不僅是世界上最大的網(wǎng)絡交易市場，而且也在中國首先推出了當日送貨、網(wǎng)絡白條以及自動自提柜等一大批創(chuàng)新服務。
長期以來，中國一直是美國投資基金最重要的市場，多數(shù)中國互聯(lián)網(wǎng)公司都有美國基金的投資，并選擇在美國上市。中美兩國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本、技術、人才、市場等各個方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補，使兩國人民充分享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的紅利。
目前，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在積極拓展國際業(yè)務，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內的企業(yè)都已在美國設立分支機構或研發(fā)辦公室。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向全球，中美兩國企業(yè)將會在更廣范圍、更深層次、更高水平上開展合作。
美國是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地，中國是世界最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，有超過6億的網(wǎng)民和接近6億的手機網(wǎng)民。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得的成績，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進一步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變等方面的重要作用，中國正在加快推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并上升到國家戰(zhàn)略。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已揭開全新篇章，創(chuàng)新驅動成為發(fā)展主題，各種創(chuàng)新在中國大地上如雨后春筍般層出不窮。個人堅信，未來十年之內，中國包括手機用戶在內的網(wǎng)民人數(shù)必將接近甚至超過十億，中美兩國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將因此而受益。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇三
如果說，舊石器時代是屬于北京周口店的火種；如果說，第一次工業(yè)革命屬于瓦特與他的蒸汽機；如果說，20世紀是屬于兩次世界大戰(zhàn)，那么，我想說的是：21世紀是屬于計算機和因特網(wǎng)的。
的確，時代的遷移，科技的發(fā)展，人類社會正在邁入信息網(wǎng)絡化時代。
網(wǎng)絡給人們開啟了一個全新的、繽紛的世界，特別是青少年更難以抵擋誘惑。
據(jù)有些專家調查表明，青少年上網(wǎng)時間偏長。
30。1%的調查對象有經(jīng)常上網(wǎng)的習慣，82。5%的調查對象擁有自己可以上網(wǎng)的電腦。
調查中，當問到最長的一次上網(wǎng)時間時，回答9小時的竟占31。8%，5—8小時的占25。9%。
調查還發(fā)現(xiàn)，男生比女生的上網(wǎng)時間多。
學生上網(wǎng)究竟在做什么？調查表明：用于聊天、玩游戲、下載娛樂內容的比例高達557%。
不容置疑，網(wǎng)絡是功能最全應用最廣的媒體，它為青少年搭建了自主學習的寬廣平臺，它使學生獲取更多的信息知識，“足不出戶”，“盡覽天下風云”；它為學生提供參與社交活動的廣闊空間，“海內存知己，天涯若比鄰”；它豐富了學生的生活，擺脫了“兩點一線”讀書生活的單調。?。【W(wǎng)絡世界好精彩！
但更不能忽視，網(wǎng)絡這把雙刃劍，刺傷了多少缺乏自護意識的青少年。網(wǎng)絡的開放性與隱蔽性使多少精神垃圾灌輸?shù)揭粋€個單純的心靈。
有的輕信網(wǎng)站教唆，釀成人間悲劇；有的輕率會網(wǎng)友，無辜遭傷害；有的沉迷黑網(wǎng)吧，棄學難自拔；還有的熱衷于網(wǎng)絡游戲，被其中的弱肉強食、爾虞我詐搞的道德觀念模糊，甚至心智混亂；有的被賭博、色情等網(wǎng)上黃毒感染，最終誤入歧途。
我身邊有幾位同學，他們陶醉于虛擬的空間，開始逃避現(xiàn)實，荒廢學業(yè)，搞的自己形容枯槁，神思恍惚。
讓家長嘆氣，老師搖頭。
唉！沉迷網(wǎng)絡真悲哀！
“ 水，能載舟，亦能覆舟。“e網(wǎng)打盡”，更希望我們所有的青少年朋友，能對網(wǎng)絡有清醒的認識，在頭腦中建起一道安全的“防火墻”！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇四
尊敬的各位來賓，大家下午好!
五年多前我辦小米的時候，其實我在思考一個問題：中國已經(jīng)成為世界的制造大國，為什么我們自己做出來的國貨，很多中國人自己在買的時候心里面都覺得是“劣質品、廉價品”。
我在想，能不能改變這個現(xiàn)狀，改變大家對于國貨的現(xiàn)狀，能不能讓中國人很自豪的買自己的產(chǎn)品，甚至有朝一天讓整個世界為中國貨感到驕傲。其實，這個愿望不是一個很高的目標。
為什么在五六年前會異常的困難呢?我覺得主要原因是很長的一段時間，中國是商品稀缺，所以只要商品能夠做的出來就會有人買，大家是沒有動力去改變這個事情的。一步一步，我們從“商品稀缺”到了“商品過剩”，大量的商品在倉庫里賣不掉。同時，中國消費者也在消費升級，也在需要越來越多的好產(chǎn)品。
五年前就是這么一個基本的想法，我們開始做小米。 當然，我們搭上了互聯(lián)網(wǎng)這趟車。互聯(lián)網(wǎng)跟“新國貨”有什么關系呢?我覺得最大的關系就是互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助口碑傳播，傳統(tǒng)渠道大量的產(chǎn)品是靠促銷員忽悠出去的，消費者在店里其實不是完全了解這個產(chǎn)品的，買回去以后，說實話，你也沒招。
但是在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代，如果你把這個產(chǎn)品忽悠給消費者，消費者買完以后，他覺得“不滿意”，他會有大量的途徑散播對你這個產(chǎn)品的惡評。所以，互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助產(chǎn)品口碑的傳播，無論是好的口碑還是壞的口碑。
當然，壞口碑的傳播速度比好的口碑傳播速度要快很多，所以在這個時候，產(chǎn)品的設計、質量就尤為重要，就是因為我們看到了這個趨勢。我們首先從手機切入，用了短短的幾年時間，其實我自己也沒有想到，我們居然成了中國第一。
我想這里面，最最重要的可能是我們對新國貨的理解。我們很用心的設計產(chǎn)品，甚至我們要求把產(chǎn)品打開以后也要是藝術品，很多東西你沒有注意到的東西，我們也要按最高標準去做。
因為在這里，在互聯(lián)網(wǎng)的今天，你的產(chǎn)品有任何瑕疵，只要有一個人發(fā)現(xiàn)，通過互聯(lián)網(wǎng)一放大就會變成一場災難，所以你在方方面面的要求都會比傳統(tǒng)時代的要求要高很多。
我們當時定的目標是“五年時間，投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。這100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)我們會更傾向于創(chuàng)業(yè)者做過這個產(chǎn)品10年以上，非常有經(jīng)驗的，怎么能用心的把產(chǎn)品做好。小米提供資金，我們可以投理念、投想法，甚至幫助你來設計。
如果你的產(chǎn)品做到一定的品質，甚至小米網(wǎng)幫你推廣、幫你銷售，幫你提供服務機制。有了這樣的想法以后，我們投了一系列的公司，在過去的兩年里面投了56家公司，這一點也是我沒有想像到的，我覺得做的絕大部分產(chǎn)品都受到了非常強烈的歡迎。
比如：兩年多前霧霾比較嚴重的時候，我們當時想找一家創(chuàng)業(yè)公司來做空氣凈化器。我們見了幾十家，講實話，一兩年前空氣凈化器供不應求，所以絕大部分的空氣凈化器創(chuàng)業(yè)公司根本沒有心思把產(chǎn)品做的非常好，因為只要有就被搶購。
當時我的觀點是，我覺得這個周期不會太長。我們能不能夠在全世界范圍里面找最優(yōu)秀的人來認認真真把空氣凈化器做好?所以做了大半年時間，在去年年底這個小米公司出了第一臺空氣凈化器，一發(fā)布以后就非常受歡迎，很快占了中國百分之二十幾的市場份額。
除了空氣凈化器，我們還做了手環(huán)，移動電源。更有意思的是，我們還做了一個插線板。為什么會做插線板?中國有三千多家公司在做插線板，市場上最暢銷的插線板其實都長的很難看。
插線板每家每戶都用了一大堆，甚至有的插線板還有安全隱患。所以我們就用做手機的方法和國內做插線板做了19年的企業(yè)一起，我們在設計產(chǎn)品的時候就提出一個要求，我說：你擺在床頭柜前，插頭能不能做扁平不要占具太多的面積，插線板上帶上幾個usb高速的充電器，這樣免得床頭柜上全是線。
原有的柔韌度不夠，結果花了一千萬的研發(fā)費用干了一年半才做了插線板。做完以后，一發(fā)布，相當受歡迎，遠遠超出了我的想像。我們就是把這套理念，說服很多的人來做精品，然后按互聯(lián)網(wǎng)模式來干。過去兩年投了56家，有10幾家發(fā)布了產(chǎn)品，絕大部分公司都在國內處于前茅了。
總結一下，我在想什么呢?我希望通過這樣的方式，帶動整個中國在制造、在產(chǎn)品上往前走一大步。當我們今天很羨慕日本產(chǎn)品的時候，其實在60年代的時候，日本產(chǎn)品也不怎么樣，70年代索尼這樣公司的崛起帶動了整個日本工業(yè)。
在80年代的時候，三星這樣的公司帶動了韓國工業(yè)。我希望小米，能夠推動整個中國新國貨的運動，而且是優(yōu)質的產(chǎn)品在各行各業(yè)里大量出現(xiàn)。同時，我們還希望把優(yōu)質的產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)效率的模式，把它做到足夠的便宜，讓每一個都能享受科技的樂趣。
所以隨著這個思路的`拓展，我們愿意幫助更多的創(chuàng)業(yè)公司按小米模式去做新國貨。如果能達到我們的品質要求，我們的小米網(wǎng)作為一個網(wǎng)上專賣店，也能幫助大家大規(guī)模的推進。所以在這里，我可能再給大家解釋一下。
我覺得小米為了專注，我們目前自己核心業(yè)務主要是三塊：做手機，做電視和做路由器。同時，我們有一個六七十人的投資部門，來幫助小的創(chuàng)業(yè)公司做各種各樣精致的產(chǎn)品。小米網(wǎng)就成了這個產(chǎn)品的平臺，我們以平臺模式推動新國貨。
前一段時間我們還做了一下干電池，大家可能覺得干電池沒啥可做的。我為什么會想到做干電池呢?主要是電池對于土地的污染很嚴重，現(xiàn)在大量銷售的電池對土地的污染很嚴重。
我后來請教專家，有沒有辦法可以處理這些廢舊電池?他們說：“如果大家使用的干電池是堿性電池，其實是可以隨便扔的，對環(huán)境基本無污染。”后來我們就在想，怎么能夠把今天大量銷售的干電池變成堿性電池，還要比現(xiàn)在銷售的電池更便宜?有了這樣的想法以后：
1.我們就大量使用堿電池。
2.我們把電池設計的五顏六色，有收納盒，最后成本做到9.9元，相當于傳統(tǒng)的1/3的價錢。有了這個想法，很快產(chǎn)品一出來以后，也非常受歡迎。
我最近在講，我們要做的產(chǎn)品最最核心的是你能不能打動人心，能不能讓大家覺得很激動，覺得這個產(chǎn)品真的下了巨大的工夫?我覺得一個打動人心的產(chǎn)品，是不需要太高的推廣成本就能很輕松的被消費者所接受，而且在社交媒體上被廣泛的傳播。
所以談到未來十年，我一樣認為智能硬件的領域里面存在著非常多的機會，而且我覺得小米模式應該也為這一類的創(chuàng)業(yè)模型趟開了一條路。希望大家能夠攜手，做出更多優(yōu)質的產(chǎn)品，讓消費者買到更多好的科技產(chǎn)品。謝謝!
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇五
隨著信息時代的來臨，電腦互聯(lián)網(wǎng)以最先進的方式，成為全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。
其目的是把我們改造為真正的信息時代的新人類：一個會運用新工具的人；創(chuàng)造新生活的人；一個真正與時俱進的人！ 可惜的是，當今有大多數(shù)人還沒有真正感覺到互聯(lián)網(wǎng)的作用，還不知自己即將成為新時代的文盲：不能安心地學習電腦應用技術，沒有自己的電子郵箱；不會上傳、下載文件；不能快速錄入文字、編輯文檔。
甚至連鼠標都沒有碰過，工作中像收發(fā)個電子郵件或繪制個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。
有時間怎么不就自己學學呢？我們已經(jīng)進入了信息時代，我們是跨時代的人，面對互聯(lián)網(wǎng)怎么還能無動于衷呢？卻還天天不以為然，在平庸瑣碎的日常事務中打發(fā)時光。
與此相反，就要向那些在老年大學計算機班學習的老同志們學習了，他們雖然已年愈花甲，仍然勤奮好學，積極學習計算機知識，嘴里默念王旁青頭兼五一，土士二干十寸雨??五筆字根助記詞，手指在鍵盤敲打出一串串文字，學習的勁頭比我們年輕人都高！就連這些老年人都能做到如此，我們年輕人又有什么理由不去學習、掌握計算機知識呢？ 在信息高速發(fā)達的今天，我們必須重視網(wǎng)絡發(fā)展趨勢，積極學習掌握新技能，做信息時代的行家里手。
否則你將成為一個新時代的文盲！那么，走進信息時代我們應該做好哪些事情呢？首先要有終身學習的心態(tài)。
要明白“過期的知識就是廢料”的道理，要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網(wǎng)絡專業(yè)知識。
學習新的知識，攝取新的信息，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的大腦里進貨，才不至于與時代脫節(jié)，被時代淘汰。
高爾基說過：人的知識越廣，人的本身也就越完善。
毫無疑問，在這個時代里誰也不能對網(wǎng)絡的擴張無動于衷，坐視不理。
學習網(wǎng)絡，應用網(wǎng)絡來學習，將是大勢所趨。
走進信息時代的人們一定要認清時代的要求，不斷增強自我意識，努力學習，增強自己的知識修養(yǎng)，勇敢地承擔起歷史的重任并迎接信息時代的挑戰(zhàn)！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇六
今年是我第二次來到世界互聯(lián)網(wǎng)大會，我非常有感觸。
首先，我想談一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)超越了本身這個領域，我們看到互聯(lián)網(wǎng)跟實體經(jīng)濟各行各業(yè)的連接規(guī)模越來越大。比如說我們在兩年前，20xx年，我們首先看到互聯(lián)網(wǎng)和金融方面的融合，大家提到互聯(lián)網(wǎng)新興領域和傳統(tǒng)的金融領域結合，誕生出了很多新興的機會。我們也看到互聯(lián)網(wǎng)和交通的結合，跟隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和傳統(tǒng)的交通領域的銜接也越來越激烈。比如說臺下的劉總，在滴滴以及uber的投資都可以看到互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)領域的交流，已是越來越改變人們的衣食住行和方方面面。這是我一個很深的感受。
騰訊在這兩三年的發(fā)展過程中，這個趨勢的發(fā)展調整了我們的戰(zhàn)略。我們從微信、qq大家最熟悉的應用入手，我們開始與各行各業(yè)連接，希望能夠推動各行各業(yè)的傳統(tǒng)實業(yè)有更多發(fā)展。
第二個感想，我們看到互聯(lián)網(wǎng)在改變人們的生活，在經(jīng)濟以外以及社會影響方面的推動越來越多。比如說，我們在微信里面可以看到和公益的結合非常多。我們在20xx年的時候，在pc互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)造了公益的平臺，但是我們可以看到，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們通過社交網(wǎng)絡，在大量的數(shù)千家的ngo組織進行銜接，作出了大量的貢獻。通過我們微信的社交公益平臺，我們可以給用戶和公益組織銜接，創(chuàng)造了大量連接的機會。我們也看到在健康方面，在互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康領域，有了越來越廣泛的連接機會。比如說在烏鎮(zhèn)，中國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也是我們投資的一個公司所提供的這種服務。
第三，在未來很多人會思考你們的微信在這五年來非常成功，那么未來會有什么樣的產(chǎn)品可以顛覆微信？這個問題非常好，因為我們在pc互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的qq非常流行，但是為什么會創(chuàng)造出一個新的和qq非常類似，但是又能顛覆性的`這樣一個產(chǎn)品呢？其實最大的根源在于互聯(lián)網(wǎng)信息終端的演變。所以我們在思考，下一代移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代的信息社會應該是怎樣一個業(yè)態(tài)，往什么方向走。
我們在想，在過去幾十年里，比如說上個世紀六十年代，從大型機到pc的演變，僅僅是一個計算終端的變化就會產(chǎn)生出相當多的機會。那么，我們在大型機到pc，再到pc單機運行，再到連接互聯(lián)網(wǎng)以及連接互聯(lián)網(wǎng)終端，從一個桌邊pc演進到大家的手機。我們發(fā)現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象：那就是幾乎是每20年，終端的演變會對整個信息業(yè)態(tài)甚至對整個經(jīng)濟業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個重大轉變。
我們在思考下一代的信息終端會是什么呢？會是汽車還是穿戴設備？甚至比如說我們看到ar、vr這種虛擬現(xiàn)實技術和增強現(xiàn)實技術?？赡芪覀兾磥頃涎坨R通過視網(wǎng)膜投射，我們可以跟人、服務、設備連接，不需要像現(xiàn)在用手機，而是通過視網(wǎng)膜溝通。這有未來嗎？我們現(xiàn)在看到了這個趨勢，但是我們不知道這是不是未來。但是我相信所有人都會非常關注整個科技界的發(fā)展。甚至在未來我們可以想像，也許我們未來跟信息者溝通是通過腦電波的方式，也許你帶著穿戴設備可以通過腦電波溝通。當信息時代發(fā)生巨大轉變，我們整個經(jīng)濟社會會發(fā)生非常大的變化。
因為這個論壇談到可持續(xù)發(fā)展，所以我特別關注未來我們信息社會和互聯(lián)網(wǎng)的銜接，希望我的演講能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。謝謝！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇七
21世紀的到來伴隨著不少日新月異的科學成就的發(fā)展，曾經(jīng)被視為科幻場景的“互聯(lián)網(wǎng)”如今已是家喻戶曉，成為了我們生活不可缺少的一部分。
但是任何一種新興事物都是伴隨著它的不足而產(chǎn)生的，網(wǎng)絡也不例外，讀了《安全與道德讀本》這本書，我對網(wǎng)絡有了一定的了解。
正如這本書上寫的，網(wǎng)絡帶給我們生活太大的益處了，它在無形中為我們大大打開了一扇方便之門。
且不談網(wǎng)上購物、網(wǎng)上學習、網(wǎng)上聊天，就連我們寫的作文都要網(wǎng)上通過e—mail發(fā)給老師。
網(wǎng)絡對我們來說實在有太多的益處了！網(wǎng)絡為我們提供了無限的創(chuàng)造空間，豐富了我們生活的內容，改變了我們生活的方式，加快了我們邁向進步的速度。
但是，在網(wǎng)絡技術還未完善的情況下，不少不法分子乘機找空子鉆，網(wǎng)上詐騙花樣百出，使人們不禁頭暈目眩。
還有一些稚氣未脫的少年由于沉迷與網(wǎng)絡游戲而不能自拔，甚至為此而走上犯罪的道路。
祖國的花朵就這樣凋零了。
這本書上有許多活生生的例子在向我們闡述著一個觀點——網(wǎng)絡就像一個無形的大黑洞，向我們伸出邪惡的大手。
看到這些，我們都覺得網(wǎng)絡是那么的深不可測，它在帶給我們方便的同時又使我們防不勝防，一不小心就落入大網(wǎng)——陷阱，弄得我們一時不知道該如何是好。
其實這本書上介紹了許多防止網(wǎng)上詐騙和網(wǎng)上侵權行為的方法，比如說：拿起法律武器維護自己的合法權益；裝上效果優(yōu)良的防火墻；網(wǎng)上帳號密碼要多多修改等等。
我們這些祖國未來的接班人，更應該好好使用電腦，讓電腦成為我們的良師益友，堅決抵制不良誘惑，學習一些上網(wǎng)的基本守則和方法，了解一定有關電腦方面的知識，絕不做任何違反道德的行為，從我做起，從現(xiàn)在做起——凈化網(wǎng)絡。
用“雙刃劍”這個詞語來形容網(wǎng)絡可以說是恰倒好處，但我相信通過讀《安全與道德》這本書和對網(wǎng)絡知識的一定了解，在加上我們堅決抵制不良誘惑的決心，我們一定能讓這把“雙刃劍”變成造福于我們的“單刃劍”。
讓我們攜手走向更美好的未來！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇八
【互聯(lián)網(wǎng)金融演講稿】
個人放到臺上，我把我所有家底掏給你們看，最后也判斷不了你借我的錢我還不還的了，不是說你把我翻個底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能還錢了。大數(shù)據(jù)說他理論上可以降低違約度，并不代表真的降低了，至少目前還沒有明確的可以下定論是肯定可以降低的案例來，全球都沒有。信貸這個事情整體上而言，我個人感覺靠概率難度還是很大的，具體你們可以去看下我有篇關于小微企業(yè)貸款的文章，里面提到了概率不適用信貸案例的闡述。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢其實是他的邊際成本非常低，可以快速超越區(qū)域隔離，可以把一個標準化的東西快速的成長起來，所以保險產(chǎn)品的在線化的成功概率就很高，因為阿里有這個基因在，也有直接的客戶群體在，保險又是標準化產(chǎn)品，屬性相當。
基本可以等同于賣產(chǎn)品，這個模式是容易的，而理財產(chǎn)品的在線化可能沒有那么容易，因為他還帶是有風險特征的。如果我在淘寶上買東西，十個九個虧，我可能就不在淘寶上買。這里面還涉及到每個人的風險偏好都不一致，你無法進行批量化處理，如果你也開始配臵專門的投資經(jīng)理了，那你又回到金融機構的通行做法了，你的優(yōu)勢就不明顯了。
所以，像諾亞、好買公司，我說回到最后，其實他們還是個傳統(tǒng)的投資咨詢公司，哪怕他們把網(wǎng)站做的再好，在線化程度多高，他們的背后還是要配投資經(jīng)理，客戶從網(wǎng)絡端口進來，還是需要針對性的客戶服務的?所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于區(qū)分個性化金融和批量化金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化的差異，個性化主要指信貸類等帶有很強風險特征的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品，其實很難實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的。
大數(shù)據(jù)等一些手段是一種嘗試，但是至少才目前來說，也只是大家的一種期望，覺得可以改變金融特征，真的效果如何，還處于設想狀態(tài)，結果如何都很難說。在這種情況下，我對于那些用傳統(tǒng)思維進行金融運作的所謂互聯(lián)網(wǎng)金融公司，基本上就持有負面的評價了，主要是指p2p的模式。
我在拍拍貸上看到過一筆40萬的借款，800人借出，我當時第一設想，這個案子符合了中國非法集資的三大要素，只是因為互聯(lián)網(wǎng)金融，所以可能監(jiān)管部門也一直在看，但是最終的最終肯定也是結果說話吧。p2p平臺還是要學會自我保護，沒必要去打這種擦邊球，意義不大。
我們如果從理論假設，只要政府不倒閉，理論上，中國的金融機構就不會倒的，銀行，他可以活一萬年。根據(jù)類似的辦法，假設我成立一個p2p公司，我不斷的做形象，專門給一百萬以下的投資人許諾遠高于銀行存款的利息，在當前一百萬以下的投資人沒有投資渠道的中國，其實，哪怕我的p2p90%的壞帳率又怎么樣呢?我一樣規(guī)模可以不斷的做大，為什么呢?事實上，因為目前的p2p帶有銀行的特征，但卻沒收到像銀行的監(jiān)管，所以只要不擠兌，就能存活，如何不擠兌呢?那就不斷的把盤子做大唄，順利兌付，形象不斷的提升唄。因為不在同一條線上競爭，銀行要定期審查，接待內部審計、外部審計，應付這些人我要干多少事，而p2p什么都不用。所以兩者各自的監(jiān)管成本也不一樣的，在加上銀行短期內的相對低效，p2p的快速成長也就可以理解了。但是我們來問一句，為什么要對銀行進行審慎的監(jiān)管?核心其實還是為了保護投資人的利益。
是卻是現(xiàn)實。
我跟proseper負責人聊過，他們玩了那么久才四五億美金。而且人家是鼻祖，為什么中國能遠遠超過美國?互聯(lián)網(wǎng)金融如果只是說在提誰能更快把規(guī)模做起來，流量做得越大，對社會沖擊越大，遭受損失就越大。所以監(jiān)管現(xiàn)在管不管?沒人管。法不責眾，每個p2p都想到最后干成既成事實，規(guī)模拼命做大，做大到倒逼監(jiān)管層不能管的層面，從而形成所謂的大而不能倒的局面。我只想說，最后可能成功的可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人會怎樣，很難想象。很多創(chuàng)業(yè)無非只是歸零，但是金融絕對不是，他從一開始就是一只腳在棺材里面，一只腳在棺材外面，哪只腳是你的，要到最后你才知道。而且全身而退的可能性很小，因為金融帶有很大負面性。
我在微博上苦口婆心的互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)者，也勸互聯(lián)網(wǎng)金融的投資人，被人罵了很多次，說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，說我別有用心，今天聽了萬老師的講話，很開心，終于感覺找到一個盟友。因為在互聯(lián)網(wǎng)上，微博上都是在從事互聯(lián)網(wǎng)的人，他思維不一樣，他罵他的，我做我的，他說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，我說他不懂金融。我今天終於找到了一個可以支撐我部分觀點的老師。感覺特別欣慰。我一直有在孤軍奮戰(zhàn)的那種感覺，所以今天很高興。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇九
分析互聯(lián)網(wǎng)主要用戶群體，大致可以分為專業(yè)工作者和普通老百姓。對于后者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯(lián)網(wǎng)對于后者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。
當時我對移動互聯(lián)網(wǎng)還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯(lián)網(wǎng)。那時，做移動互聯(lián)網(wǎng)的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯(lián)網(wǎng)的公司是3g門戶，但最終張向東選擇了idg，于是我投資了當時同樣位處行業(yè)前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你干啥，你做不做移動互聯(lián)網(wǎng)，你做，我就投。
投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動互聯(lián)網(wǎng)的主力人群包括三個：學生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦，上不了網(wǎng)，只要手機能上網(wǎng)，再難也會用。在樂訊之后，我投資了第二個移動互聯(lián)網(wǎng)項目——ucweb，當時我只是ucweb的用戶，是yy的李學凌向我推薦的。雖然ucweb的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，ucweb這類導航類應用會顯得特別重要。
20xx年，蘋果公司發(fā)布第一代iphone，對于移動互聯(lián)網(wǎng)來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iphone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iphone，我們克服了各種困難。比如，第一代iphone不支持中文，我們就把所有的聯(lián)系人都改成拼音，發(fā)短信也用拼音。體驗之后我的感受是：雖然iphone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經(jīng)在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。
那時我也已經(jīng)基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，我在主題發(fā)言中表達了這個觀點，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發(fā)表了類似觀點，后來ibm的pc發(fā)明人馬克·迪恩也表達了“pc時代即將結束，pc終將被手機取代”的觀點。
現(xiàn)在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。
我認為，假如你只用手機的話，就會發(fā)現(xiàn)所有的環(huán)節(jié)都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之后，對智能手機的理解發(fā)生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是pc時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個miui系統(tǒng)，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了miui，當miui成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之后，我們再把云服務整合在miui里。
整合在智能手機領域具有非常重要的戰(zhàn)略意義。三星整合的包括芯片、生產(chǎn)制造、核心元器件，這些是產(chǎn)業(yè)鏈的前端，而小米是整合了產(chǎn)業(yè)鏈的后端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務，當用戶發(fā)現(xiàn)存在這里的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產(chǎn)生了。
過去三年我所做的事情，其實就是把互聯(lián)網(wǎng)的基因注入手機行業(yè)，我們管這個叫互聯(lián)網(wǎng)手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯(lián)網(wǎng)的形式，做一個好用易用的miui系統(tǒng)。第二，做一款高品質、高效能的手機，然后通過互聯(lián)網(wǎng)的形式零售，把價格控制在同類產(chǎn)品一半不到的價格，來完成這個商業(yè)閉環(huán)。pc時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯(lián)網(wǎng)、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環(huán)。
幾周前，我和一些移動互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認為，十年之后，手機作為入口的重要性會下降。我并不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。
手機的移動互聯(lián)網(wǎng)比起pc互聯(lián)網(wǎng)其實有很多特色。第一，它實時聯(lián)網(wǎng);第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發(fā)現(xiàn)米聊具有直接語音對講機功能，后來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發(fā)明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。
對于手機而言，最大的問題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的ppt，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步?，F(xiàn)在有些功能實際我們已經(jīng)做到了，但中間還有些環(huán)節(jié)需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。
移動互聯(lián)網(wǎng)的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的，所以跟生活越來越接近，關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯(lián)網(wǎng)應用理解成入口，我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網(wǎng)絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。
比如說大眾點評網(wǎng)，在pc時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現(xiàn)在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了大量與現(xiàn)實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現(xiàn)在用手機解決問題不方便的地方都是商業(yè)機會。
發(fā)現(xiàn)問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發(fā)現(xiàn)手機qq不好用，它還是一個從pc上直接移植過來的產(chǎn)品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯(lián)網(wǎng)時代手機如何做im。我說，其實手機就是個大號的qq啊，信息就是短信嘛，voip就是電話嘛，其實手機就是im。后來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優(yōu)勢，最后它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這么來的。
現(xiàn)在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯(lián)網(wǎng)沒有什么商業(yè)模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯(lián)網(wǎng)多少年才有商業(yè)模式?今天有任何一個人懷疑互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式嗎? 移動互聯(lián)網(wǎng)找到模式只是時間早晚的問題，不要著急。等電子商務、游戲、廣告業(yè)務等相關產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就活躍了?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心商業(yè)模式，說到底就是兩件事情：第一個是游戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有大的改變，只要手機上的游戲興起，它就有錢去轉動，所有的商業(yè)模式都迎刃而解了。而廣告，因為手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇十
馬云：早上好，這么早起來交流，估計聽的人跟我一樣，還沒有完全清醒過來，反正我自己是沒有徹底的清醒過來。在烏鎮(zhèn)其實交流電子商務，我覺得這個電子商務e_commerce，以后就是沒有e這個，就是commerce，就是商務這個。
想到商務，在浙江我經(jīng)常想起一個人，這個人給我們樹立很好的榜樣，也樹立很壞的榜樣，這個人就是中國古代浙江很有名的商人，叫胡雪巖，胡雪巖我比較欣賞他的一句話，就是生意越來越難做，越難做越是機會，關鍵是你的眼光，你的眼光看到一個省，你做一個省的生意，你的眼光看到全中國，你做的是全中國的生意，你的眼光看到全世界，你就有機會做全世界的生意，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。
所以生意關鍵在于英文眼光可能就叫vision。
第二個我自己去思考的，胡雪巖給我們樹立了一個壞的榜樣紅頂商人，這個是我從第一天看這個書，我就覺得這是一個不對的路，因為錢和權是不能碰在一起的，做了生意就一定不能考慮你自己想當官從政，從了政你一定不能有錢，這兩件事情就像炸藥和雷管碰在一起，總是要爆炸的，紅頂不能做，當然黑頂更不能做，應該做的是你自己知道，你有什么、你要什么、你放棄什么。
在浙江這個地方，歷來出了很多了不起的商人，但是我們每個人都要思考，這一輩子你到底有什么、你要什么，你放棄什么，這句話是幾年前一個高人，我尊敬的前輩跟我講，他說馬云你走到現(xiàn)在為止，你要思考一個問題，你到底有什么，你要什么，你放棄什么。
阿里巴巴經(jīng)過十五年的發(fā)展，我們走到了今天，應該來講，我們是一個很幸運的公司，我們的幸運在于成千上萬的創(chuàng)業(yè)者把我們帶到了今天，我們跟成千上萬的人創(chuàng)業(yè)，一起做互聯(lián)網(wǎng)。我昨天講了，二十年以前的上一個月，我在浙江、在杭州第一次，在美國接觸到互聯(lián)網(wǎng)，在杭州、浙江第一次思考我要做一家公司，那時候叫 internet，將近二十年的時間，無數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)，無數(shù)的人失敗，剩下了我們這幾個。我可能是中國最早的一個從事商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的人，中國黃頁，可能今天很多人都忘掉了這個，1995年我們成立了這家公司。
人家說阿里巴巴你們今天特別成功是什么原因，其實沒有中國黃頁，沒有前面我們到外經(jīng)貿部去的經(jīng)歷，沒有無數(shù)的失敗，我們是不會走到今天的。任何一棵大樹下面一定有巨大的營養(yǎng)，巨大的營養(yǎng)來自于這個時代很多人犯的錯誤，其實我覺得我們所有做商業(yè)的人，mba跟我們做企業(yè)的差異，很多人mba畢業(yè)以后，很難去做創(chuàng)業(yè)者，或者做了創(chuàng)業(yè)者很難成功，因為mba可能教了很多東西是告訴大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是學習別人怎么成功的案例。而人學了成功的案例就會想入非非，我也可以這么成功。
而我自己覺得我創(chuàng)業(yè)十多年來，最大的
心得體會
，永遠思考別人是怎么失敗的，哪些錯誤是這些人一定要犯的，因為成功有很多的要素，有很多的東西你是沒辦法學的，你剛好碰上一個很好的人，運氣很好，你剛好碰上一個很好的事，你剛好在合適的時間做了合適的事情，而失敗呢，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)基本上失敗的道理都差不多，只要把這些失敗的東西學習好了，自然就好了。
做企業(yè)做商人很艱難，就像打仗一樣，活著就是成功，戰(zhàn)場上面回來的人就是成功的，不管他戰(zhàn)場上怎么樣，就是商人也一樣，你走上這條路的時候，你應該想到，95%的人已經(jīng)倒下，憑什么你就是那個幸運的5%。
你要想活到這5%的話，你記住，你必須學習那些倒下的人犯了什么樣的錯誤，這些錯誤你不要去碰上，然后找好未來的規(guī)律，這是我對這幾年花時間思考最多的。阿里巴巴大家知道，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司中，可能全世界的互聯(lián)網(wǎng)公司中，一個完全不懂互聯(lián)網(wǎng)、不懂計算機，也不懂科技發(fā)展，我從來沒受過這樣的訓練，也沒有做過商業(yè)訓練，甚至會計訓練都沒有做過，我們怎么走到今天的。
所以一個ceo要去思考他自己的強項，思考未來，這是我覺得我花了很多時間去思考這樣的問題。
今天跟大家講跨境電子商務，我們講到電子商務，阿里巴巴說幾年以前很多人，我每次參加論壇，他們總覺得這個人講話很奇怪，有些聽起來有道理，有些聽起來大家不能接受。一個很重要的原因是什么，因為我自己想今天的阿里巴巴的市值也好，上市成功也好，不是今天做的，是我們十五年以前的想法。我們每個人做事情一定要去思考，如果你只做今天的生意，你只想今天做明天就成功，你是一定不會成功的，因為憑什么你有這個機會，憑什么你比別人聰明。
我認為今天商人要尋找一個機會，今天就能做，今天做明天就有成功的機會，基本沒有，因為這個世界聰明人太多了，不要說我們公司以外，我有時候坐在公司里面，看看我們公司那幫年輕人，我也目瞪口呆，這幫人怎么這么聰明，比聰明你已經(jīng)沒有機會了，比勤奮估計更沒機會，你只能比未來，我認為十年以后中國社會會出現(xiàn)這樣的事情，我必須去做。
你堅持十年十五年，不要怕犯錯誤，這個遠見確定以后，第二找一批優(yōu)秀的團隊，因為你不懂技術，你要找到最懂技術的人，并且學會怎么跟他合作，而不是他跟你合作，你不懂商務、不懂財務，你必須找到最懂財務的人，你怎么去配合他工作，這么倒過來看，這件事情就有點機會。
所以我們一直以來阿里跟別人巨大的差異是在于我們對未來的堅持，我們相信十年以后、二十年以后，這個世界上一定會有的。我很早跟人家探討什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是你知道這樣下去，將來一定在這兒，所以在這兒挖一個坑，人家會跑過來的。
我覺得阿里這家公司可能有比較大的差異，我們對未來是有不同堅持的，第二由于阿里創(chuàng)始人和ceo不懂技術、不懂這些東西，反而聚集了很多這樣的人才進來。第三要有足夠的耐心，有人說要有足夠的錢，不，其實你只要對未來有個執(zhí)著，第二你有優(yōu)秀的團隊，第三你不怕犯錯誤，在錯誤中不斷學習，把它變成營養(yǎng)，我相信錢自然會來。
追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點出息都沒有，其實我們談風險投資，昨天孫正義說看見這個人眼睛真亮，其實那時候我去見他，我根本沒想過要人家錢，我只是覺得大家探討互聯(lián)網(wǎng)，我興趣大增，你感覺問人家要錢，眼睛里面不對了，眼神也不對了。你跟人家做投資的時候，你要風險投資，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。
很爛，其實我知道我們還可以，比你想象的好。但是今天我們碰上大麻煩了，大家認為你那么好，太好了，說你無所不能，其實我知道我們沒那么好?，F(xiàn)在是最危險的時候，別人對你的期望值，覺得你們公司是神人，什么都能干，一個人認為自己什么都懂，什么都能干的時候，麻煩就來了。我自己覺得胡雪巖到后面腦子撞壞了，自己那個了，問題就大了。
我們每個人一定要明白自己的界限，自己要做什么，想做什么，我想開場之前，我把這個商業(yè)的想法做一下分享。
第二個，我想跟大家交流的，所謂的電子商務，其實阿里巴巴不是一家電子商務公司，阿里巴巴是一家?guī)椭鷦e人成為電子商務的公司，阿里巴巴的生意模式，全世界很少看到，全世界說人家有個亞馬遜，人家有個ebay，人家有這個有那個，怎么中國搞出這個東西出來，這是中國獨特的情況下誕生出來的，在十四年以前、十五年以前，我們確定做電子商務互聯(lián)網(wǎng)的時候，我們做了一個很重要的決定，我們是做大企業(yè)還是做小企業(yè)，我們如果做大企業(yè)，可能掙錢容易一點，那時候最流行的話，那時候最流行的一個是電子商務解決方案，如果你搞定一家大國企，搞定一家跨國企業(yè)，你給他電子商務解決方案，就能很快掙點錢，通過公關手段，要么吃飯、要么喝酒，通過各種各樣的方法搞定，這不是我們的強項，我們做不了這個事情。
互聯(lián)網(wǎng)如果它是一個世紀最大的一個變化的技術，變革的技術，它一定是做昨天做不到的事情，那么是什么東西昨天做不到呢，就是幫助那些小企業(yè)，鎖定那種昨天沒有得到幫助的人，解放那些小企業(yè)的生產(chǎn)力，解放能夠讓這些小企業(yè)具有it的能力。所以我們是十五年以前鎖定只做小企業(yè)、只幫小企業(yè)，所以導致于我們的方向完全顛了過來，跟別人不一樣。
小企業(yè)是非常難做，大家查一下，十三四年以前，我那時候剛看一個電影《阿甘正傳》，我是嘴硬，我去了風險投資在硅谷，三十多家風險投資全說我們對你沒興趣，因為你這個model根本不可能work，生意模式一定不成功，因為美國沒有這樣的商業(yè)模式，憑什么你們中國會誕生出來。他們問的也對，因為那時候在中國做互聯(lián)網(wǎng)，都是美國拷貝了一個過來，而我們想做中小企業(yè)，基本上人家想都沒想過，文里面大腿肉有多少，你是挖不出東西來的。
我覺得《阿甘正傳》電影告訴我，沒有人通過鯊魚鯨魚賺出錢來，結果從蝦米肉里面挖出錢來，每個人身上拿出一點點，如果這個聚集起來一定可以的，但是你想從每個人身上拿一點點的話，你就必須為每個單個創(chuàng)造獨特的價值，是別的技術公司做不到的，所以十五年以來阿里巴巴只專注在中小企業(yè)，也不是第一天想明白這個模式的，我們也犯了無數(shù)錯誤，直到七八年以前我們明白一個道理，要想幫助小企業(yè)，你必須建立一個生態(tài)系統(tǒng)。
所以我們今天的生意模式，這個確實是被逼出來的，我們發(fā)現(xiàn)幫助一個很小的企業(yè)，你從他身上只能掙到三四十塊錢，你怎么可能派出人去跟他交流，怎么可能跟他溝通，怎么給他做解決方案。小企業(yè)的需求是很多的，需要物流、需要誠信、需要信息、需要數(shù)據(jù)、需要支付，這整個的體系，我們是沒有辦法全做完，所以我們必須引進各種各樣的合作伙伴，大家一起來干，每個人在這里面拿到一點點，你才有機會可能成功。
昨天魯煒講到3c，我說是3w，做任何生意，必須想到3w，win，三個win，第一個win，是客戶win，你做任何事情，客戶首先要贏，第二個win，合作伙伴一定要贏，第三你要贏。三個w，你少一個w，找不到這個網(wǎng)頁，三個贏，你少中間任何一個贏，這個生意沒法做下去。
白十五年以后干什么，因為今天我們算有人了，算有技術了，算有數(shù)據(jù)了，算對未來的思考越來越清楚了，我們必須要思考未來我們想干嗎。
昨天互聯(lián)網(wǎng)也一樣，我覺得昨天互聯(lián)網(wǎng)論壇我在講，今天既是對昨天的總結，不管包括阿里巴巴也好、百度也好、騰訊也好、亞馬遜也好、google也好，我們這些人都是幸運的結果，我們都是在合適的時候做了合適的選擇，碰上了合適的人，進入到了今天。但是我們最大的挑戰(zhàn)，昨天各種各樣的偶然必然，大家去討論，我們最重要思考的是如何再能夠堅持十五年到二十年，我們依舊能夠像這樣的話，這才是最大的挑戰(zhàn)。
我們昨天是為了我們的樂趣而活著，大家可能去看看我們以前講過的很多的話，確實是這樣，那時候哪來的收入，哪來的利潤，沒有營業(yè)額，沒有利潤，我們每天興高采烈是什么，是每天客戶的感謝，每天客戶成長了多少。其實前十年阿里巴巴考核我們自己是否成功的一個重要因素，不是我們有沒有成功，而是我們的客戶因為我們有沒有成功，因為如果我們過早地成功了，客戶就不會成功。
當然你能夠做到一起是最好，我也成功了，客戶也成功了，但是你選擇只有一條路的時候，什么你要放棄，那就是放棄自己的利益，讓別人先成功。二十一世紀做企業(yè)，也就是說一個很重要的，上世紀做企業(yè)一定要用好it技術，這個世紀做企業(yè)，一定要用好data技術，it技術和data技術是有巨大的差異，data技術的核心，也就是互聯(lián)網(wǎng)這一世紀最了不起的東西，利他主義，相信別人要比你重要，相信別人比你聰明，相信別人比你能干，相信只有別人成功，你才能成功。
我今天講這句話，放在這兒，一百年以后我們來證明，我們都不會活在那兒，但是一百年以后去看，一定是以我為中心變到以他人為中心。如果我錢越多，我越強大，其實別人會越弱小，it時代誕生無數(shù)劇透，dt時代你只能倒過來，別人越強大，你才會越強大。it時代到dt時代，最小的標志是你的思想，如何幫助別人成功。
好，他說我派了二十個姑娘門口見你，服務還不好，我其實不需要，我只要一個開開心心服務體驗就好了。
體驗是這個世紀很了不起的技能，這個技能不是工程師擁有，不是老板擁有，體驗是這個世紀人的情商造成的，上世紀拼智商，這世紀拼情商，情商是讓人家舒服，讓客戶舒服，讓合作伙伴舒服，沒有比這個更重要了。體驗時代會出現(xiàn)女人越來越厲害，因為很重要一點，女人思考別人比思考男人多，女人要照顧老公、孩子，然后才考慮到照顧自己，男人基本上來講，對不起，我是男人中一個，男人基本上以自己為中心。
你會發(fā)現(xiàn)無論在政界、商界，婦女會越來越多，阿里巴巴很有意思，我們公司可能是全世界it公司中女性最多的一個公司，有一個美國記者問我，你們怎么那么多女孩，我還沒反應過來，怎么那么多女孩，有問題嗎，不會因為這個上市也不能上了吧。我們有46%的員工是女性，本來有49%到50%的，后來前一段時間收購了兩家公司，男人太多，把我們給降下來了。
我們有36%的管理層是女性，我們23%的高級管理層是女性，我們有女性的ceo、女性的coo、女性的cfo，我們從來沒有把她們當女性看，因為我覺得首先她們是人，而她們身上有獨特的東西，體驗她們確實做得好，因為這些女性，她懂得怎么服務別人、怎么理解別人、怎么支持別人。
這也是非常關鍵的，二十一世紀很多東西都會發(fā)生很大的變化，所以你的服務、你的技術再好，但是沒有辦法做到體驗，我這兒沒有說比爾蓋茨怎么樣，我去了微軟，很多年以前，有一個暢想未來的房子，說這是微軟設計二十一世紀最牛叉的房子，我很好奇跑進去，半天以后就跑出來，這個地方不行，這是工程師想象中，要么全是電腦控制，整個房間里面全是電腦控制，吃藥了，幾點鐘，跳下兩顆藥，我突然發(fā)現(xiàn)如果程序出了問題，你跑也跑不出來了，沒有體驗的感覺，什么叫體驗的感覺，你舒服，你突然發(fā)現(xiàn)你是被電腦控制的，而不是你控制了電腦，這樣下去問題就大了。
包括很多人在暢想未來，我發(fā)現(xiàn)絕大部分工程師在暢想未來，最暢想未來的，你孩子希望要干嗎，你希望你的孩子生活在一個山清水秀、舒適的狀態(tài)下面，這整一個的思考是體驗的思考。
第三個，透明度，做任何事情，二十一世紀由于出現(xiàn)了數(shù)據(jù)，出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，你要想隱隱藏藏躲一點東西基本沒可能，所以隱私這個問題很有意思，今天討論隱私擔憂的問題，二十年以后基本上觀念都轉變了，我記得1995年我第一次到北京去討論互聯(lián)網(wǎng)，有一批專家是中國科協(xié)召開的會議，二十幾個專家坐在一起討論未來會互聯(lián)網(wǎng)，我被邀請的其中一個，我想中國互聯(lián)網(wǎng)還沒出現(xiàn)，怎么二十幾個專家出來了，大家在討論未來互聯(lián)網(wǎng)這個不對那個不對，我們必須控制這個控制那個，不控制就會出問題。
反正我那時候不以為然，我第一認為中國那時候沒有專家，第二，我覺得他們擔心的問題是瞎擔心，都還沒長出來了，就開始擔心了，事實上二十年以前擔心的事情都沒有出現(xiàn)，沒有擔心的事情都出來了。
it時代到dt時代，小企業(yè)變成關鍵，回到我們未來的電子商務，我們阿里巴巴到今天為止，還要問一個問題，我們?yōu)檎l而生存，我們是不是解決了十五年前我們提出讓天下沒有難做的生意。
上市之前我就想了，我們公司說再把名氣搞搞大?這世界上最悲劇的是有名沒錢，第二個悲劇是再加上有錢，很多人沒這個感受，我反正有這個感受，第一不能要有名，男人有名倒霉的事情就來了，男人有錢，錢是花不掉的，你要想明白錢是什么，如果你想成為一個大商人，是因為你的樂趣在于別人成功的樂趣，你看到很多人街上跟你笑，你做得真好，由于你幫助我們家的老婆，幫助我們家的孩子，這個樂趣是錢買不到的，人家發(fā)自內心地說這個東西真好，其實我也知道這個東西跟我沒關系。我也從來沒有寫過一個程序，所以把這些事情想明白，繼續(xù)保持這樣的樂趣，別人開心了，你開心了，別人體驗好了，你感受好了，這其實一樣。
我認為對阿里巴巴來講，我們繼續(xù)要思考一個問題，我們如何幫助更多的小企業(yè)成長起來，不僅僅是中國，應該去思考全球，中國我們還有很多問題沒有解決呢，中國有太多的小企業(yè)今天并不好。很多人講電商有很多問題，假貨的問題、知識產(chǎn)權的問題、炒信的問題，這一系列的問題，解決這些問題才是樂趣所在，解決這些問題，才要你存在，如果這些問題讓政府來解決，你基本上又玩完了，輪不到你什么事情，政府解決了那么多年也沒解決好。
這個問題是技術、社會、教育、文化各種合在一起才有可能解決，這個問題的解決，可能是二十年以后，我們電子商務能夠對這個社會巨大的貢獻之一，是因為我們而解決了假貨，是因為我們解決了知識產(chǎn)權在中國盜版假貨的問題，是因為我們解決了中國企業(yè)那么多年來建立起來信用的體系，這是我們對這個時代巨大的貢獻，因為這些問題解決了，人們的體驗會更好，這個問題我認為是樂趣所在。因為我們巴西的、美國的、阿根廷的小企業(yè)，都要發(fā)展。
以前的全球化其實是美國化，我不說美國好還是不好，但是有一點是肯定的，全球化的核心是給當?shù)貏?chuàng)造價值，給當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，給當?shù)貏?chuàng)造稅收。我們以前所有的思考，基本上是我的產(chǎn)品如何賣到人家家里去，從人家家里口袋里面掏出錢來，阿里巴巴的全球化要思考一個問題，如何幫別人把產(chǎn)品賣到我們家來，中國有巨大的需求，中國中產(chǎn)階級的高速成長，我大概在七八年以前在硅谷講話，被人家笑話了一通，我說中國互聯(lián)網(wǎng)用戶會超過美國，人家說你瞎說。我那時候也不像學者和所謂專家能拿出例證數(shù)據(jù)出來，我就找一個理由，美國人口將近三億，不死人，你十年以后還只有三億人，中國人十三億人，搞三億人輕輕松松上網(wǎng)，我就搞這么一個理由，其實我們發(fā)現(xiàn)十年以后，中國中產(chǎn)階級的人口跟美國的人口差不多。
中國的空氣、環(huán)境、水已經(jīng)無法支撐未來三四億人的中產(chǎn)階級的各種各樣的需求和服務，我們如何把全世界很好的產(chǎn)品能夠滿足中產(chǎn)階級、亞太地區(qū)、全世界的需求。地球已經(jīng)真正成為一個村落，不要認為我在杭州，原來的貿易方式會因為互聯(lián)網(wǎng)徹底改變，wto是一個偉大的創(chuàng)舉，但是這是在上一個世紀，wto是政府制定的游戲規(guī)則，企業(yè)執(zhí)行，而政府制定的游戲規(guī)則，有的時候是非常難讓企業(yè)執(zhí)行的，各國之間出于政治的原因，中國跟日本的談判，日本跟韓國的談判，根本坐不在一起，各國有自己的思考，必定影響市場，我們應該建立一個真正通過市場經(jīng)濟、通過企業(yè)家組建起來的商業(yè)社會，而今天互聯(lián)網(wǎng)給了我們這樣的機會。
議，一定做不成，一定是商人之間達成一個協(xié)議。
全世界各國的意識形態(tài)、政治觀點不一樣，但是全世界的商人觀點是一樣的，誠信、money，只有這個東西才能打通，什么是錢，錢背后是信用，信用背后是交易，交易背后是大家誠信的往來的行為的規(guī)范，這個將會在二三十年以后，互聯(lián)網(wǎng)將會改變整個全球貿易的走勢和格局，隨著電子商務越來越多，這才是巨大的機會所在，我們今天要看，意大利也好，法國也好，太多的小企業(yè)他們沒機會，今天法國大品牌都在中國了，意大利大品牌都在中國了，小品牌呢，以前大企業(yè)有這個錢，有這個it，今天小企業(yè)沒有這個錢，沒有這個it，這給了我們這代人最大的機會，以前我們農(nóng)村的人沒有辦法享受到都市生活，農(nóng)村的人沒有辦法享受到整個東京、紐約的生活，假如說互聯(lián)網(wǎng)能夠讓農(nóng)民在山清水秀里面享受生活，這個創(chuàng)舉也只有技術革命能夠帶來。
跨境貿易，今天海關的支持，各國海關也是挺奇怪的，所以政府在適應，我們也在變革，所以大家在未來的三十年到五十年以內，我相信沒有人能阻擋互聯(lián)網(wǎng)的力量，互聯(lián)網(wǎng)本身巨大的生態(tài)，它是能自己完善的，我講到這里，我不想講細節(jié)，我只是想講一個二三十年以內，絕大部分的貿易，跨境貿易、內貿的形勢、方式、參與的人都會發(fā)生變化，阿里巴巴今天最激動的是什么，最高興的是我們今天參與了未來企業(yè)的打造。今天電子商務已經(jīng)成為十年以后你希望成為成功企業(yè)的必備要素。其實今天的企業(yè)你要想成功，必須離消費者近，通過互聯(lián)網(wǎng)了解你的銷售，了解你的消費者，你才會成功，了解你的客戶，你才會成功，原來廣東大批企業(yè)包給別人干的，銷售包給別人干，都包給別人干，你沒有機會了，離消費者近，電子商務給小企業(yè)帶來巨大的機會。
巴巴市場上面，大家說你們假貨很多，說假貨多的人，從來肯定基本上在淘寶上沒買過東西，因為你如果真正有這個能力讓淘寶和電子商務最大的差異，上世紀是別人說什么你買什么，這世紀是你自己決定你是否有這個能力參與這件事情，購物，你想買一個勞斯萊斯，二十五塊錢就想買一個勞力士手表，這是不可能的，這是你自己太貪了。
所以假貨的問題，今天你去廣東和福建很多假貨集團調查一下，他們最怕是到淘寶網(wǎng)去賣，很簡單，我們很快能查出誰在賣誰在生產(chǎn)，公安馬上撲上去了。前幾年很厲害，你是能找到的，因為線下你很難找到誰在賣假貨，今天網(wǎng)上這一兩年來，整個電子商務在中國的發(fā)展，如果有假貨，每天銷售額能有六七十億嗎。第二個問題，知識產(chǎn)權的問題，也同樣能夠解決這個問題，炒信問題也能解決，有人說電子商務不賺錢，那是因為你方式不對，你做對了，今天中國有90%以上賺錢的電子商務都在一個生態(tài)系統(tǒng)，就是阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)，學會怎么利用好流量，怎么利用好人家的物流，怎么利用好支付體系，這個解決好你才有可能。未來全球電子商務一定是社會化的，沒有任何一家公司可以有這個能力建立一家快遞公司運到全世界各地，沒有任何一家公司有這個能力建立一個標準，所有支付都用你，沒有任何一家公司能夠采購遍全世界的商品賣給全世界的消費者，這就是一個社會化。所以全球經(jīng)濟一體化會因為互聯(lián)網(wǎng)而加速，會因為互聯(lián)網(wǎng)而完善，所以這是我想跟大家今天交流的東西。
賺不賺錢，你今天干，你就想賺錢，幾乎是不可能，我結束我自己的講話，講一個故事，我跟ebay競爭的時候，xx年的時候，我在上海見了一幫小年輕，全是ebay大賣家，非常大的賣家，我們在一個酒吧里面討論，那天下了一個大雨，我說各位，你們有多大，他說我不得了，一個月營業(yè)額五萬塊錢人民幣。我說我的看法，十個月以后，你一個月的營業(yè)額不到五百萬人民幣，你都不好意思說你自己是一個賣家。他說你是外行了。事實證明今天一個月賣五千萬，都不好意思說自己在淘寶阿里生態(tài)系統(tǒng)是大賣家，阿里巴巴不是一家電子上午，它是電子商務的基礎設施提供商，或者說我們在打造一個商業(yè)的基礎設施，它希望的是所有人參與、所有人成功，它創(chuàng)造的整個商業(yè)模式是3w、贏贏贏。我跟大家說的，胡說八道，里面有很多我們的思考，沒有辦法形成體系，形成體系的工作是專家的工作，分享是二十一世紀dt時代最關鍵的技能和品質，謝謝大家。
self-introduction(30 seconds, 81words)hello,everyone!let me introduce myself.i am is my english name;my chinese name is shi jia.i’m a reallyhappy girl.i am a student in grade four.i have areally happy and mom are always very busy in theirwork.i have a little name is is a naughtyboy, but sometimes he is a smart boy.i love them and they love me,’s you.i’m loving the internet.(60 seconds, 158words)hello,everyone!my topic is “i’m loving the internet”.today,internet has become one part of our h internet, we cansend and receive e-mails, and we can talk on qq with our we can search almost everything on the month, myteacher asked us to find information about uncle hed on baidu, and got much more information than teacher praised me for on theother hand, the internet is not always good for our mes we like to play games on the internet for a longtime.i loveinternet, although it has some weakne.i think it is powerful is really good to have internet in our ’s you.大家下午好。非常榮幸和大家分享我最近本人和這個行業(yè)的一些思考，對于我們來說連接是非常重要的，尤其今天的主題，從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，人和人之間的雙向連接越來越重要。我想借這個機會和大家談一談我的一些想法。
騰訊發(fā)展到現(xiàn)在xx年，中國互聯(lián)網(wǎng)18年左右，全球的互聯(lián)網(wǎng)也才20年出頭，是非常年輕的行業(yè)。
矚目的成績。
互聯(lián)網(wǎng)在三四年前變化非常大，從pc端到移動互聯(lián)網(wǎng)，我們從業(yè)人覺得變化非?？欤吹剿墓拯c往往就是半年一年的時間，一下子就跨過去了，包括騰訊在內的很多公司的流量在短短的兩三年時間，從原來的三七變成七三，甚至是二八到八二的快速轉變，對于我們行業(yè)來說是非常大的考驗，這里面誕生了新的特征。
最明顯的特征，原來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大家認為是新經(jīng)濟，到現(xiàn)在大家認為和各個傳統(tǒng)行業(yè)都能結合。從通訊領域再到零售領域，電子商務，再到娛樂等等，天然的結合。
原來根本不搭界的金融、交通，很多生活服務類的衣食住行的東西，連打車都跟移動互聯(lián)網(wǎng)掛上鉤，一個很大市值的打車企業(yè)成長出來。
過去國內外中美的互聯(lián)網(wǎng)公司，往往是集中在幾個少數(shù)的巨頭頭上，到現(xiàn)在看到很多中大型的企業(yè)在各個領域方面開始蓬勃成長，并不局限在原來的搜索、社交網(wǎng)絡、通訊、電商這幾個傳統(tǒng)的板塊，我們看到每一個細分領域都成長出比較大的行業(yè)領軍者，這是我看到的很大一個變化。
對于騰訊來說，我們在國內算比較早開始盈利的，我們xx年就盈利了，到香港主板上市，有三年盈利要求。我們因為很早經(jīng)營網(wǎng)絡游戲，有比較多的利潤。我們過去走了一些彎路，因為有了利潤，發(fā)現(xiàn)太多機會，很多領域都進去了。
最近半年、一年，我們有很大的變化，修身養(yǎng)性，回歸本質。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)最擅長的優(yōu)勢還是集中在通訊、社交大平臺上，我們整個戰(zhàn)略發(fā)生很大的變化。我們把搜索業(yè)務與搜狐合作，電商業(yè)務與京東合作，我們回歸到最本質的就是做連接器。
尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)，我們看到新希望。原來在pc的時候你會發(fā)現(xiàn)很為難，通訊、社交僅僅是人們生活一部分，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，通訊大有可為。手機是一個天然的通訊工具，大量可以以通訊和社交做提供底層服務的機會誕生了，這個是在pc年代是沒有的，pc年代打開瀏覽器就可以了。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)，我們有了人，有了聯(lián)絡人，知道他的社交網(wǎng)絡之后，其實有很多底層的工作可以做。
于是我們產(chǎn)生了新的一個重新的定位，就是做連接器。我們不僅希望把人連
接起來，還要服務和設備連接起來。
我們的qq全平臺現(xiàn)在有8.2億的月活躍賬戶，150億條每天平均消息量，在手機上qq進步也很快，5.42億月活躍賬戶，日平均消息量100億條。微信與 wechat合在一塊月活躍賬戶4.68億。大家感受到微信在一線城市很多，二三四線到農(nóng)村qq和手機qq是非常重要的一個平臺，而且增長非?？焖?。
擺脫過去pc年代每個人只有兩個小時上網(wǎng)的時間。那時候一上網(wǎng)qq上去了，關網(wǎng)的時候關掉了，基本上上qq的時間就是他的總時長，現(xiàn)在實際上沒有在線的概念，這里面會產(chǎn)生很多新的不同。
第二個就是服務。我們在微信，首次創(chuàng)新性的引入公眾賬號和服務號的體系，這是在過去pc年代想象不到可以這么做的。通過這個服務號連接了很多服務和商家，包括他的媒體、自媒體人，甚至包括運營商的營業(yè)廳，包括銀行可以通過這個連接，沒有網(wǎng)站，不需要網(wǎng)站，可以輕易的把人連接起來。
很多資訊、服務可以很碎片化的轉發(fā)、分享給一個人，或者一個群，甚至給所有的人。在社交網(wǎng)絡里面可以快速扭轉，這個完全不需要域名，不需要網(wǎng)站，也不需要很復雜的東西，就可以產(chǎn)生這么神奇的效果，而且流通的很快。這是我們過去幾年前沒有見過的情況。我們覺得這是一個連接服務的一個雛形，還有很多情況可以演變。
下一步我們嘗試做連接設備。設備剛剛開始，微信有硬件平臺，qq物聯(lián)的解決方案，包括車載也跟其他的合作伙伴推出車聯(lián)的解決方案。這些都是早期了，我們覺得還有很多東西可以做，而且也不可能只有我們一家做得完，一定需要合作伙伴一起才能實現(xiàn)這樣一種很偉大的想法。
對騰訊來說，第二個原則就是開放。我們把很多的非核心的業(yè)務全部給合作伙伴去做，我們跟它合作。我們的生態(tài)是一種更開放的生態(tài)，我們提供底層的通訊，用戶認證，或者是儲存，或者是分發(fā)的平臺，或者是一些基于這個的交易支付平臺，跟很多垂直領域的合作伙伴進行合作。
我們看到三年多前，很多家都提出要開放開放，但是回頭看，騰訊很多業(yè)務還是有一些初步的成績，包括500萬的創(chuàng)業(yè)者，我們粗略估算一下整個合作伙伴的估值可以超過xx億。
基于連接，基于開放，這些合作伙伴主要做什么呢?如果是提供最簡單的連接，那是純管道，我覺得它的增值服務不夠。對我們來說，我們在過去xx年來，我們在一個領域，尤其是內容領域，尤其是網(wǎng)絡游戲，我們自己扎根下去。
facebook不做游戲，他是做連接，騰訊有點不同，騰訊有大量的外部開發(fā)者，但是自己嘗試研發(fā)游戲，這樣可以了解這個生態(tài)更適合做什么，但是我們更多的內容不應該自己開發(fā)，而是我們合作伙伴去開發(fā)。這是很復雜的體系。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到18年，從完全無序的不注重知識產(chǎn)權到現(xiàn)在越來越重視知識產(chǎn)權，雖然現(xiàn)在還沒完全解決問題，但是已經(jīng)很明顯在改善，只有這樣整個商業(yè)模式才能成型。從視頻，音樂，動漫等等會構成一個交織成知識產(chǎn)權生態(tài)。這個生態(tài)不可能只有幾家可以包辦一切，一定是開放，共融的，很多合作伙伴參與的，分多層次的新生態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇十一
隨著社會的發(fā)展，信息時代的來臨，電腦互聯(lián)網(wǎng)以最先進的方式，成為全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。其目的是把我們改造為真正的信息時代的新人類：一個會運用新工具的人;創(chuàng)造新生活的人;一個真正與時俱進的人!
可惜的是，當今有大多數(shù)人還沒有真正感覺到互聯(lián)網(wǎng)的作用，還不知自己即將成為新時代的文盲：不能安心地學習電腦應用技術，沒有自己的電子郵箱;不會上傳、下載文件;不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標都沒有碰過，工作中像收發(fā)個電子郵件或繪制個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。有時間怎么不就自己學學呢?我們已經(jīng)進入了信息時代，我們是跨時代的人，面對互聯(lián)網(wǎng)怎么還能無動于衷呢?卻還天天不以為然，在平庸瑣碎的日常事務中打發(fā)時光。
在信息高速發(fā)達的今天，我們必須重視網(wǎng)絡發(fā)展趨勢，積極學習掌握新技能，做信息時代的行家里手。否則你將成為一個新時代的文盲!那么，走進信息時代我們應該做好哪些事情呢?首先要有終身學習的心態(tài)。要明白“過期的知識就是廢料”的道理，要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網(wǎng)絡專業(yè)知識。學習新的知識，攝取新的信息，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的大腦里進貨，才不至于與時代脫節(jié)，被時代淘汰。
高爾基說過：人的知識越廣，人的本身也就越完善。毫無疑問，在這個時代里誰也不能對網(wǎng)絡的擴張無動于衷，坐視不理。絡，應用網(wǎng)絡來學習，將是大勢所趨。走進信息時代的人們一定要認清時代的要求，不斷增強自我意識，努力學習，增強自己的知識修養(yǎng)，勇敢地承擔起歷史的重任并迎接信息時代的挑戰(zhàn)!
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇十二
我覺得網(wǎng)絡改變了我們的生活和工作，現(xiàn)在有了網(wǎng)絡，真的比過去好得多、快得多。我講一個例子，文革期間我們的單位，被下放到四川眉山，有一次因為有些工作需要出差到上海。當時我們好幾個人出差，好不容易買了臥鋪票，但是分別在不同的車廂。有一個同事，在車上等廁所等不及了，等車停到寶雞的時候，他就下到寶雞上廁所，原來估計火車要在那里停幾分鐘，結果火車晚點，為了趕時間提前開了。我們那同事一邊提著褲子一邊跑，終于追不上火車。然而我們并不知道他丟了，因為他所在的車廂的同事認為，他到另一個車廂跟我們聊天了，到吃晚飯的時候也不見他，我們車廂同事說，都是盒飯哪吃不一樣?到睡覺的時候還找不到，麻煩了。我們就跟列車員說，我們人丟了。他說在哪丟的，我們說不知道。我們好不容易到了上海，但是沒有通訊工具，下火車以后打電話回單位，說丟了一個人。我們領導說在哪丟的?不知道。過了兩個鐘頭，我們那個同事回來了，一個腳有襪子，一個腳沒襪子，穿了雙拖鞋。因為車站看到他趕車丟了，下一輛車是烏魯木齊到上海，讓他上去了，但是他卻沒有衣服了，衣服都在(我們)車上，所以凍了一個晚上回到上海，如果當時有通訊工具，那就很容易聯(lián)系上。
當然中國是在1994年4月20號接入到國際互聯(lián)網(wǎng)上，那個時候實際上，是中關村、北大清華和中科院這三家互聯(lián)的網(wǎng)絡里頭，利用了一根64k的專線，連到美國一個電信運營商splint，就是64k而已。1995年1月，郵電部電信總局，開始開放了公眾的互聯(lián)網(wǎng)，但是當時只有北京、上海，各一條64k的專線，也是連到美國splint的網(wǎng)絡，但應該說從那個時候，互聯(lián)網(wǎng)正式進入中國。我呢，了解互聯(lián)網(wǎng)在這之前。
80年代初到日內瓦，去參加國際電信聯(lián)盟的會議。這是一個制定通信網(wǎng)標準的會議，這些標準可能跟國家利益有關，因此單純靠與會代表在那里決策，同意與不同意是不夠的，需要請示國內。那么會場是提供了免費的長途電話，我們基本上中國去的代表都是利用這種免費的公用電話，把會場的情況、會場討論的情況，跟國內的主管部門匯報。但是我看到美國的代表，他用會場提供的計算機和網(wǎng)絡抄些東西，并且把會議的一些文檔作為附件傳回去了，美國人說這叫e-mail(電子郵件)。當時第一次聽到，后來過幾年開會發(fā)現(xiàn)，那些老外干脆把筆記本電腦帶到會場，直接在那里跟他們本國聯(lián)系。加拿大代表團有一個郵電部派去的代表，他是個華人，跟我們也很熟，他就問我：“你們中國有這樣的東西嗎?”我說：“沒有”。他說：“為什么你們沒有呢?”我當時也回答不出來。
幸好呢，1994年4月20號，中國接入互聯(lián)網(wǎng)，那么到現(xiàn)在，無論在單位和在家里，都可以使用無線局域網(wǎng)上網(wǎng)，當然出去還是光纖。中國的光纖光纜企業(yè)，生產(chǎn)了全世界一半的光纖光纜，當然中國的寬帶網(wǎng)絡的發(fā)展，使得中國的光纖光纜市場消耗了全世界一半的光纖光纜。十年前買一根光纖，按單位長度算，一根光纖多少錢?20xx塊錢，現(xiàn)在按單位長度算，買一根光纖多少錢?一公里的光纖現(xiàn)在是40塊錢。按單位長度算，光纖現(xiàn)在比面條便宜，你買一公里面條也不止40塊錢!所以現(xiàn)在光纖到家、光纖到戶，發(fā)展很快。
當然了未來的互聯(lián)網(wǎng)，絕對不是現(xiàn)在我們想象這么簡單，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還會更快?；ヂ?lián)網(wǎng)整個發(fā)展，是一個接力的過程，后面還需要更多的人投入到這上面，更多的年輕人投入到互聯(lián)網(wǎng)上面。當然我也接觸過一些年輕人，他們抱怨生不逢時，他說要是我生長在馬云、馬化騰、李彥宏的時代多好。現(xiàn)在大樹底下不長草，我要辦個互聯(lián)網(wǎng)公司，他們動不動地給我滅掉了，或者給我收購了。確實是這樣，互聯(lián)網(wǎng)成功是不可能靠復制的，你必須要創(chuàng)新，我們中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是比美國晚了25年，可是現(xiàn)在全球的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)里頭，美國有，中國有，歐洲沒有，日本沒有，韓國沒有，這就說明中國的環(huán)境，還是很吸引互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的。
馬云曾經(jīng)到一個企業(yè)應聘，想當銷售員，但是這個企業(yè)說，你長得這么瘦這么矮，這個樣子還能當售貨員嗎?我想這個可能對他后來要搞電子商務有很大的動力。但一開始馬云到北京找北京發(fā)改委，北京發(fā)改委覺得，什么企業(yè)?太小，不理他。到上海，結果財政廳和稅務局說，這玩意偷稅漏稅，上海又沒辦成。他到了杭州，杭州覺得這是新事物讓他試。所以我覺得，這是一種非常寬松(的環(huán)境)才有了我們這個發(fā)展。
像互聯(lián)網(wǎng)金融一樣，中國的金融本身股市不景氣，銀行利息低，所以中小企業(yè)貸款很難，另外老百姓又有存錢的習慣，所以互聯(lián)網(wǎng)金融出來了，到它出來以后，你再想扼殺就不容易了。所以中國有一個很好的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展環(huán)境，你感到什么地方不滿意，就是你創(chuàng)新的機會，痛點就是起點。
當初為什么有互聯(lián)網(wǎng)?就是美國人擔心冷戰(zhàn)了，原子彈炸了他的網(wǎng)絡，所以他提出這個命題。大家知道yt(視頻網(wǎng)站)的創(chuàng)始人，他實際上是參加朋友的一個搞笑的晚會，拍了很多視頻，想在網(wǎng)上把視頻給其他朋友分享，視頻的容量很大傳起來很慢，他就想著能不能開發(fā)一種方式，讓這個視頻能夠更好地分享。不一定要(把視頻)傳過去，讓人家來點就行，所以yt就這樣產(chǎn)生了。
我覺得所有的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，都并不是你事先想的，而是看到了它的問題。搜索引擎之所以發(fā)展這么快，是因為網(wǎng)絡信息爆炸，你要找它，那必須有搜索引擎。為什么后來微博出現(xiàn)了，因為人們生活節(jié)奏太快了，它是可以傳140個字的，這也適應了碎片化的需要。所以我認為大家現(xiàn)在上網(wǎng)，有沒有感到互聯(lián)網(wǎng)上，還有不如意的地方，這些就是創(chuàng)新的地方。如果說你盲目地，跟著別人成功的(項目)去做，那你肯定是沒有什么很好的前景。所以我覺得有大把的問題，等著我們去(解決)。
我們現(xiàn)在用手機，正常人是沒問題的，可是我們需要什么?還需要進一步發(fā)展。比如說我是老花眼，我手機要靠近看短信，那么現(xiàn)在手機上就自動把字變大，重新編排不會跑出屏幕。還有盲人，他上不了網(wǎng)。盲人閱讀的是凹凸不平的書，那我們的計算機屏幕凹凸不平嗎?不可能。那現(xiàn)在怎么辦?有個指環(huán)，這上面有攝像頭，你戴著指環(huán)，看著書上面，攝像頭對著字錄下來了，上傳到云端一搜索，然后給你翻譯出來，講給你聽，那你就可以看見了。蘋果開發(fā)的手機是什么?觸摸翻屏，大家覺得不錯吧?，F(xiàn)在有公司覺得，我不能跟著蘋果走，我不能侵犯它的專利。隔空翻屏，不摸。為什么?這里有攝像頭。還有人說干嗎動作這么大，眨一下左眼翻左頁，眨一下右眼翻右頁，點一下下巴雙擊。
人機結構可以有很大變化。前不久微軟收購了諾基亞，微軟要做手機嗎?它憑什么跟蘋果競爭、跟谷歌競爭?微軟說我有語音翻譯技術，利用云端翻譯，它在手機上面假如你講中文，你的朋友是英國人，你按一下語言鍵，你講中文他聽英文，他講英文你聽中文，26種語言，學外語沒太多用處。
所以這是什么呢?將來可穿戴終端人工智能，實際上把人的感知延伸了，把人的認知能力提升了。未來的互聯(lián)網(wǎng)怎么樣?現(xiàn)在是沒法想象的。在座的你們想想十年前，你們能想到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的樣子嗎?你想不到的。所以未來怎么樣?不知道?；ヂ?lián)網(wǎng)有句名言叫什么呢，我們不預測未來，我們創(chuàng)造未來。
現(xiàn)在都提互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)理念，互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個創(chuàng)新平臺，實際上你只要有好的創(chuàng)新思維，互聯(lián)網(wǎng)什么都可以幫你實現(xiàn)。曾經(jīng)有公司想開發(fā)什么呢，以前有一段時間，我們南方有h7n9(禽流感)，手機可以測試h7n9(禽流感)，拿舌頭舔一下，看一看有沒有h7n9(禽流感)?，F(xiàn)在有人說，手機上要測霧霾，這些都是有可能的，關鍵是你能不能做得成本低，所以互聯(lián)網(wǎng)，它有個很好的開放架構，可以在上面不斷地生長，不斷地增加很多東西，而且它不拒絕全世界任何人，互聯(lián)網(wǎng)是老少皆宜的，手機基本上是沒門檻的。
我們手機上這個操作系統(tǒng)，有一百萬行的軟件，而當年阿波羅登月飛行器才四千行軟件。我們現(xiàn)在比它復雜得多，但是很便宜，現(xiàn)在大家都會用，所以包容性非常好。像雷軍說，他說我每周要更新版本。意思是什么?我的手機不是完成品，很多網(wǎng)民說你完善不了我?guī)湍阃晟?，要顯示自己的能力，所以雷軍說我有一百萬個不拿工資的開發(fā)者。
美國《紐約時報》，它有130年的歷史了，它現(xiàn)在要把報紙數(shù)字化，近期的報紙沒問題，老報紙都發(fā)黃了，拿計算機掃描這個字，印不出來，它怎么辦。大家現(xiàn)在上網(wǎng)經(jīng)常遇到網(wǎng)站跳出幾個驗證碼，扭來扭去歪七歪八的字。當然了美國還沒有像我們現(xiàn)在12306(鐵路客戶服務中心)那么復雜?！都~約時報》就把它的報紙上的詞拿照相機拍下來，貼在驗證碼的后邊，當你驗證的時候，你以為后邊那個也要驗，你一并驗了。所以《紐約時報》一百三十年，存檔的數(shù)字化報紙的工作有幾個月時間由網(wǎng)民不知不覺地幫它完成了。
美國有個醫(yī)生，拍了很多大腦的ct掃描圖，他要看腦袋長不長瘤子，當然這個病灶是很難看(出來)，他一天看幾百張上百張圖，很麻煩很不好看。他靈機一動把它貼到網(wǎng)上，他說哪個網(wǎng)民幫我看出，這里邊有幾張跟其它大多數(shù)不一樣的有獎，這些網(wǎng)民一點醫(yī)學知識都沒有，但為了顯示自己能干，不睡覺不吃飯也給他找出有幾張跟其它不一樣?；ヂ?lián)網(wǎng)就是利用了眾包群智的這種功能，利用了廣大網(wǎng)民的潛力，當然這種思維并不只能用在互聯(lián)網(wǎng)，可以用在各行各業(yè)，關鍵就是說，我們怎么去應用這種思維，利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展。所以我們經(jīng)常說有困難找警察，實際上我覺得后面應該加一句話，有困難找網(wǎng)絡。
回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我有幾個想法就是說，互聯(lián)網(wǎng)之路永遠是什么?挑戰(zhàn)機會同存，風光風險同在;未知多于已知，永遠都有故事;顛覆不是新聞，一切皆有可能;成功不靠復制，唯有創(chuàng)新永恒;英雄不問出處，希望寄托草根;大智云移之峰，網(wǎng)絡強國圓夢。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇十三
女士們、先生們，大家下午好！
接下來我用8分鐘時間講一講面包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京東公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和“一村一品”。幾年前我在英國跟中歐的一幫同學留學，晚上有同學介紹：在我們賓館旁邊有一個賣面包的店，這家面包店600年歷史，面包非常非常好吃，價格是貴了一點。結果幾個人下午4點多鐘去了，人家說：“沒了?！边@家店面包基本上上午10點、11點就賣光了。既然賣的這么好，面包賣的那么貴，為什么不增加你的產(chǎn)量，在倫敦開500個，還1000個店。帶著這樣的疑問，第二天上午特意去找到這個家族，已經(jīng)第12代了，在倫敦做了幾百年的面包。都是在地下挖的跟咱們的窯洞一樣，講了半天，我明白了，這樣的產(chǎn)量一旦擴大了之后就會出一些問題。我在農(nóng)村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想出江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐，小時候過年最開心的是推磨。每次釀豆腐的時候，孩子們都很高興，爭著推大石磨，原因是豆腐渣炒著好吃，豆腐真的是很香。自從離開農(nóng)村到北京，再也沒吃過這么好吃的豆腐。
有一次回村里面鄰居請我吃飯。他問我喜歡吃什么，我說：尖椒炒豆腐。結果端上來，味道不對。他說：“農(nóng)村生活條件好了，豆腐從鎮(zhèn)上買來的，不是自己磨的豆腐了，大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)?！弊詮木〇|提出渠道下沉，我們就往村里面鋪物流，過去我們把中國1-3線城市全部已經(jīng)覆蓋了。今年6月份的時候，當我們進入第15萬個村莊的時候，每一個村子都有一個京東的配送員，通過大量的溝通交流，我們發(fā)現(xiàn)其實有很好的辦法能夠讓農(nóng)民脫貧，能夠讓農(nóng)村人生活的很好，而且能解決城里人食品安全的問題。那就是過去在農(nóng)村和城市里面存在兩個價格的不公：第一個價格不公，長期以來在中國越貧窮的地方，越落后的地方，越窮的地方，賣過去的工業(yè)品價格越貴。同樣的家電，大家可以看看新疆賣的價格比北京、上海貴很多。這是一個價格的不公，農(nóng)民好不容易賺了點錢，有點錢買東西，結果價格比北京人、上海人還貴個20%。第二個價格不公，就是農(nóng)民自己生產(chǎn)的東西價格一直賣不起來，即：成本很高，售價很低，凈利潤非常非常低。
前幾天我去陜西，看見一個鄉(xiāng)村里面農(nóng)民喂養(yǎng)的雞，沒有錢喂飼料。十幾只雞就放在家里面隨便讓它找蟲吃，什么成本也沒有。我問：這只雞到鎮(zhèn)上賣多少錢？告訴我，大概30元-40元/只。我說：隨便弄幾只在我們網(wǎng)上試一試，賣128元/只。一天幾百只雞，全部被搶光了。過去在本地賣不到城市里去，扭轉不出來，所以導致好不容易辛辛苦苦喂了一兩年的雞，到最后除去各種成本之后發(fā)現(xiàn)賺不到什么錢，這才是導致農(nóng)村貧窮很重要的原因。基于此，我們整個互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的戰(zhàn)略，打的“一村一品”就是自然而成熟，我們希望在明年年底能夠建立一個京東公司在中國第三張物流網(wǎng)絡。過去十幾年打造了兩張網(wǎng)絡：1.大家電物流網(wǎng)。我們現(xiàn)在整個大家電，冰箱、彩電可以送到中國42個村里面去。前年開始我們打造“京東幫”服務體系，第一次讓不管多么貧窮落后的地方，你享受的任何都是和北京一樣的。2.中小件物流網(wǎng)絡。現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了京東商城98%，每天訂單98%都是通過自營的物流送到千家萬戶。第三張網(wǎng)絡就是冷鏈、倉儲、配一體化網(wǎng)絡，迄今為止沒有任何一家公司能夠在中國做出來一個覆蓋全國的冷鏈和配送的網(wǎng)絡。所以我們準備花兩年的時間，把這張網(wǎng)絡打造完之后，最后是希望通過品質加上品牌的方式，能夠把真正農(nóng)村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實現(xiàn)農(nóng)民的溢價，同時也解決城里人食品安全的問題。
我希望有一天，能夠讓在座所有的城里人，每天家里如果想買豆腐，可以保證都吃到青石磨的豆腐。為什么？我們希望找一些農(nóng)村農(nóng)民，可以給你黃豆、買大青石磨，甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨，每天能夠用京東的無人機把你產(chǎn)的豆腐從早上花15-30分鐘送到城市里面去。再利用京東城市里面高效快速的配送網(wǎng)絡，配送到千家萬戶。豆芽也一樣，我們前一天收集城市消費者對于豆芽的需求，然后發(fā)到種植豆芽的農(nóng)戶手里面去。按照京東的要求，我可以保證銷售價格可以達到2-3倍。謝謝大家！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇一
直銷銀行，是指業(yè)務直銷，存款業(yè)務、銀行其他業(yè)務直銷，存款業(yè)務直銷容易理解，客戶直接通過網(wǎng)銀定入一筆定期，這就叫直銷，或者通過手機銀行購買一款理財產(chǎn)品，也叫直銷。直銷銀行業(yè)務與傳統(tǒng)業(yè)務相比，直銷業(yè)務對銀行來說：成本低，可以批量處理（量大）。對客戶來說：速度更快、辦理更方便、收益更高或成本更低。那么貸款業(yè)務，能否直銷呢，可以將貸款流程創(chuàng)新、貸款品種業(yè)務創(chuàng)新，往直銷銀行的理念方向發(fā)展？我假設一下，在支行存量貸款業(yè)務中，三個條件：客戶經(jīng)營正常、金額50萬元以下、抵押物為一類抵押（門面、住宅、寫字樓等），在貸款到期前的一個月，客戶經(jīng)理進行一次貸前調查，直接提交報告至總行哪個部門，總行審查一下，直接審批，在抵押物不變、金額不增加的情況下，通過直銷審批通過此筆貸款，也就是說，在客戶貸款還沒有歸還的情況下，我們就可以告知，過去的一年，我們合作非常愉快，貸款已經(jīng)審批，下個月您將貸款歸還后，1—2天內，可以綁定新的便民卡。依照這種模式，直銷審批成熟以后，再將金額慢慢放開，甚至于以后可以發(fā)展到新建立信貸關系的客戶。傳統(tǒng)貸款的模式是總行、支行、客戶經(jīng)理、客戶，我所提的模式是總行、客戶經(jīng)理、客戶，或許，以后還可以發(fā)展為總行、客戶最直接的直銷模式。
在上次的的互聯(lián)網(wǎng)金融小組討論會議上，有很多小組成員提出了“大數(shù)據(jù)”的概念，我是第一次接觸這個概念，那次會議的意思是說，對我們的存款客戶通過計算機收集數(shù)據(jù)、并對數(shù)據(jù)進行處理分析后，得出結論后，可以有針對性的，推薦銀行產(chǎn)品給客戶。
那么這個概念可以延伸到貸款領域，運用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，對我們的所有貸款客戶通過計算機收集數(shù)據(jù)，收集資金進出數(shù)據(jù)、網(wǎng)銀、手銀、pos機數(shù)據(jù)、并對數(shù)據(jù)進行分析處理，得出結論，得出什么樣的結論：該筆貸款風險較低、風險一般、風險較高；該客戶對我行貢獻較大、貢獻一般、基本沒能貢獻；甚至于可以計算出，該客戶在貸款余額低于多少萬元時，風險非常小；貸款余額在某個區(qū)間時，風險可控；貸款額度超過某一數(shù)據(jù)時，風險不可控等等。
就可以得到一組客觀的貸款分析數(shù)據(jù)，對貸款審批是非常有幫助的。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇二
尊敬的魯部長、布魯斯副部長，女士們，先生們：
大家上午好！我非常榮幸有機會參加中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，并代表中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)講話。
互聯(lián)網(wǎng)是人類20世紀最偉大的發(fā)明之一，中美兩國同為世界兩大互聯(lián)網(wǎng)強國，呈現(xiàn)出“緊密相連、互為依存”的關系。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期階段，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)積極地吸收美國的成功經(jīng)驗，并結合中國實際進行了大量本土化的創(chuàng)新，取得了突出成績。比如，微信已不再是一個簡單的即時通訊應用程序，它集通訊、社交、媒體、娛樂、商務、甚至理財于一體，成為中國移動互聯(lián)網(wǎng)的超級入口。再如，在電商領域，我們不僅是世界上最大的網(wǎng)絡交易市場，而且也在中國首先推出了當日送貨、網(wǎng)絡白條以及自動自提柜等一大批創(chuàng)新服務。
長期以來，中國一直是美國投資基金最重要的市場，多數(shù)中國互聯(lián)網(wǎng)公司都有美國基金的投資，并選擇在美國上市。中美兩國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在資本、技術、人才、市場等各個方面有著廣泛合作。通過互信合作，雙方實現(xiàn)了優(yōu)勢資源互補，使兩國人民充分享受到互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所帶來的紅利。
目前，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正在積極拓展國際業(yè)務，加大海外投資并購力度，包括騰訊、阿里巴巴、百度、京東在內的企業(yè)都已在美國設立分支機構或研發(fā)辦公室。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走向全球，中美兩國企業(yè)將會在更廣范圍、更深層次、更高水平上開展合作。
美國是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)源地，中國是世界最大的互聯(lián)網(wǎng)市場，有超過6億的網(wǎng)民和接近6億的手機網(wǎng)民。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展取得的成績，離不開政府部門的高度重視和大力支持。為進一步發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在促進產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展方式轉變等方面的重要作用，中國正在加快推進“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，提出了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，并上升到國家戰(zhàn)略。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已揭開全新篇章，創(chuàng)新驅動成為發(fā)展主題，各種創(chuàng)新在中國大地上如雨后春筍般層出不窮。個人堅信，未來十年之內，中國包括手機用戶在內的網(wǎng)民人數(shù)必將接近甚至超過十億，中美兩國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將因此而受益。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇三
如果說，舊石器時代是屬于北京周口店的火種；如果說，第一次工業(yè)革命屬于瓦特與他的蒸汽機；如果說，20世紀是屬于兩次世界大戰(zhàn)，那么，我想說的是：21世紀是屬于計算機和因特網(wǎng)的。
的確，時代的遷移，科技的發(fā)展，人類社會正在邁入信息網(wǎng)絡化時代。
網(wǎng)絡給人們開啟了一個全新的、繽紛的世界，特別是青少年更難以抵擋誘惑。
據(jù)有些專家調查表明，青少年上網(wǎng)時間偏長。
30。1%的調查對象有經(jīng)常上網(wǎng)的習慣，82。5%的調查對象擁有自己可以上網(wǎng)的電腦。
調查中，當問到最長的一次上網(wǎng)時間時，回答9小時的竟占31。8%，5—8小時的占25。9%。
調查還發(fā)現(xiàn)，男生比女生的上網(wǎng)時間多。
學生上網(wǎng)究竟在做什么？調查表明：用于聊天、玩游戲、下載娛樂內容的比例高達557%。
不容置疑，網(wǎng)絡是功能最全應用最廣的媒體，它為青少年搭建了自主學習的寬廣平臺，它使學生獲取更多的信息知識，“足不出戶”，“盡覽天下風云”；它為學生提供參與社交活動的廣闊空間，“海內存知己，天涯若比鄰”；它豐富了學生的生活，擺脫了“兩點一線”讀書生活的單調。?。【W(wǎng)絡世界好精彩！
但更不能忽視，網(wǎng)絡這把雙刃劍，刺傷了多少缺乏自護意識的青少年。網(wǎng)絡的開放性與隱蔽性使多少精神垃圾灌輸?shù)揭粋€個單純的心靈。
有的輕信網(wǎng)站教唆，釀成人間悲劇；有的輕率會網(wǎng)友，無辜遭傷害；有的沉迷黑網(wǎng)吧，棄學難自拔；還有的熱衷于網(wǎng)絡游戲，被其中的弱肉強食、爾虞我詐搞的道德觀念模糊，甚至心智混亂；有的被賭博、色情等網(wǎng)上黃毒感染，最終誤入歧途。
我身邊有幾位同學，他們陶醉于虛擬的空間，開始逃避現(xiàn)實，荒廢學業(yè)，搞的自己形容枯槁，神思恍惚。
讓家長嘆氣，老師搖頭。
唉！沉迷網(wǎng)絡真悲哀！
“ 水，能載舟，亦能覆舟。“e網(wǎng)打盡”，更希望我們所有的青少年朋友，能對網(wǎng)絡有清醒的認識，在頭腦中建起一道安全的“防火墻”！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇四
尊敬的各位來賓，大家下午好!
五年多前我辦小米的時候，其實我在思考一個問題：中國已經(jīng)成為世界的制造大國，為什么我們自己做出來的國貨，很多中國人自己在買的時候心里面都覺得是“劣質品、廉價品”。
我在想，能不能改變這個現(xiàn)狀，改變大家對于國貨的現(xiàn)狀，能不能讓中國人很自豪的買自己的產(chǎn)品，甚至有朝一天讓整個世界為中國貨感到驕傲。其實，這個愿望不是一個很高的目標。
為什么在五六年前會異常的困難呢?我覺得主要原因是很長的一段時間，中國是商品稀缺，所以只要商品能夠做的出來就會有人買，大家是沒有動力去改變這個事情的。一步一步，我們從“商品稀缺”到了“商品過剩”，大量的商品在倉庫里賣不掉。同時，中國消費者也在消費升級，也在需要越來越多的好產(chǎn)品。
五年前就是這么一個基本的想法，我們開始做小米。 當然，我們搭上了互聯(lián)網(wǎng)這趟車。互聯(lián)網(wǎng)跟“新國貨”有什么關系呢?我覺得最大的關系就是互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助口碑傳播，傳統(tǒng)渠道大量的產(chǎn)品是靠促銷員忽悠出去的，消費者在店里其實不是完全了解這個產(chǎn)品的，買回去以后，說實話，你也沒招。
但是在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代，如果你把這個產(chǎn)品忽悠給消費者，消費者買完以后，他覺得“不滿意”，他會有大量的途徑散播對你這個產(chǎn)品的惡評。所以，互聯(lián)網(wǎng)能夠幫助產(chǎn)品口碑的傳播，無論是好的口碑還是壞的口碑。
當然，壞口碑的傳播速度比好的口碑傳播速度要快很多，所以在這個時候，產(chǎn)品的設計、質量就尤為重要，就是因為我們看到了這個趨勢。我們首先從手機切入，用了短短的幾年時間，其實我自己也沒有想到，我們居然成了中國第一。
我想這里面，最最重要的可能是我們對新國貨的理解。我們很用心的設計產(chǎn)品，甚至我們要求把產(chǎn)品打開以后也要是藝術品，很多東西你沒有注意到的東西，我們也要按最高標準去做。
因為在這里，在互聯(lián)網(wǎng)的今天，你的產(chǎn)品有任何瑕疵，只要有一個人發(fā)現(xiàn)，通過互聯(lián)網(wǎng)一放大就會變成一場災難，所以你在方方面面的要求都會比傳統(tǒng)時代的要求要高很多。
我們當時定的目標是“五年時間，投資100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)”。這100家創(chuàng)業(yè)企業(yè)我們會更傾向于創(chuàng)業(yè)者做過這個產(chǎn)品10年以上，非常有經(jīng)驗的，怎么能用心的把產(chǎn)品做好。小米提供資金，我們可以投理念、投想法，甚至幫助你來設計。
如果你的產(chǎn)品做到一定的品質，甚至小米網(wǎng)幫你推廣、幫你銷售，幫你提供服務機制。有了這樣的想法以后，我們投了一系列的公司，在過去的兩年里面投了56家公司，這一點也是我沒有想像到的，我覺得做的絕大部分產(chǎn)品都受到了非常強烈的歡迎。
比如：兩年多前霧霾比較嚴重的時候，我們當時想找一家創(chuàng)業(yè)公司來做空氣凈化器。我們見了幾十家，講實話，一兩年前空氣凈化器供不應求，所以絕大部分的空氣凈化器創(chuàng)業(yè)公司根本沒有心思把產(chǎn)品做的非常好，因為只要有就被搶購。
當時我的觀點是，我覺得這個周期不會太長。我們能不能夠在全世界范圍里面找最優(yōu)秀的人來認認真真把空氣凈化器做好?所以做了大半年時間，在去年年底這個小米公司出了第一臺空氣凈化器，一發(fā)布以后就非常受歡迎，很快占了中國百分之二十幾的市場份額。
除了空氣凈化器，我們還做了手環(huán)，移動電源。更有意思的是，我們還做了一個插線板。為什么會做插線板?中國有三千多家公司在做插線板，市場上最暢銷的插線板其實都長的很難看。
插線板每家每戶都用了一大堆，甚至有的插線板還有安全隱患。所以我們就用做手機的方法和國內做插線板做了19年的企業(yè)一起，我們在設計產(chǎn)品的時候就提出一個要求，我說：你擺在床頭柜前，插頭能不能做扁平不要占具太多的面積，插線板上帶上幾個usb高速的充電器，這樣免得床頭柜上全是線。
原有的柔韌度不夠，結果花了一千萬的研發(fā)費用干了一年半才做了插線板。做完以后，一發(fā)布，相當受歡迎，遠遠超出了我的想像。我們就是把這套理念，說服很多的人來做精品，然后按互聯(lián)網(wǎng)模式來干。過去兩年投了56家，有10幾家發(fā)布了產(chǎn)品，絕大部分公司都在國內處于前茅了。
總結一下，我在想什么呢?我希望通過這樣的方式，帶動整個中國在制造、在產(chǎn)品上往前走一大步。當我們今天很羨慕日本產(chǎn)品的時候，其實在60年代的時候，日本產(chǎn)品也不怎么樣，70年代索尼這樣公司的崛起帶動了整個日本工業(yè)。
在80年代的時候，三星這樣的公司帶動了韓國工業(yè)。我希望小米，能夠推動整個中國新國貨的運動，而且是優(yōu)質的產(chǎn)品在各行各業(yè)里大量出現(xiàn)。同時，我們還希望把優(yōu)質的產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)效率的模式，把它做到足夠的便宜，讓每一個都能享受科技的樂趣。
所以隨著這個思路的`拓展，我們愿意幫助更多的創(chuàng)業(yè)公司按小米模式去做新國貨。如果能達到我們的品質要求，我們的小米網(wǎng)作為一個網(wǎng)上專賣店，也能幫助大家大規(guī)模的推進。所以在這里，我可能再給大家解釋一下。
我覺得小米為了專注，我們目前自己核心業(yè)務主要是三塊：做手機，做電視和做路由器。同時，我們有一個六七十人的投資部門，來幫助小的創(chuàng)業(yè)公司做各種各樣精致的產(chǎn)品。小米網(wǎng)就成了這個產(chǎn)品的平臺，我們以平臺模式推動新國貨。
前一段時間我們還做了一下干電池，大家可能覺得干電池沒啥可做的。我為什么會想到做干電池呢?主要是電池對于土地的污染很嚴重，現(xiàn)在大量銷售的電池對土地的污染很嚴重。
我后來請教專家，有沒有辦法可以處理這些廢舊電池?他們說：“如果大家使用的干電池是堿性電池，其實是可以隨便扔的，對環(huán)境基本無污染。”后來我們就在想，怎么能夠把今天大量銷售的干電池變成堿性電池，還要比現(xiàn)在銷售的電池更便宜?有了這樣的想法以后：
1.我們就大量使用堿電池。
2.我們把電池設計的五顏六色，有收納盒，最后成本做到9.9元，相當于傳統(tǒng)的1/3的價錢。有了這個想法，很快產(chǎn)品一出來以后，也非常受歡迎。
我最近在講，我們要做的產(chǎn)品最最核心的是你能不能打動人心，能不能讓大家覺得很激動，覺得這個產(chǎn)品真的下了巨大的工夫?我覺得一個打動人心的產(chǎn)品，是不需要太高的推廣成本就能很輕松的被消費者所接受，而且在社交媒體上被廣泛的傳播。
所以談到未來十年，我一樣認為智能硬件的領域里面存在著非常多的機會，而且我覺得小米模式應該也為這一類的創(chuàng)業(yè)模型趟開了一條路。希望大家能夠攜手，做出更多優(yōu)質的產(chǎn)品，讓消費者買到更多好的科技產(chǎn)品。謝謝!
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇五
隨著信息時代的來臨，電腦互聯(lián)網(wǎng)以最先進的方式，成為全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。
其目的是把我們改造為真正的信息時代的新人類：一個會運用新工具的人；創(chuàng)造新生活的人；一個真正與時俱進的人！ 可惜的是，當今有大多數(shù)人還沒有真正感覺到互聯(lián)網(wǎng)的作用，還不知自己即將成為新時代的文盲：不能安心地學習電腦應用技術，沒有自己的電子郵箱；不會上傳、下載文件；不能快速錄入文字、編輯文檔。
甚至連鼠標都沒有碰過，工作中像收發(fā)個電子郵件或繪制個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。
有時間怎么不就自己學學呢？我們已經(jīng)進入了信息時代，我們是跨時代的人，面對互聯(lián)網(wǎng)怎么還能無動于衷呢？卻還天天不以為然，在平庸瑣碎的日常事務中打發(fā)時光。
與此相反，就要向那些在老年大學計算機班學習的老同志們學習了，他們雖然已年愈花甲，仍然勤奮好學，積極學習計算機知識，嘴里默念王旁青頭兼五一，土士二干十寸雨??五筆字根助記詞，手指在鍵盤敲打出一串串文字，學習的勁頭比我們年輕人都高！就連這些老年人都能做到如此，我們年輕人又有什么理由不去學習、掌握計算機知識呢？ 在信息高速發(fā)達的今天，我們必須重視網(wǎng)絡發(fā)展趨勢，積極學習掌握新技能，做信息時代的行家里手。
否則你將成為一個新時代的文盲！那么，走進信息時代我們應該做好哪些事情呢？首先要有終身學習的心態(tài)。
要明白“過期的知識就是廢料”的道理，要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網(wǎng)絡專業(yè)知識。
學習新的知識，攝取新的信息，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的大腦里進貨，才不至于與時代脫節(jié)，被時代淘汰。
高爾基說過：人的知識越廣，人的本身也就越完善。
毫無疑問，在這個時代里誰也不能對網(wǎng)絡的擴張無動于衷，坐視不理。
學習網(wǎng)絡，應用網(wǎng)絡來學習，將是大勢所趨。
走進信息時代的人們一定要認清時代的要求，不斷增強自我意識，努力學習，增強自己的知識修養(yǎng)，勇敢地承擔起歷史的重任并迎接信息時代的挑戰(zhàn)！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇六
今年是我第二次來到世界互聯(lián)網(wǎng)大會，我非常有感觸。
首先，我想談一下互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展已經(jīng)超越了本身這個領域，我們看到互聯(lián)網(wǎng)跟實體經(jīng)濟各行各業(yè)的連接規(guī)模越來越大。比如說我們在兩年前，20xx年，我們首先看到互聯(lián)網(wǎng)和金融方面的融合，大家提到互聯(lián)網(wǎng)新興領域和傳統(tǒng)的金融領域結合，誕生出了很多新興的機會。我們也看到互聯(lián)網(wǎng)和交通的結合，跟隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和傳統(tǒng)的交通領域的銜接也越來越激烈。比如說臺下的劉總，在滴滴以及uber的投資都可以看到互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)領域的交流，已是越來越改變人們的衣食住行和方方面面。這是我一個很深的感受。
騰訊在這兩三年的發(fā)展過程中，這個趨勢的發(fā)展調整了我們的戰(zhàn)略。我們從微信、qq大家最熟悉的應用入手，我們開始與各行各業(yè)連接，希望能夠推動各行各業(yè)的傳統(tǒng)實業(yè)有更多發(fā)展。
第二個感想，我們看到互聯(lián)網(wǎng)在改變人們的生活，在經(jīng)濟以外以及社會影響方面的推動越來越多。比如說，我們在微信里面可以看到和公益的結合非常多。我們在20xx年的時候，在pc互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)造了公益的平臺，但是我們可以看到，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們通過社交網(wǎng)絡，在大量的數(shù)千家的ngo組織進行銜接，作出了大量的貢獻。通過我們微信的社交公益平臺，我們可以給用戶和公益組織銜接，創(chuàng)造了大量連接的機會。我們也看到在健康方面，在互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康領域，有了越來越廣泛的連接機會。比如說在烏鎮(zhèn)，中國首家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院也是我們投資的一個公司所提供的這種服務。
第三，在未來很多人會思考你們的微信在這五年來非常成功，那么未來會有什么樣的產(chǎn)品可以顛覆微信？這個問題非常好，因為我們在pc互聯(lián)網(wǎng)時代，我們的qq非常流行，但是為什么會創(chuàng)造出一個新的和qq非常類似，但是又能顛覆性的`這樣一個產(chǎn)品呢？其實最大的根源在于互聯(lián)網(wǎng)信息終端的演變。所以我們在思考，下一代移動互聯(lián)網(wǎng)、新一代的信息社會應該是怎樣一個業(yè)態(tài)，往什么方向走。
我們在想，在過去幾十年里，比如說上個世紀六十年代，從大型機到pc的演變，僅僅是一個計算終端的變化就會產(chǎn)生出相當多的機會。那么，我們在大型機到pc，再到pc單機運行，再到連接互聯(lián)網(wǎng)以及連接互聯(lián)網(wǎng)終端，從一個桌邊pc演進到大家的手機。我們發(fā)現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象：那就是幾乎是每20年，終端的演變會對整個信息業(yè)態(tài)甚至對整個經(jīng)濟業(yè)態(tài)產(chǎn)生一個重大轉變。
我們在思考下一代的信息終端會是什么呢？會是汽車還是穿戴設備？甚至比如說我們看到ar、vr這種虛擬現(xiàn)實技術和增強現(xiàn)實技術?？赡芪覀兾磥頃涎坨R通過視網(wǎng)膜投射，我們可以跟人、服務、設備連接，不需要像現(xiàn)在用手機，而是通過視網(wǎng)膜溝通。這有未來嗎？我們現(xiàn)在看到了這個趨勢，但是我們不知道這是不是未來。但是我相信所有人都會非常關注整個科技界的發(fā)展。甚至在未來我們可以想像，也許我們未來跟信息者溝通是通過腦電波的方式，也許你帶著穿戴設備可以通過腦電波溝通。當信息時代發(fā)生巨大轉變，我們整個經(jīng)濟社會會發(fā)生非常大的變化。
因為這個論壇談到可持續(xù)發(fā)展，所以我特別關注未來我們信息社會和互聯(lián)網(wǎng)的銜接，希望我的演講能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。謝謝！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇七
21世紀的到來伴隨著不少日新月異的科學成就的發(fā)展，曾經(jīng)被視為科幻場景的“互聯(lián)網(wǎng)”如今已是家喻戶曉，成為了我們生活不可缺少的一部分。
但是任何一種新興事物都是伴隨著它的不足而產(chǎn)生的，網(wǎng)絡也不例外，讀了《安全與道德讀本》這本書，我對網(wǎng)絡有了一定的了解。
正如這本書上寫的，網(wǎng)絡帶給我們生活太大的益處了，它在無形中為我們大大打開了一扇方便之門。
且不談網(wǎng)上購物、網(wǎng)上學習、網(wǎng)上聊天，就連我們寫的作文都要網(wǎng)上通過e—mail發(fā)給老師。
網(wǎng)絡對我們來說實在有太多的益處了！網(wǎng)絡為我們提供了無限的創(chuàng)造空間，豐富了我們生活的內容，改變了我們生活的方式，加快了我們邁向進步的速度。
但是，在網(wǎng)絡技術還未完善的情況下，不少不法分子乘機找空子鉆，網(wǎng)上詐騙花樣百出，使人們不禁頭暈目眩。
還有一些稚氣未脫的少年由于沉迷與網(wǎng)絡游戲而不能自拔，甚至為此而走上犯罪的道路。
祖國的花朵就這樣凋零了。
這本書上有許多活生生的例子在向我們闡述著一個觀點——網(wǎng)絡就像一個無形的大黑洞，向我們伸出邪惡的大手。
看到這些，我們都覺得網(wǎng)絡是那么的深不可測，它在帶給我們方便的同時又使我們防不勝防，一不小心就落入大網(wǎng)——陷阱，弄得我們一時不知道該如何是好。
其實這本書上介紹了許多防止網(wǎng)上詐騙和網(wǎng)上侵權行為的方法，比如說：拿起法律武器維護自己的合法權益；裝上效果優(yōu)良的防火墻；網(wǎng)上帳號密碼要多多修改等等。
我們這些祖國未來的接班人，更應該好好使用電腦，讓電腦成為我們的良師益友，堅決抵制不良誘惑，學習一些上網(wǎng)的基本守則和方法，了解一定有關電腦方面的知識，絕不做任何違反道德的行為，從我做起，從現(xiàn)在做起——凈化網(wǎng)絡。
用“雙刃劍”這個詞語來形容網(wǎng)絡可以說是恰倒好處，但我相信通過讀《安全與道德》這本書和對網(wǎng)絡知識的一定了解，在加上我們堅決抵制不良誘惑的決心，我們一定能讓這把“雙刃劍”變成造福于我們的“單刃劍”。
讓我們攜手走向更美好的未來！
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇八
【互聯(lián)網(wǎng)金融演講稿】
個人放到臺上，我把我所有家底掏給你們看，最后也判斷不了你借我的錢我還不還的了，不是說你把我翻個底朝天，你知道我的家底了，就可以知道我是否能還錢了。大數(shù)據(jù)說他理論上可以降低違約度，并不代表真的降低了，至少目前還沒有明確的可以下定論是肯定可以降低的案例來，全球都沒有。信貸這個事情整體上而言，我個人感覺靠概率難度還是很大的，具體你們可以去看下我有篇關于小微企業(yè)貸款的文章，里面提到了概率不適用信貸案例的闡述。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢其實是他的邊際成本非常低，可以快速超越區(qū)域隔離，可以把一個標準化的東西快速的成長起來，所以保險產(chǎn)品的在線化的成功概率就很高，因為阿里有這個基因在，也有直接的客戶群體在，保險又是標準化產(chǎn)品，屬性相當。
基本可以等同于賣產(chǎn)品，這個模式是容易的，而理財產(chǎn)品的在線化可能沒有那么容易，因為他還帶是有風險特征的。如果我在淘寶上買東西，十個九個虧，我可能就不在淘寶上買。這里面還涉及到每個人的風險偏好都不一致，你無法進行批量化處理，如果你也開始配臵專門的投資經(jīng)理了，那你又回到金融機構的通行做法了，你的優(yōu)勢就不明顯了。
所以，像諾亞、好買公司，我說回到最后，其實他們還是個傳統(tǒng)的投資咨詢公司，哪怕他們把網(wǎng)站做的再好，在線化程度多高，他們的背后還是要配投資經(jīng)理，客戶從網(wǎng)絡端口進來，還是需要針對性的客戶服務的?所以我昨天晚上那篇文章的核心就是在于區(qū)分個性化金融和批量化金融產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化的差異，個性化主要指信貸類等帶有很強風險特征的金融產(chǎn)品，這些產(chǎn)品，其實很難實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化的。
大數(shù)據(jù)等一些手段是一種嘗試，但是至少才目前來說，也只是大家的一種期望，覺得可以改變金融特征，真的效果如何，還處于設想狀態(tài)，結果如何都很難說。在這種情況下，我對于那些用傳統(tǒng)思維進行金融運作的所謂互聯(lián)網(wǎng)金融公司，基本上就持有負面的評價了，主要是指p2p的模式。
我在拍拍貸上看到過一筆40萬的借款，800人借出，我當時第一設想，這個案子符合了中國非法集資的三大要素，只是因為互聯(lián)網(wǎng)金融，所以可能監(jiān)管部門也一直在看，但是最終的最終肯定也是結果說話吧。p2p平臺還是要學會自我保護，沒必要去打這種擦邊球，意義不大。
我們如果從理論假設，只要政府不倒閉，理論上，中國的金融機構就不會倒的，銀行，他可以活一萬年。根據(jù)類似的辦法，假設我成立一個p2p公司，我不斷的做形象，專門給一百萬以下的投資人許諾遠高于銀行存款的利息，在當前一百萬以下的投資人沒有投資渠道的中國，其實，哪怕我的p2p90%的壞帳率又怎么樣呢?我一樣規(guī)模可以不斷的做大，為什么呢?事實上，因為目前的p2p帶有銀行的特征，但卻沒收到像銀行的監(jiān)管，所以只要不擠兌，就能存活，如何不擠兌呢?那就不斷的把盤子做大唄，順利兌付，形象不斷的提升唄。因為不在同一條線上競爭，銀行要定期審查，接待內部審計、外部審計，應付這些人我要干多少事，而p2p什么都不用。所以兩者各自的監(jiān)管成本也不一樣的，在加上銀行短期內的相對低效，p2p的快速成長也就可以理解了。但是我們來問一句，為什么要對銀行進行審慎的監(jiān)管?核心其實還是為了保護投資人的利益。
是卻是現(xiàn)實。
我跟proseper負責人聊過，他們玩了那么久才四五億美金。而且人家是鼻祖，為什么中國能遠遠超過美國?互聯(lián)網(wǎng)金融如果只是說在提誰能更快把規(guī)模做起來，流量做得越大，對社會沖擊越大，遭受損失就越大。所以監(jiān)管現(xiàn)在管不管?沒人管。法不責眾，每個p2p都想到最后干成既成事實，規(guī)模拼命做大，做大到倒逼監(jiān)管層不能管的層面，從而形成所謂的大而不能倒的局面。我只想說，最后可能成功的可能只有一家，大部分是做不到的，做不到的人會怎樣，很難想象。很多創(chuàng)業(yè)無非只是歸零，但是金融絕對不是，他從一開始就是一只腳在棺材里面，一只腳在棺材外面，哪只腳是你的，要到最后你才知道。而且全身而退的可能性很小，因為金融帶有很大負面性。
我在微博上苦口婆心的互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)者，也勸互聯(lián)網(wǎng)金融的投資人，被人罵了很多次，說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，說我別有用心，今天聽了萬老師的講話，很開心，終于感覺找到一個盟友。因為在互聯(lián)網(wǎng)上，微博上都是在從事互聯(lián)網(wǎng)的人，他思維不一樣，他罵他的，我做我的，他說我不懂互聯(lián)網(wǎng)，我說他不懂金融。我今天終於找到了一個可以支撐我部分觀點的老師。感覺特別欣慰。我一直有在孤軍奮戰(zhàn)的那種感覺，所以今天很高興。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇九
分析互聯(lián)網(wǎng)主要用戶群體，大致可以分為專業(yè)工作者和普通老百姓。對于后者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯(lián)網(wǎng)對于后者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學電腦時，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。
當時我對移動互聯(lián)網(wǎng)還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯(lián)網(wǎng)。那時，做移動互聯(lián)網(wǎng)的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯(lián)網(wǎng)的公司是3g門戶，但最終張向東選擇了idg，于是我投資了當時同樣位處行業(yè)前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你干啥，你做不做移動互聯(lián)網(wǎng)，你做，我就投。
投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動互聯(lián)網(wǎng)的主力人群包括三個：學生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦，上不了網(wǎng)，只要手機能上網(wǎng)，再難也會用。在樂訊之后，我投資了第二個移動互聯(lián)網(wǎng)項目——ucweb，當時我只是ucweb的用戶，是yy的李學凌向我推薦的。雖然ucweb的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，ucweb這類導航類應用會顯得特別重要。
20xx年，蘋果公司發(fā)布第一代iphone，對于移動互聯(lián)網(wǎng)來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iphone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iphone，我們克服了各種困難。比如，第一代iphone不支持中文，我們就把所有的聯(lián)系人都改成拼音，發(fā)短信也用拼音。體驗之后我的感受是：雖然iphone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經(jīng)在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。
那時我也已經(jīng)基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，我在主題發(fā)言中表達了這個觀點，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發(fā)表了類似觀點，后來ibm的pc發(fā)明人馬克·迪恩也表達了“pc時代即將結束，pc終將被手機取代”的觀點。
現(xiàn)在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。
我認為，假如你只用手機的話，就會發(fā)現(xiàn)所有的環(huán)節(jié)都需要重新思考、重新構造。當我開始做小米之后，對智能手機的理解發(fā)生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是pc時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個miui系統(tǒng)，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了miui，當miui成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結合之后，我們再把云服務整合在miui里。
整合在智能手機領域具有非常重要的戰(zhàn)略意義。三星整合的包括芯片、生產(chǎn)制造、核心元器件，這些是產(chǎn)業(yè)鏈的前端，而小米是整合了產(chǎn)業(yè)鏈的后端，包括設計、品牌、市場、銷售、軟件、服務。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務，當用戶發(fā)現(xiàn)存在這里的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產(chǎn)生了。
過去三年我所做的事情，其實就是把互聯(lián)網(wǎng)的基因注入手機行業(yè)，我們管這個叫互聯(lián)網(wǎng)手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯(lián)網(wǎng)的形式，做一個好用易用的miui系統(tǒng)。第二，做一款高品質、高效能的手機，然后通過互聯(lián)網(wǎng)的形式零售，把價格控制在同類產(chǎn)品一半不到的價格，來完成這個商業(yè)閉環(huán)。pc時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯(lián)網(wǎng)、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環(huán)。
幾周前，我和一些移動互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認為，十年之后，手機作為入口的重要性會下降。我并不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。
手機的移動互聯(lián)網(wǎng)比起pc互聯(lián)網(wǎng)其實有很多特色。第一，它實時聯(lián)網(wǎng);第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發(fā)現(xiàn)米聊具有直接語音對講機功能，后來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發(fā)明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。
對于手機而言，最大的問題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的ppt，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步?，F(xiàn)在有些功能實際我們已經(jīng)做到了，但中間還有些環(huán)節(jié)需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。
移動互聯(lián)網(wǎng)的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的，所以跟生活越來越接近，關鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯(lián)網(wǎng)應用理解成入口，我覺得關鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網(wǎng)絡把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應用囊括周圍所有的訂餐電話。
比如說大眾點評網(wǎng)，在pc時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現(xiàn)在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了大量與現(xiàn)實生活更接近的服務和應用。因此，我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現(xiàn)在用手機解決問題不方便的地方都是商業(yè)機會。
發(fā)現(xiàn)問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發(fā)現(xiàn)手機qq不好用，它還是一個從pc上直接移植過來的產(chǎn)品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯(lián)網(wǎng)時代手機如何做im。我說，其實手機就是個大號的qq啊，信息就是短信嘛，voip就是電話嘛，其實手機就是im。后來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優(yōu)勢，最后它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這么來的。
現(xiàn)在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯(lián)網(wǎng)沒有什么商業(yè)模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯(lián)網(wǎng)多少年才有商業(yè)模式?今天有任何一個人懷疑互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式嗎? 移動互聯(lián)網(wǎng)找到模式只是時間早晚的問題，不要著急。等電子商務、游戲、廣告業(yè)務等相關產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就活躍了?；ヂ?lián)網(wǎng)的核心商業(yè)模式，說到底就是兩件事情：第一個是游戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有大的改變，只要手機上的游戲興起，它就有錢去轉動，所有的商業(yè)模式都迎刃而解了。而廣告，因為手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇十
馬云：早上好，這么早起來交流，估計聽的人跟我一樣，還沒有完全清醒過來，反正我自己是沒有徹底的清醒過來。在烏鎮(zhèn)其實交流電子商務，我覺得這個電子商務e_commerce，以后就是沒有e這個，就是commerce，就是商務這個。
想到商務，在浙江我經(jīng)常想起一個人，這個人給我們樹立很好的榜樣，也樹立很壞的榜樣，這個人就是中國古代浙江很有名的商人，叫胡雪巖，胡雪巖我比較欣賞他的一句話，就是生意越來越難做，越難做越是機會，關鍵是你的眼光，你的眼光看到一個省，你做一個省的生意，你的眼光看到全中國，你做的是全中國的生意，你的眼光看到全世界，你就有機會做全世界的生意，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。
所以生意關鍵在于英文眼光可能就叫vision。
第二個我自己去思考的，胡雪巖給我們樹立了一個壞的榜樣紅頂商人，這個是我從第一天看這個書，我就覺得這是一個不對的路，因為錢和權是不能碰在一起的，做了生意就一定不能考慮你自己想當官從政，從了政你一定不能有錢，這兩件事情就像炸藥和雷管碰在一起，總是要爆炸的，紅頂不能做，當然黑頂更不能做，應該做的是你自己知道，你有什么、你要什么、你放棄什么。
在浙江這個地方，歷來出了很多了不起的商人，但是我們每個人都要思考，這一輩子你到底有什么、你要什么，你放棄什么，這句話是幾年前一個高人，我尊敬的前輩跟我講，他說馬云你走到現(xiàn)在為止，你要思考一個問題，你到底有什么，你要什么，你放棄什么。
阿里巴巴經(jīng)過十五年的發(fā)展，我們走到了今天，應該來講，我們是一個很幸運的公司，我們的幸運在于成千上萬的創(chuàng)業(yè)者把我們帶到了今天，我們跟成千上萬的人創(chuàng)業(yè)，一起做互聯(lián)網(wǎng)。我昨天講了，二十年以前的上一個月，我在浙江、在杭州第一次，在美國接觸到互聯(lián)網(wǎng)，在杭州、浙江第一次思考我要做一家公司，那時候叫 internet，將近二十年的時間，無數(shù)人在互聯(lián)網(wǎng)中創(chuàng)業(yè)，無數(shù)的人失敗，剩下了我們這幾個。我可能是中國最早的一個從事商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的人，中國黃頁，可能今天很多人都忘掉了這個，1995年我們成立了這家公司。
人家說阿里巴巴你們今天特別成功是什么原因，其實沒有中國黃頁，沒有前面我們到外經(jīng)貿部去的經(jīng)歷，沒有無數(shù)的失敗，我們是不會走到今天的。任何一棵大樹下面一定有巨大的營養(yǎng)，巨大的營養(yǎng)來自于這個時代很多人犯的錯誤，其實我覺得我們所有做商業(yè)的人，mba跟我們做企業(yè)的差異，很多人mba畢業(yè)以后，很難去做創(chuàng)業(yè)者，或者做了創(chuàng)業(yè)者很難成功，因為mba可能教了很多東西是告訴大家人家是怎么成功的，所以看了很多案例是學習別人怎么成功的案例。而人學了成功的案例就會想入非非，我也可以這么成功。
而我自己覺得我創(chuàng)業(yè)十多年來，最大的
心得體會
，永遠思考別人是怎么失敗的，哪些錯誤是這些人一定要犯的，因為成功有很多的要素，有很多的東西你是沒辦法學的，你剛好碰上一個很好的人，運氣很好，你剛好碰上一個很好的事，你剛好在合適的時間做了合適的事情，而失敗呢，我發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)基本上失敗的道理都差不多，只要把這些失敗的東西學習好了，自然就好了。
做企業(yè)做商人很艱難，就像打仗一樣，活著就是成功，戰(zhàn)場上面回來的人就是成功的，不管他戰(zhàn)場上怎么樣，就是商人也一樣，你走上這條路的時候，你應該想到，95%的人已經(jīng)倒下，憑什么你就是那個幸運的5%。
你要想活到這5%的話，你記住，你必須學習那些倒下的人犯了什么樣的錯誤，這些錯誤你不要去碰上，然后找好未來的規(guī)律，這是我對這幾年花時間思考最多的。阿里巴巴大家知道，中國的互聯(lián)網(wǎng)公司中，可能全世界的互聯(lián)網(wǎng)公司中，一個完全不懂互聯(lián)網(wǎng)、不懂計算機，也不懂科技發(fā)展，我從來沒受過這樣的訓練，也沒有做過商業(yè)訓練，甚至會計訓練都沒有做過，我們怎么走到今天的。
所以一個ceo要去思考他自己的強項，思考未來，這是我覺得我花了很多時間去思考這樣的問題。
今天跟大家講跨境電子商務，我們講到電子商務，阿里巴巴說幾年以前很多人，我每次參加論壇，他們總覺得這個人講話很奇怪，有些聽起來有道理，有些聽起來大家不能接受。一個很重要的原因是什么，因為我自己想今天的阿里巴巴的市值也好，上市成功也好，不是今天做的，是我們十五年以前的想法。我們每個人做事情一定要去思考，如果你只做今天的生意，你只想今天做明天就成功，你是一定不會成功的，因為憑什么你有這個機會，憑什么你比別人聰明。
我認為今天商人要尋找一個機會，今天就能做，今天做明天就有成功的機會，基本沒有，因為這個世界聰明人太多了，不要說我們公司以外，我有時候坐在公司里面，看看我們公司那幫年輕人，我也目瞪口呆，這幫人怎么這么聰明，比聰明你已經(jīng)沒有機會了，比勤奮估計更沒機會，你只能比未來，我認為十年以后中國社會會出現(xiàn)這樣的事情，我必須去做。
你堅持十年十五年，不要怕犯錯誤，這個遠見確定以后，第二找一批優(yōu)秀的團隊，因為你不懂技術，你要找到最懂技術的人，并且學會怎么跟他合作，而不是他跟你合作，你不懂商務、不懂財務，你必須找到最懂財務的人，你怎么去配合他工作，這么倒過來看，這件事情就有點機會。
所以我們一直以來阿里跟別人巨大的差異是在于我們對未來的堅持，我們相信十年以后、二十年以后，這個世界上一定會有的。我很早跟人家探討什么是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略就是你知道這樣下去，將來一定在這兒，所以在這兒挖一個坑，人家會跑過來的。
我覺得阿里這家公司可能有比較大的差異，我們對未來是有不同堅持的，第二由于阿里創(chuàng)始人和ceo不懂技術、不懂這些東西，反而聚集了很多這樣的人才進來。第三要有足夠的耐心，有人說要有足夠的錢，不，其實你只要對未來有個執(zhí)著，第二你有優(yōu)秀的團隊，第三你不怕犯錯誤，在錯誤中不斷學習，把它變成營養(yǎng)，我相信錢自然會來。
追著錢沒有意義，錢是追人的，人要是追錢，一點出息都沒有，其實我們談風險投資，昨天孫正義說看見這個人眼睛真亮，其實那時候我去見他，我根本沒想過要人家錢，我只是覺得大家探討互聯(lián)網(wǎng)，我興趣大增，你感覺問人家要錢，眼睛里面不對了，眼神也不對了。你跟人家做投資的時候，你要風險投資，你的自信來自于你自己知道自己要做什么，而不是我要錢的，要錢的話，基本就矮了一截了。
很爛，其實我知道我們還可以，比你想象的好。但是今天我們碰上大麻煩了，大家認為你那么好，太好了，說你無所不能，其實我知道我們沒那么好?，F(xiàn)在是最危險的時候，別人對你的期望值，覺得你們公司是神人，什么都能干，一個人認為自己什么都懂，什么都能干的時候，麻煩就來了。我自己覺得胡雪巖到后面腦子撞壞了，自己那個了，問題就大了。
我們每個人一定要明白自己的界限，自己要做什么，想做什么，我想開場之前，我把這個商業(yè)的想法做一下分享。
第二個，我想跟大家交流的，所謂的電子商務，其實阿里巴巴不是一家電子商務公司，阿里巴巴是一家?guī)椭鷦e人成為電子商務的公司，阿里巴巴的生意模式，全世界很少看到，全世界說人家有個亞馬遜，人家有個ebay，人家有這個有那個，怎么中國搞出這個東西出來，這是中國獨特的情況下誕生出來的，在十四年以前、十五年以前，我們確定做電子商務互聯(lián)網(wǎng)的時候，我們做了一個很重要的決定，我們是做大企業(yè)還是做小企業(yè)，我們如果做大企業(yè)，可能掙錢容易一點，那時候最流行的話，那時候最流行的一個是電子商務解決方案，如果你搞定一家大國企，搞定一家跨國企業(yè)，你給他電子商務解決方案，就能很快掙點錢，通過公關手段，要么吃飯、要么喝酒，通過各種各樣的方法搞定，這不是我們的強項，我們做不了這個事情。
互聯(lián)網(wǎng)如果它是一個世紀最大的一個變化的技術，變革的技術，它一定是做昨天做不到的事情，那么是什么東西昨天做不到呢，就是幫助那些小企業(yè)，鎖定那種昨天沒有得到幫助的人，解放那些小企業(yè)的生產(chǎn)力，解放能夠讓這些小企業(yè)具有it的能力。所以我們是十五年以前鎖定只做小企業(yè)、只幫小企業(yè)，所以導致于我們的方向完全顛了過來，跟別人不一樣。
小企業(yè)是非常難做，大家查一下，十三四年以前，我那時候剛看一個電影《阿甘正傳》，我是嘴硬，我去了風險投資在硅谷，三十多家風險投資全說我們對你沒興趣，因為你這個model根本不可能work，生意模式一定不成功，因為美國沒有這樣的商業(yè)模式，憑什么你們中國會誕生出來。他們問的也對，因為那時候在中國做互聯(lián)網(wǎng)，都是美國拷貝了一個過來，而我們想做中小企業(yè)，基本上人家想都沒想過，文里面大腿肉有多少，你是挖不出東西來的。
我覺得《阿甘正傳》電影告訴我，沒有人通過鯊魚鯨魚賺出錢來，結果從蝦米肉里面挖出錢來，每個人身上拿出一點點，如果這個聚集起來一定可以的，但是你想從每個人身上拿一點點的話，你就必須為每個單個創(chuàng)造獨特的價值，是別的技術公司做不到的，所以十五年以來阿里巴巴只專注在中小企業(yè)，也不是第一天想明白這個模式的，我們也犯了無數(shù)錯誤，直到七八年以前我們明白一個道理，要想幫助小企業(yè)，你必須建立一個生態(tài)系統(tǒng)。
所以我們今天的生意模式，這個確實是被逼出來的，我們發(fā)現(xiàn)幫助一個很小的企業(yè)，你從他身上只能掙到三四十塊錢，你怎么可能派出人去跟他交流，怎么可能跟他溝通，怎么給他做解決方案。小企業(yè)的需求是很多的，需要物流、需要誠信、需要信息、需要數(shù)據(jù)、需要支付，這整個的體系，我們是沒有辦法全做完，所以我們必須引進各種各樣的合作伙伴，大家一起來干，每個人在這里面拿到一點點，你才有機會可能成功。
昨天魯煒講到3c，我說是3w，做任何生意，必須想到3w，win，三個win，第一個win，是客戶win，你做任何事情，客戶首先要贏，第二個win，合作伙伴一定要贏，第三你要贏。三個w，你少一個w，找不到這個網(wǎng)頁，三個贏，你少中間任何一個贏，這個生意沒法做下去。
白十五年以后干什么，因為今天我們算有人了，算有技術了，算有數(shù)據(jù)了，算對未來的思考越來越清楚了，我們必須要思考未來我們想干嗎。
昨天互聯(lián)網(wǎng)也一樣，我覺得昨天互聯(lián)網(wǎng)論壇我在講，今天既是對昨天的總結，不管包括阿里巴巴也好、百度也好、騰訊也好、亞馬遜也好、google也好，我們這些人都是幸運的結果，我們都是在合適的時候做了合適的選擇，碰上了合適的人，進入到了今天。但是我們最大的挑戰(zhàn)，昨天各種各樣的偶然必然，大家去討論，我們最重要思考的是如何再能夠堅持十五年到二十年，我們依舊能夠像這樣的話，這才是最大的挑戰(zhàn)。
我們昨天是為了我們的樂趣而活著，大家可能去看看我們以前講過的很多的話，確實是這樣，那時候哪來的收入，哪來的利潤，沒有營業(yè)額，沒有利潤，我們每天興高采烈是什么，是每天客戶的感謝，每天客戶成長了多少。其實前十年阿里巴巴考核我們自己是否成功的一個重要因素，不是我們有沒有成功，而是我們的客戶因為我們有沒有成功，因為如果我們過早地成功了，客戶就不會成功。
當然你能夠做到一起是最好，我也成功了，客戶也成功了，但是你選擇只有一條路的時候，什么你要放棄，那就是放棄自己的利益，讓別人先成功。二十一世紀做企業(yè)，也就是說一個很重要的，上世紀做企業(yè)一定要用好it技術，這個世紀做企業(yè)，一定要用好data技術，it技術和data技術是有巨大的差異，data技術的核心，也就是互聯(lián)網(wǎng)這一世紀最了不起的東西，利他主義，相信別人要比你重要，相信別人比你聰明，相信別人比你能干，相信只有別人成功，你才能成功。
我今天講這句話，放在這兒，一百年以后我們來證明，我們都不會活在那兒，但是一百年以后去看，一定是以我為中心變到以他人為中心。如果我錢越多，我越強大，其實別人會越弱小，it時代誕生無數(shù)劇透，dt時代你只能倒過來，別人越強大，你才會越強大。it時代到dt時代，最小的標志是你的思想，如何幫助別人成功。
好，他說我派了二十個姑娘門口見你，服務還不好，我其實不需要，我只要一個開開心心服務體驗就好了。
體驗是這個世紀很了不起的技能，這個技能不是工程師擁有，不是老板擁有，體驗是這個世紀人的情商造成的，上世紀拼智商，這世紀拼情商，情商是讓人家舒服，讓客戶舒服，讓合作伙伴舒服，沒有比這個更重要了。體驗時代會出現(xiàn)女人越來越厲害，因為很重要一點，女人思考別人比思考男人多，女人要照顧老公、孩子，然后才考慮到照顧自己，男人基本上來講，對不起，我是男人中一個，男人基本上以自己為中心。
你會發(fā)現(xiàn)無論在政界、商界，婦女會越來越多，阿里巴巴很有意思，我們公司可能是全世界it公司中女性最多的一個公司，有一個美國記者問我，你們怎么那么多女孩，我還沒反應過來，怎么那么多女孩，有問題嗎，不會因為這個上市也不能上了吧。我們有46%的員工是女性，本來有49%到50%的，后來前一段時間收購了兩家公司，男人太多，把我們給降下來了。
我們有36%的管理層是女性，我們23%的高級管理層是女性，我們有女性的ceo、女性的coo、女性的cfo，我們從來沒有把她們當女性看，因為我覺得首先她們是人，而她們身上有獨特的東西，體驗她們確實做得好，因為這些女性，她懂得怎么服務別人、怎么理解別人、怎么支持別人。
這也是非常關鍵的，二十一世紀很多東西都會發(fā)生很大的變化，所以你的服務、你的技術再好，但是沒有辦法做到體驗，我這兒沒有說比爾蓋茨怎么樣，我去了微軟，很多年以前，有一個暢想未來的房子，說這是微軟設計二十一世紀最牛叉的房子，我很好奇跑進去，半天以后就跑出來，這個地方不行，這是工程師想象中，要么全是電腦控制，整個房間里面全是電腦控制，吃藥了，幾點鐘，跳下兩顆藥，我突然發(fā)現(xiàn)如果程序出了問題，你跑也跑不出來了，沒有體驗的感覺，什么叫體驗的感覺，你舒服，你突然發(fā)現(xiàn)你是被電腦控制的，而不是你控制了電腦，這樣下去問題就大了。
包括很多人在暢想未來，我發(fā)現(xiàn)絕大部分工程師在暢想未來，最暢想未來的，你孩子希望要干嗎，你希望你的孩子生活在一個山清水秀、舒適的狀態(tài)下面，這整一個的思考是體驗的思考。
第三個，透明度，做任何事情，二十一世紀由于出現(xiàn)了數(shù)據(jù)，出現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)，你要想隱隱藏藏躲一點東西基本沒可能，所以隱私這個問題很有意思，今天討論隱私擔憂的問題，二十年以后基本上觀念都轉變了，我記得1995年我第一次到北京去討論互聯(lián)網(wǎng)，有一批專家是中國科協(xié)召開的會議，二十幾個專家坐在一起討論未來會互聯(lián)網(wǎng)，我被邀請的其中一個，我想中國互聯(lián)網(wǎng)還沒出現(xiàn)，怎么二十幾個專家出來了，大家在討論未來互聯(lián)網(wǎng)這個不對那個不對，我們必須控制這個控制那個，不控制就會出問題。
反正我那時候不以為然，我第一認為中國那時候沒有專家，第二，我覺得他們擔心的問題是瞎擔心，都還沒長出來了，就開始擔心了，事實上二十年以前擔心的事情都沒有出現(xiàn)，沒有擔心的事情都出來了。
it時代到dt時代，小企業(yè)變成關鍵，回到我們未來的電子商務，我們阿里巴巴到今天為止，還要問一個問題，我們?yōu)檎l而生存，我們是不是解決了十五年前我們提出讓天下沒有難做的生意。
上市之前我就想了，我們公司說再把名氣搞搞大?這世界上最悲劇的是有名沒錢，第二個悲劇是再加上有錢，很多人沒這個感受，我反正有這個感受，第一不能要有名，男人有名倒霉的事情就來了，男人有錢，錢是花不掉的，你要想明白錢是什么，如果你想成為一個大商人，是因為你的樂趣在于別人成功的樂趣，你看到很多人街上跟你笑，你做得真好，由于你幫助我們家的老婆，幫助我們家的孩子，這個樂趣是錢買不到的，人家發(fā)自內心地說這個東西真好，其實我也知道這個東西跟我沒關系。我也從來沒有寫過一個程序，所以把這些事情想明白，繼續(xù)保持這樣的樂趣，別人開心了，你開心了，別人體驗好了，你感受好了，這其實一樣。
我認為對阿里巴巴來講，我們繼續(xù)要思考一個問題，我們如何幫助更多的小企業(yè)成長起來，不僅僅是中國，應該去思考全球，中國我們還有很多問題沒有解決呢，中國有太多的小企業(yè)今天并不好。很多人講電商有很多問題，假貨的問題、知識產(chǎn)權的問題、炒信的問題，這一系列的問題，解決這些問題才是樂趣所在，解決這些問題，才要你存在，如果這些問題讓政府來解決，你基本上又玩完了，輪不到你什么事情，政府解決了那么多年也沒解決好。
這個問題是技術、社會、教育、文化各種合在一起才有可能解決，這個問題的解決，可能是二十年以后，我們電子商務能夠對這個社會巨大的貢獻之一，是因為我們而解決了假貨，是因為我們解決了知識產(chǎn)權在中國盜版假貨的問題，是因為我們解決了中國企業(yè)那么多年來建立起來信用的體系，這是我們對這個時代巨大的貢獻，因為這些問題解決了，人們的體驗會更好，這個問題我認為是樂趣所在。因為我們巴西的、美國的、阿根廷的小企業(yè)，都要發(fā)展。
以前的全球化其實是美國化，我不說美國好還是不好，但是有一點是肯定的，全球化的核心是給當?shù)貏?chuàng)造價值，給當?shù)貏?chuàng)造就業(yè)，給當?shù)貏?chuàng)造稅收。我們以前所有的思考，基本上是我的產(chǎn)品如何賣到人家家里去，從人家家里口袋里面掏出錢來，阿里巴巴的全球化要思考一個問題，如何幫別人把產(chǎn)品賣到我們家來，中國有巨大的需求，中國中產(chǎn)階級的高速成長，我大概在七八年以前在硅谷講話，被人家笑話了一通，我說中國互聯(lián)網(wǎng)用戶會超過美國，人家說你瞎說。我那時候也不像學者和所謂專家能拿出例證數(shù)據(jù)出來，我就找一個理由，美國人口將近三億，不死人，你十年以后還只有三億人，中國人十三億人，搞三億人輕輕松松上網(wǎng)，我就搞這么一個理由，其實我們發(fā)現(xiàn)十年以后，中國中產(chǎn)階級的人口跟美國的人口差不多。
中國的空氣、環(huán)境、水已經(jīng)無法支撐未來三四億人的中產(chǎn)階級的各種各樣的需求和服務，我們如何把全世界很好的產(chǎn)品能夠滿足中產(chǎn)階級、亞太地區(qū)、全世界的需求。地球已經(jīng)真正成為一個村落，不要認為我在杭州，原來的貿易方式會因為互聯(lián)網(wǎng)徹底改變，wto是一個偉大的創(chuàng)舉，但是這是在上一個世紀，wto是政府制定的游戲規(guī)則，企業(yè)執(zhí)行，而政府制定的游戲規(guī)則，有的時候是非常難讓企業(yè)執(zhí)行的，各國之間出于政治的原因，中國跟日本的談判，日本跟韓國的談判，根本坐不在一起，各國有自己的思考，必定影響市場，我們應該建立一個真正通過市場經(jīng)濟、通過企業(yè)家組建起來的商業(yè)社會，而今天互聯(lián)網(wǎng)給了我們這樣的機會。
議，一定做不成，一定是商人之間達成一個協(xié)議。
全世界各國的意識形態(tài)、政治觀點不一樣，但是全世界的商人觀點是一樣的，誠信、money，只有這個東西才能打通，什么是錢，錢背后是信用，信用背后是交易，交易背后是大家誠信的往來的行為的規(guī)范，這個將會在二三十年以后，互聯(lián)網(wǎng)將會改變整個全球貿易的走勢和格局，隨著電子商務越來越多，這才是巨大的機會所在，我們今天要看，意大利也好，法國也好，太多的小企業(yè)他們沒機會，今天法國大品牌都在中國了，意大利大品牌都在中國了，小品牌呢，以前大企業(yè)有這個錢，有這個it，今天小企業(yè)沒有這個錢，沒有這個it，這給了我們這代人最大的機會，以前我們農(nóng)村的人沒有辦法享受到都市生活，農(nóng)村的人沒有辦法享受到整個東京、紐約的生活，假如說互聯(lián)網(wǎng)能夠讓農(nóng)民在山清水秀里面享受生活，這個創(chuàng)舉也只有技術革命能夠帶來。
跨境貿易，今天海關的支持，各國海關也是挺奇怪的，所以政府在適應，我們也在變革，所以大家在未來的三十年到五十年以內，我相信沒有人能阻擋互聯(lián)網(wǎng)的力量，互聯(lián)網(wǎng)本身巨大的生態(tài)，它是能自己完善的，我講到這里，我不想講細節(jié)，我只是想講一個二三十年以內，絕大部分的貿易，跨境貿易、內貿的形勢、方式、參與的人都會發(fā)生變化，阿里巴巴今天最激動的是什么，最高興的是我們今天參與了未來企業(yè)的打造。今天電子商務已經(jīng)成為十年以后你希望成為成功企業(yè)的必備要素。其實今天的企業(yè)你要想成功，必須離消費者近，通過互聯(lián)網(wǎng)了解你的銷售，了解你的消費者，你才會成功，了解你的客戶，你才會成功，原來廣東大批企業(yè)包給別人干的，銷售包給別人干，都包給別人干，你沒有機會了，離消費者近，電子商務給小企業(yè)帶來巨大的機會。
巴巴市場上面，大家說你們假貨很多，說假貨多的人，從來肯定基本上在淘寶上沒買過東西，因為你如果真正有這個能力讓淘寶和電子商務最大的差異，上世紀是別人說什么你買什么，這世紀是你自己決定你是否有這個能力參與這件事情，購物，你想買一個勞斯萊斯，二十五塊錢就想買一個勞力士手表，這是不可能的，這是你自己太貪了。
所以假貨的問題，今天你去廣東和福建很多假貨集團調查一下，他們最怕是到淘寶網(wǎng)去賣，很簡單，我們很快能查出誰在賣誰在生產(chǎn)，公安馬上撲上去了。前幾年很厲害，你是能找到的，因為線下你很難找到誰在賣假貨，今天網(wǎng)上這一兩年來，整個電子商務在中國的發(fā)展，如果有假貨，每天銷售額能有六七十億嗎。第二個問題，知識產(chǎn)權的問題，也同樣能夠解決這個問題，炒信問題也能解決，有人說電子商務不賺錢，那是因為你方式不對，你做對了，今天中國有90%以上賺錢的電子商務都在一個生態(tài)系統(tǒng)，就是阿里巴巴的生態(tài)系統(tǒng)，學會怎么利用好流量，怎么利用好人家的物流，怎么利用好支付體系，這個解決好你才有可能。未來全球電子商務一定是社會化的，沒有任何一家公司可以有這個能力建立一家快遞公司運到全世界各地，沒有任何一家公司有這個能力建立一個標準，所有支付都用你，沒有任何一家公司能夠采購遍全世界的商品賣給全世界的消費者，這就是一個社會化。所以全球經(jīng)濟一體化會因為互聯(lián)網(wǎng)而加速，會因為互聯(lián)網(wǎng)而完善，所以這是我想跟大家今天交流的東西。
賺不賺錢，你今天干，你就想賺錢，幾乎是不可能，我結束我自己的講話，講一個故事，我跟ebay競爭的時候，xx年的時候，我在上海見了一幫小年輕，全是ebay大賣家，非常大的賣家，我們在一個酒吧里面討論，那天下了一個大雨，我說各位，你們有多大，他說我不得了，一個月營業(yè)額五萬塊錢人民幣。我說我的看法，十個月以后，你一個月的營業(yè)額不到五百萬人民幣，你都不好意思說你自己是一個賣家。他說你是外行了。事實證明今天一個月賣五千萬，都不好意思說自己在淘寶阿里生態(tài)系統(tǒng)是大賣家，阿里巴巴不是一家電子上午，它是電子商務的基礎設施提供商，或者說我們在打造一個商業(yè)的基礎設施，它希望的是所有人參與、所有人成功，它創(chuàng)造的整個商業(yè)模式是3w、贏贏贏。我跟大家說的，胡說八道，里面有很多我們的思考，沒有辦法形成體系，形成體系的工作是專家的工作，分享是二十一世紀dt時代最關鍵的技能和品質，謝謝大家。
self-introduction(30 seconds, 81words)hello,everyone!let me introduce myself.i am is my english name;my chinese name is shi jia.i’m a reallyhappy girl.i am a student in grade four.i have areally happy and mom are always very busy in theirwork.i have a little name is is a naughtyboy, but sometimes he is a smart boy.i love them and they love me,’s you.i’m loving the internet.(60 seconds, 158words)hello,everyone!my topic is “i’m loving the internet”.today,internet has become one part of our h internet, we cansend and receive e-mails, and we can talk on qq with our we can search almost everything on the month, myteacher asked us to find information about uncle hed on baidu, and got much more information than teacher praised me for on theother hand, the internet is not always good for our mes we like to play games on the internet for a longtime.i loveinternet, although it has some weakne.i think it is powerful is really good to have internet in our ’s you.大家下午好。非常榮幸和大家分享我最近本人和這個行業(yè)的一些思考，對于我們來說連接是非常重要的，尤其今天的主題，從pc互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，人和人之間的雙向連接越來越重要。我想借這個機會和大家談一談我的一些想法。
騰訊發(fā)展到現(xiàn)在xx年，中國互聯(lián)網(wǎng)18年左右，全球的互聯(lián)網(wǎng)也才20年出頭，是非常年輕的行業(yè)。
矚目的成績。
互聯(lián)網(wǎng)在三四年前變化非常大，從pc端到移動互聯(lián)網(wǎng)，我們從業(yè)人覺得變化非?？欤吹剿墓拯c往往就是半年一年的時間，一下子就跨過去了，包括騰訊在內的很多公司的流量在短短的兩三年時間，從原來的三七變成七三，甚至是二八到八二的快速轉變，對于我們行業(yè)來說是非常大的考驗，這里面誕生了新的特征。
最明顯的特征，原來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大家認為是新經(jīng)濟，到現(xiàn)在大家認為和各個傳統(tǒng)行業(yè)都能結合。從通訊領域再到零售領域，電子商務，再到娛樂等等，天然的結合。
原來根本不搭界的金融、交通，很多生活服務類的衣食住行的東西，連打車都跟移動互聯(lián)網(wǎng)掛上鉤，一個很大市值的打車企業(yè)成長出來。
過去國內外中美的互聯(lián)網(wǎng)公司，往往是集中在幾個少數(shù)的巨頭頭上，到現(xiàn)在看到很多中大型的企業(yè)在各個領域方面開始蓬勃成長，并不局限在原來的搜索、社交網(wǎng)絡、通訊、電商這幾個傳統(tǒng)的板塊，我們看到每一個細分領域都成長出比較大的行業(yè)領軍者，這是我看到的很大一個變化。
對于騰訊來說，我們在國內算比較早開始盈利的，我們xx年就盈利了，到香港主板上市，有三年盈利要求。我們因為很早經(jīng)營網(wǎng)絡游戲，有比較多的利潤。我們過去走了一些彎路，因為有了利潤，發(fā)現(xiàn)太多機會，很多領域都進去了。
最近半年、一年，我們有很大的變化，修身養(yǎng)性，回歸本質。我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)最擅長的優(yōu)勢還是集中在通訊、社交大平臺上，我們整個戰(zhàn)略發(fā)生很大的變化。我們把搜索業(yè)務與搜狐合作，電商業(yè)務與京東合作，我們回歸到最本質的就是做連接器。
尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)，我們看到新希望。原來在pc的時候你會發(fā)現(xiàn)很為難，通訊、社交僅僅是人們生活一部分，但是在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，通訊大有可為。手機是一個天然的通訊工具，大量可以以通訊和社交做提供底層服務的機會誕生了，這個是在pc年代是沒有的，pc年代打開瀏覽器就可以了。但是在移動互聯(lián)網(wǎng)，我們有了人，有了聯(lián)絡人，知道他的社交網(wǎng)絡之后，其實有很多底層的工作可以做。
于是我們產(chǎn)生了新的一個重新的定位，就是做連接器。我們不僅希望把人連
接起來，還要服務和設備連接起來。
我們的qq全平臺現(xiàn)在有8.2億的月活躍賬戶，150億條每天平均消息量，在手機上qq進步也很快，5.42億月活躍賬戶，日平均消息量100億條。微信與 wechat合在一塊月活躍賬戶4.68億。大家感受到微信在一線城市很多，二三四線到農(nóng)村qq和手機qq是非常重要的一個平臺，而且增長非?？焖?。
擺脫過去pc年代每個人只有兩個小時上網(wǎng)的時間。那時候一上網(wǎng)qq上去了，關網(wǎng)的時候關掉了，基本上上qq的時間就是他的總時長，現(xiàn)在實際上沒有在線的概念，這里面會產(chǎn)生很多新的不同。
第二個就是服務。我們在微信，首次創(chuàng)新性的引入公眾賬號和服務號的體系，這是在過去pc年代想象不到可以這么做的。通過這個服務號連接了很多服務和商家，包括他的媒體、自媒體人，甚至包括運營商的營業(yè)廳，包括銀行可以通過這個連接，沒有網(wǎng)站，不需要網(wǎng)站，可以輕易的把人連接起來。
很多資訊、服務可以很碎片化的轉發(fā)、分享給一個人，或者一個群，甚至給所有的人。在社交網(wǎng)絡里面可以快速扭轉，這個完全不需要域名，不需要網(wǎng)站，也不需要很復雜的東西，就可以產(chǎn)生這么神奇的效果，而且流通的很快。這是我們過去幾年前沒有見過的情況。我們覺得這是一個連接服務的一個雛形，還有很多情況可以演變。
下一步我們嘗試做連接設備。設備剛剛開始，微信有硬件平臺，qq物聯(lián)的解決方案，包括車載也跟其他的合作伙伴推出車聯(lián)的解決方案。這些都是早期了，我們覺得還有很多東西可以做，而且也不可能只有我們一家做得完，一定需要合作伙伴一起才能實現(xiàn)這樣一種很偉大的想法。
對騰訊來說，第二個原則就是開放。我們把很多的非核心的業(yè)務全部給合作伙伴去做，我們跟它合作。我們的生態(tài)是一種更開放的生態(tài)，我們提供底層的通訊，用戶認證，或者是儲存，或者是分發(fā)的平臺，或者是一些基于這個的交易支付平臺，跟很多垂直領域的合作伙伴進行合作。
我們看到三年多前，很多家都提出要開放開放，但是回頭看，騰訊很多業(yè)務還是有一些初步的成績，包括500萬的創(chuàng)業(yè)者，我們粗略估算一下整個合作伙伴的估值可以超過xx億。
基于連接，基于開放，這些合作伙伴主要做什么呢?如果是提供最簡單的連接，那是純管道，我覺得它的增值服務不夠。對我們來說，我們在過去xx年來，我們在一個領域，尤其是內容領域，尤其是網(wǎng)絡游戲，我們自己扎根下去。
facebook不做游戲，他是做連接，騰訊有點不同，騰訊有大量的外部開發(fā)者，但是自己嘗試研發(fā)游戲，這樣可以了解這個生態(tài)更適合做什么，但是我們更多的內容不應該自己開發(fā)，而是我們合作伙伴去開發(fā)。這是很復雜的體系。
中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到18年，從完全無序的不注重知識產(chǎn)權到現(xiàn)在越來越重視知識產(chǎn)權，雖然現(xiàn)在還沒完全解決問題，但是已經(jīng)很明顯在改善，只有這樣整個商業(yè)模式才能成型。從視頻，音樂，動漫等等會構成一個交織成知識產(chǎn)權生態(tài)。這個生態(tài)不可能只有幾家可以包辦一切，一定是開放，共融的，很多合作伙伴參與的，分多層次的新生態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇十一
隨著社會的發(fā)展，信息時代的來臨，電腦互聯(lián)網(wǎng)以最先進的方式，成為全社會各階層人士所必須的學習工具、交流工具。其目的是把我們改造為真正的信息時代的新人類：一個會運用新工具的人;創(chuàng)造新生活的人;一個真正與時俱進的人!
可惜的是，當今有大多數(shù)人還沒有真正感覺到互聯(lián)網(wǎng)的作用，還不知自己即將成為新時代的文盲：不能安心地學習電腦應用技術，沒有自己的電子郵箱;不會上傳、下載文件;不能快速錄入文字、編輯文檔。甚至連鼠標都沒有碰過，工作中像收發(fā)個電子郵件或繪制個表格這樣的簡單的事情還得到處請人。有時間怎么不就自己學學呢?我們已經(jīng)進入了信息時代，我們是跨時代的人，面對互聯(lián)網(wǎng)怎么還能無動于衷呢?卻還天天不以為然，在平庸瑣碎的日常事務中打發(fā)時光。
在信息高速發(fā)達的今天，我們必須重視網(wǎng)絡發(fā)展趨勢，積極學習掌握新技能，做信息時代的行家里手。否則你將成為一個新時代的文盲!那么，走進信息時代我們應該做好哪些事情呢?首先要有終身學習的心態(tài)。要明白“過期的知識就是廢料”的道理，要努力學習電子計算機基礎知識以及電腦網(wǎng)絡專業(yè)知識。學習新的知識，攝取新的信息，儲存新的觀念，就是積累無形的資本，就是往自己的帳戶上存錢，就是往自己的大腦里進貨，才不至于與時代脫節(jié)，被時代淘汰。
高爾基說過：人的知識越廣，人的本身也就越完善。毫無疑問，在這個時代里誰也不能對網(wǎng)絡的擴張無動于衷，坐視不理。絡，應用網(wǎng)絡來學習，將是大勢所趨。走進信息時代的人們一定要認清時代的要求，不斷增強自我意識，努力學習，增強自己的知識修養(yǎng)，勇敢地承擔起歷史的重任并迎接信息時代的挑戰(zhàn)!
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇十二
我覺得網(wǎng)絡改變了我們的生活和工作，現(xiàn)在有了網(wǎng)絡，真的比過去好得多、快得多。我講一個例子，文革期間我們的單位，被下放到四川眉山，有一次因為有些工作需要出差到上海。當時我們好幾個人出差，好不容易買了臥鋪票，但是分別在不同的車廂。有一個同事，在車上等廁所等不及了，等車停到寶雞的時候，他就下到寶雞上廁所，原來估計火車要在那里停幾分鐘，結果火車晚點，為了趕時間提前開了。我們那同事一邊提著褲子一邊跑，終于追不上火車。然而我們并不知道他丟了，因為他所在的車廂的同事認為，他到另一個車廂跟我們聊天了，到吃晚飯的時候也不見他，我們車廂同事說，都是盒飯哪吃不一樣?到睡覺的時候還找不到，麻煩了。我們就跟列車員說，我們人丟了。他說在哪丟的，我們說不知道。我們好不容易到了上海，但是沒有通訊工具，下火車以后打電話回單位，說丟了一個人。我們領導說在哪丟的?不知道。過了兩個鐘頭，我們那個同事回來了，一個腳有襪子，一個腳沒襪子，穿了雙拖鞋。因為車站看到他趕車丟了，下一輛車是烏魯木齊到上海，讓他上去了，但是他卻沒有衣服了，衣服都在(我們)車上，所以凍了一個晚上回到上海，如果當時有通訊工具，那就很容易聯(lián)系上。
當然中國是在1994年4月20號接入到國際互聯(lián)網(wǎng)上，那個時候實際上，是中關村、北大清華和中科院這三家互聯(lián)的網(wǎng)絡里頭，利用了一根64k的專線，連到美國一個電信運營商splint，就是64k而已。1995年1月，郵電部電信總局，開始開放了公眾的互聯(lián)網(wǎng)，但是當時只有北京、上海，各一條64k的專線，也是連到美國splint的網(wǎng)絡，但應該說從那個時候，互聯(lián)網(wǎng)正式進入中國。我呢，了解互聯(lián)網(wǎng)在這之前。
80年代初到日內瓦，去參加國際電信聯(lián)盟的會議。這是一個制定通信網(wǎng)標準的會議，這些標準可能跟國家利益有關，因此單純靠與會代表在那里決策，同意與不同意是不夠的，需要請示國內。那么會場是提供了免費的長途電話，我們基本上中國去的代表都是利用這種免費的公用電話，把會場的情況、會場討論的情況，跟國內的主管部門匯報。但是我看到美國的代表，他用會場提供的計算機和網(wǎng)絡抄些東西，并且把會議的一些文檔作為附件傳回去了，美國人說這叫e-mail(電子郵件)。當時第一次聽到，后來過幾年開會發(fā)現(xiàn)，那些老外干脆把筆記本電腦帶到會場，直接在那里跟他們本國聯(lián)系。加拿大代表團有一個郵電部派去的代表，他是個華人，跟我們也很熟，他就問我：“你們中國有這樣的東西嗎?”我說：“沒有”。他說：“為什么你們沒有呢?”我當時也回答不出來。
幸好呢，1994年4月20號，中國接入互聯(lián)網(wǎng)，那么到現(xiàn)在，無論在單位和在家里，都可以使用無線局域網(wǎng)上網(wǎng)，當然出去還是光纖。中國的光纖光纜企業(yè)，生產(chǎn)了全世界一半的光纖光纜，當然中國的寬帶網(wǎng)絡的發(fā)展，使得中國的光纖光纜市場消耗了全世界一半的光纖光纜。十年前買一根光纖，按單位長度算，一根光纖多少錢?20xx塊錢，現(xiàn)在按單位長度算，買一根光纖多少錢?一公里的光纖現(xiàn)在是40塊錢。按單位長度算，光纖現(xiàn)在比面條便宜，你買一公里面條也不止40塊錢!所以現(xiàn)在光纖到家、光纖到戶，發(fā)展很快。
當然了未來的互聯(lián)網(wǎng)，絕對不是現(xiàn)在我們想象這么簡單，移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展還會更快?；ヂ?lián)網(wǎng)整個發(fā)展，是一個接力的過程，后面還需要更多的人投入到這上面，更多的年輕人投入到互聯(lián)網(wǎng)上面。當然我也接觸過一些年輕人，他們抱怨生不逢時，他說要是我生長在馬云、馬化騰、李彥宏的時代多好。現(xiàn)在大樹底下不長草，我要辦個互聯(lián)網(wǎng)公司，他們動不動地給我滅掉了，或者給我收購了。確實是這樣，互聯(lián)網(wǎng)成功是不可能靠復制的，你必須要創(chuàng)新，我們中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是比美國晚了25年，可是現(xiàn)在全球的互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)里頭，美國有，中國有，歐洲沒有，日本沒有，韓國沒有，這就說明中國的環(huán)境，還是很吸引互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的。
馬云曾經(jīng)到一個企業(yè)應聘，想當銷售員，但是這個企業(yè)說，你長得這么瘦這么矮，這個樣子還能當售貨員嗎?我想這個可能對他后來要搞電子商務有很大的動力。但一開始馬云到北京找北京發(fā)改委，北京發(fā)改委覺得，什么企業(yè)?太小，不理他。到上海，結果財政廳和稅務局說，這玩意偷稅漏稅，上海又沒辦成。他到了杭州，杭州覺得這是新事物讓他試。所以我覺得，這是一種非常寬松(的環(huán)境)才有了我們這個發(fā)展。
像互聯(lián)網(wǎng)金融一樣，中國的金融本身股市不景氣，銀行利息低，所以中小企業(yè)貸款很難，另外老百姓又有存錢的習慣，所以互聯(lián)網(wǎng)金融出來了，到它出來以后，你再想扼殺就不容易了。所以中國有一個很好的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展環(huán)境，你感到什么地方不滿意，就是你創(chuàng)新的機會，痛點就是起點。
當初為什么有互聯(lián)網(wǎng)?就是美國人擔心冷戰(zhàn)了，原子彈炸了他的網(wǎng)絡，所以他提出這個命題。大家知道yt(視頻網(wǎng)站)的創(chuàng)始人，他實際上是參加朋友的一個搞笑的晚會，拍了很多視頻，想在網(wǎng)上把視頻給其他朋友分享，視頻的容量很大傳起來很慢，他就想著能不能開發(fā)一種方式，讓這個視頻能夠更好地分享。不一定要(把視頻)傳過去，讓人家來點就行，所以yt就這樣產(chǎn)生了。
我覺得所有的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，都并不是你事先想的，而是看到了它的問題。搜索引擎之所以發(fā)展這么快，是因為網(wǎng)絡信息爆炸，你要找它，那必須有搜索引擎。為什么后來微博出現(xiàn)了，因為人們生活節(jié)奏太快了，它是可以傳140個字的，這也適應了碎片化的需要。所以我認為大家現(xiàn)在上網(wǎng)，有沒有感到互聯(lián)網(wǎng)上，還有不如意的地方，這些就是創(chuàng)新的地方。如果說你盲目地，跟著別人成功的(項目)去做，那你肯定是沒有什么很好的前景。所以我覺得有大把的問題，等著我們去(解決)。
我們現(xiàn)在用手機，正常人是沒問題的，可是我們需要什么?還需要進一步發(fā)展。比如說我是老花眼，我手機要靠近看短信，那么現(xiàn)在手機上就自動把字變大，重新編排不會跑出屏幕。還有盲人，他上不了網(wǎng)。盲人閱讀的是凹凸不平的書，那我們的計算機屏幕凹凸不平嗎?不可能。那現(xiàn)在怎么辦?有個指環(huán)，這上面有攝像頭，你戴著指環(huán)，看著書上面，攝像頭對著字錄下來了，上傳到云端一搜索，然后給你翻譯出來，講給你聽，那你就可以看見了。蘋果開發(fā)的手機是什么?觸摸翻屏，大家覺得不錯吧?，F(xiàn)在有公司覺得，我不能跟著蘋果走，我不能侵犯它的專利。隔空翻屏，不摸。為什么?這里有攝像頭。還有人說干嗎動作這么大，眨一下左眼翻左頁，眨一下右眼翻右頁，點一下下巴雙擊。
人機結構可以有很大變化。前不久微軟收購了諾基亞，微軟要做手機嗎?它憑什么跟蘋果競爭、跟谷歌競爭?微軟說我有語音翻譯技術，利用云端翻譯，它在手機上面假如你講中文，你的朋友是英國人，你按一下語言鍵，你講中文他聽英文，他講英文你聽中文，26種語言，學外語沒太多用處。
所以這是什么呢?將來可穿戴終端人工智能，實際上把人的感知延伸了，把人的認知能力提升了。未來的互聯(lián)網(wǎng)怎么樣?現(xiàn)在是沒法想象的。在座的你們想想十年前，你們能想到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的樣子嗎?你想不到的。所以未來怎么樣?不知道?；ヂ?lián)網(wǎng)有句名言叫什么呢，我們不預測未來，我們創(chuàng)造未來。
現(xiàn)在都提互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)理念，互聯(lián)網(wǎng)本身就是一個創(chuàng)新平臺，實際上你只要有好的創(chuàng)新思維，互聯(lián)網(wǎng)什么都可以幫你實現(xiàn)。曾經(jīng)有公司想開發(fā)什么呢，以前有一段時間，我們南方有h7n9(禽流感)，手機可以測試h7n9(禽流感)，拿舌頭舔一下，看一看有沒有h7n9(禽流感)?，F(xiàn)在有人說，手機上要測霧霾，這些都是有可能的，關鍵是你能不能做得成本低，所以互聯(lián)網(wǎng)，它有個很好的開放架構，可以在上面不斷地生長，不斷地增加很多東西，而且它不拒絕全世界任何人，互聯(lián)網(wǎng)是老少皆宜的，手機基本上是沒門檻的。
我們手機上這個操作系統(tǒng)，有一百萬行的軟件，而當年阿波羅登月飛行器才四千行軟件。我們現(xiàn)在比它復雜得多，但是很便宜，現(xiàn)在大家都會用，所以包容性非常好。像雷軍說，他說我每周要更新版本。意思是什么?我的手機不是完成品，很多網(wǎng)民說你完善不了我?guī)湍阃晟?，要顯示自己的能力，所以雷軍說我有一百萬個不拿工資的開發(fā)者。
美國《紐約時報》，它有130年的歷史了，它現(xiàn)在要把報紙數(shù)字化，近期的報紙沒問題，老報紙都發(fā)黃了，拿計算機掃描這個字，印不出來，它怎么辦。大家現(xiàn)在上網(wǎng)經(jīng)常遇到網(wǎng)站跳出幾個驗證碼，扭來扭去歪七歪八的字。當然了美國還沒有像我們現(xiàn)在12306(鐵路客戶服務中心)那么復雜?！都~約時報》就把它的報紙上的詞拿照相機拍下來，貼在驗證碼的后邊，當你驗證的時候，你以為后邊那個也要驗，你一并驗了。所以《紐約時報》一百三十年，存檔的數(shù)字化報紙的工作有幾個月時間由網(wǎng)民不知不覺地幫它完成了。
美國有個醫(yī)生，拍了很多大腦的ct掃描圖，他要看腦袋長不長瘤子，當然這個病灶是很難看(出來)，他一天看幾百張上百張圖，很麻煩很不好看。他靈機一動把它貼到網(wǎng)上，他說哪個網(wǎng)民幫我看出，這里邊有幾張跟其它大多數(shù)不一樣的有獎，這些網(wǎng)民一點醫(yī)學知識都沒有，但為了顯示自己能干，不睡覺不吃飯也給他找出有幾張跟其它不一樣?；ヂ?lián)網(wǎng)就是利用了眾包群智的這種功能，利用了廣大網(wǎng)民的潛力，當然這種思維并不只能用在互聯(lián)網(wǎng)，可以用在各行各業(yè)，關鍵就是說，我們怎么去應用這種思維，利用互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)展。所以我們經(jīng)常說有困難找警察，實際上我覺得后面應該加一句話，有困難找網(wǎng)絡。
回顧中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，我有幾個想法就是說，互聯(lián)網(wǎng)之路永遠是什么?挑戰(zhàn)機會同存，風光風險同在;未知多于已知，永遠都有故事;顛覆不是新聞，一切皆有可能;成功不靠復制，唯有創(chuàng)新永恒;英雄不問出處，希望寄托草根;大智云移之峰，網(wǎng)絡強國圓夢。
互聯(lián)網(wǎng)演講稿篇十三
女士們、先生們，大家下午好！
接下來我用8分鐘時間講一講面包和豆腐。今天我要跟大家分享的是京東公司的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略和“一村一品”。幾年前我在英國跟中歐的一幫同學留學，晚上有同學介紹：在我們賓館旁邊有一個賣面包的店，這家面包店600年歷史，面包非常非常好吃，價格是貴了一點。結果幾個人下午4點多鐘去了，人家說：“沒了?！边@家店面包基本上上午10點、11點就賣光了。既然賣的這么好，面包賣的那么貴，為什么不增加你的產(chǎn)量，在倫敦開500個，還1000個店。帶著這樣的疑問，第二天上午特意去找到這個家族，已經(jīng)第12代了，在倫敦做了幾百年的面包。都是在地下挖的跟咱們的窯洞一樣，講了半天，我明白了，這樣的產(chǎn)量一旦擴大了之后就會出一些問題。我在農(nóng)村生活了18年，去了北京，我有多少年一直想出江蘇宿遷自己用青石磨磨的豆腐，小時候過年最開心的是推磨。每次釀豆腐的時候，孩子們都很高興，爭著推大石磨，原因是豆腐渣炒著好吃，豆腐真的是很香。自從離開農(nóng)村到北京，再也沒吃過這么好吃的豆腐。
有一次回村里面鄰居請我吃飯。他問我喜歡吃什么，我說：尖椒炒豆腐。結果端上來，味道不對。他說：“農(nóng)村生活條件好了，豆腐從鎮(zhèn)上買來的，不是自己磨的豆腐了，大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)?！弊詮木〇|提出渠道下沉，我們就往村里面鋪物流，過去我們把中國1-3線城市全部已經(jīng)覆蓋了。今年6月份的時候，當我們進入第15萬個村莊的時候，每一個村子都有一個京東的配送員，通過大量的溝通交流，我們發(fā)現(xiàn)其實有很好的辦法能夠讓農(nóng)民脫貧，能夠讓農(nóng)村人生活的很好，而且能解決城里人食品安全的問題。那就是過去在農(nóng)村和城市里面存在兩個價格的不公：第一個價格不公，長期以來在中國越貧窮的地方，越落后的地方，越窮的地方，賣過去的工業(yè)品價格越貴。同樣的家電，大家可以看看新疆賣的價格比北京、上海貴很多。這是一個價格的不公，農(nóng)民好不容易賺了點錢，有點錢買東西，結果價格比北京人、上海人還貴個20%。第二個價格不公，就是農(nóng)民自己生產(chǎn)的東西價格一直賣不起來，即：成本很高，售價很低，凈利潤非常非常低。
前幾天我去陜西，看見一個鄉(xiāng)村里面農(nóng)民喂養(yǎng)的雞，沒有錢喂飼料。十幾只雞就放在家里面隨便讓它找蟲吃，什么成本也沒有。我問：這只雞到鎮(zhèn)上賣多少錢？告訴我，大概30元-40元/只。我說：隨便弄幾只在我們網(wǎng)上試一試，賣128元/只。一天幾百只雞，全部被搶光了。過去在本地賣不到城市里去，扭轉不出來，所以導致好不容易辛辛苦苦喂了一兩年的雞，到最后除去各種成本之后發(fā)現(xiàn)賺不到什么錢，這才是導致農(nóng)村貧窮很重要的原因。基于此，我們整個互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村的戰(zhàn)略，打的“一村一品”就是自然而成熟，我們希望在明年年底能夠建立一個京東公司在中國第三張物流網(wǎng)絡。過去十幾年打造了兩張網(wǎng)絡：1.大家電物流網(wǎng)。我們現(xiàn)在整個大家電，冰箱、彩電可以送到中國42個村里面去。前年開始我們打造“京東幫”服務體系，第一次讓不管多么貧窮落后的地方，你享受的任何都是和北京一樣的。2.中小件物流網(wǎng)絡。現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了京東商城98%，每天訂單98%都是通過自營的物流送到千家萬戶。第三張網(wǎng)絡就是冷鏈、倉儲、配一體化網(wǎng)絡，迄今為止沒有任何一家公司能夠在中國做出來一個覆蓋全國的冷鏈和配送的網(wǎng)絡。所以我們準備花兩年的時間，把這張網(wǎng)絡打造完之后，最后是希望通過品質加上品牌的方式，能夠把真正農(nóng)村比較好的東西打造成一個品牌，靠品牌實現(xiàn)農(nóng)民的溢價，同時也解決城里人食品安全的問題。
我希望有一天，能夠讓在座所有的城里人，每天家里如果想買豆腐，可以保證都吃到青石磨的豆腐。為什么？我們希望找一些農(nóng)村農(nóng)民，可以給你黃豆、買大青石磨，甚至可以貸款給你買小毛驢幫你推磨，每天能夠用京東的無人機把你產(chǎn)的豆腐從早上花15-30分鐘送到城市里面去。再利用京東城市里面高效快速的配送網(wǎng)絡，配送到千家萬戶。豆芽也一樣，我們前一天收集城市消費者對于豆芽的需求，然后發(fā)到種植豆芽的農(nóng)戶手里面去。按照京東的要求，我可以保證銷售價格可以達到2-3倍。謝謝大家！