2023年中學(xué)校長述職報(bào)告亮點(diǎn) 中學(xué)校長述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)8篇)

字號:

    隨著社會不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。報(bào)告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
    中學(xué)校長述職報(bào)告亮點(diǎn)篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),教師們:
    大家好!一年來,在旗委、旗政府及教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,在全面提升辦學(xué)質(zhì)量和品位上下工夫,不斷豐富學(xué)校內(nèi)涵,20xx年,我校各項(xiàng)工作又躍上了新的臺階,出現(xiàn)了新的氣象,贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)更充分的肯定和社會各界的廣泛贊譽(yù)。此刻,我將一年來的工作向大家匯報(bào)如下:
    一所學(xué)校,尤其是像我們二中這樣受到旗委、旗政府和教育局高度重視的學(xué)校,要取得新發(fā)展,就必須從實(shí)際出發(fā),確定切實(shí)可行的目標(biāo),所以,在年初,我們就深入剖析學(xué)校的現(xiàn)狀,認(rèn)真研究發(fā)展方向,制定了“以安全為保障,以發(fā)展為主題,規(guī)范學(xué)校管理求優(yōu)質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)重素質(zhì),強(qiáng)化學(xué)校德育求實(shí)效,抓好教學(xué)教研求質(zhì)量,加大學(xué)校學(xué)校建設(shè)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)”的年度工作整體目標(biāo)。提出了“規(guī)范管理、依法治校,關(guān)愛生命、安全固校,以人為本、以德立校,科學(xué)決策、民主理校,提升品位、質(zhì)量強(qiáng)校?!蔽屙?xiàng)治校方略,制定并完善了各項(xiàng)管理制度,改善了相應(yīng)的工作措施。主要措施有:
    1、創(chuàng)新管理。20xx年扎魯特二中有17位領(lǐng)導(dǎo)班子成員被重新選拔聘任,對于新一屆中層領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作,學(xué)校大膽嘗試分年段分層管理方式。在整體工作上,學(xué)校統(tǒng)攬全局,經(jīng)過層層分解落實(shí)管理職責(zé),使領(lǐng)導(dǎo)重心下移,各部門的工作既要競爭又要合作、既要相對獨(dú)立又要有機(jī)融合。學(xué)校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍,確保了學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)、執(zhí)行、效果“三到位”。
    2、隊(duì)伍建設(shè)。著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕處熽?duì)伍,造就具有人格魅力和學(xué)識魅力的教師團(tuán)隊(duì)。一是結(jié)合當(dāng)前形勢,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),不斷提高全體教師的思想覺悟和政治水平。二是加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過團(tuán)體備課、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、聽評課,遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。
    3、德育工作。全面開展德育特色創(chuàng)立活動,狠抓養(yǎng)成教育,提高學(xué)生基本素養(yǎng)。一年來,學(xué)校先后完善了《學(xué)生常規(guī)管理》、《班級評比實(shí)施細(xì)則》等制度。建立了學(xué)生會檢查制度,開展了行為習(xí)慣和禮貌禮儀教育,有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。政教處結(jié)合重大節(jié)日和實(shí)際情景及時開展各類“主題教育周”、“主題教育月”活動。
    4、教學(xué)管理。我校十分重視教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。堅(jiān)持公開課引路,示范課促教,進(jìn)取進(jìn)行教法變革,學(xué)法指導(dǎo)。認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)分析研究,努力做到在教中研、在研中教,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。
    (一)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),打造一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取,奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
    為了抓好教學(xué)各個環(huán)節(jié)的管理,學(xué)校將一線工作與后勤保障、教學(xué)管理與班級所擔(dān)負(fù)的職責(zé)都明確到人,實(shí)行“分管即主管”的管理方式,將管理權(quán)充分下放,給每一個領(lǐng)導(dǎo)干部搭建了施展才華的舞臺,極大地調(diào)動了中層干部的進(jìn)取性和創(chuàng)造性。他們想在前,做在前,事事爭上游,為教師做出了表率,促使和帶動了全校教職工進(jìn)取、認(rèn)真的履行工作職責(zé),把學(xué)校的要求變成了踏踏實(shí)實(shí)的行動。
    2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。
    6月份、11月份各舉行了一次學(xué)生及家長評教活動。對在評教活動中存在問題的教師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)找其談話,并指導(dǎo)其改正工作中不當(dāng)?shù)姆绞胶头椒?。師德師風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合當(dāng)前形勢,在每個學(xué)期初召開了一次師德師風(fēng)動員宣傳大會,讓教師充分認(rèn)識到開展師德師風(fēng)整頓工作的重要性和必要性。為使學(xué)習(xí)活動落到實(shí)處,我們要求每位教師,每學(xué)期要認(rèn)真寫好師德體會,隨時調(diào)整自我工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學(xué)生。
    3、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。
    在某種程度上,班主任工作是一所學(xué)校工作質(zhì)量的縮影。能夠說,學(xué)校的全部工作都與班主任有關(guān)。班主任工作質(zhì)量,直接影響著學(xué)校的工作質(zhì)量。為加強(qiáng)班主任執(zhí)行學(xué)校政策的力度,及時消化學(xué)校工作思路,實(shí)現(xiàn)班級與學(xué)校整合的化。學(xué)校繼續(xù)實(shí)行每周一的班主任例會制度,在例會上除布置班級工作外,還主要針對一周內(nèi)學(xué)生主要存在的問題對班主任進(jìn)行培訓(xùn)和專題研討,以加強(qiáng)班主任的組織本事和執(zhí)行力。對個別年輕缺少工作經(jīng)驗(yàn)的班主任,校長和年段主管校長則異常關(guān)注,單獨(dú)指導(dǎo),促使他們盡快成長成熟起來,更好地勝任班主任工作。
    4、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師的專業(yè)成長
    學(xué)校繼續(xù)本著為教師的成長搭臺子,鋪路子的目的,利用多種渠道促進(jìn)教師不斷開拓視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的理念、先進(jìn)的教法。本學(xué)年,學(xué)校先后派戴宏珣、曲運(yùn)達(dá)、張敏、畢翠萍等30多人次到北京、呼市、赤峰、通遼等地區(qū)參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),派出語文、英語、歷史等40多位教師到四中、五中參加通遼市送教教研活動,組織語文、體育、美術(shù)教師送教下鄉(xiāng)。在全員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中,學(xué)校多次經(jīng)過qq平臺、手機(jī)信息等形式督促提醒教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。
    5、抓自身建設(shè),提高自我的工作本事和領(lǐng)導(dǎo)水平。
    作為一名基層教育管理者,學(xué)校的領(lǐng)頭人,我十分注重自身綜合素質(zhì)的提高。每期的《人民教育》、《通遼教育》、《教學(xué)與管理》、《平安學(xué)?!返冉逃龍?bào)刊雜志,我都會認(rèn)真研讀,并選擇一些精典資料組織班主任學(xué)習(xí),并要求教師們結(jié)合自身工作學(xué)以致用。同時,我為自我確定“四多四少”的生活工作目標(biāo),即“多干實(shí)事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重?fù)?dān),少推卸職責(zé),多想到別人,少想到自我”,對學(xué)校事務(wù)做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著學(xué)校,裝著教師,裝著學(xué)生。一年來,如果不出差,每一天我?guī)缀醯叫W钤纾叩耐?。作為校長,我就是想經(jīng)過自我微不足道的實(shí)際行動來表達(dá)對政教、安保人員和各位班主任以及全體教職工對扎魯特二中的無私奉獻(xiàn)的感激和無比的敬意,同時我更堅(jiān)信,榜樣的力量是無窮的,要求教師做到的我必須首先做到。
    (二)細(xì)化職責(zé),構(gòu)建和諧平安學(xué)校
    在“以人為本,構(gòu)建和諧社會”的今日,學(xué)生的安全更是維系著千家萬戶,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。我們要求全體教職工要強(qiáng)化職責(zé)心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細(xì)節(jié),把學(xué)校的安全工作做細(xì)做實(shí)。
    1、進(jìn)一步健全學(xué)校安全制度、安全防范措施和安全應(yīng)急預(yù)案。學(xué)校與班主任、任課教師、住宿生家長以及學(xué)生家長層層簽訂了安全職責(zé)書,明確職責(zé),狠抓落實(shí)。
    2、學(xué)校要求各班每月上好一節(jié)安全教育課,要有教案、活動記載等文字材料。經(jīng)過黑板報(bào)、櫥窗、校訊通等形式廣泛宣傳有關(guān)安全常識,增強(qiáng)了學(xué)生安全防患意識。
    3、關(guān)注有關(guān)學(xué)校安全事例的相關(guān)新聞,及時組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí),提醒教師要學(xué)會控制自我的情緒,對學(xué)生、家長要有愛心和耐心。
    4、繼續(xù)執(zhí)行安保人員校門口值班制度,學(xué)校安全隱患排查制度,班主任跟班制度,安全職責(zé)追究制度,班主任樓層值班制度,學(xué)生出入教學(xué)樓站排、右側(cè)通行,錯時分樓層放學(xué)制度,全體班主任組織學(xué)生站排離校制度及出校門登記制度。
    (三)多措并舉,創(chuàng)新德育模式。
    1、充分發(fā)揮班團(tuán)體、團(tuán)組織、學(xué)生會的作用。
    榜樣的力量是無窮的,學(xué)生會、共青團(tuán)員、班干部在學(xué)生中的影響是不可低估的。首先政教處和團(tuán)委認(rèn)真選拔優(yōu)秀學(xué)生參加團(tuán)支部和學(xué)生會的工作,定期對團(tuán)員、班干部進(jìn)行培訓(xùn),充分發(fā)揮他們的進(jìn)取性和表率作用,使他們帶動更多的同學(xué)一齊提高。其次充分發(fā)揮學(xué)生會、團(tuán)支部和各班班干部的作用,組織學(xué)生干部值勤,對每一天各班學(xué)生的表現(xiàn)情景進(jìn)行全面考核,并及時通報(bào)。這樣,經(jīng)過學(xué)生自我教育、自我管理、自我評價(jià),實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理和提高。第三、加強(qiáng)值班領(lǐng)導(dǎo)、值班教師和值周學(xué)生常規(guī)檢查并及時反饋,使常規(guī)管理到達(dá)精細(xì)化。
    2、抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境
    (1)抓好學(xué)校文化建設(shè),包括學(xué)校綠化美化,校訓(xùn)、標(biāo)語、警示牌、教室文化等,做到了讓德育像陽光一樣無處不在。
    (2)抓好行為規(guī)范教育。八月份,針對新生入學(xué),學(xué)校開展了學(xué)生日常行為規(guī)范教育月活動,為使活動落到實(shí)處,學(xué)校政教處制定完善了《扎魯特二中中學(xué)生行為規(guī)范》,從著裝、儀表、上學(xué)、上課、課間,上下樓、放學(xué)等方應(yīng)對學(xué)生的行為作出了明確的要求。經(jīng)過具體的強(qiáng)化訓(xùn)練,逐步使學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)當(dāng)這樣做”,養(yǎng)成了良好的日常行為習(xí)慣。
    3、開展德育教育評選活動。
    九月,結(jié)合學(xué)校藝術(shù)節(jié)暨秋季田徑運(yùn)動會,開展了禮貌班級評選活動;十月份,為加強(qiáng)學(xué)生禮貌禮儀規(guī)范教育,舉行了每周一次以“禮儀、紀(jì)律、衛(wèi)生”為重點(diǎn)的流動紅旗評比活動。十二月,開展了“十佳少年”和“十大學(xué)校之星”評選活動。
    4、加強(qiáng)班級主陣地建設(shè),營造德育教育的小天地
    (1)班級是德育工作的主陣地。要求班主任教師根據(jù)年級、班級的具體情景,充分利用每周一班會課,認(rèn)真設(shè)計(jì)班會資料,寫好教案,多講身邊人,真正實(shí)現(xiàn)了班會的德育教育的主陣地作用。
    (2)加強(qiáng)班級文化建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色。除學(xué)校統(tǒng)一布置的以外,我們要求各班結(jié)合班級特點(diǎn),組織學(xué)生自主營造班級文化。
    (3)以活動為載體,在班級、年級中開展豐富多彩的德育教育活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)體榮譽(yù)感和職責(zé)意識。在班級中開展講禮貌、樹新風(fēng),人人爭做禮貌中學(xué)生的活動。
    5、注重家校聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。
    我校注重發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)作用。經(jīng)過“三家”即:家長學(xué)校、家訪、家長座談會的形式,暢通家校聯(lián)系。今年11月份期中考試結(jié)束后,學(xué)校分別舉辦了三個年段家長學(xué)校及家長座談會。針對當(dāng)前學(xué)生教育的熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題,與家長共同商討對學(xué)生的教育方法、教育策略、教育措施等。二是要求教師做好家訪工作,利用不一樣形式,溝通學(xué)生在學(xué)校和在家情景,提出學(xué)生在家、在校的學(xué)習(xí)常規(guī)要求,和家長一道做好學(xué)生深入細(xì)致的思想工作。使學(xué)生在教師、家長的指導(dǎo)下,能夠健康成長。
    (四)落實(shí)科研興校,培養(yǎng)教育新的增長點(diǎn)。
    1、落實(shí)教學(xué)工作的規(guī)范化管理。
    我校以《扎魯特二中常規(guī)教學(xué)管理辦法》為依據(jù),加強(qiáng)了對各項(xiàng)教育教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施的檢查,制定各年級組學(xué)期各項(xiàng)計(jì)劃。堅(jiān)持三長例會制度,及時總結(jié)每個年級組、備課組一周內(nèi)在教學(xué)教研工作落實(shí)方面存在的問題并提出針對性的解決辦法,使教育教學(xué)穩(wěn)步有序的開展。
    2、加強(qiáng)對教師的教學(xué)檢查。在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作,學(xué)校平時不定期抽查教師上課情景。經(jīng)過采取推門聽課、現(xiàn)場查閱教案、現(xiàn)場查閱作業(yè)完成與批改情景等方法抓好教學(xué)流程,強(qiáng)化教師的課后輔導(dǎo)意識及考試后的跟蹤分析與反饋。這樣經(jīng)過有針對性的實(shí)施不一樣階段的重點(diǎn)工作,起到了較好的效果。
    3、加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)管理力度。20xx年我校中考取得了輝煌的成績,為突破上一年,學(xué)校及早著手,加大對本屆畢業(yè)班的管理力度。各學(xué)科,各班級在3月份召開學(xué)情分析會,逐一分析學(xué)生的情景,確定“培優(yōu)”對象,定好“培優(yōu)”輔導(dǎo)計(jì)劃,制定20xx年中考目標(biāo)。利用中考動員會、月考質(zhì)量分析會、學(xué)生座談會等形式全方位地營造良好的復(fù)習(xí)迎考氛圍。認(rèn)真完成了八、九年級中考網(wǎng)上報(bào)名工作和九年級理化生實(shí)驗(yàn)、體育中考測試和八年級地生中考工作。
    4、切實(shí)抓好教研教改工作。教研教改是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器,本學(xué)期學(xué)校專門成立了教研室,安排專人負(fù)責(zé)。
    5、開展各級各類競賽活動。本學(xué)年七、八年級開展了語文、數(shù)學(xué)、英語競賽,極大地激勵了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
    (五)服務(wù)育人,努力保障教育教學(xué)秩序
    學(xué)校后勤始終本著“服務(wù)育人、保障有力”的宗旨,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有時效地完成各項(xiàng)工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。
    1、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理制度,大型采購實(shí)行團(tuán)體決策,公開招標(biāo)制度。
    2、做好教師異常關(guān)注的電腦、學(xué)校網(wǎng)、多媒體的維護(hù),及時解決教師教學(xué)中的后勤保障問題。
    3、做好學(xué)校校容整潔工作,全力做好學(xué)校綠化管理,不斷提高學(xué)校綠化的檔次。
    4、今年學(xué)校又投入近百萬元,為14個教學(xué)班更新了最先進(jìn)的多媒體設(shè)備和其他教學(xué)儀器設(shè)備。
    (六)加強(qiáng)工團(tuán)婦、關(guān)工委組織的作用,豐富群團(tuán)活動
    學(xué)校工會、團(tuán)委、婦女聯(lián)合會關(guān)心教職工的身心健康,營造溫馨和諧的教工之家。十月份在男女教職中開展了乒乓球比賽活動,豐富了教師的業(yè)余活動。關(guān)工委、團(tuán)委利用宣傳廣播墻報(bào)等多種形式,加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    (七)加強(qiáng)義務(wù)教育檔案管理和信息宣傳工作
    隨著和諧社會構(gòu)建和教育的規(guī)范發(fā)展,檔案管理和信息宣傳工作已經(jīng)成為打造品牌學(xué)校、提升學(xué)校辦學(xué)品位、推出名師隊(duì)伍的重要手段,學(xué)校義務(wù)教育工作人員不辭辛苦、不畏麻煩扎實(shí)做好義務(wù)教育各類資料的收集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸口存檔工作。我校學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)也逐漸加強(qiáng),富有特色。
    總結(jié)梳理一年來的工作,我校圓滿地完成了年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    (一)我校的校風(fēng)禮貌、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)風(fēng)扎實(shí)、考風(fēng)嚴(yán)格,在校內(nèi)外樹立了良好的形象。
    (二)基礎(chǔ)設(shè)施趨于齊全和完善。我校40個班班班高配置了多媒體,150位教師每人一臺液晶電腦,兩套設(shè)施一流的理化生實(shí)驗(yàn)室,這在全通遼市都是的。
    (三)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。20xx年我校中考取得了優(yōu)異成績,包倩倩同學(xué)中考710分,創(chuàng)我校歷屆中考成績之最,700分以上3人,創(chuàng)歷屆中考成績之最,600分以上成績?nèi)藬?shù)168人創(chuàng)歷屆中考之最。八年級畢業(yè)生地理、生物均居全旗第一。20xx年四月,我校獲得全旗“教育質(zhì)量提高均衡獎”。
    (四)安全工作更加穩(wěn)健。20xx學(xué)年度,我校再次續(xù)寫了無安全事故的記錄。一年來,我校教師無違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
    (五)幾項(xiàng)小成果。
    1、在20xx年全市中學(xué)生運(yùn)動會上我校榮獲17金、10銀、9銅共36塊獎牌,為我旗榮獲全市前三名奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時,我校在全旗“環(huán)城杯”長跑接力賽中,獲團(tuán)體第一名的好成績。
    2、在全旗教育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)評議中,30多名行風(fēng)評議員打分,我校獲得教育系統(tǒng)十個單位總分第一名。
    3、我校是巿級依法治校示范校。
    4、我校被評為通遼市“五好”關(guān)工委,扎魯特旗《教學(xué)質(zhì)量提高均衡獎》單位等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    5、我校學(xué)生獲通遼市漢字聽寫大賽三等獎,兩名學(xué)生榮獲全旗美德少年等多項(xiàng)榮譽(yù)。
    6、我校教師畢翠萍獲得自治區(qū)“初中英語基本功大賽一等獎”、“通遼市優(yōu)秀教學(xué)能手”,齊敏獲得旗級“敬業(yè)奉獻(xiàn)模范”等榮譽(yù)稱號。
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師,忙碌而充實(shí)的一學(xué)年已經(jīng)過去,我常說:“扎魯特二中的教師是最講感情的,我們學(xué)校的人際關(guān)系也是最和諧的”。感激每一位為學(xué)校發(fā)展做出貢獻(xiàn)的教師對我工作的大力支持。同時也衷心的期望教師們一如既往,在未來的工作中繼續(xù)給予我和現(xiàn)任班子成員力量與信心。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,帶領(lǐng)全體班子成員和全校教職工,為我旗教育事業(yè)的和諧發(fā)展竭盡全力,實(shí)現(xiàn)辦好人民滿意的教育的奮斗目標(biāo)!
    多謝大家!
    中學(xué)校長述職報(bào)告亮點(diǎn)篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師、同志們:大家好!
    -即將過去。首先,請接受我真心的感謝,感謝全校同仁一年來為學(xué)校的發(fā)展、工作的推進(jìn)、學(xué)生的進(jìn)步、特色的創(chuàng)建給予的全心關(guān)注、真心投入和用心付出,也感謝這個集體、這個團(tuán)隊(duì)、全校每一位教工給予我的理解、寬懷、支持、合作和力量。
    共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使這一學(xué)年學(xué)校的各項(xiàng)工作和教育事業(yè),在教育局的正確引領(lǐng)下,能穩(wěn)步推進(jìn)、健康向榮、成果豐實(shí)。
    現(xiàn)在向大家報(bào)告這一年來的工作和思考,請?jiān)u議。
    第一、確定目標(biāo)、規(guī)劃發(fā)展
    一個學(xué)校的發(fā)展需要有明確的目標(biāo)。太慈中學(xué)經(jīng)過近幾年的臥薪嘗膽,教育質(zhì)量和辦學(xué)水平得到同步發(fā)展。但基礎(chǔ)依然薄弱、生源不優(yōu)、環(huán)境不好的現(xiàn)實(shí)制約著學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。我和我的團(tuán)隊(duì)在接下重?fù)?dān)后,認(rèn)真分析學(xué)校的新情況、新起點(diǎn)、規(guī)劃好學(xué)校發(fā)展的路線圖:確立了打造農(nóng)村優(yōu)質(zhì)教育、創(chuàng)建農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化的示范初中、辦太慈人民滿意的學(xué)校為遠(yuǎn)景目標(biāo);制定了“以管理立校、質(zhì)量強(qiáng)校、特色亮?!钡陌l(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上,我們明確了第一年(這一學(xué)年)的奮斗目標(biāo):管理精細(xì)化,質(zhì)量穩(wěn)中升,發(fā)展上臺階,特色有創(chuàng)建。這一年我們就是圍繞這個目標(biāo),以管理、質(zhì)量、發(fā)展、特色這四個抓手,抓實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作。
    第二、規(guī)范辦學(xué)、依法治校
    嚴(yán)格執(zhí)行國家的課程計(jì)劃,不搞加班加點(diǎn),節(jié)假日一律不補(bǔ)課;嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育的收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度;制定和完善了教學(xué)管理、支教管理、崗位管理、年度考核、績效考核、評優(yōu)晉級等學(xué)校管理制度,使學(xué)校各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化,使得管理落實(shí)到位,工作穩(wěn)步推進(jìn),教學(xué)質(zhì)量提升更加有保障。
    第三、創(chuàng)新管理,精細(xì)舉措
    學(xué)生管理永遠(yuǎn)是一個沒有最好只有更好的工作,是初中學(xué)校工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。這一學(xué)年,我們強(qiáng)化并細(xì)化了學(xué)生管理工作:走讀生入校簽到、出校點(diǎn)名,寄宿生就寢巡查點(diǎn)名;實(shí)行學(xué)生在校24小時無縫隙管理;實(shí)施由德育處――班主任為主線和校團(tuán)委――學(xué)生會――班團(tuán)支部為副線的雙線互補(bǔ)的管理模式,各有重心、各有方式,有力加強(qiáng)了對學(xué)生的管理和教育;衛(wèi)生分班分片,按時清理,學(xué)生會每天自查自評,形成定規(guī);成立青年志愿者隊(duì),弘揚(yáng)雷鋒精神,自覺助人服務(wù);密切家校聯(lián)系,每學(xué)期都召開家長會;成立校園廣播站,每天兩次播音,播報(bào)校內(nèi)班級新聞,倡導(dǎo)校園新風(fēng)尚。通過這些舉措的推行,純正了校風(fēng),加強(qiáng)了文明修養(yǎng),促成了良好習(xí)慣的形成,營造了濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。使校園生活充滿無限樂趣和青春活力。
    第四、文化建設(shè),提升品位
    一所學(xué)校發(fā)展到一定階段,必然需要形成具有自身特色的學(xué)校文化。這一年我們非常注重校園文化建設(shè)。一是努力培植太中精神,關(guān)注身邊的優(yōu)秀教工,挖掘其高尚品質(zhì),凝煉出敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作的太中精神,來引領(lǐng)和感召每一個教工;二是打造好文化載體,通過設(shè)計(jì)?;?、編印校報(bào)、開通校園廣播,定時更新校園文化長廊,有力充實(shí)了校園文化內(nèi)涵;三是注重班級文化建設(shè),學(xué)校大力倡導(dǎo)班級勵志文化墻建設(shè),學(xué)生是學(xué)校文化的創(chuàng)建者和受益者,我班墻壁我設(shè)計(jì),我班文化我創(chuàng)造,學(xué)生的聰明才智得到很好的激發(fā)。四是開展感動太中六愛之星、優(yōu)秀教工、優(yōu)秀班主任的評選表彰活動,感動著每一個學(xué)生,每一個教師,每一個工人,也感動著每一個家長,感動著整個校園。在感動中,我們感受到學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展,也深切體會到身為太中人的光榮和責(zé)任。
    中學(xué)校長述職報(bào)告亮點(diǎn)篇三
    遵循教育規(guī)律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了長足的發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校20_年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面,我就這一年來個人和學(xué)校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作述職,請予以審議。
    一、主要工作及成效在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、工作重心,著重抓了以下幾個方面的工作。
    (一)興利除弊,營造公平正義的教學(xué)環(huán)境,教職工工作積極性空前高漲。
    繼續(xù)實(shí)行陽光分班,堅(jiān)決廢止辦重點(diǎn)班、分快慢班的錯誤做法;
    考試時實(shí)行交換監(jiān)考,兩人監(jiān)考以嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì);
    分年級及時召開質(zhì)量分析會;
    獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現(xiàn)。學(xué)校規(guī)定一學(xué)年共舉行6次考試,連續(xù)6次考試成績都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學(xué)校。這樣做,教師和學(xué)生都得到了尊重。
    我們認(rèn)為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導(dǎo)致的是教師多數(shù)不使力,人心渙散,軍心不穩(wěn)。如今學(xué)校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因?yàn)榇蠹矣辛艘粋€公平競爭的環(huán)境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機(jī)會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報(bào)也從此消失了。是什么原因呢?因?yàn)槲覀兊脑u價(jià)制度和考試命題權(quán)的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報(bào)的發(fā)生。對此我的體會是,當(dāng)校長的主要工作是建立科學(xué)有效的機(jī)制,的時候它比做思想工作要管用得多。
    (二)出臺創(chuàng)建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊,堅(jiān)持狠抓教育質(zhì)量的提高。
    一所學(xué)校,歸根到底要靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用較高的教育教學(xué)質(zhì)量向?qū)W生、家長及社會做出交待。為此,我們結(jié)合學(xué)校特色創(chuàng)建活動的開展,出臺并印制了創(chuàng)建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊,內(nèi)容包括四個方面:
    其次是成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),狠抓了各個方案的貫徹落實(shí);
    三是強(qiáng)化考評,納入績效工資兌現(xiàn)。
    (三)狠抓教師隊(duì)伍建設(shè),給教師點(diǎn)燃心中的希望,使其永不熄滅。
    人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴(yán)重的職業(yè)倦怠,那是因?yàn)樗麄冃闹袥]有了希望。有這樣一個故事:
    中學(xué)校長述職報(bào)告亮點(diǎn)篇四
    大家好!
    工作又到一年,作為主管教學(xué)工作的副校長,我站在改革求新前沿,帶領(lǐng)我校教學(xué)工作,在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學(xué)質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)求實(shí)。
    (一)堅(jiān)持教育理論學(xué)習(xí),端正教育思想,樹立新的教育觀
    作為主管教學(xué)的校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習(xí)新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學(xué)期重點(diǎn)學(xué)習(xí)國家基礎(chǔ)教育改革的文件,并組織全體教師學(xué)習(xí)“關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定”,縣政府關(guān)于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學(xué)計(jì)劃,組織本校的教學(xué)工作。教學(xué)工作,以教科研為先導(dǎo),進(jìn)取進(jìn)行課堂教學(xué)改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐本事為重點(diǎn),開展各項(xiàng)工作。
    (二)抓好課堂教育改革
    1、打好課堂教學(xué)攻堅(jiān)戰(zhàn)
    為了加強(qiáng)課堂教學(xué)改革的力度,構(gòu)建新的課堂教學(xué)模式,落實(shí)教體局關(guān)于“推進(jìn)“353高效課堂”教學(xué)”的要求,我校于年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學(xué)改革活動。所做工作:召開教學(xué)專題會,布置課堂改革工作計(jì)劃,提出改善課堂教學(xué)的實(shí)施意見;組織聽課、評課。這項(xiàng)工作是本學(xué)年工作重點(diǎn),從抓課堂教學(xué)入手,提高教師課堂教學(xué)水平,提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學(xué)評估,相繼開展“教學(xué)展示月”“教學(xué)開放周”“討論式、研究式”教學(xué)法大討論等活動,均取得良好效果。
    2、抓好教研、科研,使教學(xué)改革深入發(fā)展
    隨著我校改革的不斷深化,對教學(xué)改革的管理成為教學(xué)管理的重要資料。
    本學(xué)年學(xué)校進(jìn)行多項(xiàng)教學(xué)改革。初一語、數(shù)、英學(xué)科整合實(shí)驗(yàn),是本學(xué)期一項(xiàng)具有開拓性的改革實(shí)驗(yàn),主要進(jìn)行聽課、評課、教研、展示課、專題研討,進(jìn)取推動初一課改教學(xué)的發(fā)展。
    (三)抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)管理的效能
    1、將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學(xué)一線,掌握第一手情景。本學(xué)年,深入課堂,堅(jiān)持聽課共30多節(jié),了解掌握教學(xué)動態(tài),適時指導(dǎo)。監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓畢業(yè)班的教學(xué)工作。制定預(yù)達(dá)目標(biāo),定期召開教師會,加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時調(diào)節(jié)。復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。
    2、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)
    制定學(xué)校青年教師培訓(xùn)計(jì)劃,成立青年教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組織新教師培訓(xùn),落實(shí)學(xué)校管理制度,常規(guī)要求,使新教師適應(yīng)環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會,并隨時檢查落實(shí)情景。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改善意見。
    3、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓(xùn)與考核,將教學(xué)信息化,教學(xué)手段現(xiàn)代化作為評課的重要標(biāo)準(zhǔn),推薦好課,好課件。
    (四)其他工作
    1、嘗試非教學(xué)人員的組合聘任。
    20xx年暑假期間,組織聘任領(lǐng)導(dǎo)小組,論崗,修定崗責(zé),組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度改革的繼續(xù),進(jìn)一步完善了競爭機(jī)制。解決了困惑教師多年的職稱聘任難題。
    2、教師節(jié),3.8婦女節(jié)參與組織教師開展豐富多彩的活動,活躍教師的課余生活。
    3、組織完成年督導(dǎo)檢查評估資料匯總
    4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
    5、今年外來學(xué)訪人員很多,多次接待來校學(xué)訪的干部、教師。
    這一年工作,踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅(jiān)持早來晚走,每一天處于緊張忙碌之中,與教師們一齊拼搏。今后加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷開拓創(chuàng)新,為教育的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    多謝大家!
    中學(xué)校長述職報(bào)告亮點(diǎn)篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好!
    三年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教育體育局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在xx全體教職工的大力支持和積極配合下,我們順利完成了20xx-20xx年目標(biāo)承諾各項(xiàng)工作任務(wù),取得了較好成績?,F(xiàn)將三年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    三年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了政治理論和業(yè)務(wù)理論,進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動的準(zhǔn)則,時刻提醒自己,堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
    在工作中,我始終堅(jiān)持以一個黨員員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,時時處處嚴(yán)于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的敏銳性,思想上的純潔性,管理和決策上的合理性、科學(xué)性。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行政務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),豐富完善自己,從大局出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅(jiān)持走群眾路線,緊緊依靠廣大教職工,同心同德,群策群力搞好學(xué)校各項(xiàng)工作。
    x中是城區(qū)最大的一所學(xué)校,許多方面理應(yīng)走在兄弟學(xué)校前列,不能在已有的成績面前停滯不前,三年來,我和校班子成員一道討論研究,用心謀劃學(xué)校的科學(xué)發(fā)展和突破發(fā)展,扎實(shí)走內(nèi)涵式發(fā)展道路,學(xué)校一步一個臺階,發(fā)展步伐穩(wěn)健,育人質(zhì)量良好。
    一、優(yōu)化辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平
    三年來,我們把優(yōu)化辦學(xué)條件,提升辦學(xué)水平作為一項(xiàng)重要工作來抓,有計(jì)劃、分步驟、分階段進(jìn)行建設(shè)。一是對教師辦公室進(jìn)行了升級改造,全面更新了辦公桌椅,每個辦公室安裝了兩臺計(jì)算機(jī)。二清退租房戶,升級改造了16個教師辦公室,有效解決了教師辦公擁擠的問題。三是32個教室已全部安裝了多媒體,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化教學(xué)的全覆蓋。四是通過努力,即將實(shí)施校園變電增容安裝工程,為進(jìn)一步改善辦學(xué)條件奠定基礎(chǔ)。五是為方便教師教學(xué)資源查詢,購買了教育資源網(wǎng),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上資源共享。六是校園文化設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步提升格次,校園綠化、凈化、美化工作效果顯著。
    經(jīng)過三年不泄努力,學(xué)校的辦學(xué)水平有了大幅度提高。感謝主管局等有關(guān)部門對我校工作的大力支持。
    二、鞏固德育成果,提升育人質(zhì)量
    1、學(xué)校德育工作卓有成效,在20xx年我校迎來全縣德育現(xiàn)場會召開之后,我們根據(jù)時代要求和學(xué)校實(shí)際,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了《德育方案》,特別是從20xx年開始,把“良好習(xí)慣,美好人生”作為教育主題,扎實(shí)開展育人活動,制定下發(fā)了《xx中學(xué)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育活動實(shí)施方案》,我們以主題班會為載體,系統(tǒng)性地對學(xué)生進(jìn)行了良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。強(qiáng)化了班會育人機(jī)制,每年有側(cè)重點(diǎn),每周都有安排、有主題、有落實(shí)、有檢查。三年來我們進(jìn)行了“弘揚(yáng)雷鋒精神,爭做文明先鋒”“學(xué)身邊榜樣,為班級添彩”“創(chuàng)平安班級,冬季安全防范”等一系列主題班會,同時還在多個班級召開了“楊帆濟(jì)滄海,展翅向藍(lán)天”“青春無悔”“惜時奮進(jìn)”“我的夢想”為主題的班會觀摩活動。并且在全校范圍開展了“良好習(xí)慣,美好人生”主題演講比賽,進(jìn)行了表彰和宣傳?,F(xiàn)在這一主題教育已形成了長效機(jī)制,效果良好。
    2、繼續(xù)強(qiáng)化法制安全教育。在學(xué)校常規(guī)教育的同時,堅(jiān)持召開法制教育報(bào)告會,活動扎實(shí)組織,精心安排,務(wù)求實(shí)效。三年來,我們邀請了縣政法委、司法局、綜治辦、教體局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會議,縣安業(yè)律師事務(wù)所xxx等多人作了“法制在我心,安全伴我行”等多個法制主題報(bào)告,并積極開展安全法制征文活動,加強(qiáng)安全六防教育,有效提高了廣大師生們的法制安全意識,確保學(xué)校沒有發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
    3、繼續(xù)做好典型引路,充分發(fā)揮榜樣示范作用,大力開展校園名人評選活動,對脫穎而出的教師和學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵,事跡制作匾牌,展示在校園醒目位置,同時在校園網(wǎng)上進(jìn)行了大力宣傳。兩年來已有教師30余人次學(xué)生50余人次上榜,弘揚(yáng)了正能量,使廣大師生學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),比有對象。
    4、籌辦了大型藝術(shù)節(jié)活動。近年來學(xué)校在教學(xué)質(zhì)量大幅度攀升的同時,狠抓學(xué)校文化建設(shè),注重師生潛能開發(fā)和全面發(fā)展。校委會成員形成共識,籌劃并成功建立了校園藝術(shù)節(jié)活動。首屆校園藝術(shù)節(jié)以“健康、高雅、和諧”為主題,以“體育運(yùn)動會、師生書畫攝影賽、師生才藝展示”為載體,全方位、立體式地展示了我校師生的綜合素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。
    5、狠抓了師德師風(fēng)建設(shè)。三年來,我們相繼制定和出臺了多個有關(guān)xx教師職業(yè)道德規(guī)范和行為細(xì)則,并嚴(yán)格落實(shí)。同時堅(jiān)持暑假召開教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)報(bào)告會,為擴(kuò)大影響還將他們的事跡報(bào)告編印成冊,并在網(wǎng)上宣傳。已有18人次老師做了經(jīng)驗(yàn)報(bào)告。他們的事跡令人感動,發(fā)人深省,教育和影響了全體教師。另外學(xué)校還加大了師德表現(xiàn)一票否決力度,對違反師德規(guī)定的教師(如在校外參加有償補(bǔ)課、體罰學(xué)生等)實(shí)行了評優(yōu)樹模一票否定,并在教師例會上通報(bào)批評,切實(shí)扭轉(zhuǎn)了師德師風(fēng)向好的方面發(fā)發(fā)展。
    1、繼續(xù)做好聽評課活動,主動掌握第一手資料。三年來個人聽評課達(dá)180余節(jié)次,其他班子成員也達(dá)150余節(jié)次。包括聽評新調(diào)教師的上崗課、薄弱學(xué)科的提高課、問題學(xué)科的改進(jìn)課,以及初三教師在內(nèi)的“人人技能過關(guān)”課堂教學(xué)聽評課活動,做到了面對面的交流。改進(jìn)了工作作風(fēng),掌握了第一手資料,提高了管理的針對性和工作實(shí)效性。
    3、注重了課題研究。20xx年我校成功舉辦了由12所學(xué)校參加的旨在促進(jìn)教師專業(yè)化成長的校際聯(lián)片教研活動,影響深遠(yuǎn)。同年末我校有多名教師成為國家級課題“vso與貧困地區(qū)教師專業(yè)發(fā)展”運(yùn)行機(jī)制課題研究的主要成員,承擔(dān)著重要研究任務(wù),這些在研項(xiàng)目都在緊張的進(jìn)行著。20xx年,我校還申報(bào)獲批了兩個省級課題實(shí)驗(yàn)研究項(xiàng)目,課題是《聽課、評課、議課與教師專業(yè)化成長》以及《薄弱學(xué)科教師的配備與教師素質(zhì)提升的策略研究》。他們的成功研究已經(jīng)成為學(xué)校今后健康發(fā)展的巨大推動力。
    4、改革完善了考評機(jī)制。教導(dǎo)處在延續(xù)以前管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了進(jìn)一步完善和部分改進(jìn),在務(wù)實(shí)抓好備講批復(fù)考各環(huán)節(jié)的同時,注重及時反饋,強(qiáng)調(diào)針對性,增強(qiáng)了透明度,三年來我們堅(jiān)持常規(guī)檢查結(jié)果張榜公示工作,從實(shí)從嚴(yán)規(guī)范了檢查考核程序,改進(jìn)了工作作風(fēng),受到了教師的好評。
    (三)取得的主要成績
    一、個人主要榮譽(yù)
    三年來先后被評為縣市“優(yōu)秀校長”、省“教研先進(jìn)工作者”、國家“特色教育先進(jìn)工作者”等榮譽(yù)稱號,有《教學(xué)思想方法與中學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)》等多篇論文在省市報(bào)刊發(fā)表。
    二、學(xué)校主要榮譽(yù)
    三年來學(xué)校連續(xù)獲得全縣提高教育質(zhì)量先進(jìn)單位,20xx、20xx年度教育工作目標(biāo)責(zé)任制綜合考核先進(jìn)單位,20xx年全縣316督導(dǎo)評估跟蹤檢查綜合評比第一名。先后獲得xx市應(yīng)急管理先進(jìn)單位、xx市園林校園、xx市文明校園、xx市實(shí)施素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校、xx市依法治校示范校和xx省教科研興校明星學(xué)校等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。
    三、師生主要榮譽(yù)
    三年來xxx等名教師獲得市縣321名師和省市教學(xué)能手稱號,有xxx等多名教師獲得全縣提高教育質(zhì)量優(yōu)秀教師和教學(xué)標(biāo)兵稱號,有近100名老師的教學(xué)論文獲得各級各類獎勵。xxx、xxx等多名學(xué)生特長突出,在第十八屆、十九屆、二十屆青少年愛國主義讀書演講比賽中屢獲市第一名。在各級各類征文競賽評選活動中,我校師生頻頻獲獎,每次學(xué)校均獲優(yōu)秀組織獎。其他獎項(xiàng)我校學(xué)生都榜上有名。
    存在的問題:
    1、師德師風(fēng)教育工作還有待加強(qiáng),少數(shù)教師只重成績不重育人的現(xiàn)象還存在,教學(xué)行為需改進(jìn)和規(guī)范。
    2、教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強(qiáng),學(xué)?!懊麕熜?yīng)”有待凸現(xiàn)。
    3、少數(shù)教師敬業(yè)精神有待加強(qiáng),部分學(xué)科教學(xué)質(zhì)量跟兄弟學(xué)校和上級要求還有一定距離。
    奮斗目標(biāo)
    1、繼續(xù)強(qiáng)化依法治校,依法治教,端正辦學(xué)思想,規(guī)范辦學(xué)行為。貫徹執(zhí)行上級決議,履行職能,開拓創(chuàng)新,全面落實(shí)年度工作目標(biāo),推進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    2、進(jìn)一步改善師生的生活和學(xué)習(xí)條件,使學(xué)校成為師生的樂園和驛站。
    3、繼續(xù)深化校園文化建設(shè)和園林建設(shè),鞏固成果,努力提高辦學(xué)品位和文化內(nèi)涵。
    4、繼續(xù)強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生行為發(fā)生,著力打造師德好、業(yè)務(wù)精、成績優(yōu)的教師群體,大力實(shí)施321名師工程,為學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展提供人才保障。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全衛(wèi)生工作,完善人防、物防、技防體系,全力抓好安全維穩(wěn)工作,落實(shí)安全責(zé)任首遇負(fù)責(zé)制,鞏固已有成果,確保校園不發(fā)生責(zé)任安全事故。
    總之,三年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,認(rèn)真履行校長職責(zé),以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學(xué)校發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),讓上級滿意,讓百姓放心。
    謝謝!
    中學(xué)校長述職報(bào)告亮點(diǎn)篇六
    20xx—20xx學(xué)年度,是我擔(dān)任xx實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長的第x個年頭。
    一年來,我在反思中不斷改進(jìn)工作,緊緊圍繞公平、正義的理念,狠抓各項(xiàng)機(jī)制的建立,充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性;遵循教育規(guī)律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了長足的發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校20xx—20xx年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    下面,我就這一年來個人和學(xué)校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作述職,請予以審議。
    在這一學(xué)年中,我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、工作重心,著重抓了以下幾個方面的工作。
    繼續(xù)實(shí)行陽光分班,堅(jiān)決廢止辦重點(diǎn)班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。
    與此同時,學(xué)校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權(quán)上收到學(xué)校,由學(xué)校請外校教師命題;考試時實(shí)行交換監(jiān)考,兩人監(jiān)考以嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì);閱卷時實(shí)行年級交換閱卷以確保考試的信度。
    考試后,學(xué)校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;分年級及時召開質(zhì)量分析會;獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現(xiàn)。
    學(xué)校規(guī)定一學(xué)年共舉行x次考試,連續(xù)x次考試成績都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學(xué)校。
    這樣做,教師和學(xué)生都得到了尊重。
    我們認(rèn)為,教育的前提是尊重。
    過去分快慢班,或者分班不均,最終導(dǎo)致的是教師多數(shù)不使力,人心渙散,軍心不穩(wěn)。
    如今學(xué)校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因?yàn)榇蠹矣辛艘粋€公平競爭的環(huán)境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機(jī)會。
    改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報(bào)也從此消失了。
    是什么原因呢?因?yàn)槲覀兊脑u價(jià)制度和考試命題權(quán)的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報(bào)的發(fā)生。
    對此我的體會是,當(dāng)校長的主要工作是建立科學(xué)有效的機(jī)制,更多的時候它比做思想工作要管用得多。
    一所學(xué)校,歸根到底要靠教育教學(xué)的質(zhì)量來說話,要用較高的教育教學(xué)質(zhì)量向?qū)W生、家長及社會做出交待。
    為此,我們結(jié)合學(xué)校特色創(chuàng)建活動的開展,出臺并印制了創(chuàng)建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊,內(nèi)容包括四個方面:校本教研活動管理實(shí)施細(xì)則,學(xué)生“學(xué)習(xí)行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范”管理方案,“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化實(shí)施方案,學(xué)?!瓣柟夥职唷?、教師分工及考試與成績認(rèn)定的實(shí)施方案。
    工作中,首先狠抓了教師對手冊內(nèi)容的學(xué)習(xí),做到了思想認(rèn)識的高度統(tǒng)一;其次是成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),狠抓了各個方案的貫徹落實(shí);三是強(qiáng)化考評,納入績效工資兌現(xiàn)。
    人生存發(fā)展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。
    我們常說有的教師存在著嚴(yán)重的職業(yè)倦怠,那是因?yàn)樗麄冃闹袥]有了希望。
    有這樣一個故事:一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進(jìn)了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因?yàn)楹ε露挚抻拄[,或用手或其它物品去掏,這樣做的結(jié)果,只會使飛蟲更進(jìn)一步往耳朵里鉆。
    正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅(qū)著亮光,飛出了小孩子的耳朵。
    這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?為此,我堅(jiān)持做了如下一些嘗試:首先堅(jiān)持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。
    如利用教師例會,給大家講故事,或闡述做人的道理,或表達(dá)某個教育觀念,或抨擊某個教育流弊。
    一年來,我做了這樣一些講話,《上帝閱讀著塵土的每一個人》、《換位思考》、《為自己
    工作》、《我堅(jiān)持“允許提意見”和“反對“發(fā)牢騷”》、《保護(hù)自尊心》、《如何消除孩子的厭學(xué)情緒》、《讓我們快樂的生活每一天》、《對創(chuàng)建學(xué)校特色的思考》、《赴上海學(xué)習(xí)后的匯報(bào)》、《悟到的才是自己的》、《反觀龜兔賽跑》、《學(xué)生要學(xué)會合作與寬容》等等。
    為了與教師一同成長,我經(jīng)常寫一些小文章,或用小故事表達(dá)一個觀點(diǎn),或用具體事例闡明深刻的道理,文章通俗易懂,在例會上推介給教師時很受他們的歡迎;我還將這些文章放在我的博客里,或發(fā)表在學(xué)校網(wǎng)站上,時間長了,我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。
    去年放寒假前,我還組織全體教師觀看德國電影《浪潮》,在教師中引發(fā)對教育價(jià)值觀等方面的深層次思考。
    通過上述這些活動,我更加深刻的認(rèn)識到,只有思想才能引導(dǎo)思想,當(dāng)校長的必須堅(jiān)持用高尚的、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或占據(jù)教師的頭腦,讓自己努力成為教師們的精神領(lǐng)袖,而不僅僅是學(xué)校權(quán)力的中心。
    其次是在教師中廣泛開展各種活動,為他們搭建施展才華的平臺,堅(jiān)持多元評價(jià)教師,使他們嘗到成功的喜悅獲得成就感。
    一年來,我們在教師中開展了以下一些活動:優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件、優(yōu)質(zhì)課的評比;優(yōu)秀論文評比;教師書法大賽;優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教研組長的評選;組織各種體育運(yùn)動比賽;組織教師參加市教育局慶祝建國60周年暨藝術(shù)節(jié)展演活動等。
    學(xué)校制訂了校務(wù)公開工作方案,健全了組織,強(qiáng)化了落實(shí),收到了明顯成效。
    一是廣大教職工的主人翁意識明顯增強(qiáng);二是學(xué)校干部責(zé)任感進(jìn)一步加強(qiáng),工作更加嚴(yán)謹(jǐn)自律,素質(zhì)進(jìn)一步提高;三是學(xué)校的辦學(xué)行為日趨規(guī)范,受到社會各界的一致好評。
    因此,市教育局工會在我校召開了校務(wù)公開工作現(xiàn)場會,我校經(jīng)驗(yàn)在全市推廣。
    中學(xué)校長述職報(bào)告亮點(diǎn)篇七
    時光飛逝如電,一晃繁忙的201*年就這樣過去了,回首往事,拾掇點(diǎn)滴,對自我定下的學(xué)校管理目標(biāo)一一對照,收益頗多。這一年來,在上級的支持和關(guān)懷下,在全體領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教師職工的共同努力下,取得了一些成績,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    本年度調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,實(shí)行教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、后勤管理三條線作業(yè)的方式,加強(qiáng)了安全衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值周、教師值日制度,實(shí)行封閉式管理模式,建立護(hù)校隊(duì),加強(qiáng)晚間的巡邏,加強(qiáng)對留守學(xué)生的管理,加強(qiáng)綜合治理的針對性,設(shè)立安全課程,以黑板報(bào)、廣播、橫幅、宣傳圖片等為陣地,真正做到安全天天講,衛(wèi)生天天抓,本年度實(shí)現(xiàn)了零安全事故,并被評為縣綜合治理、安全先進(jìn)單位。
    1、簽訂安全職責(zé)書,實(shí)行職責(zé)追究制度
    開學(xué)初,學(xué)校校長與各位分管的領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全職責(zé)書,把學(xué)校各處的安全隱患、安全職責(zé)用書面的形式呈現(xiàn),然后政教處和班主任簽訂安全職責(zé)書,政教處每一天對學(xué)生的到校情景進(jìn)行公布,并制定了教學(xué)安全職責(zé)書,明確上課發(fā)生的職責(zé)事故由教師本人負(fù)責(zé)。
    2、組織大型活動,增強(qiáng)安全意識
    利用星期一升旗,利用早操、課間操對學(xué)生進(jìn)行安全教育,張貼安全掛圖,組織各班參觀,觀看安全自救寶典,上好安全課程,上好法制教育課程。
    3、規(guī)范操作,索證齊全,做好手足口病的晨檢
    食堂、商店進(jìn)貨渠道采取索證制度,不要三無商品、過期食品、不貼合規(guī)定的商品,嚴(yán)格按照國家的規(guī)范進(jìn)行操作。異常是手足口病的晨檢工作做到天天檢查,天天報(bào)告,不出任何紕漏。
    1、本年度繼續(xù)實(shí)行效益工資制度,并對原先不盡合理的地方進(jìn)行了改革,對教師的考勤、坐班、教學(xué)常規(guī)、競賽、鞏固率、教學(xué)安全等做出了明確的規(guī)定,使教師心中有數(shù),有一個行為規(guī)范。
    2、親歷親為,以身作則,深入辦公室,深入課堂,了解教師工作情景,本學(xué)期我親自查看教師坐班、檢查教學(xué)常規(guī)情景、親自到課堂檢查教師上課情景,聽課,掌握了教師上課等五大教學(xué)環(huán)節(jié)的基本情景,為管理教師和學(xué)校掌握了第一手資料,也為下學(xué)期的工作安排供給了決策依據(jù)。
    3、實(shí)行年級分管包干制度,教學(xué)設(shè)立一副校長,一主任,一副主任,分別包干九、七、八年級,對本年級的一系列教學(xué)工作替學(xué)校負(fù)總責(zé),取消了原先的年級主任負(fù)責(zé)制度。提高了辦事效率。
    4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,進(jìn)入理工中專8人成績得到了社會的認(rèn)可,社會反應(yīng)良好,綜合名次雖不夢想,可是質(zhì)量在穩(wěn)步上升。競賽成績也捷報(bào)頻傳。異常是理化生學(xué)科的成績位居全縣先進(jìn)行列。
    債務(wù)一向是影響教育教學(xué)的障礙,不光從經(jīng)濟(jì)上,并且影響到校長管理學(xué)校,我學(xué)校的債務(wù)不僅僅大,并且錯綜復(fù)雜,牽扯頭緒多,并且關(guān)鍵借債的校長已經(jīng)去世,留下許多遺留問題均沒有處理,比如教學(xué)樓和師生食堂的工程款沒有結(jié)算,包括打水井的、花壇、商店等多處工程款都沒有結(jié)算,當(dāng)時校長又不在,工程方結(jié)算的要求又高,有的還沒有合同,還有工程款拿昌了的情景,債主多,從借款到應(yīng)付款一共涉及到五百多戶頭,今年國家化解普九債務(wù),我們按照登記審核票據(jù)、登錄傳票、匯總戶頭、減息縮水等多道工序,按照國家的政策要求、耗時一個多月,日夜加班,最終按照省里的'要求完成了普九債務(wù)的前期工作。同時還處理了學(xué)校的呆帳,結(jié)算了前幾位校長結(jié)都不敢結(jié)的工程帳。年紀(jì)輕輕的我,今年頭發(fā)熬白了許多,明顯蒼老了許多。但我覺得,普九債務(wù)的化解為學(xué)校解決了后顧之憂,吃苦再大也值得!
    中學(xué)校長述職報(bào)告亮點(diǎn)篇八
    大家好!我是xx四十九中校長蘇xx,很高興以這樣一種形式跟大家匯報(bào)學(xué)校的工作。近年來,xx四十九中以“辦好人民滿意教育”為目標(biāo),以強(qiáng)師興教、強(qiáng)校提質(zhì)多項(xiàng)舉措促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)高質(zhì)量發(fā)展。
    有好老師才有好學(xué)校。學(xué)校以“愛崗敬業(yè)愛生如子愛校如家”三愛教育全面提升教師個人素養(yǎng)和專業(yè)能力,打造新時代高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型教師隊(duì)伍。學(xué)校先后有30余名教師被評為區(qū)市級優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、德育先進(jìn)等榮譽(yù)稱號;區(qū)中考優(yōu)秀學(xué)科教師、區(qū)教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)個人20余人;市育人楷模、區(qū)愛校如家先進(jìn)個人20余人。學(xué)校道德與法治、語文、生物、化學(xué)等集備組被評為中考優(yōu)秀集備組。有近30位老師開設(shè)過區(qū)市級公開課、名師開放課或在市“一師一優(yōu)課”評比中獲獎。
    好課堂才能有好質(zhì)量。學(xué)校教學(xué)工作以生態(tài)課堂建設(shè)為重點(diǎn),不斷深化生態(tài)課堂內(nèi)涵,強(qiáng)化生態(tài)課堂師生“十個好習(xí)慣”,規(guī)范學(xué)生課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣,重點(diǎn)加強(qiáng)教師對分層目標(biāo)設(shè)計(jì)、課堂分層教學(xué)和分層作業(yè)的研究,課堂效率不斷提高。近幾年學(xué)校教學(xué)成績不斷提高,中考普高錄取率、自招錄取率逐年攀升。從20xx年至20xx年,普高錄取率提升了30多個百分點(diǎn)。優(yōu)生數(shù)量不斷增加,后30%人數(shù)銳減。升入二中和五十八中等一批次高中人數(shù)逐年增多。特長生和藝術(shù)生在升學(xué)人數(shù)上也不斷突破,多名學(xué)生以特長生資格升入xx二中、xx五十八中、xx實(shí)驗(yàn)高中等一批次重點(diǎn)高中。做到了低進(jìn)高出,高進(jìn)優(yōu)出。
    好品德才是好教育。學(xué)校立足落實(shí)立德樹人根本任務(wù),全面貫徹《中小學(xué)德育工作指南》精神,實(shí)施“日行一善、周明一理、月養(yǎng)一習(xí)、美德一生”道德長跑活動,引導(dǎo)學(xué)生從小樹立善念、擁有善心、實(shí)踐善行來實(shí)現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善,從而積善成德,形成健全的人格。通過主題班會、團(tuán)隊(duì)儀式、實(shí)踐探究、主題教育等豐富多彩的教育形式,使學(xué)生充分體驗(yàn)習(xí)善、行善、揚(yáng)善的快樂,逐步實(shí)現(xiàn)由“日行一善”到“時時行善”,最終實(shí)現(xiàn)“美德一生”。同時通過“小手拉大手”,帶動家庭其他成員共同參與,起到“一個學(xué)校教育一批學(xué)生,一個孩子帶動一個家庭”的社會效應(yīng),構(gòu)建家校社三位一體的全環(huán)境育人體系,形成人人向善、人人崇善、人人行善的社會道德新風(fēng)尚,推動全民文明道德水平的提高。
    校園安全,食品安全是學(xué)校的頭等大事,我們時刻關(guān)注。特別是食品安全,我們從確保食材的優(yōu)質(zhì)安全入手,關(guān)注每一個環(huán)節(jié),全校師生同飲同食,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天陪孩子們一起用餐,教體局、市場監(jiān)管部門的定期與隨機(jī)檢查,更是為孩子們吃的好吃的健康保駕護(hù)航。學(xué)校的午晚餐質(zhì)量受到了孩子們的普遍歡迎,也多次被上級相關(guān)部門表揚(yáng)。
    xx四十九中將繼續(xù)堅(jiān)持“情志育人、立德樹人”辦學(xué)理念,以多彩教育、品質(zhì)課堂、愛校如家、人民滿意為工作思路,以提高教學(xué)質(zhì)量為核心,在教書育人實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師和學(xué)校共同發(fā)展,學(xué)校教育教學(xué)工作不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。